Christian Dubuc, Ph. D. Osemi Canada Inc

L’innovation chez Osemi Canada Inc

• Fondée en 2008 par: • Christian Dubuc, Ph.D Génie Électrique • David Braddock, Ph. D. Physique • Jane Braddock, M. Sc, Computer Science

• Corporation canadienne

• Type d’entreprise: Intégrateur technologique

• Équipe scientifique:

• C. Dubuc, Ph. D • H. Pelletier, M. Sc. A • P.-O. Provost M. Sc. A (septembre 2013)

• Profitable depuis 2008

À propos de nous

À propos de nous • Origines:

• Microélectronique • Physique du solide • Nanotechnologie • Optique, photonique

• Quelques thèmes: • Nouveaux matériaux • Gestion de l’énergie • Énergies renouvelables • Gestion de déchets • Électrification des transports • Etc., etc…

• Subventions d'engagement partenarial (Engage)

• Subventions de recherche et développement coopérative (RDC – CRD)

• Services externes

• Collaboration avec financement externe (possible jumelage RDC = levier !)

• Mitacs

• Bourses en milieu pratique (CRSNG –FQRNT – OSEMI CANADA)

• Plateforme iNANO

• Ressources propres

Nos moyens d’innover

• Universités canadiennes et américaines

• Centres de recherche

• Entreprises privées

• Cégep

Nos partenaires

Description des projets

Développer un produit Solutionner un problème Nature

Courte Longue Échéance

Risque Modéré Élevé

Expertise Interne Externe

Équipements Interne Externe

Structure du projet +$$$

• Design et fabrication de composantes électroniques

Récents projets

Détecteur de gaz

•Problématique: produit jamais fait auparavant. •Défis technologiques: moyens (50% ou moins de développement). •Collaboration: ressources internes insuffisantes. •Partenaire: le plus rapide.

•Étapes: Design à l’interne. Fabrication chez le partenaire. Supervision hebdomadaire. •Clé du succès: Ouverture et expertise du partenaire

• Mise à jour et développement de nouveaux procédés de fabrication

Récents projets

Transistor haute puissance en nitrure de Gallium

•Problématique: rattrapage technologique •Défis technologiques: élevés (plus de 75% de développement). •Collaboration: ressources internes insuffisantes, risques élevés. •Partenaire: expertise la plus complète.

•Étapes: Guide selon nos besoins. Fourni matériel. Évalue résultats. Supervision hebdomadaire et mensuelle. •Clé du succès: Adaptabilité du partenaire.

•Formation de personnel qualifié: •1 embauche.

• Design et conception de réacteurs de croissance épitaxiale

Récents projets

Réacteur de croissance par jets chimiques

•Problématique développer un produit, positionner la région comme leader. •Défis technologiques: modérés (implémentation compliquée). •Collaboration: accès à la technologie. •Partenaire: flexible, expert, compétent.

•Étapes: partenariat complet •Clé du succès: Complémentarité, adaptabilité du partenaire, expertise.

•Formation de personnel qualifié: •1 embauche probable.

• Largement basée sur des approches de recherche (ex.: CRSNG). • Négociation et adaptation à la pièce pour satisfaire les partenaires.

Gestion de la PI

Merci !

?

? problème innovation produit