Innovatie- en katalysemodel

1

Innovatie- en katalysemodel

Auteur: Joep Dickhaut

Versie 2.5

Movinnio-innovatie en -katalysemodel, versie 2.6 2

Verantwoording

• Movinnio heeft verschillende bronnen geraadpleegd en zo het eigen innovatieproces gevisualiseerd. Daarin is de Movinnio-katalyserol zichtbaar gemaakt.

• Het model is ontwikkeld voor gebruik in de vervoersector waar overheden een grotere rol spelen dan gemiddeld.

• Bij het gebruik van externe bronnen zijn die vermeld.

• Het gebruik van dit model is vrij mits de bron incl versienummer vermeld wordt.(Het model zal regelmatig geactualiseerd worden.)

3

Movinnio werkt op basis van het innovatie-model van de NOVU

Bron: NOVU (Nederlandse Orde Van Uitvinders. Zie ook www.novu.nl)

winst

break even

prototype of pilot

Rode lijnen / tekst: toevoeging Movinnio

Y-as: kosten-opbrengsten / X-as: tijd


Met specifieke aanpassingen voor mobiliteit

Vinding Product Markt Business as usual

Innovatieproces met 3 fases;

Movinnio helpt

2: Pilot / prototype1: Uitwerking 3: Implementatie

Bij fase-overgangen ontstaat grootste kans op stagnatie

Naast een idee-eigenaar is er ook een persoon/partij innovatie-sponsor en een probleem-eigenaar.

De innovatie-sponsor heeft de financiële verantwoordelijkheid en kan dus per fase verschillen

Concurrentie vertraagt of blokkeertSamenwerking versnelt

Concurrentie houdt gezond

Idee

Terugverdien-kans

Winstmogelijkheid


Met specifieke aanpassingen voor mobiliteit

Vinding Product Markt Business as usual

Innovatieproces met 3 fases;

Movinnio helpt

2: Pilot / prototype1: Uitwerking 3: Implementatie

Bij fase-overgangen ontstaat grootste kans op stagnatie

Naast een idee-eigenaar is er ook een persoon/partij innovatie-sponsor en een probleem-eigenaar.

De innovatie-sponsor heeft de financiële verantwoordelijkheid en kan dus per fase verschillen

Concurrentie vertraagt of blokkeertSamenwerking versnelt

Concurrentie houdt gezond

Idee

Terugverdien-kans

Winstmogelijkheid

?


Van idee en ‘stagnatie’ naar ‘vlottend’ project

Ideeën – beginstadiumIdeeën – uitgewerkt

Ideeënverzameling

Vastgelopen projecten

Stagnerend projecten

Movinnio black box

Alle ideeën verder helpen

Katalyseren - Proceshulp - Versnellen

Lopend project

Lopend project

Lopend project

Lopend project

Lopend project


Obstakels

Bij iedere procesfase zullen zich (verschillende) problemen voordoen maar als problemen obstakels worden is het vaak zo dat er ‘hulptroepen’ nodig zijn

om die uit de weg te ruimen.

Voorbeelden van meer generieke obstakels zijn:

1. Onbekende en ontoegankelijk en toch openbare informatie

2. Klassieke projectmanager die stuurt op risico-minimalisatie

3. Gebrek aan winstkansen door bijv de (interpretatie van) aanbestedingsregels)

4. De innovatie-voordelen liggen niet bij de opdrachtgever

5. De brede effecten over de life cycle worden niet meegenomen


Het Panel trechtert de ideeën o.b.v. de vastgestelde criteria

De selectiecriteria zijn vastgesteld en openbaar

ShortlistLonglist

Open podium tijdens symposia

MIEP

MK-team levert trekker en buddy.

Werkt met intern openbaar projectformulier

Doel: al dan niet een project

Idee

ënP

roje

cte

n

MK-team

Panel

Katalyse-proces (onder geheimhouding)

Movinnio

€’s

Van idee tot project

Projectonderzoek obv standaard formulieren


Van stagnatie tot vlottend project

Stag

natie

Vlo

tten

de

pro

ject

en

Katalyse-proces (onder geheimhouding)

Movinnio

procesverbetering

€’s

Projectonderzoek obv standaard formulieren

MK-team

Panel

Leemte in kennis opvullen


Van huidig naar toekomst via H-modelEr wordt ergens ‘hinder’ ondervonden

Huidige situatie

Hulpbronnen

Hindernissen / obstakels

Hoogste uitkomst

Haalbaar doel

Bron H-model: Gespreksvaardigheden voor de hulpverlening, Ehlers.ea, 2002


Selectiecriteria voor Movinnio-katalyse

• Het werkveld is "duurzame ketenmobiliteit" voor goederen en reizigers

• Het Movinnio-innovatiemodel is uitgangspunt

• Een Movinniotrekker, buddy en een ingevuld "formulier katalyseproject"

• Er is een omschreven doel en effect voor de voorziene innovatie

• Bekend is/wordt wie idee-eigenaar, innovatie-sponsor en probleemeigenaar is

• De innovatie-sponsor is bereid middelen vrij te maken of te verwerven

• Er is een businesscase of er wordt een opgezet

• Er is een communicatieplan of er wordt een opgezet

• Het resultaat moet uiteindelijk de mobilist en de maatschappij dienen: (reis-)tijd-kosten-milieu ofwel: people-profit-planet


Welke hulp biedt Movinnio concreet?

• Een idee brengen tot innovatieproject c.q. stagnerende projecten vlottrekken

• De juiste analyse maken van een innovatieproces• Goede middelen hanteren om te komen tot

communiceerbare analyses en argumenten• De leemten en roadblocks formuleren binnen het

innovatieproces• Per innovatiefase een goed steakholder-overzicht in kaart

brengen met bijbehorende belangen• Technische en sociale aspecten in evenwicht benaderen• Geld en idealen in het juiste perspectief zetten• Geheimhouding en (open) samenwerking op de juiste

gronden kiezen• De goede contacten/partijen voorstellen voor vervolging van

het proces


Movinnio neutraal en onafhankelijk tussen de partijen

Overheden Kennisinstituten

Netwerken

Bedrijven (micro tot multinational)

InfozuilOndersteuningspootNetwerktak

Movinnio

Partners


Het Movinnio-katalyseteam helpt

De volgende specialismen zijn toegevoegd:

• Subsidiekennis• Business case• Communicatie

• Informatie-ontsluiting• Intellectueel Eigendom

• Public Affairs• Visualisatietechnieken

De volgende ‘vakbrillen’ zijn momenteel vertegenwoordigd:(stand: 6-10-08)

• Beton-infrastructuur• Coaching - procesleiding• Commercie• EU-projecten mobiliteit• Geluidhinder• Heavy rail• Hoogwaardig openbaar vervoer• Industrieel ontwerp• Juridisch/zakelijk• Marketing• Milieu• Procesmanagement• Projectmanagement voor innovaties• Railinfrastructuur algemeen• Railvervoer• Tramverkeer• Verkeer & vervoer• Voertuigtechniek • Weg-infrastuctuur algemeen

Het Moka-team bestaat uit generalisten met vakbril, vrijdenkers met daadkracht


Vraag en aanbod vinden elkaar

Movinnio

Aanbieders van oplossingen

VraagzijdeHuidige situatie:

omslachtig, zoektocht

Nieuwe situatie:

up-to-date, transparantie, snelheid, ondersteuning

Aanbieders van oplossingen

VraagzijdeVraagzijde

<< Zoektocht >>

Innovatie- en katalysemodel

Documents

Transcript of Innovatie- en katalysemodel