Guarulhos: Concessão e o transporte de cargas 21 FEV 2013.
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Guarulhos: Concessão e o transporte de cargas21 FEV 2013
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2
PRINCIPAIS INVESTIMENTOS
União Federal
100%
49%
51%
90%
25,56% 25% 25% 24,44%
10%
South African Government
100%
Public Investment Corporation
100%
Department of Transport
74,60%
ADR International Airports
20%
Minority Shareholders
5,40%
ORGANOGRAMA SOCIETÁRIO
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3
PRINCIPAIS INVESTIMENTOS
OBJETO
20 anos de concessão, para ampliação, manutenção e exploração do aeroporto
O controle de tráfego aéreo continua sob responsabilidadeda aeronáutica. A torre de controle continuará sob responsabilidade da INFRAERO
FASES DA CONCESSÃO
Fase I >> 46 meses
Fase I-C: intervenção dos demais investimentos previstos em contrato.
Fase I-A: transição da manutenção e exploração, da Infraero para a Concessionária.
Fase I-B: ampliação do aeroporto para adequação da infraestrutura.
Fase II >> Tempo restante da ConcessãoCumprir integralmente com os gatilhos de investimentos e elevar o nível de serviço, conforme estabelecido no Plano de Exploração Aeroportuária.
SÍNTESE DA CONCESSÃOSÍNTESE DA CONCESSÃO
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Contrato de Concessão:
Preocupação com o tráfego de passageiros
Copa do Mundo
História crítica: apagão; caos aéreo
Cargas foi preocupação secundária na
licitação
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Elementos do Plano Diretor do Aeroporto
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A construção do Plano Diretor levou em conta a experiência de
consultores internacionais e
nacionais, além de um alinhamento com as autoridades relacionadas a projetos intervenientes e avaliação física do site.
60 Milhões de passageiros/ano130 posições para aeronaves
20.000 vagas de estacionamento
PLANO PLANO DIRETORDIRETOR
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projetoprojeto descrição / capacidadedescrição / capacidade área total (m2)área total (m2)
OBRAS ATÉ 2014 OBRAS ATÉ 2014 LADO ARLADO AR>>>>>>>>>>>>>>
Taxiways Nova saída rápida – PR-AA
Pátio 34 posições categoria C 275.175
Pista 09l/27R Adequações para categoria F 7.000 + 45.130
Taxiways PR-A e conexão para cat. F 22.340 + 66.000
Pátio - GSE Pátio para equipamentos 57.046
Resas Pistas 144.000
SISTEMA DE PISTAS E PÁTIOSISTEMA DE PISTAS E PÁTIO
DE ESTACIONAMENTO DE DE ESTACIONAMENTO DE AERONAVESAERONAVES
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projetoprojeto descrição / descrição / capacidadecapacidade
área total área total (m2)(m2)OBRAS ATÉ 2014 OBRAS ATÉ 2014
LADO TERRALADO TERRA>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
TPS3 e galeria de interligação Passageiros internacionais 192.000
Processamento de bagagens Vôos nacionais 11.700
Reforma dos TPS 1 e 2 Passageiros domésticos e internacionais
75.935
TERMINAIS DE TERMINAIS DE PASSAGEIROSPASSAGEIROS
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projetoprojeto descrição / capacidadedescrição / capacidade área total (m2)área total (m2)
OBRAS ATÉ 2014 OBRAS ATÉ 2014 INVESTIMENTOS IMOBILIÁRIOSINVESTIMENTOS IMOBILIÁRIOS>>>>>>>>>>>>>>>>>
Posto de gasolina 2.000
INSTALAÇÕES COMERCIAIS: INSTALAÇÕES COMERCIAIS:
HOTÉIS E POSTO DE GASOLINAHOTÉIS E POSTO DE GASOLINA
Hotel Lado Ar 50 quartos 3.600
Hotel 5 estrelas 250 quartos, incluindo 20 suítes
18.750Incl. 2.850 m2 estac.
Capex a ser realizado por empreendedores.
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O Terminal de Cargas
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Transporte aéreo tem crescido no mundo:
Aumento do mercado internacional num múltiplo do mercado nacional num múltiplo da produçãoElevação da participação relativa no PIB de produtos de maior valor agregado por pesoServiços; informática; eletrônicosEnorme potencial a ser explorado por cias aéreas e aeroportos
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No Brasil, Viracopos e Guarulhos detêm 66 %, mas foram “especializados”:
Viracopos: aviões de transporte de carga
Guarulhos: carga na barriga de aviões de transporte de passageiros
Definido pela Infraero
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Privatização muda esse cenário:
Guarulhos e Viracopos passam a disputar Competitivamente passageiros e cargas:
Viracopos: direção a passageiros Guarulhos: direção a cargas
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14
COMPLEXO LOGÍSTICO DE GRU
1 - TECA I: Importação (46.069,9 m2)
•Recebimento
•Armazenagem
•Liberação
•Trânsito
2 – TECA I: Exportação (22.887 m2)
•Recebimento
•Armazenagem
•Paletização
•Trânsito
6 – TECA II: Imp./Perd. (10.490 m2)
4 – Terminal Courier (3.840 m2)
5 – TECA Carga Nacional (4.900 m2)
3 – Perdimento (1.920 m2)
7 – TECA Cargas Especiais (1.584 m2)
8 – Terminal VARIGLog (15.735 m2)
(Ocupação 1/3 GRUIMPORT – 5.213 m²)
96.903,90 m² de área coberta
12
36 47
5
8
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MOVIMENTO EM GRU
Operações Internacionais
27 países
Cias. Aéreas
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Volume mensal de cargas movimentadas em 2012
Total 113.350
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Nacional2
Importação
Exportação
Courier
34%
34%
31%
1%
334.000 ton.
Term. Varig Log
34%
TECA Exportação
TECA Nacional +
Term. Gol e TAM1
Perdimento
Outros
TECA Courier
23%
17%
12%
8%
4%3%
TECA Importação
96.900m2
Total 2012
MIX DE SERVIÇOS
Peso Espaço no TECA
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Período de PermanênciaCargas em Perdimento
21.11.2012 %
Até 1 ano 24.027 72,4%
De 1 a 9 anos 5.623 17,0 %
Acima de 9 anos 3.532 10,6%
Total 33.182 100%
Nota: Observa-se contudo a capacidade da RFB na destinação da carga é ainda menor do que a de entrada de cargas;
Nota: Observa-se que a quantidade de carga de cargas de perdimento vem sendo reduzida no armazém comercial.A avaliação é de terminar a transferência em fev 2013.
Cargas de Perdimento
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19
+ 11% a.a.
Potencial de crescimento
EVOLUÇÃO DO VOLUME DE CARGAS MOVIMENTADAS
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01 JAN 2012
Melhorias de curto e médio prazo
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21
PRINCIPAIS INVESTIMENTOS
Melhoria da infraestrutura dos armazéns•Aumento da área climatizada, mais esteiras e docas•Alteração de layout de importação e exportação, verticalização da área de armazenagem, ganho de eficiência de áreas adicionais•Aquisição de novos equipamentos de movimentação de carga , coletores de dados e equipamentos de Raio X
Melhoria da infraestrutura dos armazéns•Aumento da área climatizada, mais esteiras e docas•Alteração de layout de importação e exportação, verticalização da área de armazenagem, ganho de eficiência de áreas adicionais•Aquisição de novos equipamentos de movimentação de carga , coletores de dados e equipamentos de Raio X
• Modernização dos sistemas operacionais• Implantação de boas práticas de armazenagem de produtos
farmacêuticos, químicos e controlados • Reforma do edifício administrativo
• Modernização dos sistemas operacionais• Implantação de boas práticas de armazenagem de produtos
farmacêuticos, químicos e controlados • Reforma do edifício administrativo
• Nova Gerencia Comercial de Cargas• Nova Gerencia Comercial de Cargas
PRINCIPAIS MELHORIAS EM CURSO
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01 JAN 2012
PLANO DIRETOR DE OCUPAÇÃO DOS ARMAZÉNS DE IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO