BOK 2.0 Lara van der Linden

Body of knowledge Lara van der LindenStudent Vrijetijdsmanagement Minor Creatieve Industrie 4.2

Inhoud

Werkveld oriëntatie Seminar What’s UpPakhuis de Zwijger

Werkveld oriëntatie Joe Sabia The technology of storytelling

Werkveld oriëntatie documentaire R.I.P Remix Manifesto

Werkveld oriëntatie documentaire Google versus China

Werkveld oriëntatie documentaire Second Life

Sociaal op Social Media

Crossmedia concept Smart torch

WOMM Smart Torch

Persona

Bronnenlijst

Werkveld oriëntatie Seminar What’s Up Pakhuis de Zwijger

Mijn verwachting met betrek-king tot deze seminar lag behoorlijk hoog. Ik verwachte inspirerende sprekers met een duidelijke ambitie. De seminar bestond uit vier interviews met de aanwezige gasten. Ik vond dit een aantrekkeli-jke manier van presenteren maar inhoudelijk viel het al-lereerst een beetje tegen. Ik had verwacht meer concrete kennis op de toen. Tegen mijn verwachting in stonden er vier sprekers waarvan er drie eigen-lijk niet zo goed wisten waar ze mee bezig zijn. Op de vraag waar ze over 40 jaar trots op willen zijn wisten ze geen concreet antwoord te geven. Eerst vond ik dit nogal tegen vallen maar toen ik er nader over nadacht vond ik het eigenlijk heel pret-tig om naar vakmensen te luis-teren die nog steeds niet weten wat ze precies willen met hun leven. Verwachtingen liggen tegenwoordig best heel hoog waardoor ik mij vaak onzeker voel over het feit dat ik nog niet weet wat ik wil doen na mijn studie. Na deze seminar besef ik dat het zo erg niet is als je geen duidelijk toekom-stbeeld schetst voor jezelf. Zoals één van de sprekers zei:

“Ik zie wel waar het schip strand”

De eerste gast was fotografe

Iris Box. Zij maakt elke maand een minikunstwerkje als teaser voor fotografie-programma De Donkere Kamer in het pakhuis. Zij won in 2010 de Photo Academy Award. Haar meest recente project is “Evolution” dat hi-eronder is afgebeeld.. Ze probeert hiermee de evolutie te vertalen naar (bewegend) beeld. Ze gaf aan dat ze niet

zeer geïnteresseerd is in stilstaand beeld. Ze wilt graag vastleggen wat er tussen “A” en “B” gebeurd. De foto hierboven is onderdeel van een col-lectie van vier. Het is een bewegend beeld.

De tweede gast was cover

junkie Jaap Biemans. Als artdirector van maga-zines als Intermediair en Hollands Diep ontwerpt hij veel prijswinnende covers. Hij is tevreden over een cover wanneer het “likbaar” is. Wat ik leuk vond aan Jaap Biemans is dat hij heel erg zichtbaar tevreden is met wat hij doet. Hij gaf aan dat hij het voor zichzelf doet omdat hij zoveel van covers houdt. Het feit dat hij anderen er ook plezier mee doet vind hij

mooi meegenomen. Zijn site coverjunkie viert het bestaan van creatieve covers “that smack you in the face or you wanna lick”. Hij heeft een magazine uitgegeven met 96 mooiste covers. Hij vind de cover, op de volgende pa-gina weergegeven, zelf het mooist... Zijn het billen of borsten? De cover hierna is de cover van zijn magazine.

De derde gast was

Hansje van Halem. Zij studeerde in 2003 af aan de Rietveld Academie. Nu creëert ze, als zelfstan-dig grafisch ontwerp-ster, onder andere boeken ontwerpen, posters, uit-nodigingen en postzegels. Ze gaf aan dat ze moe-ite heeft met het zakeli-jke aspect van zelfstandig ondernemen. Daarbij gaf ze ook aan dat je altijd ee-rst hard op je bek moet gaan voordat je iets goed kan doen. Waarop ik dacht: “The harder you fall the higher you bounce”. Ei-genlijk gaven alle gas-ten aan dat het er in de praktijk zo aan toe gaat.

De laatste gast was fotograaf

Gijsbert Hanekroot. Een heel bescheiden man die zich-zelf geen fotograaf vind, op een paar foto’s na dan. Een war-rig type met prachtige verhalen over het fotograferen van Neil Young, David Bowie, Muddy Wa-ters, de Rolling Stones en vele andere rock legendes. Resul-taten van zijn werkt zijn terug te vinden in het boek Abba… Zap-pa. Hier staan prachtige foto’s in.

Werkveld oriëntatie Spreker Joe Sabia The technology of storytelling

Once upon a time there was a man named Lo-thar Meggendorfer. Meneer Meggendorfer was een duitse illustrator die pop up boeken voor kinderen heeft bedacht. De reden dat Joe Sabia deze man naar voren laat komen in zijn presentatie is omdat dankzij de pop up boeken sto-rytelling in een nieuw da-glicht kwam te staan. Verha-len zijn al duizenden jaren hetzelfde maar de manier waarop het verteld wordt blijft veranderen. Boeken, theater, radio, tv en uitein-delijk kwam het internet om de hoek kijken waardoor we verhalen over de hele wereld konden verspreiden. “We went from depicting hunting man on cave walls to depicting Shakespare on facebook walls”. Ik vind het interessant om stil te staan bij de manieren waarop het vertellen van verhalen is veranderd in de loop der tijd. Nu is er het in-ternet en belevingen om ver-halen over te brengen op anderen maar wat komt hi-erna? Zullen er altijd nieuwe manieren bedacht worden of houdt het ooit ergens op?

1. (www.ted.com Joe Sabia The tech-nology of storytelling)

Werkveld oriëntatie Documentaire R.I.P Remix Manifesto Deze documentaire won de Publiek-sprijs tijdens het International Documentary Filmfestival Amster-dam 2008. Op een humoristische manier wordt het belang voor kunstenaars en wetenschappers om elkaars kennis te kunnen delen aan het licht gebracht. De gevol-gen van het huidige auteursrecht voor kunstenaars en wetenschap-pers worden als absurd en schok-kend weergegeven. Ik vind het per-soonlijk een lastige zaak. Aan de ene kant vind ik het belangrijk dat men de vrijheid moet hebben om zijn of haar creativiteit te kun-nen uiten, ook als dit met bijvoor-beeld de muziek van iemand anders gebeurd. Aan de andere kant vind ik het gebruiken van het werk van iemand anders niet eerlijk tegeno-ver de persoon of organisatie die

er veel tijd in heeft gestoken. Het is lastig om te bepalen waar gren-zen getrokken moeten worden. Het verbieden van Disney tekenin-gen op een school vind ik echter over de grens van vrijheid gaan. Ikzelf sport bij een rugby club waar een zeemeermin in het logo is verwerkt. Wanneer wij als dames team shirts laten maken wordt hier vaak “De kleine zeemeermin” op afgebeeld. Iemand waarschu-wde ons een keer voor het plegen van plagiaat. Ik moet toegeven dat mijn eerste reactie toen inderdaad was: BELACHELIJK! Toch hebben we ervoor gekozen om de afbeelding niet meer te gebruiken….

Werkveld oriëntatie Documentaire Google versus China ‘

Don’t be evil’, luidt het credo van Google. Die lijfspreuk vormde vorig jaar aanleiding voor de internetgigant om te vertrek-ken uit China. Als het bedrijf zich bleef onderwerpen aan de Chinese censuurwetten zou het haar lijfspreuk te grabbel goo-ien, vond Google-oprichter Ser-gey Brin. Volgens NRC Handels-blad heeft Google hiermee een norm gepresenteerd: wel respect maar geen blinde adoratie voor de nieuwe wereldmacht. Zul-len andere bedrijven volgen?

2. (www.sargasso.nl/archief/2011/04/18/google-versus-china-en-de-waarde-van-informatie)

Allereest was ik verrast van alle informatie die gecensureerd wordt in China. Ik vind het bi-jvoorbeeld krankzinnig dat zaken die als negatief voor het land gezien worden niet open-baar worden gemaakt voor de bevolking. Hoe kan China de wereld veroveren als merendeel van de bevolking niet eens op de hoogte is van wat er in ei-gen land gebeurd. Hierom vind ik het ook terecht dat Google zich heeft terug getrokken. Hun normen en waarden sluiten niet aan bij die van China. Het zou hypocriet zijn als ze in China gevestigd waren gebleven.

Werkveld oriëntatieDocumentaire Second Life

Tuurlijk had ik er wel eens van gehoord en was ik (ook toen) verbi-jsterd over de hoeveelheid mensen op de wereld die graag in hun computer kruipen om daar letterlijk het leven te leiden die ze in de echte wereld niet kennen. Ondanks het feit dat ik dit als wist was ik wederom stomverbaasd toen ik deze documentaire zag. Ikzelf kan me niet voorstellen dat je liever een virtueel leven leeft in plaats van het tastbare om ons heen. Daarnaast besef ik echter ook dat er (blijk-baar) genoeg andere mensen zijn die beweren niet gelukkig te kunnen zijn in de wereld hoe wij hem kennen. Een gat in de markt dat fantas-tisch is opgevuld door Philip Rosedale. Hij heeft een spel gecreëerd dat in de behoefte van gelukkig zijn kan voorzien. Iedereen wilt ge-lukkig zijn. Als dit niet lukt in de “gewone wereld” waarom zou je het dan niet proberen middels dit spel? Ik vind het een geweldig concept ondanks het feit dat ik niets begrijp van de mensen die het spel spelen.

Sociaal op Social Media

Ja, ook ik heb er een aantal jaren geleden aan moeten geloven. Nadat ik al enige tijd een Hyves account had heb ik me toen overgegeven aan de wonderen wereld van Facebook. De voor-naamste reden voor het aanmaken van een account was het feit dat Facebook interna-tionaal is. Nu, zo een 3,5 jaar later, merk ik dat de drang om mijn “Facebook te checken” minder wordt. Ik post

wel nog regelmatig foto’s. Dit is echter meer om mijn schoon-familie in Australië op de hoogte te houden van wat ik allemaal doe. Ik vraag me af of Facebook niet, net zoals Hyves, lang-zaam van het comput-erscherm verdwijnt. Ach, dan is er vast wel weer iets anders waar ik voor een paar jaar “verslaafd” aan kan raken. Twitter zal dit echter voor mij niet worden. Ik heb een Twitter account maar dit is een medium waar ik iets minder en-thousiast over ben. Ik

moet eerlijk bekennen dat ik dit account heb aangemaakt vanwege de minor Creatieve in-dustrie. Was het niet het geval geweest dat ik actief moet zijn op twee verschillende social media had ik nooit begonnen aan Twitter. Ik begrijp ab-soluut het belang van Twitter binnen mijn opleiding tevens als het belang van kennis delen en opdoen. Ik zal dus wat actiever moeten gaan tweet-en, iets dat ik lastig vind… Ik ben nou een-maal geen vrouw van weinig woorden............

Crossmediaconcept voor Smart Torch

De Smart Torch is een volle-dig nieuw product waardoor zijn afzet markt nog gering is.Door middel van een cross-mediaal concept voor brand-building willen wij het merk Smart Torch onder de aan-dacht brengen. De inwoners van Nederland moeten bekend raken met het merk en er ver-trouwen in krijgen. De kracht van een concept staat los van de inhoud van het product. Het slagen ervan heeft eerder te maken met een duidelijk en goed commu-niceerbaar plan, de vanzelf-sprekendheid van het con-

cept, de mate waarin iets blijft hangen en of het aanzet tot meewerken. Natuurlijk staat op de eerste plaats dat de doelgroep zelf bepaald of iets een sterk concept is. Er zijn echter wel bepaalde richtli-jnen om een sterk crossmedi-aal concept neer te zetten. Belangrijke aspecten bij het uitzetten van een crossmedi-ale aanpak zijn storytelling, Mediumspecificiteit, usability, relevantie en cocreatie. Wan-neer deze elementen goed worden ingezet kunnen ze de doelgroep stimuleren om actief deel te nemen met als gevolg dat er over Smart Torch gesproken word (mond-tot-mond reclame).

3. (Hand-out De speerpunten van een crossmediastrategie college creatieve communicatie)

Communicatie instrumenten voor Smart Torch:

1. Posters en billboards

2. Social media twitter en facebook 3. Radio

4. Pers en gedrukte media 5. WOMM

S t o r y t e l l i n gHet verhaal dat over word gebracht op de doelgroep is het idee dat Smart Torch gelijk staat aan veiligheid. Door dit te communiceren moet duidelijke worden dat wanneer bedrijven Smart Torch gebruiken de veilig-heid vergroot wordt. “Wan-neer Smart Torch aanwezig is kunt u zich veilig voelen”. Dit heeft een heldere herk-enbare betekenis waardoor een groot deel van de doel-groep wordt aangesproken. M e d i u ms p e c i f i c i t e i t De eigenschappen van de in-gezette communicatie in-strumenten worden opti-maal gebruikt en vullen elkaar onderling aan. Zo zal de WOMM actie ervoor zor-gen dat mensen eerder het internet op gaan om Smart Torch op te zoeken. Hier zul-len zij dan in contact komen met de social media die in-gezet wordt. De posters en billboards zullen allereerst vragen opwekken waarnaar er vervolgens herkenning optreedt. Deze herkenning kan weer naar voren komen binnen de gedrukte media. Het merk wordt steeds vaker

herkend waardoor het in-teressant is voor de media om erover te schrijven. Ook de radio helpt hier aan mee doordat dit een groot bereik heeft binnen de doelgroep. U s a b i l i t yVoor de doelgroep kost het geen moeite om met het merk in aanraking te komen. De manier van communiceren is effectief en efficiënt omdat er over het merk gesproken zal gaan worden. R e l e v a n t i eDe relevantie van het merk is voor de doelgroep erg groot. Veiligheid is een belangri-jk terugkerend aspect in de samenleving. De doelgroep vind een gevoel van veilig-heid erg zwaarwegend en ziet Smart Torch dus graag in ge-bruik bij beveiligingsbedrijven. C o c r e a t i eCocreatie vind vooral plaats op het internet. Door mid-del van facebook en twitter kan men ervaringen van (on)veiligheid delen en discussies met elkaar aangaan over het belang van Smart Torch. Ook op de radio vind cocreatie plaats aangezien hier het-zelfde gedaan kan worden als op facebook en twitter alleen dan via een ander medium.

Communicatie instrumenten voor Smart Torch:

1. Posters en billboards

2. Social media twitter en facebook 3. Radio

4. Pers en gedrukte media 5. WOMM

WOMM Smart Torch

De hedendaagse maatschappij kan niet meer zonder belevingen die de zintuigen en emoties prik-kelen. Ook Smart Torch kan hier gebruik van maken door middel van een beleving in werking te zetten in de vorm van een ver-rassende demonstratie van het product die de inwoners van Nederland bij zal blijven. Hier-bij kan gedacht worden aan het volgende: Er staat een lange rij mensen te wachten voor een discotheek. Iemand binnen de rij begint geïrriteerd te raken en wordt enigszins luidruchtig. Wanneer het uit de hand dreigt te lopen zal een bewaker die in bezit is van een Smart Torch optreden tegenover de persoon die overlast bezorgt. Vervol-gens kan er een schijnwer-per op de overtreder worden geschenen waardoor men realiseert dat de gebeur-tenis in scene is gezet. Dit zal een verassing zijn voor omstanders waardoor er waarschijnlijk over gesproken wordt. Op deze manier wordt er aandacht geschonden aan het product op een manier die past bij de hedendaagse maatschappij. De Smart Torch brengt verlicht-ing. Dit kan letterlijk genomen worden in de zin van het licht dat onderdeel is van het product. Verlichting kan echter ook figuurlijk opgevat worden als een emotie die optreedt bij een gevoel van veiligheid. Door de verlichting van het merk en het product centraal te zetten kan er een herkenbaar handelsmerk ontstaan. Smart

Torch kan gebouwen letterlijk verlichten met lampen die het logo weergeven. Dit kan ech-ter alleen op gebouwen die hier toestemming voor geven en die uiteraard Smart Torch in ge-bruik hebben. Ook kan gedacht worden aan lichten binnen steden. Donkere steegjes kunnen bijvoorbeeld verlicht worden waardoor het veiliger is om er-doorheen te lopen s’ nachts. Dit is dan allemaal te danken aan Smart Torch en bevorderd de Maatschappelijke veiligheid.

PERSONA Naam: Gabrielle van Dam Leeftijd: 28 jaar Woonplaats: Amsterdam Werk: Beveiligster bij privé beveiliging bedrijf Hobby: Boksen en rugby

Gabrielle valt binnen het VALS model onder “Makers”:

Makers are motivated by self-expression. They express themselves and experience the world by working on it—building a house, raising chil-dren, fixing a car, or canning vegetables—and have enough skill and energy to carry out their projects successfully. Makers are practical people who have constructive skills and value self-sufficiency. They live within a traditional context of family, practical work, and physical recreation and have little interest in what lies outside that context.Makers are suspicious of new ideas and large institutions such as big business. They are respectful of government authori-ty and organized labor but resentful of government intrusion on individual rights. They are unimpressed by material posses-sions other than those with a practical or functional purpose. Because they prefer value to luxury, they buy basic products.

4. (Blackboard link naar VALS model)

BRONNENLIJST

1. www.ted.com Joe Sabia The technology of story-telling

2. www.sargasso.nl/archief/2011/04/18/google-ver-sus-china-en-de-waarde-van-informatie

3. Hand out De speerpunten van een crossmedias-trategie college creatieve communicatie

4. BlackBoard link naar VALS periode 4.2 minor cre-atieve industrie