LAS 8 CLAVES DEL LIDERAZGO DEL MONJE QUE VENDIO SU FErrari Xiomara Herrera

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD “FERMIN TORO” DOCTORADO EN “CIENCIAS DE LA EDUCACION” CATEDRA: LIDERAZGO EDUCAYIVO “LAS 8 CLAVES DEL LIDERAZGO DEL MONJE QUE VENDIO SU FERRARI” De: Robin Sharman Doctorante: Xiomara Herrera Cabudare 2012

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD “FERMIN TORO”

DOCTORADO EN “CIENCIAS DE LA EDUCACION”CATEDRA: LIDERAZGO EDUCAYIVO

“LAS 8 CLAVES DEL LIDERAZGO DELMONJE QUE VENDIO SU FERRARI”

De: Robin Sharman

Doctorante: Xiomara Herrera

Cabudare 2012

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Las 8 Claves del Liderazgo del Monje que vendió su Ferrari

La obra de Robin Sharman, comprende 12 capítulos referidos a puntos importantes para lograr desarrollar

herramientas a fin de mejorar la capacidad gerencial de aquellos que dirigen empresas.

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Un Monje en mi Rosaleada

Narra el encuentro entre Peter Franklin representante de “Global View” y Julian

Mantle un ex empresario que dejo todo lo que

tenía para formarse como monje en el Himalaya.

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Referida a la transformación de Julian Mantle

De Empresario a “Sabio Monje”

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Según la cual el liderazgo es un “Arte y no un Don”. El líder aprende a fijar su atención en la cumbre, mientras despeja el camino

que ella conduce.

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El Ritual de las Actividades Esenciales

Destaca, la primera clave o ritual, referida a la necesidad de : UNIR EL SALARIO Y EL

OBJETIVO, en función de que el objetivo se convierta en motivador, posibilitando que el

talento de los trabajadores se libere.

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El Ritual de las Relaciones Humanas

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El Ritual de la Unidad del Equipo

Forma parte del ritual tres: PREMIAR RUTINARIAMENTE, RECONOCER

SISTEMATICAMENTE. De esta manera a través de usar el ALABAR, un producto “sin costo” el

cuál actúa como “grato sonido al oido del empleado”. Así, la empresa se verá

proporcionalmente favorecida, gracias al excelente clíma creado para sus integrantes.

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El Ritual de la Adaptabilidady la Gestión del Cambio

Forma parte del ritual cuarto: RINDETE AL CAMBIO, en función de lograr el desarrollar la

disciplina de gestionar lo inesperado. Se dirige a la transformación del liderazgo, logrando

transcender del aprender al hacer, gracias a la magia que ofrece el cambio

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El Ritual de la Eficacia Personal

Forma parte del ritual o clave cinco: CENTRATE EN LAS COSAS VALIOSAS, ello en función de concentrarse en un objetivo, saber que se debe dejar de hacer, sistematizar las prioridades, todo

dirigido a valorar el día que se vive, ya que el pasado es historia y el mañana futuro, por lo

cual lo único que existe es el “HOY”

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El Ritual del AUTOLIDERAZGO

Forma parte del Ritual o Clave seis: LIDER, LIDERARTE A TI MISMO, de esta

manera todo liderazgo empieza por dentro, practicando las disciplinas de la

renovación personal, conocimiento abundante, preocupación por las necesidades

físicas, despertarse temprano y tener mentalidad del lecho mortuorio que nos hace

finitos.

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El Ritual de la Creatividad y la Innovación

Deviene en el ritual o clave siete: VE TODO LO QUE VEMOS TODOS, PIENSA LO QUE NADIE PIENSA, por consiguiente el líder debe propiciar

que emerja la creatividad de sus empleados, asumiendo riesgos y aprendiendo de

los fracasos

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El Ritual de la Contribución y la Importancia

Ritual o clave ocho: conlleva a que el “objetivo de la vida” sea “una vida con

objetivos”, centrada en “dejar huella”, empezando algo que no acabe

cuando su creador no exista, trascendiendo la vida finita.

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CONCLUYO CONSIDERANDO QUE

“Un Líder debe tener la paciencia y el interés necesario

para ver, analizar y comprender los que otros no ven…”