23.05.2013 Building Mongolian Talent Pipeline, Enkhbaatar D.
In bad met talent & pay.23.05.2013
-
Upload
guy-verbrugghe -
Category
Business
-
view
73 -
download
1
description
Transcript of In bad met talent & pay.23.05.2013
![Page 1: In bad met talent & pay.23.05.2013](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060122/55953c521a28abe9268b45f0/html5/thumbnails/1.jpg)
‘In bad met Talent & Pay’
23 mei 2013
![Page 2: In bad met talent & pay.23.05.2013](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060122/55953c521a28abe9268b45f0/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: In bad met talent & pay.23.05.2013](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060122/55953c521a28abe9268b45f0/html5/thumbnails/3.jpg)
HR services
![Page 4: In bad met talent & pay.23.05.2013](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060122/55953c521a28abe9268b45f0/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: In bad met talent & pay.23.05.2013](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060122/55953c521a28abe9268b45f0/html5/thumbnails/5.jpg)
CEO 4 SUC 6
51%
gebrek aan kandidaten
34% no
talentmanagement
programma
50 % 2 - 5 IT toolsTalent Management Survey Northgate Arinso 2013
NGA formed a strategic alliance with Securex. NGA links its HR software to Securex’s expertise in local HR services
![Page 6: In bad met talent & pay.23.05.2013](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060122/55953c521a28abe9268b45f0/html5/thumbnails/6.jpg)
TIME is MONEY
![Page 7: In bad met talent & pay.23.05.2013](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060122/55953c521a28abe9268b45f0/html5/thumbnails/7.jpg)
PEOPLE are the POWER
![Page 8: In bad met talent & pay.23.05.2013](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060122/55953c521a28abe9268b45f0/html5/thumbnails/8.jpg)
TECHNO Logisch
![Page 9: In bad met talent & pay.23.05.2013](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060122/55953c521a28abe9268b45f0/html5/thumbnails/9.jpg)
Saas Single Sign On - HR taken & modules in HRonline
![Page 10: In bad met talent & pay.23.05.2013](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060122/55953c521a28abe9268b45f0/html5/thumbnails/10.jpg)
![Page 11: In bad met talent & pay.23.05.2013](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060122/55953c521a28abe9268b45f0/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: In bad met talent & pay.23.05.2013](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060122/55953c521a28abe9268b45f0/html5/thumbnails/12.jpg)
Heel wat CEO’s & CFO’s maken zich zorgen over de kennis van HR
managers over de onderneming als geheel.
Hr-afdelingen worden overspoeld met grote hoeveelheden
medewerkersgegevens.
Hoe deze informatie de bedrijfsresultaten kan verbeteren,
dat is niet duidelijk voor HR.
Drie op vier hr-professionals weten niet op welke manier
het potentieel van het personeel van invloed is op de
prestaties van de organisatie.
“HR begrijpt de business niet goed”
“HR niet sterk in cijfers”
Economist Intelligence Unit (IBM ORACLE) - Global Assessment Trends Report (SHL)
Uit onderzoek blijkt dat vier op tien geloven dat de hr-directeur te veel
gericht is op processen.
Ruim een derde zegt dat HR de business niet goed genoeg begrijpt.
![Page 13: In bad met talent & pay.23.05.2013](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060122/55953c521a28abe9268b45f0/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: In bad met talent & pay.23.05.2013](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060122/55953c521a28abe9268b45f0/html5/thumbnails/14.jpg)
![Page 15: In bad met talent & pay.23.05.2013](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060122/55953c521a28abe9268b45f0/html5/thumbnails/15.jpg)
Petersime 19 september 2013