LÍNEAS DE PRODUCTOS DE SOFTWARE Y EL METODO WATCH

Republica Bolivariana de Venezuela

Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”

Maracaibo.- Edo Zulia

Realizado Por:Juan Vargas

C.I.: V-19.458.844Sistemas II

Maracaibo, Febrero del 2015

Método Watch

El método WATCH, es un marco metodológico que describe los procesos técnicos, gerenciales y de soporte que deben emplear los equipos y grupos que tendrán a su cargo el desarrollo de las aplicaciones informáticas de un SIE (Sistema de Información Empresarial). Se ubica dentro de los métodos disciplinados ya que se centra en los procesos, hace énfasis en los productos y la organización, involucra procesos bien definidos y documentados, requiere de alta formalidad en el proceso de desarrollo, son procesos repetibles, los resultados son predecibles.

Objetivos del Método Watch

Orientar a los equipos de desarrollo acerca de qué deben hacer y cómo deben desarrollar una aplicación informática de un SIE.

Garantizar la uniformidad, consistencia, facilidad de integración y calidad de las distintas

aplicaciones que integrarán Un SIE.

Gestionar el desarrollo de las aplicaciones de un SIE como proyectos de ingeniería, siguiendo los estándares de gestión de proyectos establecidos en LA EMPRESA.

Asegurar que en el desarrollo de cada aplicación de un SIE se empleen las mejores prácticas, técnicas, herramientas, estándares y lenguajes aceptados internacionalmente para desarrollar software de alta calidad.

Características

Posee una base conceptual y metodológica muy bien sustentada. El método descansa en conceptos bien establecidos que se derivan de la Ingeniería de Software.

Posee una clara estructura que facilita su comprensión y utilización. Esta estructura separa los tres elementos primordiales de un método: el producto que se quiere elaborar, los actores que lo elaboran y el proceso que siguen los actores para elaborar el producto. Estos tres elementos definen los tres componentes del método WATCH: modelo de productos, modelo de actores y modelo de procesos. Cada uno de ellos posee, a su vez, una estructura modular claramente visible y acorde al elemento que representa.

El método está dirigido al desarrollo de aplicaciones geográficas en entornos empresariales; es decir, al desarrollo de sistemas de información de carácter corporativo que estén orientados al manejo de datos e información geográfica.

Características Al igual que otros métodos bien establecidos, tales como RUP (Krutchen, 2000) y OOSE

(Jacobson, 1994), el método WATCH emplea prácticas metodológicas internacionalmente aceptadas y utilizadas en la industria del software, las cuales, al ser aplicadas apropiadamente, contribuyen a resolver muchos de los problemas que, comúnmente, se le atribuyen a los proyectos de software.

El método WATCH emplea procesos y prácticas establecidas en el cuerpo de conocimientos de gestión de proyectos propuesto por el PMI (Project Management Institute). Este cuerpo de conocimientos es también empleado en la metodología desarrollada por LA EMPRESA para gestionar sus proyectos de ingeniería.

WATCH define tres grupos de procesos: técnicos, gerenciales y de soporte. Los procesos técnicos se relacionan con las actividades de análisis, diseño, implementación y pruebas de las aplicaciones. Los procesos gerenciales se encargan de gestionar el desarrollo de cada aplicación como un proyecto de ingeniería; involucran, por lo tanto, actividades de planificación, organización, administración, dirección y control del proyecto. Por su parte, los procesos de soporte complementan los procesos técnicos y gerenciales con actividades, tales como: el aseguramiento de la calidad, la gestión de la configuración, la capacitación de los actores y la gestión de riesgos del proyecto.

Componentes

El método WATCH está compuesto por tres modelos fundamentales:

Un modelo de productos que describe los productos intermedios y finales que se generan, mediante la aplicación del método, durante el desarrollo de una aplicación informática de un SIE.

Un modelo de actores que identifica a los actores interesados (stakeholders) en el desarrollo de las aplicaciones de un SIE y describe cómo deben estructurarse los equipos de desarrollo y cuáles deben ser los roles y responsabilidades de sus integrantes

Un modelo de procesos que describe detalladamente los procesos técnicos, gerenciales y de soporte que los equipos de desarrollo deberán emplear para elaborar las aplicaciones informáticas de un SIE.

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