Lions Clubs International...IMPEGNO UMANITARIO Screening della vista per oltre 211.000 atleti...
Transcript of Lions Clubs International...IMPEGNO UMANITARIO Screening della vista per oltre 211.000 atleti...
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Lions Clubs International
Distretto 108 Ia3
DG Renato Dabormida
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1° Circ. Giorgio Fossati 3° Circ. Giampaolo Pesce
Valter Ripamonti Antonio Rovere
2° Circ. Marta Ferrero 4° Circ. Giuliano Ferrari Elisabetta Incaminato Sara D’Amico
Segreteria : Vincenza Ganci
COMITATO
GMT – GLT
DISTRETTO 108 Ia3
Paola Launo - Franco Maria Zunino
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LAVORO DI SQUADRA
Armonizzare le opinioni di ciascun componente
con quelle degli altri
Far competere le diverse ipotesi relative ad uno
stesso obiettivo
Competizione cooperazione
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SQUADRA
Comunicazione
Clima
Sviluppo
Obiettivo
Metodo di lavoro
Ruoli
Leadership
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STORIA DELLA
ASSOCIAZIONE
E DEL LIONS
IN ITALIA
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1959 MD 108 ITALY
1959
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Ia1 Ia2
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1995 35 Club
2013-14 61 Club
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1987 TAIPEI
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ATTUALITA’
DELLA
ASSOCIAZIONE
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Anni 50 Natura caritativa del Lions Anni 70 Lionismo di proposta Secolo XXI Quale forma di Lionismo? Soci consapevoli – motivati – capaci: leader
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ESEMPI DI SERVICES
Campo Italia Disabili Servizio Cani Guida Limbiate
Libro Parlato Lions
AILD Associazione Italiana Lions per il Diabete
Banca degli Occhi Melvin Jones
La Prateria
ALERT
Bambini nel bisogno: Tutti a scuola in Burkina Faso
Progetto Martina
Cordone ombelicale
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Progetto Sordità
Progetto Italia per i Paesi nel Bisogno
Raccolta Occhiali Usati
MK: i Lions italiani contro le malattie killer dei bambini
Progetto Africa
So.San.
Aidweb.org
Scambi giovanili
Campi giovani
Poster della Pace
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OBIETTIVI
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Ogni individuo apporta la sua “professionalità”
nel Club ed è stimolato a “dare”, conscio
che il suo apporto sarà apprezzato;
ogni socio apprezza l’apporto degli altri;
la sintonia velocizza le decisioni rivolte al “SERVICE”.
+ ARMONIA - INCOMPRENSIONI
+ AMICIZIA ASSOCIATIVA
+ MOTIVAZIONE
+ SERVICE
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Obiettivi
Un obiettivo è un risultato che
si vuole raggiungere entro
una data prestabilita.
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Obiettivi efficaci Gli obiettivi efficaci sono descritti in modo tale che
chiunque possa comprendere quale sia il risultato
finale e quando esso verrà raggiunto.
Gli obiettivi sono:
specifici
misurabili
realizzabili
realistici
definiti nel tempo
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ORGANIZZAZIONE
CENTRALE
E
PERIFERICA
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SEDE CENTRALE
OAK BROOK
(Illinois)
PRESIDENTE
INTERNAZIONALE:
Barry J. Palmer
OFFICER ESECUTIVI 30 DIRETTORI
INTERNAZIONALI
IMMEDIATO
PAST
PRESIDENTE
1° VICEPRESIDENTE
2° VICEPRESIDENTE
MMDD
108 MD
ITALY
ORGANIGRAMMA GENERALE
Club Lions nel Mondo : 46.318
Soci Lions nel Mondo : 1.347.454
Nazioni in cui i Lions sono presenti : 206
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Multidistretto 108
I.T.A.L.Y.
17 distretti, ognuno dei
quali è presieduto da un
Governatore (DG)
Consiglio dei
Governatori
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MD 108 ITALY
FORMATO DA 17 DISTRETTI
Soci Lions in Italia : 46.012
Club Lions in Italia : 1.324
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NOSTRO DISTRETTO
108 Ia3 - 4 CIRCOSCRIZIONI
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GOVERNATORE
STAFF DEL
GOVERNATORE
Affari speciali
Addetto ai rapporti con la sede centrale
Coordinatore GMT
Coordinatore GLT
Informatica
Addetto al cerimoniere distrettuale
Addetto stampa distrettuale
OFFICER
DISTRETTUALI
STRUTTURA ORGANIZZATIVA DEL DISTRETTO
GABINETTO DEL
GOVERNATORE
Immediato Past Governatore
1° Vice Governatore
2° Vice Governatore
Segretario
Tesoriere
Cerimoniere
4 Presidenti di circoscrizione
14 Presidenti di zona
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ORGANIZZAZIONE
DEL
CLUB
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Associazione Internazionale dei
Lions Club:
è il club l’elemento essenziale e centrale
dell’Associazione
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La dimensione minima
del Club
(al fine del riconoscimento da parte di OB)
è di VENTI soci.
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CONSIGLIO DIRETTIVO
Presidente
Uno (o più) Vice Presidente
Segretario
Tesoriere
Presidente del Comitato Soci
Cerimoniere
Censore (se nominato)
http://www.google.it/imgres?q=ORGANIZZAZIONE&hl=it&sa=X&biw=1441&bih=711&tbm=isch&prmd=imvnsub&tbnid=PI9DWsLXXYDhgM:&imgrefurl=http://laboratoriopmi.com/2012/04/20/creativita-e-organizzazione-possibile-sintesi-nelle-pmi/&docid=IYAdZyfIlXCPXM&imgurl=http://laboratoriopmi.com/wp-content/uploads/2012/04/organizza.jpg&w=830&h=669&ei=vjp3UIODDoeA4gS2_4DwBw&zoom=1&iact=hc&vpx=733&vpy=187&dur=2282&hovh=202&hovw=250&tx=117&ty=123&sig=117591066606811870550&page=1&tbnh=143&tbnw=182&start=0&ndsp=18&ved=1t:429,r:9,s:0,i:136
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Il Presidente può nominare
Comitati ordinari
e/o
Comitati speciali.
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SOCI
ASSEMBLEA COMITATI
CONSIGLIO
DIRETTIVO
PRESIDENTE
OFFICER DEL
PRESIDENTE
SEGRETARIO
TESORIERE
CERIMONIERE
CENSORE
ORGANIGRAMMA DEL CLUB
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SCOPI
ETICA
RACCOMANDAZIONE
MORALE
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FINALITA’ DI LIONS
INTERNATIONAL (Articolo II dello Statuto Internazionale)
• ORGANIZZARE, fondare e sovrintendere i Club
di servizio noti come ‘‘Lions Club’’.
• COORDINARE le attività e rendere standard
l’amministrazione dei Lions Club.
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• CREARE E PROMUOVERE uno spirito di
comprensione e d’intesa fra i popoli del mondo.
• PROMUOVERE i principi di buon governo e di buona
cittadinanza.
• PARTECIPARE attivamente al bene civico, culturale,
sociale e morale della comunità.
• UNIRE i Club con i vincoli di amicizia,fratellanza e
comprensione reciproca.
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• FORNIRE un luogo di dibattito per discussioni
aperte su tutte le questioni di interesse pubblico,
ad eccezione di argomenti di carattere politico e
religioso, che non saranno argomenti di
discussione fra i soci.
• INCORAGGIARE le persone predisposte a
servire la comunità senza alcun vantaggio
personale economico, incoraggiare l’efficienza e
promuove altri valori di etica nel commercio,
nell’industria, nelle professioni, nelle attività
pubbliche e in quelle private
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CODICE DELL'ETICA LIONISTICA
Dimostrare, con l’eccellenza delle opere e la solerzia del
lavoro, la serietà della vocazione al servizio.
Perseguire il successo, chiedere le giuste retribuzioni e
conseguire i giusti profitti, ma senza pregiudicare la dignità e
l’onore con atti sleali ed azioni meno che corrette.
Ricordare che nello svolgere la propria attività non si deve
danneggiare quella degli altri: essere leali con tutti e sinceri
con se stessi.
Ogni dubbio circa il proprio diritto o pretesa nei confronti di altri
deve essere affrontato e risolto anche contro il proprio
interesse.
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Raccomandazione
approvata al Congresso di San Remo
il 21 Maggio 1994
1. L’appartenenza ad un Lions Club comporta per ciascun socio il dovere di mantenere i requisiti di
ottima condotta morale e di buona reputazione richiesti per l’ammissione, assicurando in ogni
momento che la propria reputazione non risulti compromessa da azioni o da fatti che possano
nuocere al buon nome ed all’immagine dell’Associazione.
2. Ciascun socio ha l’obbligo di comunicare al Presidente del Club di appartenenza, comportamenti, atti
e fatti che siano di pregiudizio alla sua reputazione e che possano riflettersi negativamente sul buon
nome e sulla immagine dell’Associazione.
Dovranno in ogni caso, formare oggetto di comunicazione:
• l’instaurazione di procedimenti penali per reati dolosi, addebitati al socio, non suscettibili di
oblazione;
• l’instaurazione nei confronti del socio di una delle procedure disciplinari stabilite dalla legge
fallimentare;
• il persistente, grave e notorio inadempimento degli obblighi patrimoniali;
• la sottoposizione del socio a procedimenti disciplinari di rilevante gravità, suscettibili di sanzione
risolutiva del
rapporto d’impiego e dello status professionale.
3. L’ingiustificata mancata ottemperanza all’obbligo di comunicazione - accertato nel rispetto del
principio del contradditorio - determinerà la decisione di espulsione del socio dal Club: a ciò il
Presidente del Club di appartenenza deve provvedere con sollecitudine, dandone comunicazione al
Governatore.
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4. Contestualmente alla comunicazione il Socio potrà:
• dichiarare di astenersi spontaneamente dall’esercizio delle qualità sociali (autosospensione), per un periodo massimo
di dodici mesi, rinnovabili, a domanda dell’interessato e col consenso del Consiglio Direttivo, per un solo
ulteriore periodo non superiore a dodici mesi;
• chiedere che il Consiglio Direttivo del Club proceda all’immediata valutazione delle risultanze all’accertamento della
persistenza dei requisiti di ottima condotta morale e di buona reputazione, richiesti per la continuità del rapporto
associativo, o alla espulsione.
5. L’autosospensione comporterà la temporanea quiescenza dei diritti e di ogni manifestazione del rapporto
associativo salvo il pagamento delle quote Distrettuali, Multidistrettuali ed Internazionali. Il socio autosospeso
non parteciperà, neppure per invito a riunioni o iniziative lionistiche.
6. Nei confronti del socio autosospeso il Club:
• potrà, in ogni momento qualora risultino circostanze gravi o sopravvenute, dare corso alla valutazione di cui sopra
(sub 4 lett. b), per l’adozione dei conseguenti provvedimenti circa l’espulsione o la continuazione del rapporto
associativo;
• alla scadenza del periodo di autosospensione o dell’eventuale rinnovo, ovvero quando il socio autosospeso o il
Governatore ne facciano richiesta, procederà alla valutazione di cui sopra (sub 4 lett. b) per gli effetti di cui al
comma precedente.
7. Tutti gli atti del procedimento sono riservati. Le decisioni dovranno essere motivate ed assunte nel rispetto del
principio del contraddittorio. I Clubs comunicheranno al Governatore, entro quidnici giorni ci le decisioni
adottate.
8. In ogni caso il Governatore avrà facoltà di adottare i provvedimenti di sua competenza, previsti dallo Statuto
Distrettuale.
9. Il testo integrale della presente raccomandazione, approvata al 42° Congresso Distrettuale di San Remo, deve essere distribuito a tutti i soci entro la fine del corrente anno e dovrà essere consegnato a tutti i futuri soci al momento
del loro ingresso al Club.
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OBBLIGHI
PRESENZA
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DIRITTI = partecipare
condividere
proporre
decidere
rispetto
rivestire cariche nel Club
esprimersi sull'adesione di nuovi associati
DOVERI = quote
presenza
capacità - professionalità, esperienza
osservanza regole
rivestire cariche nel Club
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RISVOLTI
ECONOMICI
E
GRATUITA’
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La quota viene determinata:
annualmente e discrezionalmente da parte del club
in modo da coprire
le spese interne di gestione;
i contributi internazionali;
i contributi distrettuali (e MD);
(talvolta) quota service.
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ATTIVITA’ FINANZIARIA
Il rendiconto annuale,
approvato dai soci,
documenta distintamente
la gestione interna del club
e la gestione dei service.
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COMPENSI
I dipendenti del MD ITALY, di altri MMDD, della Sede Centrale percepiscono compensi in forza di un preciso inquadramento contrattuale.
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CARICHE
ELEZIONI
COMITATI
NELLA ASSOCIAZIONE
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ANNUALITA’
INCARICHI CON
ECCEZIONE
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Tutti i funzionari di club:
sono eletti annualmente;
assumono la carica al 1^ Luglio conservandola per un anno
oppure
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Incarichi BIENNALI Consiglieri di Club;
Incarichi TRIENNALI alcuni Comitati Distrettuali, Commissioni
Permanenti MD.
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COMUNICAZIONE
RIVISTE E SITI
DA ASSOCIAZIONE
VERSO I SOCI
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www.lionsclubs.org
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www.lions.it
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www.lions108ia3.org
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CERIMONIALE
E
CONSUETUDINI
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Cosa è il CERIMONIALE:
è il compendio delle regole
e dei comportamenti, alla cui
osservanza
è demandato l’ordinato svolgersi di un evento.
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Al CERIMONIALE
è affidato il compito di mantenere
viva la tradizione perpetrando
quelle FORME e quelle
CONVENZIONI che caratterizzano
la nostra Associazione
e ci differenziano dalle altre
organizzazioni
simili alla nostra.
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• Visita ufficiale del Governatore del
Distretto
• Cerimonia per l’ammissione di un nuovo socio
• Interclub
• Charter night
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Il rispetto della forma è sostanza
Ruolo Fondamentale del Cerimoniere di Club
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EMBLEMI
Labaro
Campana e Martello
Guidoncino del
Club
Bandiere
RITI Lettura Codice
dell’Etica
Lionistica
SEMPRE
INNI (eventi di maggior
rilevanza)
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Informale
Serate di
carattere
operativo/
organizzativo
Formale
Visita del Governatore al
Club
Festa degli Auguri
Anniversario della Charter
Passaggio della Campana
Anniversario del
Gemellaggio
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STATUTI
E
REGOLAMENTI
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SERVICE
E
COMITATI NEL
CLUB
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Ogni individualità potrà apportare la
sua “professionalità” nel gruppo dei soci;
ognuno sarà stimolato a “dare” perché conscio che il suo apporto sarà apprezzato; ogni individuo socio apprezzerà l’apporto
degli altri; la sintonia velocizzerà le decisioni rivolte al “SERVICE”.
+ ARMONIA - INCOMPRENSIONI
+ AMICIZIA ASSOCIATIVA
+ MOTIVAZIONE
+ SERVICE
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MEETING
CONGRESSI
ASSEMBLEE
-
CONVEGNI
CONVENTION
-
FONDAZIONE
E
ONLUS
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1968
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La percentuale delle somme
raccolte dai Lions ed inviate alla
LCIF che viene impiegata per i
progetti finanziati dalla LCIF
100 %
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Il Financial Times, il 5 luglio 2007 ha pubblicato
una graduatoria tra le migliori 34 ONG al
mondo. La nostra LCIF si è classificata prima
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RISULTATI DELLA LCIF
VISTA
1005 Sussidi SightFirst in 102 paesi per 255 milioni USD
Restituzione vista a 7,68 milioni persone con trattamento chirurgico cataratta
Prevenzione gravi perdite vista per 30 milioni di persone
148 milioni di dosi medicinali per la cura della cecità fluviale
Costruzione o ampliamento di 315 ospedali, cliniche e reparti oculistici
Formazione di 659.000 specialisti in campo oculistico
14 milioni di screening della vista per bambini
Formazione del personale dirigente per 186 strutture
Raccolti oltre 200 milioni USD per la campagna SightFirst II
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CALAMITA’
50 milioni USD in sussidi per i soccorsi dopo le calamità
15 milioni USD a seguito dello tsumani nell’Asia meridionale
5 milioni USD per progetti in quattro stati USA colpiti dall’uragano Katrina
3 milioni USD per il terremoto in Cina
6 milioni di dollari per il terremoto di Haiti
10 milioni USD per il terremoto e lo tsunami in Giappone
IMPEGNO UMANITARIO
Screening della vista per oltre 211.000 atleti Special Olympics di 85 paesi
tramite Opening Eyes
Vaccinazione di 41 milioni di persone dall’autunno 2010 in Africa nell’ambito
del progetto pilota Lions - Measles Initiative (morbillo)
Costruzione di oltre 1.000 abitazioni per persone disabili con Habitat for
Homanity
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FUNZIONE
DEL
PADRINO
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NUOVO SOCIO Lions PADRINO Conoscenza personale
Missione
Scopi
Finalità
Etica
Organizzazione
Attività Club
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LIONS PADRINO
1. Conoscenza capacità nuovo socio
2. Conoscenza potenzialità nuovo socio
3. Anche partecipazione attività Club
aspirante socio
NUOVO SOCIO
1. Capacità – potenzialità
CLUB
1. Aumento capacità
2. Potenzialità di tutti i soci
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Il socio appartiene al Club.
L’Associazione è di Club non di
persone.
Il nuovo socio è ricchezza per il
Club.