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Fundamentos de Calidad Total Ing. Roberto Matute Integrantes: Yulia Cárcamo Luis sarmiento Elsa Ruiz Heydi Medrano UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS U.N.A.H CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DEL LITORAL ATLÁNTICO C.U.R.L.A

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Fundamentos de Calidad Total

Ing. Roberto Matute

Integrantes:Yulia CárcamoLuis sarmiento

Elsa RuizHeydi Medrano

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

U.N.A.HCENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DEL

LITORAL ATLÁNTICOC.U.R.L.A

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Manual de calidad

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Documento que especifica el sistema de

gestión de calidad de una organización y es

una recopilación de todas las normas,

procedimientos, criterios, instrucciones y

recomendaciones que aseguran el éxito del

producto.

Definición Según la ISO 9000-2005

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1. Recoger la política de calidad de la organización, así como la estructura soporte para la aplicación de la misma.

2. Definir los requisitos generales que deben establecerse para implantar el programa de calidad.

3. Informar a los clientes del nivel de calidad que la organización puede alcanzar.

4. Establecer los procedimientos necesarios para dar cumplimiento a los requisitos reglamentarios…

5. Presentar el sistema de gestión de calidad para propósitos externos..

6. Entrenar al personal en los requisitos de calidad y métodos de conformidad.

Objetivos del manual

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Una vez tomada la decisión de documentar el

sistema de gestión de calidad mediante el

manual, el personal especializado recopilara

la información necesaria para abordar el

diseño del manual.

A lo largo de las etapas de diseño la dirección

debe revisar y hacer las modificaciones

necesarias.

Planificación del manual

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1. Redactado con claridad, concreción y amplitud suficientes, usando los términos en el sentido establecido de las normas ISO.

2. Utilizar un formato común en su edición, empleando hojas en cuya parte superior figure el nombre de la empresa y la inscripción de manual de calidad.

3. Indicar la forma en que se llevara a cabo el riguroso control de la distribución del manual y sus revisiones.

4. Diseñar diagramas de flujo como herramienta previa para redactar cualquiera de los procedimientos contenidos en el manual, ya que ofrecen en una visión global.

Recomendaciones para elaborar el

manual.

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Ejemplo del formatoEmpresa logotipo

MANUAL DE CALIDAD

Sección/apartado

Ref.:

Fecha:

Rev. Pág.:

ELABORADO APROBADO

Fecha:

Firma:

Fecha:

Firma:

REVISADO

Fecha:

Firma:

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Forma especifica de llevar a cabo una

actividad o proceso.

En este tipo de documentos se describen de

forma permanentemente actualizada el

alcance, responsabilidad, referencia y

descripción de las actividades de la empresa.

Procedimientos generales

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1. Codificación: departamento que publica, numero, etc.

2. Objeto: objetivo

3. Alcance: extensión

4. Referencias:

documentación de

referencia

5. Responsabilida

des: departamentos implicados, etc.

6. Léxico: vocabulario y significado

7. Desarrollo del

procedimiento

8. Identificación,

revisión y archivo

9. Registros: registros de

calidad derivados.

Desarrollo de procedimientos

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Es un documento que especifica que

procedimientos y recursos asociados deben

aplicarse, quien debe aplicarlos y cuando deben

aplicarse a un proyecto, proceso, producto y/o

contrato especifico.

Recoge las instrucciones que de carácter general

o particular deben ser realizados por cada persona

física para asegurar la calidad de su trabajo.

Plan de calidad

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Los registros de calidad incluye todos los

documentos que presentan resultados

obtenidos o proporcionan evidencias de

actividades desempeñadas.

Estos documentos son la evidencia objetiva del

funcionamiento del sistema, y según la norma

ISO 9000 sólo estarán a disposición del

cliente si se indica en el contrato.

Registros de calidad

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¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!