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UNIVERSIDAD HISPANOAMERICA

SEDE DE PUNTARENAS

INGIENERIA INDUSTRIAL

CURSO: FUNDAMENTOS DE INGIENERIA INDUSTRIAL

TEMA: INFORME DE LA VISITA ARCELOR MITTAL

PROF: RANDALL HERNANDEZ MATA

ESTUDIANTE: ANGEL RAFAEL RODRIGUEZ GUEVARA

UNIVERSIDAD HISPANOAMERICA

SEDE DE PUNTARENAS

INDICE

PRESENTACIÓN…………………………………………………………………….. 3

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CAPÍTULO 1; DATOS TEÓRICOS DE LA EMPRESA ARCELORMITTAL 5

1.1. Nombre de la empresa……………………………………………………. 5

1.2. Estructura Organizacional…………………………………………………. 6

1.3. Historia de Arcelor Mittal…………………………………………………….. 7

1.4.Giro comercial………………………………………………………………….. 8

1.5. Mercados que atiende……………………………………………………….. 13

1.6.Competencia directa o indirecta de Arcelormittal…………………………… 14

1.7. Cantidad de procesos 16

CAPÍTULO 2: MOTIVO DE LA VISITA: DISEÑO EIMPLEMENTACIÓN DEL

PROGR. 5 “ S…………………………………………………………………20

3.1. Descripción detallada de la visita en piso (relato y comentarios del guía). 20

2.2.Debilidades o dificultades afrontadas en la ejecución del progr. al inicio. 20

2.3. Fortalezas producto de dicha ejecución……………………………………… 20

2.4. Próximas Acciones……………………………………………………………… 21

CAPITULO 3: VALORACIONES O COMENTARIOS DEL ESTUDIAN

TE SOBRE EL SISTEMA 5´S IMPLEMENTADO POR LA EMPRESA Y SUS

BENEFICIOS PERCIBIDO PARA LA MISMA EN EL MEDIANO Y LARGO

PLAZO………………………………………………………………………………..

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CAPITULO 4: CONCLUSIONES………………………………………………….. 23

BIBLIOGRAFÍA 24

PRESENTACIÓN

A través de las hojas que integran el trabajo se pretende dar una síntesis panorámica de la empresa Arcelormittal Costa Rica , la cual es una sociedad

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constituida por dos empresas,ArcelorMittal Costa Rica y Trefilería colima. La misma cuenta con el respaldo de dos grupos de alto nivel profesional: ArcelorMittal, primer productor mundial de aceros, y Pujol Martí, principal grupo industrial de Costa Rica; primera empresa en Costa Rica especializada en la fabricación de varillas de acero: Laminadora Costarricense, creada por el Grupo Pujol en el año 1962.

Fabrica y distribuye productos de acero laminados y trefilados para satisfacer las necesidades de los mercados de la industria, el agro y la construcción.

Poco a poco ha crecido y en la actualidad cuenta con planta en Guapiles(Limón) donde se produce  varillas deformadas y lisas, perfiles estructurales tales como: vigas IPN y canales UPN, pletinas y angulares.   un centro de distribución en Colima de Tibás( San José); aquí se desarrollan todos los procesos de venta y  preventa  y atención a clientes y proveedores, oficinas administrativas en Escazú(San José) y una planta en Caldera- Provincia de Puntarenas que produce  Alambres brillantes, recocidos, galvanizados, grafilados y de púas, mallas electrosoldadas, mallas ciclónicas, varillas y clavos.

ArcelorMittal Costa Rica exporta sus productos a los principales mercados de la región y se ha convertido en uno de los principales exportadores de Costa Rica.

Actualmente, ArcelorMittal también se encuentra en una posición de liderazgo en otros mercados mundiales, como lo es el de los automóviles, la construcción,  los electrodomésticos y los envases.  El trabajo, que gira en torno a la visita realizada a la Empresa Arcelormittall, contiene información detallada sobre los siguientes aspectos: datos teóricos de la empresa; donde se incluyen los siguientes elementos nombre de la empresa, la estructura organizacional., la historia, los años de operar en el país, giro comercial, mercados que atiende, competencia directa o indirecta y cantidad de procesos, datos prácticos; Motivo de la visita: Diseño e implementación del programa 5´s:,descripción detallada de la visita en piso (relato y comentarios del guía), debilidades o dificultades afrontadas en la ejecución del programa al inicio, fortalezas producto de dicha ejecución., próximas acciones y valoraciones o comentarios del estudiante sobre el sistema 5´s implementado por la empresa y sus beneficios percibido para la misma en el mediano y largo plazo y sus respectivas conclusiones. Este trabajo le ofrece al lector datos importantes sobre la historia de dicha empresa, los diferentes productos que ofrece, la manera en que ha venido creciendo, sus procesos de producción, su accionar en el mercado nacional e internacional, los campos en los que incurre y los esfuerzos que hace aplicando el programa de las 5” s para mejorar su accionar, actuar con eficiencia y eficacia y brindar productos de calidad.

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CAPÍTULO 1; DATOS TEÓRICOS DE LA EMPRESA ARCELORMITAL

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1.1.Nombre de la empresa visitada: Arcelor Mittal

1.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

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1.3. Historia de Arcelor Mittal

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1962 - Se instaló en San José la primera empresa en Costa Rica especializada en la fabricación de varillas de acero: Laminadora Costarricense, creada por el Grupo Pujol.

1974 - Se funda Trefilería Colima, también en San José. 

2000 - Entra en operación la nueva planta Trefilería ubicada en La Ceiba de Orotina. 

2003 - Entra en operación la nueva planta de productos laminados ubicada en Guápiles. 

2006 - El Grupo Empresarial Belgo ArcelorMittal-BRASIL adquirió el 50% de las acciones de las sociedades Laminadora Costarricense y Trefilería Colima. En agosto de este año el Grupo Arcelor y Mittal Steel se unen creando al nuevo líder indiscutible del acero: el Grupo ArcelorMittal. 

2007 - Laminadora y Trefilería Costarricense pasan a llamarse ArcelorMittal Costa Rica. 

2008 - ArcelorMittal adquiere el 50% de las acciones restantes de Laminadora Costarricense y Trefilería Colima, tomando el control absoluto de ambas compañías.

Actualmente, ArcelorMittal también se encuentra en una posición de liderazgo en otros mercados mundiales, como lo es el de los automóviles, la construcción,  los electrodomésticos y los envases.

1.4.Giro comercial

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ArcelorMittal Costa Rica, es una empresa líder en la fabricación de productos de acero laminados y trefilados largos en el país.

Fabrica y distribuye productos de acero laminados y trefilados para satisfacer las necesidades de los mercados de la industria, el agro y la construcción.

La Planta Caldera- Provincia de Puntarenas  produce 50 000 toneladas métricas por año.

En ella se producen los siguientes materiales:  Alambres brillantes, recocidos, galvanizados, grafilados y de púas, mallas electrosoldadas, mallas ciclónicas, varillas de contrucción y clavos.

Dichos materiales se venden nacional e internacionalmente ( países centroamericanos)

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1.5. Mercados que atiende

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ArcelorMittal ocupa una posición de liderazgo en todos los principales mercados mundiales, incluyendo el automóvil, la construcción, los electrodomésticos y los envases. Dispone de una destacada posición en materia de I+D y tecnología, así como de sustanciales recursos propios de materias primas y excelentes redes de distribución.

Mediante su presencia industrial en Europa, Asia, África y América, el grupo tiene acceso a los principales mercados siderúrgicos, tanto en economías desarrolladas como en mercados emergentes. En España posee plantas en  Avilés, Guijón y Sagunto. En el futuro, ArcelorMittal concentrará sus esfuerzos en el desarrollo de su posición en los mercados chino e indio, caracterizados por un fuerte nivel de crecimiento.

ArcelorMittal Costa Rica atiende a los mercados de construcción, industria y agro.

El 55% de los productos se venden en el país; el resto se exporta a Centroamérica y el Caribe.

Esta empresa en Costa Rica se encarga de abastecer el mercado local así como Centroamérica, el Caribe, Guyana y Estados Unidos.

ArcelorMittal Costa Rica exporta sus productos a los principales mercados de la región y se ha convertido en uno de los principales exportadores de Costa Rica. ArcelorMittal: Mercados de Exportación en Centroamérica.A continuación se muestra una imagen a que países de destino exporta esta empresa Arcelor mittal.

 

 

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1.6.Competencia directa o indirecta de Arcelormittal

Competidores directos:

Entre los competidores directos de Arcelormital a nivel internacional tenemos las siguientes empresas con su respectivo país

Nombre TamañoPresencia Principal

Integración Vertical

Gama de productos

Mercado Principal

Mittal Steel

Muy Grande Mundial Total Muy amplia Varios

ArcelorMuy

Grande Mundial Total Muy amplia Varios

Nippon Steel

Grande AsiaHacia

delante Muy amplia Automóvil

Posco Grande AsiaHacia

delante Media Automóvil

JFE Holdings

Grande AsiaHacia

delante Muy amplia Construcción

Shanghai Baosteel

Grande AsiaHacia

delante Amplia Construcción

CorusGrande Europa

Hacia delante Amplia Automóvil

NucorGrande

Estados Unidos Total Media Construcción

En el nivel nacional tenemos a INCA nació en República Dominicana, su negocio principal es el laminado de aceros largos, principalmente barras. Fabrica además mallas, alambres galvanizados lisos y de púas, tramados, clavos, grapas y conexiones de PVC. La compañía vende anualmente unas 400 mil toneladas de productos de acero. Las primeras instalaciones de INCA en República Dominicana fueron inauguradas en 1947 y fue hace seis años cuando se iniciaron las labores de

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comercialización y distribución en Costa Rica. Para respaldar sus planes de crecimiento, la empresa dominicana se alió con la multinacional brasileña Gerdau, mayor productor de aceros largos en América. La empresa fabrica la mayoría de sus productos en Dominicana y de allí son trasladados al país para su posterior envío y distribución en los mercados regionales

Competidores indirectos:

A nivel internacional entre los competidores indirectos de Arcelormital vemos que existen muchos productos de acero y de hierro que se pueden sustituir por otros tipos de materia prima; como son los carros gran cantidad de sus accesorios que antes eran de hierro o acero actualmente los hacen de plástico o resinas.

Las resinas de Sabic Innovative Plastics pueden pintarse La nueva resina conductora Noryl GTX 975 lanzada por GE Plastics en julio de 2001 ha suscitado mucho interés entre los fabricantes de automoción en Europa. "La nueva calidad termorresistente de resina conductora Noryl GTX tiene el potencial de revolucionar el pintado de piezas exteriores de automóviles.

Así mismo en el área de construcción tenemos 'Bosque Urbano de Bambú' (BUAM) las construcciones con bambú en Méjico ganan terreno; se usa cemento y una estructura de bambú en lugar de varilla de hierro.

En el plano nacional tenemos: Geosintéticos Aditivos productos para la construcción (Empresa Balbeck CR) Entre los geosintéticos  se pueden citar: geomembranas HDPE, barras de anclaje; Son materiales sintéticos creados para mejorar las propiedades físicas. Otra empresa es Geosintéticos Amanco, la cual ofrece Ofrece la tecnología de geosintéticos para obras civiles, ambientales y de ... a través de las redes de distribuidores de materiales de construcción

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1.7. Cantidad de procesos

Los procesos que se realizan en la producción de Arcelormittal son los siguientes:

Laminación en caliente:

La materia prima es almacenada en una bodega donde se separa de acuerdo a su composición química y origen, de modo que se le pueda dar seguimiento a las coladas (lotes) que están relacionadas con los certificados de calidad del proveedor de materia prima. El lingote de acero o palanquilla tiene una longitud aproximada a 12 metros y un peso promedio de 2 toneladas, sus dimensiones son de 150mm X 150mm.El proceso de laminación es aquel mediante el cual el acero se somete a temperaturas promedio de 1160°C en un horno galopante, durante aproximadamente dos horas, posteriormente sufre reducciones sucesivas en un tren de laminación continuo, como resultado de pasar a través de las cajas compuestas por cilindros de laminación, se forman los productos requeridos, de acuerdo a un diseño específico. Durante el proceso de calentamiento la palanquilla, genera una capa superficial denominada “cascarilla” la cual, es necesario retirar con agua a alta presión e iniciar el proceso de laminación en el desbaste, el cual está compuesto por seis cajas de laminación en continuo. Estas son las que realizan un cambio importante en las dimensiones de la palanquilla, reduciendo la sección de la misma en un 85%, formando una circunferencia de 64 milímetros de diámetro.Posteriormente pasa al primer tren intermedio. El tren intermedio #1 y #2, compuesto de 8 cajas de laminación realizan una función similar al desbaste, con reducciones que no son tan fuertes como el anterior; la tensión del material entre cada caja es controlada de manera electrónica para evitar malformaciones durante el proceso por estiramientos no deseados en el material. Finalmente, el tren acabador se encarga de darle las dimensiones finales del producto, solicitadas por la norma. Opcionalmente se encuentra la sección de “termo-proceso” donde se le aplica agua en cantidades y presiones controladas al producto terminado, mejorando sus

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propiedades mecánicas y permitiéndole cumplir con normas internacionales tan exigentes como la ASTM 706. Posteriormente los productos pasan a una mesa de enfriamiento donde, de forma natural, reducen su temperatura hasta los 200 °C. En la mesa de enfriamiento se toman muestras del lote de producción para el laboratorio de calidad. Al final de la mesa de enfriamiento se encuentra la cizalla que da el corte a la medida comercial ya sea ésta de 6, 9 ó 12 metros de longitud para las varillas o perfiles que se estén laminando, éstos son atados y etiquetados para posteriormente almacenarlos en la bodega de producto terminado y planificar su distribución en el mercado.  

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Trefilado:

Es la conformación en frío del alambre de acero (alambrón), que consiste en una reducción del área haciéndolo pasar por una serie de hileras (agujeros en forma de dados) cuyo diámetro es paulatinamente menor hasta obtener el calibre deseado (reducción del área). Esta disminución de sección da al material cierta acritud en beneficio de sus características mecánicas. 

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Grafilado:Proceso por el cual se obliga a pasar el alambrón por una serie de casettes (agujeros-corrugados) hasta obtener el calibre deseado creando una reducción del área y un relieve sobre el alambre.  

Galbanizado:

Proceso por el cual se obliga a pasar el alambrón por una serie de casettes (agujeros-corrugados) hasta obtener el calibre deseado creando una reducción del área y un relieve sobre el alambre.  

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CAPÍTULO 2: MOTIVO DE LA VISITA: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA 5 “ S

3.1. Descripción detallada de la visita en piso (relato y comentarios del guía).

Dentro de la empresa se encuentra la sala de bodega en la cual encontramos ordenados diversos tipos de material dentro de ellos esta el alambron por otra

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parte se encuentra lo que la materia prima luego en la sala de atrás encontramos en los rollos de alambre que serán exportados a un país destino

También encontramos maquina en funcionamiento que están en constante construcción de diversos de tipos de producto dentro de ellos son el alambre de púa mallas electrosoldadas mallas para canchas de futbol o bien para la construcción de gaviones uno de los datos curiosos es que siempre se mantiene ordenado el lugar lo que son regueros de aceite los limpian inmediato también entre ellos encontramos una zona verde en el cual son de unos aproximados 3km con nacientes también en la visita encontramos hornos los cuales lamentablemente no estaban en funcionamiento en todas las maquinas podemos lograr a alcanzar a ver como funciona cada una cada una de ellas trabaja con un lubricante especial también se dedica a la producción de clavos de diversos tipos de pulgada también tienen un cuarto de control un relato del guía o bien comentario dice que en en 2007 era muy peligros andar ya que se encontraban mucho material en el suelo y peligraba a un accidente o bien incidente y desde entonces se fue implementando la ejecución de la 5´s en el cual vela por la seguridad en el empleado también el orden de la empresa.

2.2.Debilidades o dificultades afrontadas en la ejecución del programa al inicio.

Fue el calzado inadecuado de algunos compañeros con respecto lo que es seguridad ocupacional pero ligeramente se corrigió el problema gracias a la empresa que facilito lo zapatos adecuado a algunos de los compañeros.

2.3. Fortalezas producto de dicha ejecución.

Ayudo al aprendizaje de todo los compañeros en el aspecto de las 5´s implementado en dicha empresa se evacuó dudas con respecto a las 5´s aplicadas en la empresa en el cual don Luis dio la charla con exactitud se dedico a ayudarnos en el aprendizaje con respecto a las 5´s vista en clases se vio mas a fondo como se aplica en una empresa en este caso fue la empresa.2.4. Próximas Acciones.

Tienen dos proyectos uno de los mencionados fue la elaboración de barilla y enrollado en uno solo.

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CAPITULO 3: VALORACIONES O COMENTARIOS DEL ESTUDIANTE SOBRE EL SISTEMA 5´S IMPLEMENTADO POR LA EMPRESA Y SUS BENEFICIOS PERCIBIDO PARA LA MISMA EN EL MEDIANO Y LARGO PLAZO.

Los beneficios a mediano y largo plazo es la disminución de incidentes y accidente dentro de la empresa para brindar una mayor seguridad dentro de la empresa

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También tiene como beneficio el orden dentro de la empresa para mejorar la rapidez con que se ejecuta una acción y no hacerla tardar y mejorar su eficacia al elaborar dicha acciónTambién tiene como beneficio la autodisciplina para con todos los trabajadores dentro de la empresaTiene como beneficio los menos reclamos de los cliente con respecto al producto Por otra parte la eficacia con que se hace la entrega del producto dicho Ayuda para el mantenimiento de la maquinaria dentro de la empresa También ayuda para mejorar la imagen de la empresa.

CAPITULO 4: CONCLUSIONES

Después de realizar de realizada la visita a la Empresa Arcelormittal se llega a las siguientes conclusiones:

Arcelormittal Caldera - Puntarenas trabaja muy bien el aspecto del programa 5´s dentro de la empresa

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Las cinco “S” se originaron en Japón con el fin de evitar obstáculos o accidentes que impidan una producción eficiente o con calidad, quizá suene raro pero en la mayoría de las ocasiones usamos las cinco “S” y no lo notamos, un claro ejemplo puede ser cuando tenemos las cosas en un lugar apropiado; esdecir, si tengo un armario sé que ahí se encuentra mi ropa y no mis cubiertos de mesa, y así mismo debe ser en el trabajo ya que esto facilita y motiva más, pues todo se ve en orden. Cabe mencionar que cada “S” tiene un significado diferente pero todas estas van ligadas con un fin común, es decir que están relacionadas entre sí para hacer de nuestro sitio de trabajo un lugar digno donde valga la pena vivir satisfactoriamente y a su vez obtener una productividad mayor.El significado de cada una de las “S” son las siguientes: SEIRI que quiere decir “Clasificación y descarte” SEITON que quiere decir “Organización”12SEISO que quiere decir “Limpieza” SEIKETSU que quiere decir “Higiene y visualización ” o bien “Limpieza estandarizada” SITSUKE que quiere decir “Disciplina y compromiso” Cada una de estas “S” es de gran importancia y deben aplicarse todas,porque si no sería imposible lograr un cambio en la empresa, llevan un orden parapoder aplicarlas sin problemas.

Las cinco “S” traen consigo grandes beneficios dentro de una empresa que sonlas siguientes: Reduce pérdidas en el producto por tener mala calidad, evita un mayor porcentaje de errores, Se hace mucho más rápido el trabajo, a su vez reduciendo operaciones que son sin valor, Orgullo del lugar donde se trabaja, pues un lugar limpio siempre habla dequien lo está trabajando, mejor imagen ante el cliente, permite que el cliente esté además satisfecho con un producto que viene de un trabajo limpio y ordenado, más espacio para trabajar de una forma más ordenada y libre de averías ,menos movimientos y traslados inútiles, que lo único que ocasionan son pérdidas de tiempo, mayor productividad, trabajo en equipo, ya que todos se involucran a hacer las cosas bien desde un principio, participando todos juntos haciendo que la empresa crezca día .

BIBLIOGRAFÍA

1. Estrategia de las   5S .pdf - Seplan www.seplan.gob.hn/beta/sites/default/.../Estrategia%20de%20las%205S.p..

2. Geosintéticos   - Amanco

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www.amanco.com/geosinteticos.html

3. Las construcciones con   bambú   ganan terreno en México   ...   - Obras www.obrasweb.mx/.../las-construcciones-con-bambu-ganan-terreno-en-...

4. ArcelorMittalwww.arcelormittal.com/costarica/"ArcelorMittal Costa Rica se certifica ISO 14001". ArcelorMittal Costa Rica

5. ArcelorMittal   asumirá Laminadora y Trefilería - La Republica NET https://www.larepublica.net/app/cms/www/index.php?pk_articulo

6. Quiénes Somos?ArcelorMittal. Principal · ¿Quiénes Somos? Historia · Misión y ...Más resultados de arcelormittal.com   »