GFPT PUBLIC COMPANY LIMITED TH 2015.pdf · 2016-04-01 · gfpt public company limited แบบ...

GFPT PUBLIC COMPANY LIMITED

แบบ 56-1

แบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1)

บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน)

สนสดวนท 31 ธนวาคม 2558

สารบญ

หนา

สวนท 1 การประกอบธรกจ 1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 2 2. ลกษณะการประกอบธรกจ 9 3. ปจจยความเสยง 33 4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 41 5. ขอพพาททางกฎหมาย 44 6. ขอมลทวไปและขอมลส าคญอน 45

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ 7. ขอมลหลกทรพยและผ ถอหน 50 8. โครงสรางการจดการ 53 9. การก ากบดแลกจการ 60 10. ความรบผดชอบตอสงคม 95 11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง 118 12. รายการระหวางกน 124

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน 13. ขอมลทางการเงนทส าคญ 127 14. ค าอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน 132

การรบรองความถกตองของขอมล 141

เอกสารแนบ เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคม 142 และเลขานการบรษท เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย 160 เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน 161 เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน 162 เอกสารแนบ 5 เอกสารแนบอนๆ 163

บรษท จเอฟพท จ ำกด (มหำชน) สวนท 1 กำรประกอบธรกจ

แบบแสดงรายการขอมลประจ าป 2558 (แบบ 56-1) หนา 2

สวนท 1 กำรประกอบธรกจ

1. นโยบำยและภำพรวมกำรประกอบธรกจ

บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) (“บรษทฯ” หรอ “จเอฟพท”) จดทะเบยนเปนนตบคคลตามประมวลกฎหมายแพงและพาณชย เมอวนท 25 พฤศจกายน 2524 เรมประกอบธรกจช าแหละและแปรรปเนอไกเพอการสงออก โดยมผ ถอหนหลก คอ กลมครอบครวศรมงคลเกษม และไดขยายธรกจมาอยางตอเนองจนปจจบน บรษทฯ และบรษทยอย (“กลมบรษท”) มการประกอบธรกจในดานการเกษตร ปศสตว และอตสาหกรรมการผลตอาหารจากเนอไกแบบครบวงจร ไดแก กลมธรกจอาหารสตว กลมธรกจฟารมเลยงไก กลมธรกจช าแหละและแปรรปเนอไก และกลมธรกจการผลตอาหารแปรรปจากเนอไก

นโยบำยธรกจ

บรษทฯ ก าหนดนโยบายการด าเนนธรกจในการเปนผน าของอตสาหกรรมการผลตและแปรรปสนคาปศสตวและ

เกษตรอยางครบวงจร เนนความปลอดภยทางดานอาหาร ตลอดจนความสามารถในการตรวจสอบยอนกลบ อกทงความ

รบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม



1.1 วสยทศน พนธกจ และกลยทธในกำรด ำเนนงำนของบรษท

วสยทศนธรกจ

จเอฟพท เรามงมนทจะเปนผน าในอตสาหกรรมการผลตเนอไกแปรรปแบบครบวงจรเพอการสงออก

พนธกจและกลยทธ

พนธกจ 7 ประการทสรางขน จากรากฐานความใสใจ เพอกาวสความเปนเลศดานการผลตอาหาร โดยมการก าหนด

กลยทธเพอการด าเนนงานใหบรรลภารกจทตงไว ดงน

1. คณภำพอำหำร : ยกระดบคณภาพผลตภณฑสมาตรฐานสากล

กลยทธ : คดสรรวตถดบชนเยยมสโรงงานแปรรป ควบคมการผลตทกขนตอน เพอใหไดผลตภณฑอาหารท มคณภาพตามมาตรฐานสากล เปนทยอมรบจากลกคาทงในประเทศและตางประเทศ

2. ควำมปลอดภยอำหำร : เชอมนดวยระบบตรวจสอบยอนกลบ

กลยทธ : เตมเปยมดวยความเชอมน ดวยระบบตรวจสอบยอนกลบ ทกผลตภณฑจงปลอดภย กอนสงถงมอผบรโภค

3. นวตกรรมอำหำร : พฒนาผลตภณฑใหมดวยเทคโนโลยททนสมย

กลยทธ : วจยและพฒนาผลตภณฑใหมอยเสมอ พรอมน าเขาเทคโนโลยททนสมย เพอขยายธรกจให เตบโตอยางตอเนอง

4. บคลำกรผเชยวชำญ : สงเสรมศกยภาพบคลากรสความเปนผ เชยวชาญ

กลยทธ : สงเสรมการพฒนาศกยภาพของบคลากรทกหนวยงานสความเปนผ เชยวชาญ สรางความมนคง ระยะยาวดวยการใหความมนใจในคณภาพชวต เพอยกระดบองคกรสมาตรฐานสากล

5. ควำมพงพอใจสงสด : ใสใจในความตองการของลกคาเพอความพงพอใจสงสด

กลยทธ : ใสใจในความตองการของลกคา ควบคการน าเสนอผลตภณฑทไดคณภาพมาตรฐานสากล บนพนฐานของราคาทเปนธรรม

6. พนธมตรธรกจทยงยน : สรางความสมพนธทดระหวางพนธมตรในระยะยาว

กลยทธ : สรางความสมพนธทด มความเปนธรรม บนรากฐานของความไววางใจ เนนการด าเนนธรกจ รวมกนในระยะยาว

7. สงคมและสงแวดลอม : สรางจตส านกทดและรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

กลยทธ : ปลกฝงจตส านกทด มความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม รกษาดลยภาพและประโยชน ทางเศรษฐกจ อนน าไปสการพฒนาธรกจทประสบความส าเรจอยางยงยน



1.2 กำรเปลยนแปลงและพฒนำกำรทส ำคญ

บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) จดทะเบยนเปนนตบคคลตามประมวลกฎหมายแพงและพาณชย เมอวนท 25

พฤศจกายน 2524 ประกอบธรกจการผลตและจ าหนายเนอไกแปรรปและผลตภณฑอาหารจากเนอไกทงในประเทศและ

ตางประเทศ

2524 : จดทะเบยนจดตงบรษทในนาม “บรษท เจเนอรล ฟดส โพลทรย (ไทย) จ ากด” โดยมผ ถอหน 3 ฝายคอ 1. บรษท ป.เจรญพนธอาหารสตว จ ากด (ประเทศไทย) ถอหนในสดสวน 51.00% 2. บรษท เจเนอรล ฟดส โพลทรย จ ากด (ประเทศนวซแลนด) ถอหนในสดสวน 34.00% 3. บรษท ยไนเตด เทรดดง คอรปอเรชน จ ากด (ประเทศลกเซมเบรก) ถอหนในสดสวน 15.00%

2528 : ผ ถอหน 2 ฝาย คอ บรษท เจเนอรล ฟดส โพลทรย จ ากด (ประเทศนวซแลนด) และ บรษท ยไนเตด เทรดดง คอรปอเรชน จ ากด (ประเทศลกเซมเบรก) ไดถอนทนออกไป โดยผ ถอหนกลมเครอ ป.เจรญพนธ รบซอหนไวทงหมด

2530 : ไดท าการเพมทนจดทะเบยนจาก 77.70 ลานบาท เปน 100 ลานบาท เพอขยายโรงงานและเพมก าลงการผลตในการช าแหละไก 6,000 ตวตอชวโมง

2532 : ไดท าการเพมทนจดทะเบยนจาก 100 ลานบาท เปน 150 ลานบาท เพอขยายโรงงานเพมท าใหมก าลงการผลตในการช าแหละไก 7,200 ตวตอชวโมง

: ไดเปลยนชอเปน “บรษท ป.เจรญพนธโพลทรย จ ากด” ในเดอนตลาคม และเปลยนชอเปน “บรษท จเอฟพท จ ากด” ในเดอนธนวาคม

2533 : ไดท าการเพมทนจดทะเบยนจาก 150 ลานบาท เปน 420 ลานบาท เพอลงทนซอหน 99.99% ในบรษทยอย 2 แหง เพอขยายกจการใหครบวงจรในอตสาหกรรมการเลยงไก คอ

1. บรษท ฟารมกรงไทย จ ากด ด าเนนธรกจฟารมเลยงไกพอแมพนธ เพอผลตและจ าหนายลกไกพนธไข และลกไกพนธเนอ 2. บรษท เอม.เค.เอส.ฟารม จ ากด ด าเนนธรกจฟารมเลยงไกเนอ

2534 : ไดลงทน 99.99% ในบรษทยอยอก 1 แหง คอ บรษท จเอฟ ฟดส จ ากด ด าเนนธรกจในการผลตและจ าหนาย ผลตภณฑอาหารแปรรป

: ไดท าการเพมทนจดทะเบยนจาก 420 ลานบาท เปน 1,000 ลานบาท

: ไดซอห น 65.00% ในบรษทยอยอกแหงหนง คอ บรษท กรงไทยอาหารสตว จ ากด ทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เมอป พ.ศ. 2531 ซงด าเนนธรกจในการผลตอาหารสตว

2535 : เรมเขาจดทะเบยนเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยมทนจดทะเบยน 1,000 ลานบาท ทนเรยกช าระแลว 570 ลานบาท



2536 : ไดลงทน 49.00% ในบรษท แมคคย ฟด เซอรวสเซส (ประเทศไทย) จ ากด ด าเนนธรกจผลตและจ าหนายผลตภณฑอาหารกงส าเรจรปแชแขง โดยรวมทนกบ บรษท คยสโตน ฟด คอรปอเรชน (ประเทศสหรฐอเมรกา) จ ากด ซงถอหนในสดสวน 51.00% โดยบรษท แมคคย ฟด เซอรวสเซส (ประเทศไทย) จ ากด มทนจดทะเบยน และเรยกช าระแลว 100 ลานบาท

2537 : บรษท จเอฟพท จ ากด ไดแปรสภาพจาก “บรษทจ ากด” เปน “บรษทมหาชนจ ากด”

: บรษท กรงไทยอาหารสตว จ ากด ไดแปรสภาพจาก “บรษทจ ากด” เปน “บรษทมหาชนจ ากด”

2541 : บรษท กรงไทยอาหารสตว จ ากด (มหาชน) ไดท าการเพกถอนหนสามญจากการเปนหลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

2543 : ไดท าการเพมทนเรยกช าระแลวจาก 570 ลานบาท เปน 626.91 ลานบาท

2545 : ไดซอหนของ บรษท กรงไทยอาหารสตว จ ากด (มหาชน) เพม ท าใหมสดสวนใหมจาก 65.00% เปน 96.50%

2546 : ไดท าการเพมทนจดทะเบยนจาก 1,000 ลานบาท เปน 1,400 ลานบาท และเพมทนเรยกช าระแลวจาก 626.91ลานบาท เปน 1,253.82 ลานบาท

: ไดลงทน 99.99% ในบรษทยอยอก 1 แหง คอ บรษท จพ บรดดง จ ากด ด าเนนธรกจฟารมเลยงไกป ยาพนธ

2551 : ไดลงทน 49.00% ในบรษท จเอฟพท นชเร (ประเทศไทย) จ ากด ด าเนนธรกจผลตและจ าหนายไกแปรรปและไกสดแชแขงในประเทศและตางประเทศ โดยรวมทนกบ บรษท นชเร ฟดส องค (ประเทศญป น) ซงถอหนในสดสวน 51.00% โดย บรษท จเอฟพท นชเร (ประเทศไทย) จ ากด มทนจดทะเบยนและเรยกช าระแลว 1,170 ลานบาท

2553 : แปลงคาหนทตราไวจากเดมมลคาหนละ 10 บาท เปนมลคาหนละ 1 บาท โดยทนจดทะเบยนคงเดมคอ 1,400ลานบาท แตจ านวนหนสามญเพมขนจากเดม 140 ลานหน เปน 1,400 ลานหน


2555 : ไดท าการเพมทน บรษท จเอฟพท นชเร (ประเทศไทย) จ ากด ซงเปนบรษทรวมทน โดยเพมทนในสดสวนเดม 49.00% จ านวนรวม 903.56 ลานบาท โดย บรษท จเอฟพท นชเร (ประเทศไทย) จ ากด มทนจดทะเบยนและเรยกช าระแลว ดงน

- เดอนพฤษภาคม เพมทนจดทะเบยนจาก 1,170 เปน 1,514 ลานบาท (GFPT เพมทน 168.56 ลานบาท) - เดอนธนวาคม เพมทนจดทะเบยนจาก 1,514 เปน 3,014 ลานบาท (GFPT เพมทน 735.00 ลานบาท)

: ไดซอหนของ บรษท กรงไทยอาหารสตว จ ากด (มหาชน) เพม ท าใหมสดสวนใหมจาก 97.85% เปน 97.86%


2557 : บรษท กรงไทยอาหารสตว จ ากด (มหาชน) ไดเปลยนชอเปน บรษท กรงไทยอาหาร จ ากด (มหาชน)

: ไดซอหนของ บรษท กรงไทยอาหาร จ ากด (มหาชน) เพม ท าใหมสดสวนใหมจาก 97.87% เปน 98.03%

2558 : ไดซอหนของ บรษท กรงไทยอาหาร จ ากด (มหาชน) เพม ท าใหมสดสวนใหมจาก 98.03% เปน 98.06%



1.3 โครงสรำงกำรถอหนของกลมบรษท



บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) (“บรษท GFPT”) กอตงขนในป 2524 โดยบรษท GFPT ไดจดทะเบยนเปนบรษทมหาชนในป 2537 ปจจบนมทนจดทะเบยน 1,400,000,000 บาท และทนเรยกช าระแลว 1,253,821,000 บาท บรษท GFPT เปนบรษทแมของกลม ด าเนนธรกจหลก คอ การช าแหละและแปรรปผลตภณฑจากเนอไก โดยผลตภณฑหลกของบรษทฯ ไดแก ชนสวนไกสดแชแขง และผลตภณฑไกแปรรปปรงสก รวมถงผลพลอยไดจากการช าแหละไก จ าหนายภาย ใตเครองหมายการคาของบรษทฯ และของลกคา โดยจดจ าหนายทงในประเทศและตางประเทศ ในป 2558 บรษทฯ มก าลงการผลตและแปรรปเนอไกสงสดท 122,000 ตนตอป และมก าลงการผลตไกปรงสกท 32,000 ตนตอป มโรงงานเพยงแหงเดยวทตงอยในจงหวดสมทรปราการ

บรษท GFPT และบรษทยอย (“กลมบรษท จเอฟพท”) ประกอบธรกจอตสาหกรรมการเกษตรครบวงจร โดยขอบเขตของการด าเนนธรกจของกลมบรษท จเอฟพท ครอบคลมตงแตสายธรกจอาหารสตว สายธรกจฟารมเลยงไกป ยาพนธ สายธรกจฟารมเลยงไกพอแมพนธ สายธรกจฟารมเลยงไกเนอ สายธรกจจ าหนายลกไก สายธรกจช าแหละและแปรรปผลตภณฑจากเนอไก และสายธรกจผลตและจ าหนายผลตภณฑอาหารแปรรป

การด าเนนธรกจของทงกลมบรษท จเอฟพท เปนลกษณะตอเนองครบวงจร โดยเรมตนตงแต การลงทน 98.06% ในบรษท กรงไทยอาหาร จ ากด (มหาชน) (“บรษท KT”) โดยมทนจดทะเบยน 400 ลานบาท บรษท KT ด าเนนธรกจผลตอาหารสตวภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ ผลตภณฑหลกของบรษท KT คออาหารสตวบกและอาหารสตวน า บรษท KT จ าหนายอาหารสตวบกโดยเฉพาะอาหารไกใหกบบรษทยอย ไดแก บรษท MKS, บรษท FKT และบรษท GP ตลอดจนผ เลยงสตวทวไป ส าหรบอาหารสตวน า บรษท KT จ าหนายใหกบผ เลยงสตวน าทวไป ในป 2558 บรษท KT มก าลงการผลตรวมทงสน 1 ลานตน โดยแบงเปนโรงงานผลตอาหารสตวบก 1 โรง โรงงานผลตอาหารสตวน า 2 โรง ซงตงอยทจงหวดสมทรปราการ มก าลงการผลตรวม 599,000 ตนตอป และเปนโรงงานผลตอาหารไกเนอ 1 โรง ตงอยทจงหวดชลบร มก าลงการผลตรวม 512,000 ตนตอป นอกจากนยงมฟารมเลยงไกพอแมพนธ ผลตไขเชอพนธเนอ เพอจ าหนายใหกบบรษท FKT ในป 2558 มก าลงการผลตรวมเทากบ 21 ลานฟองตอป โดยมฟารมเลยงไก 3 ฟารมซงตงอยทจงหวดชลบร ส าหรบผ ถอหนสวนทเหลอเปนบคคลทไมมความขดแยงกบทางบรษทฯ

บรษทฯ ไดลงทน 99.99 % ในบรษท จพ บรดดง จ ากด (“บรษท GP”) โดยมทนจดทะเบยน 200 ลานบาท บรษท GP ด าเนนธรกจฟารมเลยงไกป ยาพนธ ผลตลกไกพอแมพนธเนอเพอจ าหนายใหกบบรษท FKT, บรษท KT และผ เลยงไกพอแมพนธทวไป ในป 2558 บรษท GP มก าลงการผลตลกไกพอแมพนธเทากบ 1.64 ลานตวตอป โดยมฟารมเลยงไก 1 ฟารมซงตงอยทจงหวดชลบร

บรษทฯ ไดลงทน 99.99% ในบรษท ฟารมกรงไทย จ ากด (“บรษท FKT”) โดยมทนจดทะเบยน 350 ลานบาท บรษท FKT ด าเนนธรกจฟารมเลยงไกพอแมพนธ โดยซอลกไกพอแมพนธเนอจากบรษท GP เพอน ามาเลยงและผลตลกไกพนธเนอจ าหนายใหกบบรษท MKS ทงหมด สวนลกไกพอแมพนธไข บรษท FKT ไดน าเขามาจากตางประเทศ เพอมาเลยงและผลตลกไกพนธไข จ าหนายใหกบ บรษท KT และผ เลยงอสระทวไปทท าฟารมเลยงไกพนธไข ในป 2558 บรษท FKT มก าลงการผลตส าหรบลกไกพนธเนอเทากบ 107 ลานตวตอป สวนก าลงการผลตลกไกพนธไขเทากบ 3 ลานตวตอป โดยมฟารมเลยงไกพอแมพนธเนอจ านวน 6 ฟารม และฟารมเลยงไกพอแมพนธไขจ านวน 1 ฟารม ซงตงอยทจงหวดชลบร



บรษทฯ ไดลงทน 99.99% ในบรษท เอม.เค.เอส. ฟารม จ ากด (“บรษท MKS”) โดยมทนจดทะเบยน 550 ลานบาท บรษท MKS ด าเนนธรกจฟารมเลยงไกเนอโดยรบซอลกไกเนอทงหมดจากบรษท FKT น ามาเลยงเองจนอายครบ 41 ถง 43 วน แลวจ าหนายไกเนอใหกบบรษท GFPT และบรษท GFN (บรษทรวมทน) ในป 2558 บรษท MKS มก าลงการผลตไกเนอรวมเทากบ 87 ลานตวตอป จากฟารมเลยงไกเนอทงหมด 13 ฟารม ซงตงอยทจงหวดชลบร

บรษทฯ ไดลงทน 99.99 % ในบรษท จเอฟ ฟดส จ ากด (“บรษท GFF”) โดยมทนจดทะเบยน 40 ลานบาท บรษท GFF ด าเนนธรกจผลตและจ าหนายผลตภณฑอาหารแปรรป ผลตภณฑหลกของบรษท GFF ไดแก ไสกรอก ไกยอ และผลตภณฑแปรรปอนๆ ซงจ าหนายภายใตเครองหมายการคา “จเอฟ ฟดส” โดยจ าหนายผานศนยจ าหนาย ตลาดสด และตลาดพอคาคนกลาง ในป 2558 บรษท GFF มก าลงการผลตรวมเทากบ 11,000 ตนตอป โดยมโรงงานอย 1 แหง ตงอยทจงหวดสมทรปราการ

บรษทฯ ไดลงทน 49.00 % ในบรษท แมคคย ฟด เซอรวสเซส (ประเทศไทย) จ ากด (“บรษท McKey”) โดยมทนจดทะเบยน 100 ลานบาท บรษท McKey ด าเนนธรกจผลตและจ าหนายอาหารกงส าเรจรปแชแขงเพอสงออกไปตางประเทศและมการจ าหนายใหรานแมคโดนลดทงภายในประเทศไทยและตางประเทศ โดยในป 2558 บรษทฯ มก าลงผลตรวมเทากบ 25,000 ตนตอป โดยมโรงงานอย 1 แหง ตงอยทจงหวดสมทรปราการ ส าหรบผ ถอหนสวนทเหลอเปนบคคลทไมมความขดแยงกบทางบรษทฯ

บรษทฯ ไดลงทน 49.00% ในบรษท จเอฟพท นชเร (ประเทศไทย) จ ากด (“บรษท GFN”) โดยมทนจดทะเบยน 3,014 ลานบาท บรษท GFN ด าเนนธรกจช าแหละและแปรรปผลตภณฑจากเนอไก เพอจ าหนายในประเทศและตางประเทศ มก าลงการผลตและแปรรปเนอไกสงสดท 67,000 ตนตอป และมก าลงการผลตไกปรงสกท 43,000 ตนตอป มโรงงานอย 1 แหง ตงอยทจงหวดชลบร ส าหรบผ ถอหนสวนทเหลอเปนบคคลทไมมความขดแยงกบทางบรษทฯ

1.4 ควำมสมพนธกบกลมธรกจของผถอหนใหญ

- ไมม -



2. ลกษณะกำรประกอบธรกจ

โครงสรำงรำยไดตำมงบกำรเงนรวม รายไดแตละสายธรกจ

ของจเอฟพทและ

บรษทยอย

ด าเนนการ

โดย

%

การถอหน

2556

รายได

(ลานบาท)

%

2557

รายได


%

2558

รายได


%

ช าแหละไกและแปรรปเนอไก GFPT 7,035.44 42.15 7,196.20 40.36 6,648.59 40.38

อาหารสตว KT 98.06 4,811.39 28.82 4,886.72 27.41 4,457.61 27.07

ฟารมเลยงสตวและ

จ าหนายลกไก

FKT, GP, MKS 99.99 4,004.94 23.99 4,840.26 27.15 4,507.21 27.37

KT 98.06

ผลตภณฑอาหารแปรรป GFF 99.99 840.69 5.04 905.50 5.08 853.10 5.18

รวม 16,692.46 100.00 17,828.68 100.00 16,466.51 100.00

2.1 ลกษณะผลตภณฑ

สายธรกจช าแหละและแปรรปเนอไก สายธรกจช าแหละไกและแปรรปเนอไกด าเนนการโดยบรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) ซงเปนบรษท

ใหญของกลม ผลตภณฑของบรษทฯ คอ ชนสวนไกสดแชแขง และผลตภณฑไกแปรรปปรงสก รวมถงผลตภณฑพลอยไดจากการช าแหละไก โดยมชองทางการจดจ าหนายทงในประเทศและตางประเทศ โดยคดเปนสดสวนรอยละ 57 และรอยละ 43 ตามล าดบ สภาวะการแขงขนทางการตลาดของธรกจนแบงออกเปน 2 สวน ดงน

1) ตลาดภายในประเทศ คแขงขนของบรษทฯ คอผประกอบการโรงช าแหละไกในประเทศ ซงบรษทฯ มความไดเปรยบเนองจากบรษทฯ ท า

ธรกจครบวงจร คอตงแตผลตอาหารสตว เลยงไก ช าแหละไก และแปรรปสนคา ท าใหสามารถควบคมคณภาพของผลตภณฑ รวมทงควบคมตนทนการผลตของบรษทฯ ไดอกดวย

2) ตลาดตางประเทศ คแขงขนของบรษทฯ คอผผลตเนอไกรายใหญของโลก เชน สหรฐอเมรกา จน บราซล และกลมสหภาพยโรป โดย

ประเทศไทยจดเปนหนงในผผลตเนอไกรายใหญรายหนง และมศกยภาพเพยงพอทจะแขงขนกบประเทศคแขงได โดยทปรมาณการสงออกสวนใหญจะเปนผลตภณฑแปรรปจากเนอไกปรงสก ในขณะทปรมาณการสงออกไกสดแชแขงมสดสวนการสงออกทเพมขน เนองจากตลาดประเทศญป นไดมการอนญาตใหมการน าเขาไกสดแชแขงจากประเทศไทย หลงจากทประเทศไทยสามารถควบคมการระบาดของโรคไขหวดนกได การพงพาผจดจ าหนายรายใหญหรอนอยราย วตถดบหลกส าคญทใชคอไกเนอ บรษทฯ ตองพงพาผจดจ าหนายรายใหญเพยงรายเดยว คอ บรษท เอม.เค.เอส.ฟารม จ ากด ซงเปนผ เลยงไกเนอ ในป 2558 มยอดสงซอเปนจ านวน 4,978 ลานบาท บรษทฯ คาดวาจะไมมผลกระทบตอการด าเนนธรกจจากการพงพาผจดจ าหนายรายเดยว เนองจากบรษทดงกลาวเปนบรษทยอยและมผบรหารกลมเดยวกน



สทธประโยชน บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) ไดรบบตรสงเสรมการลงทนจ านวน 3 ฉบบ จากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน

โดยไดรบสทธประโยชนตามพระราชบญญตสงเสรมการลงทน พ.ศ. 2520 ตามมาตรา 25, 26, 28, 31 วรรค 1, 31 วรรค 2, 31 วรรค 3, 31 วรรค 4, 34, 36(1), 36(2) และมาตรา 37 สทธประโยชนทไดรบรวมทงการไดรบยกเวนอากรขาเขาส าหรบเครองจกรตามทอนมตยกเวนภาษเงนไดนตบคคลส าหรบก าไรสทธรวมกนไมเกนรอยละ 100 ของเงนลงทน ไมรวมคาทดนและทนหมนเวยนมก าหนดเวลา 8 ป นบแตวนทเรมมรายไดจากการประกอบกจการตามรายละเอยดดงน บตรสงเสรมเลขท ลงวนท ประเภทกจการทสงเสรม วนทเรมมรายได วนหมดอาย

1699(3)/2547 25 สงหาคม 2547 ผลตอาหารส าเรจรปจากเนอไก 23 กรกฎาคม 2550 22 กรกฎาคม 2558

1329(2)/2552 24 เมษายน 2552 ผลตไกช าแหละ 1 กรกฎาคม 2554 30 มถนายน 2562

1051(3)/2553 18 มกราคม 2553 ผลตอาหารส าเรจรปจากเนอไก 15 มกราคม 2554 14 มกราคม 2562

สายธรกจอาหารสตว สายธรกจอาหารสตว ด าเนนการโดย บรษท กรงไทยอาหาร จ ากด (มหาชน) (“บรษท KT”) ผลตภณฑหลกของ

บรษท KT คอ อาหารสตวบกและอาหารสตวน า บรษท KT จ าหนายอาหารสตวบกโดยเฉพาะอาหารไกใหกบบรษท เอม.เค.เอส. ฟารม จ ากด, บรษท ฟารมกรงไทย จ ากด, บรษท จพ บรดดง จ ากด และบรษท ป.เจรญพนธอาหารสตว จ ากด ซงเปนบรษททเกยวของกน ตลอดจนผ เลยงสตวทวไป ส าหรบอาหารสตวน า จ าหนายใหกบผ เลยงสตวน าทวไป สภาวะการแขงขนของธรกจอาหารสตวส าหรบบรษท KT ถอวาไมคอยรนแรงมากนก เนองจากรอยละ 64 ขายใหกบบรษททเกยวของกน สวนรอยละ 36 ขายใหกบผ เลยงสตวอสระทวไป โดยบรษท KT มจดแขงทส าคญคอ เปนบรษททประกอบธรกจอาหารสตวมานานมากกวา 35 ป ท าใหลกคามนใจในคณภาพของผลตภณฑของบรษท KT รวมทงไดจดใหมนกวชาการคอยใหค าปรกษา ดแล การเลยงสตว ซงท าใหลกคามนใจในผลตภณฑของบรษท KT มากยงขน นอกจากน ยงมฟารมเลยงไกพอแมพนธ โดยเลยงในโรงเรอนระบบปดปรบอากาศ (Evaporative Cooling System) ซงเปนระบบทเลยงสตวในโรงเรอนปด มระบบการใหอาหารและน าอตโนมต เพอผลตไขเชอพนธเนอจ าหนายใหกบบรษท ฟารมกรงไทย จ ากด การพงพาลกคารายใหญหรอนอยราย

ในสวนของอาหารสตว บรษท KT พงพาลกคารายใหญ คอ บรษท เอม.เค.เอส. ฟารม จ ากด, บรษท ฟารมกรงไทย จ ากด, บรษท จพ บรดดง จ ากด และบรษท ป.เจรญพนธอาหารสตว จ ากด และในสวนของไขเชอ บรษท KT พงพาลกคารายใหญเพยงรายเดยว คอ บรษท ฟารมกรงไทย จ ากด โดยในป 2558 มยอดจ าหนายอาหารไกเปนจ านวนเงน 6,730 ลานบาท และยอดจ าหนายไขเชอ เปนจ านวนเงน 130 ลานบาท บรษท KT คาดวาจะไมมผลกระทบตอการด าเนนธรกจจากการพงพาลกคารายใหญจ านวนนอยราย เนองจากบรษทดงกลาวเปนบรษททเกยวของกนและมผบรหารกลมเดยวกน

สทธประโยชน บรษท กรงไทยอาหาร จ ากด (มหาชน) ซงเปนบรษทยอย ไดรบบตรสงเสรมการลงทน ในกจการผลตไขไกเชอ

จ านวน 1 ฉบบ และในกจการผลตอาหารสตวหรอสวนผสมอาหารสตว จ านวน 2 ฉบบ จากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน โดยไดรบสทธประโยชนตามพระราชบญญตสงเสรมการลงทน พ .ศ. 2520 ตามมาตรา 25, 26, 28, 31 วรรค 1, 31 วรรค 3, 31 วรรค 4 , 34 และ 37 สทธประโยชนทไดรบรวมทงการไดรบยกเวนอากรขาเขาส าหรบเครองจกรตามท



อนมต ยกเวนภาษเงนไดนตบคคลส าหรบก าไรสทธรวมกนไมเกนรอยละ 100 ของเงนลงทน ไมรวมคาทดนและทนหมนเวยนมก าหนดเวลา 8 ป นบแตวนทเรมมรายไดจากการประกอบกจการตามรายละเอยดดงน

บตรสงเสรมเลขท ลงวนท ประเภทกจการทสงเสรม วนทเรมมรายได วนหมดอาย

1429(2)/2546 21 สงหาคม 2546 ผลตไขไกเชอ 14 มถนายน 2549 13 มถนายน 2557

1850(2)/2548 20 กนยายน 2548 ผลตอาหารสตวหรอสวนผสมอาหารสตว 1 มถนายน 2552 31 พฤษภาคม 2560

1173(2)/2553 16 กมภาพนธ 2553 ผลตอาหารสตวหรอสวนผสมอาหารสตว 12 กรกฎาคม 2555 11 กรกฎาคม 2563

สายธรกจฟารมเลยงสตวและจ าหนายลกไก

ซงสามารถแบงตามลกษณะการเลยงได 3 ประเภท คอ

1. ธรกจไกป ยาพนธ

ธรกจไกป ยาพนธ ด าเนนการโดยบรษท จพ บรดดง จ ากด (“บรษท GP”) โดยเรมจากการซอลกไกป ยาพนธเนอจากตางประเทศและน ามาเลยงโดยโรงเรอนระบบปดปรบอากาศ (Evaporative Cooling System) ซงเปนระบบทเลยงสตวในโรงเรอนปด มระบบการใหอาหารและน าอตโนมต เพอผลตลกไกพอแมพนธ เนอแลวจ าหนายลกไกพอแมพนธ เนอใหกบ บรษท ฟารมกรงไทย จ ากด, บรษท กรงไทยอาหาร จ ากด (มหาชน) และผ เลยงไกพอแมพนธทวไปทงภายในประเทศและตางประเทศ สภาวะการตลาดของธรกจนมการแขงขนคอนขางมาก แตเนองจากบรษทดงกลาวเปนบรษทยอยในกลม บรษท จเอฟพท ซงท าธรกจครบวงจร ท าใหบรษท GP ไมเกดสภาวะการแขงขนกบบรษทคแขง การพงพาลกคารายใหญหรอนอยราย

บรษท GP ตองพงพาลกคารายใหญเพยง 2 ราย คอ บรษท ฟารมกรงไทย จ ากด และบรษท กรงไทยอาหาร จ ากด (มหาชน) โดยมยอดซอลกไกพอแมพนธเนอในป 2558 เปนจ านวน 118 ลานบาท บรษท GP คาดวาจะไมมผลกระทบตอการด าเนนธรกจจากการพงพาลกคารายใหญจ านวนนอยราย เนองจากบรษทดงกลาวเปนบรษททเกยวของกนและมผบรหารกลมเดยวกน สทธประโยชน

บรษท จพ บรดดง จ ากด ซงเปนบรษทยอยไดรบบตรสงเสรมการลงทนประเภท 1.5 กจการขยายพนธสตวหรอเลยงลตว ในกจการผลตลกไกพอแมพนธ เนอ จ านวน 1 ฉบบ และในกจการผลตลกไกพอแมพนธ จ านวน 1 ฉบบ จากคณะกรรมการสงเสรมการลงทนและไดสทธประโยชนตามพระราชบญญตสงเสรมการลงทน พ .ศ. 2520 ตามมาตรา 25, 26, 28, 31 วรรค 1, 31 วรรค 3, 31 วรรค 4 และ 34 สทธประโยชนทไดรบ รวมทงการไดรบยกเวนอากรขาเขาส าหรบเครองจกรตามทอนมต ยกเวนภาษเงนไดนตบคคลส าหรบก าไรสทธรวมกนไมเกนรอยละ 100 ของเงนลงทนไมรวมคาทดนและทนหมนเวยนมก าหนดเวลา 8 ป นบแตวนทเรมมรายไดจากการประกอบกจการ ตามรายละเอยดดงน


1932(2)/2548 11 ตลาคม 2548 ผลตลกไกพอแมพนธเนอ 9 กนยายน 2549 8 กนยายน 2557

1233(2)/2557 25 กมภาพนธ 2557 ผลตลกไกพอแมพนธ 1 ธนวาคม 2557 30 พฤศจกายน 2565



2. ธรกจฟารมเลยงไกพอแมพนธ ธรกจฟารมเลยงไกพอแมพนธ ด าเนนการโดยบรษท ฟารมกรงไทย จ ากด (“บรษท FKT”) โดยซอลกไกพอแมพนธ

เนอจากฟารมไกป ยาพนธจาก บรษท จพ บรดดง จ ากด และซอลกไกพอแมพนธไขจากตางประเทศ และน ามาเลยงโดยโรงเรอนระบบปดปรบอากาศ (Evaporative Cooling System) ซงเปนระบบทเลยงสตวในโรงเรอนปด มระบบการใหอาหารและน าอตโนมต เพอผลตลกไกพนธเนอและลกไกพนธไข แลวจ าหนายลกไกพนธ เนอทงหมดใหกบ บรษท เอม.เค.เอส. ฟารม จ ากด สวนลกไกพนธไขจ าหนายใหกบ บรษท กรงไทยอาหาร จ ากด (มหาชน) ซงเปนบรษททเกยวของกน และ ผ เลยงอสระทวไปทท าฟารมเลยงไกพนธไข สภาวะการตลาดของธรกจนมการแขงขนคอนขางมาก แตเนองจากบรษท FKT เปนบรษทยอยในกลมบรษท จเอฟพท ซงท าธรกจครบวงจร ท าใหไมเกดสภาวะการแขงขนกบบรษทคแขง การพงพาลกคารายใหญหรอนอยราย

บรษท FKT ตองพงพาลกคารายใหญเพยง 2 ราย คอ บรษท เอม.เค.เอส. ฟารม จ ากด และบรษท กรงไทยอาหาร จ ากด (มหาชน) โดยในป 2558 มยอดจ าหนายลกไกพนธเนอและลกไกพนธไขเปนจ านวน 1,138 ลานบาท บรษท FKT คาดวาจะไมมผลกระทบตอการด าเนนธรกจจากการพงพาลกคารายใหญจ านวนนอยราย เนองจากบรษทดงกลาวเปนบรษททเกยวของกนและมผบรหารกลมเดยวกน สทธประโยชน

บรษท ฟารมกรงไทย จ ากด ซงเปนบรษทยอยไดรบบตรสงเสรมการลงทนในกจการผลตลกไก ประเภท 1.5 กจการขยายพนธสตว หรอเลยงสตว จ านวน 2 ฉบบ จากคณะกรรมการสงเสรมการลงทนและไดสทธประโยชนตามพระราชบญญตสงเสรมการลงทน พ.ศ. 2520 ตามมาตรา 25, 26, 28, 31 วรรค 1, 31 วรรค 3, 31 วรรค 4 และ 34 สทธประโยชนทไดรบ รวมทงการไดรบยกเวนอากรขาเขาส าหรบเครองจกรตามทอนมต ยกเวนภาษเงนไดนตบคคลส าหรบก าไรสทธรวมกนไมเกนรอยละ 100 ของเงนลงทนไมรวมคาทดนและทนหมนเวยนมก าหนดเวลา 8 ป นบแตวนทเรมมรายไดจากการประกอบกจการ ตามรายละเอยดดงน


1187(2)/2553 24 กมภาพนธ 2553 ผลตลกไก ยงไมมรายได -

1591(2)/2553 8 มถนายน 2553 ผลตลกไก 22 สงหาคม 2556 21 สงหาคม 2564

3. ธรกจฟารมเลยงไกเนอ ธรกจฟารมเลยงไกเนอ ด าเนนการโดยบรษท เอม.เค.เอส. ฟารม จ ากด (“บรษท MKS”) ผลตภณฑหลกของบรษท

MKS คอ ไกเนอ โดยมวตถดบหลกคอ ลกไกพนธเนอ ซอจากบรษท ฟารมกรงไทย จ ากด และอาหารไก ซอจากบรษท กรงไทยอาหาร จ ากด (มหาชน) สวนวตถดบอน เชน วคซน ฯลฯ ซอจากบรษทในประเทศ และน ามาด าเนนการเลยงในโรงเรอนดวยระบบปดปรบอากาศ (Evaporative Cooling System) ซงเปนระบบทเลยงสตวในโรงเรอนปด มระบบการใหอาหารและน าอตโนมต จนอายครบ 41 ถง 43 วน แลวจงจ าหนายใหกบบรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) และ บรษท จเอฟพท นชเร (ประเทศไทย) จ ากด ซงเปนบรษทรวมทนของบรษทใหญ ดงนน สภาวะการตลาดของบรษทน แทบจะไมมการแขงขน เนองจากลกคารายใหญของบรษท MKS คอ บรษทใหญและบรษทรวมทนของบรษทใหญ การพงพาลกคารายใหญหรอนอยราย

บรษท MKS พงพาลกคารายใหญเพยง 2 รายคอ บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) และบรษท จเอฟพท นชเร (ประเทศไทย) จ ากด โดยในป 2558 มยอดจ าหนายไกเนอเปนจ านวน 4,978 ลานบาท และ 4,054 ลานบาท ตามล าดบ



บรษท MKS คาดวาจะไมมผลกระทบตอการด าเนนธรกจจากการพงพาลกคารายใหญจ านวนนอยราย เนองจากบรษทแรกเปนบรษทใหญและมผบรหารกลมเดยวกน สวนบรษททสอง เปนบรษทรวมทนของบรษทใหญ สทธประโยชน

บรษท เอม.เค.เอส.ฟารม จ ากด ซงเปนบรษทยอยไดรบบตรสงเสรมการลงทน ในกจการเลยงไกเนอ ประเภท 1.5 กจการขยายพนธสตว หรอเลยงสตวจ านวน 11 ฉบบ จากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน และไดสทธประโยชนตามพระราชบญญตสงเสรมการลงทน พ.ศ. 2520 ตามมาตรา 25, 26, 28, 31 วรรค 1, 31 วรรค 3, 31 วรรค 4 และ 34 สทธประโยชนทไดรบรวมทงการไดรบยกเวนอากรขาเขาส าหรบเครองจกรตามทอนมต ยกเวนภาษเงนไดนตบคคลส าหรบก าไรสทธรวมกนไมเกนรอยละ 100 ของเงนลงทน ไมรวมคาทดนและทนหมนเวยนมก าหนดเวลา 8 ป นบแตวนทเรมมรายไดจากการประกอบกจการตามรายละเอยดดงน


1571(2)/2551 6 มถนายน 2551 เลยงไกเนอ 17 เมษายน 2553 16 เมษายน 2561

2085(2)/2551 19 พฤศจกายน 2551 เลยงไกเนอ 8 ตลาคม 2553 7 ตลาคม 2561

1341(2)/2552 28 เมษายน 2552 เลยงไกเนอ 9 มถนายน 2554 8 มถนายน 2562

1470(2)/2552 5 มถนายน 2552 เลยงไกเนอ 5 มถนายน 2554 4 มถนายน 2562

1897(2)/2553 24 สงหาคม 2553 เลยงไกเนอ 25 ตลาคม 2554 24 ตลาคม 2562

1898(2)/2553 24 สงหาคม 2553 เลยงไกเนอ 30 สงหาคม 2557 29 สงหาคม 2565

2108(2)/2553 19 ตลาคม 2553 เลยงไกเนอ 28 สงหาคม 2557 27 สงหาคม 2565

1674(2)/2554 9 มถนายน 2554 เลยงไกเนอ 23 ธนวาคม 2557 22 ธนวาคม 2565

2106(2)/2553 19 ตลาคม 2553 เลยงไกเนอ ยงไมมรายได -

2107(2)/2553 19 ตลาคม 2553 เลยงไกเนอ ยงไมมรายได -

1022(2)/2555 12 มกราคม 2555 เลยงไกเนอ ยงไมมรายได -

สายธรกจอาหารแปรรป สายธรกจอาหารแปรรป ด าเนนการโดยบรษท จเอฟ ฟดส จ ากด (“บรษท GFF”) ผลตภณฑหลก ไดแก ไสกรอก

ไกยอ และผลตภณฑแปรรปอนๆ ซงผลตภณฑจะอยภายใตเครองหมายการคา “จเอฟฟดส” ตลาดทส าคญของธรกจนคอ ศนยจ าหนาย ตลาดสด และตลาดพอคาคนกลาง บรษท GFF เผชญกบสภาวะแขงขนคอนขางรนแรง เนองจากการผลตไสกรอก ไกยอ และผลตภณฑแปรรปอน บางสวนจะใชเศษเนอไกทเกดจากการตดแตงของผลตภณฑ ซงบรษท GFF มคแขงทส าคญ คอกลมบรษททผลตและจ าหนายผลตภณฑอาหารแปรรปเปนหลก การพงพาผจดจ าหนายรายใหญหรอนอยราย

บรษท GFF ตองพงพาผจดจ าหนายเพยงรายเดยวคอ บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) ซงเปนบรษทใหญในการซอวตถดบหลก คอ ชนสวนไกเนอเพอน ามาผลตและจ าหนายสนคา โดยในป 2558 มยอดการสงซอเปนจ านวน 496 ลานบาท บรษท GFF คาดวาจะไมมผลกระทบตอการด าเนนธรกจจากการพงพาผ จดจ าหนายรายใหญเพยงรายเดยว เนองจากบรษทดงกลาวเปนบรษทใหญและมผบรหารกลมเดยวกน



2.2 การตลาดและการแขงขน

สายธรกจช าแหละและแปรรปเนอไก (ก) ลกษณะการตลาดของผลตภณฑ

กลยทธในการแขงขนทส าคญ

ในการจ าหนายผลตภณฑของบรษทนน บรษทฯ ใหความส าคญเปนอยางมากกบคณภาพของผลตภณฑ อกทงมความไดเปรยบมากกวาคแขงขน เนองจากบรษทฯ มประสบการณมาหลายสบปทางดานภาคปศสตว ท าใหคณภาพผลตภณฑ เปนทยอมรบของลกคา นอกจากน บรษทฯ ไดพฒนารปแบบของผลตภณฑใหมความหลากหลาย ตามทลกคาตองการ

บรษทฯ มนโยบายทจะผลตสนคามลคาเพมเปนส าคญ เนองจากตนทนการผลตของไทยสงกวาคแขงเลกนอย ถาผลตสนคาธรรมดาอาจจะไมสามารถแขงขนกบประเทศอนได ดงนน บรษทฯ เนนการผลตไกแปรรปทตองใชแรงงานทมฝมอใหมากขน ซงประเทศอนทเปนคแขงขนยงพฒนาฝมอไดไมทน หรอคแขงในบางประเทศมอตราคาจางแรงงานทสง ไมสามารถแขงขนได นอกจากนบรษทฯ ยงใหความส าคญอยางยงในเรองของกระบวนการผลตทตองไดมาตรฐานสากล มกระบวนการตรวจสอบยอนกลบ และควบคมคณภาพในการผลตทกขนตอนเพอใหสนคาของบรษทฯ ปลอดภยตอการบรโภค มหนวยงานในการประสานงานและตดตามควบคมการขนสงและจดเกบสนคาใหเปนไปตามมาตรฐาน เพอ

ผบรโภคและลกคามความมนใจในคณภาพของสนคา ท าใหผลตภณฑของบรษทฯ ยงคงสามารถแขงขนไดในตลาดตางประเทศ

ลกษณะของลกคา

- ลกคาในประเทศ สามารถแบงลกษณะของลกคาในประเทศไดเปน 3 กลมดงน กลมท 1 กลมลกคาทเปนบรษทยอยและบรษทรวม ไดแก บรษท จเอฟ ฟดส จ ากด ซงเปนบรษทยอยของ

บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) รบซอชนสวนไกทเกดจากการตดแตงสนคาตางประเทศ เพอน าไปผลตไสกรอก และผลตภณฑแปรรปอน โดยมสดสวนการซอรอยละ 12 และบรษทรวม 2 แหง คอ บรษท แมคคย ฟด เซอรวสเซส (ประเทศไทย) จ ากด และบรษท จเอฟพท นชเร (ประเทศไทย) จ ากด โดยมสดสวนการซอคดเปนรอยละ 29 และ รอยละ 3 ของยอดขายในประเทศ ตามล าดบ โดยทบรษทรวมทง 2 แหง ซอชนสวนไกเพอน าไปผลตสนคาสงใหกบลกคาทวไปทงในประเทศและตางประเทศ

กลมท 2 กลมลกคาทเปนบรษทผผลตสนคาแปรรปเนอไกเพอการสงออก ซงลกคากลมนจะรบซอชนสวนไก โดยมสดสวนรอยละ 8 ของยอดขายภายในประเทศ แลวน าไปแปรรปเปนอาหารส าเรจรป และกงส าเรจรปเพอการสงออก

กลมท 3 กลมลกคาทเปนพอคาคนกลางรายยอย ซงจะมารบสนคาจากบรษทฯ ทกวนเพอน าไปขายตอผบรโภคอกทอดหนง โดยมสดสวนรอยละ 48 ของยอดขายภายในประเทศ

- ลกคาตางประเทศ บรษทฯ สงออกเนอไกไปยงตางประเทศ ตลาดตางประเทศทส าคญ ไดแก ญป น ประเทศในกลมสหภาพยโรป ฮองกง และสงคโปร เปนตน

กลมลกคาเปาหมาย กลมลกคาเปาหมายของบรษทฯ คอ กลมผบรโภคเนอสตวทงในและตางประเทศ



การจ าหนายและชองทางการจ าหนาย ผลตภณฑของบรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) มการจ าหนายทงภายในประเทศและตางประเทศ ภายใต

เครองหมายการคา “GFPT” และเครองหมายการคาของลกคา มสดสวนแบงเปนตลาดภายในประเทศรอยละ 57 และตลาดตางประเทศรอยละ 43

ตลาดภายในประเทศ สนคาสวนใหญเปนผลพลอยไดจากการช าแหละไก เชน ขนไก หวไก เครองใน กระดก เศษเนอ เศษหนง โดยผซอสวนหนงเปนพอคาคนกลาง ซงเขามารบสนคาทกวนเพอน าไปจ าหนายแกผบรโภคอกตอหนง และอกสวนหนงเปนสนคาคณภาพระดบสงออก จ าหนาย ใหกบบรษททเปนผผลตสนคาแปรรปจากเนอไก โดยสงออกอกตอหนง นอกจากนบรษทยอยคอ บรษท จเอฟ ฟดส จ ากด เปนผ รบซอเนอไกเพอน าไปผลตไสกรอก สวนบรษทรวมคอ บรษท แมคคย ฟด เซอรวสเซส (ประเทศไทย) จ ากด และบรษท จเอฟพท นชเร (ประเทศไทย) จ ากด จะน าไปผลตเปน ไกทอด เบอรเกอรไก และ นกเกต เปนตน

ตลาดตางประเทศ บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) ตดตอขายสนคาโดยตรงกบลกคา ซงผน าเขารายใหญ คอ ประเทศญป นและกลมประเทศในสหภาพยโรป

(ข) สภาพการแขงขนภายในอตสาหกรรม

การแขงขนภายในประเทศ ผประกอบการโรงช าแหละไกในประเทศโดยสวนใหญ มกอยในลกษณะทครบวงจร คอ มธรกจอาหารสตว ผลตลกไก และฟารมเลยงไกเปนของตนเอง

ส าหรบการแขงขนของบรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) เมอเปรยบเทยบกบคแขงขนรายอนภายในประเทศจดไดวาอยในระดบแนวหนารายหนง และมธรกจครบวงจร คอ โรงงานอาหารสตว ฟารมเลยงไก โรงช าแหละและแปรรปเนอไก การทบรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) เปนหนงในบรษททครบวงจรยอมจะไดเปรยบในการแขงขนทงในดานการควบคมคณภาพ ความสามารถในการหาเนอไกปอนเขาโรงช าแหละ เนองจากมฟารมเลยงของตนเอง ตลอดจนการปรบปรงเทคโนโลยใหทนสมย และสามารถก าหนดปรมาณใหสอดคลองกบความตองการของตลาดไดอยางมประสทธภาพ

การแขงขนในตลาดตางประเทศ คแขงทส าคญในการสงออกเนอไก ปรงสกประกอบดวย บราซล จน และสหรฐอเมรกา ปจจบนการแขงขนในตลาดสงออกขนอยกบความไดเปรยบของผสงออกในแตละประเทศ เชน ตนทนของสนคา คาระวาง คณภาพของสนคา ซงประเทศไทยนบไดวามความไดเปรยบในเรองตนทนการผลต คณภาพ ตลอดจนประสทธภาพในการพจารณารปแบบของสนคาใหตรงกบความตองการของลกคา ท าใหไทยสามารถขยายตลาดสงออกเพมขนทกป

(ค) ภาวะอตสาหกรรมและสภาพการแขงขนในอนาคต สถานการณในป 2558

ภาวะการผลต

ในป 2558 ประเทศผน าในการผลตไกเนอสวนใหญสามารถขยายการผลตเพมขนแมวาตนทนอาหารสตวจะสงขนกตาม ทงนเปนผลเนองมาจากภาวะเศรษฐกจโลกทยงขยายตวไมดนก อ านาจซอทยงคอนขางต าของประชากรสวนใหญท าใหมการบรโภคเนอไกซงเปนอาหารโปรตนทราคาไมสงมากเพมขน เพอทดแทนเนอสตวประเภทอนทราคาสงกวาโดยเปรยบเทยบ นอกจากนนความใสใจดานสขภาพมากขนของผบรโภคยงท าใหเกดความตองการบรโภคเนอไกซงเปนเนอสตวทมคอเลสเตอรอลต าเพมมากขนดวย อยางไรกตาม ปญหาการระบาดของไขหวดนกทยงเกดขนเปนครงคราวในหลายภมภาคของโลกกท าใหการผลตและการสงออกในประเทศทประสบปญหาไมอาจขยายตวไดมากนก



ในป 2558 ปรมาณผลผลตไกเนอรวมของโลกมประมาณ 87.941 ลานตน เพมขนจากป 2557 เลกนอยประมาณรอยละ 1.61 โดยสหรฐอเมรกายงคงเปนประเทศผผลตไกเนอรายใหญทสดของโลก ตามมาดวยบราซล จน และกลมสหภาพยโรป ตามล าดบ

สหรฐอเมรกาผลตไกเนอในป 2558 ไดประมาณ 17.971 ลานตน เพมขนจากป 2557 เพยงรอยละ 3.86 ในขณะทบราซล ซงเปนผผลตรายใหญอนดบ 2 มปรมาณผลผลตไกเนอราว 13.081 ลานตน เพมขนจากป 2557 รอยละ 3.06 สวนสาธารณรฐประชาชนจนซงเปนผ ผลตอนดบรองลงมาผลตไกเนอไดประมาณ 13.031 ลานตน เพมขนจากป 2557 ประมาณรอยละ 0.19 และกลมประเทศสหภาพยโรปซงเปนผผลตรายใหญอนดบ 4 นน ผลตเพมขนจากป 2557 รอยละ 2.61 คอ ผลตไดประมาณ 10.601 ลานตน

ในสวนของประเทศไทยนน ในป 2558 มการเลยงไกเนอรวมทงสนประมาณ 1,310.582 ลานตว คดเปนผลผลต ไกเนอราว 1.802 ลานตน เพมขนจากป 2557 รอยละ 8.352 โดยการเพมขนนสวนหนงเปนการเพมตอเนองจากป 2557 ทสามารถสงออกไกสดแชแขงไปยงสหภาพยโรปและญป นไดอกครงหนง หลงจากทถกหามน าเขามาตงแตป 2547 ประกอบกบการขยายก าลงการผลตของผประกอบการเลยงไกภายในประเทศอยางตอเนอง

ภาวะการตลาด

ตลาดในประเทศ

ในป 2558 อตราเตบโตทางเศรษฐกจของประเทศชะลอตวลง เนองมาจากปจจยหลายประการ ทงทเปนปจจยภายนอก คอการทเศรษฐกจของหลายประเทศท เปนตลาดสงออกส าคญของไทย เชน ญป น สหภาพยโรป และสหรฐอเมรกา ยงเตบโตไดไมดนก และทเปนปจจยภายใน คอ ภาวะเศรษฐกจและการบรโภคทซบเซาจากผลของการทราคาสนคาเกษตรซงเปนรายไดของคนสวนใหญตกต าลง อยางไรกตาม ทามกลางภาวะเศรษฐกจทคอนขางซบเซาน ปรมาณความตองการบรโภคผลตภณฑไกเนอในประเทศกยงสามารถปรบสงขนได โดยในป 2558 มปรมาณความตองการบรโภคประมาณ 1.202 ลานตน เพมขนจากป 2557 ประมาณรอยละ 7.562

ปรมาณความตองการบรโภคผลตภณฑไกเนอในประเทศทยงเพมขนไดน สวนหนงมสาเหตเนองมาจากการทราคาเนอไกไมสงมากเมอเทยบกบผลตภณฑเนอสตวชนดอนๆ โดยเฉพาะเนอสกร ซงภายใตเศรษฐกจซบเซาเชนทเปนอยน การบรโภคผลตภณฑจากเนอไกถอไดวาเปนทางเลอกหนงทเหมาะสมทสด นอกจากนนความใสใจในสขภาพของผบรโภคจ านวนมากท าใหมแนวโนมวาจะเลอกสรรบรโภคอาหารประเภทเนอสตวทมไขมนต าเชนเนอไกมากขน ประกอบกบการแขงขนและการเตบโตของธรกจฟาสตฟด ซงสวนหนงตองใชผลตภณฑไกเนอเปนวตถดบ กมสวนชวยท าใหปรมาณความตองการบรโภคผลตภณฑไกเนอภายในประเทศเพมสงขนได อยางไรกตามราคาเนอสกรทคอนขางต ากท าใหอปสงคตอเนอไกไมอาจเพมขนไดมากนก

1 USDA Publications http://usda.mannlib.cornell.edu/usda/current/livestock-poultry-ma/livestock-poultry-ma-10-09-2015.pdf 2 รายงานสถานการณสนคาเกษตรทส าคญและแนวโนม ป 2559, ส านกวจยเศรษฐกจการเกษตร ส านกงานเศรษฐกจการเกษตร http://www.oae.go.th/download/document_tendency/journalofecon2559.pdf

http://www.oae.go.th/download/document_tendency/journalofecon2559.pdf



การสงออก

การสงออกผลตภณฑไกเนอของไทยในป 2558 มปรมาณรวมทงสนประมาณ 681,0733 ตน เพมขนจากป 2557 รอยละ 17.533 โดยคดเปนมลคาการสงออกราว 88,9143 ลานบาท ซงเพมขนจากป 2557 ราวรอยละ 12.583 แมวาการสงออกยงคงอยในรปของผลตภณฑแปรรปเปนสวนใหญ แตการสงออกในรปของไกสดแชแขงเพมขนถงรอยละ 38.953 ในขณะทการสงออกเปนผลตภณฑแปรรปเพมเพยงรอยละ 9.733 เทานน ทงนเนองมาจากการทสหภาพยโรปและญป น ซงเปนตลาดสงออกหลกไดยกเลกการหามน าเขาไกสดแชแขงจากประเทศไทย

ในดานของตลาดสงออกนน ญป นเปนตลาดสงออกผลตภณฑไกเนอทส าคญทสด โดยในป 2558 ประเทศไทยสงออกผลตภณฑไกเนอไปยงญป นประมาณ 325,4423 ตน ซงเพมขนถงประมาณรอยละ 30.653 เมอเทยบกบปทผานมา และสดสวนการสงออกไปยงญป นกสงขนจากรอยละ 42.993 ในป 2557 มาเปนรอยละ 47.783 ในป 2558 สดสวนการสงออกทคอนขางสงน นอกจากจะเปนผลมาจากการทสามารถสงออกไกสดแชแขงไปยงญป นไดแลว ยงเปนเพราะการเกดไขหวดนกระบาดในหลายประเทศท าใหผลตภณฑจากประเทศไทยซงปลอดจากเชอโรคดงกลาวไดรบการตอบรบเปนอยางด

สวนตลาดสหภาพยโรปซงเปนตลาดอนดบ 2 ของไทยนน การสงออกมปรมาณ 280,3453 ตน ซงเพมขนจากปทผานมาเลกนอยประมาณรอยละ 3.403 สดสวนการสงออกไปสหภาพยโรปลดลงจากรอยละ 46.793 ของปรมาณสงออกผลตภณฑไกเนอรวมในป 2557 เปนรอยละ 41.163 ในป 2558

นอกจากตลาดหลกทง 2 แลว การสงออกไปยงตลาดอนๆ นนมปรมาณการสงออกในป 2558 ประมาณ 75,2863 ตน ซงเพมขนรอยละ 27.103 เมอเทยบกบปทผานมาแมวาภาวะการแขงขนจะเขมขนมากขนกตาม ทงน เพราะการเกดไขหวดนกระบาดในประเทศผ เลยงไกเนอส าคญหลายประเทศ ผลตภณฑจากประเทศไทยซงปลอดจากเชอโรคดงกลาวจงสามารถแขงขนไดดขน นอกจากนนคาเงนบาททคอนขางออนคาลงตอเนองกมสวนชวยใหเกดความไดเปรยบในการแขงขนดวย

เปรยบเทยบมลคำกำรสงออก (2548 – 2559F)

3 สมาคมผผลตไกเพอสงออกไทย http://www.thaipoultry.org/STATISTIC/tabid/248/Default.aspx

http://www.thaipoultry.org/STATISTIC/tabid/248/Default.aspx



แนวโนมป 2559

ภาวะการผลต

ปรมาณการผลตไกเนอของไทยในป 2559 มแนวโนมเพมขนจากป 2558 โดยคาดวาปรมาณการเลยงไกเนอจะมปรมาณ 1,317.13 ลานตว คดเปนปรมาณผลผลต 1.81 ลานตน เพมขนจากป 2558 ราวรอยละ 0.50 โดยอตราการผลตทเพมขนเพยงเลกนอยน สวนหนงเปนผลจากการหามน าเขาไกป ยาพนธจากสหรฐฯ เนองจากการระบาดของไขหวดนกในประเทศดงกลาวในชวงปลายป 2557

แมวาการผลตจะมแนวโนมเพมขนเพยงเลกนอย แตกคาดวาจะเปนการปรบอปทานใหสมดลกบอปสงคมากยงขน และไมกระทบตอการบรโภคในประเทศหรอการสงออก การเตบโตทางเศรษฐกจซงชวยใหการบรโภคภายในประเทศขยายตวอยางตอเนอง ประกอบกบศกยภาพการแขงขนทสงของผลตภณฑไกเนอจากประเทศไทยในตลาดตางประเทศ ท าใหคาดการณไดวาการผลตทมอตราการเตบโตเพยงเลกนอยจะเปนเพยงชวงระยะสนและมแนวโนมกลบมาขยายตวตามปกตไดในอนาคต

อยางไรกตาม มอปสรรคและความเสยงหลายประการทอาจกอใหเกดผลกระทบทางลบตอการผลตและท าให ผลผลตลดลงต ากวาทคาดหมายได โดยเฉพาะอยางยงปญหาการแขงขนและกดกนทางการคาในตลาดตางประเทศ นอกจากนนยงมปญหาวาราคาวตถดบอาหารสตวอาจมแนวโนมสงขนได ถาหากประเทศไทยและประเทศผผลตวตถดบอาหารสตวทส าคญตองเผชญกบภาวะภยแลง การสงขนของราคาวตถดบนจะท าใหราคาอาหารสตวและตนทนการเลยงไกเนอกจะสงขนตามกนเปนลกโซ

ภาวะการตลาด

ภาวะการเมองทคาดหมายวาจะมความชดเจนมากยงขนและการคาดการณวาภาวะเศรษฐกจของประเทศไทย ในป 2559 จะสามารถขยายตวไดดกวาป 2558 ซงแมจะยงไมสงมากนกแตกนาจะท าใหตลาดของผลตภณฑไกเนอภายในประเทศสามารถเตบโตขนไดพอสมควร ทงน เพราะโดยปกตแลวผลตภณฑไกเนอจะเปนทางเลอกหนงทดทสดส าหรบผบรโภคทตองการอาหารทมคณคาและราคาเหมาะสมกบคาครองชพ นอกจากนนการขยายตวของการทองเทยวซงไดมการสงเสรมอยางจรงจงและตอเนองกท าใหเกดความตองการผลตภณฑไกเนอแปรรปประเภทตางๆ มากขนดวย ทงนคาดวาการบรโภคภายในประเทศในป 2559 จะมปรมาณราว 1.264 ลานตน เพมขนจากป 2558 ประมาณรอยละ 5.534

สวนในดานตลาดตางประเทศของผลตภณฑไกเนอในป 2559 นน อตราเตบโตมแนวโนมทจะชะลอตวลงเลกนอยเมอเทยบกบปทผานมา ทงนเนองจากอตราเตบโตในป 2557 นนคอนขางสงตอเนองมาถงป 2558 คาดหมายวาปรมาณสงออกในป 2559 จะเพมขนจากป 2558 รอยละ 2.785 เปนประมาณ 700,0005 ตน อยางไรกตามยงคงมหลายปจจยทจะเกอหนนใหการสงออกสามารถขยายตวไดตอไปคอ ภาวะเศรษฐกจโลกทยงอยในชวงคาดหมายวายงเตบโตไดด และการทผลตภณฑไกเนอจากประเทศไทยปลอดจากเชอไขหวดนกทยงระบาดอยเปนครงคราวในหลายประเทศ การไดรบความเชอถอในเรองความปลอดภยดานอาหารน ท าใหประเทศไทยสามารถสงออกไกสดแชแขงไปยงตลาดตางๆ และไดรบการตอบรบเปนอยางด 4 รายงานสถานการณสนคาเกษตรทส าคญและแนวโนม ป 2559, ส านกวจยเศรษฐกจการเกษตร ส านกงานเศรษฐกจการเกษตร http://www.oae.go.th/download/document_tendency/journalofecon2559.pdf 5 สมาคมผผลตไกเพอสงออกไทย http://www.thaipoultry.org/STATISTIC/tabid/248/Default.aspx

http://www.oae.go.th/download/document_tendency/journalofecon2559.pdf

http://www.thaipoultry.org/STATISTIC/tabid/248/Default.aspx



โดยสรปแลว ตลาดผลตภณฑไกเนอในป 2559 จะขยายตวไดจรงเพยงใดนน ขนกบปจจยหลายประการทอาจสงผลทงทางบวกและทางลบซงแยกพจารณาไดดงน

ปจจยทำงบวก

ประสทธภาพในการจดการกบปญหาการระบาดของไขหวดนก ท าใหประเทศทเคยหามน าเขาไกสดแชแขงจากประเทศไทยยกเลกมาตรการดงกลาว ซงชวยใหโอกาสขยายตลาดสงออกสดใสขน โดยเฉพาะตลาดในกลมสหภาพยโรป ญป น และกลมประเทศอาเซยนซงเปนตลาดสงออกหลกทส าคญ นอกจากนน การระบาดของไขหวดนกในหลายภมภาคของโลก ท าใหผลตภณฑเนอไกจากประเทศไทยซงมสถานะปลอดจากไขหวดนกมความไดเปรยบในการแขงขนมากยงขน

ราคาน ามนทมแนวโนมลดลงตอเนอง นอกจากจะเปนผลทางตรงท าใหตนทนการผลตและขนสงลดลงแลว ยงชวยลดความตองการผลตแกสโซฮอลและไบโอดเซล ท าใหมการน าพชทเปนวตถดบอาหารสตวไปผลตพลงงานทดแทนเหลานนนอยลง และไมมความขาดแคลนจนท าใหราคาสงขนเชนทเคยเปนมาในชวง 3-4 ปทผานมา

ระบบการผลตเพอสงออกของไทยทมมาตรฐานสง และความสามารถของผสงออกไทย ในการพฒนาผลตภณฑ แปรรปจากเนอไก ใหสอดคลองกบความตองการของผบรโภคในตางประเทศ นอกจากจะท าใหผลตภณฑไกเนอจากประเทศไทยไดรบการยอมรบทงในตลาดญป น และสหภาพยโรป ซงเปนตลาดส าคญ และมอ านาจซอสงแลว ยงท าใหประเทศไทยมศกยภาพทจะขยายการสงออกไปยงตลาดอนๆ เชน ประเทศเพอนบานในกลมอาเซยน แอฟรกาใต เกาหลใต และรสเซยไดดอกดวย

ปจจยทำงลบ

คาเงนของบราซลซงเปนประเทศผสงออกไกเนอทส าคญ มแนวโนมออนคาลง ซงอาจท าใหบราซลไดเปรยบในการแขงขนมากขน

ภาวะโลกรอนทท าใหมโอกาสจะเกดภยแลงขนในภมภาคตางๆของโลก โดยเฉพาะประเทศผผลตวตถดบอาหารสตวส าคญ สงผลใหผลผลตวตถดบอาหารสตวลดลง ท าใหราคาวตถดบอาหารสตวและตนทนอาหารสตวตองปรบตวสงขน ซงจะท าใหตนทนการเลยงไกเนอตองเพมขนตามไปดวย

การเจรจาเพอใหสหภาพยโรปเพมโควตาน าเขาไกปรงสกจากประเทศไทยยงไมสามารถบรรลขอตกลงได ท าใหแนวโนมการสงออกไกปรงสกไปยงสหภาพยโรปยากทจะเพมขนไดอก เนองจากสหภาพยโรปก าหนดโควตาน าเขา ไกปรงสกไวตายตว และการน าเขานอกโควตาตองเสยภาษในอตราสงมาก

ตนทนคาจางทคอนขางสงจากผลของการปรบอตราคาจางขนต าเปนวนละ 300 บาททวประเทศ ท าใหตนทนการผลตผลตภณฑไกเนอเพมสงขนและลดความไดเปรยบในการสงออกลง เมอเทยบกบประเทศคแขงทอตราคาจาง ไมเปลยนแปลง

การทยงคงตรวจพบการระบาดของไขหวดนกในประเทศตางๆ เปนครงคราว แมจะยงไมเกดปญหานในประเทศไทยกตาม แตกเปนความเสยงททกฝายทงภาครฐและเอกชนจะตองเฝาระวงอยางเขมงวด



สดสวนการสงออกผลตภณฑไกเนอของไทยในตลาดตางประเทศ เปรยบเทยบระหวางป 2557-2559

ตลาด

2557 2558* 2559** ปรมาณ

(ตน) สดสวน (รอยละ)

ปรมาณ(ตน)

สดสวน (รอยละ)

ปรมาณ(ตน)


ญป น สหภาพยโรป อน ๆ

249,103 271,130

59,233

42.99 46.79 10.22

325,442 280,345 75,286

47.78 41.16 11.06

340,000 280,000 80,000

48.57 40.00 11.43

รวม 579,466 100.00 681,073 100.00 700,000 100.00 ทมา: สมาคมผผลตไกเพอสงออกไทยและการพยากรณ หมายเหต: * ป 2558 เปนคาประมาณการ ** ป 2559 เปนคาพยากรณ

ปรมาณและมลคาการสงออกผลตภณฑไกเนอของไทย ปรมาณ: ตน

มลคา: ลานบาท ป ไกสดแชแขง ไกแปรรป รวม

ปรมาณ มลคา ปรมาณ มลคา ปรมาณ มลคา

2545 2546 2547 2548 2549 2550 2551 2552 2553 2554 2555 2556 2557 2558 2559

336,837 388,913 26,137

96 2,662

11,052 14,367 18,260 17,054 27,258 89,411 89,092

154,759 215,045 234,000

24,589 28,105

1,725 6

97 522 862

1,242 1,147 1,881 6,491 7,776

15,653 19,655 21,745

127,406 157,074 191,739

276,438 294,295 322,471 387,127 378,809 418,005 435,267 462,951 436,590

424,707 466,028 466,000

16,244 19,763 22,408 31,929 35,742 36,791 54,567 51,492 53,805 60,290 64,394 63,168 63,324 69,259 69,255

464,243 545,987 217,876 276,534 296,957 333,523 401,494 397,069 435,059 462,525 552,362 525,682 579,466 681,073 700,000

40,833 47,868 24,133 31,935 35,839 37,313 55,429 52,734 54,952 62,171 70,885 70,944 78,977 88,914 91,000

ทมา: สมาคมผผลตไกเพอสงออกไทยและการพยากรณ หมายเหต: ป 2558 เปนคาประมาณการ ป 2559 เปนคาพยากรณ



ปรมำณกำรผลตและกำรบรโภคเนอไกภำยในประเทศไทย

ป ผลผลต (ลานตว)

ผลผลต (ตน)

เปลยนแปลง (รอยละ)

บรโภค (ตน)

เปลยนแปลง (รอยละ)

2554 994.32 1,362,997 2.41 896,152 -0.29 2555 1,055.13 1,446,352 6.12 908,251 1.35 2556 1,103.32 1,512,418 4.57 1,008,012 10.98 2557 1,209.52 1,657,994 9.63 1,112,435 10.36 2558* 1,310.58 1,796,515 8.35 1,196,515 7.56 2559** 1,317.13 1,805,498 0.50 1,262,667 5.53

ทมา: ส านกงานเศรษฐกจการเกษตร หมายเหต: *ขอมลเบองตน, **ขอมลพยากรณ (โดยบรษทฯ)

สายธรกจอาหารสตว

(ก) ลกษณะการตลาดของผลตภณฑ


ในการจ าหนายผลตภณฑของบรษท KT นน บรษท KT ไดใหความส าคญเปนอยางมากกบคณภาพของผลตภณฑ อกทงมความไดเปรยบมากกวาคแขงขน เนองจากบรษท KT มประสบการณดานปศสตวมายาวนานมากกวา 35 ป จงไดมการพฒนาคณภาพและรปแบบของผลตภณฑใหมความหลากหลาย ตามทลกคาตองการและเปนทยอมรบของลกคา นอกจากน ยงใหความส าคญอยางยงในเรองของกระบวนการผลตทตองไดมาตรฐานสากลและใสใจในเรองคณภาพ รวมถงมตนทนการผลตทต าเพอสรางความไดเปรยบในการแขงขน มกระบวนการตรวจสอบยอนกลบ เปนเครองมอชวยควบคมคณภาพในการผลตทกขนตอนเพอใหสนคาของบรษท KT ปลอดภยตอการบรโภค มหนวยงานในการประสานงานและตดตามควบคมการขนสงและจดเกบสนคาใหเปนไปตามมาตรฐาน เพอใหผบรโภคและลกคามความมนใจในคณภาพสนคาของบรษท KT นอกจากน ดวยลกษณะการด าเนนธรกจของกลมบรษท เปนธรกจแบบครบวงจร คอ มโรงงานผลตอาหารสตว ฟารมผลตลกไกพอแมพนธ ฟารมผลตลกไกเนอ ฟารมผลตไกเนอ และโรงช าแหละไกและแปรรปเนอไก จงถอเปนกลยทธส าคญทท าใหบรษท KT มความโดดเดน เพมความนาเชอถอใหแกผลตภณฑมากยงขน ลกษณะของลกคา สามารถแบงได 2 กลมดงน

กลมท 1 ลกคาทเปนบรษททเกยวของกน เนองจากมผบรหารกลมเดยวกน ไดแก บรษท เอม.เค.เอส. ฟารม จ ากด, บรษท ฟารมกรงไทย จ ากด, บรษท จพ บรดดง จ ากด และ บรษท ป.เจรญพนธอาหารสตว จ ากด ซงรบซอเฉพาะอาหารไก

กลมท 2 ลกคาผ เลยงสตวทวไป ทงสตวบกและสตวน า

กลมลกคาเปาหมาย

กลมลกคาเปาหมาย รอยละ 64 คอ กลมบรษททเกยวของกน และรอยละ 36 คอ กลมผ เลยงสตวทวไปทงในประเทศและตางประเทศ



การจ าหนายและชองทางการจ าหนาย

บรษท KT จ าหนายผลตภณฑอาหารสตว ภายใตเครองหมายการคาของบรษท KT สวนชองทางการจ าหนาย บรษท KT จ าหนายใหกบบรษททเกยวของกนและเกษตรกรผ เลยงสตวโดยตรง และจ าหนายใหกบบรษททเปนพอคา คนกลางเพอน าไปจ าหนายใหกบผ เลยงสตวอกทอดหนง (ข) สภาพการแขงขนภายในอตสาหกรรม

ผประกอบการผลตอาหารสตวในประเทศ มผประกอบการโดยรวมมากกวา 60 รายซงถอวามสภาพการแขงขนคอนขางรนแรง แตดวยประสบการณอนยาวนานและคณภาพของสนคาเปนทไดรบความเชอถอจากลกคา จงถอไดวาบรษท KT มศกยภาพในการแขงขนคอนขางสง จดเปนผน าระดบแนวหนารายหนงภายในอตสาหกรรมอาหารสตว อกทง เมอพจารณาจากรายไดจากการขายของบรษท KT แลว บรษท KT มการขายสนคาใหกบบรษททเกยวของกนประมาณ 64% จงถอวาสภาวะการแขงขนส าหรบ บรษท KT มการแขงขนทไมรนแรงมากนก

(ค) ภาวะอตสาหกรรมและสภาพการแขงขนในอนาคต สถานการณในป 2558

ภาพรวม

การสงออกผลตภณฑเนอไกทมแนวโนมแจมใสตลอดทงชวงป 2558 แมวาราคาสงออกจะไมคอยดนก เปนผลใหธรกจอาหารสตวยงขยายตวไดพอสมควร อยางไรกตามอปสรรคส าคญทขดขวางการเตบโตของธรกจอาหารสตวในปนกคอ การทราคาวตถดบอาหารสตวบางประเภทโดยเฉพาะอยางยง ขาวโพดและปลาปนคอนขางสง ประกอบกบการทอตราเตบโตทางเศรษฐกจในประเทศยงคอนขางต าซงท าใหอ านาจซอของประชาชนลดลง และการทเศรษฐกจยงขยายตวได ไมมากนก ประเทศทเปนตลาดสงออกส าคญเชนสหภาพยโรป และญป น จงเปนผลใหธรกจอาหารสตวโดยรวมเตบโตได ไมมากเทาทควร

ในป 2558 ความตองการอาหารสตวในประเทศไทย มปรมาณรวมทงสนประมาณ 17,933,3476 ตน เพมขนจากป 2557 ประมาณรอยละ 7.046 โดยธรกจการเลยงสตวทมความตองการอาหารสตวสงสด กคอการเลยงไกเนอซงมความตองการอาหารสตวคดเปนสดสวนรอยละ 33.996 ของความตองการรวม รองลงไปคอธรกจการเลยงสกรขนและไกไข ซงมความตองการอาหารสตวคดเปนสดสวนรอยละ 27.146 และรอยละ 11.996 ของความตองการอาหารสตวทงสนในป 2558 ตามล าดบ เนองจากธรกจทง 3 นมความตองการรวมกนคดเปนสดสวนเกนกวารอยละ 70 ของความตองการอาหารสตวทงหมด การเตบโตของธรกจเหลาน จงเปนแรงผลกดนส าคญทน าไปสความกาวหนาของธรกจการผลตอาหารสตวดวย แตในทางกลบกนถาธรกจเหลานประสบปญหา กจะท าใหธรกจการผลตอาหารสตวตองเผชญกบปญหาเชนกนโดยไมอาจหลกเลยงได

ความตองการอาหารสตวของธรกจการเลยงไกเนอในป 2558 มประมาณ 6,095,5206 ตน เพมขนจากป 2557 ประมาณรอยละ 10.946 ในขณะทธรกจการเลยงสกรขนมความตองการอาหารสตวประมาณ 4,867,5006 ตน เพมขนจากป 2557 รอยละ 3.136 สวนธรกจการเลยงสตวทมความตองการอาหารสตวมากเปนอนดบสาม คอการเลยงไกไขนน มความตองการอาหารสตวประมาณ 2,149,6006 ตน เพมขนจากป 2557 รอยละ 5.376

6 สมาคมผผลตอาหารสตวไทย, http://www.thaifeedmill.com/tabid/56/Default.aspx

http://www.thaifeedmill.com/tabid/56/Default.aspx



ความตองการวตถดบอาหารสตวส าคญ

การขยายตวของธรกจการผลตอาหารสตวตามแนวโนมการเตบโตของธรกจการเลยงสตว ท าใหเกดความตองการ

วตถดบเพอใชในการผลตอาหารสตวเพมขนตามมา โดยเฉพาะอยางยงความตองการวตถดบอาหารสตวทเปน

สวนประกอบหลกของอาหารสตวสวนใหญ ซงไดแก ขาวโพด กากถวเหลองและปลาปน วตถดบเหลานแมวาจะสามารถ

ผลตไดภายในประเทศแตเนองจากความตองการทมเพมมาก ประกอบกบประสทธภาพการผลตทคอนขางต าในการผลต

วตถดบบางประเภท เชน ถวเหลอง ซงน ามาท าเปนกากถวเหลองและปลาปน ซงวตถดบในประเทศสวนใหญมโปรตนต า

กวาทตองการเพอใชในการผลตอาหารสตว ท าใหการผลตไมสามารถขยายตวสนองตอบตอความตองการไดเพยงพอ และ

จ าเปนตองน าเขาจากตางประเทศเปนจ านวนมากในแตละป อยางไรกตามนโยบายของรฐบาลซงผอนปรนในการ

น าเขาและมความแนนอนไมเปลยนแปลงบอย ๆ กชวยใหผผลตอาหารสตววางแผนการผลตและการน าเขาวตถดบได

อยางเหมาะสม ซงชวยปองกนปญหาผลกระทบจากความผนผวนของราคาวตถดบอาหารสตวไดในระดบหนง

1. ขาวโพดเลยงสตว

ความตองการขาวโพดเลยงสตวเพอใชในธรกจการผลตอาหารสตวของประเทศไทยในป 2558 มปรมาณทงสนประมาณ 7,594,237.106 ตน สงขนจากป 2557 รอยละ 7.96 ความตองการในระดบนสงกวาปรมาณผลตภายในประเทศซงเฉลยปละ 4.0 - 4.5 ลานตน ท าใหจ าเปนตองมการน าเขาไมต ากวา 1 แสนตนในป 2558

เพอคมครองเกษตรกรผปลกขาวโพด การน าเขาขาวโพดเลยงสตวจากตางประเทศตองเปนไปตามเงอนไขทรฐบาลก าหนด คอ

การน าเขาจากประเทศสมาชก WTO ถาน าเขาในโควตาตองน าเขาโดยองคการคลงสนคาเทานน โดยมปรมาณโควตา 54,700 ตน และเสยอากรน าเขารอยละ 20 แตถาน าเขานอกโควตาจะเสยอากรน าเขารอยละ 73 บวกคาธรรมเนยมพเศษอกตนละ 180 บาท

การน าเขาจากประเทศสมาชกเขตการคาเสรอาเซยน (AFTA) เสยอากรน าเขารอยละ 0 โดยตองน าเขาระหวางวนท 1 กมภาพนธ ถง 31 สงหาคม 2558

การน าเขาภายใตโครงการลงทนเกษตรแบบมสญญากบประเทศเพอนบาน (contract farming) ภายใตยทธศาสตรความรวมมอทางเศรษฐกจอระวด-เจาพระยา-แมโขง (ACMECS) เสยอากรน าเขารอยละ 0 โดยก าหนดเวลาน าเขาระหวางวนท 1 มนาคม ถง 31 กรกฎาคม 2558

การน าเขาตามความตกลง FTA ไทย-นวซแลนด และการน าเขาจากญป นตามขอตกลงหนสวนเศรษฐกจไทย-ญป น (JTEPA) ก าหนดอากรน าเขาในโควตารอยละ 0

การน าเขาตามความตกลง FTA ไทย-ออสเตรเลย ปรมาณโควตา 7,696.84 ตน เสยอากรน าเขาในโควตารอยละ 10.67 และใหองคการคลงสนคาเทานนเปนผน าเขา สวนการน าเขานอกโควตาท าไดเสรไมจ ากดปรมาณและชวงเวลาน าเขา แตตองเสยอากรน าเขาในอตรารอยละ 65.70

การน าเขาตามความตกลงการคาเสรอาเซยน-ญป น (AJCEP) เสยอากรในโควตารอยละ 12.7 ถาน าเขาในชวงวนท 1 มกราคม ถง 31 มนาคม 2558 และเสยอากรน าเขาในโควตารอยละ 5.5 ถาน าเขาในชวงวนท 1 เมษายน 2558 ถง 31 มนาคม 2559



การน าเขาภายใตเขตการคาเสรอาเซยน-สาธารณรฐเกาหล (AKFTA) เสยอากรน าเขาในโควตารอยละ 2.22

การน าเขาทวไปเสยอากรน าเขากโลกรมละ 2.75 บาท และคาธรรมเนยมพเศษอกตนละ 1,000 บาท โดยไมมการจ ากดปรมาณและชวงเวลาน าเขา

2. กากถวเหลอง

ความตองการกากถวเหลองเพอใชในธรกจการผลตอาหารสตวในป 2558 มประมาณ 4,350,649.606 ตน เพมขนจากป 2557 รอยละ 7.68 ซงเกนกวาปรมาณผลตกากถวเหลองภายในประเทศทเปนผลพลอยไดของอตสาหกรรมการสกดน ามนถวเหลองเปนอนมาก ท าใหตองน าเขาจากตางประเทศ โดยแหลงน าเขาส าคญคอ อารเจนตนา บราซล สหรฐอเมรกา และอนเดย

ในป 2558 รฐบาลก าหนดนโยบายน าเขากากถวเหลองไว ดงน

การน าเขาจากประเทศสมาชกองคการการคาโลก (WTO) ก าหนดโควตาใหผมสทธน าเขากากถวเหลอง 8 สมาคมตามทรฐบาลก าหนด อาท สมาคมผผลตอาหารสตวไทย สมาคมผผลตไกเพอสงออกไทย และสมาคมสงเสรมผ ใชวตถดบอาหารสตว เปนตน สามารถน าเขากากถวเหลองจากประเทศสมาชกองคการการคาโลกไดโดยเสยอากรน าเขาอตรารอยละ 2 แตถาเปนผน าเขาทไมไดอยในกลมทไดรบสทธนและนอกโควตา กจะตองเสยอากรขาเขาสงถงอตรารอยละ 119 อยางไรกตาม ผ ไดรบสทธน าเขากตองยอมรบเงอนไขดวยวาจะรบซอกากถวเหลองทผลตจากเมลดถวเหลองภายในประเทศทงหมดของโรงงานสกดน ามนพชในราคาไมต ากวาททางการก าหนดโดยตองท าสญญาไวกบกระทรวงพาณชย และกระทรวงเกษตรและสหกรณ เพอผกมดวาจะปฏบตตามเงอนไขขางตน

การน าเขาจากประเทศสมาชกเขตการคาเสรอาเซยน (AFTA) สามารถท าไดโดยเสรไมจ ากดปรมาณและชวงเวลาน าเขา โดยเสยอากรน าเขารอยละ 0

การน าเขาจากประเทศออสเตรเลยและนวซแลนดตามขอตกลงการคาเสร (FTA) และจากญป นตามขอตกลงหนสวนเศรษฐกจไทย-ญป น (JTEPA)ก าหนดอากรน าเขารอยละ 0

การน าเขาภายใตเขตการคาเสรอาเซยน-สาธารณรฐเกาหล (AKFTA) เสยอากรน าเขาในโควตารอยละ 1.11

การน าเขาจากประเทศอนนอกเหนอจาก 4 กรณขางตน ท าไดเสรไมจ ากดปรมาณและชวงเวลาการน าเขา แตกจะตองเสยอากรขาเขาสงขนเปนอตรารอยละ 6 และยงตองเสยคาธรรมเนยมพเศษอก ตนละ 2,519 บาทดวย

3. ปลาปน

ในป 2558 ความตองการปลาปนเพอเปนวตถดบอาหารสตวมประมาณ 703,538.306 ตน เพมขนจากป 2557 ประมาณรอยละ 8.86 แตเนองจากปรมาณผลตในประเทศไมเพยงพอจงจ าเปนตองน าเขา โดยทการน าเขาปลาปนชนดโปรตน 60% ขนไปนนไมมเงอนไขการจ ากดปรมาณน าเขาหรอก าหนดวาตองน าเขาเฉพาะในชวงเวลาใด แตการน าเขาปลาปนโปรตนต ากวา 60% ตองขออนญาตน าเขา อตราภาษขาเขาจะแตกตางตามแหลงการน าเขาดงน

การน าเขาจากประเทศสมาชกเขตการคาเสรอาเซยน และการน าเขาตามขอตกลงการคาเสรไทย-นวซแลนด และไทย-ออสเตรเลย จะเสยอากรขาเขาอตรารอยละ 0

การน าเขาตามขอตกลงการคาเสรอาเซยน-จน และอาเซยน-ออสเตรเลย-นวซแลนด เสยอากรขาเขารอยละ 0



การน าเขาภายใตเขตการคาเสรอาเซยน-สาธารณรฐเกาหล (AKFTA) เสยอากรน าเขาในโควตา รอยละ 10

การน าเขาทวไปถาเปนปลาปนชนดโปรตน 60% ขนไปเสยอากรน าเขารอยละ 15 สวนชนดโปรตนต ากวา 60% เสยอากรน าเขารอยละ 6

แนวโนมป 2559

ภาวะการเมองทคาดวาจะมเสถยรภาพมากขนป 2559 นาจะท าใหเศรษฐกจของประเทศไทยเตบโตดขนพอสมควร นอกจากนนราคาน ามนทมแนวโนมลดลงตอเนองยงสงผลใหตนทนการผลตและขนสงอาหารสตวลดลง ประกอบกบการทตลาดสงออกส าคญของไทยมแนวโนมจะฟนตวจากภาวะเศรษฐกจถดถอย ท าใหธรกจการเลยงสตวนาจะขยายตวได ซงยอมสงผลใหความตองการอาหารสตวเตบโตไดไมนอยกวาในป 2558 ทงนคาดหมายวาปรมาณความตองการอาหารสตวในป 2559 จะมทงสนราว 18,627,7006 ตน ซงเพมขนจากความตองการในปกอนหนารอยละ 3.876 ปรมาณความตองการรวมนอาจแยกเปนความตองการวตถดบอาหารสตวทส าคญไดวา มความตองการปลาปนประมาณ 734,304.306 ตน กากถวเหลอง 4,503,161.906 ตน ขาวโพดเลยงสตว 7,815,482.106 ตน และปลายขาว 1,671,192.806 ตน

ธรกจการเลยงไกเนอยงคงมความตองการอาหารสตวสงเปนอนดบ 1 โดย คาดวาในป 2559 จะมความตองการประมาณ 6,195,4806 ตน คดเปนรอยละ 33.26 ของปรมาณความตองการอาหารสตวทงหมด สวนความตองการอาหารสตวรองลงไปนน เปนในธรกจการเลยงสกรขนและไกไข ซงคาดวาจะมประมาณ 5,256,9006 ตน และ 2,216,0006 ตน คดเปนรอยละ 28.22 และรอยละ 11.90 ของปรมาณความตองการอาหารสตวทงหมดในป 2559 ตามล าดบ

ความตองการอาหารสตวในระดบดงกลาวน ท าใหคาดไดวาจ าเปนตองน าเขาวตถดบอาหารสตว โดยเฉพาะ อยางยง กากถวเหลอง ปลาปน และขาวโพด จากตางประเทศไมนอยกวาในป 2558 ทผานมา ซงถาวเคราะหจากแนวโนมการก าหนดมาตรการเกยวกบการน าเขาวตถดบอาหารสตวของทางการแลว กคาดหมายไดวามาตรการดงกลาวนจะไมแตกตางไปจากป 2558 มากนก

อาจสรปไดวา ความกาวหนาและศกยภาพทจะเตบโตตอไปของธรกจการผลตอาหารสตวในป 2559 นนขนอยกบปจจยทคาดวาจะมผลทงทางบวกและทางลบตอธรกจอาหารสตว ดงตอไปน

ปจจยทางบวก

ความคาดหมายวาเศรษฐกจไทยจะฟนตวและเตบโตไดมากขนในป 2559 ประกอบกบการทความตองการผลตภณฑปศสตวส าคญ คอ ไกเนอ ยงคงขยายตวไดทงตลาดในประเทศและตลาดสงออก นอกจากน ประสทธภาพในการจดการกบปญหาการระบาดของไขหวดนก ท าใหประเทศทเคยหามน าเขาไกสดแชแขงจากประเทศไทย ยกเลกมาตรการดงกลาว ซงชวยใหโอกาสขยายตลาดสงออกสดใสขน การเตบโตของการสงออกนจะชวยใหอตสาหกรรมการผลตอาหารสตวเตบโตตอไปได

ราคาน ามนทมแนวโนมลดลงอยางตอเนอง นอกจากจะเปนผลทางตรงท าใหตนทนการผลตและขนสงลดลงแลว ยงชวยลดความตองการผลตแกสโซฮอลและไบโอดเซล ท าใหมการน าพชทเปนวตถดบอาหารสตวไปผลตพลงงานทดแทนเหลานนนอยลง และไมมความขาดแคลนจนท าใหราคาสงขนเชนทเคยเปนมาในชวง 3-4 ป ทผานมา

นโยบายของรฐบาลเกยวกบมาตรการน าเขาวตถดบอาหารสตว ซงมจดมงหมายเพอชวยธรกจการเลยงสตวมากยงขน ท าใหอตสาหกรรมการผลตอาหารสตวไดประโยชนตามไปดวย



ปจจยทางลบ

ภาวะโลกรอนทท าใหมโอกาสเกดภยแลงขนในภมภาคตาง ๆ ของโลก โดยเฉพาะประเทศผผลตวตถดบอาหารสตวส าคญ ถาหากเกดขน จะสงผลใหผลผลตวตถดบอาหารสตวลดลง ท าใหราคาวตถดบอาหารสตวและตนทนอาหารสตวตองปรบตวสงขน

การทยงคงตรวจพบการระบาดของไขหวดนกในประเทศตาง ๆ เปนครงคราว แมจะยงไมเกดปญหานในประเทศไทยกตาม แตกเปนความเสยงททกฝายทงภาครฐและเอกชนจะตองเฝาระวงอยางเขมงวด เพราะถาหากการสงออกไกเนอไดรบผลกระทบ ยอมสงผลถงธรกจอาหารสตวอยางไมอาจหลกเลยงได

แมวาการน าเขาวตถดบอาหารสตวส าคญ จะเปนไปอยางเสรมากขนแลวในปจจบน แตรฐบาลกยงคงก าหนดมาตรการทเปนขอจ ากดอยอกไมนอย ท าใหตนทนการผลตอาหารสตวสงกวาทควรจะเปน และสงผลกระทบตอศกยภาพการแขงขนของผลตภณฑปศสตวตาง ๆ จากประเทศไทยดวย

ประมาณการความตองการอาหารสตวในประเทศไทย ป 2557 - 2559 หนวย:ตน

ประชากรสตว

2557 2558 2559*

ปรมาณ อาหารสตว


ปรมาณอาหารสตว


ปรมาณ อาหารสตว


ไกเนอ ไกพอแมพนธ ไกไขเลกรน ไกไขใหไข ไกไขพอแมพนธ สกรขน สกรพนธ เปดเนอ เปดพนธ เปดไข โคนม กง ปลา

5,494,500 772,632 927,622

2,040,000 28,800

4,720,000 883,500 264,600

22,995 169,000 620,865 300,000 509,980

32.79 4.61 5.54

12.18 0.17

28.17 5.27 1.58 0.14 1.01 3.71 1.79 3.04

6,095,520 854,784 977,383

2,149,600 30,400

4,867,500 920,700 264,600

22,995 195,000 620,865 390,000 544,000

33.99 4.77 5.45

11.99 0.17

27.14 5.13 1.48 0.13 1.09 3.46 2.17 3.03

6,195,480 868,896

1,010,244 2,216,000

31,200 5,256,900

957,900 264,600 22,995

214,500 620,865 435,000 533,120

33.26 4.66 5.42

11.90 0.17

28.22 5.14 1.42 0.12 1.15 3.33 2.34 2.86

รวม 16,754,494 100.00 17,933,347 100.00 18,627,700 100.00

ทมา: สมาคมผผลตอาหารสตวไทย http://www.thaifeedmill.com/tabid/56/Default.aspx หมายเหต : * คาประมาณการ




ประมาณการความตองการวตถดบอาหารสตว เปรยบเทยบระหวางป 2557 - 2559 หนวย:ตน

วตถดบ 2557 2558 2559* ปลาปน กากถวเหลอง ขาวโพด ปลายขาว

646,255.3 4,040,519.3 7,034,135.8 1,512,132.8

703,538.3 4,350,649.6 7,594,237.1 1,568,772.8

734,304.3 4,503,161.9 7,815,482.1 1,671,192.8

ทมา: สมาคมผผลตอาหารสตวไทย http://www.thaifeedmill.com/tabid/56/Default.aspx หมายเหต : * คาประมาณการ

สายธรกจไกป ยาพนธ



บรษท GP จ าหนายลกไกพอแมพนธเนอใหกบบรษททเกยวของกน คอ บรษท กรงไทยอาหาร จ ากด (มหาชน) และบรษท ฟารมกรงไทย จ ากด และผ เลยงอสระทวไปทท าฟารมเลยงไกพอแมพนธทงในประเทศและตางประเทศ โดยบรษท

GP มความใสใจในเรองของคณภาพและมาตรฐานของสนคา รวมถงการควบคมตนทนการผลตทต าเพอสรางความไดเปรยบในการแขงขน

ลกษณะของลกคา

ลกคาของบรษท GP คอ บรษททเกยวของกน และลกคาทวไปทงในประเทศและตางประเทศ

กลมลกคาเปาหมาย

กลมลกคาเปาหมาย คอ บรษททเกยวของกน และลกคาทวไปทงในประเทศและตางประเทศ


บรษท GP จดจ าหนายลกไกพอแมพนธ เนอใหกบบรษท ฟารมกรงไทย จ ากด และบรษท กรงไทยอาหาร จ ากด (มหาชน) และลกคาอสระทวไปทงในประเทศและตางประเทศโดยตรง ไมมการขายผานตวแทนผจดจ าหนาย


สภาวะการตลาดของธรกจน มการแขงขนคอนขางมาก ซงบรษทคแขงยงคงเปนกลมเดยวกบกลมบรษททเลยงไกเพอการสงออกเปนหลก แตเนองจากบรษท GP ซงอยในกลมบรษททมจดแขงในการประกอบธรกจแบบครบวงจร และมยอดจ าหนายลกไกใหกบบรษททเกยวของเปนสดสวนมากถงรอยละ 56 จงท าใหสภาวะการแขงขนกบบรษทคแขงไมรนแรงมากนก




สายธรกจฟารมเลยงไกพอแมพนธ



บรษท FKT จ าหนายลกไกพนธเนอใหกบบรษททเกยวของกน คอ บรษท เอม.เค.เอส. ฟารม จ ากด สวนลกไกพนธไขจ าหนายใหกบบรษท กรงไทยอาหาร จ ากด (มหาชน) และผ เลยงอสระทวไปทท าฟารมเลยงไกไข โดยบรษท FKT มความใสใจในเรองของคณภาพและมาตรฐานของสนคา รวมถงการควบคมตนทนการผลตทต าเพอสรางความไดเปรยบในการแขงขน ลกษณะของลกคา

บรษท FKT จ าหนายลกไกพนธเนอใหลกคาเพยงรายเดยว คอ บรษท เอม.เค.เอส. ฟารม จ ากด ซงเปนบรษททเกยวของกน เนองจากผ ถอหนรายใหญเปนผ ถอหนกลมเดยวกน ส าหรบลกไกพนธไขสวนหนงจ าหนายใหกบ บรษท กรงไทยอาหาร จ ากด (มหาชน) ซงเปนบรษททเกยวของกน อกสวนหนงจ าหนายใหกบผ เลยงไกไขทวไป กลมลกคาเปาหมาย

กลมลกคาเปาหมาย คอ บรษททเกยวของกน และลกคาผ เลยงไกไขทวไป การจ าหนายและชองทางการจ าหนาย

บรษท FKT จ าหนายใหกบลกคา คอ บรษท เอม.เค.เอส. ฟารม จ ากด, บรษท กรงไทยอาหาร จ ากด (มหาชน) และ ผ เลยงไกไขอสระทวไป

(ข) สภาพการแขงขนภายในอตสาหกรรม สภาวะการตลาดของธรกจน มการแขงขนคอนขางมาก ซงบรษทคแขงยงคงเปนกลมเดยวกบกลมบรษททเลยงไก

เพอการสงออกเปนหลก แตเนองจากบรษท FKT ซงอยในกลมบรษททมจดแขงในการประกอบธรกจแบบครบวงจร และมยอดจ าหนายลกไกใหกบบรษททเกยวของเปนสดสวนมากถงรอยละ 99.67 จงท าใหสภาวะการแขงขนกบบรษทคแขงไมรนแรงมากนก

สายธรกจฟารมเลยงไกเนอ

(ก) ลกษณะการตลาดของผลตภณฑ กลยทธในการแขงขนทส าคญ

บรษท MKS จ าหนายไกเนอทงหมดใหกบบรษทใหญ คอ บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) และบรษทรวมทนของบรษทใหญ คอ บรษท จเอฟพท นชเร (ประเทศไทย) จ ากด ในการจ าหนายผลตภณฑนนบรษท MKS มลกคาเพยง 2 รายซงเปนบรษททเกยวของกน ดงนน ภาวะการแขงขนจงไมเกดขน และกลยทธทส าคญคอ การทบรษท MKS มความช านาญ และมประสบการณมาหลายสบป ท าใหลกคามนใจในคณภาพของสนคา แตอยางไรกตาม บรษท MKS ไดมความใสใจในเรองของคณภาพและมาตรฐานของสนคา รวมถงการควบคมตนทนการผลตทต าเพอสรางความไดเปรยบในการแขงขน ลกษณะของลกคา

ลกคาของบรษท MKS คอบรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) ซงเปนบรษทใหญ และบรษท จเอฟพท นชเร (ประเทศไทย) จ ากด ซงเปนบรษทรวมทนของบรษทใหญ



กลมลกคาเปาหมาย กลมลกคาเปาหมายของบรษท MKS คอ บรษทใหญ และบรษทรวมทนของบรษทใหญ โดยททง 2 บรษทรบซอไก

เนอทงหมด ของบรษท MKS ทผลตได เพอน าไปช าแหละและแปรรปจ าหนายทงในประเทศและตางประเทศ การจ าหนายและชองทางการจ าหนาย

บรษท MKS จ าหนายในประเทศเพยงแหงเดยว โดยจ าหนายใหกบบรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) และบรษท จเอฟพท นชเร (ประเทศไทย) จ ากด


บรษท MKS ไมตองเผชญกบสภาวะการแขงขนในอตสาหกรรม เนองจากจ าหนายไกเนอทงหมดใหกบบรษทใหญและบรษทรวมทนของบรษทใหญ ซงเปนบรษททเกยวของกน

สายธรกจอาหารแปรรป



นโยบายการตงราคาขายผลตภณฑของบรษท GFF ขนอยกบปจจยของภาวะราคาเนอไกในประเทศ แตเนองจากเนอไกทซอจากบรษทใหญเพยงแหงเดยว ท าใหบรษทฯ สามารถประมาณการตนทน รวมทงสามารถควบคมคณภาพของวตถดบได โดยมการเนนกระบวนการผลตทมมาตรฐาน โดยค านงถงเรองคณภาพและความปลอดภยอยางเขมงวด เนนการพฒนาสนคาทตอบสนองตอความตองการของลกคาอยางสม าเสมอ อกทงมการพฒนาสนคาใหมเพอใหสอดคลองกบพฤตกรรมการเปลยนแปลงของผบรโภคในปจจบน ตลอดจนการขยายชองทางการจดจ าหนาย เพอใหเขาถงผบรโภคมากยงขน ท าใหบรษทฯ สามารถทจะแขงขนกบคแขงในอตสาหกรรมเดยวกนได

ลกษณะของลกคา แบงออกเปน 2 กลมดงน กลมท 1 ลกคาตลาดสด มลกษณะเปนพอคาคนกลางทจ าหนายสนคาในตลาดทงขายสง และขายปลก สวน

ใหญมหนารานเปนของตนเอง โดยลกคาของกลมลกคาตลาดสดจะมหลากหลายกลม เชน สถาบนการศกษา / เบเกอร / พอคา แมคารถเขนปงยาง ฯลฯ

กลมท 2 ลกคาตางจงหวด มลกษณะทงทเปนพอคาคนกลาง และตวแทนศนยกระจายสนคาไปยงจงหวดตางๆ โดยมปรมาณการสงซอครงละคอนขางมาก ซงกลมลกคาตางจงหวด มทงทมและไมมหนารานและหองเยนเปนของตนเอง มลกษณะการขายตอทงแบบการขายปลกและขายสง ใหแกพอคาแมคารานปงยาง, โรงเรยน, สถาบนการศกษา, โรงแรม,

เบเกอร และมนสโตร กลมลกคาเปาหมาย

ผบรโภคในประเทศทวไป ทนยมรบประทานไสกรอก ผลตภณฑแปรรปอน และพอคาคนกลาง


ผลตภณฑของบรษท GFF จดจ าหนายในกรงเทพฯ และตางจงหวดโดยจดตงศนยจ าหนายหรอสาขา ใน 12 จงหวด ไดแก นครปฐม อบลราชธาน บรรมย นครสวรรค ล าปาง ตาก พษณโลก เชยงราย เพชรบร ภเกต สราษฎรธาน และ สงขลา เปนตน ภายใตเครองหมายการคา “จเอฟฟดส” โดยทผซอจะเปนพอคาคนกลาง และลกคาทวไป




ผลตภณฑอาหารแปรรปจากเนอไก เชน ไสกรอก ฯลฯ เปนผลตภณฑทผลตจากเนอสตว ซงนยมบรโภคกนมาก เนองจากเปนอาหารทมคณคาทางโปรตนสง มความสะดวกและประหยดเวลาในการบรโภค ตลาดหลกทวไปจะเปนตลาดภายในประเทศ อกทงความตองการบรโภคมแนวโนมเพมมากขนจากการเปลยนแปลงพฤตกรรมและการด าเนนชวตของผบรโภค ท าใหผประกอบการในธรกจอาหารแปรรปสงผลใหธรกจผลตอาหารแปรรปพรอมรบประทานขยายตวอยางรวดเรว จงเกดภาวะการแขงขนภายในอตสาหกรรมสงขน

2.3 การจดหาผลตภณฑ สายธรกจช าแหละและแปรรปเนอไก

วตถดบไกเนอทงหมดซอมาจากบรษท เอม.เค.เอส. ฟารม จ ากด ซงเปนบรษทยอย โดยทบรษทฯ มโรงงานช าแหละไกเพยง 1 แหง ตงอยทจงหวดสมทรปราการ ในป 2558 บรษทฯ มก าลงการผลตเทากบ 154,000 ตน

ผลกระทบตอสงแวดลอม ผลกระทบตอสงแวดลอมธรกจช าแหละไกน ไมมผลกระทบตอสงแวดลอมมากนก แตเนองจากการช าแหละไกจะม

ของเสยทเหลอจากกระบวนการผลต ซงบรษทฯ ไดจดท าบอบ าบดน าเสย เพอควบคมคณภาพของน าใหมสภาพทดกอนแลวคอยปลอยใหไหลลงสแหลงน าสาธารณะ บรษทฯ ตระหนกและมจตส านกในการเปนสวนหนงของสงคม ซงตองรบผดชอบชวยเหลอสงคม โดยการสนบสนนกจกรรมของทองถนทบรษทฯ มการด าเนนธรกจ มนโยบายผลตสนคาและบรการตางๆ ทเปนมตรตอสงแวดลอม ปฏบตตามกฎหมายสงแวดลอม สงเสรมกจกรรมการดแลรกษาธรรมชาตและอนรกษพลงงาน รวมถงมนโยบายทจะสงเสรมการใชผลตภณฑทเปนมตรกบสงแวดลอม โดยในชวง 3 ปทผานมา บรษทฯไมเคยไดรบการรองเรยน และ/หรอการมขอพพาท และ/หรอการถกฟองรองคดความเกยวกบสงแวดลอมแตอยางใด

สายธรกจอาหารสตว บรษท KT ซอวตถดบ เชน ขาวโพด กากถวเหลอง โปรตนจากพชอน และสวนผสมอาหารสตว ทงในประเทศและ

ตางประเทศ ทงนขนอยกบปรมาณผลผลตในประเทศและราคาเปนส าคญ บรษท KT ประสบปญหาการขาดแคลนวตถดบทใชในการผลตอาหารสตว เนองจากผลผลตในประเทศมปรมาณไมเพยงพอตอความตองการ เชน ขาวโพด และกากถวเหลอง เปนตน ท าใหตองพงพงการน าเขาจากตางประเทศ นอกจากนยงมขอจ ากดในการจดหาวตถดบ อาท มาตรการการก าหนดโควตา มาตรการดานราคา และมาตรการดานภาษ

ปจจบนบรษท KT มโรงงานผลตอาหารสตวทงหมด 4 โรงงาน ซงผลตอาหารสตวบก 1 โรงงาน และผลตอาหารสตวน า 2 โรงงาน โรงงานทง 3 แหง ตงอยในบรเวณเดยวกน คอ ทจงหวดสมทรปราการ โดยมก าลงการผลตรวมในป 2558 เทากบ 599,000 ตน สวนโรงงานผลตอาหารสตวบกอก 1 โรงงาน ตงอยท อ.บานบง จ.ชลบร มก าลงการผลต 512,000 ตน นอกจากนยงมฟารมเลยงไกพอแมพนธ เพอผลตไขเชอจ าหนายใหกบบรษท ฟารมกรงไทย จ ากด ในป 2558 บรษท KT มก าลงการผลตรวมเทากบ 21 ลานฟอง โดยมฟารมเลยงไก 3 ฟารม ซงฟารมทงหมดตงอยทจงหวดชลบร ผลกระทบตอสงแวดลอม

ธรกจอาหารสตว อาจกอใหเกดฝ นและกลนทเกดจากการผลต ซงอาจจะสรางความเดอดรอนใหแกผอยอาศยใกลเคยงได บรษท KT ไดตระหนกในขอนด จงไดมมาตรการปองกนไมใหเกดปญหาดงกลาวไปรบกวนบรเวณใกลเคยง ในปทผานมา บรษท KT ไมประสบปญหาการรองเรยนจากบรเวณใกลเคยง ในสวนของน าทใชในการผลตอาหารสตวและสวนธรกจฟารมเลยงไกพอแมพนธน ไมมผลกระทบตอสงแวดลอม เพราะมการใชระบบปดปรบอากาศ (Evaporative



Cooling System) ในการเลยงสตว มการใชแกลบรองพนโรงเรอนเลยงสตว ซงเปนผลดตอการเจรญเตบโตของสตวและยงชวยในการก าจดกลนอกดวย มการปลกตนไมในพนทบางสวนเพอใหเกดความรมรนในธรรมชาต นอกจากนบรษท KT ไดจดท าบอบ าบดน าเสย เพอควบคมคณภาพของน าใหมสภาพทดกอนแลวคอยปลอยใหไหลลงสแหลงน าสาธารณะ บรษท KT ตระหนกและมจตส านกในการเปนสวนหนงของสงคม ซงตองรบผดชอบชวยเหลอสงคม โดยการสนบสนนกจกรรมของทองถนทบรษท KT มการด าเนนธรกจ มนโยบายผลตสนคาและบรการตางๆ ทเปนมตรตอสงแวดลอม ปฏบตตามกฎหมายสงแวดลอม สงเสรมกจกรรมการดแลรกษาธรรมชาตและอนรกษพลงงาน รวมถงมนโยบายทจะสงเสรมการใชผลตภณฑทเปนมตรกบสงแวดลอม โดยในชวง 3 ปทผานมา บรษท KT ไมเคยไดรบการรองเรยน และ/หรอการมขอพพาท และ/หรอการถกฟองรองคดความเกยวกบสงแวดลอมแตอยางใด

สายธรกจไกป ยาพนธ บรษท GP น าเขาไกป ยาพนธจากตางประเทศ เพอผลตลกไกพอแมพนธ เนอ โดยจ าหนายใหกบบรษท ฟารม

กรงไทย จ ากด และบรษท กรงไทยอาหาร จ ากด (มหาชน) ซงเปนบรษททเกยวของกน โดยในป 2558 บรษทฯ มก าลงการผลตลกไกพอแมพนธเนอเทากบ 1.64 ลานตว โดยมฟารมเลยงไก 1 ฟารม ซงตงอยทจงหวดชลบร ผลกระทบตอสงแวดลอม

ธรกจฟารมเลยงไกป ยาพนธ ไดรบการรบรองจากกรมปศสตว กระทรวงเกษตรและสหกรณ ในเรองของการปฏบตทางการเกษตรทดส าหรบฟารมไกพนธ และสถานทฟกไขสตวปก ธรกจนไมมผลกระทบตอสงแวดลอมแตอยางใด เพราะมการใชระบบปดปรบอากาศ (Evaporative Cooling System) ในการเลยงสตว มการใชแกลบรองพนโรงเรอนเลยงสตว ซงเปนผลดตอการเจรญเตบโตของสตวและยงชวยในการก าจดกลนอกดวย มการปลกตนไมในพนทบางสวนเพอใหเกดความรมรนในธรรมชาต นอกจากนบรษท GP ไดจดท าบอบ าบดน าเสย เพอควบคมคณภาพของน าใหมสภาพทดกอนแลวคอยปลอยใหไหลลงสแหลงน าสาธารณะ บรษท GP ตระหนกและมจตส านกในการเปนสวนหนงของสงคม ซงตองรบผดชอบชวยเหลอสงคม โดยการสนบสนนกจกรรมของทองถนทบรษท GP มการด าเนนธรกจ มนโยบายผลตสนคาและบรการตางๆ ทเปนมตรตอสงแวดลอม ปฏบตตามกฎหมายสงแวดลอม สงเสรมกจกรรมการดแลรกษาธรรมชาตและอนรกษพลงงาน รวมถงมนโยบายทจะสงเสรมการใชผลตภณฑทเปนมตรกบสงแวดลอม โดยในชวง 3 ปทผานมา บรษท GP ไมเคยไดรบการรองเรยน และ/หรอการมขอพพาท และ/หรอการถกฟองรองคดความเกยวกบสงแวดลอมแตอยางใด

สายธรกจฟารมเลยงไกพอแมพนธ บรษท FKT ซอลกไกพอแมพนธเนอจากบรษททเกยวของกน คอ บรษท จพ บรดดง จ ากด เพอน ามาผลตลกไก

พนธ เนอ ในสวนลกไกพอแมพนธไขนนซอมาจากตางประเทศ เพอน ามาผลตลกไกพนธไข โดยมฟารมไกพอแมพนธเนอจ านวน 6 ฟารม และฟารมไกพอแมพนธไข จ านวน 1 ฟารม ซงฟารมทงหมดตงอยทจงหวดชลบร ในป 2558 บรษท FKT มก าลงการผลตในสวนของลกไกพนธเนอเทากบ 107 ลานตว และมก าลงการผลตในสวนลกไกพนธไข เทากบ 3 ลานตว ผลกระทบตอสงแวดลอม

ธรกจฟารมเลยงไกพอแมพนธไดรบการรบรองจากกรมปศสตว กระทรวงเกษตรและสหกรณ ในเรองของการปฏบตทางการเกษตรทดส าหรบฟารมไกพนธ และสถานทฟกไขสตวปก ธรกจนไมมผลกระทบตอสงแวดลอมแตอยางใด เพราะมการใชระบบปดปรบอากาศ (Evaporative Cooling System) ในการเลยงสตว มการใชแกลบรองพนโรงเรอนเลยงสตว ซงเปนผลดตอการเจรญเตบโตของสตวและยงชวยในการก าจดกลนอกดวย มการปลกตนไมในพนทบางสวนเพอใหเกดความรมรนในธรรมชาต นอกจากนบรษท FKT ไดจดท าบอบ าบดน าเสย เพอควบคมคณภาพของน าใหมสภาพทดกอนแลวคอยปลอยใหไหลลงสแหลงน าสาธารณะ บรษท FKT ตระหนกและมจตส านกในการเปนสวนหนงของสงคม ซงตองรบผดชอบ



ชวยเหลอสงคม โดยการสนบสนนกจกรรมของทองถนทบรษท FKT มการด าเนนธรกจ มนโยบายผลตสนคาและบรการตางๆ ทเปนมตรตอสงแวดลอม ปฏบตตามกฎหมายสงแวดลอม สงเสรมกจกรรมการดแลรกษาธรรมชาตและอนรกษพลงงาน รวมถงมนโยบายทจะสงเสรมการใชผลตภณฑทเปนมตรกบสงแวดลอม โดยในชวง 3 ปทผานมา บรษท FKT ไมเคยไดรบการรองเรยน และ/หรอการมขอพพาท และ/หรอการถกฟองรองคดความเกยวกบสงแวดลอมแตอยางใด

สายธรกจฟารมเลยงไกเนอ บรษท MKS ซอลกไกพนธ เนอ ซงเปนวตถดบหลกจากบรษททเกยวของกน คอบรษท ฟารมกรงไทย จ ากด สวน

อาหารทใชเลยงไก ซอมาจากบรษททเกยวของกนเชนกน คอบรษท กรงไทยอาหาร จ ากด (มหาชน) ปจจบนบรษท MKS มฟารมเลยงไกทงหมด 13 ฟารม ซงตงอยทจงหวดชลบร โดยมก าลงการผลตในป 2558 เทากบ 87 ลานตว ผลกระทบตอสงแวดลอม

ธรกจฟารมเลยงไกเนอไดรบการรบรองจากกรมปศสตว กระทรวงเกษตรและสหกรณ ในเรองของการปฏบตทางการเกษตรทดส าหรบฟารมเลยงไกเนอ ธรกจน ไมมผลกระทบตอสงแวดลอมแตอยางใด เพราะมการใชระบบปดปรบอากาศ (Evaporative Cooling System) ในการเลยงสตว อกทงไดมการใชแกลบรองพนโรงเรอนเลยงสตว ซงเปนผลดตอการเจรญเตบโตของสตวและยงชวยในการก าจดกลนอกดวย มการปลกตนไมในพนทบางสวนเพอใหเกดความรมรนในธรรมชาต นอกจากนบรษท MKS ยงไดจดท าบอบ าบดน าเสยเพอควบคมคณภาพของน าใหมสภาพทดกอนแลวคอยปลอยใหไหลลงสแหลงน าสาธารณะ บรษท MKS ตระหนกและมจตส านกในการเปนสวนหนงของสงคม ซงตองรบผดชอบชวยเหลอสงคม โดยการสนบสนนกจกรรมของทองถนทบรษท MKS มการด าเนนธรกจ มนโยบายผลตสนคาและบรการตางๆ ทเปนมตรตอสงแวดลอม ปฏบตตามกฎหมายสงแวดลอม สงเสรมกจกรรมการดแลรกษาธรรมชาตและอนรกษพลงงาน รวมถงมนโยบายทจะสงเสรมการใชผลตภณฑทเปนมตรกบสงแวดลอม โดยในชวง 3 ปทผานมา บรษท MKS ไมเคยไดรบการรองเรยน และ/หรอการมขอพพาท และ/หรอการถกฟองรองคดความเกยวกบสงแวดลอมแตอยางใด

สายธรกจอาหารแปรรป วตถดบเนอไก ซอจากบรษทใหญ คอ บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) เพยงแหงเดยว ดงนน จงไมประสบปญหา

การจดหาวตถดบ โรงงานผลตผลตภณฑอาหารแปรรปนตงอยทจงหวดสมทรปราการ ในป 2558 มก าลงการผลตเทากบ 11,000 ตน ผลกระทบตอสงแวดลอม

ธรกจการผลตผลตภณฑอาหารแปรรปไมมผลกระทบตอสงแวดลอม แตเนองจากการผลตผลตภณฑอาหารแปรรปจะมของเสยทเหลอจากกระบวนการผลต ซงบรษท GFF ไดจดท าบอบ าบดน าเสย เพอควบคมคณภาพของน าใหมสภาพทดกอน แลวคอยปลอยใหไหลลงสแหลงน าสาธารณะ บรษท GFF ตระหนกและมจตส านกในการเปนสวนหนงของสงคม ซงตองรบผดชอบชวยเหลอสงคม โดยการสนบสนนกจกรรมของทองถนทบรษท GFF มการด าเนนธรกจ มนโยบายผลตสนคาและบรการตางๆ ทเปนมตรตอสงแวดลอม ปฏบตตามกฎหมายสงแวดลอม สงเสรมกจกรรมการดแลรกษาธรรมชาตและอนรกษพลงงาน รวมถงมนโยบายทจะสงเสรมการใชผลตภณฑทเปนมตรกบสงแวดลอม โดยในชวง 3 ปทผานมา บรษท GFF ไมเคยไดรบการรองเรยน และ/หรอการมขอพพาท และ/หรอการถกฟองรองคดความเกยวกบสงแวดลอมแตอยางใด

2.4 งานทยงไมไดสงมอบ - ไมม -



3. ปจจยความเสยง

ปจจบนสถานการณตางๆ ทงภายในและตางประเทศไดมการเปลยนแปลงอยางรวดเรว การบรหารความเสยง จงเปนสงทมความส าคญทจะชวยใหบรษทฯ และบรษทยอยสามารถอยรอดไดเมอมเหตการณทไมคาดคดเกดขน

ดงนน บรษทฯ จงไดมการตดตามสถานการณและปจจยความเสยงตางๆ อยางใกลชดและตอเนอง รวมทงไดท าการประเมนผลกระทบทอาจจะเกดขนตอบรษทฯ ทงในระยะสนและระยะยาว เพอใชเปนแนวทางในการบรหารจดการความเสยงตางๆ เหลานน ดวยเหตน บรษทฯ จงมความจ าเปนอยางยงทตองมกลไกการบรหารงานทมประสทธภาพในการควบคมมาตรฐานและคณภาพ อกทงเตรยมการรบมอกบความเสยงตางๆ เปนการลวงหนา เพอสรางความเขมแขงทางธรกจใหบรษทฯ สามารถด ารงอยไดตลอดไป

ในการบรหารจดการความเสยง บรษทฯ ไดด าเนนตามกรอบการบรหารความเสยงของ COSO ERM Framework โดยบรษทฯ ไดมการจดตงคณะกรรมการบรหารความเสยง เพอพจารณาเกยวกบปจจยเสยงตางๆ ของบรษทฯ ตลอดจนพจารณาแนวทางในการบรหารจดการความเสยงเหลานนเพอใหอยในระดบทยอมรบได (Risk Appetite) และไดก าหนดใหทกหนวยงานในฐานะเจาของความเสยง (Risk Owner) มหนาทในการก ากบดแลและบรหารความเสยงทอยในความรบผดชอบของตน แตอยางไรกตาม หากปจจยความเสยงเกดขนกบบรษทฯ ยอมสงผลกระทบตอการด าเนนงาน และ/หรอ ฐานะการเงน ท าใหไมเปนไปตามทคาดการณ และ/หรอ อาจมผลกระทบตอความสามารถในการบรรลวตถประสงคและเปาหมายของบรษทฯ และอาจมความเสยงอนๆ ซงไมอาจทราบไดในขณะน หรอเปนความเสยงทพจารณาในขณะนวาไมมผลกระทบในสาระส าคญตอการด าเนนธรกจของบรษทฯ โดยปจจยความเสยงหลกทเกยวของกบบรษทฯ โดยตรงทบรษทฯ ทราบและพจารณาวาหากเกดขนอาจมผลกระทบตอบรษทฯ ซงมความเสยง 2 สวน ไดแก ความเสยงจากปจจยภายในองคกร และความเสยงจากปจจยภายนอกองคกร ทงน ปจจยความเสยงจากภายในองคกร เปนความเสยงทคณะกรรมการและฝายจดการของบรษทฯ จะพยายามท าใหลดนอยลงหรอหมดไปใหไดมากทสด สวนปจจยความเสยงจากปจจยภายนอกองคกร เปนความเสยงทคณะกรรมการและฝายจดการของบรษทฯ ตองพยายามก าหนดนโยบายในการบรหารจดการของบรษทฯ ใหลดผลกระทบในทางลบใหไดมากทสด ดงจะไดกลาวถงในแตละ ปจจยความเสยง ดงตอไปน

1. ปจจยความเสยงภายในองคกร

1.1 ความเสยงดานสภาพคลองทางการเงน

ธรกจอตสาหกรรมน เปนธรกจทใชเงนลงทนสง หากเกดเหตการณทเหนอความคาดหมายอยางรนแรง อาจท า ใหเกดปญหาสภาพคลองทางการเงนได

การบรหารความเสยง

บรษทฯ มนโยบายทถอปฏบตอยางตอเนอง เรองการรกษาสภาพคลอง โดยมงเนนการลงทนพฒนาโครงการ ทมความเสยงในระดบยอมรบได โดยมความเปนไปไดของโครงการอยในระดบสง นอกจากนการเตรยมวงเงนสนเชอหมนเวยนไว กเปนแนวทางทบรษทฯ ไดด าเนนการไวดวยแลวเชนกน อนจะน ามาซงความเชอมนในการด าเนนธรกจใหมสภาพคลองอยางเพยงพอ เมอเกดเหตการณเหนอความคาดหมายอยางรนแรง



1.2 ความเสยงดานการตลาด

การตลาด ถอเปนหวใจในการด าเนนธรกจใหประสบความส าเรจ ดงนนบรษทฯ จงมงมนทจะสรางตราสนคา (Brand) ใหเปนทยอมรบของผบรโภคอยางตอเนองและยาวนาน


บรษทฯ เนนการสรางทมการบรหารจดการเพอบรการลกคาตงแตกอนการขาย ระหวางการขาย และหลงการขายอยางเปนระบบ อนจะน ามาซงความเชอมนของผบรโภค นอกจากนการเปดชองทางการตลาด และการ ขายใหมๆ ก เปนสวนทบ รษทฯ สามารถน ามาใชใหเปนประโยชนได เชน การตลาดอ เลกทรอนกส (E – Marketing) , Social media ฯลฯ

1.3 ความเสยงดานทรพยากรบคคล

การสรรหาคนด คนเกง นนยาก แตการรกษาคนด คนเกง นนยากกวา บรษทฯ ไดใหความส าคญเปนอยางมาก ซงเปนทรพยากรบคคลทชวยขบเคลอนใหธรกจเตบโตอยางตอเนอง


บรษทฯ ไดใหทงโอกาสและชองทางใหพนกงานไดแสดงความสามารถ ถอเปนแนวคดหลกทจะท าใหพนกงานรถงคณคาของตนเอง และมงมนทจะน าองคความรมาพฒนาองคกรใหเจรญเตบโตอยางมนคงและยงยน เปนการปลกจตส านกความรบผดชอบตอทกฝายทเกยวของ (Stakeholders) รวมทงจตวญญาณแหงความเปนเจาของ (Entrepreneurial spirit)

1.4 ความเสยงจากความเชอมนของผบรโภคเรองความปลอดภยของอาหาร

ปจจบนผบรโภคไดใหความส าคญในเรองความสด สะอาด ปลอดภย ของสนคาเนอไกและสนคาปรงสกมากขน ดงนนการด าเนนงานของบรษทฯ อาจไดรบผลกระทบ หากความเชอมนของผ บรโภคตอคณภาพ และ ความปลอดภยของสนคาของบรษทฯ ลดลง จากความเสยงทมสนคาเนาเสย หรอมสารปนเปอน ซงอาจเกดขนไดตลอดทงกระบวนการผลต และทงทเกดจากวตถดบอนๆ ทใชประกอบในการแปรรป ระบบการจดการขนสง หรอระบบการจดเกบสนคา จนถงผบรโภค ดงนน บรษทฯ จ าเปนอยางยงตองจดใหมกระบวนการท า งานทมนใจไดวาผบรโภคสนคาของบรษทฯ จะไดบรโภคสนคาทมความสด สะอาด และปลอดภย


ดานความปลอดภยของผบรโภคเปนสงทบรษทฯ ใหความส าคญเปนอยางมาก เพอเปนการลดความเสยง บรษทฯ ไดน าเทคโนโลยสมยใหมเขามาใชในกระบวนการผลต เพอใหระบบการผลตไดมาตรฐานสากล พรอมทงสามารถตรวจสอบยอนกลบไดทงระบบ ในกรณทตรวจพบสงผดปกตในระหวางการด าเนนการ ดงนน จงสามารถรบประกนคณภาพ (Quality Assurance) ในการผลตไดทกขนตอน อกทงบรษทฯ มระบบควบคมคณภาพวตถดบทน ามาใชในการผลต การตรวจรบวตถดบ การออกแบบบรรจภณฑ การบรรจหบหอ การขนสง ตลอดจนการจดเกบสนคากอนถงผบรโภค ใหเปนไปตามมาตรฐานทก าหนดไว รวมทงมการจดการใหมการตอบสนองตอขอรองเรยน หรอการเรยกคนสนคา (Product Recall) ในกรณทจ าเปนอยางรวดเรว เพอความปลอดภยของผบรโภค อกทงตอบสนองผบรโภคและลกคาใหเกดความเชอมนในคณภาพสนคาของบรษทฯ



ดงนนจงเหนไดวาบรษทฯ ไดรบรางวลในการประเมนคณภาพสนคาตางๆ มากมาย อาท GMP, HACCP, ISO 9001:2000 ฯลฯ ซงเปนเครองยนยนถงคณภาพของสนคาทบรษทฯ ใหความใสใจมาโดยตลอด

1.5 ความเสยงจากบรษทมผถอหนรายใหญ

วนท 30 ธนวาคม 2558 กลมตระกลศรมงคลเกษม ถอหนในบรษทจ านวน 700,221,940 หน คดเปนรอยละ 55.85 ของจ านวนหนทจ าหนายไดแลวทงหมดของบรษทฯ จงท าใหกลมตระกลศรมงคลเกษมสามารถควบคมมตทประชมผ ถอหนไดเกอบทงหมด ไมวาจะเปนเรองการแตงตงกรรมการ หรอการขอมตในเรองอนทตองใชเสยงสวนใหญของทประชมผ ถอหน ยกเวนเรองทกฎหมายหรอขอบงคบบรษทฯ ก าหนดใหตองไดรบเสยง 3 ใน 4 ของทประชมผ ถอหน ดงนน ผ ถอหนรายอนจงไมสามารถรวบรวมคะแนนเสยงเพอตรวจสอบและถวงดลเรองทผ ถอหนรายใหญเสนอได


บรษทฯ ไดใหค าชแจงกบผ ถอหนรายใหญ เกยวกบเงอนไข หลกเกณฑตางๆ รวมถงใชดลพนจอยางระมดระวง เพอใหไดมาซงผลประโยชนตอบรษทฯ การบรหารจดการธรกจทเปนธรรม โปรงใสและยตธรรมโดยทผมอ านาจบรหารจดการธรกจนนๆ มความรบผดชอบตอหนาทและผลการกระท าของตนตอผทมสวนไดสวนเสยกบ บรษทฯ ทกราย รวมถงผ ถอหน เจาหน พนกงาน ลกคา คคา ตลอดจนประชาชน

1.6 ความเสยงดานการทจรต คอรรปชน

การทจรต คอรรปชน นบเปนปญหาและอปสรรคทส าคญอยางหนงในการใชทรพยากรเพอใหเกดประโยชนสงสดในการพฒนาบรษทฯ รวมถงการพฒนาในระดบประเทศ การทจรต คอรรปชนกอใหเกดความเสยหายตอทรพยสนและผลประโยชนตางๆ ของบรษทฯ ซงแมวาทผานมาบรษทฯ ไดมการก าหนดมาตรการปองกน และระบบควบคมภายในทดอยางเพยงพอแลว แตปญหาการทจรต คอรรปชนนนยงคงมโอกาสเกดขนไดทกเมอ ดงนน บรษทฯ จงไดใหความส าคญตอการสงเสรมวฒนธรรมองคกร ในเรองความซอสตย สจรตควบคกบแนวทางการบรหารดวยความระมดระวง พฒนาการเรยนรและเขาใจถงมลเหตของการทจรตภายในบรษทฯ อยเสมอ เพอเขาถงแนวทางการปองกน วธการตรวจสอบ และวธการปฏบตเมอเกดการทจรต คอรรปชน ซงจะชวยหยดปญหาการสญเสยทรพยากรของบรษทฯ โดยไมเกดประโยชน หรอการรวไหลของผลประโยชนทบรษทฯ พงควรไดรบ


บรษทฯ เชอวาปจจยทกอใหเกดการทจรต คอรรปชน สามารถควบคมไดดวยระบบการควบคมภายในทด มการจดการกระบวนการท างาน การแบงแยกหนาท และโครงสรางหนวยงานทชดเจน ไมซบซอนจนท าใหเกดปญหารอยตอการท างาน มการสงเสรมและสนบสนนในเรองจตส านกการปฏบตตามมาตรฐานทางคณธรรม จรยธรรม มการพฒนาบคลากรใหมความร ความสามารถ ความกลาแสดงออกในการปฏเสธเรองทจรต คอรรปชน สรางเครอขายระหวางหนวยงานเพอปฏบตการเฝาระวง มการสนบสนนและประชาสมพนธชองทางศนยรบเรองรองเรยน รวมถงมาตรการคมครองและรกษาความลบของผ รองเรยน มกระบวนการตรวจสอบ ตดตาม ควบคม เพอเปนการสงสญญาณการเฝาระวงปญหาทจรต คอรรปชนของบรษทฯ อยางจรงจง มกระบวนการสบสวน สอบสวนท โปรงใส นาเชอถอและมความยตธรรม มการก าหนดบทลงโทษทชดเจน และเขมงวดตอ



คณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบทกระท าการทจรต คอรรปชน โดยบรษทฯ จะถอปฏบตตามนโยบายการตอตานการทจรต การคอรรปชนอยางจรงจงและตอเนอง

2. ปจจยความเสยงภายนอกองคกร

2.1 ความเสยงจากการเกดโรคระบาดในสตว

การเกดโรคระบาดในสตวยอมสงผลตอความเชอมนในการบรโภค ถงแมวาโรคระบาดตางๆ ทเกดขนในสตว สวนใหญจะไมสามารถตดตอถงคนได แตกสรางความตนตระหนกและความเชอมนในความปลอดภยของ การบรโภคเนอสตว ซงสงผลกระทบโดยตรงตอการด าเนนงานของบรษทฯ โดยเฉพาะโรคไขหวดนกทระบาด ในฟารมเลยงไก ถงแมวาจะไมสงผลกระทบโดยตรงตอผลผลตของบรษทฯ แตกสงผลกระทบตอความเชอมนของผบรโภคอยางมนยส าคญทจะหลกเลยงการบรโภคเนอไกได และหากโรคระบาดมความรนแรงอาจสงผลกระทบตอเนองถงการคาขายการสงออกระหวางประเทศทถกจ ากดสทธ ท าใหบรษทฯ ไมสามารถด าเนนงานไดอยางเตมประสทธภาพ


บรษทฯ ไดมการตดตาม ดแล และเฝาระวงการเกดโรคระบาดในสตวทงในประเทศและตางประเทศ มการบรหารความเสยงโดยการปรบปรงเทคโนโลยระบบการเลยงไกททนสมย โดยจดสรางโรงเรอนระบบปด ปรบอากาศ (Evaporative Cooling System) เพอปองกนเชอโรคทปะปนอยในอากาศเขามาภายในเลาไก มการใชนโยบายและวธปฏบตเกยวกบการเลยงสตว และความเปนอยทดของสตวตามมาตรฐานสากล การบรหารการจดการ ระบบสขาภบาล และการด าเนนการปรบปรงมาตรฐานสขอนามยของฟารม อกทงมมาตรการดแลปองกนไมใหเกดโรคระบาดในฟารมเลยงไก ซงบรษทฯ ไดรบการรบรองจากกรมปศสตว กระทรวงเกษตรและสหกรณ ในเรองของการปฏบตทางการเกษตรทดส าหรบฟารมไกพนธ สถานทฟกไขสตวปก และฟารมเลยงไกเนอ นอกจากนยงไดมการพฒนาบคลากรของบรษทฯ ใหมความร ความเขาใจเกยวกบการระบาดของโรคใหทนสมยตลอดเวลา รวมทงมการประเมนหาปจจยเสยงของการเกดโรคระบาด ตลอดจนการจดท าการเตอนภยลวงหนา (Early Warning) เพอปองกนการเกดโรคระบาดไมใหเกดการแพรกระจาย

แมวาบรษทฯ จะสามารถลดผลกระทบดงกลาวลงไดจากมาตรฐานการผลต แตอาจไดรบผลกระทบทางออม ซงเปนผลกระทบตออตสาหกรรมในภาพรวม และสงผลกระทบตอเนองถงความสามารถในการกอใหเกดรายไดของบรษทฯ ดวยเชนกน ส าหรบสถานการณการเกดโรคระบาดไขหวดนกทผานมานน ท าใหบรษทฯ ไมสามารถสงออกไกสดแชแขงและไกแปรรปได แตในปจจบนสถานการณดงกลาวไดกลบสสภาวะปกต สามารถสงออก ไกสดแชแขงได รวมถงประเทศญป นทอนญาตใหน าเขาสนคาเนอสตวปกจากประเทศไทย ทงไกสดแชแขงและไกแปรรป แตอยางไรกตาม การเกดโรคระบาดเปนปจจยทไมสามารถควบคมได

2.2 ความเสยงจากความผนผวนของราคาวตถดบทใชในการผลตอาหารสตว

ความผนผวนของราคาวตถดบทใชในการผลตอาหารสตวซงเปนตนทนหลกของการผลตอาหารสตวทเปนสนคาโภคภณฑ เชน ขาวโพด กากถวเหลอง ปลาปน ซงราคาจะเปลยนแปลงไปตามความตองการใชและปรมาณของผลผลตในแตละชวงและฤดกาล ประกอบกบถกก าหนดโดยอปสงคและอปทานในตลาดโลกและในประเทศไทย โดยปจจยทมผลตออปสงคของวตถดบเหลาน นอกจากความตองการใชเพอการผลตอาหารสตวแลว ยงรวมถง



ความตองการน าวตถดบบางประเภทไปใชในการผลตพลงงานทดแทน ตลอดจนการเกงก าไรในตลาดซอขายสนคาโภคภณฑลวงหนา ซงปจจยตางๆ เหลานอาจสงผลตอความผนผวนของราคาวตถดบ ในดานอปทาน ของวตถดบเหลาน มความผนแปรไปตามสภาวะอากาศทแปรปรวน หรอภยธรรมชาตทอาจท าใหผลผลต ไมเปนไปตามเปาหมาย ซงสงเหลานอยเหนอความควบคมและคาดหมายของบรษทฯ ท าใหบรษทฯ มความเสยงทราคาของวตถดบอาจมความผนผวน ซงหากราคามการปรบตวสงขนจากทบรษทฯ ประมาณการไว กยอมจะสงผลกระทบท าใหบรษทฯ มตนทนการผลตทงอาหารสตวและเนอไกทสงขน


บรษทฯ มหนวยงานกลางทมความช านาญในการจดซอวตถดบเหลานโดยเฉพาะ เพอท าการตดตามขาวสาร ทเกยวของอยางใกลชด รวมทงจดหาแหลงวตถดบทมคณภาพ และสรรหาวตถดบใหมปรมาณเพยงพอ ตอความตองการใชในการผลต นอกจากนน บรษทฯ ไดจดสรางสถานทจดเกบวตถดบทไดมาตรฐาน และ มขนาดใหญเพยงพอในการจดเกบวตถดบเปนระยะเวลานาน ในกรณทมการคาดการณวาราคาวตถดบ มแนวโนมจะปรบตวสงขนในอนาคต อกทงบรษทฯ ยงมหนวยงานวจยในการจดหาวตถดบทดแทนทมคณภาพเทาเทยมมาใชในการผลต รวมถงมการใชอนพนธทางการเงนในการบรหารความเสยงจากความผนผวน ของราคาวตถดบทน าเขาจากตางประเทศ ส าหรบราคาอาหารสตวนน บรษทฯ สามารถปรบเปลยนราคาขายอาหารสตว ใหสอดคลองกบตนทนวตถดบอาหารสตวทเพมขนได โดยการขออนมตการปรบขนราคาจากกรมการคาภายใน ทงนอาหารสตวเปนสนคาทหนวยงานของรฐควบคมราคาจ าหนาย ท าใหการขอปรบราคาขายในบางคราวไมเปนสดสวนเดยวกนกบการเพมขนของราคาวตถดบ

2.3 ความเสยงจากความผนผวนของราคาสนคาโภคภณฑ

ธรกจทสรางรายไดใหแกบรษทฯ คอธรกจการเลยงสตว โดยมสนคาหลก ไดแก ลกไกมชวตและผลตภณฑเนอไก โดยราคาของสนคาเหลาน ถกก าหนดโดยอปสงคและอปทานของตลาดในแตละชวงเวลา โดยปจจยทสงผลกระทบตออปสงคประกอบดวยก าลงซอ ความเชอมน รวมถงความตองการตามฤดกาล ซงหากปรมาณผลผลตมมากเกนกวาอปสงคของสนคา ยอมสงผลใหราคาสนคาปรบตวลดลงต ากวาราคาคาดการณ ซงจะกระทบตอรายไดของบรษทฯ


บรษทฯ บรหารความเสยงจากความผนผวนของราคาลกไกมชวตและผลตภณฑเนอไก ดวยการเพมประเภทผลตภณฑเนอไกใหมความหลากหลาย และเพมมลคาในตวสนคาใหสอดคลองตรงตอความตองการ ของผ บรโภค แตอยางไรกตามส าหรบราคาลกไกมชวต เนอไก และชนสวนไก กอาจจะอย เหนอความคาดหมายและการควบคมของบรษทฯ ได

2.4 ความเสยงจากความผนผวนของราคาน ามนเชอเพลง

ในชวงทผานมา ราคาน ามนในตลาดโลกมความผนผวนอยางมาก ซงยากทจะหลกเลยงผลกระทบจากภาวะความผนผวนของราคาน ามนในตลาดโลก จากความผนผวนดงกลาว สงผลใหตนทนการผลต และตนทน การขนสงเกดความผนแปรกอใหเกดผลกระทบทงทางตรงและทางออมของบรษทฯ




บรษทฯ บรหารความเสยงจากความผนผวนของราคาน ามนเชอเพลงดวยระบบโลจสตกส โดยบรษทยอย มโรงงานอาหารสตว 1 แหง ท อ.บานบง จ.ชลบร ซงจะท าใหตนทนการขนสงของกลมบรษทฯ ลดลง เนองจากกลมบรษทฯ สามารถลดระยะทางการขนสงอาหารไกจากโรงงานอาหารสตวจากเดมท อ.บางปลากด จ.สมทรปราการ ไปยงฟารมเลยงไกของกลมบรษทฯ ทจงหวดชลบรได ซงทผานมาบรษทฯ สามารถลดตนทนการผลตและการขนสงไดเปนอยางมาก

2.5 ความเสยงจากการเปลยนแปลงของผบรโภค

รปแบบการด าเนนชวตของผบรโภคในปจจบนมการเปลยนแปลงอยางรวดเรว การพฒนาผลตภณฑ จงมความส าคญ โดยตองเรงศกษาและท าความเขาใจถงพฤตกรรมของผบรโภค (Consumer Behavior) ทงในประเทศและตางประเทศ เพอใหสามารถผลตสนคาใหตรงตอความตองการของผบรโภคไดอยางเหมาะสม รวมถงตอบสนองความตองการ (Need) และสรางความพงพอใจ (Satisfaction) ใหแกผบรโภคมากทสด


บรษทฯ มหนวยงานทศกษาและตดตามแนวโนมการเปลยนแปลงพฤตกรรมผ บรโภคทงในประเทศและตางประเทศอยตลอดระยะเวลาทผานมา ดงนน จงมงเนนการเกบขอมลผบรโภคในเชงลก เพอน าผลการศกษามาปรบปรงวางแผนในการพฒนาผลตภณฑใหเกดความหลากหลายและตรงตอความตองการของผบรโภค รวมถงวางแผนดานการตลาด เพอเสนอเปนทางเลอกแกผบรโภค ซงระยะเวลาทผานมานน บรษทฯ สามารถตอบสนองความตองการ อกทงสรางความพงพอใจแกผบรโภคไดเปนอยางด

2.6 ความเสยงจากเปดเสรการคาและการกาวสการเปนประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (AEC)

ธรกจมการแขงขนกนมากขน เพราะมผประกอบการในตลาดมากราย แตละรายกเนนทจะเพมยอดขายและท าก าไรใหสงขน ประกอบกบการเปนประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (AEC) อยางเตมรปแบบ ยอมสงผลใหมความคลองตวในการเคลอนยายทรพยากร เงนทน แรงงาน รวมถงการคาขายระหวางประเทศทจะมขนาดใหญขน ซงสงผลใหเกดการแขงขนทางธรกจ มการน าสนคาจากประเทศทมตนทนการผลตต ากวาเขามาขายในประเทศ อกทงการเคลอนยายฐานการผลตไปสประเทศทมคาแรงถก อนจะกระทบตอรายไดและการด าเนนการของบรษทฯ


บรษทฯ ไดเตรยมความพรอมในการแขงขนดานราคา คณภาพ และสรางความแตกตางในผลตภณฑ โดยพฒนาเทคโนโลยตางๆ เพอใหสามารถผลตสนคาไดตรงตอความตองการของผบรโภคและเพยงพอตอความตองการของตลาด มหนวยงานทศกษาและตดตามความตองการของตลาดตางประเทศ พรอมทงหาแหลงวตถดบทใชในการผลตจากประเทศสมาชก เพอใหไดวตถดบทมราคาถกและมคณภาพ มการกระจายสนคาและเพมชองทางการจดจ าหนาย พรอมทงพฒนารปแบบการจดสงใหมประสทธภาพ เพอลดความเสยงดานการบรหารเวลาและลดความเสยหายในผลตภณฑของบรษทฯ



2.7 ความเสยงจากความผนผวนของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

บรษทฯ มรายการคาทเปนเงนตราตางประเทศ ทงทเปนการสงออกและการน าเขา ดงนนบรษทฯ อาจไดรบผลกระทบจากความผนผวนของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ โดยในดานของการสงออก หากเงนบาทแขงคาขนยอมสงผลตอรายไดทลดลงเมอแปลงเปนสกลเงนบาท และในดานการน าเขาวตถดบทใชในการผลตอาหารสตว หากเงนบาทออนคาลง ยอมสงผลตอตนทนวตถดบทสงขนเชนกน ประกอบกบบรษทฯ ยงม การน าเขาเครองจกร วสด และอปกรณบางสวนจากตางประเทศ


บรษทฯ และบรษทยอย ไดมการบรหารจดการความเสยงโดยใชเครองมอทางการเงน โดยมนโยบายท าสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาไวกบสถาบนการเงนหลายแหงส าหรบรายการคาทเปนเงนตราตางประเทศ เพอคมครองความเสยงดานความผนผวนของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ และยงท าใหบรษทฯ ทราบถงตนทนการผลตทแนนอน ชวยใหการก าหนดราคาขายมประสทธภาพยงขน และเปนหลกประกนได ในระดบหนง วาบรษทฯ จะไดรบผลก าไรตามแผนทคาดการณไว อยางไรกตาม การท าสญญาดงกลาว ไมไดประกนวาบรษทฯ จะสามารถจดการกบอตราแลกเปลยนไดในอตราทดกวาตลาด เนองจากอตราแลกเปลยนนนเปนสงทไมสามารถคาดการณไดอยางแมนย าขณะทท าสญญา

2.8 ความเสยงจากความผนผวนของอตราดอกเบย

ความเสยงจากอตราดอกเบยเกดจากการเปลยนแปลงในอนาคตของอตราดอกเบยในตลาด ซงมผลกระทบตอการด าเนนงานและกระแสเงนของบรษทฯ


บรษทฯ บรหารความเสยงดวยการมหนวยงานทคอยตดตามการเคลอนไหวของทศทางของอตราดอกเบย อยางใกลชด นอกจากน บรษทฯ มนโยบายปองกนความเสยงจากการผนผวนของอตราดอกเบย ดวยการใชอตราดอกเบยคงท (Fixed Rate) เพอใหบรษทฯ มตนทนทางการเงนทเหมาะสมตามภาวะการตลาด ณ ขณะนน

2.9 ความเสยงดานกฎ ระเบยบ ขอบงคบ

การกดกนทางการคาระหวางประเทศ บรษทฯ มการด าเนนธรกจสงออกไปยงหลายประเทศ ปจจบนแมการ กดกนทางการคาระหวางประเทศโดยใชระบบก าแพงภาษศลกากรไดลดบทบาทลงตามนโยบายการคาเสรโลก แตประเทศผน าเขาไดมการกดกนทางการคาในรปแบบใหมทไมใชภาษเกดขน เชน การก าหนดโควตา การเพมมาตรการดานสขอนามย รวมทงการก าหนดมาตรฐานการน าเขาใหสงขน การทจะเปดตลาดใหมหรอขยายตลาดไปยงประเทศอน อาจไมสามารถกระท าไดงาย หรออาจจะตองใชระยะเวลานาน เนองจากแตละประเทศ มนโยบายปกปองอตสาหกรรมการปศสตวของแตละประเทศไว การเปลยนแปลงปจจยดงกลาว อาจมผลกระทบตอตนทนการผลต ยอดขายและความสามารถในการท าก าไรในอนาคตของบรษทฯ ไมวาทางตรง หรอทางออมอยางมนยส าคญ อกทงยงสงผลกระทบตอความสามารถในการแขงขนของอตสาหกรรมการสงออกโดยรวม




เพอลดความเสยงในเรองการกดกนทางการคาระหวางประเทศ บรษทฯ ใหความส าคญอยางตอเนองในเรองของกฎระเบยบการคาระหวางประเทศ เพอใหมขอมลและขาวสารททนตอเหตการณ อนจะไดน ามาศกษาและพฒนากลยทธในการด าเนนธรกจใหสอดคลองกบกฎระเบยบตางๆ แตอยางไรกตาม การกดกนทางการคา เปนความเสยงทไมสามารถคาดการณไดวาจะเกดขนเมอใด ซงการบรหารความเสยงเพอไมใหไดรบผลกระทบตอการด าเนนงานอาจจะไมสามารถด าเนนการไดอยางครอบคลม

2.10 ความเสยงจากการเปลยนแปลงสภาพภมอากาศ

การเปลยนแปลงสภาพภมอากาศ อนเนองมาจากปรากฏการณภาวะโลกรอนทผดปกตในปจจบน อนน าไปสภยพบตตางๆ ทงในรปแบบภยแลง น าทวม พาย ฯลฯ เหลาน หากเมอเกดขนแลวลวนแตสงผลกระทบทงทางตรงและทางออม ตอการด าเนนธรกจอยางหลกเลยงไมได ถอเปนความเสยงทไมสามารถจดการควบคม หรอประเมนรปแบบ และระดบความรนแรงไดอยางแนชด ดงนน การด าเนนการเตรยมการรบมอตอสถานการณทเปลยนแปลงของโลกน จงเปนการชวยบรรเทา และลดระดบความรนแรงจากผลกระทบทบรษทฯ ไมอาจหลกเลยงได


บรษทฯ ไดมการจดเตรยมแผนส ารองในการด าเนนธรกจยามฉกเฉนในกรณตางๆ ตามแผนแมบทการด าเนนธรกจอยางตอเนอง โดยมการก าหนดผ ด าเนนการและผ รบผดชอบ พรอมใหด าเนนการตดตามขอมลและสถานการณสภาพภมอากาศตามฤดกาลตางๆ รายงานตอคณะผ บรหารอยางสม าเสมอ เพอพจารณาเตรยมการรบมอและการปรบปรงพฒนาแผนส ารองอยางตอเนอง



4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ

4.1 ลกษณะส าคญของทรพยสนถาวรหลกทกลมบรษทใชในการประกอบธรกจ ณ 31 ธนวาคม 2558 มดงน

ประเภท/ลกษณะทรพยสน ลกษณะกรรมสทธ มลคา

(ลานบาท) ภาระผกพน

1. ทดน 1.1 ทดนส าหรบโรงงานผลต - ช าแหละและแปรรปเนอไก จ านวน 4 แปลง บรษทเปนเจาของ 151.58 ตดจ านอง 4 แปลง กบสถาบนการเงน รวมเนอท 46-1-85.25 ไร มลคา 327 ลานบาท - ผลตอาหารสตว จ านวน 24 แปลง รวมเนอท บรษทยอย บมจ.กรงไทยอาหาร เปนเจาของ 101.15 ตดจ านอง 13 แปลง กบสถาบนการเงน 295-3-174.10 ไร จ.สมทรปราการและจ.ชลบร มลคา 675 ลานบาท 1.2 ทดนทใชในฟารมเลยงไก - จ านวน 13 แปลง จ.ชลบร รวมเนอท บรษทเปนเจาของ 43.27 ตดจ านอง 12 แปลง กบสถาบนการเงน 736-1-11 ไร มลคา 560 ลานบาท - จ านวน 54 แปลง จ.ชลบร รวมเนอท บรษทยอย บจก.เอม.เค.เอส ฟารม เปนเจาของ 137.72 ตดจ านอง 19 แปลง กบสถาบนการเงน 3,596-1-36 ไร มลคา 319 ลานบาท - จ านวน 28 แปลง จ.ชลบร รวมเนอท บรษทยอย บจก.ฟารมกรงไทย เปนเจาของ 62.63 ตดจ านอง 28 แปลง กบสถาบนการเงน 2,269-0-79 ไร มลคา 80 ลานบาท - จ านวน 4 แปลง จ.ชลบร รวมเนอท บรษทยอย บจก.จพ บรดดง เปนเจาของ 60.00 ไมมภาระผกพน 1,824-0-76 ไร 2. โรงงาน 2.1 โรงงานส าหรบผลต - ช าแหละไกและผลตสนคาส าเรจรป 1แหง บรษทเปนเจาของ 225.50 ตดจ านอง กบสถาบนการเงน จ.สมทรปราการ มลคา 450 ลานบาท - ผลตอาหารสตว 2 แหง จ.สมทรปราการ บรษทยอย บมจ.กรงไทยอาหาร เปนเจาของ 676.71 ตดจ านองพรอมทดน และ จ.ชลบร 2.2 โรงงานฟารมเลยงไกและโรงฟกลกไก - จ านวน 202 หลง จ.ชลบร บรษทยอย บจก.เอม.เค.เอส ฟารม เปนเจาของ 1,180.54 ไมมภาระผกพน - จ านวน 93 หลง จ.ชลบร บรษทยอย บจก.ฟารมกรงไทย เปนเจาของ 350.39 ตดจ านองพรอมทดน - จ านวน 13 หลง จ.ชลบร บรษทยอย บจก.จพ บรดดง เปนเจาของ 270.61 ไมมภาระผกพน - จ านวน 13 หลง จ.ชลบร บรษทยอย บมจ.กรงไทยอาหาร เปนเจาของ 78.95 ไมมภาระผกพน



ประเภท/ลกษณะทรพยสน ลกษณะกรรมสทธ มลคา

(ลานบาท) ภาระผกพน

3. เครองจกร 3.1 เครองจกรใชในการผลต - ช าแหละและแปรรปเนอไก จ านวน 69 ชด บรษทเปนเจาของ 380.96 ไมมภาระผกพน - ผลตอาหารสตว 2 แหง จ านวน 5 ชด บรษทยอย บมจ.กรงไทยอาหาร เปนเจาของ 198.34 ตดจ านอง 4 ชด มลคา 100 ลานบาท - ผลตไกยอและไสกรอก บรษทยอย บจก.จเอฟฟดส เปนเจาของ 6.47 ไมมภาระผกพน 3.2 เครองจกรใชในฟารมเลยงไก - ประเภทอปกรณในการฟกลกไก จ านวน 30 ชด จ. ชลบร บรษทยอย บจก.จพ บรดดง เปนเจาของ 12.47 ไมมภาระผกพน จ านวน 224 ชด จ.ชลบร บรษทยอย บจก.ฟารมกรงไทย เปนเจาของ 59.53 ไมมภาระผกพน - ประเภทอปกรณในการเลยงไก จ านวน 12 ชด จ.ชลบร บรษทยอย บจก.จพ บรดดง เปนเจาของ 11.34 ไมมภาระผกพน จ านวน 72 ชด จ.ชลบร บรษทยอย บจก.ฟารมกรงไทย เปนเจาของ 6.98 ไมมภาระผกพน จ านวน 1 ชด จ.ชลบร บรษทยอย บมจ.กรงไทยอาหาร เปนเจาของ 0.06 ไมมภาระผกพน จ านวน 202 ชด จ.ชลบร บรษทยอย บจก.เอม.เค.เอส ฟารม เปนเจาของ 209.72 ไมมภาระผกพน

นอกจากทรพยสนทเปนกรรมสทธของกลมบรษทขางตน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 กลมบรษทไดท าสญญาเชาอาคารส านกงานเพอใชเปนทตงส านกงานใหญ ศนยจ าหนายสนคา และหนวยงานจดสงสนคา และเชาทดนเพอใชท าฟารมเลยงสตวและอาคารพกอาศยของพนกงานจากผใหเชาทเปนบรษททเกยวของกนดงมรายละเอยดตอไปน

ล าดบท

ประเภทการเชา ผ ใหเชา ระยะเวลาการเชา

จ านวนป วนเรมสญญา วนสนสดสญญา 1 อาคารส านกงาน บจก.ป. เจรญพนธอาหารสตว 3 1 สงหาคม 2558 31 กรกฎาคม 2561 2 อาคารส านกงาน บจก.ป. เจรญพนธอาหารสตว 3 1 มถนายน 2556 31 พฤษภาคม 2559 3 อาคารส านกงาน บจก.เอม.เค.เอส.คอนโดทาวน 3 1 สงหาคม 2558 31 กรกฎาคม 2561 4 อาคารส านกงาน บจก.เอม.เค.เอส.คอนโดทาวน 3 1 เมษายน 2558 31 มนาคม 2561 5 ทดน บจก.ป. เจรญพนธโปรดวส 20 1 สงหาคม 2550 31 กรกฎาคม 2570 6 ทดน บจก.ป. เจรญพนธ จ.พ. ฟารม 20 1 ตลาคม 2546 30 กนยายน 2566 7 ทดนพรอมสงปลกสราง บจก.ป. เจรญพนธโปรดวส 3 1 สงหาคม 2558 31 กรกฎาคม 2561

หมายเหต : 1. สญญาเชาอาคารส านกงานและทดนพรอมสงปลกสรางทมระยะเวลาการเชา 3 ป และสามารถตออาย สญญาเชาไดภายใตเงอนไขของแตละสญญา

2. สญญาเชาทดนเพอสรางอาคารพกอาศยและฟารมเลยงไกทมระยะเวลาการเชา 20 ป และสามารถตออายสญญาเชาไดภายใตเงอนไขของแตละสญญา หากไมมการตออายสญญาเชา ผ เชายอมใหถอวาส งปลกสราง อาคาร อปกรณและสวนควบทเปนสวนประกอบของอาคารหรอสงปลกสรางบนทดนทเชาตกเปนกรรมสทธของผ ใหเชาทงสน



4.2 นโยบายการลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม

บรษทฯ มนโยบายทจะลงทนใหครบวงจรในอตสาหกรรมการผลตเนอไก ไมวาจะเปนการผลตอาหารสตว ฟารมเลยงไกป ยาพนธ ฟารมเลยงไกพอแมพนธ ฟารมเลยงไกเนอ การช าแหละไก รวมทงการแปรรปเนอไก ซงท าใหบรษท ฯสามารถควบคมคณภาพ และควบคมตนทนการผลตไดอยางมประสทธภาพ สวนบรษทรวมทง 2 แหง นน ถงแมวาบรษทฯจะถอหนอยเพยงรอยละ 49 แตบรษทฯ ยงสามารถควบคมการบรหารงานทส าคญ เชน การจดหาวตถดบเนอไกและไกเนอ โดยบรษทฯ เปนผจ าหนายเนอไกใหกบบรษท แมคคย ฟด เซอรวสเซส (ประเทศไทย) จ ากด และบรษท เอม.เค.เอส.ฟารม จ ากด ซงเปนบรษทยอยเปนผจ าหนายไกเนอใหกบบรษท จเอฟพท นชเร (ประเทศไทย) จ ากด



5. ขอพพำททำงกฎหมำย

กลมบรษทไมมขอพพาททางกฎหมาย และ/หรอ คดความทมผลกระทบตอการด าเนนธรกจอยางมนยส าคญ และไมมคดความทมไดเกดขนจากการด าเนนธรกจปกตของบรษทฯ มเพยงคดความทเกดจากการด าเนนธรกจปกตของ บรษทฯ เชน การฟองรองลกหนการคาในคดเชค เปนตน ซงคดความดงกลาวไมมผลกระทบดานลบตอสนทรพยของกลมบรษททมจ านวนสงกวารอยละ 5 ของสวนของผ ถอหน



6. ขอมลทวไปและขอมลส ำคญอน

6.1 ขอมลทวไป

บรษททออกหลกทรพย

บรษท : บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน)

ประเภทธรกจ : ผลตและจ าหนายผลตภณฑไกสดแชแขง เนอไกแปรรป

และผลตภณฑอาหารจากเนอไก

ทตงส านกงานใหญ : 312 ถนนพระรามท 2 แขวงบางมด เขตจอมทอง

กรงเทพฯ 10150

เลขทะเบยนบรษท : 0107537001471

โทรศพท : 0-2473-8000

โทรสาร : 0-2473-8398

Home Page : www.gfpt.co.th

เลขานการบรษทและสายงาน

นกลงทนสมพนธ : 0-2473-8000 e-mail: [email protected]

ฝายตรวจสอบภายใน : 0-2473-8000 e-mail: [email protected]

ทนจดทะเบยน : 1,400,000,000 บาท

ทนช าระแลว : 1,253,821,000 บาท

จ านวนหนทจ าหนายแลว : 1,253,821,000 หน

ชนดของหนทจ าหนายแลว : หนสามญ

http://www.gfpt.co.th/



นตบคคลทบรษทถอหนเกนรอยละ 10


ชอบรษท : บรษท กรงไทยอาหาร จ ากด (มหาชน)

ประเภทธรกจ : ผลตและจ าหนายอาหารสตว และฟารมเลยงไกพอแมพนธ

เพอผลตและจ าหนายไขเชอ




โทรศพท : 0-2473-8000

โทรสาร : 0-2473-8398

Home Page : www.ktfood.co.th

ทนจดทะเบยน : 400,000,000 บาท

ทนช าระแลว : 400,000,000 บาท

จ านวนหนทจ าหนายแลว : 40,000,000 หน


สดสวนการถอหน : 98.06%

ชอบรษท : บรษท จพ บรดดง จ ากด

ประเภทธรกจ : ฟารมเลยงไกป ยาพนธ เพอผลตและจ าหนายลกไกพอแมพนธเนอ




โทรศพท : 0-2473-8000

โทรสาร : 0-2473-8398






http://www.ktfeedmill.co.th/




ชอบรษท : บรษท ฟารมกรงไทย จ ากด

ประเภทธรกจ : ฟารมเลยงไกพอแมพนธ เพอผลตและจ าหนายลกไกพนธเนอ และลกไกพนธไข




โทรศพท : 0-2473-8000

โทรสาร : 0-2473-8398






ชอบรษท : บรษท เอม.เค.เอส. ฟารม จ ากด

ประเภทธรกจ : ฟารมเลยงไกเนอ




โทรศพท : 0-2473-8000

โทรสาร : 0-2473-8398









ชอบรษท : บรษท จเอฟ ฟดส จ ากด

ประเภทธรกจ : ผลตและจ าหนายผลตภณฑอาหารแปรรป




โทรศพท : 0-2473-8000

โทรสาร : 0-2473-8398



จ านวนหนทจ าหนายแลว : 400,000 หน



บรษทรวม

ชอบรษท : บรษท แมคคย ฟด เซอรวสเซส (ประเทศไทย) จ ากด

ประเภทธรกจ : ผลตและจ าหนายผลตภณฑอาหารกงส าเรจรปแชแขง

ทตงส านกงานใหญ : 210 หม 1 ถนนเทพารกษ ก.ม. 20.5 ต าบลบางเสาธง อ าเภอบางเสาธง

จงหวดสมทรปราการ 10540


โทรศพท : 0-2315-4763-4, 0-2315-4766-7

โทรสาร : 0-2315-4765








บรษทรวม

ชอบรษท : บรษท จเอฟพท นชเร (ประเทศไทย) จ ากด

ประเภทธรกจ : ผลตและจ าหนายผลตภณฑไกสดแชแขง เนอไกแปรรป

และผลตภณฑอาหารจากเนอไก

ทตงส านกงานใหญ : 77 หมท 4 ต าบลหางสง อ าเภอหนองใหญ จงหวดชลบร 20190


โทรศพท : 038-932-900

โทรสาร : 038-932-999

ทนจดทะเบยน : 3,014,000,000 บาท

ทนช าระแลว : 3,014,000,000 บาท




บคคลอางองอน

นายทะเบยนหลกทรพย : บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ ากด

ทตง : 93 ถนนรชดาภเษก แขวงดนแดง เขตดนแดง กรงเทพฯ 10400

โทรศพท : 0-2009-9000

โทรสาร : 0-2009-9991

Home Page : www.set.or.th/tsd

ผแทนผถอหนก : -ไมม-

ผสอบบญช : บรษท ส านกงาน เอ เอม ซ จ ากด

ทตง : 191 อาคารสลมคอมเพลกซ ชน 19 ถนนสลม แขวงสลม เขตบางรก


โทรศพท : 0-2231-3980-7

โทรสาร : 0-2231-3988

Home Page : www.amc-mri.com

http://www.set.or.th/tsd

http://www.amc-mri.com/

บรษท จเอฟพท จ ำกด (มหำชน) สวนท 2 กำรจดกำรและกำรก ำกบดแลกจกำร


สวนท 2 กำรจดกำรและกำรก ำกบดแลกจกำร

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน

หลกทรพยของบรษท

7.1 จ ำนวนทนจดทะเบยนและทนช ำระแลว

บรษทฯ จดทะเบยนซอขายหลกทรพยกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดย ณ วนท 30 ธนวาคม 2558 มทนจดทะเบยนมลคา 1,400,000,000 บาท เรยกช าระแลว 1,253,821,000 บาท แบงเปนหนสามญ 1,253,821,000 หน มลคาหนละ 1 บาท

7.2 ผถอหนรำยใหญ

(ก) ณ วนปดสมดทะเบยนพกการโอนหน เมอวนท 30 ธนวาคม 2558 รายชอผ ถอหนรายใหญ 10 รายแรก มดงน

รำยชอผถอหนใหญ จ ำนวนหน (หน) สดสวนกำรถอหน 1) กลมตระกลศรมงคลเกษม (1) 700,221,940 55.85% 2) NICHIREI FOODS INC. 56,716,050 4.52% 3) น.ส.วรรณงาม กจธนามงคลชย 40,000,000 3.19% 4) บรษท ไทยเอนวดอาร จ ากด 38,512,177 3.07% 5) NORBAX, INC. 28,102,100 2.24% 6) ด.ช. กองภพ ลมทรง 25,065,200 2.00% 7) นางเพยงใจ ชยาววฒนกล 20,000,000 1.60% 8) นายสงคราม ชวประวตด ารงค 14,108,500 1.13% 9) STATE STREET BANK AND TRUST

COMPANY 12,210,700 0.97%

10) CHASE NOMINEES LIMITED 12,181,224 0.97% รวมผถอหนรำยใหญ 10 รำยแรก 947,117,891 75.54%

หมำยเหต (1) กลมตระกลศรมงคลเกษม มจ านวน 27 ราย (เปนกลม acting in concert ตามประกาศวาดวยเรองการก าหนด

ลกษณะความสมพนธ หรอพฤตกรรมทเขาลกษณะเปนการกระท ารวมกบบคคลอน และการปฏบตการตามมาตรา 246 และมาตรา 247)



รำยชอผถอหน กลมตระกลศรมงคลเกษม

จ ำนวนหน (หน) สดสวนกำรถอหน

1) นายประสทธ ศรมงคลเกษม 33,000,000 2.63% 2) นายวรช ศรมงคลเกษม 30,349,500 2.42% 3) นพ.อนนต ศรมงคลเกษม 4,134,080 0.33% 4) นางสมสร องโพธชย 2,500,000 0.20% 5) น.ส.วรรณ ศรมงคลเกษม 10,100,000 0.81% 6) นายสจน ศรมงคลเกษม 59,501,080 4.75% 7) นางปราน ภาคสข 1,191,930 0.10% 8) นางชลลดา ศรมงคลเกษม 73,000,000 5.82% 9) นายพษณ ศรมงคลเกษม 70,000,000 5.58% 10) นายจรงกจ ศรมงคลเกษม 12,359,910 0.99% 11) นายจรงกร ศรมงคลเกษม 12,310,910 0.98% 12) น.ส.นสา ศรมงคลเกษม 44,843,200 3.58% 13) นายขจร ศรมงคลเกษม 37,400,000 2.98% 14) น.ส.วภาวด ศรมงคลเกษม 37,400,000 2.98% 15) นายเจษฎา ศรมงคลเกษม 37,452,000 2.99% 16) นายกตตชย ศรมงคลเกษม 37,400,000 2.98% 17) น.ส.ววรรยา ศรมงคลเกษม 35,889,000 2.86% 18) น.ส.ปภญญา ศรมงคลเกษม 35,350,000 2.82% 19) น.ส.วรสรา ศรมงคลเกษม 35,875,300 2.86% 20) นายวงศกร ศรมงคลเกษม 60,000,000 4.79% 21) น.ส.จฑามาส องโพธชย 5,000,000 0.40% 22) นายพงศธร องโพธชย 4,959,830 0.40% 23) นายวน ภาคสข 5,105,000 0.41% 24) นายวรภทร ภาคสข 5,100,000 0.41% 25) น.ส.อลนา ศรมงคลเกษม 5,000,000 0.40% 26) นายอชระ ศรมงคลเกษม 5,000,000 0.40% 27) บรษท ป.เจรญพนธโปรดวส จ ากด * 200 0.00%

รวมกลมตระกลศรมงคลเกษม 700,221,940 55.85% หมายเหต: * บรษท ป.เจรญพนธโปรดวส จ ากด ประกอบธรกจใหเชาอสงหารมทรพย ถอหนโดยกลมตระกลศรมงคลเกษมทงหมด



(ข) กลมผ ถอหนรายใหญทมอทธพลตอการก าหนดนโยบายการจดการหรอการด าเนนงาน ณ 30 ธนวาคม 2558 มดงน

ล ำดบท รำยชอผถอหน จ ำนวนหน (หน) สดสวนกำรถอหน 1 นายประสทธ ศรมงคลเกษม 33,000,000 2.63% 2 นายวรช ศรมงคลเกษม 30,349,500 2.42% 3 นพ.อนนต ศรมงคลเกษม 4,134,080 0.33% รวม 67,483,580 5.38%

(ค) ขอตกลงระหวางผ ถอหนรายใหญ (Shareholders’ agreement) -ไมม-

7.3 กำรออกหลกทรพยอน

- ไมม -

7.4 นโยบำยกำรจำยเงนปนผล

7.4.1 นโยบำยกำรจำยเงนปนผลของบรษทฯ

บรษทฯ มนโยบายการจายเงนปนผลในอตรา “ไมเกนรอยละ 50 ของก าไรสทธประจ าป ตามงบการเงนเฉพาะของกจการ หลงหกเงนส ารองตางๆ ทกประเภททกฎหมายและบรษทฯ ไดก าหนดไว นอกจากน การจายเงนปนผลจะขนอยกบกระแสเงนสด สภาพคลอง และแผนการลงทนในอนาคตของบรษทฯ และบรษทยอย รวมทงภาวะเศรษฐกจโดยรวม”

ขอมลกำรจำยเงนปนผลยอนหลง 2553 2554(1) 2555(1) 2556 2557

อตราก าไรสทธตอหน– งบเฉพาะกจการ (บาท/หน) 0.33 0.38 (0.31) 0.43 0.61

อตราเงนปนผลตอหน (บาท/หน) 0.30 0.33 - 0.35 0.40 อตราการจายเงนปนผลตอก าไรสทธ – งบเฉพาะกจการ(%) 91.71% 85.89% - 82.14% 65.63% หมายเหต:

(1) ขอมลอตราการจายเงนปนผลตอก าไรสทธงบเฉพาะกจการป 2554 และ ป 2555 มการปรบปรงใหม เนองจากบรษทฯ มการใชมาตรฐานบญช ฉบบท 12 เรองภาษเงนได มาปฏบตเปนครงแรกในงวดบญชป 2556

7.4.2 นโยบำยกำรจำยเงนปนผลของบรษทยอยและบรษทรวม

บรษทยอยและบรษทรวม มนโยบายจายเงนปนผลจากก าไรสทธประจ าปหลงหกภาษเงนได และเงนส ารองตามกฎหมาย และการจายเงนปนผลนน ตองไมมผลกระทบตอการด าเนนงานปกต และขนอยกบแผนการลงทนในอนาคต โครงสรางทางการเงน และสภาพคลองของแตละบรษท โดยไมไดมการก าหนดอตราขนต าแตอยางใด

ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558 บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) มรายไดเงนปนผลรบจากบรษทรวม จ านวน 29.40 ลานบาท



8. โครงสรำงกำรจดกำร

โครงสรำงองคกร (ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2558)

หมายเหต : 1 – 7 คอ ผบรหารของบรษทฯ ซงก าหนดตามประกาศคณะกรรมการ ก.ล.ต. 8 – 11 คอ ผบรหารของบรษทฯ ซงเพมเตมดวยหลกเกณฑของบรษทฯ



กำรจดกำร

ในป 2558 โครงสรางการจดการของบรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) ประกอบดวย

1) คณะกรรมการบรษท

2) คณะกรรมการชดยอย 5 คณะ คอ คณะกรรมการตรวจสอบ, คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน, คณะกรรมการก ากบดแลกจการ, คณะกรรมการบรหารความเสยง และคณะกรรมการบรหาร

3) ผบรหาร

8.1 คณะกรรมกำรบรษทและคณะกรรมกำรชดยอย

คณะกรรมกำรบรษท

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 คณะกรรมการ บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการ จ านวน 9 ทาน ดงน ชอ – ชอสกล ต ำแหนง

1. นายประสทธ ศรมงคลเกษม(1) ประธานกรรมการบรษท 2. นายวรช ศรมงคลเกษม(1) รองประธานกรรมการบรษท, กรรมการบรหาร และกรรมการผจดการ 3. นพ.อนนต ศรมงคลเกษม(1) กรรมการบรษท, ประธานกรรมการบรหาร, กรรมการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทน, กรรมการก ากบดแลกจการ, กรรมการบรหารความเสยง, รองกรรมการผจดการอาวโส และรองกรรมการผจดการอาวโสสายงานบรหาร

4. นพ.สาธต กรเณศ กรรมการอสระ, ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ, ประธานคณะกรรมการ สรรหาและพจารณาคาตอบแทน และประธานคณะกรรมการก ากบดแลกจการ

5. นายปารเมศ เหตระกล กรรมการอสระ, ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง, กรรมการตรวจสอบ และกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

6. นายธนาธป พเชษฐวณชยโชค กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ และกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

7. นางสมสร องโพธชย กรรมการบรษท, กรรมการบรหารความเสยง และกรรมการบรหาร 8. น.ส.วรรณ ศรมงคลเกษม กรรมการบรษท และกรรมการบรหารความเสยง 9. นายสจน ศรมงคลเกษม กรรมการบรษท, กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน,

กรรมการก ากบดแลกจการ, กรรมการบรหารความเสยง, กรรมการบรหาร และ รองกรรมการผจดการสายงานจดซอไกเนอ

หมำยเหต: - น.ส.จฑามาส องโพธชย เปนเลขานการคณะกรรมการบรษท

- (1) เปนกรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษท โดยก าหนดใหกรรมการผมอ านาจ 2 ใน 3 ทานลงลายมอชอรวมกนและประทบตราส าคญของบรษทฯ

- ขอมลของกรรมการและผมอ านาจควบคมของบรษทฯ และบรษทยอย ทเปนบรษททประกอบธรกจหลกตามรายละเอยดทปรากฏในเอกสารแนบ 1 และแสดงรายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอยตามเอกสารแนบ 2



คณะกรรมกำรชดยอย

คณะกรรมกำรตรวจสอบ ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 คณะกรรมการตรวจสอบของ บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการ จ านวน 3 ทาน ดงน

ชอ – ชอสกล ต ำแหนง

1. นพ.สาธต กรเณศ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ 2. นายปารเมศ เหตระกล(1) กรรมการตรวจสอบ 3. นายธนาธป พเชษฐวณชยโชค(2) กรรมการตรวจสอบ หมำยเหต: - นายฉตรชย รตนาวะไล เปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ - (1) เปนกรรมการตรวจสอบทมความรและประสบการณในการสอบทานงบการเงน - (2) เปนกรรมการตรวจสอบทมความรและประสบการณดานกฎหมาย

คณะกรรมกำรสรรหำและพจำรณำคำตอบแทน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ของ บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการ จ านวน 5 ทาน ดงน


1. นพ.สาธต กรเณศ ประธานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 2. นายปารเมศ เหตระกล กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 3. นายธนาธป พเชษฐวณชยโชค กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 4. นพ.อนนต ศรมงคลเกษม กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 5. นายสจน ศรมงคลเกษม กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน หมำยเหต: - นายฉตรชย รตนาวะไล เปนเลขานการคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน



คณะกรรมกำรก ำกบดแลกจกำร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 คณะกรรมการก ากบดแลกจการ ของบรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการ จ านวน 7 ทาน ดงน


1. นพ.สาธต กรเณศ ประธานคณะกรรมการก ากบดแลกจการ 2. นพ.อนนต ศรมงคลเกษม กรรมการก ากบดแลกจการ 3. นายสจน ศรมงคลเกษม กรรมการก ากบดแลกจการ 4. น.ส.จฑามาส องโพธชย กรรมการก ากบดแลกจการ 5. นายฐต วรรณเชษฐ กรรมการก ากบดแลกจการ 6. นายธระศกด เปยมสภคพงศ กรรมการก ากบดแลกจการ 7. นายนพรตน ศรจนทร* กรรมการก ากบดแลกจการ

หมำยเหต: - นายนพรตน ศรจนทร เปนเลขานการคณะกรรมการก ากบดแลกจการ

คณะกรรมกำรบรหำรควำมเสยง

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 คณะกรรมการบรหารความเสยง ของบรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการ จ านวน 5 ทาน ดงน


1. นายปารเมศ เหตระกล ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง 2. นพ.อนนต ศรมงคลเกษม กรรมการบรหารความเสยง 3. นางสมสร องโพธชย กรรมการบรหารความเสยง 4. น.ส.วรรณ ศรมงคลเกษม กรรมการบรหารความเสยง 5. นายสจน ศรมงคลเกษม กรรมการบรหารความเสยง

หมำยเหต: คณะกรรมการบรหารความเสยง ไดรบการแตงตงโดยมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 5/2558 เมอวนท 9 ก.ค. 2558 ทผานมา โดยมนายธระศกด เปยมสภคพงศ เปนเลขานการคณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมกำรบรหำร วนท 31 ธนวาคม 2558 คณะกรรมการบรหาร ของบรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการ จ านวน 7 ทาน ดงน


1. นพ.อนนต ศรมงคลเกษม ประธานคณะกรรมการบรหาร 2. นายวรช ศรมงคลเกษม กรรมการบรหาร 3. นางสมสร องโพธชย กรรมการบรหาร 4. นางปราน ภาคสข กรรมการบรหาร




5. นายเจษฎา ศรมงคลเกษม กรรมการบรหาร 6. นายสจน ศรมงคลเกษม กรรมการบรหาร 7. นายวงศกร ศรมงคลเกษม กรรมการบรหาร

8.2 ผบรหำร*

ในป 2558 ผบรหารของบรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) มจ านวน 11 ทาน ดงน

ชอ – ชอสกล ต ำแหนง 1. นายวรช ศรมงคลเกษม รองประธานกรรมการบรษท และกรรมการผจดการ 2. นพ.อนนต ศรมงคลเกษม ประธานกรรมการบรหาร, รองกรรมการผ จดการอาวโส, รองกรรมการ

ผจดการอาวโสสายงานบรหาร และรกษาการต าแหนงผอ านวยการฝายขายภายในประเทศ

3. นางปราน ภาคสข รองกรรมการผจดการอาวโสสายงานการเงน 4. นายสจน ศรมงคลเกษม รองกรรมการผจดการสายงานจดซอไกเนอ 5. นายกตตชย ศรมงคลเกษม รองกรรมการผจดการสายงานการผลตและตลาด 6. น.ส.จฑามาส องโพธชย รองกรรมการผจดการสายงานนกลงทนสมพนธ และเลขานการบรษท 7. น.ส.วภาวด ** ศรมงคลเกษม รองกรรมการผจดการสายงานพฒนาธรกจ 8. นายฐต วรรณเชษฐ ผอ านวยการฝายโรงงาน 9. นายอาทร เออพอพล ผอ านวยการฝายขายตางประเทศ 10. นายธระศกด เปยมสภคพงศ ผอ านวยการฝายตรวจสอบภายใน 11. น.ส.รชนกร ปวตรปก ผจดการอาวโสฝายบญช หมำยเหต: * นยามผบรหารของบรษท ก าหนดตามประกาศคณะกรรมการ ก.ล.ต. เพมดวยหลกเกณฑของบรษทฯ

** น.ส.วภาวด ศรมงคลเกษม ไดรบแตงตงใหด ารงต าแหนง รองกรรมการผจดการสายงานพฒนาธรกจ ตงแตวนท 23 กมภาพนธ 2558 เปนตนมา

*** นายดนย บญเจรญสขพศาล ไดลาออกจากต าแหนงผอ านวยการฝายขายภายในประเทศ ตงแตวนท 1 ตลาคม 2558 เปนตนไป



รายงานการถอหลกทรพย บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) ของกรรมการและผบรหาร ณ วนท 30 ธนวาคม 2558

รำยนำมกรรมกำรและผบรหำร

จ ำนวนหน

ณ 30 ธ.ค. 2557 ณ 30 ธ.ค. 2558 เพมขน / ลดลง

%กำรถอ

หน ทำงตรง ทำงออม ทำงตรง ทำงออม

1. นายประสทธ ศรมงคลเกษม 220,000,000 - 33,000,000 - -187,000,000 2.63%

2. นายวรช ศรมงคลเกษม 180,000,000 - 30,349,500 - -149,650,500 2.42%

3. นพ.อนนต ศรมงคลเกษม 4,134,080 - 4,134,080 - - 0.33%

4. นพ.สาธต กรเณศ - - - - - 0.00%

5. นายปารเมศ เหตระกล 50,000 - 50,000 - - 0.004%

6. นายธนาธป พเชษฐวณชยโชค - - - - - 0.00%

7. นางสมสร องโพธชย 2,500,000 - 2,500,000 - - 0.20%

8. น.ส.วรรณ ศรมงคลเกษม 10,100,000 - 10,100,000 - - 0.81%

9. นายสจน ศรมงคลเกษม 132,236,280 - 59,501,080 5,000,000 -67,735,200 5.14%

10. นางปราน ภาคสข 1,191,930 - 1,191,930 - - 0.10%

11. นายกตตชย ศรมงคลเกษม - - 37,400,000 - 37,400,000 2.98%

12. น.ส.วภาวด ศรมงคลเกษม - - 37,400,000 - 37,400,000 2.98%

13. น.ส.จฑามาส องโพธชย 5,000,000 - 5,000,000 - - 0.40%

14. นายฐต วรรณเชษฐ - - - - - 0.00%

15. นายอาทร เออพอพล 1,000 - 1,000 - - 0.0001%

16. นายธระศกด เปยมสภคพงศ 1,000 - 1,000 - - 0.0001%

17. น.ส.รชนกร ปวตรปก - - - - - 0.00%

รวม 555,214,290 - 220,628,590 5,000,000 -329,585,700 18.00%

หมำยเหต: การถอหนทางออม โดยนบรวมการถอหนของคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ



8.3 เลขำนกำรบรษท

คณะกรรมการบรษทไดมการแตงตง น.ส.จฑามาส องโพธชย ด ารงต าแหนงเปนเลขานการบรษท ตามมาตรา 89/15 ของพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ฉบบท 4 พ.ศ. 2551 ตงแตวนท 16 ตลาคม 2551 เปนตนมา โดยขอมลของเลขานการบรษทปรากฏในเอกสารแนบ 1

ส าหรบรายละเอยดขอมลโครงสรางการบรหาร คณสมบต หนาท ความรบผดชอบ การเขาประชม และคาตอบแทนของคณะกรรมการ คณะกรรมการชดยอย ผบรหาร และเลขานการบรษท ปรากฏภายในรายงานการก ากบดแลกจการ หมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

8.4 คำตอบแทนกรรมกำรและผบรหำร

8.4.1 คำตอบแทนทเปนตวเงน รายละเอยดคาตอบแทนกรรมการและผบรหารทเปนตวเงน ปรากฏภายในรายงานการก ากบดแลกจการ หมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

8.4.2 คำตอบแทนอน

-ไมม-

8.5 บคลำกร

บรษทฯ มพนกงานทงหมด 4,703 คน โดยในป 2558 บรษทฯ ไดจายผลตอบแทนใหแกพนกงานจ านวนทงสน 1,140.11 ลานบาท ซงผลตอบแทน ไดแก เงนเดอน คาลวงเวลา เงนชวยเหลอคาครองชพ เงนโบนส เงนชวยเหลอพเศษ เงนประกนสงคม เปนตน นอกจากน บรษทยอยไดจายคาตอบแทนใหแกพนกงานในลกษณะเดยวกนกบบรษทฯ รวม 1,145.82 ลานบาท โดยมรายละเอยดตามตารางดงน

ป 2558 GFPT

ธรกจผลต เนอไกแปรรป

บรษทยอย บรษท KT ธรกจผลต

อาหารสตว และ ผลตไขเชอ

บรษท GP ธรกจฟารม

เลยงไกป ยาพนธ

บรษท FKT ธรกจฟารม

เลยงไกพอแมพนธและโรงฟกไข

บรษท MKS ธรกจฟารม เลยงไกเนอ

บรษท GFFธรกจผลต ผลตภณฑ

อาหารแปรรป

พนกงานปฏบตการ/บรการ (คน) 4,613 1,105 216 1,229 2,284 354

พนกงานบรหาร (คน) 13 102 6 14 36 25

พนกงานในส านกงานใหญ (คน) 77 329 3 16 26 132

รวม (คน) 4,703 1,536 225 1,259 2,346 511

คำตอบแทนพนกงำน (ลบ.) 1,140.11 495.01 44.39 141.17 345.84 119.41

ทงน ในชวง 3 ปทผานมา บรษทฯ ไมเคยมขอพพาททางดานแรงงาน และไมมการเปลยนแปลงจ านวนพนกงานอยางมนยส าคญแตอยางใด และส าหรบนโยบายในการพฒนาความรศกยภาพของพนกงาน ปรากฏรายละเอยดภายในรายงานความรบผดชอบตอสงคม หวขอ การสงเสรมทรพยากรบคคล



9. กำรก ำกบดแลกจกำร

นโยบำยกำรก ำกบดแลกจกำร

บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) ตระหนกถงความส าคญของการ ก ากบดแลกจการทด และเชอมนวาระบบการบรหารจดการทด การมคณะกรรมการและผบรหารทมวสยทศน มความรบผดชอบตอหนาท มกลไกการควบคมและการถวงดลอ านาจ เพอใหการบรหารงานเปนไปอยางโปรงใส ตรวจสอบได การเคารพสทธความเทาเทยมกนของผ ถอหน และมความรบผดชอบตอผมสวนไดสวนเสย จะเปนปจจยส าคญในการเพมมลคาและผลตอบแทนสงสด ใหแกผ ถอหนของบรษทฯ ในระยะยาว

บรษทฯ ไดก าหนดนโยบายการก ากบดแลกจการทดของบรษทฯ ภายใตหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย1

และขอก าหนดขององคการเพอความรวมมอทางเศรษฐกจและการพฒนา2 (OECD) เพอใชเปนแนวทางในการด าเนน

ธรกจส าหรบกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ และก าหนดใหมการทบทวนนโยบายและแนวปฏบตเปนประจ าทกป เพอใหเหมาะสมกบการเปลยนแปลงซงอาจเกดจากการด าเนนธรกจ สภาพแวดลอม สถานการณ หรอกฎหมาย

คณะกรรมการก าหนดใหมการตดตามการปฏบตตามนโยบายการก ากบดแลกจการและแนวปฏบตทดอยางสม าเสมอ และมการประชาสมพนธใหพนกงานทกคนทราบถงนโยบายการก ากบดแลกจการและแนวปฏบต ผานระบบสารสนเทศ ทงภายใน (Intranet) และไดแสดงใหสาธารณชนรบทราบผานเวบไซตของบรษทฯ www.gfpt.co.th ภายใตหวขอ การก ากบดแลกจการ

จากการยดถอปฏบตตามนโยบายการก ากบดแลกจการทดของทกคนในองคกร ท าใหบรษทไดรบผลการประเมนการก ากบดแลกจการทดของบรษทจดทะเบยน ประจ าป 2558 อยในระดบ “ดมาก” โดยไดรบสญลกษณของคณะกรรมการ บรรษทภบาลแหงชาต จ านวน 4 ดวง ซงจดโดย สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย รวมกบ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส านกงาน ก.ล.ต. อกทงบรษทฯ สามารถคงรกษาระดบการก ากบดแลกจการทด ดวยผลการประเมนระดบ “ดมาก” อยางตอเนองนบตงแตป 2549 เปนตนมา

กำรปฏบตตำมหลกกำรก ำกบดแลกจกำรทด ในป 2558

หมวดท 1 สทธของผถอหน

1.1 นโยบำยกำรคมครองสทธของผถอหน

คณะกรรมการใหความส าคญตอการคมครองสทธของผ ถอหน และสงเสรมใหผ ถอหนใชสทธของตน โดยครอบคลมสทธขนพนฐานของผ ถอหนตามกฎหมาย อนไดแก สทธในการซอขายหรอโอนหลกทรพยทตนถออย สทธในการรบสวนแบงเงนปนผล สทธในการไดรบขาวสารขอมลของกจการอยางเพยงพอ สทธในการเขารวมประชมผ ถอหน สทธในการเสนอวาระการประชมผ ถอหนลวงหนา สทธในการออกเสยงลงคะแนนในทประชมผ ถอหน เพอเลอกตงหรอถอดถอนกรรมการบรษทฯ การก าหนดคาตอบแทนกรรมการบรษท การแตงตงผสอบบญช ก าหนดจ านวนเงนคาสอบบญช และเรองทมผลกระทบตอการเปลยนแปลงในปจจยพนฐานของบรษทฯ อนไดแก การแกไขขอบงคบบรษทฯ และหนงสอบรคณหสนธ การลดทนหรอเพมทน และการอนมตรายการพเศษ เปนตน

1 หลกการก ากบดแลกจการทดส าหรบบรษทจดทะเบยน ป 2555 ศนยพฒนาการก ากบดแลกจการบรษทจดทะเบยน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย 2 หลกการก ากบดแลกจการของ The Organization for Economic Co-Operation and Development (OECD) 2004




คณะกรรมการก าหนดใหมแนวปฏบตทดในการดแลผ ถอหนมากกวาสทธขนพนฐานตามกฎหมาย โดยการใหสทธในการไดรบทราบขอมลขาวสารทมนยส าคญของบรษทฯ อยางสม าเสมอ ทนกาล และเพยงพอ เชน ผลประกอบการ ค าวเคราะหผลการด าเนนงาน ผลการจดอนดบความนาเชอถอ จดหมายขาวถงผ ถอหน เปนตน ผานเวบไซตของบรษทฯ และเวบไซตของตลาดหลกทรพยฯ ซงเปนชองทางทสามารถเขาถงไดโดยงายและสะดวก

นอกจากน คณะกรรมการจะไมกระท าการใดๆ อนเปนการละเมด หรอรดรอนสทธของผ ถอหน

1.2 กำรประชมผถอหน

บรษทฯ ไดก าหนดใหมการจดประชมสามญผ ถอหนปละ 1 ครง ภายในเวลาไมเกน 4 เดอน นบแตวนสนสดรอบปบญชของบรษทฯ และหากมความจ าเปนเรงดวนตองเสนอวาระเปนกรณพเศษ ซงเปนเรองทเกยวของกบเงอนไข กฎเกณฑ หรอกฎหมายทใชบงคบจะตองไดรบอนมตจากผ ถอหน บรษทฯ จะเรยกประชมวสามญผ ถอหนเปนกรณไป

คณะกรรมการมนโยบายสนบสนนและสงเสรมใหผ ถอหนทกกลม รวมถงผ ถอหนประเภทสถาบน เขารวมประชมผ ถอหน โดยก าหนดใหภายในหนงสอเชญประชมผ ถอหนมการชแจงรายละเอยดขนตอนการลงทะเบยนและเอกสารทใชในการลงทะเบยนส าหรบผ ถอหนในแตละประเภท รวมถงก าหนดใหใชหนงสอมอบฉนทะได ทง 3 แบบ คอ แบบ ก. แบบ ข. และแบบ ค. พรอมจดใหมชองทางการดาวนโหลดเอกสารประกอบการประชมฯ ภายในเวบไซตของบรษทฯ ไดลวงหนา 30 วน กอนวนประชมฯ เพอเปนการอ านวยความสะดวกใหผ ถอหนไดใชสทธในการเขารวมประชมและออกเสยงลงมตในทประชมอยางเตมท และจะไมกระท าการใดๆ ทเปนการจ ากดโอกาสในการเขาถงสารสนเทศของบรษทฯ

ทงน บรษทฯ ไดปฏบตตามกฎหมายอยางเครงครดควบคไปกบแนวปฏบตทดตาม AGM Checklist ของ ก.ล.ต. อกทงยงค านงถงสทธของผ ถอหน และการปฏบตตอผ ถอหนอยางเทาเทยมกนตามหลกการก ากบดแลกจการทด

1.2.1 กำรด ำเนนกำรกอนกำรประชมผถอหน

1) บรษทฯ ไดเปดโอกาสใหผ ถอหนเสนอเรองเพอบรรจเปนวาระการประชม และเสนอชอบคคลผมคณสมบตเพอรบการพจารณาแตงตงเปนกรรมการ รวมถงการสงค าถามทเกยวของกบระเบยบวาระการประชม เปนการลวงหนากอนวนประชมสามญผ ถอหน ตามหลกเกณฑทคณะกรรมการบรษทก าหนด และไดเปดเผยใหผ ถอหนทราบอยางทวถง ผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยฯ และเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ

2) บรษทฯ ไดเผยแพรมตคณะกรรมการ ถงก าหนดวนประชมสามญผ ถอหน วนก าหนดสทธ (Record Date) ในการเขาประชม และรบเงนปนผล วนปดสมดทะเบยนพกการโอนหน และการจายเงนปนผลใหผ ถอหนรบทราบทนท ภายในวนทมการประชมคณะกรรมการผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยฯ

3) บรษทฯ ไดจดท าหนงสอเชญประชมสามญผ ถอหนและเอกสารประกอบการประชมทงในรปแบบภาษาไทยและภาษาองกฤษ (เพอเปนการอ านวยความสะดวกแกผ ถอหนตางชาต) โดยมรายละเอยดครบถวน รวมถง ขอมลทเกยวกบ วน / เวลา / สถานทประชม ระเบยบวาระการประชมแยกเปนแตละวาระพรอมระบถงค าชแจง เหตผลประกอบ ความเหนคณะกรรมการ และประเดนทใชในการพจารณา พรอมหนงสอมอบฉนทะทกแบบตามทกระทรวงพาณชยก าหนด กฎเกณฑและวธการในการเขารวมประชม รวมถงขนตอนการออกเสยงลงมตในแตละวาระการประชม



4) เพอเปดโอกาสใหผ ถอหนมเวลาศกษาขอมลทเกยวของกบการประชมอยางเพยงพอ บรษทฯ ไดเผยแพรหนงสอเชญประชมสามญผ ถอหน และเอกสารประกอบการประชมตางๆ ผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยฯ และเวบไซตของบรษทฯ ลวงหนาอยางนอย 30 วนกอนวนประชม และไดจดสงหนงสอเชญประชมและเอกสารประกอบ ซงเปนชดเดยวกบทไดเผยแพรบนเวบไซต ใหแกผ ถอหนทางไปรษณยลงทะเบยนลวงหนาเปนเวลา 21 วนกอนวนประชม ซงมากกวาระยะเวลาทกฎหมายก าหนด อกทงใหมการลงโฆษณาค าบอกกลาวนดประชมในหนงสอพมพรายวน ฉบบภาษาไทยและฉบบภาษาองกฤษตดตอกน 3 วน ลวงหนา 8 วนกอนการประชม

1.2.2 กำรด ำเนนกำรในวนประชมผถอหน

1) บรษทฯ ก าหนด วน เวลา และสถานท ในการจดประชมผ ถอหน โดยค านงถงความสะดวกของผ ถอหนทจะเขารวม

ประชม โดยจดเตรยมสถานท ทมขนาดเพยงพอ มระบบขนสงมวลชนเขาถงหลากหลายรปแบบ ท าใหการเดนทาง

เปนไปไดสะดวก

2) บรษทฯ เปดโอกาสใหผ ถอหนลงทะเบยนเขาประชมลวงหนากอนการประชมเปนเวลา 2 ชวโมง และจดระบบการตรวจสอบเอกสารทไมยงยากซบซอน

3) บรษทฯ เปดโอกาสใหผ ถอหนทไมสามารถเขาประชมดวยตนเอง สามารถใชสทธออกเสยงดวยการมอบฉนทะใหบคคลอน หรอ กรรมการอสระ เพอเขารวมประชมและออกเสยงลงมตแทน โดยผ ถอหนสามารถเลอกใชหนงสอมอบฉนทะ แบบ ก., ข. หรอ ค. (ส าหรบ Custodian) ตามรปแบบทกรมพฒนาธรกจการคาก าหนดไว หรอตามทเวบไซตบรษทฯ เผยแพรไว รปแบบใดกได ซงบรษทฯ ไดสนบสนนใหผ ถอหนใช หนงสอมอบฉนทะ แบบ ข. จงไดจดสงหนงสอมอบฉนทะ แบบ ข. แนบไปพรอมกบหนงสอเชญประชม รวมทงไดระบเกยวกบเอกสาร / หลกฐาน ค าแนะน าขนตอนการมอบฉนทะใหผ ถอหนทราบไวอยางชดเจน และผ ถอหนยงสามารถดาวนโหลดหนงสอมอบฉนทะผานทางเวบไซตของบรษทฯ ไดอกดวย

4) บรษทฯ จดใหใชระบบเทคโนโลยสารสนเทศ (ระบบคอมพวเตอร และบารโคด) และบตรลงคะแนน (ทกวาระ) ในการประชมผ ถอห น ทงการลงทะเบยนผ ถอหน การนบคะแนนเสยง และการแสดงผล เพอความสะดวกรวดเรว และความถกตอง เชอถอไดของขอมล

5) บรษทฯ ก าหนดให ประธานกรรมการบรษท กรรมการบรษท ประธานกรรมการบรหาร กรรมการผจดการ ประธานคณะอนกรรมการชดตางๆ ผบรหารระดบสงสดฝายการเงน และผสอบบญช เขารวมประชมผ ถอหน เพอตอบค าถามในเรองทเกยวของ

6) บรษทฯ ก าหนดใหมผตรวจสอบการนบคะแนนเสยง ซงเปนอาสาสมครจากทประชมผ ถอหน (บคคลทเปนอสระ) ท าหนาทผ แทนของทประชมเพอเปนสกขพยาน ในการตรวจนบหรอตรวจสอบคะแนนเสยงในการประชมสามญหรอวสามญผ ถอหน

7) บรษทฯ จดใหมการลงมตเปนแตละรายการ เชน ในวาระของการแตงตงกรรมการ ผ ถอหนสามารถลงมตเลอกตงกรรมการเปนรายบคคล

8) บรษทฯ แจงหลกเกณฑทใชในการด าเนนการประชมผ ถอหน ขนตอนการออกเสยงลงมต รวมทงสทธการออกเสยงลงคะแนน โดยใหสทธแกผ ถอหนในการออกเสยงลงคะแนนแบบ 1 หน ตอ 1 เสยง ใหผ ถอหนทราบอยางชดเจนตงแตเรมประชม



9) ประธานในทประชมมการจดสรรเวลาใหเหมาะสม และเปดโอกาสใหผ ถอหน แสดงความเหนอยางเปนอสระ และตงค าถามตอทประชม ในเรองทเกยวของกบวาระการประชม หรอเรองทเกยวของกบบรษทฯ ไดในทประชมผ ถอหน

10) บรษทฯ จดใหมการตรวจนบคะแนนเสยงและเปดเผยผลการลงคะแนนในแตละวาระใหทประชมผ ถอหนอยางชดเจนและโปรงใส

11) บรษทฯ จะไมเพมวาระอนนอกเหนอจากทระบไวในหนงสอนดประชม และไมมการเปลยนแปลงขอมลส าคญในทประชมอยางกะทนหน

1.2.3 กำรด ำเนนกำรภำยหลงวนประชมผถอหน

1) บรษทฯ เผยแพรมตทประชมผ ถอหนและผลการลงคะแนนของแตละวาระ ผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเวบไซตของบรษทฯ ภายในวนทมการประชมผ ถอหน

2) บรษทฯ จดท ารายงานการประชมผ ถอหนทมสาระส าคญถกตองและครบถวน เพอน าสงตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ ภายใน 14 วน นบจากวนประชม

3) บรษทฯ เผยแพรการบนทกภาพพรอมเสยงในลกษณะสอวดทศน แยกเปนแตละวาระ เพอใหเกดความโปรงใส สามารถตรวจสอบยอนหลงได

กำรประชมสำมญผถอหนประจ ำป 2558

บรษทฯ ไดเปดโอกาสใหผ ถอหนเสนอระเบยบวาระและชอบคคลลวงหนา เพอแตงตงเปนกรรมการและเสนอค าถามเปนเวลา 3 เดอนกอนวนสนป ระหวางวนท 1 ตลาคม ถง 31 ธนวาคม 2557 และเมอครบก าหนดเวลาดงกลาว พบวา ไมมผถอหนรายใดเสนอระเบยบวาระ หรอเสนอชอบคคล หรอสงค าถามลวงหนากอนการประชม

ในวนท 23 กมภาพนธ 2558 บรษทฯ ไดเผยแพรมตคณะกรรมการบรษท ผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเวบไซตของบรษทฯ พรอมก าหนดวนประชมสามญผ ถอหน ประจ าป 2558 ในวนท 10 เมษายน 2558 เวลา 9.30 น. โดยก าหนดรายชอผ ถอหนทมสทธเขารวมประชมผ ถอหนและออกเสยงลงคะแนน ในวนท 10 มนาคม 2558 (Record Date) และใหรวบรวมรายชอตามมาตรา 225 ของพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 (แกไขเพมเตม พ.ศ. 2551) โดยวธปดสมดทะเบยนในวนท 11 มนาคม 2558 และก าหนดจายเงนปนผลในวนท 28 เมษายน 2558

บรษทฯ ไดเผยแพรหนงสอเชญประชมสามญผ ถอหน ประจ าป 2558 และเอกสารประกอบการประชมตางๆ ทงภาษาไทย และภาษาองกฤษ ผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยฯ และเวบไซตของบรษทฯ ตงแตวนท 6 มนาคม 2558 นบเปน 35 วนกอนวนประชม และบรษทฯ มอบหมายใหบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ ากด ซงเปนนายทะเบยนหลกทรพย เปนผจดสงหนงสอเชญประชมใหแกผ ถอหนทางไปรษณยลงทะเบยนตงแตวนท 19 มนาคม 2558 นบเปน 22 วนกอนวนประชม

การประชมสามญผ ถอหน ประจ าป 2558 จดขนในวนศกรท 10 เมษายน 2558 เวลา 9.30 น. ณ อาคารจเอฟพท เลขท 312 ถนนพระรามท 2 แขวงบางมด เขตจอมทอง กรงเทพฯ 10150 โดยมผ ถอหนมาประชมดวยตนเอง และผ รบมอบฉนทะ รวมจ านวน 249 ราย นบเปนจ านวนหนทงสน 849,153,732 หน คดเปน 67.73% ของจ านวนหนทจ าหนายไดแลวทงหมดซงภายหลงการประชมเสรจสน บรษทฯ ไดมการเผยแพรมตทประชมและผลการลงคะแนนของแตละวาระภายในวนท



ประชม อกทง บรษทฯ มการเผยแพรรายงานการประชมสามญผ ถอหน ประจ าป 2558 พรอมภาพและเสยงทบนทกการประชม ผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเวบไซตของบรษทฯ ในวนท 23 เมษายน 2558

จากการด าเนนการประชมสามญผ ถอหน ประจ าป 2558 ดงกลาว บรษทฯ ไดรบการประเมนคณภาพการจดประชมสามญผ ถอหน (AGM Assessment) โดยสมาคมสงเสรมผลงทนไทย ดวยคะแนนเตม 100 คะแนน อยในระดบ “ดเยยม” เปนปท 4 อยางตอเนอง นบตงแตป 2555 เปนตนมา

หมวดท 2 กำรปฏบตตอผถอหนอยำงเทำเทยมกน

บรษทฯ ใหความส าคญและดแลใหมการปฏบตตอผ ถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนและเปนธรรม ทงรายใหญและรายยอย และไมมผ ถอหนใดมสทธพเศษเหนอผ ถอหนรายอน โดยไดด าเนนการ ดงน

2.1 มำตรกำรปองกนกำรใชขอมลภำยใน

บรษทฯ มมาตรการปองกนการใชขอมลภายใน ไมใหกรรมการ ผบรหาร พนกงาน และผทเกยวของ ใชขอมลภายในเพอหาผลประโยชนแกตนเองหรอผอนในทางมชอบ โดยไดก าหนดนโยบายการเกบรกษาขอมล การใชขอมลภายใน และการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ ของกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน เปนลายลกษณอกษรในคมอจรยธรรมธรกจของบรษทฯ ซงจะมอบใหแกกรรมการ ผบรหาร และ พนกงานเมอแรกเขาท างาน โดยสรปสาระส าคญ ดงน

กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบ ตองเกบรกษาขอมลทส าคญทางธรกจ ตลอดจนขอมลความลบเกยวกบบรษทฯ และผมสวนไดเสยตางๆ ของบรษทฯ ไวอยางเขมงวดทสดและอยในวงจ ากด โดยไมเปดเผยตอผไมเกยวของทงภายในและภายนอกบรษทฯ หรอใชแสวงหาผลประโยชนแกตนเองและผอนในทางมชอบ แมจะเกษยณอาย ลาออก หรอสนสดการท างานกบบรษทฯ แลวกตาม เวนแตเปนขอมลท ตองเปดเผยตอบคคลภายนอกตามกฎหมายตางๆ ทเกยวของ

บรษทฯ มกฎระเบยบการรกษาความปลอดภยทางดานระบบคอมพวเตอรและขอมลสารสนเทศอยางเขมงวด เพอปองกนไมใหขอมลขาวสารทส าคญถกเปดเผย กรณทกรรมการ ผบรหาร หรอพนกงาน น าขอมลภายใน ของบรษทฯ ไปใชในทางมชอบ

บคคลภายนอกซงมโอกาสเขามาเกยวของหรอมโอกาสไดลวงรขอมลภายในทส าคญของบรษทฯ ตองลงนามในขอตกลงการรกษาความลบขอมล (Confidentiality Agreement) เพอใหมนใจวาบคคลเหลานนจะใชความระมดระวงรกษาความลบและขอมลภายในท านองเดยวกบบคลากรของบรษทฯ

การเปดเผยขอมลทส าคญทางธรกจตองเปนไปโดยบคลากรของบรษทฯ ทมอ านาจหนาท เมอไดรบค าถามเกยวกบขอมลทส าคญทางธรกจ โดยทตนไมมหนาทในการเปดเผยขอมลนน ควรแนะน าใหผถามตดตอไปยงผมหนาทเปดเผยขอมล

กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และบคคลทเกยวของ (คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ) หามน าขอมลภายในของบรษทฯ งบการเงน หรอขอมลอนทมผลกระทบตอราคาหลกทรพยของบรษทฯ ทยงมไดเปดเผยตอสาธารณชนหรอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ อนน ามาซงผลประโยชนของตนเองและผอน



กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และบคคลทเกยวของ (คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ) ทไดลวงรขอมลภายในทส าคญ หามท าการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ ในชวงระยะเวลา 1 เดอนกอนการเปดเผยขอมลตอสาธารณชน และภายใน 24 ชวโมงหลงจากการเปดเผยขอมลดงกลาว (Blackout Period)

หากพบวากรรมการ ผบรหาร หรอพนกงาน ทไดลวงรขอมลภายในทส าคญ คนใดกระท าผดวนย หรอมความประพฤตทสอไปในทางทจะท าใหบรษทฯ ไดรบความเสอมเสยและความเสยหาย จะไดรบโทษตงแต การตกเตอน การตดคาจาง การพกงานโดยไมไดรบคาจาง จนถงการเลกจาง

บรษทฯ ไดก าหนดใหกรรมการและผบรหาร (ตามค านยามของส านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ) ซงรวมถงจ านวนหลกทรพยทถอครองของบคคลทมความเกยวของ (คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ) มหนาทตองรายงานการถอครองหลกทรพยของบรษทฯ ตอส านกงานคณะกรรมการ ก.ล.ต. ตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 ภายใน 3 วน นบจากวนทมการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพย และใหแจงใหเลขานการบรษทรบทราบเพอจดท าบนทกการเปลยนแปลงและสรปจ านวนหลกทรพยของกรรมการและผบรหารเปนรายบคคล เพอน าเสนอใหแกคณะกรรมการบรษททราบในการประชมครงถดไป และใหมการเปดเผยขอมลการถอครองหลกทรพยในรายงานประจ าป และแบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1)

ในป 2558 ทผานมา บรษทฯ ไมมเหตการณทกรรมการ ผบรหาร พนกงาน และบคคลทเกยวของ ประพฤตฝาฝนมาตรการปองกนการใชขอมลภายใน หรอมการซอขายหลกทรพยโดยใชขอมลภายในแตอยางใด

อกทง กรรมการและผบรหารไดมการปฏบตตามขอพงปฏบตภายในคมอจรยธรรมธรกจ ในการแจงขอมลเกยวกบการจะซอจะขายหลกทรพยของบรษทฯ ลวงหนากอนท าการซอขาย อยางนอย 1 วน และภายหลงการซอขาย หรอด าเนนการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพย ไดมการปฏบตตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 อยางเครงครด

2.2 กำรก ำกบดแลดำนควำมขดแยงทำงผลประโยชน

บรษทฯ ด าเนนธรกจซงอาจเกดสถานการณทมผลประโยชนสวนตนของกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบ ขดแยงกบผลประโยชนของบรษทฯ ความขดแยงทางผลประโยชนนน อาจเกดขนไดหลายรปแบบ ดงนน เพอผลประโยชนสงสดของบรษทฯ โดยปราศจากผลประโยชนสวนตนเขามาเกยวของ บรษทฯ จงไดก าหนดแนวทางททกคนพงถอปฏบต ดงน

2.2.1 กำรรบเงนหรอประโยชนตอบแทน

กรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ตองไมรบเงนหรอประโยชนตอบแทนใดๆ เปนการสวนตวจากลกคา คคาของบรษทฯ หรอจากบคคลใด อนเนองจากการท างานในนามบรษทฯ

2.2.2 กำรเสนอเงน สงจงใจ หรอรำงวล

บรษทฯ ไมมนโยบายเสนอเงน สงจงใจ ของก านล สทธประโยชนพเศษในรปแบบใดๆ แกลกคา คคาของบรษทฯ หนวยงานภายนอกหรอบคคลใดๆ เพอใหไดมาซงธรกจ ยกเวนการใหการเลยงรบรองทางธรกจตามประเพณนยม สวนลดการคา และโครงการสงเสรมการขายของบรษทฯ ซงแนวทางปฏบตดงกลาวน ไดถกน าไปใชเปน



พนฐานการก าหนดนโยบายการตอตานทจรต และคอรรปชน ของบรษทฯ ดงรายละเอยดปรากฏภายในรายงานดานความรบผดชอบตอสงคม

2.2.3 กำรด ำรงต ำแหนงกรรมกำรบรษทภำยนอกบรษทฯ

ในกรณทกรรมการ ผบรหาร พนกงาน ไปมสวนรวมโดยเปนผ ถอหนหรอมอ านาจจดการในกจการทแขงขนกบธรกจของบรษทฯ อนกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน จะตองแจงใหคณะกรรมการบรษททราบเปนลายลกษณอกษร ยกเวนการด ารงต าแหนงกรรมการในองคกรการกศลทไมแสวงหาก าไร ทงน การด ารงต าแหนงดงกลาว จะตองไมขดตอบทบญญตของกฎหมาย หรอขอบงคบทเกยวของกบการด าเนนธรกจของบรษทฯ และตองไมใชต าแหนงงานในบรษทฯ ไปใชอางองเพอสงเสรมธรกจภายนอก

2.2.4 กำรประกอบธรกจอนนอกบรษทฯ และบรษทยอย

การท าธรกจสวนตวใดๆ ของกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ตองไมกระทบตอการปฏบตหนาท และเวลาท างานของบรษทฯ และหามประกอบธรกจหรอมสวนรวมในธรกจใดอนเปนการแขงขนกบธรกจของบรษทฯ และบรษทยอย ไมวากรรมการ ผบรหาร หรอพนกงานดงกลาวจะไดรบประโยชนโดยตรงหรอโดยออมกตาม

2.2.5 กำรท ำธรกจใดๆ กบบรษทฯ และบรษทยอย

การท าธรกจใดๆ กบบรษทฯ และบรษทยอย ทงในนามสวนตว ครอบครว หรอในนามนตบคคลใดๆ ทกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน นนมสวนไดสวนเสย จะตองเปดเผยสวนไดสวนเสยตอบรษทฯ กอนเขาท ารายการ อกทงหามกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ทมสวนไดเสยเปนผอนมตในการตกลงเขาท ารายการหรอกระท าการใดๆ ในนามบรษทฯ ผท ารายการในนามบรษทฯ มหนาทตรวจสอบความสมพนธของคคาวาเกยวของกบกรรมการ ผบรหาร และพนกงานหรอไม กอนท ารายการ เพอปองกนความขดแยงทางผลประโยชนใดๆ ทอาจเกดขน ทงน นยามของความสมพนธใหเปนไปตามหลกเกณฑเรอง “การเปดเผยขอมลและการปฏบตของบรษทจดทะเบยนในรายการทเกยวโยงกน” ภายใตประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

2.2.6 กำรท ำรำยกำรระหวำงกน

ในกรณทมการท ารายการระหวางกน บรษทฯ จะดแลใหการเขาท ารายการระหวางกนทกรายการจะตองผานการพจารณา และอนมตโดยคณะกรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยงและคณะกรรมการบรษท ตามล าดบ โดยการพจารณารายการทเกยวโยงกน เปนไปตามหลกเกณฑ เงอนไขและวธการ ตามประกาศตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพย และตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) โดยถอเสมอนหนงเปนรายการทกระท ากบบคคลภายนอก (Fair and Arm's Length Basis) มการก าหนดราคาตามการด าเนนธรกจปกต และค านงถงประโยชนสงสดของบรษทฯ โดยผทมสวนไดเสยจะตองไมมสวนในการพจารณารายการทตนมความขดแยงทางผลประโยชน และใหมการเปดเผยขอมลรายการระหวางกนไวในรายงานประจ าป และแบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1)

ในป 2558 ทผานมา บรษทฯ ไมมเหตการณทกรรมการ ผ บรหารและบคคลทเกยวของ ประพฤตฝาฝนหลกเกณฑการท ารายการระหวางกนแตอยางใด



2.3 กำรมสวนไดเสยของกรรมกำร

บรษทฯ ก าหนดใหกรรมการและผบรหาร รวมถงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ3 มหนาทรายงานการมสวนไดเสย

ของตนเองและของบคคลทมความเกยวของทเขาขายการมสวนไดเสย รายการทเกยวโยงกน หรอรายการทเกยวกบการไดมาและจ าหนายไปซงสนทรพยของตนเองและผทเกยวของ โดยใหยดแนวปฏบตตามกฎระเบยบของคณะกรรมการก ากบตลาดทนและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย กอนน าเสนอใหคณะกรรมการบรษท หรอทประชมผ ถอหนพจารณาอนมตทกครงกอนท ารายการ โดยกรรมการผมสวนไดเสยจะไมเขารวมพจารณา หรอไมมสทธออกเสยงในการลงมตในวาระทเกยวกบการมสวนไดเสยของตน ซงเลขานการบรษทมหนาทรวบรวมและจดสงส าเนารายงานการมสวนไดเสยใหแกประธานกรรมการบรษทและประธานกรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยงทราบ ภายใน 7 วนท าการ นบแตวนทไดรบรายงาน

หมวดท 3 บทบำทของผมสวนไดเสย

3.1 นโยบำยกำรปฏบตตอผมสวนไดเสย

คณะกรรมการใหความส าคญในสทธของผมสวนไดเสยในกลมตางๆ อยางเทาเทยมกนตามกฎหมาย หรอตามขอตกลงทมกบบรษทฯ รวมถงการปฏบตตามมาตรฐานสากลตางๆ ทงในดานสทธมนษยชน การจดการสงแวดลอม ฯลฯ โดยไดมการก าหนดนโยบายการปฏบตตอผมสวนไดเสยกลมตางๆ ดงน

ผถอหน : บรษทฯ มงมนในการสรางความเตบโตและผลตอบแทนทดใหผ ถอหนอยางตอเนอง โดยค านงถงสภาวะความเสยงในปจจบนและอนาคต เพอใหเกดการเพมมลคาใหแกผ ถอหนในระยะยาว

พนกงำน : บรษทฯ มงมนในการปฏบตตอพนกงานอยางเปนธรรม เพอใหพนกงานไดรบผลตอบแทนและสวสดการทเหมาะสมและยตธรรม มการพฒนาศกยภาพอยางสม าเสมอ มคณภาพชวตทด มการดแลสขอนามยและความปลอดภยในการท างาน และเคารพในสทธสวนบคคลของพนกงานทกคน

ลกคำ : บรษทฯ มงมนในการพฒนาคณภาพสนคาและบรการอยางตอเนอง เพอใหมนใจวาสนคามคณภาพไดมาตรฐาน ในระดบราคาทเหมาะสม เพอใหลกคามความพงพอใจอยางสงสด ตลอดจนมงพฒนาและรกษาสมพนธภาพทยงยน รวมทงยงจดใหมระบบการควบคมดแลการปฏบตตามขอตกลงทไดใหไวกบลกคาอยางเครงครด และดวยความซอสตยสจรต

ค คำ : บรษทฯ มงมนในการปฏบตตอคคาอยางยตธรรมและเสมอภาค เพอสรางความนาเชอถอซงกนและกน และจดใหมระบบการควบคมดแลมใหมการน าขอมลของคคาไปเปดเผยหรอน าไปใชเพอด าเนนธรกจโดยวธทผดกฎหมาย รวมถงการคดเลอกคคาทมความโปรงใส เปนธรรม โดยพจารณาจากการวางกลยทธทางธรกจของคคาทสอดคลองกบกลยทธทางธรกจของบรษทฯ

เจำหน : บรษทฯ มงมนในการปฏบตตามเงอนไข ขอก าหนดของสญญา และพนธะทางการเงนอยาง

เครงครด ทงในเรองการช าระคนหน เงนก ยม ดอกเบย โดยเฉพาะเรองเงอนไขค าประกนตางๆ

รวมถงกรณทเกดการผดนดช าระหน

3 รายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและผบรหาร



คแขง : บรษทฯ มงมนในการปฏบตตามกรอบกตกาการแขงขนสากล สนบสนนและสงเสรมการแขงขนทางการคาอยางเสร ไมกระท าผดกฎหมายหรอขดตอจรยธรรมธรกจ และจะไมกลาวหาคคาในทางเสอมเสยโดยไมมขอมลจรง

ชมชน สงคม : และสงแวดลอม

บรษทฯ มงมนในการด าเนนธรกจทเปนประโยชนตอเศรษฐกจและสงคม เปนมตรตอสงแวดลอม ควบคกบการเตบโตของบรษทฯ อยางยงยน โดยสงเสรมใหคนในองคกรตระหนกถงการดแลพฒนา สรางจตส านก และรบผดชอบตอชมชน สงคม และสงแวดลอม รวมถงการรวมกจกรรม และการเปดรบฟงความคดเหนและขอเสนอแนะตางๆ จากภาคประชาสงคมในทกๆ สวน เพอใหเกดแนวทางรวมกนในการด าเนนธรกจทยงยนเคยงคไปกบการพฒนาชมชนสงคม และสงแวดลอม

ทงน ขอมลการด าเนนการ การปฏบตตอผมสวนไดเสย เรองการศกษาความสมพนธระหวางองคกรและผมสวนไดเสยกลมตางๆ ของบรษทฯในป 2558 ทผานมา ปรากฏดงรายงานแหงความยงยน ซงเปดเผยบนเวบไซตของบรษท ( www.gfpt.co.th ) หวขอ การก ากบดแลกจการ

3.2 ชองทำงกำรแจงเบำะแสกำรกระท ำผด หรอ ขอรองเรยน (Whistle-Blowing Service)

คณะกรรมการบรษท จดใหมกระบวนการจดการและชองทางในการรบแจงเบาะแส และ/หรอขอรองเรยน ทกรปแบบ จากผมสวนไดเสยของบรษทฯ ทกกลม โดยผานชองทางตางๆ ดงน

ตดตอกรรมกำรอสระ

ทางอเมล : โทรสาร : ทางไปรษณย :

[email protected] 0 2473 8398 กรรมการอสระ บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) อาคารจเอฟพท ชน 18 312 ถนนพระรามท 2 แขวงบางมด เขตจอมทอง กรงเทพฯ 10150

ตดตอกรรมกำรบรษท


[email protected] 0 2473 8398 กรรมการบรษท บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) อาคารจเอฟพท ชน 18 312 ถนนพระรามท 2 แขวงบางมด เขตจอมทอง กรงเทพฯ 10150


mailto:[email protected]




ตดตอคณะกรรมกำรก ำกบดแลกจกำร


[email protected] 0 2473 8398 คณะกรรมการก ากบดแลกจการ บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) อาคารจเอฟพท ชน 18 312 ถนนพระรามท 2 แขวงบางมด เขตจอมทอง กรงเทพฯ 10150

โดยเมอ กรรมการอสระ กรรมการบรษท คณะกรรมการก ากบดแลกจการ หรอชองทางอนใด ทไดรบแจงเบาะแส หรอรบเรองรองเรยนตางๆ จากผมสวนไดเสยของบรษทฯ บรษทฯ จะท าการพจารณาเบองตนวา เรองทไดรบรองเรยนเขาขายประเภทใด หากเรองทรองเรยนเกยวของกบหลกธรรมาภบาล และจรยธรรมการด าเนนธรกจของบรษทฯ หนวยงานทรบเรองรองเรยน จะด าเนนการรวบรวมขอมลเพอน าเสนอตอคณะกรรมการก ากบดแลกจการพจารณาด าเนนการ รวบรวมหลกฐาน สบคนขอมล และพจารณาตดสนเรองนนๆ ตอไป หรอหากขอรองเรยนดงกลาวเขาขายการกระท าผด ทจรต (Fraud) หรอ คอรรปชน (Corruption) หนวยงานทรบเรองจะด าเนนการประสาน เสนอเรองใหหนวยงานตรวจสอบภายในรวมด าเนนการ และน าเสนอแกคณะกรรมการตรวจสอบพจารณาตอไป

ส าหรบขอรองเรยน และ/หรอการแจงเบาะแสของพนกงาน บรษทฯ มกระบวนการในการจดการกบเรองทพนกงานรองเรยน โดยพจารณาวาเรองทพนกงานรองเรยนเขาขายเปนเรองทอาจเปนการกระท าผดหรอไม และอยในความผดระดบไหน เพอทจะไดก าหนดบทลงโทษส าหรบการกระท าผดนนๆ ไดอยางเปนธรรม และถกตอง โดยเพอเปนการสรางความเชอมนในมาตรการคมครองและรกษาความลบของผ รองเรยน พนกงานสามารถแจงเบาะแสหรอเสนอขอคดเหนไดหลากหลายชองทาง เชน ผานกลองแสดงความคดเหน ผานระบบ Online Intranet ของบรษทฯ หรอแจงโดยตรงผานทางอเมล หรอสงเปนจดหมายผานไปรษณย ไปยงหนวยงานทบรษทฯ ก าหนดความรบผดชอบ ทงฝายทรพยากรบคคล และ/หรอฝายตรวจสอบภายใน ซงมรายละเอยดก าหนดภายในคมอจรยธรรมธรกจของบรษทฯ ซงพนกงานทกคนมหนาทตองรบทราบตงแตการปฐมนเทศเขาเปนพนกงานใหมแลว

บรษทฯ ไดเปดเผยกระบวนการ และชองทางในเวบไซตและรายงานประจ าปของบรษทฯ เพอสรางความมนใจใหแก ผ รองเรยนหรอผทแจงเบาะแส รวมถงผทใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรงวา บรษทฯใหความส าคญกบการเกบขอมลของผ รองเรยน และ/หรอผ แจงเบาะแส และ/หรอผ ทใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรง รวมถงเรองทรองเรยนเปนความลบ และไดก าหนดขนตอนการรบเรองและการสอบสวน ซงเรองรองเรยนดงกลาวจะรบรเฉพาะในกลมบคคลทเกยวของดวยเทานน

ในป 2558 ทผานมา บรษทฯ ไมไดรบเรองรองเรยนการกระท าผดทจรต (Fraud) หรอการคอรรปชน (Corruption) หรอการกระท าผดจรยธรรม หรอเกดกรณเกยวกบชอเสยงในทางลบของบรษทฯ อนเนองมาจากการบรหารงานของคณะกรรมการ รวมถงไมมกรณทกรรมการทไมเปนผบรหารลาออกอนเนองมาจากการก ากบดแลกจการทผดพลาดของบรษทฯ ตลอดจนไมมกรณพพาททางกฎหมายทงในเรองแรงงาน สทธของผบรโภค และการด าเนนธรกจการคาแตประการใด




หมวดท 4 กำรเปดเผยขอมลและควำมโปรงใส

4.1 นโยบำยกำรเปดเผยขอมล

คณะกรรมการบรษทดแลใหมการเปดเผยขอมลส าคญของบรษทฯ ทงขอมลทางการเงนและขอมลทไมใชทางการเงน4

อยางถกตอง ครบถวน ทนเวลา และโปรงใส ตามขอก าหนดของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และขอบงคบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เรอง หลกเกณฑ เงอนไข และวธการเกยวกบการเปดเผยสารสนเทศ และการปฏบตการใดๆ ของบรษทจดทะเบยน รวมถงแนวทางปฏบตเกยวกบการเปดเผยสารสนเทศของบรษทจดทะเบยน ของประกาศตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และหนวยงานอนของรฐ

โดยในป 2558 ทผานมา บรษทฯ ไดปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการทดครบถวน ไมมประวตการสงรายงานตามมาตรา 56 ทง แบบ 56-1 และแบบ 56-2 และรายงานทางการเงนทงรายไตรมาสและรายปลาชา

4.2 ชองทำงกำรเปดเผยขอมล

บรษทฯ จดใหมชองทางในการเผยแพรขอมลอยางหลากหลาย เพอใหผ ใชสามารถเขาถงขอมลไดอยางเทาเทยมกน โดยเผยแพรขอมลทงในรปแบบภาษาไทยและภาษาองกฤษ ผานชองทางตางๆ ดงน

1) ระบบขาวของตลาดหลกทรพย

2) รายงานประจ าป (Annual Report) และแบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1)

3) เวบไซตของบรษทฯ ( www.gfpt.co.th ) ซงในป 2558 ทผานมาบรษทฯ ไดจดใหมชองทาง “Subscribe to

our news” ภายในเวบไซตของบรษทฯ เพอใหผ ถอหนและนกลงทนทวไปสามารถรบขอมลขาวสารทบรษทฯ

มการอพเดทอยางสม าเสมอ

4.3 นโยบำยกำรใหขอมลขำวสำร หรอใหสมภำษณตอสอมวลชน หรอตอสำธำรณชน

บรษทฯ มนโยบายใหขอมลขาวสาร สอโฆษณา หรอสอประชาสมพนธ อยางถกตอง ชดเจน เปนธรรม ไมบดเบอนความจรง โดยมงเนนการสอสารและสรางความเขาใจทถกตองเกยวกบบรษทฯ ใหแก ผมสวนไดเสยทกฝายอยางครบถวน ทนเวลา และเทาเทยมกน

4.4 หนวยงำนนกลงทนสมพนธ

บรษทฯ จดตงหนวยงานนกลงทนสมพนธ (Investor Relations) เพอเปนตวแทนของบรษทฯ ท าหนาทรบผดชอบในการเปดเผยขอมลและขาวสารกจกรรมตางๆ ของบรษทฯ กบ ผ ถอหน นกลงทน นกวเคราะหและประชาชนทวไป ผานชองทางตางๆ เชน เวบไซตของบรษทฯ การประชมแถลงขอมลผลการด าเนนงานในแตละไตรมาส การประชมรวมนกวเคราะห การประชมทางโทรศพท การท าโรดโชวในประเทศและตางประเทศ เปนตน อกทง บรษทฯ ไดจดท าค าอธบายและวเคราะหของฝายจดการ (Management Discussion and Analysis : MD&A) เปนรายไตรมาสและวารสารนกลงทน เผยแพรผานเวบไซตตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและเวบไซตบรษทฯ เพอใหบคคลทวไปไดรบทราบขอมลและเขาใจผลประกอบการไดดยงขน ซงการใหขอมลใดๆ เกยวกบบรษทฯ ตองอยบนพนฐานขอมลทเปนจรง ถกตอง และปฏบตดวยความระมดระวง ผทไมมหนาทเกยวของหรอไดรบมอบหมาย ไมสามารถใหขอมลขาวสารหรอใหสมภาษณตอสอมวลชน

4 ขอมลขนต าของบรษท ทระบใน หลกการก ากบดแลกจการทดส าหรบบรษทจดทะเบยน ป 2555 หมวดท 4 ขอ 2




หรอตอสาธารณชนใดๆ เกยวกบหรอพาดพงบรษทฯ ไมวาในดานใด อนอาจสงผลกระทบตอชอเสยง และการด าเนนธรกจของบรษทฯ

ทงน ผลงทนสามารถตดตอหนวยงานนกลงทนสมพนธ ไดท โทรศพท 0 2473 8000 หรอท www.gfpt.co.th หรอ ทอเมล [email protected]

ในป 2558 บรษทฯ มการจดกจกรรมนกลงทนสมพนธเพอเปดเผยขอมลของบรษทฯ ใหแกนกลงทนอยางตอเนองตลอดทงป และจดใหมการประเมนประสทธภาพของกระบวนการเปดเผยขอมล ซงไดรบการประเมนจากนกวเคราะหหลกทรพยทเขารวมประชมนกวเคราะห โดยผลการประเมนอยในระดบด ทงนกจกรรมนกลงทนสมพนธของบรษทฯ ป 2558 สรปไดดงน

กจกรรมนกลงทนสมพนธ ป 2558 จ ำนวนครง การประชมนกวเคราะห (Analyst Meeting) 4 การเยยมชมบรษท (Company Visit) 1 การพบปะนกลงทนตางประเทศ (Roadshow) 4 การพบปะนกลงทนในประเทศ (Local Roadshow) 2 การสมภาษณแบบตวตอตว (One on One Meeting) 45

หมวดท 5 ควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำร

คณะกรรมการบรษท มบทบาทส าคญในการก ากบดแลกจการเพอประโยชนสงสดของบรษทฯ โดยบรษทฯ ไดก าหนดแนวทางปฏบตไว ดงตอไปน

5.1 โครงสรำงคณะกรรมกำร

5.1.1 องคประกอบของคณะกรรมกำรบรษท

1) คณะกรรมการบรษทตองมจ านวนอยางนอยหา (5) คน และไมเกนสบสอง (12) คน

2) คณะกรรมการบรษทตองมจ านวนกรรมการไมนอยกวากงหนงของจ านวนกรรมการทงหมดจะตองมถนทอยในราชอาณาจกรไทย

3) คณะกรรมการบรษทตองมกรรมการอสระไมนอยกวา 3 คน และมสดสวนไมนอยกวา 1 ใน 3 ของคณะกรรมการทงคณะ (ตามหลกเกณฑทก าหนดไวในประกาศท ทจ.4/2552)

4) คณะกรรมการบรษทตองมความหลากหลายของทกษะ ประสบการณ ความร ความสามารถเฉพาะดานทเปนประโยชนตอบรษทฯ โดยประกอบดวย ผ ทรงคณวฒ ในธรกจของบรษทฯ อยางนอย 3 ทาน ผทรงคณวฒดานกฎหมายอยางนอย 1 ทาน ผทรงคณวฒดานบญชและการเงนอยางนอย 1 ทาน และกรรมการทไมเปนผบรหารอยางนอย 1 ทาน เปนผมประสบการณในธรกจ หรออตสาหกรรมหลกทบรษทฯด าเนนการอย โดยไมจ ากดเพศ เชอชาต ศาสนา อาย หรอคณสมบตเฉพาะดานอนๆ





5) ประธานกรรมการบรษทตองไมด ารงต าแหนงเปนประธาน หรอสมาชกในคณะกรรมการชดยอย และไมเปนบคคลเดยวกบกรรมการผจดการ

ณ 31 ธนวาคม 2558 บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) มกรรมการจ านวนทงหมด 9 ทาน ประกอบดวย

กรรมการทไมเปนผบรหาร 3 ทาน (คดเปนรอยละ 33.33 ของจ านวนคณะกรรมการบรษท)

กรรมการทเปนผบรหาร 3 ทาน (คดเปนรอยละ 33.33 ของจ านวนคณะกรรมการบรษท)

กรรมการอสระ 3 ทาน (คดเปนรอยละ 33.33 ของจ านวนคณะกรรมการบรษท)

5.1.2 คณสมบตและหลกเกณฑกำรคดเลอกกรรมกำรบรษท

1) กรรมการบรษท ตองมคณสมบต และไมมลกษณะตองหามตามทก าหนดใน มาตรา 68 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ ากด พ.ศ. 2535; มาตรา 89/3 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย พ.ศ. 2535 แกไขเพมเตมโดย พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551; ขอก าหนดของประกาศคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยท กจ. 8/2553 เรอง การก าหนดลกษณะขาดความนาไววางใจของกรรมการและผบรหารของบรษท และขอบงคบของบรษทฯ

2) กรรมการบรษทตองเปนผมความร ความสามารถ และความเขาใจในลกษณะการด าเนนธรกจของบร ษทฯ และอตสาหกรรมทบรษทฯ ด าเนนกจการอย อกทงมประวตการท างานด มความซอสตย สจรต และจรยธรรมทดงาม

3) กรรมการบรษทตองไมด ารงต าแหนงกรรมการในบรษทมหาชน ทเปนบรษทจดทะเบยนไทยเกน 3 บรษท

4) กรณทกรรมการบรษทมการด ารงต าแหนงเปนกรรมการ หรอผบรหารในบรษทอนทมใชบรษทยอย หรอ บรษทรวม จะตองรายงานขอมลการด ารงต าแหนงใหบรษทฯ ทราบดวย

5.1.3 คณสมบตของกรรมกำรอสระ

กรรมการอสระของบรษทฯ ตองมคณสมบตตามทก าหนดในประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทน และประกาศ

แกไขเพมเตม ซงอาจมในอนาคต โดยก าหนดใหเขมขนกวาขอก าหนดของนยามกรรมการอสระ ของ ก.ล.ต. ในเรอง

สดสวนการถอหน (ก.ล.ต. ก าหนดรอยละ 1)

1) ถอหนไมเกนรอยละ 0.5 ของจ านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง โดยใหนบรวมหนทถอโดยผทเกยวของดวย

2) ไมเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน พนกงาน ลกจาง ทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจ า หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล าดบเดยวกน หรอนตบคคลทอาจมความขดแยงกบบรษทฯ ทงในปจจบนและกอนไดรบการแตงตงเปน กรรมการอสระไมนอยกวา 2 ป

3) ไมมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนในลกษณะทเปนบดามารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทงคสมรสของบตร กบ ผบรหาร ผ ถอหนรายใหญ ผมอ านาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนผบรหาร หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ หรอบรษทยอย



4) ไมมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผ ถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ ในลกษณะ ทอาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระ รวมทงไมเปนผ ถอหนทมนย หรอผมอ านาจควบคมของผทมความสมพนธทางธรกจ กบบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผ ถอห นรายใหญหรอผ มอ านาจควบคมของบรษทฯ ทงในปจจบนและกอนไดรบการแตงตง เปนกรรมการอสระไมนอยกวา 2 ป โดยความสมพนธทางธรกจดงกลาว รวมถงการท ารายการทางการคาทกระท าเปนปกตเพอประกอบกจการ การเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการ หรอการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงน ทมมลคาตงแตรอยละ 3 ของสนทรพยทมตวตนสทธของบรษทฯ หรอตงแต 20 ลานบาทขนไป แลวแตจ านวนใดจะต ากวาตามวธการค านวณ มลคาของรายการทเกยวโยงกน ตามประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทน โดยใหนบรวมภาระหนทเกดขนในระหวาง 1 ป กอนวนทมความสมพนธทางธรกจกบบคคลเดยวกนดวย

5) ไมเปนผสอบบญชของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยงกบบรษทฯ และไมเปนผ ถอหนทมนย (ถอหนเกนกวารอยละ 10 ของจ านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯ โดยนบรวมผทเกยวของดวย) ผมอ านาจควบคม หรอหนสวน ของส านกงานสอบบญช ซงมผสอบบญชของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผ ถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ สงกดอย ทงในปจจบนและกอนไดรบการแตงตงเปนกรรมการอสระไมนอยกวา 2 ป

6) ไมเปนผ ใหบรการทางวชาชพใดๆ รวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมาย ทปรกษาทางการเงน หรอผประเมนราคาทรพยสน ซงไดรบ คาบรการเกนกวา 2 ลานบาทตอป จากบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผ ถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ และไมเปนผ ถอหนทมนย ผมอ านาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพนนดวยทงในปจจบนและกอนไดรบการแตงตงเปน กรรมการอสระไมนอยกวา 2 ป

7) ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษทฯ ผ ถอหนรายใหญ หรอผ ถอหนซงเปนผทเกยวของกบผ ถอหนรายใหญของบรษทฯ

8) ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกน และเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯ หรอบรษทยอย หรอไมเปนหนสวนทมนย ในหางหนสวน หรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจ า หรอถอหนเกนรอยละ 1 ของจ านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน ซงประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกน และเปนการแขงขนทมนยกบกจการ ของบรษทฯ หรอบรษทยอย

9) ไมมลกษณะอนใดทท าใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการด าเนนงานของบรษทฯ

ภายหลงได รบการแตงตงใหเปนกรรมการอสระของบรษทฯ แลว กรรมการอสระอาจไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ใหตดสนใจในการด าเนนกจการของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล าดบเดยวกน ผ ถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคม ของบรษทฯ โดยมการตดสนใจในรปแบบขององคคณะ (Collective decision) ได โดยไมถอวากรรมการอสระนนเปนกรรมการทมสวนรวมในการบรหารงาน



5.1.4 คณสมบตต ำแหนงประธำนคณะกรรมกำร

บรษทฯ ก าหนดนโยบายใหประธานคณะกรรมการมคณสมบต ดงน

1) เปนผมอาวโส

2) เปนผมความร ความเขาใจในอตสาหกรรมของบรษทฯ

3) เปนทยอมรบของกรรมการ

5.1.5 วำระกำรด ำรงต ำแหนงและกำรเลอกตงกรรมกำรบรษท

ในการประชมผ ถอหนสามญประจ าปทกครง ใหกรรมการซงอยในต าแหนงนานทสดออกจากต าแหนงจ านวน 1 ใน 3

ของจ านวนกรรมการทงหมด ถาจ านวนกรรมการแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจ านวนทใกลทสดกบ

สวน 1 ใน 3 ทงน กรรมการทพนจากต าแหนงตามวาระดงกลาวอาจไดรบการแตงตงจากทประชมผ ถอหนใหกลบเขา

ด ารงต าแหนงตอไปได

โดยการแตงตงกรรมการบรษท ผทไดรบการเสนอพจารณาแตงตงจะตองผานกระบวนการพจารณาสรรหาจาก

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ซงประกอบดวย กรรมการอสระจ านวน 3 ราย จากจ านวน

คณะกรรมการสรรหาฯ 5 ราย โดยคณะกรรมการสรรหาฯ จะเสนอรายชอผทมคณสมบตเหมาะสมตอทประชม

คณะกรรมการบรษทเปนจ านวนไมนอยกวาจ านวนกรรมการทครบก าหนดวาระ และคณะกรรมการบรษทจะ

พจารณาน าเสนอใหทประชมผ ถอหนเปนผพจารณาแตงตง โดยบรษทฯ มการเสนอใหผ ถอหนสามารถลงคะแนนเสยง

แตงตงกรรมการบรษทเปนรายบคคล โดยบคคลทไดรบคะแนนเสยงสงสดเรยงตามล าดบ จะเปนผ ไดรบแตงตงเปน

กรรมการบรษท โดยจะแตงตงเทาจ านวนกรรมการทจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบเลอกตงในล าดบ

ถดลงมามคะแนนเสยงเทากน เกนจ านวนกรรมการทจะพงม ใหประธานทประชมออกเสยงไดเพมขนอกหนงเสยงเปน

เสยงชขาด

ในกรณทต าแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอน นอกจากถงคราวออกตามวาระใหคณะกรรมการเลอกบคคล ซงม

คณสมบตและไมตองหามตามกฎหมายเขาเปนกรรมการแทน เวนแตวาระของกรรมการจะเหลอนอยกวาสองเดอน

โดยกรรมการทไดรบแตงตงใหมจะมวาระการด ารงต าแหนงเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการซงตนแทน ทงน

การแตงตงดงกลาวตองผานมตอนมตของคณะกรรมการดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของจ านวนกรรมการท

ยงเหลออย

5.1.6 กำรแบงแยกบทบำทหนำทควำมรบผดชอบระหวำงคณะกรรมกำรและฝำยจดกำร

บรษทฯ ไดแบงแยกหนาทความรบผดชอบระหวางคณะกรรมการและฝายจดการอยางชดเจน ดงน

1) คณะกรรมการมหนาทในการก าหนดนโยบายและก ากบดแลการด าเนนงานของผบรหารในระดบนโยบาย

2) ฝายจดการมหนาทบรหารงานของบรษทในดานตางๆ โดยมกรรมการผจดการ เปนหวหนาและผน าคณะผบรหารของบรษทฯ ในการบรหารจดการ ใหเปนไปตามนโยบายทก าหนด โดยครอบคลมเรองตางๆ ดงน



บรหารจดการและควบคมการด าเนนกจการทเกยวของกบการบรหารงานทวไปของบรษทฯ เพ อใหเปนไปตามวตถประสงค นโยบาย ระเบยบและขอบงคบของบรษทฯ

พจารณาแผนการลงทนในธรกจตางๆ น าเสนอตอคณะกรรมการบรหาร และคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาอนมตตอไป

มอ านาจในการท านตกรรมผกพนบรษทฯ ตามขอบเขตทก าหนดไวในนโยบายและระเบยบวธปฏบตของบรษทฯ เรองอ านาจอนมตด าเนนการ

การด าเนนการใดๆ ทไดรบมอบหมายตามมตทประชมคณะกรรมการ และ/หรอ มตทประชมผ ถอหนของบรษทฯ

การมอบหมายอ านาจหนาทและความรบผดชอบใหกรรมการผจดการนน จะไมมลกษณะเปนการมอบอ านาจ หรอมอบอ านาจชวง ทท าใหกรรมการผจดการ หรอผ รบมอบอ านาจจากกรรมการผจดการ สามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชน ในลกษณะอนใดกบทาง บรษทฯ หรอบรษทยอยของบรษทฯ ยกเวนเปนการอนมตรายการท เปนไปตามนโยบาย และหลกเกณฑทคณะกรรมการบรษท พจารณาอนมตไว โดยการอนมตรายการดงกลาวจะตองเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชมผ ถอหนเพอพจารณาและอนมตรายการดงกลาวตามขอก าหนดของตลาดหลกทรพยฯ ก.ล.ต. หรอกฎหมายทเกยวของ

5.1.7 กำรแบงแยกบทบำทหนำทควำมรบผดชอบระหวำงประธำนกรรมกำรและกรรมกำรผจดกำร

บรษทฯ ก าหนดใหมการแยกต าแหนงระหวางประธานกรรมการและกรรมการผจดการออกจากกน ดงน

1) ประธานกรรมการ

เปนผน าของคณะกรรมการบรษทในการก าหนดนโยบาย ทศทางการด าเนนธรกจของบรษทฯ รวมถงก ากบดแลการบรหารงานของคณะกรรมการบรหาร และคณะอนกรรมการอนๆ ใหบรรลวตถประสงคตามแผนงานทก าหนดไว

เปนประธานการประชมคณะกรรมการ และประชมผ ถอหนของบรษทฯ

เปนผลงคะแนนเสยงชขาดในกรณททประชมคณะกรรมการบรษทมการลงคะแนนเสยง และลงคะแนนเสยง 2 ฝาย เทากน

2) กรรมการผจดการมหนาทรบนโยบายจากคณะกรรมการบรษทน ามาปฏบตใหสมฤทธผล

ดงนน ประธานกรรมการ และกรรมการผจดการ จงเปนบคคลคนละคนกน โดยทงสองต าแหนงตองผานการคดเลอกจากคณะกรรมการบรษท เพอใหไดบคคลทมความเหมาะสมทสด



5.2 บทบำท หนำท และควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำรบรษท

บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการใหครอบคลมในเรองดงตอไปน

1) ดแลและจดการใหการด าเนนการของบรษทฯ เปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษทฯ และมตทประชมผ ถอห น ดวยความซอสตยสจรต (Duty of Loyalty) ระมดระวง (Duty of Care) มความรบผดชอบ (Accountability) และมจรยธรรม (Ethic) รกษาผลประโยชนสงสดของบรษทฯ บนหลกการก ากบดแลกจการทด โดยค านงถงประโยชนของผ ถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน

2) พจารณาและใหความเหนชอบในเรองทส าคญเกยวกบการด าเนนงานของบรษทฯ เชน วสยทศน พนธกจ กลยทธ เปาหมายธรกจ แผนธรกจ แผนการเงนและการระดมทน ความเสยง แผนงาน และงบประมาณ เปนตน และจดใหมการทบทวนความเหมาะสมเปนประจ าทกป

3) ก าหนดทศทางการด าเนนงานของบรษทฯ รวมถง การระดมทน การบรหารเงนทน การบรหารความเสยงของบรษทฯ และก ากบดแล

4) ตดตามและดแลใหฝายจดการด าเนนการตามนโยบายและแผนทก าหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล

5) พจารณาอนมตหรอใหความเหนชอบตอรายการทมสาระส าคญ เชน การอนมตใชวงเงนสนเชอจากสถาบนการเงน การกยม การค าประกน โครงการลงทนใหม การไดมาและจ าหนายไปซงทรพยสน รายการทเกยวโยงกน และรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนของบรษทฯ และบรษทยอย เปนตน โดยใหเปนไปตามกฎระเบยบขอบงคบของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตามกฎหมาย และขอบงคบหรอระเบยบปฏบตของบรษทฯ

6) พจารณาอนมตงบการเงนกอนน าสงตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

7) จดใหมระบบบญช และการรายงานทางการเงนและการสอบบญชทเชอถอได

8) จดใหมระบบการควบคมภายในและการบรหารความเสยง ทงดานการด าเนนงานและการรายงานทางการเงน ทเพยงพอและมประสทธผล ซงสามารถประเมน ตดตาม และบรหารความเสยงทส าคญได

9) ก ากบดแลใหมการรายงานขอมลทางการเงนและเปดเผยขอมลทส าคญ อยางครบถวน ถกตอง และเพยงพอ และจดใหมชองทางการสอสาร กบผ ถอหนแตละกลมและผมสวนไดสวนเสยของบรษทฯ อยางเหมาะสม

10) พจารณาแตงตงคณะกรรมการชดยอยของบรษทฯ ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการก ากบดแลกจการ คณะกรรมการบรหาร ฝายจดการ และก าหนดแบงแยกบทบาทหนาท และความรบผดชอบของ คณะกรรมการชดยอยตางๆ อยางชดเจน เพอชวยในการก ากบดแลกจการใหบรรลวตถประสงคทไดก าหนดไว ทงนสมาชกของคณะกรรมการชดยอยประกอบดวยกรรมการอสระ เปนสวนใหญ

11) ประเมนผลการปฏบตตามนโยบายการก ากบดแลกจการทดของบรษทฯ และใหมการทบทวนอยางสม าเสมอ

12) จดใหมแผนงานการสบทอดงาน (Succession Plan) และแผนงานการพฒนาบคลากร ทงพนกงาน กรรมการและผบรหาร อยางตอเนอง



13) คณะกรรมการมอ านาจก าหนดและแกไขเปลยนแปลงชอกรรมการ ซงมอ านาจลงนามผกพนบรษทฯ ได

14) คณะกรรมการมอ านาจทจะมอบหมายใหกรรมการคนหนง หรอหลายคน หรอบคคลอนใดปฏบตการอยางใดอยางหนงแทนคณะกรรมการได โดยในการมอบอ านาจนนจะตองอยในภายใตขอบเขตแหงอ านาจของคณะกรรมการ และก าหนดหนาทความรบผดชอบของผ รบมอบอ านาจไวอยางชดเจน

5.3 คณะกรรมกำรชดยอย

คณะกรรมการบรษท ไดพจารณาแตงตงคณะกรรมการชดยอย เพอชวยศกษากลนกรอง โดยเฉพาะเรองทตองอาศยความ

เปนกลางในการวนจฉย อกทงไดก าหนดขอบเขต อ านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะอนกรรมการในแตละชด โดย

ก าหนดใหสมาชกสวนใหญของคณะกรรมการชดยอยเปนกรรมการอสระ และประธานคณะกรรมการชดยอยเปนกรรมการ

อสระอกดวย

ปจจบน บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) ไดแตงตงคณะกรรมการชดยอยจ านวน 5 ชด คอ

1) คณะกรรมการตรวจสอบ

2) คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

3) คณะกรรมการก ากบดแลกจการ

4) คณะกรรมการบรหารความเสยง

5) คณะกรรมการบรหาร

5.3.1 คณะกรรมกำรตรวจสอบ

องคประกอบและคณสมบต

(1) คณะกรรมการบรษท เปนผแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ

(2) คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวย กรรมการอสระจ านวน 3 ทาน โดยกรรมการอยางนอย 1 ทาน ตองมความรดานบญชและการเงน

(3) คณะกรรมการบรษท แตงตงกรรมการอสระ 1 ทาน เปนประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

(4) คณะกรรมการตรวจสอบ สามารถแตงตงพนกงานของบรษทฯ จ านวน 1 คน ท าหนาทเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

วำระกำรด ำรงต ำแหนง

(1) คณะกรรมการตรวจสอบ มวาระการด ารงต าแหนงคราวละ 3 ป โดยกรรมการตรวจสอบทพนต าแหนงตามวาระ อาจไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษทอกได

(2) คณะกรรมการตรวจสอบ มวาระการด ารงต าแหนงเทากบระยะเวลาการด ารงต าแหนงกรรมการบรษท โดยจะครบวาระการด ารงต าแหนงในการประชมสามญประจ าปผ ถอห นพรอมกบการครบวาระการด ารงต าแหนงกรรมการบรษท



(3) กรณทต าแหนงกรรมการตรวจสอบวางลง ใหคณะกรรมการบรษท เลอกกรรมการทมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามเขาเปนกรรมการตรวจสอบ โดยกรรมการตรวจสอบทเขาด ารงต าแหนงแทนนนจะอยในต าแหนงไดเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการซงตนแทน

ขอบเขตและอ ำนำจหนำทของคณะกรรมกำรตรวจสอบ

ดำนกำรรำยงำนทำงกำรเงน กำรเปดเผยขอมล และกำรสอบบญช

1) สอบทานรายงานทางการเงนของบรษทฯ ใหมความถกตอง ครบถวน เชอถอได เปนไปตามมาตรฐานการบญช กฎหมาย และมาตรฐานทเกยวของ

2) พจารณาการเปดเผยขอมลของบรษทฯ ในกรณทเกดรายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ใหมความถกตองครบถวน และเปนไปตามขอก าหนดของตลาดหลกทรพยฯ เพอใหมนใจวา รายการดงกลาวสมเหตผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษทฯ และดแลการบนทกบญชใหมความถกตองครบถวน และโปรงใส

3) จดท ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบในรายงานประจ าปของบรษทฯ และใหความเหนในหวขอตางๆ เชน

ความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษทฯ

ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษทฯ และระบบบรหารความเสยง

ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช

ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ ขอก าหนดของตลาดหลกทรพยฯ หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนและการท ารายการระหวางกน

ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยงไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร

ความเหนเกยวกบรายการอนทเหนวาผ ถอหนและผลงทนทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขตหนาท และความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

4) พจารณาคดเลอกและเสนอแตงตงบคคล ทมความเปนอสระเพยงพอ เพอท าหนาทผสอบบญชของบรษทฯ รวมถงการเสนอเลกจางผสอบบญชได

5) พจารณาเสนอคาตอบแทนผสอบบญชของบรษทฯ

6) สงเสรมความเปนอสระและใหความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช



ดำนกำรตรวจสอบภำยใน

1) สอบทานใหบรษทฯ มระบบควบคมภายใน (Internal Control) และระบบการตรวจสอบภายใน (Internal Audit) ทเพยงพอ เหมาะสม และมประสทธภาพ

2) ก ากบดแลการปฏบตงานของหนวยงานตรวจสอบภายใน ทงในระดบนโยบาย และระดบการปฏบตงาน โดยพจารณาใหความเหนชอบ กฎบตร ความเปนอสระ รวมทงขอบเขตและแผนการตรวจสอบของหนวยงานตรวจสอบภายใน

3) จดใหมการสอบถามประสทธผลของระบบการตรวจสอบภายใน โดยผประเมนอสระจากภายนอกองคกร (Independent Quality Assessment Review) อยางนอยในทก 5 ป

4) พจารณาอนมตแผนการตรวจสอบภายในประจ าป และงบประมาณทใชในกระบวนการตรวจสอบภายใน เพอมงไปสประสทธภาพและประสทธผลของกจกรรมตางๆ

5) พจารณาคดเลอกบคคลทมความเหมาะสมท าหนาทผตรวจสอบภายใน รวมถงการพจารณาโยกยาย เลกจางผตรวจสอบภายในได

ดำนกำรบรหำรควำมเสยง

1) ใหความเหนเกยวกบนโยบายการบรหารความเสยง และแนวทางการจดการความเสยงของบรษทฯ ตอคณะกรรมการบรษท

2) สอบทานการควบคม ตดตาม และประเมนผลการบรหารความเสยง ตามนโยบายบรหารความเสยงทก าหนด

3) พจารณาผลการทบทวนความเพยงพอของนโยบายและระบบการจดการความเสยง รวมถงความมประสทธผลของระบบและการปฏบตตามนโยบายทก าหนด

ดำนอนๆ

1) ทบทวนและแกไขกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ เพอใหทนสมยและเหมาะสมกบสภาพแวดลอมขององคกร และน าเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

2) สอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ ขอก าหนดของตลาดหลกทรพยฯ และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

3) สอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามแนวทางการก ากบดแลกจการและคมอจรยธรรมธรกจ รวมถงตดตามกระบวนการรบแจงเบาะแส (Whistle Blowing) จากชองทางตางๆ รวมถงเรองทจรตคอรรปชนดวย

4) ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายใหเปนคราวๆ ไป

กำรประชม: อยางนอยปละ 4 ครง



5.3.2 คณะกรรมกำรสรรหำและพจำรณำคำตอบแทน


(1) คณะกรรมการบรษท เปนผแตงตงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

(2) คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ประกอบดวย กรรมการบรษท จ านวนไมนอยกวา 5 คน และอยางนอย 3 คน ตองเปนกรรมการอสระ

(3) คณะกรรมการบรษท แตงตงกรรมการอสระ 1 ทาน เปนประธานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

(4) คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน สามารถแตงตงพนกงานของบรษทฯ จ านวน 1 คน ท าหนาทเปนเลขานการคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน


(1) คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน มวาระการด ารงต าแหนงคราวละ 3 ป โดยกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ทพนต าแหนงตามวาระ อาจไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษทอกได

(2) คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน มวาระการด ารงต าแหนงเทากบระยะเวลาการด ารงต าแหนงกรรมการบรษท โดยจะครบวาระการด ารงต าแหนงในการประชมสามญประจ าปผ ถอหนพรอมกบการครบวาระการด ารงต าแหนงกรรมการบรษท

(3) กรณทต าแหนงกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนวางลง ใหคณะกรรมการบรษท เลอกกรรมการทมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามเขาเปนกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน โดยกรรมการ สรรหาและพจารณาคาตอบแทน ทเขาด ารงต าแหนงแทนนนจะอยในต าแหนงไดเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการซงตนแทน

ขอบเขตและอ ำนำจหนำทของคณะกรรมกำรสรรหำและพจำรณำคำตอบแทน

ดำนกำรสรรหำ

(1) ทบทวนโครงสรางของคณะกรรมการใหมความเหมาะสมกบความจ าเปนเชงกลยทธของบรษทฯ

(2) ก าหนดหลกเกณฑ และว ธการสรรหาและคดเลอก ใหด ารงต าแหนงกรรมการบรษท กรรมการในคณะกรรมการชดยอย ประธานกรรมการบรหาร ผบรหารระดบสง และเลขานการบรษท เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษท และ/หรอเสนอขออนมตตอทประชม ผ ถอหนแลวแตกรณ

(3) พจารณาสรรหา คดเลอก และกลนกรองรายชอและประวตของผทจะเสนอชอเปนกรรมการ กรรมการใน

คณะกรรมการชดยอย ประธานกรรมการบรหาร ผบรหารระดบสง และเลขานการบรษท ในกรณทม

ต าแหนงวางลง เพอน าเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต ตามหลกเกณฑการสรรหา

ประกอบกบฐานขอมลตางๆ ทมความนาเชอถอ เชน ระบบขอมลรายชอกรรมการและผบรหารบรษททออก

หลกทรพย บนเวบไซต ส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.), ท าเนยบ

กรรมการ-กรรมการอาชพในท าเนยบ IOD (IOD Chartered Director) บนเวบไซต สมาคมสงเสรมสถาบน

กรรมการบรษทไทย (IOD) เปนตน



(4) เปดเผยนโยบายและรายละเอยดของกระบวนการสรรหาในรายงานประจ าปของบรษทฯ

(5) ก าหนดหลกเกณฑในการสบทอดต าแหนงผบรหาร เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

(6) จดท าแผนการสบทอดต าแหนงและความตอเนองในการบรหารทเหมาะสม ส าหรบต าแหนงประธานกรรมการบรหาร กรรมการผจดการใหญ ผมอ านาจในการจดการ และผบรหารระดบสง เพอน าเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

(7) ก าหนดหลกเกณฑและประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท เปนประจ าทกป เพอรายงานตอคณะกรรมการบรษท

(8) จดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท และประธานกรรมการบรหาร เปนประจ าทกป และรายงานผลการประเมนตอคณะกรรมการบรษท

(9) จดใหมการประเมนผลการปฏบตหนาทของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนดวยตนเอง เปนประจ าทกป และรายงานผลการประเมนตอคณะกรรมการบรษท

(10) ปฏบตการอนใดทเกยวกบการสรรหาตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

ดำนกำรพจำรณำคำตอบแทน

(1) ก าหนดนโยบายและหลกเกณฑการจายคาตอบแทนและผลประโยชนอนของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย และผ บรหาร โดยมหลกเกณฑทชดเจน โปรงใส และน าเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอ ทประชมผ ถอหน เพอพจารณาอนมต แลวแตกรณ

(2) เสนอแนะคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอย และผบรหาร ใหมผลตอบแทนทเหมาะสมกบหนาทและความรบผดชอบ

(3) เปดเผยนโยบายเกยวกบการก าหนดคาตอบแทนและเปดเผยคาตอบแทนในรปแบบตางๆ และ จดท ารายงานการก าหนดคาตอบแทน ไวในรายงานประจ าปของบรษทฯ

(4) ปฏบตการอนใดทเกยวกบการพจารณาคาตอบแทนตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย


5.3.3 คณะกรรมกำรก ำกบดแลกจกำร


(1) คณะกรรมการบรษท เปนผแตงตงคณะกรรมการก ากบดแลกจการ

(2) คณะกรรมการก ากบดแลกจการ จ านวน 7 คน ประกอบดวยกรรมการบรษทอยางนอย 3 คน

(3) คณะกรรมการบรษท แตงตงกรรมการอสระ 1 ทาน เปนประธานคณะกรรมการก ากบดแลกจการ

(4) คณะกรรมการก ากบดแลกจการสามารถแตงตงพนกงานของบรษทฯ จ านวน 1 คน ท าหนาทเปนเลขานการคณะกรรมการก ากบดแลกจการ




(1) คณะกรรมการก ากบดแลกจการ มวาระการด ารงต าแหนงคราวละ 3 ป โดยกรรมการก ากบดแลกจการ ทพนต าแหนงตามวาระ อาจไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษทอกได

(2) กรรมการก ากบดแลกจการ มวาระการด ารงต าแหนงเทากบระยะเวลาการด ารงต าแหนงกรรมการบรษท โดยจะครบวาระการด ารงต าแหนงในการประชมสามญประจ าปผ ถอหนพรอมกบการครบวาระการด ารงต าแหนงกรรมการบรษท

(3) กรณทต าแหนงกรรมการก ากบดแลกจการวางลง ใหคณะกรรมการบรษท เลอกกรรมการทมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามเขาเปนกรรมการก ากบดแลกจการ โดยกรรมการก ากบดแลกจการ ทเขาด ารงต าแหนงแทนนนจะอยในต าแหนงไดเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการซงตนแทน

ขอบเขตและอ ำนำจหนำทของคณะกรรมกำรก ำกบดแลกจกำร

ดำนกำรก ำกบดแลกจกำร (1) ก าหนดนโยบายการก ากบดแลกจการของบรษทฯ เพอน าเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอ

พจารณาอนมต (2) ก ากบดแล ใหค าปรกษา ตดตามใหมการปฏบตตามนโยบายก ากบดแลกจการของบรษทฯ และคมอ

จรยธรรมธรกจ และกฎหมายทเกยวของ (3) ทบทวน และปรบปรงนโยบายการก ากบดแลกจการ ใหมความเหมาะสมอยางสม าเสมอ (4) เสนอแนะขอก าหนดทเกยวกบหลกการก ากบดแลกจการในการด าเนนธรกจ แกกรรมการ ผ บรหาร และ

พนกงาน (5) จดใหมการประชาสมพนธเรองนโยบายการก ากบดแลกจการและแนวปฏบตทดใหพนกงานในองคกรทราบ (6) จดท ารายงานการก ากบดแลกจการของบรษทฯ เปนประจ าทกป

ดำนจรรยำบรรณธรกจ (1) จดท าคมอจรยธรรมธรกจ เพอน าเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต (2) ก ากบดแล ใหค าปรกษา ตดตามใหมการปฏบตตามคมอจรยธรรมธรกจ และกฎหมายทเกยวของ (3) ทบทวน และปรบปรงคมอจรยธรรมธรกจ ใหมความเหมาะสมอยางสม าเสมอ (4) เสนอแนะขอก าหนดทเกยวกบหลกจรรยาบรรณในการด าเนนธรกจ แกกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน (5) รบเรองรองเรยนการกระท าทอาจจะฝาฝนจรยธรรมธรกจ รวมทงด าเนนการสอบสวนขอเทจจรง ชแจง

ขอซกถามและตความ ในกรณทมขอสงสย (6) ดแลการสรางจตส านกและการอบรมพนกงาน ใหมความรความเขาใจจรยธรรมธรกจ และเสรมสรางให

พนกงานทกคนยดถอและปฏบต (7) รายงานเกยวกบจรยธรรมธรกจของบรษทฯ ตอคณะกรรมการเพอทราบเปนประจ าทกป เพอให

คณะกรรมการพจารณา ในกรณทมเรองส าคญ ซงกระทบตอบรษทฯ อยางมนยส าคญ รวมทงใหความเหนในแนวปฏบตและขอเสนอแนะ เพอปรบปรงแกไขตามความเหมาะสม




5.3.4 คณะกรรมกำรบรหำรควำมเสยง


(1) คณะกรรมการบรษท เปนผแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง (2) คณะกรรมการบรหารความเสยง จ านวน 5 ทาน ประกอบดวย กรรมการอสระจ านวน 1 ทาน กรรมการ

บรษท และ/หรอผบรหารจ านวน 4 ทาน (รวมกรรมการผจดการ หรอ ประธานกรรมการบรหาร เขาไวดวย) (3) คณะกรรมการบรษท แตงตงกรรมการอสระ 1 ทาน เปนประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง (4) คณะกรรมการบรหารความเสยง สามารถแตงตงพนกงานของบรษทฯ จ านวน 1 คน ท าหนาทเปน

เลขานการคณะกรรมการบรหารความเสยง


(1) คณะกรรมการบรหารความเสยง มวาระการด ารงต าแหนงคราวละ 3 ป โดยกรรมการบรหารความเสยงทพนต าแหนงตามวาระอาจไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษทอกได

(2) คณะกรรมการบรหารความเสยง มวาระการด ารงต าแหนงเทากบระยะเวลาการด ารงต าแหนงกรรมการบรษท โดยจะครบวาระการด ารงต าแหนงในการประชมสามญประจ าปผ ถอหนพรอมกบการครบวาระการด ารงต าแหนงกรรมการบรษท

(3) กรณทต าแหนงกรรมการบรหารความเสยงวางลง ใหคณะกรรมการบรษท เลอกกรรมการทมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามเขาเปนกรรมการบรหารความเสยง โดยกรรมการบรหารความเสยง ทเขาด ารงต าแหนงแทนนนจะอยในต าแหนงไดเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการซงตนแทน

ขอบเขตและอ ำนำจหนำทของคณะกรรมกำรบรหำรควำมเสยง

(1) พจารณาก าหนดกรอบนโยบายการบรหารความเสยง ระดบความเสยงทยอมรบได (Risk Appetite) ความเบยงเบนของระดบความเสยงทยอมรบได (Risk Tolerance) พรอมจดท าคมอแนวทางการจดการบรหารความเสยง

(2) สอสารนโยบาย และแนวทางการจดการบรหารความเสยง แกทกหนวยงานในองคกร ในฐานะ Risk Owner พรอมจดใหมการประเมนความเสยง (Risk Assessment) ประกอบตวชวดดานความเสยง (Key Risk Indicators)

(3) ตดตาม ควบคมและประเมนผลการบรหารความเสยงของแตละหนวยงานในองคกร พรอมเสนอแนวทางปองกน และวธลดระดบความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได

(4) ทบทวนความเพยงพอของนโยบายการบรหารความเสยง และระบบการจดการบรหารความเสยง รวมถงความมประสทธผลของระบบและแผนการปฏบต โดยใหรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบอยางสม าเสมอ

(5) ทบทวนและแกไขคมอการบรหารจดการความเสยง ใหทนสมยและเหมาะสมกบสภาพแวดลอมทางธรกจ เปนประจ าทกป




5.3.5 คณะกรรมกำรบรหำร


(1) คณะกรรมการบรษท เปนผแตงตงคณะกรรมการบรหาร

(2) คณะกรรมการบรหาร ประกอบดวย กรรมการบรษท กรรมการผจดการ รองกรรมการผจดการ ผบรหารของบรษทฯ และผทรงคณวฒภายนอก


(1) คณะกรรมการบรหาร มวาระการด ารงต าแหนงคราวละ 3 ป โดยกรรมการบรหารทพนต าแหนงตามวาระ อาจไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษท

ขอบเขตและอ ำนำจหนำทของคณะกรรมกำรบรหำร

(1) ก าหนดเปาหมาย แนวนโยบายในดานตางๆ เพอน าเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณา

(2) พจารณากลนกรองงานทกประเภททจะเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณา ยกเวน งานทอยภายใตหนาทความรบผดชอบ และ/หรอเปนอ านาจของคณะกรรมการชดยอยอนๆ โดยตรง

(3) ด าเนนการตามแนวนโยบายทไดรบจากคณะกรรมการบรษทพรอมมอ านาจสงการ ถายทอด วางแผน และด าเนนกจการของบรษทฯ ใหเปนไปตามนโยบายทคณะกรรมการบรษทก าหนด

(4) มอ านาจในการพจารณาเรองทเกยวกบการด าเนนงานของบรษทฯ และมอ านาจแตงตง หรอมอบหมายใหบคคลอนกระท าการอยางหนงอยางใดแทนคณะกรรมการบรหารตามทเหนสมควรได

(5) มอ านาจในการพจารณาปรบแผนงาน / งบประมาณ ในการด าเนนกจการตางๆ ของบรษทฯ ได

(6) มอ านาจในการพจารณาก าหนดขอปฏบต ขอบงคบ ระเบยบหลกเกณฑเกยวกบการด าเนนงานของ บรษทฯ

(7) มอ านาจในการตดตามผลงานของหนวยงานตางๆ ของบรษทฯ ใหเปนไปตามเปาหมายและแผนงานทก าหนด

(8) ใหขอเสนอแนะ ค าปรกษา แนวนโยบายตอกรรมการผจดการและคณะท างานตางๆ ทไดมอบหมาย (9) ด าเนนการดานตางๆ ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย


5.4 กำรจดประชมคณะกรรมกำร

5.4.1 กำรเขำรวมประชม

คณะกรรมการบรษทก าหนดใหมการประชมเปนประจ าทกเดอน โดยมการก าหนดตารางการประชมไวลวงหนา

ตงแตเดอนมกราคมของทกป และก าหนดใหเปนวนพฤหสบดสดทายของทกเดอน (แตตองไมนอยกวา 6 ครงตอ

ป) โดยหนวยงานเลขานการบรษทไดจดสงก าหนดการและวาระการประชมคณะกรรมการเปนการลวงหนา



อยางไรกตาม การก าหนดวน เวลาประชมอาจมการเปลยนแปลงตามความเหมาะสม ขนอยกบความส าคญของ

วาระการประชมทจะตองน าเขาพจารณา

ทงน บรษทฯ จะสงรายงานผลการด าเนนงานใหคณะกรรมการทราบในเดอนทไมไดมการประชม เพอให

คณะกรรมการสามารถก ากบ ควบคมและดแลการปฏบตงานของฝายจดการไดอยางตอเนองและทนการณ

ในป 2558 ทผานมา กรรมการไดเขารวมประชมคณะกรรมการ คณะกรรมการชดยอย และการประชมผ ถอหน

ดงน

รำยชอกรรมกำร ต ำแหนง

กำรประชมในป 2558

คณะก

รรมก

ำรบร

ษท

คณะก

รรมก

ำรตร

วจสอ

บ

คณะก

รรมก

ำรสร

รหำแ

ละพจ

ำรณำค

ำตอบ

แทน

คณะก

รรมก

ำร

ก ำกบ

ด แลก

จกำร

คณะก

รรมก

ำร

บรหำ

รควำมเสย

ง

คณะก

รรมก

ำรบร

หำร

ประช

มผถอ

หน

(สำม

ญแล

ะวสำ

มญ)

9 ครง 4 ครง 2 ครง 2 ครง 1 ครง 9 ครง 1 ครง

1 นายประสทธ ศรมงคลเกษม ประธานกรรมการบรษท 8/9 - - - - - 1/1

2 นายวรช ศรมงคลเกษม รองประธานกรรมการบรษท กรรมการบรหาร

9/9 - - - - 9/9 1/1

3 นพ.อนนต ศรมงคลเกษม กรรมการบรษท ประธานกรรมการบรหาร กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน กรรมการก ากบดแลกจการ กรรมการบรหารความเสยง

9/9 - 2/2 2/2 1/1 9/9 1/1

4 นพ.สาธต กรเณศ กรรมการอสระ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ ประธานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ประธานคณะกรรมการก ากบดแลกจการ

9/9 4/4 2/2 2/2 - - 1/1

5 นายปารเมศ เหตระกล กรรมการอสระ ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

9/9 4/4 2/2 - 1/1 - 1/1

6 นายธนาธป พเชษฐวณชยโชค กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

9/9 4/4 2/2 - - - 1/1

7 นางสมสร องโพธชย กรรมการบรษท กรรมการบรหารความเสยง กรรมการบรหาร

9/9 - - - 1/1 9/9 1/1



รำยชอกรรมกำร ต ำแหนง

กำรประชมในป 2558

คณะก

รรมก

ำรบร

ษท

คณะก

รรมก

ำรตร

วจสอ

บ

คณะก

รรมก

ำรสร

รหำแ

ละพจ

ำรณำค

ำตอบ

แทน

คณะก

รรมก

ำร

ก ำกบ

ด แลก

จกำร

คณะก

รรมก

ำร

บรหำ

รควำมเสย

ง

คณะก

รรมก

ำรบร

หำร

ประช

มผถอ

หน

(สำม

ญแล

ะวสำ

มญ)

9 ครง 4 ครง 2 ครง 2 ครง 1 ครง 9 ครง 1 ครง

8 น.ส.วรรณ ศรมงคลเกษม กรรมการบรษท กรรมการบรหารความเสยง

9/9 - - - 1/1 - 1/1

9 นายสจน ศรมงคลเกษม กรรมการบรษท กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน กรรมการก ากบดแลกจการ กรรมการบรหารความเสยง กรรมการบรหาร

9/9 - 2/2 2/2 1/1 7/7* 1/1

หมำยเหต : นายสจน ศรมงคลเกษม ไดรบการแตงตงใหด ารงต าแหนงกรรมการบรหารของบรษทฯ ตงแตวนท 23 ก.พ. 58 เปนตนมา

5.4.2 กำรพจำรณำก ำหนดวำระกำรประชม

ประธานกรรมการ ประธานกรรมการบรหาร และกรรมการผ จดการ รวมกนพจารณาเลอกเรองเขาวาระการประชมคณะกรรมการ โดยดใหแนใจวาเรองทส าคญไดน าเขารวมไวแลว โดยเปดโอกาสใหกรรมการแตละคนมอสระทจะเสนอเรองทเปนประโยชนตอบรษทฯ เขาสวาระการประชม

5.4.3 เอกสำรกำรประชม

คณะกรรมการบรษทไดมอบหมายใหฝายเลขานการบรษทเปนผจดเตรยมเอกสารประกอบการประชม และขอมลทจ าเปนตอการตดสนใจในแตละวาระ และจดสงใหกรรมการเปนการลวงหนาอยางนอย 5 วนท าการกอนการประชม เพอใหกรรมการพจารณาเปนการลวงหนาและมเวลาเพยงพอในการศกษาขอมล

5.4.4 กำรด ำเนนกำรประชม

ประธานกรรมการเปนผจดสรรเวลาอยางเพยงพอในการพจารณาในแตละวาระของการด าเนนการประชม

5.4.5 กำรเชญฝำยจดกำรเขำรวมประชม

คณะกรรมการบรษทสงเสรมใหมการเชญฝายจดการระดบสงเขารวมประชมคณะกรรมการ เพอใหรายละเอยดเพมเตมในฐานะทเกยวของกบปญหาโดยตรง และเพอมโอกาสรจกผบรหารระดบสงส าหรบใชประกอบการพจารณาแผนสบทอดงาน

5.4.6 กำรเขำถงสำรสนเทศ

คณะกรรมการบรษทสามารถเขาถงสารสนเทศทจ าเปนเพมเตมไดจากกรรมการผ จดการ เลขานการบรษท ผบรหารอนๆ ทไดรบมอบหมายไว ภายในขอบเขตนโยบายทก าหนด และในกรณทจ าเปนคณะกรรมการอาจจดใหมความเหนอสระจากทปรกษาหรอผประกอบวชาชพภายนอก โดยถอเปนคาใชจายของบรษทฯ



5.4.7 กำรประชมของกรรมกำรทไมเปนผบรหำร

คณะกรรมการบรษทสนบสนนใหกรรมการทไมไดเปนผบรหารไดมโอกาสประชมระหวางกนเองตามความจ าเปน เพออภปรายปญหาตางๆ เกยวกบการจดการทอยในความสนใจ โดยไมมฝายจดการรวมดวย และควรแจงใหกรรมการผ จดการทราบถงผลการประชมดวย (ไมนอยกวาปละ 3 ครง) ซงในปทผานมากรรมการทไมเปนผบรหารไดมการประชมระหวางกน โดยไมมฝายจดการเขารวม จ านวน 4 ครง

5.5 คำตอบแทนกรรมกำรและผบรหำร

5.5.1 คำตอบแทนกรรมกำร

คณะกรรมการบรษท ไดก าหนดใหคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน เปนผ พจารณาความ

เหมาะสมของคาตอบแทนกรรมการในแตละป และเสนอคาตอบแทนกรรมการบรษท ตอคณะกรรมการบรษท

เพอขออนมตจากทประชมผ ถอหน โดยก าหนดเปนวาระการประชมในการประชมสามญประจ าปผ ถอหน

คณะกรรมการสรรหา และพจารณาคาตอบแทน ก าหนดนโยบายและหลกเกณฑของคาตอบแทนกรรมการ ให

อยในลกษณะทเปรยบเทยบไดกบระดบทปฏบตอยในอตสาหกรรม ประสบการณ ภาระหนาท ขอบเขตของ

บทบาทและความรบผดชอบ (Accountability and Responsibility) มความเปนธรรม และสอดคลองกบผลการ

ด าเนนงาน

คณะกรรมการสรรหา และพจารณาคาตอบแทน พจารณาทบทวนคาตอบแทนกรรมการ โดยใชขอมลผลส ารวจ

คาตอบแทนกรรมการทมการจดท าขน ประกอบการพจารณาเพอใหขอเสนอแนะคาตอบแทนทเหมาะสมและ

เทยบเคยงได

ในป 2558 บรษทฯ ไดมการจายคาตอบแทนกรรมการ จ านวน 9 ทาน เปนจ านวนเงนรวม 5,395,000 บาท ในรปของคาตอบแทนรายเดอนและคาตอบแทนพเศษตามอตราซงไดรบอนมตจากทประชมสามญผ ถอหน นอกจากน กรรมการบางทานยงไดรบคาตอบแทนในฐานะด ารงต าแหนงเปนกรรมการของบรษทยอย จ านวน 610,000 บาท โดยคาตอบแทนของกรรมการแตละทานมรายละเอยด ดงน



หนวย : บาท

ล าดบ ชอ - นามสกล

คาตอบแทนกรรมการ กรรมการและ กรรมการอสระ บมจ. จเอฟพท

กรรมการ บรษทยอย

รวม

1. นายประสทธ ศรมงคลเกษม 650,000 130,000 780,000

2. นายวรช ศรมงคลเกษม 585,000 130,000 715,000

3. นพ.อนนต ศรมงคลเกษม 585,000 130,000 715,000

4. นพ.สาธต กรเณศ 650,000 - 650,000

5. นายปารเมศ เหตระกล 585,000 - 585,000

6. นายธนาธป พเชษฐวณชยโชค 585,000 - 585,000

7. นางสมสร องโพธชย 585,000 130,000 715,000

8. น.ส.วรรณ ศรมงคลเกษม 585,000 - 585,000

9. นายสจน ศรมงคลเกษม 585,000 90,000 675,000

5.5.2 คำตอบแทนผบรหำร

คณะกรรมการบรษท ไดก าหนดใหคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน เปนผ พจารณาความ

เหมาะสมของคาตอบแทนผบรหารในแตละป และเสนอคาตอบแทนผบรหารตอคณะกรรมการบรษท เพอ

พจารณาใหความเหนชอบในการก าหนดคาตอบแทนทเหมาะสม ตามประสบการณ ภาระหนาท ขอบเขตของ

บทบาทความรบผดชอบของต าแหนงงาน สอดคลองกบผลการด าเนนงานของบรษทฯ ผลการปฏบตงาน

รายบคคล ภายใตหลกเกณฑทโปรงใส และเปรยบเทยบไดกบระดบทปฏบตอยในอตสาหกรรมเกษตรและอาหาร

และบรษทชนน าในประเทศไทย โดยใชขอมลผลส ารวจคาตอบแทนผบรหารทมการจดท าขน

ในป 2558 บรษทฯ ไดจายคาตอบแทน ประกอบดวย เงนเดอน โบนส และผลตอบแทนอน ใหกบผ บรหาร

จ านวน 10 ทาน รวมทงสน 39,257,072.90 บาท (ไมรวมผจดการอาวโสฝายบญช)



5.6 กำรประเมนผลกำรปฏบตงำนคณะกรรมกำร คณะกรรมกำรชดยอย และประธำนกรรมกำรบรหำร

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน จดใหมการประเมนคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย และ

ประธานกรรมการบรหาร อยางนอยปละ 1 ครง และใหเปดเผยหลกเกณฑ ขนตอน และผลการประเมนในภาพรวมไว

ในรายงานประจ าป

5.6.1 กำรประเมนผลกำรปฏบตงำนคณะกรรมกำร

หลกเกณฑ

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน จดใหมการประเมนผลการปฏบตงานคณะกรรมการบรษท ทง

รปแบบประเมนรายคณะ และรายบคคล (ประเมนตนเอง) เปนประจ าทกป อยางนอยปละ 1 ครง โดยใชแนว

ทางการประเมนตนเองของคณะกรรมการ จากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย5 มาปรบใชใหเหมาะสมกบ

ลกษณะและโครงสรางของคณะกรรมการ เพอใชเปนกรอบในการตรวจสอบการปฏบตงานในหนาทของ

คณะกรรมการบรษท และสงเสรมใหมการรวมกนพจารณาผลงานและปญหา ในประเดนตางๆ ทเกยวของกบ

การด าเนนงานของบรษทฯ และการก ากบดแลกจการทด และใหเปดเผยหลกเกณฑ ขนตอน และผลการประเมน

ในภาพรวมไวในรายงานประจ าป

หวขอในการประเมนผลการปฏบตหนาทของคณะกรรมการรายคณะ มดงน

1) โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ

2) บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ

3) การประชมคณะกรรมการ

4) การท าหนาทของกรรมการ

5) ความสมพนธกบฝายจดการ

6) การพฒนาตนเองของกรรมการและการพฒนาผบรหาร

7) ผลการประเมนการก ากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนของบรษทฯ โดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

หวขอในการประเมนผลการปฏบตหนาทของคณะกรรมการรายบคคล (ประเมนตนเอง) มดงน

1) โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ

2) การประชมของคณะกรรมการ

3) บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ

5 แบบประเมนตนเองของคณะกรรมการ ฝายพฒนาธรรมาภบาลเพอตลาดทน, กมภาพนธ 2558 ( เอกสารชดท 1 และชดท 4 )



ขนตอน

บรษทฯ จดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการเปนประจ าทกป เพอประเมนถงการด าเนนงาน

ในปทผานมา โดยเลขานการบรษทจะจดสงแบบการประเมนดงกลาวใหกรรมการแตละทานด าเนนการประเมน

ทงรปแบบรายคณะ และรายบคคล (ประเมนตนเอง) และรวบรวมเสนอตอคณะกรรมการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทน เพอท าการประเมนผลการปฏบตงาน และน าผลการประเมนไปหารอในทประชมคณะกรรมการ

ทงนส าหรบขอเสนอแนะตางๆ ทไดรบจากการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการ บรษทฯ จะน ามาใช

ในการปรบปรงประสทธผลของการท างานของคณะกรรมการเพอใหเกดประโยชนสงสดในการก ากบดแลกจการ

5.6.2 กำรประเมนผลกำรปฏบตงำนคณะกรรมกำรชดยอย


คณะกรรมการบรษท จดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการชดยอยแตละคณะ เปนประจ าทก

ป อยางนอยปละ 1 ครง โดยใชแนวทางการประเมนตนเองของคณะกรรมการ จากตลาดหลกทรพยแหงประเทศ

ไทย6 ซงมหวขอเกยวกบ โครงสรางและคณสมบตของแตละคณะกรรมการชดยอย ทมความเหมาะสม การ

ประชมคณะกรรมการชดยอย และบทบาท หนาท และความรบผดชอบของแตละคณะกรรมการชดยอย ไดให

ความส าคญ ใชเวลาในการพจารณา ทบทวนและปฏบตตามในเรองตางๆ อยางเพยงพอ

ขนตอน

บรษทฯ จดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการชดยอยแตละคณะเปนประจ าทกป เพอประเมน

ถงการด าเนนงานในปทผานมา โดยเลขานการบรษทจะจดสงแบบการประเมนใหประธานกรรมการบรหารท า

การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการชดยอยแตละคณะ และน าผลการประเมนไปหารอในทประชม

คณะกรรมการ

5.6.3 กำรประเมนผลกำรปฏบตงำนประธำนกรรมกำรบรหำร


คณะกรรมการบรษท จดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของประธานกรรมการบรหาร เปนประจ าทกป อยาง

นอยปละ 1 ครง ในหวขอเกยวกบ ความเปนผน า การก าหนดและปฏบตตามแผนกลยทธการวางแผนและผล

ปฏบตทางการเงน ความสมพนธกบคณะกรรมการ ความสมพนธกบภายนอก การบรหารงานและความสมพนธ

กบบคลากร การสบทอดต าแหนง ความรดานผลตภณฑและบรการ การบรหารความเสยงและการควบคม

ภายใน การก ากบดแลกจการ และคณลกษณะสวนตว โดยใชแนวทางการประเมนจากตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย7

6 แบบประเมนตนเองของคณะกรรมการฝายพฒนาธรรมาภบาลเพอตลาดทน, กมภาพนธ 2558 ( เอกสารชดท 3 ) 7 แบบประเมนผลงานของ CEO ศนยพฒนาการก ากบดแลกจการบรษทจดทะเบยน, 2554



ขนตอน

บรษทฯ จดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของประธานกรรมการบรหารเปนประจ าทกป เพอประเมนถงการ

ด าเนนงานในปทผานมา โดยเลขานการบรษทจะจดสงแบบการประเมนดงกลาวใหกรรมการอสระของบรษทฯ

หรอ กรรมการทไมเปนผ บรหารทงหมด หรอ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน เพอท าการ

ประเมนผลการปฏบตงาน และน าผลการประเมนไปหารอในทประชมคณะกรรมการ และก าหนดความเหมาะสม

ของคาตอบแทนตอไป

ส าหรบการด าเนนงานในรอบป 2558 ทผานมา บรษทฯ ไดจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการ

บรษท แบบทงองคคณะ และแบบรายบคคล รวมถงการประเมนผลการปฏบตงานคณะกรรมการชดยอยทกชด และ

การประเมนผลการปฏบตงานของประธานกรรมการบรหาร โดยผลการประเมนทกรปแบบขางตน ไดรบคะแนนการ

ประเมนทมากกวารอยละ 90 ทกรปแบบ แสดงใหเหนถงความพอใจในผลการปฏบตงานในชวงปทผานมาในภาพรวม

จงไดมการรายงานสรปผล ทบทวนประเดนปญหา และอปสรรคตางๆ ตอทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2559

เมอวนท 28 มกราคม 2559 ทผานมา เพอเพมประสทธภาพการปฏบตงานของคณะกรรมการใหดยงขน

5.7 กำรพฒนำกรรมกำรและผบรหำร

5.7.1 ควำมรควำมเขำใจในกำรปฏบตหนำท

บรษทฯ ก าหนดใหมการปฐมนเทศกรรมการใหมทกครงทมการแตงตงกรรมการใหม8 โดยจดใหมคมอกรรมการ

เอกสารและขอมลทเปนประโยชนตอการปฏบตหนาทของกรรมการใหม รวมถงการจดแนะน าลกษณะธรกจ และ

แนวทางการด าเนนธรกจของบรษทฯ และไดมอบหมายใหเลขานการบรษทเปนผแนะน ากรรมการใหมใหทราบ

ถงภาระหนาทและความรบผดชอบของกรรมการ

นอกจากนยงใหฝายจดการเปนผใหค าแนะน าเกยวกบลกษณะธรกจและแนวทางการด าเนนธรกจของบรษทฯ

5.7.2 แผนกำรสบทอดต ำแหนงและกำรพฒนำผบรหำร

1) คณะกรรมการบรษทไดก าหนดใหฝายบรหารเปนผ รบผดชอบในการวางแผนการพฒนาและสบทอด

ต าแหนงเพอเตรยมความพรอม เพอใหการด าเนนธรกจเปนไปอยางตอเนอง ในกรณทผบรหารระดบสงไม

สามารถปฏบตหนาทได

2) ประธานกรรมการบรหาร มหนาทรายงานใหคณะกรรมการบรษททราบเปนประจ าถงแผนสบทอดต าแหนง

เพอใหมนใจไดวาบรษทฯ มระบบการคดสรรบคลากรทจะเขามารบผดชอบในต าแหนงงานบรหารทส าคญ

ทกระดบอยางเหมาะสม

8 แนวทางการปฐมนเทศกรรมการเขาใหม (Board Orientation Guideline) 2556, ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย



3) คณะกรรมการบรษทสนบสนนใหมโครงการส าหรบพฒนาผบรหารเปนประจ าทกป โดยสงเสรมและอ านวย

ความสะดวกใหมการฝกอบรมและใหความรแกกรรมการ กรรมการตรวจสอบ ผบรหาร เลขานการบรษท

ตลอดจน ผบรหารระดบสงอนๆ ในเรองหลกการก ากบดแลกจการ การปฏบตหนาท และการพฒนาความร

ดานตางๆ เพอเสรมสรางประสทธภาพในการด าเนนงาน และพฒนาการปฏบตงานอยางตอเนอง

โดยในป 2558 ทผานมา กรรมการ และเลขานการของบรษทฯ ไดเขารวมกจกรรมสมมนา Thailand CG Forum หวขอ

“Governance as a driving force for business sustainability” และ การประชม Directors Forum 2/2015 หวขอ

“Building Better Board through Effective Independent Director”

5.8 ฝำยตรวจสอบภำยใน

คณะกรรมการบรษท ไดมการจดตงฝายตรวจสอบภายในเพอท าหนาทในการดแลและควบคมระบบการตรวจสอบ

ภายในของบรษทฯ โดยมสายการรายงานขนตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ โดยก าหนดใหฝายตรวจสอบภายใน

และผสอบบญชของบรษทฯ ประชมรวมกบคณะกรรมการตรวจสอบอยางนอยปละ 4 ครง เพอรายงานผลการสอบ

ทานระบบการควบคมภายใน การท ารายการระหวางกน การพจารณาเสนอแตงตงผสอบบญช การสอบทานรายงาน

ทางการเงน การดแลดานการปฏบตตามกฎระเบยบ และนโยบาย รวมทง ขอสรป/ความเหนของคณะกรรมการ

ตรวจสอบตอการด าเนนการในดานตางๆ โดยรวมใหแกคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการตรวจสอบ ไดแตงตง นายธระศกด เปยมสภคพงศ ด ารงต าแหนงผอ านวยการฝายตรวจสอบภายใน

โดยมหนาทและความรบผดชอบ ดงน

1) รายงานผลการสอบทานระบบการควบคมภายในและการท ารายการระหวางกนของบรษทฯ

2) พจารณาเสนอแตงตงผสอบบญชทเปนอสระ และมคณสมบตผานความเหนชอบจากส านกงาน ก.ล.ต.

3) สอบทานรายงานทางการเงน

4) ดแลดานการปฏบตตามกฎระเบยบและนโยบายบรษทฯ

5) จดท าแผนการตรวจสอบภายในทงแผนระยะสนและระยะยาว

6) ควบคมงานตรวจสอบภายในใหเปนไปตามแผนงานและมาตรฐาน

7) สอบทานแผนการตรวจสอบภายใน

8) จดท าหรอสอบทานงบประมาณประจ าปของหนวยงานตรวจสอบภายใน

9) ฝกอบรมพนกงานหนวยงานตรวจสอบภายใน

10) ปฏบตงานอนทไดรบมอบหมาย

หมำยเหต: ขอมลของผอ านวยการฝายตรวจสอบภายใน ปรากฏในเอกสารแนบ 3 ของรายงาน 56-1 ประจ าป 2558



5.9 เลขำนกำรบรษท

คณะกรรมการบรษท ไดมการแตงตง น.ส.จฑามาส องโพธชย ซงไดจบการศกษาระดบปรญญาเอก สาขา

บรหารธรกจดษฎบณฑต และผานการอบรมหลกสตรเกยวของกบการปฏบตหนาทของเลขานการ (หลกสตร

ประกาศนยบตรส าหรบเลขานการบรษท และหลกสตรผปฏบตงานเลขานการบรษท) เปนเลขานการบรษท ตาม

มาตรา 89/15 ของพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 แกไขโดยพระราชบญญตหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย ฉบบท 4 พ.ศ. 2551 โดยเรมปฏบตหนาทตงแตวนท 16 ตลาคม 2551 มหนาทและความ

รบผดชอบหลก ดงน

1) ใหค าแนะน าเบองตนแกกรรมการเกยวกบขอบงคบของบรษทฯ ขอกฎหมาย และกฎระเบยบตางๆ ของหนวยงานทเกยวของ ซงคณะกรรมการจะตองทราบและปฏบต

2) จดการและประสานงานการประชมคณะกรรมการบรษท คณะอนกรรมการบรษท และการประชมผ ถอหน ใหเปนไปตามวตถประสงค ขอบงคบของบรษทฯ มตคณะกรรมการบรษท มตทประชมผ ถอหน ตลอดจนขอก าหนดทางดานกฎหมายและกฎระเบยบอนๆ ทเกยวของ

3) จดท ารายงานการประชมผ ถอหนและรายงานการประชมคณะกรรมการบรษท และตดตามใหมการปฏบตอยางถกตองตามมตทประชม

4) จดท าและเกบรกษาเอกสารของบรษทฯ ตางๆ ไดแก ทะเบยนกรรมการ หนงสอนดประชมและรายงานการประชมคณะกรรมการ/ผ ถอหน และรายงานประจ าปของบรษทฯ

5) เกบรกษารายงานการมสวนไดเสย ซงจดท าโดยกรรมการและผบรหาร และรายงานใหประธานกรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบทราบภายใน 7 วนท าการ นบแตวนทบรษทฯ ไดรบรายงานนน

6) ดแลใหมการเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศตอหนวยงานทก ากบดแลใหเปนไปตามกฎหมายและกฎระเบยบ

7) จดอบรมและใหขอมลทจ าเปนตอการปฏบตหนาทแกกรรมการบรษททไดรบแตงตงใหม

8) เปนทปรกษาและประสานงานกบเลขานการของคณะกรรมการชดตางๆ

9) ด าเนนการอนใดตามทคณะกรรมการก ากบตลาดทนประกาศก าหนด หรอตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

หมำยเหต: ขอมลของเลขานการบรษท ปรากฏในเอกสารแนบ 1 ของรายงาน 56-1 ประจ าป 2558



คำตอบแทนของผสอบบญช

ผ สอบบญชของบรษทฯ และบรษทยอย ในรอบปบญช 2558 ไดแก นายอ าพล จ านงควฒน ทะเบยนผ สอบบญชรบ

อนญาตเลขท 4663 จากบรษท ส านกงาน เอ เอม ซ จ ากด

ส าหรบในรอบปบญช 2558 คาตอบแทนทบรษทฯ และบรษทยอย จายใหแก บรษท ส านกงาน เอ เอม ซ จ ากด ม

รายละเอยดดงตอไปน

1. คาตอบแทนจากการสอบบญช (Audit fee)

บรษทฯ และบรษทยอยจายคาตอบแทนการสอบบญชในรอบปบญช 2558 จ านวนเงนรวม 2,630,000.00 บาท ดงน คาสอบบญชของบรษทฯ จ านวนรวม 840,000.00 บาท คาสอบบญชของบรษทยอย 5 บรษท จ านวนรวม 1,790,000.00 บาท

2. คาบรการอน (Non-audited fee)

บรษทฯ และบรษทยอย ไมมการจายคาตอบแทนของงานบรการอนใหแกส านกงานสอบบญชในรอบปบญช 2558



10. ควำมรบผดชอบตอสงคม

จากการด าเนนการจดท ารายงานความรบผดชอบตอสงคม หรอ Corporate Social Responsibility Report

(CSR Report) บรรจไวเปนสวนหนงในรายงานประจ าป 2557 ทผานมา ปจจบนบรษทฯ ไดมการพฒนาสการจดท า

รายงานแหงความยงยน หรอ Sustainability Report ขนเปนครงแรก เปดเผยบนเวบไซตของบรษท www.gfpt.co.th โดย

อางองแนวทางการจดท ารายงานของ Global Reporting Initiatives Guideline (GRI) Version 4 เพอน าเสนอขอมลการ

ด าเนนงานของบรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) อยางมความรบผดชอบตอผมสวนไดเสยทกฝาย ครอบคลมทงทางดาน

เศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม ซงเปนไปตามกรอบนโยบายธรกจทตงเปาหมายในการเปนผน าของอตสาหกรรมการ

ผลตและแปรรปสนคาปศสตวและเกษตรอยางครบวงจร โดยเนนความปลอดภยทางดานอาหาร ตลอดจนความสามารถ

ในการตรวจสอบยอนกลบ อกทงความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม โดยมกระบวนการด าเนนการสความยงยน

ประจ าป 2558 ดงน

กระบวนกำรด ำเนนกำรสควำมยงยน

1. กำรผลตสนคำ

ธรกจหลกของบรษทฯ คอการผลตสนคาอาหารจากเนอไก ดงนนบรษทฯ จงเชอวาการสงมอบสนคาทดมคณภาพไดมาตรฐาน สามารถตอบสนองความตองการของลกคา ถอเปนหวใจส าคญและเปนพนฐานในการพฒนาธรกจอยางยงยน ตลอดระยะการด าเนนงานกวา 30 ป บรษทฯ ไดพฒนาการผลตสนคาเนอไกแปรรปในหลายมต ทงการขยายฐานการผลตสตนน าเพอเปนผผลตเนอไกแปรรปแบบครบวงจร การใชเครองจกรททนสมยในกระบวนการผลตเพอเพมประสทธภาพในการผลตเนอไกแปรรป การใชวตถดบอาหารสตวทมคณภาพเพอใหไดเนอไกทมคาโภชนาการทด การพฒนาสตรอาหารไกและมระบบการเลยงไกเนอทมประสทธภาพเพอใหไดตนทนการเลยงไกทต า ลง การตรวจรบรองมาตรฐานการบรหารคณภาพการผลตเนอไกแปรรปในทกๆ ขนตอนการผลต มระบบตรวจสอบยอนกลบตงแตจากแหลงทมาของวตถดบจนถงมอผบรโภคเพอใหผบรโภคมความมนใจในมาตรฐานคณภาพสนคาเนอไกของบรษทฯ ในทกกระบวนการผลต การพฒนาของบรษทฯ ทผานมานน มงเนนการสรางความมนใจใหแกลกคาและผบรโภค วาสนคาเนอไกแปรรปปรงสกของบรษทฯ มคณภาพด มความปลอดภยทางดานอาหารและเปนมตรตอสงแวดลอม

ควำมรบผดชอบตอผบรโภค

ในฐานะผน าธรกจกลมอตสาหกรรมการผลตและแปรรปสนคาปศสตวและเกษตรอยางครบวงจร จเอฟพทจงใหความส าคญในเรองของการควบคมคณภาพความปลอดภยตลอดหวงโซอาหาร บรษทฯ ตระหนกดวา “คณภาพและความปลอดภยทางดานอาหาร” เปนพนฐานส าคญยงของการด าเนนธรกจ ตลอดจนความพรอมของบคลากรทมคณภาพ ควบคไปกบมาตรการเขมงวดในการประกนคณภาพตลอดหวงโซอาหาร ตงแตวตถดบตนทางไปจนถงผลผลตปลายทาง และสอสารดวยความรบผดชอบ เพอสรางเสรมความรในเรองการบรโภคอยางถกสขอนามยตามหลกโภชนาการทด โดยยดหลกในการด าเนนงาน ดงน



ประกนคณภำพ และควำมปลอดภยตลอดหวงโซอำหำร

บรษทฯ ใหความส าคญกบคณภาพและความปลอดภยในวตถดบและผลตภณฑทกชนด จงไดเชอมกระบวนการผลตเนอไกแปรรปแบบครบวงจร ตงแตธรกจอาหารสตว ฟารมเลยงไก ธรกจช าแหละและแปรรปผลตภณฑจากเนอไก เขากบระบบควบคมคณภาพแบบครบวงจรจากฟารมสผบรโภค และใหมการทดสอบคณภาพทงทางกายภาพและชวภาพในแตละกระบวนการผลต ตงแตการคดเลอกวตถดบ ผผลต กระบวนการผลต การขนสงและการจ าหนาย เพอใหเนอไกและผลตภณฑอาหารจากเนอไกของบรษทฯ มความปลอดภยทางอาหาร โดยจดใหมการด าเนนงานในการควบคมคณภาพในแตละขนตอนการผลตเนอไกแปรรปแบบครบวงจรของบรษทฯ ทส าคญ ดงน

โรงงานผลตอาหารสตว

โรงงานผลตอาหารสตวเปนจดเรมตนของคณภาพความปลอดภย บรษทฯ จดใหม “หองปฏบตกำรอำหำรสตว” ทโรงงานอาหารสตวของบรษทฯ ทง 2 แหง เพอท าหนาททดสอบคณภาพและรบรองวตถดบ กระบวนการผลต และผลตภณฑอาหารสตว เพอควบคมคณภาพสนคาใหไดตามมาตรฐาน ตรวจคณคาโภชนาการใหอยในระดบทเพยงพอเหมาะสม ตรวจหาสารพษหรอสารตกคางตางๆ ทมผลตอคณภาพสตว ใหเปนไปตามระเบยบขอบงคบของหนวยงานภาครฐ ทงน หองปฏบตการอาหารสตวของบรษทฯ มความทนสมย ถกตอง และมความแมนย า และไดผานการรบรองความสามารถตามมาตรฐานหองปฏบตการ ISO17025 (General requirements for the competence of testing and calibration laboratories)จากกรมวทยาศาสตรบรการ กระทรวงสาธารณสข

ฟารมเลยงไก

ฟารมเลยงไกเนอเปนกระบวนการหลกในการผลตไกเนอแบบครบวงจร เนองจากไกเนอมชวตเปนทรพยสนทมความส าคญอยางมาก ไกเนอของบรษทฯ ไดรบอาหารทดมโภชนาการ มน าอยางเพยงพอ ไดรบการดแลตามหลกสวสดภาพสตว อยในสภาวะแวดลอมทเหมาะสม (Environmental Enrichment) และปลอดภยจากโรค อกทง บรษทฯ ยงจดใหม “ฝายวชาการสตวบก” เพอท าหนาทในการดแลสขภาพสตววางมาตรการปองกนโรค ก าหนดและควบคมการใชยาวคซนและเคมภณฑระหวางการเลยงไกเนออยางถกตองตามกฎหมายและมาตรฐานสากลโดยมทมสตวแพทยทไดรบการรบรองมาตรฐานการใหบรการวชาการตามมาตรฐาน ISO 9001:2008 ประสานงานกบฝายผลตในการวางแผนการจดการดานสขภาพสตว รวมถงการถายทอดความรดานสขภาพสตวและการปองกนโรคแกบคลากรทเกยวของ

Environmental Enrichment ในการเลยงไก คอ การเสรมสรางสวสดภาพสตวใหกบไก โดยการเสรมสภาพแวดลอมทด เสรมอปกรณเพอใหไกแสดงพฤตกรรมตามธรรมชาตและสญชาตญาณของสตว เชน จดหากองฟางหรอหญาใหไกไดเดน นอน หรอจกกอนฟาง เพอสรางกจกรรมใหไกกระตนความแขงแรงของรางกาย ลดความเครยด และความกลวในไกได



โรงงานแปรรปเนอไก

โรงงานแปรรปเนอไกมความส าคญมากเนองจากเปนปลายทางในการผลตเพอสงมอบใหแกลกคาและผบรโภค ดงนน ความปลอดภยอาหารและคณภาพเนอไกจงไดรบการควบคมดแลอยางเขมงวดในทกขนตอนการผลต กอนสงผลตภณฑไปยงลกคาและผบรโภค นอกจากการมระบบควบคมคณภาพดวยมาตรฐานการผลตอาหารสากล เชน GMP HACCP ฯลฯ บรษทฯ จดใหมฝายหองปฏบตการ ซงประกอบดวย “หองปฏบตกำรทำงเคม” เพอทดสอบสารตกคาง ยาฆาแมลง คณคาทางโภชนาการและสารเคมตางๆ และ “หองปฏบตกำรทำงจลชววทยำ” เพอทดสอบเชอจลนทรยทกอโรคและไมกอโรค การตกคางของยาปฏชวนะ เพอสรางความมนใจแกลกคาและผบรโภคถงคณภาพและความปลอดภย โดยฝายหองปฏบตการไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO/IEC17025 ซงเปนมาตรฐานสากลทใชในการรบรองความสามารถของหองปฏบตการทดสอบและสอบเทยบ โดยไดรบครงแรกเมอป พ.ศ. 2547 จากนนไดมการขยายงาน และขยายขอบขายการรบรองเพมขนเรอยมา ซงลาสดเมอเดอนพฤศจกายน 2557 ทผานมา ฝายหองปฏบตการของบรษทฯ ไดรบการรบรองความสามารถรวมทงสน 64 วธการทดสอบ โดยเปนการมงเนนในวธการทดสอบทใหผลการทดสอบทรวดเรว เพอชวยลดระยะเวลาทตองจดเกบสนคา และยงไดมการพฒนาวธการทดสอบขนใหมทลดการใชสารเคม เพอลดภาระการจดการสารเคม และลดปญหาสงแวดลอมแตยงคงไวซงผลการทดสอบทถกตองแมนย าเชนเดม

นอกจากน บรษทฯ ยงไดรบการขนทะเบยนหองปฏบตการทมความสามารถตามขอก าหนดคณภาพตามมาตรฐานสากล ISO/IEC17025 ของส านกงานมาตรฐานสนคาเกษตรและอาหารแหงชาต (มกอช.) และไดรบการขนทะเบยนเปนหองปฏบตการทรบการถายโอนภารกจดานการวเคราะหสนคาปศสตวของกรมปศสตว กระทรวงเกษตรและสหกรณ ท าใหบรษทฯ สามารถใชผลการทดสอบสนคาทออกโดยหองปฏบตการเพอประกอบการขอ Health Certificate จากกรมปศสตวได รวมถงทผานมาบรษทฯ ยงไดรบประกาศเกยรตคณ และรางวลความส าเรจตางๆ อนไดแก

ประกาศเกยรตคณ ความเปนเลศดานคณภาพหองปฏบตการทางการแพทยและสาธารณสข ประจ าป 2554 “ระดบ

เงน” จากกรมวทยาศาสตรการแพทย กระทรวงสาธารณสข

ประกาศเกยรตคณ ความเปนเลศดานคณภาพหองปฏบตการทางการแพทยและสาธารณสข ประจ าป 2556 “ระดบ

ทอง”จากกรมวทยาศาสตรการแพทย กระทรวงสาธารณสข

ประกาศเกยรตคณ หองปฏบตการรวมมอการทดสอบทางการแพทยและสาธารณสข ประจ าป 2556 จากกรมวทยาศาสตรการแพทย กระทรวงสาธารณสข

โลประกาศเกยรตคณ หองปฏบตการทดสอบสนคาเกษตรและอาหารดเดน ประจ าป 2556 จากส านกงานมาตรฐาน

สนคาเกษตรและอาหารแหงชาต (มกอช.)

ซงรางวลแหงความส าเรจทงหมดนไดแสดงถงการพฒนาและการรกษามาตรฐาน และท าใหเกดการไววางใจจากลกคา และผบรโภคมาอยางตอเนอง

มำตรฐำนกำรบรหำรคณภำพ

ในแตละป บรษทฯ ไดมการตรวจรบรองคณภาพการผลตเนอไกแปรรปในทกๆ ขนตอนการผลต โดยทงทเปนการตรวจรบรองภายใน การตรวจรบรองโดยลกคา และการตรวจรบรองโดยผตรวจรบรองอสระ เพอสรางความมนใจใหแกลกคาและผบรโภควาสนคาของบรษทฯ ทงอาหารสตว ไกมชวต สนคาเนอไกสด และสนคาไกแปรรปปรงสก จะเปยมไปดวยความเชอมนในคณภาพ ซงผานการรบรองมาตรฐานระดบสากลจากสถาบนชนน าตางๆ ดงน



GMP (Good Manufacturing Practice) HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) BRC Global Food Safety Standard ISO 9001(Quality Management System) ISO 14001 (Environmental Management System) ISO 17025 (Competence of Testing and Calibration Laboratories) ACP (Assure Chicken Production) HALAL (Food Permitted under the Islamic Law) SQMS (McDonald's Supplier Quality Management System)

ตรวจสอบยอนกลบไดจำกแหลงทมำกอนถงมอผบรโภค

ระบบการตรวจสอบยอนกลบ เปนกลไกทส าคญในการตอบสนองความคาดหวงของลกคาและผบรโภคถ งผลตภณฑและบรการทมคณภาพและปลอดภยรวมถงเปนเครองยนยนขดความสามารถของการด าเนนธรกจในระดบสากล โดยผลตภณฑของบรษทฯ สามารถตรวจสอบยอนกลบไดในทกขนตอน (Traceability) ดวยการเชอมโยงขอมลจากเทคโนโลยการผลตของโรงงานอาหารสตวเขากบการจดการฟารมททนสมยและผสานตอกบการผลตของโรงงานอาหารแปรรปทไดมาตรฐานสากลท าใหสามารถตรวจสอบยอนกลบไดจากผลตภณฑไปยงกระบวนการผลตจนถงตนทางแหลงทมาของวตถดบ

ขณะเดยวกน บรษทฯ ยงไดน าระบบเทคโนโลยสารสนเทศเชอมโยงผลตภณฑจากโรงงาน เขากบกระบวนการขนสงและกระจายสนคาสลกคา และผบรโภค จงท าใหสามารถตดตามสถานภาพผลตภณฑ ณ จดใดๆ ในหวงโซอาหาร โดยหากพบวามปญหาใดๆ เกดขนกบลกคาและผบรโภค อนมสาเหตมาจากผลตภณฑของบรษทฯ ทางบรษทฯ จะท าการเรยกคนผลตภณฑไดอยางเปนระบบ ถกตอง และรวดเรว ผบรโภคจงมนใจไดวาผลตภณฑมความปลอดภยตอการบรโภค 100%

หลกสวสดภำพสตว

บรษทฯ ใหความส าคญในเรองสวสดภาพสตวในการด าเนนธรกจมาอยางตอเนอง ฟารมเลยงไกของบรษทฯ ไดปฏบตตามมาตรฐานการปฏบตทางการเกษตรทดส าหรบสตว (Good Agriculture Practices : GAP) ตลอดจนมาตรฐานสนคาเกษตรทเกยวกบการปฏบตทดทางดานสวสดภาพสตว การขนสงสตวทางบกของส านกงานมาตรฐานสนคาเกษตรและอาหารแหงชาตกระทรวงเกษตรและสหกรณ

บรษทฯ ยงไดรบการรบรองระบบการจดการสวสดภาพสตวปกส าหรบการผลตไกเพอสงออกตามมาตรฐาน Red Tractor Assurance (RTA) ซงเปนมาตรฐานส าหรบการผลตเนอไกเพอการสงออกตลอดหวงโซอปทาน ภายใตมาตรฐานดงกลาว ซงบรษทฯ ไดด าเนนการทกขนตอนโดยค านงถงความสขของไกตลอดระยะเวลาการเลยง เปนตนวา ไกทเลยงจะตองมอสระจากความหวและกระหาย (มระบบการเลยงทใหอาหารและน าเพยงพอ) มอสระจากความอดอด(สภาพแวดลอมโรงเรอนมความเหมาะสม กวางขวาง) มอสระจากความเจบปวด บาดเจบ หรอเปนโรค (มระบบการปองกนโรคทด การจบไกแตละครงเปนไปอยางนมนวล) มอสระในการเปนอยอยางธรรมชาต มอสระจากความกลวและกงวล(ดวยสภาวะการเลยงดทไมท าใหเกดความทกขทรมานทางจตใจ เชน ระหวางการจบไกกอนเขาโรงเชอด)



จากการปฏบตตามกฎระเบยบและมาตรฐานการปฏบตของกรมปศสตว กระทรวงเกษตรและสหกรณ รวมถงกฎระเบยบและมาตรฐานสากลดานสวสดภาพสตวอยางเครงครด ซงมหลกเกณฑครอบคลมตงแตการเลอกสถานทการจดการเลยงอาหารและการใหอาหาร การจดการสขภาพและการปองกนโรค การจบหรอการเกบเกยวผลผลต การขนสงสขอนามยฟารม การจดบนทกขอมลและการฝกอบรมพนกงานนน บรษทฯ จงมนใจและรบรองไดวาผลตภณฑของบรษทฯ มาจากฟารมทมคณภาพถกสขอนามยปราศจากยาปฏชวนะและสารตกคาง ไมมการใชฮอรโมนเรงการเจรญเตบโตปลอดภยตอผบรโภคทงในและตางประเทศ

ระบบควำมปลอดภยทำงชวภำพ

บรษทฯ ใหความส าคญเรองระบบความปลอดภยทางชวภาพเพอใชเปนมาตรการปองกนโรคระบาดในสตว โดยจดใหมการบรหารจดการสขอนามยอยางเขมงวดในทกขนตอน อาทเชน

อาหารไก : บรษทฯ มผ เชยวชาญดานโภชนาการอาหารสตวเพอท าการวจยและพฒนาสตรอาหารสตวมระบบการผลตอาหารสตวททนสมยควบคมดวยคอมพวเตอร ผลตภณฑอาหารสตวจงมคณภาพตรงตามความตองการและความปลอดภยตอสตวในแตละชวงอาย

การเลยงไกเนอ : บรษทฯ ใชเทคโนโลยโรงเรอนปดปรบอากาศ (Evaporative Cooling System) มระบบการใหอาหารและน าอตโนมตมระบบการระบายอากาศและสามารถปองกนสตวพาหะน าโรคตางๆ ตลอดจนน าระบบกลองวงจรปดเขามาใชในการดแลความเปนอยของไกเนอ

บคคลและยานพาหนะ : บรษทฯ ไดก าหนดระเบยบขอบงคบอยางเขมงวดส าหรบการเขาฟารมของบคลากรและยานพาหนะซงอนญาตใหเขา-ออกไดเฉพาะบคลากรและยานพาหนะทเกยวของกบการเลยงไกและพนททเลยงไกเทานน โดยบคลากรทจะเขาฟารมเลยงไกจะตองผานน ายาฆาเชอ อาบน า สระผมและเปลยนชดททางฟารมจดเตรยมไว สวนยานพาหนะตองผานการฆาเชอเชนเดยวกนเพอมนใจไดวาจะไมมพาหะน าโรค ฝ นละออง และสงปนเปอนจากภายนอกเขาไปท าอนตรายและกอใหเกดโรคกบสตวเลยงภายในฟารม

ระบบคอมพำรทเมนต

เพอเปนการปองกนความเสยงในการเกดไขหวดนก บรษทฯ ไดปฏบตตามประกาศของกรมปศสตวเรองระบบคอมพารทเมนตในอตสาหกรรมสตวปกไทย พ.ศ. 2554 ดงน จดใหมมาตรฐานการจดการดานความปลอดภยทางชวภาพ (Biosecurity Management) ตามหลกการ

วเคราะหอนตรายและจดวกฤตทตองควบคมหรอ HACCP ส าหรบโรคไขหวดนก มการเฝาระวงโรคไขหวดนกในฟารมและพนทกนชนในรศม 1 กโลเมตรรอบฟารม (Surveillance) มการควบคมโรคไขหวดนกในฟารมและพนทกนชนในรศม 1 กโลเมตรรอบฟารม จดใหมระบบการตรวจสอบยอนกลบ (Traceability)

จากความตงใจ เอาใจใสทกขนตอนกระบวนการผลตใหไดมาตรฐานสากล ในป 2558 ทผานมาบรษทฯ ไดรบการตอบรบทดจากลกคาทงในและตางประเทศมาโดยตลอด ดงจะเหนไดจากผลประกอบการของบรษทฯ (รายละเอยดปรากฏดงหวขอ ค าอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ) ประกอบกบระดบความพงพอใจของลกคาทอยในระดบสงมาโดยตลอด รวมถงปรมาณขอรองเรยนจากลกคาตอหนวยการผลต (พนตน) ดงน



2.กำรประกอบกจกำรดวยควำมเปนธรรม

นโยบำยกำรประกอบธรกจดวยควำมเปนธรรม

บรษทฯ ไดก าหนดแนวทางในการดแลผมสวนไดสวนเสยไวในคมอจรรยาบรรณทางธรกจ โดยค านงถงความรบผดชอบตอผมสวนไดสวนเสย ตงแตผ ถอหน พนกงาน ลกคา คคา คสญญา ชมชน สงคม และสงแวดลอม ทงยงสงเสรมการแขงขนทางการคาอยางเสร หลกเลยงการด าเนนการทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนและการละเมดทรพยสนทางปญญา ตอตานการทจรตทกรปแบบ รวมถงสงเสรมความรบผดชอบตอสงคมในหวงโซธรกจท กขนตอน (Business Chain) (รายละเอยดอยใน คมอจรยธรรมทางธรกจ)

นโยบำยกำรก ำกบดแลกจกำร

บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) ตระหนกถงความส าคญของการก ากบดแลกจการทด และเชอมนวาระบบการบรหารจดการทด การมคณะกรรมการและผบรหารทมวสยทศนและมความรบผดชอบตอหนาท มกลไกการควบคมและการถวงดลอ านาจ เพอใหการบรหารงานเปนไปอยางโปรงใสและตรวจสอบได การเคารพสทธความเทาเทยมกนของผ ถอหน และมความรบผดชอบตอผมสวนไดสวนเสย จะเปนปจจยส าคญในการเพมมลคาและผลตอบแทนสงสดใหแกผ ถอหนของบรษทฯ ในระยะยาว

บรษทฯ ไดก าหนดนโยบายการก ากบดแลกจการทด ภายใตหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และขอก าหนดขององคการเพอความรวมมอทางเศรษฐกจและการพฒนา (OECD) เพอใชเปนแนวทางในการด าเนนธรกจส าหรบกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ และก าหนดใหมการทบทวนนโยบายและแนวปฏบตเปนประจ าทกป เพอใหเหมาะสมกบการเปลยนแปลงซงอาจเกดจากการด าเนนธรกจ สภาพแวดลอม สถานการณ หรอกฎหมาย

ท าใหในป 2558 บรษทฯ ไดรบผลการประเมนการก ากบดแลกจการ ตามโครงการ Corporate Governance Report of Thai Listed Companies (CGR) ระดบ “ดมาก” ไดรบสญลกษณของคณะกรรมการบรรษทภบาลแหงชาต จ านวน 4 ดวง ดวยคะแนน 89% จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รวมกบ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส านกงานคณะกรรมการ ก.ล.ต. และไดรบผลการประเมนคณภาพการจดประชมสามญผ ถอหน ประจ าป 2558 จดโดยสมาคมสงเสรมผลงทนไทย สมาคมบรษทจดทะเบยน และส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยดวยคะแนนเตม 100 คะแนน

นอกจากน บรษทฯ ยงไดรบ รางวล SET AWARDS 2015 ประเภทรางวลบรษทจดทะเบยนดานนกลงทนสมพนธยอดเยยม (Best Investor Relations Awards) ในกลมบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยทมมลคาหลกทรพยตามราคาตลาดระหวาง 10,000 – 30,000 ลานบาท จดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและวารสารการเงนธนาคาร



นโยบำยก ำกบดแลกำรปฏบตตำมกฎหมำย ระเบยบ และขอบงคบ

บรษทฯ ใหความส าคญกบการปฏบตตามกฎหมาย กฎระเบยบทเกยวของ และทเกยวเนองกบการปฏบตตามจรรยาบรรณธรกจทเปนสากล โดยก าหนดใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ตองปฏบตตนใหอยในกรอบของกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ และตองไมมสวนรเหน ชวยเหลอ หรอกระท าการใดๆ อนเปนการละเมด ฝาฝนกฎหมาย กฎระเบยบอนๆ ทเกยวของ

โดยในป 2558 ทผานมา บรษทฯ ไมไดกระท าความผด หรอกระท าการใดๆ ในลกษณะฝาฝนกฎหมาย พระราชบญญตบรษทมหาชนจ ากด และกฎระเบยบของหนวยงานทางการทก ากบดแล อาทเชน ส านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ แตอยางใด

นโยบำยจรยธรรมธรกจ

บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) ยดหลกการด าเนนธรกจอยางซอสตย สจรต มคณธรรมและจรยธรรม ตลอดจนปฏบตตามกฎหมาย กฎระเบยบ และขอบงคบทเกยวของ โดยค านงถงสทธของผมสวนไดเสย ไดแก ผ ถอหน พนกงาน ลกคา คคา เจาหน คแขง ชมชน สงคม และสงแวดลอม อยางเทาเทยมกนโดยก าหนดและเปดเผยแนวทางการสงเสรมใหกรรมการ ผบรหาร พนกงาน เกดการปฏบตตามไวในคมอจรยธรรมธรกจ ดงน

กำรจดกำรและกำรรกษำจรยธรรมธรกจ

กรรมการ ผ บรหาร และพนกงานทกคน ตองรบทราบท าความเขาใจ และปฏบตตามจรยธรรมธรกจอยางเครงครด หากพบวามการฝาฝนหรอกระท าการใดๆ ทขดตอจรยธรรมธรกจ บรษทฯ จะพจารณาและด าเนนการตามความเหมาะสม และในกรณทการกระท าดงกลาวขดตอระเบยบ และขอบงคบการท างานดวยแลว บรษทฯ จะพจารณาลงโทษตามลกษณะแหงความผดตามควรแกกรณ

กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคน มหนาทลงนามรบทราบจรยธรรมธรกจน เมอเขาเปนพนกงานและเมอมการเปลยนแปลง

ผบรหารและผบงคบบญชา ตองเปนแบบอยางทดในการปฏบตตามจรยธรรมธรกจ และมหนาทในการสอดสองดแล และสงเสรมผใตบงคบบญชา ใหปฏบตตามจรยธรรมธรกจทก าหนด

คณะกรรมการก ากบดแลกจการทไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษท มหนาททบทวน แกไข ปรบปรง คมอจรยธรรมธรกจ ใหสอดคลองกบการด าเนนธรกจของบรษทฯ ตลอดจนกฎหมายและกฎระเบยบทเกยวของ คณะกรรมการก ากบดแลกจการจะตองจดใหมการประชมอยางนอยปละ 2 ครง และรายงานสรปผลการประชมใหคณะกรรมการบรษทไดรบทราบ

กำรรำยงำนกำรไมปฏบตตำมจรยธรรมธรกจ

กรรมการ ผบรหาร และพนกงาน มหนาทตองรายงานการปฏบตทอาจขดตอจรยธรรมธรกจ ในกรณทพบเหนหรอถกกดดน/บงคบใหกระท าใดๆ ทเปนการขดตอจรยธรรมธรกจ ใหรายงานตอผบงคบบญชา หรอผบรหารระดบสง หรอคณะกรรมการก ากบดแลกจการ แลวแตกรณ

บรษทฯ มนโยบายทจะรกษาขอมลความลบและคมครองผทรายงานเปนอยางด และผรายงานไมตองรบโทษใดๆ หากกระท าดวยเจตนาด



นโยบำยดำนแรงงำนสมพนธ

บรษทฯ จะปฏบตตอพนกงานโดยเทาเทยมกนโดยไมมขอยกเวน และจดสภาพการท างานของพนกงานใหเหมาะสม ดแลผลประโยชนตอบแทนใหกบพนกงานทกคนอยางเหมาะสม ใหความเปนธรรมตอพนกงานทกระดบ ผบงคบบญชาตองเปนทพงและเปนตวอยางทดของพนกงาน รวมถงการสงเสรมกจกรรมพนกงาน เพอสรางสมพนธภาพทด

กำรปฏบตตอแรงงำนอยำงเปนธรรม

บรษทฯ มนโยบายและขอปฏบตตอพนกงานโดยเทาเทยมกนโดยไมมขอยกเวน และใหความเปนธรรมตอพนกงานทกระดบ ทงในเรองของ การก าหนดคาตอบแทน การโอนและการโยกยายพนกงาน การฝกอบรม การพฒนาฝมอแรงงาน สขภาพอาชวอนามย ความปลอดภย ความกาวหนาทางการงาน รวมถงการค มครองแรงงาน และจดใหมฝายแรงงานสมพนธ ซงจะรบผดชอบในการจดท าแผนการด าเนนงาน ดแล ควบคม ประเมนผล การจดกจกรรมแรงงานสมพนธประสานงานกบหนวยงานทเกยวของ

นโยบำยกำรไมละเมดสทธมนษยชน

บรษทฯ มนโยบายสนบสนนและเคารพการปกปองสทธมนษยชนโดยจดใหมการดแลไมใหธรกจของบรษทฯ เขาไปมสวนเกยวของกบการลวงละเมดสทธมนษยชน เชน ไมสนบสนนการบงคบใชแรงงาน (Forced Labour) ตอตานการใชแรงงานเดก (Child Labour) ใหความเคารพนบถอและปฏบตตอผมสวนไดเสยทกฝายดวยความเปนธรรมบนพนฐานของศกดศรความเปนมนษยไมเลอกปฏบต ไมแบงแยกถนก าเนด เชอชาต เพศ อาย สผว ศาสนา สภาพรางกาย ฐานะ ชาตตระกล ตลอดจนสงเสรมใหมการเฝาระวงการปฏบตตามขอก าหนดดานสทธมนษยชนภายในบรษทฯ และสงเสรมใหบรษทยอย ผ รวมทน คคา และผมสวนไดเสยทกฝาย ปฏบตตามหลกการสทธมนษยชนตามมาตรฐานสากล คมครองสทธของผมสวนไดเสยทไดรบความเสยหายจากการละเมดสทธอนเกดจากการด าเนนธรกจของบรษทฯ โดยพจารณาชดเชยคาเสยหายใหไมต ากวาอตราทกฎหมายก าหนด เปนตน

นโยบำย Social Accountability

บรษทฯ ไดยอมรบและไววางใจใหกลมพนธมตรด าเนนธรกจตอจากบรษทฯ ในการปฏบตใหเปนไปตามขอก าหนดในมาตรฐานสากล “เรองจรยธรรมของผ ประกอบการตอพนกงานในสถานทท างานในระบบ Social Accountability โดยมการก าหนดนโยบาย Social Accountability ไวคอ “ปฏบตตำมหลกสทธมนษยชนตำมขอก ำหนดมำตรฐำนสำกลกฎหมำยและจรยธรรมของผประกอบกำรตอพนกงำน”

โดยก าหนดแนวทางด าเนนการใหบรษทฯ ด าเนนการปฏบตกจกรรมตางๆ ตามหลกปฏญญาสากลวาดวยหลกสทธมนษยชน ปฏบตงานใหเปนไปตามขอก าหนดมาตรฐานสากล กฎหมายและจรยธรรมของผประกอบการตอพนกงานในสถานทท างาน สงเสรมใหมการสรางมาตรฐานในการท างานทด มความปลอดภย มความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมตามทเปนไปได และจดใหมการอบรม การสอสาร การตรวจตดตาม และการทบทวนอยางตอเนอง

ในป 2558 ทผานมา บรษทฯ ปฏบตตอแรงงานและบคลากรทกระดบอยางเปนธรรม โดยเทาเทยมกน ไมมเหตการณการเลอกปฏบต ไมไดรบเรองรองเรยนเกยวกบการละเมดสทธมนษยชน อนเนองมาจากการด าเนนธรกจของบรษทฯ ทงจากหนวยงานภายในและภายนอกองคกร ตลอดจนบรษทฯ ไมมกรณพพาททางกฎหมายทงในเรองแรงงาน การบงคบใชแรงงานหรอแรงงานทาส การใชแรงงานเดก สทธของผบรโภค และการด าเนนธรกจการคาแตประการใด



นโยบำยกำรสงเสรมผพกำร

บรษทฯ ไดเลงเหนถง การยกระดบการพฒนาคณภาพชวตคนพการใหดขน และเพอเปนการสงเสรมใหคนพการไดมโอกาสใชความสามารถ มรายได และพงพาตนเองได และลดภาระของครอบครวและสงคมทตองใหการอปการะเลยงด รวมทงเปนการสงเสรมใหคนพการเปนพลงส าคญในการเสรมสรางทางเศรษฐกจของครอบครวและประเทศตอไป โดยเฉพาะกลมคนพการทอยในกลมวยแรงงาน ทงน ตามพระราชบญญตสงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการ พ.ศ.2550 มวตถประสงคเพอสงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการ ซงมบทบญญตเพอก าหนดมาตรการส าคญเกยวกบการสงเสรมอาชพและคมครองการมงานท าของคนพการ

ในป 2558 บรษทฯ ไดด าเนนการตาม พ.ร.บ.สงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการ พ.ศ.2550 มาตรา 33 และมาตรา 35 โดยมการรบผพการเขาท างานในแผนกตางๆ รวมกบการใหสมปทานจดสถานทจ าหนายสนคา จางเหมาบรการลามภาษามอ และผดแลคนพการ รวมจ านวน 48 คน คดเปนอตราสวนระหวางคนปกตกบคนพการท 1 ตอ 100 คน ตามทกฎหมายก าหนด

นโยบำยกำรปกปองดแลรกษำทรพยสนของบรษทฯ

ทรพยสนของบรษทฯ หมายถง ทรพยสนทมตวตน และไมมตวตน เชน สงหารมทรพย อสงหารมทรพย เทคโนโลย สตรการผลต เอกสารสทธ สทธบตร ลขสทธ ตลอดจนขอมลทเปนความลบของบรษทฯ ทไมไดเปดเผยตอสาธารณชน ไดแก แผนธรกจ ประมาณการทางการเงน ขอมลดานทรพยากรบคคล

กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบ มหนาทและความรบผดชอบในการดแลทรพยสนของบรษทฯ ไมใหเสอมเสย สญหาย และใชทรพยสนของกลมบรษทฯ อยางมประสทธภาพเพอประโยชนสงสดของบรษทฯ และไมน าทรพยสนของบรษทฯ ไปใชเพอประโยชนของตนเองหรอผอน

กรรมการ ผ บรหาร พนกงานทกคน พงหลกเลยงการเปดเผยขอมลทมสาระส าคญและยงมไดเปดเผยสสาธารณชน หรอการใชประโยชนจากขอมลทเปนความลบของบรษทฯ อยางเดดขาด

นโยบำยกำรไมลวงละเมดทรพยสนทำงปญญำหรอลขสทธ

บรษทฯ มนโยบายใหบคลากรปฏบตตามกฎหมายหรอขอก าหนดทเกยวกบสทธในทรพยสนทางปญญาไมวาจะเปนเครองหมายการคา สทธบตร ลขสทธ ความลบทางการคา และทรพยสนทางปญญาดานอนทกฎหมายก าหนด อาทเชน การใชโปรแกรมคอมพวเตอรทมลขสทธถกตองตามกฎหมาย โดยโปรแกรมคอมพวเตอรทกชนดจะตองผานการตรวจสอบและลงโปรแกรมโดยฝายเทคโนโลยสารสนเทศเทานน การสงเสรมใหพนกงานตรวจสอบผลงานหรอขอมลทใชในการปฏบตงานวาไมเปนการละเมดทรพยสนทางปญญาของผอน เปนตน

กำรจำงงำน

บรษทฯ มนโยบายการจางงานทมงเนนการใหความเทาเทยมกน ไมจ ากดหรอกดกนในเรองของเพศ เชอชาต ศาสนา และวฒนธรรม



ในป 2558 บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) มพนกงานทงหมด จ านวน 4,703 คน โดยมชวงอาย เพศ ระดบการศกษา และลกษณะการปฏบตงานทหลากหลาย

อตรำกำรคงอยของพนกงำน หลงกำรใชสทธลำคลอด

ในป 2558 พนกงานหญ งจ านวน 2,770 คน มพนกงานหญงใชสทธลาคลอด 103 คน ซงภายหลงการใชสทธกลบเขาท างานตามปกตจ านวน 91 คน คดเปนอตราการคงอยของพนกงาน หลงการใชสทธลาคลอดรอยละ 88 ของพนกงานหญงใชสทธลาคลอด



3. กำรสงเสรมทรพยำกรบคคล

นโยบำยควำมปลอดภยและอำชวอนำมย

บรษทฯ ก าหนดนโยบายทสนบสนนใหพนกงานปฏบตงานไดอยางปลอดภย และมสขอนามยในสถานทท างานทด บรษทฯ มงเนนการปองกนอบตเหตทอาจเกดขนไดอยางเตมความสามารถ และจะเสรมสรางใหพนกงานมจตส านกดานความปลอดภย อกทงมการใหความรผานการฝกอบรม และสงเสรมใหพนกงานมสขภาพอนามยทด (และไมท าการใดทเปนผลรายตอสขภาพ อนามยแกลกคาหรอผ รบบรการ) รวมถง ดแลสถานทท างานใหถกสขลกษณะ และมความปลอดภยอยเสมอ

กำรปองกนโรครำยแรง

บรษทฯ ไดด าเนนการในการปองกนเกยวกบโรครายแรงตางๆ โดยการใหความร การใหค าปรกษา การฝกอบรมจากบคลากรผ เชยวชาญ พรอมทงการประชาสมพนธผานสอและกจกรรมใหแกพนกงาน และชมชน รวมถงการด าเนนแผนปองกนโรคระบาดโดยการฉดวคซนใหแกพนกงานเปนประจ าทกปอกดวย

กำรปองกนอบตเหตจำกกำรปฏบตงำน

บรษทฯ สงเสรมใหพนกงานทกคนมจตส านกดานความปลอดภยทงดวยการใหความร และการฝกอบรม และสงเสรมใหพนกงานทกคนมสวนรวมในการวเคราะหและประเมนความเสยงจากการท างาน เพอจดท าแผนปองกนอบตเหตจากการปฏบตงาน ตลอดจนใหมการคนหาสาเหตเพอปองกนมใหเกดอบตเหตซ า และมการรณรงคใหด าเนนโครงการสรางจตส านกดานความปลอดภยอยางตอเนอง

โครงกำร NEAR MISS : บรษทฯ ไดจดท าแผนปองกนอบตเหตจากการปฏบตงาน เนนการคนหาสาเหตปองกนมใหเกดอบตเหตซ า และสงเสรมใหพนกงานทกคนมสวนรวมในการวเคราะหและประเมนความเสยงจากการท างาน

โครงกำรกจกรรม 5ส. : บรษทฯ ไดจดใหพนกงานทกฝายมสวนรวมในการรกษาความสะอาด ความเปนระเบยบของส านกงาน และบรเวณทปฏบตงาน

โครงกำรสปดำหควำมปลอดภยในกำรท ำงำน : บรษทฯ ไดจดใหมการจดกจกรรมประชาสมพนธเรองความ

ปลอดภยเปนประจ าทกป เพอใหความรและเปนการกระตนพนกงานใหตระหนกถงอบตเหตในการปฏบตงาน เชน

นทรรศการสปดาหความปลอดภยในการท างาน ครงท 15 ซงจดขนเมอวนท 20-21 พฤศจกายน 2558 ทผานมา

โครงกำรจดฝกอบรมดำนควำมปลอดภย : บรษทฯ ไดจดใหมการฝกอบรมดานความปลอดภยมงเนนการให

ความรเกยวกบการใชอปกรณในการปฏบตงานและวธปฏบตในกรณทเกดเหตการณไมคาดฝน

โครงกำรวำรสำร สำนควำมรควำมปลอดภย : บรษทฯ จดใหมการท าวารสาร เพอประชาสมพนธถงมาตรฐานความปลอดภยทควรร วธการปองกนเหตการณทไมพงประสงค โดยจะจดท าขนเปนประจ าทกเดอน มการสอสารผานทาง Intranet ของบรษทฯ และยงจดท าเปนวารสารแจกใหกบพนกงานทวไป



โครงกำรจดฝกอบรมดำนควำมปลอดภย

เชน การอบรมเจาหนาทความปลอดภยในการท างาน การอบรมขบขรถโฟลคลฟท การฝกซอมแผนฉกเฉนสารเคมรวไหล และการฝกซอมแผนฉกเฉนอคคภย

อตรำกำรหยดงำนจำกกำรบำดเจบ

ตามทบรษทฯ มการรณรงคเรองความปลอดภยในการท างานมาโดยตลอด ท าใหในป 2558 บรษทฯ มอตราการเกดอบตเหต และอตราการหยดงานจากการบาดเจบลดลงอยางตอเนอง

อตราการเกดอบตเหต (ครง) อตราการหยดงานจากการบาดเจบ (ครง)

อตราการหยดงานจากการบาดเจบ แบงตามเพศและระยะเวลาการหยดงาน (ครง)

ป ไมหยดงำน หยดงำนไมเกน 3 วน หยดงำนเกน 3 วน

ชำย หญง รวม ชำย หญง รวม ชำย หญง รวม

2556 7 4 11 53 25 78 26 10 36

2557 5 4 9 35 25 60 19 17 36

2558 2 2 4 46 26 72 14 8 22



ชองทำงกำรรองเรยนและกระบวนกำรจดกำรขอรองเรยนของพนกงำน

บรษทฯ จดใหมชองทางรบเรองรองเรยนของพนกงาน และกระบวนการด าเนนการเมอไดรบขอรองเรยน อกทงยงไดก าหนดมาตรการคมครองและรกษาความลบของผ รองเรยน ดงน

ชองทำงกำรรบเรอง

ผ รองเรยนสามารถแจงขอรองเรยน โดยระบรายละเอยดของเรองทจะรองเรยน พรอมชอ ทอยและหมายเลขโทรศพททสามารถตดตอได และสงมายงคณะกรรมการตรวจสอบได 2 ชองทาง คอ

1. ต รบขอรองเรยนทตดตงอยภายในโรงงาน

2. หนาเวบไซตภายในของบรษทฯ ท GFPT-Intranet-สงขอรองเรยน ซงขอมลการรองเรยนจะสงมายงฝายบคคล

ของบรษทฯ โดยตรงเพอสงตอใหกบคณะกรรมการตรวจสอบตอไป

กำรด ำเนนกำรเมอไดรบเรองรองเรยน

คณะกรรมการตรวจสอบจะเปนผพจารณาเรองรองเรยนทไดรบ และแจงใหหนวยงานทเกยวของด าเนนการสอบสวนขอเทจจรงเกยวกบเรองทไดรบการรองเรยนและด าเนนการแกไขอยางเหมาะสม โดยคณะกรรมการตรวจสอบจะตดตามผลความคบหนาเปนระยะ ซงหนวยงานทเกยวของจะแจงผลการด าเนนงานภายในระยะเวลาทเหมาะสมใหแกผรองเรยนทราบ และคณะกรรมการตรวจสอบจะรายงานใหคณะกรรมการบรษททราบ

มำตรกำรคมครองและรกษำควำมลบของผรองเรยน

เพอเปนการคมครองสทธของผ รองเรยนและผ ใหขอมลทกระท าโดยเจตนาสจรต บรษทฯ จะปกปด ชอ ทอย หรอขอมลใดๆ ทสามารถระบตวผ รองเรยนหรอผ ใหขอมลได และเกบรกษาขอมลของผ รองเรยนและผ ใหขอมลไวเปนความลบ โดยจ ากดเฉพาะผ รบผดชอบในการด าเนนการตรวจสอบเรองรองเรยนเทานนทจะเขาถงขอมลดงกลาวได ทงน ผ ไดรบขอมลจากการปฏบตหนาททเกยวของกบเรองรองเรยน มหนาทเกบรกษาขอมล ขอรองเรยน และเอกสารหลกฐานของผรองเรยนและผ ใหขอมลไวเปนความลบ หามเปดเผยขอมลแกบคคลอนทไมมหนาทเกยวของ เวนแตเปนการเปดเผยตามหนาททกฎหมายก าหนด

กำรจำยคำตอบแทนและสวสดกำรแกพนกงำน

บรษทฯ มนโนบายการจายคาตอบแทนทเปนธรรม รวมถงสรางความมนคงในสายอาชพและมโอกาสกาวหนาในอาชพอยางเปนธรรม และจดใหมสวสดการดานตางๆ ส าหรบพนกงานของบรษทฯ ตามทกฎหมายก าหนด เชน ประกนสงคม และนอกเหนอจากทกฎหมายก าหนด เชน มประกนสขภาพและอบตเหตใหแกพนกงานขาย พนกงานสารสนเทศ รวมทงพนกงานทปฏบตงานตางจงหวด ใหการชวยเหลอส าหรบชดฟอรมพนกงาน รวมทงเงนชวยเหลอประเภทตางๆ เชน เงนชวยเหลอพนกงาน ส าหรบคาพธฌาปนกจบดา มารดาทเสยชวตของพนกงาน ทนการศกษาส าหรบบตรพนกงาน เปนตน

นอกจากน การค านงเรองความเปนอยของพนกงาน นอกเหนอเวลาการปฏบตงาน กเปนสงส าคญทบรษทฯ ตระหนกถง โดยบรษทฯ จดใหมสวสดการชวยเหลอทพกอาศยบรเวณใกลทท างานจ านวนรวม 3 โครงการ 22 อาคาร ประกอบดวยหองพกมากกวา 1,750 หองพก พรอมดวยความสะดวก ปลอดภย และสาธารณปโภคตางๆ อยางครบครน

http://gfpt-intranet/division/human%20resource/HRComment/SitePages/Home.aspx#_blank



รวมถงไดจดใหมสถานรบเลยงเดก ทมมาตรฐานไดรบใบอนญาตจดตงสถานรบเลยงเดก เพอรองรบบตรหลานของพนกงาน ในขณะทพนกงานปฏบตงานอกดวย

กำรพฒนำควำมรศกยภำพของพนกงำน

บรษทฯ มนโยบายสงเสรมการพฒนาบคลากร โดยสนบสนนใหพนกงานมการพฒนาความร ความสามารถ ศกยภาพ มทศนคตทด มคณธรรมและจรยธรรม และการท างานเปนทม โดยผานกระบวนการฝกอบรม การสมมนา การดงาน เพอใหพนกงานไดรบการพฒนาอยางมประสทธภาพ อกทง บรษทฯ เนนการเลอนต าแหนงจากภายใน และมการประเมนผลการท างาน ซงเปนปจจยทส าคญส าหรบการเตบโตของธรกจอยางมนคงและแขงแกรง

ทงน บรษทฯ ยงไดสนบสนนการพฒนาองคกรและทรพยากรบคคลโดยเนนกระบวนการท างานทมประสทธภาพ การก าหนดบทบาทหนาทของพนกงานใหชดเจน การก าหนดผลตอบแทนทเหมาะสมและปรบปรงโครงสรางเงนเดอนใหทนสมยอยเสมอ การพฒนาระบบการประเมนและเพมสมรรถนะการท างานของพนกงาน ทผานมา บรษทฯ ไดจดการฝกอบรมหลกสตรตางๆ อาท ปฐมนเทศพนกงานใหม ภาวะผน าพลงกลม หลกสตรระบบบรหารคณภาพ เปนตน

กำรฝกอบรม

บรษทฯ ไดออกแบบและปรบปรงหลกสตรการฝกอบรมอยางตอเนองเพอตอบสนองตอเปาหมาย และทศทางขององคกรทงในระยะสนและระยะยาว และเพอพฒนาความร ทกษะ ประสบการณของบคลากร ใหมความรเฉพาะทาง ความรดานเทคนค ความรดานบรหาร และความรเพอรองรบธรกจใหมทจะเกดขนในอนาคต นอกเหนอจากนน บรษทฯ ไดมการจดอบรมใหความรทเกยวของดานการเคารพสทธมนษยชน อาท พระราชบญญตคมครองแรงงาน พ.ศ. 2551 (ฉบบปรบปรงใหม) มาตรา 11/1 การเปลยนแผน นโยบาย กฎหมายแรงงานใหแกพนกงาน ตลอดจนสนบสนนใหมการสมมนา ดงาน เพอใหพนกงานไดมโอกาสแลกเปลยนความรและประสบการณกบองคกรอนๆ และน ามาประยกตใชเพอพฒนาองคกร

ในป 2558 บรษทฯ มจ านวนชวโมงการอบรมพนกงานทงหมด 535,131 ชวโมง ซงคดเปนชวโมงการอบรมพนกงานเฉลยอยท 163 ชวโมงตอคนตอป หลกสตรอบรมทมความหลากหลายครอบคลมทกษะทจ าเปน เชน หลกสตรการพฒนาระดบผบรหาร (Executive Development Program), ผบรหารอาวโส (Senior Executive Program), ความปลอดภยในการท างานระดบเจาหนาท (Defensive Driving), การบรหารความรบผดชอบตอสงคมเพอการพฒนาทยงยน หลกการก ากบดแลกจการ (CG), การบรหารความเสยง, หลกสตรดานความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม เปนตน

จ านวนชวโมงการอบรมตอป (ชวโมง) ชวโมงการอบรมพนกงานเฉลย (ชวโมง / คน / ป)

2556 2557 2558

จ านวนชวโมงอบรม 465,041 521,804 535,151



4. ควำมรบผดชอบตอสงคม

นโยบำยดำนควำมรบผดชอบตอสงคม บรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) มนโยบายด าเนนธรกจดานความรบผดชอบตอสงคม (Corporate Social

Responsibility; CSR) ภายใตหลกพนฐานทางจรยธรรม เพอใหเกดความเปนธรรมตอผ มสวนไดสวนเสยทกฝายทเกยวของ พรอมทงน าหลกการก ากบดแลกจการทดมาเปนแนวทาง เพอรกษาดลยภาพของการด าเนนงานทงทางดานเศรษฐกจ ชมชน สงคม และสงแวดลอม อนน าไปสการพฒนาธรกจทประสบความส าเรจอยางยงยน

กำรตอตำนกำรทจรตคอรรปชน

บรษทฯ ไดมการประกาศเจตนารมณ เขารวมลงนามโครงการ Collective Action Coalition: CAC ของภาคเอกชนไทยในการตอตานทจรต พรอมไดมการจดการบรหารความเสยง ในเรองการทจรตคอรรปชน และก าหนดนโยบายตอตานการทจรตและคอรรปชน เสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาประกาศใช โดยมก าหนดสอสารใหแกพนกงานทกระดบ ตงแตขนตอนการปฐมนเทศพนกงานใหม ตลอดจนมการวางแผนพฒนาการรณรงคเรองการปฏบตการตอตานการทจรตคอรรปชนไปยงองคกรผทเกยวของกบบรษทฯ ในอนาคตตามล าดบดวย ซงปจจบนบรษทฯ ไดเรมด าเนนการรณรงค สงเสรมใหบรษทยอย บรษทรวม ในกลมบรษทจเอฟพทรวมปฏบตตามนโยบายการตอตานทจรตฯ ของบรษทฯ กอนด าเนนการสงเสรมใหคคา และผทมสวนเกยวของกบบรษทฯ รายอนๆ รวมปฏบตตามโครงการ Collective Action Coalition : CAC ของภาคเอกชนไทยในการตอตานทจรตและคอรรปชนเปนล าดบตอไป

นโยบำยกำรตอตำนกำรทจรตคอรรปชน

“หามคณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย ด าเนนการหรอ

ยอมรบการทจรตและการคอรรปชนในทกรปแบบทงทางตรงและทางออม เพอหาประโยชนใหกบตนเอง ครอบครว เพอน

คนรจก ไมวาจะอยในฐานะเปนผ รบ ผให หรอผ เสนอใหสนบน ทงทเปนตวเงน และไมเปนตวเงน โดยนโยบายการตอตาน

การทจรตและการคอรรปชนนครอบคลมถงทกธรกจและทกหนวยงานทงภายนอกและภายในทเกยวของกบบรษท

จเอฟพท จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย และจะใหมการประเมนผลการปฏบตตามนโยบายการทจรตและการคอรรปชนน

อยางสม าเสมอ ตลอดจนทบทวนแนวทางการปฏบต และขอก าหนดในการด าเนนการเพอใหสอดคลองกบการ

เปลยนแปลงของธรกจ ระเบยบ ขอบงคบ ของทางบรษทฯ และขอก าหนดของกฎหมาย”

โดยรายละเอยด ค านยาม ขอพงปฏบต ชองทางการแจง และการรบเรองรองเรยนการทจรตและการคอรรปชน ปรากฏบนเวบไซตบรษทฯ (www.gfpt.co.th)

ในป 2558 บรษทฯ ไมพบประเดนปญหาหรอขอบกพรองทเปนสาระส าคญเกยวกบการด าเนนคดทเกยวของกบ

การตอตานการแขงขน การท าลายความนาเชอถอ การผกขาดทางการคา เหตการณเลอกปฏบต เหตทจรตคอรรปชน

ตลอดจนไมมคาปรบหรอการถกลงโทษทไมใชการปรบ อนเนองจากการด าเนนงานไมสอดคลองกบกฎหมายหรอ

ขอก าหนดทเกยวของ และการละเมดจรรยาบรรณในการด าเนนธรกจแตอยางใด




กำรมสวนรวมพฒนำเยำวชน ชมชน และสงคม

ในป 2558 บรษทฯ ไดด าเนนโครงการและกจกรรมเพอชมชนและสงคม สรปไดดงน

1. สงเสรมเยำวชน เพอสงคมทด มคณภำพ

บรษทฯ เชอวา “เยาวชนทด จะเปนเสาหลกของสงคมทดในวนหนา” ดงนน บรษทฯ จงตระหนกถงความส าคญของเดกและเยาวชน นอกจากการสนบสนนไขไกและผลตภณฑสนคาไกปรงสกของบรษทฯ และการมอบทน พรอมอปกรณทางการศกษาใหแกเยาวชนอยางตอเนองดงเชน โครงการสนบสนนไขเพออาหารกลางวน ส าหรบโรงเรยนบานหมนจต จงหวดชลบร เพอสงเสรมคณภาพชวตนกเรยนระดบชนอนบาลและประถมศกษาในพนทใกลเคยง และโครงการสนบสนนทนการศกษาแกบตรพนกงานกลม บรษท จเอฟพท เพอสรางขวญและก าลงใจใหแกพนกงานทดอยางยงแลว บรษทฯ ยงสงเสรมกจกรรมทางดานสงคมทงชมชนโดยรอบและชมชนทหางไกล โดยมงเนนเรองการพฒนาความรของเยาวชนใหเปนบคคลทมคณภาพทางสงคม ตลอดจนสนบสนนใหเยาวชนกลาแสดงออกอยางสรางสรรค ผานโครงการตางๆ รวมจ านวนทงสน 51 กจกรรมดงเชน กจกรรมวนเดกแหงชาต ณ ชมชนและโรงเรยนตางๆ กวา 25 แหง กจกรรมสงเสรมเยาวชนดานตางๆ เชน โครงการ "Sports Night" สงเสรมทกษะการเรยนรดานตนตร โรงเรยนสาธตวดพระศรมหาธาต มหาวทยาลยราชภฎพระนคร, กจกรรมการแขงขนฟตซอล องคการบรหารสวนต าบลคลองพล จงหวดชลบร และการสนบสนนการแขงขนทกษะวชาชพระดบชาต แผนกวชาเทคนคสถาปตยกรรมวทยาลยเทคนคชลบร เปนตน

2. สรำงสงคมทด หนงในภำระกจทส ำคญ

บรษทฯ มนโยบายสนบสนนผ ดอยโอกาสทางสงคมในถนชนบท และทรกนดาร และผทไดรบผลกระทบจากภยพบตตางๆ และมนโยบายสงเสรมใหคณภาพชวตชมชน ทงชมชนโดยรอบและชมชนหางไกล มความเปนอยทด มการอนรกษสงแวดลอม จงมการด าเนนการตางๆ ผานกจกรรมทบรษทฯ จดท าขนเอง และ/หรอ ผานหนวยงานภาครฐ องคกรการกศลและองคกรเอกชน รวมทงสน 55 กจกรรม ดงเชน การจดกจกรรมวนรกษโลก (โยน EM Ball เพอเพมออกซเจนในคลองรวมกบผใหญบานและในชมชนบรเวณใกลเคยงทตงโรงงาน), การสนบสนนโครงการชวยเดกทตดเชอเอดส "จากแมสลก" มลนธพทธธรรมเพอชวตแหงประเทศไทย และวดพระพทธบาทน าพ จ.ลพบร, การสนบสนนโครงการชวยผประสบภยหนาวผานกองทพไทย, การจดกจกรรมจดงานเฉลมพระเกยรต เนองในโอกาสวนเฉลมพระชนมพรรษาสมเดจพระนางเจาสรกต พระบรมราชนนาถ ประจ าป 2558 ของ อบต.บางปลา, การบรจาคเงนชวยเหลอผประสบแผนดนไหวประเทศเนปาล และกจกรรมประจ าปของพนกงานทรวมใจกนบรจาคโลหตใหแกผ ปวยดอยโอกาส ผานภาควชาเวชศาสตร การธนาคารเลอดคณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล จนไดรบพระราชทานโลเกยรตคณ จากสมเดจพระบรมโอรสาธราชฯ สยามมกฎราชกมารพระราชทานรางวล “สบสานปณธานในการชวยเหลอผ ปวยดอยโอกาส” เมอวนท 24 กนยายน 2558 ทผานมา ซงถอเปนรางวลแหงความภาคภมใจในความเออเฟอ สามคคของเหลาพนกงานบรษทเปนอยางยง

3. ท ำนบ ำรงศำสนำ และวฒนธรรมไทย

ศาสนาและวฒนธรรมเปนสถาบนทางสงคมทส าคญซงมอทธพลในการก าหนดความเชอ คานยม และพฤตกรรมอนเปนแบบวถชวตของบคคลในสงคม บรษทฯ ตระหนกดวาสงคมไทยมศาสนาเปนศนยรวม และเปนทยดเหนยวทางจตใจ จงใหความส าคญกบการมงมนสงเสรมและท านบ ารงพทธศาสนา ตลอดจนสนบสนนศลปวฒนธรรมไทยอยางตอเนอง ซงบรษทฯ ไดจดกจกรรมเพอสงคมดานท านบ ารงศาสนา และวฒนธรรมไทย และรวมกจกรรมผานหนวยงานภาครฐ องคกรการกศลและองคกรเอกชนตางๆ รวมทงสน 67 กจกรรม



โครงการและกจกรรมเพอชมชนและสงคม

เชน กจกรรมวนเดก, เลยงอาหารเดก, กจกรรมวนรกษโลก, การประชมรวมกนระหวางผประกอบการและชมชน, การบรจาคผาหมและเสอชวยผประสบภยหนาวผานกองทพไทย, กจกรรมวนแม และกจกรรมดานท านบ ารงศาสนา



5. ควำมรบผดชอบตอสงแวดลอม

นโยบำยสงแวดลอม

บรษทฯ มความมงมนทจะด าเนนธรกจควบคไปกบการควบคมและปองกนมลพษ และปรบปรงระบบการจดการสงแวดลอมอยางตอเนอง จงไดก าหนดนโยบายสงแวดลอมไว ดงน

“ใชทรพยากร และพลงงานอยางมประสทธภาพ ปองกนมลพษ ปฏบตใหสอดคลองกบกฎหมาย

รวมสมพนธกบชมชน สรางจตส านกโดยสอสารปรบปรงอยางตอเนอง”

นโยบำยกำรสงเสรมใหมกำรใชทรพยำกรอยำงมประสทธภำพ

บรษทฯ สงเสรมให กรรมการ ผ บรหาร และพนกงานทกระดบ ในองคกรใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ เหมาะสมและเพยงพอ และเกดประโยชนสงสด รวมถงสอสาร ใหความร สนบสนนและสรางจตส านกแกพนกงาน รวมถงผทเกยวของทกฝาย ในการบรหารการใชทรพยากรทมอยใหเกดประโยชนสงสดแกองคกร

นอกจากน บรษทฯ ยงไดก าหนดโครงสรางการบรหารงานดานสงแวดลอม เพอผลกดนการด าเนนการตามนโยบายอยางมประสทธภาพ ก าหนดใหทกหนวยงานตองด าเนนงานตามบทบาทหนาทและตามกฎหมายก าหนด จากนโยบายสการปฏบตดานสงแวดลอม

บรษทฯ ไดรบการรบรองระบบมาตรฐานการจดการดานสงแวดลอม ISO14001 และ OHSAS 18001 โดย บรษทฯ ตรวจประเมนอสระดานการจดการพลงงานตามระบบมาตรฐานสากล และสนบสนนใหมการสอสารถงการด าเนนธรกจภายใตมาตรฐานสงแวดลอมผานชองทางการสอสารตางๆ ทงภายในองคกรและสสาธารณชนภายนอก

ในป 2558 บรษทฯ ไดด าเนนกจกรรมและโครงการทเกยวกบการจดการดานสงแวดลอม ดงน

กำรจดกำรทรพยำกรและสงแวดลอม

บรษทฯ มงเนนใหมการใชทรพยากรอยางมประสทธภาพและใหเกดประโยชนสงสด เพราะถอเปนตนทนและตนทางทส าคญของกระบวนการผลตแบบครบวงจร ขณะเดยวกนเพอรวมบรรเทาผลกระทบดานสงแวดลอมและการเปลยนแปลงสภาพภมอากาศของโลกดวย ดงเชน โครงการลดปรมาณขยะจากถงพลาสตก ซงเปนโครงการรณรงคใหเกดความระมดระวงลดความผดพลาดในการปฏบตงานขนตอนการบรรจสนคา เพอลดตนทนทสนเปลองและปรมาณขยะจากถงพลาสตกได

จ านวนขยะถงพลาสตกตอปรมาณผลผลตสนคา (ใบ / กโลกรม)



ทรพยำกรน ำ

ทรพยากรน าเปนสงส าคญในกระบวนการผลตเนอไกแปรรป บรษทฯไดมแบบแผนการก าหนดปรมาณการใชน าอยางเหมาะสมในทกขนตอนการผลต มระบบการจดเกบขอมลปรมาณการใชน าเพอน ามาวเคราะหและวางแผนควบคมการใชน าอยางตอเนองรวมถงการปรบปรงกระบวนการผลต ควบคไปกบการวจยและพฒนาวธการ ระบบ หรอเทคโนโลยการผลตเพอลดปรมาณการใชน า หรอเพมประสทธภาพการใชน าใหคมคามากทสด

โดยในการใชน าเพอการผลตและการอปโภคของบรษทฯ มการใชน าทงจากน าประปาและน าบาดาล โดยบรษทฯ ไดรบใบอนญาตใชน าบาดาลจากส านกควบคมกจการน าบาดาล กรมทรพยากรน าบาดาล จ านวน 2 บอ เพอประกอบธรกจอตสาหกรรม ในปรมาณรวมวนละไมเกน 2,560 ลกบาศกเมตร สามารถแสดงเปนสดสวนการใชน าจากแหลงน าตางๆ ประจ าป 2558 ดงน

ปรมาณการใชน าประปาและน าบาดาล (ลานลกบาศกเมตร) สดสวนการใชน าจากแหลงน าตางๆ ประจ าป 2558

พลงงำน

บรษทฯ ใหความส าคญกบการใชพลงงานอยางมประสทธภาพและการอนรกษพลงงานมาอยางตอเนอง มระบบการจดเกบขอมลการใชพลงงานของกระบวนการผลต เพอการวเคราะหและวางแผนการควบคมการใชพลงงาน ขณะเดยวกน ยงไดออกแบบเครองจกร อปกรณ และกระบวนการผลตใหมประสทธภาพสงสดและใชพลงงานนอยทสด

นอกจากน บรษทฯ ไดรณรงคและสงเสรมการประหยดพลงงานทางออม อาท การใชหลอด LED 19,20 W ทดแทนหลอดไฟฟลออเรสเซนต 36 W ในสายการผลต, การเปลยนเครอง EVAPORATIVE CONDENSER ทใชในงานระบบท าความเยนใหมประสทธภาพสง เพอใหปรมาณการใชพลงงานไฟฟาของ COMPRESSOR ลดลง, การน าระบบเปด-ปดไฟอตโนมตมาใช ภายในอาคารส านกงาน, การใชระบบประชมทางไกลทางจอภาพ (หรอ VDO Conference) ซงจะชวยประหยดพลงงานไฟฟาและคาใชจาย รวมถงลดผลกระทบทางดานสงแวดลอมทเกดจากการเดนทางอกดวย

ในป 2558 บรษทฯ มปรมาณการใชไฟฟาจ านวน 78.15 ลานกโลวตต ลดลงรอยละ 5.35 จากปกอน โดยรอยละ 64 ใชในการท าความเยน และรอยละ 11 ใชในการกระบวนผลต



ปรมาณการใชไฟฟา (ลานกโลวตต-ชวโมง / ป) สดสวนการใชไฟฟาแยกตามการใชงาน ประจ าป 2558

กำรอนรกษพลงงำน

บรษทฯ ไดก าหนดนโยบายอนรกษพลงงาน เพอใชเปนแนวทางในการด าเนนงานดานพลงงาน เพอใหเกดประสทธภาพ และประโยชนสงสด โดยก าหนดใหการอนรกษพลงงานเปนสวนหนงของการด าเนนงานบรษทฯ ด าเนนการปรบปรงประสทธภาพการใชทรพยากรอยางตอเนองใหเหมาะสมกบธรกจ ก าหนดแผนเปาหมายและมาตรการอนรกษพลงงานในแตละป และสอสารใหพนกงานทกคนเขาใจและปฏบตไดอยางถกตอง โดยถอวาการอนรกษพลงงานเปนความรบผดชอบของผบรหารและพนกงานทกคน ทตองรวมกนก าหนดมาตรการ และใหความรวมมอในการปฏบตตามตลอดจนมการตดตามและรายงานผลตอคณะท างานดานการจดการพลงงาน อกทงบรษทฯ ใหการสนบสนนทรพยากรดานบคลากร ดานงบประมาณ ดานฝกอบรม และอนๆ ตามความเหมาะสม เพอปรบปรงพฒนางานดานการจดการพลงงาน และใหมการทบทวน ปรบปรงนโยบาย เปาหมาย และแผนด าเนนงานดานพลงงานเปนประจ าทกป

โดยในป 2558 ทผานมา บรษทฯ ไดด าเนนการตามมาตรการอนรกษพลงงาน 2 โครงการ ตามแผนทก าหนดไวคอ

1) โครงกำรลดควำมดนสำรท ำควำมเยนดำน Condenser ซงเปนมาตรการอนรกษพลงงานดานไฟฟา โดยการเปลยน Evaporative Condenser ใหมประสทธภาพสงเพอเพมประสทธภาพการระบายความรอนของอณหภมน ายาแอมโมเนยและเพมประสทธภาพการท างานของ Compressor สงผลใหสามารถลดปรมาณการใชพลงงานไฟฟาของเครองท าความเยนผลตภณฑอาหาร (Further Refrigeration System) ไดจรงประมาณ 8% ตอชดตอป

2) โครงกำรปรบปรงหมฉนวนกนควำมรอนทอไอน ำจำยเขำ Cooker ซงเปนมาตรการอนรกษพลงงาน ดานความรอน โดยการซอมแซมแกไขฉนวนทอจายไอน าเขาเครอง Cooker หรอเครองอบขนไก จ านวน 5 ชด สามารถชวยลดปรมาณการใชเชอเพลง และลดปรมาณความรอนทออกมาไดถง 78% ตอป



กำรจดกำรมลพษและของเสย

มลพษทำงอำกำศ

บรษทฯ มระบบก าจดมลพษกอนปลอยออกสภายนอกโรงงานและมการตดตามเฝาระวงผลการตรวจวดคาทปลอยออกสภายนอกใหเปนไปตามทกฎหมายก าหนด โดยผทรบอนญาตจากกรมโรงงานอตสาหกรรมจะท าการตรวจวด ปละ 2 ครง โดยในป 2558 ผลการตรวจวดปรมาณการปลอยสารเจอปนในอากาศทงปรมาณฝ น ไนโตรเจนออกไซด ซลเฟอรไดออกไซด คารบอนมอนอกไซด และคาความทบแสงของทกสายงาน พบวามปรมาณต ากวาคามาตรฐานทกฎหมายก าหนดไวทงหมด

ผลการทดสอบคณภาพอากาศจากปลองระบายอากาศ ณ จดการตรวจสอบตางๆ

ปรมาณฝ น (mg/m3)

ซลเฟอรไดออกไซด (ppm)

ไนโตรเจนออกไซด(ppm)

คารบอนมอนอกไซด (ppm)

คาความทบแสง (%)

ผลทดสอบ 1.860 – 205.786 2.861 – 3.692 <4.410 – 69.130 <0.107 – 0.139 5.5 – 6.1

คามาตรฐาน 320.00 60.00 200.00 690.00 10.00

มลพษทำงน ำ

บรษทฯ มการควบคมระบบบ าบดน าเสยใหมประสทธภาพตามเกณฑมาตรฐานของกฎหมายก าหนด รวมถงมเทคโนโลยทเหมาะสมและมประสทธภาพสงในการบ าบดน าเสย และมการตดตามและวดผลคณภาพน าทงกอนปลอยออกสภายนอก เพอใหไดคณภาพน าทงทเปนไปตามกฎหมายก าหนดและไมสงผลกระทบตอระบบนเวศโดยรวม นอกจากน ยงใหความส าคญกบการน าน าเสยทผานการบ าบดแลวหมนเวยนกลบมาใชใหม โดยปรมาณน าเสยทเกดจากกระบวนการผลต และการอปโภคบรโภคตอวนเฉลยอยท 4,500 ลกบาศกเมตร / วน ซงระบบบ าบดน า เสยทบรษทฯ มอยมความสามารถรองรบน าเสยทเกดขนตอวนไดถง 7,000 ลกบาศกเมตร / วน โดยปรมาณน าทงทผานการบ าบดและผานเกณฑมาตรฐานน าทงจะถกปลอยออกเปนปรมาณเฉลย 4,020 ลกบาศกเมตร / วน และปรมาณน าทงทน ากลบมาใชใหมเฉลย 300-500 ลกบาศกเมตร / วน

ปรมาณน าทง (ลานลกบาศกเมตร)



มลพษทำงเสยง

บรษทฯ มการตรวจวดคณภาพเสยงในบรรยากาศ (Ambient noise measurement) เพอวดระดบความดงเสยงจากโรงงานเฉลย 24 ชวโมง และวดระดบเสยงรบกวน โดยระดบความดงเสยงทปลอยออกสภายนอกใหเปนไปตามทกฎหมายก าหนด ด าเนนการตรวจวดโดยผ รบอนญาตจากกรมโรงงานอตสาหกรรม โดยในป 2558 ผลการตรวจวดระดบความดงเสยงจากโรงงานเฉลย 24 ชวโมง และระดบเสยงรบกวน พบวา ทกจดตรวจวดมคาอยในเกณฑมาตรฐานทกฎหมายก าหนดไวทงหมด

ผลการตรวจวดระดบความดงเสยงจากโรงงานเฉลย 24 ชวโมงและระดบเสยงรบกวน

ระดบความดงเสยงเฉลย 24 ชม. (Leq)

คำมำตรฐำน ระดบเสยงรบกวน

(dBA) คำมำตรฐำน

บรเวณหนาโรงงาน 70.0 70.0 9.9 10.0

บรเวณหลงโรงงาน 68.2 70.0 9.0 10.0

ของเสย

บรษทฯ มการจดการของเสยแยกตามประเภทของเสยตามทกฎหมายก าหนด และมระบบปองกนการปนเปอนสงแวดลอมตงแตการจดเกบ การขนสง และการก าจด อกทงมระบบบรหารจดการของเสยอนตราย การคดแยกของเสยในแตละประเภท ซงรวมถงการจดท าระบบการจดการภายใน บญชปรมาณของเสยทเกดขนในแตละเดอน การรวบรวมจดเกบอยางถกวธ การสงไปก าจดโดยผทไดรบอนญาตจากกรมโรงงานอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม ซงสามารถตรวจสอบยอนกลบไดทงระบบงาน อาท

ขยะอนตราย ไดแก Solvent ใชแลว, หลอดไฟเสอมสภาพ, ภาชนะปนเปอน และน ามนหลอลนใชแลว สงก าจดกบบรษททไดรบอนญาตตามกฎหมาย

ขยะทวไป(ไมอนตราย) เชน ถงพลาสตก, กระดาษ, เศษเหลก และเศษสแตนเลส สงก าจดกบบรษททไดรบอนญาตตามกฎหมาย เพอน าไปรไซเคล

สรปปรมาณน าหนกรวมของขยะ สงปฏกลของเสยอนตรายและทไมอนตราย ส าหรบป 2558 ไดดงน

รำยกำร ปรมำณ (ตน) กากแปง, แปงเสอม 230.53 เศษเหลก 64.46 เศษสแตนเลส 11.84 เศษวสดเหลอใชประเภทกระดาษ 180.14 ถงพลาสตกใชแลว (ใสเศษไก ) 315.60 น ามนพชเกา 124.01 กากตะกอนจากระบบบ าบดน าเสย 6,439.21



รำยกำร ปรมำณ (ตน) น ามนหลอลนพรอมภาชนะบรรจ 8.76 Lab Waste 0.47 ภาชนะปนเปอน 0.273 หลอดไฟเสอมสภาพ 0.25

ในป 2558 ทผานมา บรษทฯ ไมมกรณพพาททางกฎหมายในเรองการปลอยมลพษและของเสย หรอการเกดผลกระทบตอสงแวดลอมจากการด าเนนธรกจ รวมถงไมไดตองโทษปรบจากการละเมดกฎหมายและขอบงคบดานสงแวดลอมแตอยางใด

โครงกำร 4Rs

บรษทฯ ไดก าหนดแนวทางในการจดการของเสยทเกดขนภายในโรงงาน โดยน าหลกคด 4Rs (Reduce/Reuse/

Recycle/Repair) มาประยกตใชในกระบวนการผลตเนอไกแปรรป โดยมงเนนการลดปรมาณของเสยทอาจเกดขน (Reduce) การจดการวสดไมใชแลว วธการน าวสดไมใชแลวกลบมาใชซ า (Reuse) การน ากลบมาใชใหม (Recycle) และแนวทาง Total Productive Management (TPM) มาประยกตใชในการบรหารงาน เพอใหการผลตสนคาของบรษทฯ สงผลกระทบตอสงแวดลอมนอยทสดและมการบรหารจดการใชทรพยากรธรรมชาตไดอยางคมคามากทสด ซงโรงงาน จเอฟพท ไดด าเนนกจกรรมในโครงการ 4Rs ดงน

Reduce ลดการใชไมพาเลทใหม โดยการใชซ า พรอมตรวจสอบคณภาพอยางสม าเสมอ

Reuse น ากระดาษทใชหนาเดยวมาใชเปนกระดาษจดบนทก

Recycle น าน าจากการบ าบดน าเสยมาใชในการลางถนน และลางเครองจกรรอบนอกทไมเกยวของกบสายการผลต

Repair จดท าแผนงานบ ารงรกษาเครองจกรประจ าป



11. กำรควบคมภำยใน และกำรบรหำรจดกำรควำมเสยง คณะกรรมการและผบรหารของบรษทฯ ใหความส าคญตอระบบควบคมภายในและการจดการบรหารความเสยงเปนอยางยง เพราะเปนสงส าคญทจะสรางความมนใจตอฝายบรหารในการชวยลดความเสยงและเปนการปองกนความเสยหายทจะเกดขนกบบรษทฯ โดยรวม บรษทฯ ไดก าหนดเปาหมายและแผนการด าเนนงาน เพอเปนแนวทางในการปฏบตงานและสามารถวดผลได มการจดโครงสรางองคกรทจะชวยให ฝายบรหารสามารถด าเนนงานไดอยางมประสทธภาพและมประสทธผลเปนไปตามระเบยบ ขอบงคบ และมงเนนใหมการพฒนาอยางตอเนอง โดยมการจดแบงสายงาน โดยมกรรมการผจดการเปนผ รบผดชอบดแล มการจดท านโยบายและระเบยบวธปฏบตไวเปนลายลกษณอกษร มระบบการจดการฝกอบรมใหความรทกษะในการปฏบตงานแกพนกงานเพอใหพนกงานไดเกดความเขาใจและสามารถปฏบตไดอยางถกตองและมประสทธภาพ ทงยงจดใหมคมอพนกงาน ก าหนดระเบยบวนยของพนกงาน ทงน เพอใหการปฏบตงานของพนกงานมประสทธภาพสงสด นอกจากนบรษทฯ มอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรหารความเสยง ท าหนาทดแลระบบควบคมภายในและการบรหารความเสยงของบรษทฯ และบรษทยอย ใหมความเหมาะสม โดยมการทบทวนงานของฝายตรวจสอบภายใน ฝายบรหารความเสยง และผสอบบญชใหปฏบตอยางตอเนอง ตดตามการด าเนนงานของบรษทฯ และบรษทยอยเพอไมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน ตลอดจนการท ารายการเกยวโยง เพอชวยปองกนทรพยสนไมใหรวไหล พจารณาทบทวนประสทธภาพในการควบคมการปฏบตงานภายในของบรษทฯ ในดานตางๆ อยางตอเนอง โดยบรษทฯ จดใหมสายงานตรวจสอบภายในทมอสระในการตรวจสอบ และประเมนประสทธภาพการด าเนนงาน ความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน การจดการบรหารความเสยง โดยน ากรอบแนวทางของ COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) และกรอบการบรหารความเสยงทวทงองคกร มาประยกตใชเพอใหบรษทฯเกดประสทธภาพในการด าเนนงานมากทสด

สำระส ำคญของระบบควบคมภำยในและกำรจดกำรบรหำรควำมเสยงของบรษทฯ ทไดก ำหนดไว มดงน

1. บรษทฯ ไดใหความส าคญตอการบรหารและจดการความเสยง โดยฝายบรหารเปนผวเคราะห และประเมนความเสยงใหแตละฝายงานทราบถงวตถประสงค นโยบายและการจดการความเสยงไวอยางชดเจน ทงน เพอใหฝายตางๆ ใชเปนแนวทางในการประเมนจดเสยง การระบประเภทความเสยง การวดความเสยง การควบคม การลดความเสยง รวมทงตดตามและประเมนผล เพอใหบรษทฯ สามารถบรหารความเสยงไดอยางมประสทธภาพยงขน ผลการปฏบตงานบรรลตามวตถประสงคทก าหนดไวอยางมประสทธผล โดยมการบรหารทรพยากรของบรษทฯ อยางมประสทธภาพคมคา

2. บรษทฯ ไดก าหนดภาระหนาทอ านาจการด าเนนการของผบรหาร ผปฏบตงาน ไวเปนลายลกษณอกษรอยางชดเจน มการแบงแยกหนาทผปฏบตงาน ผตดตามควบคม และการประเมนผลออกจากกนเพอใหเกดการตรวจสอบกนอยางเหมาะสม ทงยงท าใหเกดความโปรงใสในการปฏบตงาน และปองกนการกระท าทไมสจรต ก าหนดขนตอนการปฏบตงานในแตละธรกรรม โดยค านงถงผลประโยชนของบรษทฯ เปนหลก

3. บรษทฯ ไดเลงเหนความส าคญในการพฒนาระบบสารสนเทศเพอใหขอมลของบรษทฯ มความถกตอง สมบรณทนสมย และมขอมลอยางเพยงพอตอการตดสนใจของผบรหาร และคณะกรรมการบรษท

4. บรษทฯ ไดตดตามผลการด าเนนงานเปรยบเทยบกบเปาหมายทก าหนดไวเปนประจ าทกไตรมาส ในกรณทผลการด าเนนงานตางจากเปาหมายทไดก าหนดไวอยางมนยส าคญ ทางผบรหารจะมอบหมายใหฝายตรวจสอบภายใน



ด าเนนการตรวจสอบหาสาเหตทท าใหผลการด าเนนงานต ากวาเปาหมายและจดท า ขอเสนอแนะ เพอหาแนวทางแกไข และรายงานใหคณะกรรมการบรษททราบตอไป

คณะกรรมกำรตรวจสอบและคณะกรรมกำรบรหำรควำมเสยง กจกรรมส าคญทคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรหารความเสยงไดด าเนนการไปในระหวางป 2558 ภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท สรปไดดงน

คณะกรรมกำรตรวจสอบ 1. สอบทานงบการเงนรายไตรมาสและงบการเงนประจ างวดบญช ซงครอบคลมถงการสอบทานการปฏบตตาม

มาตรฐานการบญช การเลอกใชนโยบายการบญช และการเปดเผยขอมลในงบการเงน 2. สอบทานการเขาท ารายการและการเปดเผยขอมลเกยวกบรายการระหวางกนทมกบบคคลทอาจมความ

ขดแยงทางผลประโยชน ในรอบป 2558 3. สอบทานความเปนอสระของส านกตรวจสอบภายใน และผลการปฏบตงานการตรวจสอบภายใน ซงส านก

ตรวจสอบภายในไดด าเนนการไปในระหวางป รวมถงการสอบทานความเพยงพอและเหมาะสมของระบบการควบคมภายใน

4. สอบทานการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาดหลกทรพย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

5. สอบทานการเขาท ารายการและการเปดเผยขอมลเกยวกบรายการทมกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนของบรษทฯ ในรอบป 2558 วาเหมาะสม โดยค านงถงผมสวนไดเสยของบรษทฯ ความสมเหตสมผล และเปนไปตามหลกเกณฑทคณะกรรมการก ากบตลาดทนประกาศไว

6. สอบทานนโยบายและแนวปฏบตของบรษทฯ เพอใหแนใจวาสอดคลองกบหลกการก ากบดแลกจการทดของบรษทฯ ตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ไดก าหนดไว

7. สอบทานความเปนอสระ ผลการปฏบตงานการสอบบญชและความเหนของผสอบบญช และเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษทฯ รวมทงคาสอบบญช ตอคณะกรรมการบรษทเพอน าเสนอทประชมผ ถอหนตอไป

8. ประชมรวมกบผสอบบญชโดยไมมผบรหารของบรษทฯ เพอใหผสอบบญชสามารถรายงานเหตการณและขอมลเกยวกบบรษทฯ ไดอยางอสระ และสามารถแลกเปลยนความคดเหนกนไดอยางเตมท รวมทงความเหนตอระบบการควบคมภายในทมอยของบรษทฯ

9. สอบทานกฎบตรของฝายตรวจสอบภายในใหสอดคลองกบแนวปฏบตและกฎหมายทเกยวของ โดยมความถในการสอบทานกฎบตรปละ 1 ครง

คณะกรรมกำรบรหำรควำมเสยง 1. พจารณาก าหนดกรอบนโยบายการบรหารความเสยง ระดบความเสยงทยอมรบได (Risk Appetite) ความ

เบยงเบนของระดบความเสยงทยอมรบได (Risk Tolerance) พรอมจดท ากฎบตรการบรหารความเสยง 2. สอสารนโยบายและแนวทางการจดการบรหารความเสยง แกทกหนวยงานในองคกร ในฐานะ Risk Owner

พรอมจดใหมการประเมนความเสยง (Risk Assessment) ประกอบตวชวดดานความเสยง (Key Risk Indicators) 3. ตดตาม ควบคมและประเมนผลการบรหารความเสยงของแตละหนวยงานในองคกร พรอมเสนอแนวทาง

ปองกนและวธลดระดบความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได



4. ทบทวนความเพยงพอของนโยบายการบรหารความเสยง และระบบการจดการบรหารความเสยง รวมถงความมประสทธผลของระบบและแผนการปฏบต โดยใหรายงานตอคณะกรรมการบรหารความเสยงอยางสม าเสมอ

5. ทบทวนและแกไขกฎบตรการบรหารความเสยง ใหทนสมยและเหมาะสมกบสภาพแวดลอมทางธรกจ เปนประจ าทกป

ส าหรบประเภทความเสยงในทกระดบขององคกร ยงคงแบงความเสยงทอาจสงผลตอการด าเนนธรกจโดยตรง ออกเปน 5 ดาน ไดแก

1. ควำมเสยงดำนกลยทธ (Strategic Risk) เปนความเสยงในเชงกลยทธและนโยบายทส าคญของบรษทฯ ซงอาจเกดจากการก าหนดแผนกลยทธและการปฏบตตามแผนกลยทธอยางไมเหมาะสม รวมถงความไมสอดคลองกนระหวางนโยบาย เปาหมาย กลยทธ โครงสรางองคกร ภาวะการแขงขน ทรพยากร การปฏบตตามแผน และสภาพแวดลอม ทงน บรษทฯ ไดมการตดตามในดานกลยทธ และนโยบายตางๆ ทส าคญ ซงอาจสงผลกระทบตอการด าเนนงานขององคกรอยางสม าเสมอเพอใหองคกรบรรลเปาหมายในเชงกลยทธทวางไว 2. ควำมเสยงดำนกำรด ำเนนงำน (Operational Risk) เปนความเสยงทเกดจากการปฏบตงานทกๆ ขนตอน โดยครอบคลมถงปจจยทเกยวของกบกระบวนการ อปกรณ เทคโนโลยสารสนเทศ บคลากรในการปฏบตงาน ซงอาจสงผลกระทบตอการปฏบตงานขององคกรได ทงน บรษทฯ ไดมการก าหนดขนตอนการด าเนนงานทชดเจน รวมถงมมาตรการในการดแลการด าเนนงานของหนวยงานตางๆ ทอาจกอใหเกดความเสยหายตอองคกรไดอยางตอเนอง เพอใหการปฏบตงานเปนไปอยางถกตองและเหมาะสม 3. ควำมเสยงดำนกำรเงน (Financial Risk) เปนความเสยงทเกดจากความไมพรอมในเรองงบประมาณ ปญหาทางการเงน รวมทงความเสยงทสงผลกระทบตอผลการด าเนนงานและฐานะการเงนขององคกร โดยบรษทฯ ไดค านงถงการจดหาแหลงเงนทนใหเพยงพอและทนเวลาอยเสมอ เพอลดความเสยงทอาจกระทบตอการลงทนตางๆ ของบรษทฯ ได และความเสยงทเกดจากการผนผวนของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ บรษทฯ มธรกรรมทางการเงนทงในรปของสกลเงนทองถน และเงนตราตางประเทศ โดยบรษทฯ มการวางแผนทางการเงนส าหรบรองรบสถานการณตางๆ เพอปองกนความเสยงจากผลกระทบทจะเกดขน รวมทงยงใชเครองมอทางการเงนในการปองกนความเสยง เชน Forward Contract เปนตน 4. ควำมเสยงดำนกำรปฏบตตำมกฎระเบยบ (Compliance Risk) เปนความเสยงทเกดจากการไมสามารถปฏบตตามกฎระเบยบ หรอกฎหมายทเกยวของได หรอกฎระเบยบ หรอกฎหมายทมอยไมเหมาะสม หรอเปนอปสรรคตอการปฏบตงาน ทงน บรษทฯ ไดค านงถงการปฏบตตามกฎระเบยบ ทงภายในและภายนอกองคกร รวมถงกฎหมายตางๆ ทส าคญ โดยไดมการดแลและตรวจสอบใหมการด าเนนการใหสอดคลองและเปนไปในแนวทางตามกฎระเบยบและกฎหมายตางๆ ทเกยวของอยางเครงครด 5. ควำมเสยงดำนควำมปลอดภย (Hazard Risk) เปนความเสยงทอาจสงผลกระทบในดานความปลอดภยในชวตของพนกงาน และทรพยสนขององคกร ซงอาจมสาเหตทงจากปจจยภายในและปจจยภายนอก ซงบรษทฯ ไดมนโยบายและ มาตรการดานการรกษาความปลอดภยอยางเขมงวด เพอปองกนความเสยงดงกลาว ซงอาจสงผลเสยหายตอบรษทฯ ได

จากการสอบทานตามทกลาวมาขางตน คณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรหารความเสยงมความเหนวา บรษทฯ และบรษทยอย ไดจดใหมและด ารงรกษาไวซงระบบการควบคมภายในและการจดการบรหารความ



เสยงทเหมาะสมและมประสทธผล ซงสามารถสรางความเชอมนอยางมเหตผลวา งบการเงนของบรษทฯ มความนาเชอถอ และไดจดท าขนโดยถกตองตามทควรในสาระส าคญ การเขาท ารายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนมความสมเหตสมผล ส าหรบรายการธรกจปกตหรอสนบสนนธรกจปกตเปนรายการทมเงอนไขการคาโดยทวไป เปนไปตามหลกการทอนมตโดยคณะกรรมการบรษท สวนธรกรรมระหวางกนทมใชธรกจปกตหรอทสนบสนนธรกจปกต ไดมการปฏบตตามหลกเกณฑทคณะกรรมการก ากบตลาดทนประกาศก าหนดโดยมการเปดเผยขอมลของรายการเหลานไวในหมายเหตประกอบงบการเงนระหวางกาลและงบการเงนประจ าป การปฏบตตามกฎหมายตางๆ ไมพบวามการฝาฝนหรอไมปฏบตตามทเปนสาระส าคญ โดยในการปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายนน คณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรหารความเสยง สามารถปฏบตหนาทไดอยางเปนอสระ

ขอบเขตระบบกำรควบคมภำยใน ดงน กำรควบคมสภำพแวดลอม บรษทฯ ไดก าหนดใหมสภาพแวดลอมของการควบคมภายในทด โดยมโครงสราง

องคกรและสายงานทชดเจนเหมาะสมรวมทงก าหนดเปาหมายทางธรกจ และดชนชวดผลส าเรจ (Key Performance Indicators : KPI) เพอใชในการประเมนประสทธภาพในการปฏบตงานสอดคลองกบเปาหมายของบรษทฯ ก าหนดใหมคมอในการปฏบตงานของทกระบบอยางเปนลายลกษณอกษร เพอใชเปนแนวทางในการปฏบตงาน นอกจากน บรษทฯ ยงปลกฝงใหผ บรหารและพนกงานทกคนของบรษทฯ และบรษทในเครอ ตระหนกถงการก ากบดแลกจการทดโดยก าหนดใหมจรยธรรมทางธรกจ และจรรยาบรรณของกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ รวมทงสงเสรมใหมการอบรมใหความรแกพนกงานเปนประจ าทกป เพอใหการปฏบตงานมความโปรงใส เปนธรรม ตอผมสวนไดเสยทกกลม

กำรประเมนควำมเสยง บรษทฯ ก าหนดใหมนโยบายการบรหารความเสยง โดยมคณะกรรมการบรหารความเสยง ก ากบดแลการด าเนนการ บรษทฯ มการประเมนความเสยงในการระบและวเคราะหปจจยเสยงใหเปนไปตามเปาหมาย อยในระดบทบรษทฯ ยอมรบได ครอบคลมความเสยงดานกลยทธ การด าเนนงาน การเงน การปฏบตตามกฎระเบยบ และความปลอดภย ซงจะรายงานผลใหคณะกรรมการบรหารความเสยงเปนประจ า นอกจากน มการทบทวนปจจยเสยงทอาจสงผลกระทบตอบรษทฯ เปนประจ าทกป

กจกรรมกำรควบคม บรษทฯ ไดมการแบงแยกหนาทความรบผดชอบของแตละต าแหนงงานอยางชดเจน และมคมอ/ขนตอนการปฏบตงานใหเหมาะสมกบโครงสรางของบรษทฯ และการปฏบตงานในปจจบน รวมทงมการสอบทานผลการปฏบตงานใหเปนไปตามกฎระเบยบ ขอบงคบ คมออ านาจด าเนนการและคมอการปฏบตงานตางๆ อยางสม าเสมอ เพอใหมนใจวาการปฏบตงานมระบบการควบคมภายในทเพยงพอ เหมาะสม และการปฏบตงานมประสทธภาพ

ระบบสำรสนเทศ และกำรสอสำร บรษทฯ ไดใหความส าคญตอระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล สงเสรมและสนบสนนใหมการพฒนาระบบอยางตอเนอง เพอใหขอมลตางๆ มความถกตอง และเปนปจจบน โดยบรษทฯ ไดน าเทคโนโลยสารสนเทศททนสมย และมประสทธภาพ รวมทงมความปลอดภยของขอมล เพอใหการปฏบตงาน และการน าขอมลทส าคญไปใชในการบรหารจดการขอมลของผบรหาร หรอผมสวนไดเสยตางๆ มความครบถวนถกตองอยางเพยงพอภายในเวลาทเหมาะสม เพอใชในการตดสนใจทางธรกจ รวมทงมการจดใหมระบบ Intranet เพอเปนชองทางการสอสารภายในบรษทฯ ในการเผยแพรนโยบาย กฎระเบยบค าสง และคมอการปฏบตงาน รวมทงขาวสารตางๆ ไดอยางทวถง

กำรตดตำมประเมนผล คณะกรรมการบรษท ไดจดใหมระบบการควบคมภายในทครอบคลมทกดาน เชน ดานบญชและการเงน การปฏบตงาน การปฏบตตามกฎหมาย / กฎระเบยบ และการดแลทรพยสน โดยมอบหมายใหหนวยงานตรวจสอบภายในเปนผดแลรบผดชอบ



กำรตรวจสอบภำยในของบรษท บรษทฯ มการตรวจสอบ และวดผลประสทธภาพการควบคมภายในของหนวยงานตางๆ นอกจากนในแตละหนวยงาน จะมทปรกษาดานการควบคมของหนวยงาน เพอท าการตรวจประเมนภายในของหนวยงานเอง โดยผลการประเมนของหนวยงาน จะมการรายงานอยางเปนทางการตอฝายบรหารของหนวยงานนน เพอพจารณาด าเนนการปรบปรงแกไข และตดตามผลการปฏบตงานตอไป

จากขอบเขตระบบการควบคมภายในขางตนน คณะกรรมการตรวจสอบ ไดมการน าเสนอใหทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2559 เมอวนท 28 ม.ค. 59 ทผานมา พจารณาประเมนระบบการควบคมภายในบรษทฯ ซงทประชมคณะกรรมการบรษทไดมการประเมนระบบการควบคมภายในรวมกบการสอบทานขอมลจากฝายบรหารแลว มความเหนตรงกบคณะกรรมการตรวจสอบวา ระบบการควบคมภายในและการบรหารความเสยงของบรษทฯ และบรษทยอยมความเพยงพอ และเหมาะสมกบการด าเนนธรกจของบรษทฯ โดยบรษทฯ ไดจดใหมบคลากรอยางเพยงพอทจะด าเนนการตามระบบไดอยางมประสทธภาพ รวมทงมประสทธผลเพยงพอทจะชวยลดความเสยงทางธรกจ และปองกนทรพยสนของบรษทฯ จากการทผบรหารน าไปใชโดยมชอบ หรอโดยไมมอ านาจ รวมถงการท าธรกรรมกบบคคลทอาจมความขดแยงและบคคลทเกยวโยงกนอยางเพยงพอแลวเนองจากมการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในและการบรหารความเสยงเปนประจ าทกป ตามรปแบบและขอก าหนดทส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) ไดก าหนดไว ทงน ในการปฏบตงานตรวจสอบภายใน ส านกตรวจสอบภายในไดมการสอบทานการปฏบตงานของหนวยงานตางๆ ของบรษทฯ เพอใหมนใจวาหนวยงานเหลานนมการปฏบตตามระบบการควบคมภายในและการบรหารความเสยงทบรษทฯ ไดก าหนดไว และในกรณพบขอบกพรองทมสาระส าคญจะมการรายงานใหคณะกรรมการบรหาร และคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบรหารความเสยงทราบและพจารณาสงการแกไข

นอกจากน ผสอบบญชของบรษท ส านกงาน เอ เอม ซ จ ากด ซงเปนผตรวจสอบงบการเงนรายไตรมาสและประจ าป 2558 ไดท าการประเมนและใหความเหนเกยวกบบรษทฯ และบรษทยอย โดยในรอบป 2558 ไมพบขอบกพรองทเปนสาระส าคญซงจะมผลกระทบตอผลการด าเนนงานของบรษทฯ

ส าหรบในดานการลงทนในโครงการตางๆ ของบรษทฯ และบรษทยอย คณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรหารความเสยง จะตองมการวเคราะหความเสยงประกอบการขออนมตจากคณะกรรมการทเกยวของทกครง ทงน เพอเปนการปองกนความเสยง ในดานการลงทนตางๆ ของบรษทฯอยางไรกตาม บรษทฯ ยงคงมการตดตามการด าเนนงานบรหารความเสยงอยางตอเนองและสม าเสมอ โดยในทกระดบจะมการรายงานผลการบรหารความเสยงเปนประจ า เพอใหระดบความเสยงลดลงอยในระดบทยอมรบได รวมทงก าหนดใหมการทบทวนความเสยงใหสอดคลองกบสถานการณเปนประจ าทกป

ทงน คณะกรรมการบรษท ไดมการแตงตง นายธระศกด เปยมสภคพงศ ใหด ารงต าแหนงผ อ านวยการฝายตรวจสอบภายใน ของบรษทฯ ตงแตวนท 1 มกราคม 2554 เนองจากมประสบการณในการปฏบตงานดานการตรวจสอบภายใน ในธรกจมาเปนระยะเวลานาน อกทงเคยเขารบการอบรมในหลกสตรทเกยวของกบการปฏบตงานดานการตรวจสอบภายใน จงมความเขาใจในกจกรรมและการด าเนนงานของบรษทฯ เปนอยางด รวมถงการผานขนตอนการพจารณาคดเลอกผทมความเหมาะสม ท าหนาทผตรวจสอบภายในจากคณะกรรมการตรวจสอบแลว จงเหนวา มความเหมาะสมทจะปฏบตหนาทดงกลาวไดเปนอยางด

อยางไรกตาม บรษทฯ ยงคงใหความส าคญตอขอเสนอแนะ ขอคดเหนจากผสอบบญช คณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรหารความเสยงเพอพฒนาระบบการควบคมภายในและการจดการความเสยงของการควบคมการปฏบตงาน ใหมประสทธภาพและประสทธผลเพมยงขน



นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรหารความเสยงยงมความเหนวา จากการปฏบตงานอยางเตมทของผบรหารระดบสงและพนกงานทงหมดของบรษทฯ บรษทฯ จะสามารถเจรญเตบโตอยางนาพอใจอนจะท า ใหผมสวนไดเสยทมสวนเกยวของไดรบผลตอบแทนทดอยางยงยน



12. รำยกำรระหวำงกน

รำยกำรระหวำงกนของบรษทฯ และบรษทยอย

บรษทฯ และบรษทยอยไดมการตกลงเขาท ารายการระหวางกน โดยรายการดงกลาวเปนรายการตามธรกจปกตของบรษทฯ และบรษทยอย และเปนไปตามเงอนไขการคาทวไป

มำตรกำรหรอขนตอนกำรอนมตกำรท ำรำยกำรระหวำงกน

คณะกรรมการบรษท ไดพจารณารายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน หรอ รายการทเกยวโยงกน หรอรายการระหวางกนอยางเหมาะสม ภายใตกรอบจรยธรรมทด โดยผานการกลนกรองจากคณะกรรมการตรวจสอบ เพอใหสอดคลองกบขอก าหนดของคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

รวมถงมาตรฐานบญชทก าหนดโดยสภาวชาชพบญช ตลอดจนพจารณาการเปดเผยขอมลการท ารายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนตอสาธารณชนใหมความถกตองและครบถวน โดยใหฝายจดการมอ านาจเขาท ารายการระหวางกนทมเงอนไขการคาทวไป ฝายจดการสามารถท าธรกรรมดงกลาว ดวยอ านาจตอรองทางการคาทปราศจากอทธพลในการทตนมสถานะเปนกรรมการ ผบรหาร หรอบคคลทมความเกยวของ โดยใชราคาทยตธรรม เหมาะสม เสมอนการท ารายการกบบคคลภายนอก

ควำมสมเหตสมผลของรำยกำร

โดยขนตอนการอนมตการท ารายการระหวางกนนน บรษทฯ จะยดแนวปฏบตเชนเดยวกนกบการท ารายการ

อน ๆ ทวไป โดยมการก าหนดอ านาจของผมสทธอนมตตามวงเงนทก าหนด นอกจากนน คณะกรรมการตรวจสอบยงท าหนาทเปนผสอบทานการท ารายการระหวางกนของบรษทฯ และบรษทยอย กบบรษททเกยวของและบคคลทเกยวโยงกนเปนประจ าทกไตรมาส เพอขจดความขดแยงทางผลประโยชนอยางรอบคอบ โดยยดถอประโยชนของบรษทฯ โดยรวมเปนส าคญ ซงมความเหนวา รายการระหวางกนทเกดขน ในป 2558 นน เปนรายการทมเงอนไขและราคาทยตธรรมเหมาะสม ซงไดผานการอนมตจากฝายจดการหรอคณะกรรมการบรษทกอนท ารายการ ทงน ส าหรบงวดบญชรายปสนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 บรษทฯ และบรษทยอย มรายการระหวางกน โดยผสอบบญชของบรษทฯ ไดเปดเผยไวในหมายเหตประกอบงบการเงนทตรวจสอบ และคณะกรรมการตรวจสอบท าหนาทสอบทานแลว และมความเหนวารายการระหวางกน เปนไปในทางการคาปกต และมเงอนไขตางๆ ปกตของธรกจ

กำรท ำรำยกำรระหวำงกนในอนำคต

รายการระหวางกนของบรษทฯ ในอนาคต จะเปนรายการทด าเนนการทางธรกจตามปกต โดยจะยดถอและปฏบตตามกฎขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอหนวยงานก ากบดแลอนในเรองรายการระหวางกนอยางเครงครด และค านงถงความสมเหตสมผล ความเหมาะสมในเงอนไขทางการคา เพอใหผ ถอหนและผมสวนไดเสยทกฝายไดรบการดแลผลประโยชนอยางเปนธรรมและเทาเทยมกนตามนโยบายการก ากบดแลกจการทด แตอยางไรกตาม การท ารายการระหวางกนทเกดขนในอนาคตจะตองเปนไปตามมาตรการหรอขนตอนการอนมตทไดกลาวไวแลวขางตน



รำยกำรระหวำงกนในปปจจบนและปทผำนมำ

ในป 2558 และ 2557 บรษทฯ บรษทยอย และบรษททเกยวของมการท ารายการระหวางกน ตามทไดมการเปดเผยไวในหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ 5.2 รายการธรกจกบบรษททเกยวของกน สามารถสรปไดดงน

บรษททเกยวของ / ควำมสมพนธกบบรษทฯ

ลกษณะรำยกำร

มลคำรำยกำรระหวำงกน ส ำหรบปสนสด

31 ธนวำคม 2558 (ลำนบำท)



เหตผลและควำมจ ำเปน ของกำรท ำรำยกำร /

เงอนไขกำรก ำหนดรำคำ งบกำรเงน เฉพำะ

งบกำรเงน รวม

งบกำรเงน เฉพำะ


1. บรษท ป.เจรญพนธอาหารสตว จ ากด / มผบรหารรวมกน

1. ขาย 2. ซอ 3. รายไดอน 4. คาเชา 5. คาใชจาย

- -

0.33 7.46 2.68

636.25 795.53 16.00 16.40 75.94

- -

0.30 7.05 2.62

631.54 844.57 20.76 15.30 86.22

เปนบรษทท ใหบ รการเชาส านกงาน / ก าหนดราคาโดยผประเมนอสระ เปนบรษททขายไกเนอ / ก าหนดราคาตามสญญา โดยองราคาตลาด

2. บรษท ป.เจรญพนธโปรดวส จ ากด / มผบรหารรวมกน

1. คาเชา

1.07 2.57 1.07

2.57

เปนบรษททใหบรการเชาฟารม / ก าหนดราคาตามสญญาทตกลง

3. บรษท พ.เวต. จ ากด / มผบรหารรวมกน

1. ขาย 2. รายไดอน

- -

- -

- -

0.11 0.05

เปนบรษททขายยาสตว / ก าหนดราคาตามราคาตลาด

4. บรษท ป.เจรญพนธ จ.พ.ฟารม จ ากด / มผบรหารรวมกน

1. คาเชา

- 0.48 - 0.48

เปนบรษททใหบรการเชาทดน เพอท าฟารมเลยงไก / ก าหนดราคาตามสญญาทตกลง

5. บรษท กรงไทยเพาะเลยงสตวน า จ ากด / มผบรหารรวมกน

1. ซอ 2. รายไดอน

- -

1,608.26 0.02

- -

2,040.00 -

เปนบรษททมความช านาญดานการจดหาวตถดบขาวโพดในการผลตอาหารสตว / ก าหนดราคาตามราคาตลาด

6. บรษท เอม.เค.เอส. คอนโดทาวน จ ากด / มผบรหารรวมกน

1. รายไดอน 2. คาเชา 3. คาใชจาย

2.45 0.35

-

2.45 0.35

-

2.23 0.35 0.37

2.23 0.35 0.37

เปนบรษททใหบรการเชาทพก / ก าหนดราคาตามราคาตลาด

7. Nichirei Food Inc. / บรษททเกยวของ โดยเปนผ ถอหนรายใหญของบรษทรวม


600.11 0.15

600.11 0.15

977.29 1.35

977.29 1.35

เปนบ รษททซ อสนคาเน อไกแปรรป / ก าหนดราคาตามราคาตลาด

8. KEYSTONE FOODS(AP) LTD. / บรษททเกยวของกบบรษทรวม โดยมบรษทใหญรวมกบบรษทรวม

1. ขาย 946.66 946.66 186.37 186.37

เปนบ รษททซ อสนคาเน อไกแปรรป / ก าหนดราคาตามราคาตลาด

9. บรษท สรพลฟดส จ ากด (มหาชน) / บรษททเกยวของกบบรษทรวม โดยเปนผ ถอหนของ บจก.สรพลนชเร ฟดส

1. ขาย 3.40 3.40 5.10 5.10

เปนบรษททซอสนคาเนอไก / ก าหนดราคาตามราคาตลาด



บรษททเกยวของ / ควำมสมพนธกบบรษทฯ

ลกษณะรำยกำร





เหตผลและควำมจ ำเปน ของกำรท ำรำยกำร /

เงอนไขกำรก ำหนดรำคำ งบกำรเงน เฉพำะ


งบกำรเงน เฉพำะ


10. บรษท สรพลนชเร ฟดส จ ากด / บรษททเกยวของกบบรษทรวม โดยมบรษทใหญรวมกบบรษทรวม


- -

- -

19.18 0.05

19.18 0.05

เปนบรษททซอสนคาเนอไก / ก าหนดราคาตามราคาตลาด

11. บคคลทเกยวของกน / กรรมการและผ ถอหนและบคคลซงมความเกยวของกบกรรมการและผ ถอหน

1. ดอกเบย จาย

35.90 99.62

38.03 110.53

ตามรายงานประชมวสามญครงท 1/2556 เมอวนท 12 ธนวาคม 2556 มมตอนมตใหบ รษ ทฯ และบ รษทยอย รบความชวยเหลอทางดานการเงนจากบคคลทเกยวของเพอเส รมสภาพคลองใหกบบรษทฯ วงเงนก ยมไมเกน 2,000 ลานบาท อตราดอกเบยไมเกนรอยละ 5.50 ตอป ครบก าหนดช าระ มกราคม 2567

บรษท จเอฟพท จ ำกด (มหำชน) สวนท 3 ฐำนะกำรเงนและผลกำรด ำเนนงำน


สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน

13. ขอมลทางการเงนทส าคญ

งบแสดงฐานะการเงนรวมของบรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย

ณ วนท 31 ธนวาคม

ป 2556 ป 2557 ป 2558

ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ

สนทรพย

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 311 2.39 270 1.97 593 3.96

ลกหนการคาและลกหนอน 1,101 8.45 905 6.59 1,027 6.85

สนคาคงเหลอ 3,217 24.70 3,274 23.83 3,173 21.19

สนทรพยหมนเวยนอน 17 0.14 19 0.14 16 0.11

รวมสนทรพยหมนเวยน 4,646 35.68 4,468 32.53 4,809 32.11

เงนลงทนในบรษทรวม 1,616 12.41 1,912 13.92 2,126 14.20

ไกป ยาพนธ 46 0.35 71 0.52 99 0.66

ไกพอแมพนธ 367 2.82 407 2.96 387 2.58

อสงหารมทรพยเพอการลงทน 375 2.88 369 2.68 364 2.43

ทดน อาคารและอปกรณ 5,686 43.66 6,146 44.74 6,736 44.98

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 241 1.85 299 2.18 358 2.39

สนทรพยไมหมนเวยนอน 45 0.35 65 0.47 97 0.65

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 8,376 64.32 9,269 67.47 10,167 67.89

รวมสนทรพย 13,022 100.00 13,737 100.00 14,976 100.00



งบแสดงฐำนะกำรเงนรวมของบรษท จเอฟพท จ ำกด (มหำชน) และบรษทยอย (ตอ)

ณ วนท 31 ธนวาคม

ป 2556 ป 2557 ป 2558


หนสนและสวนของผถอหน

เงนก ยมระยะสนจากสถาบนการเงน 2,047 15.72 1,177 8.57 1,787 11.93

เจาหนการคาและเจาหนอน 922 7.08 895 6.52 814 5.43

รายไดคาเชารบลวงหนาทถงก าหนดรบรในหนงป 11 0.08 8 0.06 8 0.05

เงนก ยมระยะยาวทถงก าหนดช าระภายในหนงป 2,080 15.97 230 1.67 283 1.89

หนสนหมนเวยนอน 28 0.22 29 0.21 61 0.41

รวมหนสนหมนเวยน 5,088 39.07 2,339 17.03 2,953 19.71

เงนก ยมระยะยาว 80 0.61 2,167 15.77 2,075 13.85

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 293 2.25 315 2.29 339 2.26

รายไดคาเชารบลวงหนาบรษทรวม 123 0.95 115 0.84 107 0.72

หนสนไมหมนเวยนอน 62 0.48 68 0.50 59 0.40

รวมหนสนไมหมนเวยน 558 4.29 2,665 19.40 2,580 17.23

รวมหนสน 5,646 43.36 5,004 36.43 5,533 36.94

รวมสวนของผถอหน 7,376 56.64 8,733 63.57 9,443 63.06

รวมหนสนและสวนของผถอหน 13,022 100.00 13,737 100.00 14,976 100.00

หมายเหต: งบแสดงฐานะการเงนรวม ปทน ามาแสดงเปรยบเทยบ ไดมการจดท าขนใหมเพอใหสอดคลองกบการจดประเภทรายการบญชใน

งวดปปจจบน



งบก าไรขาดทนเบดเสรจรวมของบรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย

ส าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม

ป 2556 ป 2557 ป 2558


รายไดจากการขาย 16,692 98.17 17,829 98.63 16,466 98.59

รายไดอน 312 1.83 246 1.37 235

1.41

รวมรำยได 17,004 100.00 18,075 100.00 16,701 100.00

ตนทนขาย (14,451) (84.99) (15,336) (84.84) (14,463) (86.60)

คาใชจายในการขายและบรหาร (1,058) (6.22) (1,163) (6.44) (1,170) (7.01)

รวมคำใชจำย (15,509) (91.21) (16,499) (91.28) (15,633) (93.61)

สวนแบงก าไรจากเงนลงทนในบรษทรวม 221 1.30 325 1.80 249 1.49

ก ำไรกอนตนทนทำงกำรเงนและภำษเงนได 1,716 10.09 1,901 10.52 1,317 7.88

ตนทนทางการเงน (186) (1.09) (145) (0.80) (123) (0.74)

รายได(คาใชจาย)ภาษเงนได (0) - 42 0.23 19 0.12

ก ำไรหลงภำษเงนได 1,530 9.00 1,798 9.95 1,213 7.26

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคม (14) (0.08) (18) (0.10) (18) (0.11)

ก ำไรสทธ 1,516 8.92 1,780 9.85 1,195 7.15

หมายเหต: งบก าไรขาดทนเบดเสรจรวมปทน ามาแสดงเปรยบเทยบไดมการจดประเภทใหม เพอใหสอดคลองกบการจดประเภทรายการบญช

ในงวดปปจจบน

งบกระแสเงนสดรวมของบรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย

ส าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม

ป 2556 ป 2557 ป 2558

ลานบาท ลานบาท ลานบาท

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด าเนนงาน 3,072 2,513 1,764

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (1,292) (1,340) (1,386)

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงน (1,752) (1,214) (55)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน(ลดลง) 28 (41) 323

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนตนป 283 311 270

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนสนป 311 270 593



อตราสวนทางการเงนทส าคญส าหรบงบการเงนรวมของบรษท จเอฟพท จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย

ป 2556 ป 2557 ป 2558

อตราสวนสภาพคลอง

อตราสวนสภาพคลอง 1 (เทา) 0.91 1.91 1.63

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว 2 (เทา) 0.27 0.46 0.53

อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด 3 (เทา) 0.63 0.68 0.67

อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา 4 (เทา) 16.04 18.21 17.65

ระยะเวลาเกบหนเฉลย 5 (วน) 22 20 20

อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ 6 (เทา) 77.24 75.83 66.93

ระยะเวลาขายสนคาเฉลย 7 (วน) 5 5 5

อตราสวนหมนเวยนเจาหนการคา 8 (เทา) 18.46 22.04 23.35

ระยะเวลาช าระหนเฉลย 9 (วน) 20 16 15

Cash Cycle 10 (วน) 7 9 10

อตรำสวนแสดงควำมสำมำรถในกำรท ำก ำไร

อตราก าไรขนตน 11 (%) 13.43 13.98 12.17

อตราก าไรจากการด าเนนงาน 12 (%) 10.28 10.67 8.00

อตราสวนเงนสดตอการท าก าไร 13 (%) 179.03 132.17 133.95

อตราก าไรสทธ 14 (%) 8.93 9.85 7.16

อตราผลตอบแทนผ ถอหน 15 (%) 22.93 22.09 13.15

อตรำสวนแสดงประสทธภำพในกำรด ำเนนงำน

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย 16 (%) 11.61 13.30 8.32

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร 17 (%) 30.06 31.52 23.25

อตราการหมนของสนทรพย 18 (เทา) 1.30 1.35 1.16

อตรำสวนวเครำะหนโยบำยทำงกำรเงน

อตราสวนหนสนตอสวนของผ ถอหน 19 (เทา) 0.77 0.57 0.59

อตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผ ถอหน 20 (เทา) 0.57 0.41 0.44

อตราสวนความสามารถช าระดอกเบย 21 (เทา) 15.30 15.52 11.61

อตราสวนความสามารถช าระภาระผกพน 22 (เทา) 0.20 0.20 0.12

อตราการจายเงนปนผล 23 (%) 82.12 65.62 N/A *



หมายเหต:

1) อตราสวนสภาพคลอง = สนทรพยหมนเวยน / หนสนหมนเวยน

2) อตราสวนสภาพคลองหมนเรว = (เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด + เงนลงทนชวคราว + ลกหนการคาสทธ)

/ หนสนหมนเวยน

3) อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด = กระแสเงนสดจากการด าเนนงาน / หนสนหมนเวยนเฉลย

4) อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา = ขายสทธ / ลกหนการคากอนหนสงสยจะสญ + ตวเงนรบการคา (เฉลย)

5) ระยะเวลาเกบหนเฉลย = 360 / อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา

6) อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ = ตนทนขาย / สนคาคงเหลอ (เฉลย)

7) ระยะเวลาขายสนคาเฉลย = 360 / อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ

8) อตราสวนหมนเวยนเจาหนการคา = ตนทนขาย / เจาหนการคา (เฉลย)

9) ระยะเวลาช าระหนเฉลย = 360 / อตราสวนหมนเวยนเจาหนการคา

10) Cash Cycle = ระยะเวลาเกบหนเฉลย + ระยะเวลาขายสนคาเฉลย - ระยะเวลาช าระหนเฉลย

11) อตราก าไรขนตน = (ก าไรขนตน / ขายสทธ) x 100

12) อตราก าไรจากการด าเนนงาน = (ก าไรจากการด าเนนงาน / ขายสทธ) x 100

13) อตราสวนเงนสดตอการท าก าไร = (กระแสเงนสดจากการด าเนนงาน / ก าไรจากการด าเนนงาน) x100

14) อตราก าไรสทธ = (ก าไรสทธ / รายไดรวม) x 100

15) อตราผลตอบแทนผ ถอหน = (ก าไรสทธ / สวนของผ ถอหน (เฉลย)) x 100

16) อตราผลตอบแทนจากสนทรพย = (ก าไรสทธ / สนทรพยรวม (เฉลย)) x 100

17) อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร = ((ก าไรสทธ + คาเสอมราคา) / สนทรพยถาวรสทธ (เฉลย)) x 100

18) อตราการหมนของสนทรพย = รายไดรวม / สนทรพยรวม (เฉลย)

19) อตราสวนหนสนตอสวนของผ ถอหน = หนสนรวม / สวนของผ ถอหน

20) อตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผ ถอหน = หนสนทมภาระดอกเบย / สวนของผถอหน

21) อตราสวนความสามารถช าระดอกเบย = (กระแสเงนสดจากการด าเนนงาน + ดอกเบยจายจากการด าเนนงาน + ภาษ) / ดอกเบยจายจากการด าเนนงานและลงทน

22) อตราสวนความสามารถช าระภาระผกพน = กระแสเงนสดจากการด าเนนงาน / (การจายช าระหนสน + รายจายลงทน + ซอสนทรพย + เงนปนผลจาย)

23) อตราการจายเงนปนผล = (เงนปนผล / ก าไรสทธตามงบการเงนเฉพาะกจการ) x 100

* อตราการจายเงนปนผลป 2558 ขนอยกบการพจารณาอนมตจากทประชมสามญผ ถอหนประจ าป 2559



14. ค าอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน

14.1 ภาพรวมของการด าเนนธรกจ

กลมบรษทมรายไดจากการขายรวมในป 2558 จ านวน 16,466 ลานบาท ลดลง 1,363 ลานบาท หรอลดลงรอยละ

7.64 โดยรายไดสวนใหญลดลงจากธรกจเนอไกแปรรป ซงมรายไดลดลงจากปรมาณสงออกสนคาเนอไกแปรรปลดลง และ

ราคาขายเฉลยชนสวนไกในประเทศลดลง

สวนแบงก าไรจากเงนลงทนในบรษทรวมของกลมบรษทในป 2558 มจ านวน 249 ลานบาท ลดลง 76 ลานบาท หรอ

ลดลง รอยละ 23.58 จากป 2557 โดยบรษท แมคคย ฟด เซอรวสเซส (ประเทศไทย) จ ากด (McKey) มสวนแบงก าไร

จ านวน 185 ลานบาท และบรษท จเอฟพท นชเร (ประเทศไทย) จ ากด (GFN) มสวนแบงก าไรจ านวน 64 ลานบาท ซง

บรษทรวมทงสองแหงมสวนแบงการตลาดยอดขายเนอไกแปรรปสงออก รอยละ 4.29 และ 5.56 ตามล าดบ

กลมบรษทมก าไรสทธ ในป 2558 จ านวน 1,195 ลานบาท หรอคดเปน 0.95 บาทตอหน ลดลงจ านวน 585 ลานบาท

หรอลดลงรอยละ 32.85 จากป 2557 ทมผลการด าเนนงานก าไรสทธ จ านวน 1,780 ลานบาท

14.2 ผลการด าเนนงาน

รายไดจากการขายรวม

กลมบรษทมรายไดจากการขายรวมในป 2558 จ านวน 16,466 ลานบาท ลดลงจ านวน 1,363 ลานบาท หรอลดลง

รอยละ 7.64 เมอเทยบกบป 2557 โดยเปนรายไดจากธรกจช าแหละไกและแปรรปผลตภณฑจากเนอไก คดเปนรอยละ

40.38 ธรกจอาหารสตว คดเปนรอยละ 27.07 ธรกจฟารมเลยงสตว คดเปนรอยละ 27.37 และธรกจผลตภณฑอาหาร แปรรป คดเปนรอยละ 5.18

รายไดแยกตามประเภทธรกจ

รายไดแตละสายธรกจของ

จเอฟพท และบรษทยอย

ป 2556 ป 2557 ป 2558


ธรกจเนอไกแปรรป 7,035 42.15 7,196 40.36 6,648 40.38

ธรกจอาหารสตว 4,811 28.82 4,887 27.41 4,458 27.07

ธรกจฟารมเลยงสตวและ

จ าหนายลกไก 4,005 23.99 4,840 27.15 4,507 27.37

ธรกจผลตภณฑอาหารแปรรป 841 5.04 906 5.08 853 5.18

รายไดจากการขายรวม 16,692 100.00 17,829 100.00 16,466 100.00



ธรกจเนอไกแปรรป

รายไดจากธรกจเนอไกแปรรป ประกอบดวยรายไดจากการสงออกไกแปรรป สงออกทางออมไกสด และการขายไกสด

ในประเทศ ในป 2558 ธรกจเนอไกแปรรปมรายไดคดเปนสดสวนรอยละ 40.38 ของรายไดจากการขายรวม โดยกลม

บรษทมรายไดจากธรกจเนอไกแปรรปจ านวน 6,648 ลานบาท ลดลง 548 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 7.61 เมอ

เปรยบเทยบกบป 2557 กลมบรษทมปรมาณขายสงออกสนคาเนอไกแปรรปจ านวน 22,100 ตน ลดลง 4,100 ตน หรอ

ลดลงรอยละ 15.65 จากป 2557 สวนใหญลดลงจากปรมาณสงออกสนคาไกสดแชแขง

ธรกจอาหารสตว

รายไดจากธรกจอาหารสตว ประกอบดวยรายไดจากการขายอาหารสตวบก อาหารปลา และอาหารก ง ธรกจอาหาร

สตวมรายไดคดเปนสดสวนรอยละ 27.07 ของรายไดจากการขายรวม ในป 2558 กลมบรษทมรายไดจากการขายอาหาร

สตว จ านวน 4,458 ลานบาท ลดลง 429 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 8.78 เมอเปรยบเทยบกบป 2557 โดยรายไดทลดลง

สวนใหญมาจากปรมาณขายอาหารก งและอาหารปลา ลดลงรอยละ 21.34 และ 9.35 ตามล าดบ โดยมสาเหตหลกจาก

ปญหาการท าประมงผดกฎหมาย (IUU Fishing) และสทธประโยชนทางภาษในการสงออกสนคาไปกลมสหภาพยโรป

(GST) ในขณะทปรมาณขายอาหารสตวบก ลดลงรอยละ 6.00

ธรกจฟารมเลยงสตว

รายไดจากธรกจฟารมเลยงสตว สวนใหญมาจากรายไดจากการขายไกเนอใหกบบรษท GFN (บรษทรวมทน) และ

บรษทมรายไดจากการขายลกไกใหแกตลาดในประเทศ ธรกจฟารมเลยงสตวมรายไดคดเปนสดสวนรอยละ 27.37 ของ

รายไดจากการขายรวม ในป 2558 กลมบรษทมรายไดจากธรกจฟารมเลยงสตว จ านวน 4,507 ลานบาท ลดลง 333

ลานบาท หรอลดลงรอยละ 6.88 เมอเปรยบเทยบกบป 2557 เนองจากปรมาณขายลกไกลดลง อยางไรกตามปรมาณขาย

ไกเนอใหกบบรษท GFN เพมขนอยางตอเนองตงแตป 2553

ธรกจผลตภณฑอาหารแปรรป

รายไดจากธรกจอาหารแปรรปจากเนอไก มาจากการขายสนคา ไสกรอกไก ลกชนไก และผลตภณฑอาหารแปรรปจาก

เนอไกใหแกตลาดในประเทศ คดเปนสดสวนรอยละ 5.18 ของรายไดจากการขายรวม ในป 2558 กลมบรษทมรายไดจาก

การขายผลตภณฑอาหารแปรรปจ านวน 853 ลานบาท ลดลง 53 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 5.79 จากป 2557 จากราคา

ขายอาหารแปรรปจากเนอไกในประเทศ ลดลงรอยละ 6.46



ตนทนขาย

กลมบรษทมตนทนขายรวมในป 2558 จ านวน 14,463 ลานบาท ลดลง 873 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 5.69 จากป

2557 เนองจากปรมาณการขายและปรมาณการผลตรวมทลดลง โดยเฉพาะปรมาณสงออกของสนคาไกแปรรป และ

ปรมาณขายอาหารก งทลดลง ท าใหกลมบรษทมอตราสวนตนทนขายในป 2558 คดเปนรอยละ 87.83 ของรายไดจาก

การขาย เพมขนเลกนอยจากรอยละ 86.02 ในป 2557

ก าไรขนตน

กลมบรษทมก าไรขนตนในป 2558 จ านวน 2,003 ลานบาท ลดลง 490 ลานบาท หรอลดลงคดเปนรอยละ 19.64 จาก

ป 2557 จากการทกลมบรษทมรายไดจากการขายรวมลดลงจากธรกจเนอไกแปรรปและธรกจอาหารสตว จงท าใหอตรา

ก าไรขนตนของกลมบรษทลดลงจากรอยละ 13.98 ในป 2557 เปนรอยละ 12.17 ในป 2558

รายไดอน

ในป 2558 รายไดอนของกลมบรษทมจ านวน 235 ลานบาท ลดลงจ านวน 11 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 4.71 จากป

2557 โดยรายไดอนทลดลงสวนใหญมาจากก าไรจากอตราแลกเปลยนทลดลง 17 ลานบาท รายไดอนของกลมบรษทในป

2558 คดเปนรอยละ 1.43 ของรายไดจากการขาย เพมขนเลกนอยจากรอยละ 1.38 ในป 2557

คาใชจายในการขายและบรหาร

ในป 2558 กลมบรษทมคาใชจายในการขายและบรหารรวมจ านวน 1,170 ลานบาท เพมขนเลกนอยจ านวน 7

ลานบาท หรอเพมขนคดเปนรอยละ 0.59 จากป 2557 โดยคาใชจายในการขายลดลงจากคาขนสงออกลดลง ในขณะท

คาใชจายในการบรหารเพมขนจากการขาดทนจากการขายไกพอแมพนธปลดระวางเพมขน คาใชจายในการขายและ

บรหารของกลมบรษทในป 2558 คดเปนรอยละ 7.11 ของรายไดจากการขาย เพมขนเลกนอยจากรอยละ 6.53 ในป 2557

สวนแบงก าไรจากเงนลงทนในบรษทรวม

ในป 2558 สวนแบงก าไรจากเงนลงทนในบรษทรวมตามวธสวนไดเสยของกลมบรษทมจ านวนรวม 249 ลานบาท

ลดลงจ านวน 76 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 23.58 จากป 2557 โดยกลมบรษทมสวนแบงก าไรลดลงจาก บรษท จเอฟพท

นชเร (ประเทศไทย) จ ากด (GFN) มสวนแบงก าไรจ านวน 64 ลานบาท ลดลงจ านวน 155 ลานบาท หรอลดลงรอยละ

70.66 จากป 2557

อยางไรกตาม บรษท แมคคย ฟด เซอรวสเซส (ประเทศไทย) จ ากด (McKey) มสวนแบงก าไรจ านวน 185 ลานบาท

เพมขนจ านวน 78 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 73.28 จากป 2557



ตนทนทางการเงน

ตนทนทางการเงนของกลมบรษทประกอบดวยดอกเบยจายใหกบบคคลทเกยวของและสถาบนการเงน ในป 2558

กลมบรษทมตนทนทางการเงน จ านวน 123 ลานบาท ลดลงจ านวน 22 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 15.23 เมอเทยบกบป

2557 จากจ านวนเงนกยมบคคลทเกยวของลดลงและอตราดอกเบยจายเงนกยมสถาบนการเงนลดลง ตนทนทางการเงน

ในป 2558 คดเปนรอยละ 2.97 ซงลดลงจากรอยละ 4.07 ในป 2557 ตนทนทางการเงนของกลมบรษทในป 2558 คดเปน

รอยละ 0.75 ของรายไดจากการขาย ลดลงเลกนอยจากรอยละ 0.82 ในป 2557

รายได (คาใชจาย) ภาษเงนได

ในป 2558 กลมบรษทมรายไดภาษเงนได จ านวน 19 ลานบาท ลดลงจ านวน 23 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 53.38

เปรยบเทยบกบรายไดภาษเงนได ในป 2557 จ านวน 42 ลานบาท โดยมสาเหตจากคาใชจายภาษเงนไดนตบคคลทเพมขน

เมอเทยบกบป 2557

ก าไรสทธ

ในป 2558 กลมบรษทมก าไรสทธ 1,195 ลานบาท หรอคดเปน 0.95 บาทตอหน ลดลงจ านวน 585 ลานบาท หรอ

ลดลงรอยละ 32.85 จากป 2557 ซงมผลการด าเนนงานก าไรสทธ จ านวน 1,780 ลานบาท โดยมสาเหตหลกจากรายได

จากการขายรวมลดลง อตราสวนตนทนการผลตเพมขน และสวนแบงก าไรจากเงนลงทนในบรษทรวมลดลง ก าไรสทธของ

กลมบรษทในป 2558 คดเปนรอยละ 7.26 ของรายไดจากการขาย ลดลงจากรอยละ 9.98 ในป 2557

ก าไรกอนหกคาเสอม ดอกเบย ภาษ และคาตดจ าหนาย (EBITDA) ในป 2558 กลมบรษทมก าไรกอนหกคาเสอม ดอกเบย ภาษ และคาตดจ าหนาย จ านวน 2,387 ลานบาท ลดลง 519

ลานบาท หรอลดลงรอยละ 17.90 เมอเทยบกบป 2557 จากการทกลมบรษทมรายไดจากการขายรวมลดลงจากปรมาณ

ขายทลดลง ซงท าให EBITDA Margin ในป 2558 อยทรอยละ 14.49 ลดลงจากป 2557 ทรอยละ 16.31

หนวย : ลานบาท

ป 2556 ป 2557 ป 2558

ก าไรจากการด าเนนงาน (EBIT) 1,716 1,901 1,317

คาเสอมราคาสนทรพย 888 1,001 1,065 คาตดจ าหนาย 4 4 5

ก าไรกอนหกคาเสอม ดอกเบย ภาษ และคาตดจ าหนาย (EBITDA) 2,608 2,906 2,387 EBITDA Margin (%) 15.62 16.31 14.49



อตราผลตอบแทนผถอหน

ในป 2558 กลมบรษทมอตราผลตอบแทนผ ถอหนทรอยละ 13.15 ลดลงจากป 2557 จากประสทธภาพในการท าก าไร

ทลดลง มประสทธภาพในการใชสนทรพยใหเกดรายไดลดลงเลกนอย และมความเสยงลดลงเลกนอยจากป 2557 ดงน

DuPont Analysis ป 2556 ป 2557 ป 2558

อตราผลตอบแทนผ ถอหน 15 (%) 22.93 22.09 13.15

อตราก าไรจากการด าเนนการ 12 (%) 10.28 10.67 8.00

อตราการหมนของสนทรพย 18 (เทา) 1.30 1.35 1.16

ตวคณความเสยง (Equity Multiplier) (เทา) (1+DE) 1.98 1.66 1.58

14.3 ฐานะทางการเงนและความสามารถในการบรหารทรพยสน

สนทรพย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 กลมบรษทมสนทรพยรวมจ านวน 14,976 ลานบาท ประกอบดวย สนทรพยหมนเวยน

4,809 ลานบาท คดเปนรอยละ 32.11 ของสนทรพยรวม ทดน อาคารและอปกรณ-สทธ 6,736 ลานบาท คดเปนรอยละ

44.98 เงนลงทนในบรษทรวม-สทธ 2,126 ลานบาท คดเปนรอยละ 14.20 ไกป ยาพนธและไกพอแมพนธ -สทธ 486

ลานบาท คดเปนรอยละ 3.24 อสงหารมทรพยเพอการลงทนและสนทรพยไมหมนเวยนอน 819 ลานบาท คดเปนรอยละ

5.47 ของสนทรพยรวม

สนทรพยรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 เพมขน 1,239 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 9.02 จากสนป 2557 (ณ วนท

31 ธนวาคม 2557) เนองจากทดน อาคารและอปกรณ-สทธ ทเพมขน 590 ลานบาท เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เพมขน 323 ลานบาท และกลมบรษทมเงนลงทนในบรษทรวม-สทธ เพมขนเปนจ านวน 214 ลานบาท ในป 2558 อตรา

ผลตอบแทนจากสนทรพยของกลมบรษทอยทรอยละ 8.32 ลดลงจากรอยละ 13.30 ในป 2557

ลกหนการคาและลกหนอน

ในป 2558 กลมบรษทมการตงคาเผอหนสงสยจะสญ จ านวน 34 ลานบาท ลดลง 5 ลานบาท จากป 2557 ทมจ านวน

39 ลานบาท คาเผอหนสงสยจะสญยงอยในระดบทเหมาะสม ซงคดเปนอตรารอยละ 3.33 ของลกหนการคาและตวเงนรบ

รวม ระยะเวลาการเกบหนเฉลย 20 วน ในป 2558 ซงเทากบป 2557 อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา ในป 2558 เทากบ

17.65 เทา ลดลงจาก 18.21 เทา ในป 2557



สนคาคงเหลอ

ในป 2558 กลมบรษทมสนคาคงเหลอรวม 3,173 ลานบาท ลดลง 101 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 3.08 จากป 2557

จากวตถดบระหวางทางทลดลง อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอในป 2558 เทากบ 66.93 เทา ลดลงจากป 2557 ท

75.83 เทา กลมบรษทมคาเผอมลคาสนคาคงเหลอไมเคลอนไหว จ านวน 3 ลานบาท และคาเผอมลคาสนคาคงเหลอ

ลดลงสนป จ านวน 22 ลานบาท ซงรวมคดเปนเพยงรอยละ 0.79 ของสนคาคงเหลอรวม แสดงใหเหนถงความสามารถใน

การบรหารสนคาคงเหลอใหอยในระดบทเหมาะสม

หนสน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 กลมบรษทมหนสนรวมจ านวน 5,533 ลานบาท ประกอบดวย หนสนหมนเวยน 2,953

ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 53.36 ของหนสนรวม เงนกยมระยะยาวจ านวน 2,075 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 37.50

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงานจ านวน 339 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 6.12 รายไดคาเชารบลวงหนาจากบรษทรวมม

จ านวน 107 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 1.94 และหนสนไมหมนเวยนอนจ านวน 59 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 1.07

ของหนสนรวม

หนสนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 เพมขน 529 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 10.56 จากสนป 2557 (ณ วนท 31

ธนวาคม 2557) จากการทกลมบรษทมการกยมเงนระยะสนจากสถาบนการเงน เพมขนจ านวน 610 ลานบาท อยางไรก

ตาม กลมบรษทมการกยมเงนระยะยาวจากบคคลเกยวของ ลดลง 142 ลานบาท ทงน เงนกยมระยะยาวและระยะสนของ

กลมบรษทเปนการกยมในสกลเงนบาทเทานน ไมมเงนกยมสกลเงนตราตางประเทศ

ในป 2558 กลมบรษทมเจาหนการคาและเจาหนอนรวมจ านวน 814 ลานบาท ลดลง 81 ลานบาท หรอลดลงรอยละ

9.15 จากป 2557 อตราสวนหมนเวยนเจาหนการคา ในป 2558 เทากบ 23.35 เทา เพมขนจาก 22.04 เทา ในป 2557

กลมบรษทมระยะเวลาการช าระหนเฉลย ในป 2558 ท 15 วน ลดลงเลกนอยจาก 16 วน ในป 2557

หนสนทมภาระดอกเบยของกลมบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 จ านวน 4,145 ลานบาท เพมขนจากป 2557

จ านวน 571 ลานบาท จากเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน เพมขน 610 ลานบาท

สวนของผถอหน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 กลมบรษทมสวนของผ ถอหนจ านวน 9,443 ลานบาท เพมขน 710 ลานบาท หรอเพมขน

รอยละ 8.13 จากสนป 2557 (ณ วนท 31 ธนวาคม 2557) เนองจากกลมบรษทมก าไรสะสมเพมขนจ านวน 692 ลานบาท

ท าใหมลคาหนทางบญชป 2558 เทากบ 7.53 บาทตอหน เพมขนจาก 6.97 บาทตอหน ในป 2557



14.4 สภาพคลองและความเพยงพอของเงนทน

กระแสเงนสด

ในป 2558 กลมบรษทมกระแสเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมการด าเนนงานเปนจ านวน 1,764 ลานบาท ลดลงจ านวน

749 ลานบาท เมอเทยบกบป 2557 จากลกหนการคาและลกหนอนลดลง และมระยะเวลาหมนเวยนเงนสด (Cash Cycle)

ในป 2558 อยท 10 วน เพมขนจากป 2557 ท 9 วน

กลมบรษทมกระแสเงนสดใชไปในกจกรรมการลงทน จ านวน 1,386 ลานบาท เพมขนจ านวน 46 ลานบาท เมอเทยบ

กบป 2557 โดยสวนใหญเปนการลงทนในสนทรพยถาวรจ านวน 924 ลานบาท การลงทนในไกป ยาพนธและไกพอแมพนธ

จ านวน 545 ลานบาท

กลมบรษทมกระแสเงนสดใชไปในกจกรรมจดหาเงนจ านวน 55 ลานบาท ลดลงจ านวน 1,159 ลานบาท เมอเทยบกบ

ป 2557 โดยสวนใหญเปนการจายเงนปนผล จ านวน 501 ลานบาท และจายดอกเบยจาย จ านวน 124 ลานบาท และ

จายเงนคนกยมบคคลทเกยวของจ านวน 142 ลานบาท

ดงนน ณ วนสนป 2558 กลมบรษทมเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด จ านวน 593 ลานบาท เพมขนจากป 2557

จ านวน 323 ลานบาท

สภาพคลองทางการเงน

ในป 2558 กลมบรษทมสภาพคลองทางการเงนทเหมาะสม เพยงพอตอการด าเนนงาน และมฐานะทางการเงนท

แขงแกรง เหนไดจากอตราสวนสภาพคลองตามงบการเงนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 เทากบ 1.63 เทา ลดลงเลกนอย

จาก 1.91 เทา ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 อตราสวนสภาพคลองหมนเรว เทากบ 0.53 เทา เพมขนจาก 0.46 เทา

อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด อยท 0.67 เทา ลดลงเลกนอยจาก 0.68 เทา ในป 2557

ระยะเวลาครบก าหนดหนระยะสนทมผลตอสภาพคลอง

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 กลมบรษทมหนสนหมนเวยนจ านวนรวม 2,953 ลานบาท โดยเปนเงนกยมระยะสนจาก

สถาบนการเงนจ านวน 1,787 ลานบาท เจาหนการคาและเจาหนอนจ านวน 814 ลานบาท หนสนหมนเวยนอนจ านวน 69

ลานบาท เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนครบก าหนดช าระในหนงปจ านวน 283 ลานบาท

ส าหรบหนสนระยะสนทจะครบก าหนดช าระในหนงปทงทเปนเจาหนการคาและเงนก ระยะสนและภาระดอกเบยจาย

นน กลมบรษท มผลการด าเนนงานทด มสภาพคลองเพยงพอ สามารถจายช าระคนไดจากกระแสเงนสดจากการ

ด าเนนงาน และเงนทนหมนเวยนจากการด าเนนงาน ซงจะเหนไดจากอตราสวนสภาพคลอง เทากบ 1.63 เทา อตราสวน

หนสนทมภาระดอกเบยตอทนอยในระดบต าเพยง 0.44 : 1 อกทง ยงคงมแหลงเงนทนกบสถาบนการเงนคงเหลอทยงไมได

ใช ทงทเปนวงเงนเบกเกนบญชและวงเงนกยมระยะสนจ านวนรวม 4,341 ลานบาท และวงเงน Trade Finance ทงทเปน

วงเงนเลตเตอรออฟเครดตและทรสตรซทอกจ านวน 3,927 ลานบาท



โครงสรางเงนทน

กลมบรษท มเสถยรภาพทางการเงนทมนคง ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 อตราสวนหนสนตอสวนของผ ถอหน (Debt to

Equity Ratio) เทากบ 0.59 : 1 เพมขนเลกนอยจาก 0.57 : 1 ในป 2557

หนสนทมภาระดอกเบ ย ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 จ านวน 4,145 ลานบาท เพมขนจาก 3,574 ลานบาท

(31 ธนวาคม 2557) ดงนนอตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอทนอยในระดบต า 0.44 : 1 เพมขนเลกนอยจาก 0.41 : 1

ในป 2557 แสดงใหเหนถงโครงสรางเงนทนวาอยในระดบทเหมาะสม

รายจายลงทนและแหลงเงนทน

ในป 2558 กลมบรษท มรายจายจากกจกรรมการลงทนเปนจ านวน 1,386 ลานบาท โดยมการซอสนทรพยถาวร

จ านวน 924 ลานบาท ลงทนในไกป ยาพนธและไกพอแมพนธจ านวน 545 ลานบาท

การลงทนในป 2558 เปนการขยาย ฟารมเลยงไกเนอ และโรงงานผลตภณฑอาหารแปรรป (ไสกรอกไก) โดยเงนลงทน

ของกลมบรษท มาจากกระแสเงนสดจากการด าเนนงาน เงนทนหมนเวยน เงนกยมระยะสน และเงนกยมระยะยาว

กลมบรษท มแผนการขยายก าลงการผลตไกเนอทงวงจรอยางตอเนอง โดยเนนการขยายการผลตตงแตตนน า เพอเปน

รากฐานส าหรบการขยายธรกจในอนาคต โดยมการตงงบลงทนไวประมาณปละ 800 – 1,000 ลานบาท ซงใกลเคยงกบ

งบลงทนในชวง 3 ปทผานมา อยางไรกตาม การลงทนดงกลาวอาจมการปรบเปลยนไดตามสถานการณทเปลยนแปลงไป

14.5 ภาระผกพนดานหนสน

กลมบรษทมภาระผกพนดานหนสนดงตอไปน

หนวย : ลานบาท

ภาระขอผกพน รวม ระยะเวลาการช าระ

นอยกวา 1 ป 1 – 3 ป 3 – 5 ป มากกวา 5 ป ภาระผกพนดานหนสนระยะยาว 2,358 283 275 - 1,800 ภาระผกพนดานสญญาเชาทางการเงน - - - - - ภาระผกพนดานสญญาเชาด าเนนงาน 76 24 39 4 9 ภาระผกพนดานการซอ 98 86 11 1 - ภาระผกพนดานหนสนอนๆ 710 710 - - -

รวม 3,242 1,103 325 5 1,809



14.6 ปจจยหรอเหตการณทจะมผลตอฐานะการเงนหรอการด าเนนงานในอนาคต

ปจจยความเสยงภายในองคกร ไดแก ความเสยงดานสภาพคลองทางการเงน ความเสยงดานการตลาดและการขาย

ความเสยงดานทรพยากรบคคล ความเสยงจากความเชอมนของผบรโภคเรองความปลอดภยของอาหาร ความเสยงจาก

บรษทมผ ถอหนรายใหญ ความเสยงดานการทจรตคอรรปชน และปจจยความเสยงภายนอกองคกร ไดแก ความเสยงจาก

การเกดโรคระบาดในสตว ความเสยงจากความผนผวนของราคาวตถดบทใชในการผลตอาหารสตว ความเสยงจากความ

ผนผวนของราคาสนคาโภคภณฑ ความเสยงจากความผนผวนของราคาน ามนเชอเพลง ความเสยงจากการเปลยนแปลง

ของผบรโภค ความเสยงจากเปดเสรการคาและการกาวสการเปนประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (AEC) ความเสยงจากความ

ผนผวนของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ ความเสยงจากความผนผวนของอตราดอกเบย ความเสยงดานกฎ

ระเบยบ ขอบงคบ และความเสยงจากการเปลยนแปลงสภาพภมอากาศ ลวนเปนปจจยความเสยงทเปนอปสรรคในการ

บรหารจดการของกลมบรษทใหมการด าเนนงานและผลประกอบการเปนไปตามเปาหมายทวางไว ทงน กลมบรษทมการ

บรหารจดการความเสยงใหอยในระดบทเหมาะสมและยอมรบได ตามทไดระบไวในหวขอปจจยความเสยง (หนา 33)

บรษท จเอฟพท จ ำกด (มหำชน) กำรรบรองควำมถกตองของขอมล


กำรรบรองควำมถกตองของขอมล

บรษทฯ ไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจ าปฉบบนแลว ดวยความระมดระวง บรษทฯ ขอรบรองวาขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมท าใหผ อนส าคญผด หรอไมขาดขอมลทควรตองแจงในสาระส าคญ นอกจากน บรษทฯ ขอรบรองวา

(1) งบการเงนและขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจ าป ไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวนในสาระส าคญเกยวกบฐานะทางการเงน ผลการด าเนนงาน และกระแสเงนสดของบรษทฯ และบรษทยอยแลว

(2) บรษทฯ ไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวาบรษทฯ ไดเปดเผยขอมลในสวนท เปนสาระส าคญ ทงของบรษทฯ และบรษทยอยอยางถกตองครบถวนแลว รวมทงควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

(3) บรษทฯ ไดจดใหมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการปฏบต ตามระบบดงกลาว และ บรษทฯ ไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท 28 มกราคม 2559 ตอผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ แลว ซงครอบคลมถงขอบกพรองและการเปลยนแปลงทส าคญของระบบการควบคมภายใน รวมทงการกระท าทมชอบทอาจมผลกระทบตอการจดท ารายงานทางการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย

ในการน เพอเปนหลกฐานวาเอกสารทงหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบทบรษทฯ ไดรบรองความถกตองแลว บรษทฯ ไดมอบหมายให นางสาวจฑามาส องโพธชย เปนผลงลายมอชอก ากบเอกสารนไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอชอของ นางสาวจฑามาส องโพธชย ก ากบไว บรษทฯ จะถอวาไมใชขอมลทบรษทฯ ไดรบรองความถกตองของขอมลดงกลาวแลวขางตน

ผมอ ำนำจลงนำม ชอ ต ำแหนง ลำยมอชอ 1. นายประสทธ ศรมงคลเกษม ประธานกรรมการบรษท __________________

2. นายวรช ศรมงคลเกษม รองประธานกรรมการบรษท และกรรมการผจดการ __________________ 3. นพ.อนนต ศรมงคลเกษม ประธานกรรมการบรหาร และรองกรรมการผจดการ __________________

ผรบมอบอ ำนำจ

นางสาวจฑามาส องโพธชย เลขานการบรษท __________________

บรษท จเอฟพท จ ำกด (มหำชน) เอกสำรแนบ 1 รำยละเอยดเกยวกบกรรมกำร ผบรหำร ผมอ ำนำจควบคม และเลขำนกำรบรษท


เอกสารแนบ 1: 1. รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคม และเลขานการบรษท

ชอ-สกล / ต ำแหนง / วนทไดรบแตงตง / อำย /

ควำมสมพนธทำงครอบครวระหวำงกรรมกำรและผบรหำร /

ประวตกำรกระท ำผดกฎหมำย

คณวฒ ทำงกำรศกษำ /ประวตอบรม

สดสวนกำร ถอหนในบรษท ทงทำงตรงและทำงออม (%)

ประสบกำรณท ำงำนยอนหลง 5 ป

ชวงเวลำ ต ำแหนง ชอหนวยงำน / บรษท / ประเภทธรกจ

1. นำยประสทธ ศรมงคลเกษม

ต าแหนง

ประธานกรรมการบรษท

กรรมการผ มอ านาจลงนาม

ไดรบแตงตงเมอ 27 มกราคม 2535

อาย 75 ป

ความสมพนธทางครอบครวฯ

พชายนายวรช ศรมงคลเกษม

พชายนพ.อนนต ศรมงคลเกษม

พชายนางสมสร องโพธชย

พชายน.ส.วรรณ ศรมงคลเกษม

ลงนายสจน ศรมงคลเกษม

ไมมประวตการกระท าผดกฎหมาย

- มธยมปลาย

- อบรมหลกสตร Directors Accreditation Program จากสมาคม IOD

รน 11/2004

2.63

ป 2535 –ปจจบน ป 2521 –ปจจบน ป 2521 –ปจจบน ป 2524 –ปจจบน ป 2536 –ปจจบน ป 2518 –ปจจบน ป 2518 –ปจจบน ป 2536 –ปจจบน ป 2527 –ปจจบน ป 2529 –ปจจบน ป 2530 –ปจจบน ป 2531 –ปจจบน ป 2533 –ปจจบน ป 2536 –ปจจบน

ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ

(1) บมจ. จเอฟพท (ธรกจผลตสนคาทท าจากเนอไก) (2) บมจ. กรงไทยอาหาร (ธรกจอาหารสตว) (3) บจก. ฟารมกรงไทย (ธรกจฟารมเลยงไกพอแมพนธ) (4) บจก. เอม.เค.เอส. ฟารม (ธรกจฟารมเลยงไกเนอ) (5) บจก. จพ บรดดง (ธรกจเลยงไกป ยาพนธ) (6) บจก. ป.เจรญพนธอาหารสตว (ธรกจอาหารสตว) (7) บจก. พ.เวต. (ธรกจยาสตว) (8) บจก. พานาแลบ (ธรกจจ าหนายเคมเกษตร) (9) บจก. ฟารม ป.เจรญพนธ อมเอกซ (ธรกจเลยงหมเนอ-หมพนธ) (10) บจก. ป.เจรญพนธ จ.พ.ฟารม (ธรกจเลยงไกป ยาพนธ) (11) บจก. กรงไทยเพาะเลยงสตวน า (ธรกจผลตลกกง-เลยงปลา) (12) บจก. ป.เจรญพนธโปรดวส (ธรกจใหเชาอสงหารมทรพย) (13) บจก. เอม.เค.เอส.คอนโดทาวน (ธรกจคอนโด) (14) บจก. จลฉตร (ธรกจอสงหารมทรพย)







สดสวนกำร ถอหนในบรษท ทงทำงตรงและทำงออม(%)



2. นำยวรช ศรมงคลเกษม

ต าแหนง

รองประธานกรรมการบรษท


กรรมการบรหาร

กรรมการผจดการ


อาย 66 ป


นองนายประสทธ ศรมงคลเกษม


- มธยมปลาย

- อบรมหลกสตร Directors Accreditation Program จากสมาคม IOD

รน 14/2004

2.42

ป 2535 –ปจจบน ป 2521 –ปจจบน ป 2521 –ปจจบน ป 2524 –ปจจบน ป 2525 –ปจจบน ป 2536 –ปจจบน ป 2518 –ปจจบน ป 2527 –ปจจบน ป 2529 –ปจจบน ป 2530 –ปจจบน ป 2531 –ปจจบน ป 2533 –ปจจบน ป 2536 –ปจจบน ป 2546 –ปจจบน

รองประธานกรรมการและกรรมการผจดการ รองประธานกรรมการและกรรมการผจดการ รองประธานกรรมการและกรรมการผจดการ รองประธานกรรมการและกรรมการผจดการ รองประธานกรรมการและกรรมการผจดการ รองประธานกรรมการและกรรมการผจดการ รองประธานกรรมการและกรรมการผจดการ รองประธานกรรมการและกรรมการผจดการ รองประธานกรรมการและกรรมการผจดการ รองประธานกรรมการและกรรมการผจดการ รองประธานกรรมการและกรรมการผจดการ รองประธานกรรมการและกรรมการผจดการ รองประธานกรรมการและกรรมการผจดการ

กรรมการ

(1) บมจ. จเอฟพท (ธรกจผลตสนคาทท าจากเนอไก) (2) บมจ. กรงไทยอาหาร (ธรกจอาหารสตว) (3) บจก. ฟารมกรงไทย (ธรกจเลยงไกพอแมพนธ) (4) บจก. เอม.เค.เอส. ฟารม (ธรกจฟารมเลยงไกเนอ) (5) บจก. จเอฟ ฟดส (ธรกจอาหารแปรรป) (6) บจก. จพ บรดดง (ธรกจเลยงไกป ยาพนธ) (7) บจก. ป.เจรญพนธอาหารสตว (ธรกจอาหารสตว) (8) บจก. ฟารม ป.เจรญพนธ อมเอกซ (ธรกจเลยงหมเนอ-หมพนธ) (9) บจก. ป.เจรญพนธ จ.พ.ฟารม (ธรกจเลยงไกป ยาพนธ) (10) บจก. กรงไทยเพาะเลยงสตวน า (ธรกจผลตลกกง-เลยงปลา) (11) บจก. ป.เจรญพนธโปรดวส (ธรกจใหเชาอสงหารมทรพย) (12) บจก. เอม.เค.เอส.คอนโดทาวน (ธรกจคอนโด) (13) บจก. จลฉตร (ธรกจอสงหารมทรพย) (14) บจก. แมคคย ฟด เซอรวสเซส (ประเทศไทย) (ธรกจผลตภณฑอาหารแปรรปจากเนอไก)










3. นพ.อนนต ศรมงคลเกษม

ต าแหนง


ประธานกรรมการบรหาร

กรรมการสรรหาและพจารณา คาตอบแทน

กรรมการก ากบดแลกจการ

กรรมการบรหารความเสยง

รองกรรมการผจดการอาวโส

รองกรรมการผจดการอาวโสสายงานบรหาร


อาย 64 ป




- แพทยศาสตรบณฑต วฒบตรจกษแพทย

คณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยมหดล - อบรมหลกสตร Directors Accreditation Program จากสมาคม IOD

รน 14/2004

0.33

ป 2535 –ปจจบน

ป 2536 –ปจจบน ป 2534 –ปจจบน ป 2534 –ปจจบน ป 2534 –ปจจบน ป 2534 –ปจจบน ป 2534 –ปจจบน ป 2534 –ปจจบน ป 2536 –ปจจบน ป 2536 –ปจจบน


ป 2530 –ปจจบน ป 2534 –ปจจบน ป 2541 –ปจจบน ป 2543 –ปจจบน ป 2543 –ปจจบน

ประธานกรรมการบรหาร, รองกรรมการผจดการอาวโสและรองกรรมการผจดการอาวโสสายงานบรหาร ประธานกรรมการบรหารและรองกรรมการผจดการ ประธานกรรมการบรหารและรองกรรมการผจดการ ประธานกรรมการบรหารและรองกรรมการผจดการ ประธานกรรมการบรหารและรองกรรมการผจดการ

กรรมการบรหาร กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ


กรรมการ กรรมการ

นายกสมาคม กรรมการ กรรมการ

(1) บมจ. จเอฟพท (ธรกจผลตสนคาทท าจากเนอไก)

(2) บจก. จพ บรดดง (ธรกจเลยงไกป ยาพนธ) (3) บจก. ฟารมกรงไทย (ธรกจเลยงไกพอแมพนธ) (4) บจก. เอม.เค.เอส. ฟารม (ธรกจฟารมเลยงไกเนอ) (5) บจก. จเอฟ ฟดส (ธรกจอาหารแปรรป) (6) บมจ. กรงไทยอาหาร (ธรกจอาหารสตว) (7) บจก. ป.เจรญพนธอาหารสตว (ธรกจอาหารสตว) (8) บจก. พ.เวต. (ธรกจยาสตว) (9) บจก. พานาแลบ (ธรกจจ าหนายเคมเกษตร) (10) บจก. แมคคย ฟด เซอรวสเซส (ประเทศไทย)

(ธรกจผลตภณฑอาหารแปรรปจากเนอไก) (11) บจก. จเอฟพท นชเร (ประเทศไทย)

(ธรกจผลตภณฑอาหารแปรรปจากเนอไก) (12) บจก. เวชผาต (ธรกจซอขายยาเวชภณฑ) (13) บจก. ป.เจรญพนธโปรดวส (ธรกจใหเชาอสงหารมทรพย ) (14) สมาคมผผลตไกเพอสงออกไทย (15) กลมอตสาหกรรมอาหาร - สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย (16) สภาผสงสนคาทางเรอแหงประเทศไทย










4. นำงสมสร องโพธชย

ต าแหนง

กรรมการบรษท




อาย 68 ป




- ประถมศกษา - อบรมหลกสตร Directors Accreditation Program จากสมาคม IOD

รน 17/2004

0.20

ป 2535 –ปจจบน ป 2521 –ปจจบน ป 2521 –ปจจบน ป 2524 –ปจจบน ป 2525 –ปจจบน ป 2518 –ปจจบน ป 2531 –ปจจบน ป 2518 –ปจจบน ป 2536 –ปจจบน


รองกรรมการผจดการอาวโสฝายบญช-การเงน กรรมการบรหาร

กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ

(1) บมจ. จเอฟพท (ธรกจผลตสนคาทท าจากเนอไก) (2) บมจ. กรงไทยอาหาร (ธรกจอาหารสตว) (3) บจก. ฟารมกรงไทย (ธรกจเลยงไกพอแมพนธ) (4) บจก. เอม.เค.เอส. ฟารม (ธรกจฟารมเลยงไกเนอ) (5) บจก. จเอฟ ฟดส (ธรกจอาหารแปรรป) (6) บจก. ป.เจรญพนธอาหารสตว (ธรกจอาหารสตว) (7) บจก. ป.เจรญพนธโปรดวส (ธรกจใหเชาอสงหารมทรพย ) (8) บจก. พ.เวต. (ธรกจยาสตว) (9) บจก. พานาแลบ (ธรกจจ าหนายเคมเกษตร)







สดสวนกำร

ถอหนในบรษท ทงทำงตรงและออม

(%)



5. นพ.สำธต กรเณศ

ต าแหนง

กรรมการอสระ

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

ประธานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

ประธานคณะกรรมการก ากบดแลกจการ

ไดรบแตงตงเมอ 25 มถนายน 2541

อาย 63 ป

ความสมพนธทางครอบครวฯ – ไมม


- วทบ.พบ.วฒบตรศลยกรรมทวไปและศลยกรรมเดกมหาวทยาลยมหดล

- อบรมหลกสตร Directors

Accreditation Program จากสมาคม IOD

รน 14/2004 - อบรมหลกสตร Audit Committee Program จากสมาคม IOD

รน 31/2010

ไมม

ป 2541 –ปจจบน ป 2531 –ปจจบน ป 2556 –ปจจบน

กรรมการอสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ

อาจารยและแพทย กรรมการ

(1) บมจ. จเอฟพท (ธรกจผลตสนคาทท าจากเนอไก) (2) คณะแพทยศาสตร โรงพยาบาลรามาธบด (ธรกจโรงพยาบาล) (3) บจก. เอส.ว.เค. แฟมล มารท (ธรกจคาปลก)



ชอ-สกล / ต ำแหนง /

วนทไดรบแตงตง / อำย / ควำมสมพนธทำงครอบครว

ระหวำงกรรมกำรและผบรหำร / ประวตกำรกระท ำผดกฎหมำย

คณวฒ ทำงกำรศกษำ / ประวตอบรม




6. นำยปำรเมศ เหตระกล

ต าแหนง


ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง

กรรมการตรวจสอบ

กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

ไดรบแตงตงเมอ 1 กรกฎาคม 2548

อาย 52 ป

ความสมพนธทางครอบครวฯ - ไมม


- ปรญญาตร บญชบณฑต จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- ปรญญาโท บรหารธรกจมหาบณฑต University of Hartford, Connecticut, USA

- ประกาศนยบตรทางวชาชพชนสงทางดานการเงนและการลงทน CFA, the Institute of Chartered Financial Analysts, Virginia, USA

- อบรมหลกสตร Directors Accreditation Program จากสมาคม IOD รน 43/2005

0.004


ปจจบน ปจจบน ปจจบน ปจจบน

กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ

(1) บมจ. จเอฟพท (ธรกจผลตสนคาทท าจากเนอไก) (2) บจก. ดเอนบรอดคาสท (ธรกจทวดจตอล) (3) บจก. ประชมชาง (ธรกจสอสงพมพ) (4) บจก. อะกรยเนยน (ธรกจการเกษตร) (5) บจก. ปยะดาแมนชน (ธรกจอสงหารมทรพย)




วนทไดรบแตงตง / อำย / ควำมสมพนธทำงครอบครวระหวำง

กรรมกำรและผบรหำร / ประวตกำรกระท ำผดกฎหมำย

คณวฒ ทำงกำรศกษำ /ประวต

อบรม




7. นำยธนำธป พเชษฐวณชยโชค

ต าแหนง


กรรมการตรวจสอบ



อาย 51 ป

ความสมพนธทางครอบครวฯ - ไมม


- ปรญญาโทกฎหมาย University of

Pennsylvania, USA - ปรญญาโทกฎหมาย

Southern Methodist University, USA

- ปรญญาตร นตศาสตรบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- อบรมหลกสตร Directors Accreditation Program จากสมาคม IOD รน 78/2009

ไมม

ป 2551 –ปจจบน ป 2548 –ปจจบน

กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ


(1) บมจ. จเอฟพท (ธรกจผลตสนคาทท าจากเนอไก) (2) บจก. ทปรกษากฎหมายธนาธป แอนด พารทเนอรส

(ธรกจทปรกษากฎหมาย)







อบรม




8. น.ส.วรรณ ศรมงคลเกษม

ต าแหนง



ไดรบแตงตงเมอ 18 เมษายน 2546

อาย 58 ป




- ปรญญาตร ศกษาศาสตร มหาวทยาลย

ศรนครนทรวโรฒ - อบรมหลกสตร Directors Accreditation Program จากสมาคม

IOD รน 17/2004

0.81




รองกรรมการผจดการอาวโสฝายน าเขาสนคาและจดซอเคมภณฑ

กรรมการ กรรมการ

(1) บมจ. จเอฟพท (ธรกจผลตสนคาทท าจากเนอไก) (2) บมจ. กรงไทยอาหาร (ธรกจอาหารสตว)

(3) บจก. พ.เวต. (ธรกจยาสตว) (4) บจก. พานาแลบ (ธรกจจ าหนายเคมเกษตร)




วนทไดรบแตงตง / อำย / ควำมสมพนธทำงครอบครวระหวำงกรรมกำรและ

ผบรหำร / ประวตกำรกระท ำผดกฎหมำย





9. นำยสจน ศรมงคลเกษม

ต าแหนง






รองกรรมการผจดการสายงานจดซอไกเนอ

ไดรบแตงตงเมอ 18 เมษายน 2546

อาย 45 ป


หลานนายประสทธ ศรมงคลเกษม


- ปรญญาตร เศรษฐศาสตรบณฑต Boston University,

USA

- อบรมหลกสตร Directors Certification Program (DCP) จากสมาคม IOD รน 33/2003

5.14

ป 2546 -ปจจบน ป 2554 –ปจจบน ป 2558 –ปจจบน ป 2547 –ปจจบน ป 2547 –ปจจบน ป 2547 –ปจจบน ป 2558 –ปจจบน ป 2558 –ปจจบน ป 2558 –ปจจบน ป 2558 –ปจจบน


รองกรรมการผจดการสายงานจดซอไกเนอ กรรมการ

รองกรรมการผจดการฝายการตลาด กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ

(1) บมจ. จเอฟพท (ธรกจผลตสนคาทท าจากเนอไก) (2) บมจ. กรงไทยอาหาร (ธรกจอาหารสตว)

(3) บจก. พ.เวต. (ธรกจยาสตว) (4) บจก. พานาแลบ (ธรกจจ าหนายเคมเกษตร) (5) บจก. ฟารมกรงไทย (ธรกจเลยงไกพอแมพนธ) (6) บจก. เอม.เค.เอส. ฟารม (ธรกจฟารมเลยงไกเนอ) (7) บจก. จเอฟ ฟดส (ธรกจอาหารแปรรป) (8) บจก. จพ บรดดง (ธรกจเลยงไกป ยาพนธ)




วนทไดรบแตงตง / อำย / ควำมสมพนธทำงครอบครวระหวำง

กรรมกำรและผบรหำร / ประวตกำรกระท ำผดกฎหมำย





10. นำงปรำน ภำคสข

ต าแหนง


รองกรรมการผจดการอาวโส สายงานการเงน

ไดรบแตงตงเมอ 1 สงหาคม 2554

อาย 62 ป




- ปรญญาตร บรหารธรกจ มหาวทยาลย รามค าแหง

- อบรมหลกสตร Directors Accreditation Program จาก สมาคม IOD รน 17/2004

0.10

ป 2554 – ปจจบน ป 2524 – ป 2554 ป 2523 – ปจจบน ป 2523 – ปจจบน ป 2523 – ปจจบน ป 2523 – ปจจบน ป 2524 – ปจจบน ป 2525 – ปจจบน ป 2531 – ปจจบน ป 2536 - ปจจบน

รองกรรมการผจดการอาวโสสายการเงน ผอ านวยการฝายการเงนและบญช

กรรมการบรษท กรรมการบรษท กรรมการบรษท กรรมการบรษท กรรมการบรษท กรรมการบรษท กรรมการบรษท กรรมการบรษท


(2) บมจ. กรงไทยอาหาร (ธรกจอาหารสตว) (3) บจก. ฟารมกรงไทย (ธรกจเลยงไกพอแมพนธ) (4) บจก. ป.เจรญพนธอาหารสตว (ธรกจอาหารสตว) (5) บจก. พ.เวต. (ธรกจยาสตว) (6) บจก. เอม.เค.เอส. ฟารม (ธรกจฟารมเลยงไกเนอ) (7) บจก. จเอฟ ฟดส (ธรกจอาหารแปรรป) (8) บจก. ป.เจรญพนธโปรดวส (ธรกจใหเชาอสงหารมทรพย) (9) บจก. พานาแลบ (ธรกจจ าหนายเคมเกษตร)







อบรม




11. นำยกตตชย ศรมงคลเกษม

ต าแหนง

รองกรรมการผจดการสายงานการผลตและตลาด

ไดรบแตงตงเมอ 18 ตลาคม 2547

อาย 46 ป


บตรนายประสทธ ศรมงคลเกษม


- ปรญญาโท MBA The University of La Verne, USA

- ปรญญาตร INFO. Management,

California State University, San Bernardino

2.98

ป 2547 – ปจจบน

รองกรรมการผจดการสายงานการผลต

และตลาด











12. น.ส.จฑำมำส องโพธชย

ต าแหนง

รองกรรมการผจดการสายงานนกลงทนสมพนธ (ไดรบแตงตงเมอ 1 มกราคม 54)

เลขานการบรษท (ไดรบแตงตงเมอ 16 ตลาคม 51)


อาย 40 ป


บตรนางสมสร องโพธชย


- ปรญญาเอก บรหารธรกจ มหาวทยาลยกรงเทพ

- ปรญญาโท บรหารธรกจ Boston University, USA

- ปรญญาตร บรหารธรกจ Pine Manor College, USA

- อบรมหลกสตร Company Secretary Program, IOD รน 29/2009

- อบรมหลกสตร Directors Accreditation Program, IOD รน 99/2012

0.40

ป 2554 – ปจจบน ป 2551 – ปจจบน ป 2557 – ปจจบน

รองกรรมการผจดการสายนกลงทนสมพนธ

เลขานการบรษท กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ


(2) บมจ. พรนซเพล แคปตอล

(ธรกจพฒนาอสงหารมทรพย)

หมำยเหต: หนำทและควำมรบผดชอบของเลขำนกำรบรษท ปรำกฎภำยในขอมล สวนท 2 กำรจดกำรและกำรก ำกบดแลกจกำร หวขอกำรก ำกบดแลกจกำร (5.9 เลขำนกำรบรษท)










13. น.ส.วภำวด ศรมงคลเกษม

ต าแหนง

รองกรรมการผจดการสายงานพฒนาธรกจ

ไดรบแตงตงเมอ 23 กมภาพนธ 2558

อาย 49 ป


บตรนายประสทธ ศรมงคลเกษม


- ปรญญาโทบรหารธรกจ (EMBA) สถาบนบณฑตบรหารธรกจ ศศนทร

- ปรญญาโท การจดการทวไป University of Southern California, USA

- ปรญญาตร คณะรฐศาสตร มหาวทยาลย ธรรมศาสตร

2.98

ป 2558 – ปจจบน ป 2545 – ปจจบน

ป 2542 - 2545

รองกรรมการผจดการสายงานพฒนาธรกจ

กรรมการผจดการ

ผชวยกรรมการบรหาร

(1) บมจ. จเอฟพท (ธรกจผลตสนคาทท าจากเนอไก) (2) บจ. เทวารณย สปา (ธรกจบรการการทองเทยวและสนทนาการ) (3) บมจ. ดสตธาน (ธรกจบรการการทองเทยวและสนทนาการ)










14. นำยฐต วรรณเชษฐ

ต าแหนง

ผอ านวยการฝายโรงงาน



อาย 59 ป

ความสมพนธทางครอบครวฯ -ไมม


- ปรญญาตร บรหารธรกจ หานเจยง มาเลเซย

-ไมม-

ป 2554 – ปจจบน ป 2545 – ป 2553

ผอ านวยการฝายโรงงาน

ผชวยผอ านวยการฝายโรงงาน











15. นำยอำทร เออพอพล

ต าแหนง

ผอ านวยการฝายขายตางประเทศ


อาย 60 ป



- ปรญญาตร ศลปศาสตร มหาวทยาลยราชภฏสวนสนนทา

0.0001

ป 2539 - ปจจบน

ผอ านวยการฝายขายตางประเทศ







คณวฒทำงกำรศกษำ / ประวตอบรม



ชวงเวลำ ต ำแหนง ชอหนวยงำน / บรษท

/ ประเภทธรกจ

16. นำยธระศกด เปยมสภคพงศ

ต าแหนง

ผอ านวยการฝายตรวจสอบภายใน

กรรมการก ากบดแลกจการ ไดรบแตงตงเมอ 1 กรกฎาคม 2554

อาย 50 ป



- ปรญญาโท บรหารธรกจมหาบณฑต มหาวทยาลยศรปทม - ปรญญาตร ศลปศาสตรบณฑต มหาวทยาลยราชภฏธนบร

อบรมหลกสตร : - การตรวจสอบภายในเพอเตรยมตวเปนผตรวจสอบภายในรบอนญาตสากล คณะพาณชยศาสตรและการบญชจฬาลงกรณ มหาวทยาลย The Institute of Internal Auditors

- นกบญชกบการปฏบตงานตรวจสอบภายใน สมาคมนกบญชและผสอบบญชรบอนญาตแหงประเทศไทย

- การอบรมตามพระราชบญญตการบญช พ.ศ.2543 กรมทะเบยนการคา กระทรวงพาณชย

- หลกสตรพนฐานกฎหมายและกฎเกณฑทเกยวของกบบรษทจดทะเบยน สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

- การบรหารจดการงานตรวจสอบภายในใหทนตอการเปลยนแปลง ของโลกธรกจ คณะพาณชยศาสตรและการบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- การอานงบการเงนและวเคราะหงบเมอน า IFRS มาใชครงแรกเพอผท า ผสอบบญช และผ ใช สมาคมนกวเคราะหหลกทรพย

0.0001

ป 2554 – ปจจบน ป 2543 – ป 2554

ผอ านวยการฝายตรวจสอบภายใน ผจดการฝายตรวจสอบภายใน







คณวฒทำงกำรศกษำ / ประวตอบรม




17. นำงสำวรชนกร ปวตรปก

ต าแหนง

ผจดการอาวโสฝายบญช


อาย 55 ป



- ปรญญาตร บรหารธรกจ สาขาการเงน มหาวทยาลยรามค าแหง

- ปรญญาตร บรหารธรกจ สาขาบญช มหาวทยาลยราชภฎสวนดสต

ไมม

ป 2554 – ปจจบน ป 2550 – ป 2554

ผจดการอาวโสฝายบญช

ผจดการฝายบญช




เอกสารแนบ 1: 2. ขอมลการด ารงต าแหนงเปนกรรมการหรอผบรหารในบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม

รายชอ บรษท บรษทยอย บรษทรวม GFPT KT MKS FKT GP GFF McKey GFN

1. นายประสทธ ศรมงคลเกษม x x x x x 2. นายวรช ศรมงคลเกษม // // // // // // / 3. นพ.อนนต ศรมงคลเกษม // // // // // // / / 4. นางสมสร องโพธชย / // / // / 5. นพ.สาธต กรเณศ / 6. นายปารเมศ เหตระกล / 7. นายธนาธป พเชษฐวณชยโชค / 8. น.ส.วรรณ ศรมงคลเกษม / * 9. นายสจน ศรมงคลเกษม // // / / / / 10. นางปราน ภาคสข * / / / / 11. นายกตตชย ศรมงคลเกษม * 12. น.ส.จฑามาส องโพธชย * 13. น.ส. วภาวด ศรมงคลเกษม * 14. นายฐต วรรณเชษฐ * 15. นายอาทร เออพอพล * 16. นายธระศกด เปยมสภคพงศ * 17. น.ส.รชนกร ปวตรปก *

หมายเหต: X = ประธานกรรมการ // = กรรมการทเปนผบรหาร / = กรรมการ * = ผบรหาร

บรษท จเอฟพท จ ำกด (มหำชน) เอกสำรแนบ 2 รำยละเอยดเกยวกบกรรมกำรของบรษทยอย


เอกสำรแนบ 2: รำยละเอยดเกยวกบกรรมกำรของบรษทยอย

รำยชอ บรษทยอย

KT MKS FKT GP GFF 1. นายประสทธ ศรมงคลเกษม x x x x - 2. นายวรช ศรมงคลเกษม // // // // // 3. นพ.อนนต ศรมงคลเกษม // // // // // 4. นางสมสร องโพธชย // / // - / 5. นพ.สาธต กรเณศ - - - - - 6. นายปารเมศ เหตระกล - - - - - 7. นายธนาธป พเชษฐวณชยโชค - - - - - 8. น.ส.วรรณ ศรมงคลเกษม - - - - - 9. นายสจน ศรมงคลเกษม // / / / / หมายเหต: X = ประธานกรรมการ // = กรรมการทเปนผบรหาร / = กรรมการ

บรษท จเอฟพท จ ำกด (มหำชน) เอกสำรแนบ 3 รำยละเอยดเกยวกบหวหนำงำนตรวจสอบภำยใน


161

เอกสารแนบ 3: รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน

ชอ-สกล /ต าแหนง

/วนทไดรบแตงตง

คณวฒทางการศกษา / ประวตอบรม ประสบการณท างาน ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน/บรษท

/ประเภทธรกจ นายธระศกด เปยมสภคพงศ

- ผอ านวยการ ฝายตรวจสอบภายใน ไดรบแตงตงเมอ 1 กรกฎาคม 2554

- ปรญญาโท บรหารธรกจมหาบณฑต มหาวทยาลยศรปทม - ปรญญาตร ศลปศาสตรบณฑต มหาวทยาลยราชภฏธนบร อบรมหลกสตร : - การตรวจสอบภายในเพอเตรยมตวเปนผตรวจสอบภายในรบ อนญาตสากล คณะพาณชยศาสตรและการบญช จฬาลงกรณ มหาวทยาลย The Institute of Internal Auditors - นกบญชกบการปฏบตงานตรวจสอบภายใน สมาคมนกบญชและ ผสอบบญชรบอนญาตแหงประเทศไทย - การอบรมตามพระราชบญญตการบญช พ.ศ.2543 กรมทะเบยน การคา กระทรวงพาณชย - หลกสตรพนฐานกฎหมายและกฎเกณฑทเกยวของกบบรษทจดทะเบยน สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย - การบรหารจดการงานตรวจสอบภายในใหทนตอการเปลยนแปลง ของโลกธรกจ คณะพาณชยศาสตรและการบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย - การอานงบการเงนและวเคราะหงบเมอน า IFRS มาใชครงแรกเพอ ผท าผสอบบญชและผใช สมาคมนกวเคราะหหลกทรพย

ป 2554 – ปจจบน

ป 2543 – 2554

- ผอ านวยการฝายตรวจสอบภายใน

- ผจดการฝายตรวจสอบภายใน

บมจ. จเอฟพท (ธรกจผลตสนคาทท าจากเนอไก)

หมายเหต: หนาทและความรบผดชอบของผอ านวยการฝายตรวจสอบภายใน ปรากฎภายในขอมล สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ หวขอการก ากบดแลกจการ (5.8 ฝายตรวจสอบภายใน)

บรษท จเอฟพท จ ำกด (มหำชน) เอกสำรแนบ 4 รำยละเอยดเกยวกบรำยกำรประเมนรำคำทรพยสน


เอกสำรแนบ 4: รำยละเอยดเกยวกบรำยกำรประเมนรำคำทรพยสน

-ไมม-

บรษท จเอฟพท จ ำกด (มหำชน) เอกสำรแนบ 5 เอกสำรแนบอนๆ


เอกสำรแนบ 5: เอกสำรแนบอนๆ

-ไมม-

GFPT PUBLIC COMPANY LIMITED TH 2015.pdf · 2016-04-01 · gfpt public company limited แบบ...

Documents

Transcript of GFPT PUBLIC COMPANY LIMITED TH 2015.pdf · 2016-04-01 · gfpt public company limited แบบ...