La Lettre du CERGAM - cergam.univ-amu.fr · 2 ÉDITORIAL « It gives me great pleasure to be asked...

SOMMAIRE Ndeg37 mdash Janvier 2015

Editorial 2

Soutenances de thegraveses 4

Preacutesentation des nouveaux doctorants 5

Ouvrages amp chapitres drsquoouvrages 8

Nominations prix et reacutecompenses 8

Articles 9

Coup de projecteur sur une publication 9

Agenda du CERGAM 10

Communications amp Confeacuterences 10

Seacutejours de Recherche 11

Portrait drsquoune ancienne doctorante 13

Cahiers de recherche 14

La Lettre du CERGAM

Ndeg37 mdash Janvier 2015

2

EacuteDITORIAL

laquo It gives me great pleasure to be asked to provide the introduction to the first Lettre du

CERGAM of 2015 having joined IMPGT as Professor of Public Management and Lead-

ership and as Public Management CERGAMs team supervisor

No two states are the same as public services are the product of particular socio-political

and historicalcultural legacies and no two countries are facing exactly the same perform-

ance or leadership challenges but the on-going context of financial constraints means that

states are seeking to reduce public deficits find innovative ways of providing public ser-

vices enhance performance and make best use of limited resources Contemporary opin-

ion suggests that there is a crisis in public leadership

across Europe as accountability and legitimacy for ac-

tions are now clearly under the microscope but we lack

clear conceptual empirical theoretical or methodologi-

cal knowledge on some important public sector issues

as a basis for potential policy interventions and ap-

proaches to problem solving

IMPGT is able to offer this research evidence to support

government agencies across the world with a group of

academics capable of providing the vital advice and support Many of the issues facing

public managers and leaders have long been the subject of key research projects for col-

leagues in IMPGT with a long established reputation as one of the best research institutes

in Europe in the field Established in 1996 IMPGT is the only French University Institute

of Public Management to provide an extended cycle of higher education from Bachelor to

Master to PhD The structure of the Master in Public Management as well as specialisa-

tions have been governed by the desire to expand and enrich visions the capacity to ac-

company the emergence of new professions and relations with foreign partner institutions

For over 10 years IMPGT academics have developed their skills in policy analysis and

public actions on territories particularly around performance issues ethics quality of

public services relationship to the user territorial governance strategy and evaluation of

public actions Thus the fields of health environment general administration or culture

have been widely discussed and studied in action research programmes in partnership

with public sector or broader public sector and private structures IMPGT also hosts an

InderScience publication the International Journal of Public Sector Performance and

Management which attract high quality academic research papers from around the world

Clearly IMPGT is recognized as one of the best research centres of its kind in Europe

with a well-established and strong reputation for research into public management issues

It attracts high quality research students and is supported by a group of international Pro-

fessorial scholars from across the world who teach and research in collaboration with

IMPGT academics The Institute has already established excellent research links with

foreign universities and it is intended to expand this number notably (though not exclu-

sively) across the Mediterranean and Middle Eastern countries in the short to medium

term

These activities together with an enhanced research culture will increase IMPGTrsquos repu-

tation for high quality research in the field of public management Academics in IMPGT

have established very good networks through collaborative research conference atten-

dance and journal editorship but the aspiration is to build on existing connections and es-

tablish an even stronger profile in this field of enquiry raquo

Joyce Liddle

Joyce Liddle

Professeur Joyce Liddle

Responsable de

lrsquoeacutequipe de recherche

Management Public

pour lrsquoAxe 1 du

CERGAM Aix-Marseille

Universiteacute

ldquoIMPGT is recognized as

one of the best research

centres of its kind in

Europerdquo

3

EacuteDITORIAL

Notre UFR en Management Public et Gouvernance Territoriale est attacheacutee agrave la mise en

relation systeacutematique des axes de recherche innovants au cœur des meacutetiers du manager

public et de ce qui est offert au sein des diffeacuterentes formations professionnalisantes de

lInstitut Nombre deacutetudes activiteacutes de conseils et expertises meneacutees par nos eacutequipes den-

seignants-chercheurs viennent nourrir les reacuteflexions et les terrains de recherche permet-

tant agrave la fois un rayonnement de lIMPGT et de son laboratoire de rattachement et dans le

mecircme temps une preacutesence plus preacutegnante sur le terrain de la valorisation scientifique

Lobjectif central de notre composante est ainsi de conforter ce lien permanent entre les

terrains dinvestigation les formations dispenseacutees agrave nos publics et les publications natio-

nales et internationales en matiegravere de recherche

Leacutequipe seacutetoffe avec larriveacutee depuis quelques anneacutees dEnseignants-Chercheurs dasso-

cieacutes inviteacutes intervenants professionnels attacheacutes temporaires denseignements et de re-

cherche doctorants contractuels mais aussi lorganisation de plusieurs confeacuterences inter-

nationales dans le champ du management public Le nombre de formations saccroit et

offre dautres perspectives professionnelles Notre preacutesence dans les principaux seacuteminaires

de management public srsquointensifie et le reacutesultat en termes de rayonnement scientifique est

probant

Tout cela est accompli aussi par la force du CERGAM reacuteunissant nombre de chercheurs

dans les domaines compleacutementaires des sciences de gestion et regroupant finalement plu-

sieurs composantes dAix-Marseille Universiteacute dans ses axes de recherche permettant

finalement lexpression de nos avanceacutees scientifiques agrave travers des publications toujours

plus nombreuses dans des revues reacutefeacuterenceacutees

Olivier Keramidas

La recherche en management public commence agrave acqueacuterir ses lettres de noblesse au sein

de notre communauteacute En 10 ans les thegraveses se sont multiplieacutees les communications dans

les socieacuteteacutes savantes prennent toute leur place et de nombreux articles font reacutefeacuterence au

management public mecircme si agrave ce jour le nombre de revues classeacutees reste insuffisant

Ainsi les approches strateacutegiques dans le secteur pu-

blic les questions relatives aux ressources humaines

le controcircle de gestion et les systegravemes drsquoinformation

voire tregraves reacutecemment le marketing font lrsquoobjet drsquoun

inteacuterecirct particulier des chercheurs et enseignants-

chercheurs qui trouvent dans le secteur public un

nouveau lieu drsquoexpression ougrave la complexiteacute des jeux

drsquoacteurs tout autant que les processus de deacutecision

renforcent lrsquoattraction

Notre eacutequipe est reconnue par des thegraveses qui ont eacuteteacute salueacutees par le CNU par lrsquoorganisa-

tion de colloques agrave envergure internationale par de nombreuses communications au ni-

veau europeacuteen meacutediterraneacuteen et Nord-ameacutericain ainsi que par des publications drsquoouvra-

ges et drsquoarticles qui font reacutefeacuterence Le positionnement geacuteographique du CERGAM nous a

ameneacutes ces derniegraveres anneacutees agrave renforcer nos liens acadeacutemiques avec lrsquoespace Meacutediterra-

neacuteen ils devraient deacutesormais srsquoeacutetendre encore plus loin vers le Moyen Orient avec la

creacuteation drsquoun centre de recherche en management public pour les pays du Golfe

Robert Fouchet

Olivier Keramidas

Directeur de lrsquoInstitut

de Management et

Gouvernance Territori-

ale IMPGT ndash AMU

Robert Fouchet Directeur de la Recher-

che Institut de Manage-

ment et Gouvernance

Territoriale IMPGT ndash

AMU

Directeur adjoint Ecole

Doctorale 372 Sciences

Economiques et de

Gestion drsquoAix-

Marseille

laquo Le positionnement geacuteogra-

phique du CERGAM nous a

ameneacutes ces derniegraveres anneacutees

agrave renforcer nos liens acadeacute-

miques avec lrsquoespace Meacutedi-

terraneacuteen raquo

4

LES AXES DE RECHERCHE DU CERGAM

AXE 1 - Strateacutegie et gouvernance des organisations publiques et

priveacutees

(Responsables de lrsquoaxe Joyce Liddle et Emmanuelle Reynaud)

Sous-axe 11 Performance socieacutetale

Sous-axe 12 Ressources humaines

Sous-axe 13 Finance

Sous-axe 14 Eacutethique et responsabiliteacute sociale des organisations

Sous-axe 15 Strateacutegie territoriale

Sous-axe 16 Processus manageacuteriaux et processus deacutecisionnels

AXE 2 - Management des marques services et produits

(Responsables de lrsquoaxe Sylvie Llosa et Elyette Roux )

Sous-axe 21 Management des relations consommateurs - marques

Sous-axe 22 Management des services

Sous-axe 23 Marques proprieacuteteacute intellectuelle et processus

de marcheacute

AXE 3 - E2I Entrepreneuriat Information Internationalisation (Responsables de lrsquoaxe Beacuteneacutedicte Aldebert et Serge Amabile)

Sous-axe 31 TIC innovation et internationalisation

Sous-axe 32 Veille strateacutegique systegraveme dinformation et reacuteseaux so-

ciaux

Sous-axe 33 Entrepreneuriat et management international

tively establishing a positive corporate image within the host country

Hina Mahboob YASIN

Directeur de thegravese Emmanuelle REYNAUD

Jury Serge BAILE Jean-Marie COURRENT Samuel MERCIER

Sujet laquo Employee behavior as an image of CSR analysing through the

lense of individualismcollectivismraquo soutenue agrave lrsquoIAE le 26 novembre

2014

Reacutesumeacute Durant des siegravecles la religion a eacuteteacute consideacutereacutee comme une entiteacute

extrecircmement influente Lentement et progressivement les gouvernements

ont pris la relegraveve et gagneacute en puissance De nos jours quelques grandes

entreprises prennent le relais (Cohen 1988) Cependant la recherche mon-

tre que les entreprises qui ne gegraverent pas leur pouvoir de maniegravere sociale-

ment responsable sont sanctionneacutees par la socieacuteteacute (Davis 1973) Pour cette

raison les PDG sont ameneacutes agrave faire un usage intelligent et productif de

leurs ressources par le biais de la responsabiliteacute sociale La RSE est un

pheacutenomegravene important par le moyen duquel les employeacutes acquiegraverent par

identification agrave lrsquoentreprise une identiteacute sociale Cette identification geacutenegravere

elle-mecircme des comportements de citoyenneteacute organisationnelle (OCB) Il

est neacutecessaire de proceacuteder agrave une eacutetude approfondie de ces comportements

influenceacutes par la RSE en tenant compte de lapproche psychologique indi-

vidualiste ou collectiviste de lemployeacute Nous preacutesentons ici un modegravele

optimal testeacute empiriquement Les reacutesultats de cette recherche suggegraverent

aux entreprises dutiliser intelligemment leurs activiteacutes opeacuterationnelles

pour reacutepondre agrave un large eacuteventail de besoins

Joris PEIGNOT

Directeur de thegravese Claude ROCHET

Jury Jean-Luc MORICEAU Jean-Fabrice LEBRATY Reacutemy FEVRIER

Jean-Pierre CORNIOU Nicolas AUBERT

Sujet laquo La fabrique des administrations agrave lrsquoegravere numeacuterique raquo soutenue agrave

lrsquoIMPGT le 10 deacutecembre 2014

Reacutesumeacute Ce travail doctoral se propose drsquoexplorer les origines et les

conseacutequences de la transformation des administrations publiques agrave lrsquoegravere

numeacuterique Plus speacutecifiquement notre investigation se concentre sur lrsquoeacute-

mergence des meacutethodes de management deacuteriveacutees de lrsquoingeacutenierie systegraveme

dans les organisations publiques agrave partir drsquoun cas concret de transformation

meneacute selon ces meacutethodes Cette recherche a eacuteteacute initieacutee dans le cadre drsquoune

projet de recherche-intervention dans une collectiviteacute territoriale Elle avait

pour objectif initial de concevoir un modegravele geacuteneacuterique de systegraveme drsquoinfor-

mation pour les deacutepartements (le laquo Deacutepartement Numeacuterique raquo) en appli-

quant les meacutethodes de lrsquoarchitecture drsquoentreprise agrave un projet de transforma-

tion organisationnelle Ce projet devait deacuteboucher sur la mise en place drsquou-

ne laquo administration eacutelectronique raquo pour le deacutepartement Le projet nrsquoayant

pu se concreacutetiser nous avons envisageacute la question initiale sous un autre

angle quelles eacutetaient les conditions pragmatiques eacutepisteacutemologiques et

eacutethiques de la mise en œuvre du projet envisageacute Cette interrogation nous a

ameneacute agrave explorer le management et lrsquoingeacutenierie systegraveme agrave la lumiegravere de

divers champs (philosophie politique eacutepisteacutemologie philosophie et socio-

logie de la technique principalement) pour mettre en lumiegravere leurs postulats

implicites Cette exploration multidisciplinaire nous a ameneacute agrave trouver dans

la cyberneacutetique la racine du programme de transformation du monde et de

lrsquohomme mis en branle actuellement agrave travers les projets de reacute-ingeacutenierie

organisationnelle baseacutes sur le numeacuterique La description de la tentative

mise en œuvre et de lrsquoeacutechec du projet sur le terrain nous offre une illustra-

tion in vivo drsquoessai de reconfiguration cyberneacutetique drsquoune organisation

publique Nous proposons drsquoinitier avec ce travail un deacutebut drsquoanalyse

critique des conditions de possibiliteacute qui sous-tendent la fabrique des admi-

nistrations agrave lrsquoegravere du laquo numeacuterique raquo Notre reacuteflexion nous a eacutegalement ame-

neacute agrave travers la critique du projet drsquoingeacutenierie sociale porteacute par par la cyber-

neacutetique et ses descendants agrave celle corollaire des sciences de gestion et du

management comme entreprise de leacutegitimation et drsquoaccomplissement de

lrsquoordre technicien sous-tendu par la cyberneacutetique

Sana HORCHANI Directeur de thegravese Patrick ROUSSEAU

Co-directeur de thegravese Dorra MEZZEZ-HAMAIED Jury Nicolas AUBERT Neila BOULILA-TAKTAK Patrick SENTIS

Sujet laquo Les obligations convertibles motivation structurations et risques raquo soutenue agrave lrsquoIAE le 11 deacutecembre 2014

Reacutesumeacute Les recherches meneacutees dans cette thegravese se sont inteacuteresseacutees agrave

lrsquoeacutetude des obligations convertibles sous diffeacuterents angles leurs

C E R G A M | I A E A i x mdash I M P G T mdash F E G | P o u r t o u t e i n f o r m a t i o n w w w c e r g a m o r g

SOUTENANCES DE THEgraveSES


priveacutees

Terry ALKIRE Directeur de thegravese Pierre-Xavier MESCHI

Jury Delphine LACAZE Ulrike MAYRHOFER James AVEY Ludovic

DIBIAGGIO Fred LUTHANS

Sujet laquo Perception Is Everything Measuring the Effect of Liability of

Emergingness on how Western Talent Workers Perceive Employment with

Emerging Market Firms raquo soutenue agrave lrsquoIAE le 2 juillet 2014

Reacutesumeacute This doctoral research focuses on emerging market multinational

corporationsrsquo (EMNCs) increasing outward foreign direct investment into

developed countries and their need to attract andor retain key Western

talent This relatively new trend has created a gap in the literature regarding

the human side of this phenomenon Using two separate surveys compris-

ing over 800 American French and German talent workers we address this

lacuna with three research studies The first essay uses theory from the

organization attractiveness literature to answer the research question Do

EMNCs have a liability of emergingness lowering their attractiveness as

employers In the second essay we draw upon the rising field of psycho-

logical capital to address the research question Are individuals higher in

psychological capital less affected by the liability of emergingness bias

Finally using policy capturing modeled from the merger and acquisition

literature stream the third essay answers the research question Does

EMNC liability of emergingness impact post-acquisition turnover inten-

tions Findings in the first essay suggest that EMNCs have significantly

lower organizational attractiveness than developed market firms In the

second essay we find individuals higher in psychological capital more

attracted to multinational corporations regardless of their origin The third

study suggests that EMNCs will have higher post-acquisition turnover than

developed market firms Theoretically this research highlights the negative

impact of the liability of emergingness faced by EMNCs in Western mar-

kets Our research further suggests that EMNC managers responsible for

recruiting and retention should recognize this bias by first focusing on indi-

viduals with high levels of psychological capital and secondly by proac-

5

avantages pour lrsquoeacutemetteur les eacuteleacutements deacuteterminants de leur structure et

leur sensibiliteacute aux taux drsquointeacuterecirct Le premier essai srsquoest inteacuteresseacute agrave lrsquoanaly-

se des motivations des dirigeants agrave eacutemettre des convertibles sur le marcheacute

franccedilais Nous avons proposeacute un questionnaire qui a eacuteteacute envoyeacute agrave des entre-

prises franccedilaises ayant eacutemis des convertibles entre les anneacutees 2000 et 2013

Nous avons pu conclure que les eacutemissions de convertibles ont principale-

ment pour objectif de reacutealiser une augmentation de capital diffeacutereacutee eacutemettre

un signal positif payer un coupon moins eacuteleveacute eacuteviter la dilution agrave court-

terme et diversifier les sources de financement Ensuite agrave travers une ana-

lyse en composante principale nous avons identifieacute trois groupes drsquoeacutemet-

teurs de convertibles ayant un comportement similaire Le premier groupe

caracteacuterise les entreprises qui sont motiveacutees par les avantages que peut

procurer une eacutemission de convertibles par rapport agrave une augmentation de

capital le deuxiegraveme groupe deacutecrit les entreprises qui souhaitent srsquoendetter

agrave moindre coucirct et le troisiegraveme groupe deacutecrit les entreprises en croissance

inteacuteresseacutees par la souplesse que procurent les convertibles pour effectuer un

financement seacutequentiel Degraves lors que la deacutecision drsquoeacutemettre des convertibles

est prise le manager doit deacutecider du design de son obligation Dans le

deuxiegraveme essai nous avons chercheacute agrave identifier et analyser les facteurs qui

influencent la deacutecision du manager dans la deacutetermination de la structure de

lrsquoobligation convertible Cette derniegravere est mesureacutee par la proportion de

fonds propres et de dette dans lrsquoobligation En nous basant sur la litteacuterature

de la structure du capital et celle de la structure des obligations converti-

bles nous avons pu identifier cinq variables susceptibles drsquoinfluencer le

choix du manager dans sa deacutecision de financement Nous avons effectueacute

des reacutegressions lineacuteaires en utilisant des donneacutees concernant les obligations

eacutemises entre janvier 1998 et deacutecembre 2012 sur le marcheacute franccedilais Nous

avons montreacute apregraves avoir controcircleacute lrsquoeffet de la taille et de la tendance glo-

bale du marcheacute des actions que le potentiel de sous-investissement la

performance opeacuterationnelle future le niveau de lrsquoendettement et la concen-

tration de lrsquoactionnariat influencent significativement le choix du manager

dans la deacutetermination de la structure de la convertible En revanche le

potentiel de substitution drsquoactifs nrsquoa pas drsquoinfluence sur la structure de la

convertible Le troisiegraveme essai srsquointeacuteresse agrave la sensibiliteacute de lrsquoobligation

convertible Nous avons analyseacute lrsquoeffet du risque de deacutefaut et de conversion

sur la sensibiliteacute de lrsquoobligation convertible aux variations du taux drsquointeacute-

recirct mesureacutee par sa duration Pour cela nous avons transformeacute la relation

entre la duration effective et celle de Macaulay en une relation entre la

variation du spread de taux et celle du taux drsquointeacuterecirct Notre eacutechantillon


LE CERGAM SOUHAITE LA BIENVENUE AUX NOUVEAUX DOCTORANTS

IAE

Abderrahrim BENJAZIA

Directeur de thegravese Patrick ROUSSEAU

Sujet laquo Contrats de partenariat eacutevaluation eacuteconomie et modeacutelisation Applications aux projets dinvestissement de Marseille

Provence Meacutetropole raquo

Mohamed DIDI ALAOUI

Directeurs de thegravese Veacuteronique COVA Eric TAFANI

Sujet laquo Anteacuteceacutedents et conseacutequences de lachat impulsif sur internet essai de modeacutelisation raquo

Wai Paik KWOK

Directeur de thegravese Pierre-Xavier MESCHI

Sujet laquo Target firm performance in cross-border acquisitions by emerging economy firms raquo

Riswana RASHEED

Directeur de thegravese Olivier ROQUES

Sujet laquo Stress and social support raquo

Ali RAZA

Directeur de thegravese Kiane GOUDARZI

Sujet laquo Relationship among customer relationship management Relationship quality and customer lifetime value raquo

Jean-Paul ROUCAU


Sujet laquo Management de la diversiteacute les strateacutegies de management du handicap raquo

IMPGT

Nicolas ALFANO

Directeur de thegravese Robert FOUCHET

Sujet laquo De la prise en compte de lHumain dans les Organisations Publiques agrave Haute Fiabiliteacute raquo

Etna ARGOTE

Directeurs de thegravese Olivier KERAMIDAS et Emil TURC

Sujet laquo La gestion des innovations peacutedagogiques comme meacutecanisme dinstitutionnalisation du changement raquo

Rym IBRAHIM

Directeur de thegravese Corinne GRENIER

Sujet laquo Le bricolage entrepreuneurial comme mode de management strateacutegique de lrsquoinnovation le cas du service agrave la personne acircgeacutee non-deacutependante

en region PACA raquo

FEG

Jeanne AMAR

Directeur de thegravese Christelle LECOURT

Sujet laquo Strateacutegie et enjeux des investissements des fonds souverains raquo

6

regroupe les obligations classiques et les obligations convertibles eacutemises

entre le 01052002 et le 01052012 sur le marcheacute franccedilais Les principaux

reacutesultats de cette eacutetude se reacutesument dans les points suivants les obligations

risqueacutees sont moins sensibles aux taux drsquointeacuterecirct que les obligations sans

risque agrave lrsquoexception des obligations investment grade ayant une maturiteacute agrave

court terme les obligations convertibles risqueacutees du type laquo action raquo et

laquo mixte raquo sont moins sensibles au taux drsquointeacuterecirct que les obligations non

convertibles risqueacutees et les obligations convertibles risqueacutees du type

laquo action raquo sont moins sensibles au taux drsquointeacuterecirct que les obligations non

convertibles sans risque

Franccedilois GAMBARELLI Directeur de thegravese Corinne GRENIER

Jury Ariel EGGRICKX Christian PRADIER Robert FOUCHET

Sujet laquo Lrsquoentreprenariat institutionnel collectif action collective organi-

seacutee en faveur drsquoun changement institutionnel raquo soutenue agrave lrsquoIMPGT le 11

deacutecembre 2014

Reacutesumeacute Les eacutetudes sur le changement institutionnel precirctent geacuteneacuteralement

attention au paradoxe de lrsquoagent encastreacute ou aux aptitudes des entrepreneurs

institutionnels agrave innover tels de veacuteritables laquo heacuteros des temps modernes raquo

Neacuteanmoins dans des contextes institutionnels complexes la mise en œuvre

drsquoinnovations neacutecessite la collaboration drsquoune grande varieacuteteacute drsquoacteurs

Cette recherche propose ainsi drsquoenrichir la notion eacutemergente et tregraves peu

conceptualiseacutee drsquoEntrepreneuriat Institutionnel Collectif Guideacutes par des

ouvrages et des articles de reacutefeacuterence elle enrichit la grille de lecture de

lrsquoentrepreneuriat institutionnel laquo classique raquo en la transposant dans un

contexte drsquoaction collective gracircce aux notions de leadership pluriel et drsquoeacute-

quipe de travail Elle porte ainsi un regard sur les micros dynamiques de

lrsquoaction entrepreneuriale en ce qursquoelles relegravevent drsquoun caractegravere structureacute et

organiseacute impliquant lrsquoaction de plusieurs individus agissant sous lrsquoeacutegide

drsquoune seule entiteacute - le Collectif Le terrain de la recherche a consisteacute en une

recherche-action meneacutee aupregraves drsquoun dispositif collectif (EPSP Espace

Partageacute de Santeacute Publique) qui procircne une approche novatrice en termes de

nouvelle santeacute publique depuis sa creacuteation en 2007 dans le sud de la France

Son ambition consiste agrave reacuteunir les organisations compeacutetentes dans le do-

maine de la santeacute publique partenaires dans la constitution drsquoune platefor-

me innovante drsquoeacutechanges de coopeacuteration et de mutualisation drsquoexpertise

au sein du champ de la prise en charge des populations deacutependantes Dans

un premier temps les eacuteleacutements relatifs agrave la structure de lrsquoaction entrepre-

neuriale permettent de saisir les diffeacuterents aspects de la collaboration drsquoun

ensemble drsquoacteurs dans lrsquoatteinte drsquoun objectif commun Le collectif mecirc-

lant lrsquoheacuteteacuterogeacuteneacuteiteacute des compeacutetences et permettant la distribution des rocircles

sur diffeacuterents niveaux de structuration constitue une plateforme drsquoeacutechanges

et de mise en commun de tout un ensemble de ressources partageacutees dans

un effort collaboratif Dans un second temps lrsquoeacutetude de la dynamique du

collectif propose drsquoappreacutehender cette forme drsquoentrepreneuriat dans son

action Le pilotage srsquoopegravere agrave diffeacuterents niveaux de structuration deacutevoilant

notamment lrsquoeacutemergence de leaders (formels et informels) Le travail collec-

tif se feacutedegravere autour drsquoune vision commune travailleacutee et partageacutee par les

acteurs et permet lrsquoaccegraves aux ressources rares reacuteparties dans le champ En

soulignant ces diffeacuterents aspects les reacutesultats de cette recherche invitent les

futurs travaux agrave appreacutehender la richesse de ces processus sous le prisme de

lrsquoaction collective

Alexander KERN Directeur de thegravese Nicolas AUBERT

Co-directeur de thegravese Xavier HOLLANDTS

Jury Steacutephane TREBUCQ Peter WIRTZ Patrick ROUSSEAU

Sujet laquo Perspectives on employee stock ownership in France Germany

and the United States of America raquo soutenue agrave lrsquoIMPGT le 12 deacutecembre

2014

Reacutesumeacute Firstly this research examines shared capitalism the theoretical

and historical development of employee participation and ownership righ-

ts Secondly the thesis analyzes empirically perspectives on employee

stock ownership First the period from the 19th century until the beginning

of the 21st century in Germany is researched We attempt to answer the

question ldquoDid policy makers in Germany want to create a society of ow-

nersrdquo Hence we determine the steps taken starting from Bismarck over

von Thuumlnen and the founding fathers of the Federal Republic of Germany

such as Adenauer and Erhard to developments after the millennium Du-

ring the research we prove the hypothesis ldquoEmployee ownership was a

criterion of Germanyrsquos founding fathers in order to stabilize Germany socio

-economically after the Second World Warrdquo We confirm it through a qua-

litative study of historical archive researches In Germany there is clear

evidence that founding fathers under the leadership of Erhard pursued

ldquoWohlstand fuumlr Allerdquo through citizenrsquos shares Second this research exa-

mines the relationship between employee stock ownership and the weigh-

ted average cost of capital The thesis analyzes the conflict between inter-

nal and external stakeholders which is represented through a companyrsquos

stock price assuming an efficient market Therefore the study uses the

WACC not only as a measure of financing cost but also as a measure of

investment risk In an efficient market ESO would decrease the cost of

capital through decreased agency cost Hence ESO reduces stakeholdersrsquo

conflict and increases co-monitoring which linked through agency cost

causes a lower WACC Therefore we hypothesize ldquoA higher percentage

of shares held by employees causes a lower WACCrdquo This is confirmed

through a quantitative fixed effect panel regression model in the case of the

Socieacuteteacute des Bourses Franccedilaises 120 index For this case we demonstrate an

inverted U-shaped relationship Moreover we compare these findings with

a quantitative fixed effect panel regression model using the case of the

Standard amp Poorrsquos 500 index So we test the hypothesis that a higher per-

centage of shares held by employees causes a lower WACC This is confir-

med through the case analysis

Thomas BOZZO Directeur de thegravese Robert FOUCHET

Jury Olivier BABEAU Seacutebastien LIARTE Joyce LIDDLE Jean-

Rodolphe LOPEZ Heacutelegravene MICHEL

Sujet laquo Le leadership territorial de lrsquoancrage singulier aux canevas insti-

tutionnels les trajectoires de gouvernance raquo soutenue agrave lrsquoIMPGT le 12

deacutecembre 2014

Reacutesumeacute Ce travail de recherche propose de deacutesolidariser la notion de

leadership de son ancrage ideacuteologique traditionnel et de tenter de le redeacutefi-

nir par lrsquoeacutelaboration et lrsquoabstraction drsquoune theacuteorie substantive dite du lea-

dership territorial Suivant une deacutemarche en trois eacutetapes ce travail ambi-

tionne tout drsquoabord de deacuteconstruire la litteacuterature orthodoxe du leadership

par une analyse critique de cette derniegravere puis drsquoobserver la leacutegitimiteacute du

territoire comme espace drsquoeacutetude adapteacute agrave cette fin Dans un deuxiegraveme

temps il interroge de maniegravere reacuteflexive lrsquoeacutemergence drsquoune veacuteriteacute dans le

discours scientifique comme parallegravele archeacutetypal au pheacutenomegravene de lea-

dership territorial Enfin en conseacutequence de quoi il redeacutefinit les moyens

neacutecessaires agrave lrsquoeacutetude et la compreacutehension du leadership par la proposition

de lrsquoadaptation drsquoune meacutethode de type theacuteorie ancreacutee dite glaserienne ou

classique ne srsquoappuyant volontairement que sur un recueil de donneacutees

ouvertes issues de verbatim de deacutebats autour de grands projets territoriaux

et entraicircnant lrsquoeacutemergence drsquoune theacuteorie substantive du leadership territo-

rial Ce dernier est alors proposeacute comme fragment fondateur drsquoune redeacutefi-

nition du leadership Par cette deacutemarche ce travail ambitionne de minimi-

ser les diffeacuterents biais identifieacutes dans lrsquoanalyse critique de la litteacuterature et

particuliegraverement solidaire de lrsquoeacutetude du leadership la reacuteflexiviteacute la perfor-

mativiteacute et la circulariteacute de la recherche Parallegravelement ce travail ambition-

ne drsquoorienter les managers et praticiens vers de nouveaux modes drsquoanalyse

et de diagnostic du leadership qursquoouvre potentiellement cette deacutemarche

Enfin ce travail suggegravere en discussion et conclusion les perspectives

qursquoenvisage cette deacutesolidarisation du leadership de son ancrage gnoseacuteolo-

gique traditionnel


Noama ABBAS

Directeur de thegravese Veacuteronique COVA

Jury Jean-Franccedilois LEMOINE Jean-Luc GIANNELLONI Nil OumlZCA-

GLAR-TOULOUSE Jean PHILIPPE

Sujet laquo Le rocircle de lrsquoacculturation dans la perception de lrsquoenvironnement

physique Application au cas des restaurants du vieux Damas en Syrie raquo

soutenue agrave la FEG le 4 novembre 2014

Reacutesumeacute La preacutesente thegravese interroge la relation entre le lieu et lrsquoindividu

Plus particuliegraverement elle porte sur lrsquoeacutetude des reacuteactions eacutemotionnelles

cognitives et comportementales du client dans un espace de reacutehabilitation

selon son niveau drsquoacculturation Il srsquoagit de clients issus de deux cultures

diffeacuterentes (syrienne et franccedilaise) et de leur perception drsquoun espace de

service fortement marqueacute culturellement (une ancienne maison agrave cour

reacutehabiliteacutee en restaurant) Lrsquoobjectif de cette thegravese est de deacutemontrer le rocircle

qursquoexerce lrsquoacculturation dans le processus drsquoinfluence des eacuteleacutements


7

de lrsquoenvironnement physique de service sur les reacuteponses du client Le mo-

degravele conceptuel eacutelaboreacute met en exergue les liens de causaliteacute entre lrsquoenvi-

ronnement physique perccedilu les eacutetats eacutemotionnels la qualiteacute de service per-

ccedilue et les intentions comportementales Il mobilise eacutegalement le concept

drsquoacculturation pour veacuterifier son rocircle dans le processus de perception de

lrsquoespace de service A cette fin deux eacutetudes (qualitative et quantitative) ont

eacuteteacute meneacutees aupregraves de clients des restaurants de la vieille ville de Damas en

Syrie Les reacutesultats ont permis de retirer trois enseignements (1) Les princi-

paux facteurs de lrsquoenvironnement physique de service perccedilus par le client

sont lrsquoambiance le design et les facteurs sociaux (2) Le niveau drsquoaccultu-

ration du client modegravere les effets des eacuteleacutements de lrsquoespace de service sur

lrsquoeacutevaluation de la qualiteacute de lrsquooffre et sur lrsquointention de fideacuteliteacute (3) La

perception de lrsquoenvironnement physique de service peut ecirctre influenceacutee par

certaines variables individuelles de nature sociodeacutemographique

Lionel NICOD

Directeur de thegravese Sylvie LLOSA

Jury Isabelle COLLIN-LACHAUD Pierre EIGLIER Gilles NrsquoGOALA

Pierre VOLLE

Sujet laquo Lrsquoinfluence de lrsquoaide au client sur sa participation en marketing

des services raquo soutenue agrave lrsquoIAE le 15 septembre 2014

Reacutesumeacute Dans un contexte de croissance des tacircches du client lors des

expeacuteriences de service cette thegravese eacutetudie qualitativement et quantitative-

ment la relation entre lrsquoaide au client la motivation agrave participer et lrsquoefficaci-

teacute de la participation du client La thegravese adopte le point du prestataire de

service La partie qualitative se fonde sur deux eacutetudes compleacutementaires la

premiegravere reposant sur les avis clients laisseacutes en sortie de magasin la

deuxiegraveme sur lrsquoanalyse de parcours clients La partie quantitative se deacuterou-

le en deux temps Drsquoabord la relation entre lrsquoaide au client (preacutesence natu-

re vecteur) et lrsquoefficaciteacute de la participation est testeacutee lors drsquoune quasi-

expeacuterimentation en magasin sur 557 clients observeacutes durant lrsquointeacutegraliteacute de

leur parcours Ensuite lors drsquoune deuxiegraveme eacutetude par sceacutenario les deux

routes motivationnelles eacutemotionnelle et rationnelle sont consideacutereacutees afin

de comprendre comment lrsquoaide au client accroicirct lrsquoefficaciteacute de la participa-

tion Les apports de cette recherche sont meacutethodologiques et theacuteoriques

Lrsquoefficaciteacute de la participation du client est mesureacutee en observant le com-

portement reacuteel du client en magasin et non par une phase deacuteclarative deacuteve-

loppant ainsi une meacutethodologie speacutecifique pour eacutetudier le concept de parti-

cipation Les reacutesultats montrent que la preacutesence drsquoune aide accroicirct lrsquoeffica-

citeacute de la participation du client et que les eacutemotions constituent une route

motivationnelle veacutehiculant lrsquoinfluence de lrsquoaide au client sur lrsquoefficaciteacute de

la participation Ces apports permettent drsquoenvisager la mise en place drsquoac-

tions manageacuteriales permettant drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoautonomie du

client lors de lrsquoexpeacuterience de service

Muhammad Zeeshan QADER

Directeur de thegravese Virginie DE BARNIER

Jury Jean-Marc DECAUDIN Pierre VALETTE-FLORENCE Robert

WEISZ

Sujet laquo The role of globalization embarrassment self-brand connection

on attitude towards sex appeal in advertising the case of muslim women raquo

soutenue agrave lrsquoIAE le 12 feacutevrier 2014

Reacutesumeacute Cette thegravese propose des reacuteponses aux questions qui font lrsquoobjet

des preacuteoccupation et des inteacuterecircts des gestionnaires de marques occidentales

mondiales qui veulent sassurer que leurs produits ne sont pas boycotteacute par

les populations locales dans les pays arabes ou musulmans La recherche se

poursuit sur les hypothegraveses que lrsquoattitude agrave leacutegard de sex-appeal est affecteacutee

par les caracteacuteristiques individuelles des consommateurs la conviction

religieuse les facteurs culturels et lexposition aux marques mondiales dans

leur ensemble Leacutetude suggegravere que ces facteurs nont pas reccedilu une attention

suffisante comme la plupart des ouvrages sur le sujet ne sont pas centreacute sur

la population musulmane Les marques dans le monde ont eu recours au sex

-appeal pour promouvoir leurs produits et services depuis plus de 100 ans

Une expansion mondiale de ce pheacutenomegravene a eacuteteacute vue dans la reacutevolution

sexuelle des anneacutees 1960 et par conseacutequent refleacuteteacutee dans la publiciteacute de

leacutepoque agrave la teacuteleacutevision radio presse eacutecrite et panneaux publicitaires Mal-

greacute son utilisation reacutepandue il existe cependant certaines conseacutequences

sociales et eacutethiques ainsi que nous assistons agrave une hausse des critiques de la

part des consommateurs des groupes religieux et des associations de pa-

rents en particulier dans le monde arabo-musulman Pourtant son utilisa-

tion et les ramifications sur les musulmans un segment de plus de 2 mil-

liard de consommateurs reste largement neacutegligeacute On peut faire valoir que

lutilisation de sex-appeal dans la publiciteacute peut offenser et mecircme chasser

les consommateurs qui considegraverent les thegravemes occidentaux et les modegraveles

de rocircles de genre en conflit direct avec leur culture locale Afin de com-

prendre le processus de prise de deacutecision complexe derriegravere ce pheacutenomegravene

une recherche minutieuse est neacutecessaire pour deacutevelopper une approche

multidimensionnelle en tenant compte de toutes ces constructions Bien

quil nest pas contraire agrave la loi dans la plupart des pays musulmans drsquoutili-

ser du mateacuteriel sexuellement explicite dans la publiciteacute les annonceurs

doivent ecirctre las des reacutepercussions du nationalisme croissant et la ferveur

religieuse dans les pays musulmans

AXE 3 - E2I Entrepreneuriat Information Internationalisation

Anne-Sophie MALDENT Directeur de thegravese Jean-Pierre CENTI

Jury Pierre GARELLO Franccedilois FACCHINI Bertrand LEMENNICIER

Sujet laquo Analyse eacuteconomique de la marque et du deacutelit drsquoachat de contrefa-

ccedilon raquo soutenue agrave la FEG le 19 deacutecembre 2014

Thiago Gomes NASCIMIENTO Directeurs de thegravese Jean PHILIPPE et Eda CASTRO DE SOUZA

Jury Solange ALFINIYO Marie Cristina FERREIRA Francisco Antonio

CELHO JUNIOR Faiumlz GALLOUJ

Sujet laquo Performance professionnelle relations avec valeurs pratiques et

identiteacute dans le service de Police raquo soutenue agrave la FEG le 1er deacutecembre

2014

Reacutesumeacute Lrsquoobjectif geacuteneacuteral de cette thegravese est drsquoidentifier lrsquoinfluence des

manifestations de la culture de lrsquoorganisation en matiegravere de valeurs et de

pratiques organisationnelles ainsi que de lrsquoidentiteacute professionnelle et orga-

nisationnelle sur la performance professionnelle par les compeacutetences crsquoest-

agrave-dire la performance compeacutetente au sein de la police Pour cela une eacutetude

theacuteorique a eacuteteacute faite sur les thegravemes de la culture des valeurs et des prati-

ques organisationnelles de lrsquoidentiteacute professionnelle et de lrsquoidentiteacute organi-

sationnelle de la performance au travail et de la performance profession-

nelle 916 policiers militaires du District Feacutedeacuteral de tous les niveaux hieacuterar-

chiques ont participeacute agrave cette recherche Des analyses factorielles exploratoi-

res et de confirmation ont eacuteteacute utiliseacutees pour veacuterifier les eacutevidences de la

validiteacute des mesures des constructions qui composent le modegravele theacuteorique

comme suit valeurs organisationnelles pratiques organisationnelles iden-

titeacute organisationnelle identiteacute professionnelle (variables anteacuteceacutedentes et

meacutediatrices) et performance professionnelle (variable critegravere) Pour pouvoir

tester ces modegraveles des analyses ont eacuteteacute reacutealiseacutees par le biais de modeacutelisa-

tions drsquoeacutequations structurelles Les reacutesultats trouveacutes suggegraverent que les va-

riables anteacuteceacutedentes (valeurs organisationnelles pratiques organisationnel-

les identiteacute professionnelle et identiteacute organisationnelle) permettent de

faire des preacutedictions quant agrave la performance professionnelle Aussi bien

lrsquoidentiteacute organisationnelle que lrsquoidentiteacute professionnelle ont permis de

faire une meacutediation (meacutediation simple et en chaicircne) entre les dimensions

sous-jacentes aux valeurs et aux pratiques organisationnelles et la


SEMINAIRES

LrsquoAxe 3 a organiseacute et accuielli le 31st Annual Conference of the Euro-

pean Association of Law and Economics (EALE) du18 au 20 septembre

2014 agrave la Faculteacute drsquoEconomie et de Gestion (site drsquoAix-en-Provence)

Les axes 1 et 3 du CERGAM ont organiseacute un seacuteminaire commun de

recherche sur le thegraveme de lrsquolaquo entrepreneuriat international raquo le Vendredi

23 janvier sur le site de Forbin

9h45-10h15 Christophe Garonne (IESEG CERGAM) laquo Agenda de la

recherche en Entrepreneuriat raquo

10h15-11h00 Alexis Catanzaro (MRM Universiteacute de Montpellier

Labex Entreprendre) laquo Influence des services drsquoaccompagnement agrave

lrsquoexport sur les ressources et la performance internationale des Exporta-

trices Preacutecoces raquo

11h15-12h00 Foued Cheriet (SupAgro Montpellier et MRM) laquo Lap-

plication drsquoUppsala au cas de Danone Algeacuterie avec une ouverture sur les

recherches Entreprenariat International inspireacutees des alliances et des

FMN raquo

8

performance au travail Les pratiques organisationnelles ont plus de pouvoir

de preacutediction que les types de motivations par rapport agrave la performance

professionnelle Le test des modegraveles geacuteneacuteraux et des modegraveles deacutetailleacutes

(modegraveles concurrents) a deacutemontreacute que les constructions du modegravele eacutetaient

stables et invariantes ce qui permet leur utilisation dans diffeacuterents contex-

tes Enfin des limitations de recherche ont eacuteteacute montreacutees leurs implications

sont drsquoordre theacuteorique meacutethodologique et de gestion ce qui demande la

mise en place de nouvelles recherches

Lucienne BRAZ FERREIRA Directeurs de thegravese Jean PHILIPPE et Eduardo RAUPP DE VARGAS


CELHO JULuiz ARTUR Ledur BRITO Faiumlz GALLOUJ

Sujet laquo Lrsquoinnovation au sein du commerce de deacutetail eacutetude de cas de

grandes chaicircnes de deacutetaillants raquo soutenue agrave la FEG le 2 deacutecembre 2014

Reacutesumeacute Cette thegravese a analyseacute linnovation au sein de grands reacuteseaux de

commerce de deacutetail installeacutes au Breacutesil Pour cela cette eacutetude est partie du

preacutesupposeacute selon lequel linnovation dans le commerce de deacutetail se deacuteve-

loppe agrave diffeacuterents niveaux et de diffeacuterentes faccedilons Lanalyse bibliographi-

que concernant les theacuteories de linnovation plus speacutecifiquement dans le

commerce du deacutetail locus de cette recherche a eacuteteacute deacuteveloppeacutee dapregraves des

consideacuterations faites par C Gallouj (2007) En effet cet auteur preacutesente

quatre approches qui partent de preacutemisses diffeacuterentes les approches envi-

ronnementales lieacutees agrave linfluence de lenvironnement sur la mise en place

des innovations les approches cycliques qui sont plus deacutebattues qui preacute-

sentent les theacuteories de la roue de distribution de laccordeacuteon de la polarisa-

tion et du cycle de vie et qui ont eacuteteacute approfondies par dautres auteurs

lapproche de linteraction et du conflit et les approches dites multicritegraveres

ou combinatoires F Gallouj (2002) deacutefend la thegravese selon laquelle les servi-

ces doivent ecirctre compris comme un processus et que leur structure doit ecirctre

exposeacutee agrave partir des compeacutetences du prestataire de services des compeacuteten-

ces du client et des technologies mateacuterielles et immateacuterielles qui forment

les caracteacuteristiques du service Il y a innovation lorsque nimporte lequel de

ces facteurs est modifieacute chaque innovation pouvant ecirctre classeacutee comme

radicale dameacutelioration increacutementale ad hoc de recombinaison est de

formalisation A partir de ces bases theacuteoriques une recherche qualitative et

comparative a eacuteteacute faite dans le cadre dune eacutetude de diffeacuterents cas de chaicircne

de commerce de deacutetail Pour collecter les donneacutees il a fallu avoir recours agrave

des entretiens et agrave une analyse de donneacutees secondaires mises agrave disposition

par les entreprises comme des rapports financiers et des reacutesultats destineacutes

aux actionnaires Quatre grands reacuteseaux de deacutetaillants ont eacuteteacute eacutetudieacutes par

rapport aux innovations quils ont mises en place degraves leur fondation afin de

mettre laccent sur les influences novatrices la description des obstacles et

les reacutesultats obtenus gracircce aux innovations Les reacutesultats de cette recherche

deacutemontrent que la demande des clients permet de deacutevelopper des innova-

tions et que celles qui sont les plus utiliseacutees correspondent aux innovations

increacutementales Il est eacutegalement clair que les innovations preacutesenteacutees font

partie dune logique dominante du service De faccedilon geacuteneacuterale ces organisa-

tions nont pas ducirc affronter beaucoup dobstacles pour mettre en place leurs

innovations De plus gracircce agrave elles les clients y gagnent en efficience et se

sentent plus impliqueacutes Enfin pour les entreprises la plus-value vient avant

tout dune fideacutelisation de la clientegravele Sous-axe 31 TIC innovation et internationalisation

Ludovic GAROFALO Directeur de thegravese Philippe MAITRE

Jury Chicot EBOUE Franccedilois FACCHINI

Sujet laquo Etude de la zone moneacutetaire optimale de lrsquoUnion Europeacuteenne et

moneacutetaire Ouest Africaine raquo soutenue agrave la FDSP le 11 deacutecembre 2014

Vikrant JANAWADE Directeur de thegravese Jean PHILIPPE

Jury Bernard COVA Camal GALLOUJ Gilles PACHE

Sujet laquo Evaluation par le consommateur des services offerts par des

reacuteseaux de firmes valeur perccedilue satisfaction et comportement dans le

contexte des alliances aeacuteriennes raquo soutenue agrave la FDSP le 24 novembre

2014

Reacutesumeacute How do customers assess the ldquometa-servicesrdquo delivered by net-

worked firms A dedicated quantitative survey conducted in the field of

airline alliances and long haul journeys is used in order to understand how

perceived quality perceived value and satisfaction explain behavioural

intentions A structural equations model estimated using the PLS-SEM

method shows that the passengersrsquo future intentions are directly explained

by perceived value and satisfaction but that the value perception is by far

the most powerful driver The research also identifies the determinants of

perceived value of an alliance in the specific context of long haul flights


ciaux

Adrien PENERANDA

Directeur de thegravese Serge AMABILE

Jury Claire GAUZENTE Seacutebastien DAMART Ceacutecile GODE Reacutegis

MEISSONIER Robert FOUCHET

Sujet laquo Commons et management public du patrimoine culturel agrave lrsquoegravere

numeacuterique Etude de cas de production et de diffusion des donneacutees cultu-

relles sur des plateformes libres par les institutions publiques des villes de

Toulouse Brest et Monmouth raquo soutenue agrave lrsquoIMPGT le 9 deacutecembre 2014

Reacutesumeacute Lrsquoobjet de ce travail doctoral en management public porte sur

des projets de partage des connaissances des institutions publiques et cultu-

relles avec les citoyens Ces projets sont meneacutes par lrsquointermeacutediaire de coo-

peacuterations avec des communauteacutes en ligne geacuterant des plateformes web appe-

leacutees Commons Le mouvement de mise agrave disposition en libre-accegraves des

donneacutees publiques plus connu sous le nom drsquoopen data est un pheacutenomegravene

qui srsquoest accru avec la geacuteneacuteralisation de lrsquoinformatique dans les administra-

tions et la mise en reacuteseau des ordinateurs avec Internet Bien que les textes

leacutegaux preacutevoyaient degraves 1978 la reacuteutilisation de ces donneacutees par les ci-

toyens de nombreux usages innovants restent agrave expeacuterimenter parmi les-

quels ceux portant sur la reacuteutilisation des donneacutees culturelles Lrsquoobjectif de

cette recherche est drsquoexplorer les modaliteacutes de collaboration autour de ces

donneacutees entre les organisations publiques et les communauteacutes open source

et open media afin de deacutegager des principes drsquoingeacutenierie de systegraveme qui

soient applicables agrave des projets relevant de cette cateacutegorie et ainsi offrir une

laquo carte de navigation raquo de ce nouveau champ drsquoexpeacuterimentation aux mana-

gers publics La finaliteacute de cette thegravese en sciences de gestion est ainsi lrsquoeacutetu-

de de la constitution de communs culturels numeacuteriques agrave partir de platefor-

mes libres de gestion des communs de la connaissance


NOMINATIONS PRIX ET RECOMPENSES

AUBERT N Professeur agrave lrsquoIMPGT Responsable du Master Recherche

(avec Solange Hernandez) et Membre du Conseil de lEcole Doctorale

CHAMEROY F MCF agrave la FEG

RICARD A MCF agrave lrsquoIAE

PETERSON J MCF agrave lrsquoIAE

SOUFFLET A a reccedilu le prix de thegravese AMU pour lanneacutee 2014 toute

discipline confondue deacutelivreacute lors de la soireacutee scientifique dAMU le 18

novembre 2014

CHAMEROY F a reccedilu le prix de thegravese de lrsquoAREA 2014 (Association

pour la Recherche sur lrsquoEconomie Agroalimentaire) et le 2e prix Sphinx

2014 pour sa thegravese soutenue agrave lrsquoIAE en janvier 2013 Directeurs de thegravese

Jean-Louis CHANDON et Lucien VERAN (voir portrait p12)

KHENFER J a remporteacute le prix du meilleur papier eacutetudiant en psycholo-

gie eacuteconomique deacutelivreacutee par International Association for Research in

Economic Psychology (1000 euros) lors du congregraves International

Congress of Applied Psychology juillet 2014 Paris (France)

AUGER P a obtenu sa HDR en Sciences de Gestion agrave lrsquoIAE drsquoAix-en-

Provence Titre Des recherches sur la creacuteativiteacute agrave la creacuteativiteacute des recher-

9

OUVRAGES amp CHAPITRES DrsquoOUVRAGES


priveacutees

Soux-axe 11 Performance Socieacutetale

Kosianski J-M Soldo E (2014) laquo Lrsquoorganisation creacuteative ancreacutee dans son milieu lrsquoexemple des meacutetiers drsquoart raquo chapitre drsquoouvrage dans KAHN R LE SQUERE R et KOSIANSKI J-M (Sous la direction) Cultures Reacutegionales Deacuteveloppement Economique Des ressources territoriales pour les eacuteconomies reacutegionales eacuteditions lrsquoHarmattan Collection laquo Villes et entre-prises raquo 364 p

Rochet C (2014) laquo De la gestion des villes agrave la conception drsquoeacutecosystegravemes

urbains durables raquo chapitre drsquoouvrage dans MASCHINO L et SCOUAR-

NEC A (Coordonneacute par) Les Meacutetiers de la Ville de Demain eacuteditions

EMS 158 p

Sous-axe 12 Ressources Humaines

Moulette P amp Roques O (2014) Maxi-fiches de GRH 2deg eacutedition Paris

Dunod

Sous-axe 15 Strateacutegie Territoriale

Chamard C Alaux C amp Gayet J (2014) Le Marketing territorial

Comment deacutevelopper lattractiviteacute et lhospitaliteacute des territoires Ed De

Boeumlck

Joyce P Fouchet R amp Lopez J R (2014) ldquoThe French government

and long term planningrdquo in LIDDLE Strategic Management in the Public

Sector Routledge

Mackintosh C amp Liddle J (2014) ldquoPE and school sports development

governance in England Big Society autonomy and decentralisation in new

network relationshipsrdquo in McGRATH R and McCALLISTER L (eds)

Sport Governance Routledge research series Routledge London

Pugalis L amp Liddle J (2014) ldquoIntroduction chapterrdquo in PUGALIS L

LIDDLE J (eds) Enterprising Places Leadership and Governance Net-

works Bingley EmeraldISBE publications


Cheacutereau P amp Meschi P-X (2014) Le conseil strateacutegique pour lentre-

prise Paris Pearson

Drucker C Ehlinger S amp Grenier C (2014) laquo Validiteacute et fiabiliteacute de

la recherche raquo in THIETART RA Meacutethodes de recherche en manage-

ment Dunod (4deg eacutedition) p 297-331

Goglio-Primard K amp Grenier C (2014) laquo Les reacuteseaux de pratiques

pour soutenir la disseacutemination drsquoinnovations sociotechniques dans le champ

meacutedico-social Proposition du modegravele MERPI raquo in MEYER V (coord)

laquo Les laquo technologies numeacuteriques raquohellip au service des usagers hellip au secours

du travail social raquo Editions Hospitaliegraveres

Grenier C amp Josserand E (2002) laquo Analyse de contenu et analyse de

Processus raquo in THIETART RA Meacutethodes de recherche en management

Dunod (4deg eacutedition) p 129-165

Grenier C (2014) ldquoLrsquoappropriation des changements strateacutegiques ndash

Quand la persistance drsquoanciens arrangements structurels facilite lrsquoappro-

priation du changement le cas de la MDPH raquo chapitre 14 (287-308) in

MAZOUZ B (coord) La strateacutegie des organisations de lrsquoEtat ndash contexte

drsquoanalyse paramegravetre de deacutecision et gestion du management Presses de

lrsquoUniversiteacute du Queacutebec (PUQ)

Grenier C (2014) laquo Le directeur drsquoESMS face agrave la pratique ancreacutee dans


COUP DE PROJECTEUR SUR UNE PUBLICATION

Soldo et Arnaud (2014) Le portefeuille territorial drsquoeacutevegravenements cul-

turels (PTEC) nouvelle modaliteacute de soutien et de production de lrsquooffre

drsquoeacutevegravenementiel culturel pour un management strateacutegique des territoires

Management International HEC Montreacuteal

(Revue classeacutee 2 FNEGE CRSH Queacutebec)

Edina Soldo (IMPGT) laquo Cet article est issu des tra-

vaux doctoraux de Charlegravene Arnaud reacutealiseacutes sous la co-

direction du Professeur Robert Fouchet et moi-mecircme Il

srsquoinscrit en management public et questionne lrsquoobjet

laquo territoire raquo Il transpose certains des outils de la ges-

tion de projet agrave lrsquoeacutechelle territoriale notamment celui

du laquo portefeuille drsquoactiviteacutes raquo en questionnant les speacuteci-

ficiteacutes manageacuteriales de lrsquoorganisation territoriale drsquoeacutevegrave-

nements culturels Sur la base drsquoune eacutetude du territoire de la Communauteacute du

Pays drsquoAix trois eacutevegravenements culturels sont eacutetudieacutes Les reacutesultats permettent

de proposer une strateacutegie de gestion drsquoun portefeuille territorial drsquoeacutevegravene-

ments culturels dans une approche fonctionnelle (fonctions que lrsquoon peut

assigner aux diffeacuterents types drsquoeacutevegravenements selon leurs speacutecificiteacutes) Au-delagrave

de cet apport tregraves concret lrsquoarticle interroge en toile de fond le leadership

des organisations publiques territoriales Comment geacuterer des eacuteveacutenements qui

impliquent un systegraveme de multiples parties prenantes intervenant agrave des ni-

veaux territoriaux diffeacuterents comment animer ce portefeuille quels leviers

incitatifs utiliser

Crsquoest dans la Revue Management International que nous avons deacutecideacute de

publier cet article car elle propose des travaux de recherche novateurs sur

des theacutematiques eacutemergentes En outre cette revue universitaire indeacutependante

de tregraves haut niveau fait le choix de publier en franccedilais en anglais ou en espa-

gnol des articles originaux portant sur les diffeacuterents aspects du management

agrave lrsquoeacutechelle internationale Elle est destineacutee tout agrave la fois aux universitaires et

praticiens de la gestion ce qui correspond parfaitement agrave notre positionne-

ment agrave la croiseacutee de ces deux univers Enfin cette revue favorise largement

les travaux en management public notamment dans une approche territoria-

le ce qui nous inteacuteresse tout particuliegraverement

Toutes les deux nous collaborons sur des articles de recherche depuis plu-

sieurs anneacutees Nous avons en effet commenceacute agrave travailler ensemble degraves les

premiegraveres anneacutees de thegravese de Charlegravene Nous avons notamment reacutealiseacute diffeacute-

rents travaux en valorisant les reacutesultats drsquoeacutetudes de terrain et de deacutemarches

eacutevaluatives que nous reacutealisons au sein de lrsquoeacutequipe management public du

CERGAM et en partenariat avec les acteurs culturels du territoire de la CPA

Notre objectif est que ces recherches-actions contribuent tout autant agrave faire

avancer lrsquoapproche scientifique des organisations et des eacuteveacutenements cultu-

rels dans une viseacutee manageacuteriale que les pratiques des porteurs de projets

dans ce champ Ces travaux srsquoinscrivent drsquoailleurs dans un programme de

recherche largement partageacute ancreacute dans le secteur culturel et questionnant agrave

diffeacuterents niveaux le management territorial et le management de projet dans

des approches deacutemocratiques et participatives

Crsquoest drsquoailleurs cette preacuteoccupation qui nous a conduites dans cet article agrave

questionner les strateacutegies des territoires largement fondeacutees aujourdrsquohui sur

lrsquoeacutevegravenementialisation de la culture Ce pheacutenomegravene conduit en effet agrave lrsquoeacutechec

de nombreux projets voire agrave lrsquoessoufflement de certains territoires dans cette

course agrave lrsquoeacutevegravenementiel et agrave une potentielle instrumentalisation des eacutevegravene-

ments culturels Il nous a donc sembleacute important de transposer certains outils

gestionnaires ayant fait leur preuves agrave lrsquoeacutechelle territoriale en inteacutegrant agrave

notre reacuteflexion les contingences propres aux organisations complexes que

sont les territoires ainsi que les speacutecificiteacutes du management public afin drsquoac-

compagner au mieux le deacuteveloppement de ces strateacutegies et drsquoen assurer la

reacuteussite Nous travaillons eacutegalement dans cette dynamique avec Emmanuelle

Moustier sur des travaux croisant les probleacutematiques du secteur culturel et

celles des transitions deacutemocratiques sur lrsquoespace meacutediterraneacuteen

Comme tout processus de recherche la reacutedaction de cet article nrsquoa pas eacuteteacute

sans difficulteacutes Nous avons travailleacute en eacutetroite collaboration dans un temps

long avec de nombreuses heacutesitations mais toujours dans le plaisir Nous

avons pris des risques avec lrsquoapproche preacutesenteacutee choix drsquoune inscription en

management territorial deacutefense drsquoune deacutemarche strateacutegique ouverte et parti-

cipative avec les parties prenantes critique des approches classiques du ma-

nagement Nous pensons que crsquoest cette posture sans concessions qui a eacuteteacute

appreacutecieacutee par la revue Management International raquo

10

Diallo M F et Seck A M (2014) Le secteur de la grande distribution

analyse theacuteorique et recommandations ndash Le cas du Seacuteneacutegal in Diallo MF

Sall D Fet Seck A M (Ed) Management des activiteacutes publiques et pri-

veacutees Le cas du Seacuteneacutegal Editions Harmattan - Seacuteneacutegal

Marceau G Metzger T Azoury N (2014) Gestion territoriale et valo-

risation du patrimoine Vers un deacuteveloppement reacutegional durable Article en

cours de validation par leacutediteur (reacutefeacuterence RGO-D-14-00064) la Revue

Gestion et Organisation (ISSN 2214-4234)

ARTICLES


priveacutees


Auger P amp Reynaud E (2014) laquo Les deacuteterminants de la performance

sociale Comparaison des cas drsquoEmmauumls et des Restos du Cœur raquo Mana-

gement et Avenir ndeg70 Juin

Breacutechat PH Briot P Foury C Teil A amp Breacutechat N (2014) Rem-

porter les deacutefis des systegravemes de santeacute et drsquoassurance maladie au XXIegrave siegrave-

cle lrsquoexpeacuterience de la France et de lrsquoUtah des Etats-Unis drsquoAmeacuterique

Journal de Droit de la Santeacute et de lrsquoAssurance Maladie ndeg1 pp19-30

Kuo C Wangenheim F de la Garza Carranza M T Fu P P Rossi

A M Butt A Ramburuth P Brock D Castro F Gutieacuterrez J R

Jesuino J Chia H-B Dharmasiri A Ralston D Egri C Furrer

O Li Y Dabic M Naoumova I Shimizu K Potocan V Pekerti

A Lenartowicz T Srinivasan N Casado T Szabo E Palmer I

Terpstra-Tong J Grison I Reynaud E Richards M Hallinger P

Milton L Ansari M Starkus A Mockaitis A Dalgic T Darder

F Thanh H V Moon Y Molteni M Fang Y Pla-Barber J Alas

R Maignan I Lee C-H Nicholson J Danis W amp Weber M (2014) Societal-Level Versus Individual-Level Predictions of Ethical Be-

havior A 48-Society Study of Collectivism and Individualism Journal of

Business Ethics 122 pp 283ndash306

Serval S Arnaud C Alaux C amp Soldo E (2014) laquo Vers une mesure

de la satisfaction des publics pour une offre territoriale de musiques actuel-

les le cas de la Communauteacute du Pays drsquoAix raquo Gestion et Management

Public vol2 ndeg2 pp51-74 revue de lrsquoAIRMAP Paris France


Lacaze D amp Bauer T (2014) A positive motivational perspective on

organizational socialization RIMHE 2(14) 55-70

Lacaze D (2014) Transmission entre geacuteneacuterations et changement organi-

sationnel lrsquoimpossible eacutequation Revue Gestion 2000 3 15-32

Moulette P amp Roques O (2014) Geacuterer les compeacutetences speacutecifiques

pour preacuteserver le capital immateacuteriel Lrsquoillettrisme en entreprise dans la

theacuteorie de la conservation des ressources Management International 18

(3) 96-105

Murtaza G Roques O Abbas M Raja U Khalid A amp Mushtaq

R (2014) Impact of Islamic Work Ethics on Organizational Citizenship

Behavior and Knowledge Sharing Behavior Journal of Business Ethics 1-

9

Sous-axe 13 Finance

Hurri J Vuori J amp Liddle J (2014) Managing the hidden costs of

organising A study on Finnish Health Care Laboratories The Journal of

Finance and Management in Public Services 12 (92)


lrsquoeacutethique du travail meacutedico-social ndash Au-delagrave drsquoune eacutevidence quasi incanta-

toire une pratique eacutethique comme marqueur socieacutetal politique manageacute-

rial et territorialiseacute raquo in PITAUD Ph (coord) Autour de la deacutesobeacuteissance

eacutethique et de lrsquoinjonction paradoxale revue du CREAI Paca et Corse no-

vembre p 34-43

Rochet C amp Saint A (2014) laquo Linattendu une ressource pour le strategrave-

ge dans lorganisation reacutesiliente le cas dun service dincendie et de se-

cours raquo In MAZOUZ B et coll La Strateacutegie des Organisations de lrsquoEtat

Presses de lUniversiteacute du Queacutebec

Turc E amp Fouchet R (2014) Driving strategic change through man-

agement tools The case of program-based budgeting in French Higher

Education in JOYCE P DRUMAUX A (Eds) (2014) Strategic manage-

ment in public organisations European practices and perspectives

Routledge New-York


Sous-axe 21 Management des relations consommateurs ndash marques

Cova V (2014) laquo Lefebvre et de Certeau la sociologie du quotidien raquo in

REMY P et ROBERT-DEMONTROND P (Eds) Regards croiseacutes sur

la consommation ndash Du fait social agrave la question du sujet Tome 1 Ed ems

coll Versus p189-221

Gill M amp de Barnier V (2014) ldquoCounterfeiting The challenges for

governments companies and consumersrdquo in The Handbook of Security

Edition Palgrave Handbook p1049

Maltese L amp Danglade JP (2014) Marketing du sport et eacuteveacutenementiel

sportif Paris Dunod

Mo TT amp Roux E (2014) ldquoLuxury consumers amp luxury brand man-

agement in Chinardquo in Brand Management in Emerging Markets Theory

and Practices IGI Global Publisher 203-225



Diallo MF Diop FS et Seck A-M (Coord) (2014) Gestion des activi-

teacutes publiques et priveacutees en milieu africain Lexemple du Seacuteneacutegal LrsquoHar-

mattan Paris

AGENDA DU CERGAM

Research Advisory Board du CERGAM (mercredi 8 avril 2015 IAE)

Membres Pierre-Jean BENGHOZI (Ecole Polytechnique ) Hubert GA-

TIGNON (INSEAD) Martial PASQUIER (Swiss Graduate School of

Public Administration Lausanne University) Andrew PETTIGREW

(Saiumld Business School Oxford University) Suzanne RIVARD (HEC

Montreacuteal) Katsuhiko SHIMIZU (Keio Business School Keio University )

Objectifs preacutesentation de la strateacutegie des axes drsquoexcellence et de lrsquoeacutetat

des publications du CERGAM (2012-2014) par les membres du Conseil

du CERGAM retour des membres du board sur ces diffeacuterents points et

suggestions sur une strateacutegie future et le deacuteveloppement de nouveaux

thegravemes de recherche

Colloques Confeacuterences

Colloque AIMAC 29 juin ndash 1 juillet Aix-Marseille (co-organisation IMP-

GT AMU KEDGE)

La Londe Confeacuterence 2-5 juin La Londe les Maures (CERGAM IAE)

Soutenances preacutevues

Steacutephane Salgado le 18 mars 2015 (Directeur de thegravese Virginie de Bar-

nier) laquo Expeacuterience de co-creacuteation drsquoinnovation (ECCI) et deacuteveloppement

de nouveau produit Conceptualisation Mesure et Test dun Modegravele Inteacute-

grateur des Motivations et des Effets de lECCI sur la Creacuteativiteacute raquo

11

Petit O Merunka D amp Oullier O (2014) Neurosciences et comporte-

ment du consommateur Etat de lart et perspectives de recherche Revue

Franccedilaise du Marketing 248(3) 9-26

Warlop L Shrum LJ Merunka D amp de Barnier V (2014) Ut-

terly fresh perspectives on consumer research and advertising Introducing

the special issue from the 2013 La Londe conferencerdquo Journal of Business

Research 67(7) 1519-1521

Zhang M amp Merunka D (2014) The Use of Territory of Origin as a

Branding Tool Global Business and Organizational Excellence Novem-

berDecember 32-40



Castro-Lucas C Tavares E Leacuteo P-Y et Philippe J (2014)

ldquoTecnologias moveis e inovaccedilatildeo em servicios um estudo em empresas

francesas Revista do mestrado em adminsitraccedilatildeo e desenvolvimento em-

presarialrdquo (ADMMADE) 18(2) 49-74 revue classeacutee B3 par la CAPES

Breacutesilienne

Castro-Lucas C Tavares E Leacuteo P-Y et Philippe J (2014) A relaccedilatildeo

entre inovaccedilatildeo e desempenho internacional de atividades de serviccedilos em

firmas francesas Revista de Administraccedilatildeo e inovaccedilatildeo (RAI) 11(3) revue

classeacutee B1 par la CAPES Breacutesilienne

Diallo M F Philippe J et Seck A M (2014) La qualiteacute de service dans

la grande distribution breacutesilienne effets sur lrsquointention drsquoachat de la mar-

que de distributeur Economie et Socieacuteteacutes 48(4) seacuterie Economie et gestion

des services ndeg 15 695-718

Doumax V (2014) Biofuels tax policies and oil prices in France Insights

from a dynamic CGE model Energy Policy (66) pp 603-614 March (avec

Jean-Marc Philip et Cristina Sarasa)

Haudeville B et Wolff D (2014) Standardisation and persistence of

innovation lessons from a sample of 622 French industrial

SMEs Economie et Socieacuteteacutes seacuterie W ndeg15 431-454

Haudeville B et Wolff D (2014) Normes brevets innovation des

relations complexes Economie et Socieacuteteacutes seacuterie W ndeg15 359-372

Veacuteran L et Mitrano-Meacuteda S (2014) Lanalyse du processus de mentorat

entrepreneurial Une approche tripartite Management International Vol

18 Ndeg4 Summer 2014 45-56

COMMUNICATIONS amp CONFERENCES


priveacutees


Alaux C amp Fiorello A (2014) Les laquo nudges raquo appliqueacutes aux politiques

publiques libres de changer Colloque International EGPA Speyer

(Allemagne) Seacuteminaire francophone 5-8 septembre 2014


Ejaz A amp Lacaze D (2014) Sketching a Relationship between


Seacutebastien L Lecourt C amp Palm F C (2014) Testing for jumps in

conditionally Gaussian ARMA-GARCH models a robust ap-

proach Computational Statistics and Data Analysis

Sous-axe 14 Eacutethique et Responsabiliteacute Sociale des Organisations

Moustier E amp Soldo E (2014) laquo Transition deacutemocratique et culture en

Meacutediterraneacutee raquo in Revue Maghreb-Machrek ndeg 219 eacuteditions ESKA 69-

93


Arnaud C amp Soldo E (2014) laquo Le portefeuille territorial drsquoeacutevegravenements

culturels (PTEC) nouvelle modaliteacute de soutien et de production de lrsquooffre

drsquoeacutevegravenementiel culturel pour un management strateacutegique des territoires raquo

in Management International HEC Montreacuteal Revue classeacutee 2 FNEGE

CRSH Queacutebec (voir coup de projecteur p9)

Pugalis L Liddle J amp al (2014) Regeneration beyond austerity A col-

lective viewpoint Journal of Urban Regeneration and Renewal 7 (2) 188-

197

Tiberghien B (2014) Vers une theacuteorie de la dangerositeacute inheacuterente agrave un laquo

territoire raquo Un domaine drsquoextension des theacuteories sur la fiabiliteacute organisa-

tionnelle Revue Internationale de psychosociologie et de gestion des

Comportements Organisationnels (RIPCO) eacuteteacute 2014


Cheacutereau P (2014) Strategic Management of Innovation in SMEs Explor-

ing the Predictive Validity of Strategy-Innovation Relationships Interna-

tional Journal of Innovation Management Vol 19 (1)

Crespin F Grenier C Goglio-Primat K amp Lombardo E (2014)

ldquoDeveloping a usage network combining business and non business re-

sources to implement innovationrdquo IMP Journal Vol 82 p 70-86

AXE 2 - Management des marques services et produits Sous-axe 21 Management des relations consommateurs ndash marques

Bourcier-Beacutequaert B amp de Barnier V (2014) Les effets de lrsquoacircge du

mannequin sur les consommateurs seacuteniors et sur la marque preacutesente dans la

publiciteacute le rocircle de la similariteacute Deacutecisions Marketing 76 (oct-deacutec) 77-92

Cova V (2014) CCT Applied Research and the Limits of Consumersrsquo

Heroization Journal of Marketing Management 30th Anniversary Special

Issue of the Journal of Marketing Management 30 (11-12) 1086-1100

Farooq O Payaud M Merunka D amp P Valette-Florence (2014)

The Impact of Corporate Social Responsibility on Organizational Commit-

ment Exploring Multiple Mediation Mechanisms Journal of Business

Ethics 125 563-580

Kessous A amp Roux E (2014) Nostalgie De lrsquooptique des consomma-

teurs agrave celle des marques Deacutecisions Marketing 75 juillet-septembre 117-

133

Khenfer J Roux E amp Tafani E (2014) Aide toi et le ciel trsquoaidera

Quand et comment les croyances religieuses affectent la poursuite du but

du consommateur Revue Interdisciplinaire Management Homme(s) et

Entreprise Ndeg Speacutecial Faits Religieux et Management 13(4) 3-21

Mani Z amp Cova V (2014) La question de la durabiliteacute de la reacutecuprsquo agrave

travers le prisme drsquointernet Recherche et Applications en Marke-

ting Numeacutero speacutecial Marketing et Deacuteveloppement Durable 29(3) 56-73 Petit O Merunka D amp Oullier O (2014) Neurosciences et comporte-

ment du consommateur Outils et meacutethodes drsquoinvestigation Revue Fran-

ccedilaise du Marketing 247 (2) 7-25

SEJOURS DE RECHERCHE

Lecourt C inviteacutee agrave lrsquouniversiteacute de Macquarie Sydney Australie du 15

au 22 deacutecembre 2014

Mugnier G seacutejour CEFAG agrave Florence Italie du 8 au 12 septembre 2014

Pecot F inviteacute agrave Boston College Boston USA du 15 septembre au 15

novembre 2014

12

Alaux C (2014) Le marketing territorial des petites villes le cas des

Pennes-Mirabeau Creacuteativiteacute et territoires Journeacutees drsquoautomne Poitiers

24 octobre

Fouchet C amp Peres R (2014) Innovation sociale et transfert de

connaissances dans un contexte de coopeacuteration deacutecentraliseacutee franco-

palestinien la vision des parties prenantes franccedilaises 7egraveme Dialogue Euro-

Meacutediterraneacuteen de Management Public (MED) Rome Italie 8-10 Octobre

Liddle J (2014) Can collaborative leadership solve complex social prob-

lems amp are new spaces of interaction driving economic growth in England

Identifying some issues and problems MED 7 Conference Tor Vergata

Rome 7-10th Octobre

Liddle J (2014) Localism and the Big Society in England Bridging the

gap between local governance and civil society presentation to the Re-

building trust in Local Governments Rethinking Politics Management

And Governance in the Post NPM era Joint PhD Training School Univer-

sity of Siena EUROLOCEURA Summer School and COST ACTION

ISI207LOCREF Italy 29th Sept-2nd Oct

Liddle J amp Bowden A (2014) English local and regional governance Is

it incongruent with continental European models of re-municipalisation

reversal of privatisation post NPM European Group of Public Admini-

stration Annual Conference Germany 8th -12th Septembre

Peres R (2014) Innovations dans le fonctionnement des reacuteseaux territo-

riaux de PME 51egraveme colloque Association de Science Reacutegionale de Langue

Franccedilaise (ASRDLF) Marne-la-Valleacutee France 7-9 Juillet

Pinzon J-D (2014) La experiencia de la Cultura ciudadana en Bogotaacute

entre Nudge Think y Cultural Agency elementos innovadores para una

visioacuten renovada de la accioacuten puacuteblica Vdeg Congreso Internacional en Go-

bierno Administracioacuten y Poliacuteticas Puacuteblicas Madrid Espagne 29 30 sep-

tembre - 1 octobre

Serval S (2014) Deacuteconstruction et reconstruction du concept drsquoancrage

territorial des EMN locales 3egraveme colloque Association Internationale de

Recherche en Management Public (AIRMAP) Aix-en-Provence France 20

-21 Septembre

Tiberghien B amp De Oliveira M (2014) Etre(s) et savoir(s) la question

de lrsquointeacutegration des savoirs scientifiques techniques et vernaculaires dans

lrsquoeacutelaboration drsquoun Plan de Preacutevention des Risques drsquoInondation par Sub-

mersion marine Les dialogues de la recherche territoriale Preacutevention et

gestion des risques dans les collectiviteacutes locales Quelles gouvernances et

modaliteacutes drsquoactions face aux risques Lrsquoinnovation au service de lrsquoantici-

pation des risques drsquoinondations et de submersions marines INSET Mont-

pellier France 4-5 septembre


Ammar O amp Chereau P (2014) Strategic posture and business model

innovation An exploration of predictive relationships in manufacturing

SMEs British Academy of Management Belfast Northern Ireland 8-11

septembre



SMEs Strategic Management Society Madrid Spain 19-23 septembre

Bertolucci M amp Pinzon J-D (2014) Lrsquointuition dans lrsquoaction des ma-

nagers des reacuteseaux territorialiseacutes drsquoorganisations enquecircte en territoires

deacutecisionnels 36 th EGPA Annual Conference seacuteminaire francophone

11-12 Septembre 2014 Speyer Allemagne Prix IGPDE des jeunes cher-

cheurs EGPA 2014

Bournois F Chanut V Major R Rival M amp Rojot J (2014)

Words and effective consulting-research the case of Elites Professional

Development Workshop Academy of Management annual conference

Philadelphia USA 1-5 August


Work Values Upward Influence Behavior and Need Satisfaction 18 th

Conference of the International Academy of Management and Business

(IAMB) Roma TRE University Rome Italy september

Fablet A amp Lacaze D (2014) Renouveler les pratiques de gestion des

experts une approche par le rayonnement 23 th Conference of European

Academy of Management and Business Economics Paris 1-2 septembre

Manville C Grover S Dupont MA Serrano-Archimi C amp Hasel

M (2014) The Roles of Apologies and Forgiveness in Regaining Lost

Trust Between Leaders and Followers 28th Australian and New Zealand

Academy of Management Conference (ANZAM) Sydney Australia 3-5

December

Soufflet E amp Sabouneacute K (2014) Contribution agrave lrsquoeacutevaluation du contrat

psychologique dans les organisations publiques 25egraveme Congregraves de lrsquoAGRH

Chester Angleterre 5-7 novembre

Sabouneacute K (2014) Contribution agrave lrsquoeacutevaluation du contrat psychologique

entre les jeunes sans qualification et les tuteurs en entreprise le cas de

formations creacuteeacutees par la Reacutegion Poitou-Charentes MED7 Rome Italie 7-9

octobre

Sous-axe 13 Finance

Du Boys C Padovani E amp Orelli R (2014) Assessing financial health

of LGs internationally ABFM (Association for Budgeting and Financial

Management) Annual Conference Grand Rapids USA Octobre


of local governments going beyond accounting standards A comparative

study between France and Italy EGPA (European Group of Public Admini-

stration) Annual Conference Speyer Germany septembre

Masmoudi S (2014) Chartists and fundamentalists in an agent based

herding model SSERV 14 The 1st IEEE International Workshop on Social

Services through Human and Artificial Agent Models COMPSAC 14 Pro-

ceedings of the 38th Annual International Computers Software

and Applications Conference Vasteras Sweden 21-25 July 2014


Arnaud A Bouzid J-B Thebault G Malein A amp Olivero J (2014)

Dynamiques urbaines face aux nuisances et risques industriels croisement

de repreacutesentations Le cas de Fos-sur-Mer (Bouches-du-Rhocircne France)

26egraveme journeacutees scientifiques de la socieacuteteacute drsquoeacutecologie humaine Habiter le

littoral ndash enjeux eacutecologiques et humains contemporains Marseille 16-18

octobre


Aillaud E (2014) La place de lrsquoinnovation dans ses modaliteacutes de gestion

publique territoriale en matiegravere drsquoagriculture peacuteriurbaine Le cas du territoi-

re du Pays drsquoAubagne 51egraveme Colloque ASRDLF Marne-la-valleacutee ndash Citeacute

Descartes 7-9 juillet

Aillaud E amp Hernandez S (2014) Une lecture paradoxale des situa-

tions de gestion des espaces agricoles peacuteriurbains Une analyse lexicale

multidimensionnelle du territoire aubagnais (Bouches-du-Rhocircne France)

Colloque international MED 7 laquo Gouvernance socieacutetale et management

public innovant quels enjeux au sein de la zone Euro-MENA raquo Rome

Italie 7-9 octobre

Aillaud E amp Peres R (2014) Actions publiques et innovations dans le

fonctionnement de reacuteseaux agricoles peacuteriurbains Le cas de la Ferme des

Jonquiers 3egraveme colloque Association Internationale de Recherche en Mana-

gement Public (AIRMAP) Aix-en-Provence France 20-21 Septembre

Alaux C (2014) Place marketing relationships in need of a new strategy

Colloque International EGPA Speyer (Allemagne) Public and non for

profit marketing Study group 5-8 septembre 2014

13


Alemany Oliver M (2014) A tale of two faces a story of the inner

childrsquos influence on adult consumer behavior 5th International Research

Meeting in Business and Management Nice France 7-8 juillet

Ashraf R amp Merunka D (2014) Does Relating to Corporate or Product

Brands Generate Similar Emotions AMA 2014 Summer Marketing Educa-

torsrsquo Conference San Francisco CA USA Aoucirct 2014

Cova V Auriacombe B (2014) Place et rocircle du pourboire dans la rela-

tion de service 13egraveme Journeacutees Normandes de Recherche sur la Consom-


Liddle J (2014) Developing a multiple accountability framework for

understanding collaborative leadership aligning formal and informal

mechanisms IRSPM Ottawa Canada 9-11th April

Boutin N (2014) Managing biodiversity in a context of increasing urbani-

zation and intensified human-nature interaction 2nd OT-Med Progress

Meeting Labex OT-Med Carry-Le-Rouet France 27-28 novembre

Boutin N (2014) Which consideration of biodiversity in the positioning

and arguments of stakeholders A dynamic analysis of secondary data The

case of the biomass project (Gardanne-Meyreuil France) 5th Thematic

Workshop for Interdisciplinary Research (ATRI) dedicated to socio-

environmental dynamics LabexMed OHM-BMP MEDENERGY Aix-en-

Provence France 26 septembre

Grenier C Bernardini-Perinciolo J amp Zeller C (2014) External

change appropriation within professional organization strategic and uncon-

trolled logics hybridization - an agency view within French hospital and

university EGOS colloquium 2014 Rotterdam (Pays-Bas) 3-5 juillet 2014

Grenier C amp Bernardini-Perinciolo J (2014) La figure du manager

hybride agrave lrsquohocircpital acteur-frontiegravere ou laquo acteur-clocircture raquo Analyse du cas

du chef de pocircle hospitalier en France VIegraveme symposium international - Le

gestionnaire public en question La difficile conciliation des logiques bu-

reaucratiques et manageacuteriales HEC Montreacuteal Canada 27 et 28 novem-

bre

Morris Z (2014) De la mise en œuvre du systegraveme drsquoapprovisionnement

en eau potable agrave la reacutegulation de sa desserte en milieu rural angolais des

deacuteviances qui exigent le recours agrave lrsquoeacutecoconception Confeacuterence Annuelle du

GEAP Symposium pour les doctorants et jeunes chercheurs Speyer Alle-

magne 10th-12th Septembre

Proeller I Meier AK Vogel D Mussari R Casale D Turc E amp

Guenoun M (2014) Performance related pay in European local govern-

ments A comparative analysis of France Germany and Italy 2014 An-

nual conference of the European Group of Public Administration (EGPA)

Speyer Germany 10-12 September

Soldo E amp Arnaud C (2014) laquo Lrsquoeacutevaluation strateacutegique raquo une deacutemar-

che qui favorise la gestion deacutemocratique des projets culturels raquo Colloque

de lrsquoAIRMAP Aix-en-Provence France 20-21 mai

Turc E (2014) Au coeur des administrations De lideacuteologie du service

public en France Symposium Universitatea Petru Maior Tacircrgu Mures

Roumanie 29 avril

Turc E (2014) East and West Integration Knowledge Transfer and

Best Practices in public administrations across Europe TED 7 Trans-

European Dialogue of public management EGPA-NISPAcee Strong Local

Governments Community Strategy Integration Cluj-Napoca Romania

6-7 february

Turc E (2014) Major trends in HRM change and innovation in Euro-

pean local governments COST LocRef (projet EU de Coopeacuteration Scienti-

fique et Technique Reacuteformes locales) Potsdam University Germany 15-

16 May 2014

Turc E Guenoun M (2014) Managing austerity in European local

governments between cuts amp rationalization COST LocRef (projet EU de

Coopeacuteration Scientifique et Technique Reacuteformes locales) University of

Tromso Norway 3-4 December 2014

Turc E Guenoun M Rodrigues MA V amp Demirkaya Y (2014)

Performance management and measurement in local governments of the

Napoleonic administrative system A comparative analysis of France Portu-

gal and Turkey 2014 Annual conference of the European Group of Public

Administration (EGPA) Speyer Germany 10-12 September 2014


PORTRAIT DrsquoUNE ANCIENNE DOCTORANTE

Ancienne doctorante du Cergam (IAE) Fabienne a soutenu sa thegravese le 23

janvier 2013 Elle est aujourdrsquohui Maicirctre de Confeacuterences agrave la FEG cher-

cheure associeacutee au Cergam

Pour bien comprendre son parcours il faut savoir que Fabienne a drsquoabord

travailleacute plusieurs anneacutees au sein du deacutepartement marketing de Nestleacute Un

eacuteleacutement qui a fondamentalement influenceacute sa maniegravere drsquoecirctre doctorante

laquo quand on a travailleacute plusieurs anneacutees en entreprise on sait exactement ce

qui nous inteacuteresse on se fixe des objectifs et des deadlinesraquo Cette expeacute-

rience lui donne une connaissance fine des probleacutematiques manageacuteriales

notamment dans lrsquoagro-alimentaire qursquoelle mettra agrave profit dans sa thegravese

intituleacutee laquo Les effets du label sur la qualiteacute perccedilue les relations agrave la mar-

que et le consentement agrave payer raquo codirigeacutee par Jean-Louis Chandon et

Lucien Veacuteran

Cette expeacuterience professionnelle faccedilonne son approche de la recherche

laquo je tiens agrave reacutepondre agrave une question poseacutee agrave une demande sociale raquo Sa

proximiteacute avec le monde de lrsquoentreprise ne lrsquoempecircche pas drsquoappreacutecier

pleinement le laquo luxe de la recherche est de se poser des questions concep-

tuelles raquo mais tout en cherchant agrave inteacuteresser les entreprises

Fabienne reccediloit en 2014 un premier prix de thegravese le Prix AREA

(Association pour les Recherches sur lrsquoEconomie Agroalimentaire) Le

discours du preacutesident du jury que nous avons retrouveacute sur internet insiste

sur la qualiteacute des applications manageacuteriales que vient ceacuteleacutebrer le prix drsquou-

ne association œuvrant pour bacirctir des ponts entre la recherche scientifique

et le monde de lrsquoindustrie agro-alimentaire Mais le jury insiste eacutegalement

sur lrsquoapproche theacuteorique notamment la distinction entre marques et labels

sur la justification des meacutethodes et lrsquoampleur du terrain et finalement la

forme Un second prix de thegravese lui a reacutecemment eacuteteacute attribueacute le 2e prix de

thegravese Sphinx 2014

Aux doctorants deacutesireux de srsquoinscrire dans la mecircme voie Fabienne heacutesite

drsquoabord agrave donner des conseils puis revient sur trois aspects importants de

son expeacuterience se fixer des objectifs et srsquoy tenir degraves le premier jour de la

thegravese car tout va tregraves vite profiter au maximum des ateliers doctoraux

qursquooffre le laboratoire et de la disponibiliteacute des professeurs agrave ces occa-

sions et enfin ne pas neacutegliger les possibiliteacutes drsquoentraide entre doctorants

cet œil exteacuterieur bienveillant laquo qui fait du bien raquo

Aujourdrsquohui chercheur associeacutee au Cergam Fabienne vient de terminer un

article sur lrsquointernationalisation des reacuteseaux de franchise toujours en reacute-

ponse agrave une demande du marcheacute et toujours en collaboration avec un

ancien doctorant du CERGAM Nabil Ghantous

Fabienne Chameroy (FEG)

laquo la recherche reacutepond agrave

une demande sociale raquo

14

Garofallo (2014) ldquoBanking Insurance and Financerdquo 5th International

Research Meeting in Business and Management IPAG 7 et 8 juillet

Guilhon B Chatmi A et Elasri K (2014) Globalisation des firmes

Deacutelocalisation des activiteacutes de service et Effets-pays speacutecifiques Approche

theacuteorique et Application eacuteconometrique laquo Territoire(s) Entrepreneuriat et

Management raquo ARIMHE Avignon 112014

Marceau G (2014) Strateacutegie de communication dans lindustrie pharma-

ceutique de la gestion des risques agrave la gestion preacutevisionnelle de crise

5th International Research Meeting in Business and Management IPAG

Lab Nice (7-8 juillet 2014)


ciaux

Amabile S Berthevas J-F (2014) laquo Innovation seacutecuriteacute et reacuteseaux

sociaux numeacuteriques 5th International Research Meeting in Business and

Management (IRMBAM-2014) Nice 7-8 Juillet

Amabile S Fantino B Guechtouli M (2014) Quels objectifs drsquoeacutelabo-

ration des politiques de seacutecuriteacute de lrsquoinformation dans les organisations

5th International Research Meeting in Business and Manage-

ment (IRMBAM-2014) Nice 7-8 Juillet


ceutique de la gestion des risques agrave la gestion preacutevisionnelle de crise5th

International Research Meeting in Business and Management Nice

France 7-8 juillet

CAHIERS DE RECHERCHE

AXE 1 - Strateacutegie et gouvernance des organisations publiques et pri-

veacutees


Soldo E (sous la dir de) (2014) Pays drsquoAix Quel territoire pour les

Musiques Actuelles Diagnostic fonctionnel du secteur et des filiegraveres Mu-

siques Actuelles - Rapport de synthegravese Evaluation chemin faisant meneacutee

en partenariat entre le CERGAM et la CPA et deacutemarche drsquoaccompagne-

ment de la concertation territoriale lanceacutee par la CPA sur ce domaine

Rochet C (2014) Les villes intelligentes enjeux et strateacutegies pour de

nouveaux marcheacutes Management of Urban Smart Territories Projet de

recherche-action commanditeacute par ESCP Europe avec le Concours de IMP-

GT Cergam et Service de Coordination agrave lrsquoIntelligence Economique Mi-

nistegravere Economie Finances

Sous-axe 16 Processus manageacuteriaux et processus deacutecisionnels Rochet C (2014) Urban lyfe cycle management system archtecture

applied to the conception and monitoring of smart cities CSDM (Complex

Science Design and Management) Paris

Comiteacute eacuteditorial

Nicolas Alfano Jeanne Amar Marine Cambefort Mohamed Didi Alaoui

Marie-Luce Grisoli Fabien Pecot Raphaele Peres

Pour contacter le comiteacute eacuteditorial lettre-cergamiae-aixcom


mation Rouen 27-28 novembre

Kenfer J Roux E Tafani E amp Kay A (2014) The Divergent Ef-

fects of External Systems of Control on the Early Stage of Goal Pursuit

Proceedings of the Association for Consumer Research Baltimore Octobre

2014

Kenfer J Tafani E Roux E amp Kay A (2014) Trouble setting your

saving goals The moderating effect of religious belief on goal setting

Proceedings of the International Congress of Applied Psychology Paris

Juillet 2014 (Best paper award)

Lagier J de Barnier V amp Ayadi K (2014) I love my museum chil-

drenrsquos aesthetic perception of and relationship with art 17th Biennial

World Marketing Congress Academy of Marketing Science Lima Peru

August 2014

Maaninou N (2014) Joyeux anniversaire Fecircter lrsquoacircge des marques et fecircter

lrsquoacircge des individus 13egravemes Journeacutees Normandes de la Recherche sur le

Consommation (JNRC) Rouen France 27-28 novembre

Pecot F amp de Barnier V (2014) City Brands Management Based On

Brand Heritage The Use Of Symbols 5th International Research Meeting

in Business and Management Nice France 7-8 juillet

Pecot F amp de Barnier V (2014) Patrimoine de marque fondements

theacuteoriques pour une approche du concept par le consommateur 13egravemes

Journeacutees Normandes de Recherche en Consommation (JNRC) Rouen

France 26-27 novembre

Petit O Merunka D Raccah D Anton JL Nazarian B Cheok

AD amp Oullier O (2014) Health and pleasure in dietary food choices

Individual differences in the value system of the brain Consumer Neurosci-

ence Satellite Symposium annual conference Miami Etats-Unis 25 sep-

tembre

Zhang MH amp Merunka D (2014) Territory-of-origin as an authentic

branding strategy MAG Scholar 2014 conference Yogyakarta Indonesia

22-25 November


Mallor E amp Llosa S (2014) Amplification ou reacuteduction de la dimen-

sion affective de la satisfaction dans le temps Le cas des voyages de loi-

sirs 13egraveme Journeacutees Normandes de Recherche sur la Consommation

Rouen 27-28 Novembre

AXE 3 - Management des espaces numeacuteriques de lentreprise et des

meacutedias

Hemonnet-Goujot A Manceau D (2014) ldquoThe Interplay Between

Brands and Design Agencies in the NPD Process What Drives Product

Innovativenessrdquo 2nd International Colloquium on Design Branding and

Marketing Nottingham Trent University Royaume-Uni Deacutecembre 2014

Chatmi A et Elasri K (2014) Competition among vortex firms Market-

ing RampD and pricing strategies 5th International Research Meeting in

Business and Management IPAG Lab Nice (7-8 juillet 2014)

Janawade V Bertrand D Leacuteo P-Y amp Philippe J (2014) Consumers

assessment of international meta-services the case of Airlines Alli-

ance XXIV International RESER Confeacuterence Helsinki 11 - 13 septembre

2014


Chatmi A et Elasri K (2014) La recherche dune forme dambidextrie

larticulation sectorielle entre exploration et exploitation laquo Services and

New Societal Challenges Innovation for Sustainable Growth and Welfare

raquo RESER (European Association for REsearch on SERvices) Helsinki

092014

15

Responsable administrative

Serge AMABILE

sergeamabileuniv-amufr +33(0)4 42 21 94 66

Comiteacute Scientifique

Directeur

Elyette ROUX

elyetterouxiae-aixcom

+33 (0)4 42 28 08 20

Robert FOUCHET

robertfouchetuniv-amufr

Marie LAVIRON

marielavironiae-aixcom

+33 (0)4 42 28 12 08

Pierre-Xavier MESCHI

pierre-xaviermeschiiae-aixcom

+33 (0)4 42 28 08 22

Creacute

dit

ph

oto

O

ve

Toumlp

fer

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EacuteDITORIAL

laquo It gives me great pleasure to be asked to provide the introduction to the first Lettre du

CERGAM of 2015 having joined IMPGT as Professor of Public Management and Lead-

ership and as Public Management CERGAMs team supervisor

No two states are the same as public services are the product of particular socio-political

and historicalcultural legacies and no two countries are facing exactly the same perform-

ance or leadership challenges but the on-going context of financial constraints means that

states are seeking to reduce public deficits find innovative ways of providing public ser-

vices enhance performance and make best use of limited resources Contemporary opin-

ion suggests that there is a crisis in public leadership

across Europe as accountability and legitimacy for ac-

tions are now clearly under the microscope but we lack

clear conceptual empirical theoretical or methodologi-

cal knowledge on some important public sector issues

as a basis for potential policy interventions and ap-

proaches to problem solving

IMPGT is able to offer this research evidence to support

government agencies across the world with a group of

academics capable of providing the vital advice and support Many of the issues facing

public managers and leaders have long been the subject of key research projects for col-

leagues in IMPGT with a long established reputation as one of the best research institutes

in Europe in the field Established in 1996 IMPGT is the only French University Institute

of Public Management to provide an extended cycle of higher education from Bachelor to

Master to PhD The structure of the Master in Public Management as well as specialisa-

tions have been governed by the desire to expand and enrich visions the capacity to ac-

company the emergence of new professions and relations with foreign partner institutions

For over 10 years IMPGT academics have developed their skills in policy analysis and

public actions on territories particularly around performance issues ethics quality of

public services relationship to the user territorial governance strategy and evaluation of

public actions Thus the fields of health environment general administration or culture

have been widely discussed and studied in action research programmes in partnership

with public sector or broader public sector and private structures IMPGT also hosts an

InderScience publication the International Journal of Public Sector Performance and

Management which attract high quality academic research papers from around the world

Clearly IMPGT is recognized as one of the best research centres of its kind in Europe

with a well-established and strong reputation for research into public management issues

It attracts high quality research students and is supported by a group of international Pro-

fessorial scholars from across the world who teach and research in collaboration with

IMPGT academics The Institute has already established excellent research links with

foreign universities and it is intended to expand this number notably (though not exclu-

sively) across the Mediterranean and Middle Eastern countries in the short to medium

term

These activities together with an enhanced research culture will increase IMPGTrsquos repu-

tation for high quality research in the field of public management Academics in IMPGT

have established very good networks through collaborative research conference atten-

dance and journal editorship but the aspiration is to build on existing connections and es-

tablish an even stronger profile in this field of enquiry raquo

Joyce Liddle

Joyce Liddle

Professeur Joyce Liddle

Responsable de

lrsquoeacutequipe de recherche

Management Public

pour lrsquoAxe 1 du

CERGAM Aix-Marseille

Universiteacute

ldquoIMPGT is recognized as

one of the best research

centres of its kind in

Europerdquo

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EacuteDITORIAL

















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Olivier Keramidas





















Robert Fouchet

Olivier Keramidas


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Economiques et de

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Marseille







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Hina Mahboob YASIN





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Joris PEIGNOT













































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Jean-Paul ROUCAU



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Etna ARGOTE



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Jeanne AMAR



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Noama ABBAS
















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ARTICLES


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AGENDA DU CERGAM














GT AMU KEDGE)







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Research 67(7) 1519-1521



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18 Ndeg4 Summer 2014 45-56



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Ethics 125 563-580



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Elyette ROUX


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AGENDA DU CERGAM














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Research 67(7) 1519-1521



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18 Ndeg4 Summer 2014 45-56



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18 Ndeg4 Summer 2014 45-56



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Serge AMABILE



Directeur

Elyette ROUX


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Robert FOUCHET


Marie LAVIRON


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La Lettre du CERGAM - cergam.univ-amu.fr · 2 ÉDITORIAL « It gives me great pleasure to be asked...

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