HR meeting @ SPb - deck 2
-
Upload
anatoly-kireev -
Category
Technology
-
view
307 -
download
2
description
Transcript of HR meeting @ SPb - deck 2
© 2012 IBM Corporation
Новые подходы к работе с персоналом
20 Июня 2012
© 2012 IBM Corporation 2
Темы
© 2012 IBM Corporation 3
Социальные инструменты в организации
• 200 миллионов записей в Twitter/день
• 30 миллиардов единиц контента размещается на Facebook в месяц
• Wikipedia - 17 миллионов статей
Мгновенный поиск и обмен информацией
Социальные приложения на мобильных устройствах
Возможности людей как никогда высоки…
• 66% взрослых пользователей интернет работают в Facebook, Twitter, MySpace или LinkedIn
• Смартфоны обогнали PC по числу продаж
• 41% поколения Y хотят видеть социальные инструменты на рабочем месте
• 64% поколения Y скачивают неавторизованные приложения для работы
Source: Prescient Digital Source: 20 Stunning Social Media Statistics, Written by Jeff Bullas
Source: Pew Internet & American Life Project Source: IDC Predictions 2 012 : Competing for 2 020
© 2012 IBM Corporation 4
…и бизнес на это реагирует
В 2011 IBM опросила более 4000 заказчиков в 93 странах и 25 индустриях.
Source: IBM developerWorks 2011 Tech Trends Report https://www.ibm.com/developerworks/mydeveloperworks/blogs/techtrends/entry/home?lang=en
43% Внутреннее внедрение (для сотрудников)
41% Внешнее внедрение (для заказчиков) 20%
Используют социальные сети
© 2012 IBM Corporation 5
Вызовы стоящие перед компаниями
“Удалённые офисы работают в полном отрыве от головного”
“‘Общение’ – способ создание новых инновационных идей”
“Высока потребность в двухсторонней коммуникации с руководством”
“30% процентов времени уходит на поиск и обмен информацией”
“Вовлечённость – ключ к удержанию сотрудников и повышению продуктивности”
“20% ключевых сотрудников уходят не пенсию в следующие 3 года”
© 2012 IBM Corporation 6
Главные цели для CEO, COO, LOB & CHRO в области работы с персоналом
Гибкость и мобильность
Повышение вовлечённости
Подбор и приём на работу
Удержание знаний
Культивация креативных лидеров
Создание культуры обмена знаниями
© 2012 IBM Corporation 7
Social Business Agenda – Ускорение отдачи от внедрения нововведений
Soci
al B
usin
ess Align Organizational Goals & Culture A
Gain Social Trust G Engage through Experiences E Network Your Business Processes N Design for Reputation & Risk Management D Analyze Your Data A
Source: “Get Bold: Creating a Bold Social Media AGENDA for Your Business” by Sandy Carter, ISBN: 0132618311, Copyright © 2011, IBM Press
© 2012 IBM Corporation 8
Topics
© 2012 IBM Corporation 9
Bayer – Изменение корпоративной культуры
9
Накопление знаний Повышение
эффективности поиска
Изменение подхода к обмену информацией
A
© 2012 IBM Corporation 10
Цели • Повышение прибыли через…
– Привлечение молодых сотрудников – Привлечение молодых заказчиков – Накопление и удержание знаний
(Sun Life on Main Stage @ Lotusphere)
Sun Life – Вовлечённость через инновации
Подходы • Поддержка руководства • Регламенты для Социальных инструментов • IdeaShare: 330 Новых Идей • 7 идей внедрены, улучшив существующие продукты и услуги
A
© 2012 IBM Corporation 11
Повышение доверия
G
Намного больше доверия
(31%)
Больше доверия (51%)
Не изменилось
(16%)
Меньше доверия
(2%)
* 2012 CEO, Social Media & Leadership Survey, BRANDfog, March 2012, p11
© 2012 IBM Corporation 12
Профили сотрудников должны облегчать поиск экспертов и установление отношений
Каталог Поиск экспертов
Обмен идеями Решение проблем
G
© 2012 IBM Corporation 13
Система наград поощряет вовлечённость
E
© 2012 IBM Corporation 14
Мобильный доступ
E
© 2012 IBM Corporation 15
Клиентская служба/ маркетинг
Разработка
Workforce Optimization
Традиционный бизнес
Социальный бизнес
Построение доверительных отношений
Обмен мнениями, генерация идей, инновации
Гибкость, вовлечённость, повышение ценности путём создания сетей
Фиксированные роли Изолированные знания
Внутренняя разработка Традиционное тестирование
‘Push’ marketing Контроль
Трансформация бизнес процессов
N
© 2012 IBM Corporation 16
Прямые выгоды
(*) “The rise of the networked enterprise. Web 2.0 finds its payday” – McKinsey Global Survey Results, 2010
(**) Based on Business Value Assessment results for HR and Talent Management
• Удержание знаний • Повышение вовлечённости
• Ускорение приёма на работу = снижение затрат - 10%
• Уменьшение затрат на обучение новых сотрудников - 15%
• Виртуальные рабочие группы – снижение командировочных расходов
N
© 2012 IBM Corporation 17
Управление рисками
D
© 2012 IBM Corporation 18
Социальная аналитика
A
Потенциальные связи
Оставайтесь в курсе
© 2012 IBM Corporation 19
Topics
© 2012 IBM Corporation 20
IBM Social Collaboration
Доступно сегодня • IBM Connections • IBM Sametime
• IBM Social Collaboration Suite
(IBM Connections, IBM Filenet, IBM Sametime Advanced, Sametime Unified Telephony Lite)
© 2012 IBM Corporation 21
Получение быстрых ответов
• Делитесь новостями • Задавайте вопросы
• Отмечайте успехи • Общайтесь
© 2012 IBM Corporation 22
Social Business workshops help accelerate time to value
Can you show some part of
the solution in my
environment?
What is my Social
Business strategy?
What could or should
we do with a social
business solution?
What does the social business
experience look like for
us?
How can we financially justify our
social business solution?
Business Value Assessment (BVA)
Value Alignment
Day in the Life Demo
Business Case/ROI
AGENDA Strategy
Workshop Solution
Workshop
© 2012 IBM Corporation 23
Вопросы?