JUST- IN TIME PROIZVODNJAProfesor:ivan ivkovi Student:Marijana Jankovi 39/09

Just-in-time se prevodi kao vremenski dobro planirano, tano u pravo vreme, proizvodnja bez skladita, proizvodnja bez zaliha (gotovih proizvoda).Pricip JUST-IN TIME podrazumeva proizvodnju gotovih proizvoda tano na vreme, kako bi se udovoljilo narudbenici kupaca.

Nastao je u Aziji, Japanu.

Just-in time filozofiju popularizovala je japanska firma Toyota Motor Company sredinom 1970-te - Tairchi Ohno. Tenja uspostaviti idealne tokove materijala kroz celu mreu snabdevanja u skladu sa zahtevima potroaa

iroka primena u industriji. Uzrok nastajanju takvog sistema

Cilj Just-in-time proizvodnje je da postigne rentabilnost

proizvodnja po narudbini,proizvodnja u malim serijama,proizvodnja sa nula grekom",proivodnja sa najkraim ciklusom izrade,proizvodnja bez skladita,proizvodnja bez zaliha (gotovih proizvoda),nizak nivo angaovanog kapitala,nii trokovi,veliko iskorienje kapaciteta itd.

nema zaliha ni jedne vrste fleksibilnost u svim situacijama sa naglaskom prema kupcima skraanje tokova isporuke nunost totalnog upravljanja kvalitetom (TQM) nunost totalno preventivnog odravanja (TPM)

PLANIRANJE PROIZVODNJE

Glavni terminski plan se utvruje fiksni vremenski period (recimo 1-3 meseca unapred).

Odlika Just-in time proizvodnje - zavretkom dnevno planiranih aktivnosti, pre kraja radnog vremena, proizvodnja staje, ne proizvodi se dalje, a radnici se bave odravanjem i sreivanjem radnog prostora i maina.

Za povlaenje delova iz jednog radnog centra za potrebe montae u drugi Just- in time koristi jednostavan sistem nazvan kanban.

Prednost - smanjuje trokove

To se postie skraenjem vremena ekanja i skraenjem protonog vremena i ubrzavanjem celokupnog administrativnog posla u pripremi i administraciji tako da je mederski tim usmerena na smanjivanje vremena izrade i pripremno zavrnog vremena.

U General Motorsu vreme potrebno za promenu kalupa u mainama za tancanje skraeno je sa 6 sati na 18 minuta, a to je omoguilo smanjenje zaliha sa million na 100 hiljada dolara.

Glavne prednosti smanjivanja vremena ciklusa su sledee:

minimalna nedovrena proizvodnjapostie se vea fleksibilnostbrzo eliminisanje uzroka greakamanja potreba za sigurnosnim zalihajednostavnije planiranje zahvaljujui redukciji nedovrene proizvodnjevie tzv. reda i razumevanja zahvaljujui redukciji nedovrene proizvodnje

Just-in time zahteva i mnogo timskog rada i koordinaciju rada

Just-in time filozofija i Elektronsko poslovanje su usko povezani, tj. Elektronsko poslovanje podrava Just-in time sisteme obezbeujui brz protok informacija, podataka i ''signala'' od strane potroaa.

**