LA PLANTA DE PRODUCCION GLOBAL

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LA PLANTA DE PRODUCCION GLOBAL Integrantes: Esther Palma Rony Carreno Ronald Ponguillo Tayron Cifuentes Tecnolog í as para Internet

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LA PLANTA DE PRODUCCION GLOBAL. Integrantes : Esther Palma Rony Carreno Ronald Ponguillo Tayron Cifuentes. Tecnolog í as para Internet. AGENDA. Fab Lab. Video ilustrativo . Sociedad Anónima Jerárquica vs. Planta de Producción Global. - PowerPoint PPT Presentation

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LA PLANTA DE PRODUCCION GLOBAL

Integrantes:Esther PalmaRony Carreno

Ronald PonguilloTayron Cifuentes Tecnologías para

Internet

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AGENDAFab Lab.Video ilustrativo.Sociedad Anónima Jerárquica vs. Planta de Producción Global.

Ejemplos de Plantas de Producción Global.

Lecciones concretas.Video ilustrativo.

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Laboratorio de fabricación del MIT, generan innovaciones y manufacturas locales. Frigorífico refrigeración móvil de bajo costo. Producción de engranajes de repuesto para

fotocopiadoras descatalogadas. Mecanismos de red inalámbrica.

Profesor Neil Gershenfeld, del MIT, propone un FAB LAB en cada hogar.

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Los inventores pueden compartir fácilmente sus diseños digitales y sus soluciones de fabricación con otros FAB LABs al puro estilo del código abierto.Revolución informática---Revolución de tecnología de fabricación digital.Nuestra forma de producir, consumir e interáctuar con los objetos físicos, se transformaría radicalmente.

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Hipótesis:¿Como se obtendrían las materias primas?¿Realmente es más barata que los actuales sistemas de producción?

Todo lo expuesto hasta aquí (la fabricación personal a gran escala) esta todavía por comprobarse.

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No obstante, la participación y la colaboración están en auge en el diseño y el montaje de objetos físicos.

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SOCIEDAD ANONIMA JERARQUICA vs. PLANTA DE PRODUCCION GLOBAL

Pronto los métodos colaborativos de los desarrolladores de software libre serán tan trasladables a los automóviles y los aviones como ya lo son a los programas informáticos y las enciclopedias.

Es emergente una planta de producción verdaderamente global, que sustituya al mosaico de instalaciones productoras multinacionales, extendiéndose para aprovechar conocimientos, recursos y capacidad externa a ellas.

Los objetos físicos son importantes para la economía.

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SOCIEDAD ANONIMA JERARQUICA vs. PLANTA DE PRODUCCION GLOBAL

Los 4 principios de la wikinomía. Ascenso de las redes distribuidas, que construyen y

distribuyen productos a escala global, de tal manera que la planta de producción esta adquiriendo dimensiones planetarias y usa la colaboración masiva para diseñar y montar objetos de forma más eficiente.

La multinacional tiene filiales, unidades de negocio y líneas de producción que quedarían en el pasado con los nuevos modelos estándares de negocio globales y las TICs.

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SOCIEDAD ANONIMA JERARQUICA vs. PLANTA DE PRODUCCION GLOBAL

De cadena de suministro (sociedad anónima jerárquica) a Redes de Valor (empresas del siglo XXI).

De cadena de suministro (sociedad anónima jerárquica) a Redes de Valor (empresas del siglo XXI).

Sam Palmisano, presidente de IBM, dijo: “La emergente empresa integrada a nivel global modela su estrategia, su gestión y sus operaciones para alcanzar un nuevo objetivo: la integración de la produccicn y de la generación de valor a escala mundial.”

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Es crucial decidir que se queda dentro y que se queda fuera de los límites de cada compañía---ventaja competitiva.

Conectarse estrechamente a socios, proveedores y clientes.

Conectarse estrechamente a socios, proveedores y clientes.

SOCIEDAD ANONIMA JERARQUICA vs. PLANTA DE PRODUCCION GLOBAL

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Se debe tener en cuenta que predomina lo modular, las arquitecturas deben ser abiertas, la comunicación es instantánea, y las capacidades globalmente diseminadas…

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BMW: se centra en la comercialización, la búsqueda de socios y las relaciones con el cliente y conserva los conocimientos técnicos de ingeniería que considera indispensables. Pero sus proveedores fabrican la mayor parte de los componentes y montan el vehículo final.

La especialización manda y eso hace que una empresa como Magna Internacional pueda montar un vehículo mas rápida y económicamente (y con mejor calidad) que la propia BMW.

EJEMPLOS DE PLANTAS DE PRODUCCION GLOBAL

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EJEMPLOS DE PLANTAS DE PRODUCCION GLOBAL

BOEING: les tomaba semanas montar un avión, hoy en día, los proveedores codiseñan los aparatos desde cero y entregan submontajes donde cada avión puede ensamblarse a partir de bloques interconectables en 3 días. Phil Condit, ex presidente de Boeing, dijo: “un Boeing 757 no es más que un montón de piezas de recambio que se desplazan unidas en apretada formación de vuelos.”

Cuando Boeing construyo el 777, reunió los 10000 componentes al final del proyecto y monto el avión, sencillamente ensamblando grandes componentes y submontajes como si de piezas o bloques interconectables, en lugar de remachar y soldar.

LIFAN: a través de la ingeniería inversa son líderes de la industria del motociclismo.

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La modularización localizada permite a quienes suministran componentes estrechamente relacionados entre sí, se encargan de entregar submontajes finalizados---especialización que permite a las compañías que se exponen a mejorar competitivamente…

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LECCIONES CONCRETAS

Centrarse en los factores creadores de valor crítico.

Añada valor a través de la organización.

Inculque procesos de diseño rápidos e interactivos.

Utilice arquitecturas modulares. Cree un ecosistema transparente e

igualatario.

Comparta los costos y los riesgos.

Mantengase vigilante sobre los escenarios de futuro.

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VIDEO ILUSTRATIVOhttp://www.youtube.com/watch?v=Wx5VKpZy0KQ