Lalo Huber - Ascender en la pirámide organizacional Parte 1

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Prof. Ladislao [email protected]

Visionholisticawww.visionholistica.com

Junio 2004

I N T R A P R E N E U R S H I PI N T R A P R E N E U R S H I P

Tips para Ascender Tips para Ascender en la Pirámide en la Pirámide OrganizacionalOrganizacional

parte Iparte I

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Objetivos de la Conferencia

� Contribuir con quienes desean incrementar sus posibilidades de ascender en una organización compleja

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EL nuevo enfoque de intrapreneurship

� Ascender es una problemática técnico- política

� YO soy la empresa� Tengo Plan, Misión y Visión personal� Tengo mi estrategia personal� Tengo mi marketing personal� No me sincero totalmente con

ningún otro integrante de la empresa

The “hidden agenda”

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Ascender en la pirámide requiere

� Ajustes en

Competencias (percibidas)

Valores (percibidos)

Imagen (percibida)

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Desarrollo actitud proactiva

� ¿Hay ambigüedad en la asignación de tareas?

� Siempre intento superar los objetivos que mi jefe me asigna

� Siempre me mantengo informado de lo que pasa en toda la empresa

� Frecuentemente presento propuestas que nadie me pidió

� Cuento de las naranjas!

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Amplío mi visión..!

� Trato de entender el funcionamiento global de la empresa

� Me preocupo al menos por el área que desearía supervisar!

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Reuniones con superiores...

� Voy con la agenda estudiada de antemano

� Voy preparado para participar activamente

� Voy con comentarios preparados, estudiados y con información concreta de apoyo

� Llego puntual � Voy preparado para tomar notas � Apago el celular� Si faltan sillas tomo la iniciativa y

busco..!� Eventualmente llevo algo para invitar!

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Reuniones con superiores...

� Escucho atentamente a todos los participantes, buscando “eye-contact”

� Actúo interesado incluso cuando no lo estoy

� No hago comentarios irrelevantes� Controlo mis emociones, tanto

positivas como negativas, pero particularmente las segundas

� Jamás hago preguntas difíciles a un superior, a menos que esté seguro que las puede responder

� Jamás contradigo a un superior� Trato de dar “pie” a mis superiores

para que se luzcan

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Muestro compromiso y acción!

� Cuando mis superiores plantean un problema me muestro preocupado por el mismo

� Festejo las buenas noticias corporativas como si fueran para mí!

� Pongo pasión en el trabajo� Ocasionalmente me enojo (levemente)

ante situaciones desfavorables para la empresa

� Cada tanto me muestro “corriendo” por alguna urgencia frente a mis superiores

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Muestro compromiso y acción..!

� No pierdo tiempo..!!!!� No tengo el escritorio “demasiado”

ordenado� Cuando mi jefe me pide algo reacciono

inmediatamente... jamás digo cosas como “ok.. despues del almuerzo me encargo..”

� Manejo expectativas cuando me piden algo

� Acelero mi velocidad de caminar y moverme

� No dejo sonar mucho mi teléfono

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Comunicación e imagen

� Presencia � Ropa adecuada� Lenguaje corporal y gestual calmo� Expresión facial inteligente y calma� Andar armónico� Cuidado del cuerpo� Perfumes discretos� Volumen y tono de voz seguros y

calmos

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Comunicación e imagen

� Trato siempre de perfeccionar mis habilidades de comunicación escrita

� Jamás envío un mail o informe con faltas de ortografía

� Trato siempre de perfeccionar mis habilidades de presentación oral

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El sueldo...

� Jamás me quejo del sueldo� Nunca pido más sueldo, sino más

“responsabilidad”� Jamás hago referencia a lo que gana otra persona

para justificar un aumento salarial� Jamás vinculo mi desempeño al sueldo al hablar

con mi jefe� Si mi jefe no es buen manager, entonces

periódicamente le pido mejoras funcionales y salariales

� Si mi jefe es un buen manager, entonces trabajo bien y trato de posicionarme como su mano derecha

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Me muestro inteligente...

� Frecuentemente circulo artículos interesantes de distintas publicaciones

� Siempre tengo algo inteligente reservado para decir si me cruzo con algún “capo”

� Frecuentemente busco información útil en internet y la circulo

� Conozco a la perfección las políticas, normas y procedimientos

� Leo libros de management, los llevo conmigo y los comparto

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Uso el “elogio inteligente”...

� Siempre busco oportunidades para elogiar “astutamente” la inteligencia y logros de mis superiores

� Cada tanto me acerco a mi jefe para pedirle ayuda en algún tema en el cual él sea especialmente versado, aunque no la necesite realmente!

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Me alineo con superiores...

� Me sincronizo con la cultura de la superioridad

� Muestro siempre una actitud realista y a la vez optimista

� Jamás me esfuerzo en demostrarle a un superior que está equivocado

� Trato de ayudar a mi jefe en temas personales

� Acepto claramente que mi misión es ayudar a mi jefe en todo lo que pueda... si es que quiero progresar en la estructura

� Sincronizo prioridades con mi jefe

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Me alineo con superiores

� Investigo bien a mis superiores, para conocer sus gustos, hobbies e intereses; me informo sobre esos temas

� Busco o construyo puntos en común con mis jefes, tanto en aspectos laborales como extralaborales

� Aprendo los nombres de la familia de mi jefe

� Pregunto al jefe por su familia.. discretamente

� Conozco los hobbies y fanatismos de mi jefe... y los comparto

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Busco agradar a los jefes...

� Si mi jefe me dice que quiere una “crítica sincera”, jamás lo tomo al pie de la letra

� Trato de no faltar a ningún evento al cual asistan mis superiores

� No falto a un speech del jefe... Y le doy feedback positivo!

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Busco agradar a los jefes...

� Cuando mis superiores piden voluntarios para alguna tarea, me ofrezco

� Nunca dejo de agradecer a mis superiores cuando corresponda

� Consigo sponsors� Hago mi red de contactos

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No molesto al jefe

� Nunca llevo un problema a mi jefe sin llevar al mismo tiempo una propuesta de solución

� Cada vez que pido algo a mi jefe me aseguro de llevar una buena justificación

� No lo interrumpo por trivialidades

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No “traiciono” al jefe

� No lo “by-passeo”..!� No salto niveles con mi

propuestas..!� Lo informo

inmediatamente de todo lo que me dice algún superior..!

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Ayudo al jefe

� Siempre le ofrezco a mi jefe hacerme cargo de alguna tarea de la cual él quiera “zafar”

� Aprendo a ser “cómplice” de mis superiores

� Si mi jefe se beneficia por mi trabajo, dejo que así sea... e intento “utilizar” ese efecto!

� Me preocupo por las mismas cosas que mi jefe... no solo por las mías

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Ayudo al jefe

� Me pongo en el lugar de mi jefe� Ayudo al jefe a bajar una línea

resistida por el grupo� Siempre trato de ayudar a mi

jefe a quedar bien� Siempre hablo bien de mi jefe en

otras áreas� Cuido los detalles de

mantenimiento de la oficina

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Hago que se note lo que hago..!

� Si me quedo a trabajar después de hora o en fin de semana, trato que se sepa..!

� Hago “marketing personal”� Dedico parte del tiempo a

“vender” mi trabajo� Nunca dejo de publicar mis

logros, en forma positiva� Escribo artículos para la

newsletter de la empresa

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Hago que se note lo que hago..!

� Busco oportunidades para hacer presentaciones en reuniones importantes

� Periódicamente envío mails con resultados concretos de mi trabajo

� Trato que mi jefe se entere de las cosas buenas que hago... pero sin decirlas directamente...

� Mantengo un perfil visible

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Desarrollo habilidades básicas

� Me preocupo por desarrollar habilidades en el manejo de herramientas informáticas,

� Especialmente, word, powerpoint y excel... Y sistemas propios

� Aprendo a hacer presentaciones sofisticadas!

� Me preocupo por perfeccionar mi nivel de inglés, o el idioma de la casa matriz

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No hablo de más...

� Jamás me involucro en una discusión de tono elevado con un superior

� Jamás discuto con mi jefe... y menos en público

� Evito ser vehículo de malas noticias a la superioridad, salvo que incluya la solución!

� Jamás hablo mal de superiores con compañeros

� Nunca circulo mails “quejosos”

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No hablo de más...

� Jamás hablo mal de jefes o empresas anteriores

� jamás hablo mal de mi jefe a un jefe de otra área.. por más confianza que me inspire

� Jamás hablo mal de la empresa o sus productos, con nadie!

� Jamás me quejo de la situación de la empresa

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