La Debacle del Libre Comercio de EE.UU en America Central

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Diciembre 2012

Autor Charles Kernaghan

Director de Programas de Centro AmericaSergio Chávez

Investigaciones Sergio Chávez, Barbara Briggs, Cassie Rusnak, Elana Szymkowiak, Antoinette Carcia, Aaron Freudenthal and Cara Hagen

RESUMEN EJECUTIVO La Carrera hacia el Fondo: La debacle del libre comercio de EE.UU. en América Central

Que Debe de HacerseLear en Honduras: ¡Exenciones de Aranceles Caídos del Cielo por $5 Millones!La Carrera hacia el Fondo 419,600 Puestos de Trabajo en la Industria Automotriz Perdidos en Estados UnidosLas Interminables Exenciones de Impuestos a las MultinacionalesLos/as Trabajadores/as de Lear en Regresión a la Miseria Los Costos de Los Alimentos suben mientras los Salarios en Lear Caen Uno por CientoUna Trabajadora con Experiencia Habla Acerca de las Condiciones de Trabajo y de Vida Con los Salarios de LearEmpujados por la Pobreza y los Abusos, Un Sindicato es Formado: Lear y Hyundai Toman Represalias La Gerencia Promete Destruir el Sindicato de TrabajadoresFabrica de Explotación de Alta Tecnología y Bajos SalariosSalarios de las Zonas de Libre Comercio: 99 Centavos la HoraLos Trabajadores Describen las Condiciones: ¿Porque Lear no puede comprar papel higiénico para estos trabajadores/as?¿A quien le Cree Usted?: ¿A la Gerencia de la Fabrica Lear y Hyundai o a las Trabajadoras Hondureñas?El Ministerio de Trabajo Hondureño Los Derechos Laborales en el Papel, Raramente si Acaso Cumplidos

Asistencia Económica del Gobierno de los Estados Unidos a Honduras en 2010 sumo $112.7 millonesLobbistas de Washington Apoyan a Lideres del Golpe de Estado Que reemplazo al Presidente Democráticamente Elegido de Honduras

Violaciones Adicionales en LearEstándares Laborales Globales de la corporación Lear

AnexosA. Fabricas de Exportación de Arneses / Partes de Auto en HondurasB. Salarios en HondurasC. Ejemplo de Expedientes AduanerosD. Documento de la Planta de Inspección de KyunshinLear

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345789

1012

14

161819

21232526

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Tabla de Contenidos

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INSTITUTO PARA LOS DERECHOS GLOBALES LABORALES Y HUMANOS

Resumen ejecutivo

La Carrera hacia el Fondo La debacle del libre comercio de EE.UU. en América Central

• Despuésde29añosdeacuerdosdelibrecomercioconCentroAmérica,los/astrabajadores/asdeLearproduciendopartesdeautosdeHyundaiyKiaparaexportaciónalosEE.UU.continúanganandosalariosbajoelniveldesubsistenciadesolo99centavoslahora,mientrassonilegalmentedespedidos/asypuestos/asenlistasnegrasporatreverseaejercersusderechoslegales,incluyendoelderechoaorganizarunsindicatoenLear.

• LaempresaconjuntadeLear,HyundaiandKiaenHondurasgozadebeneficiosarancelariosyotrasexencionesquesumandecenasdemillonesdedólares.Estascorporacionesnopaganimpuestossobrelarenta,niimpuestosestatalesnimunicipales,yestánexentasdetodosimpuestosdeimportaciónyexportación.

• Porotraparte,los/astrabajadores/asdeLearenHondurasestánatrapados/asenviviendasimprovisadas,conpisodetierra,confaltadeaguapotable,viviendoendependenciasprimitivasycocinandoconleña,yaquenolesalcanzaparaelgas.Losniños/asdelos/astrabajadores/asandandescalzosparanogastarloszapatosqueusanparairalaescuelaolaiglesia.Los/astrabajadores/asdeLearsobrevivenabasedearrozyfrijoles,yhastadebendeacudiraprestaraagiotistasparasobrevivir.

• Los/astrabajadores/asdeLear,HyundaiyKiatrabajandepiedurantetodalajornadalaboral,trabajandoconstantementedeprisaparamantenersealritmodelastablasdel“rotary”(tableroscirculantes),yrealizandonormalmente6,160operacionesporturno,oseaunaoperacióncada4.82segundos,conectandocircuitosconloscablesdelosarnesesyuniéndolosconcintaaislante.

• Estos/astrabajadores/aspasanempapadosensudor,yaquelastemperaturasenlafabricarutinariamenteexcedenlos35gradoscentígrados.Lossupervisoresamenazanyregañanalos/astrabajadores/asaquetrabajenrápidooqueseenfrentenaldespido.Muchos/astrabajadores/asinformandesusexperienciasconfuertesdoloresensusmuñecas,manosydedosdetantorepetirlosmismosmovimientos,sinparar,duranteeldía.

• Recientementelagerenciaunilateralmenteincrementolacuotadeproduccióndelos/astrabajadores/asenun17porciento–sinincrementarelsalario.

• Los/astrabajadores/astienenquellevarsupropiopapelhigiénicoaltrabajo.

• LaSecretariadeTrabajodeHondurasnoestaactuandodebuenafe.CuandolascorporacionescomoLeardeliberadayarbitrariamentebloqueanalosinspectoresdetrabajohondureñosdeentraralafabricaKyungshinLearensanPedroSula,elúnico“recurso”delaSecretariadeTrabajoesdemultaralamultimillonaria(14milmillonesdedólares)CorporaciónLearcon$10.23o$103.30–loqueescomoquitarleunpeloaungato.Cuandosetratadehacercumplirlaley,elsistemaserompe.

• Deigualmanera,elcompromisoférreodelgobiernodeEE.UUhacialascorporacionesmultinacionaleshaflorecidodurante29añosdeacuerdosdelibrecomercio.Lasmultinacionaleshansidoesplendorosamenteexentasdemasivosaranceleseimpuestos,mientrasquelossalariosrealesdelos/astrabajadores/assonreducidosyelderechosdelos/astrabajadores/asacontratarcolectivamentesonsuprimidos.Estodebecambiar.

Maquila KyungshinLear en San Pedro Sula, Honduras.

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Las trabajadoras de Lear viven en viviendas primitivas e improvisadas y cocinan con leña ya que el gas se ha vuelto muy caro.

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Que Debe de Hacerse

ParademostrarquelaCompañíaLear,HyundaiyKiasonenrealidadseriosacercadelaLeyLaboralhondureña,loscompromisosbajoelTratadodeLibreComercioylosestándaresinternacionalmentereconocidosdelosderechosdelos/astrabajadores/asdelaOrganizaciónInternacionaldelTrabajo(OIT)lascompañíasdeben:

I. Inmediatamente despedir dos de los más abusivos gerentes delafabricaKyungshinLearenSanPedroSula,Honduras:

—Jorge Martínez, jefe de Recursos Humanos, quienesacusadodeilegalmenteamenazarydespediralíderessindicaleselectos.

—Adrián Bonilla, gerentedeplanta,delos/astrabajadores/asdicenqueesespecialmentemalintencionadoybrutal,constantementeregañandoyabusandodelostrabajadorespresionándolesparaquecumplanlasexcesivasmetasdeproducción.

EldespidodeestosdosgerentesabusivosseriaunpasoimportanteyconcretoparademostrarquelaadministraciónestálistaallevaralafabricaKyungshinLearalcumplimientoconlasleyeslaboraleslocaleseinternacionales.

II. Elsindicatolegalmenteorganizado“SitrakyungshinLear”(SindicatodeTrabajadoresdeKyungshinLear)debe ser inmediatamente reconocidoypermitírseletodoslosderechos,incluyendo–especialmente–el reinstalo de todos los directivos y miembros del sindicato.

III.Despuésde29años,decompromisosrealizadosbajovariosacuerdosdeLibreComercioconCentroamérica,estoshancontinuadofallandomiserablementeenloqueserefierealaproteccióndelosderechosdelos/astrabajadores/asincluyendoelderecholegaldeorganizarunsindicatoindependiente.Estonoesaceptable.NosotroscreemosfirmementequeunareunióndebeserllevadaenWashington,dirigidaporelDepartamento de Estado de los Estados Unidos,elDepartamento de Trabajo,laOficina y el Representante de Comercio de los Estados UnidosyelEmbajador de los Estados Unidos en Honduras,conrepresentantes del Sindicato SitrakyungshinLear;laseñora Evangelina Argueta, Directora de Organización de Maquila de la Confederación General de Trabajadores de Honduras;elSindicato de los Trabajadores del Acero,elSindicato de los Trabajadores del Automóvil;elCentro de Solidaridad AFL-CIOyelInstituto por los Derechos Globales Laborales Humanosyotros.

Despuésde29añosdepolíticasfallidasdecomercio,necesitamosunnuevocompromisoparareconoceryrespetarlosderechosdelossindicatos.

IV. Debeconducirseaudienciasenelcongreso,dándolesaLear,HyundaiyKialaoportunidaddeexplicarquepasosderemediaciónestánpreparadosarealizarparahacerquesusmultinacionalescumplanconlaleynacionaleinternacional.

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Lear en Honduras:¡Exenciones de Aranceles Caídos

del Cielo por $5 Millones!LafabricaHondurasElectricalDistributionSystems,unaempresaconjuntadeLear,HyundaiyKia,fueestablecidaenJuniode2003conunainversióntotalde$23millones.Hayalrededorde3,000trabajadoreshondureñostrabajandoenestaempresaqueexporta–sistemaseléctricosparaautomotores–alosEstadosUnidos.

Honduras Electrical Distribution Systems23Calle300MtsProlongaciónCol.FelipeZelayaSanPedroSula,Honduras

LosarnesessonembarcadosaMontgomery,AlabamayWestPoint,Georgia.

KyungshinLear Sales and Engineering LLC(Kyungshin Lear Ventas e Ingeniería) 100SmotherRoadMontgomery,Alabama36117

KyungshinLear Warehouse(Bodega Kyungshin Lear)1201OgSkinnerDrWesPoint,GA31833

En2011,deEneroaDiciembrelaempresaconjuntadeLear,HyundaiyKiaenSanPedroSulaexportaron,porlomenos,1,002 embarquesde“arneses automotrices”conunpesoestimadode6,799toneladasaKyungshin Lear Sales and Engineering LLC yotrasdosempresasdeKyungshinLearenAlabamayGeorgia.Enpromedio83.5 embarques por mesfueronexportadosa

losEstadosUnidos.Elvalorestimadofuedemásde $100,024,316 millonespara1,002embarquesdearnesesautomotricesexportadosalosEstadosUnidos.

Ordinariamentehabríaun5%dearancelesenlos$100,024,316millonesvalordelosbienesentrandoalosEstadosUnidosdesdeHonduras,cuyoimpuestoseríade$5, 001,216 millones.PerobajoelTratadodeLibreComercio,lasmultinacionalescomoLear,HyundaiyKiasevanconimpunidadnopagandoningúnarancel.

Esta exención de impuestos es enorme, equivalente a un poquito más de la mitad de la planilla total para los 3,000 trabajadores de la fabrica de arneses en San Pedro Sula.Lossalariosanualesparalos/astrabajadores/asdeHondurasenlaempresaLeartotalizan$9,979,770.La exención de impuestos de $5,001,216paraLear,HyundaiyKiaenHondurasenefectocortaalamitaddelossalariosanualestotalesdelos/astrabajadores/asquetotaliza$4,978,554.

EstesóloesotroejemplodecómoElTratadodeLibreComercioconCentroaméricaestasesgadoparaproveeralasmultinacionalesgigantesconexencióndearanceles“caídosdelcielo”yotrosbeneficios.

DeEneroaNoviembrede2012,730 embarquesdearnesesautomotricesfueronexportadosaAlabamadesdelaplantadeSanPedroSulapropiedaddeLear,HyundaiyKia.

Maquila KyungshinLear en San Pedro Sula. (Foto por KyungshinLear).

La Carrera hacia el Fondo

¿Adivinen quienes están entre los que ganan los salarios más bajos en Honduras?

ElGobiernodeHondurashaestablecido13diferentesescalassalarialesparalosdiferentessectoresdelaeconomía.

Resultaquelos/astrabajadoresdelasZonasdeProcesamientodeExportación-queproducenbienesmanufacturadosparapoderosasyrentablescorporacionesmultinacionalescomoLear,HyundaiyKia–estánvirtualmenterelacionadosconlosmáspobresdelospobres–lospequeñosgruposdeagricultoresdemenosde10trabajadorestrabajandoenparcelasmuypequeñasymarginales,usandométodosprimitivosdeagriculturadehace100años.

Estostrabajadores del campo ganan 98 centavoslahora.

Los/astrabajadores/asdepartesdeautosesforzándoseenenormesfabricas,propiedaddeextranjeros,dealtatecnologíaproduciendoparaLear,HyundaiyKiaenZonasdeLibreComercioestablecidasporlosgobiernosdeEE.UUyHonduras,ganan todos/as 99 centavos la hora, un centavo más que los campesinos mas pobres.

Comovamosadocumentarmasadelante,nadie,yespecialmentelasmadressolteras,puedensobrevivirconsolo99centavoslahora.Los/astrabajadores/asestánatrapados/asenuncirculoviciososinfin,pidiendoprestadodineroaagiotistaslocalescadasemana.LastrabajadorasdeLearhandejadodecocinarcongas,queyanopuedenpagarlo.LascondicionesestánretrocediendoenHonduras,yaquelastrabajadorasdeLearydeotrasindustriasautomotriceshanregresadoacocinarconleña.Susniñosandandescalzosparanogastarsuszapatos,

Lear,Hyundai,KiayotrasMultinacionalesdeAutosRelocalizansuProducciónhaciaHonduras,mientraselGobiernodeHondurasEstableceSalariosde99CentavosdeDólarla

HoraenlasZonasdeLibreComercio

5

6


exceptocuandovanalaescuelaoalaiglesialosdomingos.

Esilustrativocompararsalariosconunacompañíadeconstrucción100porcientopropiedaddehondureños,WilliamsyMolina,quetienesolamente150trabajadorespermanentes,conlacompañíagiganteLear/Hyundai/Kia,deautopartes,quetiene3,000trabajadores.El salario mínimo base en Honduras para los trabajadores de construcción es de $1.86 la hora.

SalariobásicoenlaempresadeConstrucciónWilliamsyMolina

(Elsalariomínimomensuales6,944Lempiras.TipodeCambio:$1.00USD=19.55Lempiras)

$1.86lahora$14.90aldía(turnosde8horas)$81.97alasemana(44horas)

$355.19almes$4,262.28alaño

Lacompañíamásgrandedeauto-partesLear/Hyundai/KiaenSanPedroSula,operando24horasaldíaentresturnos,lespagalas/ostrabajadores/asunsalariobasedesolo99centavoslahora,casilamitaddelossalariosganadosporlostrabajadoreslocalesdelaconstrucción.

EstossalariostanbajospuedenserdirectamenteatribuidosalacuerdodelibrecomerciofirmadoconHondurasyotrospaísesCentroAmericanos(IniciativadelaCuencadelCaribe)en1983.ElgobiernodeEstadosUnidoseraobviamenteelgorilade800librasenelcuartocuandoelTratadodelibreComercio(CAFTA)fuenegociadoyfirmado.Cuandosetratadegarantizarelrespetoalosderechosdelos/astrabajadores/as–incluyendolosestándaresinternacionalesdelaOITsobrederechosfundamentalesdelostrabajadores,especialmenteelderechoaorganizarsindicatosindependientes–losnegociadoresdelgobiernodelosEE.UU.hanfracasadogeneralizadamente.Veintinueve años después, los/as trabajadores/as de Honduras esforzándose en las Zonas de Libre Comercio todavía ganan salarios de hambre con cero derechos laborales.

Porotraparte,elenormecompromisodelosgobiernosdeEstadosUnidosconlascorporacionesmultinacionalesbajoelTratadodeLibreComerciohaflorecidosalvajemente,beneficiandoalasmultinacionalesconmasivasexencionesdeimpuestosyaranceles,mientraslossalariosdelas/ostrabajadores/assonreducidosyelderechosdelos/astrabajadores/asaorganizarseycontratarcolectivamenteessuprimido.

Venta

scom

binada

sanualesdeLear,HyundaiyKia$24m

ilmillones

PNPd

eHonduras$17mil38millones

Solamentelosingresosdetresdelasmultinacionales

operandoenHonduras–Lear,HyundaiyKiaconventasanu-alesdeaproximadamente24milmillonesen2011–excedenel

productonacionalBrutodeHon-durasde17mil38millonesdedólares,enun39por

ciento.

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“…elempleodirectoenlaindustriadeautopartesenEstadosUnidoshacaídosignificativamenteenlosañosrecientesdeclinandoen419,600puestosdetrabajo(45.8porciento)deNoviem-bre2000aNoviembre2011.”

ANoviembre2011,solohabía496,000traba-jadoresdirectamenteempleadosenlaindustriadeautopartesdeEstadosUnidos.

-RobertE.ScottandHilaryWething,InstitutodePolíticasEconómicas.“lostrabajosenlaindustriadeautopartesdeEstadosUnidosestánenriesgodebidoalcomerciosubsidiadoein-justodelaIndustriadeautopartesdeChina.”Enero31,2012. Empleosdirectosenlaindustria

departesdeautosenEE.UU.Fuente: Economic Policy Institute

100

80

60

40

20

Trab

ajos

(en

mill

ares

)

Nov 2000

916

652

436496

Nov 2007 Nov 2009 Nov 2011

419,600 Puestos de Trabajo en la Industria Automotriz Perdidos en Estados Unidos

DeacuerdoalosarchivosdelasaduanasdeEstadosUnidos,Honduras es el cuarto exportadordecableaisladoyotrosconductoreseléctricos(HS8544)alosEstadosUnidos,conembarquesconunvalorestimadode$426,086,106en2011.

Fuente:AdministraciónInternacionaldeComercio,Departa-mentodeComerciodelosEstadosUnidos.

Circuito utilizado en el ensamblaje de arneses en la fábrica Lear en Honduras.

1. México

2. China

3. Canadá

4. Honduras

5. Filipinas

LoscincomayoresexportadoresdecablesyotrosconductoreseléctricosaEstadosUnidos.

http://www.epi.org/publication/bp336-us-china-auto-parts-industry/

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Las Interminables Exenciones de Impuestos a las Multinacionales

LasLeyesdeZonasLibresdeComercioenHondurasexistendesde1987,desdehace25años.Fueen1998*queelGobiernoabriótodoelterritoriodeHondurasparaquelasZonasdeLibreComerciooZonasdeProcesamientoparalaExportaciónpudieranserestablecidasencualquierparte.

Los Obsequios del Libre Comercio a las Multinacionales

LaLeyHondureñaparalaPromociónyProteccióndeInversionesdice:

“Esdeberineludibledelestadopromovereldesarrolloeingresodelainversiónprivada,tantonacionalcomoextranjeracomomecanismoparagenerarcrecimientoeconómicoyfuentesdeempleoparaloshondureños.”

PeroelblancorealdelgobiernoeraatraeralascorporacionesmultinacionalesconatractivasexencionesdeimpuestosparaquepudieranrelocalizarsusplantasdeproducciónenHonduras.

LaLeyHondureñadelasZonasLibresestablece:

1. Exencióndetodoslascuotas,impuestosycargosalasimportacionesyexportaciones,y

2. Exenciónatodaclasedeimpuestosfiscalesymunicipales.

EstosignificaquetodaslascorporacionesmultinacionalesrelocalizadasenlasZonasLibresoenlasZonasdeProcesamientoparalasExportacionesenHonduras–incluyendolaplantadeautopartesLear,HyundaiyKiaenSanPedroSula-están exentos de todos los impuestos. Las corporaciones como Lear no pagan impuestos de renta en Honduras, ni impuestos estatales, impuestos locales y municipales.Porejemplo,siunatrabajadoradeLearcompraunaresmadepapelparalaescueladesusniños,ellatienequepagarelimpuestodelvaloragregadoIVA,peronolaCorporaciónLear,sicompranelmismopapel.

AdemásparalasmultinacionaleslocalizadasenHonduras,nohayarancelesparalaimportaciónoexportacióndemateriaprima,equipo,maquinaria,repuestos,accesoriosohastamaterialdeoficina.Losoficialesdeaduanaestánenelsitioparahacermásexpeditaslasimportacionesyexportaciones.

Finalmente,bajolaLeydeZonasdeLibreComerciolascorporacionesestánlibresderepatriarel100porcientodesusutilidadesycapitalasuvoluntadsinningunarestricciónoimpuestos.

LasreglasdelastarifasdeimportacióndeHondurasbajoelSistemaArmonizadolaOrganizaciónMundialdeComerciotambiénhansidosustituidasporlasLeyesdelasZonasdeLibreComercio.Enelpasado,siLear,HyundaiyKiaqueríanimportar“materialplásticoyproductosplásticos”haciaHondurasparamanufacturarpartesdeautos,ellosteníanquepagarun3.53porcientodeimpuestosdeimportaciónbajoelcapitulo39delSistemaArmonizadodelaOMC.Lomismopara“lamaquinariaeléctricaypartesdematerial”queentrenaHondurasenloscualespagaríanunimpuestodeimportacióndel3.83porcientodelvalordelosbienesbajoelSistemaArmonizadoCapitulo85.Losproductosde“cobreycobreindustrial”usadosporLearyotrascompañíasparahacerpartesdeautosenHondurasenfrentaríanunosimpuestosdeimportacióndel0.35porcientobajoelCapitulo74delSistemaArmonizado.

LasleyesdeLibreComerciodeHondurashanexentoagigantesmultinacionalesdepagartarifasdeImportación.Esunbuennegocioparalascorporacionesmultinacionales,peronoayudanadaalpueblodeHonduras.

El Gobierno de Honduras Continúa Yendo de Retroceso, Abriendo la Puerta para Remplazar a Trabajadores a Tiempo Completo con Trabajadores Temporales.

“Paraaquellascompañíasquerequierantrabajoporhora(trabajadorestemporales)debidoasusactividadesdenegocios,hayunmarcolegalenlaleyporunProgramaNacionaldeEmpleoporHoras,quefacilitaestetipodeprocesosdecontratación.”

—AsociaciónHondureñadeMaquiladores.“IndustriaenHonduras.”Agosto23,2011

Estosoloesotramanerademinarydebilitaralos/astrabajadores/asatiempocompleto,reducirlossalariosybloquearcualquieresfuerzonacientedeorganizaciónsindical.

*IndustrialExportProcessingZoneLaw(ZIP–LeyDeLasZonasIndustria-lesDeProcesamientoParaExportaciones–ExecutiveDecree37-38ofApril7,1987approvedbytheNationalCongress.)

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Los/as Trabajadores/as de Lear en Regresión a la Miseria

Los/astrabajadores/asdeLearvanderetroceso,cocinandoconleñaenhornosprimitivosdeadobepuesyanopuedenpagarparacomprargasquecuestaentre$12-$13porunchimbo(cilindro)de25libras.Alosumo,lastrabajadorastienendosollasenlacocina,unaconfrijolesylaotraconarroz.

MuchostrabajadoresdeLeartambiéncarecendeaccesoaaguapotable.Enlosbarriosdelas/ostrabajadoras/esnoexistencosascomobañosinterioresconaguaycañerías.Nohayduchas.Parabañarse,las/ostrabajadoras/estomanaguadeunrecipienteplásticodelapilaenunáreaconcortinasparabañarseafueradelacasa.

Algunos/astrabajadores/as,peronotodos/as,tienenunpequeñorefrigerador,quecontieneagua,unospocoshuevos,quesoyfruta.Olvídesedecarne,pollo,mantequillaoleche.

Lascasasdelos/astrabajadores/as

frecuentementetienenparedesdeadobecontechosdelaminametálica.Noesinusualquenotenganpuertas.Envezdeesolastrabajadorascuelganunpedazodetelaenelmarcodelapuerta,loqueesmasbarato.Elpisopuedeserdetierraocemento.

Elelectrodomésticomáspopulareslaplancha.Olvídatedelavadoras,secadorasocomputadoras.Loshijosdelastrabajadorasnousansuszapatosenlacasaojugarfuera.Ellosandandescalzos,exceptocuandovanalaescuelaolaiglesia.Sivanalaescuelalosniñosrecibenunpequeñocartóndeleche.

Los/astrabajadores/asganantanpocoquenotienenlosmediosparaabrirunacuentadebanco,parahacerpréstamos,oparaabrirunacuentaenunatiendadedepartamentos.Envezdeesolos/astrabajadores/asdebendepedirprestadoaagiotistasparacubrirsusnecesidades,loquesignificaquepagantasasdeinterésexorbitantes.

PesealasafirmacionesdelasmultinacionalescomoLearyHyundai,lossignosdeprogresoenHondurasyAméricaCentralsonpocoseinsuficientes.

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Los Costos de Los Alimentos suben mientras los Salarios en Lear Caen Uno por Ciento

“Larazónmásimportantedeformarunsindicatoesporquelossalariossontanbajosqueningunafamiliapuedevivirconunmínimodedecencia.Necesitamosvivirmejorparacriaranuestroshijosapropiadamente.”

—UnatrabajadoradeLeardelafábricaenSanPedroSula

En2004elsalariocompletodeun/atrabajador/adeLearcubríael74.2 por cientodelasnecesidadesbásicasdealimentos.En2011,un salario completo solo cubre un 65.71 por ciento de las necesidades de una canasta básica de alimentos de una familia.

ElprestigiosoInstitutoNacionaldeEstadísticasdeHondurascalculalaCanastadeAlimentosdeunafamiliapromediohondureña,basadaen“lasnecesidadesnutricionalesmínimasdeunafamiliadecincomiembros,basadaen2,200caloríaspor

miembropordía.”Lacanastadealimentoscontiene30productosbásicos,incluyendoarroz,frijoles,tortillas,papas,aceiteparacocinar,repollo,yuca,azúcar,bananos,tomates,naranjas,treshuevos(166.2gramos),unapequeñaporcióndequeso(1.9onzasaldía),leche(7.2onzas),carne(5.3onzas)ypollo(4.1onzas).Enrealidadlos/astrabajadores/asdeLearysusfamiliasraramentecomprancarneopollo.Sudietaestabasadaenarroz,frijoles,tortillas,complementadaconhuevosyqueso.

Lacanastadealimentosnoincluye,porsupuesto,otrasnecesidadesbásicascomovivienda,transporte,salud,losuniformesescolaresylibrosdelosniños,ropayzapatos.,niahorros,recreaciónyotrasgastosbásicos.

Enrealidadlaúnicamaneracomolos/astrabajadores/aspuedensobrevivirescompraracréditoenpequeñastiendas(pulperías)delvecindario,opedirdineroprestadodepequeñosagiotistasquetienensusnegociosdeprestamoscercadelasfabricasdemaquila.

Trabajadores de Lear viven en casas primitivas sin cañerías interiores de aguas.

http://www.ine.gob.hn/drupal/node/95

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Los/as Trabajadores/as de Lear, Hyundai y Kia

Gastos Semanales para una Madre Soltera con Dos Niños(LastrabajadorasdeLearganan$63.97alasemana.19.59lempiras=$1.00)

Comida 650Lempiras $33.25EnergíaEléctrica 115Lempiras $5.88Agua 50Lempiras $2.56Alquiler 300Lempiras $15.35

($66.50peryear)Transporte 180Lempiras $9.21Leña** 70Lempiras $3.53Refrigeriosenlaescuela 75Lempiras $3.84Champú,jabónyotrosartículosdelimpiezaydebaño

150Lempiras $7.67

Total $81.33

**Lastrabajadorashantenidoqueregresaracocinarconleñaenvezdeutilizarelchimbodegas.

Casa de una trabajadora en San Pedro Sula.

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Una Trabajadora con Experiencia Habla Acerca de lasCondiciones de Trabajo y de Vida Con los Salarios de Lear

“Lear fue mi primer trabajo en una maquila y em-pecé en el 2004.

“Al principio mi salario era entre 350 a 400 lempi-ras ($18.78-$21.47) a la semana alrededor de 2000 lempiras ($105.8) al mes. Me sentía contenta de estar ganando este salario. También comenzamos a recibir cupones de Lear que costaban alrededor de 200 lempiras (un poquito más de $10) para usarlos en el supermercado. Nos daban bonos de producción y sentíamos que la gerencia no era tan mala con no-sotros. En ese tiempo los dueños y los gerentes eran norteamericanos.

“En el 2007, los supervisores nos explicaron que Lear se había fusionado con algunos coreanos y las cosas comenzaron a cambiar rápidamente dentro de la fabrica y los beneficios empezaron a caer. La compañía dejo de darnos cupones para comprar en el supermercado. Nuestro bono de producción cayó. También elevaron nuestras metas de producción.

Empezamos a sentir más presión para trabajar para producir y mis ingresos decayeron.

“Ahora me tengo que resignar a frijoles, arroz, aceite y leña porque yo cocino con leña.”

“Los salarios nunca fueron suficientes para comprar todo lo que necesitamos porque la comida esta

siempre mas cara y uno tiene que comprar menos. Una

libra de frijoles cuesta 10 lempiras ($0.53

centavos) cuando yo empecé a trabajar y ahora tenemos que pagar hasta 25 lem-piras ($1.26) para comprar la misma libra de frijol. Una

libra de arroz que costaba 8 lempiras

($0.42 centavos) ahora cuesta 22 lempiras ($1.11).

La leche en polvo para mi hija cuesta 240 lempiras ($12.18) por un cartón de 2 libras. Ningún incremento de salario es real si las cosas están incrementando su precio.

“Actualmente yo gano alrededor de 1,000 lempi-ras ($50.76) a la semana. Si nos pagaran 1,400 lempiras ($71.06) eso me ayudaría a comprar un poco más de comida, pagar mis gastos de agua y energía y comprar más leche y algunos pañales desechables par mi pequeña hija.

“Cuando yo empecé a trabajar yo compraba pollo o un pedazo de carne. Pero ahora es un lujo comer esas cosas y tienes que limitarte en lo que compras. Ahora me tengo que resignar a frijoles, arroz, aceite y leña porque yo cocino con leña.

“Actualmente mi madre esta a cargo de cuidar a mi hija de 3 años y por supuesto yo compro todo lo que ella come y usa cada día. Algunos trabajadores pagan hasta 500 lempiras ($25.38) para que alguien les cuide a sus hijos. Yo no puedo pagar eso.

“La verdad que nuestros salarios no son su-ficientes y vivimos de créditos y prestamos. Hay alguna gente que tiene esta clase de negocios fuera de las fábricas de una manera informal. A mi me pagan cada viernes pero muchas veces los lunes ya no tengo dinero y tengo que ir donde esa gente y pedirles un préstamo para sobre-vivir a la semana. Esto funciona así. Si uno recibe un préstamo de 100 lempiras el lunes yo tengo que pagar 120 lempiras el viernes cuando me pagan otra vez. Yo sé que se pagan bastantes intereses pero ese es su negocio ya que necesitamos el dinero. Tenemos

(EntrevistadaenJulio29,2012.Nosepublicaelnombredeellaparaprevenirqueseadespedidaypuestaenunalistanegra)

Ahorametengoqueresignarafrijoles,arroz,aceiteyleñaporqueyococinoconleña.“

”

13


que decir sí para sobrevivir a través de la semana. Muchos de los/as trabajadores/as. Yo calculo que más de la mitad de los/as trabajadores/ sobre-viven de esa manera. Otras de las maneras de so-brevivir es que nos den créditos en pequeñas tiendas o pulperías en los vecindarios, y ellos no piden esos intereses tan altos.

“Durante mis ocho años de trabajo en Lear, yo com-pre un refrigerador con un crédito semanal yo pague 200 lempiras ($10.73) a la semana por dos años a una comercial local. Yo sé que los intereses de estas comerciales son criminales pero esta es la única manera que usted puede hacerse de sus cosas.

“Mi padre me dio un pedazo de tierra en las afueras

de San Pedro Sula. Poco a poco yo he comprado algunas láminas de metal y he construido un cuarto sin divisiones. Le he puesto cemento en el piso, pero no puedo ser mejoras porque los salarios no pueden ser suficientes.

“Nosotros compramos la ropa y los zapatos por turnos. En diciembre cuando yo recibo el bono navideño yo compro zapatos y ropa para mis dos niños. En Junio cuando yo recibo el catorceavo mes compro ropa y zapatos para mi persona. Así es que básicamente estamos comprando ropa para nosotros una vez al año.

“Comparando la situación de ahora cuando yo em-pecé a trabajar en Lear yo le digo que es lo mismo. Los salarios en Lear no son justos porque nosotros

trabajamos duro, pero los salarios nunca son suficientes para vivir bien sin sentir siempre necesidades. A pesar del incremento de salario del gobierno cada año, la canasta básica tam-bién se incrementa.

“Cuando tu estás muy joven y produces bastante los gerentes de Lear están muy contentos. Pero cuando te empiezas a enfermar debido al trabajo entonces no les gusta. Enfermarse en Lear es un problema porque no les gusta darnos permisos para que vayamos a la clínica del seguro social para tratamiento. Yo tengo problemas en mi mano derecha y en la muñeca. Yo siento dolores constantes y necesito un tratamiento pero lo que pienso es que ya no soy muy lucrativa para que ellos me tengan en la fabrica.”

Bajo El Tratado de Libre Comercio las Corporaciones Multinacionales no Pagan Impuestos

Municipales mientras los Trabajadores de Honduras Que Ganan 99 Centavos La Hora deben de Pagar Impuestos

Si,escierto.BajoelTratadodeLibreComercio,lasgigantesmultinacionalescomoLear,HyundaiyKiaestánexentasdepagarcualquierimpuestomunicipalenHonduras.Perolos/astrabajadores/asempleadasporestasmultinacionales,quienesgananunsalariobasedesolo99centavoslahora,debendepagarimpuestosmunici-pales.

Los/astrabajadores/asconsalariosbajosdebenpagar3.75Lempiras(19centavos)porcada1,000Lempirasqueganan.Los/astrabajadores/asgananunsalarioanualde65,034.76Lempiras($3,326.59).(Estoesunsala-riobasede4,645Lempirasmultiplicadopor14meses,incluyendoel13avomesoAguinaldoNavideñoyelbonodel“Catorceavomes),pagadoenJunio).

Enpromediocadatrabajador/adebepagar$12.47 alañoenimpuestosmunicipalesdesusalariocompleto,perosiseincluyenlashorasextraslosimpuestosmunicipalesestacifrapodríaascendera$17.46.Tomandoencuentaalos3,000trabajadores/as,losimpuestosmunicipalestotalizanalrededorde$52,380.

Porotrolado,lafábricaLear/Hyundai/KiaenSanPedroSulaobtieneunagananciadealmenos$20millonesalaño,peronotienenquepagarningúnimpuestomunicipaloimpuestosobrelarenta.

Una vivienda de una trabajadora de Lear en las afueras de San Pedro Sula.


Ungrupodetrabajadores/asdeLear,HyundaiyKiadelafábricadeautopartesenSanPedroSulaempe-zaronareunirseenMayode2011parahablaracercadesusalarioysuscondicionesdetrabajo.Todoses-tuvierondeacuerdoquesussalariosnolespermitíanllevarunavidadecente.Ellosestabanatascadosenlapobrezajuntoconsushijos.Tambiénlasviolacio-nesalosderechoslaboraleseranincontrolablesenlaplanta.

SolamentetresmesesantesenSeptiembrede2011,unsindicatofueformadoyunadirectivaejecutivadenuevemiembrosfueelecta.

Untrabajadorexplica:

“Los salarios son muy bajos. Nosotros creemos que no esta-mos trabajando para una compañía pobre. Necesitamos vivir mejor y criar a nuestros hijos en condiciones decentes. También necesitamos tener una voz dentro de las plantas para de-fender nuestros derechos porque las gerencias hacen lo que quieren en los problemas diarios en

la fábrica. Un gerente nos dijo que con un simple arnés que nosotros hacemos, la compañía ob-tiene suficiente dinero para pagarle a una línea completa de trabajadores/as…”

ConelapoyodesindicalistasrepresentantesdelaConfederación General de Trabajadores (CGT),los/astrabajadores/asdeLearsiguieronlos

procedimientoslegalesde“notificar o informar”alagerenciadelafabricadequeunsindicatohabíasidoformado.

PeroLear,HyundaiylagerenciadeKianoteníanlaintencióndepermitirunsindicato.Lagerenciasimplementeignoro“lanotificación”queunsin-

dicatohabíasidoformado,rehusando–conexcusasridículas–laentradaalafábricaalosinspectoresdelMinisteriodeTrabajo.Encuatroocasionesnoselespermitiólaentradaylosguardiasdeseguridaddelafábricalesdijeronquetodoslosmiembrosdelager-enciaestaban“fueradelpaís”ynolospodíanatender.BloqueadosdeentraralasplantasdeKyungshinLear,

Empujados por la Pobreza y los AbusosUn Sindicato es Formado: Lear y Hyundai Toman Represalias.

La Gerencia Promete Destruir el Sindicato de Trabajadores

Casas de trabajadores frente a un basurero.

Un gerente nos dijo que con un simple arnés que nosotros hacemos, la compañía ob-tiene suficiente dinero para pagarle a una línea completa de trabajadores/as…

“

”

1414

15


losinspectoresnopodíancompletarlosprocedimien-tosadministrativosnecesariosyentoncesnopodíanoficialmentedeclararalagerenciaqueunsindicatohabíasidoformadoenLear.

Siestosuenaridículo,asíes.

EsteesundocumentooficialdelaSecretariadeTra-bajodeHondurasfirmadaporelInspectorLaboralJoséÁngelPortillo,fechadael4deOctubrede2011.

“En fecha 4 de Octubre del año 2011, me constituí por tercera vez en el centro de trabajo denomi-nado KyungshinLear para darle cumplimiento al auto de Inspección Regional…que manda se noti-fique el “Sindicato de Trabajadores de la empresa Honduras Electrical Distribution Systems S de R.L. (KyungshinLear). Una en dicho centro de trabajo me reporté con una guardia de seguri-dad quien no quiso dar su nombre pero una vez enterada del motivo de mi visita, me manifestó que el gerente de Recursos Humanos no se en-contraba ni en la empresa ni en el país y que no

sabía cuando iba a regresar a la empresa. Quiero dejar constancia que ya me había constituido en dicha empresa para evacuar dicha solicitud antes descrita así como para darle cumplimiento al Auto antes mencionado en fechas 28 de y 29 de Septiembre del año 2011, pero tampoco fui aten-dido; obstruyendo de esta forma el cumplimiento de los deberes que legalmente corresponde a los Inspectores de Trabajo.”

DadoquelagerenciadeLearrepetidamenteserehusóaaceptarlanotificaciónqueunsindicatolegalhabíasidoformadoenlasplantasdeKiungshinLear,losmiembrosdeladirectivasindicaltomaronunbusaSanPedroSula,aseishorasdelacapitalTegucigalpa,paraexigiralasecretariadetrabajoquesuSindicatofuerareconocido.

EnEnero27de2012,laSecretariadeTrabajodeHondurasreconocióqueunsindicatolegalhabíasidoformadoenlaempresaconjuntadeLear,HyundaiyKiaenSanPedroSula.Menosdeunmesdespués,enFebrero20,2012,elMinisteriodeTrabajopublicóuncampoenelperiódicooficialgubernamental,

“LaGaceta,”reconociendolalegalidaddelSindicatoLear.

Sinembargoenelsiguientepasocrucial,losfuncio-nariosdelMinisteriodeTrabajotienenqueinformarpersonalmentealagerenciadeLearqueunsindicatohasidoformadoyquelosmiembrosdelsindicatogozandeprotecciónlegalbajolaLeyHondureña.

TodavíaenNoviembrede2012,laGerenciadeLear,HyundaiyKiaserehúsanfirmementeapermitirqueoficialesdelMinisteriodeTrabajoentrenasusplantas,loquesignificaqueel sindicato no esta todavía oficialmente reconocido!

DeacuerdoalCódigodeTrabajodeHonduras:• Todoslos/astrabajadores/astienenderechode

organizarseenunsindicato• Unsindicatotípiconormalmenteseorganizaen

unmismocentrodetrabajoydebetenerporlomenos30miembrosfundadores;

• Desdeelmomentoenqueelsindicatoesformadosusfundadoresestánlegalmenteprotegidosdeserdespedidos,transferidosodescendidosdesupuestodetrabajo.

Esta es la noticia publi-cada en el Ministerio de Trabajo publicado en el periódico Gubernamental “La Gaceta” anunci-ando el registro legal del Sindicato KiungshinLear (SitrakyungshinLear). El sindicato fue registrado en enero 27 de 2012, y el campo fue publicado el 20 de Febrero de 2012.

http://www.trabajo.gob.hn/biblioteca-y-documentos/leyes/codigo%20de%20trabajo%20y%20sus%20reformas.pdf

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Fabrica de Explotación de Alta Tecnología y Bajos Salarios

LafabricaKyungshinLearenSanPedroSula,Honduras,propiedaddeLear,HyundaiyKia,ensamblaarneses-sistemaseléctricosautomotrices–paraexportaciónlibredearancelesafabricanteslocalesyextranjerosenlosEstadosUnidos.LafabricadeLear,HyundaiyKiaoperalas24horasdeldía,entresturnos,deLunesaViernes.Tresmiltrabajadores/aslaboranenlafábrica.

TurnoI5:50a.m.to2:50p.m.

9horasTrabajando8horasy15minutosDosrecesos:30minutosparaalmorzar Yunrecesode15minutos

TurnoII2:50p.m.to11:15p.m.

8horasy25minutosTrabajando7horasy40minutosDosrecesos:30minutosparalacena Yunrecesode15minutos

TurnoIII11:15p.m.to6:00a.m.

6horasy45minutosTrabajando6horasy30minutosUnrecesode15minutosamedianoche

Haytresplantasdeensamblajeyunaplantadecortecon464trabajadores.Enlafábricadecorte,dosgruposdetrabajadoressealternanenturnosde12horasde6:00a.m.a6:00p.m.yde6:00p.m.a6:00a.m.

El trabajo es agotador y monótono y los trabajadores deben de estar de pie durante toda la jornada.Los/astrabajadores/asensamblansistemaseléctricosautomotricesparacarros,camionetas(utilitarios)ypickups.Estosarneses

operanlaslucesenloscarros,cierranyabrenlaspuertas,operanelaudio,fijanlatemperatura,ajustanlosasientos,operanlasbolsasdeaireymás.

Los/astrabajadores/asunendoscircuitoseléctricosusandounacintaadhesivadevinilparacubrirloscables.Despuésllevanloscircuitosencintadosaunatablaquerota,conocidacomo“rotary”,dondeconectanloscablesconotroscablesuniendolosconectores.Despuésdeunirlosdoscables,utilizannuevamentecintaadhesivaparagarantizarsólidamenteloscircuitos.Elpasofinalesponergrapasalosarnesesloscualesentoncesestánlistosparasercolocadosenelinteriordelosautomóviles.

Nosuenadifícilhastaqueunosedacuentaquelametadeproducciónobligatoriason6,160operacionesenelturnodeochohorasy15minutos,osea¡una operación cada 4.82 segundos sin parar!Nosoloestánlos/astrabajadores/asdepieduranteelturno,perolavelocidadalos/asqueellos/astrabajanestádeterminadoporlorápidoquelatabla“rotary”semueva,lacualestádeterminada,porsupuesto,porlaadministración.Ademáslatabla“rotary”noestaenposiciónhorizontalsinovertical.Estosignificaquealgunos/astrabajadores/asdebenagacharseconstantementeeincómodamentemientrasensamblanlossegmentosdelosarnesesalfondodelatablarotary,quemide50cmssobreelsuelo.

Los/astrabajadores/asutilizanconstantementesudedopulgar,sudedoíndiceylasmuñecas,loquecausacalambresydoloresensusmuñecasymanos.Los/astrabajadores/assesientebajopresiónconstanteparacumplirsumetadeproducciónobligatoria.

UngerenteespecialmentedesagradableeseldelaplantaYojoa,AdriánBonilla,quienconstantemente

presionaalossupervisoresylíderesdegrupo,amenazándolos,gritándolesyregañándolos,exigiendomásproducción.“Estos hijos de puta”,grita,que no entienden como debemos de trabajar.” O,“porque este hijo de puta no se apura, estamos bajos en productividad.”

LearyHyundaideberíandedespedirinmediatamentealgerente,AdriánBonilla.

Una tabla “rotary” es utilizada para mantener los arneses en su sitio mientras están siendo ensamblados.

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¿Tiene Esto sentido?¡Permitir a Lear, Hyundai y Kia

Reducir los Salarios de los/as Trabajadores/as en $5 millones¡

SabemosquelossalariosenlasplantasautomotricesdeLear/Hyundai/KiaenSanPedroSulasondesolo$1.45lahora(cuandoseincluyenlosdosbonosanuales).Los/astrabajadores/asganan$277.22almesy$3,326.59alaño.Dadoque3,000trabajadoresestánempleadosenlafábricaLear,suplanillaesdeaproximadamente$9,979,770.

AhoracomparemosalaCorporaciónMultinacionalLearconlapequeñacompañíalocaldeconstrucciónllamada“ConstructoraWilliamsyMolina”,quecon150trabajadoresessoloelcincoporcientoeltamañodelaplantadeLear.Puedeserunshock,perocontandolosmesesdebono13y14,lostrabajadoreslocalesensupequeñacompa-ñíaganan$2.17 la hora y $4,972.66 al año. En esta industria local los trabajadores ganan 72 centa-vos mas por hora – casi la mitad mas de los $1.45 que ganan los/as trabajadores/as de las gigantes multinacionales.

ImagínensesiLearpagaraasustrabajadoreslosmismossalariosqueunapequeñaempresalocalenHonduras.Los/astrabajadores/asdeLearganarían$2.17lahoray$4,972.66alaño.Dadoquehay3,000trabajadores/asenLearlaplanillatotalseriade$14,917,980.

Elgobiernohondureñosabiaexactamenteloqueestabahaciendocuandoredujolossalariosparaunadelasmaslargasmultinacionalesdelmundo.Envezdeobligaralascompañíasinternacionalesapagarporlomenos$2.17 la hora, lo mismo que empresas locales en Honduras, el gobierno de Honduras a través de sus Zonas Libres de Comercio cortó los salarios de las multinacionales en un 33 por ciento.

¡Enefecto,lasleyesespecialesdelaszonasdelibrecomerciodelgobiernohondureñohanreducidolossalariosquelasmultinacionalesLear,HyundaiyKiadeberíandepagarporcercade$5millones($4,938,210)!

¿Por qué uno de los países mas pobres del mundo esta subsidiando a las corporaciones multinacio-nales gigantes?

Un recibo de pago semanal del turno II de Marzo 2012.

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Salarios de las Zonas de Libre Comercio—99 Centavos la Hora—

En la planta Lear/Hyundai/Kia en San Pedro Sula

ElsalariobasemensualenlafabricaLearenSanPedroSulaesde4,645.34Lempiras($237.61)almes.

SalariobasedeLear/Hyundai/Kia

19.36L.porhora $0.99porhora154.84L.pordía $7.92pordía (8horas)1,072.00L.porsemana $54.83porsemana(44horas)4,645.34L.pormes $237.61pormes55,744.08L.poraño $2,851.36poraño

Bajolaleyhondureña,hastalasZonasdeLibreComercioylasZonasdeProcesamientoparalasExportacionesdebenpagarloqueenCentroAméricaseconocecomoel13avoyel14avomes–bonospagadosenNavidadyenJunio.Estoincrementaelsalariorealanuala65,034.76L.($3,326.59).(4,645.34x14=65,034.76L.;65,034.76L.÷19.55=$3,326.59)

Elsalarioefectivoanual,incluyendoestosbonos,es$3,326.59alaño,o$1.45lahora.

SalariodeLear/Hyundai/Kia(Incluidoelbonodel13avoycatorceavomes)

$1.45lahora$11.63eldía(8horas)

$63.97lasemana(44horas)$277.22almes$3,326.59alaño

Los Salarios Estancados Dejan a las Trabajadoras AtrásDesde2006hastaJuliode2012,lossalariosrealesdelos/astrabajadores/asdelasZonasFrancassehanestancado,realmenteretrocediendounoporciento.Enlospasadossieteañoslos/astrabajadores/asnohantenidoningúnganerealensalarios.(Desde2006hastaJulio2012,latasadeinflacióncompuestafuedeun47.61porciento,mientraslossalariosnominalescrecieronsoloun46.11porciento).

Un recibo de pago de un trabajador del Turno I de Marzo 2012.

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Los Trabajadores Describen las Condiciones En las plantas de Lear, Hyundai y Kia en San Pedro Sula

¿Porque Lear no puede comprar papel higiénico para estos trabajadores/as?

Lepreguntamosatrabajadores/asdelaslíneasdeensamblajeadescribirundíadesuvidaenlafábrica.Nosevanausarningúnnombreparaprotegeralos/astrabajadores/asdeserdespedidosporatreverseadecirlaverdad.

De Pie Durante Todo el Turno• “Unosienteunapresióntremendaparano

moversedesuposiciónyparaenfocartodasuconcentraciónensuposición.Ustednosepuedemoverdesuestación.Aunosololedanunrecesode15minutosporlamañanayeltiempodealmuerzoqueesde30minutos.Ustedtienequeapurarseparacomereiralbañoduranteelreceso.Siemprehaymuchoestrés.”

• “Todosestánsiemprecansados,exhaustosdelestrésydificultaddeltrabajoytodostienenbastantesdolores.Tenemosdoloresenlospiesyenlasmanos.Tenemosespolonesespecialmentelasmujereslostienenmás.”(Aparentementemuchosdelostrabajadoresestánsufriendodeinflamacióndelaplantadelpie,causadaporestarlargosperiodosdetiempoespecialmentesinopuedencomprarzapatosqueabsorbanelshockositienensobrepeso.)

• “Todastenemosdoloresennuestrospies,piernasyrodillas,nuestrasmanos,dedosyhombrosestántanadoloridos.”(Lasmujeresqueestándepietodoeldíaeneltrabajoespecialmentelasmujeresembarazadassufrendevenasvaricosasdolorosas.)

• Lasmujeresinformanquetienenbastantesdoloresensusmuñecasydedos.Losconstantesmovimientosrepetitivosenelencintedeloscablesirritalasmuñecas.Conectarloscircuitosenlatablarotaryafectasusdedos.(Haciendolosmismosmovimientoscadadía,esposiblequealgunostrabajadores/asesténsufriendodel

síndromedetúnelcarpiano.)

• “Lamayoríadelossupervisoresnosgritan.Nosdicenquesomos“ineptos”.Ustedestaaquíparatrabajar;ustednodeberíaestarsonriendo,mirandoaotrostrabajadores.Ustedtienequeestarensupuestodetrabajo,trabajando,sinhablarleanadie.”

No hay receso para ir al baño durante los turnos• “No hay absolutamente ningún permiso para

ir al baño durante el turno – eso es totalmente prohibido. Hay algunos enfriadores de agua pero nosotros nos abstenemos de tomar esa agua porque no nos permiten usar el baño durante las horas de trabajo”

• “Hay algunos casos donde las mujeres usan pampers o toallas sanitarias porque no les esta permitido ir al baño durante el turno. Esto no es humano. Hasta los animales hacen sus necesidades cuando lo necesitan.”

• “También los baños están en malas condiciones. Muchos están cerrados porque están arruinados y la gerencia no los manda a reparar. No hay jabón, papel higiénico ni toallas en los baños.”

• Lagerencialedaacadatrabajadorunpequeñorollodepapelhigiénicoalmes.Cuandoesosetermina–loquepasamuyrápido–lostrabajadoresdebencompraryllevarsupropiopapelhigiénicoaltrabajo.(Nota:Hahabidounalevemejoraenlasúltimassemanasenrelaciónalaccesoalostrabajadoresalbaño.Hayahoravarios“trabajadoresmultifuncionales”queenunaemergenciarealpuedensustituirauntrabajador/asiellaoeldesesperadamentenecesitanusarelbaño.)

Empapados en Sudor• “Nosotros empezamos a sudar desde el momento

en el que empezamos a trabajar a las 6:00

No hay absolutamente ningún permiso para ir al baño durante el turno.“

”

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a.m. el calor es peor durante el turno de la tarde. No te puedes quejar del calor porque los supervisores te amenazan con despedirte.”” Miembrosdelsindicatometierondeescondidasuntermómetroenlafabricayencontraronqueenlatardelastemperaturasalcanzanmásdelos35gradosCelsius.HastafueradeladelafábricaenMayo,JunioyJulioenlatardepromediande33a35gradosCelsius.Lostrabajadoresreportanqueadentrodelafábricaesmuchomascalientes.Las

temperaturasenlafábricapuedensubirde35o37gradosCelsiusenlastardes.Apesardelcalorexcesivolagerenciaprohíbealostrabajadoresdequitarsesusgabachasdetrabajo.

• La gerencia de Lear recientemente incremento las metas de producción unilateralmente de1,200arnesespequeñosa1,400arnesesporturno,unincrementode200arneses—un incremento del 17 por ciento en la producción sin ningún incremento en el pago.Lagerenciapuedehacerestomuyfácilmentesimplementeponiéndolemasvelocidadalatabla“rotary”,deloquelos/astrabajadores/asnotienenabsolutamenteniopiniónnicontrol.

EstaesunadelasrazonesporlaquelostrabajadoresrecientementetratarondeorganizarunsindicatoenLear,loqueresultoendespidosilegalesylistasnegras.

Las auditorias de Lear, Hyundai y Kia son un chiste.

AfinalesdeJulio,dosinspectores,“ungringoyunchino,”-queparalos/astrabajadores/assignificaunNorteamericanoyunSur-Coreano-estuvieronenlaplantaparamonitorearlascondicionesdelafabrica.Elúnicoproblemaesque“los auditores no hablaron con ninguno de los trabajadores.”Enefecto,lastrabajadorasnosdijeron,“ellosnisiquieravuelvenaveralostrabajadores.”Deacuerdoalastrabajadoras“…alparecerellos solo inspeccionan el producto,” y no los seres humanos que los hacen.”

Casitodaslasmultinacionaleshacenlafarsadeentrenaryamenazaralos/astrabajadores/asenrelaciónacomomentiralosauditores.EnelcasodeLear,losauditoresnuncahablanconlos/astrabajadores/ashaciendotodomásfácil.

CuandolosmonitoresdeLear,HyundaiyKiavisitanlaplanta,lagerenciaenciendeelaireacondicionado.Cuandolosauditoresdejanlafabrica,elaireacondicionadoesapagadoylos/astrabajadores/asestánotravezempapadosensudor.

Deacuerdoalos/astrabajadores/aselcódigodeConductadeLearnoestacolocadoenningunadelascuatroplantas.

Confederación General de Trabajadores

LaConfederaciónGeneraldeTrabajadoresdeHonduras(CGT)fuefundadaenMayo1,1970.Lafederaciónsindicalorganizamaestros,trabajadoresindustriales,empleadosdelsectorpúblicoyotros.

LaDirectoradeOrganizacióndeMaquila,EvangelinaArgueta,hajugadounrolimportanteenvariasnotablesvictoriassindicalesenHonduras,organizandofábricasdeFruitoftheLooms,mientrasqueconlosEstudiantesUnidoscontralosTalleresdeExplotación(USAS)dirigióunacampañaexitosaparare-abrirunaplantadeRussellAthleticquesecerroen2009,salvando1,300puestodetrabajosindicalizados.

LaCGTtrabajadecercaconelCentrodeDerechosdeMujeres(CEDM),quellevaacabocapaci-tacionesenderechosdelos/astrabajadores/as,derechoshumanosyderechosdelasmujeres.Lascapacitacionessedanlossábados,incluyendocapacitacionesde“QueesunSindicato”,Losderechosdelos/astrabajadores/as”ylos“Valoresdelos/assindicalistas.”

Ellos solo inspeccionan los productos, y no a los seres humanos que los hacen.“

”

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¿A quien le Cree Usted?¿A la Gerencia de la Fabrica Lear y Hyundai o a

las Trabajadoras Hondureñas?DesdeelprincipiolossupervisoresdeLearexplicaroncalmadamente:“Siunsindicatoentra,lacompañíaseva.Nolecreanaesagente.Nosotroshemosbuscadoeninternetylainformaciónqueestándandoesfalsa.Elsindicatonoexiste.EstasgentesfabricaronunanoticiafalsaenLaGaceta.Todoesunamentira”

HeaquíloqueEvangelinaArgueta,unamujerlíderdelaConfederaciónGeneraldeTrabajadores(CGT)tienequedecir:

“Nuevamente en Febrero de 2012, le pedimos a la oficina regional de la Secretaría de Trabajo, intervenir para empezar un dialogo entre el sindicato y la gerencia de la empresa. El Ministro tiene que hacer un gran esfuerzo para explicar que la gerencia de KyungshinLear debe de respetar al sindicato. Parece que el Ministerio de Trabajo se limita a hacer actas e informes, que no llevan a ningún lado. Cuando una compañía obstruye el trabajo legal de un inspector de trabajo, como lo están haciendo actualmente, todo lo que sucede es que el Ministerio impone unas multas ridículas de 200 a 2,000 lempiras ($10.23 - $102.30) que son tan pequeñas para una compañía internacional como Lear, que pagando esas insignificantes multas es mas fácil que respetar los mandatos del código de trabajo.”

La administración de Lear toma represalias, atacando para destruir el sindicatoEnunaasambleaenDiciembre13de2011,nuevemiembrosdeladirectivafueronelectostemporalmenteporlostrabajadores.

EmpezandoenEnerode2012,ochodelostrabajadoresfuerondespedidosconcargosfabricados,dejandosolounmiembrodeladirectivatrabajando.

LapresidentadelsindicatoMaría Consuelo Aguiriano Melgar,fuedespedidael26deEnerode2012.EnelmismodíatantolavicepresidentaOlga

María Dubon CamposcomolasecretariaGeneral Laura Dolores Rosales Romero,fuerontambiéndespedidas.DespuéslasecretariadeprensaAdela Azucena Aguiriano Melgar,fuedespedidaenEnero27.ElFiscaldelsindicatoJavier Alexander Flores Ruiz,fuedespedidoel10deFebrero,mientrasqueWilmer Mauricio Domínguez Maradiaga,fuedespedidoel16deMarzo.

LaúnicadirigentesindicalquequedatrabajandoesMaría Estela Centeno Arévalo,queeslasecretariadecooperación.

AnteriormenteenNoviembrede2011,lagerenciadespidióaSilviaRaquelAguilar,quienfueunadelasfundadorasdelsindicatoyextremadamentepopular

conlostrabajadores.

Seismiembrosdelajuntadirectivaelectafueronilegalmentedespedidoseneltranscursodelossiguientestresmeses,desdeEnerohastaMarzode2012,así

como15miembrosfundadoresdelsindicato.Para Junio del 2012 por lo menos 27 trabajadores habían estado activamente involucrados con el sindicato fueron despedidos.Adicionalmente,unadirectivaYadira Ivonne Cáceres Ortiz,renuncióporquenopudosoportarlasconstantesamenazasypresionesdelagerencia.Ellatuvotemorysefuesincobrarlaindemnizaciónqueledebían.

Otramiembrodelsindicato,Miriam,Ruiz,fueilegalmentedespedidaenagosto31de2012.EllatrabajabaenunalíneadeHyundaihaciendoarnesesparautilitariosSantaFe,yuncarrodetamañomedioSonata.LaseñoraRuizfuedespedidaporunasupervisorallamadaErica.

Esemismodía,MaríaEstelaCentenofuetambiénllamadaporeljefedeRecursosHumanosJorgeMartínez,quetratodepersuadiraquefirmarasurenuncia.MartíneztratabadeengañaraMaríaEsteladiciéndolequeellasería“inmediatamenterecontratada,mientraspodíadisfrutardesuindemnización”de10,000lempiras($511.51).Centenoserehusóafirmaroaceptarningúnchequedeljefederecursoshumanos.(EnefectoMaríaEstelaCentenohatrabajadoporsieteañosenLearysitienequeserdespedidasuindemnizacióncorrectaseríaun

El Ministro tiene que hacer un gran esfuerzo para explicar que la gerencia de KyungshinLear debe de respetar al sindicato.

“”

22


montoentre32,500y40,000lempiras.($1,662.40y$2,46.04)

Muchostrabajadores/ascreenqueesposiblequevariosoficialesofuncionariosenelMinisteriodeTrabajoenTegucigalpahayan“vendido”losnombresdeloslíderessindicalesalagerenciadeLear.

El gerente de recursos humanos de Lear Jorge Martínez estaba a cargo de amenazar ilegalmente y despedir a los líderes del sindicato electros.Dossupervisoresdelacompañía.Wilfredo PazyClaudia Paredes,leayudaronaMartínez.

EljefederecursoshumanosMartínez.Llamóaunodelosdirectivosdelsindicato,WilmerMauricioDomínguezMaradiagaasuoficina.Wilmerreportólosiguiente:

“Elgerentederecursoshumanosteniaunmontóndeexpedientesdetrabajadoresyelempezópreguntándome:¿Por qué esta usted en el sindicato? ¿Cuáles son sus exigencias? ¿Qué quiere que se cambie en la fábrica? Yo estoy preocupado por todas las familias de San Pedro Sula que se van a quedar sin trabajo porque la compañía se va a ir si un sindicato se establece adentro de KiungshinLear… si usted no quiere colaborar esta bien. Pero lo voy a llamar mas tarde…El me llamó el viernes 16 de Marzo a las 2:40 de la tarde antes de terminar el turno y me dijo: Aquí esta su carta de despido y su cheque, pero no se preocupe, usted no es el único que va ser despedido esta vez. Tenemos mas gente que va a estar despedida…”

JorgeMartínezhablafrecuentementetambiéndeNicaragua.

“Miren, en Nicaragua hay mejores condiciones para la empresa porque los salarios son más bajos…las condiciones son mejores. Si un sindicato entra a la compañía, nuestra primera opción es Nicaragua.”

Martíneztambiéninterrogóaotrosdoslíderessindicales,LauraDoloresRosalesRomeroyJavierAlexanderFloresRuiz.

“Estoy furioso por la cuestión del sindicato, Martínez me dijo. Yo le dije que tener un sindicato era un derecho de los trabajadores. Entonces me pregunto: ¿Cuántos hay en el sindicato? Vaya y dígales a cada uno de ellos que yo quiero hablar con ellos. Él se empezó a enojar más y me pregunto: ¿Cuánto dinero quiere?

¿Por qué esta haciendo esto? El gerente me quito el Bach de la compañía de mi blusa y me dijo: pero usted empezó a trabajar en el 2004! Vaya de regreso a su línea y le doy 30 días para que me diga todo acerca del sindicato!”

OtrodirectivosindicalfuehostigadoporunsupervisordelacompañíaLear.

“Uno de los supervisores se mantuvo hostigándome por tres días, diciéndome que le diera los nombres de todo los trabajadores en el sindicato. El primer día el habló acerca de un trato conmigo. Si yo daba todos los nombres de mis compañeros en el sindicato me iba a dar mi cheque completo con los beneficios. (Oseaquemeibanadespedirperoélibaatenerelpagocorrectodesussalarios,incluyendolaindemnización,lavacaciónyelcorrectoporcentajedesubononavideñoysucatorceavomes.)

“El segundo día yo fuí llamada a una sala de conferencias, que es el lugar donde los gerentes se reúnen con los trabajadores para ver cuestiones de calidad, y también para regañar a los trabajadores. Uno de los coordinadores de planta, Gabriel, se mantuvo hostigándome, diciéndome que le diera nombres, y estaba tratando de que yo confirmara si ciertos trabajadores eran miembros del sindicato. El tercer día ellos continuaron con las mismas preguntas, y dado a que yo me rehusé a dar nombres, me despidieron de la planta.”

ContinúahabiendouncompletofracasoenlaresponsabilidaddeLear,HyundaiyKiaparamonitorearsusplantasyhacercumplirlaprotecciónalosderechoslaboraleslegales.

Noesningúnsecretoquelavastamayoríadelos/astrabajadores/asdeLearnoconocensusderechoslegales,yaquenadaestacolocadoenlafabricaexplicandolosderechoslegalesquelos/astrabajadores/astienenbajoelTratadodeLibreComercioolosestándaresdederechoslaboralesinternacionalmentereconocidosdelaOIT.

LostrabajadoresenHondurasestaríangenuinamentesorprendidosdesaberqueLearrealmentetieneun“CódigodeConductaEmpresarialyÉtica”queexpresaquela“CorporaciónLearestacomprometidaahacersusnegociosdeacuerdoalasleyesvigentes,reglasyregulacionesenunamaneraética.”

SiLearfueraaunqueseamedioseria,exigiríainmediatamenteelreinstalodeloslideressindicalesdespedidosyreconocersusindicatolegal.

http://files.shareholder.com/downloads/LEA/2157842302x0x423985/342d308d-e804-4068-8cd3-4c3ce0026b27/Code_of_BCE_11_29_2010_v2.pdf

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El Ministerio de Trabajo HondureñoLos Derechos Laborales en el Papel,

Raramente si Acaso Cumplidos Enelpapellos/astrabajadores/astienenderechoaproteccioneslaborales.

Articulo469:

“Protección del Derecho de Asociación.” “Queda prohibido a toda persona atentar contra el derecho de asociación sindical.”

Articulo96(3):

“Prohibiciones a los Patronos.” “Despedir o perjudicar en alguna forma a sus trabajadores a causa de su afiliación sindical o de su participación en actividades sindicales licitas.”

Articulo95(8):

“Obligaciones de los patronos.” “Permitir y facilitar la inspección y vigilancia que las autoridades de trabajo, sanitarias y administrativas, deban practicar en su empresa, establecimiento o negocio, y darles los informes que a este efecto sean indispensables, cuando lo soliciten en cumplimiento de las disposiciones legales correspondientes.”

Esassonlasbuenasnoticias.Deaquíenadelantetodoescuestaabajo.

En2010,elMinisteriodeTrabajohondureñocondujo14,355 inspecciones de fábricas, sancionando a solamente 324 empleadores.Estosignificaquesolo el dos por ciento de todas las inspecciones resultó en multas y otras sanciones.

Perolacosaespeor.Bajoelarticulo469delCódigodeTrabajo“Todapersonaquepormediodeviolenciaoamenazasatenteencualquierformacontraelderechodelibreasociaciónsindical,serácastigadaconunamultadedoscientosadosmillempiras”–ounaenormemultadeentre$10.25y$102.54.¿Aquecompañíamultinacionalmultimillonaria–comoLear,HyundaiyKia–nolegustaríanmultascomoesas?

Desde2005hasta2010–en5años–elMinisteriodeTrabajodeHondurashaincrementado su presupuesto de cumplimiento de derechos laborales en un dos por ciento,o0.33porcientoanual.Duranteelmismoperiododeseisaños,elMinisteriodeTrabajodeHondurashaañadidoun

inspectorlaboraladicionalparacumplirlasleyeslaborales.

Porcierto,el Ministerio de Trabajo hondureño recibe aproximadamente un millón de dólares al año de los contribuyentes de EE.UU.Estohasucedidoduranteañossinmejorasenelrespetoalosderechosdelos/astrabajadores/asenHonduras,ylascondicioneshanempeorado.

ElgobiernodelosEstadosUnidos,bajoelTratadodeLibreComercioconHonduras,elrestodeCentroAméricaylaRepublicaDominicana,hacolocado$136.33 millonesdedólaresentre2005y2010para“actividadesdeconstruccióndecapacidadeslaboralesbajolacooperaciónlaboralymecanismosdeconstruccióndecapacidades.”Estopromediaalrededorde$22.72millonesalañoenasistencia.

Lasbuenasnoticiasesquemásde3millonesdevolantes,carteles,ymanualesfueronimprimidos(incluyendo620,210volantessoloenHonduras),pagadosporelgobiernodeEE.UU.paramejorarlascondicionesdelosderechosdelos/astrabajadores/asatravésdeCentroAméricaylaRepublicaDominicana.Lasmalasnoticiassonquemuchadeesaasistenciasimplementenoestafuncionando.

Lascondicionesdelos/asderechosdelos/astrabajadores/asestaretrocediendo,noavanzando,enHondurasyatravésdeCentroAmérica.

Deberíamos empezar con la empresa conjunta de Lear, Hyundai y Kia en San Pedro Sula, Honduras, exigiendo que los derechos legales de los/as trabajadores de organizar un sindicato y negociar colectivamente sea finalmente respetado.

Másdel90porcientodelpresupuestode2012delMinisteriodeTrabajode$32,709,925vaparacubrirlossalariosybeneficiosdesusfuncionarios.LosinspectoresdetrabajodeHondurasestánmalpagados,algunosganando$500almeso$6,000alaño.Haymuypocooningúnrespetohacialosinspectoresdetrabajoporpartedelasgerenciasdelasfábricas.EnelcasodelafábricadeLear,HyundaiyKiaenSanPedroSula,lagerenciasimplementeserehúsapermitirlaentradaalafábricaalosinspectores.Ellospuedentratartantasvecesquieran,peronolosdejanentrar.SolomultasseriasyonerosasporpartedelgobiernodeHondurasconvenceránaLearapermitiralosinspectoresdetrabajoaentrarasuplantaenSanPedroSula.

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La Ley Laboral Hondureña

Artículos 469, 96 (3), 95(8)Los/as Trabajadores/as Tienen Derechos,

al Menos en el Papel

Articulo469.ProteccióndelDerechodeAsociación”Quedaprohibidoatodapersonaatentarcontraelderechodeasociaciónsindical”.

“Todapersonaquepormediodeviolenciasoamenazasatenteencualquierformacontraelderechodelibreasociaciónsindical,serácastigadaconunamultadedoscientosadosmilLem-piras.”($10.25a$102.54)

Artículo96(3):“ProhibicionesalosPatronos”.“Despediroperjudicarenalgunaformaasustrabajadoresacausadesuafiliaciónsin-dicalodesuparticipaciónenactividadessindicaleslicitas.”

Articulo95(8)“Obligacionesdelospatronos”.“Permitiryfacilitarlain-specciónyvigilanciaquelasautoridadesdetrabajo,sanitar-iasyadministrativas,debanpracticarensuempresa,estab-lecimientoonegocio,ydarleslosinformesqueaesteefectoseanindispensables,cuandolosolicitenencumplimientodelasdisposicioneslegalescorrespondientes.”

Los/astrabajadores/astienenelderecholegaldeorganizarunsindicatoynegociaruncontratocolectivobajo:

• Laleyhondureña• LoscompromisosentreEE.UUyHon-

durasbajoelTratadodeLibreComer-ciodeCentroAmérica(CAFTA)

• LosestándaresinternacionalmentereconocidosdederechoslaboralesdelaOrganizaciónInternacionaldelTrabajo

• ElCódigodeConductayÉticaempre-sarialdeLear.

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Gastos de EE.UU

en la Construcción de Capacidades de los Derechos de los/as Trabajadores/as

2005 – 2010

MinisteriosdeTrabajo $26.75millonesCumplimientodeDerechosLaborales $37.10millonesCombatealTrabajoInfantil $43.79millonesReformaJudicial $22.94millonesEsfuerzosdeanti-discriminación $5.75millonesTotal $136.33millones

Fuente:DepartamentodeTrabajodeEE.UU.“Progresosenlaimplementacióndelcapitulo16(laboral)yconstruccióndecapacidadesbajodelTratadodeLibreComerciodelaRepublicaDominicana-CentroAmérica-EstadosUnidos”.Segun-doreportebianualpresentadoalCongreso.Mayo11,2012.

Asistencia Económica del Gobierno de los Estados Unidosa Honduras en 2010 sumo $112.7 millones

(enmillonesdedólaresnorteamericanos)

1980 53.1 1996 25.71981 36.4 1997 28.81982 80.7 1998 21.51983 105.9 1999 126.61984 95.0 2000 40.91985 229.0 2001 51.01986 136.6 2002 48.21987 197.8 2003 69.11988 157.0 2004 61.21989 88.4 2005 258.31990 192.8 2006 85.51991 124.0 2007 59.61992 98.4 2008 68.91993 62.5 2009 34.01994 49.0 2010 112.71995 28.1

Fuente:Subvenciones&PrestamosalexteriordeEE.UU,USAID.Agostode2012.

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Lobbistas de Washington

Apoyan a Lideres del Golpe de EstadoQue reemplazo al Presidente Democráticamente Elegido de Honduras

Elgolpedeestadodel28deJuniode2009contraelPresidenteManuelZelayafueorquestadoporelcapitulohondureñodelConsejoEconómicodeAméricaLatina,queestacompuestoporaproximadamente21empresasprivadas.Lassecuelasdelgolpeilegaltrajeronunaoladeasesinatospolíticos.

LannyDavisunpoderosolobbistadelafirmaOrrick,Herrington&Sutcliffe,hizolobby“ennombredeunaor-ganizacióndenegociosprivadahondureña,suministrandoinformaciónenrelaciónalaremocióndelSr.Zelaya”quieneraelpresidenteelegido.

ElSr.Davisdijoensudeclaración,“MisclientesrepresentanCEAL,elConsejoEconómicodeAméricaLatina(Ca-pitulohondureño)…misprincipalescontactossonCamiloAtalayJorgeCanahuati.Estoyorgullososderepresentarahombresdenegocioscomprometidosconelimperiodelaley.”

ElexembajadorRobertWhite–ahoratrabajandocondelCentrodePolíticaInternacional(CenterforInternation-alPolicy)-respondiódeunamaneramuydiferente“Losgolpesdeestadosedanporquelagentemuyricalosdeseayayudanarealizarlos,gentequeestaacostumbradaaverelpaíscomounamaquinadedineroyrepentinamentevenlalegislaciónsocialafavordelospobrescomounaamenazaasusintereses.”

Elgolpetrajounaoladeasesinatospolíticos.

EnMayo2,2012lasnoticiasdelaBBCinformaronque“Hondurastieneelrankingmásaltodeasesinatos”.Unamuerteviolentasucedecada74minutosenHonduras,conunpromediode20asesinatosaldía.En2011huboaproximadamente6,670homicidiosviolentosenHonduras,quetieneunapoblacióndeunpocomenosdeochomillonesdehabitantes.

ParailustrarcomolasituaciónestáfueradecontrolenHonduras,elnúmerodemuertesviolentaspercápitaenMéxicoesalrededordel80%masbajoqueeldeHonduras.Veintitrésperiodistashondureñoshansidoasesina-dosenlosúltimostresaños.Nadieestaasalvo,nilosactivistas,nilosperiodistas,líderessindicalesoabogados,quienescontinúansiendoblancodelosasesinos.

MuchosactivistascreenquelasfamiliaselitesenHonduras–incluyendolosdueñosdelasfábricasdemaquiladelasZonasLibresdeExportación–jugaronunrolclaveenfinanciarelgolpepararemoveralPresidenteManuelZelaya.

http://narcosphere.narconews.com/userfiles/70/davisl-lob.pdf

http://narcosphere.narconews.com/userfiles/70/davisl-lob.pdf

http://prospect.org/article/our-man-honduras

http://www.bbc.co.uk/news/magazine-17870673

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Violaciones Adicionales en LearLear, Hyundai y Kia Timan a las Trabajadoras en su Salario Legal

ElCódigodeTrabajohondureñoesmuyclaro:

“Tiempo de trabajo efectivo es aquel en que el trabajador permanezca a las órdenes del patrono o no puede salir del lugar donde presta sus servicios durante las horas de descanso y comidas.”

Alos/astrabajadores/asdeLearselesprohíbeterminantementesalirdelafabricaacualquierhora.Técnicamentealastrabajadorasselespaga45minutosmenosporturno,otreshorasy45minutosenloscincodíasdetrabajosemanales.Yaqueesprohibidodejarlafabrica,alastrabajadorasselesdeberíadepagaradicionalmente$3.71alasemanay$193.05alaño.

La Gerencia Manipula los Días de Vacación a su ConvenienciaElCódigodeTrabajodeHondurasesmuyclaro,expresaquedespuésdeunañodetrabajarenlamismacompañíauntrabajadortienederechoa10díasconsecutivosdepagodevacaciones.Despuésdetrabajardosañosenlamismafábricalostrabajadorestienederechoa12díasdevacaciones,despuésde3añosa15díasydespuésde4añoslostrabajadorestienenelderechoa20díasconsecutivosdevacación.

Lear,HyundaiyKiahacensuspropiasreglas.Envezdedarlesdíasdevacaciónconsecutivos,lagerencia,sinprevioaviso,deundíaparaotroinformanalos/astrabajadores/asqueellosvanatenerdosotresdíasde“vacación”lapróximasemana.Losdíasdevacaciónsefijannodeacuerdoconlaley,perocuandolaadministraciónanticipaunapausaenlaproducción.

Sinelsindicato–alcuallagerenciadeLearaplastó–los/astrabajadores/asnotienenunavozcolectivaparaexigirsusderechoslegales.

A los Trabajadores les Hacen Trampa en su Derecho a TransporteElcódigodetrabajodeHondurasexpresaquelascompañíascomoLear,Hyundailedebendartransportegratuitoatrabajadoresquevivanmasde1.2millas(1.93kilómetros)desulugarde

trabajo,oenvezdeesolacompañíadebepagaralostrabajadores20lempiras($1.20)aldíaomasdependiendoelcostodeuntransporteidayvueltasucasa.

Pero,Learnolesdátransportenilespagaelcostodeidayvueltaalostrabajadoresdeltercerturno,queempiezaalas11:15p.m.a6:00a.m.deldíasiguiente.HondurasySanPedroSulaenparticular,tieneahoraunodelosmásaltosnivelesdecrímenesviolentosenelmundo.Además,todotransportepúbliconocirculadespuésdelas10:00p.m.cuandolosbusesfinalizansusrutas.Esosignificaquelos/astrabajadores/astienenquetomarelúltimobusdisponiblealas10:00p.m.quellegaalafábricaalas10:30p.m.Nosolonolespaganalostrabajadoressutarifadebuscomolegalmentedeberíadeser,perotambiéntienequesentarseaesperarenlagramaoenelsueloenlaZonadeExportaciónantesdepoderentraralafábricaalrededordelas11:05p.m.

La Clínica de la Fabrica Lear es LimitadaLaclínicadelafábricaestaabiertaporsolodoshorasaldía,delunesaviernes,condosdoctores(hombres)atendiendoalos3,000trabajadores/as.Enpromedioacadadíalosdosdoctorespuedenver7trabajadores/asdecadaunodelas4plantas,oseauntotalde28pacientes.Los/astrabajadores/ascreenquelagerenciapusoestaclínicaparapreveniralos/astrabajadores/asdeirdirectamentealaclínicadelsegurosocial,quelecuestaalagerenciadelafábricatiempoydinero.Unamujertrabajadoranosdijo,“lacompañíaempezóconlosdoctoresparaevitarquelos/astrabajadores/asfueranalasclínicasdelsegurosocialoloshospitales,dondelaatenciónmedicaesmuchomejor.”

Paraquelos/astrabajadores/asvayanaunaclínicadelsegurosocial,ellosprimeronecesitanautorizacióndelsupervisorparairalaclínicadelafábrica.Enlaclínicadelafabricasolopuedenmanejarproblemasmenorescomodoloresdecabeza,dolordeestomagoyresfríos.Paraproblemascualquiercosamasserias,los/astrabajadores/asdebenderecibirautorizacióndeunodelosdoctoresdelafábricaparapermitirlesquetenganunacitaenunaclínicadelsegurosocialounhospital.

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Estándares Laborales Globales de la corporación Lear

LaempresaconjuntadeLearconHyundaiyKiahafracasadomiserablementeenhacercumplirhastalosestándaresmásmínimoslegalesdelosderechosdelos/astrabajadores/asenlosúltimosnueveaños.

LosauditoresdeLearni siquiera hablan con los/as trabajadores/as hondureños.

MatthewJ.SimonciniPresidenteyCEOLearCorporation21557TelegraphRoadSouthfield,MI48033

CarlaSarti

• LearManufacturadistribuyesistemaseléctricosparaautomóviles.

• Leareslacompañíanumero189delalistadelas500fortunas(Fortune500)de2012.

• EnMarzode2012,GeneralMotorsnombróaLearcomo“laCorporacióndelAño”.Leartambiénganóelpremioala“ExcelenciaMundialdePlata”delaFordMotorCompany,“CorporacióndelAño”y“ProveedorGlobaldelAño”deGeneralMotors,elpremiode“ProveedoryExcelenciaenlaConexión”dePorsche,elpremiode“MejorProveedorTACLE”deNissanyelpremiode“Calidad”deRenaulten2011.

Los“EstándaresGlobales”deLear(enlasiguientepágina)sonextremadamentevagosydébiles.Porejemplo.“LacorporaciónLearconsideraasusempleadosdesersumásimportanterecursoyestacomprometidoatrataratodoslosempleadoscondignidadyrespeto.”

Leardebedeescribirexactamentequeestándareslaboralesglobaleslaempresaestalistaparahacercumplirconcretamente.

Enlosúltimos9añosenlaempresaconjuntaLearHyundaiyKiaenHonduras,lostrabajadoresinformande:

— Pagodesalariosbajoelniveldesubsistencia;— Notienevozynotienenderechos;— Notienenderechoaorganizarunsindicatoindependienteninegociarcolectivamenteuncontratocolectivo;y

— NotieneaccesoalosEstándaresdeDerechosLaboralesinternacionalmentereconocidosporlaOIT.

Mientraslos3,000trabajadoreshondureñosestánatrapadosenlapobreza,denegadossusderechoslegales,despedidosilegalmenteyenlistasnegrasporatreverseaejercersuderechoaorganizarse,LearysusempresasconjuntasHyundaiyKia,hansidolosdestinatariosdeunconstanteflujodeexencióndeimpuestos.

• Las ventas de Lear en el 2011 fueron $14,002 millones.

• ElGrupo Automotriz Hyundai y Kiaeselnúmero5enlaventadeautosanivelglobalconventasdeaproximadamente$10,000millones.

• LaempresaconjuntaLear,HyundaiyKiatienesieteplantasdeproducciónenChina,dosplantasenHondurasyunafábricaenIndia,unaenSurCorea,unaenMalasiayunaenEspaña.HaytresplantasdelaempresaconjuntaenlosEstadosUnidos.

LacorporaciónKyungshin,formadaporHyundaiyKiaestabasadaenCoreadelSur,conventasanualesde$688.64millonesen2012.

KyungshinHeadquarters7-1,SongdoDongYeonsu-Ku,Incheon,CoreadelSur

Jefe:KimHyunSook

Foto de la Corporación Lear.

http://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune500/2012/snapshots/1012.html

http://media.gm.com/media/us/en/gm/news.detail.html/content/Pages/news/us/en/2012/Mar/0314_SOY.html

http://www.lear.com/en/about/recognition/awards.aspx

http://www.lear.com/en/about/recognition/awards.aspx

http://www.lear.com/user_area/content_media/Global%20Labor%20Standards.pdf

http://www.hyundai-blog.com/hyundai-takes-no5-spot-in-global-auto-sales

http://www.hyundai-blog.com/hyundai-takes-no5-spot-in-global-auto-sales

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Traducción. Lear Corporation, Global Labor Standards

ESTÁNDARESLABORALESGLOBALES

LaCorporaciónLearconsideraasusempleadoscom

osurecursomásimportanteysecomprometea

trataratodoslosempleadoscondignidadyrespeto

.EntodolugardondeoperaLear,cumpleconlas

leyeslocalesquerigenlarelaciónlaboral.Además,

Learsecomprometeareconocerlosderechoshum

a-

nosylosprincipioslaboralessiguientesentodasu

organizaciónglobal.

TrabajoInfantil

Lacompañíanoempleaamenoresdeedadparatra

bajarenningúnlugar.

TrabajoForzoso

Lacompañíacreequetodoslosempleadosdebente

nerelderechodeelegirvoluntariamenteaserem-

pleadoporlaempresa.Lacompañíanoutilizaráma

nodeobraforzadaoinvoluntariadecualquiertipo

otolerarprácticasdisciplinariasfísicamenteabusiv

as.

AcosoyDiscriminación

Laempresasecomprometeaproporcionaratodos

losempleadosconunambientedetrabajoprofe-

sionallibredeformasilegalesdediscriminacióny

acoso.Laempresaseesfuerzaportomartodaslas

decisionesdeempleobasadasenloshechosyelmé

ritoindividual.VerPolíticasEEOOdepuestosde

trabajolibresdeacoso.

SaludySeguridad

LaCompañíaproporcionaráymantendráparatodo

slosempleadosunambientedetrabajoseguro

ysanoquecumplaoexcedalasnormaslocalesapli

cablesparalaseguridadysaludocupacional.Ver

Políticasambientales,desaludyseguridad.

PrácticasdeNegociosCorruptos

LaCompañíasecomprometeallevaracabonegocio

séticosentodoelmundo.LaCompañíaprohíbe

daroprometercualquiercosadevaloralosemple

adosorepresentantesdegobiernosextranjeroso

agenciasgubernamentales,partidospolíticos,cand

idatospolíticosoclientesconelfindeobtenero

retenernegocios.

MatthewJ.Simoncini

PresidenteyCEO

http://www.lear.com/user_area/content_media/Global%20Labor%20Standards.pdf

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Anexos

Haycincofábricasdearneses/partesdeautoenHonduras.

1. HondurasElectricalDistributionSystems-Kyungshin-Lear300mts,desvioCol.FelipeZelaya,SanPedroSula,Cortes,HondurasContact:GustavoSaucedo,[email protected]:USA/Korea

2. LearAutomotiveEEDSKm.22,CarreteraaOccidenteNaco,SantaBarbara,HondurasOwnership:USA

3. DelfingenHNCortes,SdeRLZIPBufalo,Building35,Villanueva,Cortes,HondurasOwnership:USA

4. EmpireElectronicsdeHondurasZIPCalpules,SanPedroSula,HondurasOwnership:USA

5. FCIHonduras,SdeR.L.FZGreenValleyIndustrialPark,Quimistan,SantaBarbara,HondurasOwnership:France

A. Fabricas de Exportación de Arneses / Partes de Auto en Honduras

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B. Salarios en Honduras

DetodaslasindustriasmásgrandesdeHonduras,los/astrabajadores/asdelasZonasdeLibreComercioganancasilossalariosmásbajos,solosuperadosporagricultores,campesinosquetrabajanenpequeñospedazosdetierrautilizandométodosagrícolasprimitivosdehace100años.

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FacturadeImportacióndeDetallesdeDesembarcoEmbarcador: HondurasElectricalDistSystem

27CLL300MtsProlongaciónCol.FelipeZelayaSanPedrosula,Hon-duras

Enviadoa: KyungshinLearVentas&Ingeniería100SmothersRoadMontgomery,Alabama36117

Paísdeorigen: Honduras Fechadearribo: 07/18/2012Puertodeorigen: PTOCortes Valorestimado: $61,415.50Puertodearribo: NewOrleans Cantidad: 8376cajas

CablesarnesesautomotricesHSCódigo8544

C. Ejemplo de Expedientes Aduaneros

DeacuerdoaexpedientesdeaduanasdelosEE.UU.,Hondurasesel4toexportadordealambresaislados,cablesyotrosconductoreseléctricos(HS8544)hacialosEstadosUnidos,embarcandounvalorestimadodeporlomenos$426millonesen2011.AbajoestaunejemplodeunexpedientedeaduanasdeembarquesdearnesesdeKyungshin-LearalosEE.UU.

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D. Documento de la Planta de Inspección de KyunshinLear

La Debacle del Libre Comercio de EE.UU en America Central

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