ﺔﻴﺭﺍﺭﻤﺘﺴﻻﺍ (HRM& Performance) - T1T.Net · ءادﻷاو ﺔﻳﺮﺸﺒﻟا دراﻮﻤﻟا ةرادإ ﺔﻠﻴﻭﻁ ﺓﺭﺘﻔﻟ ﺔﻴﺭﺍﺭﻤﺘﺴﻻﺍ
ﺔﺌﻴﻬﻟا ﺔﻴﺠﻴﺗاﺮﺘﺳا ﺔﻳﺮﺸﺒﻟا دراﻮﻤﻠﻟ … ·...
Transcript of ﺔﺌﻴﻬﻟا ﺔﻴﺠﻴﺗاﺮﺘﺳا ﺔﻳﺮﺸﺒﻟا دراﻮﻤﻠﻟ … ·...
التوجه العام
ما هي أهم المجاالت التي ستركز عليها الجهة على المستوى االستراتيجي؟
ما هي أبرز التحديات التي ستقوم الجهة بمعالجتها؟
ما هو التوجه االستراتيجي العام الذي ستسلكه الهيئة االتحادية
للموارد البشرية الحكومية خالل الدورة االستراتيجية الرابعة؟
ستقوم الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية بالتركيز على خلق بيئة عمل تنافسية عالميًا في الموارد البشرية
وتمكين كفاءات حكومية مبتكرة تساهم في تحقيق رؤية االمارات 2021 وخلق بيئة
عمل تؤهل حكومة االمارات الستقطاب افضل الكفاءات والمواهب.
1. التركيز على تطوير وتطبيق افضل النظم والسياسات في الموارد البشرية الحكومية.
2. التركيز على التحول اإللكتروني والذكي لنظم الموارد البشرية الحكومية.
3. ترسيخ ثقافة االبتكار واالبداع في مختلف مجاالت الموارد البشرية الحكومية.
4. خلق بيئة عمل سعيدة ومحفزة لرأس المال البشري للمساهمة في تحقيق رؤية االمارات
.2021
5. تعزيز مكانة الدولة عالميًا في مختلف مجاالت الموارد البشرية الحكومية.
1. رفع كفاءة نظم الموارد البشرية واالستثمار االمثل لها على مستوى الحكومة االتحادية.
2. استثمار الكفاءات وادارة وتطوير
المواهب الحكومية.
3. تحقيق التناغم والرضا الوظيفي وخلق بيئة عمل سعيدة لموظفي الحكومة االتحادية.
4. نشر والتعريف بأفضل ممارسات الموارد البشرية الحكومية في دولة االمارات عالميًا.
2استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
كفاءات حكومية سعيدة و مبتكِرة تقود دولة االمارات للريادة العالمية
الرؤية2021 - 2017
3استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
تحقيق التناغم الوظيفي و تعزيز تنافسية دولة االمارات من خالل تمكين
الكفاءات الحكومية وتعزيز االنتاجية واالستثمار االمثل للنظم و الحلول
المبتكرة لرأس مال بشري
الرسالة2021 - 2017
4استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
القيم المؤسسية
1. الوالء و االنتماء
2. النزاهة والمهنية
3. القيادة و روح الفريق
4. االصرار و المثابرة
5. المشاركة و التعاون
5استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
األهداف االستراتيجية التي ستسعى الهيئة إلى تحقيقها خالل الدورة االستراتيجية الرابعة
تطوير وتطبيق منظومة تشريعية متكاملة إلدارة رأس المال البشري في
الحكومة االتحادية
مبادرات (5)نشاط (33)
تعزيز وتطوير رأس المال البشري في الحكومة
االتحادية لتحقيق الريادة العالمية
مبادرات (6)نشاط (15)
خلق بيئة عمل سعيدة ومحفزة لرأس المال
البشري الحكومي
مبادرات (4)نشاط (9)
الهدف الثالثالهدف الثانيالهدف االول
6استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
الهدف االستراتيجي األول
تطوير وتطبيق منظومة تشريعية متكاملة إلدارة رأس المال البشري في الحكومة االتحادية
تطوير التطبيق الذكي 2017
نظام التوقيع اإللكتروني 2017
2017
2021 - 2017
2017 2021
نظام الهياكل التنظيمية
نظام التقارير الذكية التنبؤية forecasting(تدعم توجهات المستقبل)
قاعدة البيانات ESB اإلحصائية الموحدة
مجموعات العمل المتعددة Multiple Business Group
BI تطوير نظام التقارير الذكية
تطوير نظام التعليم االلكتروني ألنظمةالموارد البشرية (حقيبة التعليم اإللكتروني)
تعزيز التكنولوجيا واالنظمة الذكية للموارد البشرية
دليل التعاقب 2017الوظيفي
سياسة انظمة 2017خيارات العمل
2017تطوير دليل إجراءات
وعمليات الموارد البشرية
2017مشروع الموظفين أصحاب الخبرات في
Subject Matter Expert مجاالت معينة
تطوير نظم عمل رأس المال البشري
تحديث دليل تحسين الموارد HR BSC - البشرية
نظام تقييم وتوصيف الوظائف
2017 تطوير نظام التخطيط
االستراتيجي للقوى العاملة
2021 - 2017 إدارة ممكنات الموارد البشرية
في الحكومة االتحادية
تعزيز تطبيق نظم رأس المال البشري
تطوير نظام المكافآت والحوافز2019
7استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
الهدف االستراتيجي األول
تطوير وتطبيق منظومة تشريعية متكاملة إلدارة رأس المال البشري في الحكومة االتحادية
دراسة الدوران الوظيفي في الحكومة االتحادية
دراسة المقارنات المعيارية
الدراسات المستقبلية والبحوث لرأس المال البشري
دراسة صندوق اإلدخار (لغير المواطنين)بالتنسيق مع وزارة شؤون الرئاسة
دعم جهود التحول نحو حكومة المستقبل من خالل دعم إنشاء مؤسسة اإلمارات للخدمات الصحية ومؤسسة اإلمارات للتعليم
األنشطة المشتركةبين الهيئة والشركاء االستراتيجيين
في الحكومة
2021 - 2017
2017 2017
2017
8استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
الهدف االستراتيجي الثاني
تعزيز وتطوير رأس المال البشري في الحكومة االتحادية لتحقيق الريادة العالمية
متابعة خطط التوطين في الحكومة االتحادية
متابعة برنامج رعاية خريجي الثانوية العامة (مسار)
استشراف تحديات التوطين ووضع البرامج المستقبلية
المناسبة
متابعة تطبيق نظام قدرات
تحديث الموقع اإللكتروني لقدرات
تقييم قدرات الموظفين في الحكومة االتحادية
( قدرات)
متابعة تنفيذ البرامج التدريبية ضمن معارف
شركاء المعرفة المفضلون (معارف)
2021 - 2017
2021 - 2017 2021 - 2017 2021 - 2017
إطالق البرامج التخصصية 2017 2017
9استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
الهدف االستراتيجي الثاني
تعزيز وتطوير رأس المال البشري في الحكومة االتحادية لتحقيق الريادة العالمية
متابعة تنفيذ دورات الجائزة وفئاتها
متابعة تطبيق الجائزة
جائزة االمارات للموارد البشرية
إدارة األداء الوظيفي ونظام التدريب والتطوير
المؤتمر الدولي للموارد البشرية
نادي الموارد البشرية
منتدى الموارد البشرية اإللكتروني
مجلة صدى الموارد البشرية
معارض التدريب والتطوير
منصات المعرفة المستقبلية في الموارد البشرية الحكومية
متابعة تطبيق نظام إدارة االداء الوظيفي
متابعة تطبيق نظام التدريب والتطوير 2021 - 2017
2021 - 2017
2021 - 2017
10استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
2017
2021
الهدف االستراتيجي الثالث
خلق بيئة عمل سعيدة و محفزة لرأس المال البشري الحكومي
اطالق دراسات السعادة والرضا الدورية بالتنسيق مع مكتب
رئاسة مجلس الوزراء
دراسة توصيات االجراءات التصحيحية لنتائج الرضا الوظيفي
سعادة موظفيالحكومة االتحادية
تطوير دليل البيئة الصديقة للموظفينالمعاقين (أصحاب الهمم) في الحكومة االتحادية
دلبل الرفاه الوظيفي
دليل الجذب والحفاظ على الموظفين
خطة الصحة والسالمة
تعزيز الرفاه الوظيفي في الحكومة االتحادية
توسيع شبكة برنامج امتيازات لموظفي
الحكومة االتحادية
تحديث ومتابعة تطبيق برنامج امتيازات على مستوى
الحكومة االتحادية
برنامج امتيازات (الخصومات لموظفي
الحكومة االتحادية)
دليل التطوع في بيئة العمل للجهات الحكومية
إطالق التطبيق الذكي المتيازات
تعزيز الوعي والدور المجتمعي للجهات
الحكومية
2021 - 2017
2021 - 2017
2021 - 2017
2021 - 2017
2017 2017
2017
2017
2017
2017
11استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
الهدف االستراتيجي الرابع
ضمان تقديم كافة الخدمات اإلدارية وفق معايير الجودة والكفاءة والشفافية
إدارة الموارد المالية بكفاءة وفعالية
2021202120212021
إدارة المشتريات وفق أفضل الممارسات العالمية
تطبيق أفضل ممارسات الموارد البشرية
ضمان تطبيق معايير الجودة والتميز المؤسسي
إعداد الميزانية ومتابعة تنفيذها
إدارة المدفوعات واالستحقاقات
إجراء التدقيق الداخلي
إدارة الرواتب
إدارة المشتريات
إدارة العقود ومتابعتها
تخطيط الموارد البشرية واالستقطاب والتعيين
إدارة خدمات الموارد البشرية األخرى ( تقييم األداء، التعويضات والفوائد، شؤون الموظفين، الخ)
تدريب وتطوير الموظفين
إدارة الجودة
اإلعداد للمشاركة بجائزة الشيخ خليفة للتميز
إدارة عالقات المتعاملين
13استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
الهدف االستراتيجي الرابع
ضمان تقديم كافة الخدمات اإلدارية وفق معايير الجودة والكفاءة والشفافية
ضمان تحقيق االتصال الداخلي والخارجي
تطبيق أفضل الممارسات العالمية فى القيادة
وضع وتطوير الخطة االستراتيجية وقياس األداء
ضمان تطبيق معايير الجودة والتميز المؤسسي
وضع وتطوير الخطة التشغيلية واإلستراتيجية
إعداد الدراسات تحديد مؤشرات األداء الرئيسية وقياس األداء واالستشارات
القانونية
تخطيط وتنسيق االتصاالت الداخلية والخارجية
إدارة النشاط اإلعالمي
مكاتب الوزراء والمدير العام (الوكيل) والمديرين التنفيذيين
مستشاري الوزير والمدير العام (الوكيل)
14استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
202120212021 2021
الهدف االستراتيجي الرابع
ضمان تقديم كافة الخدمات اإلدارية وفق معايير الجودة والكفاءة والشفافية
الصيانة
اإليجار
المواصالت
المصروفات المتكررة األخرى (الصادر والوارد، المراقف، الهواتف واالنترنت ، الخ)
الخدمات المشتركة األخرى (أدوات مكتب، قرطاسية ومتفرقات، الخ)
تطوير النظم والتطبيقات اإللكترونية
توفير الدعم الفني للمستخدمين (خط مساعدة)
إدارة الشبكات وأمن المعلومات
توفير أحدث خدمات تقنية المعلومات
وضع وتطوير الخطة االستراتيجية وقياس األداء
15استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
20212021
الهدف االستراتيجي الخامس
ترسيخ ثقافة االبتكار في بيئة العمل المؤسسي
2021 - 2017
2021 - 2017
2021 - 2017
2021 - 2017
2017
اعداد وتنفيذ االطار العام 2017للكفاءات التخصصية لالبتكار
تنفيذ الية ادارة مختبراتاالبداع واالبتكار
مراجعة وتطوير ألية إدارة االقتراحات المبتكرة
تنفيذ الية تسجيل حقوقالملكية وبراءات االختراع
تطبيق أليات وأدواتاستشراف المستقبل في الهيئة
التقييم الذاتي للهيئة بناًءعلى معايير الجهات المبتكرة
وضع االطر التنظيمية لالبتكار واستشراف المستقبل
إطالق المبادرات المبتكرة على مستوى الحكومة االتحادية
تطوير شراكات مع جهات محلية وعالمية لتعزيز ثقافة االبتكار في
مجال الموارد البشرية
اطالق المبادرات المبتكرة علىمستوى الهيئة والحكومة االتحادية
16استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
الخطة التسويقية لمبادرات 2017 - 2021الهيئة المبتكرة
نظام إدارة ومتابعةاألفكار المبتكرة
مسابقة أفضل بحث علمي في الوارد البشرية لطالب الجامعات
توفير الخدمات والبنية التكنولوجية الداعمة لالبتكار
2017
عقد برامج تدريبية متخصصة حول االبتكار واستشراف المستقبل لموظفي الهيئة
تكريم الموظفين اصحاب االقتراحات المبتكرة
إطالق الرسائل والنشرات التوعوية الدورية حول االبتكار
تشجيع وتحفيز الموظفين على االبتكار
تنفيذ ورش التوعية حول مفاهيم االبتكار والياته لموظفي الهيئة 2017
2021 2021 - 2017
2021 - 2017
2021 - 2017
شكرًا لكم
@FAHR_UAE
مركز االتصال الموحد 600525524
17استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021