IMPLEMENTÁCIA SAP EHP A MIGRÁCIA NA SAP HANA –PRE … · –sklady, balenie 110 SAP lic 2014...
Transcript of IMPLEMENTÁCIA SAP EHP A MIGRÁCIA NA SAP HANA –PRE … · –sklady, balenie 110 SAP lic 2014...
Ján Siget, Anna Gajdošová, Vladimír Podpleský
IMPLEMENTÁCIA SAP EHP A MIGRÁCIA NA SAP HANA
– PRE NÁS TECHNOLOGICKÁ NUTNOSŤ PRE ĎALŠÍ ROZVOJ
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017, ŠTRBSKÉ PLESO
• Predstavenie firmy HBM Pharma s.r.o Martin
• Prečo EHP a HANA?
• Príprava projektu
• Upgrade a migrácie ERP na EHP7 a HANA
• Skúsenosti z testovania po upgrade ERP
• Budúcnosť
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Agenda
2
• Kompletný poskytovateľ služieb v oblasti farmácie od roku 1992
• Štíhle a flexibilné riešenia
• Otvorený a férový prístup
• Dlhodobé partnerstvo
• Držiteľ certifikátov GMP, ISO ...
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Predstavenie firmy HBM Pharma s.r.o Martin
Trend Investor roka 2017- nominácia - video
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Mílniky SAP v HBM Pharma s.r.o.
5
2000• SAP R/3 3.0F (FI,FI-AM,CO,MM,SD,PP-PI,BC) 80 SAP lic
2004• SAP R/3 4.6.C
2006• SAP ECC 6.0
2009 • EURO Konverzia a Reimplementácia SAPu 100 SAP lic
2010• IMT – Tok materiálu - etapa I.- váhovne, suroviny
2012• IMT – Tok materiálu - etapa II. – sklady, balenie 110 SAP lic
2014• IMT – Tok materiálu - etapa III. - sklady, výroba 120 SAP lic
2014• Migrácia SAPu do virtuálneho prostredia
2017• SAP EHP7 a DB HANA, SAP ATTP Pilot 136 SAP lic
2018 • SAP ATTP Pilot GoingLive, ATTP ostatné linky, integrácie, WS
2019• SAP ATTP ostatné linky GoingLive
• Biznis dôvody
• Serializácia - o čom to je?
• Výber riešenia serializácie – ATTP
• Výber partnera pre implementáciu...
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Prečo EHP a HANA?
6
• Biznis dôvody - Ako nutný krok pre udržanie biznisu...
- Legislatíva EU (Nariadenie EU 2016/161 o Track&Trace)
- Flexibilita
- Konkurenčná výhoda
- Požiadavky na nové licencie SAP
- Nepretržitá prevádzka, dostupnosť
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Prečo EHP7 a HANA?
7
Serializácia – o čom to je...
8
Jedinečný identifikačný predajný kód „Serial Number “ vo formáte Datamatrix GS1
• Nariadenie EU 2016/161 o T&T
• EU HUB – EU autorita
• MAH – Market Autorization Holder
držitelia licencií/registrácií
• CMO – Contract Manufacturing Organization
napr. HBM Pharma s.r.o
• Úrovne T&T (HW/SW)
• S agregáciou a bez agregácie
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Serializácia (Track&Trace) - o čom to je
9
• Výber riešenia serializácie – (HW/SW L2-L3 Laetus-Marchesini)
• L4 – SAP ATTP on HANA
• Výber partnera (S&T):
- jeden partner pre podporu ERP a ATTP
- skúsenosti s podobnými riešeniami
v iných odvetviach
- skúsenosti s riešením rozhraní a integrácií
- profesionalita a korektnosť
- dostupnosť konzultantov
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Výber riešenia serializácie
10
• Analýza súčasného stavu (HW/SW)
• Návrh HW, virtuálne prostredie...
• Návrh harmonogramu projektu
• Príprava testovacieho prostredia
• Testovacie scenáre
• Upgrade na EHP7
• Migrácia na HANA
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Príprava projektu
11
Zhrnutie:
• Nutnosť nového HW (new ESX- CPU, RAM s príslušenstvom)Využiť synergiu projektov EHP7, HANA, ATTP
upgrade Kernelu a Oracle – nutný pred prechodomna EHP7
• Analýza rozhraní:- váhy, Mobilné čítačky, terminály... - WS (SAP – MES, Laboratory,)- SAP – DMS (Nuntio)- SAP - Open text (Faktúry, objednávky...)
• Minimalizovanie down time produktívneho systému(Nepretržitá prevádzka, integrované systémy MES, Laboratory, IMT, OEE, DMS...)
• Požiadavka na rozšírenie SAP licencií (zo 120 na 135)
• Prechod z ORACLE na HANA
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Analýza súčasného stavu
12
HBM Pharma SAP Landscape
VLA
N4
0
10.5.0.2
s0firewall1
80.242.33.20
utm.hbmpharma.eu
Size file system1 150 GB
file system1 Root + usr
ID C11
RAM 12 GB
CPU 2
IP
W2K8 R2
Prod
Size file system1 150 GB
file system1 Root + usr
ID T22
RAM 8 GB
CPU 2
IP
W2K8 R2
Develop
Size file system1 150 GB
file system1 Root + usr
ID Q31
RAM 8 GB
CPU 2
IP
W2K8 R2
Quality
Size file system1
file system1
ID SM1
RAM 6 GB
CPU 2
IP
W2K8 R2
SolMan
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Návrh harmonogramu projektu
13
Východiská:• Zosúladenie termínov projektov EHP7, HANA, ATTP
• Minimalizovanie Down Time produktívneho
prostredia
• Príprava testovacieho prostredia bez ovplyvnenia
produkcie
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Projekt migrácie ERP na EHP7
14
Príprava testovacieho prostrediaKLU
B Z
ÁKA
ZN
ÍKOV
2017
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Projekt migrácie ERP na EHP7
15
KLU
B Z
ÁKA
ZN
ÍKOV
2017
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Projekt migrácie ERP na EHP7
16
Copy
KLU
B Z
ÁKA
ZN
ÍKOV
2017
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Projekt migrácie ERP na EHP7
17
Po testovaní
KLU
B Z
ÁKA
ZN
ÍKOV
2017
• Upgrade Kernel a na Oracle 12
• Prechod na EHP7
• Inštalácia RH 7.2, Príprava testovacieho prostredia
• Migrácia na HANA v testovacom prostredí
• Testovacie scenáre
• Migrácia na DB HANA v produktívnom prostredí
• Post migračné kroky
• GoingLiveCheck
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Projekt migrácie ERP na HANA
18
Kto testoval za HBM: 3 PM + 14 KU (po moduloch) + z procesov cca 20
Testovanie v troch častiach:1. po EHP7 (SB) - Integračné testy (kritické operácie GAMP5 – vplyv na kvalitu lieku)
- Modulové testy- Vývoj (z- transakcie)- Webové služby (WS )- Integrácie (Open text – Fa, obj., váhy, mzdy, banky, tlače, mobilné
čítačky...)
2. po HANA (SB) - Kritické operácie- WS- Modulové testy podľa potreby KU
3. po upgrade na produkcii - kontrola základnej funkcionality a rozhrania
Dohľad nad produkčnou prevádzkou (PM+KU HBM)+ Konzultanti
Pozn. Vo farmácii je nevyhnutnosť dokumentovania všetkých činnosti, ktoré ovplyvňujú kvalitu lieku (validita prostredia)
- Máme vypracované testovacie scenáre
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Skúsenosti z testovania po upgrade ERP
19
Zhrnutie z testovania:
- nutná aktualizácia Open text verzie na strane SAPu
- nahratie úprav (note) – banky, Intrastat, kurzy
- úprava retrográdneho odberu
- počas testovania nebežali Joby v testovom prostredí
- bolo nutné nastavenie nových oprávnení (autorizácii) na nové objekty pre niekoľkých užívateľov
- nové nastavenie zálohovania SAP serverov, monitorovania (Nagios)
Kritický moment – 27.08.2017 v noci – „zatuhnutie“ produktívneho systému a nemožnosť opätovného naštartovania
Po analýze zistený problém medzi linuxovým kernelom RH7.2 a VMware 6.0
Po aplikovaní opravného balíčka RH na všetkých SAP serveroch problém sa viac neobjavil.
Pozn. Ukázala sa profesionalita, súčinnosť, odbornosť a korektnosť konzultantov pri riešení uvedeného problému
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Skúsenosti z testovania po upgrade ERP
20
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Zhodnotenie projektu
21
VLA
N4
0
10.5.0.2
s0firewall1
80.242.33.20
utm.hbmpharma.eu
Size file system1 150 GB
file system1 Root + usr
ID C11
RAM 512 GB
CPU 6
IP 10.40.0.20
Linux RHEL7.2
s0saph11
Size file system1 150 GB
file system1 Root + usr
ID T22
RAM 521 GB
CPU 6
IP 10.40.0.22
Linux RHEL7.2
s0saph22
Size file system1
file system1
ID
RAM
CPU 0
IP 10.40.0.24
Linux RHEL7.2
s0attp11
Size file system1 150 GB
file system1 Root + usr
ID Q31
RAM 521 GB
CPU 6
IP 10.40.0.21
Linux RHEL7.2
s0saph31
Size file system1
file system1
ID
RAM
CPU 0
IP 10.40.0.23
Linux RHEL7.2
s0sapsm1
Size file system1
file system1
ID
RAM
CPU 0
IP 10.40.0.26
Linux RHEL7.2
s0attp22
Size file system1
file system1
ID
RAM
CPU 0
IP 10.40.0.25
Linux RHEL7.2
s0attp31
• Dodržanie harmonogramu
• Skrátenie Down time produktívneho systému
z 10 na 8 dní (upgrade + migrácia v jednom
kroku)
• Potvrdenie oprávnenia používania
virtuálneho prostredia počas projektu
• Dôsledné testovanie minimalizovalo
problémy po nábehu do produkcie
• Plynulé pokračovanie projektu ATTP
• Profesionalita a odbornosť konzultantov
• Zlepšenie porovnateľných ukazovateľov po
migrácii na HANA
Aktuálny Lanscape SAP HBM Pharma
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Zhodnotenie projektu – veľkosť DB
22
• Veľkosť databázy pred upgrade na EHP7 a po
upgrade a výmaze starých tablespaces na Oracle
• Po migrácii na HANA 1.00.122.06 sa databáza
zredukovala z 245 GB na 83 GB
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Zhodnotenie projektu
23
Pred migráciou na HANA
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Zhodnotenie projektu
24
Po migrácii na HANA
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Zhodnotenie projektu – respons time
25
• Odozvy pred migráciou na Oracle 12:
DIALOG Average respons time – 311,5 ms
• Odozvy po migrácii na HANA:
DIALOG Average respons time – 128,2 ms
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Zhodnotenie projektu – respons time
26
• ATTP - Pilotná linka
• Integrácia s MAH partnermi v rámci Pilot projektu
• ATTP - ostatné linky
• Integrácia s ostatnými MAH partnermi
• Plánovanie výroby
• Prepojenie SAP – EBR (WS)
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Budúcnosť
27
Ján Siget Anna Gajdošová Vladimír Podpleský
Vedúci IT Interný audítor Projektový manažér
+421 907 801 241 +421 907 813 085 +421 918 804 338
[email protected] [email protected] [email protected]
KLUB ZÁKAZNÍKOV 2017
Q&A
28
Ďakujeme