HUMAN RESOURCES TRANSPARENT STEUERN UND … · 16.12.2020, Wien MODUL 4 PERSONALWIRTSCHAFTLICHES...
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PERSONAL CONTROLLING HUMAN RESOURCES TRANSPARENT STEUERN UND ERFOLGREICH EINSETZEN PERSONALCONTROLLING
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PERSONALCONTROLLINGHUMAN RESOURCES TRANSPARENT STEUERN UND ERFOLGREICH EINSETZEN
PERSONALCONTROLLING
PERSONALCONTROLLINGHUMAN RESOURCES TRANSPARENT STEUERNUND ERFOLGREICH EINSETZEN
Das Human Resources Management beschäftigt sich mit der wichtigsten unternehmerischen Ressource – dem Menschen im Unternehmen als Träger des gesamten Know-hows, der Erfahrung und aller gelebten Werte. Für diesen erfolgskritischen Bereich im Unternehmen sollte ein integrierter Planungs- und Steuerungsprozess existieren. Personalcontrolling dient dazu, den Beitrag des Personals und des Personalmanagements sichtbar zu machen.
→ Vereinen Sie Controlling und HR-Expertise
→ Implementieren & entwickeln Sie Ihr HR-Controlling weiter
→ Gestalten Sie Ihr Reporting effizient & empfängerorientiert
→ Verwenden Sie die richtigen Instrumente, Methoden & Kennzahlen
→ Machen Sie Ihren Abschluss mit Diplom
INFORMATION UND ANMELDUNGController Institut GmbH [email protected]ße 204/6, 1020 Wien www.controller-institut.at
PREISETeilnahmegebühren (exkl. USt.)
Lehrgang EUR 4.890,– | für Mitglieder: EUR 4.590,–
Prüfung EUR 690,–
Ansprechperson Mag. Clemens Nachbauer, MBA+43 1368 68 78-3112 [email protected]
MODULÜBERSICHTDetails zu Programm und Modulen unter www.controller-institut.at Alle Module auch einzeln buchbar.
LEHRGANGSABSCHLUSS DIPLOMPRÜFUNG PERSONALCONTROLLING
16.12.2020, Wien
MODUL 4 PERSONALWIRTSCHAFTLICHES REPORTING, IMPLEMENTIERUNG UND TOOLS
25. – 26.11.2020, Wien
MODUL 2 OPERATIVES QUANTITATIVES PERSONALCONTROLLING & HR-ANALYTICS
05. – 07.10.2020, Wien
MODUL 3 PERSONALWIRTSCHAFTLICHES FUNKTIONSCONTROLLING UND QUALITATIVES PERSONALCONTROLLING
04. – 05.11.2020, Wien
MODUL 1 HR-MANAGEMENT UND STRATEGISCHES PERSONALCONTROLLING
14. – 16.09.2020, Wien
Lehrgangsleitung Prof. Dr. Silke Wickel-KirschProfessorin für Personalwirtschaft und Organisation, Hochschule Rhein-Main, Wiesbaden
1 Durchführung pro Jahr
10 Tage, 4 Module
HR-Management und strategisches Personalcontrolling
Operatives quantitatives
Personalcontrolling &
HR-Analytics
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Erhalt des Diploms nach: → Besuch aller Module→ Multiple-Choice-Prüfung & Case Challenge
AUFBAU & INHALTE
TEILNEHMER DIESES LEHRGANGS → wissen, welche Personalkennzahlen
für strategische und operative Personal- entscheidungen erforderlich sind,
→ können die Leistungen Ihres Human Capital transparent und messbar machen,
→ kennen die Erfolgsfaktoren bei der Ein- führung eines Personalcontrollingsystems,
→ verstehen, die Grundlagen der Personal- und Prozesskostenrechnung anzuwenden,
→ sind in der Lage, ihr Berichtswesen empfängerorientiert zu gestalten.
ARBEITSMETHODEN
BEST-PRACTICE- BEISPIELE
PRAXISVORTRÄGE UND DISKUSSIONEN
LEHRGANGSUNTER- LAGEN & VERTIEFENDE FACHLITERATUR
WORKSHOPS & KLEINGRUPPENARBEITEN
AGNES KRISPEL PERSONALCONTROLLING | RAIFFEISEN SOFTWARE GMBHABSOLVENTIN PERSONALCONTROLLING
Neben der Vielfalt an Themen, die im Lehrgang behandelt wurden, waren für mich vor allem die Praxisvorträge von großem Nutzen.Zu sehen, wie andere Unternehmen entscheidende Controlling-prozesse einführen bzw. steuern, welche Instrumente sich dafür gut eignen und was sich auf längere Sicht nicht bewährt hat sowie auch die Möglichkeit, mit den Vortragenden und Teilnehmern in die Diskussion zu gehen, war für mich besonders wertvoll.
YELIZ YILDIRIM HR-CONTROLLING | BUNDESMINISTERIUM FÜR ÖFFENTLICHEN DIENST & SPORTHABSOLVENTIN PERSONALCONTROLLING
Im Hinblick auf die Digitalisierung werden zunehmend IT-Kenntnisse im Bereich Personalcontrollingtools und -software sowie Daten-banken wichtiger. Daher haben wir die Beispiele aus der Praxis, die Übungen zur Kennzahlenentwicklung sowie die Excel-Einheit besonders geholfen. So konnte ich erkennen, welche PC-Methoden in der Praxis welche Wirkungen haben, welche Aussagekraft Kenn-zahlen haben, wie diese weiterentwickelt werden können und welche grafische Aufbereitung von Berichten welche Wirkung haben.
HR-ANALYTICS HR- ANA | LY | TICS
HR-Analytics oder auch Workforce-Analytics bezeichnet die Analyse von personal-bezogenen Daten zur Optimierung von Entscheidungsprozessen. Dabei werden Daten aus dem Personalwesen mit Hilfe von verschiedensten Analysetools mit anderen relevanten Unternehmensdaten in Beziehung gebracht. In diesem Sinne handelt es sich bei HR-Analytics um ein Analyse-Tool, das zahlreiche Unternehmensbereiche, wie zB Management, Personalwesen, IT oder Unternehmens-kommunikation sowie deren Zusammenspiel betrifft.
LEXIKON
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