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Ing. la Forgia C. | 21/03/2017
© Robert Bosch GmbH 2017. All rights reserved, also regarding any disposal, exploitation, reproduction, editing, distribution, as well as in the event of applications for industrial property rights.1
I4.0 Un possibile approccio nelle
imprese italiane
(Rel. 0)
Corrado la Forgia (Bosch VHIT)
Nicola Intini (Bosch Aresi)
Marino Crippa (Bosch Rexroth)
Visita Delegazione Imprenditori
Associazione Industriali Cremona
Offanengo, 21 Marzo 2017
I4.0: Un approccio per le imprese italiane
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Agenda
• Internet delle Persone e delle Cose la Forgia
• Industria 4.0
• Definizioni e roadmaps la Forgia
• Vantaggi attesi Intini, Crippa
• Peculiarità delle imprese italiane e cosa cambierà Intini, Crippa
• Conclusioni Tutti
• Q&A
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Internet delle Persone
Popolazione mondiale Persone con accesso a internet
1995 2005 2015
Su 7.3 miliardi di persone …
… 75 % sono connesse.
Su 6.5 miliardi di persone …
… 15 % sono connesse.
Su 5.7 miliardi di persone …
… 0.7 % sono connesse.
La Forgia
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Internet delle Persone
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Internet delle Persone
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Internet delle Cose
*) Fonte: Bosch Megatrend Report 4.0
2025
50 miliardi di
dispositivisaranno connessi*
2025
50 miliardi di
dispositivisaranno connessi*
Internet delleCose
& Servizidiventa realtà
2015
6.6 billion
connected
things2015
5.5 billion
connected
people
1995
40 million
connected
people
1997
6 million
computers
on the
internet
Salute
Edifici
Mobilità
Energia
Industria
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Dati Eurostat 2014
2025
50 miliardi di
dispositivisaranno connessi*
1. Fatturato industria manufatturiera 7,1 Mio Mld €
2. Incidenza sul GDP europeo circa 15%
3. Lavoro diretto 30 milioni di persone, indotto 60 milioni di persone
4. Negli anni i Paesi Europei hanno perduto in competitività
Fonte: McKinsey
Global Institute
(2012La Forgia
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Perchè è importante?
European Commission Vice President Antonio Tajani (actual President of
European Parlament), responsible for industry and entrepreneurship, said
(Brussels, 22 January 2014):
“Europe is still far from the 20% target of industry’s share in Europe’s GDP
by 2020. That is why industrial competitiveness has to be at the heart of the March
2014 European Council political agenda. With today's initiative the Commission sends
a clear signal that urgent reindustrialisation and modernisation of our
economy is indispensable if we are to create new jobs. We need a strong
commitment at the EU and national level to ensure coherence and prioritisation of all
instruments at our disposal. An industrial strategy must encompass many other
sectors, as they are increasingly inter-connected and have a major impact on
industrial success.”
(Fonte: http://europa.eu/rapid/press-release_IP-14-42_en.htm) La Forgia
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Dicono che…
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Bosch VHIT
1800 1900 2000Time
La manifattura è all’inizio di una nuovarivoluzione industriale … la quarta
Seconda rivoluzione industriale
Sviluppo della produzione di massa grazie all’uso dell’energia elettrica e all’introduzione della catena di montaggio.
1870 - Prima linea di macellazione e trattamento della carne a Cincinnati.
Prima rivoluzione industriale
Introduzione sistemi di produzione con impianti meccanici a vapore.
1784 - Primo telaio meccanico
Complessità
Terza rivoluzione industriale
Caratterizzata daelettronica e informaticanell’automazione dellafabbrica
1969 – Primo controller a logica pogrammabile(PLC) Modicon 084
L’impatto delle nuove tecnologie informatiche nell’industria
manifatturiera è enorme e induce una evoluzione di
paradigma produttivo nel quale velocità di risposta,
flessibilità e adattabilità saranno elementi determinanti per
la sopravvivenza e l’acquisizione di ulteriori posizioni di
mercato.
Quarta rivoluzione industriale
E’ la naturale evoluzione del processo manifatturiero basata essenzialmente su un nuovo scenario tecnologico in cui esseri umani, macchine e oggetti per la gestione intelligente dei sistemi manifatturieri sono e saranno sempre più collegati in tempo reale.
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Road Maps
Road Map Italiana Road Map Tedesca
http://www.fabbricaintelligente.com/
http://www.acatech.de/fileadmin/user_upload/
Baumstruktur_nach_Website/Acatech/root/de/
Material_fuer_Sonderseiten/Industrie_4.0/
Final_report__Industrie_4.0_accessible.pdf La Forgia
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Gli investimenti necessari
https://www.rolandberger.com/publications/publication_pdf/roland_berger_tab_industry_4_0_20140403.pdf La Forgia
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Le tecnologie abilitanti
Task Force Federmeccanica:
1. Meccatronica
2. Robotica
3. Robotica collaborativa
4. IoT
5. Big Data
6. Cloud Computing
7. Sicurezza informatica
8. Stampa 3D
9. Simulazione
10. Nanotecnologie
11. Materiali intelligenti
So
sta
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le s
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pp
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Governo
http://www.sviluppoeconomico.gov.it/images/stories/documenti/Industria_40%20_conferenza_21_9
http://www.federmeccanica.it/images/eventi/Industria40-in-
Italia-indagine-di-federmeccanica.pdf
Intini
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I vantaggi attesi dall’applicazione
http://www.sviluppoeconomico.gov.it/images/stories/documenti/Industria_40%20_conferenza_21_9Intini
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Cosa cambia (per la manifattura, ma non solo)
Intini
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Come cambierà l’organizzazione del lavoro
Intini
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Gli impatti sul mondo del lavoro (cenni storici)
• Nel 1900 il 41% della forza lavoro degli Stati Uniti era impegnata in
agricoltura mentre nel 2000 tale percentuale era scesa al 2%. Questa drastica
riduzione è dovuta alla introduzione di macchine operatrici sempre più capaci di
sostituire uomini e cavalli nelle operazioni dirette. Ma questo non ha
significato la perdita di posti di lavoro, anzi. E’ nato il settore della
costruzione di mezzi per l’agricoltura, le carpenterie, le officine ecc. E
l’ulteriore conseguenza è stato anche l’innalzamento delle competenze
richieste e la nascita del relativo sistema di formazione.
• La rimozione di attività ripetitive ed usuranti dal lavoro dell’uomo ha consentito (e
consentirà) un graduale miglioramento degli standard di vita con
conseguente aumento del tempo libero ed al miglioramento delle condizioni di
salute. Questo ha generato nuovi bisogni che hanno determinato la creazione
del mercato di massa che, a sua volta, ha creato nuovi posti di lavoro.Intini
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Nuovi modelli di business
• Il modello di business è l’insieme delle soluzioni organizzative e
strategiche attraverso le quali l’impresa acquisisce vantaggi competitivi.
• Cambierà il concetto di proprietà con focus sulla fornitura di servizi
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Nuovi modelli di business
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Le imprese italiane
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Le imprese italiane
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Le imprese italiane
• Indagine di su I4.0 in Italia (Settembre 2016):
• L’argomento Industria 4.0 è ancora molto poco familiare nelle aziende
italiane
• Il livello di preparazione dei dipendenti è basso
• Non viene ancora percepita la necessità di una forte leadership nel governare
l’introduzione della nuova tecnologia ed il relative aumento di complessità
• Industria 4.0 porterà ad un incremento di posti di lavoro qualificati a discapito
di quelli a basso valore aggiunto
• Non c’è la percezione di un approccio di ‘Sistema’ nel Paese
http://www.federmeccanica.it/images/eventi/Industria40-in-Italia-indagine-di-federmeccanica.pdf
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Le imprese italiane
L’introduzione di successo delle nuove tecnologie potrà avvenire
solo se saranno colmati alcuni gaps fondamentali attraverso azioni
concrete.
Intini
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Le imprese italiane, come cambieràla cultura d’impresa
Intini
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Alcune considerazioni: la Piramide dei Processi
Gran parte dei processi industriali
(e non) può essere schematizzata
come da figura.
La grande novità è rappresentata
dalla presenza contemporanea
di numerose tecnologie
abilitanti, a costi accessibili, che,
nel loro insieme, potrebbero
effettivamente dare luogo ad una
forte accelerazione innovativa.
Crippa
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Bosch VHIT
Un approccio graduale è possibile
Anche una macchina di
129 anni può avere
ancora un futuro
Crippa
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Un approccio graduale e’ possibileEsempio 1
• La disponibilità a costi
contenuti di sensori rete
trasmissione dati, server,
clouds e algoritmi di analisi
rendono possibile anche il
retrofitting di impianti
esistenti
• Eliminazione attività a valore
non aggiunto
Crippa
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Un approccio graduale e’ possibileEsempio 2
Crippa
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Le iniziative nel mondo
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Conclusioni
• Industria 4.0 è un tema strategico per lo sviluppo del paese
• Cambia le regole del business
• Richiederà un nuovo modo di pensare e di agire
• Richiederà un nuovo modello d’istruzione
• Offrirà opportunità di business a chi avrà voglia e capacità di cogliere
nuove sfide
• E’ possibile un approccio graduale e più che una rivoluzione trattasi di
una evoluzione tecnologica
• Il motto di è “Pensa in grande, parti in piccolo”
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Cybersecurity
• Luglio 2015:
• Campagna di richiamo di Fiat Chrysler di circa 1.4
milioni di veicoli quando è stato scoperto che il
Sistema Uconnect era vulnerabile agli attacchi
hacker (accesso a CONTROL AREA NETWORK via
Infotainment IP Network).
• Due ricercatori hanno attaccato con successo una
Chrysler Jeep, ottenendo il controllo del volante,
della trasmissione e del Sistema frenante.
• Dicembre 2015:
• Un’azienda distributrice di energia elettrica in Ucraina
ha riportato interruzione di fornitura ai propri clienti
(circa 225.000), a causa di un attacco illegale al
computer della società e al Sistema SCADA. Il
governo Ucraino ha ufficialmente imputato il danno
ad un attacco ai sistemi di sicurezza informatici
tramite spear phishing emails.
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Cybersecurity – L’impatto sul business
• Secondo l’IBR*, il 15% delle aziende dichiarano di avere affrontato attacchi alla
sicurezza informatica negli anni passati. Società in EU (19%) e in Nord America
(18%) sono state pesantemente prese di mira.
• Ulteriori analisi dei risultati rivelano che i costi degli attacchi si aggirano intorno
al 1,2% del fatturato. Ma nonostante il rischio evidente, solo la metà delle
società intervistate (52%) dicono di avere in essere una strategia contro i cyber-
attacchi.
* The Grant Thornton International Business Report IBR
• Inoltre, le società sono riluttanti ad
ammettere le proprie falle nei
sistemi di sicurezza per paura di
perdere la propria reputazione sul
mercato.