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Groupe de travail Isabelle TOPHIN Jing LIU-RIMLINGER Lan LE THI CHINH Feng WANG GSA ( Groupe Salmon-Arc-en- ciel)

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GSA (Groupe Salmon-Arc-en-ciel)

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Chiffre d'affaires 2005 : 50.9 millions d'Euros H.T., dont international : 31.7%Résultat courant : 5.127 millions d'Euros H.T.Résultat net : 2.64 millions d'Euros H.T.Effectif France : 370 personnes

Groupe Salmon Arc en Ciel49, rue de Vendée49450 Villedieu la Blouère(Maine et Loire)

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Schéma de la chaîne logistique:

Site de production

Entrepôt

GPAO

PSIBM

ClientsT T

Flux d’informations

Flux physiques

Flux financiers

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schéma des flux d’informations dans l’entrepôt :

Code à barre Système GPAO

Micro-ordinateur déporté

Emballage + colisage

STOCKMICRO-TERMINAL

GPAO PSIBMProduits finis : référence, taille, couleur, quantité

expédition

interfacé

Informatique centrale

pickingordre

Calcul du « circuit critique »

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Problématique :

Contexte économique:

Les concurrents délocalisent pour diminuer leurs coûts de charge salariale

Comment rester leader du « cadeau de naissance » dans ce contexte tout en conservant la qualité des produits, un TRS maximum et en réduisant les délais de la chaîne logistique ?

COMMENT REAGIR ?

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Méthodologie :

Optimiser tous les flux de la chaîne logistique depuis la production jusqu’à la sortie de l’entrepôt de stockage.

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Outils :

L’entrepôt est juste à côté du site de production

Système d’info :

- GPAO interfacé avec PS IBM

- Transmission radio (GENCODE, micro-terminal portable)

Gestion du stock en temps réel :

- logistique « up to date »

- production à la commande, JAT, type KANBAN

- élimination des erreurs et 0 gaspillage

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Résultats en quelques chiffres:

CA: 50,9 million euros en 2005 => marge conservée

Leader sur le marché « cadeau de naissance »

Ouverture mondiale: 31,7% CA lié à l’exportation

La qualité reste stable: confiance des clients

Les emplois sont conservés : 370 effectifs en France aujourd’hui

Le délai de livraison est assuré : satisfaction du client

Création de nouvelles marques:

Sucre d’orge

Berlingot