Inovação e Sustentabilidade - Universidade Federal do ... · Integrantes: Diego, Giuliana,...

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Gaia Design Inovação e Sustentabilidade

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Gaia Design

Inovação e Sustentabilidade

Integrantes:

Diego, Giuliana, Mariana, Marina e Vivian

Objetivo:

Desenvolvimento de uma nova Ducha pelo método Lobach

• O produto a ser desenvolvido é uma ducha para a

empresa Docol visando a classe social D;

• O projeto tem como definição inicial ser um “novo produto”

com inovações tecnológicas preocupando-se com a

sustentabilidade, com uma maior preocupação com a

redução energética no seu ciclo de vida;

• As classes C e D estão em ascensão, portanto o mercado

tem se voltado ao público de baixa renda;

• Essas classes almejam produtos de qualidade e marcas

de renome;

Análise da Necessidade

• As mudanças climáticas atingem principalmente as classes

pobres, o que as influencia a consumir produtos

“ecologicamente corretos”

• Com a inserção das mulheres no mercado de trabalho,

aumentam as vendas dos produtos práticos;

• Atualmente, 30% das mulheres de classe C são chefes de

família, o que faz com que sejam mais exigentes com os

produtos;

Análise da Necessidade

Veja – Que tipo de artigo costumava atrair a classe C e

hoje deixou de fazer sucesso?

Klein – Além de caçar pechinchas, outro padrão do

passado era optar pelo produto maior e mais

vistoso.(...) Surpreende o grau de sofisticação das

variáveis que elas pesam no momento da compra. A

questão ambiental, por exemplo, começou a preocupar

a classe C no Brasil.

Análise da Necessidade

Análise de Relações Sociais

Classe D: é definida economicamente como as famílias

que ganham renda entre R$ 768 e R$ 1.114 .

O Valor da Marca

A marca é um forte signo de qualidade e um referencial

seguro para os consumidores de baixa renda, por isso

mesmo estes mantêm uma relação muito próxima e

estreita com as marcas de um modo geral ­ até mesmo

com aquelas as quais ainda não podem consumir

freqüentemente.

Principal fator que norteia a percepção de qualidade dos

bens duráveis – 1º fator considerado

Pesquisa DataFolha – O poder da Classe DTOTAL%

A/B%

C%

D%

Durabilidade 30 32 29 30

Marca conhecida/famosa

25 18 25 32

Resultados/efeitos/funcionamento

22 29 23 14

Tempo de garantia

13 11 12 19

Acabamento 5 8 4 3

Vender/sair mais

2 1 3 1

Aparência 2 1 2 1

Preço mais caro

1 1 2 2

Análise de Relações Sociais

Análise de Relações Sociais

Análise Diacrônica

• 1900 - 1950

De 1900 e 1930 percebemos duchas de grande porte, nada práticas, sendo que a maioria não tinha capacidade de aquecimento. A partir de 1930 as duchas começam a diminuir. Sistemas de aquecimento a gás e a combustível tornam-se populares.

• 1950 - 1960

No começo de 1950 surgem os primeiros chuveiros elétricos e o metal cromado ainda é predominante. Nesse período é vale lembrar que a Lorenzetti, concorrente da Docol, lança o chuveiro que é a base de todos atualmente.

• 1960 - 1970

• 1970 - 1980

Em 1960 as cores das duchas variam mais, não só cromado. Depois dessa data não houve muitas mudanças.

• 1980 - 1990

• 1990 - Atualidade

Somente no fim dos anos 90 que formas muito mais orgânicascomeçaram a surgir.

Corona

Análise Sincrônica

Lorenzetti Análise Sincrônica

Cardal Análise Sincrônica

Thermosystem

Análise Sincrônica

LogotiposAnálise Sincrônica

Chaves de TemperaturaAnálise Sincrônica

Chaves de Temperatura

Análise Sincrônica

Principais características:• De 3 até 8 opções de temperatura;

• Comando eletrônico de temperatura;

• Suporte para duchinha;

• Grande espalhador;

• Corpo em termoplástico de engenharia;

• Resistência climatizada e super reforçada, até blindada e de

troca rápida;

• Jato multidirecionado;

• Presença de pressurizador;

• De uma até 4 opções de cor;

• Compatibilidade com sistema de aquecimento solar;

• Tela filtro retentora de resíduos;

• Arejador acoplado;

Análise Estrutural

Análise Funcional

2 – Verificar a temperatura

3 – Ajustar a temperatura 4 – Tomar banho!

5 – Fechar a torneira

3 – Ajustar a temperatura

• Na ducha da thermosystem foi constatado o problema de fixação do controle da temperatura( a “varinha”) quando o exemplar já tem certo tempo de uso;

• Nas duchas em que a temperatura é mudada pelo sistema de chave, ela se encontra longe do alcance do consumidor;

• Demora um certo tempo até ocorrer a mudança de temperatura para a desejada, desperdiçando água.

Análise Funcional

Cores mais utilizadas:

Branco e Cromado

Cores que fogem do padrão:

Análise de Configuração

Formas Comuns:

Formas Alternativas:

Análise de Configuração

Análise de materiaisForam analisados os materiais da Gorducha da marca Corona

• A mangueira é feita de Cloreto de Polivinil (PVC)

O PVC é um material derivado do petróleo com propriedades bastante úteis para a

indústria;

Ele é comercializado na forma de um pó branco ( 57% clorose e 43% eteno) que

são submetidos a um processo de polimeração.

Ele é moldavel, plástico; pode ser rígido ou flexivel; não é combustível; é atóxico e

inerte

• O corpo da estrutura é de Polipropileno (PP)

O PP é um polímero termoplástico (moldado por aquecimento) facilmente reciclado,

identificado pelo número 5.

Ele é um derivado do propeno ou polipropileno.

É de fácil coloração, alta flexibilidade, tem boa resistência ao impacto até 15°C e

tem boa estabilidade térmica.

• Os fios são de cobre

• Os parafusos são de alumínio

Ciclo de Vida

•Pré-produção

– Extração da matéria prima

•Petróleo

•Cobre

•Alumínio

– Produtos tóxicos emitidos na extração

Ciclo de Vida

• Produção

– Transformação dos materiais

• Petróleo em PVC e Polipropileno.

• Cobre em fiação elétrica.

• Alumínio em parafusos.

– Montagem do chuveiro

– Acabamento

• Pintura

Ciclo de Vida

• Distribuição

– Armazenamento para distribuição

• Uma das principais soluções encontradas foi desenvolver uma ducha com design voltado para a otimização de espaço ocupado;

– Transporte

• Produtos são transportados da fábrica para as lojas de venda ou distribuidores.

Ciclo de Vida• Uso

– Redução do consumo

• De água

( chuveiro elétrico = 3 L/min, chuveiro a gás = 7 L/min, chuveiro solar=

6 L/min)

Para reduzir o consumo de água pode aplicar o pressurizador a ar.

• De energia elétrica

– Durabilidade

• Maior vida útil do produto

Ciclo de Vida

• Descarte

– Lixo

• Aterro sanitário;

– Reciclagem

• Pontos de Coleta;

• A ducha é de fácil desmonte,por não possuir cola nem solda no corpo do

produto.

Requisitos ambientais para o projeto

• Princípios ambientais

– Gestão de recursos;

A gestão é a administração das atividades econômicas e sociais de forma racional,

visando conservar as matérias primas.

– 3 R’s (Reduzir, Reciclar e Reutilizar) com foco na reciclagem;

– Ciclo fechado de produção;

O ciclo fechado é a “vida” do produto desde a escolha da matéria-prima, fabricação,

utilização e descarte.

• Uso

– Minimizar recursos durante o uso:

• Eficiência no consumo de recursos:

– Água – aumentar a pressão

– Energia elétrica – uso de energia solar (conjuntos

habitacionais) – células fotoelétricas

– Facilitar ao consumidor informações sobre economia durante o

uso – design informacional e visual;

Diretrizes Ambientais

• Descarte

– Projetar para facilitar a reciclagem;

– Facilitar limpeza para reciclagem;

– Projetar para a facilidade de desmontagem e separação;

– Ciclo fechado de produção.

Diretrizes Ambientais

• Uso

– Minimizar recursos durante o uso:

• Eficiência no consumo de recursos:

– Água – aumentar a pressão

– Energia elétrica – uso de energia solar (conjuntos habitacionais) – células fotoelétricas

– Facilitar ao consumidor informações sobre economia durante o uso – design informacional e visual;

Soluções

• Descarte

– Ciclo fechado de produção – retornar chuveiros estragados (oferecer descontos na aquisição do próximo chuveiro)

– Projetar para facilitar a reciclagem – adotar reciclagem efeito cascata e codificar materiais;

– Facilitar limpeza para reciclagem – desenvolver acabamentos simples e evitar adesivos;

– Projetar para a facilidade de desmontagem e separação.

Soluções

Mapa mental

O mapa mental foi uma atividade desenvolvida durante a aula visando organizar ou citar todas as idéias e informações referentes ao projeto do produto;

Brainstorming

Tempestade de idéias de todos os integrantes do grupo, fazendo relação entre as palavras-chave;

Brainstorming – nome do produto

Sketches

Reducha

Sistema de aquecimento: Solar/Elétrico

Consumo de energia: 0kWh/mês – 22,9 kWh/mês

Consumo de água: 5 l/min

Tempo até o aquecimento da água: 0 s – 3 s

Vazão e temperatura com ajuste independentes: Sim

Temperatura constante: Sim

Piso seguro: Não

Solaris

Sistema de aquecimento: Gás/Solar

Consumo de energia: 1,16 kg/mês

Consumo de água: 6 l/min

Tempo até o aquecimento da água: 0s – 3s

Vazão e temperatura com ajuste independentes: Sim

Temperatura constante: Sim

Piso seguro: Sim

Tabela gráfico radar

Bibliografia• http://www.mundodomarketing.com.br/16,13376,classe-d-e-a-

bola-da-vez.htm

• http://www.nbz.com.br/artigos/marketing/poder.html

• http://noticias.r7.com/economia/noticias/classe-d-muda-a-cara-do-mercado-20100314.html

• http://casa.abril.com.br/coberturas/feiras-eventos/feicon-batimat-2011-novidades-duchas-chuveiros-622089.shtml#4

• http://www.cardal.com.br/duf_carrara.html

• http://www.corona.com.br/

• http://www.bondfaro.com.br/

• http://www.lorenzetti.com.br

• http://www.thermosystem.com.br/

• http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/produtos-e-servicos-para-a-populacao-de-baixa-renda/46022/

• http://www.flickr.com/photos/32089334@N08/4962353700/

• http://www.viaarte.org/2011/02/casa-de-santos-dumont.html