Fokus Dialog - BCM · BankenCompliance Healthcare Compliance Erfahren Sie mehr über die...

2 016

Fokus Dialog

2 TAGE

3 KEYNOTES

50 REFERENTEN

Früh

buch

erpr

eis b

is 0

7.10

.201

616. / 17. November, Berlin

Wegweisende Keynotes Christian Lange, Parlamentarischer Staatssekretär im Bundesministerium der Justiz

und für Verbraucherschutz

Constanze Kurz, Datenschutzexpertin und Sprecherin des Chaos Computer Clubs / S. 8-9

Alle Facetten des Compliance Managements 5 Themenstränge mit 9 vertiefenden Schwerpunktbereichen – ein fokussiertes Themenspektrum für Compliance-Verantwortliche. / S. 10-17

Gala & Dinner Speech Mit der Dinner Speech von

Prof. Dr. Thomas Fischer und der Verleihung des Nachwuchsförderpreises

erwartet Sie ein exklusives Abendprogramm. / S. 20-21

Über 50 Referenten Experten aus diversen Branchen teilen ihre Herausforderungen und Lösungsansätze mit Ihnen. / S. 26-31

Fokus Dialog Der Dialog ist der zentrale Grundstein der Compliance-Arbeit: Er ermöglicht die Vermittlung komplexer Anforderungen und die Etablierung einer integren Unternehmenskultur. In diesem Jahr widmet der Kongress dem Dialog besondere Aufmerksamkeit und

erörtert das Fokusthema aus verschiedenen Perspektiven. / S. 10-11

Der Kongress exklusiv für Inhouse Compliance Manager

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

selten waren die Anforderungen an ein erfolgreiches Compliance Management – und damit an

unseren Berufsstand – so vielschichtig und dynamisch wie heute. Im fortwährenden Spagat

zwischen rechtspolitischen, unternehmensökonomischen sowie ethischen Anforderungen

unterliegt das Aufgabenfeld von Compliance-Verantwortlichen dem stetigen Wandel und

zunehmender Komplexität.

Um diesen vielfältigen Ansprüchen gerecht zu werden und eine integre Unternehmenskultur zu

etablieren, nehmen wir in unserer Rolle als Compliance Manager eine ganz besondere Schnitt-

stellenfunktion ein, in der die Vermittlung zwischen verschiedenen Positionen und die Scha�ung

von Transparenz und Vertrauen innerhalb und außerhalb der Organisation von enormer Be-

deutung sind. Die besondere Herausforderung besteht u.a. darin, juristisch relevante Inhalte

und Compliance-Regularien in eine motivierende und verständliche Sprache zu übersetzen, die

der unserer unterschiedlichsten Anspruchsgruppen gerecht wird. Der Dialog nimmt daher einen

wichtigen Baustein unserer Compliance-Arbeit ein und steht aufgrund dessen im Fokus unseres

diesjährigen Bundeskongresses.

Um Ihren Bedürfnissen gerecht zu werden, haben wir uns das Feedback der Teilnehmer aus

den letzten Jahren sehr zu Herzen genommen. So bieten wir Ihnen ein fokussiertes Programm

mit fünf Themensträngen und längeren Vortragsslots, die Ihnen mehr Raum für anschließende

Diskussionen und intensiven Dialogen mit Ihren Kolleginnen und Kollegen ermöglichen,

ebenso wie leicht verlängerte Pausen.

Inspirierende Keynotes lassen uns dabei über den Tellerrand unserer täglichen Arbeit blicken

und geben wertvolle Impulse mit auf den Weg. Darüber hinaus erwarten Sie praxisorientierte

Best Cases, interaktive Workshops sowie ein feierliches Gala Dinner mit einer inspirierenden

Dinner Speech von Prof. Dr. Thomas Fischer und die Verleihung unseres BCM-Nachwuchsförder-

preises – alles in allem ein vielfältiges Programm, welches Sie auf keinen Fall verpassen dürfen.

Ich würde mich freuen, auch in diesem Jahr mit Ihnen in diesen anregenden Dialog zu treten

und Sie auf dem 4. Bundeskongress Compliance Management in Berlin begrüßen zu dürfen.

Ihr

Mirko HaasePräsident, Berufsverband der Compliance Manager (BCM)Regional Compliance O�icer, Europe, Adam Opel AG

4. Bundeskongress Compliance Management

4 4. BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGENENT

Der Kongress auf einen Blick

Dialog

Branchenfokus

Unsere Themen

schwerpunkteim Überblick

Integrated & Engineering Compliance

Kommunikation

Compliance & HR

Berufsbild

BankenCompliance

Healthcare Compliance

Erfahren Sie mehr über die Compliance-Arbeit an der Schnitt-stelle zum Personalmanagement.

In diesem Strang steht die Optimierung von technischen und prozessorientierten Anforderungen der Compliance-Arbeit im Vordergrund.

Die Selbstverortung und das Fremdbild des Compliance Managers stehen hier im Vordergrund.

Erfahren Sie, wie Kommunikation gezielt für ein stärkeres Bewusstsein und die Akzeptanz von Compliance- Maßnahmen eingesetzt werden kann.

Diskutieren Sie die Herausforderungen von dynamischen Regulierungsprozessen auf nationaler und internationaler Ebene.

Gesetzliche Änderungen stellen das Gesundheits-wesen vor neue Herausforderungen - Tauschen Sie sich zu den aktuellen Entwicklungen der Branche aus.

Recht

Interaktion

Kartellrecht

Datenschutz

AntiKorruptionKEYNOTESLassen Sie sich von richtungsweisenden Impulsen von Vordenkern aus Politik und Praxis inspirieren.

IMPULSEAktuelle Erkenntnisse aus der Wissenschaft und neue Sichtweisen erwarten Sie in den Impuls- Vorträgen.

BEST CASESDie Best Cases geben exklusive

Einblicke in die erfolgreichen Konzepte von Compliance-

Verantwortlichen.

DIALOG-SESSION Gehen Sie in den persönlichen

Dialog mit Ihren Kollegen und ver-tiefen Sie spezifische Fachthemen.

EXPERT-SESSIONProfilierte Branchenkenner zeigen

hier innovative Ansätze, um Ihre Arbeit noch effektiver zu gestalten.

Informieren Sie sich über neue Berichtspflichten, umfassende Präventionsmaßnahmen sowie innovative Strategien auf dem Gebiet der Detektion.

Interaktiver Austausch in Workshops, Round-tables und Diskussionsrunden: Gemeinsam mit Kollegen und Experten erarbeiten Sie innovative Lösungsansätze und profitieren dabei von den Erfahrungswerten Ihrer Fachkollegen.

Diskutieren Sie aktuelle kartellrechtliche Anfor-derungen und deren Auswirkungen.

Erörtern Sie gemeinsam die rechtlichen Entwick-lungen im Datenschutz und deren Verankerung in der Praxis.

Formate

DISKUSSIONENAusgewählte Experten debattieren strittige Themenschwerpunkte.

4. BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGENENT 5


TAG

2

17.45 - 19.15 Uhr Mitgliederversammlung des BCM

ab 19.30 Uhr Abendveranstaltung mit Dinner Speech Prof. Dr. Thomas Fischer, Vorsitzender Richter am Bundesgerichtshof

9.15 – 10.00 Uhr Einlass und Ausgabe der Kongressunterlagen

10.00 – 10.15 Uhr Eröffnung und Begrüßung

10.15 – 10.45 Uhr Eröffnungskeynote: Compliance aus rechtspolitischer Sicht Parlamentarischer Staatssekretär Christian Lange, Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz TAG 1

Programmübersicht

IMPULS BEST CASEWas ist Compliance? Eine Rückbesinnung auf das Wesen unseres BerufesDr. Thomas LöslerAllianz SE

Die Compliance-Funktion der Banken - zwischen Regulierung und Risikokultur Dr. Stephan VitzthumTARGO Commercial Finance

BEST CASE BEST CASE BEST CASE BERUFSFELDSTUDIEDer Compliance-Dialog bei BoschCorinne BlaichRobert Bosch GmbH

Auswirkungen der EU-Geldwäsche-Richtlinie auf Risikomanagement-Systeme in Industrie- und Handelsunternehmen Jürgen KraisSiemens AG

Aufgaben einer modernen Compliance-Organisation in einer BankHartmut RenzLBBW Landesbank Baden-Württemberg

Berufsfeldstudie Compliance Management 2016Prof. Dr. René SeidenglanzQuadriga Hochschule Berlin

BEST CASE IMPULS IMPULS MASTERCLASSSGL Compliance DaysKerstin AhrendSGL Carbon Group

Compliance und Unternehmensverantwortlichkeit im KartellrechtProf. Dr. Dr. Hauke Brettel &Prof. Dr. Stefan Thomas

Die neuen Korruptionstatbestände im Gesundheitswesen aus der Sicht der Staatsanwaltscha�, Auslegung einer schwierigen Materie Wolf-Tilman BaumertStaatsanwaltscha� Wuppertal

Verführung zur Compliance Teil IIIrina Jäckel,Compliance Manager Magazin

Antje Bock-SchwinumREWE Markt GmbH

BEST CASE BEST CASE DISKUSSIONE-Learning im Mittelstand? Dr. Sonja BartelsUniper SE

Compliance Management in der LieferketteDr. Veit SchmelzleBSH Hausgeräte GmbH

Die neuen Tatbestände der §§ 299a und 299b StGB und deren Auswirkungen auf die PraxisDr. Cordula MeckenstockBSN medical Group

IMPULS & DISKUSSION BEST CASE BEST CASE EXPERT SESSIONDie Rolle des Compliance O�icer - Quo vadisAlexander GhazvinianAPM Terminals, MAERSK-Gruppe

Internal Investigation: Die Kunst der Zusammenarbeit mit den externen und internen Ressourcen und StakeholdernBarbara RijavecNovomatic

Der Transparenzkodex: Ein ZwischenfazitJonthan VogelsangAstraZeneca

Compliance Risiko-Bewertung – Das koordinierte Zusammenspiel verschiedener Compliance-SystemeKlaus SpießhoferCellent Finance Solutions GmbH

11.45 – 12.15 Uhr Pause

12.15 – 13.00 Uhr Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt




16.10 – 16.40 Uhr Pause

13.00 – 14.00 Uhr Lunch

13.45 – 14.30 Uhr Dialog-Session

DIALOG RECHTBRANCHENFOKUS

BANKEN-COMPLIANCE

BRANCHENFOKUSHEALTHCARE COMPLIANCE

INTERAKTION



BEST CASE IMPULS BEST CASE WORKSHOPSchulungen wertschätzend und inspirierend gestaltenJulia BachAirbus Operations GmbH

Aktuelle Entwicklungen im Kartellrecht - das 21. Hauptgutachten der MonopolkommissionDr. Klaus Holtho�-Frank, Dr. Thomas Weck Monopolkommission

Risikoangemessene Ausgestaltung von Compliance Management SystemenHolger SchierMETRO Group

Compliance im Healthcare Sektor – Herausforderungen durch das neue Gesetz gegen Korruption im GesundheitswesenDr. Cordula MeckenstockBSN medical Group

BEST CASE EXPERT SESSION BEST CASE ROUND TABLECompliance-Kommunikation bei der AUDI AGDietmar WillAudi AG

Der Krisenfall im Unternehmen: Strafbarkeitsrisiken von Compliance-Verantwortlichen

Philipp Külz ROXIN Rechtsanwälte LLP

Technische Regulierung im Anlagenbau - Compliance-Aspekte bei der Realisierung von Projekten in RusslandDr. Julia KrauseChemieanlagenbau Chemnitz GmbH

Entwicklung eines digitalen Scoring-Systems zur Früherkennung von Fehlberatung und Betrug im Vertrieb Markus GieseZurich Gruppe Deutschland

BEST CASE IMPULS BEST CASE DISKUSSIONBerufsbild im Fokus: Das moderne Profil eines Compliance O�icers

TBA

Internationale Zusammenarbeit von Wettbewerbsbehörden – Auswirkungen für UnternehmenSabine ZigelskiOECD

Wie lässt sich erfolgreiche Compliance-Arbeit messen?Clemens von StockertFraport AG

Auswirkungen der EU-Datenschutzreform auf die Compliance-Praxis

IMPULS EXPERT SESSION BEST CASE EXPERT SESSIONBerechtigte und unberechtigte Erwartungen von AnspruchsgruppenProf. Dr. Andreas SuchanekHHL Leipzig Graduate School of Management

Automatisiertes Third Party Risk Assessment – ein Blick in die Zukun�Ulrich BüchsenschützThomson Reuters

Praxisbericht Compliance bei Start-UpsChristian LaschRocket Internet SE

Cutting-Edge whistleblowing and dilemma solution to drive employee engagement in your compliance programsPeter DagøGot Ethics

EXPERT SESSION BEST CASE BEST CASE EXPERT SESSIONCorporate Integrity als kommunikatives LeitbildHartwin MöhrleA&B One Kommunikationsagentur

IT-Sicherheitsgesetz, EU-Datenschutzgrundverordnung, GoBD etc. Andreas H. Schmidt ISACA Germany Chapter e. V.

Compliance-Risiken und Arbeitsschwerpunkte systematisch entdecken und gewichten Dr. Daniel Zitek Intel

Handlungsempfehlungen für Compliance-Verantwortliche bei der Feststellung unternehmensinterner Stra�atenc

Philipp Külz & Christian GraßieROXIN Rechtsanwälte LLP

8.30 – 9.15 Uhr BCM-Regionalgruppen-Frühstück (exklusiv für Verbandsmitglieder) Starten Sie gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen aus Ihrer Region in den zweiten Kongresstag!

8.45 – 9.30 Uhr Einlass und Ausgabe der Kongressunterlagen

9.30 – 9.45 Uhr Eröffnung und Begrüßung

9.45 – 10.15 Uhr Keynote: Die IT-Sicherheit in der Dauerkrise? Dr. Constanze Kurz, Expertin für Datenschutz und Sprecherin beim Chaos Computer Club

16.05 – 16.20 Uhr Sum-up und Verabschiedung

TAG

2

TAG 1

11.15 – 11.45 Uhr Pause





13.25 – 14.15 Uhr Lunch

DIALOG RECHTINTEGRATED &

ENGINEERING COMPLIANCEINTERAKTION


Seit 2013 Parlamentarischer Staatssekretär, Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz

2007 bis 2013 Parlamentarischer Geschä�sführer der SPD-Bundestagsfraktion

seit 1998 Mitglied des Deutschen Bundestages

Im Fokus stehen Korruption und die Frage nach einem wirksamen Sanktionsrecht für Unternehmen. Korruptionsbekämpfung hat hohe Priorität, was sich in dieser Legislaturperiode in einer Reihe von Gesetzgebungsvorhaben gezeigt hat. Zudem soll die Verbandsverantwortlichkeit - auch im Hinblick auf die Berücksichtigung von Compliance - reformiert werden.

Christian Lange Parlamentarischer Staatssekretär,Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz


Compliance aus rechtspolitischer Sicht

KEY NOTES KEY NOTES KEY NOTES KEY NOTES TAG 1 / 10.15 – 10.45 UHR

Promovierte Informatikerin und Sachbuchautorin

Sachverständige der Enquête-Kommission „Internet und digitale Gesellscha�“ des Deutschen Bundestages

Seit 2015 in der Redaktion von netzpolitik.org

Seit 2012 Kolumnistin der Frankfurter Allgemeinen Zeitung: „Aus dem Maschinenraum“

Seit über zehn Jahren ehrenamtliche Sprecherin des Chaos Computer Clubs

Nach den seit Jahren in immer schnellerer Folge erscheinenden Verö�entlichungen über Sicherheitslücken und ungewollte Datenabflüsse ist

die Verunsicherung groß. In der Ö�entlichkeit bleibt der Eindruck zurück, dass es kaum mehr Bereiche gibt, die nicht technisch angegri�en werden können. Seit Beginn der Snowden-Verö�entlichungen vor mehr als drei Jahren müssen sich zudem neue Fragen in der IT-Sicherheit, aber auch bei Verschlüsselung und Hintertüren in So�ware stellen. Muss man von einer IT-Vertrauenskrise sprechen? Und wenn ja, was bedingt sie?

Die IT-Sicherheit in der Dauerkrise?

Dr. Constanze Kurz Sprecherin des Chaos Computer Clubs, Expertin für Datenschutz


KEY NOTES KEY NOTES KEY NOTES TAG 2 / 9.45 – 10.15 UHR

DIALOG


BERUFSBILD

Was ist Compliance? Eine Rückbesinnung auf das Wesen unseres Berufes.

In seinem Essay „The Awful German Language“ von 1880 beschrieb Mark Twain humorvoll seine Leiden, als jemand, der Deutsch als Fremdsprache lernen musste. Er schrieb: „There are some exceedingly useful words in this language. ‚Schlag‘, for example, and ‚Zug‘. There are three-quarters of a column of Schlags in the dictionary, and a column and a half of Zugs. You can hang any word you please to its tail, and make it mean anything you want to.“ Ähnliche interessante Beobachtung machen wir heute in Compliance: Es gibt IT-Compliance, Tax- Compliance, Sales-Compliance, Korruptions-Compliance und viele andere x-Compliance. Alles ist Compliance. Doch macht es wirklich so viel Sinn, überall Compliance hinzuhängen? Was bedeutet das für unseren Beruf und worauf müssen wir uns als Berufsgruppe zurückbesinnen?

Berechtigte und unberechtigte Erwartungen von Anspruchsgruppen

Unternehmen haben zahlreiche Stakeholder mit unterschiedlichen Sichtweisen und Interessen, aus denen sich ihre Erwartungen und Ansprüche herleiten. Viele, aber nicht

alle dieser Erwartungen sind berechtigt. Wie sollte ein Unternehmen damit umgehen? Und welche Rolle spielen dabei Stakeholderdialoge?

IMPULS TAG 1, 11:00-11:45

IMPULS TAG 2, 14:15-15:00

Die Rolle des Compliance O�icer – Quo Vadis?

Die jüngsten Compliance-Fälle haben deutlich gemacht, dass es eine sehr unterschiedliche Wahrnehmung über die Verantwortlichkeiten und Pflichten eines Compliance O�icers gibt. Dies mag auch darin begründet sein, dass es keine standar-disierte Stellenbeschreibung gibt.Mit der Diskussion soll ein Dialog begonnen werden, wie dieses in der Zukun� aussehen könnte, um auch mehr Rechtssicherheit für den Compliance O�icer zu erreichen.

Alexander Ghazvinian Chief Compliance O�icerAPM Terminals, MAERSK Gruppe

Moderation der DiskussionDr. Gisa OrtweinManager Compliance & Risk ManagementNORMA Group SE

IMPULS & DISKUSSION TAG1, 16:40-17:25

Dr. Thomas Lösler // Chief Compliance O�icer // Allianz SE

Prof. Dr. Andreas Suchanek // Professor für Wirtscha�s- und Unternehmensethik // HHL Leipzig Graduate School of Management

DIALOG


Compliance-Kommunikation bei der AUDI AG

Mitarbeiter zu sensibilisieren und eine Compliance-Kultur im Unternehmen zu etablieren gehört mit zu den schwierigsten Aufgaben eines Compliance O�icers. Die AUDI AG setzt auf eine ganzheitliche, multimediale Compliance-Kommunikation. Herr Dietmar Will, Chief Compliance O�icer der AUDI AG, stellt die Herangehensweise sowie konkrete Umsetzungsansätze vor.

Der Compliance-Dialog bei Bosch

Die Regeln sind mir bekannt, aber wie setze ich sie in meinem Arbeitsalltag um? Sind meine bisherigen Verhaltensweisen richtig? Wie gehe ich mit Unsicherheiten und Dilemma-Situa-tionen um? Um eine solche aktive Auseinandersetzung der Mitarbeiter mit Compliance und den zugrunde liegenden Werten zu erreichen, wurde bei Bosch der Compliance-Dialog entwickelt.

E-Learning im Mittelstand?

Wird E-Learning auch im Mittelstand benötigt? Was ist dort sein Mehrwert? Welcher „Soziotyp“ unter den Tools passt zum Mittelstand? Wie können unternehmensspezifische Risiko-schwerpunkte in das E-Learning integriert werden? Worauf ist bei den Kosten zu achten? Hilfreiche Antwortmöglichkeiten liefert dieser Erfahrungsbericht aus mittelständischer Praxis.

SGL Compliance Days

Wie erreichen die Compliance-Botscha�en der SGL Group 5.500 Mitarbeiter an 40 Standorten und in 15 Länder dieser Welt? Wietritt die SGL Group mit ihren Mitarbeitern in den Compliance Dialog? Und welche Wunder bewirkt ein funktio-nierendes Compliance-Netzwerk? Über wesentliche Erfolgs-faktoren einer gelungenen Compliance Awareness-Kampagne wird in diesem Vortrag berichtet.

Corporate Integrity als kommunikatives Leitbild

Aktuelle wissenscha�liche Analysen und Kommentare stellen der etablierten Compliance ein schlechtes Zeugnis aus. Das neue Credo lautet: Von der Legal Compliance zum Integrity Management. Integrität also als erfolgskritisches Element von Geschä�smodell und Qualitätsversprechen. Das erfordert eine neue Dimension kommunikativer Vermittlung und Veranke-rung.

Schulungen wertschätzend und inspirierend gestalten

Kennen Sie Ihr Publikum? Wie begegne ich Konfliktsituatio-nen in Schulungen? Passt Ihr pädagogischer Ansatz, um der Zielgruppe Ihre Botscha�en nachhaltig zu vermitteln? Lernen Sie in diesem interaktiven Workshop mehr über die Möglichkei-ten des zielgruppengerechten Zuschnitts Ihrer Schulungsmaß-nahmen.

Dietmar WillLeiter ComplianceChief Compliance O�icerAUDI AG

Corinne Blaich Compliance Management - Governance Robert Bosch GmbH

Dr. Sonja Bartels Legal & ComplianceUniper SE

Kerstin Ahrend Group Compliance und Global TradeSGL CARBON SE

Hartwin MöhrleGeschä�sführender Gesellscha�er und Mitbegründer A&B One

Julia Bach Ethics & Compliance O�icer Germany Airbus Operations GmbH

BEST CASE TAG 2, 11:45-12:30

BEST CASE TAG 1, 15:25-16:10

BEST CASE TAG 1, 15:25-16:10

BEST CASE TAG 1, 14:30-15:15

EXPERT SESSION TAG 2, 15:10-15:55

BEST CASE TAG 2, 10:30-11:15

COMPLIANCE & HR

KOMMUNIKATION

RECHT


KARTELLRECHT

DATENSCHUTZ

BEST CASE

Compliance und Unternehmensverantwortlichkeit im Kartellrecht

Ohne Verfassungsänderung können Ober- bzw. Muttergesell-scha�en nur für das Fehlverhalten eigener Geschä�sleiter und Mitarbeiter zur Verantwortung gezogen werden. Dies und die Berücksichtungsfähigkeit von Compliance-Programmen bei der Bußgeldverhängung und -bemessung bilden vor dem Hintergrund der 9. GWB-Novelle die Themenschwerpunkte des Referats.

Aktuelle Entwicklungen im Kartellrecht - das 21. Hauptgutachten der Monopolkommission

Die Monopolkommission äußert sich in ihrem am 20. Septemer 2016 vorgelegten Hauptgutachten unter anderem zu der 9. GWB-Novelle und zu

neueren Entwicklungen auf digitalen Märkten, wie die Sharing Economy und FinTechs. Bei der Würdigung der Amtspraxis der Kartellbehörden liegt

der Fokus auf den Zusammenschlüssen bei digialen Plattformen und im Le-bensmitteleinzelhandel sowie den vertikalen Wettbewerbsbeschränkungen

im Onlinevertrieb. Der Generalsekretär der Monopolkommission erläutert wesentliche Ergebnisse des Hauptgutachtens und diskutiert aktuelle

kartellrechtliche und wettbewerbsökonomische Entwicklungen.

Prof. Dr. Dr. Hauke Brettel Inhaber des Lehrstuhls für Kriminologie, Strafrecht und Medizinrecht Johannes Gutenberg-Universität Mainz

Dr. Klaus Holtho�-Frank Generalsekretär

Monpolkommission

Prof. Dr. Stefan Thomas Inhaber des Lehrstuhls für Bürgerliches Recht, Handels- und Wirtscha�srecht, Wettbewerbs- und Versicherungsrecht Eberhard Karls Universität Tübingen

Dr. Thomas Weck Leitender Analyst

Monpolkommission

Internationale Zusammenarbeit von Wettbewerbsbehörden – Auswirkungen für Unternehmen

Unternehmen sind zunehmend global aufgestellt, Wett bewerbsbehörden agieren national. Wettbewerbsbeschrän-kungen machen jedoch an Grenzen nicht halt. Wie gehen Wettbewerbsbehörden damit um, welche Formen der interna-tionalen Zusammenarbeit gibt es und welche Informationen werden ausgetauscht? Was sollten Unternehmen wissen?

IT-Compliance – “Nice to have” oder “Must have”?

IT-Sicherheitsgesetz, EU-Datenschutzgrundverordnung, GoBD etc., Industrie 4.0, Internet of Things (IoT), Cloud-Computing, u.v.a.m. Nur ein kleiner Ausschnitt der Themen, die Sie als Compliance O�icer - mit Blick auf den IT-Betrieb Ihres Unter-nehmens – berücksichtigen und im Zusammenwirken verste-hen müssen, um den IT-Leiter bzw. die Geschä�sleitung hin-sichtlich Compliancefragen angemessen beraten zu können. Andreas H. Schmidt, Vice President des ISACA Germany Chapter erläutert die aktuelle Situation und gibt Hinweise, wie sich Compliance-Abteilungen bzgl. der Unternehmens-IT auf-stellen und orientieren sollten.

Sabine Zigelski Senior Competition ExpertOECD

Andreas H. Schmidt Vice PresidentISACA Germany Chapter e. V.

IMPULS TAG 2, 12:40-13:25 BEST CASE TAG 2, 15:10-15:55

IMPULS TAG 1, 14:30-15:15

IMPULS TAG 2, 10:30-11:15

RECHT


ANTI-KORRUPTION

Internal Investigation: Die Kunst der Zusammenarbeit mit den externen und internen Ressourcen und Stakeholdern

Ein Compliance-Verstoß ist gemeldet und eine Internal Investi-gation ist beau�ragt. Jetzt steht der Compliance Manager vor einer Herausforderung: Wie setzt man die ersten Schritte und wie die weitere die Planung? Es ist eine Kunst, wie man das Orchester von internen und externen Ressourcen und Stake-holdern mit Takt, Geschick und Entschiedenheit dirigiert.

Compliance Management in der Lieferkette

Moderne Compliance-Programme nehmen neben dem Vertrieb auch die Bescha�ungsseite immer stärker in den Fokus. Grund hierfür sind sowohl neue rechtliche Entwicklungen als auch die gestiegene ö�entliche Sensibilität für dieses Thema. Dr. Veit Schmelzle stellt die rechtlichen und sonstigen Rahmenbedin-gungen dar und berichtet aus der Unternehmenspraxis.

Der Krisenfall im Unternehmen: Strafbarkeitsrisiken von Compliance-Verantwortlichen

Zahlreiche medienwirksame Verfahren verdeutlichen, dass in den letzten Jahren vermehrt Unternehmen in den Fokus der Ermittlungsbehörden geraten sind. In diesem Zusammen-hang kommt es auch immer häufiger zu Strafverfahren gegen Compliance-Verantwortliche, denen der Vorwurf gemacht wird, trotz Anhaltspunkten für unternehmensinterne Stra�aten nur unzureichend auf diese Erkenntnisse reagiert zu haben. Aus diesem Umstand leiten die Staatsanwaltscha�en eine Strafbar-keit wegen Unterlassen (§ 13 StGB) ab; mit dieser Begründung erlassene Durchsuchungsbeschlüsse und erste Verurteilungen machen deutlich, dass sich bereits erste Richter der Rechtsauf-fassung der Staatsanwälte angeschlossen haben.

Auswirkungen der EU-Geldwäsche-Richtlinie auf Risiko-management-Systeme in Industrie- und Handelsunter-nehmen

Industrie- und Handelsunternehmen in Deutschland sind zur Geldwäsche-Compliance verpflichtet. Ende 2016 wird die Vierte EU-Geldwäsche-Richtlinie in deutsches Recht umgesetzt. Der Vortrag gibt einen Überblick der Änderungen und beleuchtet die Auswirkungen auf das Risikomanagement, insbesondere die Geschä�spartner-Due Diligence.

Automatisiertes Third Party Risk Assessment – ein Blick in die Zukun�

Die Risikobewertung aus Compliance-Sicht ist ein wesent licher Bestandteil der Geschä�spartner-Prüfung. Ob diese Risiko bewertung automatisiert werden kann und soll, steht o� zur Debatte. Thomson Reuters zeigt, welche Möglichkeiten zur Automatisierung es gibt.

Barbara Rijavec Konzern-Revision / Konzern- RisikomanagementNOVOMATIC GROUP

Dr. Veit Schmelzle Compliance O�icer DACH BSH Hausgeräte

Philipp Külz Rechtsanwalt und PartnerROXIN Rechtsanwälte LLP

Jürgen Krais Legal and ComplianceSiemens AG

Ulrich Büchsenschütz Enhanced Due Diligence SpecialistThomson Reuters

BEST CASE TAG 1, 16:40-17:25

BEST CASE TAG 1, 15:25-16:10


BEST CASE TAG 1, 12:15-13:00


INTEGRATED & ENGINEERING COMPLIANCE


Praxisbericht Compliance bei Start-Ups

Im Praxisbericht wird dargestellt, welche spezifischen Herausforderungen an Compliance Management im Um-feld von Start-ups gestellt werden. Hohe Geschwindigkeit bei der Entscheidungsfindung erfordern ungewöhnliche Lösungswege, die in Ausschnitten über mehrere Themen-felder erläutert werden.

Technische Regulierung im Anlagenbau - Compliance- Aspekte bei der Realisierung von Projekten in Russland

Im global tätigen Anlagenbau ist die Umsetzung relevanter Vorschri�en jeweiliger Zielländer hochkomplex. Somit gehört die „Normungsarbeit“ - Beachtung der Besonderheiten und Akzeptanz anderer Vorgehensweisen - zu Schlüsselqualifika tionen für den Projekterfolg und zum wesentlichen Teil der Compliance-Strategie, die als solche erkannt werden muss.

Compliance-Risiken und Arbeitsschwerpunkte systematisch entdecken und gewichten

Der Vortrag stellt dar, welche Methoden Intel und andere US-international agierende Unternehmen anwenden, um Compliance-Risiken aufzudecken und zu gewichten, um so die notwendigen Arbeitsschwerpunkte zu definieren.

Risikoangemessene Ausgestaltung von Compliance Manage-ment Systemen

Die risikoangemessene Ausgestaltung eines CMS steht im Spannungsfeld u.a. aus gesetzlichen und operativen Vorga-ben. Der Vortrag gibt einen Einblick, was dies für einen inter-nationalen Konzern mit einer Vielzahl von Gesellscha�en und Geschä�sfeldern bedeutet. Es wird außerdem gezeigt, wie eine e�iziente technische Lösung für die Abbildung dieser Anforde-rungen in Anlehnung an den IDW PS 980 aussehen kann.

Wie lässt sich erfolgreiche Compliance Arbeit messen? - Ein Einblick in die Langzeitstudie der Fraport AG

Können Compliance-Schulungen einen Wertewandel bei den Beschä�igten erreichen? Geht die Compliance Abteilung aus Sicht der Mitarbeiter mit dem richtigen Augenmaß vor? Die Fraport AG stellt Ihre Langzeitstudie zur Implementierung der wertebasierten Compliance vor, die diese und noch ein paar zusätzliche Fragen beantwortet.

Christian LaschChief Compliance O�icer Rocket Internet SE

Dr. Julia KrauseTechnische RegulierungChemieanlagenbau Chemnitz GmbH

Dr. Daniel Zitek Regional Compliance Counsel EMEAIntel

Holger Schier Head of Compliance Germany & Service CompaniesMETRO GROUP

Clemens von StockertLeiter des Compliance- und Werte-managementFraport AG

BEST CASE TAG 2, 14:15-15:00

BEST CASE TAG 2, 11:45-12:30

BEST CASE TAG 2, 15:10-15:55

BEST CASE TAG 2, 10:30-11:15

BEST CASE TAG 2, 12:40-13:25

INTEGRATED & ENGINEERING COMPLIANCE BRANCHENFOKUS


HEALTHCARE COMPLIANCE

BANKEN-COMPLIANCE

Der Transparenzkodex: Ein Zwischenfazit

Unter dem Motto „Transparenz scha�t Vertrauen“ hat die Pharma-Industrie im Juni diesen Jahres einen große Initiative für mehr Transparenz im Gesundheitswesen gescha�en und alle Zahlungen an Ärzte und Gesundheitsorganisationen ver-ö�entlicht. In diesem Vortrag wird es darum gehen, Bilanz zu ziehen und Compliance-relevante Fragestellungen genauer zu beleuchten.

Die Compliance-Funktion der Banken - zwischen Regulie-rung und Risikokultur

Kaum zu glauben, dass der Begri� „Compliance“ erst im Jahre 2014 den Sprung ins Kreditwesengesetz gescha�t hat. So zögerlich die Compliance-Funktion mit dem §25a KWG den Olymp des Bankaufsichtsrechts erklommen hat, so rasant haben sich die Erwartungen an ihre Ausgestaltung weiterent-wickelt. Eine Momentaufnahme der Compliance-Funktion zwi-schen Regulierung und Risikokultur.

Aufgaben einer modernen Compliance-Organisation in einer Bank

Die Compliance-Funktion ist als Bestandteil einer aktiven Führungskultur Berater auf Augenhöhe und als wesentlicher Teil der zweiten Verteidigungslinie des institutseigenen inter-nen Kontrollsystems (IKS) zur Vermeidung von Compliance- Risiken eines der e�ektivsten Instruments des Vorstands innerhalb einer modernen Governance-Struktur.

Jonathan Vogelsang Compliance Business Partner Germany AstraZeneca GmbH

Dr. Stephan Vitzthum Chief Compliance O�icer, Geldwäschebeau�ragter TARGO Commercial Finance

Hartmut RenzLeiter Compliance Landesbank Baden-Württemberg

BEST CASE TAG 1, 16:40-17:25

BEST CASE TAG 1, 11:00-11:45 BEST CASE TAG 1, 12:15-13:00

Die neuen Korruptionstatbestände im Gesundheitswesen aus der Sicht der Staatsanwaltscha�, Auslegung einer schwierigen Materie

Erstmals hat der Gesetzgeber eigene Strafvorschri�en für den Bereich der Korruption im Gesundheitswesen gescha�en. Polizei und Justiz stehen damit einem vollkommen neuen Deliktstyp gegenüber, der in der Zukun� für weitere Ermittlungsverfahren sorgen dür�e. Die Grenzen des jetzt noch erlaubten unternehmerischen Handelns sind nicht in allen Fallgestaltungen leicht zu erkennen. Der Vortrag stellt die durch den Referenten in den Schulungen der Polizei in Nordrhein-Westfalen gebildeten Fallgruppen mitsamt der anhand der Gesetzesmaterialien entwickelten Auslegung vor. Handlungssicherheit in der Compliance setzt eine solide Kenntnis der Grenzen des erlaubten Verhal-tens voraus.

Wolf -Tilman Baumert // Oberstaatsanwalt // Staatsanwaltscha� Wuppertal (unter Vorbehalt)

IMPULS TAG 1, 14:30-15:15

Die neuen Tatbestände der §§ 299a und 299b StGB und deren Auswirkungen auf die Praxis

Mit dem kürzlich in Kra� getretenen Gesetz zur Bekämpfung von Korruption ist eine wesentliche Strafbarkeitslücke hin-sichtlich unzulässiger Anreizstrukturen zwischen der Industrie und ambulanten Leistungserbringern im Bereich Healthcare Compliance geschlossen worden. Welche Auswirkungen die neuen Stra�atbestände für die Compliance-Praxis mit sich brin-gen, diskutieren ausgewiesene Experten der Industrie, der Ver-sicherungen sowie der Ärztescha�.

Dr. Cordula MeckenstockGlobal Compliance O�icerBSN medical Germany Holding GmbH

Moderation der DiskussionJulia SonntagGroup Compliance ManagerB. Braun Melsungen AG

DISKUSSION TAG1, 15:25-16:10

INTERAKTION


Handlungsempfehlungen für Compliance-Verantwortliche bei der Feststellung unternehmensinterner Stra�aten

Die Anzahl der Ermittlungsverfahren gegen Compliance- Verantwortliche hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen. Seitens der Ermittlungsbehörden wird in diesem Zusammenhang vermehrt der Vorwurf erhoben, die verantwortlichen Personen hätten trotz Anhaltspunkten für unternehmensinterne Stra�aten nur unzureichend auf diese Erkenntnisse reagiert. Anhand von konkreten Praxis beispielen werden gemeinsam Handlungsempfehlung erarbeitet, in welcher Art und Weise bei der Feststellung von Au�älligkeiten zu reagieren bzw. an Ermittlungsbehörden heranzutreten ist.

Entwicklung eines digitalen Scoring-Systems zur Früherken-nung von Fehlberatung und Betrug im Vertrieb

Der Vertrieb birgt hohe Compliance-Risiken. Die Überwa-chung bindet hohe Ressourcen und muss e�izient gestaltet werden. Ein Scoring-System für Vertriebspartner mit einem intelligenten Predictive Analytics-Ansatz können einen ent-scheidenden Beitrag zur e�izienten Überwachung leisten. Es ermöglicht die zielgerichtete Durchführung von Überprüfungs-handlungen bei risikobeha�eten Vertriebspartnern.

Verführung zur Compliance Teil II

Nachdem wir auf dem letzten Bundeskongress über die Theorie des Schreibens gesprochen haben, werden wir uns in diesem Jahr mit der Praxis befassen: Anhand von ausgewählten Themen werden wir einüben, wie schri�liche Compliance-Kommunikation aussehen könnte. Unser Ziel wird sein, die Grundlagen eines zielgruppenorientierten und gehirnkonformen Schreibens zu beherrschen – und zu wissen, wie man sich selbst dabei hil�.

Berufsfeldstudie Compliance Management 2016

Wie kaum eine andere Studienreihe ermöglicht die Berufsfeld-studie Compliance Management eine Beobachtung zentraler Berufsmerkmale und damit die Identifikation von Trends und Langzeitentwicklungen. Prof. Dr. René Seidenglanz präsentiert die Ergebnisse der diesjährigen Berufsfeldstudie, die jährlich in Zusammenarbeit mit der Quadriga Hochschule Berlin und dem Berufsverband der Compliance Manager (BCM) durchgeführt wird. Ein besonderer Fokus liegt hierbei auf dem Schwerpunkt-thema „Compliance-Kommunikation und Dialog“.

Philipp Külz Rechtsanwalt und PartnerROXIN Rechtsanwälte LLP

Christian Graßie Rechtsanwalt und PartnerROXIN Rechtsanwälte LLP

Markus Giese Compliance O�icer Zurich Gruppe Deutschland

Irina Jäkel Chefredakteurin Compliance Manager Magazin

Antje Bock-Schwinum Compliance Referentin REWE Markt GmbH

Prof. Dr. René Seidenglanz Vizepräsident Quadriga Hochschule Berlin


ROUNDTABLE TAG 2, 11:45-12:30

MASTERCLASS TAG 1, 14:30-16:10

IMPULS TAG1, 12:15-13:00

INTERAKTION


Cutting-Edge whistleblowing and dilemma solution to drive employee engagement in your compliance programs

Each year, your organization spends valuable resources on local and international compliance programs. But are you ef-fectively communicating these important messages and topics, interacting and learning from them to drive participation and ROI? This interactive session is designed to help your leverage leading-edge communication trends, innovative methods, and the latest technology solutions to drive engagement and par-ticipation.

Compliance im Healthcare Sektor – Herausforderungen durch das neue Gesetz gegen Korruption im Gesundheits-wesen

Am 4. Juni 2016 ist das neue deutsche „Gesetz zur Bekämp-fung von Korruption im Gesundheitswesen“ in Kra� getreten. In einem interaktiven Workshop sollen Erfahrungen über die Umsetzung im Unternehmensalltag ausgetauscht werden. Zu-dem werden gemeinsam praktische Lösungen für eine rechts-sichere Gestaltung von Kundenveranstaltungen, von Koopera-tionsformen zwischen Marktteilnehmern von Beraterverträgen erarbeitet.

Auswirkungen der EU-Datenschutzreform auf die Compliance-Praxis

Mit der Verabschiedung der EU-Datenschutz-Grundverordnung und den damit ver-bundenen Konsequenzen für die Compliance-Arbeit nimmt der Bereich Datenschutz einen völlig neuen Stellenwert im Unternehmen ein. Welche Neuregelungen gilt es zu beachten? An welchen Stellen müssen bestehende Prozesse angepasst werden? In der Diskussion stellen Experten diese Herausforderungen auf den Prüfstand und zeigen Handlungsempfehlungen auf.

Compliance Risiko Bewertung – Das koordinierte Zusammen-spiel verschiedener Compliance-Systeme

Neutrale Risikobewertung als Basis für Onboarding-Prozesse von Kunden und Drittparteien und Übergang in ein geordnetes Ongoing-Due Diligence unter Einbeziehung eines permanenten Risikomonitorings.

Dr. Cordula MeckenstockGlobal Compliance O�icerBSN medical Germany Holding GmbH

Peter DagøCEO Got Ethics A/S

Klaus Spießhofer Sales Director Compliance Solutions Cellent Finance Solutions GmbH

WORKSHOP TAG 2, 10:30-11:15

DISKUSSION TAG 2, 10:30-11:15



VORTRAG AUF ENGLISCH

Dialog-SessionDer Berufsstand tauscht sich aus!

Regionalgruppen-Frühstück

Die Voraussetzungen sind ideal – mehr als

400 Compliance-Verantwortliche werden

auch in diesem Jahr auf dem Bundes-

kongress zusammenkommen, um aktu elle

Themen im Compliance Management zu

diskutieren. In der Dialog- Session haben Sie

Gelegenheit, direkt mit Ihren Kolleginnen

und Kollegen in Kontakt zu treten, die vor

ähnlichen Herausforderungen stehen. So

können Sie sich je nach Themenschwer-

punkt in kleiner Runde zusammenfinden

und Ihre Erfahrungswerte und Lösungsan-

sätze im persönlichen Dialog austauschen.

Wo kommen Sie denn her?

Am Morgen des zweiten Kongresstages findet traditions gemäß das BCM- Regional-gruppen-Frühstück statt, zu dem alle Verbandsmitglieder herzlich eingeladen sind. Hier haben Sie die Möglichkeit, Ihre Kolleginnen und Kollegen aus Ihrer Region persönlich kennen zulernen und neue Kon-takte zu knüpfen. Vielleicht kennen Sie sich auch schon bereits und freuen sich auf ein Wiedersehen? Starten Sie gemeinsam ab 8.30 Uhr in den zweiten Kongresstag!

1. Tag13:45 – 14:30 Uhr


COMPLIANCE-KOMMUNIKATION DATENSCHUTZ & IT COMPLIANCE BANKEN-COMPLIANCE

HEALTHCARE COMPLIANCE ENGINEERING & INTEGRATED COMPLIANCEKARTELLRECHT

ANTIKORRUPTION BERUFSSTAND COMPLIANCE MANAGEMENT COMPLIANCE & HR

Wählen Sie Ihre Gesprächsrunden nach Ihren persönlichen Präferenzen aus:

2. Tag8:30 – 9:15 Uhr

Exklusivfür BCM-Mitglieder

Wen werden Sie treffen? Die Stimmen aus den Vorjahren zeigen: 99% der Teinehmer empfehlen den Kongress weiter. Gewinnen Sie bereits jetzt einen Überblick, wen Sie auf dem etablierten Jahrestre�en der Compliance-Verantwortlichen kennenlernen.

370 Teilnehmer

2015

349 Teilnehmer

2014243

Teilnehmer

2013

0 %

Automotive

Banken / Versicheru

ngen

Bau / Immobilie

n

Bildung / K

ultur

Chemische Industri

e

Energie / Versorgung

Gastronomie/Touris

tik

Gesundheit / Pharm

a

Handel

Industrie (s

onstige)

IT und Telekommunikation

Konsumgüter / Nahru

ngsmittel

Maschinenbau

Medien

Soziales

Unternehmensdienstle

istungen

Verkehr / Logistik

Verbände / V

erwaltu

ng / Politi

k

5 %

10 %

15 %

Baden-Württemberg

Bayern

Berlin-Brandenburg

Hamburg / Schleswig-Holstein / Mecklenburg-Vorpommern

Sachsen / Sachsen-Anhalt / Thüringen

Nordrhein-Westfalen

Niedersachsen / Bremen

Hessen / Rheinland-Pfalz / Saarland

Österreich

Schweiz

11 %

18 %

11 %

13 %

4 %

25 %

4 %

14 %

4 %

3 %

19 %

21 %

27 %

33 %

▶ weniger als 250 Mitarbeiter

▶ 250 - 1.000 Mitarbeiter

▶ 1.000 - 5.000 Mitarbeiter

▶ über 5.000 Mitarbeiter

▶ mit Leitungsfunktion

▶ ohne Leitungsfunktion

▶

▶

50 % 50 %

VERTEILUNG DER BRANCHEN

FIRMENSTRUKTUREN & FUNKTIONEN

REGIONALE VERTEILUNG

Ob KMU, Groß-Konzern oder Nischenbranche - Auf dem Bundeskongress kommen Compliance- Verantwortliche aus diversen Unternehmen und Arbeitsbereichen zusammen.


GALADinner Speech

Prof. Dr. Thomas Fischer ist

Bundesrichter in Karlsruhe und

schreibt für DIE ZEIT und ZEIT

ONLINE über Rechtsfragen.

Compliance, Strafrecht und Kommunikation

Compliance als Teil von Unternehmenskultur hat

Diskussionsgegenstand innerhalb weniger Jahre eine außerordentlich

hohe Präsenz gewonnen. Dies ist nicht im Grundsatz schon kritisch

zu sehen, legt jedoch Fragen nach Ursachen, Konzept und Wirkungen

nahe. Die spezifische Beziehung von Compliance zum Strafrecht im

weiteres Sinne bedarf einer kritischen Strukturierung. Zu betrachten

ist schließlich die Bedeutung von Compliance in der ö�entlichen

Kommunikation sowie die mediale Befassung mit ihr.

Prof. Dr.

Thomas Fischer

Vorsitzender Richter

am Bundesgerichtshof

Am Abend des ersten Kongresstages bietet das festliche Gala Dinner den

idealen Rahmen, um den ersten Kongresstag gemeinsam in feierlicher und

entspannter Atmosphäre ausklingen zu lassen. Freuen Sie sich auf eine

inspirierende Dinner Speech vom wohl bekanntesten Strafrichter Deutschlands

sowie auf die Verleihung des BCM-Nachwuchsförderpreises. Begleitet wird das

Abendprogramm von einer Live-Band und einem auserlesenen Drei-Gänge-Menü.

DINNER

Der Berufsverband der Compliance Manager (BCM) fördert den Nachwuchs

aus dem Bereich Com pliance Management, indem er herausragende

Abschlussarbeiten auszeichnet, die sich wissenscha�lich forschend

Compliance-Themen zuwenden. Unter Berücksichtigung auf die Umsetzbarkeit

in der Praxis und im Hinblick auf die aktuelle Entwicklung des Berufs bildes

werden im Rahmen des Gala Dinners die besten Abschlussarbeiten in zwei

Preiskategorien (beste Bachelor-/Masterarbeit und beste Dissertation) mit je

2.000 Euro prämiert. Die Preisverleihung erfolgt durch Prof. Dr. Stefan Siepelt,

Direktor des Instituts für Compliance und Corporate Governance. Die Jury besteht

aus Mitgliedern des Wissenscha�lichen Beirats des BCM sowie Präsidiumsmitgliedern,

die Einreichungen in anonymisierter Form aus sowohl wissenscha�licher als auch praxisrelevanter

Perpektive begutachten.

AB 19.30 UHR

Der Berufsverband der Compliance Manager (BCM) fördert den Nachwuchs

aus dem Bereich Compliance Management, indem er herausragende

Abschlussarbeiten auszeichnet, die sich wissenscha�lich forschend

Compliance-Themen zuwenden. Unter Berücksichtigung auf die Umsetzbarkeit

bildes

NACHWUCHSFÖRDERPREIS 2016

Finalistinnen der

Kategorie „Beste Bachelor-/

Master arbeit“ mit

Prof. Dr. Siepelt, 2015

Mit freundlicher Unterstützung von:

Der Verband – Ihr Netzwerk für Know-how und Dialog

BCM Fach- gruppen

Regional- gruppen

Präsidium

Wissenschaftlicher Beirat

BCM vor Ort

Fach- gruppen-

treffen

Regional- gruppen -

treffen

CampusDays

Coaching Days

Mitglieder-versamm-

lung

Bundes- kongress

Newsletter

Arbeits-hilfen Magazin

CorporateBenefits

Wissens-portal

Jobbörse

Intranet

Gremien

Veranstaltungen

Serviceleistungen

Stockbild-archiv


Seit unserer Gründung im Februar 2013 sind wir als Berufsverband der Com pliance

Manager (BCM) e. V. mittlerweile zur führenden berufsständischen Vereinigung exklusiv

für Inhouse Compliance Manager und Compliance-Verantwortliche im deutsch-

sprachigen Raum herangewachsen. Wir zählen derzeit über 750 Mitglieder, die sich

persönlich und ehrenamtlich engagieren und aus unterschiedlichsten Branchen und

Institu tionen stammen.

Mit unserem Netzwerk, bestehend aus sechs Regional- und zehn Fachgrup-

pen, scha�en wir Strukturen, die unseren Mitgliedern vor Ort einen qualitativ hochwer-

tigen und intensiven Erfahrungsaustausch über Unternehmens- und Branchengrenzen

hinweg ermöglichen und gleichzeitig die externe Kommunikation und Meinungs-

bildung über Compliance-Themen auf überregionaler Ebene vorantreiben.

Das Präsidium sowie die Regional- und Fachgruppenleiter zählen dabei zu

den wichtig sten Funktionsträgern und Experten des Verbandes, die mit ihrem Wissen

und Engagement die Verbandsaktivitäten kontinuierlich vorantreiben und mitge-

stalten. Dabei steht uns ein Wissenscha�licher Beirat beratend zur Seite und ermöglicht

uns, die fachliche und gesell scha�spolitische Verbandsarbeit auch auf wissenscha�lich

anerkanntem Niveau professionell durchzuführen.

Als Interessenvertretung und Sprachrohr nehmen wir zu aktuellen politischen

Debatten Stellung und fördern so im Sinne unserer Mitglieder die Entwicklung eines

klar definierten beruflichen Selbstverständnisses.

Unseren Mitgliedern stehen das ganze Jahr über hinweg kostenfreie Serviceangebote zur

Verfügung. Dabei sind wir bestrebt, unser Leistungsportfolio kontinuierlich zu evaluieren

und weiterzuentwickeln, um für ihre Bedürfnisse die passendste Lösung und Hilfestellung

anzubieten. Durch die Regionalgruppen sind wir lokal fest verankert und dank der Arbeit

unserer Fachgruppen in zentralen Themen des Compliance Managements als Impuls- und

Ratgeber präsent. Ob Coaching Days, Campus Days oder Regional- und Fachgruppen tre�en

– mit unserer Vielzahl an Plattformen und Weiterbildungsmöglichkeiten gewähr leisten wir

einen qualitativ hochwertigen Wissenstransfer auf Regional- und Bundesebene.

Seit diesem Jahr haben wir zudem unser Zertifizierungsprogramm „Certifi-

cate of Proven Excellence in Compliance (BCM)“ ins Leben gerufen, mit dem wir einen

international aufgestellten und anbieterunabhängigen Weiterbildungsstandard setzen

(mehr dazu auf Seite 25). Darüber hinaus halten wir die Mitglieder des BCM über zentrale

Online- Kommunikationskanäle, wie Newsletter, das BCM-Intranet und die BCM-Webseite

zu aktuellen Themen aus der Compliance-Szene auf dem Laufenden und begleiten sie mit

unserem Fachmagazin COMPLIANCE MANAGER und weiteren Publikationen wie den BCM-

Berufsfeldstudien und Servicebroschüren in ihrem beruflichen Alltag.

Mehr Informationen zum Verband und unseren Leistungen unter: www.bvdcm.de

Wer wir sind:

Was wir Ihnen bieten:

Mitglieder sparen bei der Teilnahme am Kongress bis zu 400 Euro

Mentoring-programm

Service- broschüren

Zertifi-zierungs-

programm

Berufsfeld- studien

Studenten-Netzwerk-Programm


Am Nachmittag des ersten Kongresstages findet traditionsgemäß die jährliche Mitglieder-versammlung des Berufsverbandes der Compliance Manager (BCM) e. V. statt, zu der alle Verbandsmitglieder herzlich eingeladen sind. Auf der Mitgliederversammlung stellt das Präsidium die vergangenen und geplanten Verbandsaktivitäten vor und beschließt ge-meinsam die zentralen Inhalte des Verbandsprogramms. Ergänzungen zur Tagesordnung und Anträge zur Mitgliederversammlung können Mitglieder des BCM bis zu zwei Wochen vorab (2. November) bei der Geschä�sstelle einreichen. Anträge sollen neben einem konkreten Beschlussvorschlag eine Begründung enthalten.

Mitgliederversammlung

Bei der Aussprache zu Bericht und Planung haben alle Mitglieder die Möglichkeit, Fragen an das Präsidium zu stellen und aktuelle Verbandsthemen zu diskutieren.

Seien Sie dabei und gestalten Sie die Verbands -arbeit aktiv mit – Ihre Stimme zählt!

1. Tag17:45 – 19:15 Uhr

Exklusivfür BCM-Mitglieder


Die Themen und Module des Programmes orien tieren sich entlang der aktuell am weites-ten verbrei teten und anerkannten Standards im Compliance Management – dem ISO 19600 und IDW PS 980. Mit einem erfolgreichen Abschluss weisen Sie Ihr fundiertes und breit aufgestelltes Know-how im Bereich Compliance Management nach, welches Sie als Compliance- Experte im täglichen Umgang mit neuen Herausforde run-gen stärkt und karrieretechnisch weiter voran-bringt.

Die erste Prüfung findet in Kooperation mit der Quadriga Hochschule Berlin einen Tag vor dem Bundeskongress am 15. November in Berlin statt und schließt mit dem Titel „Certified Compliance Manager (BCM)“ ab. Die Prüfung besteht aus Multiple-Choice-Aufgaben, die sich an den o.g. Themen- und Modul en richten. Verbandsmitglieder erhalten bei der Prüfungsteilnahme einen Preisvorteil.

Sie haben aufgrund Ihrer Praxiserfahrung, eines Studiums und/oder verschie-dener Weiterbildungen bereits umfassende Kenntnisse im Bereich Compli-ance Management erlangt und kennen die wesentlichen Instrumente, Ziele und Aufgaben eines Compliance Managers? Dann müssen Sie nicht bereits bekannte Themen erneut studieren, sondern können Ihre Qualifikationen mittels entsprechender Leistungsnachweise für unser Programm anerkennen lassen und Ihr Fachwissen direkt in Form einer Prüfung unter Beweis stellen.

Werden Sie zertifizierter Compliance Manager!

THEMENUND

MODULE

Anrechnung bereits vorhandener Qualifikationen

Orientierung am ISO 19600 und IDW PS 980

Abschluss: Certified Compliance Manager (BCM)

Der Berufsverband der Compliance Manager (BCM) hat seit diesem Jahr sein Zertifizierungsprogramm „Certificate of Proven Excellence in Compliance“ ins Leben gerufen – ein international aufgestellter und anbieterunabhängiger Weiterbildungs-standard für alle, die sich im Bereich Compliance Management weiterbilden und zertifizieren lassen möchten. Sie erwerben Ihre Leistungsnachweise dabei bei einem Anbieter Ihrer Wahl. Die Prüfung findet am Vorabend des Bundeskongresses statt - nutzen Sie die Gelegenheit und werden Sie zum „Certified Compliance Manager (BCM)“!

Compliance- Überwachung

und -Verbesserung

Compliance- Programm

Compliance- Kultur

Compliance- Ziele

Compliance- Kommunikation

Compliance- Organisation

Compliance- Risiken

Ihr Teilnahmezertifikat des Bundes kongresses wird Ihnen als Leistungsnachweis für das Zertifizierungsprogramm anerkannt.

Mehr Informationen unter: www.bvdcm.de/zertifizierungsprogramm

Anmeldung

zur Prüfung

bis

15. Oktober!


AktuellHead of Group Compliance & Global Trade, SGL Carbon SE

2011 bis 2014Head of Corporate Human Resources, SGL Carbon SE

2001 bis 2011 SGL Carbon SE

zuvorDeutsche Lu�hansa AG

AktuellCompliance Management - Governance, Robert Bosch GmbH

zusätzlich seit 2015Compliance O�icer Geschä�sbereich Gasoline Systems (weltweit)

seit 2012 zentrale Compliance Abteilung, Compliance O�icer Dtl., dort seit 2014, Compliance Kommuni-kation Bosch weltweit, Robert Bosch GmbH

2005 Referentin Senior Executives (Personalabteilung Geschä�sführer), Robert Bosch GmbH

AktuellEthic & Compliance O�icer Germany, Airbus Operations GmbH

Seit 16 Jahren Erfahrung in Kommunikation, Marketing und Mo-deration, Produktions-, projekt- und programmbe-zogenen Managementtätigkeiten im transna-tionalen Setup in der Lu�fahrtindustrie

AktuellCompliance Referentin, REWE Markt GmbH

zuvor Aufbau des Compliance Management Systems, REWE Markt GmbH

seit 2014 Leiterin der Fachgruppe „Compliance-Kommu-nikation“ im Berufsverband der Compliance Manager (BCM)

AktuellLegal & Compliance , Uniper SE

2012 bis 2016Group Compliance O�icer, DKV MOBILTIY SERVICES Group

2010 bis 2012Rechtsanwältin in mittelständischer Kanzlei, Düsseldorf; Schwerpunkte: Wirtscha�sstrafrecht und Compliance

2007 bis 2009 Europäischer Gerichtshof, Luxemburg (Kabinett Egils Levits, Richter am EuGH)

2008 Kanzlei Wessing & Partner, Düsseldorf

AktuellInhaber des Lehrstuhls für Kriminologie, Strafrecht und Medizinrecht an der Johannes Gutenberg- Universität Mainz

2012 bis 2015Inhaber des Lehrstuhls für Strafrecht, Kriminologie und Medizinrecht an der Philipps-Universität Mar-burg, Habilitation und Promotion an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz

2010 bis 2012 Tätigkeit als Richter im hessischen Justizdienst

2006 bis 2010Tätigkeit als Rechtsanwalt und Mitarbeit am Lehrstuhl für Strafrecht und Kriminologie an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz

Head of Group Compliance &Global Trade

SGL Carbon SE

ComplianceManagement - Governance

Robert Bosch GmbH

Ethic & Compliance O�icer GermanyAirbus Operations

GmbH

Compliance Referentin REWE Markt GmbH

Legal & Compliance Uniper SE

Inhaber des Lehrstuhls für Kriminologie, Straf-recht und Medizinrecht

Universität Mainz

KERSTIN AHREND

CORINNE BLAICH

JULIA BACH

ANTJE BOCK-SCHWINUM

DR. SONJA BARTELS

PROF. DR. DR. HAUKE BRETTEL

REFERENTEN

REFE

RENT

EN

AktuellOberstaatsanwalt, Staatsanwaltscha� Wuppertal

Seit 2012Leiter der Wirtscha�sabteilung der Staatsanwalt-scha� Wuppertal

Seit 2009 Oberstaatsanwalt, Leiter der Abteilung zur Be-kämpfung allgemeiner Kriminalität

Seit 2008 Pressesprecher der Staatsanwaltscha� Wuppertal

1999„Gründungsmitglied“ der Schwerpunktabteilung zur Bekämpfung der Korruption

OberstaatsanwaltStaatsanwaltscha� Wuppertal

WOLF-TILMANN BAUMERT

AktuellEnhanced Due Dilligence Specialist, Thomson Reuters

zuvorLeitung Corporate Investigations Compliance im deutschen Büro der internationalen Unterneh-mensberatung Control Risks, freier politischer Analyst unter anderem für Radio Free Europe / Radio Liberty und das Schweizer International Relations und Security Network

Enhanced Due Dilligence SpecialistThomson Reuters

ULRICH BÜCHSENSCHÜTZ

AktuellCEO, Got Ethics A/S

2004 – 2010: CFO at Belle Balance A/S

2000 – 2004: Equity partner at Deloitte in Denmark

1999 – 2000: Manager at TDC

1991 – 1999: Manager at PricewaterhouseCoopers

CEO Got Ethics A/S

PETER DAGØ


AktuellFachbereich Informatik, Kommunikation und Wirtscha�, Hochschule für Technik und Wirtscha� Berlin

seit 2002Professur für „Text, Rhetorik und das Management internationaler Kommunikationsprozesse“ im Studiengang Wirtscha�skommunikation der HTW Berlin, Hochschule für Technik und Wirtscha�

1998 bis 2002Professur für Kommunikation und Wirtscha�s-psychologie, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg

1992 bis 1998 Kommunikationsberaterin, Kohtes & Klewes sowie Medical Relation

AktuellVorsitzender Richter am Bundesgerichtshof

Seit 2013 Vorsitzender des 2. Strafsenats

Seit 2008stellvertretender Vorsitzender

Seit 2000 Richter am Bundesgerichtshof

1996 bis 2000Referatsleiter im Justizministerium Sachsen

1993 bis 1996Vorsitzender Richter am Landgericht

1992 bis 1993Wissenscha�licher Mitarbeiter am BGH

AktuellChief Compliance O�icer, APM Terminals, einem Unternehmen der MAERSK-Gruppe

2011 bis 2015Regional Director Ethics & Compliance, Terex Corp, Scha�hausen

2008 bis 2010 Leiter Global Guidance and Procedures, Corporate Compliance der Daimler AG, Stuttgart

2007 bis 2008 Leiter Compliance Management Daimler Vertriebsorganisation, Berlin

Fachbereich Informa-tik, Kommunikation und Wirtscha�

HTW Berlin

Vorsitzender RichterBundesgerichtshof

Chief Compliance O�icerAPM Terminals, einem Unternehmen

der MAERSK-Gruppe

PROF. DR. SUSANNE FEMERS-KOCH

PROF. DR. THOMAS FISCHER

ALEXANDER GHAZVINIAN

REFERENTEN

AktuellCompliance O�icer Vertrieb, Zurich Gruppe Deutschland

2015Chief Compliance O�icer ad interim, Zurich Gruppe Deutschland

2013 bis 2015 Compliance O�icer Vertrieb, Zurich Gruppe Deutschland

2010 bis 2013 Leitung der Produktvermarktung „General Insuran-ce“, Zürich Vertriebs GmbH

2008 bis 2009Leitung der Grpe „Vertriebsinstrumente- und Systeme“, Zürich Vertriebs GmbH

AktuellSenior Legal Counsel/ Rechtsanwalt (Syndicusan-walt) im Bereich Compliance, Siemens AG

2007 bis 2009Rechtsanwalt (Syndicusanwalt) im Bereich South West Europe, Nokia Siemens Networks

2001 bis 2007 Rechtsanwalt (Syndicusanwalt), Schwerpunkt Lateinamerika und Global Deals, Siemens AG

1998 bis 2002 Rechtsanwalt (Syndicusanwalt), allgemeine Rechtsabteilung, Krauss-Ma�ei AG

AktuellEditor in Chief für das Magazin Compliance Manager

2009 bis 2014Leitende Redakteurin der Online-Zeitschri� Com-pliance, Finance Magazin

2008 bis 2014 Wirtscha�sredakteurin, Finance Magazin

AktuellTechnische Regulierung, Chemieanlagenbau Chemnitz GmbH

2013 bis 2015Promotion an der Technischen Universität Chem-nitz (Fakultät für Wirtscha�swissenscha�en)

2012 EU-Russia Industrialist‘ Round Table

2009 bis 2011Studium an der Technische Universität Chemnitz (MBA Production Management)

Compliance O�icer Vertrieb Zurich Gruppe

Deutschland

Senior Legal CounselSiemens AG

ChefredakteurinCompliance Manager

Magazin

Technische Regulierung Chemieanlagenbau

Chemnitz GmbH

MARKUS GIESE

JÜRGEN KRAISIRINA JÄKEL DR. JULIA KRAUSE

REFE

RENT

EN

AktuellRechtsanwalt, ROXIN Rechtsanwälte LLP

2011 bis 2016Staatsanwalt bei den Staatsanwaltscha�en Bonn und Köln mit den Tätigkeitsschwerpunkten Wirt-scha�sstrafverfahren, Ermittlungsverfahren gegen Beamte und Ärzte

zuvor Studium der Rechtswissenscha�en an der Univer-sität Bonn mit dem Schwerpunkt Kriminalwissen-scha�en

Rechtsanwalt ROXIN Rechtsanwälte LLP

CHRISTIAN GRASSIE

AktuellGeneralsekretär der Monopolkommission,Leitung des wissenscha�lichen Stabs

ZuvorSenior Exonomist, Monopolkommission,Promotion zum Dr. rer. pol. zur FuE-Politik,Wissenscha�licher Mitarbeiter, Universität Siegen

GeneralsekretärMonopolkommission

DR. KLAUS HOLTHOFF-FRANK


AktuellWerkstudentin innerhalb der Abteilung METRO GROUP Compliance, METRO AG, Masterstudiums der Betriebswirtscha�slehre an der Universität Duisburg-Essen

zuvor Bachelorstudium der Betriebswirtscha�slehre an der Fachhochschule Aachen und der ESC Rennes in Frankreich

AktuellGlobal Compliance O�icer, Anwältin, BSN medical Group

2014 bis 2016Global Compliance O�icer, Anwältin, Siemens Postal, Parcel and Airport Logistics GmbH

2011 bis 2014Compliance Manager, Anwältin, Bilfinger SE

2011 Anwältin, Gibson, Dunn & Crutcher LLP

2010 bis 2011 Anwältin, Bundesministerium für Wirtscha� und Technologie

AktuellManagerin Compliance & Risk Management, Abteilung Risk, Compliance & Internal Audit der NORMA Group SE

2012 - 2015Manager/Prokurist bei der Ernst & Young GmbH, Abteilung Corporate Governance Services

2010 - 2012Assistant Manager bei der KPMG AG Wirtscha�s-prüfungsgesellscha�, Bereich Consulting; Internal Audit, Risk and Compliance Services

Werkstudentin und MasterandinMETRO AG

Global Compliance O�icer, AnwältinBSN medical Group

Managerin Compliance & Risk Management

NORMA Group SE

CARINA MAASSEN

DR. CORDULA MECKENSTOCK

DR. GISA ORTWEIN

Aktuellgeschä�sführedner Gesellscha�er und Mitbe-gründer, A&B One Kommunikationsagentur, Schwerpunkte in den Bereichen Unternehmens-kommunikation, Krisen- und Risikokommuni-kation, Issues-Management und Compliance- Kommunikation

zuvorJournalist und Chefredakteur, Studium der Pädagogik, Germanistik und Musik

AktuellRechtsanwalt und Partner, ROXIN Rechtsanwälte LLP

2010 bis 2016Rechtsanwalt und Partner, Flicke Gocke Schaum-burg

2007 bis 2010 Staatsanwalt im Jusitzdienst des Landes Rhein-land-Pfalz u.a. bei der Zentralstelle für Wirtscha�s-strafsachen

geschätsführender Gesellscha�er A&B One Kommunika-

tionsagentur

Rechtsanwalt und PartnerROXIN Rechtsanwälte

LLP

HARTWIN MÖHRLE

PHILIPP KÜLZ

AktuellParlamentarischer Staatssekretär, Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz

2007 bis 2013Parlamentarischer Geschä�sführer der SPD-Bundestagsfraktion

seit 1998 Mitglied des Deutschen Bundestages

AktuellChief Compliance O�icer, Rocket Internet SE

2006 bis 2015Gonvernance, Risk and Compliance, Pricewater-houseCoopers AG WPG

2012Entsendung zu PwC Wien

2004 bis 2006 Consultant, externer Datenschutzbeau�ragter, IT Recht, Consulting4IT GmbH

2002 bis 2004 Consultant, IT Recht, Comline AG

2002Juristisches Staatsexamen, Universität Mannheim

AktuellChief Compliance O�icer, Allianz SE

2007 bis 2009Global Compliance Advisor, Deutsche Bank, New York

2003 bis 2009 Chief Compliance O�icer Corporate Center & Head of Global Markets, Deutsche Bank, Frankfurt am Main

1998 bis 2001 Wissenscha�licher Mitarbeiter,Universität Würzburg

Parlamentarischer Staatsekretär BMJV

Chief Compliance O�icer

Rocket Internet SE

Chief Compliance O�icer

Allianz SE

CHRISTIAN LANGE

CHRISTIAN LASCH DR. THOMAS LÖSLER

Aktuellehrenamtlich Sprecherin des Chaos Computer Clubs, Sachverständige der Enquête-Kommission „Internet und digitale Gesellscha�“ des Deutschen Bundestages, promovierte Informatikerin und Sachbuchautorin

seit 2015in der Redaktion von netzpolitik.org

seit 2012 Kolumnistin der Frankfurter Allgemeinen Zeitung: „Aus dem Maschinenraum“

Expertin für Daten-schutz, Sprecherin Chaos Computer Club

DR. CONSTANZE KURZREFERENTEN

REFE

RENT

EN


AktuellKonzern-Revision, NOVOMATIC GROUP

2013 bis 2015Projektleiterin in Fraud Investigation and Dispute Services, EY Österreich

2008 bis 2013 Senior Consultant in Advisory, PwC Wirtscha�sprü-fungsgesellscha�, Österreich, Slowenien

2008Retail & Luxury Goods Analystin, Publikum d.d.

2008Associate in Financial Advisory Services, Deloitte d.o.o.

AktuellVice President, ISACA Germany Chapter e. V., Auditor, Collegium Auditores

2012 bis 2016ICT-Compliance O�icer und behördlicher Daten-schutzbeau�ragter, Köln/Bonn Airport

2004 bis 2012 Prüfungsleiter IT-Revision (CISA) dwpbank AG; IT Audit GmbH Wirtscha�sprüfungsgesellscha�, Flughafen Köln/Bonn GmbH

AktuellHead of Compliance Germany & Service Compa-nies, METRO GROUP

2012 bis 2015Group Compliance Counsel, METRO GROUP

2010 bis 2012 Senior Compliance Counsel, REWE GROUP

2008 bis 2010 Legal Counsel, REWE GROUP

2006 bis 2008 Rechtsanwalt, mittelständische Wirtscha�skanzlei

AktuellVizepräsident, Quadriga Hochschule Berlin

zuvorStudiendirektor, Deutsche Presseakademie; PR/Kommunikationsmanagement, Universität Leipzig

AktuellCompliance O�icer DACH, BSH Hausgeräte GmbH

2013 bis 2014Syndikus/Referent Kartellrecht, BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH

2010 bis 2013 Sonderaufgaben im Bereich Due Diligence, Petroplus Ra�inerie Ingolstadt GmbH/ Gunvor Ra�inerie Ingolstadt GmbH

2007 bis 2012 Manager Industrial A�airs and Fuels Quality und Project Manager M&A, Petroplus Ra�inerie Ingol-stadt GmbH

AktuellInhaber des Dr. Werner Jackstädt-Lehrstuhls für Wirtscha�s- und Unternehmensethik an der HHL – Leipzig Graduate School of Management, Vorstandsmitglied des Wittenberg-Zentrums für Globale Ethik

2004 bis 2009Forschungsprofessur, Lehrstuhl für Nachhaltigkeit und Globale Ethik, HHL Leipzig Graduate School of Management

1999 bis 2004 Lehrstuhlvertretung, Lehrstuhl für Wirtscha�s- und Unternehmensethik, Katholische Universität Eichstätt- Ingolstadt

1991 bis 1995 Wissenscha�licher Mitarbeiter, Katholische Univer-sität Eichstätt-Ingolstadt

Konzern-Revision / Konzern-Risiko-management

NOVOMATIC GROUP

Vice President ISACA Germany Chapter e. V.

Head of Compliance Germany & Service Companies

METRO GROUP

Vizepräsident Quadriga Hochschule Berlin

Compliance O�icer DACHBSH Hausgeräte

GmbH

Professor für Wirtscha�s- und Unternehmensethik

HHL Leipzig

BARABAR RIJAVEC

ANDREAS H. SCHMIDT

DR. HOLGER SCHIER

PROF. DR. RENÉ SEIDENGLANZ

DR. VEIT SCHMELZLE

PROF. DR. ANDREAS SUCHANEK

AktuellGroup Compliance Manager, B. Braun Melsungen AG

seit 2015Leitung der Fachgruppe Healthcare ComplianceBerufsverband der Compliance Manager (BCM) e.V.

2015 bis 2016 Group Healthcare Compliance Manager, B. Braun Melsungen AG

2013 bis 2015 Healthcare Compliance Referent, B. Braun Melsungen AG

2008 bis 2013 Teamleitung Projekt- und Vertragsmanagement, B. Braun Melsungen AG

Group Compliance ManagerB. Braun Melsungen

AG

JULIA SONNTAG

AktuellChief Compliance O�icer, LBBW Landesbank Baden-Württemberg

2014 bis 2015Counsel, Kaye Scholer LLP

2002 bis 2013 Compliance-Beau�ragter / Group Compliance O�icer Capital Markets, Helaba Landesbank Hessen-Thüringen

1999 bis 2002 Leiter Investmentbanking / Grundsatz

Chief Compliance O�icerLBBW Landesbank

Baden-Württemberg

HARTMUT T. RENZ

Aktuell Sales Director Compliance Solutions, Cellent Finance Solutions GmbH (vorm. AG)

2001 bis 2004Vertriebsleiter BI und AML, Bancotec GmbH

1995 bis 2001Vertriebsleiter Bankensystem, dv/d systempartner GmbH

Sales Director Compliance SolutionsCellent Finance Solu-tions GmbH

KLAUS SPIESSHOFER

REFERENTEN

REFE

RENT

EN


AktuellLeitender Analyst, Monopolkommission

seit 2012 Monopolkommission, Bonn

2007 bis 2012 Rechtsanwalt in internationalen Kanzleien, Brüssel Fachbereiche Kartellrecht/Litigation

AktuellSenior Competition Expert, OECD

Seit 2013Senior Competition Expert, Competition Division, Directorate for Financial and Enterprise A�airs, OECD Paris

1991 bis 2013 Berichterstatterin in verschiedenen Beschlussab-teilungen des Bundeskartellamtes, Bonn

seit 2014Chief Compliance O�icer, TARGO Commercial Finance AG

2013 bis 2015Chief Compliance O�icer, Geldwäschebeau�ragter, Leiter Zentrale Stelle, TARGO Commercial Finance (ehem. GE Capital Germany)

1999 bis 2014 KPMG Wirtscha�sprüfungsgesellscha� AG – Audit Financial Services / Regulatory Services

AktuellRegional Compliance Counsel EMEA, Intel

2009 bis 2013Intel Kartellrechts – Compliance: Rechstberatung der EMEA Vertriebsorganisation, Aufbau und Leitung eines weltweiten Kartellrechts – Audits Programs

2000 bis 2008 Syndikus und zuletzt Leiter der EMEA Rechtsabtei-lung, Intel Capital

1995 bis 2000 Manager Tax & Legal, Arthur Andersen

1993 bis 1995 Associate, Gleiss Lutz

Leitender Analyst Monopolkommission

Senior Competition ExpertOECD

Chief Compliance O�icer TARGO Commercial

Finance AG

Regional Compliance Counsel EMEA Intel

DR. THOMAS WECK

SABINE ZIGELSKI

DR. STEPHAN VITZTHUM

DR. DANIEL ZITEK

AktuellInhaber des Lehrstuhls für Bürgerliches Recht, Handels- und Wirtscha�srecht, Wettbewerbs- und Versicherungsrecht, Eberhard Karls Universität TübingenMitglied des Wissenscha�lichen Beirats des FIW, Forschungsinstitut für Wirtscha�sverfassung und Wettbewerb e.V., Köln

2004 bis 2006 Rechtsanwalt im Düsseldorfer Büro einer internationalen Anwaltskanzlei in der Abteilung Kartellrecht

LehrstuhlinhaberEberhard Karls Uni-

versität Tübingen

PROF. DR. STEFAN THOMAS

AktuellLeiter Compliance, Chief Compliance O�icer, AUDI AG

Seit 2011Leiter Governance, Risk & Compliance, AUDI AG, Chief Compliance O�icer des Audi Konzerns

Seit 2008 Leiter Compliance und Arbeitsrecht, Geschä�s-führer des Lenkungskreises Compliance, Audi AG und Ernennung zum Chief Compliance O�icer Audi Konzern

2000 bis 2009 Rechtsberatung des Personalwesens und der Revision, AUDI AG

Leiter ComplianceChief Compliance O�icer

AUDI AG

DIETMAR WILL

AktuellLeiter Compliance und Wertemanagement, Fortentwicklung des Compliance Management Systems der Fraport AG und ihren Tochtergesell-scha�en, Betrieb der Hinweisgebersysteme und die in dem Zusammenhang notwendige Fallbear-beitung und Berichterstattung

Seit 2007verantwortlicher Werte-Manager, Fraport AG

1988 bis 2007 Bodenverkehrsdienste , Produktentwicklung, Key Account Vertriebsmanager für Star –Alliance Verträge

2007 bis 2012 Manager Industrial A�airs and Fuels Quality und Project Manager M&A, Petroplus Ra�inerie Ingol-stadt GmbH

Compliance und Wer-temanagement

Fraport AG

CLEMENS VON STOCKERT

AktuellCompliance Business Partner Germany, AstraZeneca

2015 bis 2016Compliance Manager, AstraZeneca

2014 Dezember 2014 Co-Founder & Vice President China, MOVOYA Shanghai, China

2012 bis 2014 Associate Manager, UCB Pharma

2011 bis 2012 Business Development Assistant, Dezan Shira & Associates

Compliance Business Partner Germany

AstraZeneca

JONATHAN VOGELSANG

REFERENTEN


Der Berufsverband der Compliance Manager (BCM) e. V. ist die berufsständische Vereinigung für Compliance-Beau�ragte aus Unternehmen, Organisationen und Verbänden. Der Verband mit Sitz in Berlin vertritt die Interessen seiner Mitglieder auf regio naler und auf Bundesebene gegenüber Politik, Wirtscha� und Gesellscha� und richtet sich exklusiv an Inhouse Compliance Manager. Dafür stellt der BCM ein umfassendes Angebot an Services und Leistungen zur Verfügung, um seine Mitglieder über aktuelle Compliance-Themen zu informieren und den Wissensaustausch innerhalb des Netzwerks opti-mal zu gewährleisten und weiterzuentwickeln.

Weitere Informationen zum BCM finden Sie auf den Seiten 22-25 und online unter: www.bvdcm.de

Veranstalter

Ideeller Träger:

Die Quadriga Hochschule Berlin folgt einem Managementverständnis, das der Professionalisierung von Informations- und Kommunikationsprozessen aufgrund gestiegener gesellscha�licher Anforderungen an politische und unternehmerische Le-gitimität eine besondere Rolle zuweist. Dies gilt insbesondere auch für den Compliance-Bereich. Rund um das Thema einer stakeholderorientierten und folglich kommunikationsbasierten Führung in Wirtscha�, Politik und Gesellscha� leistet die Hochschule in ihren Master- und MBA-Programmen interdisziplinäre Wissensvermittlung, praxisrelevante Forschung und professionellen Netzwerkaufbau zur Karriereförderung. Sie vermittelt dabei in Forschung, Lehre und Publikationen ein Füh-rungsverständnis, das das Management von Human Resources, Markt-, Organisations- und politischer Kommunikation vereint und dabei eine Integration verschiedener Managementfunktionen durch Kommunikation voraussetzt.

Die Seminare, Tagungen und Online-Angebote der Quadriga Hochschule Berlin im Bereich Compliance Management bieten sowohl klassische als auch topaktuelle Inhalte, die sowohl von Berufseinsteigern als auch erfahrenen Compliance Managern für ihre Professionalisierung genutzt werden können. In ihrem Weiterbildungsangebot deckt die Hochschule von Grundlagenthemen über Compliance-Kommunikation bis hin zu IT Compliance oder Healthcare Compliance ein breites Themenspektrum ab. Die Referenten orientieren sich konsequent an den realen Anforderungen der Berufspraxis und erarbeiten gemeinsam mit den Teilnehmern unmittelbar anwendbares Handwerkszeug für alle Herausforderungen des Compliance Managements.

Mehr Informationen unter: www.quadriga.eu

REFERENTEN


Service

Gut für die Umwelt. Bequem für Sie. In der 2. Klasse beträgt die Hin- und Rückfahrt nach Berlin 99,- Euro und in der 1. Klasse für 159,- Euro. Buchen Sie Ihre Reise telefo-nisch unter: Service-Nummer +49 (0)1806 – 31 11 53 mit dem Stichwort „Compliance Management“ oder bestellen Sie unter: www.bahn.de/Veranstaltungs ticketSie werden dann für eine verbindliche Buchung zurückgerufen.

Um unnötige Anfahrtswege zu vermeiden, können Sie Ihre Unterkun� direkt im Kongresshotel buchen. Das Ellington Hotel Berlin bietet für die Kongressteilnehmer Zimmerkontingente zu attraktiven Konditionen an. Darüber hinaus stellen wir Ihnen in Zusammenarbeit mit unserem Partner HRS Hotelempfehlungen in der direkten Nachbarscha� zum Veranstaltungsort zur Verfügung: www.bundeskongress-compliance.de/service/

Anreise und Übernachtung

In zentraler Lage bietet das denkmal-geschützte Ellington Hotel Berlin den idealen Rahmen für zwei Kongress-tage mit inspirierenden Impulsen in eleganter Atmosphäre.

Adresse: Nürnberger Straße 50-55 10789 Berlinwww.ellington-hotel.com

Am 16. und 17. November wird es für Kinder im Alter von 2 bis 12 Jahen ein qualifiziertes Spielprogramm von 9.30 bis 17.30 Uhr geben. Wenn Sie dieses Angebot nutzen wollen, kreuzen Sie bitte das entsprechende Feld im Anmeldeformular an.

Veranstaltungsort

Kinderbetreuung


PreiseAlle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer.

StornierungStornierungen müssen schri�lich erfolgen. Wird eine Festbuchung storniert, fallen folgende Stornierungsgebühren an, wenn für den betre�enden Kongress kein Ersatz-teilnehmer gestellt wird.

Sie erhalten nach Ihrer Anmeldung eine Buchungsbestätigung sowie eine Rechnung. Stornierungen haben schri�lich zu erfolgen. Für eine Stornierung der Teilnahme bis zum 4. Oktober 2016 wird eine Bearbeitungsgebühr von 100 Euro zzgl. MwSt. fällig.

Ab dem 5. Oktober 2016 muss leider die volle Teilnahmegebühr erhoben werden.

Bereits bestätigte Teilnehmer, die die Veranstaltung nicht besuchen können, können schri�lich einen Ersatzteilnehmer stellen.

Eine Stornierung ist auch dann kostenfrei, wenn unvorhersehbare, schwerwiegende Anlässe diese rechtfertigen und eine Teilnahme unzumutbar machen. Dies gilt in folgenden Fällen:• Tod, schwere Unfallverletzung oder unerwartete schwere Erkrankung des Teilneh-

mers, seines Ehegatten, Lebensgefährten, seiner Kinder;• Schaden am Eigentum des Teilnehmers infolge von Feuer, Elementarereignis,

Verkehrsmittelunfall des Teilnehmers am Tage der Veranstaltung oder vorsätzlicher Stra�at eines Dritten, sofern der Schaden im Verhältnis zu der wirtscha�lichen Lage und dem Vermögen des Geschädigten erheblich oder sofern zur Schadensfeststel-lung seine Anwesenheit notwendig ist;

• Ausscheiden des Teilnehmers aus dem Unternehmen infolge der Kündigung durch den Arbeitgeber.

Es wird darauf hingewiesen, dass der Teilnehmer in Erfüllung seiner Obliegenheiten der Quadriga Media Berlin GmbH geeignete Nachweise für das Vorliegen eines schwerwiegenden Anlasses vorzulegen hat. Erforderlich ist:• bei einer schweren Unfallverletzung oder unerwarteten schweren Erkrankung ein

ärztliches Attest mit Angabe von Diagnose und Behandlungsdaten nachzuweisen. Ein einfacher Krankenschein ist daher in der Regel nicht ausreichend;

• bei Eigentumsschäden ein Nachweis über die Strafanzeige oder eine Versicherungs-bestätigung sowie eine Versicherung an Eides Statt über den Schadensumfang oder die Anwesenheitsnotwendigkeit;

• bei Verlust des Arbeitsplatzes das Kündigungsschreiben mit Angabe des Kündigungsgrundes;

• bei Tod eine Sterbeurkunde.

Ausschlussklausel Zur Teilnahme am Bundeskongress Compliance Management 2016 sind ausschließ-lich Compliance-Beau�ragte aus Unternehmen, Verbänden und Institutionen berech-tigt. Vertreter aus Kanzleien, Berater und Dienstleister, die im Compliance-Bereich tätig sind, sind von der Teilnahme ausgeschlossen.

Absagen und ÄnderungenDie Quadriga Media Berlin GmbH behält sich vor, Kongresse räumlich und/oder zeitlich zu verlegen oder abzusagen oder einen anderen Referenten ersatzweise einzusetzen, wenn dies aufgrund einer Teilnehmerzahl von unter sechs Teilnehmern, einer Verhinderung des Referenten oder anderen nicht unmittelbar von der Quadriga Media Berlin GmbH zu vertretenden Gründen sachlich gerechtfertigt ist. Zu einem Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten, Arbeitsausfall oder anderen Schäden ist die Quadriga Media Berlin GmbH in diesen Fällen nicht verpflichtet und in anderen Fällen nur dann, sofern ein grobes Verschulden vorliegt. Ist eine Verlegung für den Teilnehmer nicht zumutbar, ist er berechtigt, seine Buchung unverzüglich kostenfrei zu stornieren.

Bild- und FilmmaterialDer Teilnehmer erklärt sein Einverständnis, dass die Quadriga Media Berlin GmbH grundsätzlich berechtigt ist, von der Veranstaltung Foto- und Filmmaterial zu fertigen und damit der eventuellen Abbildung seiner Person, um dieses als Referenzmaterial zu verö�entlichen.

InformationsmaterialDer Teilnehmer erklärt seine Einwilligung, dass die von ihm getätigten Angaben und Kontaktdaten von der Quadriga Media Berlin GmbH zur Zusendung von Infor-mationsmaterial (Newsletter) genutzt werden. Die Daten werden nicht an Dritte weitergegeben.

GerichtsstandGerichtsstand ist Berlin.

Karolin Hunger [email protected]. 030 / 84 85 9 127

Dennis [email protected]. 030 / 84 85 90

Linda [email protected]. 030 / 84 85 93 20

Helge Schlüter [email protected]. 030 / 84 85 90

KONGRESSKONZEPTION TEILNEHMERMANAGEMENT

GESCHÄFTSSTELLE BCM KONGRESSPARTNERSCHAFT

Kontakt

Allgmeine Geschäftsbedingungen

Der Bundeskongress wird von der Quadriga Hochschule Berlin, in Kooperation mit dem BCM organisiert. Jahrelange Erfahrungen und Expertise im Bereich Kongress- und Verbandsmanagement zeichnen die Quadriga Media Berlin GmbH aus und garantieren einen rundum gelungenen Kongress.


www.thomsonreuters.com

www.GotEthics.com

www.cellent-fs.de

www.taylorroot.com

www.compliance-manager.net

www.a-b-one.de

Kongresspartner

www.roxin.dewww.kpmg.de

FAX ANMELDUNG +49 (0)30 / 84 85 92 00

Zur Teilnahme am Bundeskongress Compliance Management 2016 sind ausschließlich Compliance- Beau�ragte aus Unternehmen, Verbänden und Institutionen berechtigt. Vertreter aus Kanzleien, Berater und Dienstleister, die im Compliance-Bereich tätig sind, sind von der Teilnahme ausgeschlossen.

Ich möchte am 4. Bundeskongress Compliance Management am 16. und 17. November 2016 teilnehmen und akzeptiere die Teilnahmebedingungen sowie die AGB (www.bundeskongress-compliance.de/agb/).

Ich nutze den Frühbucherpreis von 990 Euro1 bis einschließlich 7. Oktober 2016.

Ich bin Mitglied im Berufsverband der Compliance Manager (BCM) und melde mich zum 4. Bundeskongress Compliance Management zum Preis von 790 Euro1 an.

Ich möchte Mitglied im Berufsverband der Compliance Manager (BCM) werden2 und melde mich zum 4. Bundeskongress Compliance Management zum Preis von 790 Euro1 an.

Ich melde mich zum Preis von 1.190 Euro1 (ab dem 8. Oktober 2016) an.

Wenn Sie weitere Kollegen oder Mitarbeiter Ihres Unternehmens zum Kongress anmelden möchten, finden Sie alle Informationen zu den Konditionen für Mehrfachanmeldungen auf unserer Webseite: www.bundeskongress-compliance.de/anmeldung

Ich kann leider nicht am 4. Bundeskongress Compliance Management teilnehmen, möchte aber Mitglied im BCM werden.

Persönliche Daten: Die mit * markierten Felder sind Pflichtfelder und müssen ausgefüllt werden.

Name* Vorname*

Adresse*

Firma / Institution* Telefon

Funktion* E-Mail*

Abweichende Rechnungsadresse:

Name*

Firma*

Adresse*

Sie erhalten nach Ihrer Anmeldung eine Buchungsbestätigung sowie eine Rechnung. Stornierungen müssen schri�lich erfolgen. Für eine Stornierung der Teilnahme bis zum 4. Oktober 2016 wird eine Bearbeitungsgebühr von 100 Euro zzgl. MwSt. fällig. Ab dem 5. Oktober 2016 muss leider die volle Teilnahmegebühr erhoben werden. Teilnehmer, die die Teilnahmegebühr bereits bezahlt haben und die Veranstaltung nicht besuchen können, können schri�lich einen Ersatzteilnehmer stellen. Programmänderungen aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor.

Ja, ich möchte das Kinderbetreuungsprogramm wahrnehmen und melde meine Tochter/meinen Sohn im Alter von zwei bis zwölf Jahren hiermit an:

Datum Unterschri�

Ja, ich möchte zukün�ig weitere Hinweise zu Veranstaltungen der Quadriga Media Berlin GmbH per E-Mail erhalten.3

Ja, ich möchte zukün�ig weitere Hinweise zu Veranstaltungen unserer Kooperationspartner Quadriga Hochschule Berlin GmbH, Quadriga Akademie Berlin GmbH und depak-Presseakademie GmbH per E-Mail erhalten.3

1 Die Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlich geltenden MwSt. In der Kongressteilnahmegebühr ist enthalten: Teilnahme am Kongressprogramm am 16. und 17. November 2016, Kongressunterlagen, Verpflegung in den Kongresspausen und die Teilnahme am Gala Dinner. Nicht enthalten sind Übernachtungskosten.

2 Wenn Sie BCM-Mitglied werden möchten, stellen Sie mit der Kongressanmeldung automatisch einen Antrag auf Mitgliedschaft. Die Mitgliedschaft ist persönlich, der Jahresbeitrag für eine BCM-Vollmitgliedschaft beträgt 130 Euro pro Jahr. Satzung und Beitragsordnung werden mit diesem Antrag anerkannt (www.bvdcm.de/mitgliedschaft).

3 Für den Newsletterversand speichern wir Ihre E-Mailadresse, sowie Ihren Vor- und Nachnamen, die wir für die persönliche Ansprache benötigen. Weitere Daten erheben bzw. spei-chern wir für den Versand des Newsletters nicht. Diese Daten werden nur für den Versand der Newsletter verwendet und werden nicht an Dritte weitergegeben. Ihre Einwilligung zur Speicherung der Daten, der E-Mailadresse, Ihres Namens sowie deren Nutzung zum Versand des Newsletters können Sie jederzeit ohne Angabe von Gründen rechtlich verbindlich widerrufen. Ihren Wunsch werden wir selbstverständlich berücksichtigen. Kosten oder sonstige Nachteile entstehen Ihnen dadurch nicht. Sofern Sie künftig keine Werbung mehr von uns per Post erhalten möchten, können Sie der Verarbeitung und Nutzung Ihrer Daten für Werbezwecke ohne Angabe von Gründen rechtlich verbindlich widerrufen. Ihren Wunsch werden wir selbstverständlich berücksichtigen. Kosten oder sonstige Nachteile entstehen Ihnen hierdurch nicht.

VERANSTALTER

WWW.BUNDESKONGRESS-COMPLIANCE.DE

IDEELLER TRÄGER

Fokus Dialog - BCM · BankenCompliance Healthcare Compliance Erfahren Sie mehr über die...

Documents

Transcript of Fokus Dialog - BCM · BankenCompliance Healthcare Compliance Erfahren Sie mehr über die...