INTLCOUNCILChina’s Banking IT & Services Industry

8/14/2019 INTLCOUNCILChina’s Banking IT & Services Industry

http://slidepdf.com/reader/full/intlcouncilchinas-banking-it-services-industry 1/34

U. S . O p p or t uni t i e si n C

h i n a’ s

F i n an c

eI T & S er vi c e sM ar k e t

a

n d C I F T

E E 2 0 0 5

I d aP e

n g

C omm er c i al S p e c i al i s t

U S E

m b a s s y B ei j i n g , C h i n

a

J ul y 2 0 0 5



8 / 2 / 2

0 0 5

U S &F C S B e i j i n g , C h i n a

2

O u t l i n e

I

. C h an g e s

on t h e C h i n e s e b ank i n

g s e c t or

b r i n g o p p

or t uni t i e s t o U. S . c om p

ani e s

I

I .H ow t h e

U. S . C omm

er c i al S er v i c e c an

h el pwi t h

t h e ex p or t of U. S . pr o d

u c t s an d

s er v i c e s

I

I I . C I F T E E 2 0 0 5



8 / 2 / 2

0 0 5


3

C h i n a’ sB ank

i n g S y s t em

•

P ol i c y M ak er s i n b ank i n g s

e c t or : P B O C ,

C B R C

•

‘ B i gF o ur ’ C o

mm er c i al B an

k s : I C B C , C C

B ,B O C ,

A B C

•

T h r e eP ol i c y

B ank s : S DB ,

E x -I m ,A DB

•

1 1 S e c on d - t i er S h ar eh ol d i n gB ank s

•

1 1 2 C i t y C om

m er c i al B ank

s

•

2 1 1 F or ei gn

B ank s



8 / 2 / 2

0 0 5


4

Hi gh l i gh t s2

0 0 4 -2 0 0 5

•

T h er ef or m o

n t h e‘ B i gF o u

r ’ B ank s i n C h i n a: f r om

s t a t e- own e d

t o s h ar eh ol d i n g ; t o b el i s t e d

on t h e

i n t er n a t i on al m ar k e t

•

F or ei gni nv e s t m en t on t h e

C h i n e s e c omm er c i al

b ank s , e s p e c i al l y t h er e c en t a gr e em en t b e t w e en

B ank of A m e

r i c a an d C h i n a C on s t r u c t i on

B ank



8 / 2 / 2

0 0 5


5

Hi gh l i gh t s2

0 0 4 -2 0 0 5

•

N ewL aw on

t h e‘ E l e c t r on

i c S i gn a t ur e’

•

N a t i on al D a t aI n t e gr a t i on

W or k a s i n s t r u c t e d b y

t h eP B O C

•

E s t a b l i s h m e

n t of C B R C i n2 0 0 4

•

C om p e t i t i on

b e t w e en C h i n e s e C omm e

r c i al

B ank s an d F

or ei gnB ank s : on-l i n e b ank i n gwi l l b e

af o c u s ar e a



8 / 2 / 2

0 0 5


6

F

or ei gnI nv e s t m en t i n C h i n e

s e C omm er ci

al B ank s

Ch i n

e s e C omm e r c i al B ank

F or e i gn C omm e r c i al B ank

S h ar e P e r c e n t a g e

C h i n

a C on s t r u c t i onB a nk

B a nk of Am e r i c a

I n v e s t m e n t b y s t a g e s t o1 9 . 9 %

B a nk of C omm uni c a t i on s

H S B C

1 9 . 9 %

S h a n

gh a i P u d on gD e v e l o pm e n t B a nk

C i t i B a nk

5 % ( o p t i on a l a c q ui s i t i on wi l l

b e 2 4 . 9 % )

S h e n

zh e nD e v e l o pm e n t B a nk

N e wBr i d g e C a pi t a l

1 7 . 8 9 %

I n d u s t r i a l B a nk

H e n g s h e n gB a nk

I F C

S i n g a p or e G o v e r nm e n t Di r e c t

I n v e s t m e n t

1 5 . 9 8 %

4 %

5 %

B a nk of S h a n gh a i

H S B C

I F C

H S B C

8 %

7 %

3 %

B a nk of B e i j i n g

I N G Gr o u p

I F C

1 9 . 9 %

5 % ( un d e r pl a n )

Xi a n

C i t y C omm e r c i a l B a nk

B a nk of N o v a S c o t i a

I F C

2 . 5 % ( wi l l i n c r e a s e t o1 2 .4 % )

2 . 5 % ( wi l l i n c r e a s e t o1 2 . 5 % )

J i n a n C i t y C omm e r i c a l B a nk

A u s t r a l i a nF e d e r a l B a nk

1 1 % ( o p t i on a l a c q ui s i t i on t o2

0 % )

H a n gzh o u C i t y C omm e r c i a l B a nk

A u s t r a l i a nF e d e r a l B a nk

1 9 . 9 %



8 / 2 / 2

0 0 5


7

C h i n e s eB ank s’

N a t i on

al D a t aI n t e gr a t i onW

or k

•

B ank s ’ D a t a

C en t er c on s t r

u c t i oni nv ol v e s d a t a b a s e

i m pl em en t a t i on pl an , b u s i n

e s s a p pl i c a t i o

n s y s t em

pl an an d t el e

c omn e t w or k

s y s t em pl an , e t c .

•

T h em a j or i t y

of c or e pr o d u

c t s u s e d i n t h e d a t a

C en t er c on s t r u c t i on ar ef or ei gn b r an d s ,i n c l u d i n g

d om ai n s y s t em , o p er a t i n g

s y s t em , d a t a b

a s e

s y s t em an d t el e c om s y s t em , e t c .

•

S af e t y c on c e

r n s af t er d a t a

i n t e gr a t i on



8 / 2 / 2

0 0 5


8

M ai nA

r e a s of C on c er ni n2 0 0 5

•

On-L i n eB an

k i n gT e c h n ol o

g y : f or ei gn b a

nk s an d

C h i n e s e b an

k s al l p u t e- b a

nk i n g a s f u t ur

e

d ev el o pm en t f o c u s

•

N e t w or k I nf o

r m a t i on S af e t y

•

Ri s k an d M a

n a g em en t I nf o

r m a t i on S y s t em s

•

A c c o un t i n g / C

ar d / C a pi t al M

an a g em en t S

y s t em s

•

N ew G en er a

t i on C or eB an

k i n g S y s t em

•

F i n an c eI T c on s ul t an c y s er v i c e



8 / 2 / 2

0 0 5


9

M ai nA


P

B O C ’ s P l an:

•

S m al l A m o u

n t P a y m en t S y s t emI m pr ov em en t

•

N a t i on al I n d

i v i d u al C r e d i t S y s t em C on s t r u c t i on

•

N a t i on al R e s er v e S y s t em

•

A n t i M on e y L a un d er i n gM oni t or i n g an d A n al y s i s

S y s t em



8 / 2 / 2

0 0 5


1 0

M ai nA


C

B R C ’ s P l an:

•

B ank i n g S u p

er v i s i on S y s t e

m

•

C B R C I n t er n

al N e t w or k C o

n s t r u c t i on

•

Of f i c eA u t om

a t i on



8 / 2 / 2

0 0 5


1 1

F i n an c eI T M

ar k e t S i z e

I n

2 0 0 4 , t h e t o t al i nv e s t m en t i n C h i n a’ s

f i n an c eI T i n d u s t r y w

a s a p pr ox i m a t el y

3 b i l l i on U S $ , ani n c

r e a s e of 5 %

c om p ar e d t oY e ar 2 0 0 3 .T h e

i nv e s t m en t i n t h e b a

nk i n gI T w a s

a p pr ox .2 . 6 b i l l i on U

S $ , ani n c r e a s e of

6 .2 % c om p ar e d t oY

e ar 2 0 0 3 .

I n

2 0 0 5 , t h e t o t al f i n an c eI T i nv e s t m en t

wi l l r e a c h a p pr ox . 3 . 3 b i l l i on U S $ ,

am on gwh i c h t h e b a

nk i n gI T wi l l

r e a c h a p pr ox .2 . 8 b i l l i on U S $ , an

i n c r e a s e of 7 .7 % ; i n s ur an c eI T

i nv e s t m en t wi l l r e a c h a p pr ox .1 6 .7

mi l l i on U S $ , ani n c r e a s e of 6 .2 % ;

s e c ur i t i e s I T i nv e s t m

en t wi l l b e

a p pr ox . 3 1 . 8 mi l l i on

U S $ , ani n c r e a s e

of 1 5 . 9 % c om p ar e d

t oY e ar 2 0 0 4 .

! 0

! 5

!1 0

!1 5

!2 0

!2 5

Bi l l i on s

Y e ar

2 0 0 3

Y e ar

2 0 0 4

Y e ar

2 0 0 5

B an

k i n g

I T

S e c

ur i t i e sI T

I n s ur an c eI T



8 / 2 / 2

0 0 5


1 2

I nf r a s t r u c t ur eE nvi r onm en

t f or

E -B

ank i n gD e

v el o pm en

t

•

B y J un e2 0 0 4 , t h en um b er of on

-l i n eP C s r e a c h e

d 3 6 . 3

mi l l i on ,wi t h 8 7

mi l l i onP C u s er s

i n C h i n a ,r ank i n g s e c on d i n

t h ew or l d ,n ex t t o t h e U. S .

•

I n2 0 0 5 ,i t ’ s ex p

e c t e d t h a t m o b i l e u s er s wi l l r e a c h 3 0 0 mi l l i on ,

f i x e d t el e ph on e

s e t s wi l l r e a c h 5

0 0 mi l l i on , an d o

n-l i n e u s er s

wi l l r e a c h 2 0 0 m

i l l i on.

•

S u c h i n c r e a s e s

wi l l pr om o t eE -B

ank i n g d ev el o pm

en t s u c h a s

on-l i n e b ank i n g , t el e ph on e b ank

i n g an d m o b i l e p

h on e

b ank i n g.

•

E x am pl e: I C B C

’ s E -B ank i n g c l i e

n t s h av e ex c e e d

e d 2 0

mi l l i on.



8 / 2 / 2

0 0 5


1 3

F i n an c eI n d u s t r y C l i en t s’ N e e d s

i n2 0 0 5

( T r en

d An al y si s b yH

u aw ei 3 C om )

•

P r a c t i c al & r el i a b l e pr o d u c t s pr ef e

r r e d

•

Wh e t h er or n o t t h e pr o d u c t s c an s

a t i s f y wi t h i t s p er s on al i z e d

n e e d s

•

S af e t y – s om e b

ank s ( e s p e c i al l y t h o s e b i g b ank s t h

a t h av e

f i ni s h e d t h ei r n a t i on al d a t ai n t e gr a

t i onw or k ) h av en

am e d Y e ar

2 0 0 5 a s a‘ s af e t y y e ar ’ , t of o c u s o

ni t s s af e t y i n s t r u c t i on an d

m ai n t en an c ew o

r k

•

P a y m or e a t t en t i on t o af t er - s al e s er v i c e a s pr ov i d e d b y t h e

s u p pl i er s

•

N o t i n ah ur r y t o

i n p u t m o s t a d v an

t a g e o u s t e c h n ol o

g y –k e e p a

c l o s e e y e oni t t h o u gh , s u c h a s t h en ex t g en er a t i on

n e t

t e c h n ol o g y MP L S V P N an d I P v 6 ,

e t c .



8 / 2 / 2

0 0 5


1 4

Wh om

ak e s p ur ch a s e d e ci s

i on?

•

V ar i e s am on g C h i n e s e b ank s

•

M ai n d e c i s i onm

ak er wi l l b e t h eV i c eP r e s i d en t / G en er al

M an a g er i n c h ar

g e of s c i en c e & t e c h n ol o g y d e p ar t m en t

•

B u s i n e s s d e p ar t m en t an d a c c o un t i n g d e p ar t m en t a

l s oh av e a

s a y on t h e p ur c h

a s e d e c i s i on

•

F or n a t i on al ,l ar g e t r an s a c t i on s ,h e a d of f i c ewi l l m a

k e d e c i s i on

•

F or s m al l am o un

t t r an s a c t i on s , pr ov i n c i al or c i t y b r an c h e s c an

m ak e d e c i s i on , b u t n e e d s t o b e a p pr ov e d b y t h eh e

a d of f i c e.



8 / 2 / 2

0 0 5


1 5

K e y

C h i n e s e G

ov er nm en

t s

i n C h ar g e of

F i n an c eI T

•

P B O C

I t s w e b s i t ei s : www. p b c . g ov . c n

P B O C d r i v e s t h e

d em an d of t h e C

h i n e s e c omm er c i al b ank s f or

b ank i n g t e c h n ol o g y , s u c h a s t h en

a t i on al d a t ai n t e g

r a t i onw or k ,

n a t i on al c r e d i t b ur e a u e s t a b l i s h m en t .P B O C i s w or k i n g on t h e

f i n an c eI T s t an d ar d s .

•

C B R C

I t s w e b s i t ei s : www. c b r c . g ov . c n

N o t e: w e’ l l i n t r o d

u c eP B O C or C B

R C s eni or of f i c i al s t o o ur U. S .

P av i l i on ex h i b i t o

r s d ur i n g t h eV I P

S e s s i on of C I F T E

E s h ow.



8 / 2 / 2

0 0 5


1 6

C a s e S t

u d i e s

•

H u aw ei 3 C om

’ s j oi n t l a b or a t o

r i e s an d w or k i n

g gr o u p s

wi t h b i g c omm

er c i al b ank s an d s y s t emi n t e g

r a t or s

•

S C O ( C h i n a ) ,

own er of Uni x o p er a t i n g s y s t e

m , b ui l t u p

s t r a t e gi c p ar t n

er s h i pi nN ov .2 0 0 4 wi t h I om e

g a , d a t a

s t or a g e s u p pl i er , t o s h ar e c l i e

n t r e s o ur c e s ,m

ar k e t

pr om o t i on an d

pr ov i d em or e s ol u t i on s t o t h e

c l i en t s of

t h e b o t h s i d e s

.T h e p ar t n er s h

i p s t r en g t h en e d t h e s af e t y ,

r el i a b i l i t y an d s t a b i l i t y of t h e S

C O Uni x o p er a t i n g

s y s t em.



8 / 2 / 2

0 0 5


1 7

C a s e S t

u d i e s

( c on t i n u e d )

•

I B M an d C i s

c o j oi n t l y s e t

u p a b ank i n g

s ol u t i on

c o o p er a t i on

C en t er i nB ei j i n gi nN ov em

b er 2 0 0 4 .



8 / 2 / 2

0 0 5


1 8

P r a c t i c al T i p s t

oR em em b er

UNDE R S T ANDI N GT HE MARKE T

•

V i s i t C h i n a t o un d er s t an d o p p or t uni t i e s –E x h i b i t

a t t h em a j or

i n d u s t r y s h ow

•

K n ow an d s el l w

h a t t h em ar k e t d em an d s

•

L o c al i z e y o ur pr o d u c t s

•

C on d u c t d u e d i l i g en c e an d m ar k

e t r e s e ar c h b ef o

r e en t er i n g

C h i n a

•

F i n d a s t r on g an d ex p er i en c e d p

ar t n er

MANA GI N GRE AL I S T I C E X P E C T

AT I ON S

•

H av e al on g- t er

mm ar k e t s t r a t e g

y

•

H av e an‘ ex i t ’ p

l an



8 / 2 / 2

0 0 5


1 9

C h al l en g e s

•

I P RI nf r i n g em

en t

•

T r an s p ar en c

y

•

D ev el o pi n gR

e g ul a t or y S y s t em–n o c om

pl e t el aw

y e t onn ew p

r o d u c t s , s u c h

a s on-l i n e b ank i n g

•

C or r u p t i on

•

P r o t e c t i oni s m

/ Ov er R e g ul a

t i on

•

L a c k of C r e d

i t I nf or m a t i on

•

Di f f er en t A c c

o un t i n g S y s t e

m

•

Di f f er en t C ul t ur e



8 / 2 / 2

0 0 5


2 0

I m pr ov e

m en t i nM ar k e t C on d

i t i on s

Am er i c an C h a

m b er of C omm e

r c e S ur v e yR e s u

l t s2 0 0 4

V er y

P r of i t a b l e

1 6 %

P r of i t a b l e

5 7 %

L ar g eL o

s s

4 %

Br e ak i n g

E v en or

S m al l L

o s s

2 3 %

• 1 6 % of m

em b er s s a y t h e y

ar e“ v er y

pr of i t a b l e” , u pf r om

1 0 %l a s t

y e ar

• 5 7 % s a y

t h e y ar e pr of i t a b l e ,

d ownf r om 6 5 %l a s t y e ar

• 2 3 % s a y

t h e y ar e“ b r e ak i n g

ev en or h

av e a s m al l l o s s ,”

2 2 %i n2 0 0 3

• Onl y 4 % s a y t h e y h av e a

“ l ar g el o s

s ” , t h e s am e a s i n

2 0 0 3

• 7 0 % s a y

t h e c l i m a t ef or U S

b u s i n e s s

i m pr ov e d i n2 0 0 3

• 8 1 % s a y

t h e y wi l l ex p an d

ov er al l b u

s i n e s s a c t i v i t i e s i n

t h e c omi n

g y e ar



8 / 2 / 2

0 0 5


2 1

U. S .E x p or t s t o C h i n a

J an–D e cY e ar onY e ar

1 6 . 3 0

1 9 .2 0

2 2 .1

0

2 8 .4 0

3 4 .7 0

0 . 0 0

5 . 0 0

1 0 . 0 0

1 5 . 0 0

2 0 . 0 0

2 5 . 0 0

3 0 . 0 0

3 5 . 0 0

USD (Billion)

2 0 0 0

2 0 0 1

2

0 0 2

2 0 0 3

2 0 0 4



P ar t i ci p

a t i n gi n

T r a d e sh

ow si s

ani m p or t an t w a y t o e s t a b l i sh

c on

t a c t s an d pr e s en

c e

E m

ph a s i s on

r el a t i on s h i p

an d d i r e c t c on t a c t



C h i n a

I n t er n a t i on al F i n a

n ci al

B ank i n g

T e ch n ol o

g y & E q u

i pm en t

E x p o2 0 0 5

( C I F T E E

2 0 0 5 )

S e p t em b er 1 8

–2 1 ,2 0 0 5

B e

i j i n gE x h i b i t i on C en t er



8 / 2 / 2

0 0 5


2 4

U. S .P

avi l i on a t

C I F T E E 2 0 0 5

S e p

t em b er 1 8

–2 1 ,2 0 0 5

•

L ar g e s t f i n an

c eI T s h owi n

C h i n ai s or g a

ni z e d b y

t h eP B O C ann u al l y s i n c e1

9 9 3 .

•

V i s i t or s i n c l u

d e s eni or of f i c

i al s i n t h e s c i en c e &

t e c h n ol o g y , b u s i n e s s an d a c c o un t i n g d e

p ar t m en t

of t h e C h i n e s e c omm er c i al b ank s n a t i on

wi d e.

•

U. S .E m b a s s y & P B O C ’ s a

gr e em en t on

i n t r o d u c i n g

V I P s t o t h e U

. S .P av i l i onE

x h i b i t or s d ur i n gV I P

s e s s i on a t C I F T E E .



8 / 2 / 2

0 0 5


2 5

P r o d u c t s t o b eE xh i b i t e d

1 .

I n t er b ank c l e ar i n g an d s e t t l em en t s y s t em s

2 .

N ew g en er a t i o

n b ank i n g t r an s a c t i on s y s t em s

3 .

S e c ur i t i e s ex c h an gi n g s y s t em s

4 .

S y s t emi n t e gr a t i on t e c h n ol o g y &

pr o d u c t s

5 .

B ank c ar d t e c h n ol o g y an d pr o d u c t s

6 .

A T M & b ank i n g a u t om a t i on

7 .

P O S

8 .

C a s h / c h e c k pr o c e s s i n g e q ui pm en t

9 .

S af e g u ar d r o b o t i z e d s y s t emi n

b ank

1 0

.A n t i - c o un t er f ei t i n g t e c h n ol o g y a

n d pr o d u c t s



8 / 2 / 2

0 0 5


2 6

P r o

d u c t s t o b

eE xh i b i t e

d

( c on t i n

u e d )

1 1

.I nf or m a t i on s e

c ur i t y t e c h n ol o g y

& pr o d u c t s

1 2

.Di gi t al / v oi c e / v i d e o t e c h n ol o g y a

n d pr o d u c t s

1 3

.V P N s ( v i s u al p

r i v a t en e t w or k ) &

wi r el e s s n e t w or k

s y s t em an d

pr o d u c t s

1 4

.B u s i n e s s c on t i n ui t y & r e c ov er y s ol u t i on s

1 5

.D a t aw ar eh o u s e t e c h n ol o g y an d a p pl i c a t i on s

1 6

.M ul t i m e d i a t e c

h n ol o g y & pr o d u c t s

1 7

. OA s y s t em s

1 8

.M an a g er i al i nf or m a t i on s y s t em s

& f i n an c i al i nf or m

a t i on

s er v i c e s y s t em

s ( c al l c en t er s )

1 9

.T e s t / ev al u a t i on / s u p er v i s i on of f i n an c i al a p pl i c a t i o

n s y s t em

2 0

. O t h er s



8 / 2 / 2

0 0 5


2 7

U S P a

vi l i on a t

C I F T E E

2 0 0 5

A

n uni q u e o p p or t uni t yf or l e a d i n gA m er i c an

c

om p ani e s t o

t r ul y m ak e ani m p a c t a t

s u c h

i n t er n a t i on al ex h i b i t i on s i n

C h i n a.

W

e b s i t e:

w

ww. c i f t e e. c om. c n

w

ww. b u y u s a. g ov / c h i n a / en / c i f t e e2 0 0 5 .h t ml



8 / 2 / 2

0 0 5


2 8

C om

pr eh en si

v eP a ck a g

e

•

F ul l y f ur ni s h e d ,ni n e s q u ar e-m e t er b o o t h ( s )

•

A pr i m el o c a t i on on t h e ex p

of l o or a s p ar t of a

‘ p av i l i on’ of r e pr e s en t a t i v e U S c om p ani e s

•

P r e- s h owr e gi on-wi d em ar k e t i n g c am p ai g

n t o b u y er s

•

On e- on- on e b

r i ef i n gf r om a

U. S .E m b a s s y

c omm er c i al

r e pr e s en t a t i v e

•

On- si t e c o un s el i n g an d s u p

p or t t h r o u gh o u t t h e s h ow



8 / 2 / 2

0 0 5


2 9



8 / 2 / 2

0 0 5


3 0

C I F T E E

2 0 0 5

•

P L A C E : B ei j i n gE x h i b i t i on C en t er , C h

i n a

•

DA T E S : S e p t em b er 1 8 -2 1 ,2 0 0 5

•

C O S T OF B

O OT H:

U S D 3 , 6 9 0 f or a

9 s q u ar e

m e t er b o o t h

( 3 mx 3 m ) wi t h i n a1 4 - b o o

t h U S A

P av i l i on



8 / 2 / 2

0 0 5


3 1

C

on t a c t I nf

or m a t i on

1 0 5

E x p or t A s si s t an c e C

en t er si n t h e U. S . ,

e. g.:

• J am e s M a y f i el d

S

anF r an c i s c o , C A

T

el :

( 4 1 5 ) 7 0 5 -2 2 8 2

F

ax :

( 4 1 5 ) 7 0 5 -2 2 9 9

E

m ai l : J am e s .M a y f i el d

@m ai l . d o c . g ov

h t t p: / / www. b u y u s a. g ov / s anf r an c i s c o /

• K

ei t h Hw an g

S

an J o s e , C A

T

el :

( 4 0 8 ) 2 7 1 -7 3 0 0

x 1 1 0

E

m ai l : k ei t h .h w an g @m

ai l . d o c . g ov

• S

h ak i r F ar s ak h

N

ewY or k ,NY 1 0 0 0 5

T

el :

( 2 1 2 ) 8 0 9 -2 6 8 2

F

ax :

( 2 1 2 ) 8 0 9 -2 6 8 7

• I d aP en g ,

U S C omm er ci al S er vi c e

B ei j i n g

T el :

+ 8 6 ( 1 0 ) 8 5 2 9 6 6 5

5

F ax :

+ 8 6 ( 1 0 ) 8 5 2 9 6 5 5

9

E m ai l : ai q un. p en g @m ai l . d o c . g ov

h t t p: / / www. b u y u s a. g ov / c h

i n a / en

• Z h an gL i w en ,

C I F T E E Of f i c e

T el :

+ 8 6 ( 1 0 ) 6 4 6 4 9 7 1

4

E m ai l : z h an g _l w @ c i f t e e. c om. c n

h t t p: / / www. c i f t e e. c om. c n



8 / 2 / 2

0 0 5


3 2

OWte

w w w . b u

y u s a . g o v / c h i n a / e n



8 / 2 / 2

0 0 5


3 3

Y o ur S

u c c e s si s

O ur C on c

er n!

B u s i n e s s F a c i l i t a t i on

•

G ol d K e y M a t c h m ak i n g

•

I n t er n a t i on al P ar t n

er S e ar c h

•

I n t er n a t i on al C om p an y P r of i l e

•

S i n gl e C om p an y P

r om o t i on

T r a d eP r om o t i onE v en t s

•

I n t er n a t i on al B u y er P r o gr am s

•

T r a d eMi s s i on s / U

S P av i l i on s

M ar k e t R e s e ar c h

•

C u s t omi z e d M ar k e t R e s e ar c h

•

M ar k e t R e s e ar c h L i b r ar y

•

C o un t r y C omm er c

i al G ui d e

( C C G )

C u s t omi z e d P r o gr am s

•

P l a t i n umK e y S er

v i c e

•

A d v o c a c y

•

B u s i n e s s C on s ul t i n g



8 / 2 / 2

0 0 5


3 4

U. S . C omm er ci al S er vi c e C

h i n a

INTLCOUNCILChina’s Banking IT & Services Industry

Documents

Transcript of INTLCOUNCILChina’s Banking IT & Services Industry