GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR · María José González López Sara Terrón Ibáñez Virginia...

GLOBAL

ENTREPRENEURSHIP

MONITOR

INFORME EJECUTIVO 2018-2019 ARAGÓN

DIRECCIÓN DEL PROYECTO Lucio Fuentelsaz Universidad de Zaragoza Grupo de investigación Generés

EQUIPO INVESTIGADOR Cristina Bernad Elisabet Garrido Jaime Gómez Consuelo González Juan Pablo Maícas Javier Montero Raquel Ortega Sergio Palomas

Realizan Patrocinan

2 INFORME EJECUTIVO 2018-2019 ARAGÓN

INFORME EJECUTIVO 2018-2019 ARAGÓN 3

EQUIPO REGIONAL GEM-ARAGON INSTITUCIÓN

UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA

MIEMBROS

Lucio Fuentelsaz Lamata (Director GEM-Aragón) Cristina Bernad Morcate Elisabet Garrido Martínez Jaime Gómez Villascuerna Consuelo González Gil Juan P. Maícas López Javier Montero Villacampa Raquel Ortega Lapiedra Sergio Palomas Doña

PATROCINADORES

Gobierno de Aragón. Departamento de Industria, Competitividad y Desarrollo Empresarial Fundación Emprender en Aragón

RELACIÓN DE EQUIPOS INTEGRANTES DE LA RED GEM ESPAÑA 2018-2019

Unidad Institución Miembros Colaboradores

Nacional

UCEIF-CISE Asociación RED GEM España

Federico Gutiérrez-Solana (Director de CISE y Presidente GEM España) Ana Fernández-Laviada (Directora Ejecutiva GEM España) Iñaki Peña (Director Técnico GEM España) Inés Rueda (Secretaria GEM España) Maribel Guerrero y José L. González-Pernía (Equipo Dirección Técnica GEM España) Manuel Redondo Antonio Fernández (Web máster) Asociación RED GEM España

Banco Santander UCEIF-CISE Asociación RED GEM España Fundación Rafael del Pino

Andalucía Universidad de Cádiz

José Ruiz Navarro (Director GEM-Andalucía) Salustiano Martínez Fierro José Aurelio Medina Garrido Antonio Rafael Ramos Rodríguez José María Biedma Ferrer Coordinadores Equipos Provinciales: Luis López Molina María del Mar Fuentes Fuentes María Jesús Hernández Ortíz Rafael Ventura Fernández Carmen Cabello Medina Francisco Liñán

Universidad de Cádiz Cátedra de Emprendedores Universidad de Cádiz Universidad de Granada Universidad de Jaén Universidad de Málaga Universidad Pablo de Olavide Universidad de Sevilla


Aragón

Universidad de Zaragoza

Lucio Fuentelsaz Lamata (Director GEM-Aragón) Cristina Bernad Morcate Elisabet Garrido Martínez Jaime Gómez Villascuerna Consuelo González Gil Juan Pablo Maícas López Javier Montero Villacampa Raquel Ortega Lapiedra Sergio Palomas Doña

Fundación Emprender en Aragón Cátedra Emprender Universidad de Zaragoza Departamento de Industria, Competitividad y Desarrollo Empresarial Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE)

Asturias Universidad de Oviedo

Beatriz Junquera Cimadevilla (Directora) Jesús Ángel del Brío González Begoña Cueto Iglesias Matías Mayor Fernández

Cátedra Capgemini-Caja Rural de Asturias de Emprendimiento

Baleares

Universidad de las Islas Baleares

Julio Batle Lorente (Director GEM Baleares) María Sard Bauzá Joan Garau Vadell Marco Antonio Robledo Camacho M. Vanessa Díaz Moriana Francina Orfila Sintes

Cátedra ICAPE Instituto de Innovación Empresarial (IDI) Conselleria de Trabajo, Comercio e Industria

Canarias

Universidad de Las Palmas de Gran Canaria Universidad de La Laguna

Rosa M. Batista Canino (Directora GEM-Canarias) Alicia Bolívar Cruz Alicia Correa Rodríguez Desiderio García Almeida Ana L. González Pérez Esther Hormiga Pérez Pino Medina Brito Silvia Sosa Cabrera Domingo Verano Tacoronte

Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento


Cantabria

Universidad de Cantabria Cátedra Pyme de la Universidad de Cantabria

Ana Fernández-Laviada (Directora GEM-Cantabria) Paula San Martín Espina (Coordinadora) Carlos López Gutiérrez Javier Montoya del Corte Estefanía Palazuelos Cobo Andrea Pérez Ruiz Lidia Sánchez Ruiz

Santander SODERCAN. Gobierno Regional de Cantabria. Consejería de Universidades, Investigación, Medio Ambiente y PolíticaSocial

Cataluña

Institut d’Estudis Regionals i Metropolitans de Barcelona Universitat Autònoma de Barcelona

Carlos Guallarte (Director GEM-Cataluña) Joan Lluis Capelleras Marc Fíguls Enric Genescà Teresa Obis

Diputació de Barcelona. Àrea de Desenvolupament Econòmic Local. Generalitat de Catalunya Departament d’Empresa i Coneixement

Castilla La Mancha Universidad de Castilla La Mancha

Juan José Jiménez Moreno (Director GEM-Castilla La Mancha) Ángela González Moreno Francisco José Sáez Martínez Rafael Minami Suzuki Llanos López Muñoz Adrián Rabadán Guerra José Mª Ruiz Palomo Mireya Martínez López

Universidad de Castilla La Mancha Junta de Comunidades de Castilla La Mancha Fundación Globalcaja HXXII

Castilla y León Grupo de Investigación en Dirección de Empresas (GIDE), Universidad de León

Mariano Nieto Antolín (Director GEM-Castilla y León) Nuria González Álvarez (Co-Directora GEM Castilla y León) Constantino García Ramos José Luis de Godos Díez Daniel Alonso Martínez

Universidad de León Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE)


Ceuta Universidad de Granada

Lázaro Rodríguez Ariza (Director GEM-Ceuta) María del Carmen Haro Domínguez María José González López Sara Terrón Ibáñez Virginia Fernández Pérez Dainelis Cabezas Pulles María del Carmen Pérez López Sara Rodríguez Gómez José Aguado Romero Manuel Hernández Peinado Gabriel García-Parada Ariza María Elena Gómez Miranda Antonia Ruiz Moreno María Teresa Ortega Egea

Universidad de Granada Cátedra Santander de la Empresa Familiar de la Universidad de Granada Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE)

Comunidad Autónoma de Madrid

Centro de Iniciativas Emprendedoras (CIADE) Universidad Autónoma de Madrid Deusto Business School

Isidro de Pablo López (Director GEM-Madrid) Equipo UAM Yolanda Bueno Hernández Begoña Santos Urda Miguel Angoitia Grijalba Esperanza Valdés Lías Equipo Deusto Business School Iñaki Ortega Cachón Iván Soto San Andrés

Universidad Autónoma de Madrid Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE)


Comunidad Valenciana Universidad Miguel Hernández de Elche

José María Gómez Gras (Director GEM-C. Valenciana) Ignacio Mira Solves (Director Técnico) Jesús Martínez Mateo Marina Estrada De la Cruz Antonio J. Verdú Jover Mª José Alarcón García Mª Cinta Gisbert López Lirios Alós Simó Domingo Galiana Lapera Mª Isabel Borreguero Guerra

Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE) Centros Europeos de Empresas Innovadoras de la Comunidad Valenciana Diputación Provincial Alicante Air Nostrum Catral Garden Fundación Juan Perán-Pikolinos Fundación Manuel Peláez Castillo Grupo Eulen Grupo Soledad Seur Vectalia Escuela de Empresarios (EDEM) Universidad Miguel Hernández de Elche

Extremadura

Fundación Xavier de Salas –Universidad de Extremadura

Ricardo Hernández Mogollón (Director Ejecutivo GEM-Extremadura) J. Carlos Díaz Casero (Director Técnico) Mari Cruz Sánchez Escobedo Antonio Fernández Portillo Manuel Almodóvar González Ángel Manuel Díaz Aunión Raúl Rodríguez Preciado

Universidad de Extremadura Junta de Extremadura Extremadura Avante Sodiex CC. NN. Almaraz-Trillo Philip Morris Spain, S.L. Grupo Ros Multimedia Diputación de Badajoz Tambo Tany Nature


Galicia

Universidade de Santiago de Compostela (USC) Instituto Gallego de Promoción Económica (IGAPE) Federación Galega de Xoves Empresarios (FEGAXE)

Loreto Fernández Fernández (Directora GEM Galicia) Isabel Neira Gómez (Directora Técnica) Sara Fernández López (Coordinadora) Jacobo Feás Vázquez Marta Portela Maseda David Rodeiro Pazos Emilio Ruzo Sanmartín Guillermo Andrés Zapata Huamaní Colaboradores: Nuria Calvo Babío (Univ. da Coruña) Lucía Rey Ares (Univ. da Coruña) Pilar Piñeiro García (Univ. de Vigo) Alberto Vaquero García (Univ. de Vigo) María Bobillo Varela (consultora independiente) Norberto Penedo Rey Guillermo Viña González Enrique Gómez Fernández José Antonio Redondo Sampedro

Instituto Galego de Promoción Económica (IGAPE) Universidade de Santiago de Compostela (USC) Federación Galega de Xoves Empresarios (FEGAXE) Secretaría Xeral de Universidades

La Rioja

Ricari Desarrollo de Inversiones Riojanas Universidad de La Rioja

Luis Alberto Ruano Marrón (Director GEM-Rioja) Mónica Clavel San Emeterio Rubén Fernández Ortiz Juan Manuel Dominguez Ortega Emma Juaneda Ayensa Emma Juaneda

Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja EmprendeRioja Iberaval Sociedad de Garantía Reciproca Ricari Desarrollo de Inversiones Riojanas


Melilla Universidad de Granada

María del Mar Fuentes Fuentes (Directora GEM-Melilla) Juan Antonio Marmolejo Martín Carlos Antonio Albacete Sáez Ana María Bojica Rocío Llamas Sánchez Matilde Ruiz Arroyo Jenny María Ruiz Jiménez

Universidad de Granada Ciudad Autónoma de Melilla Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE)

Murcia Universidad de Murcia

Antonio Aragón Sánchez y Alicia Rubio Bañón (Directores GEM-Murcia) Juan Samuel Baixauli Soler Nuria Nevers Esteban Lloret José Andrés López Yepes María Feliz Madrid Garre Catalina Nicolás Martínez Mercedes Palacios Manzano Gregorio Sánchez Marín

Consejería de Empleo, Universidades, Empresa y Medio Ambiente Instituto de Fomento de la Región de Murcia Bankia Fondo Europeo de Desarrollo Regional Plan emprendemos Centro Europeo de Empresas e Innovación de Murcia Cátedra de Emprendedores Universidad de Murcia

Navarra

Universidad Pública de Navarra-INARBE King’s College London (UK) CEIN

Ignacio Contin Pilart (Co-Director GEM-Navarra) Martin Larraza Kintana Raquel Orcos Sánchez Víctor Martin Sánchez Lucía Nieto Sádaba María Sanz de Galdeano (Co-Directora GEM-Navarra)

Universidad Pública de Navarra-INARBE Gobierno de Navarra


País Vasco

Universidad del País Vasco UPV/EHU Deusto Business School Mondragón Unibertsitatea Universidad del País Vasco UPV/EHU Deusto Business School Newcastle Business School Universitat Autònoma de Barcelona

María Saiz (Directora Ejecutiva GEM-País Vasco) José L. González-Pernía (Director Técnico GEM-País Vasco) Nerea González Jon Hoyos Iñaki Peña Maribel Guerrero David Urbano

SPRI Diputación Foral de Bizkaia Diputación Foral de Gipuzkoa Diputación Foral de Araba Fundación Emilio Soldevilla

Trabajo de campo GEM España

Instituto Opinòmetre (Barcelona, Madrid, Valencia, Palma de Mallorca)

Josep Ribó (Director gerente) Joaquín Vallés (Dirección y coordinación técnica)

Asociación RED GEM España


PATROCINADORES E INSTITUCIONES

EQUIPO GEM ESPAÑA 2018

GLO

BAL

ENTR

EPRE

NEU

RSH

IP M

ON

ITO

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INFO

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GEM

ESP

AÑ

A 2

018-

2019

EQUIPO GEM ESPAÑA 2018EQUIPO GEM ESPAÑA 2018EQUIPO GEM ESPAÑA 2018EQUIPO GEM ESPAÑA 2018

EQUIPO GEM ESPAÑA 2018EQUIPO GEM ESPAÑA 2018

GEM Com. de Madrid

GEM Melilla

Socio institucional CAPVInstituciones fi nanciadoras

GEM La Rioja

GEM Ceuta



INFORME GEM ESPAÑA2018 - 2019

RED GEMESPAÑA

investigando en emprendimiento

GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITOR

INFORME GEM ESPAÑA2018 - 2019www.gem-spain.com

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GEM Baleares




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INFORME GEM ESPAÑA 2016

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RED GEMESPAÑA



GEM Asturias

Universidad de Oviedo ~ Universidá d'Uviéu ~ University of Oviedo

Cátedra Caja Rural de Asturias - CAPGEMINI de EmprendimientoCátedra Caja Rural de Asturias - CAPGEMINI d'EmprendimientuCaja Rural - CAPGEMINI University Chair on Entrepreneurship


GLO

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INFO

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GEM

ESP

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018-

2019

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EQUIPO GEM ESPAÑA 2018EQUIPO GEM ESPAÑA 2018

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GEM Asturias

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ÍNDICE DE CONTENIDOS

El proyecto GEM Aragón 2018-2019 ........................................................................................................... 21 I. Introducción ....................................................................................................................................................... 21 II. Modelo teórico GEM ..................................................................................................................................... 22 III. El proceso emprendedor según el proyecto GEM ........................................................................... 24 IV. Metodología .................................................................................................................................................... 26 V. Score Cards o Cuadros Sintéticos e Indicadores .............................................................................. 30 CAPÍTULO 1 Actividad emprendedora y dinámica empresarial en Aragón ..................................... 33 1.1. Introducción ................................................................................................................................................ 33 1.2. Actividad emprendedora registrada en la población activa aragonesa .................................. 34 1.3. Evolución de la actividad emprendedora registrada en la población activa aragonesa . 37 1.4. Dinámica empresarial en la población activa aragonesa ........................................................... 38 1.5. Actividad emprendedora en el contexto nacional e internacional .......................................... 44 1.6. Dinámica empresarial en el contexto nacional e internacional GEM ..................................... 48 1.7. Potencial emprendedor .......................................................................................................................... 54 CAPÍTULO 2 Tipos de comportamiento emprendedor ............................................................................ 59 2.1. Introducción ................................................................................................................................................. 59 2.2. Oportunidad y necesidad en el proceso emprendedor ............................................................... 60 2.3. Oportunidad y necesidad en el contexto regional e internacional ......................................... 61 2.4. Desagregación de los motivos para emprender por oportunidad ......................................... 69 CAPÍTULO 3 Características de las actividades resultantes del proceso emprendedor ............. 71 3.1. Introducción ................................................................................................................................................ 71 3.2. Sector general de actividad en que operan las iniciativas emprendedoras aragonesas . 72 3.3. Número de propietarios de las iniciativas emprendedoras ......................................................... 73 3.4. Dimensión de las iniciativas emprendedoras y empresas consolidadas ............................... 74 3.5. Potencial de crecimiento en empleo de las empresas integradas en el proceso

emprendedor y consolidado ................................................................................................................ 76 3.6. Innovación en las iniciativas en fase emprendedora y en las consolidadas en Aragón . 78 3.7. Grado de competencia percibido ........................................................................................................ 80 3.8. Uso de nuevas tecnologías .................................................................................................................... 81 3.9. Internacionalización de las iniciativas emprendedoras y consolidadas ................................... 83 3.10. Expansión esperada en el mercado de las iniciativas emprendedoras y consolidadas 84


CAPÍTULO 4 Perfil socioeconómico del emprendedor aragonés ........................................................ 87 4.1. Introducción ................................................................................................................................................ 87 4.2. Distribución por edad ............................................................................................................................. 87 4.3. Género ......................................................................................................................................................... 89 4.4. Nivel de estudios ....................................................................................................................................... 91 4.5. Posesión de formación específica para emprender ...................................................................... 92 4.6. Nivel de renta anual .................................................................................................................................. 94 4.7. Situación laboral ......................................................................................................................................... 96 4.8. Perfil socioeconómico del emprendedor en Aragón en 2018 .................................................. 97 CAPÍTULO 5 La financiación del proceso emprendedor en Aragón .................................................. 99 5.1. Introducción ................................................................................................................................................ 99 5.2. Capital semilla medio necesario para poner en marcha una start-up ................................. 99 5.3. El papel del inversor informal en Aragón y en el entorno GEM ............................................ 100 5.4. Distribución y perfil de los inversores privados en negocios ajenos ................................... 102 CAPÍTULO 6 Aptitudes, motivación y capacidad para emprender

en la población aragonesa .................................................................................................................... 107 6.1. Introducción ............................................................................................................................................. 107 6.2. Percepción de la población aragonesa sobre sus valores y aptitudes

para emprender ...................................................................................................................................... 108 6.3. Posicionamiento de Aragón en el plano nacional e internacional con respecto a las

variables clave relacionadas con los valores y aptitudes para emprender ....................... 112 6.4. Percepción de la población aragonesa sobre la cultura y su influencia en el

emprendimiento ...................................................................................................................................... 114 6.5. Posicionamiento de Aragón en el plano nacional e internacional con respecto a las

variables clave relacionadas con la cultura y su influencia en el emprendimiento ...... 119 6.6. Situación relativa de Aragón respecto de su grupo económico en cuanto a las

percepciones, valores y aptitudes para emprender ................................................................. 122 CAPÍTULO 7 Análisis general del entorno

en el que se desarrolla la actividad emprendedora ..................................................................... 125 7.1. Introducción ............................................................................................................................................. 125 7.2. Análisis general del entorno en el que se desarrolla la actividad emprendedora ........ 125 7.3. Análisis de los obstáculos, apoyos y recomendaciones a la actividad emprendedora

en Aragón ............................................................................................................................................... 127 7.4. Situación relativa de Aragón respecto a su grupo económico en cuanto a las

principales condiciones del entorno ................................................................................................ 134


CAPÍTULO 8 Actividad emprendedora en las zonas rurales .............................................................. 137 8.1. Introducción .............................................................................................................................................. 137 8.2. Valores, percepciones y aptitudes emprendedoras en la población rural y urbana ..... 138 8.3. Principales indicadores del proceso emprendedor en el ámbito rural y en el urbano . 140 8.4. A modo de conclusión ......................................................................................................................... 142 CAPÍTULO 9 El proceso emprendedor de los jóvenes ........................................................................ 143 9.1. Introducción ............................................................................................................................................. 143 9.2. Valores, percepciones y aptitudes emprendedoras en la población joven ...................... 145 9.3. Descripción del proceso emprendedor de los jóvenes en Aragón ..................................... 146 9.4. Características socioeconómicas de los emprendedores jóvenes ........................................ 149 CONCLUSIONES ................................................................................................................................................. 151


ÍNDICE DE FIGURAS 0.1. Contexto institucional y relación con el emprendimiento ............................................................ 24 0.2. El proceso emprendedor según el proyecto GEM ........................................................................ 25 1.1. Tasa de Actividades Emprendedoras (TEA) 2013-2018. Evolución ....................................... 35 1.2. Tasa de Actividades Emprendedoras (TEA) 2013-2018. Evolución (%) .............................. 37 1.3. Tasa de actividades consolidadas en Aragón y España. 2013-2018 ................................... 39 1.4. Tasa de actividades abandonadas en Aragón y España. 2013-2018 .................................. 41 1.5. Evolución del TEA y de las tasas de actividades consolidadas y abandonadas.

2013-2018 .................................................................................................................................................. 42 1.6. Desglose de la tasa de abandono de iniciativas empresariales en la población entre

18 y 64 años (2018) ............................................................................................................................. 43 1.7. Tasa de Actividad Emprendedora Total (TEA) en las regiones españolas ........................... 44 1.8. Tasa de Actividad Emprendedora Total (TEA) en la UE ............................................................ 45 1.9. Tasa de Actividad Emprendedora Total (TEA) en los países GEM 2018-2019

clasificados en función de su grupo económico ......................................................................... 47 1.10. Actividad empresarial consolidada en las regiones españolas ............................................. 48 1.11. Actividad empresarial consolidada en la UE ................................................................................ 49 1.12. Actividad empresarial consolidada en los países GEM 2018-2019, clasificados en

función de su grupo económico ......................................................................................................... 50 1.13. Porcentaje de actividades abandonadas en las regiones españolas ................................... 51 1.14. Porcentaje de actividades abandonadas en la UE ...................................................................... 52 1.15. Porcentaje de abandono de actividades en la población de los países GEM 2018-

2019, clasificados en función de su grupo económico ............................................................ 53 1.16. Porcentaje de emprendedores potenciales en la población española ................................ 55 1.17. Porcentaje de emprendedores potenciales en la UE ................................................................. 56 1.18. Porcentaje de emprendedores potenciales en la población de los países GEM 2018-

2019, clasificados en función de su grupo económico .............................................................. 57 2.1. Motivación principal de las iniciativas emprendedoras ................................................................ 60 2.2. Evolución de la distribución de la tasa total de actividad emprendedora en función de

su principal motivación ............................................................................................................................ 62 2.3. Oportunidad como motivo para emprender: comparación regiones españolas ............... 63 2.4. Necesidad como motivo para emprender: comparación regiones españolas .................. 64 2.5. Oportunidad como motivo para emprender: comparación UE ................................................ 65 2.6. Necesidad como motivo para emprender: comparación UE ................................................... 65 2.7. Oportunidad como motivo para emprender: comparación conjunto países GEM ............. 67 2.8. Necesidad como motivo para emprender: comparación conjunto países GEM ................. 68 2.9. Evolución de la distribución de las motivaciones que complementan el

aprovechamiento de una oportunidad para emprender ............................................................ 69


3.1. Distribución de las iniciativas en fase emprendedora en función del sector de actividad y su evolución (2013-2018) ................................................................................................................... 72

3.2. Distribución de las empresas consolidadas en función del sector de actividad y su evolución (2013-2018) ........................................................................................................................... 73

3.3. Distribución de las empresas en fase emprendedora según el tramo de empleados y su evolución temporal (2013-2018) .............................................................................................. 75

3.4. Distribución de las empresas en fase consolidada según el tramo de empleados y su evolución temporal (2013-2018) .............................................................................................. 76

3.5. Distribución de las empresas en fase incipiente según el tramo de empleados esperado a cinco años vista ............................................................................................................... 77

3.6. Distribución de las empresas en fase consolidada según el tramo de empleados esperado a cinco años vista ............................................................................................................... 78

3.7. Distribución de las empresas en fase emprendedora según el grado de innovación en producto o servicio y su evolución temporal (2013-2018) ...................................................... 79

3.8. Distribución de las empresas en fase consolidada según el grado de innovación en producto o servicio y su evolución temporal (2013-2018) ...................................................... 79

3.9. Distribución de las empresas en fase emprendedora según el grado de competencia afrontado y su evolución temporal (2013-2018) .......................................................................... 80

3.10. Distribución de las empresas en fase consolidada según el grado de competencia afrontado y su evolución temporal (2013-2018) .......................................................................... 81

3.11. Distribución de las empresas en fase emprendedora según la antigüedad de la principal tecnología utilizada y su evolución temporal (2013-2018) ..................................... 82

3.12. Distribución de las empresas en fase consolidada según la antigüedad de la principal tecnología utilizada y su evolución temporal (2013-2018) ....................................................... 82

3.13. Distribución de las empresas en fase emprendedora según la intensidad exportadora y su evolución temporal (2013-2018) .............................................................................................. 83

3.14. Distribución de las empresas en fase consolidada según la intensidad exportadora y su evolución temporal (2013-2018) .................................................................................................. 84

3.15. Distribución de las empresas en fase emprendedora según sus expectativas de expansión en el mercado y su evolución temporal (2013-2018) .......................................... 85

3.16. Distribución de las empresas en fase consolidada según sus expectativas de expansión en el mercado y su evolución temporal (2013-2018) .......................................... 85

4.1. Distribución por edad de los colectivos emprendedores en Aragón en 2018 ................. 88 4.2. Distribución por género de los colectivos emprendedores en Aragón en 2018 ............. 90 4.3. Evolución del TEA masculino y femenino en Aragón (2013-2018) ....................................... 90 4.4. Nivel de estudios del emprendedor según la fase del proceso emprendedor

en 2018 (%) ............................................................................................................................................... 92 4.5. Posesión de formación específica por parte del emprendedor según la fase del

proceso emprendedor en 2018 .......................................................................................................... 93 4.6. Evolución del TEA de emprendedores según formación específica para emprender

(2013-2018) ............................................................................................................................................. 94


4.7. Distribución de los emprendedores en función de la renta y la fase del proceso emprendedor en 2018 .......................................................................................................................... 95

4.8. Situación laboral según la fase del proceso emprendedor en 2018 .................................... 96 5.1. Importancia del inversor informal: regiones españolas ............................................................ 101 5.2. Importancia del inversor informal: países UE ................................................................................ 102 5.3. Relación del inversor informal con el beneficiario de su inversión ...................................... 104 6.1. Percepción de valores y aptitudes para emprender de la población aragonesa en

comparación a la población de otras comunidades autónomas .......................................... 113 6.2. Percepción de valores y aptitudes para emprender de la población aragonesa en

comparación a la población de otros países de la OCDE .................................................... 115 6.3. Percepción sobre las variables clave relacionadas con la cultura y su influencia en el

emprendimiento de la población aragonesa en comparación a la población de otras comunidades autónomas .................................................................................................................... 120

6.4. Percepción sobre las variables clave relacionadas con la cultura y su influencia en el emprendimiento de la población aragonesa en comparación a la población de otros países de la OCDE ............................................................................................................................... 121

6.5. Percepciones, valores, aptitudes y entorno social de los aragoneses respecto al resto de España y de países de la OCDE .............................................................................................. 123

7.1. Valoración de los expertos: factores del entorno ...................................................................... 126 7.2. Posición de Aragón respecto a España y resto de los países GEM de su mismo

grupo económico en cuanto al promedio de los factores del entorno valorado por los expertos ............................................................................................................................................ 135

8.1. Valores, percepciones y aptitudes emprendedoras en la población rural y urbana ..... 139 8.2. Valoración social del emprendimiento en áreas rurales y urbanas ...................................... 140 8.3. Tasa de población de 18-64 años involucrada

en el proceso emprendedor en 2018 ............................................................................................ 141 9.1. Evolución de la tasa de desempleo en menores de 25 años en Aragón por sexo (%)144 9.2. Valores, percepciones y aptitudes emprendedoras en la población joven y adulta .... 146 9.3. Tasa de Actividad Emprendedora por grupo de edad (2013-2018) ................................. 148


ÍNDICE DE TABLAS 0.1. Distribución de los expertos por áreas de interés ......................................................................... 27 0.2. Ficha técnica de la investigación empírica en Aragón ............................................................... 28 0.3. Distribución de las entrevistas por sexo, edad, ámbito y provincia ......................................... 28 1.1. Tasa de Actividades Emprendedoras (TEA) 2018. Descomposición ..................................... 35 1.2. Actividad emprendedora incipiente: número de iniciativas 2018 ............................................. 36 1.3. Comparación del número estimado de iniciativas emprendedoras de los años 2013-

2018, en función de la fase en la que se hallan .......................................................................... 38 1.4. Estimación del número de iniciativas que estaban en fase consolidada en Aragón en

Julio de 2018 y su comparación con el período 2013-2018 ................................................. 39 1.5. Estimación del número de iniciativas que fueron abandonadas en Aragón los doce

meses previos a Julio de 2018 y su comparación con el período 2013-2018 ............... 40 1.6. Estimación del número de emprendedores potenciales en 2018 y comparación con el

período 2013-2018 ................................................................................................................................. 54 2.1. Descomposición del TEA 2018. Emprendimiento por oportunidad y necesidad ............... 61 2.2. Iniciativas emprendedoras según clase y motivación ................................................................... 61 3.1. Número medio de propietarios de iniciativas nacientes, nuevas y consolidadas ............. 74 4.1. Edad media de los colectivos emprendedores en Aragón, 2018 vs 2017 ......................... 88 4.2. Evolución del TEA por grupos de edad (2013-2018) ................................................................ 89 4.3. Evolución del TEA según nivel de estudios en Aragón (2013-2018) ................................... 92 4.4. Perfil socioeconómico del emprendedor aragonés en 2018 .................................................... 97 5.1. Características y distribución del capital semilla en 2018 ........................................................ 100 6.1. Percepción de la población aragonesa sobre sus valores y aptitudes

para emprender ..................................................................................................................................... 109 6.2. Evolución de la percepción de la población aragonesa sobre sus valores y aptitudes

para emprender ..................................................................................................................................... 110 6.3. Percepción de la población aragonesa sobre sus valores y aptitudes

para emprender desde la perspectiva de género, 2018 ......................................................... 111 6.4. Percepción de la población aragonesa sobre su cultura y su influencia en el

emprendimiento ...................................................................................................................................... 116 6.5. Evolución de la percepción de la población aragonesa sobre su cultura y su

influencia en el emprendimiento ....................................................................................................... 116 6.6. Percepción de la población aragonesa sobre su cultura y su influencia en el

emprendimiento desde la perspectiva de género, 2018 ......................................................... 118 7.1. Evolución de los obstáculos a la actividad emprendedora en Aragón, según la

valoración de los expertos entrevistados en el periodo 2013-2018 ................................ 128 7.2. Evolución de los apoyos a la actividad emprendedora en Aragón, según la

valoración de los expertos entrevistados en el periodo 2013-2018 .................................. 130


7.3. Evolución de las recomendaciones a la actividad emprendedora en Aragón, según la opinión de los expertos entrevistados en el periodo 2013-2018 ................... 132

7.4. Otros factores del entorno resaltados por los expertos de Aragón .................................... 133 8.1. Municipios y población en las áreas rurales y urbanas de Aragón (2018) .................... 137 9.1. Tasa de población de 18-64 años involucrada en el proceso emprendedor

en 2018 ..................................................................................................................................................... 147 9.2. Características socioeconómicas de los emprendedores jóvenes y adultos en 2018 .. 149


EL PROYECTO GEM ARAGON 2018-2019

I. Introducción

Por undécimo año consecutivo, Aragón elabora el informe sobre la situación de

la actividad emprendedora en la Comunidad Autónoma a partir de los datos

proporcionados por el observatorio Global Entrepreneurship Monitor (más conocido

como proyecto GEM).

GEM es un observatorio internacional de la actividad emprendedora que tiene

periodicidad anual y que se desarrolla desde 1999 por universidades, institutos de

investigación e instituciones de fomento a la creación de empresas en

aproximadamente setenta países. Desde la puesta en marcha del observatorio GEM,

auspiciado por el Babson College de Estados Unidos y la London Business School

del Reino Unido, tanto la investigación como la propia figura del emprendedor han

experimentado un notable impulso. La principal misión del observatorio GEM es la

de proporcionar datos acerca de la medición de la tasa de actividad emprendedora

de las naciones, regiones y ciudades participantes, así como una amplia

descripción de sus características y su relación con el desarrollo económico. Uno

de sus propósitos principales es también ofrecer un diagnóstico acerca del estado

de las condiciones institucionales o del entorno para emprender, con el ánimo de

poder evaluar la situación y que, en su caso, las políticas públicas que se

desarrollen puedan ir encaminadas hacia su mejora. Las series temporales y las

comparaciones entre distintos tipos de economías y trasfondos culturales son de

gran valor para la comprensión y aprendizaje de los mecanismos que articulan el

emprendimiento. En este sentido, el informe constituye un primer paso para poder

observar la evolución de los principales parámetros relacionados con la creación de

empresas en Aragón y su comparación con la situación nacional correspondiente.

El trabajo coordinado de los equipos regionales, entre ellos el de Aragón, y el

equipo nacional, recibió el reconocimiento del Consorcio GEM en 2013 a través de

la concesión a España del premio al mejor equipo GEM del mundo por su

trayectoria y aportaciones al proyecto, especialmente por su modelo de desarrollo

en el que las Comunidades Autónomas y sus informes regionales desempeñan un

papel fundamental.


II. El modelo teórico GEM

Bajo el principio de que la prosperidad de una economía depende en gran

medida de su dinámica emprendedora, GEM aporta una medida armonizada,

comparable y periódica tanto de las personas que emprenden como de las fases

del emprendimiento y el contexto en el que desarrollan su actividad. En tal sentido,

los cuatro principales objetivos del proyecto GEM pueden resumirse en los

siguientes puntos:

1) La elaboración de un índice de actividad emprendedora, distinguiendo entre

el desarrollo de iniciativas empresariales (iniciativas en fase embrionaria,

entendidas como aquellas actividades que tienen como objetivo poner en

marcha un negocio que aún se encuentra en fase de organización y

formalización; en la práctica, esto incluye las iniciativas en las que se ha

invertido tiempo y esfuerzo para su creación, pero que todavía no ha

pagado salarios ni obtenido beneficios por un periodo superior a los tres

meses) y las nuevas empresas (iniciativas que se hallan en fase de

consolidación, con menos de 42 meses de actividad).

2) El análisis de los indicadores relacionados con la actividad emprendedora

(nivel de inversión requerida, tipo de financiación empleada, motivo por el

que se decide crear la empresa, sector de actividad, expectativas de retorno

de la inversión, creación de empleo, etc.).

3) Determinación de un perfil del emprendedor, así como un análisis de los

factores que caracterizan el entorno que le rodea. Por este motivo, se ofrece

en primer lugar un análisis de las variables socio-demográficas que

caracterizan a los individuos que protagonizan el fenómeno emprendedor en

los distintos países o regiones. Además, se ofrece un análisis de las políticas

e infraestructuras de cada Comunidad o país relacionadas con la creación

de empresas, tales como su posicionamiento con respecto a las políticas de

formación, el acceso a la financiación, la transferencia de tecnología y

conocimiento, las normas sociales y culturales y las políticas y programas

gubernamentales, entre otros aspectos.


4) Incorporación de variables que reflejan la preocupación política y social sobre

determinados aspectos relacionados con la creación de empresas, tales como

la incidencia de la participación femenina en el fenómeno emprendedor, la

importancia de la actividad emprendedora en las zonas rurales o el

emprendimiento juvenil. Las encuestas a la población adulta y a los expertos

de cada país, que se utilizan como principal fuente de información del

proyecto, se renuevan parcialmente todos los años y siempre se preparan

para recoger evidencias sobre los temas más actuales relacionados con la

creación empresarial.

Con el fin de cumplir con los anteriores objetivos de información, el observatorio

GEM desarrolla su actividad en base a los fundamentos del modelo teórico

recogido en la Figura 0.1 y que se ido perfeccionando en los últimos años en el

seno del Consorcio. En dicho modelo se integran aspectos vinculados con el

contexto cultural, político y social y se relacionan con el efecto que tienen sobre el

emprendimiento. La figura incluye los grupos de factores que determinan el estatus

de desarrollo y competitividad de los países participantes según The Global

Competitiveness Report.1 El primer grupo de países incluye a aquellas naciones

menos desarrolladas y que basan su economía en los recursos productivos (y que

reciben la denominación de economías impulsadas por los factores), mientras que

las que han completado el ciclo de los requerimientos básicos se hallan inmersas

en el segundo estadio (economías impulsadas por la eficiencia), en el que el

impulso económico se logra a través de una mayor oferta y acceso a la educación

y formación superior, una mayor eficiencia de los mercados de bienes y trabajo,

una sofisticación del mercado financiero y la rapidez de adaptación tecnológica,

adecuando las variables económicas al tamaño del mercado. Los países

desarrollados son los que han completado o están próximos a completar los ciclos

de desarrollo de los requerimientos básicos y de los promotores de eficiencia y

basan el avance de sus economías en la innovación y emprendimiento de calidad

(economías impulsadas por la innovación). Como se observará en los capítulos

1 El Global Competitiveness Report (GCR), cita a los países mediante las expresiones anglosajonas: “factor driven”, “efficiency driven” e “innovation driven” para indicar su nivel de desarrollo desde el estadio más bajo al más elevado. Para más información, consultar los informes GCR en su página web: http://www.weforum.org


iniciales de este informe, esta clasificación de las distintas economías según su

motor de desarrollo ayudará a comprender mejor y relativizar las tasas de actividad

emprendedora que se producen dentro de las mismas. En particular, dicha

clasificación se utiliza a lo largo de los dos primeros capítulos, en los que se

presentan los principales indicadores relacionados con la actividad emprendedora.

Con el fin de no alargar excesivamente el documento, a partir del capítulo tres

únicamente se compara la información de la Comunidad con la de los países de la

Unión Europea que participan en el proyecto GEM (también con el resto de

comunidades autónomas de nuestro país), por entender que son los más próximos

a España (y, por extensión, a Aragón) tanto desde el punto de vista económico

como social.

Figura 0.1. Contexto institucional y relación con el emprendimiento

Fuente: GEM Global Report (Kelley, Bosma y Amorós, 2011)

III. El proceso emprendedor según el Proyecto GEM

GEM entiende el emprendimiento como un proceso que se inicia con la

generación de una idea (emprendedor potencial), continúa con las acciones de su

puesta en marcha (iniciativa naciente), se lanza al mercado (iniciativa nueva) y entra

en una fase de consolidación cuando sobrevive más de tres años y medio


(iniciativa consolidada). Otro destino posible es el abandono por parte del promotor

o promotores, ya sea para traspasar la iniciativa a otras manos o para clausurarla.

Este proceso se describe en el esquema de la Figura 0.2.

Figura 0.2. El proceso emprendedor según el proyecto GEM

Fuente: Informe Nacional GEM 2018-2019

En la conceptualización del modelo GEM, el aspecto al cual hay que prestar más

atención de cara a la correcta interpretación de los resultados es el referente al de

las nuevas iniciativas empresariales. Cuando se utiliza esta expresión es lógico

pensar inmediatamente en el registro de empresas y en las nuevas altas que tienen

lugar en el mismo anualmente. Sin embargo, la definición de las nuevas iniciativas

empresariales en el seno del proyecto GEM no se corresponde con esta última

concepción, sino más bien con el volumen de iniciativas que se captan en la

población en un año determinado y que están en fase incipiente o de

consolidación. El momento crítico entre que una iniciativa sea considerada

emprendedora o consolidada se establece en 42 meses, tal y como muestra la

Figura 0.2, donde se diferencian claramente las etapas del proceso emprendedor

que se analizan en GEM.

Por consiguiente, téngase presente que el registro oficial de empresas,

representado por el DIRCE en España, proporciona el número de altas habidas

cada año, mientras que GEM informa del porcentaje de iniciativas de entre 0 y 42

meses de actividad captadas en la población de 18 a 64 años, conceptos y cifras

que no son comparables de forma directa.


Los porcentajes que obtiene GEM en cada apartado, elevados a la población de

referencia,2 proporcionan estimaciones del número de iniciativas emprendedoras

potenciales, nacientes, nuevas y consolidadas que hay en cualquier país o región

participante. Los Informes GEM siguen un camino complementario pero diferente al

del registro oficial. Los resultados GEM muestran el grado de actividad

emprendedora y su evolución, comparándola entre los países, regiones y ciudades

participantes gracias al uso de una metodología común y en ello reside uno de los

factores de mayor interés y relevancia de este observatorio anual.

IV. Metodología

El observatorio GEM se basa en tres fuentes fundamentales de información:

variables secundarias, encuestas a expertos y, principalmente, encuesta a la

población de 18 a 64 años. Las dos últimas fuentes, basadas en herramientas

originales del Proyecto, son sometidas a rigurosos controles de calidad en cuanto a

su traducción y trabajo de campo para asegurar que las respuestas obtenidas en

todos los países participantes son comparables.

• Variables secundarias (VS), recopiladas en los organismos más prestigiosos

en temas relacionados con la demografía, desarrollo económico, mercado

laboral, innovación, competitividad y cuantas variables se consideran

relevantes para establecer relaciones de causalidad y de otro tipo con las

variables propias del proyecto. La recopilación trata siempre de buscar los

datos más actualizados junto con las series temporales necesarias.

• Encuesta a los expertos en el entorno para emprender (NES). Sirve para valorar

el estado de las principales variables que influyen en el proceso emprendedor

y que pueden condicionar su magnitud y características. Cada región

selecciona una muestra representativa de expertos en financiación, políticas

gubernamentales, programas públicos, educación, transferencia de I+D,

infraestructura comercial y física, apertura del mercado interno y normas

sociales y culturales. La encuesta se realiza entre los meses de mayo y junio.

En el presente informe se utilizan las opiniones de 42 expertos. La Tabla 0.1

2 GEM Aragón 2018-2019 utiliza como única fuente de datos poblacionales de la Comunidad el INE.


muestra la distribución de estos expertos entre las distintas áreas de interés

identificadas.

Tabla 0.1. Distribución de expertos por área de interés

Apoyo financiero 6

Políticas gubernamentales 6

Programas gubernamentales 6

Educación y formación emprendedora 7

Transferencia de I+D 5

Infraestructura comercial y profesional 6

Apertura del mercado interno 6

Acceso a infraestructura física 6

Normas sociales y culturales 7

TOTAL 55

• Encuesta a la población de 18-64 años de edad, conocida como Adult

Population Survey o APS. La encuesta contiene una amplia batería de

preguntas diseñadas por GEM sobre la capacidad emprendedora de cada

una de las zonas geográficas que participan en el proyecto. Dicha encuesta

sirve para obtener los principales indicadores de actividad emprendedora y

caracterizar la misma y se realiza en los meses de junio y julio. En el caso de

la Comunicad Autónoma de Aragón se han realizado un total de 1.200

encuestas en la edición de 2018, con las características que se describen en

las Tablas 0.2 y 0.3.


Tabla 0.2. Ficha técnica de la investigación empírica en Aragón

Universo Población residente en Aragón de 18 a 64 años Población objetivo 808.144 personas Muestra 1.200 personas

Selección de la muestra

Muestreo polietápico: selección aleatoria de ciudades y municipios en las provincias según ámbito y cuotas de población residente en municipios mayores de 5.000 habitantes (población urbana) y municipios menores de 5.000 habitantes (población rural). En una segunda etapa se obtienen aleatoriamente números de teléfono correspondientes al municipio. Finalmente, se selecciona al individuo de entre 18 y 64 años cumpliendo cuotas de sexo y edad proporcionales a la población de la Comunidad Autónoma.

Metodología Encuesta telefónica asistida por ordenador (sistema CATI) Error muestral a priori (+/-) (1) ± 2,83% Nivel de confianza 95,0% Periodo encuestación Junio-Julio 2018 Trabajo de campo Instituto Opinometre Codificación y base de datos Instituto Opinometre (1) El cálculo del error muestral se ha realizado para poblaciones infinitas. Hipótesis: p=q=50% o de máxima indeterminación.

Tabla 0.3. Distribución de las entrevistas por sexo, edad, ámbito y provincia

Provincia Sexo Edad Ámbito

Total Hombres Mujeres 18-24 25-34 35-44 45-54 55-64 Rural Urbano

Huesca 103 98 15 35 54 49 48 81 120 201 Teruel 65 60 14 22 23 32 34 71 54 125

Zaragoza 438 436 90 151 225 220 188 139 735 874 Total 606 594 119 208 302 301 270 291 909 1200

La información obtenida a través de las fuentes anteriores, complementarias entre

sí, constituye la base para la elaboración de los resultados que se presentan en los

distintos apartados de este informe GEM Aragón 2018-2019, que recoge aspectos

tales como la magnitud de las partes que integran el proceso emprendedor, el perfil

del emprendedor, la motivación para emprender, las actitudes de la población ante

el emprendimiento, las características de las iniciativas emprendedoras, la

financiación del emprendimiento naciente, el emprendimiento rural y urbano, el


emprendimiento corporativo y la comparación regional e internacional de la

actividad emprendedora desarrollada en Aragón.

Además de toda la información anterior, que forma la base para la elaboración

de este informe, el lector interesado puede hallar información complementaria en

los informes que publican anualmente los equipos regionales y el equipo nacional

de la red GEM España (www.gem-spain.com/), así como en el informe global y en

los de otras naciones que se hallan a disposición del público en la web del

consorcio GEM: www.gemconsortium.org


V. Score Cards o Cuadros Sintéticos e Indicadores

En este apartado se resumen los indicadores más relevantes que se describen a lo

largo del informe. Para facilitar la comparación e interpretación de estos indicadores,

se recogen tanto los de Aragón como los del conjunto del país, y se muestran los

de 2017 y 2018.

(Verde = Incremento en relación con el valor del año anterior, Rojo = Disminución, Negro = La cifra se mantiene) Aragón España

TEA, tasa de iniciativas de hasta 42 meses sobre población 18-64 años

2017 2018 2017 2018

TEA total 3,8% 4,8% 6,2% 6,4%

Distribución del TEA, tomado como 100% 2017 2018 2017 2018

TEA por necesidad (iniciativas creadas por falta de alternativas de empleo)

29,8% 20,3% 28,3% 22,5%

TEA por oportunidad (iniciativas que aprovechan un negocio detectado)

66,1% 65,8% 68,5% 70,8%

TEA por otro motivo (iniciativas creadas por otros motivos)

4,2% 13,8% 3,2% 6,7%

TEA del sector extractivo 11,5% 15,6% 3,5% 4,4%

TEA del sector transformador 22,6% 16,2% 17,3% 19,8%

TEA del sector de servicios a empresas 17,5% 24,5% 27,0% 34,1%

TEA del sector orientado al consumo 48,5% 43,7% 52,2% 41,7%

TEA sin empleados 48,9% 36,8% 59,2% 51,1%

TEA de 1-5 empleados 45,7% 54,8% 34,6% 40,0%

TEA de 6-19 empleados 5,5% 5,4% 3,5% 6,6%

TEA de 20 y más empleados 0,0% 3,0% 2,7% 2,3%

TEA iniciativas completamente innovadoras en producto o servicio

26,7% 15,5% 13,4% 12,5%

TEA iniciativas sin competencia en su principal mercado 17,9% 25,8% 10,5% 11,1%

TEA iniciativas que utilizan tecnología de menos de un año

8,7% 15,5% 11,9% 10,0%

TEA iniciativas que exportan en algún grado 31,3% 23,5% 24,9% 30,7%

TEA iniciativas con notable expectativa de expansión a corto plazo

0,0% 4,9% 0,2% 0,2%


Aragón

España

Aptitudes y aspiraciones emprendedoras en la población 2017 2018 2017 2018

Tiene cierta red social (conoce a emprendedores) 30,9% 37,3% 33,0% 33,4%

Percibe buenas oportunidades para emprender en los próximos 6 meses

30,9% 26,1% 31,9% 29,1%

Posee habilidades, conocimientos y experiencias para emprender

40,8% 48,1% 44,8% 48,5%

El miedo al fracaso es un obstáculo para emprender 42,3% 43,5% 43,6% 43,1%

Tiene intención de emprender en los próximos tres años 4,3% 7.7% 6,8% 6,8%

Ha actuado como inversor informal o Business Angel 2,4% 3,8% 3,1% 3,8%

Valoración media de expertos de las condiciones de entorno (entre 1 y 5)

2017 2018 2017 2018

Financiación para emprendedores 2,19 2,62 2,52 2,68

Políticas gubernamentales: emprendimiento como prioridad y su apoyo

2,38 2,71 2,28 2,85

Políticas gubernamentales: burocracia e impuestos 2,29 2,57 1,85 2,47

Programas gubernamentales 3,29 3,93 2,95 3,29

Educación y formación emprendedora en etapa escolar 2,09 2,45 1,82 2,13

Educación y formación emprendedora en etapa post escolar

3,13 3,59 2,79 3,25

Transferencia de I+D 2,46 3,2 2,28 2,76

Existencia y acceso a infraestructura comercial y profesional

3,77 3,9 2,89 3,13

Dinámica del mercado interno 2,63 2,85 2,39 2,89

Barreras de acceso al mercado interno (de menos a más favorable)

2,49 2,91 2,18 2,77

Existencia y acceso a infraestructura física y de servicios 3,13 4,52 3,54 3,72

Normas sociales y culturales 2,51 3,2 2,33 3,04


CAPÍTULO 1

ACTIVIDAD EMPRENDEDORA Y DINÁMICA EMPRESARIAL EN

ARAGÓN

1.1. Introducción

El primer capítulo del informe GEM Aragón 2018-2019 analiza la propensión a la

actividad emprendedora en la Comunidad Autónoma. El estudio de este aspecto

resulta importante para entender la dinámica emprendedora, principalmente por dos

motivos. El primero, disponer de una serie temporal sobre la que analizar los datos

permite observar la evolución en el tiempo del comportamiento emprendedor de la

sociedad aragonesa. Al mismo tiempo, sienta las bases para analizar la efectividad

de las medidas adoptadas desde los diferentes órganos reguladores y valorar el

impacto del escenario económico. El segundo, si adoptamos una perspectiva

transversal, será posible cotejar la situación de la Comunidad con las demás

regiones españolas, así como con la del resto de países que participan en el

proyecto GEM. La posibilidad de establecer puntos de comparación con otras

comunidades autónomas y con otros países constituye, probablemente, uno de los

elementos clave a destacar dentro de este informe.

Una de las dimensiones más relevantes del proyecto y que forma parte del

desarrollo de este capítulo es el estudio de la Tasa de Actividad Emprendedora

(TEA, por sus siglas en inglés). El TEA se define como el porcentaje de población

adulta (entre 18 y 64 años) que declara estar involucrada en una actividad

emprendedora, y se descompone en iniciativas nacientes e iniciativas nuevas. Las

nacientes son aquellas que tienen como objetivo poner en marcha un negocio que

aún se encuentra en fase de organización y formalización. En la práctica, esto

incluye las iniciativas en las que se ha invertido tiempo y esfuerzo para su creación,

pero que todavía no han pagado salarios ni obtenido beneficios por un periodo

superior a los tres meses. Por iniciativas nuevas se entienden aquellas que ya se

han formalizado y que están en fase de consolidación. Se considera que esta fase

se extiende hasta que la empresa alcanza los 42 meses de actividad económica.


Otro aspecto en el que también nos detendremos en el transcurso de este

capítulo es la supervivencia de las iniciativas en fase de establecimiento y

consolidación. En estas primeras etapas, la fragilidad de las empresas es mayor, lo

que se traduce en que su tasa de supervivencia es inferior a la que se observa en

el caso de empresas ya establecidas. Por este motivo, el informe también analiza el

abandono de las iniciativas emprendedoras y las causas de este. Finalmente,

aprovechándonos del componente longitudinal de la información y de la

información disponible para otras regiones y países que participan en el proyecto

GEM, analizamos tanto la evolución de estos indicadores en el tiempo, como la

posición de Aragón en el contexto de la actividad emprendedora que se desarrolla

a nivel nacional e internacional.

1.2. Actividad emprendedora en la población activa aragonesa

A los efectos del informe GEM, se define iniciativa emprendedora incipiente

como todo aquel negocio o actividad empresarial, incluyendo el autoempleo, que

se pone en marcha en cualquier sector y que no excede los 42 meses de vida. El

indicador más característico que se muestra en este informe es el anteriormente

nombrado TEA. El índice TEA se corresponde con el porcentaje de población con

edad comprendida entre los 18 y los 64 años que se declara involucrada en una

actividad emprendedora que satisface los requisitos mencionados. Se trata, por

tanto, de una medida general, pero bastante informativa, sobre la creación de

empresas que ha tenido lugar en los últimos tres años y medio. Constituye,

asimismo, el punto de partida en el que se apoyarán las valoraciones encaminadas

a caracterizar la situación de la Comunidad en lo que a la creación de empresas se

refiere.

La Tabla 1.1 presenta la información de este indicador para Aragón durante

2018. Concretamente el TEA ascendió al 4,8%. Si descomponemos este dato por

tipo de iniciativa, se observa que aquellas denominadas nacientes representan algo

menos de la mitad de las actividades emprendedoras, un 2,0% de población adulta

involucrada, mientras las nuevas, por su parte, aglutinan el 2,8% restante.


Tabla 1.1. Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) 2018. Descomposición

TEA ARAGÓN 2018 (% sobre la población

entre 18-64 años) 4,8%

% de iniciativas nacientes 2,0%

% de iniciativas nuevas

2,8%

La Figura 1.1 muestra el desglose de la evolución del TEA para el periodo

2013-2018 y su comparación con el dato observado para España. Puede

observarse como, en el total de la serie analizada, el TEA de la Comunidad se sitúa

por debajo de la media nacional. El patrón que dibuja el TEA en nuestra

Comunidad es muy similar al que se observa en el conjunto de España: ligero

repunte entre los años 2013 y 2014 y descenso en el periodo 2014-2016, con

una importante subida en el tramo final. Esta subida es incluso más acentuada para

Aragón que, tras una mejora superior al 25% en este último año, sitúa el TEA en el

valor más alto del periodo analizado.

Figura 1.1. Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) 2013-2018. Evolución


Si tomamos como referencia la información que se desprende del TEA, es

posible aproximar el número de iniciativas emprendedoras existentes en Aragón en

el año 2018. Para ello, partimos de la población con edad comprendida entre los

18 y los 64 años a 1 de enero de 2018 (808.144 personas) y los porcentajes

indicados anteriormente en relación a las iniciativas nacientes y nuevas. Teniendo

en cuenta el error estadístico que se deriva de la captación de datos para el

informe mediante encuestas, se estima que el número de iniciativas nacientes

oscilaría entre 9.889 y 22.742, mientras que el número de iniciativas nuevas se

encontraría entre 15.089 y 30.164. Considerando de forma conjunta ambos tipos de

iniciativas, se estima que el número de iniciativas emprendedoras en Aragón se

encuentra en el entorno de las 38.900. La comparación de estas cifras con las

obtenidas el año anterior pone de manifiesto un aumento significativo tanto en

iniciativas nacientes como nuevas. Las primeras pasan de 12.720 a 16.315,

mientras que las segundas aumentan desde 18.069 hasta 22.627. La Tabla 1.2

muestra una síntesis de la información descrita.

Tabla 1.2. Actividad emprendedora incipiente: número de iniciativas 2018

Ejercicio Tipo de

iniciativas Estimación

puntual

Estimación por intervalo Extremo inferior

Extremo superior

2018 Nacientes 16.315 9.889 22.742 Nuevas 22.627 15.089 30.164

TOTAL 38.942 29.157 48.727

Conviene recordar que estas cifras no son directamente comparables con la

información ofrecida por el Instituto Nacional de Estadística en el Directorio Central

de Empresas (DIRCE). El informe GEM aproxima la actividad emprendedora –

concepto que difiere del registro anual empresarial–, distinguiendo entre actividades

que se estaban poniendo en marcha (nacientes) y actividades en fase de

consolidación de hasta tres años y medio de vida (nuevas), incluyendo todos los

sectores y el autoempleo. Por ese motivo, los datos GEM pueden estar incluyendo

iniciativas no registradas todavía en el DIRCE al cierre de la presente edición del

informe GEM, así como actividades registradas en años anteriores, ya que se

abarca un horizonte temporal más amplio (hasta tres años y medio).


1.3. Evolución de la actividad emprendedora registrada en la población activa

aragonesa

La Figura 1.2 muestra la evolución del TEA para Aragón en el periodo 2013-

2018. Si tomamos como punto de referencia el recorrido de la variable durante este

periodo, podemos concluir que, a pesar de que ha habido ligeros aumentos y

descensos, el TEA se ha mantenido relativamente estable durante el periodo

analizado. Entre el valor máximo de la serie en 2018 (4,8%) y el mínimo, que se

alcanzó el año 2016 (3,3%), hay un punto y medio de diferencia. El aumento de

los últimos dos años podría interpretarse en clave positiva, a expensas de que las

cifras del 2019 confirmen la tendencia alcista.

El diagnóstico que se desprende de un análisis por separado de la evolución de

las iniciativas nacientes y nuevas es muy similar al realizado para las cifras

agregadas, esto es, aumentos y retrocesos sin un patrón claramente definido

durante el periodo de análisis.

Figura 1.2. Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) 2013-2018. Evolución (%)

La Tabla 1.3 presenta, de manera sintética, la evolución en el número de

iniciativas nacientes y nuevas para el periodo 2013-2018, así como del conjunto

de iniciativas emprendedoras. La senda del número total de iniciativas ha seguido

una evolución en dientes de sierra con variaciones interanuales que se han situado

entre el 9% y el 25% aproximadamente. Las variaciones en el número de iniciativas

nacientes y nuevas han sido mucho más ostensibles en el periodo comprendido


entre 2013 y 2018. Destacan en las nacientes la variación experimentada entre los

años 2015 y 2016, que fue del 75,6%, mientras que en las nuevas es

especialmente significativo el avance producido el periodo 2016-2017 con un

aumento del 88,7%. En todo caso, es preciso tener en cuenta que estos

incrementos vienen precedidos de reducciones importantes en el año

inmediatamente anterior (del 56,4% en el caso de las iniciativas nacientes y del

60,40% en las nuevas).

Tabla 1.3. Comparación del número estimado de iniciativas emprendedoras durante

los años 2013-2018, en función de la fase en la que se hallan

Estimaciones puntuales Fase 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Naciente 21.660 22.528 9.813 17.236 12.720 16.315 Nueva 13.990 16.719 24.168 9.575 18.069 22.627 TOTAL (0-42 meses) 35.556 39.426 33.980 26.811 30.789 38.942

Variaciones porcentuales Fase 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2013-2018 Naciente 4,00% -56,40% 75,60% -26,20% 28,27% -24,68% Nueva 19,50% 44,60% -60,40% 88,70% 25,22% 61,73% TOTAL (0-42 meses) 10,90% -13,80% -21,10% 14,80% 26,48% 9,52%

1.4. Dinámica empresarial en la población activa aragonesa

El informe GEM también proporciona información sobre las actividades que han

superado los tres años y medio de actividad y a las que, en terminología GEM, se

denomina consolidadas. En el caso de Aragón, un 7,8% de los individuos

encuestados en 2018 manifiesta estar involucrado en una iniciativa de estas

características. Aplicando los mismos criterios que en apartados anteriores, este

guarismo indica que, en la Comunidad, el total de empresas que han superado los

tres años y medio de existencia es de 63.241.

La Tabla 1.4 proporciona información sobre la evolución del porcentaje de

adultos involucrados en iniciativas consolidadas y el número total de estas en el

periodo objeto de análisis. Desde 2013 hasta 2016 se observa un descenso

continuado que sitúa el número de iniciativas consolidadas en el año 2016 por

debajo de la mitad de las observadas en 2013. No obstante, 2017 representa un


aumento significativo de las mismas, que se confirma en 2018, con un repunte que

sitúa el número de iniciativas consolidadas en cifras muy próximas a las observadas

en el año 2014.

Tabla 1.4. Estimación del número de iniciativas que estaban en fase consolidada en Aragón en julio de 2018 y su comparación con el período 2013-2018

Número de iniciativas % de individuos involucrados

2018 63.241 7,8 2017 59.159 7,3 2016 41.174 5,1 2015 55.086 6,7 2014 65.762 7,8 2013 83.377 9,9

La Figura 1.3 ofrece una comparación de los datos para Aragón y España en

relación al porcentaje de adultos involucrados en iniciativas consolidadas. Durante el

periodo 2013-2018, las cifras son muy similares. Si observamos los guarismos del

último periodo, mientras que en España se percibe un descenso en este tipo de

iniciativas, Aragón experimenta un ligero aumento que le sitúa por encima de la

media del país en 1,7 puntos.

Figura 1.3. Tasa de actividades consolidadas en Aragón y España, 2013-2018


Más allá del análisis de las iniciativas consolidadas, puede resultar interesante

prestar también atención al fenómeno del abandono (Tabla 1.5). En 2018, un 1,6%

de los encuestados declaró haber abandonado una actividad el año anterior. Si lo

traducimos en números absolutos, este porcentaje indica que en 2018 se

abandonaron en torno a 12.500 iniciativas emprendedoras. Esta cifra es

sensiblemente más alta a las observadas para los dos últimos periodos.

Tabla 1.5. Estimación del número de iniciativas abandonadas en Aragón y su evolución en el período 2013-2018

Número de iniciativas % de individuos que

abandonan 2018 12.529 1,6 2017 9.344 1,1 2016 8.618 1,1 2015 12.238 1,5 2014 12.160 1,4 2013 11.454 1,4

Si realizamos una comparación de la tasa de abandono con la observada en el

contexto nacional, en Aragón se observa una evolución muy similar, con la

excepción del año 2017, donde los valores se separaron significativamente (1,1

para Aragón frente a 1,9 para España). En el último periodo los valores vuelven a

converger. En todo caso, la cifra para Aragón se ha mantenido siempre por debajo

de la media nacional a lo largo del periodo analizado.


Figura 1.4. Tasa de actividades abandonadas en Aragón y España. 2013-2018

A modo de resumen, la Figura 1.5 muestra la evolución de la tasa de

emprendimiento, la tasa de consolidación y la tasa de abandono. El patrón general,

como era esperable, es que la tasa de iniciativas consolidadas supera a la de

emprendimiento, mientras que la tasa de abandono se mantiene en niveles

relativamente bajos. En el transcurso de la serie que comprende el periodo 2013-

2018, es destacable que en el último tramo aumenten tanto el TEA como el

porcentaje de iniciativas consolidadas. Una lectura conjunta de estos indicadores

ofrece argumentos positivos a la hora de valorar la salud del emprendimiento en

nuestra Comunidad. Así, mientras que el TEA ha transitado en valores por debajo

de la media nacional durante los últimos años, tanto el emprendimiento consolidado

como el abandono tienen un comportamiento algo más favorable en el contexto del

país durante el mismo periodo. Una alta consolidación de las actividades y un

abandono reducido son ingredientes imprescindibles para que el emprendimiento

contribuya al desarrollo de un territorio en el largo plazo.


Figura 1.5. Evolución del TEA y de las tasas de actividades consolidadas y

abandonadas. 2013-2018

En relación al abandono, es importante notar que no todas las actividades

abandonadas por un empresario suponen la desaparición definitiva de las mismas,

esto es, algunas de ellas pueden continuar, aunque sea en manos de otros

propietarios. La Figura 1.6 nos ofrece una aproximación al porcentaje de actividades

que han sido abandonadas de forma definitiva y a aquellas que siguen en

funcionamiento. En 2018, el 58,1% de las iniciativas abandonadas cerró

definitivamente, mientras que el 41,9% continuó en manos de nuevos propietarios.

Así, la tasa real de cierres (i.e., abandonos que implican la desaparición de la

empresa) se reduce hasta el 0,9%. En términos absolutos, esto implica que de las

12.529 iniciativas abandonadas en 2018, 7.281 supusieron un cese real de

actividades, mientras que las 5.248 restantes continuaron bajo una nueva dirección.

Los motivos por los que puede abandonarse una iniciativa son diversos, con

implicaciones que pueden resultar claramente distintas. Así, el abandono por

jubilación o por oportunidad de venta tiene implicaciones muy diferentes al

abandono por falta de rentabilidad. La Figura 1.6 ofrece algunos detalles sobre el

abandono y sus causas. El motivo principal para abandonar la actividad es no

alcanzar un nivel de rentabilidad satisfactorio (44,9%), lo que podría asimilarse al


fracaso de la misma. El segundo motivo se corresponde con la existencia de una

oportunidad para vender (11,3%), seguido por el hecho de que se produzca una

jubilación (11,1%).

Figura 1.6 Desglose de la tasa de abandono de iniciativas empresariales en la

Comunidad (2018)

Tasa real de cierres: 0,9% en la población de 18-64 años

7.281 iniciativas, lo cual significa que 5.248 de las que se abandonan siguen

en otras manos

Respuesta afirmativa: 1,6% de la población de entre 18 y 64 años

¿Ha cerrado o clausurado una actividad de cualquier tipo, incluyendo el autoempleo, en

los últimos 12 meses?

Esa actividad que ha abandonado, ¿ha seguido en funcionamiento gestionada

por otras personas?

Respuesta afirmativa: 41,9% del total de los que han abandonado

Respuesta negativa: 58,1% del total de los que han abandonado

Traspasooventa,realoposible

Cierrereal

El negocio no era rentable................................ 44,9%

Oportunidad para vender………………………. 11,3%

Jubilación…………….…..………………………. 11,1%

Problemas para financiarse………….........…… 5,6%

¿Cuál ha sido el principal motivo para el abandono de esta actividad?


1.5. Actividad emprendedora en el contexto nacional e internacional

Los apartados anteriores han permitido comparar los distintos indicadores para

Aragón con los de la actividad emprendedora española a lo largo de los últimos

cinco años. En lo sucesivo, tratamos de completar esta información, situando estos

indicadores en el contexto nacional e internacional. Particularmente, se comparan

los datos de Aragón con los del resto de regiones españolas y con los datos de

los demás países que participan en el proyecto GEM.

La Figura 1.7 compara el TEA de Aragón con el del resto de regiones

españolas, así como con el promedio del país. En el gráfico se observa que el TEA

de Aragón (4,8%) se encuentra, como ya se ha comentado anteriormente, por

debajo de la media nacional (6,4%). Comparado con las demás regiones, Aragón

se sitúa en la segunda mitad de la clasificación. En el extremo superior destacan

Andalucía y Cataluña, con la Comunidad de Madrid o Castilla y León también en

posiciones destacadas, mientras que en el extremo opuesto se sitúan La Rioja, la

Comunidad Valenciana o Melilla.

Figura 1.7. Tasa de Actividad Emprendedora Total (TEA) en las Comunidades

Autónomas españolas


La Figura 1.8 muestra la comparación con los países de la Unión Europea que

participan en el proyecto GEM. Dicha comparación sitúa a Aragón en el

antepenúltimo puesto de la clasificación, por delante de Chipre e Italia, aunque en

valores muy próximos a Alemania. Es importante notar que, en esta comparación,

existe una gran dispersión entre los extremos, como muestra el valor de Holanda

(12,3%), que sitúa a este país con el mayor TEA entre los presentados.

Figura 1.8. Tasa de Actividad Emprendedora Total (TEA) en la UE

Para terminar con la comparación a nivel internacional, la Figura 1.9 recoge el

índice TEA de todos los países que participan en el proyecto GEM. Antes de

proceder al análisis de los datos es preciso realizar una aclaración de naturaleza

metodológica, que permitirá una mejor interpretación de los mismos. El informe

GEM proporciona los resultados de la actividad emprendedora en los países

participantes agrupados en tres categorías: (i) economías impulsadas por los

factores de producción, (ii) las impulsadas por la eficiencia y (iii) las impulsadas por

la innovación. Dentro de las primeras se encuentran los países menos

desarrollados; la segunda categoría la componen aquellos países que están en una

etapa intermedia; mientras que la tercera se corresponde con los más

desarrollados. Para realizar esta clasificación se toma como punto de referencia el

Índice de Competitividad Mundial elaborado por el World Economic Forum.

3.9%4.8%

6.4%

12.3%

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

12.0%

14.0%

Chipre

Italia

Aragón

Alem

ania

Polonia

Bulgaria

Francia

Grecia

Eslovenia

España

Suecia

R.Unido

Croacia

Irlanda

Luxembu

rgo

Austria

Eslovaqu

ia

Holand

a


Los países en vías de desarrollo (i.e., economías impulsadas por los factores de

producción) suelen tener valores del TEA más elevados. Esto se debe, entre otros

motivos, al predominio de actividades cuyo origen está en la necesidad, a diferencia

de países más desarrollados (i.e., economías impulsadas por la innovación) donde

predomina la oportunidad. Dentro de este grupo destaca Angola, con índices de

emprendimiento por encima del 40%.

El segundo grupo de países, economías impulsadas por la eficiencia, presenta

en conjunto valores para el TEA por encima de los valores medios ofrecidos por el

grupo anterior. Este hecho puede resultar anecdótico si echamos la vista atrás en el

informe GEM, en el que los países en vías de desarrollo han tendido a mostrar

valores superiores del TEA. Destacan aquí países como, Guatemala, Líbano o Perú.

Finalmente, entre los países desarrollados, sobresalen Chile, Canadá, Uruguay o

Estados Unidos, con valores en el entorno del 15-25%. Aragón, que se ubicaría en

este grupo, ocupa el antepenúltimo puesto de la clasificación, por encima de Italia y

Chipre, aunque, como en otras ocasiones, en cifras muy similares a las ofrecidas

por países como Alemania, Polonia o incluso Japón.


Figura 1.9. Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) en los países participantes en

GEM 2018-2019, clasificados en función de su grupo económico

3.9%

4.8%

6.4%

25.1%

5.5%

27.5%

6.6%

40.8%

0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% 40.0% 45.0%

MarruecosEgiptoIndia

IndonesiaMadagascar

SudánAngolaRusia

BulgariaIrán

ChinaTurquíaBrasil

TailandiaColombia

PerúLíbano

GuatemalaChipreItalia

AragónAlemaniaPoloniaJapón

FranciaGrecia

EsloveniaEspañaSueciaSuiza

R.UnidoCatar

ArgentinaTaiwánCroaciaIrlanda

LuxemburgoEAU

AustriaPuertoRicoArabiSaudíEslovaquiaHolanda

IsraelPanamá

CoreadelSurEEUU

UruguayCanadáChile

Factores Eficiencia Innovación


1.6. Dinámica empresarial en el contexto regional e internacional GEM

Tal como se ha señalado, el proyecto GEM también recaba información para

todos los países participantes sobre el porcentaje de personas adultas que

participan en una iniciativa consolidada, es decir, empresas, autoempleo o

actividades económicas en general que, habiendo superado los tres años y medio

de funcionamiento, se pueden considerar como ya establecidas.

La Figura 1.10 compara estas iniciativas en las regiones españolas. En el gráfico

se observa que Aragón se sitúa en el tramo superior de la clasificación. Los valores

ofrecidos por nuestra Comunidad se aproximan a los mostrados por las

comunidades que ocupan los primeros lugares, como Extremadura, Galicia o

Cantabria. En el extremo opuesto, destacan Canarias o Baleares, con guarismos por

debajo del 4%. En esta clasificación es importante destacar que una lectura

retrospectiva a los informes presentados en años anteriores, muestra que Aragón se

sitúa sistemáticamente en la zona noble de la clasificación en la comparación con

el resto de comunidades autónomas, con las implicaciones que tiene la

consolidación del emprendimiento para la creación de riqueza.

Figura 1.10. Actividad empresarial consolidada en las regiones españolas


La Figura 1.11 compara la tasa de iniciativas consolidadas en el contexto de la

UE. En este caso, Aragón también ocupa una posición destacada. Sobresalen, en

los primeros lugares, Polonia y Holanda. Esta posición de nuestra Comunidad forma

parte de una tendencia constante a lo largo de los últimos años cuando se habla

de iniciativas consolidadas. Los países con menor tasa de actividades consolidadas

dentro del marco de la UE son Francia, Luxemburgo o Croacia, que muestran cifras

en el entorno del 4% o incluso inferiores.

Figura 1.11. Actividad empresarial consolidada en la UE

Finalmente, la Figura 1.12 compara Aragón con el conjunto de países

participantes en el proyecto GEM. A la cabeza de iniciativas consolidadas entre los

países desarrollados se encuentra Taiwán. Entre los países cuya economía se basa

en la eficiencia destaca Líbano, mientras que Madagascar lo hace entre las

economías basadas en los factores productivos. En la cola de los tres grupos

sobresalen Puerto Rico, China y Marruecos respectivamente.

2.5%

6.1%

7.8%

13.0%

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

12.0%

14.0%

Francia

Luxembu

rgo

Croacia

Eslovaqu

ia

Suecia

España

Chipre

Italia

R.Unido

Austria

Irlanda

Eslovenia

Alem

ania

Aragón

Bulgaria

Grecia

Holand

a

Polonia


Figura 1.12. Actividad empresarial consolidada en los países participantes en GEM

2018-2019, clasificados en función de su grupo económico

1.9%

6.1%

7.8%

13.9%

3.2%

21.6%

4.2%

22.4%

0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0%

MarruecosEgiptoIndiaSudán

IndonesiaAngola

MadagascarChinaRusia

ColombiaBulgaria

PerúTurquía

GuatemalaIrán

TailandiaBrasilLíbano

PuertoRicoFrancia

EAUArabiSaudíLuxemburgo

CroaciaIsraelCatar

EslovaquiaSuecia

UruguayEspañaChipreJapónItalia

R.UnidoPanamáAustriaIrlanda

EsloveniaCanadá

AlemaniaAragónEEUUChile

ArgentinaGreciaSuiza

HolandaCoreadelSur

PoloniaTaiwán



Este apartado concluye con la descripción del porcentaje de adultos que han

abandonado una iniciativa en el último año. Es importante notar que este abandono

hace referencia a lo que anteriormente se ha denominado como cierre real y, por

tanto, se dejan fuera aquellas actividades que han sido abandonadas, por ejemplo,

como consecuencia de un traspaso o una venta. En la Figura 1.13 se observa que

la tasa de abandonos en Aragón se sitúa entre las más bajas, solo superada por La

Rioja y Castilla y León. Entre las comunidades que mayor tasa de abandono

presentan, encontramos a Melilla, Castilla-La Mancha o Galicia.

En definitiva, como conclusión de lo anterior cabe señalar que Aragón se ha

caracterizado en los últimos años por guarismos comparativamente altos en la tasa

de iniciativas consolidadas y bajos en tasa efectiva de abandonos. Ello supone que,

aunque la tasa de creación de nuevas empresas ha sido más baja que en otras

regiones, al considerar conjuntamente las tres dimensiones Aragón se encuentra en

una posición algo más favorable en relación otras comunidades de nuestro entorno.

Figura 1.13. Porcentaje de actividades abandonadas en las regiones españolas

La Figura 1.14 analiza el abandono de iniciativas teniendo en cuanta todos los

países GEM pertenecientes a la Unión Europea. Las mayores tasas se observan en


Austria (3,1%). Aragón, por el contrario, se encuentra en el extremo inferior,

ocupando el lugar más favorable de la clasificación, junto a países como Italia o

Alemania. Es importante destacar esta cifra por cuanto el abandono de las iniciativas

emprendedoras es uno de los aspectos que más interés despierta en los poderes

públicos. Esta posición de Aragón en la comparación con los países de la UE

muestra que en nuestra Comunidad las iniciativas que se ponen en marcha tienen

más visos de subsistir y, por lo tanto, de contribuir al desarrollo económico del

territorio.

Figura 1.14. Porcentaje de actividades abandonadas en la UE

Finalmente, la Figura 1.15 realiza una comparación del abandono de actividades

emprendedoras para el conjunto de países que participan en el proyecto GEM.

Aragón ocupa de nuevo posiciones de privilegio en esta clasificación. Entre las

economías más desarrolladas, Aragón presenta la tasa de cierres más baja, con

valores muy próximos a los mostrados por Japón o Suiza y lejos de los valores

que presentan Chile o Arabia Saudí, ambas por encima del 5%. Entre las

economías basadas en la eficiencia destacan países como Perú o Tailandia, con

tasas de cierre en el entorno al 6% y Rusia (1,5%), en el extremo opuesto.

Finalmente, entre las economías basadas en los factores productivos, el mayor y

menor valor corresponden a Angola (18,8%) e Indonesia (0,8%), respectivamente.

0.9%1.2%

3.1%

0.0%

0.5%

1.0%

1.5%

2.0%

2.5%

3.0%

3.5%

Aragón

Italia

Alem

ania

España

Polonia

Bulgaria

Eslovenia

Chipre

Francia

R.Unido

Irlanda

Holand

a

Luxembu

rgo

Croacia

Eslovaqu

ia

Grecia

Suecia

Austria


Figura 1.15. Porcentaje de abandono de actividades en la población de los países

GEM 2018-2019, clasificados en función de su grupo económico

0.9%

1.2%

5.3%

1.5%

6.6%

0.8%

18.8%

0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 16.0% 18.0% 20.0%

IndonesiaMadagascar

IndiaMarruecos

EgiptoSudánAngolaRusia

BulgariaChina

TurquíaBrasil

ColombiaIrán

LíbanoGuatemalaTailandia

PerúAragónJapónSuizaItalia

AlemaniaEspañaPolonia

CoreadelSurEslovenia

ChipreFrancia

R.UnidoIrlanda

HolandaLuxemburgo

CatarPuertoRico

CroaciaTaiwán

EslovaquiaArgentina

GreciaEEUUSuecia

PanamáAustria

EAUIsrael

CanadáUruguay

ArabiSaudíChile



1.7. Potencial emprendedor

Este capítulo concluye analizando el potencial emprendedor de la comunidad

aragonesa, tanto en lo que se refiere a su evolución en los últimos años como a su

comparación con otras comunidades autónomas o países. El potencial

emprendedor se mide a través del porcentaje de la población adulta que manifiesta

tener intención de comenzar una nueva actividad empresarial en los próximos tres

años.

La Tabla 1.6 sintetiza el potencial emprendedor registrado para Aragón en el

horizonte temporal que comprende el periodo 2013-2018. En 2018, un 7,7% de la

población adulta declara tener intención de iniciar una actividad a corto o medio

plazo. Este valor se encuentra sensiblemente por encima del observado en el

periodo anterior (4,3%). El valor para el periodo 2018 supone un punto de ruptura

con la tendencia bajista mostrada por esta dimensión en los últimos años,

seguramente atribuible a la coyuntura económica.

Si aplicamos el porcentaje de emprendedores potenciales al total de la población

adulta aragonesa, y bajo los mismos supuestos estadísticos que en el resto del

capítulo, se puede estimar que el número de personas que planean iniciar una

actividad económica en los próximos tres años se sitúa en el entorno de las

62.000.

Tabla 1.6. Estimación del número de emprendedores potenciales en 2018 y

comparación con el período 2013-2018

Número de emprendedores

potenciales % sobre población entre 18 y

64 años 2018 62.383 7,7 2017 34.850 4,3 2016 40.451 5,0 2015 40.446 4,9 2014 50.580 6,0 2013 65.510 7,8

La Figura 1.16 nos permite comparar el potencial emprendedor de las diferentes

regiones españolas. La tasa de emprendimiento potencial sitúa a la comunidad en

la zona alta de la clasificación, aunque un punto alejada del valor extremo que


representa Cantabria (9,7%). En esta clasificación, País Vasco y Andalucía ocupan

las últimas posiciones con cifras muy próximas al 5%.

Figura 1.16. Porcentaje de emprendedores potenciales en la población española

La Figura 1.17 ofrece información comparada para los diferentes países

miembros de la Unión Europea que participan en el proyecto GEM. La tasa de

potencial emprendedor de Aragón sitúa a la comunidad en el tramo inferior del

bloque de países de la UE, aunque próxima a los valores mostrados por el Reino

Unido o Alemania. En el extremo superior destaca Croacia, donde un 22,4% de sus

ciudadanos se considera un emprendedor en potencia.


Figura 1.17. Porcentaje de emprendedores potenciales en la UE

Finalmente, la Figura 1.18 muestra la comparación con el conjunto de países

GEM. De nuevo, la tasa de potencial emprendedor aragonesa se sitúa en el tramo

final del panel, junto a la media española o países como Alemania o Reino Unido.

Al comparar los diferentes niveles de desarrollo, parece apuntarse cierta relación

inversa entre el nivel de desarrollo y las tasas de potencial emprendedor.

Particularmente, se observa que, entre las economías más desarrolladas, por lo

general, el potencial emprendedor es menor. No obstante, esta relación resulta más

compleja de lo que puede parecer a primera vista, ya que en el potencial

emprendedor pueden llegar a confundirse aspectos de percepción de oportunidad,

más relacionados con un clima económico favorable, y la necesidad de encontrar

una fuente de ingresos, que resulta frecuente en entornos económicos adversos (la

interacción entre necesidad y oportunidad se analiza en el capítulo siguiente).

5.0%6.8% 7.7%

22.4%

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

Bulgaria

España

Alem

ania

Aragón

R.Unido

Grecia

Polonia

Holand

a

Italia

Suecia

Austria

Eslovenia

Chipre

Irlanda

Eslovaqu

ia

Luxembu

rgo

Francia

Croacia


Figura 1.18. Porcentaje de emprendedores potenciales en la población de los

países GEM 2018-2019, clasificados en función de su grupo económico

6.8%

7.7%

50.2%

5.0%

50.2%

24.1%

83.4%

0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0%

IndonesiaIndia

MadagascarMarruecos

EgiptoSudánAngolaBulgaria

RusiaChinaBrasil

TurquíaTailandia

IránLíbanoPerú

GuatemalaColombiaEspaña

AlemaniaAragón

R.UnidoJapónGreciaSuiza

PoloniaHolanda

ItaliaSueciaAustria

EsloveniaChipre

ArgentinaEEUU

IrlandaEslovaquia

LuxemburgoFranciaPanamáCroaciaCanadáTaiwán

UruguayPuertoRico

CatarIsrael

CoreadelSurArabiSaudí

EAUChile



CAPÍTULO 2

TIPOS DE COMPORTAMIENTO EMPRENDEDOR

2.1. Introducción

El capítulo 1 proporciona una imagen general del comportamiento emprendedor

en la Comunidad Autónoma mediante el análisis de indicadores como la intención

de comenzar una actividad, las actividades en proceso de desarrollo y

consolidación, las actividades ya consolidadas o el abandono de actividades. La

principal conclusión que se deriva del primer capítulo es que, aunque la tasa de

emprendimiento en Aragón se sitúa por debajo de la media nacional en 2018,

existe cierta persistencia de las iniciativas emprendedoras en nuestra Comunidad,

que se manifiesta a través de un relativamente elevado nivel de consolidación y un

reducido nivel de abandono efectivo.

El capítulo 2 avanza en el estudio del emprendimiento en Aragón a través del

análisis de los motivos de los emprendedores para poner en marcha alguna

iniciativa en la Comunidad. Como se discute al final del capítulo anterior, existe una

relación compleja entre entorno económico y potencial emprendedor. Un entorno

favorable puede generar oportunidades para iniciar una nueva actividad, pero

reduce la necesidad de llevarla a cabo, en la medida en que pueden existir

alternativas de empleo más atractivas. Por el lado contrario, un clima económico

adverso aumenta la necesidad de buscar una fuente de ingresos, pero al mismo

tiempo reduce la calidad de las oportunidades existentes. Esta diferencia es crucial,

ya que las iniciativas que responden a la detección de una oportunidad, a priori,

deberían tener una mayor probabilidad de éxito. Por el contrario, la creación de una

actividad empresarial como respuesta a la necesidad de encontrar fuentes de

ingresos puede dar lugar a actividades menos estables y con pocas expectativas

de consolidación. En un entorno económico de crisis como el de los últimos años,

estas precisiones pueden ayudar a entender muchos de los análisis que se

muestran en este informe.


Dentro del Proyecto GEM se distinguen fundamentalmente tres tipos de

motivaciones para comenzar una actividad: detección y aprovechamiento de una

oportunidad, respuesta a una necesidad y situaciones en las que se mezclan

ambas motivaciones. La figura 2.1 ilustra este planteamiento. Entre los

emprendedores por oportunidad se separa, a su vez, entre el emprendimiento para

aumentar ingresos, el emprendimiento para mantener ingresos y el emprendimiento

para ganar autonomía.

Figura 2.1. Motivación principal para las iniciativas emprendedoras

2.2. Oportunidad y necesidad en el proceso emprendedor

Las Tablas 2.1 y 2.2. descomponen las iniciativas emprendedoras según su

motivación, tanto para el conjunto de iniciativas emprendedoras como para las

iniciativas nacientes o nuevas por separado. Para el conjunto de iniciativas

emprendedoras se observa un patrón similar al que se ha ido mostrando en

ediciones anteriores de este informe, esto es, el porcentaje de emprendedores que

asegura verse motivado por la detección de una oportunidad total o parcial es

sustancialmente mayor que el de los emprendedores que tratan exclusivamente de

satisfacer una necesidad (65,8% frente a 20,3%). Respecto al año 2017, las cifras

se muestran muy parejas en el emprendimiento por oportunidad (66,1% en 2017),

aunque se reduce el emprendimiento por necesidad (29,8% en 2017), en la

medida que el porcentaje de ciudadanos en la categoría de otros motivos aumenta

en 2018 de forma importante, hasta situarse en el 13,8% (4,2% el año anterior).

Motivación principal para

emprender

Aprovechamiento neto de una oportunidad de negocio

Necesidad de crear el propio puesto de trabajo ante la falta

de alternativas

Otros motivos y situaciones intermedias entre las dos

anteriores

Motivaciones secundarias:

-Ánimo de lucro

-Ganar independencia


Tabla 2.1. Descomposición de la Tasa de Actividad Emprendedor (TEA) 2018. Emprendimiento por oportunidad y emprendimiento por necesidad

TEA ARAGÓN 2018

(% sobre la población entre 18-64 años)

4,8%

Emprendimiento por oportunidad

3,2% (65,8% del total)

Emprendimiento por necesidad 1,0% (20,3% del total)

Otros motivos y situaciones intermedias

0,7% (13,8% del total)

Un análisis complementario que puede resultar de interés consiste en centrarse

en las iniciativas nacientes y nuevas por separado (Tabla 2.2). Por ejemplo, en el

caso de los emprendedores nacientes, un 67,1% indica que su motivación

responde a la detección de una oportunidad (total o parcial), frente a un 20,3% que

aseguran emprender por necesidad. En el caso de los emprendedores nuevos, el

predominio de la oportunidad total o parcial asciende al 66,0%, mientras que la

necesidad es la principal motivación en el 19,7% de los casos. En definitiva, las

diferencias entre los emprendedores nacientes y nuevos son escasamente

importantes.

Tabla 2.2. Iniciativas emprendedoras según clase y motivación

Motivo de su creación

Naciente Nueva TEA Sobre

Adultos Sobre

Nacientes Sobre

Adultos Sobre

Nuevas Sobre

Adultos Sobre TEA

Oportunidad pura 1,0% 50,4% 1,2% 42,9% 2,2% 45,0% Oportunidad en parte 0,3% 16,7% 0,7% 23,1% 1,0% 20,8% Necesidad 0,4% 20,3% 0,6% 19,7% 1,0% 20,3% Otros motivos 0,3% 12,5% 0,4% 14,3% 0,7% 13,8% Total 2,0% 100,0% 2,8% 100,0% 4,8% 100,0%

2.3. Oportunidad y necesidad en el contexto regional e internacional

La Figura 2.2 nos ofrece la evolución de la motivación para emprender para el

periodo comprendido entre 2013 y 2018. Como se acaba de indicar, la detección


de una oportunidad representa en 2018 la razón principal para el 65,8% de los

emprendedores, cifra que se sitúa ligeramente por encima de la media de los

últimos años. Es también destacable que el emprendimiento por necesidad alcanza

el valor más bajo de la serie, lo que debe valorarse positivamente, en la medida en

que se trata, por lo general, de un emprendimiento con menores expectativas de

supervivencia e inferiores niveles de calidad.

Figura 2.2. Evolución de la distribución de la tasa total de actividad emprendedora

en función de su principal motivación

La Figura 2.3 muestra la oportunidad como motivo para el emprendimiento en

Aragón y lo comprara con la del resto de regiones españolas. Aragón, con un

3,2%, se sitúa aproximadamente en la mitad de la clasificación en términos de la

población adulta involucrada en actividades emprendedoras resultantes de la

detección de una oportunidad. En los extremos se encuentran La Rioja, donde un

2,0% de la población declara haber iniciado una actividad al detectar una

oportunidad y Cataluña, donde este porcentaje es del 6,8%. La comparación de la

posición de Aragón en 2018 y 2017 nos sitúa por encima de los valores

mostrados en el periodo anterior (en 2017 el porcentaje vinculado al


emprendimiento como detección de oportunidades fue del 2,5%). En definitiva,

aunque la tasa de emprendimiento en Aragón se sitúa claramente por debajo de la

media nacional, las diferencias son algo menos acusadas cuando se hace

referencia al emprendimiento por oportunidad, por lo que la posición de la

Comunidad es algo más favorable cuando se piensa en las iniciativas de mayores

expectativas.

Figura 2.3. Oportunidad como motivo para emprender: comparación entre

regiones españolas

La Figura 2.4 completa la comparación entre regiones españolas en lo que se

refiere al análisis de las motivaciones para emprender. En este caso, la ordenación

responde al TEA por necesidad. Aragón se sitúa en el tercio inferior de la

clasificación, con un 1,0% de adultos implicados en iniciativas emprendedoras

motivadas por una necesidad. Este valor está cuatro décimas por debajo del que

corresponde a la media nacional. En los extremos, nos encontramos con Baleares

que ofrece el menor valor (0,6%) y Castilla y León, que con un 2,5% se sitúa en lo

más alto de la clasificación.


Figura 2.4. Necesidad como motivo para emprender: comparación entre regiones

españolas

La Figura 2.5 realiza una comparación en un contexto internacional. En primer

lugar, se contrapone el TEA por oportunidad de Aragón con el del resto de países

participantes en el proyecto GEM que pertenecen a la Unión Europea. Al igual que

ocurría en el TEA acumulado (es decir, sin distinguir motivo), el TEA por

oportunidad en Aragón se sitúa en el último puesto, con cifras similares a las que

presentan, por ejemplo, Chipre, Italia o Alemania. Por otra parte, la ordenación por

TEA por oportunidad está muy correlacionada con la que surge de ordenar los

países por el TEA sin distinguir motivos. Así, la baja posición de Aragón resulta no

tanto de un porcentaje bajo de iniciativas resultantes de la detección de una

oportunidad, como por el hecho de que el TEA global es bajo para el periodo

analizado.


Figura 2.5. Oportunidad como motivo para emprender: comparación UE

Como en el caso de la comparación interregional, analizamos también la

ordenación que resulta del TEA por necesidad. La Figura 2.6 nos muestra este

análisis. En este caso, la situación que presenta Aragón la sitúa en la zona media-

baja de la clasificación. Por la parte baja de este ranking destacan Polonia o Chipre,

mientras que entre los países con mayor TEA por necesidad sobresalen Eslovaquia

o Croacia.

Figura 2.6. Necesidad como motivo para emprender: comparación UE

3.2%4.5%

9.9%

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

12.0%

Aragón

Chipre

Italia

Alem

ania

Bulgaria

Eslovenia

Francia

España

Polonia

Suecia

Grecia

Croacia

R.Unido

Irlanda

Eslovaqu

ia

Austria

Luxembu

rgo

Holand

a

Oportunidad

0.4%

1.0%

1.4%

3.3%

0.0%

0.5%

1.0%

1.5%

2.0%

2.5%

3.0%

3.5%

Polonia

Chipre

Italia

Suecia

Alem

ania

Aragón

Grecia

R.Unido

Holand

a

Luxembu

rgo

Francia

España

Eslovenia

Bulgaria

Austria

Irlanda

Croacia

Eslovaqu

ia

Necesidad


Finalmente, comparamos la motivación para emprender en Aragón con la del

conjunto de países que participan en el proyecto GEM. Al igual que en el capítulo

anterior, para proceder a esta comparación se clasifica a los países en tres grupos

que reflejan el nivel de desarrollo de cada país (economías impulsadas por los

factores productivos, por la eficiencia y por la innovación, que se suelen

corresponder con un nivel de desarrollo bajo, medio y alto respectivamente). La

figura 2.7 presenta este ejercicio ordenando los países dentro de cada grupo por

su TEA por oportunidad, mientras que la Figura 2.8 procede de forma análoga para

el TEA por necesidad.

Entre los países desarrollados, Aragón ocupa nuevamente el último puesto en el

TEA por oportunidad (Figura 2.7). A nivel global destaca Angola, con un 23,3%. Por

otra parte, si comparamos a Aragón con el resto de países GEM en función del

TEA por necesidad (Figura 2.8), la Comunidad continúa ocupando una posición

que la sitúa en el tercio inferior entre los países más desarrollados.


Figura 2.7. Oportunidad como motivo para emprender:

Comparación en el conjunto de países GEM

3.2%

4.5%

18.6%

3.0%

18.1%

4.3%

23.3%

0 0.05 0.1 0.15 0.2 0.25

Marruecos Egipto

India Indonesia

Madagascar Sudán

Angola Rusia

Bulgaria Irán

China Turquía

Brasil Líbano

Tailandia Perú

Guatemala Colombia

Aragón Chipre

Italia Alemania

Japón Eslovenia

Francia España Polonia Suecia Grecia

Croacia Argentina

Catar Suiza

R. Unido Taiwán Irlanda

Israel Eslovaquia

EAU Austria

Puerto Rico Arabi Saudí

Luxemburgo Holanda Uruguay

Corea del Sur Panamá

EEUU Canadá

Chile

Innovación Eficiencia Factores


Figura 2.8. Necesidad como motivo para emprender:

comparación en el conjunto de países GEM

0.4%

1.0%

1.4%

5.9%

1.7%

10.4%

2.1%

15.8%

0 0.02 0.04 0.06 0.08 0.1 0.12 0.14 0.16 0.18

Marruecos Indonesia

Egipto India

Sudán Madagascar

Angola Bulgaria

Rusia Turquía

Colombia China

Tailandia Irán

Perú Brasil

Líbano Guatemala

Polonia Chipre

Italia Suiza

Suecia Alemania

Aragón Grecia

R. Unido Japón

Holanda EEUU

Luxemburgo Francia

Catar España

Eslovenia Austria

Israel Panamá Irlanda

EAU Taiwán

Argentina Canadá

Puerto Rico Corea del Sur

Croacia Eslovaquia

Arabi Saudí Uruguay

Chile

Innovación Eficiencia Factores


2.4. Desagregación de los motivos para emprender por oportunidad

El capítulo segundo concluye analizando los motivos que se asocian a la

creación de empresas que surgen como resultado de la identificación de una

oportunidad. Particularmente, se muestra qué iniciativas se ponen en marcha con la

intención de conseguir independencia y autonomía, con la intención de aumentar

los ingresos económicos y con la intención de mantener o salvaguardar la

economía personal. La Figura 2.9 muestra la descomposición del TEA por

oportunidad en estas tres razones para el periodo 2013-2018.

Como se puede observar en la Figura 2.9, algo más del 50% de los

emprendedores por oportunidad deseaban aumentar su independencia en 2018.

Con las excepciones que representan los años 2014 y 2015, esta categoría ha sido

la dominante a lo largo de los últimos años. En 2018 hay una recuperación

importante del porcentaje de emprendedores por oportunidad que afirman querer

aumentar sus ingresos (20,7%) en relación con el período anterior. Mientras, el

porcentaje de aquellos que buscan mantenerlos (16,7%) se reduce más que

notablemente en relación al año precedente.

Figura 2.9. Evolución de la distribución de las motivaciones que complementan el aprovechamiento de una oportunidad para emprender


CAPÍTULO 3

CARACTERÍSTICAS DE LAS ACTIVIDADES RESULTANTES DEL

PROCESO EMPRENDEDOR

3.1. Introducción

El objetivo de este capítulo es ahondar en las características de las actividades

resultantes del proceso emprendedor que se desarrolla en Aragón. Cada uno de

los epígrafes que contiene se centra en conocer con detalle algunas de las

dimensiones que caracterizan a las empresas aragonesas, tanto en lo que se refiere

al emprendimiento incipiente como al consolidado. En particular, las dimensiones

analizadas son las siguientes:

• Sector general de actividad en el que operan (3.2)

• Número de propietarios de las iniciativas (3.3)

• Dimensión de las iniciativas emprendedoras, así como de las empresas

consolidadas (3.4)

• Potencial de crecimiento en el empleo de las empresas integradas en el

proceso emprendedor y consolidado (3.5)

• Innovación en las iniciativas en fase emprendedora y consolidada en Aragón

(3.6)

• Grado de competencia percibido por las mismas (3.7)

• Uso de nuevas tecnologías (3.8)

• Internacionalización de las iniciativas emprendedoras y consolidadas (3.9)

• Grado de expansión esperada en el mercado (3.10)


3.2. Sector general de actividad en el que operan las iniciativas emprendedoras

aragonesas

El Informe GEM clasifica las iniciativas emprendedoras en cuatro grandes

sectores de actividad: sector orientado al consumo, servicios a empresas, sector

transformador y sector extractivo. En la Figura 3.1 se muestra la distribución de

todas las iniciativas en fase emprendedora en función de dicha clasificación.

El sector que concentra la mayor proporción de nuevas empresas continúa

siendo el orientado al consumo, con un 43,7% del total, si bien es cierto que en el

último año disminuye ligeramente su importancia relativa en relación con 2017. A

continuación, se sitúan los servicios a empresas, que tras el repunte que se

observa en 2018 representan casi una de cada cuatro nuevas empresas. También

aumenta el peso relativo del sector extractivo (15,6%, frente al 11,5% del año

anterior), mientras que disminuyen las empresas de componente más industrial, que

en 2018 suponen el 16,2% (22,6% en 2017).

Figura 3.1. Distribución de las iniciativas en fase emprendedora en función del

sector de actividad y su evolución (2013-2018)

En relación con el emprendimiento consolidado, la Figura 3.2 analiza la

distribución de las empresas que superan los 42 meses en función del sector de

actividad al que pertenecen. Las actividades orientadas al consumo son las más

2013 2014 2015 2016 2017 2018Orientadoalconsumo 49.8% 55.4% 47.0% 43.4% 48.5% 43.7%

Serviciosaempresas 27.4% 20.7% 27.7% 17.0% 17.5% 24.5%

Transformador 15.2% 17.3% 18.1% 30.3% 22.6% 16.2%

Extractivo 7.2% 6.6% 7.2% 9.4% 11.5% 15.6%

0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%100.0%


habituales también en este caso (representan el 37,8% del total), aunque su peso

es algo más bajo que en las iniciativas en fase emprendedora, seguramente porque

se trata de empresas cuya creación es más frecuente como consecuencia de su

reducido tamaño y limitadas exigencias para su puesta en marcha, pero también es

mayor el número de cierres. Una valoración opuesta puede hacerse de las

empresas en el sector transformador: en la medida en que son más exigentes en

cuanto a compromiso de recursos, su creación es menos frecuente, pero aquellas

que se ponen en marcha tienen una vida útil más larga, por lo que su peso relativo

dentro del emprendimiento consolidado alcanza el 27,6% en 2018. Por su parte,

los servicios a empresas y el sector extractivo aglutinan entre el 15% y el 20% de

las empresas consolidadas.

Figura 3.2. Distribución de las empresas consolidadas en función del sector de

actividad y su evolución (2013-2018)

3.3. Número de propietarios de las iniciativas emprendedoras

En la Tabla 3.1 se muestra el número medio de propietarios de las iniciativas

nacientes (las asociadas a la puesta en marcha del negocio pero que no han

pagado salarios ni obtenido beneficios por un período superior a los tres meses),

2013 2014 2015 2016 2017 2018Orientadoalconsumo 39.1% 38.8% 30.7% 43.2% 31.1% 37.8%

Serviciosaempresas 16.4% 20.6% 22.3% 11.1% 17.6% 15.9%

Transformador 25.1% 25.4% 23.2% 27.1% 16.9% 27.6%

Extractivo 19.4% 15.2% 23.8% 18.6% 34.3% 18.7%

0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%100.0%


nuevas (las que llevan en funcionamiento hasta 42 meses) y consolidadas (las que

han superado los tres años y medio de existencia) durante el periodo 2013-2018.

De las cifras del año 2018 se puede destacar que el número medio de

propietarios del conjunto de actividades nacientes y nuevas (las que se incluyen en

el cálculo del índice TEA) se ha reducido, situándose en 1,52 propietarios. Esta

disminución se debe fundamentalmente a las actividades nacientes, que han

pasado de 2,21 propietarios en 2017 a únicamente 1,29 en 2018, ya que las

nuevas experimentan un ligero incremento (de 1,61 propietarios en 2017 a 1,270

en 2018). En el caso del emprendedor consolidado, el número de propietarios por

iniciativa (aproximadamente, 1,7) se mantiene prácticamente inalterado a lo largo de

los últimos años.

Tabla 3.1. Número medio de propietarios de iniciativas nacientes, nuevas y

consolidadas

Naciente Nueva Naciente + nueva

(TEA) Consolidada

2013 2,12 1,60 1,92 1,74 2014 1,66 1,83 1,73 1,77 2015 1,62 1,51 1,54 1,68 2016 2,11 2,21 2,14 1,65 2017 2,21 1,61 1,86 1,66 2018 1,29 1,70 1,52 1,66

3.4. Dimensión de las iniciativas emprendedoras y de las empresas consolidadas

Para medir la dimensión de las iniciativas emprendedoras aragonesas

empleamos el número de puestos de trabajo que generan, por lo que vamos a

distinguir entre las que no tienen empleados (sólo el emprendedor), las que

generan entre 1 y 5 empleos, las que generan entre 6 y 19 y las que crean 20 o

más puestos de trabajo.

La Figura 3.3 muestra la evolución de la distribución de las iniciativas

emprendedoras (nacientes y nuevas) durante el periodo 2013-2018. Hay que

destacar, en primer lugar, que en 2018 el número de iniciativas que sólo ocupan al


propietario mantiene la tendencia a la baja iniciada en 2016, situándose en el valor

más bajo de toda la serie. Por el contrario, aumenta la importancia de las iniciativas

que generan empleo, aunque fundamentalmente lo hacen las más modestas. Así,

se mantiene aproximadamente la proporción de iniciativas que tienen más de 6

empleados, mientras que se incrementa la de las que emplean entre uno y cinco

trabajadores, que pasan del 45,7% en 2017 al 54,8% en 2018.

Figura 3.3. Distribución de las empresas en fase emprendedora según el tramo de

empleados y su evolución temporal (2013-2018)

La Figura 3.4 muestra la evolución temporal del tamaño de las iniciativas

consolidadas y en ella podemos comprobar cómo la situación es totalmente distinta

a la que se observa en las iniciativas en fase emprendedora. Así, la proporción de

empresas que ocupan únicamente al promotor del negocio se incrementa en 2018,

alcanzándose el máximo de la serie (se pasa del 45,1% de 2017 al 62,1% de

2018). Al mismo tiempo disminuye la proporción de iniciativas que generan entre 1

y 5 empleados (desde el 44,1% de 2017 hasta el 30,2% en 2018), así como

aquellas en las que se genera más empleo. En concreto, la importancia de las

iniciativas que ocupan a entre 6 y 19 empleados pasa del 8,3% en 2017 al 5,6%

2013 2014 2015 2016 2017 201820+empleados 0.0% 3.5% 0.0% 4.1% 0.0% 3.0%

6-19empleados 11.0% 7.3% 4.8% 8.4% 5.5% 5.4%

1-5empleados 41.2% 41.8% 42.9% 33.4% 45.7% 54.8%

Sinempleados 47.8% 47.4% 52.4% 54.1% 48.9% 36.8%

0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%100.0%


en 2018, mientras que las de 20 o más empleados reducen su proporción del

2,5% hasta el 2,2% en el mismo período.

Figura 3.4. Distribución de las empresas en fase consolidada según el tramo de

empleados y su evolución temporal (2013-2018)

3.5. Potencial de crecimiento en el empleo de las empresas integradas en el proceso

emprendedor y consolidado

Para conocer el potencial de crecimiento que se espera de las empresas

involucradas en el proceso emprendedor y consolidado se ha recabado la opinión

de los emprendedores en cuanto a cuáles son sus expectativas de creación de

empleo en el futuro. En concreto, se les ha preguntado acerca del número de

empleados que prevén alcanzar en los próximos cinco años.

Los emprendedores nuevos y nacientes de las actividades en fase incipiente

(Figura 3.5) se muestran optimistas, ya que únicamente un 23,7% de las nuevas

empresas no prevé contratar nuevos trabajadores en este período (frente al 35,5%

del año 2017). Por el contrario, un 19,6% de los mismos espera generar seis o

más empleos, un 13,3% espera crear entre 6 y 19 puestos de trabajo y un 6,3%,

20 o más. Estas cifras contrastan con las reales para las empresas en fase

consolidada presentadas en la Figura 3.4, puesto que sólo el 7,8% de ellas ha

2013 2014 2015 2016 2017 201820+empleados 1.5% 2.0% 4.4% 3.5% 2.5% 2.2%

6-19empleados 8.7% 9.8% 9.6% 10.7% 8.3% 5.6%

1-5empleados 46.4% 51.2% 42.2% 48.7% 44.1% 30.2%

Sinempleados 43.3% 37.1% 43.7% 37.1% 45.1% 62.1%

0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%100.0%


creado 6 o más puestos de trabajo hasta 2018. Es decir, o bien los

emprendedores están siendo demasiado optimistas, con expectativas que no llegan

a materializarse a la luz de lo que ha ocurrido en el pasado, o bien esperan que

las nuevas iniciativas tengan una dimensión superior a las ya consolidadas.

La Figura 3.6 muestra las expectativas con relación al crecimiento del empleo en

las empresas en fase consolidada para los próximos cinco años. En este caso, las

expectativas son más pesimistas que en el caso anterior. El porcentaje de iniciativas

consolidadas que actualmente no tienen empleados es del 62,1% (Figura 3.4),

mientras que las expectativas a cinco años vista reducen este porcentaje al 59,4%

(Figura 3.6). Si comparamos estas cifras con la del año 2017, se constata ese

pesimismo, ya que las expectativas de crear empleo se han reducido del 49,9% en

2017 al 40,6% en 2018.

Figura 3.5. Distribución de las empresas en fase incipiente según el tramo de

empleados esperado a cinco años vista

23.7%

56.7%

13.3%

6.3%

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

Sinempleados 1-5empleados 6-19empleados 20+empleados


Figura 3.6. Distribución de las empresas en fase consolidada según el tramo de

empleados esperado a cinco años vista

3.6. Innovación en las iniciativas en fase emprendedora y consolidada en Aragón

En este epígrafe se analiza el grado de innovación en las iniciativas en fase

emprendedora y consolidada. El proyecto GEM estudia la innovación a partir de las

características del producto o servicio que se ofrece al cliente, por lo que los

resultados que se muestran han de entenderse como referidos únicamente a este

factor y no a otros tales como la gestión, la producción, la distribución o la

implantación. En el año 2018, casi dos de cada tres iniciativas emprendedoras en

Aragón no ofrecen ningún tipo de innovación al mercado, lo que rompe con la

tendencia favorable que se había puesto de manifiesto en los dos años previos

(véase la Figura 3.7). Por el contrario, las que sí tienen algún componente

innovador tienen una menor representación, en particular las que implican un mayor

grado de innovación.

59.4%

30.3%

7.8%

2.5%

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

Sinempleados 1-5empleados 6-19empleados 20+empleados


Figura 3.7. Distribución de las empresas en fase emprendedora según el grado de

innovación en producto o servicio y su evolución temporal (2013-2018)

La Figura 3.8 muestra la evolución en el grado de innovación en el caso de las

iniciativas consolidadas. En este grupo, destaca que el 89,4% de las iniciativas no

supone una innovación (el 87,6% en 2017), lo que supone la peor cifra de toda la

serie. Además, el porcentaje de iniciativas que sí presentan cierto componente

innovador ha disminuido desde el 12,4% de 2017 al 10,6% de 2018.

Figura 3.8. Distribución de las empresas en fase consolidada según el grado de

innovación en producto o servicio y su evolución temporal (2013-2018)

2013 2014 2015 2016 2017 2018Completamenteinnovadora 13.1% 15.9% 4.8% 25.1% 26.7% 15.5%

Algoinnovadora 17.9% 21.2% 21.7% 19.6% 21.6% 19.1%

Noinnovadora 69.0% 62.9% 73.5% 55.3% 51.8% 65.4%

0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%100.0%

2013 2014 2015 2016 2017 2018Completamenteinnovadora 4.6% 6.9% 6.7% 8.1% 3.4% 4.3%

Algoinnovadora 8.6% 10.4% 12.6% 15.0% 9.0% 6.3%

Noinnovadora 86.8% 82.7% 80.7% 76.9% 87.6% 89.4%

0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%100.0%


3.7. Grado de competencia percibido

El Informe GEM mide también el grado de competencia de las iniciativas

emprendedoras y consolidadas a partir de la percepción sobre la rivalidad que se

genera por parte de las empresas que ofrecen los mismos o similares productos

que la empresa del emprendedor entrevistado. Las Figuras 3.9 y 3.10 muestran el

grado de competencia al que se ven sometidas estas iniciativas en Aragón para el

período 2013-2018.

En cuanto a las iniciativas emprendedoras, la proporción de entrevistados que

dice no afrontar ninguna competencia ha aumentado con respecto al año 2017, al

pasar del 17,9% al 25,8% este año. Por tanto, el porcentaje de negocios que

manifiestan operar en un contexto competitivo ha disminuido algo con respecto al

año anterior (del 82,1% de 2017 al 74,2% de 2018), fundamentalmente por la

reducción de aquellos que manifiestan tener cierto grado de competencia.

Figura 3.9. Distribución de las empresas en fase emprendedora según el grado de

competencia afrontado y su evolución temporal (2013-2018)

En el caso de las iniciativas consolidadas (véase la Figura 3.10), el patrón

cambia ligeramente, ya que el porcentaje de negocios que desarrollan su actividad

en un contexto competitivo (alguna o mucha competencia) ha aumentado (de un

85,5% en 2017 a un 88,4% en 2018), disminuyendo el porcentaje de los que

2013 2014 2015 2016 2017 2018Ninguna 26.2% 11.4% 4.8% 10.6% 17.9% 25.8%

Algunacompetencia 35.6% 39.6% 40.9% 35.9% 36.4% 27.4%

Muchacompetencia 38.1% 49.0% 54.3% 53.5% 45.7% 46.8%

0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%100.0%


manifiestan no tener ninguna competencia (de un 14,5% en 2017 a un 11,6% en

2018).

Figura 3.10. Distribución de las empresas en fase consolidada según el grado de

competencia afrontado y su evolución temporal (2013-2018)

3.8. Uso de nuevas tecnologías

Para conocer qué características son las más importantes en las iniciativas

emprendedoras y consolidadas, es importante saber cuál es el uso y adopción de

nuevas tecnologías para el desarrollo de los procesos productivos o la prestación

servicios. En las Figuras 3.11 y 3.12 se muestra la distribución de iniciativas en

función de la antigüedad de las tecnologías utilizadas. En el caso de las empresas

más jóvenes (Figura 3.11), destaca el aumento en el uso de tecnologías de menos

de un año de antigüedad, con un 15,5%. En el polo opuesto, prácticamente dos de

cada tres iniciativas manifiestan usar tecnologías con más de cinco años de

antigüedad.

2013 2014 2015 2016 2017 2018Ninguna 7.1% 5.1% 5.9% 5.9% 14.5% 11.6%

Algunacompetencia 22.9% 28.0% 28.9% 23.2% 24.4% 20.2%

Muchacompetencia 70.1% 66.9% 65.2% 70.9% 61.1% 68.2%

0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%100.0%


Figura 3.11. Distribución de las empresas en fase emprendedora según la

antigüedad de la principal tecnología utilizada y su evolución temporal (2013-2018)

En el caso de las iniciativas consolidadas (Figura 3.12), el porcentaje de

iniciativas que usan tecnologías con más de cinco años de antigüedad es del

78,9%, cifra ligeramente inferior a la del año precedente y casi 20 puntos superior

al de las empresas en fase emprendedora.

Figura 3.12. Distribución de las empresas en fase consolidada según la antigüedad

de la principal tecnología utilizada y su evolución temporal (2013-2018)

2013 2014 2015 2016 2017 2018Tecnología<1año 8.3% 10.5% 8.5% 15.9% 8.7% 15.5%

Tecnología1-5años 15.4% 21.5% 13.2% 26.9% 29.0% 22.8%

Tecnología>5años 76.3% 68.0% 78.3% 57.2% 62.3% 61.7%

0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%100.0%

2013 2014 2015 2016 2017 2018Tecnología<1año 7.1% 3.3% 4.5% 4.6% 6.6% 6.3%

Tecnología1-5años 7.7% 8.8% 11.8% 9.3% 11.2% 14.8%

Tecnología>5años 85.2% 87.9% 83.7% 86.1% 82.1% 78.9%

0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%100.0%


3.9. Internacionalización de las iniciativas emprendedoras y consolidadas

Las empresas españolas pueden adoptar, tanto al comienzo de su existencia

como a lo largo de la misma, la decisión estratégica de internacionalizarse, para

abrirse a nuevos mercados y no depender únicamente del comportamiento del

mercado nacional. En este sentido, este apartado analiza la intensidad exportadora

de las empresas aragonesas en fase emprendedora entre 2013 y 2018 (Figura

3.13). Si comparamos los datos de 2017 y 2018, la intensidad exportadora decrece

para los tres rangos definidos, al mismo tiempo que aumenta hasta el 76,5% el

porcentaje de iniciativas que no exporta nada (68,7% en 2017). Aunque la

evolución en el período 2013-2018 no es del todo clara, sí parece observarse

cierta tendencia a la baja en dicho indicador, quizás con la excepción del año

2015, que presenta los porcentajes de intensidad exportadora más bajos de todo el

período.

Figura 3.13. Distribución de las empresas en fase emprendedora según la

intensidad exportadora y su evolución temporal (2013-2018)

La Figura 3.14 muestra el mismo indicador para las iniciativas consolidadas. En

este caso las cifras son ligeramente peores que las correspondientes a las

iniciativas en fase emprendedora. Así, el porcentaje de las iniciativas consolidadas

que no exporta nada es del 79,2%, cifra ligeramente inferior a la de 2017, pero que

se sitúa en valores altos si comparamos el dato con los de los años anteriores.

Entre las empresas que dicen exportar, la mayoría se sitúa en un rango de

2013 2014 2015 2016 2017 201875-100% 5.2% 3.5% 1.3% 2.1% 2.1% 2.0%

25-75% 9.2% 9.3% 2.5% 8.6% 9.0% 4.0%

1-25% 15.5% 18.6% 15.1% 8.6% 20.2% 17.4%

Noexporta 70.2% 68.6% 81.1% 80.7% 68.7% 76.5%

0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%100.0%


intensidad exportadora moderado (18,6%) y sólo un 2,2% de las empresas

exportan entre un 25% y un 75% de sus ventas.

Figura 3.14 Distribución de las empresas en fase consolidada según la intensidad

exportadora y su evolución temporal (2013-2018)

3.10. Expansión esperada en el mercado de las iniciativas emprendedoras y

consolidadas

Finalmente, el último apartado de este capítulo se centra en conocer el

crecimiento esperado por los emprendedores aragoneses. En la Figura 3.15 se

muestra la expansión esperada por las iniciativas emprendedoras, distinguiéndose

cuatro categorías: sin expansión, alguna expansión sin uso de nuevas tecnologías,

alguna expansión con uso de nuevas tecnologías y expansión notable.

Hay que destacar que, aunque el porcentaje de empresas que espera no realizar

ninguna expansión se mantiene estable con respecto al año 2017 (un 51,7% este

año 2018), aumentan las empresas que esperan realizar una expansión notable

(4,9%) y las que piensan hacerlo mediante el uso de nuevas tecnologías (10,5%).

Si ponemos estos datos en el contexto de los cinco años analizados, las cifras

pueden considerarse positivas, tanto porque el porcentaje de las que no esperan

expansión está entre los más bajos del período, como porque la proporción de las

que esperan una expansión notable o alguna expansión con nuevas tecnologías

está entre los más altos.

2013 2014 2015 2016 2017 201875-100% 1.0% 2.6% 3.1% 2.6% 2.4% 0.0%

25-75% 4.2% 4.6% 1.6% 3.9% 2.4% 2.2%

1-25% 24.7% 20.1% 16.3% 23.2% 15.8% 18.6%

Noexporta 70.1% 72.7% 79.1% 70.3% 79.4% 79.2%

0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%100.0%


Figura 3.15. Distribución de las empresas en fase emprendedora según sus

expectativas de expansión en el mercado y su evolución temporal (2013-2018)

Por último, la Figura 3.16 muestra la expansión esperada de las iniciativas

consolidadas. Las cifras de 2018 son muy similares a las de 2017 en todas las

categorías analizadas. Sin embargo, si comparamos estas con las iniciativas en fase

emprendedora (Figura 3.15) observamos un panorama menos favorable, ya que

aproximadamente tres cuartas partes de las iniciativas consolidadas no muestran

ninguna expectativa de expansión (77,7% frente al 51,7% de las emprendedoras).

Figura 3.16. Distribución de las empresas en fase consolidada según sus

expectativas de expansión en el mercado y su evolución temporal (2013-2018)

2013 2014 2015 2016 2017 2018Sinexpansión 56.0% 61.9% 69.9% 51.8% 51.3% 51.7%

AlgunaexpansiónsinNT 35.7% 27.5% 21.7% 32.3% 40.0% 32.8%

AlgunaexpansiónconNT 4.8% 9.5% 8.5% 12.3% 8.7% 10.5%

Expansiónnotable 3.6% 1.0% 0.0% 3.6% 0.0% 4.9%

0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%100.0%

2013 2014 2015 2016 2017 2018Sinexpansión 79.2% 80.2% 77.7% 79.1% 75.5% 77.7%

AlgunaexpansiónsinNT 13.7% 16.5% 17.8% 16.3% 17.9% 15.9%

AlgunaexpansiónconNT 6.6% 3.3% 3.7% 4.6% 6.6% 6.3%

Expansiónnotable 0.5% 0.0% 0.7% 0.0% 0.0% 0.0%

0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%100.0%


CAPÍTULO 4

PERFIL SOCIOECONÓMICO DEL EMPRENDEDOR ARAGONÉS

4.1. Introducción

El objetivo de este capítulo es profundizar en el perfil socioeconómico del

emprendedor en nuestra Comunidad. Este perfil se ha elaborado a partir de la

información proporcionada por los entrevistados que estaban involucrados en

alguna de las etapas del proceso emprendedor, si bien los datos que se presentan

se centran fundamentalmente en el estudio del perfil de los emprendedores nuevos

y nacientes (los que configuran el índice TEA). Sólo cuando existen divergencias

relevantes en relación con los otros tipos de emprendedores (consolidados,

potenciales o aquellos que abandonan la actividad) se presta atención a dichos

grupos. Las variables que se han considerado en la evaluación son la edad, el

género, el nivel de estudios, la posesión de formación específica para emprender,

el nivel de renta y la situación laboral.

Una vez revisados los distintos aspectos del perfil socioeconómico del

emprendedor aragonés, el último epígrafe ofrece una síntesis del mismo. El

propósito es presentar, de forma sintética, la información que permita orientar el

diseño de las distintas políticas públicas que puedan contribuir a la mejora de las

condiciones personales y ambientales en las que dicho emprendedor desarrolla su

actividad.

4.2. Distribución por edad

La Tabla 4.1 muestra la edad media de los emprendedores aragoneses en 2018

y permite su comparación con los datos de 2017. La edad media del emprendedor

aragonés (nuevo y naciente) es de 42,7 años, cifra muy similar a la de 2017 (42,5

años). Si consideramos únicamente a los emprendedores nacientes, la edad media

ha descendido hasta los 40 años y medio (desde los 43,3 de 2017), mientras que

en los emprendedores nuevos ha aumentado desde 41,9 hasta 44 años. Destaca


el aumento en la edad media de los emprendedores que abandonan su actividad,

que se eleva hasta los 48 años, y el ligero descenso que experimenta la edad

promedio de aquellos individuos que se plantean poner en marcha un nuevo

negocio en un futuro próximo.

Tabla 4.1. Edad media de los colectivos emprendedores en Aragón, 2018 vs 2017

Potencial Naciente Nuevo TEA (Naciente + Nuevo)

Consolidado Abandono

Edad, 2018 39,4 40,5 44,3 42,7 50,6 48,0 Edad, 2017 41,1 43,3 41,9 42,5 51,7 41,4

La Figura 4.1 completa esta información y muestra la distribución de los

emprendedores en función de la edad y la fase del proceso emprendedor. El grupo

de edad comprendido entre los 45 y los 54 años es el que mayor peso tiene en

las iniciativas potenciales y nuevas. En el caso de las iniciativas consolidadas, son

los emprendedores de mayor edad los más abundantes, ya que representan un

38,7% del total, cifra ligeramente inferior al 42,5% del año 2017.

Figura 4.1. Distribución por edad de los colectivos emprendedores en Aragón, 2018

Potenciales Nacientes Nuevas TEA Consolidada Abandono 18-24 12.1% 12.5% 0.0% 5.2% 1.1% 0.0% 25-34 25.3% 29.2% 21.2% 25.9% 6.5% 18.2% 35-44 27.5% 12.5% 18.2% 15.5% 19.4% 9.1% 45-54 28.6% 25.0% 42.4% 34.5% 34.4% 36.4% 55-64 6.6% 20.8% 18.2% 19.0% 38.7% 36.4%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

18-24

25-34

35-44

45-54

55-64


La Tabla 4.2 muestra la evolución temporal del TEA por grupos de edad,

observándose que es la categoría comprendida entre 25 y 34 años la que tiene un

mayor peso en las nuevas iniciativas. Este dato supone un cambio con respecto a

2017, donde el predominio se situaba en el grupo entre 35 y 44 años. Hay que

destacar, también, el aumento de la tasa de actividad emprendedora de los

mayores de 55 años, del 2,0% en 2017 al 6,6% en 2018.

Tabla 4.2. Evolución del TEA por grupos de edad (2013-2018)

2013 2014 2015 2016 2017 2018

18-24 2,3% 4,2% 0,5% 3,9% 1,6% 2,4% 25-34 4,3% 4,9% 6,6% 2,7% 2,7% 6,9% 35-44 7,4% 3,7% 5,1% 2,4% 5,8% 2,9% 45-54 3,1% 7,4% 4,5% 5,3% 4,7% 2,9% 55-64 2,3% 2,5% 1,5% 2,4% 2,0% 6,6%

TEA Total 4,2% 4,7% 4,2% 3,3% 3,8% 4,8%

4.3. Género

La proporción de iniciativas emprendedoras promovidas por mujeres (53,4%)

supera, en 2018, a las promovidas por hombres (Figura 4.2). La diferencia es

especialmente acusada en el caso de las empresas nuevas, donde dos de cada

tres iniciativas están impulsadas por una mujer, al contrario de lo que ocurre en los

proyectos nacientes, donde los hombres son mayoría (66,7%). Las mujeres también

recortan diferencias en relación con los años previos en el grupo de

emprendimiento consolidado, aunque el porcentaje de empresas con antigüedad

superior a tres años y medio creadas por mujeres está todavía por debajo del de

los hombres (47,9% frente al 52,1%). Por el contrario, son las mujeres las que

mayor porcentaje de abandono presentan, ya que suponen casi dos tercios del

total (frente al 50% de 2017).

Como complemento a la información proporcionada por la Figura 4.2, la Figura

4.3 muestra la evolución en el tiempo del índice TEA, distinguiendo entre hombres

y mujeres. En dicha figura se constata cómo, en 2018, se rompe la tendencia


manifestada en los años previos, de manera que por primera vez a lo largo de

estos años el índice TEA femenino (5,3%) supera al masculino (4,4%).

Figura 4.2. Distribución por género de los colectivos emprendedores en Aragón,

2018

Figura 4.3. Evolución del TEA masculino y femenino en Aragón (2013-2018)

Potenciales Nacientes Nuevas TEA Consolidada Abandono Mujer 42.9% 33.3% 66.7% 53.4% 47.9% 63.6% Hombre 57.1% 66.7% 33.3% 46.6% 52.1% 36.4%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2013 2014 2015 2016 2017 2018 Mujer 3.3% 4.2% 3.4% 2.0% 3.7% 5.3% Hombre 5.1% 5.2% 4.9% 4.5% 3.8% 4.4% TEA Total 4.2% 4.7% 4.2% 3.3% 3.8% 4.8%

0.0%

1.0%

2.0%

3.0%

4.0%

5.0%

6.0%

Mujer Hombre TEA Total


4.4. Nivel de estudios

Para profundizar en el perfil del emprendedor aragonés, resulta de interés

conocer también cuál es su formación. En la Figura 4.4 se muestra que el nivel de

estudios más habitual en el emprendedor de una iniciativa naciente, nueva,

consolidada o abandonada es el de educación superior, aunque la proporción de

emprendedores con educación secundaria es también relevante en todos los

grupos. Entre los emprendedores potenciales predominan, sin embargo, aquellos

con estudios secundarios.

Más allá de la información básica proporcionada por estas cifras, merecen

destacarse adicionalmente tres aspectos. En primer lugar, si observamos el TEA,

más de la mitad de los nuevos emprendedores posee educación superior o

posgrado (un 55,3 % del total), porcentaje claramente por encima de la media de

la población aragonesa con estudios superiores. En segundo lugar, esta cifra es

superior al promedio del país, donde la cifra de emprendedores con educación

superior se sitúa en un 49,8%. Por último, el porcentaje de emprendedores con

formación universitaria es muy superior al porcentaje de población española con

titulación universitaria, que se sitúa en un 25,5%, por lo que el emprendimiento es

especialmente importante entre la población con mayor nivel educativo.

La Tabla 4.3 completa la información proporcionada por la Figura 4.4 al mostrar

la evolución temporal de la tasa de creación de nuevas empresas en función de

nivel de estudios a lo largo del periodo 2013-2018. En dicha tabla se corrobora

cómo el porcentaje de emprendedores aumenta con el nivel de formación.

Únicamente un 1,5% de los aragoneses sin estudios, o un 2,5% de los que tienen

estudios primarios, han creado recientemente su propia empresa. Sin embargo,

cuando analizamos el segmento de población con estudios superiores, este

porcentaje se eleva hasta el 9,3% y es todavía más elevado entre quienes han

cursado un posgrado (14,7%). Hay que destacar que, aunque este patrón se

mantiene más o menos constante a lo largo de todo el período analizado, la

relación que se observa entre una mayor formación y un mayor TEA se ha

acentuado aún más en 2018.


Figura 4.4. Nivel de estudios del emprendedor según la fase del proceso

emprendedor en 2018

Tabla 4.3. Evolución del TEA según nivel de estudios en Aragón (2013-2018)

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Sin estudios 15,2% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,5% Primaria 3,1% 4,1% 1,8% 2,4% 2,4% 2,5%

Secundaria 3,7% 4,3% 4,8% 3,2% 2,5% 3,3% Superior 5,6% 4,8% 4,7% 3,4% 6,0% 9,3%

Postgrado 6,7% 15,9% 11,7% 12,1% 11,9% 14,7% TEA Total 4,2% 4,7% 4,2% 3,3% 3,8% 4,8%

4.5. Posesión de formación específica para emprender

En la Figura 4.5 se muestra el porcentaje de emprendedores que posee

formación en materia de emprendimiento. En ella se observa cómo son mayoría los

que han recibido algún tipo de formación específica (53,6% de los encuestados

que responden a esta pregunta, cifra superior al 47,8% de 2017). Este porcentaje

es más elevado en las iniciativas nuevas (57,6%) que en las nacientes (47,8%),

mientras que disminuye en las consolidadas (40,9%). Especialmente destacable es

Potenciales Nacientes Nuevas TEA Consolidada Abandono Sin estudios 4.4% 0.0% 3.0% 1.8% 1.1% 18.2% Primaria 10.0% 13.0% 12.1% 12.5% 21.3% 27.3% Secundaria 40.0% 17.4% 39.4% 30.4% 33.0% 9.1% Superior 32.2% 52.2% 42.4% 46.4% 40.4% 45.5% Postgrado 13.3% 17.4% 3.0% 8.9% 4.3% 0.0%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%


el dato que relaciona formación en emprendimiento y abandono. Únicamente un

36,4% de los empresarios que fracasan habían adquirido estos conocimientos.

Dicho de otro modo, la adquisición de conocimientos en materias relacionadas con

la creación y gestión de empresas no sólo parece impulsar las iniciativas

emprendedoras, sino que es un elemento importante a la hora de reducir los

niveles de fracaso de las mismas.

Figura 4.5. Posesión de formación específica por parte del emprendedor según la

fase del proceso emprendedor en 2018

Finalmente, la Figura 4.6 muestra la evolución temporal del TEA según la

formación específica para emprender. Como puede observarse, se acrecienta la

tendencia a que la población con formación específica sea más emprendedora. De

hecho, la cifra correspondiente a 2018 es la más alta de toda la serie, con la

excepción del dato de 2014.

Potenciales Nacientes Nuevas TEA Consolidada Abandono No tiene formación 57.1% 52.2% 42.4% 46.4% 59.1% 63.6% Tiene formación 42.9% 47.8% 57.6% 53.6% 40.9% 36.4%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

100%


Figura 4.6. Evolución del TEA de emprendedores según formación específica para

emprender (2013-2018)

4.6. Nivel de renta anual

Un elemento relevante del perfil socioeconómico del emprendedor es el nivel de

renta. Si observamos el TEA, la Figura 4.7 muestra que el nivel de renta más

frecuente entre los emprendedores aragoneses se sitúa entre 10.000 y 20.000

euros (41,7%). Esta cifra supone un descenso en el nivel de renta más frecuente

en relación a 2017, donde se situaba entre 20.000 y 30.000 euros (en 2018

representa el 11,1% de los casos). Las cifras muestran algunas diferencias entre las

iniciativas nacientes y las nuevas, ya que entre las nacientes la importancia del nivel

de renta entre 10.000 y 20.000 euros es todavía más elevada (62,5%), mientras

que en el caso de las nuevas la frecuencia parece distribuirse de forma más

uniforme entre dicho nivel y los más altos (hasta los 60.000 euros). El nivel de

renta entre los 10.000 y los 20.000 euros es también el más frecuente entre las

iniciativas potenciales, consolidadas y aquellas que se abandonan.

2013 2014 2015 2016 2017 2018 Tiene formación 7.0% 8.9% 4.9% 5.8% 5.8% 8.40% No tiene formación 3.1% 3.3% 3.9% 2.2% 3.0% 3.1% TEA Total 4.2% 4.7% 4.2% 3.3% 3.8% 4.8%

0.0% 1.0% 2.0% 3.0% 4.0% 5.0% 6.0% 7.0% 8.0% 9.0%

10.0%


Figura 4.7. Distribución de los emprendedores en función de la renta y la fase del

proceso emprendedor en 2018

4.7. Situación laboral

La última característica que se analiza en este capítulo es la situación laboral del

emprendedor. En la Figura 4.8 se pone de manifiesto que la situación que

predomina es la de un trabajador a tiempo completo, con independencia de la fase

del proceso emprendedor en la que nos encontremos.

Potenciales Nacientes Nuevas TEA Consolidada Abandono <10.000 € 4.90% 6.3% 10.0% 8.3% 5.0% 30.0% 10.000-20.000 € 31.10% 62.5% 25.0% 41.7% 28.3% 40.0% 20.001-30.000 € 27.90% 12.5% 10.0% 11.1% 26.7% 10.0% 30.001-40.000 € 14.80% 6.3% 20.0% 13.9% 18.3% 10.0% 40.001-60.000 € 14.80% 12.5% 20.0% 16.7% 16.7% 10.0% 60.001-100.000 € 4.90% 0.0% 10.0% 5.6% 5.0% 0.0% >100.000 € 1.60% 0.0% 5.0% 2.8% 0.0% 0.0%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%


Figura 4.8. Situación laboral según la fase del proceso emprendedor en 2018

4.8. Perfil socioeconómico del emprendedor en Aragón en 2018

Como resumen de toda la información proporcionada a lo largo de los epígrafes

de este capítulo, la Tabla 4.4 presenta una síntesis del perfil socioeconómico del

emprendedor en Aragón en 2018. Los rasgos predominantes son los de un

individuo varón, en torno a 43 años, con nivel de estudios superiores, con

formación específica en emprendimiento, con ingresos entre 10.000 y 20.000 euros

y que se dedica a tiempo completo a la actividad.

Potenciales Nacientes Nuevas TEA Consolidada Abandono En paro/otra 10.0% 9.5% 0.0% 3.6% 0.0% 7.7% Estudiante 4.4% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 2.9% Labores del hogar 3.3% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 5.0% Jubilación 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 9.1% Tiempo parcial 8.9% 4.8% 0.0% 1.8% 1.1% 9.1% Tiempo completo 73.3% 85.7% 100.0% 94.5% 98.9% 54.5%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%


Tabla 4.4 Perfil socioeconómico del emprendedor aragonés en 2018

Emprendedor

potencial

Emprendedor

naciente

Emprendedor

nuevo

Emprendedor

incipiente

(TEA)

Emprendedor

consolidado

Emprendedor

que ha

abandonado

Género H: 57,1%

M: 42,9%

H: 66,7%

M: 33,3%

H: 33,3%

M: 66,7%

H: 46,6%

M: 53,4%

H: 52,1%

M: 47,9%

H: 36,4%

M: 63,6%

Edad 39,4 años 40,5 años 44,3 años 42,7 años 50,6 años 48,0 años

Nivel de

estudios

predominante

Secundaria Superior Superior Superior Superior Superior

Formación

específica

para

emprender

42,9% 45,8% 55,9% 51,7% 40,4% 29,7%

Nivel de

renta

predominante

(euros)

10.001-

20.000

10.001-

20.000

10.000-

20.000

10.000-

20.000

10.000-

30.000

10.000-

20.000

Situación

laboral

predominante

Activa Activa Activa Activa Activa Activa


.

CAPÍTULO 5

LA FINANCIACIÓN DEL PROCESO EMPRENDEDOR EN ARAGÓN

5.1. Introducción

El análisis de las necesidades de financiación constituye una de las cuestiones

más relevantes para el emprendedor aragonés a la hora de comenzar su actividad,

ya que condiciona la puesta en marcha de su negocio. En este capítulo se analiza

el capital semilla necesario para poner en marcha una empresa. Los datos

recabados ponen de manifiesto que las necesidades de financiación medias de las

iniciativas incipientes en Aragón se han reducido sustancialmente, pasando de

55.428 euros en 2017 a 24.713 en 2018; por el contrario, si consideramos la

mediana de la distribución, el valor ha aumentado de 7.307 euros en 2017 a

15.000 euros en 2018.

Los datos ponen igualmente de manifiesto que aumenta el papel del inversor

informal como fuente de apoyo al emprendimiento. Hay que apuntar también que,

al contrario de lo que sucedió en 2017, el porcentaje de hombres inversores

representan este año un mayor porcentaje que el de las mujeres. Por lo que

respecta a los principales impulsores de estas iniciativas, la familia continúa siendo

el principal respaldo recibido por buena parte de los nuevos emprendedores,

mientras que la presencia de business angels no relacionados directamente con el

emprendedor sigue siendo muy escasa en nuestra Comunidad.

5.2. Capital semilla medio necesario para poner en marcha una start-up

En la Tabla 5.1 se observa cómo en las iniciativas emprendedoras puestas en

marcha durante 2018 continúa el descenso experimentado por el capital semilla

medio necesario, que pasa de 55.428 euros en 2017 a 24.713 euros en 2018,

cifra que se sitúa en niveles parecidos a los observados en 2015 (28.878 euros) y

muy alejada del atípico valor que se alcanzó en 2016.


Si tenemos en cuenta el valor de la mediana, un indicador mucho más

apropiadopara evaluar el tamaño habitual de las iniciativas desarrolladas en Aragón,

se observa que ésta ha aumentado con respecto al año anterior, pasando de 7.307

euros en 2017 a 15.000 euros en 2018. Por otro lado, la moda o inversión más

frecuente, ascendió a 15.000 y 20.000 euros (es una variable bimodal, ya que

encontramos el mismo número de iniciativas en cada cuantía) frente a los 6.000 y

50.000 euros de 2017. En definitiva, aunque el valor medio de la inversión

requerida se ha reducido aproximadamente a la mitad, la principal razón para ello

es que el año anterior la distribución fue muy desequilibrada, con la constitución de

algunas empresas en las que la inversión inicial fue muy elevada y una mayoría de

empresas pequeñas. En 2018 la composición ha sido más equilibrada, por lo que

los estadísticos recogidos en la Tabla 5.1 aproximan con mayor precisión la

realidad que subyace a las nuevas empresas aragonesas.

Tabla 5.1. Características y distribución del capital semilla en 2018

Capital semilla necesario por start-up (euros)

2018 2017 Media 24.713 55.428 Mediana 15.000 7.307 Moda 15.000 y 20.000 6.000 y 50.000 Desv. típica 39.540 115.600 Mínimo 1.200 2.500 Máximo 160.000 500.000

5.3. El papel del inversor informal en Aragón y en el entorno GEM

Para obtener financiación en un proyecto emprendedor es necesario recurrir a

diferentes canales, como las entidades financieras, los organismos públicos y los

inversores informales (lo que se conoce como business angels). Estos últimos

constituyen una manifestación del espíritu emprendedor de la región y suelen

colaborar normalmente en la gestión de los proyectos.


En la Figura 5.1 se observa la importancia del inversor informal en cada una de

las regiones españolas, que oscila entre el 2,4% de Andalucía y el 5,6% de Murcia.

Nuestra Comunidad ha mejorado posiciones al alcanzar este año el 3,8%, cifra

superior al 2,4% de 2017 y se sitúa al mismo nivel que la media nacional.

Figura 5.1 Importancia del inversor informal: regiones españolas

Si comparamos la situación de Aragón (y España) con el resto de los países de

la Unión Europea, observamos cómo el peso de los inversores informales es

todavía reducido (ver Figura 5.2). Entre las naciones donde este tipo de fuente de

financiación es más importante, destacan países como Luxemburgo, Suecia y

Austria, país en el que el 10% de la población actúa como financiador de nuevas

iniciativas empresariales, mientras que en el lado opuesto sorprenden las posiciones

de Francia y Reino Unido, que se sitúan en la parte baja de la distribución.


Figura 5.2 Importancia del inversor informal: países UE

5.4. Distribución y perfil de los inversores privados en negocios ajenos

A continuación, se muestra un resumen de las principales características de los

inversores privados en negocios ajenos. En nuestra Comunidad, el inversor informal

es, predominantemente, un hombre (56,8%), con una edad media de 42 años, con

estudios medios (39,5%) o superiores (37,2%) y con formación específica en

emprendimiento (40,9%). Entre sus planes a corto plazo no está incluido el de

emprender, aunque perciben buenas oportunidades para ello en los próximos seis

meses en su zona, tienen las habilidades y conocimientos necesarios para poner

en marcha un negocio y no tienen miedo al fracaso (72,7%). Solamente el 6,8% es

propietario o participa en una empresa consolidada (en 2017, era el 20,5%). El

20,5% vive en el medio rural y el 79,5% restante en entornos urbanos. Señalar,

finalmente, que casi tres de cada cuatro inversores informales manifiestan no tener

miedo al fracaso.

2.3%

3.8%3.8%

10.8%

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

12.0%

Chipre

Bulgaria

R.Unido

Francia

Italia

Aragón

España

Eslovenia

Croacia

Grecia

Irlanda

Alem

ania

Holand

a

Polonia

Eslovaqu

ia

Luxembu

rgo

Suecia

Austria


Inversor privado en negocios ajenos de entre 18 y 64 años de edad

Un 56,8% son hombres,

un 43,2% mujeres

23,3% tiene estudios básicos

39,5% tiene estudios de nivel medio

37,2% tiene estudios superiores

Edad media de 42,6 años con una

desviación típica de 13,1

Corresponde a un hogar medio

Donde residen 3,2 personas

Situación laboral activa 83,7%

Otras situaciones 16,3%

El 40,9% tiene formación específica

para emprender

El 11,4 % es emprendedor potencial El 72,7% conoce a alguien que ha

puesto en marcha un negocio en los últimos dos años

El 6,8% es propietario o participa en

una empresa consolidada

La renta del 37,5 % de los inversores

se sitúa en el tercio superior

Tiene habilidades y experiencia para

emprender el 67,4%

Ve buenas oportunidades para invertir

el 28,6%

Vive en el entorno rural el 20,5%

El 72,7% no teme al fracaso

Por último, al comparar el perfil del inversor privado aragonés en 2017 y en

2018, se observan algunos aspectos que merecen destacarse:


• Ha vuelto a disminuir la participación femenina (de un 51,2% a un 43,2%)

• Baja la edad media, al pasar de 46,6 años en 2017 a 42,6 años en 2018.

• Aumenta la proporción de personas con estudios de nivel bajo (del 20% de

2017 al 23,3%) y con estudios universitarios (de un 28% en 2017 al

37,2%).

• Disminuye sustancialmente la proporción de inversores con habilidades y

conocimientos para emprender, que ahora representan el 67,4% del total

(frente al 80% de 2017).

• Se reduce, volviendo a cifras del año 2016, la proporción de inversores que

perciben buenas oportunidades para emprender en los próximos meses en

su zona (27,8% en 2016, 49,7% en 2017, 28,6% en 2018).

• Mejora el porcentaje de inversores que no teme al fracaso (72,7% en 2018

frente al 65,6% de 2017)

Finalmente, la Figura 5.3 proporciona información sobre la relación del inversor

privado con el beneficiario de su inversión. Sigue predominando la relación de tipo

familiar, ya que representan casi un 70% de los casos (62,8% familiares cercanos y

7% otros familiares), cifra que no es muy diferente a la de 2017 (72%). Por último,

la proporción que representan los inversores desconocidos para el emprendedor ha

disminuido respecto al año 2017, aunque se sigue manteniendo en cifras muy

bajas (3,2% en 2017 frente al 2,3% en 2018).

Figura 5.3 Relación del inversor informal con el beneficiario de su inversión


En cuanto a los importes aportados, la inversión media que realizan las personas

involucradas en la financiación de negocios ajenos es de casi 19.000 euros, pero

este dato está afectado por casos extremos, por lo que la inversión mediana de

5.000 euros resulta más representativa. La moda o inversión más frecuente es

haber participado con 2.000 euros, con una elevada desviación típica (52.164

euros).


CAPÍTULO 6

APTITUDES, MOTIVACIÓN Y CAPACIDAD PARA EMPRENDER EN

LA POBLACIÓN ARAGONESA

6.1. Introducción

Diferentes estudios han analizado la actividad emprendedora como un fenómeno

que se ve afectado por múltiples factores. En términos generales, un proceso

emprendedor es una actividad que puede venir provocada por la necesidad, por un

sentimiento vocacional, por ambición personal, etc., enmarcando todas estas

motivaciones en un conjunto de normas sociales, culturales, económicas,

características psicológicas y personales, así como por un intenso deseo de innovar

de forma eficiente. Todos estos factores constituyen una fuente de estímulo

individual, por lo que parece importante considerar cuáles son las motivaciones de

los emprendedores para plasmar en la realidad sus proyectos de futuro. Estas

motivaciones prevalecen con frecuencia sobre los riesgos percibidos y permiten

ampliar la red de empresas que operan en regiones como la nuestra. Dichas

motivaciones, como se ha puesto de manifiesto, son complejas ya que dependen

de múltiples elementos, entre los cuales pueden destacarse los siguientes:

• La propia personalidad y los valores que se le suponen al emprendedor:

vocación, imaginación, capacidad de crear e innovar, capacidad de esfuerzo,

dotes para la organización y el liderazgo, dinamismo, capacidad de

comunicación, etc.

• La educación y preparación recibidas que hayan fomentado el espíritu

emprendedor y que hayan proporcionado las herramientas necesarias para

acometer un proyecto empresarial con garantías de éxito y crecimiento.

• La existencia de oportunidades en el entorno y la capacidad para percibirlas.

• El apoyo social y mediático a la figura del emprendedor, con el fin de que

sea posible reconocer, respetar y fomentar su proliferación.


• La existencia de medidas y programas gubernamentales que permitan

desarrollar los proyectos viables y generadores de empleo y riqueza.

La metodología GEM permite valorar algunos de estos elementos, tanto

individuales como de entorno, por lo que este capítulo presenta la evolución sobre

las percepciones, valores y aptitudes de la población aragonesa de 18 a 64 años

para emprender. Este análisis se realiza tanto para la población total entrevistada

como, por separado, para la población involucrada en el proceso emprendedor

(aquellas personas que han iniciado recientemente un negocio y las que son

propietarias de negocios consolidados) y para la no involucrada (quienes no han

sido identificados como emprendedores).

A la luz de los datos, se puede concluir que la percepción sobre las

oportunidades para crear empresas en Aragón está algo por debajo de la media

nacional. La situación es más desfavorable si la comparación se realiza con el resto

de países que integran la muestra.

6.2. Percepción de la población aragonesa sobre sus valores y aptitudes para

emprender

En todo proceso emprendedor, el punto de partida suele ser la identificación de

una idea de negocio que dé respuesta a una demanda no atendida, o que incluso

genere la necesidad sobre un producto o servicio. El proyecto GEM permite

conocer la percepción de la población aragonesa en relación con algunos

indicadores vinculados con este proceso (Tabla 6.1). En primer lugar, el proyecto

estudia el porcentaje de la población aragonesa laboralmente activa (18 a 64 años)

que ha percibido oportunidades para emprender que podrían llevarse a cabo en el

plazo de seis meses en su entorno de residencia. En segundo lugar, recoge la

percepción sobre la posesión de capital humano requerido para emprender,

entendiendo por este las competencias de un individuo que permiten hacer frente a

las barreras individuales y de mercado que se puedan presentar en cada etapa del

proceso emprendedor (identificación, creación, crecimiento, consolidación,

abandono). Al hablar de capital humano nos referimos a los conocimientos


(financieros, económicos, mercado….), a las habilidades (gestión, negociación….) y a

las experiencias previas (laboral, emprendedora, inversora….). Tercero, se observa

cuál es la percepción de la población aragonesa en cuanto al miedo al fracaso

como un obstáculo para emprender. Por lo general, cuando un individuo se

enfrenta ante dos o varias opciones con diferentes niveles de incertidumbre y

relación coste-beneficio, tiende a elegir aquella que le permite alcanzar sus

expectativas, asumiendo que en el camino experimentará ciertas dificultades o

riesgos. Finalmente, la metodología GEM permite conocer el porcentaje de la

población encuestada que ha percibido la existencia de modelos de referencia en

su entorno más cercano. Es decir, si otras personas han podido emprender en su

entorno, el individuo percibe el emprendimiento como una opción más factible.

Tabla 6.1. Percepción de la población aragonesa sobre sus valores y aptitudes para

emprender en 2018

En relación con estos indicadores, podemos extraer algunas conclusiones de

interés. Así, el 35,9% de la población activa involucrada en el proceso

emprendedor percibe que existen oportunidades para emprender en los próximos

seis meses, frente al 24,6% de aquella población que no ha puesto en marcha

ningún negocio ni son propietarias de negocios establecidos. Un 81,5% de la

población que está desarrollando algún negocio percibe que posee los

conocimientos y habilidades necesarios para emprender, frente al 43,3% en la

Involucrada en el proceso

emprendedor

No involucrada en el proceso emprendedor

Total (involucrada+

no involucrada)

Percibe que existen oportunidades para emprender en los próximos seis meses

35,9% 24,6% 26,1%

Percibe que posee los conocimientos y habilidades para emprender

81,5% 43,3% 48,1%

Percibe el miedo al fracaso como un obstáculo para emprender

34,0% 44,9% 43,5%

Conoce a otras personas que han emprendido

56,6% 34,6% 37,3%


población que no está involucrada en el proceso emprendedor. El 44,9% de la

población no involucrada en el proceso emprendedor manifiesta que el miedo al

fracaso es un obstáculo para emprender, frente al 34% en el caso de la población

que sí se ha enfrentado a la iniciativa de lanzar un negocio. Finalmente, las

personas que están desarrollando su negocio tienen un mayor conocimiento de

modelos de referencia (56,6%), frente a la población que no ha llevado a cabo

ninguna actividad empresarial (34,6%).

Tabla 6.2. Evolución de la percepción de la población aragonesa sobre sus valores

y aptitudes para emprender

2013 2014 2015 2016 2017 2018


14,4% 22,5% 24,4% 23,8% 30,9% 26,1%

Tiene los conocimientos y habilidades necesarios para poner en marcha una iniciativa de negocio pequeña

47,1% 47,2% 42,5% 45,8% 40,8% 48,1%

El miedo al fracaso NO sería un obstáculo para emprender

49,8% 46,6% 42,4% 46,1% 42,3% 43,5%

Ha conocido personalmente a un emprendedor en los 2 últimos años

28,2% 36,7% 32,1% 36,5% 30,9% 37,3%

Si se analiza la evolución de estos indicadores en los últimos años (Tabla 6.2),

no se observa una tendencia definida en el porcentaje de aragoneses entre 18 y

64 años que perciben oportunidades para emprender. En el año 2018 se observa

un cierto descenso respecto al año anterior (un 26,1% frente al 30,9% de 2017),

aunque seguimos con valores altos en el contexto de los seis últimos años. Algo

similar podemos concluir sobre los conocimientos y habilidades necesarios para

poner en marcha una iniciativa de negocio, ya que tampoco se observa una

tendencia clara, pero el dato de 2018 es el más alto del período examinado. El

miedo al fracaso se sitúa en 2018 en los valores más bajos, junto a 2015 y 2017.

Por último, un 37,3% de la población aragonesa adulta conoce personas que han

emprendido en los últimos dos años, lo que supone un incremento de seis puntos

porcentuales respecto al año 2017 y la cifra más alta entre todos los años


considerados. En definitiva, en general, podemos concluir que la percepción de la

población aragonesa sobre los valores y aptitudes para emprender ha mejorado en

este último año.

Tabla 6.3. Percepción de la población aragonesa sobre sus valores y aptitudes para

emprender desde la perspectiva de género, 2018

Involucrada en el proceso emprendedor

No involucrada en el proceso emprendedor

Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total


43,8% 28,1% 35,9% 22,9% 26,6% 24,6%

Percibe que posee los conocimientos y habilidades para emprender

77,5% 84,2% 81,5% 48,8% 37,6% 43,3%

Percibe el miedo al fracaso como un obstáculo para emprender

32,4% 35,5% 34,0% 46,2% 43,6% 44,9%

Percibe que conoce a otras personas que han emprendido el año anterior

52,7% 59,7% 56,6% 36,1% 33,1% 34,6%

Si estos indicadores se segregan por género (Tabla 6.3), se observa cómo los

hombres involucrados en el proceso emprendedor son los que perciben más

oportunidades para emprender en los próximos seis meses: un 43,8%, frente a un

28,1% de las mujeres. La situación es, sin embargo, distinta en el colectivo de

quienes no están involucradas en el proceso de emprendimiento, donde la

percepción en cuanto a las oportunidades es mayor en el caso de las mujeres

(26,6% frente al 22,9% de los hombres). Algo similar ocurre cuando examinamos la

percepción sobre la posesión de conocimientos y habilidades para emprender. En

el colectivo de emprendedores, un 84,2% de las mujeres considera que tiene

conocimientos y habilidades suficientes, frente al 77,5% de los hombres. Por el

contrario, en el colectivo no emprendedor son los hombres los que tienen una

mejor percepción de su capacidad para emprender (48,8% frente al 37,6%).


Aunque las diferencias no son muy acusadas, las mujeres emprendedoras tienen

un miedo al fracaso mayor (35,5%) que los hombres (32,4%). De nuevo, esta

percepción se invierte cuando se analiza el colectivo no involucrado en el proceso

de emprendimiento: un 46,2% de los hombres frente a un 43,6% de las mujeres.

Finalmente, son las mujeres emprendedoras las que con más frecuencia conocen

en su entorno a otros emprendedores (un 59,7%, frente al 52,7% de los hombres);

no obstante, entre la población no involucrada en el proceso emprendedor son los

hombres los que con más frecuencia conocen a otras personas que han

emprendido el año anterior (un 36,1% frente al 33,1% de las mujeres).

6.3. Posicionamiento de Aragón en el plano nacional e internacional con respecto a

las variables clave relacionadas con los valores y aptitudes para emprender

El propósito de este tercer apartado es ubicar a Aragón en el ámbito nacional e

internacional en cuanto a la percepción, valores y aptitudes para emprender. Para

ello, analizamos una serie de factores que impulsan la motivación para la creación

de empresas. Dichos factores se centran en las cuatro dimensiones analizadas

previamente: la percepción de oportunidades para emprender, la posesión de

conocimientos y habilidades para crear una empresa, el miedo al fracaso como

obstáculo para emprender y el contacto con modelos de referencia en el entorno.

La Figura 6.1 profundiza en la información comentada, al presentar la percepción

de la población acerca de la capacidad para emprender por comunidades. A nivel

nacional, la percepción de oportunidades para emprender en Aragón (26,1%) es

algo inferior a la de España (29,1%), situándose la novena entre las Comunidades

Autónomas representadas. En la mayoría de Comunidades se observa un ligero

descenso respecto al pasado ejercicio (30,9%) en esta dimensión. La Comunidad

de Madrid se sitúa en el primer puesto (33,5%), siendo Castilla y León la última en

esta clasificación (19,3%).

En cuanto a las habilidades y conocimientos para emprender, el valor de Aragón

es similar al correspondiente a la media del país (48,1% frente al 48,5%);

situándose en octavo lugar. Cataluña se posiciona a la cabeza (53,6%), siendo la

Comunidad Valenciana la que ocupa el último lugar (42%).


Si consideramos el miedo al fracaso como un obstáculo para emprender, Aragón

(43,5%) estaría por encima de la media de España (43,1%), situándose en noveno

lugar. Asturias es la Comunidad en la que se percibe un mayor miedo al fracaso

(46,9%), mientras que Cataluña se sitúa en el extremo opuesto (39,6%).

Por último, Aragón se sitúa en segundo lugar al analizar el conocimiento de

modelos de referencia (37,3%), claramente por encima de la media de España

(33,4%). Extremadura es la comunidad que ocupa la primera posición (41,6%), al

igual que en 2017 y la Comunidad de Madrid la última (29,3%).

Figura 6.1. Percepción de valores y aptitudes para emprender de la población

aragonesa en comparación con la de otras comunidades autónomas.

Finalmente, la Figura 6.2 muestra la comparación de la percepción de la

población aragonesa con la de otros países de la UE. Cuando se compara el

indicador de la percepción de oportunidades para emprender, la posición, tanto de

Aragón (26,1%) como de España (29,1%), se sitúan en la segunda mitad de la

clasificación, siendo Grecia (19,2%) quién ocupa el último lugar y Suecia (81,6%) el

19.3%

26.1%

29.1%

33.5%

0.0% 30.0% 60.0%

C.León

Asturias

Extremadura

Cantabria

C.LaMancha

Galicia

Murcia

LaRioja

Melilla

Aragón

IslasCanarias

Navarra

España

PaísVasco

IslasBaleares

C.Valenciana

Andalucía

Cataluña

C.deMadrid

Oportunidades

42.0%

48.1%

48.5%

53.6%

0.0% 30.0% 60.0%

C.Valenciana

Asturias

PaísVasco

C.deMadrid

Melilla

IslasBaleares

LaRioja

IslasCanarias

Murcia

Navarra

Aragón

Extremadura

Galicia

España

C.León

C.LaMancha

Cantabria

Andalucía

Cataluña

Habilidadesyconocimientos

39.6%

43.1%

43.5%

46.9%

0.0% 30.0% 60.0%

Cataluña

PaísVasco

IslasBaleares

Extremadura

C.deMadrid

Cantabria

Navarra

España

Galicia

C.Valenciana

Aragón

Andalucía

IslasCanarias

C.León

Melilla

Murcia

LaRioja

C.LaMancha

Asturias

Miedoalfracaso

29.3%

33.4%

37.3%

41.6%

0.0% 30.0% 60.0%

C.deMadrid

PaísVasco

C.Valenciana

IslasCanarias

Melilla

C.LaMancha

C.León

España

LaRioja

Navarra

Cataluña

Murcia

Cantabria

IslasBaleares

Galicia

Asturias

Andalucía

Aragón

Extremadura

Modelosdereferencia


primero. En el indicador de habilidades y conocimientos, España (48,5%) y Aragón

(48,1%) se sitúan en la primera mitad de la clasificación, siendo Italia (29,8%) quién

ocupa el último lugar y Eslovaquia el primero (53,3%). El indicador de miedo al

fracaso sitúa a Grecia en primer lugar (68%), al igual que el pasado ejercicio.

España (43,6%) y Aragón (43,5%) se sitúan ligeramente por encima de la mitad de

la clasificación, mientras que Países Bajos (34,8%) es quien percibe un menor

miedo al fracaso. En cuanto al conocimiento de modelos de referencia, Aragón

(37,3%) se sitúa en el primer tercio y España (33,4%) en torno a la mitad de una

clasificación que cierra Grecia (23,5%) y que encabeza Polonia (40,1%).

6.4. Percepción de la población aragonesa sobre la cultura y su influencia en el emprendimiento

Las intenciones de emprender de los aragoneses suelen estar configuradas a

partir de una serie de aspectos sociales que influyen, directa o indirectamente, en

su deseo o capacidad de llevar a cabo una iniciativa emprendedora. Este apartado

presenta una breve descripción de la opinión de la población aragonesa sobre los

aspectos socioculturales que podrían influir en su comportamiento emprendedor. En

concreto, se analiza su opinión sobre la equidad en las condiciones de vida, si ser

emprendedor puede ser considerado como una buena opción profesional, si se

percibe que el estatus socioeconómico del emprendedor es alto y cuál es el papel

de los medios de comunicación en la difusión de iniciativas emprendedoras.

Las tablas 6.4 y 6.5 muestran la percepción de la población aragonesa de 18 a

64 años en cuanto a estos indicadores de carácter sociocultural y su evolución en

los últimos años. Esta información se complementa con la que ofrece la Tabla 6.6,

que muestra la percepción sobre los valores y actitudes para emprender desde una

perspectiva de género.


Figura 6.2. Percepción de valores y aptitudes ara emprender de la población

aragonesa en comparación con la de otros países de la UE

19.2%

26.1%

29.1%

81.6%

0.0% 50.0% 100.0%

Grecia

Bulgaria

Aragón

España

Croacia

Italia

Francia

Eslovaquia

Alemania

Eslovenia

ReinoUnido

Chipre

Austria

Irlanda

Luxemburgo

PaísesBajos

Polonia

Suecia

Oportunidades

29.8%

48.1%

48.5%

53.3%

0.0% 40.0% 80.0%

Italia

Bulgaria

Francia

Alemania

Suecia

Luxemburgo

Irlanda

Chipre

PaísesBajos

Grecia

Polonia

ReinoUnido

Aragón

Austria

España

Eslovenia

Croacia

Eslovaquia

Habilidadesyconocimientos

34.8%

43.1%

43.5%

68.0%

0.0% 40.0% 80.0%

PaísesBajos

Francia

Eslovenia

Eslovaquia

Alemania

Croacia

ReinoUnido

Polonia

Irlanda

Suecia

España

Aragón

Austria

Bulgaria

Luxemburgo

Italia

Chipre

Grecia

Miedoalfracaso

23.5%

33.4%

37.3%

40.1%

0.0% 40.0% 80.0%

Grecia

Alemania

Italia

Irlanda

Francia

Chipre

ReinoUnido

España

Bulgaria

Croacia

Eslovaquia

Luxemburgo

PaísesBajos

Aragón

Eslovenia

Suecia

Austria

Polonia

Modelosdereferencia


Tabla 6.4. Percepción de la población aragonesa sobre su cultura y su influencia en el emprendimiento

Involucrada en el proceso

emprendedor

No involucrada en el proceso

emprendedor

Total (involucrada+

no involucrada)

Le gustaría que todo el mundo tuviese un nivel de vida similar

73.2% 70.6% 70.9%

Poner en marcha una empresa o negocio es una buena elección profesional

49.3% 49.7% 49.6%

Triunfar al poner en marcha una nueva empresa o negocio proporciona un buen estatus social

40.0% 49.9% 48.7%

Los medios de comunicación proporcionan buena cobertura en noticias relacionadas con nuevos empresarios

59.4% 51.1% 52.2%

Tabla 6.5. Evolución de la percepción de la población aragonesa sobre su cultura y

su influencia en el emprendimiento

Preguntas a la población adulta relacionadas con su cultura y su influencia en el emprendimiento

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Le gustaría que todo el mundo tuviese un nivel de vida similar

71,9% 72,4% 75,4% 71,5% 71,4% 70,9%

Poner en marcha una empresa o negocio es una buena elección profesional

51,7% 51,7% 52,3% 53,6% 50,4% 49,6%

Triunfar al poner en marcha una nueva empresa o negocio proporciona un buen estatus social

50,4% 48,9% 45,9% 49,5% 46,7% 48,7%

Los medios de comunicación proporcionan buena cobertura en noticas relacionadas con nuevos empresarios

44,4% 51,1% 46,9% 50,1% 52,6% 52,2%

Un 70,9% de la población entrevistada mostraba su preferencia hacia unos

niveles de vida similares, siendo esta preferencia más clara en la población

involucrada en el proceso emprendedor (73,2%) que en la que no lo está (70,6%).

En el examen de la evolución de estos porcentajes, se observa cómo se mantiene

en el año 2018 la tendencia ligeramente decreciente que comienza en 2016. De


igual modo, el 49,6% de los entrevistados consideran que poner en marcha un

nuevo negocio es una buena opción profesional. En este caso, no se observan

diferencias relevantes ni dentro del colectivo de personas involucradas en el

proceso de emprender, ni fuera de él. En cuanto a la evolución, el patrón es similar

al del indicador anterior, ya que a partir de 2016 se produce una ligera reducción

en esta dimensión.

El proyecto GEM también recoge la opinión de la población sobre si el éxito de

un nuevo negocio está asociado a un alto estatus social y económico para el

emprendedor. En la edición del año 2018, el 48,7% de la población aragonesa

opinaba que el éxito empresarial brinda un buen estatus en la sociedad aragonesa.

La población involucrada en el proceso emprendedor es, en este caso, quien

menos está de acuerdo con esta afirmación (40%), frente a quienes no están

involucrados (49,9%). La información que se presenta en la Tabla 6.5 permite

concluir que hay una cierta mejoría en este indicador respecto al ejercicio anterior,

aunque los porcentajes se mueven en el entorno del 46%-50% a lo largo de todo

el período.

Finalmente, el 52,2% de la población opina que los medios de comunicación

proporcionan buena cobertura en noticias relacionadas con los nuevos empresarios.

Este porcentaje es más alto en los involucrados en el proceso emprendedor (un

59,4%) frente quienes no están implicados en el mismo (51,1%). En cuanto a la

evolución de esta dimensión, en los últimos años parece observarse cierta

tendencia al alza de la misma.


Tabla 6.6. Percepción de la población aragonesa sobre su cultura y su influencia en el emprendimiento desde la perspectiva de género, 2018

Involucrada en el proceso de emprender

No involucrada en el proceso de emprender

Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total

Percibe que la mayoría de la población prefiere que haya equidad en los estándares de vida

76,1% 71,2% 73.2% 71,4 69,8% 70.6%

Percibe que para la mayoría de la población emprender es una buena opción profesional

49,3% 49,3% 49.3% 49,2% 50,2% 49.7%

Percibe que para la mayoría de la población emprender con éxito brinda un buen estatus social y económico

44,1% 35,8% 40.0% 54,0% 45,4% 49.9%

Percibe que a menudo se difunden noticias sobre emprendedores exitosos en los medios de comunicación

52,9% 65,8% 59.4% 48,7% 53,5% 51.1%

Para terminar con este apartado, la Tabla 6.6 compara la percepción de

hombres y mujeres en relación con la equidad en los estándares de vida, el

emprendimiento como opción profesional y como proveedor de un buen estatus

social y económico y sobre la presencia de los emprendedores exitosos en los

medios de comunicación. Los hombres perciben con más frecuencia que las

mujeres que la mayoría de la población prefiere que haya equidad en los

estándares de vida, tanto si están involucrados en el proceso de emprendimiento

(un 76,1% en los hombres, frente al 71,2% de las mujeres), como si no lo están

(un 71,4%, frente al 69,8% de las mujeres). Apenas existen diferencias cuando se

trata de valorar la percepción de que emprender es una buena opción profesional,

dado que los porcentajes son los mismos entre aquellos involucrados en el

proceso de emprender (un 49,3% en ambos sexos) y ligeramente superior en las

mujeres (un 50,2% frente al 49,2% de los varones) cuando se trata de individuos

que no emprenden. En relación con la consideración de que emprender con éxito

brinda un buen estatus social y económico, son los varones los que consideran de

forma más positiva esta dimensión, tanto los que están involucrados en el proceso

emprendedor (un 44,1% los hombres frente al 35,8% de las mujeres) como los


que no lo están (un 54,0% los hombres frente al 45,4% de las mujeres). Respecto

a la cobertura de los medios de comunicación a los nuevos emprendedores, son

las mujeres las que tienen una percepción más positiva, tanto cuando están

involucradas en el proceso (un 65,8% frente al 52,9% de los hombres), como

cuando no lo están (un 53,5%, frente al 48,7% de los hombres).

6.5. Posicionamiento de Aragón en el plano nacional e internacional con respecto a

las variables clave relacionadas la cultura y su influencia en el emprendimiento

La Figura 6.3 profundiza en la información comentada, al presentar los resultados

sobre la percepción por parte de la población aragonesa acerca de las variables

clave relacionadas con la cultura y su influencia en el emprendimiento en

comparación con la población de otras comunidades autónomas.

En lo relativo a la equidad de los estándares de vida, Aragón se sitúa en el lugar

número 12 entre las comunidades analizadas: el 70,9% de la población aragonesa

entrevistada ha expresado su preferencia sobre este aspecto social, estando

ligeramente por debajo de la media del país (71,5%). La población de Castilla-La

Mancha, con un 77,6%, se sitúa en primer lugar, siendo la Comunidad de

Extremadura la que ocupa la última posición con un 66,5%. En cuanto a la opinión

de la población sobre si emprender es una buena opción profesional, la comunidad

aragonesa se sitúa en la segunda mitad de la clasificación (49,7%), por debajo de

la media de España (53,1%). Cataluña es la primera (57,6%), mientras que Asturias

es la última (45,3%). En lo relativo a la percepción de si emprender un nuevo

negocio puede estar asociado a un alto nivel de estatus social y económico para el

emprendedor, el 48,7% de la población aragonesa estaba de acuerdo con esta

afirmación. En este caso, Aragón se sitúa en la segunda mitad de la clasificación,

algo por debajo del valor correspondiente a España (49,8%). Asturias se sitúa en

último lugar, con un 46,5% de la población que se identifica con esta afirmación.

En el extremo opuesto, la ciudad autónoma de Melilla ocupa la primera posición

con un 54,9%. En este contexto, el papel de los medios de comunicación juega un

papel muy relevante en la configuración de las percepciones y opiniones de la

población. El 52,1% de la población entre 18 y 64 años entrevistada en Aragón

reconoce el papel de los medios de comunicación en la difusión del


emprendimiento. Esta percepción se sitúa en los primeros puestos en relación con

otras comunidades autónomas y por encima de la percepción a nivel nacional

(49,4%). En el primer puesto se sitúa Navarra (57%), mientras que Melilla es la

última (39,6%).

Figura 6.3. Percepción sobre las variables clave relacionadas con la cultura y su

influencia en el emprendimiento de la población aragonesa en comparación a la

población de otras Comunides Autónomas

La Figura 6.4 muestra la percepción sobre las variables clave relacionadas con la

cultura y su influencia en el emprendimiento de la población aragonesa en

comparación con otros países de la UE. En relación con el porcentaje de población

que se muestra de acuerdo con los aspectos relativos a la igualdad en el nivel de

vida, Aragón se situaría en cuarto lugar entre los 14 países analizados. Eslovenia se

66.5%

70.9%

71.5%

77.6%

0.0% 30.0%60.0%90.0%

Extremadura

Galicia

Murcia

Cantabria

C.deMadrid

Navarra

Aragón

IslasBaleares

España

IslasCanarias

Cataluña

C.Valenciana

Andalucía

Melilla

LaRioja

Asturias

C.León

PaísVasco

C.LaMancha

Niveldevidasimilar

45.3%

49.7%

53.1%

58.4%

0.0% 30.0%60.0%90.0%

Asturias

Cantabria

C.deMadrid

Aragón

Murcia

C.León

Extremadura

Navarra

Melilla

IslasCanarias

Andalucía

LaRioja

PaísVasco

España

Galicia

C.Valenciana

C.LaMancha

IslasBaleares

Cataluña

Buenaopciónprofesional

39.6%

49.4%

52.1%

57.0%

0.0% 30.0% 60.0%

Melilla

C.León

C.Valenciana

Cantabria

Asturias

IslasCanarias

C.LaMancha

Murcia

IslasBaleares

C.deMadrid

España

Extremadura

Andalucía

Galicia

Aragón

LaRioja

PaísVasco

Cataluña

Navarra

Difusióndeemprendimientoenmedios

46.5%

48.7%

49.8%

54.9%

0.0% 30.0% 60.0%

Asturias

Cantabria

Cataluña

Extremadura

PaísVasco

Galicia

Aragón

Navarra

C.deMadrid

C.León

España

Murcia

IslasCanarias

C.Valenciana

Andalucía

C.LaMancha

IslasBaleares

LaRioja

Melilla

Buenestatuseconómicoysocial


sitúa en primera posición (82,8%), siendo Polonia (42%) el país que ocupa el

último puesto. Respecto a la consideración de emprender un negocio como una

buena opción profesional, Aragón se ubica en el puesto decimocuarto (49,7%), con

Polonia (85,9%) a la cabeza y Eslovaquia (46,9%) cerrando esta clasificación.

Irlanda (83%) es el país con una mejor consideración sobre el emprendimiento

como proveedor de un buen estatus social y económico. Aragón se sitúa en este

caso en penúltimo lugar (48,7%), sólo por delante de Croacia (43%). Por último,

respecto a la difusión del emprendimiento en los medios, Aragón (52,1%) se ubica

en la segunda mitad de una clasificación encabezada por Eslovenia (77,2%) y que

cierra Bulgaria (44,6%).

Figura 6.4. Percepción sobre las variables clave relacionadas con la cultura y su

influencia en el emprendimiento de la población aragonesa en comparación a la

población de otros países de la UE

42.0%

70.9%

71.5%

82.8%

0.0% 50.0% 100.0%

Polonia

Luxemburgo

Francia

Chipre

PaísesBajos

Alemania

Grecia

Eslovaquia

Italia

Suecia

Bulgaria

Aragón

España

Croacia

Eslovenia

Niveldevidasimilar

46.9%

49.7%

53.1%

85.9%

0.0% 50.0% 100.0%

Eslovaquia

Luxemburgo

Suecia

Alemania

Aragón

Austria

España

Irlanda

ReinoUnido

Francia

Eslovenia

Croacia

Bulgaria

Italia

Grecia

Chipre

PaísesBajos

Polonia

Buenaopciónprofesional

43.0%

48.7%

49.8%

83.9%

0.0% 50.0% 100.0%

Croacia

Aragón

España

Eslovaquia

PaísesBajos

Chipre

Grecia

Bulgaria

Francia

Suecia

Luxemburgo

Italia

Alemania

Austria

Eslovenia

Polonia

ReinoUnido

Irlanda

Buenestatussocialyeconómico

44.6%

49.4%

52.1%

77.2%

0.0% 50.0% 100.0%

Bulgaria

Polonia

Luxemburgo

España

Grecia

Alemania

Aragón

Francia

Croacia

Eslovaquia

Chipre

ReinoUnido

Italia

Suecia

Austria

PaísesBajos

Irlanda

Eslovenia

Difusiónemprendimientoenmedios


6.6. Situación relativa de Aragón respecto de su grupo económico en cuanto a las

percepciones, valores y aptitudes para emprender

Para terminar, la Figura 6.5 cierra este capítulo representando la posición relativa

de Aragón en relación con España y con el resto de países de la UE en los

aspectos analizados en este capítulo.

En relación con la comparación con el resto de España, la posición de Aragón

es ligeramente peor a la nacional en la mayoría de los indicadores, aunque las

diferencias no son muy acusadas. Este es el caso en la percepción de

oportunidades para emprender (26,1% frente al 29,1% de España), en la posesión

de conocimientos y habilidades para hacerlo (48,1% frente a 48,5%), en el miedo

al fracaso (43,5% frente al 43,1%), en la preferencia por la equidad (70,9% frente a

71,5%), la consideración del emprendimiento como buena opción profesional

(49,7% frente a 53,1%) y como proveedor de un buen estatus social y económico

(48,7% frente a 49,8%). Por el contrario, la población aragonesa conoce, con más

frecuencia, modelos de referencia en su entorno (37,3% frente a 33,4%) y también

es más probable que valore positivamente la cobertura que los medios de

comunicación proporcionan en noticias relacionadas con nuevos empresarios

(52,1% frente a 49,4%).

En la comparación con los países de la Unión Europea (UE) las diferencias son

mayores, aunque sólo es desfavorable para Aragón en algunas dimensiones. Es el

caso de la percepción de oportunidades, (26,1% frente al 43,8% de la UE), la

consideración del emprendimiento como buena opción profesional (49,7% frente a

57,6%) y como proveedor de un buen estatus social y económico (48,7% frente a

68,2%) y la cobertura del emprendimiento en los medios de comunicación (52,1%

frente a 56,7%). Por el contrario, la posición de Aragón es mejor en términos de la

percepción sobre la posesión de los conocimientos y habilidades necesarios para

emprender (48,1% frente a 44,9%), el miedo al fracaso (43,5% frente a 43,7%) y el

conocimiento de modelos de referencia (37,3% frente a 34,3%). En este caso, la

mayor diferencia se produce en la preferencia por la equidad en los estándares de

vida en la sociedad, donde el valor para Aragón (70,9%) es muy superior al

correspondiente a la UE (52%).


Figura 6.5. Percepciones, valores, aptitudes y entorno social de los aragoneses

respecto al resto de España y de países de la UE

0.0%

20.0%

40.0%

60.0%

80.0%

Percepción de oportunidades

Conocimientos y habilidades para

emprender

Miedo al fracaso como obstáculo para

emprender

Modelo de referfencia

Equidad en los estándares de vida en

la sociedad

Emprender como una buena opción profesionaol

Emprender brinda un estatus social y

económico

Medios de comunicación y emprendimiento

Aragón

España

UE


CAPÍTULO 7

ANÁLISIS GENERAL DEL ENTORNO EN EL QUE SE DESARROLLA

LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA

7.1. Introducción

El proyecto GEM se nutre fundamentalmente de dos fuentes de datos al analizar

los distintos aspectos del proceso emprendedor: la población adulta de la región,

que es aquella con edades comprendidas entre los 18 y los 64 años, y un grupo

de individuos elegidos en función de su experiencia y conocimiento acerca de

diferentes aspectos del entorno que influyen en dicho proceso de emprendimiento.

En los capítulos previos se ha analizado fundamentalmente la información obtenida

a partir de las encuestas realizadas a la población adulta respecto al proceso de

emprender. Este capítulo tiene como objetivo profundizar en las principales

conclusiones que se obtienen de la información proporcionada por dicho grupo de

expertos.

En el año 2018, el equipo regional de Aragón ha contado con la participación

de un total de 55 expertos, cada uno de los cuales, con independencia de su

ámbito de especialización, expresa su opinión acerca de todos los factores

analizados. Adicionalmente, también se les solicita que identifiquen cuáles son los

principales obstáculos y apoyos al proceso emprendedor, así como que realicen

posibles sugerencias para favorecer el desarrollo de la actividad emprendedora.

7.2. Análisis general del entorno en el que se desarrolla la actividad emprendedora

En términos generales, las condiciones específicas del entorno sobre las que han

opinado los expertos indican que la situación en Aragón sigue sin ser

especialmente favorable para emprender, impresión que no es muy diferente de la

que muestran los expertos nacionales. La Figura 7.1 muestra la valoración media

que hacen de los factores del entorno que influyen en el proceso emprendedor. En

ella puede observarse que, de los doce factores evaluados, solo cuatro alcanzan el


aprobado (cinco puntos en la escala de 1 a 9). Son los que tienen en

consideración la existencia y acceso a las infraestructuras físicas y de servicios (el

mejor valorado, con una puntuación de 6,33), los programas gubernamentales, la

existencia y acceso a las infraestructuras comerciales y profesionales y la educación

y formación en la etapa post escolar. Se trata, en todos los casos, de los ítems

mejor valorados a lo largo de los últimos años, ya que la ordenación resulta

bastante consistente a lo largo del tiempo.

Figura7.1.Valoracióndelosexpertos:factoresdelentorno

En el polo opuesto, los últimos lugares son ocupados por las políticas

gubernamentales (específicamente aquellas relacionadas con la burocracia e

impuestos), con la financiación disponible para los emprendedores y, al igual que

viene ocurriendo los últimos años, con la educación y formación emprendedora en

la etapa escolar, que sigue siendo el factor peor valorado. Se trata, sin duda, de un

aspecto especialmente preocupante en una sociedad que debe fomentar desde las

etapas educativas más tempranas el espíritu emprendedor ya que, tal como se ha

mostrado en los capítulos precedentes, en la medida en que aumentan la formación

y conocimientos sobre temas relacionados con el emprendimiento se incrementa la

tasa de apertura de nuevos negocios, a la vez que se mejoran sus tasas de

supervivencia. En este sentido, y dejando al margen otras consideraciones

3.43

3.67

3.6

3.79

3.99

4.08

4.50

4.5

5.03

5.46

5.5 6.33

1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0

Educación y formación emprendedora etapa escolar

Financiación para emprendedores

Políticas gubernamentales:burocracia e impuestos

Políticas gubernamentales:Emprendimiento como prioridad y

Dinámica del mercado interno

Barreras de acceso al mercado interno

Transferencia de I+D

Normas sociales y culturales

Educación y formación emprendedora etapa post escolar

Existencia y acceso a infraestructura comercial y profesional

Programas gubernamentales

Existencia y acceso a la infraestructura física y de servicios

Escala 1= Muy deficiente, 9=Muy adecuado

2018 2017


relacionadas con la propia ley, las propuestas de reforma educativa deberían tener

en cuenta esta inquietud social, incluyendo dentro de la educación obligatoria

alguna materia sobre iniciación a la actividad emprendedora. Es cierto que

actualmente se ofrece una asignatura en esta línea dentro de la ESO, pero tiene

carácter optativo y solo se incluye en algunos itinerarios, lo cual resulta insuficiente

si el objetivo es inocular y desarrollar la cultura de emprendimiento en la sociedad.

7.3. Análisis de los obstáculos, apoyos y recomendaciones a la actividad

emprendedora en Aragón

Los expertos entrevistados también contribuyen al informe GEM a través de

preguntas abiertas relacionadas con las condiciones del entorno específico que

influyen en la actividad emprendedora. A continuación, se presentan las opiniones

de estos expertos relativas a los principales obstáculos que actúan como frenos de

la actividad emprendedora, los apoyos más importantes que estarían favoreciendo

dicha actividad y, por último, las recomendaciones o medidas para mejorar el

contexto para emprender en Aragón. La Tabla 7.1 muestra las valoraciones

proporcionadas por los expertos cuando son preguntados en relación al origen de

los obstáculos principales al emprendimiento. Por octavo año consecutivo, el

principal obstáculo es el acceso a la financiación (el 47,2% de los encuestados

está de acuerdo con esta opinión). Las políticas gubernamentales se sitúan en

segundo lugar, situándose delante de factores como la educación y formación, que

están en el puesto número 4, las normas sociales y culturales, en el puesto número

3, o la capacidad emprendedora, que se encuentra en el puesto número 6.

Algunos de los elementos que menos parecen dificultar la puesta en marcha de las

iniciativas empresariales en este ejercicio son el acceso a la información, la crisis

económica, la internacionalización, el desempeño de pequeñas, medianas y

grandes empresas o la corrupción.


Tabla 7.1. Evolución de los obstáculos a la actividad emprendedora en Aragón, según la opinión de los expertos entrevistados en el periodo 2013-2018

Obstáculos a la actividad emprendedora en Aragón, por orden de dificultad en 2018

% sobre el total de respuestas

Ranking del año

2018 2017 2016 2015 2014 2013

Acceso a la financiación 47.2% 1 1 1 1 1 1

Políticas gubernamentales 41.5% 2 1 1 2 2 2

Normas sociales y culturales 34.0% 3 3 4 3 9 6

Educación, formación 32.1% 4 4 3 4 3 3

Programas gubernamentales 18.9% 5 9 7 8 3 9

Capacidad emprendedora 15.1% 6 9 4 9 9 5

Acceso a la infraestructura física 13.2% 7 6 7 5 7 15

Apertura de mercado, barreras 13.2% 7 7 4 6 7 7

Estado del mercado laboral 9.4% 9 7 17 15 11 15

Composición percibida de la población

9.4% 9 9 17 11 13 15

Transferencia I+D 7.6% 11 13 17 14 5 9

Costes laborales, acceso y regulación

5.7% 12 5 13 11 17 11

Contexto político, institucional y social

5.7% 12 17 9 15 13 11

Infraestructura comercial y profesional

3.8% 14 14 9 9 6 15

Clima Económico 3.8% 14 14 11 15 11 3

Acceso a la información 0.0% 16 9 13 15 17 11

Crisis económica 0.0% 16 14 13 6 13 7

Internacionalización 0.0% 16 17 12 15 17 15

Desempeño de pequeñas, medianas y grandes empresas

0.0% 16 17 13 11 17 11

Corrupción 0.0% 16 17 17 15 13 15

Otros 0.0% 16 17 17 15 17 15


Una vez examinados los obstáculos, en la Tabla 7.2 se identifican los principales

apoyos a la creación de empresas en Aragón, presentándose la evolución en la

ordenación de los mismos desde el año 2013. En ella se pone de manifiesto que

los expertos entienden que las principales fuentes de apoyo a la actividad

emprendedora son los programas gubernamentales, el clima económico, la

capacidad emprendedora y la transferencia I+D. En el extremo opuesto se sitúan la

corrupción, la composición percibida de la población, y con la misma valoración el

acceso a la información, las políticas gubernamentales, o los costes laborales, en lo

que hace referencia al acceso y regulación.


Tabla 7.2. Evolución de los apoyos a la actividad emprendedora en Aragón, según la opinión de los expertos entrevistados en el periodo 2013-2018

Apoyos a la actividad emprendedora en Aragón, por orden de importancia en 2018

% sobre el total de respuestas

Ranking del año

2018 2017 2016 2015 2014 2013


Clima económico 19.15% 2 6 7 13 15 6





Educación y formación 14.89% 7 2 5 9 9 8

Apoyo financiero 14.89% 7 9 8 5 5 8



Infraestructura comercial y profesional

6.38% 11 6 4 4 18 12



Contexto político, institucional y social

4.26% 12 18 16 13 12 14


2.13% 15 8 16 12 7 14




2.13% 15 18 16 16 14 17


0.00% 19 15 16 16 15 17

Corrupción 0.00% 19 18 16 16 18 17

Otros 0.00% 19 18 16 16 18 17


La Tabla 7.3 recoge la clasificación de los diferentes aspectos mencionados por

los expertos en sus recomendaciones para dinamizar el proceso emprendedor en

Aragón. Las tres primeras recomendaciones tienen que ver con las políticas y

programas gubernamentales y la educación y la formación, siguiéndoles a

continuación el apoyo financiero. Por tanto, los expertos encuestados destacan

como prioritario el contar con el apoyo de políticas y programas gubernamentales

que impulsen y faciliten las iniciativas emprendedoras y el diseño de una educación

que cambie los valores y actitudes hacia el proceso emprendedor. También sitúan

en un lugar destacado el apoyo financiero, la cultura, las normas sociales y

culturales y el acceso a la infraestructura comercial y profesional. En cuanto a las

dimensiones que menos consideración tienen por parte de los expertos, cabe citar

los relativos a la corrupción, la crisis económica, el contexto político, institucional y

social, la composición percibida de la población, la capacidad emprendedora, el

desempeño de pequeñas, medianas y grandes empresas, y el acceso a la

información.


Tabla 7.3. Evolución de las recomendaciones a la actividad emprendedora en Aragón, según la opinión de los expertos entrevistados en el periodo 2013-2018

Recomendaciones a la actividad emprendedora en Aragón, por orden

de importancia en 2018

% sobre el total de

respuestas

Ranking del año

2018 2017 2016 2015 2014 2013



Educación y formación 40.00% 3 2 2 2 4 4

Apoyo financiero 30.00% 4 4 4 1 3 3


Infraestructura comercial y profesional 12.00% 6 5 6 12 9 11






4.00% 11 8 8 8 17 11


Clima económico 2.00% 13 15 14 15 9 11



0.00% 14 10 11 12 7 8



0.00% 14 13 14 8 9 9

Contexto político, institucional y social 0.00% 14 15 14 10 17 11


Corrupción 0.00% 14 15 14 15 9 11

Otros 0.00% 14 15 14 15 17 11


Por último, señalar que, como hemos indicado anteriormente, la encuesta permite

a los expertos destacar aquellos factores del entorno (obstáculos, apoyos y

recomendaciones) que consideran significativos para analizar la actividad

emprendedora. La Tabla 7.4 recoge los argumentos que no se habían mencionado

de forma explícita en el cuestionario realizado, aunque es cierto que algunas de

estas propuestas están directamente relacionadas con los factores previamente

considerados.

Tabla 7.4. Otros factores del entorno resaltados por los expertos de Aragón

OBSTÁCULOS

1. Aversión al riesgo

2. Trámites administrativos

3. Falta de cultura emprendedora

4. Falta de financiación

APOYOS

1. Mejora de la formación

2. Programas de apoyo al emprendimiento

3. Ayudas y subvenciones

4. Innovación

RECOMENDACIONES

1. Simplificación de los trámites burocráticos

2. Mejora de la financiación

3. Ayudas y subvenciones

4. Mejora de la educación emprendedora


7.4. Situación relativa de Aragón respecto de su grupo económico en cuanto a las

principales condiciones del entorno

La Figura 7.2 concluye este capítulo representando la posición relativa de las

valoraciones que hacen los expertos aragoneses en relación con sus homólogos

en España y en el resto de países GEM de su mismo grupo económico. En

relación a la comparación con el resto de España, Aragón presenta unas

condiciones medias por debajo del promedio nacional en prácticamente la totalidad

de los factores considerados, excepto en lo que hace referencia al acceso a

infraestructuras. No obstante, las diferencias no son especialmente relevantes en la

mayoría de las dimensiones.

Respecto a los países GEM del mismo grupo económico, las valoraciones que

hacen del entorno los expertos aragoneses se suelen ubicar alrededor de la media

europea o ligeramente por debajo de la misma. El acceso a la financiación, las

normas sociales y culturales y la dinámica y barreras de acceso al mercado interno

son elementos de preocupación cuando se compara la posición de Aragón con la

de los países de la UE. Sin embargo, Aragón presenta una situación similar a la de

los países de la UE cuando se trata de educación, transferencia de I+D, así como

de existencia y acceso a infraestructuras, incluso está por encima cuando se hace

referencia a los programas gubernamentales.


Figura 7.2. Posición de Aragón respecto a España y resto de los países GEM de su

mismo grupo económico en cuanto al promedio de los factores del entorno valorado

por los expertos

1.0

3.0

5.0

7.0

9.0

Financiación para emprendedores

Políticas gubernamentales:Empr

endimiento como Políticas

gubernamentales:burocracia e impuestos

Programas gubernamentales

Educación y formación emprendedora etapa

escolar Educación y formación emprendedora etapa

post escolar Transferencia de I+D

Existencia y acceso a infraestructura comercial y

Dinámica del mercado interno

Barreras de acceso al mercado interno

Existencia y acceso a la infraestructura física

y de servicios

Normas sociales y culturales

Aragón España UE


CAPÍTULO 8

ACTIVIDAD EMPRENDEDORA EN LAS ZONAS RURALES

8.1. Introducción

El estudio de la actividad emprendedora en las zonas rurales tiene particular

importancia en la Comunidad Autónoma de Aragón, a la vista de que el casi el

97% de los municipios se encuentran situados en el ámbito rural y concentran a

una cuarta parte de la población aragonesa (Tabla 8.1). El observatorio GEM

considera como actividad emprendedora rural la que se lleva a cabo en municipios

de hasta 5.000 habitantes, mientras que el emprendimiento urbano es el que tiene

lugar en los municipios que superan dicha población. Es importante tener en cuenta

que la distribución de la población en zonas rurales varía notablemente entre las

tres provincias aragonesas, principalmente debido a la concentración de

prácticamente el 50% de la población aragonesa en la capital de la Comunidad. De

este modo, el 15,9% de la población de la provincia de Zaragoza reside en la

actualidad en entornos rurales, frente al 39,4% de Huesca y el 56% de Teruel.

Tabla 8.1. Municipios y población en las áreas rurales y urbanas de Aragón (2018)

Distribución

de… Zona Huesca Zaragoza Teruel Aragón

Municipios Rural 96,5% 95,2% 98,7% 96,7%

Urbana 3,5% 4,8% 1,3% 3,3%

Población Rural 39,4% 15,9% 56,0% 24,0%

Urbana 60,6% 84,1% 44,0% 76,0%

Fuente: Datos obtenidos a partir de la información facilitada por el INE (padrón a 1 de enero

de 2018).

A la vista de la importancia de las zonas rurales, sobre todo en las provincias de

Huesca y Teruel, el emprendimiento rural constituye uno de los mecanismos más

importantes para evitar la despoblación, siendo, además, una fuente de


oportunidades en múltiples sectores de la economía. La mejora de las

infraestructuras físicas y las comunicaciones hacen del ámbito rural un espacio muy

competitivo para un gran número de actividades. Fruto de esta reflexión, se han

llevado a cabo determinadas iniciativas gubernamentales de fomento de la actividad

emprendedora en zonas rurales de Aragón, como el Programa de Atención al

Emprendedor en su Domicilio (PAED) o el proyecto Rural Emprende (dentro del

marco del Plan Avanza). En definitiva, este capítulo aproxima y completa la

información en relación con la actividad emprendedora en estos municipios. En

primer lugar, se examinan los valores, percepciones y aptitudes emprendedoras y

se comparan con las de las zonas urbanas. A continuación, se examinan las tasas

de actividad empresarial en los dos ámbitos.

8.2. Valores, percepciones y aptitudes emprendedoras en la población rural y urbana

La figura 8.1 muestra información sobre los valores, percepciones y aptitudes

emprendedoras de la población rural y urbana en 2018. Como se puede observar,

en las zonas rurales la percepción general tiende a ser más positiva. Es en este

entorno donde se declara conocer a más emprendedores (41,6% frente al 35,9%

de los municipios urbanos); se tiene la percepción de que se poseen más

aptitudes, conocimientos y experiencia (un 48,6% frente al 47,9% urbano); la

percepción del miedo al fracaso como un obstáculo es menor (41,9% frente al

45,5%) y donde se percibe que es más fácil iniciar un negocio (un 28,5% frente al

24,7% de las zonas urbana). Por contraste, es en el entorno urbano donde se

perciben con más frecuencia buenas oportunidades (29,7% frente al 15,5% en el

ámbito rural).

Si comparamos estas cifras con las de 2017, observamos que se ha producido

un incremento en la percepción de las variables relativas a conocimiento de otros

emprendedores, conocimiento y experiencia, así como en la facilidad de iniciar un

negocio, tanto en el entorno rural como en el urbano. Sin embargo, es relevante

destacar que cuando se trata de la percepción de buenas oportunidades de

negocio, esta variable disminuye considerablemente en ambos entornos. El miedo


al fracaso como un obstáculo al emprendimiento disminuye en el entorno rural, lo

cual es positivo, pero se incrementa en el urbano.

Figura 8.1. Valores, percepciones y aptitudes emprendedoras en la población rural y

urbana

Por lo que respecta a la valoración social del emprendimiento (Figura 8.2), los

porcentajes referentes a los indicadores relativos a la preferencia por una sociedad

igualitaria, al emprendimiento como una carrera deseable, o a si el emprendedor de

éxito logra un buen estatus social y respeto, son superiores en las zonas rurales.

Por el contrario, en las zonas urbanas se percibe de forma más positiva la atención

de los medios de comunicación y que los negocios en los que se emprende

tienen como objeto resolver problemas sociales.

Al observar la evolución de los indicadores respecto a 2017, en las zonas

rurales aumenta el valor de los indicadores relativos a la preferencia por una

sociedad igualitaria y a que emprender es una carrera deseable, disminuyendo en

las urbanas. Es en el entorno urbano donde aumenta el indicador relativo a la

atención de los medios de comunicación, mientras que disminuye en el ámbito

41.6%

15.5%

48.6%

41,9%

28.5%

35.9%

29.7%

47.9% 45.5%

24,7%

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

Conoce a otros emprendedores

Percibe buenas oportunidades

Posee conocimientos y

experiencia

El miedo al fracaso es un obstáculo

Percibe que es fácil iniciar un negocio

Rural Urbana


rural. Respecto a la pregunta acerca de si emprendedor de éxito logra un buen

estatus social y de respeto, se observa que se incrementa en ambos entornos, al

contrario de lo que ocurre con el indicador que pregunta acerca de si los negocios

que se suelen emprender pretenden resolver problemas sociales, que disminuye

tanto en los municipios rurales como en los urbanos.

Figura 8.2. Valoración social del emprendimiento en áreas rurales y urbanas

8.3. Principales indicadores del proceso emprendedor en el ámbito rural y en el

urbano

La Figura 8.3 muestra las tasas de actividad en las distintas etapas del proceso

emprendedor (potencial, naciente, nueva, consolidada y abandono) en los ámbitos

rural y urbano. La población rural se muestra claramente más activa en términos de

emprendimiento que la urbana (8% frente a un 3,8%). En consonancia con estos

datos, es en el entorno rural donde se observa mayor implicación del total de la

población en el proceso emprendedor en su conjunto (28,9% frente al 16,3%),

situación que se repite cuando se analiza la población involucrada en la parte activa

del mismo: los emprendedores nacientes, nuevos y consolidados suponen un

21,1% de la población total, frente al 8,6% en las zonas urbanas. De nuevo, en este

74.2%

54.2% 51.5% 49.5%

24,4%

69.9%

48.3% 47.9% 52.9%

30,3%

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

80.0%

Preferencia por sociedad igualitaria

Emprender es una carrera deseable

El emprendedor de éxito logra un buen

estatus social y respeto

Atención de los medios de

comunicación

Los negocios que se suelen emprender

pretenden resolver problemas sociales

Rural Urbana


ejercicio se observa que la actividad consolidada es considerablemente más alta en

el entorno rural (13,1%) que en el urbano (6,1%). Sin embargo, el emprendimiento

potencial es muy similar (7,8% en el entorno rural, 7,7% en el urbano), siendo los

cierres efectivos ligeramente inferiores en las zonas rurales (0,7% frente al 1%). Al

analizar la evolución respecto al periodo anterior, en el entorno rural se observa un

incremento en todas las actividades excepto en la consolidada. En el caso de las

zonas urbanas, el crecimiento (casi de 4 puntos porcentuales) se concentra de

forma notable en las iniciativas potenciales, manteniéndose prácticamente estable la

actividad naciente y nueva, con un ligero repunte de la consolidada.

Figura 8.3. Tasa de población de 18-64 años involucrada en el proceso

emprendedor en 2018

RURAL

Potencial

7,8%

(5,6%)

Naciente

3,2% (1,0%)

Nueva

4,8%

(2,0%)

Consolidada

13,1% (14,9%)

Cierres

efectivos

0,7%

(1,4%)

TEA rural: 8,0% (3,0%)

Total población involucrada en la parte activa

del proceso: 21,1% (17,9%)

Total población involucrada en el proceso emprendedor:

28,9% (23,5%)

URBANO

Potencial

7,7%

(3,9%)

Naciente

1,7% (1,7%)

Nueva

2,1%

(2,3%)

Consolidada

6,1% (4,8%)

Cierres

efectivos

1%

(0,5%)

TEA urbano: 3,8% (4,0%)

Total población involucrada en la parte activa

del proceso: 8,6% (8,8%)

Total población involucrada en el proceso emprendedor:

16,3% (12,7%)

Nota: Entre paréntesis la información correspondiente a 2017.


8.4. A modo de conclusión

A la vista de los datos anteriores, el emprendimiento rural tiene una importante

contribución social y económica en las zonas rurales. De nuevo, la tasa

emprendedora rural en nuestra Comunidad es superior a la urbana, presentando

una gran estabilidad, en la medida en que es mayor el porcentaje de empresas

que se consolidan. La valoración social de la actividad emprendedora es superior

en las zonas rurales en relación a las cinco dimensiones consideradas, excepto en

cuanto a la percepción de que los negocios que se suelen emprender pretenden

resolver problemas sociales. Respecto a valores, percepción y actitudes

emprendedoras, la percepción que se tiene en relación con las dimensiones

consideradas es también más positiva en el ámbito rural, con excepción del

indicador relativo a la percepción de buenas oportunidades.


CAPÍTULO 9

EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL

9.1. Introducción

España muestra, a lo largo de estos últimos años, una mejora en su tasa de

desempleo juvenil, aunque no debemos perder de vista la gravedad de la situación

que hemos venido observando durante todo este período. En 2018, la tasa de

desempleo entre la población menor de 25 años (36,3%) cae a su nivel más bajo

de los últimos diez años, aunque alcanza todavía niveles que duplican la media

europea (16,8%).

Si particularizamos para el caso de la Comunidad Autónoma, la Figura 9.1

muestra cómo el desempleo en Aragón alcanzó, a finales de 2018, el 27,3% entre

los menores de 25 años. A pesar de lo elevado de esta cifra, debemos destacar

que se sitúa nueve puntos por debajo de la media nacional y que la tendencia en

relación con los años precedentes es claramente favorable: en 2017 fue del 30,5%

y en 2016 del 39%. En cuanto a su distribución por género, la Figura 9.1 muestra

que la tasa de desempleo en las mujeres es mayor en este periodo, al afectar al

29,1% de la población activa femenina (un 25,9% en el caso de los varones).


Figura 9.1. Evolución de la tasa anual de desempleo en menores de 25 años en

Aragón por sexo (%)

Fuente: Encuesta de Población Activa (INE, 2018)

En este escenario social y económico, en el que conviven varias generaciones, y

en el que los miembros de la generación Z, cuyos componentes más mayores

acaban de cumplir 18 años, éstos se presentan como innovadores, productivos y

orientados hacia metas productivas y realistas. De hecho, el 62% preferiría

comenzar sus propias compañías que trabajar para empresas ya establecidas,

mientras que sólo el 43% de los estudiantes universitarios (millennials jóvenes)

piensan igual. Ambas generaciones son una fuerza de trabajo con unos valores

completamente diferentes a generaciones anteriores, por lo que resulta cada vez

más evidente que el empleo por cuenta ajena no es una respuesta única al capital

humano joven que puede contribuir al desarrollo económico de los países. Ante

esta realidad, el emprendimiento juvenil se empodera como una opción de vida

que cubre las inquietudes de estos jóvenes que quieren ver proyectos completos,

que hacen de sus hobbies su profesión, que aprenden de formas distintas y no

perciben el liderazgo de autoridad en sus esquemas ni vitales ni profesionales.

La Comisión Europea, dentro de sus prioridades, ha establecido como foco de

atención preferente el hacer frente al desempleo juvenil, enfatizando que el sistema

educativo debe apostar por proporcionar a los jóvenes competencias en

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Tasa de paro juvenil Tasa de paro juvenil (masculino) Tasa de paro juvenil (femenino)


emprendimiento. En línea con estos argumentos, este capítulo proporciona una

visión general acerca de las percepciones sobre la actividad emprendedora y su

puesta en marcha entre los jóvenes aragoneses menores de 35 años,3

comparándolas con las de los adultos. En primer lugar, se presentan los valores,

percepciones y actitudes en este segmento de la población. En segundo lugar, se

analiza la tasa de actividad emprendedora y su evolución en el tiempo. Finalmente,

se analizan las características socioeconómicas de los emprendedores jóvenes.

9.2. Valores, percepciones y aptitudes emprendedoras en la población joven

La Figura 9.2 muestra los valores y actitudes de la población joven y adulta con

respecto al emprendimiento. Como se puede observar, existen diferencias entre

ambos colectivos. En cuanto a la percepción de oportunidades, los jóvenes son

algo más positivos que los adultos (27,9% frente al 25,4%), aunque la cifra

disminuye respecto al año anterior en ambos colectivos. También lo son en relación

con su percepción sobre el hecho de que una red social ayuda a desarrollar

capacidades emprendedoras (43,9% frente al 34,6%). Los jóvenes tienen también

una percepción más positiva que los adultos en cuanto a la consideración del

estatus social que supone ser emprendedor (52,9% de los jóvenes frente al 47,1%

de los adultos), así como en cuanto a competitividad (73% vs 70,1%), la sensación

de que emprender es una buena carrera profesional (51,4% frente 49,0%), o la

motivación social (30,2% vs 28,4%). En el polo opuesto, también son los jóvenes

los que tienen una percepción más alta de temor al fracaso (49,7% vs 42,7%).

Sin embargo, son los adultos los que perciben de forma más positiva aspectos

relacionados con estar en posesión de las habilidades necesarias para emprender

(49,4% frente al 44,8%), que en los medios hay buena cobertura en relación a las

actividades de emprendimiento (55,2% vs 44,5%), así como en cuanto a la facilidad

percibida para emprender (26,2% frente al 24,1%).

3 Desde el punto de vista de este informe, se entiende por emprendimiento juvenil el llevado a cabo por personas con edad inferior a 35 años.


Figura 9.2. Valores, percepciones y aptitudes emprendedoras en la población joven y

adulta

9.3. Descripción del proceso emprendedor de los jóvenes en Aragón

Una vez identificadas las percepciones sobre la actividad emprendedora de

nuestros jóvenes, la siguiente cuestión es cómo se materializan éstas en la puesta

en marcha de nuevos negocios. En la Tabla 9.1 se observa que la tasa de

actividad emprendedora juvenil en Aragón es, en 2018, superior cuando se analiza

la actividad en iniciativas emprendedoras potenciales (10,1% frente al 6,8% de los

adultos) y nacientes (3,0% vs 1,6%), aunque son los adultos los que este ejercicio

han tenido más protagonismo cuando se trata de iniciativas nuevas (3,1% frente al

2,1%). En relación con el emprendimiento consolidado, al tratarse de iniciativas

maduras, es lógico el predominio de los adultos (10,1% frente al 2,1%), del mismo

modo que también presentan mayores tasas de cierre (1,0% vs 0,6%). El indicador

global de emprendimiento (TEA) es, en Aragón, ligeramente superior entre los

jóvenes que entre los adultos (5,1% frente al 4,7%).

0 10 20 30 40 50 60 70 80 Red social

Oportunidades

Habilidades

Temor al fracaso

Competitividad

Buena carrera

Estatus social

Buena cobertura de medios

Facilidad de emprender

Motivación social

18-34 años 35-64 años


Tabla 9.1. Porcentaje de población de entre 18-64 años involucrada en el proceso

emprendedor en 2018

Jóvenes Adultos

Potenciales 10,1% 6,8%

Nacientes 3,0% 1,6%

Nuevos 2,1% 3,1%

Total Emprendedores (TEA) 5,1% 4,7%

Consolidados 2,1% 10,1%

Cierres 0,6% 1,0%

La Figura 9.3 muestra la evolución de la tasa de actividad emprendedora por

grupos de edad durante los últimos años. En ella se observa cómo en 2018 se

rompe con la tendencia observada en los dos años anteriores, en los que los

adultos tenían una mayor propensión a emprender. En este último año son los

jóvenes los que presentan tasas algo mayores, situación similar a la observada en

2015. Es importante destacar el importante incremento en la tasa de

emprendimiento juvenil entre 2017 y 2018, ya que en este último ejercicio se

duplica la cifra observada un año antes (5,1% frente al 2,4% del año 2017), en

contraste con el emprendimiento adulto, donde el crecimiento es más modesto (se

pasa del 4,3% frente al 4,7%).


Figura 9.3. Tasa de Actividad Emprendedora por grupo de edad (2013-2018)

Concluimos esta sección insistiendo en el comportamiento del principal indicador

de emprendimiento en este último año y que deberá ser objeto de seguimiento en

ejercicios posteriores: los jóvenes muestran en este momento una mayor

propensión emprendedora que los adultos. Más allá de que el indicador TEA es

superior en 2018, también lo es el emprendimiento potencial (aquellos individuos

que manifiestan su deseo de crear su propia empresa en un futuro próximo), por lo

que, si estas intenciones se confirman, es probable que este mayor nivel pueda

mantenerse en los próximos años. Es importante, en todo caso, señalar que el

emprendimiento potencial constituye únicamente una declaración de intenciones y

que se trata de una cifra que puede verse fuertemente afectada por la coyuntura

económica (señalar, a modo de ilustración, que la tendencia en estos últimos años

no muestra un patrón claramente definido). En todo caso, las iniciativas desde las

Administraciones Públicas y la empresa privada deben seguir apostando por tratar

de dar salida a las ideas de negocio de los jóvenes, ofreciendo unas

infraestructuras físicas y formativas que potencien la actividad emprendedora en este

grupo de población. En la medida de lo posible, debe valorarse positivamente la

apuesta por iniciativas alternativas y creativas que tengan perspectivas de éxito y no

solo por simples réplicas de los negocios tradicionales.

3.7%

4.7% 4.7%

3.1%

2.4%

5.1%

4.5% 4.7%

3.9%

3.4%

4.3% 4.7%

0.0%

1.0%

2.0%

3.0%

4.0%

5.0%

6.0%

2013 2014 2015 2016 2017 2018

TEA Joven (18-34 años) TEA adulto (35-64 años)


9.4. Características socioeconómicas de los emprendedores jóvenes

La Tabla 9.2 sintetiza el perfil socioeconómico de los emprendedores jóvenes.

Como se puede observar, éste se define habitualmente como un varón, con un

nivel de estudios superior y situación laboral en activo (a tiempo completo). En la

segmentación por edad y sexo se puede observar que el porcentaje de mujeres

adultas emprendedoras es superior al de las emprendedoras jóvenes (55% frente al

47,1%), una situación que confirma los datos del ejercicio 2017 en el que el

porcentaje ya era superior entre las mujeres adultas (54,1% de las adultas frente al

25% de las jóvenes). Lo que sí se puede observar es el crecimiento del porcentaje

de las mujeres jóvenes activas en emprendimiento en 22 puntos porcentuales. El

nivel de participación en las actividades emprendedoras sigue siendo superior, este

año 2018, entre los varones jóvenes que entre los adultos (52,9% frente al 45%),

aunque se ha reducido la brecha entre los dos colectivos de población, ya que en

el pasado ejercicio el porcentaje de jóvenes emprendedores era del 75% mientras

que el de adultos se ha mantenido alrededor del 45%. De nuevo este dato podría

estar relacionado con la mejora de los datos de empleo.

Tabla 9.2. Características socioeconómicas de los emprendedores jóvenes y adultos

en 2018

Emprendedor joven Emprendedor adulto

Sexo H: 52,9%

M: 47,1%

H: 45%

M: 55%

Edad 30 años 48,7 años

Nivel de estudios mayoritario Secundaria-Superior Superior

Formación específica para

emprender 52,9% 51,2%

Nivel de renta más frecuente 10.001-20.000 10.001-20.000

Situación laboral Tiempo completo Tiempo completo


CONCLUSIONES

Para finalizar este informe GEM Aragón 2018-2019, a continuación se sintetizan

las principales conclusiones que se derivan del mismo. En primer lugar, debemos

destacar que el índice de actividad emprendedora (TEA) alcanza en 2018 un valor

de 4,8, lo que significa que un 4,8% de la población aragonesa con edad

comprendida entre los 16 y los 64 años se encontraba desarrollando un proyecto

emprendedor con antigüedad inferior a 42 meses. Esta cifra es un 26% superior a

la obtenida en 2017 (3,8%) y un 45% más elevada que el mínimo alcanzado en

2016 (3,3%) y constituye, además, el valor más elevado de los últimos años. En

consecuencia, estos datos parecen indicar que, una vez superada la grave crisis

que afectó a nuestra economía entre 2008 y 2013, la recuperación de estos

últimos años ha derivado en unos niveles más elevados de creación de empresas.

No obstante, y a pesar de que las diferencias se han reducido en este último año,

también debemos señalar que los niveles de emprendimiento son, en Aragón,

inferiores al promedio nacional, donde este indicador se sitúo en el 6,4%. Este

menor nivel del índice TEA en Aragón no debe resultar sorprendente, en la medida

en que dicho indicador se ha mantenido sistemáticamente entre uno y dos puntos

por debajo de la media del país. Como ya se ha comentado en informes anteriores,

Aragón no ha sido tradicionalmente (tampoco España) una comunidad

emprendedora, por lo que los indicadores de creación de empresas han sido

comparativamente bajos. En todo caso, esta cifra debe analizarse conjuntamente

con la de emprendimiento consolidado y con la tasa de cierres, dimensiones

ambas en las que la posición aragonesa es algo más favorable que la media

nacional, por lo que, si se analiza todo el proceso emprendedor en su conjunto, las

diferencias entre Aragón y el resto de comunidades se reducen sustancialmente.

Más allá de obtener este índice global, el estudio permite desagregar el TEA en

sus dos componentes habituales, al diferenciar entre iniciativas nacientes y nuevas.

Las primeras son aquellas que se encuentran todavía en fase embrionaria,

entendiendo como tales las que se ha invertido tiempo y esfuerzo para su creación,

pero que todavía no han pagado salarios ni obtenido beneficio por un periodo


superior a los tres meses. Las iniciativas nuevas han superado ya esta fase, aunque

todavía no alcanzan los 42 meses de edad. Las iniciativas nacientes suponen, en

2018, un 42% del total (porcentaje muy similar al del año anterior), de modo que el

TEA de las mismas alcanza el 2,0%, mientras que el TEA de las iniciativas nuevas

se sitúa en el 2,8% (estos porcentajes fueron, en 2017, el 1,6% y el 2,2%

respectivamente). En definitiva, el aumento de actividad se ha repartido de forma

equilibrada entre uno y otro tipo de iniciativas. La comparación de estas cifras en la

Comunidad con el promedio nacional pone de manifiesto que apenas existen

diferencias en cuanto a la distribución del emprendimiento entre ambos grupos:

también a nivel nacional el emprendimiento naciente representa el 42% del total de

nuevos negocios (2,7%), frente al 58% del emprendimiento nuevo (3,7%).

Al combinar la tasa de emprendimiento mencionada (4,8% de la población

aragonesa en edad laboral) con la población de la Comunidad en este rango de

edad, resulta un total de casi 39.000 nuevos negocios (algo más de 16.300

nacientes y de 22.600 nuevos), alrededor de 8.100 más que el año 2017 y unos

12.000 más que dos años antes. Si consideramos también las más de 63.200

iniciativas ya consolidadas (con una antigüedad superior a los tres años y medio),

el número total empresas en la Comunidad ronda las 102.200 (en torno a 90.000

en 2017).

El informe GEM también realiza una estimación del número de personas que

manifiesta tener intención de iniciar una actividad emprendedora en los próximos

tres años (emprendimiento potencial). Este dato es particularmente interesante por

cuanto permite aproximar cuáles son las expectativas de evolución futura en la tasa

de creación de nuevos negocios. En este último año, el emprendimiento potencial

ha crecido de forma importante y afecta aproximadamente a 62.400 aragoneses (un

7,7% de la población entre 18 y 64 años). Se trata de un dato altamente positivo

que rompe con la tendencia decreciente de los últimos años. En particular, esta

cifra fue en 2017 de 34.850 personas (únicamente un 4,3% de la población dentro

del grupo de edad considerado). En todo caso, este indicador debe valorarse con

cierta prudencia, ya que únicamente recoge una declaración de intenciones (el

propósito de crear una empresa en el futuro) por lo que, en la medida en que

todavía no se ha dado ningún paso, puede verse altamente condicionado por el


contexto económico y social del momento en que se realiza la encuesta y por los

acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro.

El proyecto GEM, más allá de cuantificar el espíritu emprendedor en una

determinada zona geográfica, permite también disponer de información acerca de

las razones que han llevado a los aragoneses a crear su empresa. En este sentido,

aproximadamente dos de cada tres nuevas iniciativas se ponen en marcha porque

el emprendedor percibe una buena oportunidad de negocio, frente a un 20% de

emprendedores que lo hace por necesidad (un 14% de entrevistados señala

motivos de otra índole). En relación con estos datos, es importante destacar que el

emprendimiento por oportunidad mantiene la evolución favorable que había

mostrado en los últimos años, con la excepción de 2016. De hecho, aunque la

cifra observada es similar a la de 2017, debemos tener en cuenta que en 2018

son muchos los aragoneses que no se decantan claramente por uno u otro motivo

(oportunidad o necesidad), por lo que, si solo se tuvieran en cuenta los

encuestados que se pronuncian por una de las dos opciones, más del 75% de los

aragoneses señala la oportunidad como motivo principal para poner en marcha su

idea de negocio.

A partir de los resultados que se derivan de esta investigación, también es

posible conocer la distribución sectorial de las iniciativas que se llevan a cabo, tanto

en Aragón como en el resto de regiones y países que participan en la misma. Se

identifican, para ello, cuatro grandes sectores de actividad y los resultados indican

que algo menos de la mitad de las nuevas empresas (43,7%) se dedican a

actividades relacionadas con el consumo, porcentaje que se sitúa en línea con el

de años anteriores, donde este sector aglutina en torno al 45% de las nuevas

empresas. Uno de cada cuatro nuevos negocios se dedica a la prestación de

servicios a empresas (su proporción es, en este caso, algo superior a la media de

los años anteriores), mientras que el resto se reparte de forma más o menos

equitativa entre el sector transformador y el extractivo. Una comparación de estos

valores con los del emprendimiento consolidado pone de manifiesto que la

proporción de empresas orientadas al consumo es algo superior en los nuevos

negocios (casi el 38% de las empresas consolidadas se enmarcan en este grupo),

debido a que su menor tamaño hace que la rotación de las mismas sea superior,


si bien es cierto que las diferencias se reducen en 2018 en relación con los años

previos, algo similar a lo que ocurre en las empresas que prestan servicios a

empresas (casi un 25% de los nuevos negocios, cerca de un 16% en los

consolidados). Por el contrario, la proporción de empresas que superan los tres

años y medio de antigüedad es superior en el sector transformador: un 27,6%

frente al 16,2% de las empresas más jóvenes.

Por lo que respecta al tamaño de las nuevas compañías, estas tienen, por lo

general, una dimensión muy reducida: aproximadamente 1,5 propietarios por

empresa, cifra ligeramente inferior a la observada en 2017. En relación con el

número de trabajadores, algo más de un tercio de los nuevos negocios emplea

únicamente al promotor de la iniciativa, aunque debe destacarse que este

porcentaje es el más bajo de los últimos años, donde esta cifra se ha movido en el

entorno del 50%. Por el contrario, aumenta la proporción de empresas que ocupan

entre 1 y 5 trabajadores (casi el 55% en 2018) y se mantiene por debajo del 9% la

de nuevos negocios que cuentan con seis o más empleados.

En relación con el perfil del emprendedor aragonés, el resultado más destacable

que se desprende del informe de 2018 es que, por primera vez desde que se

realiza el estudio, las mujeres emprendedoras superan a los hombres, de manera

que estas son las propietarias del 53,4% de las empresas de reciente creación.

Más allá de este importante dato, hay que señalar que la edad media del

emprendedor incipiente es de 42,7 años, similar a la del año anterior (42,5 años),

que entre ellos predomina la educación superior y que una mayoría de los mismos

(el 51,7%) había recibido formación específica en materias relacionadas con el

emprendimiento.

Otro aspecto que suscita nuestra atención es el relacionado con la financiación

del proceso emprendedor. En relación con esta dimensión, la principal conclusión

que se desprende del estudio es que se reduce el tamaño de las iniciativas

puestas en marcha por los nuevos emprendedores, de modo que la inversión

media por proyecto se sitúa ligeramente por debajo de los 25.000 euros, cantidad

que supone algo menos de la mitad del importe comprometido en 2017. No


obstante, la mediana de la distribución4 alcanzó en 2018 los 15.000 euros, cifra

que duplica el valor inusualmente bajo de 2017 y que se mantiene dentro de la

horquilla de entre 10.000 y 20.000 euros de inversión mediana en la mayoría de

los últimos años.

La puesta en marcha de un nuevo negocio es un proceso complejo y necesita,

en todo caso, de la identificación de oportunidades suficientemente atractivas que

justifiquen el esfuerzo y el riesgo que conlleva la creación de cualquier empresa. En

este sentido, es probable que una de las razones por las que no se crean

suficientes compañías en la Comunidad es porque sus ciudadanos no encuentran

una buena oportunidad para emprender, o porque entienden que carecen de los

conocimientos, habilidades o experiencia necesarios. En este sentido, los resultados

del estudio muestran que, en estos últimos años, se ha producido un incremento

en el porcentaje de aragoneses que perciben buenas oportunidades para

emprender. En 2018, un 26,1% de los entrevistados manifiesta identificar buenas

oportunidades para emprender en los próximos seis meses. Aunque este

porcentaje es inferior a la cifra inusualmente alta alcanzada en 2017 (30,9%), se

sitúa por encima los valores observados en el resto de años previos. Como resulta

de esperar, este porcentaje es mayor entre las personas involucradas en el proceso

emprendedor (35,9%) que entre aquellas que no lo están (24,6%). De hecho, las

diferencias en relación con los valores de 2017 se concentran sobre todo en este

último grupo: mientras que la diferencia en cuanto a la percepción de

oportunidades fue en 2017 de más de cinco puntos superior entre los individuos

no involucrados en el proceso emprendedor, entre los involucrados esta diferencia

es inferior a los dos puntos porcentuales.

En relación con la posesión de los conocimientos suficientes para poner en

marcha un nuevo negocio, algo más del 48% de los entrevistados considera que

goza de dichos conocimientos. Esta cifra se eleva hasta el 81,5% en el grupo

emprendedores (entre los no involucrados en el proceso, es del 43,5%). El miedo

al fracaso es también un obstáculo importante para algo más de cuatro de cada

4 La inversión mediana resulta más ilustrativa, en la medida en que la media puede verse condicionada por la presencia de valores extremos, según se ha señalado en el capítulo 5. En consecuencia, la cifra de 25.000 euros mencionada debe interpretarse con cautela.


diez aragoneses, por lo que cualquier actuación que permita mejorar estas

percepciones repercutirá, a buen seguro, en las tasas de emprendimiento a medio

y largo plazo.

Tal como se ha señalado a lo largo del documento, el informe GEM utiliza como

principal fuente de información el resultado que se deriva de una encuesta realizada

a 1.200 ciudadanos residentes en la Comunidad. No obstante, el estudio también

hace uso de información más detallada proporcionada por un reducido número de

expertos (55 este último año) pertenecientes a diferentes ámbitos y que son

seleccionados en función de su experiencia y competencia en su campo. Los

expertos emiten su opinión acerca de la existencia de oportunidades para

emprender en la Comunidad, así como de la capacidad de la población aragonesa

para hacerlo o el reconocimiento social que tienen los empresarios. Los resultados

que se derivan de la valoración de los expertos mantienen la tendencia de los años

previos y no resultan especialmente optimistas. Los expertos también juzgan las

diferentes condiciones del entorno en el que se desarrolla la actividad empresarial.

Entre las que reciben una mejor puntuación cabe mencionar el acceso a las

infraestructuras (tanto las físicas y de servicios como la infraestructura comercial y

profesional), así como los programas gubernamentales y la educación y formación

en la etapa post escolar. Entre los factores peor valorados destaca, como viene

siendo habitual estos últimos años, la educación y formación emprendedora en la

educación escolar, la financiación para emprendedores o las políticas

gubernamentales, en especial todo lo relacionado con la burocracia y los

impuestos. Los expertos también son animados a proponer algunas

recomendaciones que puedan favorezcan el proceso emprendedor. En este sentido,

los factores citados con mayor frecuencia están directamente vinculados a los

obstáculos apuntados. Entre las sugerencias planteadas, mencionar la necesidad de

simplificar los trámites burocráticos necesarios para la puesta en marcha de un

negocio, la mejora de la educación emprendedora o el desarrollo de fuentes de

financiación adicionales.

Un aspecto que caracteriza a la comunidad aragonesa y que la diferencia de la

mayoría de regiones de nuestro país es el elevado porcentaje de población que

reside en núcleos rurales (un 56% de la población en Teruel, casi un 40% en


Huesca). En consecuencia, puede resultar de interés caracterizar el emprendimiento

que se lleva a cabo en el ámbito rural con el fin de evaluar si este presenta

características similares al que se desarrolla en entornos más urbanos. Los

resultados obtenidos muestran que las percepciones y actitudes de la población

rural y urbana no son, en lo sustancial, diferentes, aunque sí difiere la percepción

de oportunidades: casi el 30% de los residentes en los municipios de mayor

tamaño entienden que hay buenas oportunidades de negocio, frente a un 15% en

las localidades que no alcanzan los 5.000 habitantes. En todo caso, el porcentaje

de emprendedores ha sido tradicionalmente (la excepción tuvo lugar en 2017),

superior en el ámbito rural. El año 2018 mantiene (incluso acrecienta) este patrón,

de manera que en este último año el emprendimiento rural (8,0% de la población

residente en estas localidades) duplicó al urbano (3,8%). También es muy superior

el emprendimiento consolidado (13,1% en el medio rural, 6,1% en el urbano)

mientras el emprendimiento potencial es similar en ambos entornos (7,8% frente al

7,7%).

Para finalizar, el estudio también analiza las tasas de emprendimiento entre los

más jóvenes. Es bien sabido que una de las principales preocupaciones de la

sociedad, tanto española como aragonesa, es la alta tasa de desempleo juvenil, por

lo que cualquier iniciativa que permita mejorar la información y oportunidades

disponibles acerca de este colectivo facilitará el diseño de políticas específicas

orientadas hacia el mismo, lo que probablemente permitirá mejorar su situación. En

este sentido, los datos disponibles ponen de manifiesto que los valores y actitudes

de los jóvenes (entendiendo como tales a aquellos aragoneses con edad inferior a

35 años) con respecto al emprendimiento no difieren, en lo sustancial, de los

observados en la población adulta. En cuanto a los niveles de actividad empresarial,

son superiores en los jóvenes cuando se analizan las iniciativas emprendedoras

potenciales (10,1% frente al 6,8% de los adultos) y las nacientes (3,0% vs 1,6%) y

algo inferiores en las iniciativas nuevas (2,1% en los jóvenes, 3,1% en los adultos).

En relación con el índice TEA, este es ligeramente superior en los jóvenes (5,1%,

frente a un 4,7% en los adultos).

Para concluir, señalar que este informe GEM Aragón 2018-2019, enmarcado

dentro del proyecto internacional Global Entrepreneurship Monitor (GEM), supone un


referente cada vez más consolidado en la evaluación de la actividad emprendedora

dentro de la Comunidad Autónoma. Los resultados que se derivan del mismo

deben evaluarse de forma conjunta con el resto de iniciativas puestas en marcha

desde otras instituciones (Gobierno de Aragón, Fundación Emprender en Aragón,

Instituto Aragonés de Fomento, Cámaras de Comercio, etc.), con el fin de dotar de

la mayor eficacia a las distintas actuaciones.

En este sentido, una de las principales actuaciones que se lleva a cabo en la

Comunidad Aragonesa es el Programa de Atención al Emprendedor en su Domicilio

(PAED), impulsado desde la Dirección General de Industria, PYMES, Comercio y

Artesanía del Gobierno de Aragón y gestionado por las Cámaras de Comercio.

Dicho programa tiene precisamente como principal objetivo el disminuir la

vulnerabilidad de las empresas en sus primeros años de vida e incrementar la tasa

de supervivencia de las mismas. El programa se pone en marcha en el año 2001

en la provincia de Huesca, y se extiende en 2004 a Teruel y Zaragoza. Durante los

quince años de vigencia del programa se han atendido un total de 14.678

propuestas. De todas ellas, 4.765 se han convertido en nuevas empresas, lo que

significa aproximadamente uno de cada tres proyectos contemplados. Y lo que es

más importante, una buena parte de los proyectos descartados se han desestimado

sin llegar a ponerse en marcha, normalmente por entender que la propuesta no

resultaba viable. Si pensamos solo en términos de indicadores como el TEA, este

tipo de iniciativas tiene un efecto negativo en la tasa de emprendimiento, al

desanimar a algunos emprendedores a poner en marcha su proyecto, lo que en

último término redundaría en un menor valor del indicador. Sin embargo, un menor

número de empresas creadas podría verse compensado por la mayor calidad de

las mismas, con la consiguiente reducción en el número de abandonos y un mayor

volumen de emprendimiento consolidado.

En este sentido, y aunque la información proporcionada por el observatorio GEM

no permite extraer conclusiones al respecto, es cierto que en estos últimos años se

ha generalizado en la sociedad un interés por elevar sin más las tasas de

emprendimiento, pero más importante todavía es que las empresas creadas

pervivan en el tiempo. Debemos tener en cuenta que cada nuevo proyecto

empresarial implica a personas que comprometen su ilusión, su esfuerzo y, con


frecuencia, la mayor parte de su patrimonio en el mismo, por lo que no debemos

infraestimar las consecuencias del fracaso de estos proyectos. En línea con este

argumento, es evidente que los poderes públicos deben apoyar la creación de

nuevas iniciativas, pero también lo es que los esfuerzos deberán orientarse hacia

aquellas actividades con mayores probabilidades de éxito, fundamentalmente por

dos motivos. Por una parte, en la medida en que los recursos disponibles son

siempre limitados, una asignación eficiente de los mismos permitirá incrementar el

número de iniciativas atendidas, con el consiguiente efecto en el bienestar social.

Por otra, el fracaso empresarial tiene implicaciones, en ocasiones muy importantes,

desde el punto de vista personal, por lo que la identificación anticipada de dichos

fracasos tendrá igualmente efectos positivos sobre la sociedad.

Evidentemente, la magnitud del programa PAED es reducida en relación con el

número total de iniciativas en marcha dentro de la Comunidad, pero es importante

poner de manifiesto en este punto que, aunque el índice TEA es algo más bajo en

Aragón, la información recogida en este documento ha puesto de manifiesto que la

tasa de abandonos ha sido tradicionalmente inferior, mientras que la supervivencia

de las empresas aragonesas suele ser más elevada. Frente a las cifras

habitualmente manejadas en la literatura, según las cuales apenas la mitad de las

empresas creadas supera los cinco años de vida (otros estudios también ponen de

manifiesto que solo una cuarta parte alcanza los diez años), casi cuatro de cada

cinco empresas creadas bajo la metodología PAED sobreviven más de cinco años.

Es importante, por último, destacar que la mayoría de las empresas creadas lo han

sido en pequeños núcleos de población (del total de proyectos puestos en marcha,

más de la mitad se han desarrollado en la provincia de Huesca y algo más de la

cuarta parte en Teruel, mientras que Zaragoza apenas representa el 20% del total),

con el consiguiente efecto positivo desde el punto de vista del emprendimiento

rural, aspecto que, según se ha puesto de manifiesto en este informe, resulta de

especial relevancia para la Comunidad.

Si a esta muestra mayoritaria de proyectos de emprendimiento en el ámbito rural

que supone el programa PAED le añadimos los proyectos de emprendedores

puestos en marcha a través del Punto de Atención al Emprendedor del Instituto

Aragonés de Fomento (PAE), la configuración de las tasas de emprendimiento por


provincias queda prácticamente idéntica a la distribución del emprendimiento rural y

urbano por provincia que aparece reflejada en el informe GEM.

Y, en este caso, un análisis realizado durante los años 2014 y 2016 sobre la

tasa de supervivencia de las empresas creadas a través de los servicios de apoyo

al emprendedor del Instituto Aragonés de Fomento, para el periodo 2008-2015,

muestra más de 20 puntos de diferencia en positivo, al quinto año de existencia de

la empresa, para aquellas iniciativas que han recibido el apoyo de estos servicios

(66,7% frente al 42% de supervivencia media en España, según datos del DIRCE -

INE).

Para terminar, hemos de señalar que resulta en todo caso conveniente hacer una

puntualización en relación con los resultados que aquí se presentan. Los efectos de

la mayoría de las medidas adoptadas desde los poderes públicos para mejorar el

espíritu emprendedor tardan un tiempo en ofrecer resultados perceptibles. En

consecuencia, hemos de ser prudentes a la hora de extraer conclusiones directas

de una determinada decisión y su evaluación debe, en todo caso, realizarse una

vez transcurrido un tiempo suficiente desde su implantación. Así pues, debe

valorarse muy positivamente el interés mostrado por el Gobierno de Aragón, a

través de su Departamento de Industria, Competitividad y Desarrollo Empresarial, por

analizar la evolución de la actividad emprendedora a lo largo de estos años, ya que

de este modo es posible disponer de una serie histórica que puede resultar de

gran valor a la hora de analizar las consecuencias de las decisiones adoptadas.

Y, en concreto, es de distinguir la labor llevada a cabo por la Fundación

Emprender en Aragón, organismo integrado por las principales entidades que

prestan servicios de apoyo al emprendedor en la Comunidad Autónoma de Aragón

y cuyo Patronato está formado por el Instituto Aragonés de Fomento, CEOE

Zaragoza, CEOE Aragón, Instituto Aragonés de Empleo, Asociación de Jóvenes

Empresarios, Consejo Aragonés de Cámaras de Comercio, Universidad de

Zaragoza, Universidad San Jorge, Fundación Caja de la Inmaculada, Fundación

Bancaria Ibercaja, Instituto Aragonés de la Juventud, Instituto Aragonés de la Mujer,

Fundación Parque Científico Tecnológico Aula Dei, Fundación Caja Rural de Aragón

Bantierra, UPTA Aragón, Ayuntamiento de Zaragoza, Red Aragonesa de Desarrollo


Rural, Instituto Tecnológico de Aragón y Asociación Aragonesa de Mujeres

Empresarias y Profesionales. Gracias a su enfoque estratégico “Aragón

Emprendedor” ha conseguido aunar las políticas destinadas al fomento de la

actividad del colectivo emprendedor a nivel regional, posicionándose como el canal

único del emprendimiento aragonés.

Esta estrategia, recientemente revisada y actualizada se materializa en la

Estrategia Aragonesa de Emprendimiento 2020, se lleva a cabo gracias a iniciativas

como el Concurso IDEA, la Semana del Emprendimiento, el portal web único de

emprendimientowww.aragonemprendedor.com, la Red Aragonesa de Centros de

Emprendimiento (Red ARCE), la Cátedra Emprender de la Universidad de Zaragoza,

el Premio Caixa Emprendedor XXI, el encuentro sobre Emprendimiento, Economía y

Sociedad, así como en otras actuaciones en las que participa la Fundación.

Así pues, el Gobierno de Aragón, a través de iniciativas como la Fundación

Emprender en Aragón, consigue coordinar una gran cantidad de servicios de

calidad a los emprendedores en todo el territorio aragonés, integrando a las

entidades colaboradoras, favoreciendo su vertebración y contribuyendo al fomento y

consolidación de la actividad económica.

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