GRC Governance, Risk mgmt. & Compliance Executive
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Diapositiva 1
GOVERNANCERISK MANAGEMENTCOMPLIANCE
Beyond economics es agente de InterfaceRAISE, miembro corporate de OCEG,y certificado por Reputation Institute.
Beyond Economics, SLNEBermeo 25, 46183, La Eliana (Valencia) Espaa96.275.8864 660.450.895 [email protected]
Ayudamos a todo tipo de organizaciones a descubrir y rentabilizar el carcter estratgico de la reputacin y la sostenibilidad. 1
THE ENDLESS POSSIBILITIES OF REPUTATION AND SUSTAINABILITY.GRC = REPUTATION & VIABILITY
Messages-ActionsPerceptions-Attitudes-Results
FINES13,2B$RISKSETHICS
2
THE ENDLESS POSSIBILITIES OF REPUTATION AND SUSTAINABILITY.GRC CREDIBILITY GAP
Regardless of Industry and GeographyA corporation must have social acceptance to survive and grow.
The societys expectations change through:Changing population mix.Changing values and orientations.
Business performance changes throughEconomic, competitive, and structural conditions.Regulatory constraints.Futuristic, Long Term orientation.Leadership style.
El concepto subyacente es muy simple. Las iniciativas, actitudes, interacciones que tiene la empresa con sus Grupos de Inters genera SENTIMIENTOS que construyen una cierta Reputacin.Esta, a su vez, genera COMPORTAMIENTOS hacia la empresa.. Comportamientos, que cuando son positivos, ayudan enormemente a la creacin y mantenimiento del valor.3
THE ENDLESS POSSIBILITIES OF REPUTATION AND SUSTAINABILITY.GRC UP IN CORP. AGENDA
Regardless of Industry and Geography Add in the currently unstable economy and recent corporate failures and GRC initiatives climb quickly up the executive priority list.Few companies would shy away from strategies to improve their oversight, more effectively manage their risks, and reduce their costs of compliance. 123UCE voluntarily established high standards on ethical business conduct, risk management and compliance for all its business operations and employees. BenchmarkReputation & ViabilityInternal Policies
El concepto subyacente es muy simple. Las iniciativas, actitudes, interacciones que tiene la empresa con sus Grupos de Inters genera SENTIMIENTOS que construyen una cierta Reputacin.Esta, a su vez, genera COMPORTAMIENTOS hacia la empresa.. Comportamientos, que cuando son positivos, ayudan enormemente a la creacin y mantenimiento del valor.4
THE ENDLESS POSSIBILITIES OF REPUTATION AND SUSTAINABILITY.GRC A FEDERATED PRACTICE
Traditional solutions cannot provide the basis for an enterprise GRC.
ChiefHROfficer
ChiefInformationOfficer
ChiefLegalOfficer
ChiefQualityOfficer
ChiefFinancialOfficer
ChiefRiskOfficer
ChiefComplianceOfficer
ChiefExecutiveOfficerHR Policies &ProceduresHealth & SafetyTraining and certificationInformation integritySystems integrityData security and privacyISO 17799/27002, ITIL, SAS 70Corporate governanceCode of ethicsCase managementInternal and supplier QP&PSix Sigma, TQMIndustry mandatesTS 16949 ISO 13485 - 22000Company-wide financialsSOX certificationFinancial integrityEnterprise risk management(financial & operational)External risk managementIndustry mandates andinternal policiesGovernment regulationsImplementation and management ofcompany compliance architectureSponsor for overall companycompliance processesCo-certify SOXEnsure compliance with Govt regulations
Internal& ExternalAudits
El concepto subyacente es muy simple. Las iniciativas, actitudes, interacciones que tiene la empresa con sus Grupos de Inters genera SENTIMIENTOS que construyen una cierta Reputacin.Esta, a su vez, genera COMPORTAMIENTOS hacia la empresa.. Comportamientos, que cuando son positivos, ayudan enormemente a la creacin y mantenimiento del valor.5
THE ENDLESS POSSIBILITIES OF REPUTATION AND SUSTAINABILITY.GRC A FEDERATED PRACTICE
Traditional, point solutions cannot provide the basis for an enterprise GRC.Many technologies at different layers of the organization causing confusion among potential customers.
GRC is an executive-level endeavor, a holistic approach that stretches across five organizational layers:
IT infrastructure.Business Systems.GRC supportRisk and ComplianceGovernance
El concepto subyacente es muy simple. Las iniciativas, actitudes, interacciones que tiene la empresa con sus Grupos de Inters genera SENTIMIENTOS que construyen una cierta Reputacin.Esta, a su vez, genera COMPORTAMIENTOS hacia la empresa.. Comportamientos, que cuando son positivos, ayudan enormemente a la creacin y mantenimiento del valor.6
THE ENDLESS POSSIBILITIES OF REPUTATION AND SUSTAINABILITY.GRC MANAGEMENT DILEMMA
Complete solution architecture with a phased deployment Collection of Niche tools with limited growth, integration and span of reach80s90s00s10s20sPLMeDMSworkflowDegree of External ControlERMECMEMISERPHRMSSCMBPMGRCLCMWBSProduct cycleOperating ProcessSupply ChainInformation ControlPeople ManagementEnvironmentalEthics & eDiscoveryGovernanceDisclosureReputationMRPHSMSNot exhaustiveCSRAMSGroupWMainMiniC/S3TierSaaSCloud
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THE ENDLESS POSSIBILITIES OF REPUTATION AND SUSTAINABILITY.GRC ARCHITECTURE
Integration, visibility and control
GRC PLATFORMS PROVIDESARCHITECTURE AND A CENTRAL CONTROL POINT AND ENTERPRISE VISIBILITY
El concepto subyacente es muy simple. Las iniciativas, actitudes, interacciones que tiene la empresa con sus Grupos de Inters genera SENTIMIENTOS que construyen una cierta Reputacin.Esta, a su vez, genera COMPORTAMIENTOS hacia la empresa.. Comportamientos, que cuando son positivos, ayudan enormemente a la creacin y mantenimiento del valor.8
THE ENDLESS POSSIBILITIES OF REPUTATION AND SUSTAINABILITY.GRC ARCHITECTUREIntegration, visibility and control
ECM Workflow eRM - ERMMonitoring (access & violations)ITMSBusiness agents (BPM)Operational limits (events)EMISeDiscoveryeLearning eCertificationQA-CAPAWB-CMGRC DashboardDisclosureAudit
El concepto subyacente es muy simple. Las iniciativas, actitudes, interacciones que tiene la empresa con sus Grupos de Inters genera SENTIMIENTOS que construyen una cierta Reputacin.Esta, a su vez, genera COMPORTAMIENTOS hacia la empresa.. Comportamientos, que cuando son positivos, ayudan enormemente a la creacin y mantenimiento del valor.9
