Live #1 financial analysis mooc 26_feb_2014

LIVE SESSION #1 WEDNESDAY, FEBRUARY 26TH

FINANCIAL ANALYSIS MOOC – M. BERTONECHE

INTRODUCTION


MOOC ANALYSE FINANCIÈRE

PROFESSOR PRESENTATION



• New contents will be available every Friday Courses videos One weekly quiz PDF courses

• The Gremlin case study

• Weekly badges

• A Week 5 to assess your new skills and try to obtain the Attestation of Success

Reminders on Financial Analysis MOOC



GREMLIN Breakeven Calculation• Gremlin annual sales:

• Cost structure (annexe 4) :

P&L Statement (in thousands Euros)1996 1997 1998

Sales 7 545 9 995 17 738

(in thousands Euros) 1996 1997 1998Fixed costs

Variable costs

Fixed costs

Variable costs

Fixed costs

Variable costs

Cost of sales 2 500 747 3 380 1 100 7 536 2 100Distribution and marketing costs 500 298 550 411 1 212 1 215Administrative costs 1 500 127 2 151 168 2 613 300TOTAL 4 500 1 172 6 081 1 679 11 361 3 615



GREMLIN Breakeven Calculation

In thousands of Euros 1996 1997 1998Sales 7 545 9 995 17 738

Variable costs 1 172 1 679 3 615Fixed costs 4 500 6 081 11 361

Margin on variable costs = 84,5% 83,2% 79,6%( Sales – Variable costs )

SalesBreakeven point =

5 327 7 309 14 272( Fixed costs )Margin on variable costs



Position de GREMLIN par rapport à son point mort

Chiffres d’affaires / point mort 142% 137% 124%



Position de GREMLIN par rapport à son point mort

1996 1997 19980%

25%

50%

75%

43%45%

54%

11% 10% 14%

22% 23%16%

Coût des ventesCoûts de distribution et de marketingCoûts administratifs

• Coûts d’exploitation exprimés en % du chiffre d’affaires



Conclusions

• Les coûts des ventes augmentent plus vite que le CA car l’entreprise n’est pas capable, faute d’attractivité de ses produits, de répercuter sur le prix de vente des produits l’augmentation des coûts de conception

• Les coûts fixes de marketing et de distribution croissent très vite car l’entreprise s’internationalise

• Les coûts administratifs sont essentiellement des coûts fixes qui varient dans le temps mais où il y a des effets d’échelle

• GREMLIN reste encore loin de son point mort mais s’en rapproche chaque année, nous devons donc nous interroger sur sa capacité à maitriser ses prix de vente



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