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Utilizao das Novas Tecnologias | New Media

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Empresa

Produto Reflexo & Ideias

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Incubadora IPN Incubadora Instituto Pedro Nunes, Coimbra | Portugal

Best World Science Based Incubator Award 2010 www.ipn-incubadora.pt

Spin-Off Company: iClio.LDA

www.iclio.net Universidade de Coimbra

www.uc.pt

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VDEO

http://www.iclio.net/index.php/news/76/80/JiTT-The-Next-Big-Idea

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O passado, a cultura, o patrimnio cultural da humanidadeso uma fonte inesgotvel de contedos.

O dfice de contedos fruto de uma dualidade entre osagentes que tm acesso informao cultural e patrimonial e

os agentes responsveis pela evoluo tecnolgica, que

normalmente s se juntam em projectos ad-hoc por curtos

perodos de tempo.

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O sistema universitrio tende a perpetuar esta segregao,separando precocemente os dois mundos: o dashumanidades e o das tecnologias.

A iClio junta diferentes sensibilidade e formao transversais.

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Inovao e Histria | Tailor Made

www.justintimetourist.com

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Experincias | Memrias

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Contedos de elevada qualidade disponveis. Potenciais parcerias em aberto. Adaptao potencial a novos formatos. Patrimnio edificado e imaterial vasto e diversificado.

Necessidade de pontes entre o patrimnio / cultura e osdiferentes pblicos.

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Nem toda a tecnologia faz sentido, valorizar solues integradas:

Experincia. Usabilidade. Portabilidade. Acessibilidade. Memria. Validade.

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Pode um carro ter um frigorfico?

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Parcerias entre empresas para solues integradas:

de informao material e imaterial. de gesto de informao e contedos. Aplicaes Web. Aplicaes Mveis.

AR & Touch Screens.

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agentes individuais ou colectivos, pblicos ou privados. venda de bens e servios.

ferramentas de divulgao e/ou promoo. ferramentas de gesto de informao e contedos.

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Rota do Peregrino Contedos Tecnologia Negcio

Incluso nas aplicaes mveis e web de sponsorizaoe induo decross selling.

Adicionar valor experincia, gerar memria.

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Parceria entre diferentes promotores e agentes culturais. Rentabilizar contedos existentes. Adaptar tecnologia desenvolvidas. Integrar diversas plataformas. Apresentar produtos adaptados. Turismo independente.

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Patrimnio e Museus so factores de atraco de turistas epotenciais clientes.

Hospitalidade nos promotores de cultura e agentes privados(indirectos) fulcral para o sucesso das experincias.

Cultura e Negcio tm de ser parceirosactivos em benefciomtuo.

Existem centenas de Rotas e plataformas tecnolgicasfacilmente adaptveis com potencial de rentabilizao

enorme.

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Eficincia da divulgao da informao depende do pblicoalvo.

Pequenas e Micro Empresas tm mar de oportunidades paraem consrcio apresentar solues para Rotas e Percursos

Culturais.

Consrcios devem apresentar projectos culturais integradoresde agentes locais pblicos e privados.

Promoo de relao entre turismo e negcio.

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SEM PRODUTOS

NECESSIDADES DO PROMOTOR

SOLUES OPTIMIZADASPRODUTOS EXCELNCIA

INOVAO

SOLUES PRIME EXPERINCIAS MEMORVEIS

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Adequar solues ao pblico alvo.

Optimizar recursos existentes.

Promover a cultura e fomentar onegcio directo e indirecto.

Promover / Potenciar Consrcios: Cultura | Patrimnio Tecnologia Negcio

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AlexandrePinto

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