L’arte della non decisione · L’arte della non decisione Daniele Di Lorenzo Senior Project...
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Missing Management L’arte della non decisione Daniele Di Lorenzo Senior Project Manager & Configuration Manager [email protected]
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Missing Management
L’arte della non decisione
Daniele Di Lorenzo
Senior Project Manager & Configuration Manager
MM
- L’arte della non decisione
…non decido o specifica strategia?
Minaccia o Opportunità?
MM
- L’arte della non decisione
Missing Management...cosa è?
…è una
mancata decisione
…che può generare anche catastrofi aziendali
MM
- L’arte della non decisione
Missing Management...questo sconosciuto
…chiunque abbia possibilità o responsabilità decisionali
MM
- L’arte della non decisione
Vi racconto una storia: il Compitino
MM
- L’arte della non decisione
L’inizio dei tempi
«Daniele ho pensato di farti entrare nel nuovo
gruppo di PM e di affidarti un progetto
critico, Ti va?»
MM
- L’arte della non decisione
Il mio scopo
Fissare requisiti
Effort a completamento
Analizzare il contratto
Approvazione
Fatturazione
Realizzazione piano
Chiusura progetto
Esecuzione e Validazione
MM
- L’arte della non decisione
La cruda realtà
Fissare requisiti
Effort a completamento
Analizzare il contratto
Approvazione
Fatturazione
Realizzazione piano
Chiusura progetto
Esecuzione e Validazione
MM
- L’arte della non decisione
Cliente
«Non potete limitarvi
a fare il compitino»
…«a casa mia» si chiamano…
requisiti
MM
- L’arte della non decisione
Noi
IL Nanagement mi dice «vacci piano»…la cultura è quella de’
«il cliente ha sempre ragione»
Di getto mi sento subito di rispondere
«…così non fisseremo mai i requisiti
e non chiuderemo mai il progetto.»
«Aspetta…ci penso io»
MM
- L’arte della non decisione
Elementare Watson!
«Eliminato l'impossibile, ciò che resta, per
improbabile che sia, deve essere la verità.»
Arthur Conan Doyle
1. Regole di ingaggio
2. Importanza strategica
3. Requisiti
4. Scenario di tensioni
5. Command & control
A. «Vacci piano»
B. «Aspetta»
C. «Compitino»
D. «Non potete…»
E. «…ha sempre ragione»
MM
- L’arte della non decisione
Vi racconto un’altra storia: di Padre in Figlio
MM
- L’arte della non decisione
L’inizio dei tempi
«Ascolta, è appena entrato un progetto.
Cliente italiano…importante»
MM
- L’arte della non decisione
Fissare requisiti
Analizzare il contratto
Approvazione
Fatturazione
Realizzazione piano
Chiusura progetto
Realizzazione
Installazione e Validazione
Il mio scopo
MM
- L’arte della non decisione
Fissare requisiti
Analizzare il contratto
Approvazione
Fatturazione
Realizzazione piano
Chiusura progetto
Realizzazione
Installazione e Validazione
La cruda realtà
MM
- L’arte della non decisione
Dinamica
I mancati pagamenti dovrebbero generare un blocco di progetto
…ma il cliente è «di interesse»…
MM
- L’arte della non decisione
Noi
Comunico allo «Spett.le cliente» la difficoltà nello spedire il prodotto
…
Si procede perché «strategicamente importante»
_ _ _ _ _ _ _
MM
- L’arte della non decisione
Elementare Watson!
«Eliminato l'impossibile, ciò che resta, per
improbabile che sia, deve essere la verità.»
Arthur Conan Doyle
1. Managerialità
2. Importanza strategica
3. Conflitto tra ruoli
4. Impatti aziendale
5. Passaggio generazionale
A. «Spett.le cliente»
B. «di interesse»
C. Si procede
D. Si procede
E. blocco di progetto
MM
- L’arte della non decisione
Dritti al cuore:
1. Deresponsabilizzazione
2. Managerialità mancante
3. Paura del contesto
4. Vantaggio personale
Missing Management
L’arte della non decisione
Daniele Di Lorenzo
Senior Project Manager & Configuration Manager
