Intalligent - Sistema de gestión del talento ágil

...we make the rain flow from the ground

Agile Talent Management

Gestión del talento ágil

¿que aporta intalligent?

Talent Management Made Simple

Enfoca a las personas en lo que es importante para el negocio para obtener mejores resultados en el

negocio

Te ayuda a mejorar la productividad de tu compañia con

una gestión más efectiva del talento...

...no trabajando más o más duro, sino trabajando en lo que

verdaderamente es importante...

A valorar el trabajo de los que lo hacen bien...

...y ayudar a mejorar a los que no lo hacen tan bien...

Permite visualizar la evolución de la persona en la organización...

para...decidir, en que personas invertir y en cuales no...

Intalligent es diferente, simple e intuitivo

Mark Zukerberg, Facebook CEO

desarrollado con tecnologías Big Data

AGILE

ON

BOARD

basado en la metodología ágil...

" While most companies still have annual reviews, more than 80% (Deloitte Human Capital Trends 2014) tell us they are not worth the time people spend on them. Today companies want programs that focus on real-time feedback, coaching, development, and agile approaches to goal management. This means redesigning performance management to be more agile, developmental, and transparent. "Josh Bersin

Principal and Founder, Bersin by DeloitteVer articulo completo: Top Ten disruptions in HR technology

Aunque la mayoría de las empresas aún tienen revisiones anuales, más del 80% (Deloitte Human Capital Trends 2014) dicen que no vale la pena el tiempo que pierde la gente en ellos. Hoy en día las

empresas quieren programas que se centren en información en tiempo real, coaching, desarrollo y enfoques ágiles. Esto significa rediseñar la gestión del rendimiento para ser más ágil, y transparente.

Josh Bersin

http://www.forbes.com/sites/joshbersin/2014/10/15/the-top-ten-disruptions-in-hr-technology-ignore-them-at-your-peril/3/

http://www.forbes.com/sites/joshbersin/2014/10/15/the-top-ten-disruptions-in-hr-technology-ignore-them-at-your-peril/3/

Última tecnología para la gestión del talento

¿que diferencia a intalligent?

¿Tu sistema de gestión del talento es tan complicado que ocupa a tu equipo de Recursos Humanos durante horas y horas?

O simplemente, has decidido no tener uno por que los que has visto te parecen una exageración

¿Tienes algo ya, pero quieres ir un paso más allá?

El sistema de gestión del talento Intalligent es diferente - simple, intuitivo y desarrollado con tecnologías “big data” – para que el personal de tu compañía pueda entenderlo fácilmente y beneficiarse de el, así podrás concentrarte en tu negocio en lugar de rellenar formularios


Si ... ¡somos diferentes!• Basado en metodologías ágiles.

• Un enfoque completamente nuevo para las evaluaciones de competencias basado en “perspectivas” en lugar de mapas organizativos

• Los indicadores y datos “reales” del negocio (objetivos), se integran junto a las evaluaciones de competencias de los empleados

• Sistema de desarrollo continuo basado en datos de negocio

• Encuestas fáciles de usar incluso por trabajadores a tiempo parcial poco cualificados y trabajadores móviles

• El primer sistema de gestión de talento que utiliza sistemáticamente Big Data

• Lista para dispositivos móviles, flexible, rápida e intuitiva.


• Desde [2008], hemos gestionado las evaluaciones de competencias y rendimiento para varias marcas líderes con más de 10000 empleados gestionados por nuestro sistema en más de 600 restaurantes y tiendas

• [300 millones de registros analizados con más de 1 millón de informes generados por día]

“Hemos analizado otros sistemas de gestión del talento pero ninguno de ellos puede competir con Intalligent. No hay nada parecido que haya visto antes en mi carrera”

Raquel Merino, responsable de desarrollo de personas Grupo Vips

Nuestra tecnología está probada


• El sistema está siendo implementado ahora en algunas de las marcas mas reconocidas con una entrada prevista de más de 120000 usuarios

• Las competencias por si solas no funcionan, por esto en Intalligent puedes integrar datos provenientes de tu sistema ERP, sistemas de formación, o de cualquier otro sistema... para cada uno de tus empleados

Competencias + Objetivos + Otros Indicadores

• Puedes crear un algoritmo a medida para cada puesto de trabajo, mezclando las competencias, objetivos, absentismo, ventas, o cualquier otro dato que sea interesante, para crear un indicador único que refleje realmente como lo está haciendo el empleado.

9.9


• En Intalligent no son necesarios organigramas o “quien depende de quien”. En su lugar usamos “perspectivas”, en otras palabras “que puestos de trabajo pueden evaluar a que puestos de trabajo”

¿Organigramas?

• ¿Evaluaciones de 360º, 180º, 90º? Si, pero nuestro sistema es incluso mas flexible, por eso no está basado en la estructura fija del organigrama de la empresa. Las perspectivas te permiten diseñar tu propia matriz de evaluación por cada puesto de trabajo.


Si no usamos organigramas ...¿como funciona?

Puestos comportamientos y competencias

perspectivas

Define cada puesto de

trabajo en tu organización

(CEO, Vendedor senior, Vendedor

junior, etc.)

Describe las habilidades y

objetivos para cada puesto

Decide quien puede evaluar a

quien y que cometencias

evalua

Y con esto, el proceso está listo para comenzar…


Nuestras evaluaciones son (i) basadas en indicadores reales y (ii) manuales

Evaluaciones automáticas (incluso diarias) generadas con nuestro motor de BIG DATA (por ej.

indicadores de ventas, indicadores de formación, ratios de absentismo)

yEvaluaciones manuales

basadas en las diferentes “perspectivas” del puesto de

trabajo

(...y, si, los algoritmos pueden ser diseñados otorgando diferentes pesos según la

importancia relativa de cada uno de ellos en el puesto de trabajo)

(mobile ready)


¿Que puede ver tu equipo de RRHH?

IndicadorTOP PERFORMER

indicadores por área

Evolución por área Evolución del indicador

Top PERFORMER

Indicador de Auto evaluación

Acceso directo ala evaluación del

empleado

Últimas evaluaciones, plan de acción, etc...

Una visión global del empleado


Una visión tipo “cuadro de mando” por cada puesto, departamento, unidad, marca, etc... de la compañía

Tu equipo de RRHH tambien verá


Un intuitivo y amigable interfaz de evaluación...

¿Que verán tus empleados?

...y su propia ficha de empleado... “Mi perfil”


Nuestras evaluaciones matriciales permiten evaluar a más de un empleado al mismo tiempo...

tus empleados ahorrarán tiempo también...


Ya he hecho la evaluación... ¿ahora que?

Monitorización individual de cada plan de acción por empleado (estado, progreso, entrenador), etc...

Generación automática y manual de planes de acción basados en los comportamientos / competencias y áreas del puesto de trabajo

Puede ser integrado con tu infraestructura de eLearning y sistema de formación


Planes de acción

Estado de la acción

Indicador de progreso

Vínculos externos asociados con la acción


Reconoce a los mejores premiandole con insignias

Reconoce a los “Top Performers” premiando su buen hacer con insignias que pueden ser usadas en sus perfiles públicos y en su historial profesional.

Las insignias pueden ser configuradas para ser usadas sólo dentro de Intalligent y / o ser exportadas en formato “Mozilla Open Badges” para ser certificadas públicamente como por ejemplo en el perfil personal de Linked-in

El resultado: reconocimiento público de la experiencia y habilidades del siglo 21, que incrementa la motivación y “gamifica” el proceso de desarrollo


Múltiples opciones de informes...

Accede a informes de “Top Performer” a nivel de compañía, unidad, departamento, puesto, etc...

Todos los indicadores, evaluaciones, rankings, etc... alimentan a una gran variedad de informes que complementan a Intalligent

Todos los informes muestran la evolución en el rendimiento a lo largo del tiempo

En última instancia, dispones de todos los informes necesarios para ayudarte a tomar el pulso de tus empleados día a día.


Algunos ejemplos de informes

comparativa de auto-evaluación a lo largo del

tiempo

ranking de empleados

Comparativa de la evoluciónpor área, por indicador Top

performer, etc...


¿que se obtiene con intalligent?


indicadores de ÉXITO

Mejoras en indicadores de negocio en nuestros clientes (datos reales)

Incremento de la satisfacción general del empleado


Reducción del ratio de rotación


Reducción del ratio de mermas


Incremento en el ticket medio de compra


Incremento de la asistencia a formación voluntaria y on-line


Incremento general del ratio de productividad


Incremento del ratio de satisfacción del cliente



Hermes RomeroCEO intalligent.com

[email protected]@hermeromerohttps://www.linkedin.com/pub/hermes-romero

mailto:[email protected]

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Recruiting & HR

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