L'Internet des objets - afdit.fr - Colloque du 29 novembre 2012 - L... · Exemple du cas Bosch ......
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L’Internet des objets ou la troisième vague de l’Internet arrive…
Elle va tout changer !
Xavier Dalloz
Nous n’avons encore rien vu… tout va s’accélérer !
AFDIT, 29 novembre 2012
Productivity gains resulting from the “internet of things” could add between$10 trillion and $15 trillion to global GDP over the next 20 years, accordingto a new study from General Electric (GE).
The manufacturing giant reckons the “industrial internet”, as it terms the phenomenon, could find direct application in sectors accounting for more than $32.3 trillion in global economic activity, but expects this figure to reach about $82 trillion – one half of global economic output – by 2025.
Le plan
� Quelques tendances structurantes
� Le « tsunami » de l’Internet des objets� Exemple du cas Bosch� Le rôle clé de la gestion des identifications et de la
traçabilité� Le modèle économique� Le M.A.D.A.M. (le catalyseur)� Exemples de secteurs économiques transformés par
l’Internet des objets
2011
• 5.6 B Mobile Connections2011• 2B With Internet Access
2012
• 1.1 Trillion in Mobile
Revenues
2014• ~2.5 Mobile Consumers
2016
• 44B Mobile App
Downloads
2013• 150M Tablets Shipped
2015
• 1B Smartphones
2018
• Wearable Devices
2017• Sensors on a
chip = cheap
LTE Is
Widespread
Voice
Recognition
Becomes
Useful
Tablets
Are The
Rage
Nous n’avons encore rien vu…
Tous les 10 ans, une vague de TIC change tout
� 1944 : Le premier ordinateur� 1954 : Le Mainframe� 1964 : Le Mini Ordinateur� 1974 : Le Micro Ordinateur� 1984 : Le Macintosh� 1994 : Le Web
� 2004 : Le Web 2.0
� 2014 : Le Smart Everything
Les datas = le fuel du 21ième sicècle
D’énormes gisements de création de valeurs
http://www.yourn
etworkmarketing.
com/facebook-
twitter-youtube-
stats-in-real-time-
simulation/
Le plan
� Quelques tendances structurantes� Le « tsunami » de l’Internet des objets
� Exemple du cas Bosch� Le rôle clé de la gestion des identifications et de la
traçabilité� Le modèle économique� Le M.A.D.A.M. (le catalyseur)� Exemples de secteurs économiques transformés par
l’Internet des objets
1875 1900 1925 1950 1975 2000 2025
50 B
5 B
1 BPLACES
PEOPLE
THINGS
Global
Connectivity
Personal
Mobile
Digital Society
Sustainable World
Source: Ericsson
Inflectionpoints
50 milliards d’objets connectés en 2025des nouvelles créations de valeur
Le Plan
� Quelques tendances structurantes� Le « tsunami » de l’Internet des objets� Exemple du cas Bosch
� Le rôle clé de la gestion des identifications et de la traçabilité
� Le modèle économique� Le M.A.D.A.M. (le catalyseur)� Exemples de secteurs économiques transformés par
l’Internet des objets
L’Internet des objets existe…
� Nike + Fuelband : quand une marque ouvre son API– Un bracelet connecté de Nike qui suit tous les efforts physiques de son propriétaire, pour
améliorer ses performances sportives. L'API du bracelet permet d'imaginer toutes sortes de nouveaux usages.
� - Play and Connect : la raquette du futur par Babolat– La raquette Babolat permet de mesurer en temps réel les effets de balles et la puissance
des coups, pour mieux les analyser et progresser. � - Smartdrop : quand Evian rend le frigo plus intelligent
– Smartdrop est un boitier à poser sur son frigo, pour y gérer directement son approvisionnement en eau, via le service Evian chez Vous.
� - Active Link : le fuel band de Philips et Weight Watchers– Active Link est un bracelet qui analyse l'exercice physique .
� - MyFord : l'open car mobile– Une application mobile reliée à un tableau de bord intelligent, qui permet de localiser son
véhicule, de l'ouvrir à distance, mais aussi de stocker tous ses mots de passe numériques.� - Blacksocks : des chaussettes RFID
– Des puces RFID sont intégrées aux chaussettes, pour ne jamais les perdre ou les dépareiller.
� - L’informatique portée…
Le Jean connecté
� Le nouveau modèle de jean de la marque italienne Replay, le Social Denim, permet aux consommateurs de partager leurs humeurs en ligne sans avoir à sortir leur mobile.
� Le principe est simple : à l’intérieur de la poche droite du jean, une plus petite poche en vinyle contient un appareil, qui, grâce à une application dédiée est reliée au smartphone de l’utilisateur. Ce dernier peut ainsi choisir son humeur en choisissant parmi les huit options offertes (positifs ou négatifs).
� En cliquant sur le bouton, le choix sera immédiatement communiqué sur Facebook ou Twitter. Un gadget ludique mais cependant onéreux
D’énormes gisements de création de valeursExemple de l’approche posée par Bosch
� De la connexion des documents à la connexions des modèles économiques
� Vers l’UNIMEDIA ou l’unification des médias sur une même plate-forme
� La vie quotidienne dans un mode globalement numérique et massivement interconnecté
� La continuité de services avec l’atmosphère IP� Passer de l’appartenance à une chaîne de valeur à l’appartenance
à des écosystèmes� Les partenariats seront au cœur de tous les modèles économiques
Le plan
� Quelques tendances structurantes� Le « tsunami » de l’Internet des objets� Exemple du cas Bosch� Le rôle clé de la gestion des identifications et de la traçabilité
� Le modèle économique� Le M.A.D.A.M. (le catalyseur)� Exemples de secteurs économiques transformés par
l’Internet des objets
Le rôle clé de la gestion des identifications + badge (smartphone) + continuité de services
Exemple du « Smart Building » et du « Smart Hotel »
Le plan
� Quelques tendances structurantes� Le « tsunami » de l’Internet des objets� Exemple du cas Bosch� Le rôle clé de la gestion des identifications et de la
traçabilité� Le modèle économique
� Le M.A.D.A.M. (le catalyseur)� Exemples de secteurs économiques transformés par
l’Internet des objets
Les écosystèmes de notre vie quotidienneune modification de l’asymétrie de l’information
Utilisateurs Émotion, gestion des identifications, impliqué, egocasting, moi augmenté, personnalisation anonyme, influenceur, valorisation de l’attention et diminutions des temps contraints
Compagnon électronique Bataille de la poche, badge, BYOD
Communautés + Social Media Marché inversé, PEC, symétrie d’informations, crowd sourcing
CONTENUS et IHM Unimedia, interaction augmentée, expérience, UGC, Big Data
Orchestration des services Traçabilité, MADAM, continuité de services, FB attributif, théorème du blini, distribution.
Services Contexte, réponse aux attentes latentes, géolocalisés, cadastrés, cartographie, tiers de confiance, longue traine
Objets connectés à l’infrastructure supports de services
ATAWAD, écrans de toute taille, synergie
Infrastructure IP Cloud, Scalable, flexibilté, Interopérable, Suppression des silos, sécurité
Le plan
� Quelques tendances structurantes� Le « tsunami » de l’Internet des objets� Exemple du cas Bosch� Le rôle clé de la gestion des identifications et de la
traçabilité� Le modèle économique� Le M.A.D.A.M. (le catalyseur)
� Exemples de secteurs économiques transformés par l’Internet des objets
Le plan
� Quelques tendances structurantes� Le « tsunami » de l’Internet des objets� Exemple du cas Bosch� Le rôle clé de la gestion des identifications et de la
traçabilité� Le modèle économique� Le M.A.D.A.M. (le catalyseur)� Exemples de secteurs économiques transformés par l’Internet des objets
L’impact des technologies de l’information sur le commerce
Vers le commerce augmenté ou « vendre avant de produire »
L’écran est l’interface de mise en relation avec
le citoyen/consommateur
Le citoyen/consommateur est connecté et
s’implique
Le commerçant est connecté
Il est équipé: Ordinateur, Tablette, Smartphone, Voiture,
Télé, etc…
Il a des gouts personnels, des envies, des humeurs,
Il a des relations sociales et amicales,
Stratégies de relation client
Cibles Marketing
Espace de ventes physiques
Espace de ventes virtuels
Données comportementales clients/produits
Intelligence d’analyse
Logistique d’achat et de vente
Domicile Piéton
Transport
individuel
Transport collectif
Lieu de travail
Lieu de commerceLieu de loisirs
•L’entreprise peut contacter le prospect ATAWAD et lui faire exprimer ses attentes à tout moment et en tout lieu•Mais l’entrée en relation doit tenir compte du contexte spatial et temporel du prospect
•Temps de vies privées, professionnelles et publiques interpénétrés,•Plus de temps à valeur de vie ajoutée•Lieux multifonctions moins prédictifs des activités réelles
Du broadcasting au narrow casting (proximité)
De la consommation de masse à la
personnalisation de masse
Données comportementales clients/produits
Données comportementales clients/produits
Données comportementales clients/produits