Gestión de Riesgos Operacionales - Consejo Minero€¦ · Gestión de Riesgos Operacionales Hans...
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Gestión de Riesgos OperacionalesHans Sandoval Ebensperger
Gerente Seguridad y Salud Ocupacional VP
Abril 2015
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EL RESPETO A LA VIDA Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS
EL RESPETO A LA VIDA Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS ES UN VALOR CENTRAL. NADA JUSTIFICA QUE ASUMAMOS RIESGOS NO CONTROLADOS
QUE ATENTEN CONTRA NUESTRA SALUD O SEGURIDAD
Nuestros Valores…
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1.-División Radomiro TomicTrabajadores Propios: 1240
Trabajadores Contratistas: 5678
2.-División Ministro HalesTrabajadores Propios: 788
Trabajadores Contratistas: 4097
3.-División ChuquicamataTrabajadores Propios: 5761
Trabajadores Contratistas: 8830
4.-División Gabriela MistralTrabajadores Propios: 525
Trabajadores Contratistas: 3251
5.-División SalvadorTrabajadores Propios: 1407
Trabajadores Contratistas: 3781
6.-División VentanasTrabajadores Propios: 975
Trabajadores Contratistas: 1404
7.-División AndinaTrabajadores Propios: 1647
Trabajadores Contratistas: 6785
8.-División EL TenienteTrabajadores Propios: 4875
Trabajadores Contratistas: 11115
10.-Vicepresidencia de ProyectosTrabajadores Propios: 836
Trabajadores Contratistas: 9885
(MCHS, RT sulfuros, Cartera Andina y NNM)
9.-Casa MatrizTrabajadores Propios: 492
Trabajadores Contratistas: 152
CODELCO: 73.524
Trabajadores Propios: 18.546
Trabajadores Contratistas: 54.978
140 millones HH
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Febrero 2015
Dotación Codelco
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Evolución Histórica Accidentabilidad
3,42
5,73
7,10
5,51
4,263,98 3,82
3,51 3,39
2,422,02
1,39 1,35 1,26 1,32
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
7,00
8,00
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Tasa de Frecuencia Global 2000 - 2014
TFG
753686
828
705
445413
503
881
416
263
490
335
223 248 230
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Tasa de Gravedad Global 2000 - 2014
TGG
0,000
0,020
0,040
0,060
0,080
0,100
0,120
0
2
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2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Número de Fatalidades y Tasa 2000 - 2014
FAT contratistas
FAT propios
Tasa FAT total
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Accidentes en Industria Minera Mundial - 2013
0,200
0,0380,046
0,013
0,027
0,044
0,0240,012
0,0070,000
0,050
0,100
0,150
0,200
0,250
0
5
10
15
20
25
30
35
40
A B C D E F Codelco G H
Ind
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Fre
cue
nci
ad
e F
atal
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Fata
lidad
es
Fatalidades
Fuente: ICMM
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Plan de Acción en Seguridad y Salud Ocupacional Año 2015
5 Grandes Temas
1. Sistema de Gestión Corporativo.
2. Actividades de Liderazgo y Seguridad Conductual.
3. Administración de Riesgos en todos los niveles.
4. Sistema de Valorización de Pérdidas.
5. Salud Ocupacional
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Sistema de Gestión… Enfoque el seguridad, salud y riesgos operacionales
Principios•Cumplir las leyes y reglamentación •Fomentar conductas preventivas• Identificar y evaluar los riesgos•Desarrollar los procesos conforme los planificado•Lograr el aprendizaje•No tolerar acciones punitivas en contra de trabajadores que rehúsen realizar un trabajo que no
está bajo control•Capacitar, Incentivar y motivar•Aspirar al logro de un desempeño de excelencia• Incentivar y reconocer la participación responsable•Establecer relaciones de colaboración y respeto
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Sistema de Gestión Corporativo
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Actividades de Liderazgo y Seguridad Conductual.
GO TO GEMBA (Ir al Lugar donde se crea Valor)
1. Participación y compromiso en las actividades de liderazgo
2. Generar instructivos que definan lineamientos y pautas para el consejo superior SSO, caminatas y reuniones mensuales con EECC (forma y fondo).
3. Incluir estas actividades en el CD 2015.
4. Reducir las conductas subestándares, enfocando los esfuerzos a generar buenos planes de acción, más que en la cantidad de observaciones.
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Gestión de Riesgos Críticos en todos los niveles
Top 10
Fatalidad
• Factor organizacional
• Condiciones entorno / tarea
• Acciones individuales / equipo
• Defensas ausentes / fallidas
Controles Críticos
Estándares de Desempeño Instrucciones de seguridad
Comités Ejecutivos +ProcesoParticipativo
Gerentes de línea / Superintendentes /Administrador de Contratos
Supervisores Trabajadores
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Desafíos transversales
• Fortalecer el liderazgo en los diferentes niveles de la organización. Traspasar prácticas a nuestras EE.CC.
• Implementación de los estándares de desempeño para los riesgos críticos definidos
• Certificación de competencias EE.CC. – definición de requisitos y control permanente en terreno.
• Sistematizar prácticas para los distintos roles definidos en la organización en el sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional.
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“La protección de las personasy los recursos, es un valor
esencial en la cultura de Codelco, y es el mejor negocio, con cero
inversión decualquier proceso productivo”
Nelson Pizarro Contador
Presidente Ejecutivo
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Gracias