INSPECTOR ŞCOLAR GENERAL, ISJ ILFOV DIRECTOR, CJRAE...
Transcript of INSPECTOR ŞCOLAR GENERAL, ISJ ILFOV DIRECTOR, CJRAE...
1
INSPECTOR ŞCOLAR GENERAL, ISJ ILFOV DIRECTOR, CJRAE ILFOV
PROF. PROŢIUC CONSTANTIN PROF. CUCIINIC CONSTANŢA
2
ARGUMENT
Cadru legislativ specific CJRAE (extras din OMEdC nr.5418/08.11.2005)
În ultimii ani, educaţia specială s-a dezvoltat atât prin restructurarea sau reorganizarea unităţilor de învăţământ special, cât şi prin
pătrunderea acesteia în învăţământul de masă. De aceea, nu mai putem pune semnul egal între învăţământul special şi educaţia specială,
deoarece serviciile educaţionale privind diminuarea efectelor dificultăţilor de învăţare, adaptare, dezvoltare se constituie ca una dintre
direcţiile de dezvoltare a politicilor educaţionale la nivel naţional. Totodată, o ţară care doreşte aderarea la Uniunea Europeană, trebuie să
respecte principiile universale privind educaţia şi drepturile copilului. Ca urmare, politica educaţională a României trebuie să respecte şi
să realizează principiul: „o şcoală pentru toţi şi pentru fiecare”. Din perspectiva modernizării învăţământului şi a asigurării calităţii în
educaţie la standarde europene, este necesar ca aceste unităţi şi instituţii să acţioneze unitar şi consecvent, pe termen lung având în vedere
aplicarea şi respectarea dreptului la educaţie a tuturor copiilor.
Argumentele menţionate mai sus susţin propunerea de înfiinţare a Centrelor judeţene/al municipiului Bucureşti de resurse şi de asistenţă
educaţională, ca modalitate de creştere a eficienţei serviciilor educaţionale şi a calităţii educaţiei la standardele europene.
Centrul judeţean de resurse şi de asistenţă educaţională, prin scop, funcţii şi finalităţi, coordonează şi monitorizează acţiunile,
activităţile şi serviciile integrate din domeniu oferite de către instituţiile şi unităţile din subordine.
Centrul de resurse şi de asistenţă educaţională se doreşte a deveni un nucleu care să gestioneze acţiunile, activităţile şi serviciile
educaţionale existente la nivel local, de la serviciile de expertizare şi diagnosticare până la terapiile specifice de compensare, recuperare,
reabilitare şi integrare.
Beneficiarii activităţii Centrelor judeţene de resurse şi de asistenţă educaţională sunt copiii/elevii/tinerii din şcolile speciale şi de masă,
părinţi, cadre didactice din învăţământul de masă precum şi membri ai comunităţii locale în cadrul căreia funcţionează.
3
OBIECTIVE STRATEGICE:
Cuprinderea şi menţinerea în sistemul de învăţământ obligatoriu a tuturor copiilor/tinerilor, indiferent de particularităţile lor
psihoindividuale şi sociale;
Asigurarea suporturilor suplimentare necesare desfăşurării educaţiei de calitate în funcţie de potenţialul bio-psiho-social al fiecărui
copil/tânăr;
Informarea şi consilierea cadrelor didactice în spiritul schimbării mentalităţii şi al îmbunătăţirii activităţii didactico-educative;
Crearea condiţiilor de dezvoltare a personalităţii elevilor/tinerilor în vederea integrării acestoraîn viaţa şcolară, socială şi profesională;
Implicarea părinţilor în activităţi specifice unei relaţii eficiente: şcoală - familie - comunitate, ca bază a adaptării şcolare şi integrării sociale
a copiilor/tinerilor.
SERVICII EDUCAŢIONALE OFERITE/DEZVOLTATE DE C.J.R.A.E.:
Servicii de consiliere psihopedagogică şi orientare şcolară şi profesională, prin Centrele judeţene şi cabinetele de asistenţă
psihopedagogică;
Servicii de terapie a tulburărilor de limbaj, prin Centrele şi cabinetele logopedice interşcolare;
Servicii de sprijin pentru copiii cu cerinţe educative speciale integraţi în unităţile de învăţământ de masă, prin Centrele şcolare pentru
educaţie incluzivă;
Servicii de mediere şcolară, prin mediatorii şcolari;
Servicii complexe de educaţie pentru copiii cu deficienţe, prin Centrele şcolare pentru educaţie incluzivă;
Servicii de informare şi consiliere pentru cadre didactice, copii, părinţi, alţi membri ai comunităţii;
Servicii de orientare a formării iniţiale şi continue prin parteneriate cu instituţiile abilitate să ofere formare iniţială şi continuă;
Servicii de terapii specifice oferite prin Centrele judeţene şi cabinetele de asistenţă psihopedagogică şi prin Centrele şcolare pentru
educaţie incluzivă.
4
FUNCŢII C.J.R.A.E.
de coordonare, realizare, monitorizare şi evaluare a serviciilor educaţionale din judeţ/municipiu;
de monitorizare a evoluţiilor beneficiarilor serviciilor educaţionale menţionate;
de informare şi documentare pentru toţi membrii comunităţii (cadre didactice, părinţi, copii, studenţi, autorităţi locale etc.);
de colaborare cu partenerii sociali din comunitate, precum şi cu organizaţii şi asociaţii la nivel naţional şi internaţional.
RESPONSABILITĂŢI C.J.R.A.E.
Coordonează, monitorizează, evaluează metodologic şi ştiinţific serviciile educaţionale realizate de către instituţiile de învăţământ
preuniversitar din subordine;
Participă la formarea iniţială a cadrelor didactice prin asigurarea practicii pedagogice în unităţi de învăţământ preuniversitar din
judeţ/municipiu;
Participă la formarea continuă prin identificarea nevoii de formare continuă şi colaborarea cu instituţiile acreditate în acest scop (casa
corpului didactic, instituţii de învăţământ superior, ong-uri etc.);
Informează şi consiliază cadrele didactice în domeniul educaţiei incluzive;
Informează beneficiarii în domeniul consilierii privind cariera;
Realizează materiale şi mijloace de învăţământ cu valoare de suport metodico-ştiinţific pentru cadrele didactice din învăţământul
preuniversitar;
Evaluează specialiştii care oferă servicii educaţionale din centrele de asistenţă psihopedagogică şi din centrele logopedice, precum şi
mediatorii şcolari;
Realizează o bază de date care centralizează toate serviciile oferite beneficiarilor; semnează/aprobă documentele elaborate de profesioniştii
din subordine;
Gestionează cărţile de muncă ale personalului din subordine cu excepţia personalului din centrele şcolare pentru educaţie incluzivă;
Înfiinţează cabinete de resurse în şcolile de masă pentru a oferi serviciile educaţionale direct beneficiarilor;
5
Realizează studii şi cercetări privind: corelarea ofertei educaţionale cu cererea pieţei forţei de muncă şi implementarea strategiilor moderne
de predare-învăţare-evaluare în actul didactic;
Facilitează relaţionarea unităţilor şi instituţiilor din învăţământul preuniversitar cu comunitatea prin parteneriate, proiecte şi programe;
Coordonează şi certifică activităţile de voluntariat desfăşurate în cadrul Strategiei Naţionale de Acţiune Comunitară.
BENEFICIARII SERVICIILOR C.J.R.A.E.:
copii, elevi, tineri;
părinţi sau aparţinători legali ai copiilor;
personalul angajat în unităţile de învăţământ sau în alte instituţii care acţionează în domeniul problematicii copiilor;
studenţi;
membrii ai comunităţii locale.
INSTITUŢII AFLATE ÎN PARTENERIAT ŞI ÎN COORDONAREA C.J.R.A.E.
1. CENTRELE ŞI CABINETELE DE ASISTENŢĂ PSIHOPEDAGOGICĂ (CJAP)
CJAP - sunt unităţi conexe ale învăţământului preuniversitar, care funcţionează în fiecare judeţ, respectiv în municipiul Bucureşti, în baza
art. 49 alin. (1) din Legea învăţământului nr. 84/1995, republicată, cu modificările şi completările ulterioare şi sunt coordonate,
monitorizate şi evaluate de către Centrele Judeţene de Resurse şi de Asistenţă Educaţională / C.J.R.A.E.
Cabinetele de asistenţă psihopedagogică funcţionează în unităţi de învăţământ preuniversitar şi asigură asistenţa psihopedagogică unui
număr de 800 elevi sau 400 preşcolari.
Cabinetele de asistenţă psihopedagogică funcţionează în unităţile de învăţământ la care sunt înmatriculaţi cel puţin 800 de elevi. În
unităţile de învăţământ cu mai puţin de 800 de elevi vor funcţiona cabinete interşcolare arondate unui cabinet de asistenţă psihopedagogică,
în funcţie de resursele umane calificate şi dotările materiale specifice.
6
Se pot înfiinţa cabinete interşcolare de asistenţă psihopedagogică pentru un număr minim de 400 preşcolari. Unui cabinet interşcolar i se
pot aronda şi unităţi de învăţământ preşcolar.
CJAP/CMAP sunt instituţii subordonate organizatoric Inspectoratului Şcolar Judeţean, C.J.R.A.E. şi MECI.
ATRIBUŢII CJAP:
oferă informare, consiliere, documentare şi îndrumare pentru preşcolari/elevi, părinţi, educatoare, învăţători, institutori şi profesori pe
diferite teme: cunoaştere şi autocunoaştere;
sprijină adaptarea elevilor la mediul şcolar, adaptarea şcolii la nevoile elevilor, optimizarea relaţiilor şcoală-elevi-părinţi;
asigură prin intermediul metodelor, procedeelor şi tehnicilor specific, prevenirea şi diminuarea factorilor care determină tulburări
comportamentale, comportamente de risc sau disconfort psihic; tehnicile de intervenţie în domeniul psihoterapiei şi consilierii psihologice
pot fi utilizate doar de profesorul psiholog conform atestării din partea Colegiului Psihologilor din România;
asigură examinarea psihologică a elevilor, la cererea părinţilor, a şcolii sau a inspectoratelor şcolare în situaţii de eşec şcolar, abandon
şcolar, conflicte; examinarea şi testarea psihologică sunt efectuate doar de profesorul psiholog conform atestării din partea Colegiului
Psihologilor din România, pe baza metodologiei unitare elaborate de Colegiul Psihologilor şi avizate de Ministerul Educaţiei, Cercetării şi
Inovării;
propune şi organizează programe de orientare a carierei elevilor în şcoli;
asigură servicii de consiliere şi cursuri pentru părinţi;
coordonează şi sprijină cabinetele de asistenţă psihopedagogică şi cabinetele interşcolare din unităţile de învăţământ preuniversitar;
colaborează cu personalul de la centrele medicale de igienă şi profilaxie;
colaborează cu personalul de la agenţiile locale de ocupare şi formare profesională;
sprijină şi asigură asistenţa şi consilierea metodologică a educatoarelor, învăţătorilor, institutorilor, profesorilor şi diriginţilor;
elaborează studii psiho-sociologice privind opţiunile elevilor claselor terminale vizând calificările profesionale prin învăţământul
profesional şi liceal, precum şi tipurile de şcoli din cadrul reţelei;
7
înaintează ISJ/ISMB prin Centrele Judeţene de resurse şi de asistenţă educaţională studii de specialitate privind elementele de prognoză şi
analiză referitoare la oferta pieţei forţei de muncă în zonă (evoluţie, dinamică, profesii în dispariţie, profesii noi), în vederea orientării
şcolare, profesionale şi a carierei elevilor din judeţ;
este implicat alături de Inspectoratul Şcolar Judeţean, în examinarea propunerilor tuturor unităţilor şcolare din reţea şi a ofertei privind
planul de şcolarizare;
coordonează acţiunea de derulare a proiectelor/programelor, parteneriatelor educaţionale interne sau internaţionale derulate pe plan local,
vizând problematica consilierii, orientării şcolare, profesionale şi a carierei elevilor în parteneriat cu autorităţile de învăţământ, autorităţile
locale, asociaţii şi fundaţii cu preocupări în domeniu;
monitorizează, prin intermediul echipei operative a profesorilor din centru, situaţiile deosebite din unităţile de învăţământ preuniversitar
din judeţ/municipiul Bucureşti (abandon şcolar ridicat, risc privind consumul de droguri, tulburări comportamentale) în care din motive
obiective nu au putut fi normate catedre în cabinete şcolare, urmând să prezinte rapoarte semestriale;
recomandă părinţilor, consultarea altor instituţii pentru problemele care nu sunt de competenţa CJAP/CMAP (centre logopedice, comisii de
expertiză, cabinete medicale, cabinetele psihologice etc.);
coordonează şi sprijină cadrele didactice din centru şi cabinete în vederea perfecţionării curente şi prin grade didactice;
colaborează cu cabinetele logopedice;
colaborează cu mediatorii şcolari;
asigură servicii de consiliere şi asistenţă psihopedagogică pentru copiii cu cerinţe educative speciale.
PARTENERI CJAP
CJAP colaborează în cadrul Centrului judeţean de resurse şi asistenţă educaţională cu unităţi şi instituţii de învăţământ, cu direcţiile
judeţene pentru protecţia copilului, cu agenţiile judeţene de ocupare şi formare profesională, cu alte organizaţii guvernamentale şi
neguvernamentale, cu inspectoratul judeţean de poliţie (compartimentul prevenire), precum şi cu alte persoane juridice care au atribuţii în
domeniul educaţiei;
8
ATRIBUTII CABINETELE DE ASISTENŢĂ PSIHOPEDAGOGICĂ ŞI CABINETELE INTERŞCOLARE:
Asigură informarea şi consilierea preşcolarilor/elevilor, părinţilor educatoarelor, învăţătorilor, institutorilor şi profesorilor pe diferite
subiecte: cunoaştere şi autocunoaştere, adaptarea elevilor la mediul şcolar, adaptarea şcolii la nevoile elevilor, optimizarea relaţiilor şcoală-
elevi-părinţi;
Asigură prin intermediul metodelor, procedeelor şi tehnicilor specifice prevenirea şi diminuarea factorilor care determină tulburări
comportamentale, comportamente de risc sau disconfort psihic; tehnicile de intervenţie în domeniul psihoterapiei şi consilierii psihologice
pot fi utilizate doar de profesorul psiholog conform atestării din partea Colegiului Psihologilor din România;
Asigură examinarea psihologică atât pentru cadrele didactice, cât şi a elevilor, la cererea părinţilor, a şcolii sau a inspectoratelor şcolare în
situaţii de eşec şcolar, abandon şcolar, conflicte; examinarea şi testarea psihologică sunt efectuate doar de profesorul psiholog conform
atestării din partea Colegiului Psihologilor din România, pe baza metodologiei unitare elaborate de Colegiul Psihologilor şi avizate de
MECI;
Propune şi organizează programe de orientare şcolară, profesională şi a carierei elevilor în şcolile unde îşi desfăşoară activitatea, în
colaborare cu consilierii educativi;
Asigură servicii de consiliere şi cursuri pentru părinţi;
Sprijină şi asigură asistenţa si consilierea metodologică a educatoarelor, învăţătorilor, institutorilor, profesorilor şi diriginţilor.
Elaborează studii psiho-sociologice privind opţiunile elevilor claselor terminale vizând calificările profesionale prin învăţământul
profesional şi liceal, precum şi tipurile de şcoli din cadrul reţelei;
Recomandă părinţilor, consultarea altor instituţii pentru problemele care nu sunt de competenţa cabinetului de asistenţă psihopedagogică
(centre logopedice, comisii de expertiză, cabinete medicale, cabinetele psihologice etc.);
Colaborează cu mediatorii şcolari;
Asigură servicii de consiliere şi asistenţă psihopedagogică pentru copiii cu cerinţe educative speciale.
9
2. CENTRELE ŞCOLARE PENTRU EDUCAŢIE INCLUZIVĂ (CSEI)
Cadrul instituţional de acţiune care asigură accesul la educaţie tuturor copiilor prin educaţie formală şi servicii educaţionale
acordate copiilor cu cerinţe educative speciale şcolarizaţi atât în învăţământul special, cât şi în învăţământul de masă, precum şi
personalului care este implicat în educaţia acestora.
Sunt unităţi de învăţământ cu personalitate juridică, din reţeaua şcolară, aflată sub coordonarea Ministerului Educaţiei Cercetării
şi Inovării în conformitate cu prevederile alin. l, art. 141, coroborate cu prevederile alin. 2, art. 10 din Legea84/1995 republicată, cu
modificările şi completările ulterioare.
Activităţile specifice procesului de învăţământ din Centrul şcolar pentru educaţie incluzivă se află sub îndrumarea şi coordonarea
inspectoratului şcolar judeţean/al municipiului Bucureşti, iar documentele emise vor fi echivalente celor emise de orice unitate
şcolară din ţară.
Serviciile educaţionale organizate şi desfăşurate de Centrul şcolar pentru educaţie incluzivă sunt coordonate, monitorizate şi
evaluate de către Centrul judeţean de resurse şi de asistenţă educaţională, conform legii.
FUNCŢII OPERAŢIONALE CSEI:
de intervenţie directă prin oferire de servicii psihopedagogice, psihologice şi de consiliere în domeniul educaţiei incluzive beneficiarilor
direcţi: copii/elevi/tineri cu cerinţe educative speciale, părinţi, cadre didactice din şcolile de masă, membri ai comunităţii locale;
de informare, formare continuă/perfecţionare şi consiliere a personalului didactic în domeniul educaţiei incluzive;
de suport metodico-ştiinţific în domeniul educaţiei incluzive pentru cadrele didactice din şcolile de masă;
de învăţare, de pregătire pentru viaţa de adult.
ATRIBUȚII CSEI
Realizează depistarea precoce şi asigură intervenţia timpurie în cazul copiilor cu cerinţe educative speciale;
Şcolarizează copii cu diverse grade şi tipuri de dizabilităţi;
10
Realizează terapii specifice pentru copiii cu cerinţe educative speciale din învăţământul special şi din învăţământul de masă;
Evaluează, diagnostichează şi urmăreşte evoluţia şcolară a copiilor cu cerinţe educative speciale prin intermediul comisiei interne de
evaluare continuă, conform art. 24 din HG 1437/2004 privind comisia pentru protecţia copilului. Examinarea şi testarea psihologică sunt
efectuate doar de către profesorul psiholog conform atestării din partea colegiului psihologilor din România, pe baza metodologiei unitare
elaboratde colegiul psihologilor şi avizate de Ministerul Educaţiei, Cercetării şi Inovării;
Realizează şi aplică planuri de servicii personalizate pentru fiecare copil evaluat;
Realizează adaptări curriculare pentru copiii cu cerinţe educative speciale integraţi în învăţământul obişnuit;
Propune servicii de sprijin şi/sau terapii specifice, după caz;
Asigură asistenţă psihoeducaţională copiilor cu cerinţe educative speciale prin cadre didactice de sprijin/itinerante, terapeuţi, consilieri etc.;
Promovează învăţământul incluziv;
Asigură asistenţă educaţională copiilor/elevilor nedeplasabili prin formele de şcolarizare: la domiciliul elevului, cu frecvenţă redusă, cu
scutire de frecvenţă, comasat etc.;
Monitorizează evoluţia copiilor cu cerinţe educative speciale;
Oferă asistenţă socială şi servicii în regim de semiinternat/centru de zi pentru copiii/elevii cu cerinţe speciale care solicită acest lucru;
Informează şi consiliază familiile copiilor cu cerinţe educative speciale cu privire la problematica educaţiei copiilor lor;
Participă, împreună cu Centrul Judeţean de Resurse şi Asistenţă Educaţională, la activităţi de informare, formare, perfecţionare şi
documentare a cadrelor didactice din învăţământul obişnuit şi special, care se ocupă de educaţia copiilor cu cerinţe educative speciale;
Valorifică experienţa psihopedagogică pozitivă şi promovează ideile moderne privind educaţia specială prin publicaţii de specialitate
periodice, prin cercetare aplicativă şi prin crearea de mijloace didactice;
Asigură resursele umane şi materiale necesare realizării practicii pedagogice în domeniul educaţiei speciale;
Desfăşoară activităţi de cercetare şi consultanţă metodico-ştiinţifică, sub coordonarea Centrului Judeţean de Resurse şi de Asistenţă
Educaţională;
Asigură propria dezvoltare instituţională, precum şi cea a Centrului Judeţean de Resurse şi de Asistenţă Educaţională prin mijloacele legale
disponibile (granturi, proiecte de finanţare, sponsorizări, donaţii, parteneriate etc.);
Colaborează cu instituţiile care promovează alternativele educaţionale aprobate;
11
Colaborează cu toate instituţiile din comunitatea locală implicate în problematica copiilor;
Atribuţiile personalului didactic, didactic-auxiliar şi nedidactic sunt derivate din atribuţiile prevăzute la alin. 1 şi sunt stipulate în fişa
postului.
SERVICII CSEI - SPECIALIZATE ÎN URMĂTOARELE DOMENII:
Educaţie specială şi specializată a copiilor cu deficienţe;
Compensare prin terapii specifice pentru copii/elevii cu: dificultăţi de învăţare, dificultăţi de dezvoltare, dificultăţi de adaptare, tulburări de
limbaj, tulburări de comportament, deficienţe fizice şi neuromotorii, deficienţe senzoriale etc.;
Evaluare psihopedagogică, diagnosticare, orientare şcolară şi profesională;
Asistenţă educaţională şi terapeutic-recuperatorie pentru copiii/elevii cu cerinţe educative speciale integraţi în unităţile de învăţământ de
masă;
Informare şi consiliere pentru părinţi;
Informare şi consiliere a cadrelor didactice;
Cercetare psihopedagogică şi elaborare de studii de specialitate;
Testare şi consiliere psihologică (realizate numai de către profesorii psihologi atestaţi de colegiul psihologilor din România.
BENEFICIARI CSEI:
Copii cu vârste cuprinse între 0-3 ani;
Preşcolari şi şcolari din învăţământul special şi din cel de masă;
Părinţi sau aparţinători legali ai copiilor;
Personalul angajat în unităţile de învăţământ sau în alte instituţii care acţionează în domeniul educaţiei speciale a copiilor;
Elevi/studenţi care efectuează module de practică pedagogică;
Membri ai comunităţii locale.
12
ACTIVITATEA DE PREDARE – ÎNVĂŢARE –EVALUARE /FORMAŢIUNI DE STUDIU ÎN CSEI:
Grupe de copii pentru intervenţie timpurie;
Grupe de preşcolari cu cerinţe educative speciale;
Clase I-IV pentru elevi cu grade/tipuri diferite de deficienţe;
Clase V-X pentru elevi cu grade/tipuri diferite de deficienţe;
Grupe/clase I-X pentru elevi cu deficienţe asociate, severe, profunde;
Clase de arte şi meserii pentru elevi/tineri cu deficienţe asociate, severe, profunde;
Copii/elevi cu cerinţe educative speciale integraţi în unităţile de învăţământ de masă;
In grupe/clase sau care beneficiază de servicii de sprijin şi/sau terapii specifice.
3. MEDIATORII ŞCOLARI
responsabilitatea mediatorului şcolar este de a sprijini participarea tuturor copiilor din comunitate la învăţământul general obligatoriu,
încurajând implicarea părinţilor în educaţia copiilor şi în viaţa şcolii şi facilitând colaborarea dintre familie – comunitate – scoală;
mediatorul şcolar este angajat de unitatea de învăţământ preuniversitar sau de către Centrul judeţean/al municipiului Bucureşti de Resurse
şi de Asistenţă Educaţională, înfiinţat conform Ordinului Ministrului Educaţiei şi Cercetării, nr. 5418/2005;
îndrumarea metodologică a activităţii mediatorului şcolar revine Centrului judeţean/al municipiului Bucureşti de Resurse şi de Asistenţă
Educaţională, iar coordonarea şi monitorizarea activităţii mediatorului revin conducerii unităţii/unităţilor de învăţământ preuniversitar în
care îşi desfăsoară activitatea;
mediatorul şcolar:
- colaborează cu personalul unităţii de învăţământ preuniversitar, cu consiliul părinţilor sau cu alte structuri asociative ale părinţilor
recunoscute de unitatea de învăţământ preuniversitar, cu autorităţile locale/judeţene, cu organizaţii nonguvernamentale şi cu ceilalţi
parteneri ai unităţii de învăţământ preuniversitar care au ca scop creşterea gradului de participare la educaţie şi îmbunătăţirea
calităţii serviciilor educaţionale.
- îşi desfăşoară activitatea în unităţile de învăţământ preuniversitar şi în comunităţile de care aparţin acestea.
13
ATRIBUŢII:
Facilitează dialogul scoală – familie – comunitate.
Contribuie la menţinerea şi dezvoltarea încrederii şi a respectului faţă de şcoală în comunitate şi a respectului şcolii faţă de comunitate.
Monitorizează copiii de vârstă preşcolară din comunitate care nu sunt înscrişi la grădiniţă şi sprijină familia/susţinătorii legali ai copilului
în demersurile necesare pentru înscrierea acestora în învăţământul preşcolar.
Monitorizează copiii de vârstă şcolară, din circumscripţia şcolară, care nu au fost înscrişi niciodată la şcoală, propunând conducerii scolii
soluţii optime pentru recuperarea lor şi facilitând accesul acestora la programele alternative de învăţământ (înscrierea în învăţământul de
masă la cursuri de zi sau la cursuri cu frecvenţă redusă, includerea în programul „A doua sansă” etc.);
Sprijină organizarea de programe suport pentru îmbunătăţirea performanţelor şcolare (programe de recuperare, programe de intervenţie
personalizată, programe tip „Scoala de după şcoală” etc.).
Colectează datele statistice relevante pentru monitorizarea accesului la educaţie şi menţinerea copiilor în sistemul educaţional obligatoriu.
Consemnează cu acurateţe şi obiectivitate problemele educaţionale sau de altă natură care au efect asupra participării la educaţie a copiilor
din comunitate, informând familiile despre rolul scolii şi despre prevederile legale referitoare la participarea copiilor la educaţie.
Asigură actualizarea bazei de date despre copiii aflaţi în pericol de abandon şcolar, monitorizează situaţia şcolară şi activitatea extraşcolară
a acestora, încurajând participarea lor la educaţie.
Transmite şcolii toate datele colectate din comunitate, în scopul identificării soluţiilor optime pentru asigurarea accesului egal la educaţie al
copiilor.
Contribuie la deschiderea şcolii către comunitate şi la promovarea caracteristicilor etnoculturale în mediul şcolar, prin implicarea în
organizarea de activităţi cu părinţii/alţi membri ai comunităţii, organizarea de activităţi cu dimensiune multiculturală, organizare de
activităţi extracurriculare etc.
Monitorizează şi încurajează prezenţa elevilor la orele din cadrul programelor alternative, suplimentare/de sprijin.
Sprijină elaborarea planului de desegregare şcolară şi implementarea acestuia, prin colaborare cu conducerea şcolii.
14
Informează autorităţile responsabile despre eventualele încălcări ale drepturilor copilului şi sprijină demersurile acestora pentru
soluţionarea situaţiilor respective.
15
CJRAE ILFOV
MISIUNE
Serviciile CJRAE Ilfov se focusează pe finalităţi prescrise în baza conceptuală, normativ-legislativă, dar dincolo de asta ne ducem spre
determinarea unei fascinaţii care să exercite, prin situaţia specială pe care domeniul psihopedagogic o deţine în sfera manifestării cognitive a
personalităţii umane, o nevoie permanentă a clienţilor nostri, nu numai în sens teoretic, pur cognitiv şi explicativ, ci şi în sens practic, ca nevoie de
a se cunoaşte pe sine şi pe ceilalţi.
Determinăm atracţia pentru demersul psihopedagogic spre orizontul de aşteptare aproape nelimitat pe care individul îl are în raport cu acest
demers, respectiv „cheia” rezolvării tuturor problemelor personale cu care se confruntă, indiferent dacă acestea au sau nu contingenţă cu domeniul
psihologicului.
Tratarea „bolilor” trupului sau ale sufletului, educarea copiilor, depăşirea dificultăţilor în orice ţine de afectiv-emoţionalul fiinţei noastre,
chiar înţelegerea opţiunilor şi acţiunilor, constituie tot atâtea imperative care îl aduc pe individ în situaţia de a preţui şi apela la servicii de
consiliere/asistenţă psihopedagogică ca soluţie pe traseul şcolar, în grupurile formale sau informale, mai departe pe traseul de viaţă, inevitabil.
16
17
PREMISE/DIAGNOZĂ DE SISTEM
DIAGNOZA MEDIULUI INTERN ŞI EXTERN
ANALIZA SWOT
PUNCTE TARI (S):
Cultura organizaţională este temeinică, structurată pe obiective clar definite, iar resursa umană acţionează pentru realizarea ţintelor pe baza
unei bune pregătiri profesionale, focalizate pe misiunea şi viziunea organizaţiei;
Resursele sunt multifuncţionale, accesibile tuturor celor din sistemul CJRAE Ilfov, reprezentând siguranţa performării obiectivelor şi una
din sursele principale de realizare a valorii adăugate în sistemul de învăţământ din judeţul Ilfov;
Resursele materiale , implica aportul Consiliului Judeşean Ilfov la dezvoltarea şi asigurarea calităţii educaţiei din judeţ, acesta instituţie
constituindu-se, alături de noi într-un garant al egalităţii de şanse pentru toţi copii/elevii/tinerii, implicaţi în sistemul de învăţământ
ilfovean;
Resursele umane , datorită profesionalizării, asigură organizaţiei capitalul de competenţă, determinând rezultate la nivelul proiectat;
Oferta educaţională asigură cadrul specific de operaţionalizare a obiectivelor, conform exigenţelor şi particularităţilor formale ale instituţiei
CJRAE;
Planul managerial al CJRAE proiectează o viziune instituţională complexă , structurată pe domeniile calităţii în educaţie, iar oferta de
servicii şi proiecte, cea de dezvoltare profesională ,de programe remediale şi educative , centrează ferm interesul către un management
performant al situaţiilor de criză personală/educaţională a copiilor, elevilor, tinerilor din şcoala ilfoveană, implicit o deschidere a
comunicării şi relaţiilor constructive cu partenerii şcolii;
S-au derulat activităţi de promovare a produselor educaţionale, a parteneriatelor sociale, a iniţiativei de valorificare în favoarea copiilor şi a
familiilor lor, a sprijinului comunitar pentru dezvoltarea şi susţinerea educaţiei şcolare;
Personalul didactic din CJRAE, CJAP din cabinetele şcolare de consiliere psihopedagogică şi terapie logopedică au derulat activităţi de
informare a cadrelor didactice pe probleme specifice, în vederea creşterii şanselor de adaptare şcolară a copiilor/ elevilor;
CJRAE Ilfov are bună colaborare cu Consiliul Judeţean Ilfov, cu Prefectura Ilfov, cu ISJ Ilfov;
18
Reţea CJAP formată din 31 de profesori psihopedagogi/psihologi calificaţi, dintre care 27 profesori sunt titulari, 4 suplinitori pe catedre
rezervate;
Profesori logopezi calificați, cu o foarte bună pregătire profesională, desfăşoară activitatea în 6 cabinete logopedice interşcolare;
Cabinete de asistență psihopedagogică, logopedice, de terapii specifice dotate conform standardelor;
Cadre didactice cu iniţiativă, deschise spre dezvoltare personală şi profesională;
Personalul didactic auxiliar urmează / au absolvit studii superioare (inclusiv mediatorii școlari!);
A crescut încrederea clienţilor în serviciile de asistenţă şi consiliere de specialitate/CJRAE, CJA P şi pe cale de consecinţă a crescut şi
numărului beneficiarilor (elevi, părinţi, cadre didactice);
Există ocomunicare eficientă între CJRAE, CJAP și instituțiile din subordine;
Numărul programelor de prevenţie, de combatere a comportamentelor de risc, a cercetărilor şi studiilor desfăşurate în judeţ este în
progresie;
S-au derulat proiecte finanţate şi parteneriate cu alte instituţii;
S-a realizat o bază de date cu elevii aflați în situație de risc, de abandon școlar (realizată de CJAP) ;
S-au elaborate în toate situatiile/cazurile dificile programe de intervenție personalizată, fişe de lucru, materiale educaționale, activitățile
de consiliere, terapii specifice crescându-şi astfel rata de reuşită;
S-au derulat studii și cercetări la nivelul județului, care pot fi utilizate ca bază a analizei de nevoi;
Posturile de mediatori şcolari au fost ocupate prin concurs;
S-au derulat programe în parteneriat cu instituții guvernamentale şi nonguvernamentale cu rol în educaţia copiilor (unităţi de învățământ,
Centrul de Prevenire, Evaluare şi Consiliere Antidrog Ilfov, Centrul Judeţean de Apărare, Asociaţia pentru Intervenţii Terapeutice in
Autism, Fundaţia “Inimă către Inimă Internaţional” ș.a.);
Centrul de Documentare şi Informare (fond de carte științifică propriu) al CJRAE functioneză optim.
PUNCTE SLABE (W)
Există prejudecăţi, în anumite medii şcolare şi comunitare cu privire la rolul consilierii psihologice, al terapiei logopedice;
19
Numărul mare de unităţi școlare arondate unor cabinete de asistenţă psihopedagogică şi cabinetelor logopedice interşcolare (implicit a
numărului de elevi aferent unui post), îngreunează implementarea demersurilor profesionale în limitele programului normat;
Există consilieri școlari care datorită experienţei reduse în domeniu au dificultăţi în elaborarea documentelor specifice;
Neîncrederea unor cadre didactice în eficiența activității de consiliere psihopedagogica, implicit lipsa deschiderii pentru colaborare;
Număr redus de cabinete specializate / mediatori școlari comparativ cu nevoile şi solicitările grupurilor ţintă (elevi, părinţi, cadre
didactice);
Existenţa logisticii/a dotărilor pentru încă 7 cabinete logopedice care nu sunt încadrate cu profesori ilogopezi( numai 6 din 13 cabinete sunt
încadrate cu profesori logopezi);
Număr mic de certificate de orientare școlară față de numărul real al copiilor cu deficiențe existenți in judetul Ilfov;
Absența departamentului de asistență socială în cadrul CJAP/CJRAE;
Atitudini/demersuri rutinate la unele cadre didactice şi slaba deschidere spre utilizarea la clasa a metodelor activ –participative ;
Dotarea insuficientă cu materiale didactice, auxiliare curriculare, instrumente de evaluare psihoaptitudinală, aparate pentru terapii
specifice etc. ;
Inexistența unor modele de bună practică şi a unor standarde de calitate pentru activitatea de consiliere/asistență psihopedagogică ;
Resurse extrabugetare reduse;
OPORTUNITĂŢI (O)
Strategiile naționale și județene privind creșterea accesului la educație, prevenirea abandonului școlar, consilierea si orientarea pentru
carieră, interzicerea segregării ș.a.;
Diversitatea problemelor abordate de CJAP la nivelul judeţului: orientare şcolară, abandon şcolar, absenteism, devianţă juvenilă, trafic de
ființe umane, consumul de droguri, dezvoltarea creativității etc.;
Posibilitatea de participare, prin parteneriate educaţionale în programe cu finanţare din fonduri europene (pe problematica părăsirii timpurii
a școlii, a orientării și consilierii privind cariera);
Posibilitatea editării unei reviste a consilierilor ilfoveni/logopezilor ilfoveni;
Posibilitatea implicării în programe de cooperare naţionale şi internaţionale;
20
Existenţa unor nevoi conştientizate la nivel comunitar pentru derularea unor programe de educaţie incluzivă, de prevenire a
comportamentelor de risc, de consiliere şi orientare pentru carieră ;
Implicarea unor fundații caritabile ca parteneri în programe derulate de centrele școlare pentru educație incluzivă și de mediatorii școlari ;
Existenţa multor posibilităţi de informare şi de formare a cadrelor didactice (oferte diverse).
AMENINŢĂRI (T)
Slaba colaborare cu unele instituţii ale statului, precum: Poliţia, Direcţia de Protecţie a Copilului, Direcţia de Sănătate Publică etc.;
Slaba implicare a primăriilor (prin asistenţii sociali) în proiectele sociale;
Distanţa prea mare dintre unităţile scolare arondate cabinetelor de asistenţă psihopedagogică şi lipsa mijloacelor de transport;
Număr redus de învățători / profesori de sprijin, în comparație cu solicitările adresate de către părinți și de către unitățile de învățământ;
Număr mic de posturi alocat centrelor și cabinetelor logopedice, precum și serviciilor de mediere școlară;
Mentalitatea existentă la nivel social care identifică asistența psihopedagogică (consilierul școlar) cu asistența medicală (psihiatrul);
Atitudinile şi comportamentele discriminatorii față de copiii care au dificultăți sau care provin din grupuri defavorizate;
Fluctuaţia personalului didactic către alte domenii, mai atractive din punct de vedere financiar;
Lipsa coerenţei în legislaţia existentă;
Disponibilitatea scăzută a părinților de a se implica in activități școlare si extrașcolare;
Necoordonarea eforturilor diferitelor instituții care au atribuții în educația copiilor în scopul rezolvării unor cazuri educaționale și sociale.
21
PREZENTARE
este o unitate conexă a învăţământului preuniversitar, cu personalitate juridică, subordonată Ministerului Educaţiei, Cercetării şi Inovării şi
coordonată de Inspectoratul Şcolar Judeţean Ilfov.
reprezintă o instituţie de învăţământ specializată în oferirea, coordonarea şi monitorizarea de servicii educaţionale specifice acordate
copiilor/elevilor, cadrelor didactice, părinţilor şi membrilor comunităţii pentru a asigura tuturor accesul la o educaţie de calitate, precum şi
asistenţa necesară în acest sens.
oferă servicii specializate de mediere şcolară, coordonează, monitorizează şi evaluează, la nivel judeţean, activitatea şi serviciile
educaţionale oferite de :
Centrul Judeţean de Asistenţă Psihopedagogică Ilfov (centru care coordonează activitatea celor 31 de cabinete de asistenţă
psihopedagogică din judeţ);
Cabinetele logopedice interşcolare (în judeţul Ilfov funcţionează 6 cabinete de logopedie);
Centrele Şcolare pentru Educaţie Incluzivă ( CSEI Periş, CSEI Voluntari, CSEI Tâncăbeşti);
finanţarea se asigură de la bugetul Consiliului Judeţean Ilfov, conform art. 6 din Hotărârea Guvernului nr. 1251/2005 privind unele măsuri
de îmbunătăţire a activităţii de învăţare, instruire, compensare, recuperare şi protecţie specială a copiilor/elevilor/tinerilor cu cerinţe
educative speciale din cadrul sistemului de învăţământ special şi special integrat.
ECHIPA CJRAE ILFOV
PERSONAL DIDACTIC DE CONDUCERE
CJRAE - Cuciinic Constanţa, profesor logoped, titular, grad didactic I – Director
CJAP - Prundaru Ramona, profesor psiholog, titular, grad didactic definitiv - coordonator
22
PERSONAL DIDACTIC
CJAP - Crăciun Ileana Narcisa, profesor psihopedagog , titular/detaşat la ISJ Ilfov, grad didactic II, doctorand
Nichita Alice, profesor psihopedagog, titular/detaşat, grad didactic definitiv
Anghel Maria, profesor psihopedagog, titular, grad didactic definitiv
Floarea Constanţa, profesor psiholog, titular, debutant
Florea Teodora, profesor psihopedagog, titular, grad didactic II
CLI – Scărlătescu Iuliana, profesor logoped, titular, Şcoala nr. 1 Voluntari/Popescu Luminiţa, profesor logoped, pe post rezervat
la Şcoala nr. 1 Voluntari
Dumitrache Luciana, profesor logoped, titular, Şcoala nr. 2 Buftea
Piţirigă Manuela, profesor logoped, suplinitor, Liceul „Horia Hulubei” Măgurele
Hanea Delia, profesor logoped, titular, Şcoala nr.1 Pantelimon
Bejenaru Vasilica, profesor logoped, titular, Liceul „Ioan Petruş” Otopeni
Cuciinic Constanţa, profesor logoped, titular Şcoala nr.1 Popeşti Leordeni/Socaş Ancuţa¸ profesor logoped, pe post
rezervat Şcoala nr.1 Popeşti Leordeni
PERSONAL DIDACTIC AUXILIAR
CJRAE - Voicu Florina Vyvy, mediator şcolar
Calivaşcu Ana-Maria, mediator şcolar
Ştefănescu Marius, documentarist
Stoianovici Doina, contabil
Răuţu Beatrice, secretar
23
I. CAPACITATE INSTITUŢIONALĂ
A) STRUCTURILE INSTITUŢIONALE, ADMINISTRATIVE ŞI MANAGERIALE
SUBDOMENIUL: MANAGEMENT STRATEGIC
OBIECTIVE STRATEGICE ALE PLANULUI MANAGERIAL:
Promovarea sănătăţii şi a stării de bine: funcţionarea optimă din punct de vedere somatic, fiziologic, mental, emoţional, social şi
spiritual;
Dezvoltarea personală: cunoaşterea de sine, imagine de sine, capacitate de decizie responsabilă, relaţionare interpersonală
armonioasă, controlul stresului, tehnici de învăţare eficiente, atitudini constructive şi creative, opţiuni vocaţionale realiste;
Intensificarea activităţilor de prevenţie şi intervenţie în situaţii de: risc, conflicte interpersonale, dificultăţi de învăţare, de
adaptare, disfuncţii psihosomatice, dispoziţii afective negative, neîncredere în sine.
Dezvoltarea instituţională a CJRAE, CJAP, CLI, CSEI, dezvoltarea reţelei judeţene de profesori consilieri, profesori logopezi,
profesori pentru educaţia incluzivă, mediatori şcolari, profesori itineranţi, profesori de sprijin;
Diversificarea ofertei şi optimizarea calităţii serviciilor de consiliere psihopedagogică, logopedică;
Adaptarea ofertei şcolare la cerinţele comunităţii şi ale pieţei muncii;
PROGRAME ŞI PROIECTE PROPUSE PENTRU ANUL ŞCOLAR 2009-2010, ÎN VEDEREA
REALIZĂRII OBIECTIVELOR STRATEGICE:
Program de prevenţie a violenţei din mediul şcolar (pe baza Planului operaţional al CJRAE şi CJAP) în colaborare cu: Direcţia
Judeţeană Ilfov de Protecţie a Copilului, Poliţia de Proximitate, Serviciul de combatere a infracţionalitătii din cadrul IJP Ilfov;
Programe de prevenţie a comportamentelor de risc în colaborare cu Centrul de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog Ilfov;
Program de prevenţie a anxietăţii faţă de teste;
24
Program de prevenţie a abandonului şcolar – în colaborare cu Serviciul Public de Asistenţă Socială, autorităţle locale;
Program de prevenţie HIV/SIDA - în colaborare cu Direcţia de Sănătate Publică Ilfov;
Program de prevenţie şi intervenţie în disgrafie şi dislexie;
Program de prevenţie a traficului de fiinţe umane –în colaborare cu Serviciul de Combatere a Crimei Organizate Ilfov;
Program de orientare vocaţională – desfăşurat în colaborare cu Agenţia Judeţeana de Ocupare şi Formare Profesională Ilfov;
Programe OSP;
Program de dezvoltare personală a elevilor;
Program de formare a părinţilor în cadrul proiectului „Educaşi aşa!”;
Program de formare a părinţilor în dezvoltarea abilităţilor educative pentru prevenirea dependenţei de droguri - în colaborare cu
Centrul de Prevenire, Evaluare şi Consiliere Antidrog Ilfov;
Programe de dezvoltare profesională a cadrelor didactice - abilitarea cadrelor didactice în gestiunea situaţiilor de criză educaţională,
managementul didactic şi socioeducaţional al clasei de elevi (managementul clasei, managementul conflictului, relaţionare pozitivă,
abordare eficientă a copiilor cu tulburări de comportament, proiectarea/organizarea activităţilor educative extraşcolare, tehnici de lucru în
instruirea şi educarea copiilor cu CES, prevenţie şi intervenţie în situaţii de tulburări ale limbajului vorbit şi scris, strategii de prevenire a
tulburărilor de limbaj la copiii preşcolari, managementul stressului profesional, abilitarea cadrelor didactice în cunoaşterea şi utilizarea
metodelor de autocunoaştere şi a tehnicilor de dezvoltare personal;
OBIECTIVE GENERALE ALE PLANULUI MANAGERIAL:
O1 - Cuprinderea şi menţinerea în sistemul de învăţământ obligatoriu a tuturor copiilor/elevilor indiferent de particularităţile lor
psihoindividuale şi sociale;
O2 - Dezvoltarea armonioasă a copilului/elevului prin aplicarea unor strategii de intervenţie cognitivă, motivaţională, emoţională
şi comportamentală atât la nivel individual, cât şi la nivel grupal;
O3 - Dezvoltarea/implementarea de programe educaţionale centrate pe situaţii de criză personală şi de grup, specifice mediului
educaţional şcolar, focalizate pe prevenţia unor deficienţe, a unor comportamente de risc / indezirabile ale copiilor, elevilor,
tinerilor;
25
O4 - Crearea conditiilor de dezvoltare a personalitatii elevilor in vederea integrarii acestora in viata şcolara, sociala si
profesionala;
O5 - Dezvoltarea profesională a personalului didactic din CJRAE Ilfov, inițierea unor demersuri de investigare/cercetare și a unor
parteneriate menite să pozitiveze feed-back-ul instituției;
O6- Dezvoltarea relaţiilor comunitare și de parteneriat;
ACTIVITĂŢI ÎN SPRIJINUL REALIZĂRII OBIECTIVELOR GENERALE ALE CJRAE ILFOV ÎN
ANUL ŞCOLAR 2009-2010
Promovarea imaginii instituţionale şi a serviciilor oferite de CJRAE Ilfov prin pliante, broşuri, rapoarte;
Colaborări, parteneriate cu alte instituţii;
Consiliere individuală şi de grup a elevilor, părinţilor şi cadrelor didactice;
Consilieri colective prin lecţiile de consiliere şi alte activităţi specifice;
Evaluarea psihologică complexă a copiilor cu CES;
Realizarea PIP-urilor pentru copiii cu CES;
Activităţi recuperatorii asigurate copiilor cu CES;
Demersuri operaţionale centrate pe educaţia incluzivă (în CSEI);
Activităţi specifice în cadrul Programelor de prevenţie şi intervenţie;
Activităţi specifice în cadrul Programelor OSP;
Activităţi specifice în cadrul Programelor de formare a cadrelor didactice şi părinţilor;
Consiliere, sprijin în domeniul proiectării, derulării, participării la lectoratele cu părinţii;
Coordonarea acţiunilor de voluntariat ale elevilor la şcolile speciale şi centrele de plasament (SNAC);
Elaborare de materiale cu caracter psihopedagogic - chestionare, fişe de lucru, programe, proiecte, broşuri, pliante;
Cercetare psihopedagogică - la cererea direcţiunii şcolilor/grădiniţelor sau în urma analizei de nevoi realizate de profesorii consilieri în
unităţile de învăţământ;
26
Asigurarea serviciilor de terapie logopedică preşcolarilor şi elevilor;
Voluntariat al logopezilor în afara reţelei arondate;
Finalizarea, lansarea Ghidului logopedic;
Dezvoltarea profesională a personalului din CJRAE prin participarea la cursuri, masterate, obţinerea atestatelor de liberă practică şi a
licenţelor pe teste psihologice;
Asigurarea resurselor umane (asigurarea specialiştilor pe posturile de profesori consilieri, profesori logopezi, itineranţi, mediatori şcolari)
şi valorificarea eficientă a resurselor materiale;
SUBDOMENIUL: MANAGEMENT OPERAŢIONAL
OBIECTIV 1:
Cuprinderea şi menţinerea în sistemul de învăţământ obligatoriu a tuturor copiilor/elevilor indiferent de particularităţile lor
psihoindividuale şi sociale;
OBIECTIVE SPECIFICE:
Asigurarea suporturilor informative, proiective, aplicative de politică managerială necesare desfăşurării educaţiei de calitate în
funcţie de potenţialul bio-psiho-social al fiecărui copil/tânăr, indiferent de particularităţile psiho-individuale, atitudinal-
comportamentale;
Elaborarea/ implementarea/ monitorizarea/ evaluarea strategiilor şi activităţilor de integrare a tuturor copiilor/elevilor CES din
judeţ, în învăţământul de masă;
Consilierea, sprijinirea şcolilor/cadrelor didactice implicate în implementarea strategiei şi a programului de îmbunătăţire a
accesului la educaţie a copiilor/ elevilor / grupurilor dezavantajate;
Eficientizarea rezultatelor participării la programele de educaţie a tuturor copiilor/elevilor, optimizarea şanselor de succes,
prevenirea şi reducerea situaţiilor de risc educaţional, a abandonului şcolar.
27
Opţiuni de implementare/operaţionalizare – O1
STRATEGII/ ACTIVITĂŢI DE
IMPLEMENTARE/PERFORMARE
A OBIECTIVELOR
PERSOANE/
GRUP ŢINTĂ
RESURSE
DE TIMP
NIVEL OPTIMAL DE
REALIZARE/PERFORMANŢĂ
RESPONSABI
LITĂŢI
PARTENERI
MONITORIZARE/
CONTROL/
EVALUARE
Asigurarea/diseminarea
informaţiei formale/legislativ-
normativă cu privire la legile de
bază ale educaţiei, reglementări-
le instituţionale CJRAE, CJAP,
CLI, CSEI, a normelor care
vizează integrarea copiilor CES
în învăţământul de masă, a
accesului la educaţie a grupurilor
dezavantajate
Personal
didactic
CJRAE,CJAP
CLI, CSEI,
conducerea şi
cadrele
didactice din
şcoli
Septembrie
octombrie
2009
Cunoaşterea temeinică a
legislaţiei şcolare şi a
legislaţiei specifice educaţiei
incluzive de către profesori şi
alte categorii de personal
care operează în sistemul
educaţional ilfovean în
parteneriat cu CJRAE
ILFOV
CJRAE,
CJAP,CLI,
CSEI
Inspectorul
şcolar pentru
învăţământ
special
Formatori
CCD în
Proiectul
„Acces la
educaţie
pentru grupu-
rile
dezavantajate
MECI
ISJ ILFOV
CCD
ILFOV
Beneficiari,
colaboratori,
parteneri
interesați de
serviciile
CJRAE
Ilfov
Activitate de
specialitate,
eficientă, vizibilă
în raport cu
beneficiarii
Proiectarea, elaborarea
documentelor strategice, opera-
ționale specifice activităţilor
vizate de legislaţia CJRAE
CA al CJRAE
Ilfov,
personal
didactic
1-30
09.2009
Operaţionalizarea riguroasă,
în baza legislaţiei, a
obiectivelor CJRAE;
Documente de planificare,
proiectare, documente
reglatorii, riguros întemeiate
dpdv legislativ, metodologic;
CJRAE
Ilfov, CJAP
Ilfov, CLI,
CSEI
MECI
ISJ ILFOV
CCD
ILFOV
Fezabilitatea,
eficienţa
documentelor
proiective,
metodologice, în
raport cu nevoile
identificate în aria
de acoperire a
CJRAE Ilfov
Implementarea, monitorizarea,
controlul, evaluarea impactului
intervenţiilor, al sprijinului, al
activităţii de consiliere de
specialitate, al serviciilor educa-
ţionale din oferta CJRAE Ilfov
CJRAE,CJAP
CLI, CSEI
Încredere, satisfacţie,
deschiderea clienţilor spre
colaborarea cu CJRAE Ilfov.
Integrarea copiilor cu
deficienţe medii şi uşoare în
şcolile de masă
Inspectorul
școlar pentru
învăţământ
special
Formatori
CCD în
Proiectul
Consiliul
Județean
Ilfov
ISJ Ilfov
DGASPC
Ilfov
Vizitele de lucru,
chestionarele de
evaluare confirmă
că serviciile sunt
riguros întemeia-
te, conforme cu
nevoile exprima-
te/identificate,
28
STRATEGII/ ACTIVITĂŢI DE
IMPLEMENTARE/PERFORMARE
A OBIECTIVELOR
PERSOANE/
GRUP ŢINTĂ
RESURSE
DE TIMP
NIVEL OPTIMAL DE
REALIZARE/PERFORMANŢĂ
RESPONSABI
LITĂŢI
PARTENERI
MONITORIZARE/
CONTROL/
EVALUARE
„Acces la
educaţie
pentru
grupurile
dezavantajate
respectă dreptul la
educaţie pentru
toţi copiii
Activităţi specifice de promo-
vare a strategiei judeţene în
domeniul asigurării accesului la
educaţie a tuturor copiilor/
tinerilor şi a Convenţiei ONU
privind drepturile copilului și
drepturile persoanelor cu
dizabilităţi
Elevi /tineri,
elevi cu CES
Copii/elevi/ti-
neri, părinți,
comunitate
An şcolar
2009-2010
Cunoaşterea/diseminarea,
respectarea reglementărilor
Convenţiei ONU privind
drepturile copilului şi
drepturile persoanelor cu
dizabilităţi
CJRAE, CLI,
CJAP, CSEI
Inspectorul
şcolar pentru
învăţământ
special
Formatori
CCD în
Proiectul
„Acces la
educaţie ptr.
grupurile
dezavantajate
Formatori
naţionali
ECD şi
Drepturile
copilului
Consiliul
Judetean
Ilfov
Consiliile
locale/
Autorităţi
locale,
ISJ Ilfov
ONG-uri
DGASPC
Ilfov
Documente,
strategii,
instrumente de
lucru, participare,
impact optim
Implementarea eficientă a
serviciilor de consiliere şi
asistenţă psihopedagogică în
şcoli, în cabinetele şcolare
specializate, de către profesorii
consilieri, cadre didactice de
sprijin/itinerante, mediatori şco-
lari
Elevi/grupuri
de elevi, elevi
cu CES
integraţi în
şcolile de
masă cadre
didactice,
părinţi
An şcolar
2009-2010
Săptămânal
conform
graficului
de depla-
sări în teren
Ameliorarea atitudinilor/
comportamentelor
indezirabile ale unor elevi, a
situaţiilor de criză în
grupurile de elevi, a relaţiilor
dintre şcoală şi unele
categorii de părinţi, dintre
părinţi şi proprii copii, inte-
grarea copiilor cu deficienţe
medii şi uşoare în şcolile de
masă, deschiderea mediului
CJRAE-
CJAP Ilfov
CSEI Periş,
CSEI
Tâncăbeşti
Consiliul
Judeţean
Ilfov
ISJ Ilfov
Directori,
cadre
didactice
din unităţile
de
învăţământ
Părinti
Reprezen-
tanţi ai
comunităţi-
lor locale
Vizite de monito-
rizare şi consiliere
realizate de profe-
sorii din CJRAE-
CJAP, în cabine-
tele de consiliere
din şcoli
Evaluarea stan-
dardului fiecărui
cabinet şi
29
STRATEGII/ ACTIVITĂŢI DE
IMPLEMENTARE/PERFORMARE
A OBIECTIVELOR
PERSOANE/
GRUP ŢINTĂ
RESURSE
DE TIMP
NIVEL OPTIMAL DE
REALIZARE/PERFORMANŢĂ
RESPONSABI
LITĂŢI
PARTENERI
MONITORIZARE/
CONTROL/
EVALUARE
şcolar către comunitate
ONG-uri
deblocarea unor
dificultăţi
Chestionare,
identificarea
riscurilor, analiza
de nevoi.
Seminarii, ședinte de lucru cu
conducerea unităţilor şcolare și
cadre didactice, privind impor-
tanța implicării lor în colabo-
rarea cu specialiștii CJRAE –
CJAP din centru și din
cabinetele şcolare psihologice și
logopedice;
Participarea școlii la programe
/ parteneriate educaţionale în
domeniul OSP, al manage-
mentului situațiilor de criză
personală/grupală la nivelul
elevilor, al relațiilor cu părinții,
al strategiilor care vizează
educaţia incluzivă;
Directori,
cadre
didactice din
școli
Directori,
cadre
didactice
CSEI
An şcolar
2009- 2010
(2 întâlniri
pe
semestru –
conform
graficului)
Informarea corectă a
grupurilor țintă;
Implicarea tuturor resurselor
din școli, profesionalizate în
domeniul educatiei, în preve-
nirea și diminuarea riscului
de a nu beneficia de școlari-
zare și de efectele favorabile
ale programelor educaționa-
le, pentru fiecare copil/ elev,
grupuri de elevi ;
Eficiența, pertinența progra-
melor/proiectelor vizate la
nivelul școlilor din județ;
CJRAE –
CJAP
ISJ Ilfov
Consiliul
Judetean
Ilfov
CCD Ilfov
Materiale
informative;
Oferta de
informaţie
legislativă şi
de programe
eficiente,corelate
la nevoile
identificate în
școli;
Format atractiv al
activităţilor, prin
metodele,
instrumentele,
logistica utilizată
și competența
personalului
implicat;
Organizarea bazei de date a
CJRAE pe legislatie, pe
componente şi obiective
specifice, pe programe, pe
proiecte, documente specifice ,
produse ale activităţii, strategii
de implementare şi evidenţa
rezultatelor
Resursele
umane din
CJRAE-
CJAP, CSEI,
şcoli, alţi
parteneri
De la
15.10.2009
până la
finalul
anului
şcolar
2009-2010
Baza de date organizată pe
criterii clare ca suport al
activităţii CJRAE, CJAP,
CLI, CSEI, ISJ, alte instituţii
partenere
Impactul demersurilor în
raport cu grupurile ţintă,
situaţia cabinetelor de consi-
liere psihopedagogică şi a
cabinetelor logopedice
CJRAE
CJAP
CLI
CSEI
ISJ/Inspec-
tori de
specialitate
învăţământ
special
Baza de date
30
STRATEGII/ ACTIVITĂŢI DE
IMPLEMENTARE/PERFORMARE
A OBIECTIVELOR
PERSOANE/
GRUP ŢINTĂ
RESURSE
DE TIMP
NIVEL OPTIMAL DE
REALIZARE/PERFORMANŢĂ
RESPONSABI
LITĂŢI
PARTENERI
MONITORIZARE/
CONTROL/
EVALUARE
. a CSEI, evidenţa situaţiilor
de risc, de criză educatională
în care se află anumiţi
copii/elevi/tineri, evidenţa
performanţelor, diagnoze,
prognoze, resurse umane,
materiale, alte aspecte
specifice domeniului CJRAE
Grupuri
dezavantaja-
te
Consiliul
Judeţean
Ilfov
Consiliere şi programe de
educaţie remedială pentru spriji-
nirea copiilor cu dificultăţi de
învăţare determinate de cauze
externe, în vederea realizării
performanţei şcolare (de învăţa-
re, adaptativă), cel putin minima-
lă
Elevi aflaţi în
situaţie de risc
educaţional
Pe tot
parcursul
anului
şcolar
2009-2010
Risc scăzut al insuccesului
şcolar
CJRAE
CJAP
CLI
Unităţile
şcolare
ISJ Ilfov
Comunităţi
le locale
Iniţierea/implementarea,
coparticiparea la programe de
voluntariat în sprijinul elevilor
cu nevoi speciale (în conformita-
te cu Prevederile OMECT
nr. 1734/08.08.2007 privind
dezvoltarea Strategiei Naţionale
de Acţiune Comunitară)
Elevi cu CES
Părinţi
Cadre
didactice
Elevi aflati în
situaţii de risc
şcolar
Comunităţi
şcolare din
judeţ, din alte
judeţe
Luna
decembrie
2009
Luna
martie
2010
Luna iunie
2010
Atitudini proumanitare în
rândurile grupurilor ţintă.
Valorificarea potenţialului
creativ, empatic, afectiv al
elevilor şi al celorlalţi
parteneri din şcoală.
Pertinenţa, adecvarea, efici-
enţa activităţii de consiliere
psihopedagogică, a activităţii
de terapie logopedică, a
programelor remediale.
CJRAE
CJAP
CSEI
ISJ Ilfov
Unităţi
şcolare din
judeţ
Consiliul
Judeţean
Ilfov
Autoritatea
locală şi
comunitatea
ONG-uri
Eficienţa, impac-
tul proiectelor/
programelor
31
OBIECTIV 2:
Dezvoltarea armonioasă a copilului/elevului prin aplicarea unor strategii de intervenţie cognitivă, motivaţională, emoţională şi
comportamentală atât la nivel individual, cât şi la nivel grupal;
OBIECTIVE SPECIFICE: Dezvoltare personală şi prevenţia dispoziţiei afectiv-negative, a neîncrederii în sine, a comportamentelor de risc, a conflictelor
interpersonale, promovarea stării de bine , favorabile copiilor, elevilor, tinerilor;
Evaluarea psihodiagnostică;
Consilierea psihologică şi intervenţia terapeutică;
Asistenţă psihologică specializată;
Opţiuni de implementare/operaţionalizare – O2
STRATEGII/ ACTIVITĂŢI DE
IMPLEMENTARE/PERFORMARE
A OBIECTIVELOR
PERSOANE/
GRUP ŢINTĂ
RESURSE
DE TIMP
NIVEL OPTIMAL DE
REALIZARE/PERFORMANŢĂ
RESPONSABI
LITĂŢI
PARTENERI
MONITORIZARE
/CONTROL/
EVALUARE
Realizarea anamnezei cu
focalizare pe cunoaşterea, dez-
voltarea copilului/elevului şi a
dinamicii familiale;
Administrarea testelor şi a
probelor psihodiagnostice/
baterie de teste care vizează:
- nivelul de dezvoltare al
inteligenţei, al memoriei verbale
şi capacitatea de învăţare pe baza
memoriei verbale;
- nivelul de organizare percep-
tivă şi de dezvoltare a memoriei
vizuale.
Copii/elevi cu
dificultăţi de
învăţare,
adaptare
şcolară,
sociogrupală,
socială
Copii/ elevi
grupuri clasă,
selectaţi din
perspectiva
unor criterii
corelate la
obiectivele
urmărite
Septembrie
şi
octombrie
2009
Evaluarea psihodiagnostică a
copilului/elevului va fi corect
orientată pe nivelul dezvoltă-
rii în plan cognitiv:
• funcţionare intelectuală
(raţionament, judecată,
memorie, cunoştinţe);
• functionare perceptivă
(limbaj receptiv şi expresiv,
organizare vizual-perceptivă,
atenţie);
•achiziţii în planul limbaju-
lui;
•dezvoltarea în plan psiho-
motor;
CJRAE Ilfov
CJAP Ilfov,
CLI, CSEI
Inspectorul
şcolar pentru
învăţământ
special
MECI
ISJ ILFOV
CCD
ILFOV
Activitate de
specialitate,
eficientă,
responsabilă
Nici un
copil/elev
ignorat
32
STRATEGII/ ACTIVITĂŢI DE
IMPLEMENTARE/PERFORMARE
A OBIECTIVELOR
PERSOANE/
GRUP ŢINTĂ
RESURSE
DE TIMP
NIVEL OPTIMAL DE
REALIZARE/PERFORMANŢĂ
RESPONSABI
LITĂŢI
PARTENERI
MONITORIZARE
/CONTROL/
EVALUARE
•achizitii pe linie relaţional-
socială şi emoţional-
adaptativă.
Interpretarea testelor şi probelor
psihodiagnostice în vederea
stabilirii unui profil psiho-
aptitudinal şi de personalitate;
Specialiştii
CJRAE
Periodic,
conform
graficului
de
diagnosti-
care,
cercetare
Diagnosticare corectă, în
plan:emotional (anxietate,
depresie), comportamental
(agresivitate, hiperactivitate).
CJRAE Ilfov
CJAP Ilfov,
CLI, CSEI
RENINCO Validarea
interpretărilor
conform grilelor
standard
Comunicarea cu părinţii în
vederea:
-formulării unor sugestii de
optimizare funcţională a
copilului;
-prefigurării unor priorităţi
pentru dezvoltarea personală a
copilului;
-precizării unor eventuale
contraindicaţii ;
Părinţi,
reprezentanţi
ai comunităţii,
parteneri
CJRAE
An şcolar
2009-2010
Abordarea problemelor
fundamentale pentru copil :
probleme ce vizează
învăţarea în vederea preveni-
rii, ameliorării riscului de
eşec şcolar, abandon şcolar,
situaţii de criză (divorţ,
boală, decesul părintelui)
Formatori
CCD în
Proiectul
„Acces la
educatie pt
grupurile
dezavantajate
”
Părinţi,
reprezen-
tanţi ai
comunităţii
locale
Chestionare de
impact
Consiliere centrată pe relaţia
copii-părinţi, părinţi-copii, pe
dezvoltarea/ cunoaşterea imagi-
nii de sine pozitivă, pe pozitiva-
rea atitudinii faţă de sine, a
atitudinii faţă de ceilalţi;
Părinţi,
reprezentanţi
ai comunităţii,
parteneri
CJRAE
La finalul
fiecărei
testări,
conform
graficului
şi procedu-
rilor
stabilite
Sprijin biunivoc, şcoală-
familie pentru abilitarea
copiilor, elevilor, tinerilor
în cunoaşterea dominantelor
comportamentului propriu,
dezvoltarea unor abilităţi de
comunicare, cunoaşterea
potenţialului creativ.
Specialişti
CJRAE Ilfov
CJAP Ilfov
ISJ Ilfov
CCD Ilfov
Parteneri
din mediul
universitar
Comportamente
adaptative în
rândurile
elevilor, în raport
cu şcoala şi
mediul social de
apartenenţă
Activitate de asistenţă psiholo-
gică specializată: observarea
comportamentelor prin tehnici
directe/ indirecte (individual sau
Personal
didactic
CJRAE,CJAP
CLI, CSEI
1 activitate
pe lună,
conform
tematicilor
Investigatiile psihologice
evaluaeaza explicit gradul de
adaptare la mediul şcolar sau
în familie (descoperirea
CJRAE Ilfov
CJAP Ilfov,
CLI, CSEI
Parteneri
din mediul
universitar
Beneficiari,
colaboratori,
parteneri
interesaţi de
33
STRATEGII/ ACTIVITĂŢI DE
IMPLEMENTARE/PERFORMARE
A OBIECTIVELOR
PERSOANE/
GRUP ŢINTĂ
RESURSE
DE TIMP
NIVEL OPTIMAL DE
REALIZARE/PERFORMANŢĂ
RESPONSABI
LITĂŢI
PARTENERI
MONITORIZARE
/CONTROL/
EVALUARE
la nivel de grup) planificate,
proiectate
cauzelor psihologice ale
inadaptarii) şi stabilirea unui
program de intervenţie
terapeutică;
ISJ Ilfov
CCD Ilfov
serviciile CJRAE
Ilfov
Observare la
clasă, observare
în timpul jocu-
rilor libere sau a
jocurilor cu
reguli
Definirea, elaborarea şi monito-
rizarea programelor de reabilita-
re a deficitelor sau problemelor
specifice de comportament
(manifestate în şcoală sau în
familie);
Copii/elevi,
părinti , cu
implicarea
personalului
didactic
CJRAE,CJAP
CLI, CSEI
In cadrul
activităţilor
lunare
Aplicarea strategiilor de
sprijin, interventie,consiliere,
asistenta, in mod adecvat
cazurilor depistate si moni-
torizarea lor;
Inspectorul
şcolar pentru
învăţământ
special
RENINCO Observare
directă a
subiecţilor
Măsurarea
impactului
Elaborarea de planuri educative
individualizate în colaborare cu
cadrele didactice pe baza
profilului psiho-aptitudinal şi de
personalitate obţinut în urma
evaluării psihologice;
Copii/elevi,
părinti, cu
implicarea
personalului
didactic
CJRAE,CJAP
CLI, CSEI
Activităţi
curente
Periodic,
după
fiecare
demers de
colectare
de
informaţii/
date despre
copii/elevi
Abilitarea personalului
didactic din şcoli în a
sprijini, a continua prin
strategii proprii susţinerea
copiilor/elevilor care necesită
intervenţii educative speciale
Profesori
CJRAE -
CJAP
Formatori
CCD in
Proiectul
„Acces la
educatie
pentru
grupurile
dezavantajate
”
ISJ Ilfov
Inspector
şcolar cu
activitatea
educativă
Programe
si planuri
educative
individualizate
adecvate,fezabile
eficiente de
reabilitare a
deficitelor sau
problemelor
specifice de
comportament
(manifestate in
şcoală sau în
familie);
34
STRATEGII/ ACTIVITĂŢI DE
IMPLEMENTARE/PERFORMARE
A OBIECTIVELOR
PERSOANE/
GRUP ŢINTĂ
RESURSE
DE TIMP
NIVEL OPTIMAL DE
REALIZARE/PERFORMANŢĂ
RESPONSABI
LITĂŢI
PARTENERI
MONITORIZARE
/CONTROL/
EVALUARE
Identificarea/analiza cazurilor
de criză personală/educaţională,
elaborarea planului de inter-
venţie adecvat situaţiei
Personal
didactic
CJRAE,CJAP
CLI, CSEI
Periodic,
după
fiecare
demers de
colectare
de
informaţii/
date despre
copii/elevi
Programe de intervenţie
adecvate
Elaborarea, promovarea
documentelor de înregistrare
a progresului
copiilor/elevilor
Consiliul
Judetean
Ilfov
ISJ Ilfov
DGASPC
Ilfov
Monitorizarea,
evaluarea
periodică a
programelor
Discuţii cu personalul didactic
pentru o mai bună cunoaştere a
copiilor în vederea optimizării
activităţilor pedagogice şi
educative.
Personal
didactic
Demers de
permanenţă
Comunicare empatică,
deschisă cu partenerii din
şcoală, familie.
CJRAE,
CJAP,CLI,
CSEI
Scoală,
Familie
Proceduri de
remediere
corelate la
analize de nevoi
OBIECTIV 3:
Dezvoltarea/implementarea de programe educaţionale centrate pe situaţii de criză personală şi de grup, specifice mediului
educaţional şcolar, focalizate pe prevenţia unor deficienţe, a unor comportamente de risc / indezirabile ale copiilor, elevilor,
tinerilor;
OBIECTIVE SPECIFICE:
Reducerea fenomenului violenţei în mediul şcolar şi social, fenomen cauzat de dizarmonii complex determinate la nivelul
capacităţii adaptative , al atitudinilor şi comportamentelor dizarmonice ale elevilor/tinerilor;
Identificarea timpurie a elevilor cu potenţial violent;
35
Elaborarea şi derularea unor programe de asistenţă individualizată pentru elevii implicaţi (ca autori sau ca victime) în cazuri de
violenţă;
Implicarea şcolii, a familiei în prevenirea şi controlul fenomenului violenţei în şcoală;
Întărirea capacităţii de control al fenomenului violenţei şcolare, prin colaborare la nivel comunitar.
Opţiuni de implementare/operaţionalizare – O3
STRATEGII/ ACTIVITĂŢI DE
IMPLEMENTARE/PERFORMARE
A OBIECTIVELOR
PERSOANE/
GRUP ŢINTĂ
RESURSE
DE TIMP
NIVEL OPTIMAL DE
REALIZARE/PERFORMANŢĂ
RESPONSABI
LITĂŢI
PARTENERI
MONITORIZARE
/CONTROL/
EVALUARE
Identificarea elevilor cu
comportament şi / sau potenţial
agresiv de către consilierul
şcolar, diriginţi şi profesori, pe
baza unor grile de observaţie
comportamentală.
Aplicarea testului STAXI de
către psihologii şcolari (test de
evidenţiere a potenţialului
agresiv al persoanei)
Copii/elevi,
victime ale
violenţei sau
cu atitudini şi
comportamente
agresive
Pe
parcursul
anului
şcolar
2009-2010
Temele programelor vor fi
centrate pe:
-înţelegerea de către
elevi/tineri şi părinţi, a
consecinţelor asupra propriei
persoane şi asupra celorlalţi,
a actelor de violenţă;
-ameliorarea imaginii de
sine;
-dezvoltarea autonomiei
personale;
-autocontrol emoţional etc.
CJRAE Ilvov
CJAP Ilfov
ISJ Ilfov
Implicarea
Consiliului
Judeţean al
elevilor
(CJE) şi
Consiliilor
Elevilor
(CE)
CPCV-urile
unităţilor
şcolare
Valorificarea
demersurilor şi a
impactului
scontat al
programelor de
intervenţie;
Reorientarea
intereselor,
aptitudinilor şi
capacităţii
elevilor/tinerilor
care au comis
acte de violenţă,
spre o adaptare
pozitivă;
Reprezentarea elevilor în
Comisia de Prevenire şi
Combatere a Violenţei în Mediul
Şcolar (CPCV) din fiecare
unitate şcolară,
Constituirea instituţiei
Avocatul Elevului la nivelul
unităţii şcolare, care se
subordonează CPCV.
Copii/elevi,
tineri
Conform
graficului
de
derulare a
programu
ui
Formarea la nivelul şcolii a
unei echipe de intervenţie
(diriginte, psiholog şcolar
/psiholog CJAP, asistent
social, părinţi, reprezentanţi
ONG cu profil educaţional)
care să elaboreze şi să
implementeze programe de
asistenţă psihopedagogică
CJRAE Ilvov
CJAP Ilfov
Consiliul
elevilor
Comisia
Judeţeană
de Prevenire
şi
Combatere a
Violenţei)
DJASPC
Atribuţii
„Avocatul
elevului”: acţiuni
de promovare a
drepturilor
copiilor;
sesizarea CPCV
a cazurilor de
elevi victime ale
36
STRATEGII/ ACTIVITĂŢI DE
IMPLEMENTARE/PERFORMARE
A OBIECTIVELOR
PERSOANE/
GRUP ŢINTĂ
RESURSE
DE TIMP
NIVEL OPTIMAL DE
REALIZARE/PERFORMANŢĂ
RESPONSABI
LITĂŢI
PARTENERI
MONITORIZARE
/CONTROL/
EVALUARE
individualizată pentru elevii
implicaţi ca autori sau
victime în cazuri de violenţă.
violenţei
cadrelor
didactice;
susţinerea în faţa
CPCV a cauzei
copilului
Desemnarea unor părinţi,
aleşi de Consiliul reprezentativ al
părinţilor, în componenţa CPCV
a unităţii şcolare;
Planificarea/derularea unor
activităţi de consiliere parentală
acordată părinţilor care solicită
ajutor, respectiv orientarea lor
spre instituţii specializate;
Iniţierea unor programe de
educatie a părinţilor : « Şcoala
părinţilor », « Părinţii mai
aproape de şcoală, mai aproape
de copii », axate pe diseminarea
unor continuturi centrate pe
cultura familiei/cultura paren-
tala.
Implementarea ofertei de
activităţi de consiliere parentală
pt părinţii care solicită ajutor,
respectiv orientarea lor spre
instituţii specializate.
Părinţi,
Copii/elevi,
tineri
Conform
graficului
de
derulare a
program
lui
Formarea unor grupuri
suport pentru părinţii elevilor
-victime ale violenţei şcolare,
respectiv părinţii elevilor
agresori;
Identificarea cazurilor de
familii cu un comportament
violent faţă de copii si
implicarea în rezolvarea
acestora;
Informarea temeinică a
părinţilor, formarea lor cu
privire la dificultăţile de
adaptare şcolară la copii,
precum şi la diferite aspecte
ale violenţei şcolare (forme,
cauze, modalităţi de preve-
nire, parteneri) ;
CJRAE Ilvov
CJAP Ilfov
Consiliul
reprezentatv
al părinţilor
Monitorizarea
cazurilor de
copii victime ale
violenţei părin-
ţilor;
Analiza cazurilor
de violenţă din
partea elevilor şi
a cazurilor in
care elevii sunt
victime;
Soluţionarea
unor conflicte
elev-elev.
Consiliere şi asistenţa psihope-
dagogică pentru copiii a căror
părinţi lucrează în străinătate.
Copii/elevi,
tineri
Pe
parcursul
anului
şcolar
2009-2010
Teme obligatorii:
„Responsabilităţile sistemu-
lui educaţional cu privire la
respectarea, promovarea şi
garantarea drepturilor
copilului stabilite prin Legea
CJRAE
CJAP
Consiliul
reprezentatv
al părinţilor
ISJ
(Comisia
Judeţeană
Operationaliza-
rea normelor
ROI prin
proceduri
adecvate
37
STRATEGII/ ACTIVITĂŢI DE
IMPLEMENTARE/PERFORMARE
A OBIECTIVELOR
PERSOANE/
GRUP ŢINTĂ
RESURSE
DE TIMP
NIVEL OPTIMAL DE
REALIZARE/PERFORMANŢĂ
RESPONSABI
LITĂŢI
PARTENERI
MONITORIZARE
/CONTROL/
EVALUARE
nr. 272 din 21/06/2004.”,
„Regulamentul de ordine
interioară al şcolii”
de Prevenire
şi
Combatere a
Violenţei)
Campanii de informare la
nivel judetean, comunitar pe
problematica violenţei şcolare.
Consiliere, sprijin pentru.
elaborarea de către unitatea
şcolară a planului operaţional
privind reducerea fenomenului
violenţei în şcoală;
Intervenţia în echipă ( repre-
zentanti CJRAE, CJAP, scoala),
în vederea medierii situaţiilor de
criză care apar în şcoală (pentru
şcolile în care nu este încadrat un
psiholog şcolar.
Chestionarea periodică a
elevilor pt. evaluarea nivelului
de cunoaştere, a acţiunilor şi
măsurilor aplicate în direcţia
prevenţiei şi combaterii fenome-
nului violenţei în rândurile
elevilor/tinerilor .
Copii/elevi,
tineri
Părinţi
Cadre
didactice
Pe
parcursul
anului
şcolar
2009-2010
conform
graficului
Programu
lui
antiviolen
ţă
Intervenţii adecvate, promte
în toate şcolile care nu au
consilieri şi cabinete de
asistenţă psihopedagogică;
Cadre didactice foarte bine
informate în domeniul
violentei şcolare /cauze
generatoare, mecanisme de
prevenire, strategii de
ameliorare
CJRAE Ilfov
CJAP Ilfov
DJASPC
Consiliul de
Administra
Ţie
Consiliul
Profesoral,
Consiliul
Elevilor,
Comitetul
de părinţi
În baza şi
conform
graficului de
deplasări în teren
al profesorilor
psihologi din
centru-CJRAE
Consilierea cadrelor didactice
pentru abordarea interdiscipli-
nară a conţinuturilor învăţării,
astfel încât finalităţile formative
să integreze şi competenţte cu
privire la comportamentul
nonviolent, atitudini provalori
umane, sociale.
Cadre
didactice din
şcoli
Directori de
şcoli
Pe
parcursul
anului
şcolar
2009-2010
Dezbaterea, în timpul orelor
de consiliere şi orientare, a
unor teme privind fenomenul
violenţei
CJRAE Ilfov
CJAP Ilfov
Marcarea prin
activităţi
specifice a Zilei
prevenirii şi
combaterii
violenţei în
mediul şcolar in
fiecare dintre
şcolile din judet
38
STRATEGII/ ACTIVITĂŢI DE
IMPLEMENTARE/PERFORMARE
A OBIECTIVELOR
PERSOANE/
GRUP ŢINTĂ
RESURSE
DE TIMP
NIVEL OPTIMAL DE
REALIZARE/PERFORMANŢĂ
RESPONSABI
LITĂŢI
PARTENERI
MONITORIZARE
/CONTROL/
EVALUARE
Consiliere, implicare pentru ca
şcolile să proiecteze/
operaţionalizeze programe
eficiente de identificare a
propriilor elevi şi de crestere a
indicelui de disciplină şcolară
Primăria,
Jandarmeria
Poliţa de
proximitate
Protocoale
încheiate între
instituţiile
implicate:
Primării,
Jandarmerie,
Poliţa de
proximitate
Consilierea individuală şi de
grup a copiilor şi adolescenţilor
în probleme legate de:
comunicare, conflicte, relaţii
elev-elev, elev-profesor, elev-
părinte, încredere în sine,
probleme afective şi/sau
familiale, abandon şcolar,
probleme comportamentale
(violenţă, agresivitate, tentativă
de suicid etc.)
Elevi
An şcolar
2009-
2010
Adaptare şcolară
Dezvoltare personală
Reducerea abandonului
şcolar, violenţei,
delincvenţei juvenile
CJAP Ilfov Direcţia de
Muncă,
Solidaritate
Socială şi
Familie
Ilfov
Agenţia
Naţională
Antidrog
Scăderea ratei
abandonului
şcolar
Diminuarea
numărului de
elevi în situaţie
de risc
Activităţi în cadrul Strategiei
judeţene de prevenire şi
combatere a violenţei în şcoli şi
studii de specialitate
Elevi
Cadre
didactice
An şcolar
2009-
2010
Monitorizarea cazurilor
deosebite
CJRAE
CJAP Ilfov
IPJ Ilfov Rezultatele
studiului
Numărul de
activităţi şi de
participanţi
39
OBIECTIV 4:
Crearea condiţiilor de dezvoltare a personalităţii elevilor în vederea integrării acestora în viaţa şcolară, socială şi profesională;
OBIECTIVE SPECIFICE:
Promovarea unei culturi a valorilor educationale, morale, sociale, a toleranţei, prin participare motivată, asumată, prin
cunoaşterea reciprocă şi acceptarea diversităţii, ca elemente fundamentale ale atitudinilor/comportamentelor proşcolare,
prosociale necesare integrării sociale şi pe piaţa muncii.
Operaţionalizarea programelor propuse prin servicii de asistenţă psihopedagogică pentru orientarea şcolară şi consilierea carierei;
Opţiuni de implementare/operaţionalizare – O4
STRATEGII/ ACTIVITĂŢI DE
IMPLEMENTARE/PERFORMARE
A OBIECTIVELOR
PERSOANE/
GRUP ŢINTĂ
RESURSE
DE TIMP
NIVEL OPTIMAL DE
REALIZARE/PERFORMANŢĂ
RESPONSABI
LITĂŢI
PARTENERI
MONITORIZARE
/CONTROL/
EVALUARE
Elaborarea de către profesorii
consilieri a unui suport
informativ vizând conţinutul
activităţii de consiliere a carierei
şi metodologia de implementare
/Documentele se cumuleaza
într-oofertă CJAP
Activităţi practice de identificare
împreuna cu elevii a factorilor
implicati în alegerea şi dezvol-
tarea carierei
Acţiuni de informare şi OSP
pentru elevii claselor a VIII a şi
a XII a în vederea stabilirii
Elevii claselor
aVIII-a
An şcolar
2009-
2010
Asigurarea calitatii OSP si
consiliere profesionala;
Activitate de orientare
şcolară şi profesionala;
Metode si tehnici ale
consilierii carierei
CJAP Ilfov
Directorii
unităţilor de
învăţământ
Corelarea
documentelor
din oferta CJAP
cu documentele
curriculare
vizând OSP
Chestionare de
interese şi
opţiuni
Popularizarea
ofertelor în
spaţiile şcolare,
40
STRATEGII/ ACTIVITĂŢI DE
IMPLEMENTARE/PERFORMARE
A OBIECTIVELOR
PERSOANE/
GRUP ŢINTĂ
RESURSE
DE TIMP
NIVEL OPTIMAL DE
REALIZARE/PERFORMANŢĂ
RESPONSABI
LITĂŢI
PARTENERI
MONITORIZARE
/CONTROL/
EVALUARE
opţiunilor şcolare şi profesionale
Utilizarea tehnologiilor informa-
tice si de comunicare (TIC) în
consilierea carierei
diseminarea cu elevii a unor
informaţii de pe piaţa muncii
- caracteristici locale,
naţionale, europene,
despre drepturile şi
obligaţiile tinerilor pe piaţa
muncii, despre egalitatea de
şanse în alegerea carierei
la afişiere,
prin întâlniri
între firmele
angajatoare şi
absolvenţi în
spaţiile şcolare
Consiliere pentru construirea
planului carierei;
Consiliere privind acceptarea
unor ocupaţii străine pregătirii
prin studii;
Consiliere privind modalităţi de
prezentare la interviu;
Consiliere privind întocmirea
scrisorii de intenţie şi a C.V.;
Consiliere privind sursele
documentării şi cadrul
instituţional în vederea integrării
în profesie;
Consiliere privind şomajul
Elevii claselor
aVIII-a, a XII-
a
An şcolar
2009-
2010
Realizarea de evaluări
statistice referitoare la traseul
profesional, evoluţia în
carieră a absolvenţilor şi
integrarea acestora pe piaţa
muncii în vederea furnizării
de date necesare acreditării
diferitelor specializări şi
acreditării instituţionale
(licee şi grupuri şcolare)
Realizarea cv-urilor şi
scrisorilor de motivaţie ale
candidaţilor şi promovarea
lor către firme;
CJRAE Ilfov
CJAP Ilfov
ISJ
CCD
Consilierii
educative şi
profesorii
diriginţi
Grad ridicat de
acoperire a
serviciilor de
consiliere în
rândul absolven-
ţilor
Activităţi de prezentare a reţelei
şcolare ilfovene şi a ofertei de
formare profesională la cerinţele
pieţei muncii şi opţiunilor
elevilor
Implementarea unor demersuri
actionale de calitate în ce
priveşte OSP şi consilierea
profesională pentru toţi elevii, în
funcţie de particularităţile
Elevii claselor
aVIII-a, a XII-
a
An şcolar
2009-
2010
Serviciu de expunere on-line
a ofertelor
Promovarea ofertei univer-
sitare în rândul elevilor din
licee prin pliante, publicaţii ,
materiale informative privind
oferta academică
Prezentarea ofertei de joburi
şi a ofertei de practică
productivă a firmelor
angajatoare
CJRAE
CJAP
ONG
Licee din
Ilfov
ISJ
Analiza
rezultatelor
obţinute de elevii
din reteaua
şcolară Ilfov, la
examene de
absolvire şi de
admitere
41
STRATEGII/ ACTIVITĂŢI DE
IMPLEMENTARE/PERFORMARE
A OBIECTIVELOR
PERSOANE/
GRUP ŢINTĂ
RESURSE
DE TIMP
NIVEL OPTIMAL DE
REALIZARE/PERFORMANŢĂ
RESPONSABI
LITĂŢI
PARTENERI
MONITORIZARE
/CONTROL/
EVALUARE
individuale şi de nivelul
performantei şcolare realizate
Implicare în abilitarea
absolvenţilor de a sustine un
interviu - posibilitatea
participării unui angajat al
firmei la interviul de
angajare, în calitate de
specialist
Consiliere centrată pe formarea
de atitudini echilibrate şi
obiective pentru opţiuni
profesionale în consens cu
potenţialul şi performanţa
proprie
Consilierea cadrelor didactice, a
profesorilor diriginti centrat pe
interelaţionarea pregătirii de
cultură generală a elevilor, cu
pregătirea de specialitate şi cu
instruirea practică, în vederea
obţinerii competenţelor descrise
în standardele de pregătire
profesională;
Elevii claselor
aVIII-a, a XII-
a
Cadre
didactice
Profesori
diriginţi
An şcolar
2009-
2010
Asistenţă pentru realizarea
CV-ului;
Asistenţă pentru realizarea
scrisorii de intenţie;
Asistenţă pentru prezentarea
la interviul de selecţie;
Asistenţă pentru utilizarea
internetului în căutarea unui
loc de muncă;
Inscrierea în baza de date
prin completarea
formularului specific;
Asistenţă în utilizarea unor
link-uri utile în căutarea unui
loc de muncă
CJRAE Ilfov
CJAP Ilfov
ISJ Ilfov
CCD Ilfov
Abilităţi de
integrare şi
comunicare în
contextul socio-
ocupaţional
Realizarea de demersuri foca-
lizate pe analiza de nevoi privind
educaţia pentru carieră, la elevii
claselor a VIII-a şi a XII-a
Elevii claselor
aVIII-a,
a XII-a
Dec
2009
Planurile de şcolarizare
întemeiate pe analiza de
nevoi
CJAP Ilfov
CA din şcoli
ISJ
Diagnoza
situaţiei privind
opţiunile şcolare
şi profesionale
ale elevilor
Chestionare
42
STRATEGII/ ACTIVITĂŢI DE
IMPLEMENTARE/PERFORMARE
A OBIECTIVELOR
PERSOANE/
GRUP ŢINTĂ
RESURSE
DE TIMP
NIVEL OPTIMAL DE
REALIZARE/PERFORMANŢĂ
RESPONSABI
LITĂŢI
PARTENERI
MONITORIZARE
/CONTROL/
EVALUARE
Elaborarea studiului OSP
privind opţiunile şcolare şi
profesionale ale elevilor de clasa
a VIII-a si a XII-a din judeţul
Ilfov
Parteneriat cu Oficiile Forţelor
de Muncă pentru realizarea unor
statistici privind cererea şi oferta
pe piaţa muncii
Realizarea de activităţi –format
„atelier de orientare şcolara si
profesionala”in vederea
dezvoltării comporta-mentelor
adaptative în situaţii
ocupaţionale, studii de caz,
jocuri de rol
Informarea viitorilor absolventi
despre formarea profesională în
contextul concurenţial pentru a fi
competitivi în spaţiul european
Elevii claselor
aVIII-a,
a XII-a
Sem I
2009-2010
Parcurs şcolar de succes
Afişarea pe site-ul CJRAE
Ilfov a tuturor acţiunilor de
orientare a carierei, a ofertei
educaţionale pt licee si
grupuri şcolare, a ofertei de
locuri de muncă, job-uri;
Actualizarea afişierulor din
şcoli informaţii OSP, oferte
programe de studii, oferte
locuri de muncă
Susţinerea şi sprijinirea
Târgului de Oferte
educaţionale organizat anual
conform protocolului de
parteneriat încheiat;
Actualizarea de informări
cu privire la Bursa locurilor
de muncă pentru absolvenţi
în colaborare cu Agenţia
Judeţeană pentru Ocuparea
Forţei de Muncă Ilfov
CJAP Ilfov
AJOFM
Materiale
informative
despre
oportunităţile
educaţionale şi
cele de pe piaţa
muncii:
anunţuri,
pliante, afişe
Organizarea/derularea Târgului
de ofertă educaţională Ilfov
Elevii claselor
aVIII-a
Părinţi
Mai 2009
Inscrierea elevilor la licee
din judeţul Ilfov
CJRAE
CJAP
ISJ Ilfov
Standuri
Chestionare de
opinie
Consiliere privind pregătirea
psihologică a elevilor pentru
participarea la activităţile de
evaluare din clasă, pentru
obţinerea performanţelor şcolare,
pentru examene
Elevi
An şcolar
2009-
2010
Optimum motivaţional prin
perceperea corectă a rolului
şi importanţei evaluărilor
CJAP Chestionare de
aşteptări şi de
evaluare
43
OBIECTIV 5:
Dezvoltarea profesională a personalului didactic din CJRAE Ilfov, inițierea unor demersuri de investigare/cercetare și a unor
parteneriate menite să pozitiveze feed-back-ul instituției;
OBIECTIVE SPECIFICE:
Elaborarea, promovarea unei oferte de programe de dezvoltare profesională în concordanță cu nevoile determinate de obiectivele
fundamentale ale CJRAE și cele ale beneficiarilor;
Derularea unor programe de dezvoltare profesională având ca finalitate certificarea ca formator zonal, în vederea realizării de stagii de
formare în judeţ, în sistem cascadă;
Monitorizarea, prin modalități complexe a evoluției profesionale a personalului CJRAE;
Opţiuni de implementare/operaţionalizare – O5
STRATEGII/ ACTIVITĂŢI DE
IMPLEMENTARE/PERFORMARE
A OBIECTIVELOR
PERSOANE/
GRUP ŢINTĂ
RESURSE
DE TIMP
NIVEL OPTIMAL DE
REALIZARE/PERFORMANŢĂ
RESPONSABI
LITĂŢI
PARTENERI
MONITORIZARE
/CONTROL/
EVALUARE
Demersuri de pregătire de
specialitate pentru performanţa
continuă, în vederea exersării
riguroase şi eficiente a rolului
profesional.
Personal
didactic din
CJRAE şi
reţeaua şcolară
din Ilfov
An şcolar
2009-2010
Participarea întregului
personal CJRAE şi din reţea
la programe de dezvoltare
profesională
CJRAE
Ilfov,
CJAP,CLI,
CSEI Ilfov
Consiliul
Judeţean
Ilfov
ISJ Ilfov
CCD Ilfov
Liste de
identificare a
competenţelor
consilierilor
şcolari din
reţeaua de
cabinete de
asistenţă
psihopedagogică
Analiza de nevoi de formare
continuă a cadrelor didactice
în vederea elaborării ofertei de
formare CJRAE, CJAP.
Personal
didactic din
CJRAE şi
reţeaua şcolară
din Ilfov
30.10.2009
Analiza de nevoi, obiectivă,
complexă/sondarea nevoilor
de dezvoltare profesională a
cadrelor didactice
CJRAE,
CJAP,CLI,
CSEI Ilfov
ISJ Ilfov
CCD Ilfov
Stabilirea
nevoilor de
formare
44
STRATEGII/ ACTIVITĂŢI DE
IMPLEMENTARE/PERFORMARE
A OBIECTIVELOR
PERSOANE/
GRUP ŢINTĂ
RESURSE
DE TIMP
NIVEL OPTIMAL DE
REALIZARE/PERFORMANŢĂ
RESPONSABI
LITĂŢI
PARTENERI
MONITORIZARE
/CONTROL/
EVALUARE
Prezentarea ofertei de formare
la CCD Ilfov, ISJ Ilfov, MECI şi
în şcoli.
Identificarea oportunităţilor de
formare profesională în plan
local, naţional şi internaţional.
Personal
didactic din
CJRAE şi
reţeaua şcolară
din Ilfov
15.11.2009
15.10.2009
Preliminar
25.11.2009
Final
Întocmirea ofertei de formare
CJAP
Prezentarea ofertei de
formare la CCD, ISJ, MECI
şi în şcoli
CJRAE,
CJAP,CLI
CSEI Ilfov
ISJ Ilfov
CCD Ilfov
Cadre didactice
informate cu
privire la
oprtunităţile de
învăţare
permanentă
Organizarea echipelor /
grupelor de lucru în funcţie de
activităţile planificate
Personal
didactic din
CJRAE şi
reţeaua şcolară
din Ilfov
30.11.2009
Echipe/grupe constituite în
funcţie de nevoile
identificate
CJRAE
CJAP,CLI
CSEI Ilfov
ISJ Ilfov
CCD Ilfov
Grupe/echipe
motivate,
interesate
Iniţierea unor programe de
cercetare şi informarea cu noile
cercetări în domeniul
specialităţii
Personal
didactic din
CJRAE şi
reţeaua şcolară
din Ilfov
30.11.2009
Schimburi de experienţe
eficiente
ISJ Ilfov
CCD Ilfov
Materiale suport
şi informative,
adecvate
Facilitarea schimbului de bune
practici între consilierii şcolari la
nivelul judeţului, interjudeţean,
european/proiecte europene
Personal
didactic din
CJRAE şi
reţeaua şcolară
din Ilfov şi
parteneri
An şcolar
2009-2010
Analize de nevoi privind
implicarea categoriilor de
beneficiari în activități de
promovare a experienţelor
profesionale pozitive
CJRAE,
CJAP,CLI,
CSEI Ilfov
ISJ Ilfov
CCD Ilfov
ISJ si CCD
din alte
judete
Optimizarea
competenţelor
practic-aplicative
Realizarea/participarea la
conferinţe judeţene, naţionale ,
centrate pe schimbul de
informaţii, bune practici,
promovarea performanţelor
profesionale
Personal
didactic din
CJRAE şi
reţeaua şcolară
din Ilfov şi
parteneri
2conferinte
în lunile
martie şi
mai 2010,
Conform
Calendar-
lui publicat
de ofertanţi
Existenţa mijloacelor suport,
metodico-ştiinţifice, pentru
programe performante
Consiliul
Judeţean
Ilfov
ISJ Ilfov
CCd Ilfov
Impact la nivel
judetean,
naţional
45
STRATEGII/ ACTIVITĂŢI DE
IMPLEMENTARE/PERFORMARE
A OBIECTIVELOR
PERSOANE/
GRUP ŢINTĂ
RESURSE
DE TIMP
NIVEL OPTIMAL DE
REALIZARE/PERFORMANŢĂ
RESPONSABI
LITĂŢI
PARTENERI
MONITORIZARE
/CONTROL/
EVALUARE
Derularea unor programe la
propunerea cadrelor didactice:
-Managementul grupului;
-Abilitare unor programe a
profesorilor consilieri cu metode
şi tehnici specifice consilierii şi
orientării carierei;
-Program „Consiliere şi orientare
educaţională”;
-Program „Consiliere pentru
preşcolar şi şcolarul mic”;
-Acţiuni de informare şi
consiliere a carierei pt. elevi şi
părinţi;
Profesori
Consilieri,
Profesori
logopezi, alte
categorii de
cadre didactice
din judeţ
Copii, elevi,
tineri, părinţi,
cadre
didactice, alte
categorii de
personal din
comunitate
An şcolar
2009-2010,
o activitate
pe lună
Tematica solicitată la nivel
de judeţ:
- Managementul grupului ;
- Metode şi tehnici specifice
consilierii şi orientării
carierei;
- Program „Consiliere
şi orientare educaţională”,
-Program „Consiliere pentru
preşcolar şi şcolarul mic”
CJRAE,
CJAP,CLI,
CSEI Ilfov
ISJ Ilfov
CCd Ilfov
Activităţi de
informare şi
consiliere a
carierei pt. elevi
şi părinţi
Asistarea
activităţilor de
specialitate
pentru măsurarea
impactului
programelor
Elaborarea, implementarea unor
proiecte vizând dezvoltarea
resursei umane, în parteneriat cu
alte judeţe, parteneri din ţări
europene/Proiecte Socrates,
Leonardo
Lideri
educaţionali,
comunitari şi
cadre didactice
30.11.2009
conceptuali
zare
Semestrul
II
2009-2010
Implemen
tare
Selectarea tematicilor
corespunzătoare nevoilor
educaţionale
CJRAE,
CJAP,CLI,
CSEI Ilfov
ISJ Ilfov
CCd Ilfov
Liste de criterii
de calitate care
să constituie
repere pentru
alegerea
ofertelor de
formare
Realizarea de studii pe
problematica educațională,
valorificând produsele
proiectelor de dezvoltare
profesională
Personalul din
şcoli, Consiliul
Judeţean
Prefectura
CJRAE,
Comunitate
Câte un
studiu
pentru
fiecare
componen-
ta educa-
ţională
deficitară/
15.10.2009
15.06.2010
Chestionarea beneficiarilor
activităţilor de consiliere
CJRAE,
CJAP,CLI,
CSEI Ilfov
Situații statistice
privind benefi-
ciarii serviciilor
educaționale și
impactul dezvol-
tării profesionale
asupra diminua-
rii situaţiilor de
criză
educaţională
46
STRATEGII/ ACTIVITĂŢI DE
IMPLEMENTARE/PERFORMARE
A OBIECTIVELOR
PERSOANE/
GRUP ŢINTĂ
RESURSE
DE TIMP
NIVEL OPTIMAL DE
REALIZARE/PERFORMANŢĂ
RESPONSABI
LITĂŢI
PARTENERI
MONITORIZARE
/CONTROL/
EVALUARE
Publicarea revistei centrelor de
asistenţă psihopedagogică şi a
centrului logopedic judeţene, cu
apariţie semestrială
cadre didactice
părinţi
semestrial CJRAE,
CJAP,CLI,
CSEI Ilfov
ISJ Ilfov
CCd Ilfov,
edituri
OBIECTIV 6:
Dezvoltarea relaţiilor comunitare și de parteneriat;
OBIECTIVE SPECIFICE:
Informarea tuturor categoriilor şi organizaţiilor interesate / beneficiare în legatură cu serviciile CJRAE;
Eficientizarea comunicării cu instituţii educationale şi comunitare, în vederea dezvoltării intituţionale;
Promovarea imaginii CJRAE în mediile educaţionale şi comunitare judeţene, naţionale;
Opţiuni de implementare/operaţionalizare – O6
STRATEGII/ ACTIVITĂŢI DE
IMPLEMENTARE/PERFORMARE
A OBIECTIVELOR
PERSOANE/
GRUP ŢINTĂ
RESURSE
DE TIMP
NIVEL OPTIMAL DE
REALIZARE/PERFORMANŢĂ
RESPONSABI
LITĂŢI
PARTENERI
MONITORIZARE
/CONTROL/
EVALUARE
Proiectarea unor obiective cu
impact pe relatia CJRAE-CJAP
şi comunităţile locale/parteneri şi
promovarea acesteia în
comunitate
Parteneri din
comunitate,
alte categorii
de parteneri
15.10
2009
Elaborarea ofertei de
programe specifice CJRAE
în conformitate cu nevoile
comunităţii locale
CJRAE Ilfov Prefectura
Ilfov
Consiliul
Judeţean
Ilfov
Instituţii
comunitare
Validarea ofertei
de către toţi
partenerii
Organizarea cadrului formal de
colaborare, parteneriat
Leaderii
instituţiilor
comunitare,
15.11.
2009
Incheierea de protocoale
acorduri de parteneriat de
colaborare cu instituţii
CJRAE Ilfov Prefectura
Ilfov
Consiliul
Protocoale/
acorduri de
parteneriat, în
47
STRATEGII/ ACTIVITĂŢI DE
IMPLEMENTARE/PERFORMARE
A OBIECTIVELOR
PERSOANE/
GRUP ŢINTĂ
RESURSE
DE TIMP
NIVEL OPTIMAL DE
REALIZARE/PERFORMANŢĂ
RESPONSABI
LITĂŢI
PARTENERI
MONITORIZARE
/CONTROL/
EVALUARE
alte instituţiii
comunitare
comunitare , agenţii econo-
mici, ONG, alte organizaţii
comunitare
Negocierea celor mai
avantajoase condiţii de
sprijin comunitar pentru
dezvoltarea CJRAE
Judeţean
Ilfov
Instituţii
comunitare
consens cu
interesele
părţilor
Operationalizarea obiectivelor
de parteneriat
Perfectarea pe parcurs a
dificultăţilor programelor
desfăşurate în parteneriat cu
organisme ale comunităţii locale
Parteneri din
comunitate,
alte categorii
de parteneri
An şcolar
2009-2010
Informarea tuturor
categoriilor si organizatiilor
interesate / beneficiare in
legatură cu serviciile CJRAE
Consultanţă de specialitate
în elaborarea planurilor
/programelor de dezvoltare a
unităților de învățământ în
domeniul serviciilor
educaționale
Implementarea serviciilor
consemnate în protocoale
Colaborare eficientă între
parteneri
Eficienţa demersurilor
proiectate
CJRAE Ilfov
ISJ Ilfov
Prefectura
Ilfov
Consiliul
Judeţean
Ilfov
Instituţii
comunitare
Măsurarea
iniţială, pe
parcurs, la final
de an şcolar, a
impactului
obiectivelor de
parteneriat
asupra
beneficiarilor
Implicarea echipelor din subor-
dinea CJRAE în proiectele de
dezvoltare comunitară, proiecte
locale, regionale, naţionale,
internaţionale
Parteneri din
comunitate,
alte categorii
de parteneri
An şcolar
2009-2010
Asigurarea logisticii pentru
desfăşurarea programelor şi
serviciilor specifice CJRAE
Consiliul
Judeţean
Ilfov
CJRAE Ilfov
ISJ Ilfov
Prefectura
Ilfov
Consiliul
Judeţean
Ilfov
Participarea
efectivă a
partenerilor la
performarea
proiectelor
Promovarea imaginii CJRAE
Ilfov prin valoarea activitatilor,
proiectelor proprii şi pe baza
impactului parteneriatelor
Copii,elevi,
tineri, părinţi,
cadre
didactice,
parteneri
An şcolar
2009-2010
Site-ul CJRAE
Pliante, broşuri, publicaţii
Transparenţa proiectelor,
activităţilor
CJRAE Ilfov
ISJ Ilfov
Consiliul
Judeţean
Institutii
comunitare
Impact în
mediile educa-
ţionale şi comu-
nitare judeţene,
naţionale
48
B) BAZA MATERIALĂ
SUBDOMENIUL: SPAŢII PENTRU ACTIVITATEA SPECIFICĂ
31 de cabinete de asistenţă psihopedagogică;
6 cabinete logopedice;
2 centre CSEI;
SUBDOMENIUL: SPAŢII ADMINISTRATIVE
Sediul CJRAE Ilfov – Str. Soldat Ionel Petre, nr.4, Brăneşti, Ilfov
Punct de lucru: Str. Calea 13 Septembrie nr.209, sector 5, Bucureşti
SUBDOMENIUL: SPAŢII AUXILIARE
Având punctul de lucru în incinta ISJ Ilfov, avem acces la spaţiile auxiliare ale acestuia.
SUBDOMENIUL: MATERIALE ŞI MIJLOACE DE ÎNVĂŢĂMÂNT, AUXILIARE CURRICULARE
10 computere;
1 fax;
1 copiator multifuncţional;
1 imprimantă color;
4 imprimante;
2 laptopuri;
2 camere video;
2 aparate fotografiat;
2 video proiectoare + 2 ecrane;
2 DVD-uri;
4 televizoare;
1 combină radio cd;
1 aparat plastifiat;
1aparat pentru spiaralat;
1 ghilotină pentru tăiat hârtie.
49
Suporturi de curs
– Manual de educaţie pentru viaţa de familie. Cunoştinţe, atitudini şi practici parentale în România, Prevenirea şi combaterea exploatării
copiilor prin muncă în România, Munca copiilor, drepturile şi educaţia lor, Apărarea drepturilor copiilor prin educaţie, artă şi mass-media,
Perspective asupra dimensiunii de gen în educaţie etc.;
Ghiduri
– Fundamente ale democraţiei, Participarea la educaţie a copiilor rromi, Efectele micului ecran asupra minţii copilului, Îmbunătăţirea educaţiei
pentru copiii rromi – Focus România, Călătorie spre Uniunea Europeană, Abc-ul fondurilor structural, Ghid de evaluare A doua şansă pentru
învăţământul primar, Ghiduri pentru centrele de resurse pentru părinţi din învăţământul preşcolar, Avocatul copilului, o instituţie necesară etc.
Publicaţii
– produse ca suport de implementare a obiectivelor unor proiecte din domeniul educaţiei: Educaţia pentru sănătate în şcoala românească, Acces
la educaţie pentru grupurile dezavantajate, Educaţie pentru sănătate! Sănătate pentru educaţie!, Special Olympics, Educaţia pentru cetăţenie
democratic, Participarea şcolii la combaterea traficului de fiinţe umane etc.;
50
II. EFICACITATE INSTITUŢIONALĂ
A. CONŢINUTUL ACTIVITĂŢII CJRAE ILFOV
NR. FUNCŢII/ATRIBUŢII INDICATORI DE PERFORMANŢĂ
ORIZONT DE
TIMP
RESPONSABILI FEED-BACK
1. Proiectare elaborarea proiectului de dezvoltare instituţională; 15.09.2009 Director
CJRAE
elaborarea planului managerial; 15.09.2009 Director
CJRAE
corelarea obiectivelor stabilite la nivelul sistemului naţional
de învăţământ şi al celui teritorial cu cele specifice activităţii
de asistenţă educatională;
15.09.2009 Director
CJRAE
elaborarea ofertei de programe şi servicii oferite de CJRAE;
15.10.2009 Director
CJRAE
2.
Organizare
elaborarea Regulamentului de Ordine Interioară; 15.09.2009 Coordonatorii
CJAPP, CLI,
CSEI
procurarea de instrumente de lucru şi aparatura auxiliară
necesară desfăşurării activităţii specifice CJRAE;
An şcolar
2009-2010
Director,
Contabil,
Gestionar
CJRAE
asigurarea mijloacelor de învăţământ cu valoare de suport
metodico-ştiinţific pentru personalul didactic din CJRAE,
cabinetele de asistenţă psihopedagogică şi cabinetele
logopedice;
An şcolar
2009-2010
Director,
Contabil,
Gestionar
CJRAE
organizarea echipelor / grupelor de lucru în funcţie de
activităţile planificate;
1.10.2009 Director
CJRAE
51
NR. FUNCŢII/ATRIBUŢII INDICATORI DE PERFORMANŢĂ
ORIZONT DE
TIMP
RESPONSABILI FEED-BACK
3. Conducere
operaţională coordonarea metodologică a activităţii CJAP, CLI, CSEI, a
mediatorilor școlari;
An şcolar
2009-2010
Director
CJRAE
Coordonatorii
CJAPP, CLI,
CSEI
monitorizarea ofertei de servicii CJRAE, CJAP, CLI, CSEI
în raport cu obiectivele propuse şi criteriile de evaluare;
An şcolar
2009-2010
Director
CJRAE
Coordonatorii
CJAPP, CLI,
CSEI
aplicarea Regulamentelor de organizare și funcționare şi a
altor prevederi din actele normative în vigoare privind activi-
tatea de asistenţă educațională;
An şcolar
2009-2010
Director
CJRAE
Coordonatorii
CJAPP, CLI,
CSEI
Directori şcoli
structurarea programului CJRAE în raport cu specificul
activităţii;
30.09.2009 CA al CJRAE
coordonarea activităţii de cercetare ştiinţifică cu tematica
educaţională specifică;
Până la 30.09.
2009-
elaborarea
strategiei de
cercetare.
Implementare
pe parcursul
anului şcolar,
2009-2010
CA al CJRAE
Ilfov
Comisiile de
specialitate din
CJRAE
sprijinirea și certificarea activităţilor de voluntariat
desfăşurate în cadrul Strategiei Naţionale de Acţiune
Comunitară.
An şcolar
2009-2010
CA al CJRAE
Ilfov
Comisia
desemnată
52
NR. FUNCŢII/ATRIBUŢII INDICATORI DE PERFORMANŢĂ
ORIZONT DE
TIMP
RESPONSABILI FEED-BACK
4. Control/
evaluare evaluarea semestrială a activităţilor realizate de serviciile
din subordine;
La final de
semestru
CA al CJRAE
Ilfov
realizarea rapoartelor de analiză a activității, solicitate de
ISJ, MECT, autoritățile locale şi elaborarea propunerilor
privind optimizarea serviciilor educaționale;
Periodic,
conform
solicitărilor şi
termenelor
stabilite în
acest sens
Director
CJRAE
Coordonatorii
CJAPP, CLI,
Directori CSEI
arhivarea şi păstrarea documentelor oficiale; Revizuire
anuală
Comisia de
arhivare
5. Motivare/
Implicare/participare
fundamentarea activității CJRAE pe baza analizei de nevoi
(SWOT, PEST);
La început şi
la final de
semestru/an
şcolar
CA al CJRAE
Ilfov
Coordonatorii
CJAPP, CLI,
Directori CSEI
Comisiile de
specialitate din
CJRAE
realizarea de studii pe problematica educațională, analize de
nevoi privind implicarea categoriilor de beneficiari în
activități;
Conform
planificării pe
obiectivele
vizate de
realizarea
studiilor/
microcercetări
lor/cercetă-
rilor
CA al CJRAE
Ilfov
Comisiile de
specialitate din
CJRAE
Profesorii
psihologi/
psihopedagogi,
profesorii
logopezi şi
profesorii CSEI
din reţea
53
NR. FUNCŢII/ATRIBUŢII INDICATORI DE PERFORMANŢĂ
ORIZONT DE
TIMP
RESPONSABILI FEED-BACK
6. Formarea/
Dezvoltarea
personală şi
profesională promovarea ofertei de programe în concordanţă cu nevoile
beneficiarilor şi cu direcţiile de reformă în educaţie;
Până la data
de 15.10.2009
elaborarea
ofertei;
An şcolar
2009-2010,
implementare
CA al CJRAE
Ilfov
Comisiile de
specialitate din
CJRAE
monitorizarea evoluţiei profesionale a personalului CJRAE;
An şcolar
2009-2010
Director
CJRAE Ilfov
Coordonatorii
şi comisiile de
specialitate din
CJRAE
7. Formarea
grupurilor/dezvoltare
a echipelor organizarea echipelor / grupelor de lucru în funcţie de
activităţile planificate;
1-30.09.2009 CA al CJRAE
Ilfov
Comisiile de
specialitate din
CJRAE
coordonarea activității comisiilor constituite la nivelul
CJRAE;
An şcolar
2009-2010
CA al CJRAE
Ilfov
Responsabilii
comisiilor de
specialitate din
CJRAE
8. Negocierea/
rezolvarea
conflictelor asigurarea coordonării între diferitele compartimente și
stimularea unei comunicări eficiente între acestea;
An şcolar
2009-2010
Director
CJRAE Ilfov
Coordonatorii
şi comisiile de
specialitate din
CJRAE
54
NR. FUNCŢII/ATRIBUŢII INDICATORI DE PERFORMANŢĂ
ORIZONT DE
TIMP
RESPONSABILI FEED-BACK
rezolvarea conflictelor de prioritate în favoarea beneficia-
rilor serviciilor;
De câte ori
apar situaţii
de criză în
instituţie
CA, Director
CJRAE Ilfov
Coordonatorii
şi Comisia de
disciplină din
CJRAE
B. RESURSE UMANE
NR. FUNCŢII/ATRIBUŢII INDICATORI DE PERFORMANŢĂ
ORIZONT DE
TIMP
RESPONSABILI FEED-BACK
1. Proiectare
elaborarea fiselor de post pentru personalul didactic,
didactic-auxiliar și nedidactic;
15.10.2009 Director
CJRAE
Coordonatorii
CJAPP, CLI,
Directori CSEI
adaptarea fişei de evaluare pentru fiecare post;
30.10 2009 Director
CJRAE
Coordonatorii
CJAPP, CLI,
Directori CSEI
asigurarea întocmirii corecte a statului de funcţii;
30.09.2009 CA, Director
CJRAE Ilfov
Coordonatorii
CJAPP, CLI,
Directori CSEI
55
NR. FUNCŢII/ATRIBUŢII INDICATORI DE PERFORMANŢĂ
ORIZONT DE
TIMP
RESPONSABILI FEED-BACK
2.
Organizare
realizarea repartiției teritoriale judicioase a serviciilor;
30.09.2009 CA, Director
CJRAE Ilfov
Coordonatorii
CJAPP, CLI
întocmirea orarelor de funcționare a serviciilor;
30.09.2009 CA, Director
CJRAE Ilfov
Coordonatorii
CJAPP, CLI
organizarea concursurilor pentru ocuparea posturilor
vacante, conform metodologiilor stabilite la nivel național și
județean;
Conform
deciziei
MECI si ISJ
Ilfov
ISJ Ilfov
Comisia de
mobilitate a ISJ
Ilfov
CA al CJRAE
Ilfov
organizarea activității de formare a personalului didactic și
didactic-auxiliar;
30.10.2009 Director
CJRAE Ilfov
Coordonatorii
și comisiile de
specialitate din
CJRAE
3. Conducere
operaţională
asigurarea utilizării personalului din subordine în
concordanță cu obiectivele planificate și sarcinile postului;
An şcolar
2009-2010
CA, Director
CJRAE Ilfov
Responsabilii
comisiilor de
specialitate din
CJRAE
56
NR. FUNCŢII/ATRIBUŢII INDICATORI DE PERFORMANŢĂ
ORIZONT DE
TIMP
RESPONSABILI FEED-BACK
4. Control/evaluare
evaluarea anuală a personalului CJRAE, a profesorilor
psihologi ai CJAP, a profesorilor logopezi şi a mediatorilor
şcolari;
Final de
semestru/
final de an
şcolar
CA, Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJRAE,CLI,
directori CSEI
Responsabilii
comisiilor de
specialitate din
CJRAE
Directori şcoli
avizarea evaluării anuale a profesorilor consilieri din
cabinetele de asistență psihopedagogică;
Final de
semestru/
final de an
şcolar
CA, Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJRAE,CLI,
directori CSEI
Responsabilii
comisiilor de
specialitate din
CJRAE
5. Motivare/
Implicare/participare repartiția echitabilă și în conformitate cu criteriile legale a
stimulentelor morale și materiale pentru personalul din
subordine;
La final de
lună,
semestru, an
şcolar
CA, Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP,CLI,
directori CSEI
Directori şcoli
realizarea unui sistem de comunicare rapid, eficient și
transparent;
Permanent-an
şcolar 2009-
2010
ISJ Ilfov
Consiliul
Judetean Ilfov
CA, CJRAE
Ilfov
CLI,directori
CSEI
CCD Ilfov
Directori scoli
57
NR. FUNCŢII/ATRIBUŢII INDICATORI DE PERFORMANŢĂ
ORIZONT DE
TIMP
RESPONSABILI FEED-BACK
încurajarea creativității și a spiritului inovator în activitatea
personalului;
Permanent-an
şcolar 2009-
2010
Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP,CLI,
directori CSEI
Directori scoli
6. Formarea/
dezvoltarea personală
şi profesională
asigurarea participării întregului personal CJRAE la
programe de formare/ autoformare;
Permanent-an
şcolar 2009-
2010
ISJ Ilfov
Consiliul
Judetean Ilfov
CA, Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP,CLI,
directori CSEI
CCD Ilfov
Directori şcoli
* în parteneriat
cu instituţii
manifestarea constantă a interesului pentru dezvoltarea
profesională proprie;
Permanent-an
şcolar 2009-
2010
Individual/
resursa umană
din CJRAE
Ilfov
orgnizarea unor schimburi de experiență între centre,
grupuri profesionale pe teme specifice dezvoltării ofertei de
servicii specializate;
O activitate pe
lună la nivelul
fiecărei
componenete
din
coordonarea
CJRAE
CA, Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP,CLI,
Responsabilii
comisiilor de
specialitate din
CJRAE
Directori CSEI
CCD Ilfov
Directori şcoli
58
NR. FUNCŢII/ATRIBUŢII INDICATORI DE PERFORMANŢĂ
ORIZONT DE
TIMP
RESPONSABILI FEED-BACK
asigurarea consilierii și îndrumării generale și specifice a
întregului personal;
Permanent-
an şcolar
2009-2010
Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP,CLI,
Responsabilii
comisiilor de
specialitate din
CJRAE
Profesorii
consilieri,
logopezi,
Directori,
profesori CSEI
7. Formarea grupurilor/
dezvoltarea echipelor
asigurarea eficienței activității serviciilor și compartimen-
telor din subordine;
Permanent-
an şcolar
2009-2010
CA, Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP,CLI,
Responsabilii
comisiilor de
specialitae,
personal
didactic şi
personal
didactic
auxiliar
din CJRAE
Directori CSEI
Directori şcoli
încurajarea comunicării deschise în organizație;
Permanent-
an şcolar
2009-2010
ISJ Ilfov
Toate resursele
umane din
CJRAE, din
CS, CSEI, şcoli
59
NR. FUNCŢII/ATRIBUŢII INDICATORI DE PERFORMANŢĂ
ORIZONT DE
TIMP
RESPONSABILI FEED-BACK
8. Negocierea/
Rezolvarea
conflictelor
rezolvarea eficientă, transparentă a conflictelor apărute;
De câte ori
apar disfuncţii
în
comunicare,
relaţii,
interacţiuni la
nivelul
instituţiei
CA, Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP,CLI
Comisis de
disciplina
CJRAE
C. RESURSE MATERIALE ŞI FINANCIARE
NR. FUNCŢII/ATRIBUŢII INDICATORI DE PERFORMANŢĂ
ORIZONT DE
TIMP
RESPONSABILI FEED-BACK
1. Proiectare
elaborarea proiectului de buget a CJRAE;
30 Noiembrie
2009
CA-CJRAE
Contabil-
CJRAE
Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP, CLI
Directori şi
serviciul
contabilitate
din CSEI
identificarea surselor extrabugetare de finanţare;
Permanent-
an şcolar
2009-2010
CA-CJRAE
Contabil-
CJRAE
Director
CJRAE Ilfov
60
NR. FUNCŢII/ATRIBUŢII INDICATORI DE PERFORMANŢĂ
ORIZONT DE
TIMP
RESPONSABILI FEED-BACK
Coordonatori
CJAP,CLI
Directori şi
serviciul
contabilitate
din CSEI
2. Organizare
repartizarea bugetului primit pe capitole și articole, conform
normelor legale în vigoare;
Trimestru I
2010
CA-CJRAE
Contabil-
CJRAE
Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP,CLI
Directori şi
serviciul
contabilitate
din CSEI
atragerea fondurilor extrabugetare și repartizarea lor
conform priorităților;
Permanent-
an şcolar
2009-2010
CA-CJRAE
Contabil-
CJRAE
Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP,CLI
Directori si
serviciul
contabilitate
din CSEI
repartizarea mijloacelor fixe și a obiectelor de inventar
conform planificării;
Conform
termenelor
planificate
2009-2010
CA-CJRAE
Contabil-
CJRAE şi
gestionar
61
NR. FUNCŢII/ATRIBUŢII INDICATORI DE PERFORMANŢĂ
ORIZONT DE
TIMP
RESPONSABILI FEED-BACK
3. Conducere
operaţională utilizarea fondurilor bugetare și extrabugetare conform
priorităților stabilite;
Conform
termenelor
planificate
2009-2010
CA-CJRAE
Contabil-
CJRAE şi
gestionar
implicarea în achiziţii, conform proiectului de buget
elaborate;
Conform
termenelor
planificate
2009-2010
CA-CJRAE
Contabil-
CJRAE şi
gestionar
coordonarea activităţii de inventariere a bunurilor şi rezol-
varea problemelor privind gestiunea instituţiei;
Conform
termenelor
planificate
2009-2010
CA-CJRAE
Contabil-
CJRAE şi
gestionar
Comisia de
inventariere
administrarea și exploatarea judicioasă a bazei materiale;
An şcolar
2009-2010
CA-CJRAE
Contabil-
CJRAE şi
gestionar
Comisia de
inventariere
Personal
didactic,
didactic
auxiliar din
CJRAE
4. Control/evaluare
arhivarea şi păstrarea documentelor financiare oficiale;
La fiecare
final de an
şcolar/
1.07-
15.07.2010
CA-CJRAE
Contabil-
CJRAE şi ges-
tionar
Comisia de
arhivare
Personal didac-
tic, didactic
auxiliar
62
NR. FUNCŢII/ATRIBUŢII INDICATORI DE PERFORMANŢĂ
ORIZONT DE
TIMP
RESPONSABILI FEED-BACK
5. Motivare/
Implicare/
participare furnizarea unor servicii (consultanţă şi expertiză, bază
logistică ş.a.), ca surse alternative de finanţare;
Se va proiecta
într-un
document
specific până
la 30.11.209
CA-CJRAE
Contabil-
CJRAE şi
gestionar
efectuarea unor activităţi de atragere de fonduri
extrabugetare;
Se va proiecta
într-un
document
specific până
la 30.11.209
CA, Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP,CLI,
Responsabilii
comisiilor de
specialitate,
personal
didactic şi
personal
didactic
auxiliar
din CJRAE
Directori CSEI
6. Formarea/
dezvoltarea personală
şi profesională
participarea la cursuri de formare în domeniul atragerii de
fonduri;
Selectie oferte
-15.11.2009
Participare
sem.II, an
şcolar 2009-
2010
CA-CJRAE
Contabil-
CJRAE şi
gestionar
Comisia de
arhivare,
Comisia de
buget/
personal
didactic,
didactic
auxiliar din
CJRAE
63
NR. FUNCŢII/ATRIBUŢII INDICATORI DE PERFORMANŢĂ
ORIZONT DE
TIMP
RESPONSABILI FEED-BACK
7. Formarea grupurilor/
dezvoltarea echipelor
promovarea activității în echipe, în scopul participării ca
parteneri sau implementării de proiecte;
Permanent-
an şcolar
2009-2010
CA-CJRAE
Contabil-
CJRAE si
gestionar
Comisia de
arhivare,
Comosia de
buget/
personal
didactic,
didactic
auxiliar din
CJRAE
8. Negocierea/
rezolvarea
conflictelor
negocierea celor mai avantajoase contracte de sponsorizare
și conditii pentru obținerea de fonduri extrabugetare;
Analiza de
nevoi/15.11.
2009
CA-CJRAE
Contabil-
CJRAE şi
gestionar
Comisia de
arhivare,
Comosia de
buget/
personal
didactic,
didactic
auxiliar din
CJRAE
64
D. DEZVOLTARE ŞI RELAŢII COMUNITARE
NR. FUNCŢII/ATRIBUŢII INDICATORI DE PERFORMANŢĂ
ORIZONT DE
TIMP
RESPONSABILI FEED-BACK
1. Proiectare elaborarea ofertei de programe specifice CJRAE în
conformitate cu nevoile comunității locale;
Analiza de
nevoi-
30.11.2009
Proiectare,
Implementare
programe – pe
parcursul
anului şcolar
2009-2010
CA, Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP,CLI,
Responsabilii
comisiilor de
specialitate,
personal
didactic şi
personal
didactic
auxiliar
din CJRAE
Directori CSEI
Directori şcoli
2. Organizare încheierea de protocoale de colaborare cu agenții economici,
ONG, alte organizații;
Analiza de
nevoi,
oportunităţi,
oferte-
15.11.2009
Protocoale de
parteneriat pe
parcursul
anului şcolar
2009-2010
CA, Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP,CLI,
Responsabilii
comisiilor de
specialitate,
personal
didactic şi
personal
didactic
auxiliar
din CJRAE
Directori CSEI
şi şcoli
Parteneri
65
NR. FUNCŢII/ATRIBUŢII INDICATORI DE PERFORMANŢĂ
ORIZONT DE
TIMP
RESPONSABILI FEED-BACK
eficientizarea comunicării cu alte instituții din domeniu pe
problematică metodologică (IŞJ Ilfov, MECT, CCD, ISE);
Permanent an
şcolar
2009-2010
CA, Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP,CLI,
Responsabilii
comisiilor de
specialitate,
personal
didactic şi
personal
didactic
auxiliar
din CJRAE
Directori CSEI
şi şcoli
Parteneri
promovarea imaginii instituţionale;
Permanent an
şcolar
2009-2010
CA, Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP,CLI
Purtător de
cuvânt,
promovare
imagine
CJRAE
colaborarea cu autoritățile locale;
Permanent an
şcolar
2009-2010
CA, Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP,CLI,
Directori CSEI
şi şcoli
Parteneri
66
NR. FUNCŢII/ATRIBUŢII INDICATORI DE PERFORMANŢĂ
ORIZONT DE
TIMP
RESPONSABILI FEED-BACK
Responsabilii
comisiilor de
specialitate,
personal
didactic şi
personal
didactic
auxiliar
din CJRAE
3. Conducere
operaţională
informarea tuturor categoriilor și organizatiilor interesate /
beneficiare în legatură cu serviciile CJRAE;
Permanent an
şcolar
2009-2010
CA, Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP,CLI
Purtator de
cuvant,
promovare
imagine
CJRAE
sprijinirea elaborării planurilor/programelor de dezvoltare a
unităților de învățământ în domeniul serviciilor educaționale;
Permanent an
şcolar
2009-2010
CA, Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP,CLI,
Responsabilii
comisiilor de
specialitate,
personal
didactic si
personal
didactic
auxiliar
din CJRAE
Directori CSEI
şi şcoli
67
NR. FUNCŢII/ATRIBUŢII INDICATORI DE PERFORMANŢĂ
ORIZONT DE
TIMP
RESPONSABILI FEED-BACK
4. Control/
evaluare
monitorizarea și evaluarea programelor desfășurate în
parteneriat cu organisme ale comunității locale;
Permanent an
şcolar
2009-2010
CA, Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP,CLI,
Responsabilii
comisiilor de
specialitate
Directori CSEI
5. Motivare/
Implicare/
participare
oferirea cadrului logistic pentru desfășurarea programelor și
serviciilor desfășurate în parteneriat cu organisme ale
comunității locale;
Permanent an
şcolar
2009-2010
CA, Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP,CLI,
Responsabilii
comisiilor de
specialitate,
personal
didactic şi
personal
didactic
auxiliar
din CJRAE
Directori CSEI
şi şcoli
participarea la activități organizate în colaborare cu
reprezentanții comunității locale;
Conform
planificarii
/graficul
activităţilor
implicite
parteneriatelor
CA, Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP,CLI,
Responsabilii
comisiilor de
specialitate,
personal didac-
tic şi didactic
auxiliar din
CJRAE
Directori CSEI
68
NR. FUNCŢII/ATRIBUŢII INDICATORI DE PERFORMANŢĂ
ORIZONT DE
TIMP
RESPONSABILI FEED-BACK
6. Valorificarea
expertizei
profesionale a
personalului CJRAE
în dezvoltarea
profesională a unor
resurse umane din
comunitate
asigurarea participării personalului angajat la întâlniri cu
reprezentanții comunității locale;
Conform
planificării
/graficul
activităţilor
implicite
parteneriatelor
cu
comunităţile
locale
Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP,CLI,
Responsabilii
comisiilor de
specialitate,
personal
didactic
din CJRAE
Directori CSEI
şi director de
şcoli
7. Formarea grupurilor/
dezvoltarea echipelor
implicarea echipelor din subordinea CJRAE în diferite
proiecte de dezvoltare comunitară, proiecte locale, regionale,
naționale, internaționale;
Conform
planificării
/graficul
activităţilor
implicite
parteneriatelor
cu
comunităţile
locale
Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP,CLI,
Responsabilii
comisiilor de
specialitate,
personal
didactic
din CJRAE
Directori CSEI
şi director de
şcoli
8. Negocierea/
rezolvarea
conflictelor
negocierea celor mai avantajoase condiții de sprijin
comunitar pentru dezvoltarea CJRAE;
An şcolar
2009-2010
Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP,CLI,
Directori CSEI
şi director de
şcoli
69
NR. FUNCŢII/ATRIBUŢII INDICATORI DE PERFORMANŢĂ
ORIZONT DE
TIMP
RESPONSABILI FEED-BACK
Responsabilii
comisiilor de
specialitate,
personal
didactic
din CJRAE
rezolvarea rapidă, transparentă și eficiență a conflictelor cu
reprezentanții autorităților locale / comunității;
An şcolar
2009-2010/ de
câte ori apar
situaţii
ISJ Ilfov
Director
CJRAE Ilfov
Coordonatori
CJAP,CLI,
Responsabilii
comisiilor de
specialitate,
personal
didactic
din CJRAE
Directori CSEI
şi director de
şcoli
70
ANEXE
1. FIŞA POSTULUI – profesor logoped din cabinetul şcolar de logopedie din reţeaua CJRAE ILFOV
2. FIŞA POSTULUI – profesor psiholog/psihopedagog din cabinetul de asistenţă psihopedagogică
3. FIŞA POSTULUI – mediator şcolar din reţeaua CJRAE ILFOV
71