Lahr, 30. Januar 2008 Strategisches Marketing für kommunale Zentren in Baden-Württemberg imakomm...
-
Upload
aleit-woessner -
Category
Documents
-
view
108 -
download
0
Transcript of Lahr, 30. Januar 2008 Strategisches Marketing für kommunale Zentren in Baden-Württemberg imakomm...
Lahr, 30. Januar 2008Strategisches Marketing für kommunale Zentren in Baden-Württemberg
imakomm AKADEMIE GmbH | Ulmer Straße 130 | D-73431 Aalen | T [0 73 61] 528 29 0 | [email protected] 1
„Stadtentwicklungskonzept
Ehingen (Donau)
- Demografie – Gedanken zu Ehingen -
Ehingen, 17. November 2012Dr. Peter Markert
Lahr, 30. Januar 2008Strategisches Marketing für kommunale Zentren in Baden-Württemberg
imakomm AKADEMIE GmbH | Ulmer Straße 130 | D-73431 Aalen | T [0 73 61] 528 29 0 | [email protected] 2
... „demographische Zeitenwende“:
-> Überalterung !!
-> „Entjüngung“ !!
1. Demografie – nur Theorie… ?
Lahr, 30. Januar 2008Strategisches Marketing für kommunale Zentren in Baden-Württemberg
imakomm AKADEMIE GmbH | Ulmer Straße 130 | D-73431 Aalen | T [0 73 61] 528 29 0 | [email protected] 3
Lahr, 30. Januar 2008Strategisches Marketing für kommunale Zentren in Baden-Württemberg
imakomm AKADEMIE GmbH | Ulmer Straße 130 | D-73431 Aalen | T [0 73 61] 528 29 0 | [email protected] 4
Lahr, 30. Januar 2008Strategisches Marketing für kommunale Zentren in Baden-Württemberg
imakomm AKADEMIE GmbH | Ulmer Straße 130 | D-73431 Aalen | T [0 73 61] 528 29 0 | [email protected] 5
2. Konsequenzen der Demografie – Beispiele:
„
Ein Rechenbeispiel:
• Einzelhandelsrelevante Kaufkraft in Ostwürttemberg, Entwicklung 2009 - 2030:
• → -18 bis ca. -136 Mio. Euro
Soll der Wettbewerb nicht härter werden, müsste die Region rund45.300 m² Verkaufsfläche „löschen“
Annahmen:
• Spar- und Konsumverhalten ändert sich nicht wesentlich• Pro-Kopf-Wert der einzelhandelsrelevanten Kaufkraft bleibt stabil bzw. steigt
leicht (0,25% pro Jahr)
„Der Kaufkraftkuchen wird angesichts der demografischen
Entwicklung kleiner – der Wettbewerb automatisch härter.“
Beispiel 1: Demografie & Einzelhandel:
Lahr, 30. Januar 2008Strategisches Marketing für kommunale Zentren in Baden-Württemberg
imakomm AKADEMIE GmbH | Ulmer Straße 130 | D-73431 Aalen | T [0 73 61] 528 29 0 | [email protected] 6
Beispiel 2: Integration
Lahr, 30. Januar 2008Strategisches Marketing für kommunale Zentren in Baden-Württemberg
imakomm AKADEMIE GmbH | Ulmer Straße 130 | D-73431 Aalen | T [0 73 61] 528 29 0 | [email protected] 7
Beispiel 3: Nahversorgung
Lahr, 30. Januar 2008Strategisches Marketing für kommunale Zentren in Baden-Württemberg
imakomm AKADEMIE GmbH | Ulmer Straße 130 | D-73431 Aalen | T [0 73 61] 528 29 0 | [email protected] 8
3. Die Situation in Ehingen
Auswahl einzelner Indikatoren: Ehingen:Baden-
Württemberg:
Bevölkerungsstand 2011*) 25.764 10.786.227
Bevölkerung: Entwicklung 2001-2011*) +1,9% + 1,7%
Bevölkerung: Prognose 2008 bis 2030 (mit Wanderungen)*)
-3,9% - 3,5%
Durchschnittsalter der Bevölkerung*) 41,7 Jahre 43,0 Jahre
Anteil der 65-jährigen und Älteren 2011*) 17,3% 19,5%
Haushaltsgröße 2011*) 2,5 2,2
Geburtenüberschuss bzw. –Geburtendefizit pro 1.000 Einwohner 2001- 2011*)
+0,3 -2,2
Ausländeranteil 2011*) 13,5% 12,1%
Hinweis: Wenn nicht anders angegeben; Stand jeweils zum 31.12. eines Jahres.Hinweis: Hervorgehobene Werte = Sollen auffallende Sachverhalte bzw. vom Durchschnitt auffallend abweichende Werte aufzeigen.*) Statistisches Landesamt Baden-Württemberg (www.statistik-bw.de), 2012.**) Statistisches Bundesamt (www.destatis.de) , 2012.
Lahr, 30. Januar 2008Strategisches Marketing für kommunale Zentren in Baden-Württemberg
imakomm AKADEMIE GmbH | Ulmer Straße 130 | D-73431 Aalen | T [0 73 61] 528 29 0 | [email protected] 9
Lahr, 30. Januar 2008Strategisches Marketing für kommunale Zentren in Baden-Württemberg
imakomm AKADEMIE GmbH | Ulmer Straße 130 | D-73431 Aalen | T [0 73 61] 528 29 0 | [email protected] 10
Diagramm: Bevölkerung 2011 nach Altersgruppen
Quelle: Eigene Darstellung in Anlehnung an Daten des Statistischen Landesamtes Baden-Württemberg, Stuttgart, 2011.
Bevölkerung Ehingen nach Altersgruppen: 2009 und 2030
Quelle: Bertelsmann Stiftung, Wegweiser Kommune; eigene Berechnungen, 2012.
Lahr, 30. Januar 2008Strategisches Marketing für kommunale Zentren in Baden-Württemberg
imakomm AKADEMIE GmbH | Ulmer Straße 130 | D-73431 Aalen | T [0 73 61] 528 29 0 | [email protected] 11
Kennziffern im Überblick:
2010: 2030: Ergebnis:
Einwohner*): 25.750 24.755 „(Etwas) weniger“
Durchschnittsalter,Median*)
41,2 Jahre 48,4 Jahre
„Älter“Anteil der 65- bis 79-Jährigen an der Gesamtbevölkerung*)
12,7% 19,4%
Haushaltsgröße(Personen pro Haushalt)**)
ca. 2,5 Personen pro Haushalt
1,9 „kleiner“
Quellen: *) Bertelsmann-Stiftung und www.statistik-bw.de, abgerufen November 2012, **) Statistisches Bundesamt (www.destatis.de) , 2012. Achtung: Bundesweiter Wert, nicht speziell Ehingen.
Lahr, 30. Januar 2008Strategisches Marketing für kommunale Zentren in Baden-Württemberg
imakomm AKADEMIE GmbH | Ulmer Straße 130 | D-73431 Aalen | T [0 73 61] 528 29 0 | [email protected] 12
Gedanken / Impulse:
1.Demografischer Trend trifft auch Ehingen –wir werden älter, weniger, kleiner, bunter.
2.Was heißt das für Quartiere bezüglich…
… Integration aller Menschen?
… Nahversorgung?
… Beteiligung / Betreuung älterer Menschen?
… Teilhabe / Gestaltung an Themen wie nachhaltige Stadt?
Lahr, 30. Januar 2008Strategisches Marketing für kommunale Zentren in Baden-Württemberg
imakomm AKADEMIE GmbH | Ulmer Straße 130 | D-73431 Aalen | T [0 73 61] 528 29 0 | [email protected] 13
… schauen wir uns Quartiere
in Ehingen genauer an: