file type : pdf Laporan Tahunan 2010
Transcript of file type : pdf Laporan Tahunan 2010
laporan tahunan 2010annual report
Improving Competences,Expanding Services
Ikhtisar Keuangan Financial Highlights
Misi & Visi Mission & Vision
Profil Perusahaan Corporate Profile
Identitas Kami Our Identity
Nilai Perusahaan Corporate Values
Akreditasi, Sertifikasi & Keanggotaan Accreditation, Certification & Membership
Peristiwa Penting 2010 2010 Event Highlights
Laporan Komisaris Utama Report from the President Commissioner
Laporan Direktur Utama Report from the President Director
Laporan Bisnis Business Report
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Tinjauan Keuangan Financial Review
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners Profile
Profil Direksi Board of Directors Profile
Struktur Organisasi Organization Structure
Alamat-alamat Addresses
Daftar Isi Contents
02
04
05
06
06
07
08
11
15
27
53
79
85
188
190
192
193
01PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
Memanfaatkan momentum pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2010, SUCOFINDO bergerak cepat meningkatkan kompetensi dan memperluas jasa dan area operasi, membangun landasan bagi percepatan pertumbuhan di masa mendatang, dengan memperluas jenis dan cakupan kapabilitas bisnis, memperkuat praktik Tata Kelola Perusahaan, dan meningkatkan profitabilitas usaha.
Moving swiftly to profit from the growth momentum of Indonesia’s economy in 2010, SUCOFINDO is gearing itself to sustain higher growth in the future by developing additional competences and opening up new markets and areas of operation. Thus, SUCOFINDO is redefining growth by extending the scope and reach of business capabilities, strengthening the implementation of Good Corporate Governance, as well as increasing profitability.
Improving Competences, Expanding Services
01PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
02 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 201002 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
ikhtisar keuanganfinancial highlight
Laporan Keuangan 2006 - 2010 AuditedFinancial Report 2006 - 2010 Audited
URAIAN 2006 2007 2008 2009 2010 DESCRIPTION
LABA RUGI (Rp 000.000,-) PROFIT/LOSS (Rp 000,000,-)
Pendapatan Operasi 826.625,6 1.016.204,0 1.083.611,7 1.101.423,7 1.148.206,8 Revenue
Persentase Pertumbuhan 21,4 22,9 6,6 1,6 4,2 Percentage From Revenue
Biaya Operasi (619.732,7) (755.261,2) (848.530,0) (822.926,4) (881.311,1) Operating Costs
Persentase terhadap Pendapatan Operasi 75,0% 74,3% 78,3% 74,7% 76,8% Percentage of Operating Revenues
Laba (Rugi) Operasi 206.892,9 260.942,8 235.081,7 278.497,3 266.895,7 Profit (Loss) Operating
Persentase terhadap Pendapatan Operasi 25,0% 25,7% 21,7% 25,3% 23,2% Percentage of Operating Revenues
Laba (Rugi) KSO 5.186,1 10.499,6 11.784,7 30.153,7 53.815,0 Profit (Loss) KSO
Laba (Rugi) Operasi dan KSO 212.079,0 271.442,4 246.866,4 308.651,0 320.710,7 Profit (Loss) Operation & KSO
Biaya Usaha (137.386,8) (175.080,5) (183.299,0) (210.361,0) (230.366,2) Profit (Loss) KSO
Persentase terhadap Pendapatan Operasi 16,6% 17,2% 16,9% 19,1% 20,1% Percentage of Operating Revenues
Laba (Rugi) Usaha 74.692,3 96.361,9 63.567,4 98.290,0 90.344,6 Operational Income (Loss)
Persentase Pertumbuhan 64,5% 29,0% (34,0%) 54,6% (8,1%) Percentage From Revenue
Profit Margin (%) 9,0 9,5 5,9 8,9 7,9 Profit Margin (%)
Pendapatan Lain-Lain 12.954,4 16.698,9 39.407,7 0,0 0,0 Other Income
Biaya Lain-Lain (48.033,3) (29.383,2) (50.784,9) (23.381,5) (19.819,1) Other Costs
Laba (Rugi) Sebelum Bunga & Pajak 39.613,4 83.677,6 52.190,2 74.908,5 70.525,5 Profit (Loss) Before Interest & Taxes
Bunga Pinjaman (6.015,7) (6.790,6) (9.222,9) (8.057,5) (8.479,1) Interest Loans
Laba (Rugi) Bersih Sebelum Pajak 33.597,7 76.887,0 42.967,3 66.851,0 62.046,4 Profit (Loss) Before Tax
Pajak Penghasilan (PPh) Badan Kini (17.113,6) (31.465,9) (26.006,2) (24.325,9) (21.034,3) Income Tax (PPh) Body Now
(Beban) Penghasilan Pajak Tangguhan 2.059,7 3.856,0 3.858,0 (185,5) (678,7) (Expense) Income Tax
Laba (Rugi) Setelah Pajak 18.543,8 49.277,1 20.819,1 42.339,6 40.333,4 Profit (Loss) After Tax
Hak Minoritas Anak Perusahaan (181,3) (242,8) (306,6) (335,7) (146,3) Minority Rights of Subsidiary
Laba (Rugi) Setelah Hak Minoritas 18.362,5 49.034,3 20.512,5 42.003,9 40.187,1 Earning After Minority Rights
NERACA (Rp 000.000,-) BALANCE SHEET (Rp 000,000,-)
Aktiva Lancar 404.695,7 481.099,8 512.956,2 529.697,3 464.711,8 Current Assets
Aktiva Pajak Tangguhan 16.919,5 20.775,5 24.633,5 24.448,0 23.742,6 Deferred Tax
Investasi Jangka Panjang 3.011,5 2.570,7 2.853,2 7.722,2 2.072,2 Long Term Investment
Aktiva Tetap 173.868,0 169.541,6 182.712,8 207.895,0 220.279,2 Fixed Assets
Aktiva Dalam Proses 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Pre-Operating Expense
Aktiva Lain-Lain 25.947,1 19.461,5 18.454,0 32.724,1 50.653,3 Other Asset
TOTAL AKTIVA 624.441,8 693.449,1 741.609,7 802.486,6 761.459,2 TOTAL ASSETS
Kewajiban Lancar 228.034,4 246.638,4 291.860,4 304.098,9 216.894,8 Current Liabilities
Kewajiban Jangka Panjang 31.121,5 37.423,6 39.837,6 50.511,9 64.427,5 Long Term Liabilities
Hak Pemilik Saham Minoritas 540,3 486,4 339,7 1.079,4 765,2 Minority Rights
Kewajiban Kontinjensi 0,0 0,0 657,5 0,0 0,0 Other Liabilities
Ekuitas 364.745,6 408.900,7 408.914,5 446.796,4 446.796,4 Equity
Transaksi Antar Cabang 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Inter-Branch Transactions
TOTAL KEWAJIBAN DAN EKUITAS 624.441,8 693.449,1 741.609,7 802.486,6 761.459,2 TOTAL LIABILITY AND EQUITY
03PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 03PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
URAIAN 2006 2007 2008 2009 2010 DESCRIPTION
RASIO LIKUIDITAS LIQUIDITY RATIORasio Kas 57% 45% 55% 51% 51% Cash Ratio
Kas x 100% Cash x 100%
Kewajiban Lancar Current Liability
Acid Test Ratio 119% 101% 113% 103% 103% Acid Test Ratio
Kas + Efek + Piutang x 100% Cash + Effect + AR x 100%
Kewajiban Lancar Current Liability
Rasio Lancar 177% 195% 176% 174% 174% Current Ratio
Aktiva Lancar x 100% Current Asset x 100%
Kewajiban Lancar Current Liability
Modal Kerja Bersih terhadap Penjualan 21% 23% 20% 20% 20% Net Working Capital to Sales
Modal Kerja Bersih x 100% Net Working Capital x 100%
Pendapatan Operasi Revenue
Collection Period 63 49 57 53 53 Collection Period
Piutang Usaha x 365 hari Account Receivable x 365 days
Pendapatan Operasi Revenue
RASIO SOLVABILITAS SOLVABILITY RATIOHutang terhadap Jumlah Aktiva 42% 41% 45% 44% 44% Debt to Total Assets
Total Hutang x 100% Total Debt x 100%
Total Aktiva Total Assets
Rasio Hutang terhadap Ekuitas 71% 69% 81% 79% 79% Debt to Equity Ratio
Total Hutang x 100% Total Debt x 100%
Total Ekuitas Total Equity
RASIO RENTABILITAS RENTABILITY RATIOProfit Margin 9% 9% 6% 9% 9% Gross Profit Margin
Laba Usaha x 100% Profit Margin x 100%
Pendapatan Operasi Revenue
Net Profit Margin 2% 5% 2% 4% 4% Net Provide Margin
Laba Setelah Pajak x 100% Earning After Tax x 100%
Total Pendapatan Revenue
Net Return on Investment 3% 7% 3% 5% 5% Net Return on Investment
Laba Setelah Pajak x 100% Earning After Tax x 100%
Total Aktiva Total Assets
Return on Equity 5% 12% 5% 9% 9% Return on Equity
Laba Setelah Pajak x 100% Earning After Tax x 100%
Total Ekuitas Total Equity
Total PendapatanTotal Revenue
1.400,0
2006
826,6
2008
1.083,6
2010
1.148,2
2007
1.016,2
2009
1.101,4
1.000,0
1.200,0
800,0
600,0
400,0
200,0
0,0
Total BiayaTotal Costs
1.000,0
2006
619,7
2008
848,5
2010
881,3
2007
755,2
2009
822,9800,0
600,0
400,0
200,0
0,0
Laba Setelah Hak MinoritasEarning After Minority Rights
60.000,0
2006
18.362,5
2008
20.512,5
2010
40.187,1
2007
49.034,3
2009
42.003,950.000,0
40.000,0
30.000,0
20.000,0
10.000,0
0,0
ikhtisar keuangan financial highlight
04 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
misi & visi
Reducing risks on the part of clients in their trading, investment and industrial activities by ensuring compliance with prevailing standards, laws and regulations.
Mengurangi risiko pelanggan dalam kegiatan perdagangan, investasi dan industri dengan memastikan kesesuaian terhadap standar, hukum dan peraturan yang berlaku.
MISI MISSION
mission & vision
1. Menjadi perusahaan inspeksi, testing dan jasa terkait lainnya yang terkemuka di kawasan ASEAN.
2. Menjadi mitra bisnis dalam mitigasi risiko, dengan mengutamakan pemenuhan komitmen dan kualitas pelayanan yang dapat diandalkan.
3. Memiliki karyawan dan pegawai yang profesional, berpengetahuan serta bermutu yang dihargai dengan baik.
4. Memberikan nilai yang optimal kepada pemegang saham dan memperoleh pendapatan di atas rata-rata industri.
VISI VISION
1. To become a leading provider of inspection, testing and other related services within the ASEAN region.
2. To become a business partner in risk mitigation through the reliable delivery of commitments and service quality level.
3. To build a pool of quality, professional and knowledgeable human resources that is highly appreciated in the industry.
4. To deliver optimum value for shareholders and achieve revenue levels above the industry average.
04 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
05PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
profil perusahaancorporate profile
PT SUCOFINDO (PERSERO) didirikan pada tahun 1956, merupakan perusahaan patungan antara Negara Republik Indonesia dengan Societe Generale de Surveillance Holding SA (SGS), salah satu perusahaan inspeksi terbesar di dunia yang berpusat di Jenewa, Swiss.
PT SUCOFINDO (PERSERO) adalah perusahaan inspeksi yang pertama di Indonesia. Pengalaman di bidang inspeksi, supervisi, pengkajian dan pengujian menjadi modal utama dalam mengembangkan usaha menjadi perusahaan inspeksi nasional terbesar di Indonesia.
Keanekaragaman jenis jasa dikemas secara terpadu, didukung tenaga ahli, jaringan kerja yang luas serta kemitraan usaha strategis dengan beberapa institusi internasional telah memberikan nilai tambah terhadap layanan yang diberikan PT SUCOFINDO (PERSERO).
Melalui pendekatan manajemen terpadu, PT SUCOFINDO (PERSERO) bertekad untuk senantiasa meningkatkan kemampuan daya saingnya dalam menghadapi pasar global.
PT SUCOFINDO (PERSERO) was established in 1956, as a joint venture company between the Government of the Republic of Indonesia and Societe Generale de Surveillance Holding SA (SGS), the world’s largest inspection company, with head office in Geneva, Switzerland.
PT SUCOFINDO (PERSERO) was the first inspection company established in Indonesia. Experience in inspection, supervision, assessment and testing are its most valuable and it is now Indonesia’s largest national inspection company.
Integrated services, supported by experts within an extensive branch networks, coupled with strategic alliances with several international institutions, give considerable added value to the services delivered by PT SUCOFINDO (PERSERO).
Through the total quality management approach, PT SUCOFINDO (PERSERO) is committed to improving its professionalism for the global market.
05PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
06 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
identitas kami
nilai perusahaan
our identity
corporate values
Logo Tiga Bola Dunia melambangkan kegiatan yang memiliki ruang lingkup internasional yang mempersatukan tiga wawasan usaha (darat, laut, udara).
Three Globe Logo symbolize international scope of its activities which integrate three business concepts (land, sea, air).
1. Customer Focus, Memenuhi harapan pelanggan dengan memberikan ragam produk dan jasa yang inovatif, memenuhi standar serta berkualitas.
2. Competence, Memiliki kualitas pekerjaan dan SDM yang handal sehingga memenuhi standar profesionalisme dan persaingan.
3. Integritas, Menjunjung tinggi kejujuran, etika bisnis dan pemenuhan komitmen pada para pemangku kepentingan.
4. Team Work, Mengedepankan kerja sama tim dan kolaborasi dengan pihak ketiga untuk menghasilkan efektivitas organisasi dan sinergis.
1. Customer Focus, To fulfill customers’ expectations by delivering innovative and diversified services, complying to standard, and quality.
2. Competence, To provide reliable and qualified human resources according of professionalism and competition.
3. Integrity, To highly respect honesty, business ethic, and commitment to the stakeholders.
4. Team Work, To bring forward team cooperation and collaboration with the third parties to achieve organization effectiveness and synergy.
06 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
07PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
akreditasi, sertifikasi& keanggotaanaccreditation, certification & membership
IFIA, Inggris, bidang inspeksi, supervisi dan pengkajian IFIA, United Kingdom, inspection, supervision and assessment services.
INKINDO, konsultan konstruksi dan non konstruksi. INKINDO, construction and non construction consultant.
KADIN, kamar dagang Indonesia. KADIN, Indonesian chamber of commerce.
APTEK, asosiasi perusahaan teknik mekanikal elektrikal.
APTEK, associated mechanical and electrical engineering company.
APITINDO, asosiasi perusahaan inspeksi teknik Indonesia.
APITINDO, association of Indonesian engineering inspection company.
KAN, Komite Akreditasi Nasional. KAN, National Accreditation Body of
Indonesia.
07PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
APITINDO
08 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
peristiwa penting 20102010 event highlights
23 Januari January
Program BUMN peduli lingkungan gerakan menanam pohon sengon oleh SUCOFINDO kepada Masyarakat desa Ciparay Kabupaten Bandung Jawa Barat.
SOEs care for the environment program with replanting movement by SUCOFINDO for the residents of Ciparay village in Bandung, West Java.
27 Januari January
Rapat Pimpinan 2010, Meningkatkan kompetensi dalam rangka memperluas bidang dan wilayah usaha.
Management Meeting 2010, Enhancing competencies to support business sector and area expansion.
25 Pebruari February
Kegiatan CSR perusahaan dalam bentuk kegiatan donor darah rutin per triwulanan yang melibatkan karyawan dan penghuni gedung graha SUCOFINDO.
Company’s CSR activity in the form of quarterly blood donor, routinely held and involving employees and other tenants of the graha SUCOFINDO building.
10 Pebruari February
Program BUMN peduli lingkungan gerakan menanam pohon sengon oleh SUCOFINDO kepada Pesantren Tebu ireng Kabupaten Jombang Jawa Timur.
SOEs care for the environment program with replanting movement by SUCOFINDO for Pesantren Tebu ireng in Jombang, East Java.
04 Maret March
Kepesertaan SUCOFINDO pada ajang Pameran Eco Product, berupa Produk ramah lingkungan di gedung Convention Centre Jakarta.
SUCOFINDO participated in the Eco Product Exhibition in showcasing environmentally-friendly products, which was held in the Jakarta Convention Centre building.
07 Maret March
Talk show yang diadakan oleh SUCOFINDO pada Pameran Eco Product yang mengulas tentang pemanfaatan dan penggunaan air tanah yang sehat.
Talk show hosted by SUCOFINDO at the Eco Product Exhibition with discussions on ways to properly use/utilize ground water.
25 Maret March
Anugrah SICS Award oleh SBU SICS kepada perusahaan pelanggan SUCOFINDO yang tetap konsen dalam penerapan standar ISO.
SICS Award presented by SICS SBU to SUCOFINDO’s corporate clients that remain committed to/focused on the implementation of ISO standards.
28 April April
Peluncuran Jasa Pemeringkatan Lembaga Keuangan Mikro kerja sama antara SUCOFINDO dengan CPR-Indonesia.
Launching of Micro Financial Agency Rating Service, a joint collaboration between SUCOFINDO and CPR-Indonesia.
20 April April
Sosialisasi PKB baru oleh Manajemen bersama dengan pengurus SPS.
Socialization of the new Worker Agreement/PKB by Management and the management of the Workers’/Employees’ Union (SPS).
30 April April
Peresmian knowlegde café dan KM Portal SUCOFINDO.
Inauguration of knowlegde café and KM Portal SUCOFINDO.
03 Juni Juni
MOU antara SUCOFINDO dengan Krakatau Steel.
MOU between SUCOFINDO and Krakatau Steel.
11 Juni Juni
Kerja sama SUCOFINDO dengan Universitas Gadjah Mada.
Cooperation between SUCOFINDO and Universitas Gadjah Mada.
21 Juli Juli
Partisipasi SUCOFINDO dalam NDT Expo.
SUCOFINDO participated in the NDT Expo.
14 Juni Juni
Diskusi SUCOFINDO dengan pengusaha dan Asosiasi dalam rangka implikasi dan antisipasi dampak pemberlakuan AFTA terhadap industri.
Discussion between SUCOFINDO with businesses and Associations with respect to implications and potential impacts on industries from AFTA.
22 Juli Juli
Kerja sama SUCOFINDO dengan Bank Mandiri dalam rangka pemakaian sistem virtual account.
Cooperation between SUCOFINDO and Bank Mandiri in using the virtual account system.
08 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
09PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
02 Agustus August
MOU antara SUCOFINDO dengan GEO GAS dalam rangka bentuk kerja sama dengan pekerjaan CBM.
MOU between SUCOFINDO and GEO GAS to form a cooperation for the CBM project.
05 Agustus August
Penyerahan sertifikat SMP dari Kapolri kepada PT Holcim Indonesia.
Presentation of SMP certificate from the Head of the National Police Force to PT Holcim Indonesia.
01 September September
MOU SCI dengan Kementrian Perdagangan dalam rangka perkerjaan survei distribusi kebutuhan bahan pokok dan Verifikasi ekspor produk industri kayu dan pekerjaan SKA.
MOU between SCI and the Ministry of Trade related to survey on the distribution of staple goods and Verification on exports of wood industry products and the SKA project.
19 Agustus August
MOU SCI dengan Kementrian Perdagangan dalam rangka perkerjaan SKA.
MOU between SCI and the Ministry of Trade in relation to the SKA Project.
22 September September
MOU SCI dengan Kementerian Perindustrian dalam rangka pekerjaan pengawasan distribusi Impor Garam.
MOU between SCI and the Ministry of Industries related to monitoring the distribution of Salt Imports.
23 September September
Menteri BUMN Mustapa Abubakar memberikan sambutan pada pembukaan Pameran IBBEX 2010.
Mustapa Abubakar, Minister for SOE, giving a speech at the opening ceremony of IBBEX 2010.
28 September September
RKAP 2011.
Company’s Work Plan and Budget 2011.
22 Oktober October
Peringatan HUT SUCOFINDO ke 54.
Commemoration of SUCOFINDO’s 54th Anniversary.
07 Oktober October
Seminar Introductions to Korea and Indonesia Certification Schemes.
A seminar on “Introductions to Korea and Indonesia Certification Schemes”.
01 Nopember November
Rotasi Manajer Cabang di lingkungan SUCOFINDO.
Rotation of Branch Managers within SUCOFINDO.
08 Nopember November
Penyerahan Permen No 109 tahun 2010 kepada lembaga sertifikasi uji produk dan laboratorium uji.
Submission of Ministerial Regulation No 109 year 2010 to product testing certification agency/agencies and testing laboratory/laboratories.
11 Nopember November
Bantuan SUCOFINDO untuk korban bencana alam Gunung Merapi di Jawa Tengah, tsunami Kepulauan Mentawai dan banjir bandang di Wasior, Papua Barat.
Assistance from SUCOFINDO for victims of the Gunung Merapi disaster in Central Java, tsunami in the Mentawai Islands and flash floods in Wasior, West Papua.
29 Desember December
Kerja sama SUCOFINDO dengan PT JIEP dalam rangka penyaluran bantuan program usaha kecil.
Cooperation between SUCOFINDO and PT JIEP for the distribution of facilities/aid for micro businesses.
23 Desember December
Mou SUCOFINDO dengan Badak NGL.
Mou between SUCOFINDO and Badak NGL.
30 Desember December
RUPS SUCOFINDO Manajemen bersama dengan Pemegang saham Kementerian BUMN dan SGS.
SUCOFINDO’s GMS between Management and shareholders: the Ministry of SOEs and SGS.
09PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
peristiwa penting 2010 2010 event highlights
10 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
11PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 11PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
laporan komisaris utamareport from the president commissioner
Hal penting yang perlu diperhatikan Direksi dan jajaran Manajemen serta
karyawan agar berkomitmen yang kuat dan penuh tanggung jawab melaksanakan
program strategis yang dicanangkan.
An important thing that need to be addressed by the Board of Directors, as well as the Management and entire employee is the strong commitment and accountability in
conducting the strategic program.
Dalam kinerja tahun 2010 ini Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada Direksi dan Manajemen serta seluruh karyawan atas kinerja Perusahaan sebagaimana dilaporkan dalam Laporan Keuangan Tahun Buku 2010 yang telah diaudit KAP Rama Wendra dan mendapat opini wajar tanpa pengecualian, serta tingkat kesehatan Perusahaan mencapai peringkat “Sehat” (AA) dengan skor 87,5; sesuai penilaian berdasar Keputusan Menteri BUMN Nomor KEP-100/MBU/2002 tanggal 4 Juni 2002. Tingkat kesehatan tersebut adalah sama dengan tahun lalu, yaitu “Sehat” (AA) dengan skor 87,5.
Dewan Komisaris menyadari, walaupun perusahaan tahun 2010 menunjukkan “Sehat” (AA) dengan skor 87,5; namun capaian laba setelah pajak sebesar Rp 40.333,3 juta hanya 63,5% dari yang ditargetkan dalam RKAP 2010 sebesar Rp 63.608,4 juta (Laba RKAP sebelum Revisi sebesar Rp 77.514,4 juta). Oleh karena itu Dewan Komisaris menekankan agar Direksi dan seluruh jajaran Manajemen serta karyawan bekerja lebih giat lagi dalam
With respect to performance in 2010, the Board of
Commissioners expresses great appreciation to the Board
of Directors and Management and also to all employees for
the Company’s performance as reported in the Financial
Statements for the year 2010, as audited by Public
Accountant Office of Rama Wendra with an unqualified
opinion, and the Company’s overall soundness, which
is rated as “Sound” (AA) with a score of 87.5, based on
assessment as stipulated in the Decree of the Ministry of
SOE No. KEP-100/MBU/2002 dated June 4, 2002. The
Company’s soundness rating remains unchanged from
last year, namely “Sound” (AA) with a score of 87.5.
The Board realizes that despite the Company’s achievements
as reflected in its “Sound” (AA) rating and score of 87.5
in 2010, total profit after tax generated amounted to
Rp 40,333.3 million or only 63.5% of the target in the
2010 budget of Rp 63.608,4 million (profit before budget
adjustment was Rp 77.514,4 million). Therefore, the Board
of Commissioners must stress that the Board of Directors,
Management and employees work even harder in improving
12 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
meningkatkan efesiensi beban operasi dan beban usaha dan mendorong capaian peningkatan pendapatan operasi. Beban operasi yang meningkat tajam haruslah dapat serta merta meningkatkan pendapatan operasi yang lebih tinggi. Untuk itu tenaga marketing perusahaan harus difungsikan dengan baik meraih pendapatan jasa surveyor yang pasarnya saat ini sangat terbatas dan tidak hanya mengandalkan SBU-SBU tertentu (Mineral, Migas) yang persaingannya sangat kompetitif.
Hal penting yang perlu diperhatikan Direksi dan jajaran manajemen serta karyawan agar berkomitmen yang kuat dan penuh tanggung jawab melaksanakan Program Strategis yang dicanangkan antara lain penerapan Cost
Reduction Program di SBU/Divisi/Unit/Cabang untuk mengendalikan beban operasi/beban usaha khususnya menekan pengeluaran-pengeluaran yang tidak terkait dengan kegiatan operasional. Setiap rupiah yang dikeluarkan haruslah memacu kenaikan pendapatan operasi yang lebih baik. sehingga sasaran dan target yang digariskan dalam program dan rencana kerja Perusahaan dapat tercapai.
Dewan Komisaris juga mengingatkan agar hasil kerja Tim Program Prioritas Perusahaan (sebanyak 17 tim) agar segera dapat diimplementasikan dan diterapkan ke dalam Perusahaan. Penerapan hasil kerja Tim Program Priorias ke dalam Perusahaan haruslah diefektifkan dalam meningkatkan kinerja Perusahaan antara lain dapat meningkatkan kontribusi Laba dari masing-masing SBU dalam kinerja Perusahaan. Masing-masing SBU-SBU harus fokus mengelola core business memanfaatkan tenaga tetap dalam mengurangi beban tenaga outsorcing yang cukup besar (cost centre). Setiap SBU mengupayakan harga unit/jasa yang ditawarkan kepada pihak-pihak pelanggan maupun instansi pemerintah dan swasta lebih kompetitif sehingga setiap tender yang diikuti dapat dimenangkan dan menguntungkan.
Demikian pula Direksi dan jajaran manajemen serta karyawan haruslah menfaatkan dan menggunakan UMK/pra operasi dalam mewujudkan pendapatan dan tidak akan berpotensi menjadi beban operasi serta dipertanggungjawabkan sesuai aturan Perusahaan. Untuk menghindari Perusahaan dari kerugian selisih kurs, karena fluktuasi nilai kurs dollar terhadap rupiah, manajemen perlu mengantisipasi secara cepat dan tepat terhadap pengelolaan mata uang asing milik Perusahaan dengan pola yang menguntungkan (fleksibel headging).
Dengan capaian Laba SUCOFINDO tahun 2010 kurang mengembirakan dibandingkan target dan sasaran yang digariskan, kiranya Direksi secara terus menerus memberdayakan Sumber Daya dan SDM yang tersedia serta memanfaatkan keunggulan yang dimiliki Perusahaan
efficiency of operating expenses and business expenses
and also in driving operating income obtained. The sharp
increase in operating expenses must similarly contribute
higher operational earnings. For this purpose, the Company’s
marketing personnel must function optimally to enhance
revenues from surveyor services, despite the market’s
constrained/limited (growth) conditions at present, and avoid
excessive reliance on certain SBUs (Minerals, Oil and Gas)
which face extremely tight/fierce (industry) competition.
It is important to note that the Board of Directors with the
management team and employees must embrace strong
commitment and full responsibility in implementing Strategic
Programs that have been outlined, among others applying
Cost Reduction Programs within SBUs/Divisions/Units/
Branches that are designed to keep operating expenses/
business expenses in check, particularly to control
expenditures which are not associated with operational
activities. Every Rupiah spent must consequently generate
additional operating income. Hence, all objectives and
targets that have been identified in the Company’s
programs and work plans will be achieved.
The Board of Commissioners would also like to give a
reminder that the findings/results from projects completed
by the Corporate Priority Program Teams (a total of 17
teams) be immediately implemented and applied throughout
the Company. This exercise must be effectively carried
out to drive improvement in the Company’s performance,
including increasing profit contribution from each SBU to the
Company’s overall performance. Each of the SBUs need to
focus on managing the core business of utilizing permanent
human resource to reduce considerably high costs for
outsourced requirements (cost center). Every SBU needs
to attempt more competitive service/unit price offering to
customers, both government agencies and private sector
alike, so that more profitable projects may be secured from
bids in which the Company are involved.
Similarly, the Board of Directors, management team and
employees must utilize and use UMK/pre-operating to
realize revenues so as not to become an operating burden
and must be accountable pursuant to Company rules and
regulations. To prevent potential foreign exchange losses
from fluctuations in the value of the Dollar against the
Rupiah, management needs to be quickly and accurately
anticipative in its management of the Company’s foreign
currency reserves with favorable terms (flexible hedging).
Given that SUCOFINDO’s profitability achievement for
2010 is not highly flattering relative to pre-determined
targets and objectives, we hope that the Board of Directors
would continually empower existing Resources and
human resources and also promote internal competitive
laporan komisaris utama report from the president commissioner
13PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
(keahlian bidang surveyor, networking dan trademark perusahaan) dalam meningkatkan pendapatan operasional sektor komersial, mengingat sangat terbatasnya pekerjaan/penugasan dari Pemerintah yang bersumber dari APBN. Pengelolaan piutang dan kas agar terus ditingkatkan untuk menambah likuiditas Perusahan dalam memenuhi kebutuhan modal kerja dan menekan biaya bunga pinjaman modal kerja.
Hal yang sangat penting, Dewan Komisaris tetap mendorong Direksi dan jajaran Manajemen untuk melaksanakan pengendalian internal perusahaan secara konsisten. Mengimplementasikan setiap hasil kerja Tim Program Priorias dalam upaya mencapai kinerja Perusahaan yang lebih baik. Kendala dan efektivitas penerapan hasil kerja 17 Tim Program Prioritas dalam operasional Perusahaan tersebut perlu dilaporkan secara berkala kepada Dewan Komisaris dan Pemegang Saham, sehingga perbaikan/perubahan dan penyempurnaan kebijakan segera dapat dilaksanakan. Dewan Komisaris senantiasa mendorong Direksi dan jajaran Manajemen serta karyawan agar meningkatkan etos kerja yang tinggi bagi kemajuan Perusahaan, dan memberikan reward
and punishment untuk mendorong motivasi, inovasi dan produktivitas karyawan.
Untuk itulah Dewan Komisaris, Direksi dan jajaran Manajemen serta karyawan bekerja lebih giat menjalankan dan melaksanakan program kerja dan sasaran perusahaan. Setiap sumbangan pikiran, inovasi baru dan kreativitas jajaran manajemen dan seluruh karyawan, sekecil apun kontribusinya sangatlah berharga bagi Perusahaan, pemegang saham, masyarakat dan stakeholder lainnya dalam membangun Perusahaan.
Demikian disampaikan, sebagai penutup Dewan Komisaris sangat berterima kasih yang sebesar-besarnya kepada Pemegang Saham dan stakeholder lainnya yang telah memberikan kepercayaan kepada SUCOFINDO dalam menjalankan kegiatan usahanya dan dapat memberikan yang terbaik kepada seluruh pemangku kepentingan.
advantages (surveyor expertise, networking and corporate
trademark) to enhance operating revenues derived from
the commercial sector, considering that there are currently
limited government projects/assignments funded by the
state budget. Management of receivables and cash must
be continually improved to build optimum liquidity to fulfill
the Company’s working capital requirements and reduce
interest costs on working capital facilities.
As a top priority, the Board of Commissioners remains
committed in encouraging the Board of Directors and
Management to exercise internal controls consistently
throughout the Company, also to implement each finding or
work completed by the Priority Program Team(s) in an effort to
achieve better corporate performance. Periodic reports must
be made to the Board of Commissioners and Shareholders
outlining the actual constraints and resulting effectiveness of
the changes implemented across the Company based on
the 17 Priority Program Teams’ projects so that adjustments /
changes and improvements to the policies can be immediately
introduced. The Board of Commissioners also urges the Board
of Directors and the management and employees to constantly
embrace better work ethics in support of the Company’s
progress, and to put in place a proper reward-punishment
system to build motivation, innovation and productivity.
Consequently, the Board of Commissioners, the Board of
Directors, the Management team and all employees must
work even harder to apply and carry out work programs
and corporate objectives. Albeit small, every contribution
in idea, innovation and creativity from management and
employees is invaluable to the Company, shareholders, the
community and other stakeholders in our unified purpose
of building the Company.
In closing, the Board of Commissioners would like to
convey much gratitude to all shareholders and other
stakeholders for their utmost trust and confidence in
SUCOFINDO by supporting the overall operation of our
business and our pursuit of generating optimal return for
the benefit of all stakeholders.
laporan komisaris utama report from the president commissioner
Jakarta, Mei 2011
Gusmardi BustamiKomisaris Utama
President Commissioner
14 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
15PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
Direksi segera memperbaiki siasat dan memompakan semangat kepada segenap
jajaran perusahaan guna memastikan agar target-target yang telah diubah
bukan hanya dapat dicapai, melainkan juga diupayakan untuk dapat dilampaui
The Board of Directors will immediately focus on finetuning strategies and drive overall
corporate spirit to ensure that the revised targets will not only be achievable but will be
hopefully exceeded.
15PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
Sebagaimana yang ditetapkan dalam Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) Tahun 2009-2013, SUCOFINDO mencanangkan tahun 2010 sebagai saat diterapkannya strategi peningkatan kompetensi menuju pasar regional. Dengan strategi peningkatan kompetensi, khususnya di bidang sumber daya manusia, diyakini bahwa pada gilirannya strategi tersebut akan dapat meningkatkan kapabilitas yang tersedia. Itu sebabnya strategi “peningkatan kompetensi” dimaksud harus sekaligus dimaknai dalam pengertian yang luas, yakni meliputi pula peningkatan kapabilitas di semua bidang yang memberi kontribusi langsung maupun tidak langsung terhadap kinerja Perusahaan. Dalam perkenaan ini strategi lainnya yang juga diterapkan pada tahun 2010 adalah strategi memacu pertumbuhan dan pengembangan usaha melalui pengembangan pasar, pengembangan jasa baru dan pelayanan jasa dari hulu (up-stream) ke hilir (down-
stream).
As set forth in the Company’s Long Term Plan for 2009-
2013, SUCOFINDO has specified the year 2010 as the
opportune time to exercise strategies for competence
improvement on the road to regional markets. In light of
these strategies, particularly targeting enhancements in
human resource, we are confident that such strategies
would in turn develop existing capabilities. Hence,
these “improved competence” strategies must be
simultaneously interpreted within an expansive scope,
which encompasses coverage for capability enhancement
in all areas that contribute directly and indirectly to the
Company’s overall performance. In this respect, other
strategies similarly applied in 2010 included the strategy
for acceleration of growth and business development
through market expansion, new services development and
initiatives to encourage customers / clients to engage in
up-stream shifts.
laporan direktur utamareport from the president director
16 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
Kinerja PerusahaanPerekonomian nasional yang semakin banyak dipengaruhi oleh kondisi global dalam kenyataannya pada tahun 2010 masih belum cukup mendorong ke arah perubahan iklim yang kondusif bagi dunia usaha khususnya yang bergerak dalam kegiatan ekspor. Pelemahan nilai tukar US Dollar terhadap rupiah telah mengakibatkan realisasi pendapatan operasi pada Semester I tahun 2010 menurun dikarenakan sekitar 40% pendapatan operasi SUCOFINDO diperoleh dalam bentuk US Dollar. Rata-rata nilai tukar US Dollar di pasar pada Semester I/2010 berkisar di sekitar Rp 8.800-8.900/USD, sedangkan asumsi nilai tukar US Dollar pada RKAP (Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan) Tahun 2010 adalah Rp 9.300/USD. Sebagai bagian dari penyikapan atas kondisi yang dihadapi sampai dengan Semester I, Direksi selanjutnya mengajukan usulan kepada Pemegang Saham untuk melakukan revisi atas target RKAP tahun 2010.
Berdasarkan Keputusan nomor KEP-168/MBU/2010 tanggal 30 Agustus 2010, Pemegang Saham SUCOFINDO menyetujui perubahan (revisi) RKAP tahun 2010. Dalam Keputusan itu Pemegang Saham menetapkan Pendapatan Operasi menjadi Rp 1.267.965 juta dengan Laba Bersih sebesar Rp 63.319 juta. Selain itu, kepada Direksi diminta untuk melakukan beberapa hal di antaranya:
1. mengupayakan perolehan pendapatan dan laba sesuai target yang ditetapkan dengan melakukan inovasi produk dan mendayagunakan sumber daya serta keunggulan yang dimiliki;
2. meningkatkan pengendalian biaya secara konsisten antara lain dengan melakukan Cost Reduction
Program, Budget Control System dan Project Cost
System yang selama ini telah dicanangkan, serta menerapkan sistem Reward and Punishment yang dapat mendorong tercapaian efisiensi dan efektivitas;
3. melakukan upaya penagihan dan pencairan piutang usaha secara intensif serta mempercepat perputaran piutang secara optimal untuk memenuhi kebutuhan dana kegiatan operasional Perusahaan.
Di sisi lain, perubahan RKAP dibarengi pula dengan perubahan Kontrak Manajemen sebagaimana yang dituangkan dalam target-target Key Performance
Indicators (KPI).
laporan direktur utama report from the president director
Company PerformanceThe nation’s economy is increasingly influenced by global
conditions, and in 2010, the general economic climate
have not been adequately conducive for businesses,
particularly those engaged in export activities. The
weakening of the US Dollar relative to Rupiah has resulted
in realization of operating income for the first semester
of 2010 that is below expectation since approximately
40% of SUCOFINDO’s operating income is denominated
in United States Dollars. The average exchange rate of
the USD in the first semester of 2010 moved between
Rp 8,800-8,900 per USD, whereas the projected exchange
rate used for the RKAP (Work Plan and Budget) 2010 was
Rp 9,300 per USD. In response to prevailing conditions up
to the first semester, the Board of Directors accordingly
submitted to the Shareholders consideration for revisions
of RKAP 2010 targets.
Based on Decision Letter No. KEP-168/MBU/2010 dated
August 30, 2010, the Shareholders of SUCOFINDO
approved changes (revisions) to the RKAP 2010. The
Decree ruled that the Company achieve Operating Income
Pendapatan Operasi of Rp 1,267,965 million and Net Profit
of Rp 63,319 million. In addition, the Directors are obliged
to accomplish the following:
1. strive to generate revenue and profit in accordance
to pre-determined targets through product innovation
and utilization of resources and advantages at hand;
2. consistently improve cost control measures, including
the execution of the Cost Reduction Program, Budget
Control System and Project Cost System as have been
outlined, as well as implementation of the Reward and
Punishment system that can boost overall efficiency
and effectiveness;
3. Promote intensive account receivable collection and
optimal acceleration of receivable turnover in an effort
to generate adequate funds for operational activities.
Further, RKAP adjustments are accompanied by changes
in the Management Contract, as clearly defined by targets
for Key Performance Indicators (KPI).
17PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
Perubahan RKAP tahun 2010 sebagaimana yang diamanahkan Pemegang Saham sedikit-banyak telah menambah motivasi bagi segenap jajaran Perusahaan dalam meningkatkan kinerja untuk mencapai target-target yang telah diperbarui. Direksi segera memperbaiki siasat dan memompakan semangat kepada segenap jajaran Perusahaan guna memastikan agar target-target yang telah diubah bukan hanya dapat dicapai, melainkan juga diupayakan untuk dapat dilampaui. Sejalan dengan upaya meningkatkan kapabilitas, sejumlah peralatan operasi yang telah lawas diperbarui. Untuk meningkatkan daya saing, Perusahaan juga melakukan pembelian peralatan baru guna melengkapi peralatan yang sudah ada. Ketersediaan modal kerja diperkuat melalui peminjaman dana jangka pendek dan menengah kepada beberapa bank dengan tetap memperhitungkan faktor risiko maupun pertimbangan kehati-hatian. Kegiatan pemasaran dan penjualan diagresifkan melalui antara lain peningkatan kegiatan temu pelanggan, promosi maupun keikutsertaan dalam beberapa pameran berskala lokal maupun nasional. Dengan menggunakan aplikasi Monev (Monitoring &
Evaluation) yang terpasang dalam telepon seluler, Direksi lebih aktif memantau dan mengevaluasi kinerja seluruh unit kerja cabang/subcabang maupun SBU/Divisi yang berada di Kantor Pusat. Kepada Manajer Cabang diminta untuk secara aktif dan teratur melakukan kegiatan pengawasan operasional di lingkungan unit-unit kerja yang bersangkutan guna memastikan kegiatan operasional khususnya berjalan dengan baik.
Di sisi lain, tantangan dan kendala yang dihadapi tidak berkurang atau semakin mudah untuk diatasi. Peningkatan kompetensi di bidang sumber daya manusia yang dijalankan dalam tahun 2010 baru secara bertahap membuahkan kontribusi yang berarti bagi perbaikan peningkatan kinerja Perusahaan. Realisasi pengadaan peralatan baru khususnya yang berasal dari luar negeri belum seluruhnya berjalan lancar untuk dapat memenuhi kebutuhan dan layanan kepada pelanggan.
Dari Laporan Evaluasi Kinerja nomor 026A/RW-AK/LAP/0311, tanggal 15 Maret 2011, yang diterbitkan oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Rama Wendra dinyatakan bahwa Pendapatan Operasi mencapai Rp 1.148.207 juta atau mencapai 90,56% dari anggaran, yakni sebesar Rp 1.267.965 juta, dan dengan Laba Bersih sebesar Rp 40.187.046,2 juta.
laporan direktur utama report from the president director
Changes to RKAP 2010 mandated by Shareholders have
somewhat raised motivation across all levels within the
Company to boost performance and fulfill revised targets.
The Board of Directors immediately focused on finetuning
strategies and driving overall corporate spirit to ensure
that the revised targets will not only be achievable but
will be hopefully exceeded. In line with efforts to improve
capabilities, a number of older operational machines and
equipment were updated. To improve competitiveness,
the Company also made purchases of new equipment
to complement existing equipment. Working capital
position was strengthened with short and medium-term
loan facilities from banks with due consideration to risk
factors and prudential banking principle. Aggressive
marketing and sales activities are reflected in, among
others, increased intensity of customer meetings/
gatherings, promotion and participation in local and
national exhibitions. With the use of Monev (Monitoring
& Evaluation) application installed in mobile phones,
the Board of Directors could more actively monitor and
evaluate the performance of all work units in branches
/ sub-branches as well as SBUs / Divisions in the Head
Office. Branch Managers are required to engage actively
and regularly in operational monitoring in their respective
units to ensure that operational activities are particularly
running well.
On the other hand, challenges and obstacles faced
were neither reduced in number nor easier to overcome.
Efforts for improvement in competencies of human
resource that were initiated in the 2010 gradually led
to a meaningful contribution to the Company’s overall
improved performance. Essentially planned to fulfill
customers’ needs and service delivery, procurement of
new equipment, particularly those sourced from overseas,
was not effectively realized in full.
Based on performance evaluation report No. 026A/RW-
AK/LAP/0311 dated March 15, 2011 issued by Public
Accounting Firm (KAP) Rama Wendra, Operational
Income is recorded at Rp 1,148,207 million or equivalent
to 90.56% of the budget of Rp 1,267,965 million, while Net
Profit reached Rp 40,187,046.2 million.
18 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
Realisasi beban operasi tahun 2010 mencapai Rp 881.311 juta atau 98,99% dari anggarannya sebesar Rp 890.330 juta. Jika dibandingkan dengan realisasi tahun 2009 sebesar Rp 822.926 juta, maka terdapat kenaikan sebesar Rp 58.385 juta atau 7,09%. Sementara itu, realisasi beban usaha tahun 2010 sebesar Rp 230.366 juta atau 90,73% dari anggarannya sebesar Rp 253.891 juta. Jika dibandingkan dengan realisasi beban usaha tahun 2009 sebesar Rp 210.361 juta, maka terdapat kenaikan sebesar Rp 20.005 juta atau 9,51%. Meningkatnya beban usaha ini disebabkan oleh antara lain meningkatnya beban gaji dan tunjangan pegawai, biaya JHT/THT dari hasil perhitungan aktuaria, adanya tunjangan cuti besar dari beberapa karyawan yang dikonversikan dalam gaji.
Realisasi produksi sertifikat pada tahun 2010 mencapai 1.013.891 sertifikat atau 69,63% dari anggarannya sebanyak 1.456.036 sertifikat. Apabila dibandingkan dengan realisasi tahun 2009 sebanyak 1.097.552 sertifikat, realisasi produksi sertifikat tahun 2010 mengalami penurunan sebanyak 83.661 sertifikat atau 7,62%.
Dalam perkenaan ini terdapat sejumlah pencapaian signifikan atau strategis yang diperoleh dari kegiatan operasi, antara lain:
1. Adanya perolehan pendapatan dari proyek-proyek pemerintah, yaitu (1) Verifikasi Antar Pulau CPO, (2) Monitoring komoditas strategis, dan (3) Survey Rantai Pasok. Selain itu juga diperoleh pendapatan dari sektor komersial, yakni (1) Survey CPO dalam rangka ekspor, (2) Survey komoditas karet, dan (3) Kajian dan survei rendemen gula (4) Verifikasi Distribusi Minuman Beralkohol.
2. Adanya perolehan pendapatan dari jasa pengujian dan draught survey batubara di KPC, Adaro, Jembayan Muara Baru, Berau Coal maupun kegiatan MOM dari Freeport Indonesia serta Sebuku Iron Lateritic Ores (SILO).
3. Adanya perolehan pendapatan dari proyek Kartu Pegawai Elektronik dari BKN, jasa Supervisi untuk Proyek Pembangkit 10.000 MW dari PLN, jasa QA/QC untuk Pertamina Hulu Energi dan BP Tangguh, jasa Fire Protection di Chevron, serta jasa Non-Destructive
Test Digital.4. Perolehan akreditasi dari KAN sebagai (i) Lembaga
Verifikasi Legalitas Kayu dan (ii) Lembaga Penilai Pengelolaan Hutan Produksi Lestari.
5. Pembangunan Laboratorium Konstruksi untuk pengujian material konstruksi seperti tiang pancang dan beton, serta launching Pemeringkatan Lembaga Keuangan Mikro.
laporan direktur utama report from the president director
Total realized operating expenses in 2010 was recorded
at Rp 881.311 million or 98.99% of the budget amounting
Rp 890,330 million. When compared with the realization
in 2009 of Rp 822,926 million, there is an increase of
Rp 58,385 million or 7.09%. Meanwhile, the realization of
business costs in 2010 amounted to Rp 230,366 million or
90.73% of the budget amounting to Rp 253,891 million.
Compared with the realization of business costs in 2009
of Rp 210,361 million, there is an increase of Rp 20,005
million or 9.51%. The rise in business costs was caused by,
among others, increased salaries and employee benefits,
JHT / THT costs as per actuarial calculation and allowance
for employees’ special/extended leave of absence that
were converted into salaries.
Realization of certificate production in 2010 reached
1,013,891 certificates or equivalent to 69.63% of the
budgeted amount of 1,456,036 certificates. Relative to
corresponding figures for 2009 when 1,097,552 certificates
were produced, the realization of certificates in 2010
experienced a reduction of 83,661 certificates or 7.62%.
In this respect, there were a number of significant or
strategic achievements in the operational aspects, which
include:
1. Revenues derived from government projects, including
(1) Inter-Island Verification of CPO (?) Verifikasi Antar
Pulau CPO, (2) Monitoring of strategic commodities,
and (3) Supply Chain Survey. There were also earnings
generated from the commercial sector, namely
(1) Survey of CPO for export, (2) Survey of rubber
commodities, and (3) Review and survey on sugar yield
(4) Verification of Alcoholic Beverage Distribution.
2. Revenue obtained from testing and draft survey
services for coal at KPC, Adaro, Jembayan Muara
Baru, Berau Coal as well as MOM activities contracted
by Freeport Indonesia and Sebuku Iron Lateritic Ores
(SILO).
3. Earnings from contracted projects as BKN’s Electronic
Employee Card, Supervision services in PLN’s 10,000
MW Plant Project, QA / QC services for Pertamina
Hulu Energi and BP Tangguh, Fire Protection services
at Chevron, as well as Non-Destructive Test Digital
services.
4. Obtained accreditation from KAN as (i) Timber Legality
Verification Agency and (ii) Appraisal for Sustainable
Production Forest Management.
5. Building a Construction Laboratory for testing of
construction materials such as piles and concrete, as
well as launching of Microfinance Rating Agency.
19PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
Realisasi investasi tahun 2010 mencapai Rp 66.298 juta atau 62,38% dari anggarannya sebesar Rp 106.278 juta. Jika dibandingkan dengan realisasi tahun 2009 sebesar Rp 60.920 juta, realisasi investasi tahun 2010 mengalami peningkatan sebesar Rp 5.378 juta atau 8,83%. Adanya peningkatan realisasi investasi tahun 2010 itu dikarenakan:
1. Pembelian peralatan laboratorium (Craig System QDI Coalpro, Geiler Plastometer) untuk coking coal
2. Pembelian peralatan laboratorium (XRD, Lab Column
Floating Sepor) untuk mineral processing
3. Pembelian Portable X-Ray untuk jasa NDT Digital
Advance
4. Pembelian Boroscope untuk kegiatan visual inspection dan Microtremor untuk mengetahui frekuensi getaran
5. Progress pembelian tanah dan renovasi bangunan baru terealisasi untuk Subcabang Dumai;
6. Pembelian tanah di Tarakan dan Padang belum dikapitalisasi, kendati proses pembeliannya telah direalisasi;
7. Progress penyerapan pembangunan kantor Cabang Samarinda masih rendah; serta
8. Rendahnya penyerapan investasi peralatan kantor dan peralatan sistem informasi.
Berdasarkan perhitungan menurut SK Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor KEP-100/MBU/2002 tanggal 4 Juni 2002, kinerja Perseroan tahun 2010 berada pada kondisi SEHAT (AA) dengan nilai bobot 87,5. Sementara itu, total skor KPI (Key Performance Indicators) yang dapat diraih adalah 103,38% atau dalam kategori pencapaian BAIK (A1).
Pengembangan Sumberdaya ManusiaSebagaimana yang dinyatakan dalam Visi bahwa Perusahaan memiliki karyawan yang profesional, berpengetahuan dan bermutu yang dihargai dengan baik, strategi peningkatan kompetensi (hard & soft competence) menjadikan aspek sumber daya manusia sebagai fokus yang mendapat perhatian lebih khusus pada tahun 2010. Sejumlah pelatihan maupun program peningkatan keahlian serta pengembangan diri menjadi relatif lebih banyak dijalankan untuk diikuti oleh karyawan di pelbagai unit kerja.
laporan direktur utama report from the president director
Realized investment in 2010 reached Rp 66,298 million or
62.38% of the budget amounting to Rp 106,278 million.
Relative to the rate of realization in 2009 of Rp 60,920
million, total realized investment in 2010 increased by
Rp 5,378 million or 8.83%. Such increase in investment
figures for 2010 was due to:
1. Purchase of laboratory equipment (Craig System QDI
Coalpro, Geiler Plastometer) for coking coal
2. Purchase of laboratory equipment (XRD, Lab Column
Floating Sepor) for mineral processing
3. Purchase of Portable X-Ray for NDT Digital Advance
services
4. Purchase of Boroscope for use in visual inspection and
Microtremor, a device that determines the frequency
of tremors
5. Progress on land purchase and renovation of buildings
only executed for Sub-branch in Dumai;
6. Transaction for the acquisition of land located in
Tarakan and Padang has yet to be capitalized though
the purchase has already been executed;
7. Progress on the construction of office for the
Samarinda Branch is relatively low; and
8. Low realization rate on investment in office equipment
and information system equipment.
Based on calculations pursuant to the Decree of the Minister
of State-Owned Enterprises No. KEP-100/MBU/2002
dated June 4, 2002, the Company’s performance in 2010
was rated as SOUND (AA) with total score of 87.5. At the
same time, the total KPI (Key Performance Indicators)
score obtained was 103.38% or within the rating category
GOOD (A1).
Human Resource DevelopmentAs stated in the corporate Vision that the Company has
employees who are highly professional, knowledgeable
and qualified, strategies for competence improvement
(hard & soft competence) drive Human Resource as the
critical focal area during 2010. Numerous training and
programs in skill development as well as self-development
were conducted involving employees across working units
within the Company.
20 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
Guna mendukung peningkatan kompetensi dari 2.707 karyawan dalam rangka meningkatkan kapabilitas, Perusahaan juga menjalankan program knowledge
management. Melalui program tersebut, setiap unit kerja didorong untuk memiliki inisiatif berbagi dan bertukar informasi, pengetahuan maupun pengalaman dalam kesempatan-kesempatan yang diselenggarakan secara teratur dan berkala melalui pembentukan Community of
Practice (CoP). Portal Knowledge Management yang telah dibangun sejak tahun 2009 juga telah dilengkapi dengan aplikasi yang memungkinkan untuk diselenggarakannya e-learning bagi karyawan berdasarkan modul-modul pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan kompetensinya. Bahkan Perusahaan juga menjadikan kegiatan itu sebagai salah satu key performance indicator (KPI) yang harus dipenuhi oleh setiap unit kerja.
Sejalan dengan strategi peningkatan kompetensi, Perusahaan tidak menunda untuk melakukan pengkajian manajemen talenta guna mendapatkan sistem yang mampu mendayagunakan segenap talenta yang dimiliki karyawan secara optimal dan terukur. Prosedur perekrutan, sistem pengelolaan kinerja (performance management
system) hingga sistem penghargaan dan penghukuman (reward & punishment) dikaji ulang. Perusahaan juga mengadakan pelatihan ESQ maupun pelatihan-pelatihan teknis lainnya di SBU-SBU agar sejalan dengan tema/strategi peningkatan kompetensi yang tengah dijalankan. Pengelolaan sumber daya bersama (common resource), khususnya sumber daya manusia (SDM), yang sudah dimulai sejak tahun 2009 terus diefektifkan. Berdasarkan pengukuran yang dilakukan, indeks pemahaman tata nilai perusahaan (corporate values) yang ada pada karyawan juga berhasil mencapai skor 74,30% dari target skor 70%.
Sistem Manajemen RisikoSetelah pada tahun 2009 berhasil menyusun Pedoman Pengelolaan Risiko Perusahaan (Enterprise Risk
Management Manual), pada tahun 2010 Manajemen berketetapan untuk menerapkan manajemen risiko di setiap unit kerja. Kepada setiap unit kerja diwajibkan secara bertahap melakukan penilaian dan pemetaan risiko (risk assessment & mapping) atas proses bisnis maupun peran dan fungsi yang dijalankannya serta menyusun rencana tindakan mitigasinya.
Pada awalnya penerapan Manajemen Risiko itu dilakukan melalui pembentukan Satuan Tugas (Satgas) di tingkat korporat dan unit kerja untuk memastikan pelaksanaan proses Manajemen Risiko berjalan lancar dan berhasil memperoleh gambaran profil risiko yang kemudian dilaporkan kepada Manajemen setempat maupun Direksi.
laporan direktur utama report from the president director
As efforts in raising competence of SUCOFINDO’s
2,707 employees that would eventually result in overall
capabilities improvement, the Company also carries out
a knowledge management program. Under this program,
every working unit is encouraged to build initiative in sharing
and exchanging information, knowledge and experience in
numerous events which are held regularly and periodically
through the establishment of the Community of Practice
(CoP). Also, the Knowledge Management Portal which
has been built since 2009 is currently equipped with
various applications that facilitate e-learning for employees
using training modules that are tailor-fitted to the specific
competence needs of individuals. In fact, the Company
has essentially incorporated such activities as a key
performance indicator (KPI) to be fulfilled by each working
unit.
In line with the strategy for raising competence, the
Company immediately undertook review of talent
management in order to derive a system that allows
empowerment of employee talents in an optimal
and measurable manner. Recruitment procedures,
performance management system as well as reward and
punishment system of were reexamined. The Company
also conducted ESQ training and other technical trainings
in the SBUs to maintain alignment with the theme /
strategy of competence improvement being implemented.
Management of common resources, particularly human
resource (HR), which was launched in 2009 continued to
remain in place. Based on measurements that were made,
the index for current level of understanding of corporate
values by employees reached a score of 74.30% relative
to the target score of 70%.
Risk Management SystemWith the formulation of the Enterprise Risk Management
Manual in 2009, management resolved to comprehensively
implement risk management systems in every working unit
during 2010. Gradually, each working unit is required to
perform risk assessment and mapping of internal business
processes as well as applicable roles and functions and
corresponding action plans for risk mitigation.
At the initial step, Risk Management was applied with the
formation of the Task Force (Task Force) at the corporate
and working unit levels to ensure a smooth process of
the Risk Management system and for the purpose of
obtaining an accurate risk profile to be reported to local/
unit management and the Board of Directors.
21PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
Tugas dari Satuan Tugas Manajemen Risiko adalah sebagai berikut:• Mengukur(assessment) risiko-risiko yang terjadi di unit
kerja• Membuat rencana mitigasi untuk mengurangi tingkat
risiko• Memantauposisirisikosecarakeseluruhanmaupunper
jenis risiko.• Menyusun dan menyampaikan laporan profil risiko
kepada Direksi
Selama tahun 2010, Satgas tersebut yang telah melaksanakan tugasnya dalam rangka penerapan Manajemen Risiko, yakni melanjutkan kegiatan sosialisasi di setiap unit kerja mengenai Manajemen Risiko, membuat peta risiko unit kerja yang menjadi pilot project (SBU FINS, SBU MIN dan SBU RKT) serta mengadakan aplikasi ERM sebagai alat bantu pengukuran.
Untuk memastikan penerapan ERM berjalan dengan efektif, Direksi menetapkan Unit kerja Satuan Pengawasan Intern (SPI) untuk menjalankan fungsi pengelolaan risiko secara korporat serta melakukan fasilitasi terhadap manajemen risiko yang diterapkan oleh unit-unit kerja.
Sekalipun belum seluruh unit kerja operasi melaksanakannya, SBU FIN, SBU MIN, SBU RKT dan SBU MIGAS telah berhasil melakukan asesmen dan pemetaan risiko serta rencana mitigasinya untuk unit-unit kerja tersebut.
Tata Kelola PerusahaanSejak menjadikan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG/Good Corporate Governance) sebagai salah satu komitmen yang harus dilaksanakan, dalam setiap tahunnya Perusahaan melakukan review atas Pedoman GCG yang berlaku maupun audit yang dilakukan oleh lembaga eksternal yang profesional dan independen. Upaya untuk memperbaiki maupun meningkatkan penerapan GCG terus dijalankan dengan mengacu pada rekomendasi tindak lanjut dari hasil audit.
Hasil audit GCG pada tahun 2010 yang dilaksanakan oleh PT Sinergi Daya Prima menunjukkan pencapaian skor sebesar 86,7 atau kenaikan 1,7% dari perolehan hasil audit tahun sebelumnya (skor 85,24).
laporan direktur utama report from the president director
The duties of the Risk Management Task Force are as
follows:
• Tomeasure (assess) risk factors inrespectiveworking
units
• Tomakeariskmitigationplandesignedtoreducethe
level of risk
• Tomonitor theoverall riskpositionaswellasbyeach
type of risk
• ToprepareandsubmitriskprofilereportstotheBoard
of Directors
During 2010, the Task Force has carried out duties
related to Risk Management implementation, including
communicating /socializing details on the Enterprise
Risk Management system in all working units across the
Company, formulating risk map for working units that
were identified as the pilot project (FINS SBU, MIN SBU
and RKT SBU) and installing the ERM application as a
measurement device.
To ensure effective ERM implementation, the Board of
Directors has additionally delegated the Internal Control
Unit (SPI) to manage risk management function on the
corporate level as well as facilitating risk management
implementation by working units.
Though not yet operational in all working units, FIN
SBU, MIN SBU, RKT SBU and Oil and Gas SBU have
successfully completed risk assessment and mapping,
which is by corresponding mitigation plan for each unit.
Corporate GovernanceGiven that Good Corporate Governance (GCG) has
become one of the most critical corporate commitments,
the Company consistently performs an annual review
of existing GCG principles in force, in addition to
audit conducted by an independent and professional
external agency. Efforts to improve and enhance GCG
implementation is continually pursued with reference
to recommended follow-up actions as part of the audit
findings.
Results of the GCG audit for 2010 conducted by
PT Sinergi Daya Prima demonstrate achievement of score
totaling 86.7 or increasing by 1.7% relative to the score
from the previous year’s audit (85.24).
22 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
Sebagai satu-satunya perusahaan jasa inspeksi di Indonesia yang menjadi anggota IFIA (International
Federation for Inspections Agencies), SUCOFINDO juga dikenai kewajiban untuk diaudit setiap tahun oleh lembaga eksternal independen yang diakui oleh IFIA. Audit itu dilakukan untuk memenuhi aspek kepatuhan terhadap IFIA Compliance Code and Practice. Di sisi lain, pemenuhan audit IFIA tersebut juga merupakan bagian dari upaya Perusahaan dalam menerapkan GCG yang memang dituntut untuk dipenuhi oleh setiap anggota IFIA. Dari laporan audit terhadap IFIA Compliance Code
and Practice pada tahun 2010 yang juga dilakukan oleh PT Sinergi Daya Prima, IFIA selanjutnya menerbitkan Annual
Membership Certificate 2011 yang menyatakan bahwa “PT SUCOFINDO (Persero) is a member in good standing
of the International Federation of Inspection Agencies.”
Tanggungjawab Sosial PerusahaanJauh sebelum Undang-Undang Perseroan Terbatas Nomor 14 tahun 2007 mewajibkan Perseroan Terbatas untuk melaksanakan program tanggungjawab sosial (CSR/Corporate Social Responsibility), SUCOFINDO sebagai BUMN (Badan Usaha Milik Negara) telah mewujudkannya melalui program yang saat ini dikenal dengan sebutan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) sejak tahun 1991.
Berdasarkan kebijakan Pemerintah melalui Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor Kep-236/MBU/2003 tanggal 17 Juni 2003 sebagaimana yang telah diubah dengan Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor Per-05/MBU/2007 tentang Program Kemitraan Badan Usaha Milik Negara dengan Usaha Kecil dan Program Bina Lingkungan melalui Pemanfaatan Dana dari Bagian Laba BUMN, maka BUMN diwajibkan untuk menyisihkan 1% sampai dengan 3% dari laba bersihnya untuk Program Kemitraan, yaitu program untuk meningkatkan kemampuan usaha kecil agar menjadi layak kredit dan mandiri, serta Program Bina Lingkungan, yaitu program pemberdayaan kondisi sosial masyarakat oleh BUMN di wilayah usaha BUMN melalui pemanfaatan dana dari bagian laba BUMN.
Program Kemitraan dilaksanakan melalui penyaluran dana pinjaman dan hibah kepada usaha kecil pada sektor industri kecil, perdagangan, peternakan, pertanian, perikanan, perkebunan dan jasa di 16 (enam belas) Provinsi, yaitu Sumatera Utara, Sumatera Barat, Riau, Sumatera Selatan, Lampung, DKI Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, DI Yogyakarta, Jawa Timur, Bali, Kalimantan Timur, Kalimantan Barat, Kalimantan Selatan, Sulawesi Selatan dan Sulawesi Utara. Dalam Program Kemitraan itu SUCOFINDO tidak melaksanakannya sendiri, melainkan bekerja sama dengan lembaga/instansi terkait yang kompeten di bidangnya.
laporan direktur utama report from the president director
Being the only inspection service provider in Indonesia that
is a member of IFIA (International Federation for Inspection
Agencies), SUCOFINDO is also subject to an audit carried
out each year by an independent agency recognized by
the IFIA. The audit is conducted to assess compliance with
IFIA’s Compliance Code and Practice. Furthermore, the IFIA
compliance audit is also a key element in the Company’s
GCG implementation initiatives as prescribed by IFIA to
all of its members. Based on the IFIA Compliance Code
and Practice audit, which was also completed for 2010
by PT Sinergi Daya Prima, IFIA issued Annual Membership
Certificate 2011 which states that
“PT SUCOFINDO (Persero) is a member in good standing
of the International Federation of Inspection Agencies.”
Corporate Social ResponsibilityMuch before enactment of the Limited Liability (Company)
Law No. 14 of 2007 requires Limited Liability Companies
to actively engage in Corporate Social Responsibility
(CSR) programs, SUCOFINDO as a SOE (State-Owned
Company) has already implemented a series of program
that is currently known as Partnership and Community
Development Program (PKBL) since 1991.
Subject to government policies, specifically the Decree
of the Minister of State-Owned Enterprises No. Kep-236/
MBU/2003 dated June 17, 2003 as revised by Regulation
of the State Minister of SOE No. Per-05/MBU/2007
regarding the Partnership Program (PK) between state-
owned enterprises and small-scale businesses and the
Community Development Program using funds derived
from profits, all SOEs are obliged to appropriate between 1%
and up to 3% of net profit to fund the Partnership Program
that targets capability improvement of micro businesses
to become more credit worthy and independent, as well
as the Community Development Program which strives to
empower the community to build better social welfare, as
supported by SOEs acting within their respective operating
areas using internally-generated profit.
Our Partnership Program is consistently implemented
with distribution of loans and grants to small businesses
in various sectors as micro industry, trade, animal
husbandry, agriculture, fisheries, plantation and other
services with locations in 16 (sixteen) Provinces, including
North Sumatera, West Sumatera, Riau, South Sumatera,
Lampung, DKI Jakarta, West Java, Central Java, DI
Yogyakarta, East Java, Bali, East Kalimantan, West
Kalimantan, South Kalimantan, South Sulawesi and
North Sulawesi. For the Partnership Program, execution
is not carried out solely by SUCOFINDO but also through
cooperation with numerous competent institutions and
agencies in their respective fields.
23PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
Pada tahun 2010 penyaluran pinjaman yang terealisir adalah sebesar Rp 14.071.000.000,00 yang diberikan kepada 277 (duaratus tujuhpuluh tujuh) unit usaha kecil atau sebesar 109,69% dibandingkan dengan penyaluran pada tahun sebelumnya (2009), yakni Rp 12.827.500.000,00, atau 106,41% dibandingkan dengan rencana penyaluran pada tahun 2010 sebesar Rp 13.222.800,00. Sedangkan penggunaan dana hibah untuk pembinaan/peningkatan kapasitas mitra binaan terealisir sebesar Rp 1.243.888.382,00 atau sebesar 140,78% jika dibandingkan dengan realisasi dana hibah pada tahun 2009 sebesar Rp 883.594.732,00, atau sebesar 103,64% dibandingkan dengan rencana anggaran tahun 2010.
Dengan mengacu pada Keputusan Menteri BUMN nomor KEP-100/MBU/2002 tanggal 4 Juni 2002, efektivitas penyaluran pinjaman program kemitraan dan hibah Program Kemitraan pada tahun 2010 adalah 93,20% atau dengan skor 3 (tiga); sedangkan untuk tingkat kolektibilitas pengembalian pinjaman tahun buku 2010 adalah 66,86% atau dengan skor 2 (dua), sehingga total pencapaian skor pelaksanaan Program Kemmitraan Tahun 2010 mencapai skor 5 (lima) dari skor maksimal 6 (enam).
Sementara itu untuk program bina lingkungan BUMN Pembina tahun 2010 telah disalurkan bantuan sebesar Rp 458.818.437,00. Selain itu, dalam rangka program Bina Lingkungan BUMN Peduli, Perusahaan telah menyalurkan Program BUMN Peduli sebesar Rp 200.000.000,00 atau 73,39% dari yang dianggarkan sebesar Rp 272.500.000,00, yakni:
A) Untuk bantuan korban banjir bandang di Wasior, Papua Barat sebesar Rp 100.000.000,00;
B) Untuk bantuan korban bencana alam gempa bumi di Mentawai, Sumatera Barat sebesar Rp 50.000.000,00 dan untuk bantuan korban bencana korban bencana alam Gunung Merapi di Jawa Tengah sebesar Rp 50.000.000,00.
Untuk Program Kemitraan dan Program Bina Lingkungan tahun 2010, Perusahaan telah mengalokasikan dana masing-masing sebesar Rp 840.077.986,00 untuk Program Kemitraan dan Rp 840.077.0986,00 untuk Program Bina Lingkungan dari bagian laba tahun buku 2009.
Di sisi lain, masih dalam kerangka pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR), SUCOFINDO pada tahun 2010 juga menganggarkan Rp 145 juta untuk kegiatan-kegiatan sumbangan amal, bantuan sosial, donor darah, khitanan massal dalam rangka CSR yang terealisasi sebesar Rp 110.907.000,00 atau 76,5% dari anggarannya.
laporan direktur utama report from the president director
In 2010, loan disbursement realized was
Rp 14,071,000,000.00 with a total of 277 (two hundred
seventy seven) micro business recipients or approximately
109.69% relative to the total amount of loans provided
in the previous year (2009) of Rp 12,827,500,000.00
or 106.41% from planned disbursement for 2010 of
Rp 13,222,800.00. Meanwhile, total grants realized
for use in coaching / capacity building of partners was
Rp 1,243,888,382.00 or about 140.78% if compared to
realization of grants during 2009 of Rp 883,594,732.00,
or 103.64% when compared to the initial budget estimate
for 2010.
With reference to the Decree of the Minister of SOE no. KEP-
100/MBU/2002 dated June 4, 2002, the effectiveness of
loan disbursement in the partnership program and grants
for the Partnership Program during 2010 was 93.20%
or attaining a score of 3 (three); as for loan collectibility,
the Company recorded 66.86% for the year 2010 or
generating a score of 2 (two), such that the total score for
the implementation of the Partnership Program for 2010
was 5 (five) from a maximum score of 6 (six).
As for community development under the SOE Partnership
program, the Company disbursed total aid amounting to
Rp 458.818.437,00 throughout 2010. Also, related to
the SOE Cares for Community Development program,
the Company has provided for the Program a total of
Rp 200,000,000.00 or 73.39% of the annual budget of
Rp 272,500,000.00, comprising:
A) Relief for the victims of flashfloods in Wasior, West
Papua in the amount of Rp 100,000,000.00;
B) Relief for the victims of earthquake in Mentawai, West
Sumatera in the amount of Rp50,000,000.00 and
relief for the victims of Gunung Merapi disaster in
Central Java in the amount of Rp 50,000,000.00.
For the Partnership and Community Development
Programs (PKBL) in 2010, the Company allocated total
funds of Rp 840,077,986.00 for the Partnership Program
and Rp 840,077,0986.00 for the Community Development
Program respectively from profit in the fiscal year of 2009.
Further within the framework of Corporate Social
Responsibility (CSR) program, SUCOFINDO has also
allocated a budget for 2010 of Rp 145 million for purposes
of social charity and donations, blood donation, mass
circumcision related to CSR activities, which was realized
for a total amount of Rp 110,907,000.00 or 76.5% of the
total budget.
24 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
Dari 302 proposal yang diterima Perusahaan, dan setelah dievaluasi berdasarkan kriteria yang ditentukan, sampai dengan Desember 2010 telah disalurkan Rp 31.697.325,00 sebagai bantuan sosial dan sumbangan amal untuk sejumlah yayasan, sarana peribadahan khususnya yang berada di lingkungan sekitar kantor.
Perusahaan dan karyawan juga turut memberi bantuan kemanusiaan bagi korban bencana Gunung Merapi di Provinsi Jawa Tengah dan Yogjakarta pada tanggal 27 Oktober 2010 dan Bencana Tsunami di kepulauan Mentawai Sumatera Barat serta Banjir Bandang Wasior Provinsi Papua Barat yang terjadi pada 4 Oktober 2010, dengan total nilai yang disalurkan sebesar Rp 133.028.000,00.
Dalam tahun 2010, sebanyak 3 (tiga) kali kegiatan donor darah triwulanan yang telah dilaksanakan. Dalam kegiatan tersebut total darah yang disumbangkan adalah sebanyak 246.000 cc dari 585 orang pendonor yang berasal dari pegawai SUCOFINDO dan masyarakat di sekitar lingkungan perusahaan. Biaya yang dikeluarkan kegiatan Donor Darah adalah sebesar Rp 40.522.351,00.
Pelaksanaan kegiatan khitanan massal tahunan yang diperuntukkan bagi anggota keluarga karyawan maupun kalangan masyarakat dari keluarga kurang mampu di sekitar Kantor Pusat diikuti oleh 35 anak khitan.
Sementara itu, program pemagangan bagi mahasiswa dan pelajar selama tahun 2010 telah diikuti oleh 240 orang dari pelbagai jurusan di sekolah menengah atas maupun perguruan tinggi.
Tantangan Tahun 2011Tahun 2011 merupakan tahun ketiga dalam Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP); tahun yang mengedepankan tema Inovasi Produk/Jasa. Dengan tema tersebut berarti Perusahaan akan menjadikan strategi inovasi produk/jasa melalui pengkajian ulang portofolio jasa dan usaha sesuai dengan perkembangan pasar agar pada gilirannya dapat mendukung pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan. Masih pada tahun yang sama, Perusahaan akan lebih intensif menggarap pasar di wilayah hulu (up-stream) dengan mengembangkan produk/jasa yang lebih customize terhadap kebutuhan pelanggan. Ini berarti bahwa Perusahaan dituntut untuk dapat mengembangkan kompetensi sumber daya manusia serta kapabilitas perusahaan yang searah dengan tema/strategi tersebut.
laporan direktur utama report from the president director
From 302 proposals received by the Company and after
evaluation based on pre-determined criteria, the Company
distributed a total of Rp 31,697,325.00 up to December
2010 in social charity and donations to a number of
foundations and places of worship, particularly those
located within the vicinity of the Company’s offices.
The Company and its employees also took active part in
the efforts for providing humanitarian assistance for the
victims of Gunung Merapi disaster in Central Java and
Yogjakarta on October 27, 2010 as well as the tsunami
tragedy in the Mentawai Islands, West Sumatera as well
as the flashfloods in Wasior, in the province of West
Papua which occurred on October 4, 2010, with total aid
distributed of Rp 133,028,000.00.
In 2010, the Company conducted 3 (three) quarterly blood
donation events. From these activities, the total amount of
blood donated was 246,000 cc from 585 blood donors who
represent SUCOFINDO employees and the community
in the surrounding area. The Company incurred costs of
Rp 40,522,351.00 for the Blood Donor program.
The Company’s annual mass circumcision program
designed to help family members of employees and other
economically disadvantaged families in the surrounding
community had a total of 35 children participants.
Furthermore, the apprenticeship program that is dedicated
to students of high school and university levels accepted
about 240 students from a variety of study disciplines in
2010.
Challenges in 2011The year 2011 is the third year within the Company’s Long
Term Plan (RJPP), in which the Company promotes the
theme Product / Service Innovation. This means that the
Company will push/steer the strategy for product/service
innovation by re-assessing its service and business
portfolio in line with current trends in the market, which in
turn supports the Company’s sustainable growth. In the
same year, the Company also plans to be more aggressive
in penetrating the up-stream market by developing
products/services that are customized to customer needs.
This entails greater urgency for the Company to boost
human resource competence and corporate capability in
line with the thematic/strategic direction.
25PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
Disadari bahwa tema/strategi yang hendak dijalankan pada tahun 2011 merupakan tantangan yang tidak ringan dan mudah untuk dapat dicapai dengan hanya mengandalkan pada upaya-upaya sebagaimana yang digunakan saat ini apalagi dengan mempertimbangkan kondisi obyektif bahwa pertumbuhan ekonomi masih didominasi oleh pertumbuhan konsumsi masyarakat dan pertumbuhan industri ekspor-impor untuk komoditas-komoditas penting juga belum stabil. Namun demikian, segenap jajaran Manajemen meyakini bahwa seberat apapun tantangan yang dipikul akan menjadi tidak memberatkan apabila didasari oleh perencanaan dan persiapan yang baik serta didukung oleh seluruh kompetensi dan kemampuan yang dimiliki Perusahaan.
Mengakhiri laporan ini, saya atas nama Direksi menyampaikan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada Pemegang Saham, yakni Negara Republik Indonesia cq Menteri Negara BUMN dan SGS Holding, SA, serta Dewan Komisaris yang selama ini telah memberi dukungan maupun pembinaan dalam rangka menjaga kelangsungan hidup SUCOFINDO.
Kepada para relasi dan mitra usaha yang telah memberi kepercayaan dan terus menjalin hubungan kerja sama yang baik, kami mengucapkan terima kasih dengan harapan agar kepercayaan dan kerjasama yang telah terjalin selama ini dapat lebih ditingkatkan dengan tetap dilandasi pada hubungan yang saling menguntungkan yang mengacu pada prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG).
Kami menyampaikan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada seluruh jajaran karyawan Perusahaan atas dedikasi serta kerja cerdas dan kerja keras yang berujung pada kontribusi dalam menjaga dan meningkatkan pertumbuhan untuk kelangsungan hidup Perusahaan.
Semoga kinerja SUCOFINDO di tahun-tahun yang akan datang dapat lebih ditingkatkan, sehingga nilai kepada Pemegang Saham dapat lebih besar dan akhirnya pula kesejahteraan karyawan ikut meningkat.
laporan direktur utama report from the president director
We fully realize that the theme/strategy planned for 2011
present challenges that are not simple to overcome, that is
by effortlessly relying on processes and resources we use
today. This is particularly so when taken into consideration
objectively that economic growth is still fueled by rising
public consumption and that growth in commodities export-
import market has yet to become stable. Nonetheless, the
Company’s management believes that how ever difficult
the challenges we face in front of us, we shall be able to
carry the burden given adequate planning and preparation
as well as full support in all competencies and capabilities
that the Company commands.
In closing, allow me on behalf of the Board of Directors
to convey utmost appreciation to our shareholders: the
Republic of Indonesia cq State Minister for SOE and SGS
Holding, SA as well as the Board of Commissioners, for
their consistent support and guidance in our combined
efforts to secure continued success of SUCOFINDO.
To our business partners and for their generous trust
that fuels our on-going healthy cooperation, we sincerely
thank them and hope that the trust and collaboration we
have nurtured thus far will be further strengthened and
remain grounded on mutually beneficial relationship that
is consistent with Good Corporate Governance (GCG)
principles.
We express the highest gratitude and appreciation to
all employees at SUCOFINDO for their dedication as
well as smart and hard work that culminate in invaluable
contribution to sustain and enhance the Company’s
development over the long term.
We strive to drive improvement in SUCOFINDO’s
performance in the coming years so as to deliver optimal
value for Shareholders, which ultimately enhances the
general welfare of all employees.
Jakarta, Mei 2011
Arief SafariDirektur Utama
President Director
26 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 201026
Dengan memperluas lingkup kapabilitas bisnis maupun daerah operasionalnya, SUCOFINDO mampu tetap selangkah di depan kompetitor, sebagai pemain yang dominan di pasarnya.
Extending
PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
27PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 27PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
laporan bisnisbusiness report
Extending the scope as well as reach of its business capabilities enables SUCOFINDO to stay ahead of the
competition and retain its dominant position in the market.
28 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
laporan bisnis
SBU Kehutanan, Kelautan-Perikanan & LingkunganForestry, Marine-Fisheries & Environmental SBU
business report
Melalui jasa-jasa pengkajian kehutanan, SBU Kehutanan, Kelautan-Perikanan & Lingkungan (SBU KKL) memberikan solusi bagi pemerintah maupun industri mulai dari tahapan perencanaan hingga pengawasan di lapangan terkait dengan kinerja pengelolaan hutan dan industri hasil hutan. Jasa-jasa di bidang kehutanan juga membantu memperkuat kapasitas kelembagaan pemerintah daerah dalam menjalankan peran dan fungsinya mengelola sumber daya hutan di wilayahnya masing-masing.
SBU KKL juga memberikan solusi pemastian bagi penjual dan pembeli bahwa transaksi dilakukan sesuai ketentuan untuk memitigasi risiko yang mungkin timbul akibat ketidaksesuaian spesifikasi log maupun produk kayu, termasuk pemastian legalitas log yang ditransaksikan.
Di bidang kelautan dan perikanan, SBU KKL memberikan solusi dalam peningkatan dan pemberdayaan sumber
Through a variety of forestry verification services, the
Forestry, Marine-Fisheries & Environmental SBU (SBU KKL)
provides solutions for both Government and industries,
ranging from the planning stage and up to field monitoring
stage concerning the performance of forest management
and forestry industry. These services also help to boost the
institutional capacity of local governments related to their
role and function in managing the forest resources at their
respective regions.
SBU KKL also provides assurance solution for sellers
and buyers in a transaction of logs or timber products, in
order to mitigate the risk of incompliance with the agreed
product specifications, including assurance of the legality
of logs in the transaction.
In the area of marine-fisheries, SBU KKL provides solutions
in improvement and empowerment of marine and fisheries
29PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
laporan bisnis business report
daya kelautan dan perikanan melalui jasa penataan-ruang wilayah pesisir pantai, survei dan pemetaan, pengembangan sistem verifikasi perizinan kapal penangkap ikan, serta pengembangan kapasitas yang meliputi antara lain Coremap dan Small Scale Natural Resources.
Sedangkan di bidang lingkungan, SBU KKL memberikan jasa pengkajian lingkungan meliputi kajian umum dan spesifik terhadap permasalahan lingkungan serta kajian permodelan lingkungan. Dalam hal pengendalian lingkungan, SBU KKL melayani jasa pemantauan kualitas lingkungan terkait dengan implementasi program perencanaan, pengelolaan dan pemantauan lingkungan dari para pemakai jasa.
Total pendapatan meningkat 9,96% diperoleh dari pengembangan jasa-jasa organik, diantaranya pelaksanaan kegiatan sertifikasi legalitas kayu dan asesmen kegiatan terkait dengan pengelolaan hutan lestari.
Selain memenuhi permintaan jasa pada pelanggan swasta, juga melayani jasa terkait dengan regulasi pemerintah pada pelaksanaan kegiatan jasa verifikasi kemampuan industri kayu dan rotan.
Margin Laba sebelum pajak menurun (0,24%) karena adanya penurunan volume industri perkayuan nasional.
Pengembangan ke depan adalah kegiatan jasa inspeksi dan pengujian yang relevan terkait dengan isu lingkungan (ecogreen), dan integrasi monitoring lingkungan.
resources through the provision of coastal area planning
services, survey and mapping, development of fishing
vessel registration verification systems, and capacity
building services that include Coremap and Small Scale
Natural Resources.
Meanwhile, in the area of environmental services, SBU
KKL provides environmental studies covering general or
specific study on a variety of environmental issues as well
as study in environmental modelling. In environmental
control, SBU KKL provides quality monitoring services
related to the implementation of environment planning,
management and monitoring programs undertaken by
clients.
Total revenues increased by 9.96%, which was mostly
derived from developing organic services including log
legality certification activities and assessment associated
with the management of sustainable forests.
In addition to fulfilling orders from the private sector, we
also perform services related to government regulations
on requirements for verification on the ability of the wood
and rattan industries.
Pre-tax profit margin dropped (by 0.24%) due to a
slowdown in the national wood industry.
Future development centers on the area of providing
inspection and testing related to ecogreen and integration
of environmental monitoring.
Realisasi laba (rugi) sebelum pajak ditahun 2009-2010 Realized profit before tax (loss) in 2009-2010(dalam jutaan rupiah in million rupiah)
Uraian Description 2010 2009
Total Pendapatan Total Revenue 70.700,7 64.297,1
Pertumbuhan Growth (%) 9,96 -
Total Biaya Total Cost 66.850,7 60.635,7
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax 3.850,0 3.661,4
Marjin Margin (%) 5,45 5,69
Total Pendapatan (dalam jutaan rupiah)
Total Revenue (in million rupiah)
80.000,0 80.000,0
2009
64.297,1
2010
70.700,7
60.000,0 60.000,0
40.000,0 40.000,0
20.000,0 20.000,0
0,0 0,0
Total Biaya (dalam jutaan rupiah)
Total Cost (in million rupiah)
2009
60.635,7
2010
66.850,7
30 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
SBU Rekayasa & TransportasiEngineering & Transportation SBU
Melalui SBU Rekayasa dan Transportasi (SBU RKT), SUCOFINDO memberikan layanan pemeriksaan mutu dan kondisi peralatan industri melalui pengujian unjuk kerja, pengawasan mutu dan kemajuan pekerjaan selama fabrikasi dan instalasi, serta analisa kekuatan sisa umur peralatan dan instalasi. Jasa-jasa utama SBU RKT dikelompokkan menjadi Jasa Inspeksi, Pengujian, Sertifikasi dan Konsultansi.
Jasa Inspeksi antara lain adalah Survei Kondisi Mesin dan Peralatan, termasuk evaluasi teknis atas mesin dan peralatan yang diimpor dalam keadaan bukan baru untuk memastikan kesesuaian dengan ketentuan Pemerintah. Layanan lain adalah mill/shop inspection termasuk quality
assurance (QA) dan quality control (QC), performance test dan commissioning fasilitas produksi, mesin dan peralatan, witnessing quality inspection, mechanical testing dan chemical analysis.
The Engineering and Transportation SBU (SBU RKT) of
SUCOFINDO provides services in the inspection of the
quality and condition of industrial equipment through
performance tests, quality and work progress monitoring
during manufacturing and installation, and analysis of the
remaining economical life of tools and equipment. The main
services of SBU RKT are grouped into Inspection, Testing,
Certification and Consultancy services.
Inspection services comprise among others of Machinery
and Equipment Condition Survey, including technical
evaluation on second-hand imported machinery and
equipment to ensure compliance with Government
stipulations. Other services are mill/shop inspection
including quality assurance (QA) and quality control (QC),
performance test and commissioning of production facility,
machinery and equipment, witnessing quality inspection,
mechanical testing and chemical analysis.
laporan bisnisbusiness report
31PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
laporan bisnis business report
Jasa inspeksi terkait dengan perkapalan diantaranya adalah bunker survey, container inspection, draught survey, hatch/
tank cleanliness inspection, hull/machine damage survey,
investigation survey, isotank container inspection, loss & damage survey, on/off hire condition survey & bunker, pre-
purchase survey, sertifikasi ISPS Code Pelabuhan Khusus, ship’s cargo gear inspection, suitability survey dan warranty
survey (towing & lashing survey).
Unit bisnis ini juga melayani jasa sertifikasi meliputi produk-produk otomotif, sertifikasi Depnaker untuk mendapatkan Ijin Penggunaan Peralatan Industri, LPE Sertifikasi Laik Operasi (SLO), Sertifikasi Migas Kelaikan Penggunaan Instalasi (SKPI) untuk instalasi Plant dan Refinery, Sertifikasi Migas Kelaikan Penggunaan Peralatan (SKPP) dan Sertifikasi Minerbapabum terhadap instalasi Electrical,
Fire Fighting Protection, Lifting Equipment, Lightning
Protection, dan Pressure Vessel Boiler.
Layanan uji tanpa rusak (UTR) serta pengawasan pekerjaan las maupun pengujian material dan sambungan las, baik dengan metode radiasi seperti radiografi sinar-X dan sinar gamma maupun non radiasi seperti pengujian secara ultrasonic serta beberapa metoda lainnya, termasuk dalam jasa pengujian yang disediakan oleh SBU RKT. Layanan pengujian lainnya adalah pengujian emisi produk otomotif, pengujian dye penetrant, eddy current testing, magnetic
particle inspection dan thickness measurement.
Sementara itu, jasa konsultansi yang dilayani meliputi asset
life assessment terhadap mesin dan peralatan, investment
project supervision services, pemantauan dan evaluasi infrastruktur, progress reporting/expediting, serta verifikasi dan identifikasi personil.
Inspection services related to shipping include bunker
survey, container inspection, draught survey, hatch/tank
cleanliness inspection, hull/machine damage survey,
investigation survey, isotank container inspection, loss
& damage survey, on/off hire condition survey & bunker,
pre-purchase survey, ISPS Code certification of special
ports, ship’s cargo gear inspection, suitability survey and
warranty survey (towing & lashing survey).
This business unit also caters to certification for automotive
products, Government (Depnaker) certification for Industrial
Equipment Utilization License, LPE Operational Worthiness
Certification (SLO), Government (Migas) Installation Utilization
Worthiness Certification (SKPI) for plants and refineries,
Government (Migas) Equipment Utilization Worthiness
Certification (SKPP), and Government (Minerbapabum)
certifications for Electrical, Fire Fighting Protection, Lifting
Equipment, Lightning Protection, and Pressure Vessel
Boiler installations.
Non destructive tests (NDT) and welding supervision,
material and welding joint tests using radiation method such
as X-rays or gamma-rays as well as non-radiation method
such as ultrasonics or other methods, are examples of
testing services provided by SBU RKT. Other testing
services include emission test on automotive products,
dye penetrant tests, eddy current testing, magnetic particle
inspection, and thickness measurement.
Meanwhile, consultation services provided include asset
life assessment on machinery and equipment, investment
project supervision services, monitoring and evaluation of
infrastructures, progress reporting/expediting, as well as
personnel verification and identification.
Realisasi laba (rugi) sebelum pajak ditahun 2009-2010 Realized profit (loss) before tax in 2009-2010(dalam jutaan rupiah in million rupiah)
Uraian Description 2010 2009
Total Pendapatan Total Revenue 240.068,9 252.823,9
Pertumbuhan Growth (%) (5,05) -
Total Biaya Total Cost 221.234,6 219.737,0
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax 18.834,3 33.086,9
Marjin Margin (%) 7,85 13,09
Total Pendapatan (dalam jutaan rupiah)
Total Revenue (in million rupiah)
300.000,0 300.000,0
2009
252.823,9
2010
240.068,9
150.000,0 150.000,0
200.000,0 200.000,0
250.000,0 250.000,0
100.000,0 100.000,0
50.000,0 50.000,0
0,0 0,0
Total Biaya (dalam jutaan rupiah)
Total Cost (in million rupiah)
2009
219.737,0
2010
221.234,6
32 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
Dengan didukung tidak kurang dari 491 personil dengan berbagai keahlian yang tersertifikasi, saat ini SBU RKT telah mengembangkan jasa-jasa baru seperti uji tanpa rusak (UKR) dan QA/QC dengan menggunakan teknologi terkini termasuk pemanfaatan teknologi satelit. Selain itu, SBU RKT juga telah mulai mengembangkan pasar di sektor industri telekomunikasi.
Realisasi Laba (Rugi) Sebelum Pajak Tahun 2010 mencapai sebesar Rp 18,834.3 juta atau mengalami penurunan pertumbuhan dibandingkan tahun 2009 sebesar (5,05%).
Penurunan pendapatan karena beberapa kegiatan inspeksi dan Jasa Teknis QA/QC yang terkait dengan industri minyak dan gas menurun secara signifikan, serta pekerjaan sertifikasi yang terkait dengan regulasi Pemerintah pada instalasi produksi.
Ditahun 2010, investasi untuk pengembangan jasa fire
protection dan jasa lainnya telah dilaksanakan dalam memperkuat basis kompetensi dan kapabilitas sumber daya manusia.
Pengembangan ke depan akan dimulai dengan pengembangan bisnis berbasis elektronik baik untuk kebutuhan pelanggan swasta atau pemerintah.
Supported by no less than 491 personnel with various
certified expertise, SBU RKT has been successful in
developing new services such as non destructive testing
(NDT) and QA/QC with the latest technology including the
utilization of satellite services. In addition, SBU RKT has
also expanded its markets into the telecommunication
industry sector.
Realization of Profit (Loss) before Taxes in 2010 reached
Rp 18,834.3 million or suffering a reduction in growth
relative to 2009 by (5.05%).
The drop in revenues was due to a number of inspection
activities and QA/QC Technical Services in the oil and gas
industry which suffered a significant drop, combined with
certification projects related to Government regulations in
production facilities.
In 2010, investment for expansion in fire protection
and other services has been made with the purpose of
strengthening the overall competence and capabilities of
our human resource.
Plans in the pipeline initially involve the development of
electronic-based businesses to address the needs of both
the private sector and the government in the future.
laporan bisnis business report
33PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
34 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
SBU Produk Industri & KonsumenIndustrial & Consumer Product SBU
SBU Produk Industri & Konsumen (SBU INCO) membantu para eksportir, importir, penjual, pembeli dan pengecer produk-produk industri dan konsumen melalui pemeriksaan produk jadi dan bahan baku yang ditransaksikan dalam rangka memastikan kesesuaian jumlah dan mutu.
Jasa pemeriksaan oleh SBU INCO meliputi pemeriksaan atas produk konsumen, produk industri dan produk makanan. Sedangkan jenis pemeriksaan yang dilakukan adalah pemeriksaan jumlah, pengambilan contoh, pemeriksaan mutu, dan pemeriksaan kondisi. SBU INCO juga melayani Audit Aspek Sosial dan Keselamatan, Pelatihan Sistem Kemananan Produksi Makanan, Audit Sistem Keamanan Produksi Makanan seperti Good
Manufacturing Practice dan HACCP, serta pemeriksaan pra-pengapalan atas ekspor barang ke negara-negara yang menerapkan skema Comprehensive Import
Supervision Services (CISS).
The Industrial & Consumer Product SBU (SBU INCO) assists
exporters, importers, sellers, buyers and retailers of industrial
and consumer products through inspection of finished goods
as well as raw material being transacted to ensure compliance
in terms of quality and quantity specified.
Inspection services provided by SBU INCO cover inspection
on consumer products, industrial products and food
products. Inspection activities conducted include quantity
check, product sampling, quality inspection, and condition
inspection. SBU INCO also offers services in Safety and
Social Aspect Audit, training on Security System of Food
Production, audit on Security System of Food Production
standards such as Good Manufacturing Practice and
HACCP, as well as pre-shipment inspection on goods for
export to countries that adopt the Comprehensive Import
Supervision Services (CISS) scheme.
laporan bisnisbusiness report
35PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
laporan bisnis business report
Peningkatan pendapatan di tahun 2010 sebesar 11,27% dibandingkan dengan tahun 2009, dikarenakan adanya kegiatan jasa survei lembaga mikro pada 6 (enam) Provinsi.
Kegiatan yang meningkat di tahun 2010 adalah order yang diperoleh dari jasa inspeksi yang menerapkan skema CISS.
Dalam pengembangan ke depan, pengembangan kapabilitas dan kompetensi selain kepada order-order organic, juga direncanakan akan mengembangkan jasa survei dan analisa beton (concrete). Investasi peralatan dan pengujian ditahun 2010 sudah direalisasikan sebagai bagian perluasan pengembangan bisnis.
Growth in revenues during 2010 was 11.27% in
comparison to 2009, mostly boosted by survey activities
of micro agencies in 6 (six) Provinces.
The increased volume for 2010 was due to orders obtained
from inspection services using the CISS scheme.
For future progress, enhancement in capabilities and
competencies will be pursued for organic orders and
similarly planned for developing concrete analysis and
survey services. Investment in equipment and testing was
completed during 2010 as part of the business expansion
agenda.
Realisasi laba (rugi) sebelum pajak ditahun 2009-2010 Realized profit (loss) before tax in 2009-2010(dalam jutaan rupiah in million rupiah)
Uraian Description 2010 2009
Total Pendapatan Total Revenue 73.683,9 66.219,9
Pertumbuhan Growth (%) - -
Total Biaya Total Cost 64.930,7 59.892,7
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax 8.753,3 6.327,2
Marjin Margin (%) 11,87 9,55
Total Pendapatan (dalam jutaan rupiah)
Total Revenue (in million rupiah)
80.000,0 80.000,0
2009
66.219,9
2010
73.683,9
60.000,0 60.000,0
40.000,0 40.000,0
20.000,0 20.000,0
0,0 0,0
Total Biaya (dalam jutaan rupiah)
Total Cost (in million rupiah)
2009
59.892,7
2010
64.930,7
36 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
SBU PertanianAgriculture SBU
BU Pertanian (SBU AGRI) memberikan layanan berupa jasa inspeksi, pengujian, supervisi dan pengkajian terkait produk dan komoditas pertanian dalam berbagai aspek, mulai dari perencanaan sumber daya pertanian mencakup proses produksi, pengolahan produk dan distribusi atau penjualan, hingga pengawasan penerapan regulasi yang relevan baik yang dilakukan oleh pihak swasta, pemerintah daerah maupun pemerintah pusat. Komoditas yang ditangani oleh unit bisnis ini antara lain adalah tanaman pangan, perkebunan, hortikultural serta peternakan dan perikanan.
The Agriculture SBU (SBU AGRI) provides services in the
inspection, testing, supervision and studies related to
agricultural products and commodities in various aspects,
from agricultural resources planning involving production
process, product processing and distribution or sales,
up to the supervision of the relevant regulations enforced
in the private sector, regional government or the central
government. Commodities handled by this business unit
cover crops, plantation products, horticultural products,
as well as animal husbandry and fisheries products.
laporan bisnisbusiness report
37PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
laporan bisnis business report
Berdasarkan area aktivitasnya, jasa-jasa di sektor pertanian dikelompokkan menjadi: 1. Jasa-jasa On-Farm
a. Perencanaan dan pembukaan lahan b. Budi daya tanaman2. Jasa-jasa Off-Farm
a. Industri pengolahan hasil pertanian b. Distribusi dan pengiriman hasil pertanian
Terkait dengan penyediaan jasa-jasa bagi sektor pertanian, SUCOFINDO adalah anggota dari berbagai asosiasi perdagangan komoditi internasional seperti FOSFA, GAFTA dan LCA. SUCOFINDO juga menjalin kerja sama dengan organisasi profesi internasional maupun nasional seperti IFIA – UK, PDV – Netherland, IFOAN, AVOC, ASTM, British
Standard, BSN, AISI, INKINDO dan sebagainya.
Pertumbuhan pendapatan operasi sebesar 41,35% dibandingkan tahun 2009, mencerminkan adanya pertumbuhan yang signifikan. Hal ini dipengaruhi adanya beberapa kebijakan Pemerintah terkait dengan kebijakan publik pada sektor pertanian, untuk kegiatan verifikasi dan survei komoditas yang perlu penanganan khusus (beras, gula, dan tebu).
Based on the area of activities, services in the agriculture
sector are grouped into:
1. On-Farm Services
a. Land use planning and land clearing
b. Plant cultivation
2. Off-Farm Services
a. Agricultural product processing industry
b. Agricultural product distribution and delivery
With regards to its agricultural services, SUCOFINDO holds
active memberships in various international commodity
trading associations such as FOSFA, GAFTA and LCA.
SUCOFINDO also cooperates closely with a number of
international as well as domestic professional organizations,
including IFIA-UK, PDV-Netherland, IFOAN, AVOC, ASTM,
British Standard, AISI, INKINDO, and others.
The increase in operational revenues reached 41.35%
compared to 2009, reflecting a significant growth. This was
influenced by a number of Government policies related to
public interests in the agriculture sector, specifically for
purposes of verification and survey of commodities which
require special handling/ attention (ie, rice, sugar and
sugar cane).
Realisasi laba (rugi) sebelum pajak ditahun 2009-2010 Realized profit (loss) before tax in 2009-2010(dalam jutaan rupiah in million rupiah)
Uraian Description 2010 2009
Total Pendapatan Total Revenue 107.543,4 76.081,7
Pertumbuhan Growth (%) 41,35 -
Total Biaya Total Cost 90.107,3 59.353,8
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax 17.436,1 16.727,9
Marjin Margin (%) 16,21 21,98
Total Pendapatan (dalam jutaan rupiah)
Total Revenue (in million rupiah)
2009
76.081,7
2010
107.543,4120.000,0
100.000,0
80.000,0
60.000,0
40.000,0
20.000,0
0,0
120.000,0
100.000,0
80.000,0
60.000,0
40.000,0
20.000,0
0,0
Total Biaya (dalam jutaan rupiah)
Total Cost (in million rupiah)
2009
59.353,8
2010
90.107,3
38 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
SBU MineralMinerals SBU
Melalui SBU Mineral, SUCOFINDO merupakan pelopor penyediaan jasa sertifikasi kualitas bahan tambang bagi industri pertambangan di Indonesia, dengan memberikan jasa survei dan pengujian laboratorium untuk komoditas batubara dan mineral ore & metal (MOM), termasuk jas hulu (upstream) pada setiap tahapan meliputi tahap eksplorasi, penambangan, produksi dan pengapalan.
Aktivitas SBU Migas didukung oleh jaringan 57 titik layanan operasi, termasuk 28 laboratorium, yang tersebar di berbagai lokasi penambangan, kota dan kawasan industri di seluruh Indonesia. Sebagian besar dari laboratorium SBU Migas telah diakreditasi oleh badan akreditasi KAN-BSN (Badan Standarisasi Nasional) termasuk standar ISO 17025, ISO 17020, ISO 9000 dan OHSAS 18000.
Through SBU Mineral, SUCOFINDO has pioneered the
provision of quality certification services of mineral products
for the mining industry in Indonesia, providing survey and
laboratory testing services for coal as well as mineral ore
& metal (MOM) commodities, including upstream services
at every stage of the value chain comprising mineral
exploration, mining, production and shipping.
The activities of SBU Migas is supported by a network of
57 service outlets, including 28 laboratory units, located at
various mining sites, cities and industrial areas throughout
Indonesia. Most of its laboratory units have been accredited
by KAN-BSN (Badan Standarisasi Nasional) accreditation
agency, including ISO 17025, ISO 17020, ISO 9000 and
OHSAS 18000 standards.
laporan bisnisbusiness report
39PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
laporan bisnis business report
Pertumbuhan total pendapatan sebesar 9,45% di atas tahun 2009, karena adanya pertumbuhan jasa analisa non batubara.
Realisasi Laba (Rugi) Sebelum Pajak mencapai sebesar Rp 89,297.6 juta menurunan sebesar Rp 4,064.3 juta atau 4,4% dibandingkan tahun 2009 karena adanya penurunan Jasa Pertambangan Metals and Ore Minerals (MOM) terkait dengan perijinan dari pemerintah, dan Jasa Pertambangan Batubara akibat faktor cuaca yang kurang bagus di Tahun 2010 sehingga menurunkan volume produksi perusahaan tambang batubara di seluruh wilayah Indonesia.
Pengembangan jasa ke depan, akan lebih diarahkan kepada industri hulu tambang dan diarahkan kepada proyek-proyek yang mempunyai basis kuat pada industri tambang.
Investasi peralatan laboratorium mineral di tahun 2010 telah direalisasikan guna mendukung Laboratorium yang ada saat ini sebagai Laboratorium Utama untuk mineral processing.
The growth in total revenues was 9.45% from 2009, on the
back of rising volume in non-coal analysis services.
Profit (Loss) Before Taxes realized amounted to Rp 89,297.6
million, lower by Rp 4,064.3 million or 4.4% compared to 2009
as a consequence of a drop in the volume of Metals and Ore
Minerals (MOM) Mining Services associated with government
licenses/clearance, as well as in Coal Mining Services, for
which weather factors were not conducive throughout 2010
and caused a reduction in aggregate production volume for
coal mining companies across Indonesia.
Future advancement will be inclined to the upstream
mining industry and will be directed toward projects with
strong orientation to the mining industry.
Investment in mineral laboratory equipment was incurred in
2010 with the objective of developing the existing Laboratory
as the Main Laboratory used for mineral processing.
Realisasi laba (rugi) sebelum pajak ditahun 2009-2010 Realized profit (loss) before tax in 2009-2010(dalam jutaan rupiah in million rupiah)
Uraian Description 2010 2009
Total Pendapatan Total Revenue 313.706,7 286.630,2
Pertumbuhan Growth (%) 9,45 -
Total Biaya Total Cost 224.409,2 193.268,3
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax 89.297,6 93.361,9
Marjin Margin (%) 28,46 32,57
Total Pendapatan (dalam jutaan rupiah)
Total Revenue (in million rupiah)
2009
286.630,2
2010
313.706,7350.000,0
300.000,0
150.000,0
200.000,0
250.000,0
100.000,0
50.000,0
0,0
350.000,0
300.000,0
150.000,0
200.000,0
250.000,0
100.000,0
50.000,0
0,0
Total Biaya (dalam jutaan rupiah)
Total Cost (in million rupiah)
2009
224.409,2
2010
193.268,3
40 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
SBU Minyak & GasOil & Gas SBU
SBU Minyak dan Gas (SBU Migas) menyediakan jasa pemeriksaan kuantitas dan kualitas produk minyak, gas dan petrokimia, serta jasa teknis yang berkaitan dengan oil loss control dan oil blending. SBU Migas bekerja secara independen, bebas dari hubungan kepentingan dengan produsen, pembeli dan pedagang minyak, petrokimia dan gas, pemilik kapal, maupun pihak-pihak lainnya.
Jasa-jasa utama SBU Migas terdiri dari jasa pemeriksaan, pengawasan dan analisa selama proses produksi, transportasi dan penyimpanan komoditi minyak mentah dan kondensat, gas cair, hasil kilang minyak serta kimia dan petrokimia. SBU Migas juga menyediakan jasa kalibrasi untuk berbagai alat ukur statis maupun dinamis.
The Oil and Gas SBU (SBU Migas) provides inspection
services related to the quantity and quality of oil, gas and
petrochemical products, and technical services related
to oil loss control and oil blending. SBU Migas works
independently without conflict of interest with oil, gas and
petrochemical producers, buyers and traders, carriers, or
other such parties.
The primary services of SBU Migas consist of inspection,
supervision and analytical testing during the production,
transportation and storage of crude oil, condensat, liquid
gas, oil refinery products, chemicals and petrochemicals.
SBU Migas also provides calibration services for a variety
of static and dynamic measurement tools.
laporan bisnisbusiness report
41PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
laporan bisnis business report
Jasa-jasa lain yang tersedia di SBU Migas diantaranya adalah loss study, audit dan kontrol transportasi serta cargo handling, dan penyelidikan untuk keperluan asuransi. Selain itu, SBU Migas memberikan jasa pelatihan terkait pengukuran maupun transportasi minyak dan gas, teknologi minyak dan gas, kualitas hidrokarbon, serta penyediaan automatic sampler dan sample management (dispatch samples of dangerous goods).
Pertumbuhan Realisasi Laba (Rugi) Sebelum Pajak Tahun 2010 mencapai sebesar Rp 1.993,8 juta atau 16,2%.
Terlampauinya anggaran Laba (Rugi) Sebelum Pajak Tahun 2010 karena kontribusi yang signifikan dari order-order pada jasa industri migas serta minyak bumi & pengolahannya, order-order tersebut bersumber dari pelanggan-pelanggan Oil Company di Indonesia.
Other services available at SBU Migas include loss study,
transportation and cargo handling audit and control, as well
as investigation for insurance claim purposes. In addition,
SBU Migas also provides various training related to oil
and gas measurement and transportation, oil technology,
hydrocarbon quality, as well as the provision of automatic
sampler and sample management (dispatch samples of
dangerous goods).
The growth in Realized Profit (Loss) Before Taxes for 2010
totaled Rp 1,993.8 million or 16.2%.
The budgeted Profit (Loss) Before Taxes for 2010 was
successfully achieved due to a significant contribution
from demand for services in the oil & gas industry as well
as petroleum & processing sector. These orders originated
from Oil Company customers throughout Indonesia.
Realisasi laba (rugi) sebelum pajak ditahun 2009-2010 Realized profit (loss) before tax in 2009-2010(dalam jutaan rupiah in million rupiah)
Uraian Description 2010 2009
Total Pendapatan Total Revenue 64.503,3 57.209,0
Pertumbuhan Growth (%) 12,75 -
Total Biaya Total Cost 50.200,4 44.899,8
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax 14.303,0 12.309,2
Marjin Margin (%) 22,17 21,51
Total Pendapatan (dalam jutaan rupiah)
Total Revenue (in million rupiah)
80.000,0 80.000,0
2009
57.209,0
2010
64.503,3
60.000,0 60.000,0
40.000,0 40.000,0
20.000,0 20.000,0
0,0 0,0
Total Biaya (dalam jutaan rupiah)
Total Cost (in million rupiah)
2009
44.899,8
2010
50.200,4
42 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
SBU SUCOFINDO International Certification ServicesSUCOFINDO International Certification Services SBU
Melalui SBU SUCOFINDO International Certification Services (SBU SICS), SUCOFINDO berperan sebagai lembaga sertifikasi dan badan audit untuk berbagai jenis standar internasional maupun nasional. Layanan sertifikasi oleh SBU SICS diantaranya terkait dengan standar internasional di bidang sistem manajemen mutu, lingkungan, keselamatan dan kesehatan kerja, serta keamanan pangan. Sebagai badan audit, SUCOFINDO juga dipercaya oleh Pemerintah RI untuk melakukan audit atas penerapan standar nasional Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di berbagai industri di Indonesia.
Through the SUCOFINDO International Certification
Services SBU (SBU SICS), SUCOFINDO performs the
function of a certifying body or audit agency for a variety
of international as well as national standards. Certification
services provided by SBU SICS include those related to
international standards in management systems for quality,
environmental, occupational safety and health, and food
safety. As an audit agency, SUCOFINDO is also entrusted
by the Government of RI to audit the implementation of
the national standard for occupational safety and health
management system (SMK3) in various industries in
Indonesia.
laporan bisnisbusiness report
43PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
laporan bisnis business report
Selain sebagai lembaga sertifikasi sistem manajemen seperti standar ISO 9000, ISO 14000, ISO 22000, HACCP, OHSAS 18001 dan SMK3, SBU SICS juga merupakan Lembaga Sertifikasi Produk yang terpercaya untuk melakukan sertifikasi terhadap Standar Nasional Indonesia (SNI). SUCOFINDO terakreditasi untuk melakukan sertifikasi berbagai standar produk yang meliputi antara lain kelompok produk listrik dan elektronika, pupuk, pakan ternak, makanan dan minuman, kimia organik dan anorganik, produk logam, plastik dan karet, serta konstruksi dan bangunan.
Pencapaian realisasi laba (rugi) sebelum Pajak mengalami peningkatan sebesar Rp 1.978,3 juta atau 48,9% dibandingkan tahun 2009, karena adanya peningkatan kinerja pada Jasa Sertifikasi dan Jasa Audit yaitu terdiri dari aktivitas renewal, surveillance dan sertifikasi untuk pelanggan baru baik untuk ISO 9000 series, 14001, 18001 dan SMK-3 maupun sertifikasi yang terintregasi.
In addition to acting as certifying body for management
systems such as ISO 9000, ISO 14000, ISO 22000,
HACCP, OHSAS 18001 and SMK3 standards, SBU SICS
also performs as a trusted Product Certifying Body to
conduct certification services for the Indonesia National
Standard (SNI). SUCOFINDO is fully accredited to perform
standard certification of a variety of products, which
comprise among other things electrical and electronics
products, fertilizers, livestock fodder, food and beverage,
organic and inorganic chemicals, metals, plastic and
rubber products, as well as building and construction.
Total realized Profit (Loss) Before Taxes rose by
Rp 1,978.3 million or 48.9% relative to 2009, in light of
better performance in the Certification Services and Audit
Services, consisting of activities in renewal, surveillance
and certification for new clients related to ISO 9000
series, 14001, 18001 and SMK-3 as well as integrated
certification.
Realisasi laba (rugi) sebelum pajak ditahun 2009-2010 Realized profit (loss) before tax in 2009-2010(dalam jutaan rupiah in million rupiah)
Uraian Description 2010 2009
Total Pendapatan Total Revenue 22.366,0 16.688,7
Pertumbuhan Growth (%) 34,02 -
Total Biaya Total Cost 16.340,5 12.641,5
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax 6.025,5 4.047,2
Marjin Margin (%) 26,94 24,25
Total Pendapatan (dalam jutaan rupiah)
Total Revenue (in million rupiah)
25.000,0
2009
16.688,7
2010
22.366,0
20.000,0
15.000,0
10.000,0
5.000,0
0,0
25.000,0
20.000,0
15.000,0
10.000,0
5.000,0
0,0
Total Biaya (dalam jutaan rupiah)
Total Cost (in million rupiah)
2009
12.641,5
2010
16.340,5
043PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
44 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
SBU Jasa Pendukung Bisnis FinansialFinancial Business Support Services SBU
SUCOFINDO, melalui SBU Jasa Pendukung Bisnis Finansial (SBU FINS), berperan menjembatani kepentingan penjual dan pembeli dalam transaksi perdagangan maupun kreditur dan debitur dalam transaksi pendanaan modal usaha atau investasi, baik dalam skala domestik maupun internasional. Sebagai pihak ketiga yang independen, SBU FINS antara lain menyediakan jasa:
1. Verifikasi atau pemeriksaan persediaan, untuk menentukan kualitas dan kuantitas suatu persediaan dengan metode/teknik yang sesuai dengan jenis persediaan.
2. Pemantauan persediaan atau agunan, untuk memantau mutasi barang, pengecekan kuantitas dan kondisi fisik barang selama jam kerja dengan sistem kunci ganda guna menjamin keamanan.
Through the Financial Business Support Services
SBU (SBU FINS), SUCOFINDO functions to bridge the
interests of the buyer-seller in a trading transaction and
the creditor-debtor in a financing transaction for working
capital or investment loan, both at the domestic as well
as international levels. As an independent third-party, SBU
FINS services include:
1. Stock verification and inspection, to determine stock
quality and quantity using the appropriate method/
technique for a particular type of stock.
2. Stock or collateral monitoring, to monitor the transfer
of goods, checking the quantity and physical condition
of goods during work hours using a double lock
system to ensure security.
laporan bisnisbusiness report
45PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
laporan bisnis business report
3. Manajemen persediaan atau agunan, jasa terpadu yang dilaksanakan pada tempat penyimpanan (gudang, stockyard, tangki darat maupun silo) meliputi survei kelayakan gudang, draught survey, pengawasan bongkar/muat dan penimbangan barang baik di pelabuhan maupun di tempat penyimpanan.
4. Pemantauan Proyek, pemeriksaan berkala terhadap kemajuan suatu proyek investasi.
5. Sistem Resi Gudang, pengelolaan inventory atau komoditas yang berada dalam pengawasan SUCOFINDO sebagai Pengelola Gudang dan penerbitan Resi Gudang sebagai atas-hak yang dapat dialihkan kepada pihak ketiga.
6. Jasa lainnya, pemantauan atas komoditas atau proyek yang dikemas sesuai kebutuhan pelanggan, umumnya terkait dengan persyaratan pendanaan oleh lembaga keuangan maupun non-keuangan.
Dalam menjalankan usahanya, SBU FINS dilengkapi dengan perangkat pendukung yaitu Professional Indemnity & Fidelity Guarantee Insurance dan keanggotaan dalam International Federation of Inspection Agencies (IFIA).
Realisasi Laba (Rugi) Sebelum Pajak Tahun 2010 meningkat sebesar Rp 1.535,4 juta atau 61,9% dibandingkan tahun 2009.
Kegiatan ke depan, akan dilaksanakan pengembangan terkait dengan jasa manajemen agunan pada komoditi tambang, dan komoditi lainnya yang dianggap memiliki nilai tinggi dalam suatu perdagangan.
Pengembangan lajutan adalah Proyek SRG (Sistem Resi Gudang) dimana Perusahaan saat ini sedang melakukan pendekatan kepada pihak-pihak terkait dengan kegiatan ini.
3. Stock or collateral management, integrated services
carried out at stock location (warehouses, stockyard,
onshore tanks or silos), comprising warehouse
worthiness survey, draught survey, supervision of
goods loading/unloading and weighing at ports or at
the warehouse and stockyard.
4. Project monitoring, periodical inspections on the
progress of a particular investment project.
5. Warehouse receipt system, inventory management
of goods or commodities under the supervision
of SUCOFINDO as Warehouse Manager and the
issuance of a Warehouse Receipt document that is
transferable to a third-party.
6. Other services, the monitoring of commodities or
projects that is customized to the client’s requirements,
usually related to terms of financing by financial or
non-financial institutions.
In conducting its business activities, SBU FINS is
supported by the necessary tools such as Professional
Indemnity & Fidelity Guarantee Insurance and membership
in International Federation of Inspection Agencies (IFIA).
Realized Profit (Loss) Before Taxes for 2010 grew by
Rp 1,535.4 million or 61.9% in comparison to 2009.
Going forward, the Company will pursue expansion related to
collateral management services/jasa manajemen agunan for
mining commodities as well as other commodities that are
considered to carry considerable value for trading activities.
Future development lies on the SRG (Sistem Resi Gudang
– Warehouse Receipt System) Project, for which the
Company is currently soliciting potential clients for these
particular services.
Realisasi laba (rugi) sebelum pajak ditahun 2009-2010 Realized profit (loss) before tax in 2009-2010(dalam jutaan rupiah in million rupiah)
Uraian Description 2010 2009
Total Pendapatan Total Revenue 35.673,3 34.138,6
Pertumbuhan Growth (%) 4,50 -
Total Biaya Total Cost 31.655,9 31.656,5
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax 4.017,5 2.482,1
Marjin Margin (%) 11,26 7,27
Total Pendapatan (dalam jutaan rupiah)
Total Revenue (in million rupiah)
2009
34.138,6
2010
35.673,340.000,0
30.000,0
20.000,0
10.000,0
0,0
40.000,0
30.000,0
20.000,0
10.000,0
0,0
Total Biaya (dalam jutaan rupiah)
Total Cost (in million rupiah)
2009
31.656,5
2010
31.655,9
46 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
SBU Pemerintah & Institusi InternasionalGovernment & International Institution SBU
SBU Pemerintah dan Institusi Internasional (SBU PII) memberikan layanan kepada berbagai institusi pemerintah antara lain melalui jasa Monitoring Ekspor melalui otomasi penerbitan Surat Keterangan Asal dan Penelusuran Asal Barang (ME-SKAP), jasa Pemeriksaan dan Pendataan Realisasi Investasi (PPRI), serta jasa verifikasi capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN).
The Government & International Institution SBU (SBU
PII) serves various government institutions through the
provision of services such as Export Monitoring by means
of automated issuance of Goods Origin and Tracking
Certification (ME-KAP), Inspection and Identification of
Realized Investments (PRRI), and verification of the Local
Component Achievement Level (TKDN).
laporan bisnisbusiness report
47PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
laporan bisnis business report
SBU PII juga melayani jasa kajian aspek kelembagaan, insentif, kebijakan/peraturan dan infrastruktur yang terkait dengan pengembangan Kawasan Ekonomi Khusus. Jasa lainnya adalah kajian perencanaan dan pembangunan sarana dalam rangka membantu Pemerintah Daerah merealisasikan dan mempercepat program pembangunan daerah meliputi Jasa Survei, Pemetaan dan SIG serta jasa Kajian Potensi Daerah, Konsultan Monitoring dan Manajemen, serta layanan di bidang Teknologi Informasi dan Pengembangan Sistem Informasi.
Penurunan pendapatan disebabkan inisiatif proyek pekerjaan terkait dengan monitoring investasi dan perubahan iklim dilakukan penundaan kegiatan oleh Pemerintah Pusat/Daerah serta Lembaga Internasional yang tekait.
Pengembangan ke depan, proyek diarahkan kepada program prioritas yang dikembangkan oleh Pemerintah pada wilayah ekonomi khusus dan daerah yang memiliki potensi tinggi bagi pengembangan.
SBU PII also provides services in the study of institutional,
incentive, policy/regulation and infrastructure aspects
related to the development of Special Economic Bonded
Zones. Other services provided include studies on
the facility planning and development to assist Local
Government in realizing and facilitating local development
programs. These include Survey, Mapping and SIG
services, local potential study, monitoring and management
consultation, and services in Information Technology and
the development of Information Systems.
Lower earnings were brought about by adjustments in
project execution/timeline with respect to monitoring of
investment and climate changes and with postponement
of activities as determined by the Central/Regional
Government as well as relevant International Agencies.
For future progress, projects will be directed towards
priority programs developed by the Government which
address special economic areas/regions and areas with
high development potentials/prospects.
Realisasi laba (rugi) sebelum pajak ditahun 2009-2010 Realized profit (loss) before tax in 2009-2010(dalam jutaan rupiah in million rupiah)
Uraian Description 2010 2009
Total Pendapatan Total Revenue 58.052,4 69.131,3
Pertumbuhan Growth (%) (16,03) -
Total Biaya Total Cost 56.831,7 64.983,2
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax 1.220,7 4.148,1
Marjin Margin (%) 21,34 6,00
Total Pendapatan (dalam jutaan rupiah)
Total Revenue (in million rupiah)
80.000,0 80.000,0
2009
69.131,3
2010
58.052,460.000,0 60.000,0
40.000,0 40.000,0
20.000,0 20.000,0
0,0 0,0
Total Biaya (dalam jutaan rupiah)
Total Cost (in million rupiah)
2009
64.983,2
2010
56.831,7
48 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
SBU Jasa-Jasa UmumGeneral Services SBU
SBU Jasa-jasa Umum (SBU JUM) menyediakan Jasa Laboratorium, Jasa Sanitasi dan Pengendalian Hama, Jasa Pengelolaan Properti, Jasa Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta Jasa Sistem Manajemen Pengamanan.
Jasa LaboratoriumLaboratorium SUCOFINDO di Cibitung, Jawa Barat merupakan salah satu laboratorium terbesar di Indonesia dengan fasilitas terlengkap yang mampu menangani berbagai kegiatan pengujian yang berkaitan dengan mutu dalam hubungannya dengan keselamatan, keandalan dan kinerja produk atau kualitas material. Laboratorium SUCOFINDO didukung oleh sumber daya manusia yang terlatih, peralatan yang mutakhir dan jaringan kerja yang luas.
The General Services SBU (SBU JUM) provides Laboratory
Service, Sanitation and Pest Control Service, Property
Management Service, Occupational Safety and Health
Service, and Security Management System Service.
Laboratory Service The SUCOFINDO laboratory in Cibitung, West Java, is one
of the largest laboratory of its kind in Indonesia that is fully
equipped and capable of performing a variety of quality
testing related to the safety, reliability and performance
of products or the quality of materials. The laboratory
is supported by highly skilled personnel, sophisticated
equipment and an extensive working network.
laporan bisnisbusiness report
49PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
laporan bisnis business report
Laboratorium SUCOFINDO terdiri dari: 1. Laboratorium Penguji yang meliputi Laboratorium
Lingkungan, Laboratorium Hasil Industri dan Pertanian (LAB HIP), Laboratorium Minyak, Gas dan Kimia (LAB-MGK), Laboratorium Mineral (LAB-MIN).
2. Laboratorium Kalibrasi yang melayani jasa kalibrasi berbagai instrumen pengujian dan pengukuran.
3. Laboratorium Listrik dan Teknik yang memiliki kemampuan melayani kebutuhan industri baik untuk tujuan Internal Quality Control, Pembuktian Mutu Kepada Pelanggan, maupun Sertifikasi untuk produk-produk listrik dan elektronika. Laboratorium Listrik dan Teknik juga dilengkapi kemampuan untuk melakukan pengujian-pengujian produk-produk mekanik, sipil dan teknik lainnya.
Jasa Keselamatan dan Kesehatan Kerja Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) diwajibkan oleh UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja, dan merupakan implementasi dari Peraturan Menteri Tenaga Kerja Republik Indonesia No. PER.05/MEN/1996 tentang Sistem Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Tenaga Kerja. SBU JUM menyediakan Jasa Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang sangat dibutuhkan oleh dunia usaha dan instansi pemerintah/swasta dalam rangka meminimalkan terjadinya risiko, mengurangi tingkat kecelakaan kerja, memaksimalkan efisiensi, yang pada akhirnya dapat meningkatkan produktivitas khususnya bagi dunia usaha yang sedang menyiapkan diri menghadapi tuntutan dan persaingan bisnis global.
Jasa Manajemen PropertiMelalui SBU JUM, SUCOFINDO juga menyediakan jasa Manajemen Properti meliputi pemasaran properti, riset dan analisa pasar, pemeliharaan pelayanan pelanggan, manajemen gedung (pengoperasian, pemeliharaan, keamanan dan kesehatan kerja), jasa manajemen proyek, konsultan properti, manajemen audit bangunan, pemakaian dan studi kelayakan properti.
Jasa Sanitasi dan Pengendalian HamaHama menjadi masalah di lingkungan perumahan, perkantoran, perhotelan, restoran bahkan objek-objek wisata, pesawat, kapal, bus, kereta api, industri pertambangan, pabrik dan lain-lain. Pelayanan Sanitasi SUCOFINDO yang terprogram melalui penyemprotan beresidu untuk serangga yang merayap (indoor &
SUCOFINDO laboratory services comprise of:
1. Laboratory test services that consists of the
Environmental Lab, the Industrial and Agricultural
Product Lab (LAB HIP), the Oil, Gas and Chemical
Lab (LAB-MGK), and the Minerals Lab (LAB-MIN)
2. Laboratory calibration services that performs calibration
of various testing and measuring instruments
3. Electrical and technical laboratory that serve the needs
of various industries related to Internal Quality Control,
product quality tests for customers, and certification
of various electricity and electronic products. The
Electrical and Technical laboratory is also capable
of performing a variety of tests on mechanical
engineering, civil engineering and other engineering
products.
Occupational Safety and Health ServicesThe implementation of Occupational Safety and Health
Management System (SMK3) has been made mandatory
by Law No. 1 Year 1970 on Occupational Safety, as
implemented by Regulation of the Ministry of Labour
No. PER.05/MEN/1996 on Employee Safety and Health
Management System. The SBU JUM provides services
in occupational safety and health needed by industries
and government/private institutions in order to minimize
risks, reduce the level of occupational accidents and
maximize work efficiency. Ultimately, these will serve to
improve productivity level, which is particularly important
for industries and businesses in preparing to meet the
demands and business competition on a global level.
Property Management Services Through the SBU JUM, SUCOFINDO provides
property management services comprising of property
marketing, market research and analysis, customer
service maintenance, building management (operation,
maintenance, security and occupational health), project
management, property consultancy, building management
audit, property utilization and property feasibility studies.
Sanitation and Pest Control Services Pests can be a problem in houses, office buildings, hotels,
restaurants, as well as tourism destinations, airplanes,
ships, buses, trains, mines, manufacturing plants, and other
locations. SUCOFINDO provides scheduled sanitation and
pest control services through residual spraying (indoor and
outdoor), fogging (outdoor), pest baiting systems (pellets,
Total Pendapatan (dalam jutaan rupiah)
Total Revenue (in million rupiah)
2009
133.255,3
2010
137.897,2150.000,0
125.000,0
100.000,0
75.000,0
50.000,0
25.000,0
0,0
150.000,0
125.000,0
100.000,0
75.000,0
50.000,0
25.000,0
0,0
Total Biaya (dalam jutaan rupiah)
Total Cost (in million rupiah)
2009
121.824,6
2010
121.813,3
50 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
outdoor), pengasapan untuk serangga terbang (outdoor), sistem pengumpanan (pellet, lem, gel, dan lain-lain) atau fumigasi, memungkinkan kondisi bebas gangguan hama dalam periode waktu yang lama.
Jasa Sistem Manajemen PengamananPeraturan Kapolri No. 24/2007 tentang Sistem Manajemen Pengamanan bagi Organisasi, Perusahaan, dan/atau Lembaga/Instansi/Pemerintah bertujuan mencegah kerugian dengan pendekatan manajemen risiko untuk pengendalian ancaman bahaya keamanan dan keselamatan baik dari dalam maupun dari luar organisasi (perusahaan/instansi pemerintah).
Implementasi Peraturan Kapolri tentang Sistem Manajemen Pengamanan tentunya akan bergantung kepada komitmen manajemen dan penilaian yang dilakukan oleh auditor independen. SUCOFINDO memiliki unit layanan khusus audit Sistem Manajemen Pengamanan dengan dukungan auditor-auditor handal yang telah mengikuti sertifikasi ISO 27000, ISO 28000 dan lulus uji dari ASIS (American
Society for Industrial Security) serta berbagai pembekalan lainnya termasuk pelatihan Kepolisian Terbatas.
Dengan menjalankan audit Sistem Manajemen Pengamanan, organisasi atau perusahaan akan memperoleh gambaran yang jelas status mutu pengelolaan keamanan organisasinya. Sertifikat Sistem Manajemen Pengamanan merupakan bukti akuntabilitas sistem keamanan yang diterapkan, sehingga akan meningkatkan citra perusahaan.
Realisasi Laba (Rugi) Sebelum Pajak mengalami peningkatan sebesar Rp 4.653,2 juta atau 40,7% dibandingkan tahun 2009.
Pengembangan bisnis ditahun selanjutnya adalah melakukan peningkatan kapasitas dan kapabilitas laboratorium dalam mendukung secara agresif ekspansi pasar yang dilakukan perusahaan.
adhesive, gel, etc) or fumigation, designed to enable long-
lasting pest-free condition for clients.
Security System Management Services The Chief of the National Police (Kapolri) has issued
Regulation No. 24/2007 on Security Management
System for Organizations, Companies and/or Institutions/
Government, which aimed at preventing losses by using
a risk management approach to mitigate internal as well
as external security and safety threats in organizations
(companies/government institutions).
Implementation of the above regulation on Security
Management System will depend on the commitment of
the respective Management as well as on assessment by
independent auditors. In this regards, SUCOFINDO offers the
services of a dedicated unit on security management system
audit supported by expert auditors with ISO 27000 and ISO
28000 certifications, have passed the exams from American
Society fro Industrial Security (ASIS), and equipped with other
training including for Limited Police Work.
Through a Security Management System audit, an
organization or company will have a clear picture on the
quality of its security management system. The Security
Management System Certification serves as proof of the
accountability of the security system currently implemented,
enhancing the image of the company or organization.
Realized Profit (Loss) Before Taxes recorded an increase of
Rp 4,653.2 million or 40.7% compared to 2009.
Business expansion in the coming years is projected
through improvement in capacity and capabilities of the
laboratory in order to provide solid/aggressive support for
the Company’s market expansion strategy.
Realisasi laba (rugi) sebelum pajak ditahun 2009-2010 Realized profit (loss) before tax in 2009-2010(dalam jutaan rupiah in million rupiah)
Uraian Description 2010 2009
Total Pendapatan Total Revenue 137.897,2 133.255,3
Pertumbuhan Growth (%) 3,48 -
Total Biaya Total Cost 121.813,3 121.824,6
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax 16.083,9 11.430,7
Marjin Margin (%) 11,66 8,58
laporan bisnis business report
51PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
52 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 201052
Implementasi praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik yang terus-menerus ditingkatkan telah berujung pada meningkatnya kepercayaan dari seluruh stakeholder SUCOFINDO.
Strengthening
PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
53PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 53PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
SUCOFINDO continued to strengthen the implementation of Good Corporate Governance
practices, leading to increasing trust and confidence of its various stakeholders.
tata kelola perusahaangood corporate governance
54 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
tata kelola perusahaangood corporate governance
1. PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) sebagaimana yang dikenal dewasa ini sesungguhnya telah dianut oleh SUCOFINDO sejak perusahaan ini didirikan pada tahun 1956. Hal ini tercermin dari ketentuan-ketentuan yang terdapat dalam akta pendiriannya.
Prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang dimaksud meliputi:
a) Transparansi, yaitu prinsip keterbukaan yang tercerminkan dalam proses pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam mengemukakan informasi materiil yang relevan mengenai Perusahaan.
b) Akuntabilitas, yaitu prinsip kejelasan tanggung-gugat sebagaimana yang dijabarkan dalam tugas pokok, fungsi, peran dan kewenangan dari setiap organ atau unit kerja yang terdapat di dalam Perusahaan dalam rangka mewujudkan secara efektif pengelolaan perusahaan sebagai suatu organisasi.
c) Pertanggungjawaban, yaitu prinsip pertanggung-jawaban dalam pengelolaan Perusahaan terutama menyangkut kesesuaiannya terhadap etika usaha maupun hukum yang berlaku serta prinsip-prinsip pengelolaan perusahaan yang sehat.
1. IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES
Good Corporate Governance (GCG) principles, as
we know today, have been consistently exercised by
SUCOFINDO since the Company’s initial establishment
in the year 1956. This is reflected in the stipulations
found within its Articles of Association.
These good corporate governance principles
encompass the following:
a) Transparency refers to the principle of openness
as reflected in decision-making processes as
well as in the disclosure of material information
regarding the Company.
b) Accountability refers to the principle of clarity
of organizational responsibility as provided in
core duties, function and authority assigned to
respective organs or working units within the
Company that enable effective management of
the Company as an organization.
c) Responsibility, which refers to the principle of
compliance of the management of the Company
with business ethics, prevailing laws and
regulations and sound corporate principles.
55PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
tata kelola perusahaan good corporate governance
d) Kemandirian, yaitu prinsip pengelolaan Perusahaan yang dilakukan secara mandiri dan profesional dengan menghindari benturan kepentingan serta pengaruh maupun tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan etika usaha, hukum yang berlaku atau prinsip-prinsip pengelolaan perusahaan yang sehat.
e) Kewajaran, yaitu prinsip perlakuan yang wajar dan proporsional dalam memenuhi hak-hak shareholders maupun stakeholders berdasarkan hukum dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Sebagai acuan dan panduan dalam menerapkan GCG, SUCOFINDO menuangkannya dalam Peraturan Perusahaan (PP) sebagaimana yang paling akhir diperbarui dan diterbitkan dalam Peraturan Perusahaan No. 1/PP/2009 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik/Good Corporate Governance (GCG) Di Lingkungan SUCOFINDO. Di dalam PP tersebut dimuat 4 (empat) buku, yakni:
1. Buku I: Pedoman Good Corporate Governance (GCG)
2. Buku II: Board Manual untuk Direksi dan Dewan Komisaris
3. Buku III: Pedoman Self-Assessment untuk pengukuran dan evaluasi penerapan GCG
4. Buku IV: Pedoman Kerangka Kerja Implementasi GCG
Dalam Pedoman GCG (Buku I) pada pokoknya memuat tentang prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) sebagaimana yang diterapkan oleh SUCOFINDO. Visi, Misi, Nilai-nilai Perusahaan maupun Maksud dan Tujuan didirikannya Perusahaan juga dimuat dalam Pedoman GCG tersebut. Latar belakang maupun penjabaran penerapan GCG dituangkan lebih rinci dalam Pedoman GCG itu.
Mengenai peran, tugas pokok dan kewajiban serta kewenangan Dewan Komisaris maupun Direksi dalam rangka penerapan GCG dituangkan dalam Buku II. Sementara itu, panduan (internal) self-assessment untuk melakukan pengukuran maupun evaluasi penerapan GCG dimuat dalam Buku III.
Dalam Buku IV tentang Pedoman Kerangka Kerja Implementasi GCG berisi mengenai tindak lanjut yang dilaksanakan untuk meningkatkan efektivitas penerapan GCG dengan mengacu pada hasil audit GCG paling akhir yang dilakukan oleh auditor eksternal independen.
d) Independency, which refers to the principle of
managing the Company in an independent and
professional manner without conflict of interest or
influence/pressure from any party that are contrary
to business ethics, prevailing laws and regulations
as well as sound corporate principles.
e) Fairness, which refers to the principle of fair
and equal treatment in the fulfillment of rights
of shareholders and stakeholders based on
prevailing laws and regulations.
As reference and guideline in the implementation of
GCG, SUCOFINDO has issued a Company Regulation
(PP) as was last revised and updated by Company
Regulation No. 1/PP/2009 regarding Implementation
of Good Corporate Governance (GCG) within
SUCOFINDO. The Company Regulation contains 4
(four) sets of books, as follows:
1. Book I: Good Corporate Governance (GCG)
Manual
2. Book II: Board Manual for the Board of Directors
and the Board of Commissioners
3. Book III: Self-Assessment Manual for the
measurement and evaluation of GCG
implementation
4. Book IV: GCG Framework and Implementation
Manual
The GCG Manual (Book I) principally states the
principles of Good Corporate Governance (GCG)
as applied by SUCOFINDO. The Company’s Vision,
Mission, Values as well as Purpose and Objective
of incorporation are also described within the GCG
Manual. The historical background and details on
GCG application is also comprehensively outlined in
the GCG Manual.
Details on the role, main duties and responsibilities as
well as authority of the Board of Commissioners and the
Board of Directors with respect to GCG implementation
are described in Book II. In addition, guidelines for
(internal) self-assessment to measure and evaluate
GCG implementation are contained in Book III.
Book IV titled GCG Framework and Implementation
Manual provides details on follow-up actions to
be taken in order to enhance the effectiveness of
GCG implementation with reference to the results
on the latest GCG audit performed by an external
(independent) auditor.
56 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
tata kelola perusahaan good corporate governance
Dalam kerangka penerapan GCG, selain PP Nomor 1/PP/2009, SUCOFINDO juga memiliki PP yang mengatur tentang Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) sebagaimana yang paling akhir diperbarui dan dituangkan dalam PP Nomor 2/PP/2009 tentang Pedoman Etika Usaha dan Tata Perilaku Di Lingkungan SUCOFINDO. PP tersebut memuat pernyataan bersama Komisaris Utama dan Direktur Utama yang masing-masing mewakili Dewan Komisaris dan Direksi mengenai komitmen dan penerapanan Pedoman Etika Usaha dan Tata Perilaku yang berlaku bagi segenap insan SUCOFINDO.
A. Etika Usaha Etika Usaha yang diterapkan SUCOFINDO intinya
menetapkan bahwa anggota Dewan Komisaris, Direksi maupun karyawan SUCOFINDO dilarang memberi atau menawarkan, baik secara langsung ataupun tidak langsung, sesuatu yang berharga kepada pelanggan atau pejabat Pemerintah yang dimaksudkan untuk mempengaruhi atau sebagai imbalan atas apa yang telah dilakukannya dan tindakan lainnya sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Ketentuan dalam Pedoman Etika Usaha menyatakan dengan jelas dan rinci perihal etika usaha dalam hubungannya dengan pihak-pihak yang berkepentingan (stakeholders), yakni:
1. Etika perusahaan dengan pegawai 2. Etika perusahaan dengan pelanggan 3. Etika perusahaan dengan pesaing 4. Etika perusahaan dengan pemasok 5. Etika perusahaan dengan mitra kerja 6. Etika perusahaan dengan kreditor/investor 7. Etika perusahaan dengan pemerintah 8. Etika perusahaan dengan masyarakat 9. Etika perusahaan dengan media massa 10. Etika perusahaan dengan organisasi profesi
B. Tata Perilaku Selain Etika Usaha, SUCOFINDO juga
menerapkan tata perilaku yang harus dipatuhi dan dijalankan seluruh insan SUCOFINDO tanpa kecuali, termasuk anggota Dewan Komisaris maupun anggota Direksi.
Within the framework of GCG implementation, in
addition to PP No. 1/PP/2009, SUCOFINDO has also
issued Company Regulation on Business Ethics and
Code of Conduct as was last revised and updated by
PP No. 2/PP/2009 regarding Guidelines for Business
Ethics and Code of Conduct within SUCOFINDO.
Included within is a joint declaration of the President
Commissioner and the President Director, on behalf
of the Board of Commissioners and the Board of
Directors respectively, with respect to commitment
and enforcement of the Guidelines for Business
Ethics and Code of Conduct that are applicable to all
employees at SUCOFINDO.
A. Business Ethics The Business Ethics of SUCOFINDO essentially
established that members of the Board of
Commissioners and Board of Directors as well as
employees of SUCOFINDO are prohibited from
giving or offering, whether directly or indirectly,
anything of value to a client or Government official,
with the intention to influence or as a reward for
services rendered and any other such actions, in
compliance with prevailing laws and regulations.
The Code of Ethics clearly and thoroughly
stipulates principles of business ethics in carrying
out relationships with various stakeholders, which
comprise:
1. Company ethics towards employees
2. Company ethics towards clients
3. Company ethics towards competitors
4. Company ethics towards suppliers
5. Company ethics towards business partners
6. Company ethics towards creditors/investors
7. Company ethics towards the Government
8. Company ethics towards the general public
9. Company ethics towards the mass media
10. Company ethics towards professional
organizations
B. Code of Conduct In addition to Business Ethics, SUCOFINDO also
implements a Code of Conduct that must be
obeyed and implemented in the performance of
duties by all employees of SUCOFINDO without
exception, including by members the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
57PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
tata kelola perusahaan good corporate governance
Tata Perilaku mengatur:
1. Etika kerja sesama insan SUCOFINDO 2. Menjaga kerahasiaan data dan informasi
Perusahan 3. Menjaga harta Perusahaan 4. Menjaga keamanan, keselamatan, dan
kesehatan kerja & lingkungan 5. Mencatat data dan pelaporan 6. Menghindari benturan kepentingan dan
penyalahgunaan jabatan 7. Menerima hadiah/cinderamata dan entertaiment
8. Memberi hadiah/cinderamata dan entertaiment
9. Penyalahgunaan narkotika dan obat terlarang (narkoba) serta minuman keras
10. Melakukan aktivitas politik kepartaian
C. Penerapan dan Penegakan Etika Usaha dan Tata Perilaku
Penerapan dan penegakan Standar Etika Usaha dan Tata Perilaku di SUCOFINDO dijalankan dengan cara sebagai berikut:
1. Pengorganisasian a) Dewan Komisaris bertanggung jawab
untuk turut mengawasi kepatuhan atas penerapan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) di lingkungan Perusahaan.
b) Direksi dibantu dengan Satuan Pengawas Intern (SPI) dan Divisi Sekretariat Perusahaan bertanggung jawab atas penerapan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) di lingkungan Perusahaan.
c) Pemangku posisi pekerjaan manajerial bertanggung jawab atas penerapan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code
of Conduct) di lingkungan unit kerja masing-masing.
d) Direksi menunjuk Chief Compliance
Officer (CCO) yang secara ex-officio dijalankan oleh Vice President SPI beserta perangkatnya yang bertanggung jawab untuk melaporkan pelaksanaan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of
Conduct).
The Code of Conduct governs:
1. Work ethics among SUCOFINDO personnel
2. Confidentiality of Company data and
information
3. Safeguarding Company assets
4. Maintaining security, safety and occupational
health & environment
5. Recording of data and reporting
6. Avoiding conflict of interest and abuse of
power
7. Accepting gifts/souvenir and entertainment
8. Giving gifts/souvenir and entertainment
9. Abuse of narcotics and illegal drugs as well
as alcoholic beverages
10. Engaging in political activities
C. Implementation and Enforcement of Business Ethics and Code of Conduct
Implementation and enforcement of Business
Ethics and Code of Conduct at SUCOFINDO is
as follows:
1. Organization
a) The Board of Commissioners is
responsible for supervising compliance
of the implementation of Business
Ethics and Code of Conduct within the
Company.
b) The Board of Directors, assisted by
the Internal Control Unit (SPI) and
the Corporate Secretary Division, is
responsible for the implementation of
Business Ethics and Code of Conduct
within the Company.
c) Personnel in managerial positions are
responsible for the implementation of
Business Ethics and Code of Conduct at
their respective work units.
d) The Board of Directors appoints the
Chief Compliance Officer (CCO), yang
secara ex-officio carried out by the Vice
President of SPI with the necessary
staff, who is responsible for reporting the
details on implementation of Business
Ethics and Code of Conduct.
58 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
tata kelola perusahaan good corporate governance
e) Direksi membentuk Komite Etika Usaha dan Tata Perilaku yang dipimpin oleh salah seorang Direktur dengan keanggotaan dari beberapa Vice
President dengan tugas dan tanggung jawab mengkaji, meninjau ulang maupun mengevaluasi penerapan Etika Usaha dan Tata Perilaku untuk kemudian melaporkan hasilnya kepada Direksi cq Direktur Utama.
f) Setiap insan SUCOFINDO menerima satu salinan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) dan menandatangani formulir pernyataan bahwa yang bersangkutan telah menerima, memahami dan setuju untuk melaksanakan serta mematuhi Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code
of Conduct). Pelaksanaan hal ini yang didokumentasikan oleh fungsi Pengembangan Sumber Daya Manusia (PSDM) atau fungsi lain yang ditunjuk.
g) Formulir pernyataan harus diperbarui dan ditandatangani ulang setiap tahun oleh setiap insan SUCOFINDO.
2. Penegakan Etika Usaha dan Tata perilaku (Code of Conduct)
a) Setiap insan SUCOFINDO harus melaporkan kepada Chief Compliance
Officer setiap fakta apabila ditemui adanya penyimpangan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct). Identitas pelapor dilindungi oleh Perusahaan sesuai dengan peraturan Perusahaan yang berlaku.
b) Chief Compliance Officer menindaklanjuti setiap laporan dan menyampaikan hasil kajiannya kepada Direksi atau Dewan Komisaris sesuai dengan lingkup tugas dan tanggung jawabnya.
c) Direksi memutuskan pemberian tindakan pembinaan, sanksi disiplin dan/atau tindakan perbaikan serta pencegahan yang harus dilaksanakan oleh atasan langsung di lingkungan masing-masing apabila telah dibuktikan adanya tindakan atau perilaku yang tidak sesuai atau melanggar Etika Usaha atau Tata Perilaku. Bentuk tindak pembinaan atau sanksi yang diberikan diatur secara tersendiri.
e) The Board of Directors establishes the
Business Ethics and Code of Conduct
Committee, consisting of several Vice
Presidents and led by a Director as
Chairman, which undertakes duties and
responsibilities to assess, review and
evaluate implementation of the Business
Ethics and Code of Conduct and provide
subsequent reports to the Board of
Directors cq President Director.
f) Each employee of SUCOFINDO shall
receive a copy of the Business Ethics
and Code of Conduct and shall sign
a commitment letter to the effect that
he/she has received, understood and
agreed to implement and abide by the
Business Ethics and Code of Conduct,
whereby such commitment letter is to be
documented by the Human Resources
Development (PSDM) unit or other
assigned unit or function.
g) The commitment letter shall be updated
and signed every year by each employee
of SUCOFINDO.
2. Enforcement of Business Ethics and Code of
Conduct
a) Employees of SUCOFINDO shall report
on every act of deviation from the
Business Ethics and Code of Conduct to
the Chief Compliance Officer. The identity
of the whistle blower shall be protected
in accordance with the Company’s rules
and regulations.
b) The Chief Compliance Officer shall do
a follow up on each report and submit
findings to the respective Director or
Commissioner according to his/her
scope of responsibility.
c) The Board of Directors decides on
the appropriate coaching method,
disciplinary sanction and/or corrective
and preventive measures to be
administered by the direct superior at
the respective work unit in the event
that such act of deviation has been
adequately proven. The form of coaching
or sanction is separately governed.
59PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
tata kelola perusahaan good corporate governance
d) Insan SUCOFINDO yang terbukti melakukan penyimpangan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) memiliki hak untuk menyatakan dan didengar penjelasan atau pembelaannya hadapan Atasan Langsung sebelum kepada yang bersangkutan dikenai tindakan pembinaan atau hukuman disiplin.
e) Pelaksanaan tindakan pembinaan, peng-hukuman/sanksi disiplin dan/atau tindakan perbaikan atau tindak pencegahan dilakukan oleh Atasan Langsung.
3. Sosialisasi dan Internalisasi a) Chief Compliance Officer atau fungsi yang
ditunjuk bertugas untuk melaksanakan sosialisasi dan internalisasi Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) kepada seluruh insan SUCOFINDO.
b) Setiap insan SUCOFINDO dapat meminta penjelasan atau mengajukan pertanyaan terkait dengan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) kepada atasan langsung atau kepada Chief Compliance Officer.
d) An employee of SUCOFINDO who has
been proven to commit a violation of
Business Ethics and Code of Conduct
has the right to defend his/her conduct
to his/her direct superior before a
corresponding coaching method or
disciplinary sanction is imposed.
e) Such coaching method, disciplinary
sanction and/or corrective and
preventive measures shall be carried out
by the respective direct superior.
3. Communication and Internalization
a) The Chief Compliance Officer or other
assigned function has the duty of
communicating and internalizing the
Business Ethics and Code of Conduct to
all personnel of SUCOFINDO.
b) An employee of SUCOFINDO may ask
for an explanation or submit any question
related to the Business Ethics and Code
of Conduct to a direct superior or to the
Chief Compliance Officer.
60 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
tata kelola perusahaan good corporate governance
4. Pembaruan/Perubahan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct)
a) Setiap insan SUCOFINDO dapat memberi masukan untuk penyempurnaan Code
Of Conduct melalui Chief Compliance
Officer. b) Chief Compliance Officer mengusulkan
pembaruan/perubahan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) kepada Komite Etika Usaha dan Tata Perilaku.
c) Komite Etika Usaha dan Tata Perilaku mengajukan pembaruan/revisi Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of
Conduct) untuk ditetapkan Direksi. d) Etika Usaha dan Tata Perilaku yang
telah diperbarui/diubah selanjutnya disampaikan kepada setiap insan SUCOFINDO dan dilaporkan kepada Dewan Komisaris.
5. Pernyataan Komitmen a) Komitmen pejabat yang bertanggung
jawab atas penerapan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) di lingkungan unit kerjanya masing-masing didokumentasikan dalam bentuk formulir pernyataan pada setiap akhir tahun.
b) Komitmen setiap insan SUCOFINDO untuk melaksanakan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) didokumentasikan dalam bentuk formulir pernyataan pada setiap awal tahun.
D. Assessment dan Audit Penerapan Good Corporate Governance
Setiap tahun, selain dilakukan self-assessment secara internal, penerapan GCG di SUCOFINDO juga diaudit oleh lembaga eksternal independen. Audit tersebut dilaksanakan dengan menggunakan kriteria dan metodologi yang dikembangkan oleh Kantor Kementerian Negara Badan Usaha Milik Negara (KBUMN) untuk menilai 4 (empat) aspek pokok implementasi GCG di Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang meliputi:
a) Hak dan Tanggung jawab Shareholders
b) Kebijakan Corporate Governance
c) Pelaksanaan Corporate Governance
d) Keterbukaan Peraturan Perundang-undangan dan Penerapannya
4. Revision/Updates of Business Ethics and
Code of Conduct
a) An employee of SUCOFINDO may submit
suggestions to the Chief Compliance
Officer for the improvement of the Code
of Conduct.
b) The Chief Compliance Officer shall
recommend revision/update to the
Business Ethics and Code of Conduct
to the Business Ethics and Code of
Conduct Committee.
c) The Business Ethics and Code of
Conduct Committee will forward such
revision/update to the Business Ethics
and Code of Conduct to be endorsed by
the Board of Directors.
d) A copy of the revised/updated Business
Ethics and Code of Conduct is provided
to each employee of SUCOFINDO and
a report is submitted to the Board of
Commissioners.
5. Commitment Letter
a) The commitment of officers responsible
for the implementation of Business
Ethics and Code of Conduct at the
respective work units is documented in
a commitment letter signed at the end of
each year.
b) The commitment of each and every
employee of SUCOFINDO to abide by the
Business Ethics and Code of Conduct
is documented in a commitment letter
signed at the beginning of each year.
D. Assessment and Audit on the Implementation of Good Corporate Governance
In addition to self assessment, the overall
process/mechanism of GCG implementation
at SUCOFINDO is also audited annually by an
independent institution. The audit is conducted
using criteria and methodology that have been
developed by the State Ministry for State-Owned
Enterprises to evaluate 4 (four) key aspects of
GCG implementation at State-Owned Enterprises
(SOE), covering the following:
a) Shareholders’ Rights and Responsibilities
b) Corporate Governance Policies
c) Implementation of Corporate Governance
d) Transparency of Governing Law and its
Enforcement
61PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
tata kelola perusahaan good corporate governance
Dari keempat aspek pokok tersebut, total nilai yang diperoleh SUCOFINDO berdasarkan hasil audit tahun 2010 adalah 86,7 dari total nilai maksimal sebesar 100, atau naik 1,7% dibandingkan skor tahun sebelumnya (2009), yakni 85,2.
Pencapaian nilai tersebut adalah sebagai berikut:
Aspek Pengujian GCG Assessment
Nilai Maksimal Maximum Value
Capaian Achievements
Angka (%) Score (%)
Reviewed Aspects for GCG Assessment
Hak & Tanggung Jawab Pemegang Saham
9 6.065 67,39%Rights & Responsibilities of
Shareholders
Kebijakan Good Corporate Governance
8 7.800 97,50%Good Corporate
Governance Policy
Penerapan Good Corporate Governance
66 59.388 90,02%Implementation of Good Corporate Governance
Pengungkapan Keterbukaan Informasi (Disclosure)
7 5.205 74,36% Information Disclosure
Komitmen 10 8.220 82,20% Commitment
Jumlah 100 86.700 86,70% Total
Dari hasil audit/assessment yang telah dilaksanakan terdapat sejumlah pencapaian yang mendukung penerapan prinsip-prinsip GCG yang telah dilakukan oleh SUCOFINDO sampai dengan tahun 2010, yakni:
a) Pembayaran dividen kepada pemegang saham secara konsisten dan berkesinambungan dalam setiap tahunnya.
b) Memberikan jasa produksi sebagai bentuk penghargaan atas kinerja kepada karyawan sesuai dengan ketentuan Sistem Pengelolaan Kinerja (SPK) yang berlaku di Perusahaan.
c) Transparansi informasi melalui situs Perusahaan www.sucofindo.co.id yang diarahkan kembali (redirected) ke www.sucofindo.biz serta Portal Kementerian BUMN www.bumn.go.id
d) Adanya Komite Audit yang independen. e) Nilai-nilai Perusahaan (corporate values) yang
terdiri dari Customer Focus, Competence,
Integrity dan Teamwork terus disosialisasikan kepada seluruh pegawai dan diukur tingkat pemahamannya yang berdasarkan survei tahun 2010 mencapai prosentase pemahaman sebesar 74,30%.
f) Audit keuangan dilakukan oleh Kantor Akuntan Publik yang independen.
g) Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dengan Serikat Pekerja SUCOFINDO terus diperbarui secara berkala.
Based on the audit completed for 2010,
SUCOFINDO obtained a total score of 86.7 in
the four key aspects, from a maximum score of
100.000, or improving by 1.7% from its score of
85.2 in the previous year (2009).
The breakdown of the scoring is as follows:
Based on the results of the audit/assessment,
there were a number of achievements that have
been identified in support of the implementation
of GCG principles by SUCOFINDO up to 2010,
namely:
a) Consistent and continuous dividend
distribution to shareholders every year.
b) Gratification provided to employees in
accordance with applicable stipulations in
the Performance Management System (SPK)
at SUCOFINDO.
c) Transparency of information through the
website at www.sucofindo.co.id which is
redirected to www.sucofindo.biz and through
the BUMN Online website at www.bumn.
go.id
d) Company’s independent Audit Committee.
e) Corporate Values that comprise of Customer
Focus, Competence, Integrity and Teamwork,
which are consistently socialized to all
employees and its general understanding
is duly measured, for which in a survey
conducted in 2010 this particular aspect
achieved a score of 74.30%.
f) Financial audit by an independent Public
Accountant Firm (KAP).
g) Regular updates on the Collective Labour
Agreement (PKB) with SUCOFINDO
Employee Union.
62 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
tata kelola perusahaan good corporate governance
h) Penggunaan sarana komunikasi antara Perusahaan dan karyawan melalui media elektronik (“Buletin Lensa,” e-mail, intranet via “Public Folder forum-forum kepegawaian”) dan komunikasi Perusahaan dan pelanggan/klien yang dilakukan dengan menggunakan media cetak (“Infocus”).
i) Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) sebagai organ tertinggi dalam Perusahaan yang diselenggarakan sekurang-kurangnya 2 (dua) kali dalam setiap tahun, yang dalam tahun 2010 telah diadakan 2 (dua) RUPS, yaitu:
- Pada tanggal 15 Januari 2010: Pengesahan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2010.
- Pada tanggal 29 Juni 2010: Persetujuan Laporan Tahunan dan Pengesahan Perhitungan Tahunan Tahun Buku 2009.
Sebagaimana yang telah dikemukakan sebelumnya, seluruh hasil audit tersebut kemudian dituangkan ke dalam Kerangka Kerja dan Implementasi (Buku IV) Pedoman GCG, sehingga di dalam Buku IV itu berisi bukan hanya hasil audit tetapi juga peluang perbaikan (opportunity for improvement) dari hasil audit GCG yang dilaksanakan sebelumnya.
h) Opening a communication channel between
the Company and employees through
electronic media (Buletin Lensa, e-mail, and
intranet through employee forum folders) as
well as between the Company and clients
through print media (‘Infocus’).
i) The General Meeting of Shareholders (GMS)
as the highest corporate organ, which is
held at least 2 (two) times a year, as was
conducted 2 (two) such GMS in 2010 as
follows:
- On January 15, 2010: Endorsement
of Company’s Work Plan and Budget
(RKAP) for the year 2010.
- On June 29, 2010: Approval of Annual
Report and Endorsement of the Financial
Statements for the Fiscal Year of 2009.
As previously mentioned, the results of the GCG
audit are incorporated in the GCG Framework
and Implementation Manual (Book IV), such that
Book IV contains not only the results of the audit
but also opportunities for improvement from the
previous GCG audit.
63PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
tata kelola perusahaan good corporate governance
2. DEWAN KOMISARIS Dewan Komisaris, sebagaimana yang didefinisikan
dalam Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, adalah organ perusahaan yang bertugas melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai dengan anggaran dasar serta member nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris diangkat melalui RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham) untuk jangka waktu tertentu dan dapat diangkat kembali.
A. Susunan Dewan Komisaris
Sampai dengan 16 Desember 2010
Komisaris Utama Hatanto Reksodipoetro President Commissioner
Komisaris Marwanto Harjowiryono Commissioner
Komisaris Maurin Sitorus Commissioner
Komisaris Pontas Tambunan Commissioner
Sejak 17 Desember 2010
Komisaris Utama Gusmardi Bustami President Commissioner
Komisaris Pontas Tambunan Commissioner
Komisaris Sambas Mulyana Commissioner
Komisaris Andjang Kusumah Commissioner
B. Tugas, Wewenang dan Kewajiban Dewan Komisaris
Melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya baik mengenai Perusahaan maupun usaha Perusahaan yang dilakukan Direksi serta memberi nasihat kepada Direksi termasuk pengawasan terhadap pelaksanaan Anggaran Dasar dan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham, Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP), Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP), serta peraturan perundang-undangan yang berlaku, untuk kepentingan perusahaan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan.
1. Melakukan tugas, wewenang, dan tanggung jawab sesuai dengan ketentuan-ketentuan dalam Anggaran Dasar Perusahaan dan keputusan RUPS.
2. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang disiapkan Direksi serta menandatangani laporan tersebut.
3. Melaksanakan kepentingan Perusahaan dengan memperhatikan kepentingan pemegang saham dan bertanggung jawab kepada RUPS
2. BOARD OF COMMISSIONERS The Board of Commissioners, as defined in Law No.
40 year 2007 regarding Limited Liability Company
(Company Law), is a corporate organ charged to
undertake general and / or special supervision in
accordance with the Company’s Articles of Association
and provide advice to the Board of Directors. The
Board of Commissioners is appointed by a General
Meeting of Shareholders (GMS) for a particular term
and may be reappointed.
A. Composition of the Board of Commissioners
Up to December 16, 2010
As at December 17, 2010
B. Duties, Authority and Responsibilities of the Board of Commissioners
To provide supervision and advice to the Board
of Directors over management policies and the
management of the Company and its business in
general as conducted by the Board of Directors,
including supervising the implementation of
the provisions of the Articles of Association,
the resolutions of the General Meeting of
Shareholders, Long Term Plan (RJPP), Work
Plan and Budget (RKAP), and prevailing laws and
regulations, for the interest of the Company and
in accordance with the Company’s goals and
objectives.
1. To perform the duties, authority and
responsibilities in accordance with the
provisions of the Articles of Association and
the resolutions of the General Meeting of
Shareholders.
2. To review the annual report as prepared by the
Board of Directors and to sign such report.
3. To maintain the interests of the Company with
consideration of the interests of shareholders
and being responsible to the General Meeting
of Shareholders
64 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
tata kelola perusahaan good corporate governance
4. Apabila dianggap perlu dapat membentuk komite-komite lain yang bertugas untuk membantu peran atau fungsi Dewan Komisaris, namun dengan memperhatikan kemampuan Perusahaan.
Dewan Komisaris SUCOFINDO dalam menjalankan tugasnya saat ini dibantu oleh Komite Audit, yaitu suatu komite yang dibentuk oleh Dewan Komisaris sesuai dengan amanat dalam Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Negara. Sementara itu, Peraturan Menteri Negara BUMN No: PER-05/MBU/2006 tentang Komite Audit Bagi BUMN menyatakan bahwa Komite Audit berfungsi untuk membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugasnya. Komite Audit bersifat mandiri baik dalam pelaksanaan tugasnya maupun dalam pelaporan, dan bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris.
C. Frekuensi Rapat Dewan Komisaris Secara teratur dalam setiap bulan Dewan
Komisaris mengadakan rapat internal sekurang-kurangnya 1 (satu) kali. Adapun frekuensi dan jadwal rapat tersebut adalah sebagaimana diuraikan di bawah ini:
No.NamaName
BulanMonth
Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nop Des
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
1.Hatanto Reksodipoetro Komisaris Utama President Commissioner
--- 1 X --- 1 X 1 X 1 X 1 X 1 X --- 1 X 1 X 1 X
2.Marwanto Harjowiryono KomisarisCommissioner
--- --- --- --- 1 X --- 1 X 1 X --- --- --- ---
3.Maurin Sitorus Komisaris Commissioner
--- 1 X --- 1 X 1 X 1 X 1 X 1 X --- 1 X 1 X 1 X
4.Pontas Tambunan Komisaris Commissioner
--- 1 X --- 1 X 2 X 1 X 1 X --- --- 1 X 1 X 1 X
Sekretaris Dewan Komisaris Secretary of the Board of Commissioners
1. Drs. Jantiar Sitorus, MM --- 1 X --- 1 X 1 X 2 X 1 X 1 X --- 1 X 1 X 1 X
4. To establish, if deemed necessary, other
committees with duties to assist the role and
functions of the Board of Commissioners,
with due consideration to the (financial) ability
of the Company.
In performing its duties, the Board of
Commissioners of SUCOFINDO is assisted by the
Audit Committee, which is a body established by
the Board of Commissioners under Law No. 19
Year 2003 on State-Owned Enterprises. The latest
regulation on Audit Committee at State-Owned
Enterprises (SOE) is governed in Regulation of
Minister of SOE No. PER-05/MBU/2006 on Audit
Committee for SOE, which states that the function
of the Audit Committee is to assist the Board of
Commissioners in performing its duties. The Audit
Committee is independent in conducting its duties
and in its reporting, and responsible directly to the
Board of Commissioners.
C. Meetings of the Board of Commissioners On a regular basis every month, the Board of
Commissioners holds an internal meeting at least
1 (one) time. The following table provides details
on the frequency and schedule of meetings:
65PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
tata kelola perusahaan good corporate governance
D. Rekomendasi Dewan Komisaris Sebagai bagian dari peran, tugas dan tanggung-
jawabnya, selama tahun 2010 Dewan Komisaris member sejumlah rekomendasi yang perlu dilakukan atau ditindaklanjuti Direksi maupun manajemen SUCOFINDO, yaitu antara lain:
1. Meningkatkan efisiensi di setiap pos pengeluaran/beban usaha guna mengoptimalkan perolehan pendapatan operasi dari masing-masing SBU maupun cabang dengan menerapkan Budget Control
System guna mengendalikan biaya per program kegiatan.
2. Melakukan perbaikan-perbaikan yang berarti dalam tahun 2010 dengan menindaklanjuti hasil pengkajian Tim Prioritas yang dibentuk pada tahun 2009, termasuk melakukan perbaikan sistem dan prosedur administrasi perpajakan dengan menyusun Tax Planning untuk dapat mengefisienkan beban biaya pajak pendapatan yang harus dibayar oleh Perusahaan serta memperbaiki sistem pencatatan dan pelaporan keuangan.
3. Mendorong dilakukannya pengembanganan organisasi Perusahaan dalam rangka menyesuaikan proses bisnis dengan kebutuhan dan tuntutan perkembangan usaha guna memacu produktivitas karyawan dan meningkatkan kinerja Perusahaan.
4. Mendorong dilakukannya peningkatan efektivitas pemasaran dan penjualan di seluruh unit kerja operasi (SBU) dan cabang dengan mengaktifkan fungsi pemasaran dan penjualan.
5. Menyusun dan menerapkan reward &
punishment system secara konsisten dan konsekuen.
6. Mendorong diterapkannya standardisasi biaya maupun penerapan project cost
control.
D. Board of Commissioners’ Recommendations
As implementation of its role, duties and
responsibilities, the Board of Commissioners
provided recommendations for immediate action
and follow up by to the Board of Directors and the
management team at SUCOFINDO during 2010,
which includes the following:
1. Improve cost-efficiency for all expense
components in order to optimize operational
revenue generated by each SBU or branch
with the implementation of a Budget Control
System designed to control costs in each
activity program.
2. Implement major improvement measures in
2010, by conducting follow up on reviews
completed by Priority Teams that were
formed in 2009, including improvement to tax
administration system and procedures with
the development of Tax Planning in order to
reduce income tax expenses payable by the
Company as well as enhancement to the
financial reporting and recording system.
3. Drive organizational development towards
the realignment of various business
processes with current business needs
and demands in order to drive employee
productivity and improve the Company’s
overall performance.
4. Promote the effectiveness of marketing and
sales at all operational units (SBU) and branch
offices with a more aggressive marketing and
sales function.
5. Establish and implement a consistent reward
and punishment system.
6. Implement cost standardization and cost
control projects.
66 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
tata kelola perusahaan good corporate governance
3. DIREKSI Direksi, sebagaimana yang didefiniskan dalam Undang-
Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, adalah organ perusahaan yang berwenang dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perusahaan untuk kepentingan perusahaan, sesuai dengan maksud dan tujuan perusahaan, serta mewakili Perusahaan, baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan anggaran dasar. Anggota Direksi diangkat melalui RUPS untuk jangka waktu tertentu dan dapat diangkat kembali.
A. Susunan Direksi
Direktur Utama Arief Safari President Director
Direktur Komersial 1 Ganis Ramadhani Director of Commercial 1
Direktur Komersial 2 Hidayat Hardian Director of Commercial 2
Direktur Keuangan dan Adminsitrasi Hendi Kariawan Director of Finance & Administration
Direktur Pengembangan Hadrian Sjah Razad Director of Developments
B. Tanggung Jawab Direksi Dalam melaksanakan tugasnya untuk mencapai
maksud dan tujuan Perusahaan, Direksi bertanggung jawab penuh kepada Pemegang Saham.
Sesuai dengan ketentuan yang terdapat dalam Anggaran Dasar Perusahaan yang terakhir diubah melalui Akta Notaris Nomor 10, tanggal 8 Agustus 2008 oleh Notaris Indah Prastiti Extensia, SH yang berkedudukan di Jakarta, dan telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RI nomor AHU-80823.AH.01.02.Tahun 2008, tanggal 31 Oktober 2008, pokok-pokok tugas, wewenang dan kewajiban Direksi SUCOFINDO antara lain:
1. Menjalankan segala tindakan yang berkaitan dengan pengurusan Perusahaan untuk kepentingan perusahaan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan serta mewakili Perusahaan baik di dalam maupun di luar pengadilan.
2. Direksi berwenang: a) Menetapkan kebijakan kepengurusan
Perusahaan b) Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi
kepada seseorang atau beberapa orang anggota Direksi untuk mengambil keputusan atas nama Direksi atau mewakili Perusahaan di dalam maupun di luar pengadilan
c) Mengatur tentang ketenagakerjaan
3. THE BOARD OF DIRECTORS The Board of Directors, as defined in Law No. 40
Year 2007 regarding Limited Liability Company
(Company Law), is the executive organ authorized
and responsible for managing the Company and its
interests, in accordance with the corporate purpose
and objectives and serving to represent the the
Company in and out of the court of law, in accordance
with the Company’s Articles of Association. Directors
are appointed by a General Meeting of Shareholders
(GMS) for a particular term and may be reappointed.
A. Composition of the Board of Directors
B. Responsibilities of the Board of Directors The Board of Directors is fully accountable to the
Shareholders in performing duties pursuant to the
Company’s purpose and objectives.
In accordance with the stipulations of the
Company’s Articles of Association, lastly amended
by Notarial Deed No. 10 dated 8 August 2008 of
Indah Prastiti Extensia, SH, Notary in Jakarta, as
subsequently approved by Letter of the Minister
of Legal Affairs and Human Rights No. AHU-
80823.AH.01.02 Year 2008 dated 31 October
2008, the duties, authority and responsibilities of
the Board of Directors of SUCOFINDO include:
1. To perform such actions as related to the
management of the Company for the interest
of the Company and in accordance with the
Company’s purpose and objectives, and to
represent the Company in or out of the the
court of law.
2. The Board of Directors is authorized:
a) Establish policies in the management of
the Company
b) Arrange for the transfer of power to one
or several members of the Board of
Directors to make decisions on behalf
of the Board of Directors or to represent
the Company in or out of the court of
law
c) Manage personnel issues
67PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
tata kelola perusahaan good corporate governance
d) Mengangkat dan memberhentikan pekerja Perusahaan
e) Mengangkat dan memberhentikan Sekretaris Perusahaan
f) Melakukan segala tindakan dan perbuatan lainnya mengenai pengurusan maupun pemilikan kekayaan Perusahaan, mengikat Perusahaan dengan pihak lain.
3. Direksi berkewajiban untuk: a) Mengusahakan dan menjamin
terlaksananya usaha dan kegiatan Perusahaan
b) Menyiapkan RJPP dan RKAP serta perubahannya
c) Memberikan penjelasan kepada RUPS mengenai RJPP dan RKAP
d) Membuat Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus, Risalah RUPS dan Risalah Rapat Direksi
e) Membuat Laporan Tahunan f) Membuat Laporan Keuangan
berdasarkan SAK dan menyerahkan kepada Akuntan Publik untuk diaudit
g) Menyampaikan Neraca dan Laporan Laba Rugi yang telah disahkan RUPS kepada Menteri Hukum dan HAM
d) Appoint and dismiss employees of the
Company
e) Appoint and dismiss the Corporate
Secretary
f) Conduct other such actions and
measures regarding the management
and ownership of Company’s assets and
to bind the Company with other parties.
3. The Board of Directors is responsible for:
a) Pursuing and ensuring the operation
of the Company’s businesses and
activities
b) Preparing the Long Term Plan (RJPP)
and Work Plan and Budget (RKAP),
including revisions
c) Providing explanation to the GMS
regarding the RJPP and RKAP
d) Preparing the Register of Shareholders,
Special Register, minutes of GMS and
minutes of Directors’ meetings
e) Preparing the Annual Report
f) Preparing the Financial Statements in
accordance with Financial Accounting
Standards (SAK), to be audited by a
Public Accountant
g) Submitting the Balance Sheets and
Income Statements as endorsed by the
GMS to the Minister for Legal Affairs and
Human Rights
68 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
tata kelola perusahaan good corporate governance
h) Menyampaikan laporan perubahan susunan Pemegang Saham, Direksi dan Dewan Komisaris kepada Menteri Hukum dan HAM
i) Dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab, setiap anggota Direksi menjalankan tugas untuk kepentingan dan usaha Perusahaan dengan mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku.
C. Frekuensi Rapat Direksi Secara teratur dalam setiap bulan Direksi
mengadakan rapat internal sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dan begitu pula bersama dengan Dewan Komisaris. Adapun frekuensi dan jadwal rapat tersebut adalah sebagaimana diuraikan di bawah ini:
No.NamaName
BulanMonth
Jan Peb Mrt Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nop Des
Dewan Komisaris Board of Commissioners
1.Hatanto Reksodipoetro Komisaris Utama President Commissioner
--- 1X --- 1 X 1X 1 X 1 X 1 X --- 1 X 1 X 1 X
2.Marwanto Harjowiryono Komisaris Commissioner
--- --- --- --- 1X --- 1 X 1 X --- --- --- ---
3.Maurin Sitorus Komisaris Commissioner
--- 1 X --- 1 X 1X 1 X 1 X 1 X --- 1 X 1 X 1 X
4.Pontas Tambunan Komisaris Commissioner
--- 1 X --- 1 X 2X 1 X 1 X --- --- 1 X 1 X 1 X
Sekretaris Komisaris Secretary Commissioner
Jantiar Sitorus --- 1X --- 1 X 2 X 1 X --- --- --- --- --- ---
Direksi Board of Directors
1.Arief Safari Direktur Utama President Director
--- 1 X ---- 1 X 1 X 1 X 1 X 1 X --- 1 X 1 X 1 X
2.Ganis Ramadhani Direktur Komersial 1 Director of Commercial 1
--- 1 X ---- 1 X 1 X 1 X 1 X 1 X --- 1 X 1 X 1 X
4.Hidayat Hardian Direktur Komersial 2 Director of Commercial 2
--- --- ---- 1X 1X 1X 1X 1X --- 1 X 1 X 1X
3.Hadrian Sjah Razad Direktur Pengembangan Director of Developments
--- 1 X --- 1 X 1 X 1 X --- 1 X --- 1 X 1 X 1 X
5.
Hendi Kariawan Direktur Keuangan & Administrasi Director of Finance & Administration
--- 1X --- 1 X 1 X 1 X 1X 1 X --- 1 X 1 X 1X
h) Submitting a report on changes to the
composition of Shareholders, Board of
Directors and Board of Commissioners
to the Minister for Legal Affairs and
Human Rights.
i) Each member of the Board of Directors
shall, in good faith and in a responsible
manner, perform his/her duties for the
interest of the Company in compliance
with prevailing laws and regulations.
C. Meetings of the Board of Directors On a regular basis every month, the Board of
Directors holds an internal meeting at least 1
(one) time as well as meetings with the Board
of Commissioners. The following table provides
details on the frequency and schedule of
meetings:
69PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
tata kelola perusahaan good corporate governance
D. Kompensasi Kompensasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi
ditetapkan melalui putusan RUPS dengan rincian sebagai berikut:
No.JabatanPosition
Rumus Gaji Formula of
Salary
GajiSalary
Tunjangan Perumahan
Housing
Tunjangan Transport Transport Allowance
Gaji per bulan Salary per
Month
Total per Tahun
Total per Year
1.Direktur Utama President Director
100% 43.260.000 12.978.000 56.238.000 843.570.000
2.Direktur Komersial 1 Commercial Director 1
90% dari Gaji Dirut
90% of the salary of President Director
38.934.000 11.680.200 50.614.000 759.213.000
3.Direktur Komersial 2 Commercial Director 2
90% dari Gaji Dirut
90% of the salary of President Director
38.934.000 11.680.200 50.614.000 759.213.000
4.
Direktur Keuangan & AdministrasiFinancial & Administration Director
90% dari Gaji Dirut
90% of the salary of President Director
38.934.000 11.680.200 50.614.000 759.213.000
5.Direktur PengembanganDevelopment Director
90% dari Gaji Dirut
90% of the salary of President Director
38.934.000 11.680.200 50.614.000 759.213.000
Total DireksiTotal for Director
258.694.000 3.796.065.000
1.Komisaris UtamaPresident Commissioners
40% dari Gaji Dirut
40% of the salary of President Director
17.304.000 4.326.000 21.630.000 302.820.000
2.Komisaris 1Commissioner 1
36% dari Gaji Dirut
36% of the salary of President Director
15.573.600 3.893.400 19.467.000 272.538.000
3.Komisaris 2Commissioner 2
36% dari Gaji Dirut
36% of the salary of President Director
15.573.600 3.893.400 19.467.000 272.538.000
4.Komisaris 3Commissioner 3
36% dari Gaji Dirut
36% of the salary of President Director
15.573.600 3.893.400 19.467.000 272.538.000
5.Sekretaris KomisarisSecretary of Commissioner
15% dari Gaji Dirut
15% of the salary of President Director
6.480.000 1.620.000 8.100.000 113.400.000
Total KomisarisTotal for Commissioners
88.131.000 1.233.834.000
TOTAL 346.825.000 5.029.899.000
D. Remuneration Remuneration for the Board of Commissioners and
Board of Directors is established by a resolution of
the General Meeting of Shareholder as follows:
70 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
tata kelola perusahaan good corporate governance
4. PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO Pelaksanaan Manajemen Risiko (Enterprise Risk
Management/ERM) merupakan salah satu upaya dalam menerapkan GCG yang sejalan dengan amanat Kementerian Badan Usaha Milik Negara melalui Keputusan Menteri Negara BUMN no. 117/2003 tentang penerapan Good Corporate Governance. Filosofi Manajemen Risiko yang dianut SUCOFINDO menyatakan bahwa ”Risiko adalah fakta yang harus dihadapi dengan sigap dan dikelola sebaik-baiknya dalam proses penciptaan nilai bagi para pemangku kepentingan perusahaan.”
Secara umum, misi SUCOFINDO adalah menjalankan peran untuk memitigasi risiko dari pihak-pihak yang melakukan transaksi perdagangan (buyer-
seller, eksportir-importir, pemilik proyek-kontraktor) dengan memastikan kesesuaian transaksi dengan kesepakatan/perjanjian yang dibuat oleh para pihak serta standar, hukum dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Misi tersebut tentu saja akan efektif apabila dimulai dengan menerapkan manajemen risiko di dalam Perusahaan.
Berdasarkan hal tersebut, Perusahaan telah memulainya dengan menetapkan suatu kebijakan dan pedoman Manajemen Risiko yang disusun dengan tujuan untuk memastikan risiko-risiko yang timbul dalam kegiatan usaha dapat diidentifikasi, diukur, dikelola dan dievaluasi, sehingga yang pada akhirnya dapat memberi manfaat berupa peningkatan kepercayaan para pengambil keputusan, pelaksana operasional maupun pemangku kepentingan internal lainnya.
Dengan penerapan Manajemen Risiko diharapkan juga dapat diperoleh gambaran lebih komprehensif mengenai perencanaan kinerja di masa mendatang termasuk di antaranya antisipasi terhadap kemungkinan kerugian yang akan timbul, perbaikan metode serta proses pengambilan keputusan dan penilaian risiko dengan adanya ketersediaan informasi terkini, yang pada akhirnya dapat meningkatkan kinerja serta daya saing Perusahaan.
SUCOFINDO menerapkan Manajemen Risiko yang komprehensif sebagai pendekatan dalam pengelolaan risikonya. Kebijakan, prinsip dan prosedur manajemen risiko senantiasa diuji dan disempurnakan sejalan dengan perkembangan bisnis yang semakin kompleks, terutama di tengah kondisi ekonomi global dan domestik yang penuh tantangan di sepanjang tahun 2010.
4. IMPLEMENTATION OF RISK MANAGEMENT The implementation of Enterprise Risk Management
(ERM) represents an effort in the implementation of
Good Corporate Governance in line with the directive
from the State Ministry for SOE through Decision
Letter of the State Minister for SOE No. 117/2003
on GCG Implementation. The Company believes in
the philosophy that “Risk is a fact that must be dealt
with promptly and be properly managed within the
process of creating value for the stakeholders of the
Company”.
In general, the corporate mission of SUCOFINDO can
be regarded as a form of risk mitigation on the part
of parties engaged in buyer-seller, exporter-importer,
or project owner-contractor transactions, in order to
ensure the agreed specifications of such transactions
with regard to established agreements as well as
standards, legal aspects and applicable rules and
regulations. Such mission becomes effective if the
process itself is initiated with proper risk management
enforcement within the Company.
Accordingly, SUCOFINDO has established Risk
Management policies and guidelines in order to ensure
that various risks arising from its business activities
have been properly identified, measured, mitigated
and reported, which will eventually lead to increased
trust from decision-makers, operational personnel and
other internal stakeholders of the Company.
Risk management activities are also expected to
provide a more comprehensive picture on future
performance planning including the possibility of
losses in the future, and to improve the methods and
process for decision making as well as risk assessment
through the availability of up to date information, which
in turn will lead to improvement in the Company’s
performance level and competitiveness.
SUCOFINDO has implemented a comprehensive Risk
Management approach in managing its business risks.
Risk management policies, principles and procedures
are continually tested and enhanced to reflect the
growing complexity of the business environment,
especially amidst the challenging global and domestic
economic conditions that prevail throughout 2010.
71PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
tata kelola perusahaan good corporate governance
Penerapan Manajemen Risiko dilakukan melalui pembentukan Satuan Tugas (Satgas) di tingkat korporat dan unit kerja untuk memastikan pelaksanaan proses Manajemen Risiko berjalan lancar dan berhasil memperoleh gambaran profil risiko yang kemudian dilaporkan kepada manajemen setempat maupun Direksi.
Tugas dari Satuan Tugas Manajemen Risiko adalah sebagai berikut:
- Mengukur (assessment) risiko-risiko yang terjadi di unit kerja
- Membuat rencana mitigasi untuk mengurangi tingkat risiko
- Memantau posisi risiko secara keseluruhan maupun per jenis risiko.
- Menyusun dan menyampaikan laporan profil risiko kepada Direksi
Selama tahun 2010, Satgas tersebut yang telah melaksanakan tugasnya dalam rangka penerapan Manajemen Risiko, yakni melanjutkan kegiatan sosialisasi di setiap unit kerja mengenai Manajemen Risiko, membuat peta risiko unit kerja yang menjadi pilot project (SBU FINS, SBU MIN dan SBU RKT) serta mengadakan aplikasi ERM sebagai alat bantu pengukuran. Di samping itu, Direksi telah menetapkan fungsi pengelola ERM yang ditempatkan menjadi salah satu bagian dari unit kerja SPI (Satuan pengawasan Intern).
5. PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN Penerapan GCG di SUCOFINDO tidak lepas dari itikad
sejak awal untuk menjadikan penerapan GCG sebagai sebuah sistem. Untuk itu, Perusahaan menetapkan sistem manajemen melalui Peraturan Perusahaan Nomor 1/PP/2004 tentang Sistem Manajemen SUCOFINDO (SMS).
Penerapan SMS yang konsisten berlandaskan people
excellence diyakini akan mendukung terciptanya budaya kerja kondusif dan memudahkan dalam pengembangan organisasi, sehingga Perusahaan dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya serta kesinambungan posisi kompetitifnya berdasarkan core competence yang dimiliki.
Dalam penjabarannya, SMS diwujudkan dengan mewajibkan kepada setiap unit kerja operasional (SBU dan cabang) untuk memperoleh sertifikasi atau akreditasi atas proses bisnis maupun prosedur kerja yang dijalankannya. Selain itu, efektivitas pelaksanaan SMS diukur dengan menggunakan kriteria Malcolm
Baldrige Criteria for Performance Excellence (MBCfPE).
Risk management is implemented through the
establishment of the Risk Management Task Force at
the corporate and work unit level in order to ensure
the smooth functioning of risk management processes
and to provide a mapping of the Company’s risk profile
for reporting to the area managers and the Board of
Directors.
The duties of the Risk Management Task Force are as
follows:
- To assess the various risks at the work units
- To develop mitigation plans that reduces the level
of risk
- To monitor both the aggregate as well as specific
risk positions
- To prepare and submit a risk profile report to the
Board of Directors.
During 2010, the Task Force has carried out its
duties in Risk Management implementation, which
consist of continuing socialization/ communication
activities related to Risk Management in all working
units, completing risk mapping in working units that
constitute pilot projects (FINS SBU, MIN SBU and
RKT SBU) as well as promoting the ERM application
as a measurement device. Additionally, the Board of
Directors has placed the ERM management function
under the authority of the SPI unit.
5. IMPLEMENTATION OF THE MANAGEMENT SYSTEM
GCG implementation within SUCOFINDO is
integrated within the implementation of the overall
GCG principles as a comprehensive system. For this
purpose, the Company endorsed its management
system by Company Regulation No. 1/PP/2004 on
the SUCOFINDO Management System (SMS).
The consistent implementation of SMS based
on people excellence will support the creation
of a working culture that is conducive as well as
facilitate organizational development, thus enabling
SUCOFINDO to sustain its competitive position
in the market by making effective use of its core
competences.
In application, SMS is exercised by obliging all
operational working units (SBUs and branches)
to obtain certification or accreditation of business
processes and operational procedures performed.
Furthermore, the effectiveness of SMS is measured
using the Malcolm Baldrige Criteria for Performance
Excellence (MBCfPE).
72 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
tata kelola perusahaan good corporate governance
Dalam tahun 2010 terdapat 5 (lima) SBU dan 12 (dua belas) cabang yang disertifikasi ISO 9001. Akreditasi ISO 17020 dan ISO 17025 telah dilakukan terhadap 4 (empat) SBU, yakni SBU INCO, SBU RKT, SBU Migas dan SBU Mineral; sedangkan Akreditasi 17025 telah diperoleh untuk 11 (sebelas) Laboratorium penguji dan 1 laboratorium kalibrasi. Sementara itu, setelah pada tahun sebelumnya terdapat 13 (tiga belas) Cabang dan Gedung Kantor Pusat yang mendapat sertifikat SMK3, dengan rincian 11 mendapat penghargaan bendera emas dan sisanya bendera perak, ada tahun 2010 pada akhirnya semua cabang telah memperoleh sertifikasi SMK3.
Di sisi lain, masih sebagai pendukung penerapan SMS, Perusahaan juga menjalankan Program 5S di seluruh unit kerja (pusat dan cabang). Penilaian atas pelaksanaan Program 5S di Cabang Jakarta, Cabang Bandung, Cabang Cirebon dan Cabang Cilegon dilakukan oleh Divisi PBK, sedangkan cabang lainnya melakukan penilaian sendiri (self-audit) dengan pelaksanaan audit yang dipantau oleh Divisi PBK.
Seluruh prosedur yang bersifat korporat dalam setiap tahun dilakukan peninjauan ulang (review) yang dimaksudkan untuk meningkatkan proses produksi dan layanan Perusahaan dengan tujuan dan harapan bahwa pada gilirannya dapat diperoleh peningkatan/perbaikan terhadap efektivitas dan efisiensi proses kerja.
6. TANGGUNG JAWAB SOSIAL SUCOFINDO menyadari bahwa kendati merupakan
entitas bisnis yang berorientasi pada keuntungan (profit oriented), keberadaannya sebagai suatu perusahaan tidak dapat dilepaskan dari perannya untuk sekaligus pula memberi kontribusi kepada masyarakat di sekelilingnya maupun stakeholders lainnya dalam bentuk tanggung jawab sosial. SUCOFINDO menjadikan tanggung jawab sosial (Corporate Social Responsibility/CSR) ini sebagai bagian dari upaya untuk menerapkan GCG.
Sekurang-kurangnya terdapat 3 (tiga) prakarsa yang dilakukan untuk mewujudkan tanggung jawab sosial tersebut, yakni:
A. Perlindungan KonsumenDalam memberikan layanan jasa kepada pelanggan/klien, SUCOFINDO berkomitmen untuk memberi kepastian terhadap standar dan kualitas dengan menerapkan sistem menajamen mutu ISO 9001, ISO 17020 dan ISO 17025. Penyampaian (delivery) jasa mengacu kepada standar yang diminta/ditentukan serta General
During 2010, a total of 5 (five) SBUs and 12 (twelve)
branches have gained ISO 9001 certification.
Accreditation for ISO 17020 and ISO 17025 have
also been achieved for 4 (four) SBUs, which are
INCO, RKT, Migas and Mineral SBUs; whereas 17025
accreditation has been obtained for 11 (eleven) testing
laboratories and 1 calibration laboratory. Meanwhile,
relative to the previous year in which there were 13
(thirteen) branches and the Head Office with SMK3
certification, comprising 11 earning gold flags and
the remaining receiving silver flags, for 2010 all
branches have ultimately been equipped with SMK3
certification.
In other aspects that are still related to supporting
SMS implementation, the Company also exercises
the 5S Program at all working units (head office
and branches). Assessment for 5S Program
implementation throughout the branches in Jakarta,
Bandung, Cirebon and Cilegon is carried out by the
PBK Division, whereas other branches conduct self-
audit under monitoring by the PBK Division.
All corporate procedures are subject to annual review
that is designed to promote the Company’s production
entire processes and service delivery with the ultimate
objective of generating improvements/enhancements
in the overall effectiveness and efficiency of work
processes.
6. CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY SUCOFINDO realizes that despite operating as a
business entity with orientation to profit, its existence
as a company is not independent of its role to
simultaneously provide contribution to the communities
in its surrounding as well as other stakeholders as
part of its corporate social responsibility initiatives.
SUCOFINDO assigns Corporate Social Responsibility
(CSR) programs as an integral element to GCG
implementation efforts.
There are at least 3 (three) programs initiated for
actualization of the Company’s corporate social
responsibility, namely:
A. Consumer Protection In providing services to clients, SUCOFINDO is
committed to ensure the highest standard and
quality of such services with the application of
ISO 9001, ISO 17020 and ISO 17025 quality
management systems. Services are delivered
according to requested/required standards
and the General Terms and Conditions easily
73PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
tata kelola perusahaan good corporate governance
Terms & Conditions yang lebih dahulu wajib dipahami dan disepakati oleh pelanggan/klien. Layanan jasa Perusahaan juga didukung oleh laboratorium pengujian yang terakreditasi.
B. Pengakuan dan Persamaan Hak Karyawan
SUCOFINDO memperlakukan karyawan secara setara dan dengan tidak membedakan gender, suku, agama, dan ras dalam segala aspek. Perusahaan menyadari bahwa karyawan mempunyai peranan dan kedudukan yang sangat penting sebagai pelaku dalam pencapaian tujuan Perusahaan. Oleh karena itu, karyawan dituntut dapat berpartisipasi dan berperan aktif dengan berkontribusi dalam meningkatkan produksi dan produktivitas kerja melalui hubungan yang dinamik, harmonis, selaras, serasi dan seimbang antara Perusahaan dan karyawan.
Persyaratan maupun ketentuan-ketentuan mengenai kesejahteraan karyawan/pegawai, kompetisi yang sehat, penyediaan sarana dan prasarana kerja yang diterapkan mengacu pada Perjanjian Kerja Berasama (PKB) yang berlaku.
Direksi sebagai bagian dari pengertian pengusaha melaksanakan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) secara konsisten dengan memastikan bahwa setiap karyawan/pegawai telah memiliki buku PKB, melindungi hak karyawan/pegawai untuk memilih atau tidak memilih menjadi anggota Serikat Pekerja, serta menempatkan Serikat Pekerja sebagai mitra Perusahaan dengan mengikutsertakan Serikat Pekerja dalam setiap pengambilan keputusan terkait dengan aspek-aspek hubungan industrial.
C. Pengembangan Masyarakat (Community Development)
Berdasarkan kebijakan Pemerintah melalui Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor Kep-236/MBU/2003 tanggal 17 Juni 2003 sebagaimana yang telah diubah dengan Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor Per-05/MBU/2007 tentang Program Kemitraan Badan Usaha Milik Negara dengan Usaha Kecil dan Program Bina Lingkungan melalui Pemanfaatan Dana dari Bagian Laba BUMN, maka BUMN diwajibkan untuk menyisihkan 1% sampai dengan 3% dari laba bersihnya untuk Program Kemitraan, yaitu program untuk meningkatkan kemampuan usaha kecil agar menjadi layak kredit dan mandiri, serta Program Bina Lingkungan, yaitu program pemberdayaan kondisi soasial masyarakat oleh BUMN di wilayah usaha BUMN melalui pemanfaatan dana dari bagian laba BUMN.
understandable by clients. The services of
SUCOFINDO are also supported by accredited
testing laboratory facilities.
B. Recognition and Equal Rights of Employees
SUCOFINDO believes in equal treatment of
employees without discrimination by gender,
ethnicity, religion and race at all aspects.
SUCOFINDO recognizes that employees play a
vital role as participants towards the achievement
of Company’s objectives. Therefore, employees
are expected to take an active role and
participation by striving for increased production
and productivity through the existence of a
dynamic, harmonious and fair relationship
between the Company and its employees.
The Company refers to the Collective Labour
Agreement (PKB) for issues on employee welfare,
fair competition, and provision of work facilities.
The Board of Directors on behalf of SUCOFINDO
as a corporate entity implements the provisions
of the PKB in a consistent manner, ensuring that
each employee has a copy of the PKB, as well
as upholding the rights of individual employee
to join or not to join the Employee Union, and
positioning the Employee Union as a partner of
the Company with involvement of the Employee
Union in every management decisions related to
industrial relationship issues.
C. Community Development Subject to government policies, specifically the
Decree of the Minister of State-Owned Enterprises
No. Kep-236/MBU/2003 dated June 17, 2003 as
revised by Regulation of the State Minister of SOE
No. Per-05/MBU/2007 regarding the Partnership
Program (PK) between state-owned enterprises
and small-scale businesses and the Community
Development Program using funds derived
from profits, all SOEs are obliged to appropriate
between 1% and up to 3% of net profit to fund
the Partnership Program that targets capability
improvement of micro businesses to become
more credit worthy and independent, as well as
the Community Development Program which
strives to empower the community to build better
social welfare, as supported by SOEs acting
within their respective operating areas using
internally-generated profit.
74 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
tata kelola perusahaan good corporate governance
Program Kemitraan dilaksanakan melalui penyaluran dana pinjaman dan hibah kepada usaha kecil pada sektor industri kecil, perdagangan, peternakan, pertanian, perikanan, perkebunan dan jasa di 16 (enam belas) Provinsi, yaitu Sumatera Utara, Sumatera Barat, Riau, Sumatera Selatan, Lampung, DKI Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, DI Yogyakarta, Jawa Timur, Bali, Kalimantan Timur, Kalimantan Barat, Kalimantan Selatan, Sulawesi Selatan dan Sulawesi Utara. Dalam Program Kemitraan itu SUCOFINDO sudah sejak tahun 1991 tidak melaksanakannya sendiri, melainkan bekerja sama dengan lembaga/instansi terkait yang kompeten di bidangnya.
Pada tahun 2010 penyaluran pinjaman yang terealisir adalah sebesar Rp 14.071.000.000,00 yang diberikan kepada 277 (duaratus tujuhpuluh tujuh) unit usaha kecil atau sebesar 109,69% dibandingkan dengan penyaluran pada tahun sebelumnya (2009), yakni Rp 12.827.500.000,00, atau 106,41% dibandingkan dengan rencana penyaluran pada tahun 2010 sebesar Rp 13.222.800,00. Sedangkan penggunaan dana hibah untuk pembinaan/peningkatan kapasitas mitra binaan terealisir sebesar Rp 1.243.888.382,00 atau sebesar 140,78% jika dibandingkan dengan realisasi dana hibah pada tahun 2009 sebesar Rp 883.594.732,00, atau sebesar 103,64% dibandingkan dengan rencana anggaran tahun 2010.
Dengan mengacu pada Keputusan Menteri BUMN nomor KEP-100/MBU/2002 tanggal 4 Juni 2002, efektivitas penyaluran pinjaman program kemitraan dan hibah Program Kemitraan pada tahun 2010 adalah 93,20% atau dengan skor 3 (tiga); sedangkan untuk tingkat kolektibilitas pengembalian pinjaman tahun buku 2010 adalah 66,86% atau dengan skor 2 (dua), sehingga total pencapaian skor pelaksanaan Program Kemmitraan Tahun 2010 mencapai skor 5 (lima) dari skor maksimal 6 (enam).
The Partnership Program is carried out through
distribution of loans and grants to small businesses
in sectors including micro industry, trade, animal
husbandry, agriculture, fisheries, plantation and
services found in 16 (sixteen) Provinces, namely
North Sumatera, West Sumatera, Riau, South
Sumatera, Lampung, DKI Jakarta, West Java,
Central Java, DI Yogyakarta, East Java, Bali, East
Kalimantan, West Kalimantan, South Kalimantan,
South Sulawesi and North Sulawesi. For the
Partnership Program, SUCOFINDO has not acted
independently since 1991 and instead established
cooperation with numerous competent institutions
and agencies in their respective fields.
In 2010, loan disbursement realized was
Rp 14,071,000,000.00 with a total of 277
(two hundred seventy seven) micro business
recipients or approximately 109.69% relative
to the total amount of loans provided in the
previous year (2009) of Rp 12,827,500,000.00 or
106.41% from planned disbursement for 2010 of
Rp 13,222,800.00. Meanwhile, total grants
realized for use in coaching / capacity building
of partners was Rp 1,243,888,382.00 or about
140.78% if compared to realization of grants
during 2009 of Rp 883,594,732.00, or 103.64%
when compared to the initial budget estimate for
2010.
With reference to the Decree of the Minister of
SOE no. KEP-100/MBU/2002 dated June 4,
2002, the effectiveness of loan disbursement
in the partnership program and grants for the
Partnership Program during 2010 was 93.20%
or attaining a score of 3 (three); as for loan
collectibility, the Company recorded 66.86% for
the year 2010 or generating a score of 2 (two),
such that the total score for the implementation
of the Partnership Program for 2010 was 5 (five)
from a maximum score of 6 (six).
75PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
tata kelola perusahaan good corporate governance
Sementara itu untuk program bina lingkungan BUMN Pembina tahun 2010 telah disalurkan bantuan sebesar Rp 458.818.437,00. Selain itu, dalam rangka program Bina Lingkungan BUMN Peduli, Perusahaan telah menyalurkan Program BUMN Peduli sebesar Rp 200.000.000,00 atau 73,39% dari yang dianggarkan sebesar Rp 272.500.000,00, yakni:
a) Untuk bantuan korban banjir bandang di Wasior, Papua Barat sebesar Rp 100.000.000,00;
b) Untuk bantuan korban bencana alam gempa bumi di Mentawai, Sumatera Barat sebesar Rp 50.000.000,00 dan untuk bantuan korban bencana korban bencana alam Gunung Merapi di Jawa Tengah sebesar Rp 50.000.000,00.
Untuk Program Kemitraan dan Program Bina Lingkungan tahun 2010, Perusahaan telah mengalokasikan dana masing-masing sebesar Rp 840.077.986,00 untuk Program Kemitraan dan Rp 840.077.0986,00 untuk Program Bina Lingkungan dari bagian laba tahun buku 2009.
Di sisi lain, masih dalam kerangka pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR), SUCOFINDO pada tahun 2010 juga menganggarkan Rp 145 juta untuk kegiatan-kegiatan sumbangan amal, bantuan sosial, donor darah, khitanan massal dalam rangka CSR yang terealisasi sebesar Rp 110.907.000,00 atau 76,5% dari anggarannya.
Dari 302 proposal yang diterima Perusahaan, dan setelah dievaluasi berdasarkan kriteria yang ditentukan, sampai dengan Desember 2010 telah disalurkan Rp 31.697.325,00 sebagai bantuan sosial dan sumbangan amal untuk sejumlah yayasan, sarana peribadahan khususnya yang berada di lingkungan sekitar kantor.
Perusahaan dan karyawan juga turut memberi bantuan kemanusiaan bagi korban bencana Gunung Merapi di Provinsi Jawa Tengah dan Yogjakarta pada tanggal 27 Oktober 2010 dan Bencana Tsunami di kepulauan Mentawai Sumatera Barat serta Banjir Bandang Wasior Provinsi Papua Barat yang terjadi pada 4 Oktober 2010, dengan total nilai yang disalurkan sebesar Rp 133.028.000,00.
As for community development under the SOE
Partnership program, the Company disbursed
total aid amounting to Rp 458.818.437,00
throughout 2010. Also, related to the SOE Cares
for Community Development program, the
Company has provided for the Program a total
of Rp 200,000,000.00 or 73.39% of the annual
budget of Rp 272,500,000.00, comprising:
a) Relief for the victims of flashfloods in
Wasior, West Papua in the amount of
Rp 100,000,000.00;
b) Relief for the victims of earthquake in
Mentawai, West Sumatera in the amount of
Rp 50,000,000.00 and relief for the victims
of Gunung Merapi disaster in Central Java in
the amount of Rp 50,000,000.00.
For the Partnership and Community Development
Programs (PKBL) in 2010, the Company allocated
total funds of Rp 840,077,986.00 for the
Partnership Program and Rp 840,077,0986.00
for the Community Development Program
respectively from profit in the fiscal year of 2009.
Further within the framework of Corporate Social
Responsibility (CSR) program, SUCOFINDO has
also allocated a budget for 2010 of Rp 145 million
for purposes of social charity and donations,
blood donation, mass circumcision related to
CSR activities, which was realized for a total
amount of Rp 110,907,000.00 or 76.5% of the
total budget.
From 302 proposals received by the Company
and after evaluation based on pre-determined
criteria, the Company distributed a total of
Rp 31,697,325.00 up to December 2010 in social
charity and donations to a number of foundations
and places of worship, particularly those located
within the vicinity of the Company’s offices.
The Company and its employees also took active
part in the efforts for providing relief for the victims
of Gunung Merapi disaster in Central Java and
Yogjakarta on October 27, 2010 as well as the
tsunami tragedy in the Mentawai Islands, West
Sumatera as well as the flashfloods in Wasior,
in the province of West Papua which occurred
on October 4, 2010, with total aid distributed of
Rp 133,028,000.00.
76 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
tata kelola perusahaan good corporate governance
Dalam tahun 2010, sebanyak 3 (tiga) kali kegiatan donor darah triwulanan yang telah dilaksanakan. Dalam kegiatan tersebut total darah yang disumbangkan adalah sebanyak 246.000 cc dari 585 orang pendonor yang berasal dari pegawai SUCOFINDO dan masyarakat di sekitar lingkungan Perusahaan. Biaya yang dikeluarkan kegiatan Donor Darah adalah sebesar Rp 40.522.351,00.
Pelaksanaan kegiatan khitanan massal tahunan yang diperuntukkan bagi anggota keluarga karyawan maupun kalangan masyarakat dari keluarga kurang di sekitar Kantor Pusat diikuti oleh 35 anak khitan.
Sementara itu, program pemagangan bagi mahasiswa dan pelajar selama tahun 2010 telah diikuti oleh 240 orang dari pelbagai jurusan di sekolah menengah atas maupun perguruan tinggi.
7. PENERAPAN AUDIT INTERNAL Perusahaan memandang bahwa kegiatan audit
internal merupakan bagian dari pengawasan dan pengendalian yang perlu dilaksanakan dalam rangka penerapan GCG. Di SUCOFINDO kegiatan audit internal itu dilaksanakan oleh unit kerja Satuan Pengawasan Intern (SPI).
Secara umum ruang lingkup kegiatan audit internal meliputi:
1. Penilaian kecukupan struktur pengendalian internal untuk menentukan sejauh mana sistem yang telah ditetapkan efektif dan dapat diandalkan, untuk memberikan kepastian bahwa tujuan dan sasaran Perusahaan dapat dicapai secara efisien dan ekonomis.
2. Penilaian aktivitas struktur pengendalian internal untuk menentukan sampai sejauh mana struktur sudah berfungsi sebagaimana yang diinginkan.
3. Memperkuat Good Corporate Governance melalui pengefektifan pelaksanaan audit.
In 2010, the Company conducted 3 (three)
quarterly blood donation events. From these
activities, the total amount of blood donated was
246,000 cc from 585 blood donors who represent
SUCOFINDO employees and the community in
the surrounding area. The Company incurred
costs of Rp 40,522,351.00 for the Blood Donor
program.
The Company’s annual mass circumcision
program designed to help family members of
employees and other economically disadvantaged
families in the surrounding community had a total
of 35 children participants.
Furthermore, the apprenticeship program that
is dedicated to students of high school and
university levels accepted about 240 students
from a variety of study disciplines in 2010.
7. INTERNAL AUDIT IMPLEMENTATION The Company views internal audit as an integral part
of the monitoring and control systems incorporated
within the overall process for GCG implementation. At
SUCOFINDO, internal audit activities are undertaken
by the Internal Audit Unit (SPI).
In general, the scope of internal audit activities
covers:
1. Assessment on the adequacy of internal control
structure to determine the effectiveness and
reliability of the system, in order to ensure the
achievement of the Company’s objectives and
goals in an efficient and cost-effective manner.
2. Assessment on the activities of the internal control
structure to determine whether the structure has
functioned as intended.
3. Strengthening Good Corporate Governance
through effective audit activities.
77PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
tata kelola perusahaan good corporate governance
Dalam tahun 2010, ruang lingkup pelaksanaan kegiatan audit internal terfokus kepada hal-hal sebagai berikut:
1. Penilaian efisiensi dan efektivitas internal kontrol di Kantor Pusat dan Cabang melalui pelaksanaan audit rutin.
2. Penilaian efektivitas implementasi Good Corporate
Governance di Kantor Pusat. 3. Pemeriksaan kasus yang terjadi guna
menurunkan/meminimalisir terulangnya kejadian yang sama.
Selain audit internal, selama tahun 2010 Satuan Pengawas Intern (SPI) juga membantu Direksi melaksanakan pemantauan dan pengendalian operasi untuk kegiatan-kegiatan yang berlangsung di cabang, khususnya terkait pelaksanaan program pemberdayaan dan pemanfaatan Sumber Daya Bersama (Common Resources).
In 2010, the scope of internal audit activities was
focused on the following:
1. Assessment on the efficiency and effectiveness of
internal control at theHead Office and Branches
through routine audit reviews.
2. Assessment on the effectiveness of Good
Corporate Governance implementation at the
Head Office.
3. Investigation of identified cases to minimize the
chance for recurrences in the future.
Other than internal audit activities, during 2010 SPI also
provides assistance to the Board of Directors in performing
operational control and monitoring of business activities in
branch offices, particularly related to the implementation of
the program for empowerment and utilization of Common
Resources.
78 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 201078
SUCOFINDO berhasil membukukan peningkatan kinerja keuangan melalui upaya-upaya konsisten dalam meningkatkan kompetensi serta memperluas layanan jasa dan area operasional.
Rising
PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
79PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 79PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
tinjauan keuanganfinancial review
Consistent efforts by SUCOFINDO at improving competences, expanding
services and enlarging operational areas have resulted in higher level of growth in
terms of financial achievements.
80 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
KONDISI EKONOMIPemulihan ekonomi dunia yang mulai berlangsung diberbagai negara baik negara maju maupun berkembang, telah membawa optimisme terhadap perkembangan ekonomi Indonesia pada tahun 2010 yang bisa tumbuh lebih pesat. Namun demikian untuk bisa merealisasikan harapan tersebut masih banyak tantangan yang akan dihadapi pada tahun 2010 yang apabila tidak ditangani dengan benar akan menyebabkan tersendatnya pertumbuhan ekonomi Indonesia seperti yang diharapkan.
Perkembangan semakin baik bagi perekonomian Indonesia ditahun 2010 dengan ditandai adanya prediksi pertumbuhan ekonomi pada kisaran 5,5% - 6%. Perkiraan tersebut lebih disebabkan pada pertumbuhan konsumsi yang relatif stabil serta adanya pemulihan iklim investasi.
SUCOFINDO ditahun 2010 menyikapi perkembangan perekonomian secara positif, dimana Perusahaan telah mencoba melakukan ekspansi pasar regional baik di Timor Leste dan Kamboja. Namun demikian pada sektor industri sumber daya alam, faktor perubahan cuaca menjadi sangat signifikan berpengaruh pada komoditas batubara yang membawa dampak penurunan kegiatan inspeksi dan testing dari sektor unggulan ini.
ECONOMIC CONDITIONSRecovery of the global economies, which began to
emerge across both developed and developing countries,
has brought much optimism for the economic outlook in
Indonesia for 2010, which is estimated to expand at a higher
rate. Nonetheless, in order to realize such prospects, there
remained significant challenges to overcome in 2010, and
should they not be properly managed, there could be a
setback in the development of the Indonesian economy
contrary to expectations.
More favorable development of the Indonesian economy
in 2010 was marked by its growth forecast, which was set
at around 5.5% - 6%. This estimate was based on both
relatively stable growth in consumption and the recovery
of the investment climate.
In 2010, SUCOFINDO responded positively to the
developments in the economy, as the Company
launched regional market expansion into Timor Leste and
Cambodia. However, specifically in the natural resources
industries, climate changes posed a significant influence
on the performance of coal commodities, hence resulting
in slowdown of inspection and testing activities from this
prime sector.
diskusi manajemen dan analisismanagement discussion and analysis
81PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
diskusi manajemen dan analisis management discussion and analysis
Faktor utama lainnya yang sangat mempengaruhi kinerja adalah nilai tukar mata uang asing yang dijadikan patokan dalam penyusunan anggaran di tahun 2010, dimana nilai tukar rupiah sampai dengan triwulan keempat tahun 2010 semakin menguat mendekati Rp 9.000.
KINERJA USAHAMempertimbangkan kondisi cuaca yang mempengaruhi secara langsung perolehan kegiatan inspeksi dan pengujian unggulan pada komoditas batubara, serta adanya pengaruh nilai tukar mata uang rupiah yang semakin kuat dan, maka pada semester II tahun 2010, manajemen melakukan revisi target yang awalnya ditetapkan Rp 77,2 miliar menjadi Rp 63,3 miliar.
Laporan Laba/Rugi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010, dapat disampaikan sebagai berikut:
1. Pendapatan operasi tumbuh sebesar 4,2% dibandingkan dengan tahun 2009 karena adanya peningkatan pendapatan KSO dan beberapa penugasan pemerintah untuk pekerjaan yang terkait dengan sektor industri pertanian;
2. Biaya operasi meningkat sekitar 7,1% dibandingkan dengan tahun 2009 karena adanya peningkatan atas kegiatan mobilisasi dan demobilisasi petugas lapangan;
3. Biaya usaha meningkat 9,5% dibandingkan dengan tahun 2009 karena adanya kewajiban Perusahaan dalam bidang kepegawaian
4. Laba setelah pajak menurun 4,7% dibandingkan tahun 2009 karena perolehan pendapatan beberapa SBU dan anak perusahaan yang tidak mencapai anggarannya.
Another major element affecting the Company’s financial
performance was the foreign exchange factor, which was
used as the basis for the corporate budget in 2010, as
the value of the Rupiah gradually appreciated toward
Rp 9,000 (per US Dollar) by the fourth quarter of 2010.
BUSINESS PERFORMANCEIn consideration of weather conditions that directly affected
earnings from inspection and testing activities in the coal
sector coupled with gradually stronger impact from the
appreciation of the Rupiah, Management decided to revise
(performance?) targets in the second semester of 2010,
from Rp 77.2 billion to Rp 63.3 billion.
Profit / Loss for the year ended December 31, 2010 is as
detailed below:
1. Operational income grew by 4.2% compared to
2009 due to an increase in KSO revenue and several
assignments from the government for work related to
the agricultural sector;
2. Operating expenses went up by approximately 7.1%
from those incurred during 2009 on the back of rising
mobilization and demobilization activities of field
officers;
3. Business costs(?) rose 9.5% compared to the amount
expensed in 2009, mostly from the Company’s
liabilities related to employees.
4. Profit after tax decreased 4.7% relative to 2009
because income generated by several SBUs and
subsidiaries did not reach the specified budget.
82 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
INDIKATOR HASIL USAHA DAN RASIO KEUANGAN
Indikator 2006 2007 2008 2009 2010
Laba UsahaOperational Income
9,0% 9,5% 5,9% 8,9% 7,9%
Rasio LancarCurrent Ratio
177,5% 195,1% 175,8% 174,2% 214,3%
Rasio KasCash Ratio
56,9% 45,3% 54,8% 50,9% 41,9%
Hutang terhadap Jumlah AsetDebt to Total Asset
41,5% 41,0% 44,7% 44,2% 36,9%
Rasio Hutang terhadap ModalDebt to Equity Ratio
71,1% 69,5% 81,1% 79,4% 58,7%
Return on EquityReturn on Equity
5,4% 13,7% 5,4% 10,5% 9,2%
Return on InvestmentReturn on Investment
9,6% 15,6% 11,1% 13,7% 15,4%
Umur Piutang (per hari)Collection Periods (days)
63 49 57 53 57
1. Laba Usaha Laba Usaha di tahun 2010 sebesar Rp 90.344 Juta
atau menurun 8,1% dibandingkan tahun 2009 sebesar Rp 98.290 Juta.
BUSINESS PERFORMANCE INDICATORS AND FINANCIAL RATIOS
diskusi manajemen dan analisis management discussion and analysis
1. Operational Income Operational income in 2010 amounted to Rp 90,344
Million or down by 8.1% compared to the year 2009,
which was Rp 98,290 Million.
Laba UsahaOperational Income
120.000,0
2006
74.692,3
2008
63.567,4
2010
90.344,6
2007
96.361,9
2009
98.290,0100.000,0
80.000,0
60.000,0
40.000,0
20.000,0
0,0
83PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
2. Rasio Lancar Rasio Lancar sebesar 214% ditahun 2010, meningkat
dibandingkan tahun 2009.
2. Current Ratio Current Ratio for 2010 was recorded at 214%, or
increasing from 2009.
3. Rasio Kas Rasio Kas ditahun 2010 sebesar 42%, menurun
dibandingkan tahun 2009.
3. Cash Ratio Cash Ratio was 42% in 2010, lower in comparison to
2009.
4. Umur Piutang Umur piutang 57 hari ditahun 2010, meningkat
dibandingkan tahun 2009.
4. Collection Periods Collection period for 2010 was 57 days, improving
from 2009.
diskusi manajemen dan analisis management discussion and analysis
Rasio KasCash Ratio
Umur PiutangCollection Periods
60%
70
2006
2006
57%
63
2008
2008
55%
57
2010
2010
42%
57
2007
2007
45%
49
2009
2009
51%
53
50%
40%
40
60
50
30%
30
20%
20
10%
10
0%
0
Rasio LancarCurrent Ratio
250%
2006
177%
2008
176%
2010
214%
2007
195%
2009
174%200%
150%
100%
50%
0%
84 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
5. Rasio Hutang terhadap Modal Rasio Hutang terhadap modal sebesar 59% ditahun
2010, menurun dibandingkan tahun 2009.
5. Debt to Equity Ratio Debt to Equity Ratio in 2010 was 59%, dropping from
the level recorded for 2009.
6. Return on Investment ROI ditahun 2010 sebesar 15%, meningkat
dibandingkan tahun 2009.
6. Return on Investment In 2010, ROI was recorded at 15%, or higher relative
to 2009.
7. Return on Equity ROE tahun 2010 sebesar 9%, menurun dibandingkan
tahun 2009.
7. Return on Equity ROE in 2010 was 9%, dropping compared to 2009.
Rasio Hutang terhadap ModalDebt to Equity Ratio
Return on InvestmentReturn on Investment
Return on EquityReturn on Equity
100%
20%
16%
2006
2006
2006
71%
10%
5%
2008
2008
2008
81%
11%
5%
2010
2010
2010
59%
15%
9%
2007
2007
2007
69%
16%
14%
2009
2009
2009
79%
14%
10%
80%
8%
12%
14%
10%
60%
15%
6%
40%
10%
4%
20%
5%
2%
0%
0%
0%
85PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 85PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
laporan auditor independenindependent auditor’s report
86 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
Surat Pernyataan Direksi PT SUCOFINDO (PERSERO) 87Statement of Director PT SUCOFINDO (PERSERO)
Laporan Auditor Independen 88Independent Auditor’s Report
Neraca 91Balance Sheets
Laporan Laba Rugi 93Statement of Income
Laporan Perubahan Ekuitas 94Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 95Statements of Cash Flow
Catatan atas Laporan Keuangan 97Notes to the Financial Statements
Laporan Keuangan Konsolidasian beserta Laporan Auditor Independen PT SUCOFINDO (PERSERO) dan Anak Perusahaan
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009
Consolidated Financial Statements with Independent Auditor’s Report PT SUCOFINDO (PERSERO) and Subsidiaries
For the Years Ended December 31, 2010 and 2009
Member of IFIA
AN INSPECTION, SUPERVISIONASSESSMENT & TESTING COMPANY
HEAD OFFICEGRAHA SUCOFINDOJl. Raya Pasar Minggu Kav 34Jakarta 12780PO. Box. 2377, JKT 10001Phone : (62-21) 798 3666Fax : (62-21) 798 3888Telex : 66056, 66057 66058 SOCOF IACable : SUCOFINDOE-mail : [email protected] AND SERVICE OFFICESALL OVER INDONESIAwww.sucofindo.co.id
Ref. No.: 0221/DRU-III/KAK/2011Jakarta, 15 Maret 2011
Surat Pernyataan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2010 dan 2009 PT SUCOFINDO (Persero) dan Anak Perusahaan.
Kami yang bertanda tangan dibawah ini:1. Nama : Arief Safari Alamat Kantor : Jl. Raya Pasar Minggu Kav. 34 Jakarta 12780 Alamat domisili : Jl. Taman Kemala IX Blok XV/6 sesuai KTP atau RT/RW. 007/013 kartu identitas lain Jakasampurna - Bekasi Barat Nomor Telepon : (021) 7986860 Jabatan : Direktur Utama
2. Nama : Hadrian Sjah Razad Alamat Kantor : Jl. Raya Pasar Minggu Kav. 34 Jakarta 12780 Alamat domisili : Jl. Melati Mas Residence sesuai KTP atau Blok Vista I No. 23, Kel. Jelupang kartu identitas lain Serpong, Tangerang 15322 Nomor Telepon : (021) 7986890 Jabatan : Pgs. Direktur Keuangan & Administrasi
Menyatakan bahwa:1. Bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian
Laporan Keuangan Konsolidasian;2. Laporan Keuangan Konsolidasian telah disusun dan
disajikan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum;
3. a. Semua informasi dalam Laporan Keuangan Konsolidasian telah dimuat secara lengkap dan benar;
b. Laporan Keuangan Konsolidasian tidak mengandung informasi atau fakta material yang tidak benar dan tidak menghilangkan informasi atau fakta material;
4. Bertanggung jawab atas Sistem Pengendalian Intern dalam perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Arief SafariDirektur UtamaPresident Director
Hadrian Sjah RazadPgs. Direktur Keuangan & AdministrasiPgs. Finance & Administration Director
Ref. No.: 0221/DRU-III/KAK/2011Jakarta, March 15th 2011
Statement letter regarding the Board of Directors liability upon the Consolidated Financial Statements for the years ended December 31th, 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (Persero) and its subsidiaries.
The undersigned:1. Name : Arief Safari Office address : Jl. Raya Pasar Minggu Kav. 34 Jakarta 12780 Domicile address : Jl. Taman Kemala IX Blok XV/6 pursuant to ID Card RT/RW. 007/013 or other ID Card Jakasampurna - Bekasi Barat Phone Number : (021) 7986860 Position : President Director
2. Name : Hadrian Sjah Razad Alamat Kantor : Jl. Raya Pasar Minggu Kav. 34 Jakarta 12780 Alamat domisili : Jl. Melati Mas Residence pursuant to ID Card Blok Vista I No. 23, Kel. Jelupang or other ID Card Serpong, Tangerang 15322 Phone Number : (021) 7986890 Position : Pgs. Finance & Administration Director
Stated that:1. Responsible for the preparation and presentation of
Consolidated Financial Statements;2. Consolidated Financial Statements have been prepared
and presented in accordance with accounting principles generally accepted;
3. a. All the informations in the Consolidated Financial Statements are full disclosured;
b. Consolidated Financial Statements do not contain information or material facts that are not true and does not remove any information or material facts.
4. Responsible for internal control in the company.
This statement letter is made good.
PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT SUPERINTENDING COMPANY OF INDONESIA
91PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (Persero) DAN ANAK PERUSAHAAN PT SUCOFINDO (Persero) AND SUBSIDIARIESNERACA KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED BALANCE SHEETSPER 31 DESEMBER DAN 2010 dan 2009 AS OF DECEMBER 31, 2010 AND 2009(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2010 Catatan 2009
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETSKas dan setara kas 90.942.342.236 2f,3 154.874.326.051 Cash and cash equivalentPiutang usaha - bersih Account receivable - netto
(setelah dikurangi penyisihan piutang (net off allowance for doubtful per 31 Desember 2010 dan 2009 account as of December 31, 2010 masing-masing sebesar and 2009 amounting to sebesar Rp.34.094.847.737 Rp.34.094.847.737 anddan Rp 31.018.477.868 ) 180.435.510.168 2g,4 159.453.692.198 Rp. 31.018.477.868)
Pendapatan akan diterima 74.421.988.481 2c,2n,5 97.069.201.469 Accrued IncomePiutang lainnya : 2g,6 Other receivables
Pihak ketiga 3.284.774.401 1.771.036.905 Third partiesPihak yang mempunyai
hubungan istimewa 17.714.455.842 21.601.147.935 Related partiesUang muka kerja dan Advanced payments for operation
perjalanan dinas 11.081.609.666 7 5.543.700.163 and business travelPersediaan 18.577.788.605 2h,8 16.353.252.477 InventoriesBiaya dibayar dimuka 11.814.940.526 9 9.515.927.940 Prepaid expensesUang muka pajak 56.438.407.142 2o,10a 63.514.970.826 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 464.711.817.067 529.697.255.964 Total Current AssetsASET TIDAK LANCAR
NON CURRENT ASSETSPenyertaan dan KSO 2.072.192.224 2i,11 7.722.192.225 Investments and joint operationsAset tetap Fixed assets
(setelah dikurangi akumulasipenyusutan per 31 Desember 2010 (net of accumulated depreciationdan 2009 masing-masing as of December 31, 2010 and 2009 sebesar Rp.339.970.173.367 dan amounting to Rp.339.970.173.367 Rp 309.253.090.506 ) 220.279.198.409 2j,12 207.895.021.903 and Rp. 309.253.090.506)
Aset pajak tangguhan 23.742.617.059 2o,10c 24.447.952.986 Deferred tax assetsAset lain-lain 50.653.326.287 13 32.724.108.196 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 296.747.333.979 272.789.275.310 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 761.459.151.046 802.486.531.274 TOTAL ASSETS
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan - 1 - statements form an integral part konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statement
92 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (Persero) DAN ANAK PERUSAHAAN PT SUCOFINDO (Persero) AND SUBSIDIARIESNERACA KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED BALANCE SHEETSPER 31 DESEMBER DAN 2010 dan 2009 AS OF DECEMBER 31, 2010 AND 2009(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2010 Catatan 2009
KEWAJIBAN DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
KEWAJIBAN LANCAR CURRENT LIABILITIESHutang usaha 14 Account payables
Pihak ketiga 55.207.118.319 71.819.088.257 Third partiesPihak yang mempunyai hubungan
istimewa - 453.899.973 Related partiesPinjaman bank jangka pendek 43.682.097.177 15 95.277.137.927 Short term bank loansUang muka penjualan 21.119.837.837 16 14.443.122.245 Sales advancedsPendapatan diterima dimuka 5.967.095.007 17 6.811.271.496 Unearned revenuesBiaya yang masih harus dibayar 63.123.319.600 18 75.877.112.638 Accrued expensesHutang pajak 10.822.424.745 2o,10b 15.419.651.592 Tax payablesPremi asuransi THT/JHT
yang masih harus dibayar 15.035.535.130 20 18.090.888.370 Post retirement benefit obligationsHutang lancar lainnya 1.937.327.682 19 5.906.719.798 Other current payables
Jumlah Kewajiban Lancar 216.894.755.497 304.098.892.296 Total Current Liabilities
KEWAJIBAN TIDAK LANCAR NON CURRENT LIABILITIESImbalan pasca kerja 60.793.068.537 2m,20 47.165.129.846 Employee benefit obligationHutang jangka panjang lainnya 3.634.445.392 21 3.346.729.975 Other non current payables
Jumlah Kewajiban Jangka Panjang 64.427.513.929 50.511.859.821 Total Non Current Liabilities
HAK MINORITAS ATAS ASET BERSIH 765.154.429 22 1.079.386.156 MINORITY INTEREST OF NET ASSETS
EKUITAS EQUITYModal saham - dengan nilai nominal Capital share - with par value
sebesar Rp.1.000.000 per saham. Rp.1.000.000 per shareModal dasar - 1.200.000 saham pada Authorized capital - 1.200.000 shares 31 Desember 2010 dan 2009. December 31,2010 and 2009Modal ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid in capital -sebanyak 300.000 saham per amounting to 300.000 shares31 Desember 2010 dan 2009. 300.000.000.000 23 300.000.000.000 as on 31 December 2010 and 2009.
Difference arising from transaction Selisih transaksi perubahan ekuitas resulting in changes in the equity
anak perusahaan 369.028.789 24 - of a subsidiaryCadangan 138.815.652.128 25 104.792.493.686 ReserveLaba tahun berjalan 40.187.046.274 42.003.899.315 Current year profit
Jumlah Ekuitas 479.371.727.191 446.796.393.001 Total Equity
JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 761.459.151.046 802.486.531.274 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY0,2 -
0 -
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part konsolidasian secara keseluruhan - 2 - of these consolidated financial statement
93PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (Persero) DAN ANAK PERUSAHAAN PT SUCOFINDO (Persero) AND SUBSIDIARIESLAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF INCOMEUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2010 AND 2009(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2010 Catatan 2009
PENDAPATAN OPERASI 1.148.206.808.984 2c,2n,26 1.101.423.711.255 OPERATING INCOME
BEBAN OPERASI OPERATING COSTSBeban operasi langsung 764.894.362.440 27 715.358.229.119 Direct operating costsBeban operasi tidak langsung 116.416.728.965 28 107.568.238.491 Indirect operating costs
Jumlah Beban Operasi 881.311.091.405 822.926.467.610 Total Operating Costs
LABA KOTOR OPERASI 266.895.717.579 278.497.243.645 GROSS OPERATING PROFIT
LABA DARI KEGIATAN KERJASAMA OPERASI 53.815.018.532 29 30.153.692.225 PROFIT FROM JOINT OPERATIONS
LABA KOTOR SETELAH KEGIATAN GROSS PROFIT AFTER JOINTKERJASAMA OPERASI 320.710.736.111 308.650.935.870 OPERTIONS
BEBAN USAHA 30 NON OPERATING EXPENSESPemasaran 15.606.890.081 10.784.572.064 MarketingsUmum dan administrasi 205.124.356.145 191.888.336.965 General and administrativesPengembangan 9.634.923.114 7.688.108.494 Developments
Jumlah Beban Usaha 230.366.169.340 210.361.017.523 Total Non Operating Expenses
LABA USAHA 90.344.566.771 98.289.918.347 NET OPERATING PROFIT
PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN (19.464.870.266) 31 (23.381.440.398) OTHER INCOME/(EXPENSES)
KERUGIAN LUAR BIASA (354.241.968) 32 - LOSS FROM EXTRAORDINARY ITEM
LABA SEBELUM BEBAN BUNGA INCOME BEFORE INTERESTDAN PAJAK 70.525.454.537 74.908.477.949 EXPENSES AND TAXES
BEBAN BUNGA PINJAMAN (8.479.106.054) 33 (8.057.467.057) INTEREST EXPENSES
LABA BERSIH SEBELUM PAJAK INCOME BEFORE INCOME TAXESDAN HAK MINORITAS 62.046.348.483 66.851.010.892 AND MINORITY INTEREST
PAJAK PENGHASILAN : PROVISION FOR INCOME TAXESBeban Pajak Kini (21.034.304.846) 2o,10c (24.325.893.200) Current taxesManfaat (Beban) Pajak Tangguhan (678.721.101) (185.539.496) Deferred taxes
Beban (Manfaat) Pajak Penghasilan (21.713.025.947) (24.511.432.696) Taxes Expenses
LABA SEBELUM HAK MINORITAS 40.333.322.536 42.339.578.196 PROFIT BEFORE MINORITY INTEREST
HAK MINORITAS ATAS LABA BERSIH MINORITY INTEREST IN NET INCOME OFANAK PERUSAHAAN (146.276.266) 2a,2b,22 (335.678.881) SUBSIDIARIES
LABA BERSIH 40.187.046.270 42.003.899.315 NET INCOME
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part konsolidasian secara keseluruhan - 3 - of these consolidated financial statement
94 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT S
UC
OFI
ND
O (P
erse
ro) D
AN
AN
AK
PER
USA
HA
AN
PT S
UC
OFI
ND
O (P
erse
ro) A
ND
SU
BSI
DIA
RIE
SLA
POR
AN
PER
UB
AH
AN
EK
UIT
AS
KO
NSO
LID
ASI
AN
CO
NSO
LID
ATE
D S
TATE
MEN
TS O
F C
HA
NG
ES IN
EQ
UIT
YU
NTU
K TA
HU
N-T
AHU
N Y
ANG
BER
AKH
IR 3
1 D
ESEM
BER
201
0 D
AN 2
009
FOR
TH
E YE
AR E
ND
ED D
ECEM
BER
31,
201
0 AN
D 2
009
(Dal
am R
upia
h)(In
Rup
iah)
Selis
ih T
rans
aksi
Peru
baha
nEk
uita
s A
nak
Mod
alPe
rusa
haan
/D
item
patk
an d
anD
iffer
ence
aris
ing
Sald
o La
baD
iset
or P
enuh
/fro
m tr
ansa
ctio
n B
elum
Dite
ntuk
anC
atat
an/
Auth
oriz
ed a
ndre
sulti
ng in
cha
nges
C
adan
gan/
Res
erve
dPe
nggu
naan
nya/
Not
esFu
lly P
aid
inin
the
equi
ty o
fB
ertu
juan
/U
mum
/U
napp
ropr
iate
dJu
mla
h Ek
uita
s/C
apita
la
subs
idia
ryAp
prop
riate
dG
ener
alR
etai
ned
Earn
ing
Tota
l Equ
ityR
pR
pR
pR
pR
pR
p
SALD
O P
ER 1
JA
NU
AR
I 200
930
0.00
0.00
0.00
0
-
-88
.402
.140
.543
20.5
12.4
11.1
4340
8.91
4.55
1.68
6B
ALA
NC
E A
S A
T JA
NU
AR
Y 1,
200
9
Pem
baya
ran
divi
den
--
--
(3.0
76.8
62.0
00)
(3.0
76.8
62.0
00)
Div
iden
cas
hPe
mba
yara
n ta
ntie
m d
an g
ratif
ikas
i-
--
-
(2
44.6
00.0
00)
(244
.600
.000
)Ta
ntie
m a
nd b
onus
es
Peny
isih
an s
aldo
laba
unt
uk c
adan
gan
umum
--
-16
.390
.353
.143
(16.
390.
353.
143)
-Ap
prop
riatio
n fo
r gen
eral
rese
rves
Bina
ling
kung
an-
--
-
(8
00.5
96.0
00)
(800
.596
.000
)Pr
ogra
m fo
r env
ironm
enta
l dev
elop
men
tLa
ba b
ersi
h ta
hun
berja
lan
--
--
42.0
03.8
99.3
1542
.003
.899
.315
Net
inco
me
for t
he y
ear
SALD
O P
ER 3
1 D
ESEM
BER
200
930
0.00
0.00
0.00
0
-
-10
4.79
2.49
3.68
642
.003
.899
.315
446.
796.
393.
001
BA
LAN
CE
AS
AT
DEC
EMB
ER 3
1, 2
009
Diff
eren
ce a
risin
g fro
m tr
ansa
ctio
n re
sulti
ng in
Se
lisih
per
ubah
an e
kuita
s an
ak p
erus
ahaa
n24
-36
9.02
8.78
9-
-
-
369.
028.
789
chan
ges
in th
e eq
uity
of a
sub
sidi
ary
Pem
baya
ran
divi
den
25-
--
-
(6
.300
.584
.897
)(6
.300
.584
.897
)D
ivid
en c
ash
Peny
isih
an s
aldo
laba
unt
uk c
adan
gan
umum
25-
--
34.0
23.1
58.4
42(3
4.02
3.15
8.44
2)-
Appr
opria
tion
for g
ener
al re
serv
esBi
na li
ngku
ngan
25-
--
-
(1
.680
.155
.972
)(1
.680
.155
.972
)Pr
ogra
m fo
r env
ironm
enta
l dev
elop
men
tLa
ba b
ersi
h ta
hun
berja
lan
--
--
40.1
87.0
46.2
7040
.187
.046
.270
Net
inco
me
for t
he y
ear
SALD
O P
ER 3
1 D
ESEM
BER
201
030
0.00
0.00
0.00
0
36
9.02
8.78
9-
138.
815.
652.
128
40.1
87.0
46.2
7447
9.37
1.72
7.19
1B
ALA
NC
E A
S A
T D
ECEM
BER
31,
201
0
Cat
atan
ata
s La
pora
n Ke
uang
an K
onso
lidas
ian
mer
upak
an b
agia
n tid
ak te
rpis
ahka
n Th
e ac
com
pany
ing
note
s to
the
cons
olid
ated
fina
ncia
l sta
tem
ents
form
an
inte
gral
par
t da
ri la
pora
n ke
uang
an k
onso
lidas
ian
seca
ra k
esel
uruh
an- 4
-of
thes
e co
nsol
idat
ed fi
nanc
ial s
tate
men
t
95PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (Persero) DAN ANAK PERUSAHAAN PT SUCOFINDO (Persero) AND SUBSIDIARIESLAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2010 AND 2009(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
Catatan 2010 2009
ARUS KAS DARI (UNTUK) AKTIVITAS OPERASI CASH FLOW FROM (USED TO) OPERATING ACTIVITIESLaba Bersih Sebelum Pajak 62,046,348,480 66,851,010,892 Income before corporate taxDitambah (dikurangi) pos-pos yang tidak mempengaruhi Added (deducted) items whose do not effect
Kas dan setara kas to cash and cash equivalents :Hak minoritas atas laba anak Perusahaan (146,276,266) (335,678,881) Minority interest in Net Income of SubsidiariesPenyusutan aset tetap 12 46,454,091,655 34,889,629,673 Depreciation of fixed assetsPenyisihan/ penghapusan piutang usaha 4 3,076,369,869 4,170,350,671 Allowance/write off account receivablesHak pemilik saham minoritas dalam Perusahaan (314,231,727) 739,681,983 Minority interest in consolidated subsidiaresLaba penjualan aset tetap 12 (266,822,122) (180,197,672) Gains of fixed assets disposalPenyesuaian penyusutan aset tetap 540,811,029 277,550,761 Adjusment of depreciation fixed assetsKoreksi/ penghapusbukuan aset tetap 7,762,603,944 570,951,917 Correction/fixed asset written offKewajiban lain-lain 4,002,553,878 (532,220,893) Other liabilitiesKewajiban kontingensi - (657,469,323) Contingent liabilitiesKewajiban manfaat pasca kerja 13,627,938,691 11,206,504,236 Employee benefit ObligationLaba (rugi) tahun lalu (34,023,238,446) (16,390,353,143) Income (loss) last yearPerubahan ekuitas 369,028,789 - Changes in equityAset lain-lain (17,929,218,091) (14,270,117,203) Other assetsCadangan 34,023,158,442 16,390,353,143 Reserve
Jumlah Dari Aktivitas Operasi Sebelum Total Amount From Operating Activities BeforePerubahan Modal Kerja 119,223,118,125 102,729,996,161 Changes in Working CapitalPenurunan (kenaikan) pos-pos sebagai berikut : Decrease (increase) items as follows :Piutang usaha (24,058,187,840) 5,094,928,280 Account receivablesPendapatan akan diterima 22,647,212,988 (14,937,854,064) Accrued IncomesPiutang lain-lain (2,165,435,255) (7,449,597,001) Other receivablesUang muka (5,537,909,503) 2,616,793,291 PrepaymentUang muka pajak 7,076,563,684 (26,037,034,383) Prepaid TaxesPersediaan (2,224,536,128) (2,461,556,434) InventoriesBiaya dibayar dimuka (2,299,012,586) (629,309,421) Prepaid expensesHutang usaha (17,065,869,911) 15,246,954,426 Accounts payablesUang muka penjualan 6,676,715,592 1,165,455,473 Advanced SalesHutang lancar lainnya (3,969,392,116) 3,159,905,776 Others current payablesPendapatan diterima dimuka (844,176,489) 257,705,190 Unearned RevenueBiaya yang masih harus dibayar (12,753,793,038) 5,939,286,549 Accrued expensesBiaya asuransi JHT/ THT yang masih harus dibayar (3,055,353,240) (2,750,248,161) Insurance premium due for THT/JHT planHutang pajak (4,597,226,847) 19,835,426,893 Tax payablesPajak penghasilan (21,034,304,846) (24,325,893,200) Corporate income tax payable
Kas Bersih Diperoleh Dari Aktivitas Operasi 56,018,412,591 77,454,959,374 Net Cash Flows Used to Operating Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOW FROM (USED TO) FINANCING ACTIVITIESPenyertaan 5,650,000,001 (4,868,988,365) Investment in associated companiesPembelian aset tetap 12 (66,296,937,561) (60,920,372,517) Purchase of fixed assetsPenjualan aset tetap 272,322,773 180,197,672 Disposal of fixed assets
Kas Bersih Digunakan Untuk Aktivitas Investasi (60,374,614,787) (65,609,163,210) Net Cash Flows Used to Investing Activities
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statement
- 5 -
96 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (Persero) DAN ANAK PERUSAHAAN PT SUCOFINDO (Persero) AND SUBSIDIARIESLAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOW (continued)UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2010 AND 2009(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
Catatan 2010 2009
ARUS KAS DARI (UNTUK) AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOW FROM (USED TO) FINANCING ACTIVITIESDividen (6,300,584,897) (3,076,862,000) DividendsGratifikasi - (244,600,000) BonusBina lingkungan (1,680,155,972) (800,596,000) Community developmentPinjaman jangka pendek (51,595,040,750) (12,722,862,073) Short Term Liabilities
Kas Bersih Digunakan Untuk Aktivitas Investasi (59,575,781,619) (16,844,920,073) Net Cash Flows Used to Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) INKAS DAN SETARA KAS (63,931,983,816) (4,999,123,909) CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS BEGINNING BALANCE OFPADA AWALTAHUN 154,874,326,051 159,873,449,960 CASH AND CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS ENDING BALANCE OFPADA AKHIRTAHUN 90,942,342,236 154,874,326,051 CASH AND CASH EQUIVALENT
Kas dan Setara Kas Pada Akhir Tahun terdiri dari: Cash and cash equivalent consist of :Kas 2f,3 2,061,406,487 3,686,356,791 CashBank 2f,3 77,470,935,749 146,177,969,260 BankDeposito 2f,3 11,410,000,000 5,010,000,000 Time Deposit
Jumlah 90,942,342,236 154,874,326,051 Total
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statement
- 6 -
97PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Superintending Company of Indonesia
(Persero) yang disebut pula dengan nama
PT+Sucofindo (Persero), selanjutnya disebut
“Perusahaan” didirikan dengan Akta No. 42 tanggal
22 Oktober 1956 yang dibuat dihadapan Notaris
Johan Arifin Lumban Tobing Sutan Arifin, S.H.,
yang telah disahkan oleh Menteri Kehakiman
berdasarkan Surat Penetapan No. J.A.5/100/8
tanggal 12+Desember 1957 dan telah diumumkan
dalam Berita Negara tanggal 18 April 1958 Nomor
31 serta tambahan Berita Negara No. 293 tahun
1958. Dalam perkembangannya telah terjadi
beberapa kali perubahan atas akta pendirian
Perusahaan dan terakhir diubah dengan Akta
No.10 tanggal 8 Agustus 2008 yang dibuat
dihadapan Notaris Indah Prastiti Extensia, S.H., di
Jakarta, Nomor 10 tanggal 8 Agustus 2008 yang
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dengan
surat Nomor AHU-80823.A.H.01.02 tanggal
31+Oktober 2008. Pengumuman atas perubahan
Anggaran Dasar Perusahaan yang tercantum
dalam Berita Negara Republik Indonesia telah
ditetapkan di Jakarta pada tanggal 31 Oktober
2008.
PT Superintending Company of Indonesia
(Persero) which is also called by the name of
PT+Sucofindo (Persero), hereinafter called
"the+Company" was established by Deed No. 42
dated October 22, 1956 made by Notary Johan
Arifin Lumban Tobing Sutan Arifin, S.H., which was
approved by the Minister of Justice by virtue of
Decision No. JA5/100/8 December 12, 1957 and
was published in State Gazette dated 18 April 1958
No. 31 as well as additional State Gazette No. 293
in 1958. In its development has occurred several
times over the deed of the Company, and lastly by
Deed No. 10 dated August 8, 2008 the Notary
Indah Prastiti Extensia, S.H., in Jakarta, Number
10, dated August 8, 2008 which was approved by
the Minister of Justice with a letter No.
AHU-80823.AH01.02 October 31, 2008. The
announcement of the changes in the Articles of
Association contained in the State Gazette of the
Republic of Indonesia has been established in
Jakarta on October 31, 2008.
Perusahaan merupakan Badan Usaha Milik Negara
(BUMN) dan berkedudukan di Jakarta dan dalam
kegiatan usahanya mempunyai unit-unit yang
tersebar di seluruh Indonesia.
The Company is a State Owned Enterprise, having
its head office in Jakarta, with branches and
representative office across the country.
Lingkup usaha pokok Perusahaan adalah
sebagai berikut:
1) Pemeriksaan, pengawasan, pemantauan,
pengujian, penilaian, penaksiran, dan
pemeliharaan yang berkenaan dan
berkaitan dengan perbankan, industri,
teknologi, komoditas dan perdagangan.
The Company provides services in the following
fields:
1) Inspection, supervision, monitoring, testing,
evaluation, assessment, and maintenance in
respect of and relating to banking, industry,
technology, commodities and trade.
98 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information
(continued)
2) Sertifikasi dan audit yang berkenaan dengan
sistem manajemen mutu, lingkungan,
keselamatan dan kesehatan kerja.
3) Manajemen yang berkaitan dan berkenaan
dengan logistik, pergudangan, property dan
sistem informasi.
2) Certification and audit in relation to the quality
management system, environmental, safety and
occupational health.
3) Management-related and related to logistics,
warehousing, property and information systems.
Sedangkan sektor usaha yang dicakup dalam
lingkup usaha diatas meliputi 10 (sepuluh) sektor
usaha sebagai berikut:
1) Sektor Pertanian (Agriculture) atau disingkat
AGRI.
Meliputi kelompok jasa komoditi umum hasil
pertanian.
While the business sector who are covered within
the scope of business covers over 10 (ten)
business sectors as follows:
1) Agriculture Sector (Agriculture) or abbreviated
as AGRI.
Includes general services of agricultural
commodities
2) Sektor Industri dan Produk Konsumen
(Industrial and Consumer Product) atau
disingkat INCO.
Meliputi kelompok Jasa Komoditi Umum (hasil
industri, produk konsumen dan produk
makanan) serta jasa Comprehensive Import
Supervision Scheme (CISS).
2) Industrial Sector and Consumer Products or
abbreviated as INCO.
Includes General Commodity Services
(industrial products, consumer products and
food products) and services Comprehensive
Import Supervision Scheme (CISS).
3) Sektor Rekayasa dan Transportasi
(Engineering and Transportation) atau
disingkat RKT.
Meliputi kelompok Jasa Pemeriksaan Sarana
Perdagangan (sebagai besar jasa Marine
Insurance/Kelautan), Jasa Teknis (Uji tanpa
rusak, Industri dan Rekayasa) Jasa Supervisi
dan sebagian Jasa Otomotif.
3) Engineering and Transportation Sector. or
abbreviated as RKT
Includes Trade Facility Inspection Service (as
major services Marine Insurance / Marine),
Technical Services (Test without damage,
Industrial and Engineering) Services
Automotive Services Supervision and partly.
99PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information
(continued)
4) Sektor Mineral atau disingkat MIN.
Meliputi kelompok Jasa Komoditi Umum (hasil
tambang), Jasa Pemeriksaan Sarana
Perdagangan (Draft Survey Batubara) dan
Jasa Laboratorium (Batubara dan Gold Assay).
4) Mineral Service Sector or abbreviated as MIN.
Includes General Commodity Services (mining),
Services Trade Inspection Facility (Draft Survey
Coal) and Laboratory Services (Coal and Gold
Assay).
5) Sektor Minyak dan Gas (Oil and Gas) atau
disingkat MIGAS.
Meliputi kelompok Jasa Teknik (Migas dan
Petrokimia) dan Jasa Laboraturium yang
terkait..
5) Oil and Gas Sector or abbreviated as MIGAS.
Includes Technical Services (Gas and
Petrochemicals) and related laboratory
services.
6) Sektor Jasa Sertifikasi Internasional (Sucofindo
International Certification Services) atau
disingkat SICS.
Meliputi kelompok Jasa Sertifikasi, Jasa
Keselamatan Kerja dan Kesehatan Kerja (K3)
(audit, konsultasi dan diklat) dan Jasa Otomotif
(sertifikasi bengkel dan produk).
6) International Certification Services Sector or
abbreviated as SICS.
Includes Certification Services, Service
Occupational Safety and Health (K3) (audit,
consulting and training) and Automotive Service
(workshop and product certification)
7) Sektor Jasa Pendukung Bisnis Finansial
(Financial Business Support Services) atau
disingkat FINS.
Meliputi kelompok Jasa Investment Advisory
Services (IAI), Jasa Evaluasi Pemantauan
Proyek Investasi (EPPI) dan Jasa Pemeriksaan
Sarana Perdagangan (Manajemen Agunan).
7) Financial Business Support Services Sector or
abbreviated as FINS
Includes Services Investment Advisory Services
(IAI), Service Evaluation Monitoring Project
Investment (EPPI) and Inspection Service
Trade Facility (Collateral Management).
8) Sektor Kehutanan, Kelautan Perikanan dan
Lingkungan (Forestry, Marine, Fisheries and
Environment) atau disingkat KKL.
Meliputi kelompok Jasa Bidang Kelautan
Perikanan, Jasa Laboratorium (Lingkungan)
dan Jasa Bidang Kehutanan.
8) Forestry, Marine Fisheries and Environment
Sector or abbreviated as KKL.
Includes Division of Marine Fisheries Services,
Laboratory Services (Environmental) and the
Forestry Services Division.
100 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information
(continued)
9) Sektor Pemerintahan dan Institusi Internasional
(Government and International Institution) atau
disingkat PII.
Meliputi kelompok Jasa Verifikasi Fasilitas
Ekspor (VFE), Jasa Verifikasi Masterlist (VML),
Jasa Verifikasi Pemeriksaan Otomotif (VPO),
Jasa Monitoring Kuota Tekstil (MKT), Jasa
Verifikasi Kemampuan Industri (VKI) dan Jasa
Lainnya yang berkaitan dengan Pemerintah
Pusat dan Daerah serta Institusi Internasional.
9) Governance and International Institutions
Sector or abbreviated as PII.
Includes Verification Services Export Facility
(VFE), Masterlist Verification Service (VML),
Automotive Inspection Service Verification
(VPO), Service Monitoring of Textile Quotas
(MKT), Service Capability Verification Industry
(VKI) and Other Services relating to Central and
Local Government and International Institutions.
10) Sektor Jasa-jasa Umum (General Services)
atau disingkat JUM.
Meliputi kelompok Jasa Komoditi Umum
(Lainnya), Jasa Pemeriksaan Sarana
Perdagangan (Pengendalian Hama), Jasa
Property, Jasa Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (penyaluran tenaga dan sertifikasi alat
pelindung perorangan), Jasa Rancangan
Teknik (PES), Jasa Pengembangan Rekayasa
Teknik (PRT), Jasa Logistik, Jasa
Laboratorium, Jasa Appraisal dan Jasa lainnya.
10)General Services Sector or abbreviated as
JUM.
Includes General Commodity Services (Other),
Service Trade Facility Inspection (Pest Control),
Property Services, Safety and Occupational
Health Services (power distribution and
certification of personal protective equipment),
Engineering Design Services (PES),
Engineering Development Services (PRT),
Logistics Services, Laboratory Services,
Appraisal Services and Other Services.
Maksud dan tujuan Perusahaan adalah “Turut
melaksanakan dan menunjang kebijaksanaan dan
program Pemerintah di bidang ekonomi dan
pembangunan nasional pada umumnya, serta
pembangunan di bidang jasa Superintendence,
mutu dan teknologi pada khususnya dengan
menerapkan prinsip-prinsip Perusahaan Terbatas”.
The Company’s purpose and objective is to
"Participate in implementing and supporting
government policies and programs in economic
and national development in general, and the
Superintendence of development in the field of
service, quality and technology in particular by
applying the principles of Limited Liability
Company"
101PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Susunan Direksi, Komisaris, dan Karyawan b. Composition of the Board, Commissioners and
employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi
Perusahaan per 31 Desember 2010 dan 2009
adalah sebagai berikut:
The composition of the Board of Commissioners
and Directors of the Company as of
December 31, 2010 and 2009 are as follows:
2010
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Gusmardi Bustami : President Commissioner
Komisaris : Pontas Tambunan : Commissioner
Komisaris : Sambas Mulyana : Commissioner
Komisaris : Andjang Kusumah : Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Arief Safari : President Director
Direktur Komersial 1 : Ganis Ramadhani : Director Commercial 1
Direktur Komersial 2 : Hadrian Sjah Razad : Director Commercial 2
Direktur Keuangan dan
Administrasi
:
Hendi Kariawan
: Director of Finance and
Administration
Direktur Pengembangan : Hidayat Hardian : Director of Development
2009
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Hatanto Reksodipoetro : President Commissioner
Komisaris : Marwanto Harjowiryono : Commissioner
Komisaris : Maurin Sitorus : Commissioner
Komisaris : Pontas Tambunan : Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Arief Safari : President Director
Direktur Komersial 1 : Ganis Ramadhani : Director Commercial 1
Direktur Komersial 2 : Hadrian Sjah Razad : Director Commercial 2
Direktur Keuangan dan
Administrasi
:
Hendi Kariawan
: Director of Finance and
Administration
Direktur Pengembangan : Hidayat Hardian : Director of Development
102 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Susunan Direksi, Komisaris, dan Karyawan
(lanjutan)
b. Composition of the Board, Commissioners and
employees (continued)
Perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi
per 31 Desember 2010 tersebut berdasarkan
Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa (RUPSLB) tertanggal 17 Desember 2010
dan berdasarkan surat pengunduran diri
No. 0143/DKM-VIII/2010, Komisaris PT Sucofindo
(Persero) Bapak Marwanto Harjowiryono per
tanggal 16 Agustus 2010 efektif telah
mengundurkan diri dari jabatan Komisaris
PT Sucofindo (Persero).
Changes in the composition of the Board of
Commissioners and Directors as of
December 31, 2010 is based on the General
Meeting of Shareholders (RUPSLB) dated
17 December 2010 and based on the letter of
resignation No. 0143/ DKM-VIII/ 2010,
Commissioner of PT Sucofindo (Persero)
Mr. Marwanto Harjowiryono asdate August 16,
2010 effectively has resigned from the office of
Commissioner PT Sucofindo (Persero).
Gaji dan tunjangan Direksi dan Komisaris
PT Sucofindo (Persero) pada tahun 2010 dan 2009
masing-masing sebesar Rp 7.078.586.651 dan
Rp 4.812.489.125. Gaji anggota direksi ditetapkan
sebesar 90% dari gaji direktur utama. Gaji
komisaris utama ditetapkan 40% dari gaji direktur
utama dan anggota komisaris ditetapkan 36% dari
gaji direktur utama.
Salaries and allowances of the Board of Directors
and Commissioners of PT Sucofindo (Persero) in
2010 and 2009 amounted to Rp 7.078.586.651 and
Rp 4.812.489.125. Salaries of the directors is set at
90% of the salary of the president director. Salary
commissioner assigned 40% of the salary of the
president director and members of the
commissioners assigned 36% of the salary of the
president director.
Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009
Perusahaan mempunyai Sumber Daya Manusia
(SDM) masing-masing sejumlah 2.707 orang
(2009: 2.676 orang) yang terdiri dari pegawai tetap
sejumlah 2.246 orang (2009: 2.295 orang) dan
pegawai tidak tetap sejumlah 461 orang (2009:
399 orang).
On December 31, 2010 and 2009 the Company
has a Human Resources (HR) of each of 2707
people (2009: 2676 people) consisting of
permanent staff of 2246 people (2009: 2295
people) and temporary employees of 461 people
(2009 : 399 people).
103PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Anak Perusahaan c. Subsidiaries Company
Perusahaan melakukan investasi dalam bentuk
penyertaan saham kepada beberapa Perusahaan
dengan komposisi kepemilikan sebagai berikut:
The Company invest in the from of share to the
several companies with composition of the
ownership as follow:
Anak Perusahaan
Persentase Kepemilikan/
Percentage of Ownership
Subsidiaries
Anak Perusahaan yang
Dikonsolidasikan
Subsidiaries Which Are
Consolidated
PT Sucofindo Advisory Utama 91,43% PT Sucofindo Advisory Utama
PT Sucofindo Episi 95,00% PT Sucofindo Episi
PT Sucofindo Logistics 80,00% PT Sucofindo Logistics
Metode Ekuitas Equity method
PT Qualitech Perdana 40,00% PT Qualitech Perdana
Metode Biaya Cost Method
PT SPRINT Konsultan 19,00% PT SPRINT Konsultan
PT Surveyor Indonesia 4,48% PT Surveyor Indonesia
1. PT Sucofindo Advisory Utama 1. PT Sucofindo Advisory Utama
PT Sucofindo Advisory Utama semula
bernama PT Sucofindo Appraisal Utama
(selanjutnya disebut “Perusahaan”) didirikan
dengan nama PT Sucofindo Nissesa
Appraisal berdasarkan Akta Notaris Sovyedi
Andasasmita, S.H., nomor 19 tanggal
31 Januari 2000. Akta tersebut telah
mendapat pengesahan dari Departemen
Kehakiman dengan Keputusan Menteri
Hukum dan Perundang-undangan Republik
Indonesia Nomor C-14684HT.01.01.Th 2000
tanggal 20 Juli 2000.
PT Sucofindo Advisory Utama formerly named
PT Sucofindo Appraisal Utama (hereinafter
called "Company") established under the
name PT Sucofindo Nissesa Appraisal based
on Notarial Sovyedi Andasasmita, S.H.,
number 19 dated January 31, 2000. This deed
was approved by the Department of Justice
with the Minister of Law and Legislation of the
Republic of Indonesia No. C-14 684
HT.01.01.Th 2000 dated July 20, 2000.
104 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Anak Perusahaan (lanjutan) c. Subsidiaries Company (continued)
1. PT Sucofindo Advisory Utama (lanjutan) 1. PT Sucofindo Advisory Utama (continued)
Anggaran dasar perusahaan telah beberapa
kali mengalami perubahan, terakhir
berdasarkan akta Pernyataan Keputusan
Rapat Perseroan Terbatas Perusahaan
Nomor 11 tanggal 21 Oktober 2010 yang
dibuat dihadapan notaris Indah Prastiti
Extensia, S.H. Perusahaan telah merubah
anggaran dasar yaitu mengenai
penyesuaian anggaran dasar perseroan
sesuai dengan Undang-undang No. 40
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
Akta tersebut berisi perubahan modal dasar
perusahaan dari semula 10.000.000 lembar
saham atau sebesar Rp 10.000.000.000
menjadi 14.000.000 lembar saham atau
sebesar Rp 14.000.000.000 serta berisi
perubahan nama yang semula PT Sucofindo
Appraisal Utama menjadi PT Sucofindo
Advisory Utama. Akta perubahan ini telah
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam
surat keputusan No. AHU-00949.AH.01.02
Tahun 2011 tanggal 7 Januari 2011.
Articles of association have been amended
several times, most recently based on Deed of
Statement of Limited Liability Company
Meeting No. 11 dated October 21, 2010,
prepared by a notary Beautiful Prastiti
Extensia, S.H. The company has changed its
articles of association of the company base
budget adjustments in accordance with Law
no. 40 of 2007 regarding Limited Liability
Company. The deed contains a change in the
authorized capital of the original 10.000.000
shares or Rp 10.000.000.000 to 14.000.000
shares or Rp 14.000.000.000, and also
contains changes to the original name of
PT Sucofindo Appraisal Utama become
PT Sucofindo Advisory Utama. This
amendment was approved by the Ministry of
Justice and Human Rights Republic of
Indonesia in his Decree No..
AHU-00949.AH.01.02 Year 2011 dated
January 7, 2011.
Jumlah komposisi kepemilikan dari masing-
masing penyertaan saham sebesar 91,43%
untuk Perusahaan dan sebesar 8,57% untuk
Koperasi Pegawai Sucofindo.
Total composition of their respective
ownership shares of stock amounting to
91.43% for the company and amounted to
8.57%, to Cooperative Employee Sucofindo.
105PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Anak Perusahaan (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
1. PT Sucofindo Episi 1. PT Sucofindo Episi
PT Sucofindo Episi didirikan dengan Akta
No. 4 tanggal 12 Maret 2002 yang dibuat
dihadapan Notaris Sovyedi Andasasmita,
S.H. Akta perubahan terakhir adalah Akta
Nomor 14 tanggal 18 Juni 2002 dengan
notaris yang sama, dan perubahan akta
tersebut telah mendapat pengesahan dari
Departemen Kehakiman dan Hak Asasi
Manusia dengan keputusan Menteri
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia Nomor C-13175
HT.01.01.TH.2002 tanggal 17 Juli 2002.
Episi bergerak dalam bidang pembangunan,
perdagangan, perindustrian dan jasa yang
berkedudukan di Jakarta. Modal dasar
Perusahaan sebesar Rp 4.000.000.000 dan
telah ditempatkan sebesar
Rp 2.000.000.000, yang telah disetor penuh
sebesar Rp 1.975.000.000, dimana sebesar
Rp 25.000.000 yang menjadi kewajiban
Koperasi Pegawai Sucofindo atas tambahan
modal disetor belum dilakukan penyetoran
oleh Koperasi Pegawai Sucofindo. Jumlah
komposisi kepemilikan dari masing-masing
penyertaan saham sebesar 95% untuk
Perusahaan dan sebesar 5% untuk Koperasi
Pegawai Sucofindo.
PT Sucofindo Episi was established by Deed.
No 4 dated March 12, 2002, prepared by
Notary Sovyedi Andasasmita, S.H. Last
amendment is the Deed No. 14 dated
June 18, 2002 with the same notary, and the
deed has been approved by the Department
of Justice and Human Rights by decision of
the Minister of Justice and Human Rights
Republic of Indonesia No. C-13 175
HT.01.01.TH. 2002 dated July 17, 2002. Episi
is engaged in construction, trade, industry and
service based in Jakarta. The authorized
capital of the Company amounting to
Rp 4.000.000.000 and Rp 2.000.000.000
issued, which are fully paid by
Rp 1.975.000.000, which amounted to
Rp 25.000.000 which becomes the obligation
of Employee Cooperative Sucofindo additional
paid-in capital has not been carried out by
depositing Employees Cooperative Sucofindo.
Total composition of ownership of their
respective ownership interest of 95% to 5% of
the Company and to Employee Cooperative
Sucofindo..
106 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Anak Perusahaan (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
3. PT Sucofindo Logistics 3. PT Sucofindo Logistics
PT Sucofindo Logistics didirikan
berdasarkan Akta Notaris Raden Ayu Tri
Wahyuniati Subali Andi Firman, S.H., M.H.,
No. 01 tanggal 25 Nopember 2002. Akta
tersebut telah mendapat pengesahaan dari
Departemen Kehakiman dan Hak Asasi
Manusia dengan keputusan Menteri
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia Nomor C-14684
HT.01.01.TH.2000. Anggaran dasar telah
mengalami perubahan, perubahan terakhir
yaitu berdasarkan akta pernyataan
keputusan Nomor 15 tanggal
11 Agustus 2008 yang dibuat oleh Indah
Prastiti Extensia, S.H., notaris di Jakarta
mengenai penyesuaian anggaran dasar
Perseroan sesuai dengan Undang-Undang
Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas. Akta tersebut telah disahkan oleh
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dengan surat keputusan
Nomor AHU-05446.AH.01.02 tanggal
27 Februari 2009. Logistics berkedudukan
dan berkantor pusat di Jakarta.
PT Sucofindo Logistics was established
based on Notarial Raden Ayu Tri Wahyuniati
Subali Andi Firman, S.H., M.H., No. 01 dated
25 November 2002. Pengesahaan deed was
received from the Department of Justice and
Human Rights by decision of the Minister of
Justice and Human Rights Republic of
Indonesia No. C-14 684 HT.01.01.TH.2000.
The articles of association have been
amended, the last change that is based on
the deed a statement the decision No. 15
dated August 11, 2008, prepared Indah
Prastiti Extensia, S.H., notary in Jakarta on
the basis of budget adjustments the
Company in accordance with Law No. 40 of
2007 regarding Limited Liability Company.
This deed was approved by the Minister of
Justice and Human Rights Republic of
Indonesia in his Decree No.
AHU-05446.AH.01.02 dated February 27,
2009. Logistics is domiciled and
headquartered in Jakarta..
Sehubungan dengan kondisi operasional
Perusahaan, Direktur Utama PT. Sucofindo
(Persero), selaku pemegang saham
perseroan berdasarkan surat Nomor: 1452/
DRU-XI/ SP/ 2010 tertanggal
30 November 2010 Perihal : Rencana
Pembubaran PT Sucofindo Logistics,
merencanakan untuk membubarkan
Perseroan terhitung sejak tanggal
31 Desember 2010 apabila sampai dengan
tanggal 30 Desember 2010 PT Sucofindo
In connection with the operational condition
of the Company, President Director of
PT. Sucofindo (Persero), as a shareholder
company, based on letters number: 1452/
DRU-XI/ SP/ 2010 dated 30 November 2010
Subject: Plan of Dissolution PT Sucofindo
Logistics, plans to liquidate the Company
effective as of December 31, 2010 if up to
date December 30, 2010 PT Sucofindo
Logistics obviously failed to obtain significant
revenue enabled the Company to revitalize
107PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Anak Perusahaan (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
3. PT Sucofindo Logistics (lanjutan) 3. PT Sucofindo Logistics (continued)
Logistics tidak berhasil secara nyata
memperoleh pendapatan yang secara
signifikan membuat Perseroan dapat
melakukan revitalisasi dan menjaga
kelangsungan hidupnya.
and maintain its survival.
Menanggapi hal tersebut Direktur
PT Sucofindo Logistics menyampaikan surat
Nomor: 042/SciLog-0XII/DIR/2010 tertanggal
23 Desember 2010 perihal: Laporan Progres
Kegiatan PT. Sucofindo Logisitics, bahwa
tidak ada kemungkinan akan diperolehnya
pendapatan operasi dalam kurun waktu
1+Desember sampai dengan
30 Desember 2010 dikarenakan rencana
Kerjasama Operasi (KSO) dengan
PT Selindo Pratama, ASEI Bina Pte Ltd,
PT Pos Indonesia dan Puskud Jabar tidak
terealisir disebabkan belum adanya
kepastian kegiatan pekerjaan dimasing-
masing calon partner tersebut, dan surat
Komisaris PT Sucofindo Logistics Nomor:
14/ SciLog-XII/ DKM/ 2010 tanggal
27 Desember 2010 perihal Rencana
Pembubaran PT Sucofindo Logistics, bahwa
mengingat sampai batas waktu tanggal
30 Desember 2010 tidak dimungkinkan
diperolehnya pendapatan yang signifikan,
maka Komisaris PT Sucofindo Logistics
sependapat dengan Pemegang Saham
untuk dilakukannya pembubaran perseroan
dan mengusulkan dilaksanakannya RUPSLB
mengenai Pembubaran dan pemberhentian
Pengurus PT. Sucofindo Logistics.
Responding to the Director of Logistics
submits Sucofindo Number: 042/SciLog-
0XII/DIR/2010 dated December 23, 2010
subject: Report on Progress of Activity of
PT. Sucofindo Logisitics, that there is no
possibility to obtain the operating income in
the period December 1 through December
30, 2010 due to the planned Joint Operation
(KSO) with PT Selindo Pratt, ASEI
Development Pte Ltd, PT Pos Indonesia and
Puskud Jabar is not realized due to the lack
of certainty respective work activities of
potential partners, and the letter of
Commissioner of PT Sucofindo Logistics
Number: 14/SciLog-XII/DKM/2010 dated
December 27, 2010 regarding the Plan of
Dissolution PT Sucofindo Logistics, that the
recall until the deadline date of December
30, 2010 is not possible to obtain revenue
significant, then the Commissioner of
Sucofindo Logistics concurred with the
Shareholders to do the dissolution of the
company and the proposed implementation
of the EGM on the dissolution and dismissal
of Board of PT. Sucofindo Logistics.
108 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Anak Perusahaan (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
4. PT Qualitech Perdana 4. PT Qualitech Perdana
Penyertaan pada PT Qualitech Perdana
merupakan penyertaan modal saham
sebesar Rp 195.400.000 atau 40% dari
modal saham disetor. Perusahaan tersebut
sejak tahun 1997 telah menghentikan
kegiatan operasionalnya dan pada saat ini
sedang dalam proses likuidasi. Karena
kerugian perusahaan tersebut telah
melampaui jumlah modal disetor, maka atas
penyertaan saham tersebut telah dibentuk
penyisihan sebesar 100%.
PT Qualitech Perdana is an investment in
equity shares amounting to
Rp+195.4.000.000 or 40% of the paid up
share capital. Since 1997, the company has
suspended its operations and is currently in
the process of liquidation. Because the
losses the company had exceeded the
amount paid up capital, the investment
shares were established allowance equal to
100%.
5. PT SPRINT Konsultan 5. PT SPRINT Konsultan
Penyertaan pada SPRINT pada tahun 1997
merupakan penyertaan modal sebesar
Rp 47.500.000 atau 19% dari seluruh modal
saham yang disetor Perusahaan.
Perusahaan didirikan dengan Akta Notaris
Agus Hashim Ahmad, S.H., No. 9 tanggal
9 Februari 1997, dan mulai beroperasi tahun
1997.
Investments in SPRINT in 1997 represents a
capital investment amounting to
Rp 47.500.000 or 19% of the total paid up
share capital of the Company. The company
was established by Deed Agus Hashim
Ahmad, S.H., No. 9 dated February 9, 1997,
and became operational in 1997.
2. KEBIJAKAN AKUTANSI 2. ACCOUNTING POLICIES
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan
Konsolidasian
a. Presentation of Consolidated Financial
Statements
1. Laporan keuangan konsolidasian
Perusahaan disusun sesuai dengan prinsip
akuntansi yang berlaku umum di Indonesia.
Laporan keuangan konsolidasian
Perusahaan disusun berdasarkan harga
perolehan.
1. The consolidated financial statements have
been prepared in accordance with generally
accepted accounting principles in Indonesia.
The consolidated financial statements are
prepared based the historical cost concept.
109PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
2. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) 2. ACCOUNTING POLICIES (continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan
Konsolidasian (lanjutan)
a. Presentation of Consolidated Financial
Statements (continued)
2. Laporan keuangan konsolidasian disajikan
sesuai klasifikasi untuk neraca dan multiple
step untuk laporan laba rugi setelah
mempertimbangkan jenis usaha Perusahaan
dan Anak Perusahaan secara terkonsolidasi.
Laporan arus kas disusun dengan
menggunakan metode tidak langsung
(indirect method) dengan mengklasifikasikan
arus kas menurut aktivitas operasi, investasi
dan pendanaan.
2. The consolidated financial statements
prepared in accordance to the balance sheet
classification and multiple step income
statement after considering the nature of the
Company and its Subsidiaries' as
consolidation. Statements of cash flows
prepared using the indirect method (indirect
method) by classifying cash flows from
operating, investing and financing activities.
3. Mata uang pelaporan yang digunakan dalam
penyusunan laporan keuangan
konsolidasian adalah mata uang Rupiah.
3. The reporting currency used in the preparation
of the consolidated financial statements is
Rupiah.
4. Penyusunan laporan keuangan
konsolidasian sesuai dengan prinsip
akuntansi yang berlaku umum,
mengharuskan manajemen untuk membuat
estimasi dan asumsi yang mempengaruhi
jumlah aset dan kewajiban dan
pengungkapan aset dan kewajiban kontijen
pada tanggal laporan keuangan
konsolidasian serta jumlah pendapatan dan
beban selama periode pelaporan. Hasil yang
sebenarnya dapat berbeda dari jumlah yang
diestimasi.
4. The preparation of consolidated financial
statements in conformity with generally
accepted accounting principles, requires
management to make estimates and
assumptions that affect the reported amounts
of assets and liabilities and disclosure of
contingent assets and liabilities at the date of
the consolidated financial statements and the
reported amounts of revenues and expenses
during the reporting period. Actual results
could differ from those estimates.
b. Prinsip – prinsip Konsolidasian b. The Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan
keuangan Perusahaan dan Anak Perusahaan
dengan pemilikan lebih dari 50%, baik langsung
maupun tidak langsung. Penyertaan saham
Perusahaan dan Anak Perusahaan dengan
pemilikan kurang dari 20% dicatat dengan metode
biaya perolehan. Saldo dan transaksi, termasuk
The consolidated financial statements include the
financial statements of the Company and its
Subsidiaries with more than 50% ownership
interest, directly or indirectly. Investments in shares
of the Company and its Subsidiaries with the
ownership of less than 20% are recorded at cost.
Balances and transactions, including
110 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
2. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) 2. ACCOUNTING POLICIES (continued)
b. Prinsip – prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. The Principles of Consolidation (continued)
keuntungan/kerugian yang belum direalisasi, atas
transaksi antar Perusahaan terkonsolidasi
dieliminasi untuk mencerminkan posisi keuangan
dan hasil usaha Perusahaan dan Anak
Perusahaan sebagai satu kesatuan usaha. Apabila
diperlukan, laporan keuangan Anak Perusahaan
disesuaikan agar sesuai dengan kebijakan
akuntansi Perusahaan dan Anak Perusahaan. Hak
minoritas atas laba (rugi) bersih dan ekuitas Anak
Perusahaan dinyatakan sebesar proporsi
pemegang saham minoritas atas laba (rugi) bersih
dan ekuitas Anak Perusahaan tersebut
gains/ losses, arising from inter-company
transactions are eliminated to reflect the financial
position and results of operations of the Company
and its Subsidiaries as a single entity. Where
appropriate, the financial statements of subsidiaries
are adjusted to conform with the accounting
policies of the Company and its Subsidiaries.
Minority interest in earnings (loss) and equity of
subsidiaries are stated at the proportion of minority
shareholders in net income (loss) and equity of
these subsidiaries
c. Penggunaan Estimasi c. Estimation
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian
mengharuskan manajemen untuk membuat
estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah
aset dan kewajiban, pengungkapan aset dan
kewajiban kontijensi pada tanggal laporan
keuangan konsolidasian serta jumlah pendapatan
dan beban yang dilaporkan selama periode
pelaporan. Hasil yang sebenarnya (aktual)
mungkin berbeda dari jumlah yang diestimasi
tersebut.
The preparation of consolidated financial
statements requires management to make
estimates and assumptions that affect the reported
amounts of assets and liabilities, disclosure of
contingent assets and liabilities at the date of the
consolidated financial statements and the reported
amounts of revenues and expenses during the
reporting period. Actual results (actual) may differ
from those estimates.
d. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing d. Foreign Currency Transactions and Balances
1. Pembukuan Perusahaan diselenggarakan
dalam satuan Rupiah. Transaksi dalam mata
uang asing dicatat berdasarkan kurs standar
yang berlaku pada periode mingguan
berdasarkan kurs yang berlaku untuk
pembayaran pajak yang ditetapkan oleh
Menteri Keuangan.
1. The books of account maintained in Rupiah.
Transactions in foreign currencies are
recorded at the standard rates of exchange
prevailing at the weekly period based on
prevailing rates for tax payment set by the
Minister of Finance..
111PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
2. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) 2. ACCOUNTING POLICIES (continued)
d. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing
(lanjutan)
d. Foreign Currency Transactions and Balances
(continued)
2. Pada tanggal neraca, aset dan kewajiban
moneter dalam mata uang asing dijabarkan
dengan kurs yang berlaku pada tanggal
tersebut, yang didasarkan pada kurs tengah
mata uang asing yang diumumkan oleh Bank
Indonesia. Keuntungan atau kerugian yang
timbul, dikreditkan atau dibebankan dalam
laporan laba (rugi) periode berjalan..
2. At balance sheet date, assets and liabilities
denominated in foreign currencies are
translated at the exchange rates prevailing at
that date, which is based on the middle rate of
exchange published by Bank Indonesia. Gains
or losses are credited or charged to the
consolidated net income (loss) for the period.
3. Kurs mata uang asing utama yang digunakan
pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009
adalah sebagai berikut:
3. The main foreign exchange rate wich is used
at December 31, 2010 and 2009 are as follow
:
2010 2009
1 Dollar Amerika Serikat 8.991 9.400 United State Dollar 1
1 Dollar Singapura 6.980,61 6.698,52 Singapore Dollar 1
1 Euro 11.955,79 13.509,69 Euro 1
e. Transaksi dengan Pihak yang Mempunyai
Hubungan Istimewa
e. Transactions with Related Parties
Sesuai Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan
Indonesia Nomor 7, yang dimaksudkan dengan
Pihak-pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa
adalah:
According to Indonesian Statement of Financial
Accounting Standard No. 7, the Related Parties are
defined as follows:
1. Perusahaan baik langsung maupun melalui
satu atau lebih perantara (intermediaries),
mengendalikan, atau dikendalikan oleh, atau
berada dibawah pengendalian bersama,
dengan Perusahaan (termasuk holding
companies, subsidiaries dan fellow
subsidiaries);
1. Company either directly or indirectly through
one or more intermediaries (intermediaries),
controlling, or controlled by, or are under
common control with, the Company (including
holding companies, subsidiaries and fellow
subsidiaries);
2. Perusahaan asosiasi (associated company); 2. Associated Company;
112 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
2. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) 2. ACCOUNTING POLICIES (continued)
e. Transaksi dengan Pihak yang Mempunyai
Hubungan Istimewa (lanjutan)
e. Transactions with Related Parties (continued)
3. Perorangan yang memiliki, baik secara
langsung maupun tidak langsung, suatu
kepentingan hak suara di perusahaan yang
berpengaruh secara signifikan, dan anggota
keluarga dekat dari perorangan tersebut
(yang dimaksudkan dengan anggota
keluarga dekat adalah mereka yang dapat
diharapkan mempengaruhi atau dipengaruhi
perorangan tersebut dalam transaksinya
dengan Perusahaan);
3. A person who owns, either directly or
indirectly, a voting rights in a company that
has significant influence, and close family
members (persons who intended to close
family members are those who can be
influenced by individuals in their transactions
with the Company);
4. Karyawan kunci, yaitu orang-orang yang
mempunyai wewenang dan tanggung jawab
untuk merencanakan, memimpin dan
mengendalikan kegiatan Perusahaan, yang
meliputi anggota dewan komisaris, direksi dan
manajer dari Perusahaan serta anggota
keluarga dekat orang -orang tersebut; dan
4. Key management persons having authority
and responsibility for planning, directing and
controlling the activities of the Company,
including commissioners, directors and
managers of the Company and close family
members of such individuals; and
5. Perusahaan, di mana suatu kepentingan
substansial dalam hak suara dimiliki baik
secara langsung maupun tidak langsung oleh
setiap orang yang diuraikan dalam (3) atau
(4), atau setiap orang tersebut mempunyai
pengaruh signifikan atas perusahaan
tersebut. Ini mencakup perusahaan-
perusahaan yang dimiliki oleh anggota dewan
komisaris, direksi atau pemegang saham
utama dari Perusahaan dan perusahaan-
perusahaan yang mempunyai anggota
manajemen kunci yang sama dengan
Perusahaan..
5. The company, in which a substantial interest
in voting power is owned, directly or indirectly
by any person described in (3) or (4), or the
individuals have significant influence over
these companies. This includes companies
owned by members of the board of
commissioners, directors or major
shareholders of the Company and the
companies that have a member of key
management in common with the Company.
Pihak-pihak yang berafiliasi dengan Perusahaan
adalah:
The affiliated companies are:
113PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
2. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) 2. ACCOUNTING POLICIES (continued)
e. Transaksi dengan Pihak yang Mempunyai
Hubungan Istimewa (lanjutan)
e. Transactions with Related Parties (continued)
1. Societe General De Surveillance (SGS)
Holding S.A., Geneva sebagai pemegang 5%
saham Perusahaan.
1. Societe General De Surveillance (SGS)
Holding S.A., Geneva as a shareholder of the
Company with 5% ownership.
2. Perusahaan asosiasi dimana Perusahaan
menanamkan sahamnya meliputi:
PT Sucofindo Advisory Utama,
PT Sucofindo Episi, PT Sucofindo Logistics,
PT SPRINT Konsultan dan PT Surveyor
Indonesia.
2. Associates company in which the Company
has share investment, such as: PT Sucofindo
Advisory Utama, PT Sucofindo Episi,
PT Sucofindo Logistics, PT SPRINT
Consultants and PT Surveyor Indonesia.
Sifat dan besarnya transaksi dengan pihak-pihak
yang mana Perusahaan mempunyai kemampuan
untuk mengendalikan, atau dengan pihak yang
mana Perusahaan mempunyai pengaturan khusus
atau transaksi yang signifikan dan juga apakah
transaksi telah dilakukan atau dengan kondisi dan
syarat sebagaimana dilakukan dengan pihak yang
tidak mempunyai hubungan istimewa telah
diuraikan dalam laporan keuangan.
The nature and magnitude of transactions with
related parties which the Company has the ability
to control, or with which the Company has special
arrangements or transactions that are significant
and also whether the transaction was conducted or
with the conditions and terms as those given to
parties who had no special relationship has
described in the financial statements.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas adalah saldo kas (cash on hand) dan atau
rekening bank yang dimiliki untuk memenuhi
komitmen jangka pendek bukan untuk investasi
atau tujuan lain.
Cash is the cash balance (cash on hand) and bank
accounts owned or to fulfill short-term commitments
rather than for investment or other purposes.
Setara kas adalah deposito dan atau investasi
yang sifatnya sangat likuid, berjangka pendek,
yang dapat segera diubah dan jatuh tempo dalam
waktu tiga bulan atau kurang dari tanggal
perolehan dan dapat menjadi kas dalam jumlah
yang telah diketahui tanpa menghadapi resiko
perubahan nilai yang signifikan.
Cash equivalents and time deposits or investments
are highly liquid, short term, which can be changed
and a maturity of three months or less from the date
of purchase and can be cash in the amount that has
been known without facing the risk of a significant
change in value
114 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
2. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) 2. ACCOUNTING POLICIES (continued)
g. Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain g. Accounts Receivable and Other Receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain disajikan
dalam jumlah bersih setelah dikurangi dengan
penyisihan piutang tak tertagih yang ditentukan
berdasarkan penelaahan terhadap tingkat
ketertagihan saldo piutang pada akhir tahun.
Piutang tak tertagih dihapuskan dalam periode
ketika piutang tersebut dipastikan tidak dapat
ditagih.
Accounts receivable and other receivables are
recorded net of an allowance for doubtful accounts
is determined based on a review of the level of
collection experience accounts receivable balance
at year end. Bad debts written off in the period
when they are determined to not be billed.
Piutang usaha adalah tagihan Perusahaan kepada
para pelanggan yang timbul melalui transaksi
penjualan jasa. Piutang usaha diakui setelah jasa
selesai diberikan dan telah diterbitkan invoice.
Trade receivables are claims of the Company to its
customers arising through sales transaction
services. Trade receivables are recognized when
the service provided is complete and has been
issued invoices.
Penyisihan piutang tak tertagih dibentuk pada
akhir tahun berdasarkan penelaahan terhadap
tingkat ketertagihan saldo piutang yang
kemungkinan tidak tertagih dengan perhitungan
sebagai berikut:
Allowance for doubtful accounts is established at
the end of the year based on review of the level of
outstanding receivables collection experience
doubtful calculated as follows:
Umur Piutang
Tarif Penyisihan/
Percentage of Allowance
Aging
90 hari – 180 hari 10% 90 days – 180 days
180 hari – 1 tahun 30% 180 days – 1 year
1 tahun – 2 tahun 60% 1 year – 2 year
> 2 tahun 100% > 2 year
Terhadap piutang macet (yang sudah jelas tidak
dapat ditagih) walaupun umurnya kurang dari satu
tahun yang disebabkan alamat debitur tidak jelas,
meninggal dunia, pailit dan sebagainya langsung
disisihkan sebesar 100% dari nilai piutang yang
bersangkutan.
Against bad debt (which is clearly not recoverable),
although its age is less than one year due to
address the debtor is not clear, death, bankruptcy
and so immediately set aside for 100% of the value
of the related receivables.
115PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
2. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) 2. ACCOUNTING POLICIES (continued)
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan meliputi semua barang/bahan
perlengkapan yang dibutuhkan untuk
melaksanakan jasa operasi dan administrasi
Perusahaan, yang terdiri dari bahan operasi dan
barang cetakan.
Inventory includes all material and equipment
necessary to carry out operations and corporate
administration services, which consist of operating
materials and printed products.
Penilaian persediaan dilakukan berdasarkan
metode harga perolehan rata-rata. Khusus untuk
bahan operasi laboratorium dicatat terlebih
dahulu dalam “biaya bahan operasi” (supplies
expense), dan pada akhir periode untuk
kepentingan pelaporan dilakukan penyesuaian
untuk barang-barang yang sisa ke dalam akun
“Persediaan Bahan Operasi”.
Inventory valuation method is based on average
cost. Special material for laboratory operations are
recorded in advance in the "cost of operation"
(supplies expense), and at the end of the period for
reporting purposes to be an adjustment for the
remaining items into account "Material Inventory
Operations".
i. Penyertaan dan Kerja Sama Operasi i. Investments and Joint Operation
Deposito berjangka yang jatuh temponya lebih dari
tiga bulan disajikan sebagai pernyataan
sementara. Deposito yang dimaksud adalah
deposito yang jatuh tempo diatas waktu tiga bulan
dari tanggal perolehan/penempatan awal suatu
perpanjangan waktu.
Time deposits with maturities of more than three
months are classified as temporary statement.
Deposits in question are deposits with maturities
over three months from the date of acquisition/
placement of the beginning of an extension of time.
Penyertaan Perusahaan pada saham yang
diterbitkan perusahaan lain (perusahaan asosiasi)
dicatat berdasarkan besarnya kepemilikan saham
dan signifikannya pengaruh yang dimiliki
Perusahaan. Besaran penyertaan akan
menentukan penggunaan metode yang digunakan
oleh Perusahaan, dimana metode tersebut terdiri
dari:
Company's investment in shares issued by other
companies (associates) are recorded based on the
amount of shares and the significant influence that
the Company. The amount of investment will
determine the use of the method used by the
Company, whereby the method consists of:
116 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
2. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) 2. ACCOUNTING POLICIES (continued)
i. Penyertaan dan Kerja Sama Operasi (lanjutan) i. Investments and Joint Operation (continued)
1. Metode ekuitas (equity method) diterapkan
untuk penyertaan pada perusahaan asosiasi
dimana Perusahaan memiliki penyertaan
sebesar 20% atau lebih atas modal
ditempatkan dan Perusahaan memiliki
pengaruh yang signifikan. Penyertaan
dinyatakan berdasarkan harga perolehan
yang disesuaikan setiap tahun dengan bagian
laba (rugi) perusahaan asosiasi sesuai
dengan persentase kepemilikan. Deviden
tunai (kas) dicatat sebagai pengurangan atas
nilai penyertaan. Bagian atas laba (rugi) tiap
tahun disesuaikan dengan amortisasi atas
selisih antara harga perolehan dan bagian
Perusahaan atas nilai wajar netto yang dapat
diidentifikasi.
1. Equity method (equity method) is applied to
investments in associates where the Company
holds an interest of 20% or more of the issued
share capital and the Company has significant
influence. Investments are stated at cost
adjusted each year by the net income (loss) of
associated companies in accordance with the
percentage of ownership. Cash dividends
(cash) is recorded as a reduction in the value
of investments. Equity in earnings (loss) per
year adjusted for the amortization of the
difference between the cost of acquisition over
the fair value of the identifiable net.
2. Metode harga perolehan (cost method)
diterapkan pada Perusahaan dimana
Perusahaan memiliki penyertaan kurang dari
20% dari modal ditempatkan atau pada
penyertaan yang bersifat sementara, dan
Perusahaan tidak mempunyai pengaruh yang
signifikan. Harga perolehan mencakup biaya
yang dikeluarkan untuk jasa profesional
lainnya. Apabila menurut pendapat
manajemen terdapat penurunan yang
permanen atas nilai penyertaan maka
penyisihan atas penurunan nilai saham akan
dibentuk Pendapatan deviden dicatat dalam
laporan laba (rugi) periode berjalan pada saat
deviden diterima.
2. Cost method (cost method) applied to the
Company which the Company holds an
interest of less than 20% of the issued or on
temporary investments, and the Company has
no significant effect. The acquisition costs
include costs incurred for other professional
services. If management believes there is a
permanent decline in the value of investments
in the provision for decline in value of shares
will be established dividend income is
recorded in the income (loss) for the period
when the dividend is received.
Perusahaan melakukan Kerja Sama Operasi
(KSO) dengan beberapa pihak dan perlakuan
akuntansinya sebagai berikut:
Company conducted a joint operation (KSO)
with several parties and their accounting
treatment as follows:
117PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
2. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) 2. ACCOUNTING POLICIES (continued)
i. Penyertaan dan Kerja Sama Operasi (lanjutan) i. Investments and Joint Operation (continued)
Bagian partisipasi PT Sucofindo (Persero) dalam
pengendalian bersama operasi dan aset dicatat
menggunakan metode ekuitas, yaitu metode
akuntansi dan pelaporan keuangan dimana bagian
partisipasi (interest) pada suatu KSO pada
awalnya dibukukan sebesar biaya perolehan (cost)
dan selanjutnya disesuaikan terhadap perubahan
dalam bagian Perusahaan atas aset bersih (net
asset) dari KSO yang terjadi setelah perolehan
(post acquisition). Laporan laba rugi
mencerminkan bagian Perusahaan atas hasil
usaha KSO dan disajikan pada baris antara laba
kotor operasi dan beban usaha.
The participation of PT Sucofindo (Persero) in the
joint control of operations and assets are
accounted using the equity method, the method of
accounting and financial reporting in which the
participation (interest) in a joint operation initially
recorded at cost (cost) and then adjusted to
changes in the Company net assets (net assets) of
the KSO that occurred after the acquisition (post
acquisition). The income statement reflects the
interest in the joint operation and results of
operations presented on the line between gross
profit and operating expenses.
Metode ini diterapkan untuk KSO SCI-SI,
kerjasama operasi antara PT Sucofindo (Persero)
dan PT Surveyor Indonesia (Persero), dimana
penyertaan kedua belah pihak masing-masing
50%, untuk melakukan pemeriksaan/ verifikasi
dalam lingkup fasilitas Industri dan perdagangan
serta kegiatan lain yang terkait dengan jasa
pemeriksaan/ verifikasi dalam lingkup fasilitas
Industri dan perdagangan.
This method is applied to KSO SCI-SI, joint
operation between PT Sucofindo (Persero) and
PT Surveyor Indonesia (Persero), where the
inclusion of both parties respectively 50%, to
conduct inspection / verification within the scope of
industry and trade facilities as well as other
activities associated with service inspection/
verification within the scope of manufacturing and
trading facilities.
j. Aset Tetap j. Fixed asset
Aset tetap ditanyakan sebesar biaya perolehan
setelah dikurangi akumulasi penyusutannya.
Asked at the cost of fixed assets, less accumulated
depreciation.
Batas minimum kapitalisasi untuk pengadaan aset
tetap sebesar Rp 4.000.000 untuk aset tetap yang
bermasa guna lebih dari satu tahun, sedangkan
pengadaan barang bermasa guna kurang dari satu
tahun dibebankan sebagai biaya.
The minimum capitalization for the procurement of
fixed assets amounting to Rp 4.000.000 for the
mass of fixed assets to more than one year, while
the mass procurement for less than one year are
charged as expenses.
118 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
2. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) 2. ACCOUNTING POLICIES (continued)
j. Aset Tetap (lanjutan) j. Fixed asset (continued)
Kecuali hak atas tanah yang tidak disusutkan, aset
tetap disusutkan secara bulanan dimukai sejak
awal bulan berikutnya setelah dicatat. Penyusutan
aset tetap dilakukan berdasarkan metode garis
lurus (straight line method) dengan tarif
penyusutan yang sesuai dengan taksiran masa
manfaat ekonomis tanpa nilai sisa sejak tanggal
aset tersebut siap digunakan dengan penjelasan
sebagai berikut:
Except for land rights are not amortized, fixed
assets are depreciated on a monthly basis since
the beginning of next month dimukai after note.
Depreciation of fixed assets is based on straight
line method (straight line method) with depreciation
rates based on the estimated useful lives with no
salvage value from the date the asset is ready for
use with the following explanation:
Jenis Aset
Metode/
Method
Masa Manfaat/
Useful life (years)
Bangunan/ Building Garis Lurus / Straight line 20 Tahun / Years
Perlengkapan/Mesin/ Equipment / Machinery Garis Lurus / Straight line 8 Tahun / Years
Peralatan Operasi / Operating Tools Garis Lurus / Straight line 4 Tahun / Years
Peralatan Operasi Laboratorium Tertentu/Particular
Laboratory Operating Tools
Garis Lurus / Straight line
4 - 6 Tahun /
Years
Kendaraan Bermotor/Vehicle Garis Lurus / Straight line 4 Tahun / Years
Peralatan /Perabot Kantor/Furniture and Office Exquipment Garis Lurus / Straight line 4 Tahun / Years
Peralatan Sistem Informasi/Information System Hardware Garis Lurus / Straight line 3 Tahun / Years
Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau
yang dijual dikeluarkan dari kelompok aset tetap
berikut akumulasi penyusutannya. Keuntungan
atau kerugian dari penjualan aset tetap tersebut
dibukukan dalam laporan laba rugi pada tahun
yang bersangkutan.
Property and equipment are retired or sold are
removed from the assets accumulated
depreciation. Gains or losses from sales of fixed
assets is recorded in the income statement for the
year.
Perusahaan mengakui kerugian penurunan Aset
jika nilai tercatatnya melebihi nilai yang dapat
diperoleh kembali. Pada tanggal neraca,
Perusahaan melakukan penelaahan untuk
menentukan apakah terdapat indikasi pemulihan
atas penurunan nilai Aset yang telah diakui
sebelumnya.
The Company recognized impairment losses on
assets if its carrying value exceeds the recoverable
value. At balance sheet date, the Company
conducts a review to determine whether there is
any indication of impairment of asset recovery that
has been recognized previously.
119PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
2. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) 2. ACCOUNTING POLICIES (continued)
k. Beban Ditangguhkan k. Deferred Cost
Beban ditangguhkan merupakan pengeluaran
biaya yang memberi manfaat lebih dari satu tahun.
Deferred charges are expenditures that benefit
more than one year.
Beban ditangguhkan diamortisasi dengan metode
garis lurus berdasarkan masa manfaatnya.
Deferred charges are amortized using the straight-
line method based on useful life.
l. Penurunan Nilai Aset l. Impairment Asset
Apabila terdapat indikasi adanya penurunan
potensial atas nilai aset yang disebabkan oleh
penurunan estimasi nilai ekonomis yang
manfaatnya untuk masa depan, maka Perusahaan
akan melakukan penelaahan atas terjadinya
penurunan nilai aset. Bila hasil penelaahan
tersebut menyimpulkan adanya penurunan nilai
aset, maka kerugian yang timbul akan diakui pada
periode berjalan.
If there is indication of a potential decline in the
value of assets caused by the decrease in
estimated economic value of benefits for the future,
the Company will conduct a review of impairment
of assets. When the review is concluded that an
impairment of assets, the losses will be recognized
during the period.
m. Kewajiban Imbalan Pasca Kerja m. Employee Benefit Obligation
Perusahaan mempunyai program imbalan pasca
kerja berupa program Tunjangan Hari Tua (THT)
dan Jaminan Hari Tua (JHT). THT adalah
jaminan kesejahteraan pensiun dan atau
keluarganya dalam bentuk pembayaran sekaligus,
sedangkan JHT adalah jaminan kesejahteraan
pensiun dan atau keluarganya dalam bentuk
pembayaran berkala.
The Company has a defined benefit post-
employment benefits program (THT) and Old Age
Security (JHT). THT is a guaranteed pension and
welfare or family in the form of lump sum payment,
while the JHT is a guaranteed pension and welfare
or family in the form of periodic payments
Perusahaan membukukan kewajiban atas program
manfaat kesejahteraan karyawan sesuai dengan
Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003
sejak tahun 2003. Sesuai dengan PSAK No. 24
(Revisi 2004) mengenai Imbalan Kerja, kewajiban
atas masa kerja lalu diestimasi dengan
menggunakan metode Project Unit Credit Method.
Penerapan pernyataan tersebut telah
menyebabkan perubahan dalam kebijakan
akuntansi Perusahaan. Tidak terdapat pendanaan
yang disisihkan oleh Perusahaan sehubungan
dengan estimasi kewajiban tersebut.
The Company recorded a liability for employee
benefits program in accordance with the
Employment Act No. 13/2003 since 2003. In
accordance with SFAS No. 24 (Revised 2004) on
Employee Benefits, of past service liabilities are
estimated using the Project Unit Credit Method.
The implementation has led to changes in
accounting policies. No funding set aside by the
Company in connection with the estimated liability.
120 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
2. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) 2. ACCOUNTING POLICIES (continued)
m. Kewajiban Imbalan Pasca Kerja (lanjutan) m. Employee Benefit Obligation (continued)
Berdasarkan PSAK No. 24 (Revisi 2004), beban
manfaat karyawan diakui langsung, kecuali
keuntungan (kerugian) aktuaria dan biaya jasa lalu
(non vested).
Under PSAK No. 24 (Revised 2004), employee
benefit costs are recognized immediately, except
for gains (losses) actuarial and past service costs
(non-vested).
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dicatat berdasarkan invoice atau
Debet Nota/ Kredit Nota Intern yang telah
diterbitkan.
Revenues are recorded based on the invoice or
Debit Note/ Credit Note of Intern that have been
published.
Pada akhir periode pembukuan (bulanan/ triwulan/
tahunan) terhadap tingkat penyelesaian pekerjaan
yang telah diselesaikan sampai dengan akhir
periode pembukuan, pendapatannya dicatat
berdasarkan Daftar Perhitungan Pendapatan yang
dibuat berdasarkan Laporan Lapangan.
At the end of accounting period (monthly / quarterly
/ yearly) on the level of completion of work
completed by the end of accounting period,
revenues recorded pursuant to Revenue
Calculation made based on Field Report.
Pendapatan yang belum dibuat invoice pada akhir
periode dibukukan dalam rekening Pendapatan
Akan Diterima. Pendapatan untuk pekerjaan
jangka panjang yang diikat dengan surat
perjanjian/kontrak, diakui berdasarkan metode
tingkat/persentase penyelesaian (percentage of
completion method). Pada akhir periode akuntansi,
untuk pekerjaan yang masih dalam pelaksanaan
dibuat perhitungan persentase tingkat
penyelesaian pekerjaan untuk menentukan
pendapatan operasi yang diakui dan beban
operasi yang harus diakui sampai dengan
penutupan buku. Sedangkan untuk pendapatan
yang tidak diikat dengan kontrak atau bersifat spot
order, pengakuan pendapatan melalui invoice
yang sudah terbit.
Revenue that has not made an invoice at the end
of the period recorded in the income account will
be Accepted. Revenues for the long-term jobs are
tied with the agreement / contract, are recognized
based on the method level / percentage of
completion (percentage of completion method). At
the end of the accounting period, to work still in
progress was made in calculating the percentage
of completion of work to determine the level of
operating income recognized and operating
expenses which shall accrue until the closing of
books. As for the revenue that is not bound by the
contract or the nature spot orders, recognition of
revenue through the invoices that have been
published.
Beban diakui pada periode dimana beban tersebut
memberikan manfaat.
Expenses are recognized in the period in which the
cost provide benefits.
121PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
2. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) 2. ACCOUNTING POLICIES (continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) n. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dan beban rutin yang bukan
berkenaan dengan usaha pokok Perusahaan
ditampung dalam rekening “Pendapatan dan Biaya
Lain-lain Diluar Usaha”.
Income and expenses not related to the routine
business of the Company subject accommodated
in the account "Income and Other Costs Business
Beyond".
o. Perpajakan o. Taxation
Semua perbedaan temporer antara jumlah tercatat
aset dan kewajiban dengan dasar pengenaan
pajaknya telah diakui sebagai pajak tangguhan
dengan metode kewajiban (liability). Pajak
tangguhan diukur dengan tarif pajak yang berlaku
saat ini.
All temporary differences between the carrying
amounts of assets and liabilities and their tax
bases has been recognized as deferred tax liability
method (liability). Deferred tax is calculated at tax
rates prevailing at this time.
Saldo rugi fiskal yang dapat dikompensasi diakui
sebagai aset pajak tangguhan apabila besar
kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal pada masa
mendatang akan memadai untuk dikompensasi.
Retained loss carryforward are recognized as
deferred tax assets if it is probable that taxable
profit in future will be available against.
Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui saat
surat ketetapan pajak diterima atau jika
mengajukan keberatan, pada saat keputusan atas
keberatan tersebut telah ditetapkan.
Amendments to tax obligations are recorded when
an assessment is received or, if appealed against,
when the decision of the appeal is determined.
Jumlah tambahan pokok dan denda pajak yang
ditetapkan dengan Surat Ketetapan Pajak (SKP)
dibebankan sebagai pendapatan atau beban lain-
lain pada Laporan Laba Rugi periode berjalan,
kecuali apabila diajukan keberatan dan atau
banding.
Principal amount of additional tax and penalties
determined by the Tax Assessment Letter (SKP) is
charged as income or other expenses on the
Statement of Income for the period, except if
objection or appeal.
p. Aset dan Kewajiban Keuangan p. Assets and Financial Liabilities
Aset keuangan adalah setiap aset yang berbentuk: Financial assets are any assets that form
a. Instrumen keuangan yang diterbitkan oleh
entitas lain;
a. Financial instruments issued by other entities
122 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
2. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) 2. ACCOUNTING POLICIES (continued)
p. Aset dan Kewajiban Keuangan (lanjutan) p. Assets and Financial Liabilities (continued)
b. Hak kontraktural, (i) untuk menerima kas atau
aset keuangan lainnya dari entitas lain
(ii) untuk mempertukarkan aset keuangan
atau kewajiban keuangan dengan entitas lain
dengan kondisi yang berpotensi
menguntungkan entitas tersebut;
b. Contraktural rights, (i) to receive cash or
another financial asset from another entity
(ii) to exchange financial assets or financial
liabilities with another entity with a potentially
favorable conditions such entities;
c. Kontrak yang akan atau mungkin diselesaikan
dengan menggunakan instrumen ekuitas yang
diterbitkan oleh entitas dan merupakan:
(i) non-derivatif dimana entitas harus atau
mungkin diwajibkan untuk menerima suatu
jumlah yang bervariasi dari instrumen ekuitas
yang diterbitkan oleh entitas, atau (ii) derivatif
yang akan atau mungkin diselesaikan selain
dengan mempertukarkan sejumlah tertentu
kas atau aset keuangan lain dengan sejumlah
tertentu instrumen ekuitas yang diterbitkan
entitas.
c. Contract that will or may be resolved by using
the equity instruments issued by entities and
are: (i) non-derivative in which the entity must
or may be required to receive an amount that
varies from equity instruments issued by
entities, or (ii) derivatives that will or may be
settled other than by exchanging a certain
amount of cash or other financial assets with a
certain amount of equity instruments issued by
entities.
Aset keuangan dikelompokkan menjadi empat
kategori berikut:
Financial assets are grouped into four categories:
a. Aset keuangan dan kewajiban keuangan yang
diukur pada nilai wajar melalui laporan laba
rugi, yaitu aset keuangan atau kewajiban
keuangan yang memenuhi salah satu kondisi
berikut:
1) Diklasifikasikan dalam kelompok
diperdagangkan.
2) Pada saat pengakuan awal telah
ditetapkan oleh perusahaan untuk diukur
pada nilai wajar melalui laporan laporan
laba rugi.
Financial assets and financial liabilities
measured at fair value through profit and loss,
ie financial assets or financial liabilities that
meet one of the following conditions:
1) Classified as trading.
2) At the time of initial recognition has been
established by the company to be measured
at fair value through profit or loss.
b. Investasi dalam kelompok dimiliki hingga jatuh
tempo, yaitu aset keuangan non-derivatif
dengan pembayaran tetap atau telah
ditentukan dan jumlah jatuh temponya telah
ditetapkan serta perusahaan mempunyai
intensi positif dan kemampuan untuk memiliki
aset keuangan tersebut hingga jatuh tempo;
Investments held to maturity, ie non-derivative
financial assets with fixed payments or have
been determined and the amount of maturity
has been established and the company has
the positive intention and ability to hold these
financial assets to maturity;
123PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
2. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) 2. ACCOUNTING POLICIES (continued)
p. Aset dan Kewajiban Keuangan (lanjutan) p. Assets and Financial Liabilities (continued)
c. Pinjaman yang diberikan dan piutang, yaitu
aset keuangan non-derivatif dengan
pembayaran tetap atau telah ditentukan dan
tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif;
Loans and receivables, ie non-derivative
financial assets with fixed payments or have
been determined and has no quotation in an
active market;
d. Aset keuangan yang diklasifikasikan dalam
kelompok tersedia untuk dijual.
Financial assets classified as available for
sale.
Perusahaan menetapkan ketentuan sebagai
berikut:
The Company provides the following provisions:
a. Pada saat pengakuan awal, aset keuangan
diukur pada nilai wajarnya. Untuk kelompok
aset keuangan yang tidak diukur pada nilai
wajar melalui laporan laba rugi, nilai wajar
tersebut ditambah biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung dengan
perolehan atau penerbitan aset keuangan
tersebut;
At the time of initial recognition, financial
assets are measured at fair value. For the
group of financial assets that are not
measured at fair value through profit and loss,
fair value is plus transaction costs that are
directly attributable to the acquisition or
issuance of such financial assets;
b. Setelah pengakuan awal, perusahaan akan
mengukur aset keuangan pada nilai wajarnya,
tanpa harus dikurangi biaya transaksi yang
mungkin timbul pada saat penjualan atau
pelepasan lainnya, kecuali;
After initial recognition, the company will
measure financial assets at fair value, without
deducting the transaction costs that may arise
upon the sale or other disposition, except;
1) Pinjaman yang diberikan atau piutang
diukur pada biaya perolehan diamortisasi
dengan menggunakan suku bunga efektif;
1) Loans or receivables are measured at
amortized cost using the effective interest
rate;
2) Investasi dimiliki hingga jatuh tempo diukur
dengan biaya perolehan diamortisasi
dengan menggunakan suku bunga efektif
dan;
2) Investments held to maturity are measured
at acquisition cost is amortized using the
effective interest rate and;
3) Investasi dalam instrumen ekuitas yang
tidak memiliki kuotasi harga di pasar aktif
dan nilai wajarnya tidak dapat diukur
secara andal, diukur pada biaya
perolehan.
3) Investments in equity instruments that do
not have quoted prices in active market
and their fair value can not be measured
reliably, are measured at cost.
124 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
2. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) 2. ACCOUNTING POLICIES (continued)
p. Aset dan Kewajiban Keuangan (lanjutan) p. Assets and Financial Liabilities (continued)
c. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari
perubahan nilai wajar aset keuangan diakui
sebagai berikut:
c. Gains or losses arising from changes in fair value
of financial assets are recognized as follows:
1. Keuntungan atau kerugian atas aset
keuangan yang diklasifikasikan sebagai
instrumen yang diukur pada nilai wajar melalui
laporan laba rugi diakui pada laba rugi;
1. Gains or losses on financial assets are
classified as instruments measured at fair
value through profit and loss recognized in
earnings;
2. Keuntungan atau kerugian atas aset
keuangan yang diklasifikasikan sebagai
kelompok tersedia untuk dijual diakui secara
langsung dalam ekuitas. Deviden atas
instrumen ekuitas yang diklasifikasikan dalam
kelompok tersedia untuk dijual diakui pada
laporan laba rugi ketika hak entitas untuk
memperoleh pembayaran atas deviden
tersebut sudah ditetapkan;
2. Gains or losses on financial assets classified
as available for sale are recognized directly in
equity. Dividends on equity instruments
classified as available for sale are recognized
in the income statement when the entity's right
to obtain payment of the dividend was already
established;
3. Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya
perolehan yang diamortisasi, keuntungan atau
kerugian diakui pada laporan laba rugi ketika
aset keuangan dihentikan pengakuannya atau
mengalami penurunan nilai dan melalui
proses amortisasi. Jumlah kerugian tersebut
diukur sebagai selisih antara nilai tercatat aset
dengan nilai kini estimasi arus kas masa
depan yang didiskonto dengan menggunakan
suku bunga efektif dari aset tersebut. Nilai
tercatat tersebut dikurangi, secara langsung
maupun menggunakan pos cadangan. Jumlah
kerugian yang terjadi diakui pada laporan laba
rugi. Jika pada periode berikutnya, terjadi
pemulihan nilai maka kerugian tadi dapat
diakui sebagai keuntungan pada laporan laba
rugi, tapi pemulihan tersebut tidak boleh
mengakibatkan nilai tercatat aset keuangan
melebihi biaya perolehan diamortisasi
sebelum adanya pengakuan penurunan nilai;
3. For financial assets carried at cost which is
amortized, gains or losses are recognized in
earnings when the financial asset is
derecognized or impaired, and through the
amortization process. Total loss is measured
as the difference between the carrying value
of assets with a present value of estimated
future cash flows discounted using the
effective interest rate of the asset. The
carrying amount is reduced, either directly or
by post backup. Total loss is recognized in
earnings. If the next period, there was
recovery of the value of the loss can be
recognized as gain in earnings, but the
recovery may not result in the carrying value
of financial assets exceeds the cost or
amortized prior to the recognition of
impairment;
125PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
2. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) 2. ACCOUNTING POLICIES (continued)
p. Aset dan Kewajiban Keuangan (lanjutan) p. Assets and Financial Liabilities (continued)
4. Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya
perolehan, yaitu instrumen ekuitas yang tidak
memiliki kuotasi dan tidak diukur pada nilai
wajar maka kerugian penurunan nilai diukur
berdasarkan selisih antara nilai tercatat aset
keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus
kas masa depan yang didiskontokan pada
tingkat pengembalian yang berlaku di pasar
untuk aset keuangan yang serupa. Kerugian
penurunan nilai tersebut tidak dapat
dipulihkan.
4. For financial assets carried at cost, ie equity
instruments that do not have the quotation and
not measured at fair value, the impairment
loss is measured as the difference between
the carrying value of financial assets with the
present value of estimated future cash flows
discounted at the prevailing rate of return in
the market for a similar financial asset. The
impairment loss is not recoverable.
3. KAS DAN SETARA KAS 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Rincian dari kas dan setara kas sebagai berikut : Details of cash and cash equivalents as follows:
2010 2009
Kas : In Cash :
Kas Rupiah 1.600.604.521 3.241.281.172 Cash Rupiah
Kas US Dollar 460.801.966 445.075.618 Cash in US Dollar
2.061.406.487 3.686.356.790
Bank Rupiah: Bank in Rupiah:
PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 15.241.467.613 37.103.274.689
PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 25.919.148.124 13.339.675.200 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. 2.538.721.425 555.881.614
PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk.
Citibank 1.982.090.527 2.444.427.497 Citibank
PT Bank Niaga Tbk. 32.146.625 116.533.512 PT Bank Niaga Tbk.
Bank Pembangunan Daerah 1.987.235.400 1.849.528.159 Bank Pembangunan Daerah
Bank Lainnya 2.825.816.192 2.007.337.718 Other Bank
50.526.625.906 57.416.658.389
126 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
3. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2010 2009
Bank Dollar: Bank in Dollar
PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 2.061.537.293 5.764.074.293
PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk.
PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk.
18.097.704.908
23.310.354 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Citibank 5.407.763.543 11.388.471.112 Citibank
PT Bank Niaga Tbk. 383.608.837 371.958 PT Bank Niaga Tbk.
25.950.614.581 17.176.227.717
Transfer Bank Droping 200.000.000 5.153.828.210 Transfer Bank Droping
Transfer dalam Perjalanan 793.695.262 66.431.254.945 Deposit in transit
993.695.262 71.585.083.155
Deposito Rupiah Time Deposit in Rupiah
PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 2.000.000.000 5.000.000.000
PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk.
PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero), Tbk. 3.900.000.000 -
PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero), Tbk.
PT Bank Mandiri (Persero),
Tbk. 5.500.000.000 - PT Bank Mandiri (Persero), Tbk.
PT Bank Bukopin Tbk 10.000.000 10.000.000 PT Bank Bukopin Tbk.
11.410.000.000 5.010.000.000
Jumlah 90.942.342.236 154.874.326.051 Total
Bunga Deposito 6% 7% Interest Rate
Jangka Waktu 1- 3 Bulan 1-3 bulan Tenor
Deposito sebesar Rp 11.410.000.000 terdiri dari
deposito milik PT Sucofindo (Persero) sebesar
Rp+7.400.000.000 yang ditempatkan pada Bank
Mandiri sebesar Rp 3.500.000.000 dan pada Bank BRI
sebesar Rp 3.900.000.000 serta deposito milik
PT+Sucofindo Advisory Utama sebesar
Rp+4.010.000.000 yang ditempatkan pada Bank BNI,
Bank Mandiri dan Bank Bukopin yang masing-masing
senilai Rp 2.000.000.000, Rp 2.000.000.000 dan
Rp+10.000.000.
A deposit of Rp 11.410.000.000 consists of deposit
owned by PT Sucofindo (Persero) amounting to
Rp+7.400.000.000 placed in Bank Mandiri amounting to
Rp 3.500.000.000 and the Bank BRI by
Rp+3.900.000.000 and deposits belonging to
PT+Sucofindo Advisory in the amount of
Rp+4.010.000.000 placed at Bank BNI, Bank Mandiri
and Bank Bukopin that each - each amounting to
Rp+2.000.000.000, Rp 2.000.000.000 and
Rp+10.000.000.
127PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
3. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Saldo Transfer Bank Dropping disebabkan adanya
perbedaan periode yaitu pada saat penerbitan BPUK
diaplikasi AP pada akhir bulan dan telah membentuk
jurnal diaplikasi GL sedangkan proses dropping dari
Kantor Pusat dilakukan pada periode berikutnya. Saldo
Transfer Dalam Proses disebabkan karena perbedaan
waktu kontribusi Cabang oleh Kantor Pusat.
Balance Transfer Bank Dropping due to different periods
between the time of printing through the AP application
at the end of the month which is already formed and the
entry journal in GL application while the process of
dropping from the Head Office was made in the
following period. The Balance Transfer Process was
caused by the time differences contribution of the Head
Office Branch.
Transfer dalam perjalanan sebesar Rp 793.695.262
merupakan kontribusi dari Cabang ke Kantor Pusat
yang diterima awal bulan Januari 2011.
Transfers in transit amounting to Rp 793.695.262 is
contributed by the Branch to Head Office which is
received in the early of January 2011.
4. PIUTANG USAHA 4. TRADE RECEIVABLES
a. Menurut Sektor a. Business Sector
2010 2009
Sektor AGRI 11.190.772.268 7.537.084.672 AGRl Sector
Sektor INCO 12.250.385.197 10.357.730.852 INCO Sector
Sektor MIN 65.369.028.683 51.721.301.359 MIN Sector
Sektor MIGAS 14.301.132.881 19.458.537.686 MIGAS Sector
Sektor FINS 9.509.147.306 9.664.004.587 FINS Sector
Sektor RKT 47.961.275.211 38.923.944.705 RKT Sector
Sektor KKL 6.235.022.719 4.434.926.709 KKL Sector
Sektor SICS 6.140.012.811 3.436.238.911 SICS Sector
Sektor PII 1.748.105.742 3.679.979.466 PII Sector
Sektor JUM 34.893.062.659 32.781.627.693 JUM Sector
PT Sucofindo Advisory
Utama
4.105.278.020
4.432.829.600 PT. Sucofindo Advisory Utama
PT Sucofindo Logistics 773.118.218 953.879.623 PT. Sucofindo Logistics
PT Sucofindo Episi 2.489.723.459 3.090.084.203 PT. Sucofindo Episi
Pos Silang Virtual Account (2.435.707.269) - Cross Post Virtual Account
Jumlah Piutang Usaha
Kotor 214.530.357.905 190.472.170.066 Gross Total
Penyisihan Piutang Usaha (34.094.847.737) (31.018.477.868) Allowance for doubtful accounts
Jumlah Bersih 180.435.510.168 159.453.692.198 Net Total
128 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
4. PIUTANG USAHA (lanjutan) 4. TRADE RECEIVABLES (continued)
b. Menurut Umur Piutang b. Presented as per Age
2010 2009
0 – 180 hari 169.426.395.163 146.572.165.495 0 – 180 days
180 hari - 1 tahun 12.268.747.856 13.864.881.538 180 days – 1 year
1 tahun - 2 tahun 10.707.971.353 12.100.455.403 1 year - 2 years
Lebih dari 2 tahun 22.127.243.533 17.934.876.630 More than 2 years
Sub Jumlah 214.530.357.905 190.472.170.066 Sub Total
Dikurangi : Penyisihan
Piutang Tak Tertagih (34.094.847.737) (31.018.477.868)
Less: Allowance for Doubtful
Accounts
Jumlah Bersih 180.435.510.168 159.453.692.198 Net Total
Pada tahun 2010 tidak ada penghapusbukuan
piutang usaha.
In the year 2010 there is no write off accounts
receivable.
2010 2009
Saldo Awal 1 Januari 31.018.477.868 26.848.127.197 Beginning balance January 1
Penambahan/
Penyesuaian:
Addition/ adjustment:
Perusahaan 2.995.963.230 4.242.748.207 Company
Anak Perusahaan 80.406.639 264.627.381 Subsidiaries Company
Pengurangan/
Penyesuaian:
Deduction/ Adjustment:
Induk Perusahaan: Parent company:
Penyesuaian - - Adjustment
Penghapusan
piutang tak tertagih
- (337.024.917) Write off
Jumlah 34.094.847.737 31.018.477.868 Total
Piutang usaha ini dipergunakan sebagai jaminan
atas fasilitas pinjaman diterima Perseroan dari
Bank Mandiri dan Bank Rakyat Indonesia (Catatan
15). Manajemen berpendapat bahwa penyisihan
piutang tak tertagih kepada pihak ketiga adalah
cukup untuk menutup kerugian yang mungkin
timbul dari tidak tertagihnya piutang tersebut.
Trade receivables are used as collateral for loans
received by the Company from Bank Mandiri and
Bank Rakyat Indonesia (Note 15). Management
believes that the allowance for doubtful accounts to
third parties is adequate to cover possible losses
from uncollectible accounts.
129PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
5. PENDAPATAN AKAN DITERIMA 5. ACCRUED INCOME
Rincian pendapatan akan diterima berdasarkan sektor
adalah sebagai berikut:
Details of the revenue will be accepted by Sector were
as follows:
2010 2009
Sektor AGRI 309.039.335 15.913.273.539 Agriculture Sector
Sektor INCO 2.012.866.255 2.886.150.330 Industry and Consumer Sector
Sektor MIN 13.172.573.450 13.744.355.642 Mineral Sector
Sektor MIGAS 4.133.685.144 3.471.843.998 Oil and Gas Sector
Sektor FINS 33.145.302 3.218.778.411 Finance Sector
Sektor RKT 33.212.528.662 44.534.691.662 Transportation Sector
Sektor KKL 1.254.742.357 4.678.271.670
Foresty, Marine Fisheries and
Environtment Sector
Sektor SICS 1.005.782.969 853.245.800
International Certification Services
Sector
Sektor PII 7.851.076.665 3.163.966.594
Government Intitusi and
International Sector
Sektor JUM 4.288.155.755 4.546.626.603 General services Sector
PT Sucofindo Logistics - 49.558.862 PT Sucofindo Logistics
PAD lainnya 7.148.392.587 8.438.358 Other Accrued Income
Jumlah 74.421.988.481 97.069.201.469 Total
Pendapatan akan diterima dari operasi Sektor RKT per
31 Desember 2010 dan 2009 masing-masing sebesar
Rp 33.212.528.662 dan Rp 44.534.691.662 yang
sebagian pendapatan berasal dari PT Conoco Philips
Inc, BP Berau, CNOOC Ltd, PT Pertamina Hulu Energy.
Pendapatan akan diterima yang diterima dari sektor
Mineral per 31 Desember 2010 dan 2009 masing-
masing sebesar Rp 13.172.573.450 dan
Rp+13.744.355.642 yang sebagian besar pendapatan
berasal dari PT Kaltim Prima Coal atas pekerjaan
Borecore Analysis senilai Rp 2.643.624.688.
Pendapatan akan diterima yang diterima dari Sektor PII
per 31 Desember 2010 dan 2009 masing-masing
sebesar Rp 7.851.076.665 dan Rp 3.163.966.594 yang
sebagian besar pendapatan berasal dari PT PLN
(Persero) sebesar Rp 2.360.076.903 dan PT Inpex
Masela, Ltd. sebesar Rp 2.000.000.000 atas kegiatan
pemeriksaan Tingkat Kandungan lokal Dalam Negeri
(TKDN).
Accrue Income from RKT Sector operations per
December 31, 2010 and 2009 respectively
Rp 33.212.528.662 and Rp 44.534.691.662 that part of
revenue derived from PT Conoco Philips Inc., BP Berau,
CNOOC Ltd., PT Pertamina Hulu Energy. Accrue
Income from the sector Minerals per
December 31, 2010 and 2009 respectively and
Rp 13.172.573.450 and Rp 13.744.355.642 income
comes mostly from PT Kaltim Prima Coal for Analysis
Borecore job worth Rp 2.643.624.688. Accrue Income
will be accepted from Sector PII per December 31, 2010
and 2009 respectively by Rp 7.851.076.665 and
Rp 3.163.966.594, mostly derived from the income of
PT PLN (Persero) amounting to Rp 2.360.076.903 and
PT Inpex Masela, Ltd.. amounting to Rp 2.000.000.000
for activities of Domestic Local Content Inspection
(TKDN).
130 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
5. PENDAPATAN AKAN DITERIMA (lanjutan) 5. ACCRUED INCOME (continued)
Pendapatan akan diterima lainnya sebesar
Rp 7.148.392.587 merupakan bagi hasil yang
belum dibayarkan atas kerjasama antara
Perusahaan dan PT Surveyor Indonesia dalam
kegiatan verifikasi atau Penelusuran Teknis Import
(PTI).
Other accrued income by Rp 7.148.392.587 is for the
results that have not been paid for the cooperation
between the Company and PT Surveyor Indonesia in
verification activities or Search Technical Import (PTI).
6. PIUTANG LAINNYA 6. OTHER RECEIVABLES
2010 2009
Piutang Afiliasi: Receivable to Related Parties:
Piutang SGS Geneva 9.186.034.210 8.300.146.326 Receivable of SGS Geneva
Piutang SGS Singapore 2.057.267.573 1.840.180.378 Receivable of SGS Singapore
Piutang PT Qualitech Perdana 1.999.860.864 1.999.860.864 Receivable of PT Qualitech Perdana
Penyisihan Piutang
PT+Qualitech Perdana (1.999.860.864) (1.999.860.864) Allowance of PT Qualitech Perdana
Piutang PT SPRINT Konsultan 5.687.727.642 5.631.230.994 Receivable of PT SPRINT Konsultan
Piutang Koperasi pegawai 1.402.887.536 2.821.163.931 Employee Cooperatative
Piutang KSO 50.395.760 1.954.476.360 Receivable of Joint Operation
Pemegang Saham - 1.053.949.946 Shareholder
Piutang afiliasi lainnya 24.280.382 - Others Related Parties
Penyisihan piutang afiliasi (694.137.261) - Allowance
Sub Jumlah 17.714.455.842 21.601.147.935 Sub Total
Piutang Non Afiliasi: Receivable Non Affiliation:
Piutang pegawai 447.398.387 472.184.144 Officer receivable
Piutang pihak ketiga lainnya 2.837.376.014 1.298.852.761 Other third parties receivable
Sub Jumlah 3.284.774.401 1.771.036.905 Sub Total
Jumlah 20.999.230.243 23.372.184.840 Total
Piutang SGS Geneva pada 31 Desember 2010 dan
2009 masing-masing sebesar Rp 9.186.034.210 dan
Rp 8.300.146.326 adalah piutang melalui hubungan
Rekening Koran.
Receivables of SGS Geneva as per December 31, 2010
and 2009 respectively amounting to Rp 9.186.034.210
and Rp 8.300.146.326 is receivable from bank account
transaction of related parties.
131PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
6. PIUTANG LAINNYA (lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (continued)
Piutang SGS Singapore pada 31 Desember 2010 dan
2009 masing-masing sebesar Rp 2.057.267.573 dan
Rp 1.840.180.378 adalah piutang melalui hubungan
Rekening Koran .
Receivable of SGS Singapore as of December 31, 2010
and 2009 respectively amounting to Rp 2.057.267.573
and Rp 1.840.180.378 are receivable from bank account
transaction of related parties.
Piutang PT Qualitech Perdana (Perusahaan Afiliasi)
pada 31 Desember 2010 dan 2009 masing-masing
sebesar Rp 1.999.860.864 dan Rp 1.999.860.864 pada
tahun 1997 telah disisihkan 100 % karena Perusahaan
telah menghentikan kegiatan operasinya dan pada saat
ini sedang dalam proses likuidasi.
Receivables PT Qualitech Prime (Affiliated Company) at
December 31, 2010 and 2009 amounted to
Rp 1.999.860.864 and Rp 1.999.860.864 in 1997 has
set aside 100% since the Company has suspended its
operations and is currently in the process of liquidation.
Piutang PT SPRINT pada 31 Desember 2010 dan 2009
masing-masing sebesar Rp 5.687.727.642 dan
Rp 5.631.230.994 dan adalah piutang yang timbul
dengan PT SPRINT (Perusahaan Afiliasi) dari hubungan
kegiatan, diantaranya adalah tagihan biaya pegawai
perbantuan, tagihan biaya pemakaian aset tetap dan
sebagainya.
PT SPRINT receivable on December 31, 2010 and 2009
respectively and Rp Rp 5.687.727.642 5.631.230.994
and are receivables arising with PT SPRINT (Affiliated
Company) of the relationship of activities, such as billing
Additional employee costs, billing charges of fixed
assets and so forth.
7. UANG MUKA 7. ADVANCE PAYMENT
Saldo uang muka yang akan dipertanggungjawabkan/
diperhitungkan setelah selesainya pekerjaan
bersangkutan per 31 Desember 2010 dan 2009 terdiri
atas :
The balance of advances that will be accounted/
calculated after the completion of the work in question
as of December 31, 2010 and 2009 consisted of:
2010 2009
Uang muka kerja operasi 9.170.074.984 4.286.116.371 Advance payment for operational
Uang muka perjalanan dinas 1.006.573.766 839.161.071
Advance payment for business
travel
Uang muka pembelian 902.710.916 98.700.000 Advance payment for purchasing
Uang muka asuransi 2.250.000 319.722.721 Advance payment for insurance
Jumlah 11.081.609.666 5.543.700.163 Total
132 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Saldo persediaan bahan operasi dan barang cetakan
per 31 Desember 2010 dan 2009 terdiri atas:
The balance of inventories and printed good as of
31 Decembe 2010 and 2009 are consist of:
2010 2009
a. Bahan Operasi a. Operational Materials
Sektor AGRI 57.129.418 40.767.232 Agriculture Sector
Sektor INCO 311.064.610 94.737.370 Industrial and Consumer Sector
Sektor MIN 4.900.618.405 4.947.618.100 Mineral Sector
Sektor MIGAS 186.816.323 113.432.690 Oil and Gas Sector
Sektor FINS 400.250 17.814.103 Finance Sector
Sektor RKT 1.203.141.036 1.121.163.876
Engineering and Transportation
Sector
Sektor KKL 46.616.059 1.132.500
Forestry, Marine Fisheries and
Environmental Sector
Sektor JUM 6.250.415.175 6.856.683.052 General Sector
Jasa lainnya 26.592.058 Other services
Sub Jumlah 12.982.793.334 13.193.348.923 Sub Total
b. ATK dan Cetakan 1.557.559.690 1.596.061.062 b. Stationaries
c. Barang Dalam Perjalanan 4.037.435.581 1.563.842.492 c. Goods in Transit
Jumlah 18.577.788.605 16.353.252.477 Total
Persediaan tersebut berada pada lokasi-lokasi kerja
Perusahaan di seluruh Indonesia. Berdasarkan
penelaahan terhadap kondisi persediaan pada akhir
tahun, manajemen Perusahaan berpendapat bahwa nilai
tercatat persediaan tidak melebihi nilai realisasi
bersihnya.
Inventories are located at company work sites
throughout Indonesia. Based on a review of the
condition of inventories at the end of the year,
management believes that the carrying value of
inventories does not exceed their net realizable value.
9. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 9. PREPAID EXPENSES
Saldo biaya dibayar dimuka merupakan biaya-biaya
yang telah dibayar pada periode berjalan dan akan
menjadi beban periode berikutnya. Saldo per
31 Desember 2010 dan 2009 adalah sebagai berikut:
The balance of prepaid expenses represent costs that
have been paid in the current period and will be due
next period. Balance as of December 31, 2010 and
2009 are as follows:
133PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
9. BIAYA DIBAYAR DIMUKA (lanjutan) 9. PREPAID EXPENSES (continued)
2010 2009
Biaya Pegawai: Labor:
Tunjangan kendaraan 159.798.439 - Vehicle allowance
Tunjangan hari raya 48.206.362 48.206.362 Day allowance
Tunjangan cuti 27.542.304 27.542.304 Leave allowance
Asuransi pegawai 16.565.771 - Insurance employees
Biaya Operasional: Direct Operating:
Biaya bahan operasi 166.969.040 84.097.763 Operating supplies
Biaya sub kontraktor 264.128.053 256.147.141 Operating contact
Biaya operasi lainnya 3.058.160.272 723.342.755 Other Operating expense
Biaya penunjang operasi 3.254.366.194 3.042.951.072 Operating support
Biaya fasilitas: Facilities expenses:
Biaya asuransi 180.272.416 239.039.220 Insurance
Biaya perawatan 1.201.818.388 340.906.468 Maintenance
Biaya sewa 2.541.912.818 2.621.758.541 Rent
Biaya Lainnya: Others Expenses:
PT Sucofindo Advisory Utama 88.290.745 69.116.780 PT Sucofindo Advisory Utama
PT Sucofindo Episi - 1.205.985.610 PT Sucofindo Episi
Lainnya 806.909.724 856.833.924 Others
Jumlah 11.814.940.526 9.515.927.940 Total
Biaya dibayar dimuka atas biaya fasilitas (biaya sewa)
pada 31 Desember 2010 dan 2009 sebesar
Rp 2.541.912.818 dan Rp 2.621.758.541 adalah biaya
sewa fasilitas yang akan dibebankan sesuai masa sewa.
Prepaid expenses above the cost of facilities (rental costs)
at December 31, 2010 and 2009 amounting to
Rp 2.541.912.818 and Rp 2.621.758.541, is the facility
rental fee will be charged according to the lease term.
10. PERPAJAKAN 10. TAXATION
a. Uang Muka Pajak a. Prepaid Taxes
2010 2009
Uang Muka Pajak: Prepaid Taxes:
Induk Perusahaan Parent Company
PPh Pasal 23 3.457.835.278 31.521.955.780 Income Tax Article 23
PPN Masukan 29.471.427.684 30.837.896.058 VAT Input
PPh 21 - 1.107.822.180 Income Tax Article 21
PPh Pasal 28A (PPh Badan
Tahun 2010) 17.016.422.741 -
Income Tax Article 28A (Corporate
Income Tax Year 2010)
PPh Pasal 28A (PPh Badan
Tahun 2006 – 2007) 6.230.502.592 -
Income Tax Article 28A (Corporate
Income Tax Year 2006 - 2007)
56.176.188.295 63.467.674.018
134 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATION (continued)
a. Uang Muka (lanjutan) a. Prepaid Taxes (continued)
2010 2009
Anak Perusahaan: Subsidiaries Company:
PPN Masukan 71.175.425 45.289.631 VAT Input
PPh Pasal 23 191.043.422 2.007.177 Income Tax Article 23
262.218.847 47.296.808
Jumlah 56.438.407.142 63.514.970.826 Total
Saldo uang muka pajak Induk Perusahaan terdiri
dari uang muka PPh pasal 23 per tanggal
31 Desember 2010 sebesar Rp 3.457.835.278
yang merupakan kredit pajak atas PPh 23 yang
sudah dibayar namun belum dapat diperhitungkan
dalam kredit pajak badan dikarenakan bukti
potong belum diterima Perusahaan. Sedangkan
saldo untuk PPh Pasal 28A (saldo lebih bayar
PPh Badan) sebesar Rp 17.016.422.741
merupakan saldo lebih bayar PPh Badan tahun
2010 sedangkan saldo PPh Badan sebesar
Rp 6.230.502.592 merupakan saldo lebih bayar
PPh Badan tahun 2006 – 2007.
The balance of tax advances consist of the Parent
Company advances article 23 as at
31 December 2010 amounted to Rp 3.457.835.278
which is a tax credit for income tax 23 which has
been paid but not yet taken into account in
corporate tax credits cut because the evidence has
not been received by the Company. While the
balance to income tax of Article 28A (the balance
of overpayment of corporate income tax)
amounting to Rp 17.016.422.741 represents the
balance of income tax overpayments in 2010 while
the balance of income tax amounting to
Rp 6.230.502.592 represents outstanding
overpayment of income tax year from 2006 to
2007.
b. Hutang Pajak b. Tax Payables
2010 2009
Hutang Pajak: Tax Payables
Induk Perusahaan Parent Company:
PPh Pasal 21 3.101.926.886 5.581.061.761 Income Tax Article 21
PPh Pasal 23 660.033.892 1.910.038.487 Income Tax Article 23
PPh Pasal 26 110.982.142 102.335.506 Income Tax Article 26
PPh Pasal 29 - 3.371.709.996 Income Tax Article 29
PPN Keppres 56 Wapu 56.959.991 465.638.586 VAT Keppres 56 Wapu
Pajak Lainnya 3.417.982.409 11.307.439 Others Tax
7.347.885.320 11.442.091.775
135PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATION (continued)
b. Hutang Pajak (lanjutan) b. Tax Payables (continued)
2010 2009
Anak Perusahaan Subsidiaries Company:
PPh Pasal 21 143.943.450 407.929.877 Income Tax Article 21
PPh Pasal 23 307.399.161 115.952.883 Income Tax Article 23
PPh Badan 259.645.119 415.622.544 Corporate Income Tax
PPh Pasal 25 - 6.854.595 Income Tax Article 25
PPh Pasal 4 ayat 2 - 230.505.976 Income Tax Article 4 sentence 2
PPN Keluaran 1.597.333.451 2.800.693.942 VAT Output
3.474.539.425 3.977.559.817
Jumlah 10.822.424.745 15.419.651.592 Total
c. Beban Pajak Kini c. Current Tax Expense
2010 2009
Induk Perusahaan Parent Company:
Pajak Kini 20.378.238.000 23.113.781.320 Current Tax
Beban (Manfaat) Pajak
Tangguhan 557.608.318 245.585.867 Deferred Tax Expense
20.935.846.318 23.359.367.187
Anak Perusahaan Subsidiaries Company:
Pajak Kini 656.066.846 1.212.111.880 Current Tax
Beban (Manfaat) Pajak
Tangguhan 121.112.783 (60.046.371) Deferred Tax Expense (Income)
777.179.629 1.152.065.509
Jumlah 21.713.025.947 24.511.432.696 Total
136 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi antara Laba sebelum PPh dan
Taksiran Penghasilan Kena Pajak
d. The reconciliation between income before Tax
and Taxable Income Estimation
2010 2009
Induk Perusahaan Parent Company:
Laba Induk Sebelum Pajak 60.762.430.672 64.841.409.846 Parent Income before tax
Perbedaan Waktu: Temporary Difference:
Penyusutan aset tetap (7.730.190.550) 3.498.489.701 Depreciation of fixed assets
Penyisihan piutang tak
tertagih 2.087.819.542 4.565.691.124 Allowance for doubtful account
Pencadangan beban
manfaat pasca kerja 19.867.535.582 17.348.949.489 Allowance for post retirement Benefit
Piutang yang dihapuskan - (322.942.917) Receivable written off
Pembayaran manfaat pasca
kerja (6.739.115.646) (6.240.734.219) Post Retirement Benefit Payment
Jumlah Perbedaan Waktu 7.486.048.928 18.849.453.178 Total Time Difference
Perbedaan Permanen: Permanent Different:
Pendapatan jasa property (24.172.598.076) (22.707.870.978) Income of service property
Bunga deposito dan jasa
giro
646.036.631
(803.524.358) Deposit Interest and giro service
Biaya operasi dan usaha
property 17.178.567.066 7.007.573.984
Operation expenses and
property
Biaya rekreasi dan olah
raga
2.842.743.017
3.133.201.575 Expense of recreation and sport
Biaya sanksi administrasi 10.718.016 - Administration finalty
Biaya entertainment 2.300.782.273 4.780.051.957 Entertainment expenses
Biaya penyerahan 2.333.349.759 1.579.346.099 Expense delivery
Biaya dana sosial/
sumbangan
1.790.659.469
379.851.746 Expense donasi
Biaya canvassing 3.847.612.954 1.154.461.730 Canvassing expenses
Biaya penghargaan dan
uang duka 998.640.722 56.903.099 Appreciation and compassionate
Biaya perayaan 823.937.134 1.112.716.373 Expense of celebration
Biaya pajak final 1.816.905.572 1.638.799.992 Final tax expense
Biaya perawatan dan
kendaraan direksi 837.634.684 634.409.565
Expense of treatment and board of
directors vehicle
Biaya sewa dan perawatan
rumah dinas 52.280.459 194.387.170
Rent expenses and treatment of
house on duty
Biaya representasi 777.939.506 205.724.891 Expense of representation
Biaya relasi 840.775.348 303.200.312 Expense of relationship
Biaya bangunan lainnya - 37.808.432 Expense of other building
Biaya poliklinik 272.018.602 76.312.877 Expense of polyclinic
Biaya gaji direksi terkait
penghasilan sewa final 66.469.410 75.001.857
Related board of directors salary
expense of final rental income
Jumlah perbedaan tetap 13.264.472.546 (1.141.643.677) Number of permanent differences
Penghasilan Kena Pajak 81.512.952.146 82.549.219.347 Taxable income
Penghasilan Kena Pajak
(dibulatkan) 81.512.952.000 82.549.219.000 Taxable income (rounded up)
137PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi antara Laba sebelum PPh dan
Taksiran Penghasilan Kena Pajak (lanjutan)
d. The reconciliation between income before Tax
and Taxable Income Estimation (continued)
Perhitungan beban pajak, hutang pajak, dan pajak
dibayar dimuka adalah sebagai berikut:
The calculation of expenses, tax payables and
prepaid tax is as follows
2010 2009
Tarif PPh tahun pajak 2010 Income Tax rate for 2010
25% x Rp 81.512.952.000 20.378.238.000 - 25% x Rp 81.512.952.000
Tarif PPh tahun pajak 2009 Income Tax rate for 2009
28% X Rp 82.549.219.000 - 23.113.781.320 28% X IDR 82.549.219.000
Beban Pajak Kini 20.378.238.000 23.113.781.320 Current Tax Expense
Dikurangi pajak penghasilan
dibayar di muka: Less prepaid income taxes :
Pasal 23 23.803.159.409 19.742.071.324 Article 23
Pasal 25 13.591.501.332 - Article 25
Jumlah 37.394.660.741 19.742.071.324 Total
Pajak penghasilan kurang
(lebih) bayar (17.016.422.741) 3.371.709.996
Underpayment (overpayment) of
income tax
e. Aset Pajak Tangguhan e. Deferred taxes Asset
Saldo aset pajak tangguhan per
31 Desember 2010 adalah sebagai berikut:
Spring deferred taxes asset balance
December 31, 2010 is as follows:
Keterangan/ Description
Saldo Akhir
2009/ Ending
Balance 2009
Dibebankan Di
Laporan Laba
Rugi/ Benefit
(Expense)
deferred taxes
in year runs
Penyesuaian
Tarif/
Adjustment
Saldo akhir
2010/ Ending
Balance 2010 Keterangan/ Description
Induk Perusahaan:
Penyisihan piutang
8.442.425.390 584.589.472 (967.180.164) 8.059.834.698
Allowance for doubtful
account
Imbalan pasca kerja 13.016.540.301 3.675.957.582 (1.788.481.916) 14.904.015.967 Post Retirement Benefit
Selisih penyusutan 1.212.826.113 (2.164.453.354) 101.960.062 (849.667.179) Depreciation difference
Jumlah
22.671.791.804 2.096.093.700 (2.653.702.018) 22.114.183.486 Total
138 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATION (continued)
e. Aset Pajak Tangguhan (lanjutan) e. Deferred taxes Asset (continued)
Keterangan/ Description
Saldo Akhir
2009/ Ending
Balance 2009
Dibebankan Di
Laporan Laba
Rugi/ Benefit
(Expense)
deferred taxes
in year runs
Penyesuaian
Tarif/
Adjustment
Saldo akhir
2010/ Ending
Balance 2010 Keterangan/ Description
Anak Perusahaan :
Penyisihan piutang 161.813.754 34.045.679 (20.984.939) 174.874.494
Allowance for doubtful
account
Imbalan pasca kerja 483.368.839 44.034.218 (56.507.470) 470.895.587 Post Retirement Benefit
Selisih penyusutan 63.945.434 7.533.455 (7.658.452) 63.820.437 Depreciation difference
Penyusutan sewa guna
usaha 361.089 24.603.269 (2.674.753) 22.289.605 Depreciation leasing
Pembayaran aset sewa guna
usaha - (32.845.513) 3.519.162 (29.326.351) Leasing payment
Rugi fiskal 1.066.550.149 - (114.273.230) 952.276.919 Loss fiscal
Amortisasi aset lain-lain 121.917 121.917 (26.125) 217.709 Amortization of other asset
Lain-lain - - - (26.614.826) Others
Jumlah 1.776.161.182 77.493.025 (198.605.807) 1.628.433.574 Total
Konsolidasi :
Penyisihan piutang 8.604.239.144 618.635.151 (988.165.103) 8.234.709.192 Consolidated
Imbalan pasca kerja 13.499.909.141 3.719.991.800 (1.844.989.387) 15.374.911.554
Allowance for doubtful
account
Selisih penyusutan 1.276.771.547 (2.156.919.899) 94.301.609 (785.846.743) Depreciation difference
Selisih amortisasi aset
lain-lain 121.917 121.917 (26.125) 217.709 Amortization of other asset
Penyusutan sewa guna
usaha 361.089 24.603.269 (2.674.753) 22.289.605 Depreciation leasing
Pembayaran sewa guna
usaha - (32.845.513) 3.519.162 (29.326.351) Leasing payment
Rugi fiskal 1.066.550.149 - (114.273.230) 952.276.919 Loss fiscal
Lain-lain - - - (26.614.826) Others
Jumlah 24.447.952.986 2.173.586.726 (2.852.307.826) 23.742.617.059 Total
Saldo aset pajak tangguhan per
31 Desember 2009 adalah sebagai berikut:
Spring deferred taxes asset balance
December 31, 2009 is as follows:
139PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATION (continued)
e. Aset Pajak Tangguhan (lanjutan) e. Deferred taxes Asset (continued)
Keterangan/ Description
Saldo akhir 2008/
Ending Balance 2008
Dibebankan di laporan
laba rugi 2009/ Benefit
(Expense) deferred
taxes in year runs
Saldo akhir 2009/
Ending Balance 2009 Keterangan/ Description
Induk perusahaan :
Penyisihan piutang 6.257.945.428 2.184.479.962 8.442.425.390
Allowance for doubtful
account
Imbalan pasca kerja 9.681.702.572 3.334.837.731 13.016.540.301 Post Retirement Benefit
Selisih penyusutan 6.977.729.671 (5.764.903.559) 1.212.826.113 Depreciation difference
Jumlah 22.917.377.671 (245.585.867) 22.671.791.804 Total
Anak Perusahaan :
Penyisihan piutang 369.722.793 (207.909.039) 161.813.754
Allowance for doubtful
account
Imbalan pasca kerja 230.257.852 253.110.987 483.368.839 Post Retirement Benefit
Selisih penyusutan 49.584.017 14.361.417 63.945.434 Depreciation difference
Penyusutan sewa guna
usaha - 361.089 361.089
Depreciation leasing
Rugi fiskal 1.066.550.149 - 1.066.550.149 Loss fiscal
Amortisasi aset tetap - 121.917 121.917 Amortization of other asset
Jumlah 1.716.114.811 60.046.371 1.776.161.182 Total
Konsolidasi
Penyisihan piutang
6.627.668.221 1.976.570.923 8.604.239.144 Allowance for doubtful
account
Imbalan pasca kerja 9.911.960.424 3.587.948.717 13.499.909.141 Post Retirement Benefit
Selisih penyusutan 7.027.313.688 (5.750.542.142) 1.276.771.546 Depreciation difference
Penyusutan sewa guna
usaha - 361.089 361.089 Depreciation leasing
Rugi fiskal 1.066.550.149 - 1.066.550.149 Loss fiscal
Amortisasi aset tetap - 121.917 121.917 Amortization of other asset
Jumlah 24.633.492.482 (185.539.496) 24.447.952.986 Total
140 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak (SKP) dan Surat
Tagihan Pajak (STP)
f. Tax Assessment Letter (SKP) and Letter of Tax
Collection (STP)
Induk Perusahaan : Parent Company
Pada tanggal 22 Juni 2010, Perusahaan
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar
(SKPKB) No. 00015/206/07/051/10 atas PPh
Badan tahun pajak 2007 sebesar Rp
2.798.095.020. Atas surat ketetapan kurang
bayar tersebut Perusahaan telah mengajukan
keberatan melalui surat No. 1041/DRU-
VIII/KAK/2010 tanggal 22 Juni 2010 tentang
permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan
Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan
Badan Tahun 2007 No. 00015/206/07/051/10.
On June 22, 2010, the Company received an
Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB)
No.+00015/206/07/051/10 for Corporate Income
Tax year 2007 amounting to Rp 2.798.095.020.
Regarding to the tax underpayment letter, the
Company has filed an objection through the letter
No. 1041/DRU-VIII/KAK/2010 June 22, 2010
concerning to the Application of Objection of
Underpayment+Tax Assessment Letter (SKPKB)
for Corporate Income Tax Year 2007
No.+00015/206/07/051/10.
Kemudian pada tanggal 19 Oktober 2010,
Perusahaan menerima beberapa Surat Ketetapan
Pajak yang merupakan hasil dari pemeriksaan
pajak atas Tahun Pajak 2008 dengan rincian
sebagai berikut:
Then on October 19, 2010, the company received
several Tax Assessments Letter that result from tax
examinations for Taxation Year 2008 with details
as follows:
No. Keterangan/ Description Nomor Surat/ Letter Number Jumlah/ Total
1 SKPLB PPh Badan/ SLPLB Corporate Tax 00080/406/08/051/10 9.333.438.712
2 SKPKB PPh Pasal 21/ SKPKB Income Tax Art. 21 00052/201/08/051/10 (815.064.892)
3 SKPKB PPh Pasal 23/ SKPKB Income Tax Art. 23 00060/203/08/051/10 (563.839.734)
4 SKPN PPh Pasal 4 ayat (2)/ SKPKB Tax Art. 4 (2) 00070/540/08/051/10 -
5 SKPKB PPh Pasal 26/ SKPKB Income Tax Art. 26 00021/204/08/051/10 (3.422.955.918)
6 SKPKB PPN Januari 2008/ SKPKB VAT January 2008 00472/207/08/051/10 (291.443.780)
7 SKPKB PPN Pebruari 2008/ SKPKB VAT February 2008 00464/207/08/051/10 (357.771.258)
8 SKPKB PPN Maret 2008/ SKPKB VAT March 2008 00465/207/08/051/10 (366.498.062)
9 SKPKB PPN April 2008/ SKPKB VAT April 2008 00466/207/08/051/10 (535.981.590)
10 SKPKB PPN Mei 2008/ SKPKB VAT May 2008 00467/207/08/051/10 (1.600.000)
11 SKPN PPN Juni 2008/ SKPKB VAT June 2008 00107/507/08/051/10 -
12 SKPKB PPN Juli 2008/ SKPKB VAT July 2008 00468/207/08/051/10 (1.237.112)
13 SKPN PPN Agustus 2008/ SKPKB VAT August 2008 00108/507/08/051/10 -
14 SKPKB PPN September 2008/ SKPKB VAT September 2008 00469/207/08/051/10 (5.018.182)
15 SKPKB PPN Oktober 2008/ SKPKB VAT October 2008 00470/207/08/051/10 (567.684.414)
141PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak (SKP) dan Surat
Tagihan Pajak (STP) (lanjutan)
f. Tax Assessment Letter (SKP) and Letter of Tax
Collection (STP) (continued)
No. Keterangan/ Description Nomor Surat/ Letter Number Jumlah/ Total
16 SKPKB PPN Nopember 2008/ SKPKB VAT November 2008 00471/207/08/051/10 (641.991.342)
17 SKPKB PPN Desember 2008/ SKPKB VAT December 2008 00472/207/08/051/10 (656.109.662)
18 SKPKB PPN atas Pemanfaatan JKP dari LN/ SKPKB VAT on
Taxable Services from Utilization of Foreign Affairs
00015/277/08/051/10 (84.752.433)
19 STP PPN atas Pemanfaatan JKP dari LN/ STP VAT on
Taxable Services from Utilization of Foreign Affairs
00002/177/08/051/10 (11.771.171)
Selain SKPKB tahun pajak 2008, Perusahaan
juga telah menerima Surat Ketetapan Pajak
Kurang Bayar (SKPKB) PPN Masa Maret 2010
No. 00030/10710/051/10 tanggal 19 Oktober
2010 sebesar Rp 77.399.440.
In addition to tax assessments for fiscal year 2008,
the Company has received an Underpayment Tax
Assessment Letter (SKPKB) for Value Added Tax
period of March 2010 No. 00030/10710/051/10
October 19, 2010 amounted to Rp 77.399.440.
Perusahaan telah menerima pembayaran kembali
kelebihan pembayaran pajak sebesar Rp
4.437.881.201 yang merupakan sisa hasil
pemindahbukuan kelebihan pembayaran pajak
berdasarkan SKPLB PPh Badan No.
00080/406/08/051/10 sebesar Rp+9.333.438.712
ke beberapa SKPKB sebagai berikut:
The Company has received repayment of the
overpayment amounted to Rp 4.437.881.201 which
is the remainder of the transfer of the overpayment
based on the Overpayment Tax Assessment Letter
(SKPLB) for Corporate Income Tax No.
00080/406/08/051/10 amounting to
Rp 9.333.438.712 to several Underpayment Tax
Assessment Letter (SKPKB) as follows:
Keterangan/ Description Nomor Surat/ Letter Number Jumlah/ Total
SKPLB PPh Badan/ SKPLB Corporate Income Tax 00080/406/08/051/10 9.333.438.712
Pemindahbukuan :
SKPKB PPh Pasal 21/ SKPKB Income Tax Art. 21 00052/201/08/051/10 (815.064.892)
SKPKB PPh Pasal 23/ SKPKB Income Tax Art. 23 00060/203/08/051/10 (563.839.734)
SKPKB PPh Pasal 26/ SKPKB Income Tax Art. 26 00021/204/08/051/10 (3.422.955.918)
SKPKB PPN Desember 2008/ SKPKB VAT December 2008 00472/207/08/051/10 (4.526.356)
STP PPN atas Pemanfaatan JKP dari LN/ STP VAT on
Taxable Services from Utilization of Foreign Affairs
00002/177/08/051/10 (11.771.171)
SKPKB PPN Maret 2010/ SKPKB VAT march 2010 00030/107/10/051/10 (77.399.440)
Jumlah Pemindahbukuan/ Number Transfer (4.895.557.511)
Jumlah kas yang diterima Perusahaan/ Total cash
received by the Company
4.437.881.201
142 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak (SKP) dan Surat
Tagihan Pajak (STP) (lanjutan)
f. Tax Assessment Letter (SKP) and Letter of Tax
Collection (STP) (continued)
Pemindahbukuan tersebut dilakukan atas saldo
SKPKB yang telah disepakati oleh Perusahaan,
kecuali atas saldo SKPKB PPh pasal 26 yang
masih dalam proses keberatan pajak. Sedangkan
untuk saldo SKPKB yang tidak disetujui oleh
Perusahaan masih dalam proses keberatan
pajak. Adapun rincian atas surat keberatan yang
diajukan oleh Perusahaan adalah sebagai
berikut:
Transfer the balance of the tax assessment made
as agreed by the Company, unless the balance of
individual income tax assessment article 26 which
is still in the process of tax objections. As for the
balance of tax assessments which are not
approved by the Company is still in the process of
tax objections. The details of the letter of objection
filed by the Company are as follows:
No. Keterangan/ Description
Nomor Surat/
Letter Number
Tanggal Surat/
Date
1. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak
Penghasilan Badan Tahun 2008 No. 00080/406/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010./
Application of Objection of Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB) for
Corporate Income Tax Year 2008 No. 00080/406/08/051/10 dated October 19, 2010.
0229/DRK-
XII/KAK/2010
29 Desember 2010/
December 29, 2010
2. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak
Penghasilan Badan Tahun 2008 No. 00021/204/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010./
Application of Objection of Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB) for
Corporate Income Tax Year 2008 No. 00021/204/08/051/10 dated Oktober 19, 2010.
0230/DRK-
XII/KAK/2010
29 Desember 2010/
December 29, 2010
3. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak
Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Bulan Januari Tahun 2008
No. 00463/207/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010./ Application of Objection of
Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) for Value Added Tax on Goods and
Services of January 2008 No. 00463/207/08/051/10 dated October 19, 2010
0231/DRK-
XII/KAK/2010
29 Desember 2010/
December 29, 2010
4. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak
Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Bulan Februari Tahun 2008
No. 00464/207/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010./ Application of Objection of
Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) for Value Added Tax on Goods and
Services of February 2008 No. 00464/207/08/051/10 dated October 19, 2010.
0232/DRK-
XII/KAK/2010
29 Desember 2010/
December 29, 2010
5. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak
Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Bulan Maret Tahun 2008
No. 00465/207/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010./ Application of Objection of
Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) for Value Added Tax on Goods and
Services of March 2008 No. 00465/207/08/051/10 dated October 19, 2010.
0233/DRK-
XII/KAK/2010
29 Desember 2010/
December 29, 2010
6. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak
Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Bulan April Tahun 2008
No. 00466/207/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010./ Application of Objection of
Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) for Value Added Tax on Goods and
Services of April 2008 No. 00466/207/08/051/10 dated October 19, 2010.
0234/DRK-
XII/KAK/2010
29 Desember 2010/
December 29, 2010
143PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak (SKP) dan Surat
Tagihan Pajak (STP) (lanjutan)
f. Tax Assessment Letter (SKP) and Letter of Tax
Collection (STP) (continued)
No. Keterangan/ Description
Nomor Surat/
Letter Number
Tanggal Surat/
Date
7. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak
Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Bulan Mei Tahun 2008
No. 00467/207/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010./ Application of Objection of
Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) for Value Added Tax on Goods and
Services of May 2008 No. 00467/207/08/051/10 dated October 19, 2010.
0235/DRK-
XII/KAK/2010
29 Desember 2010/
December 29, 2010
8. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Nihil (SKPN) Pajak Pertambahan
Nilai Barang dan Jasa Bulan Juni Tahun 2008 No. 00107/507/08/051/10 tanggal 19
Oktober 2010./ Application of Objection of Nil Tax Assessment Letter (SKPN) for
Value Added Tax on Goods and Services of June 2008 No. 00107/507/08/051/10
dated October 19, 2010.
0236/DRK-
XII/KAK/2010
29 Desember 2010/
December 29, 2010
9. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak
Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Bulan Juli Tahun 2008
No. 00468/207/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010./ Application of Objection of
Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) for Value Added Tax on Goods and
Services of July 2008 No. 00468/207/08/051/10 dated October 19, 2010.
0237/DRK-
XII/KAK/2010
29 Desember 2010/
December 29, 2010
10. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Nihil (SKPN) Pajak Pertambahan
Nilai Barang dan Jasa Bulan Agustus Tahun 2008 No. 00108/507/08/051/10 tanggal
19 Oktober 2010./ Application of Objection of Nil Tax Assessment Letter (SKPN) for
Value Added Tax on Goods and Services of August 2008 No. 00108/507/08/051/10
dated October 19, 2010.
0238/DRK-
XII/KAK/2010
29 Desember 2010/
December 29, 2010
11. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak
Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Bulan September Tahun 2008
No. 00469/207/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010./ Application of Objection of
Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) for Value Added Tax on Goods and
Services of September 2008 No. 00469/207/08/051/10 dated October 19, 2010.
0239/DRK-
XII/KAK/2010
29 Desember 2010/
December 29, 2010
12. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak
Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Bulan Oktober Tahun 2008
No. 00470/207/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010./ Application of Objection of
Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) for Value Added Tax on Goods and
Services of October 2008 No. 00470/207/08/051/10 dated October 19, 2010.
0240/DRK-
XII/KAK/2010
29 Desember 2010/
December 29, 2010
13. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak
Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Bulan November Tahun 2008
No.+00471/207/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010./ Application of Objection of
Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) for Value Added Tax on Goods and
Services of November 2008 No. 00471/207/08/051/10 dated October 19, 2010.
0241/DRK-
XII/KAK/2010
29 Desember 2010/
December 29, 2010
14. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak
Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Bulan Desember Tahun 2008
No.+00472/207/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010./ Application of Objection of
Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) for Value Added Tax on Goods and
Services of December 2008 No. 00472/207/08/051/10 dated October 19, 2010.
0242/DRK-
XII/KAK/2010
29 Desember 2010/
December 29, 2010
144 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak (SKP) dan Surat
Tagihan Pajak (STP) (lanjutan)
f. Tax Assessment Letter (SKP) and Letter of Tax
Collection (STP) (continued)
Anak Perusahaan Subsidiaries Company
Pada tahun 2009, PT Sucofindo Logistics
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar,
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar dan Surat
Tagihan Pajak untuk tahun pajak 2007, 2006 dan
2005 dengan rincian sebagai berikut:
In 2009, PT Sucofindo Logistics received a tax
assessment, overpayment of tax assessment and a
tax for tax years 2007, 2006 and 2005 are as
follows:
Tahun pajak 2007 Taxation year 2007
Jenis Pajak
Tahun/
Year
Surat Ketetapan/
Decision Letter
Lebih/ (kurang)
bayar/
Over or under
payment
Bunga/
Denda/ Interest/
Penalty
Jumlah Lebih/
(kurang) bayar/
Total over or under
payment Taxation Type
Nomor
Number
Tanggal
Date
PPh Badan 2007 00023/406/07/
061/09
14-Apr-09
- - 47.844.909 Corporate Income Tax
PPh Pasal 21 Jan – Des
2007
00021/201/07/
061/09
14-Apr-09
(44.723.686) (14.311.580) (59.035.266) Income Tax Article 21
PPh Pasal 23 Jan – Des
2007
00019/203/07/
061/09
14-Apr-09
(50.075.960) (16.024.307) (66.100.267) Income Tax Article 23
PPN Jan – Des
2007
00023/207/07/
061/09
14-Apr-09
(89.311.458) (30.307.413) (119.618.871) VAT
Total (136.266.195) (60.643.300) (196.909.495) Total
Jenis Pajak
Tahun/
Year
Surat Tagihan Pajak/
Tax Invoice
Denda/
Penalty
Bunga/
Interest
Jumlah Lebih/
(kurang)
bayar/
Total over or
under payment Taxation Type
Nomor/
Number
Tanggal/
Date
PPN Jan – Des
2007
00057/107/07/
061/09
14-Apr-09
15.286.509 - 15.286.509 VAT
Total 15.286.509 - 15.286.509 Total
145PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak (SKP) dan Surat
Tagihan Pajak (STP) (lanjutan)
f. Tax Assessment Letter (SKP) and Letter of Tax
Collection (STP) (continued)
Tahun pajak 2006 Taxation year 2006
Jenis Pajak
Tahun/
Year
Surat Ketetapan/
Decision Letter
Lebih/
(kurang) bayar/
over or under
payment
Bunga/
Denda/
Interest/
Penalty
Jumlah Lebih/
(kurang) bayar/
Total over or under
payment Taxation Type
Nomor/
Number
Tanggal/
Date
PPh pasal 21 Jan – Des
2006
00057/201/06/
061/09
17-Feb-09
(55.393.005) (26.588.642) (81.981.647) Income Tax Article 21
PPN Jan – Des
2006
00086/207/06/
061/09
17-Feb-09
(151.592.930) (72.764.606) (224.357.536) VAT
PPh psl 4 (2)
Final
Jan – Des
2006
00027/240/06/
061/09
17-Feb-09
(65.032.650) (31.215.672) (96.248.322)
Income Tax Article 4 (2)
Final
Total (272.018.585) (130.568.920) (402.587.505) Total
Jenis Pajak
Tahun/
Year
Surat Tagihan Pajak/
Tax Invoice
Denda/
Penalty
Bunga/
Interest
Jumlah Lebih/
(kurang)
bayar/
Total over or
under payment Taxation Type
Nomor/
Number
Tanggal/
Date
PPN Jan – Des
2006
00017/107/06/
061/09
17-Feb-09
26.343.295 - 26.343.295 VAT
Total 26.343.295 - 26.343.295 Total
Tahun pajak 2005 Taxation year 2005
Jenis Pajak
Tahun/
Year
Surat Ketetapan/
Decision Letter
Lebih/
(kurang) bayar/
over or under
payment
Bunga/
Denda/
Interest/
Penalty
Jumlah Lebih/
(kurang) bayar/
Total over or under
payment Taxation Type
Nomor/
Number
Tanggal/
Date
PPh pasal 21 Jan – Des
2005
00075/201/05/
061/09
17-Feb-09
(79.034.820) (37.936.714) (116.971.534) Income Tax Article 21
PPh pasal 23 Jan – Des
2005
00087/203/05/
061/09
17-Feb-09
(19.570.720) (9.393.946) (28.964.666) Income Tax Article 23
PPN Jan – Des
2005
00237/207/05/
061/09
17-Feb-09
(307.682.356) (147.687.531) (455.369.887) VAT
PPh psl 4 (2)
Final
Jan – Des
2005
00038/240/05/
061/09
17-Feb-09
(82.117.541) (39.416.420) (121.533.961)
Income Tax Article 4 (2)
Final
Total (488.405.437) (234.434.611) (722.840.048) Total
146 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak (SKP) dan Surat
Tagihan Pajak (STP) (lanjutan)
f. Tax Assessment Letter (SKP) and Letter of Tax
Collection (STP) (continued)
Jenis Pajak
Tahun/
Year
Surat Tagihan Pajak/
Tax Invoice
Denda/
Penalty
Bunga/
Interest
Jumlah Lebih/
(kurang)
bayar/
Total over or
under payment Taxation Type
Nomor/
Number
Tanggal/
Date
PPN Jan – Des
2005
00002/107/05/
061/09
17-Feb-09
25.622.931 - 25.622.931 VAT
Total 25.622.931 - 25.622.931 Total
Pada tahun 2010, PT Sucofindo Episi menerima
beberapa Surat Tagihan Pajak dari Direktorat
Jenderal Pajak dengan rincian sebagai berikut:
In 2010, PT Sucofindo Episi received some Tax
Collection Letters from the Directorate General of
Taxation with the details as follows:
No. Surat/ Letter Number
Tanggal
Surat/
Letter date Jenis Pajak/ Tax Type
Tahun Pajak/
Tax Year Jumlah/ Total
Tanggal Bayar/
Payment Date
00759/107/03/061/04 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT Des-03/ Dec 03 50.000 05-Feb-10
00218/101/08/061/09 13-Jan-10
STP PPh 21/ STP Income
Tax Art.21 2008 693.119 01-Feb-10
00454/107/08/061/09 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2008 1.364.135 09-Feb-10
00462/107/08/061/09 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2008 555.836 09-Feb-10
00317/107/06/061/06 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2007 50.000 09-Feb-10
00555/107/07/061/07 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2007 50.000 09-Feb-10
00490/107/08/061/09 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2008 500.000 09-Feb-10
01305/106/02/061/09 13-Jan-10
STP PPH Badan/ STP
Corporate Income Tax Mar - Des 2002 500.000 09-Feb-10
00494/107/08/061/09 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2008 635.572 09-Feb-10
00652/107/07/061/07 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2007 416.274 09-Feb-10
00487/107/08/061/09 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2008 583.754 09-Feb-10
00620/107/07/061/07 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT Mar-06 50.000 09-Feb-10
00316/107/06/061/06 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT Feb-06 503.944 09-Feb-10
00210/101/08/061/09 13-Jan-10
STP PPh 21/ STP Income
Tax Art.21 2008 214.918 05-Feb-10
00209/101/08/061/09 13-Jan-10
STP PPh 21/ STP Income
Tax Art.21 2008 444.754 05-Feb-10
00211/101/08/061/09 13-Jan-10
STP PPh 21/ STP Income
Tax Art.21 2008 215.701 05-Feb-10
00217/101/08/061/09 13-Jan-10
STP PPh 21/ STP Income
Tax Art.21 2008 423.122 05-Feb-10
00432/107/04/061/04 13-Jan-10
STP PPh 21/ STP Income
Tax Art.21 2005 100.000 05-Feb-10
05824/101/03/061/04 13-Jan-10
STP PPh 21/ STP Income
Tax Art.21 2003 100.000 05-Feb-10
147PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak (SKP) dan Surat
Tagihan Pajak (STP) (lanjutan)
f. Tax Assessment Letter (SKP) and Letter of Tax
Collection (STP) (continued)
No. Surat/ Letter Number
Tanggal Surat/
Letter Date Jenis Pajak/ Taxation Type
Tahun Pajak/
Taxation Year Jumlah/ Total
Tanggal Bayar/
Payment Date
00759/107/03/061/04 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT Des-03/ Dec 03 50.000 05-Feb-10
00218/101/08/061/09 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.21 2008 693.119 01-Feb-10
00454/107/08/061/09 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2008 1.364.135 09-Feb-10
00462/107/08/061/09 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2008 555.836 09-Feb-10
00317/107/06/061/06 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2007 50.000 09-Feb-10
00555/107/07/061/07 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2007 50.000 09-Feb-10
00490/107/08/061/09 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2008 500.000 09-Feb-10
01305/106/02/061/09 13-Jan-10 STP PPH Badan/ STP Corporate Income Tax Mar - Des 2002 500.000 09-Feb-10
00494/107/08/061/09 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2008 635.572 09-Feb-10
00652/107/07/061/07 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2007 416.274 09-Feb-10
00487/107/08/061/09 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2008 583.754 09-Feb-10
00620/107/07/061/07 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT Mar-06 50.000 09-Feb-10
00316/107/06/061/06 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT Feb-06 503.944 09-Feb-10
00210/101/08/061/09 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.21 2008 214.918 05-Feb-10
00209/101/08/061/09 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.21 2008 444.754 05-Feb-10
00211/101/08/061/09 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.21 2008 215.701 05-Feb-10
00217/101/08/061/09 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.21 2008 423.122 05-Feb-10
00432/107/04/061/04 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.21 2005 100.000 05-Feb-10
05824/101/03/061/04 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.21 2003 100.000 05-Feb-10
10205/106/03/061/04 13-Jan-10 STP PPH Badan/ STP Corporate Income Tax 2003 100.000 05-Feb-10
00220/101/08/061/09 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.21 2008 215.918 08-Feb-10
00214/101/08/061/09 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.21 2008 261.074 08-Feb-10
00216/101/08/061/09 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.21 2008 577.695 08-Feb-10
00213/101/08/061/09 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.21 2008 526.427 08-Feb-10
04385/101/05/061/05 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT Sep - Okt 2004 100.000 08-Feb-10
00230/101/08/061/09 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.21 2008 261.561 08-Feb-10
00136/107/04/061/04 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT Jan - Mar 2004 150.000 08-Feb-10
00491/107/08/061/09 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2008 531.150 08-Feb-10
00489/107/08/061/09 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2008 1.238.101 08-Feb-10
00635/101/06/061/08 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.21 Jan - Jun 2006 184.702 08-Feb-10
00212/101/08/061/09 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.21 2008 419.820 08-Feb-10
00493/107/08/061/09 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2008 544.551 08-Feb-10
00495/107/08/061/09 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2008 745.806 08-Feb-10
00488/107/08/061/09 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2008 527.918 08-Feb-10
00194/107/04/061/04 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT Apr-04 50.000 05-Feb-10
13.885.852
148 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
11. PENYERTAAN DAN KSO 11. INVESTMENT AND KSO (JOINT OPERATION)
2010 2009
Metode Ekuitas : Equity Method:
PT Qualitech Perdana
(lihat catatan 1.c) 195.400.000 195.400.000
PT Qualitech Perdana
(See Note 1.c)
Penyisihan (195.400.000) (195.400.000) Allowance
- -
11. PENYERTAAN DAN KSO (lanjutan) 11. INVESTMENT AND KSO (JOINT OPERATION)
(continued)
2010 2009
Metode Biaya: Cost Method
PT SPRINT Konsultan (lihat
catatan 1.c) 47.500.000 47.500.000
PT SPRINT Konsultan (See
Note1.c)
PT Surveyor Indonesia (lihat
catatan 1.c) 1.120.000.000 1.120.000.000 PT Surveyor Indonesia (See Note 1.c)
1.167.500.000 1.167.500.000
KSO (lihat catatan 2.i) 904.692.224 6.554.692.225 Joint Operation (See Note 2.i)
Jumlah 2.072.192.224 7.722.192.225 Total
Penyertaan pada PT Surveyor Indonesia merupakan
penyertaan perusahaan sebesar 4,48% dari modal
disetor PT Surveyor Indonesia.
Investment in PT Surveyor Indonesia is a Company’s
investment in share amounted to 4.48% of paid up capital
of PT Surveyor Indonesia.
Penyertaan pada PT Qualitech Perdana merupakan
penyertaan modal saham sebesar 40 % dari seluruh
modal yang disetor. PT Qualitech Perdana sejak tahun
1997 telah menghentikan kegiatan operasionalnya dan
pada saat ini sedang dalam proses likuidasi. Karena
kerugian PT. Qualitech Perdana telah melampaui jumlah
modal PT Qualitech Perdana, atas penyertaan tersebut
telah dibentuk penyisihan sebesar 100% dari jumlah
Penyertaan.
Investment in PT Qualitech Perdana represents a
investment in share of 40% of the total paid up capital.
PT Qualitech Perdana since 1997 has suspended its
operations and currently under liquidation process.
Because the loss of PT. Qualitech Perdana has
exceeded the total capital of PT Qualitech Perdana, the
Company already established an allowance amounting to
100% of the total investment.
Penyertaan pada PT SPRINT Konsultan pada tahun
1997 merupakan penyertaan modal saham sebesar
19,0% dari seluruh modal yang disetor. Perusahaan ini
didirikan dengan Akta Notaris Agus Hashim Ahmad,
S.H., Nomor 9 tanggal 9 Pebruari 1997 dan beroperasi
mulai tahun 1997.
The investment in PT SPRINT Consultants in 1997
represents a capital investment by 19.0% share of the
total paid-in capital. The company was established by
Notary Deed Agus Hashim Ahmad, SH, No. 9 dated
February 9, 1997 and operated since 1997.
149PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
11. PENYERTAAN DAN KSO (lanjutan) 11. INVESTMENT AND KSO (JOINT OPERATION)
(continued)
KSO Sucofindo dan PT Surveyor Indonesia (KSO
SCI-SI)
The KSO Sucofindo and PT Surveyor Indonesia (KSO
SCI-SI)
KSO SCI-SI adalah kegiatan yang dilaksanakan secara
kerjasama antara Perusahaan dan PT Surveyor
Indonesia dalam kegiatan Verifikasi atau Penelusuran
Teknis Impor (VPTI). Kegiatan tersebut terdiri dari 8
(delapan) jenis program, antara lain besi, tekstil dan
produk tekstil, bus dan bukan bus, beras, garam dan
lain-lain. Jangka waktu kerjasama untuk semua program
adalah tidak dibatasi, sesuai dengan Surat Keputusan
(SK) Menteri Perindustrian dan Perdagangan. Jangka
waktu berakhir apabila SK tersebut dicabut. Sesuai
dengan Akta Perjanjian Kerjasama Operasi bahwa
pembagian keuntungan untuk semua program tersebut
ditetapkan 50:50.
The KSO SCI-SI represents business actives held by the
Company and PT Surveyor Indonesia in the Verification
and Technical Import search (VTIS). The SCI-SI consist
of 8 (eight) Kinds of programs, i.e: steel, textiles and
textile products, bus and non-bus, rice, salt, etc. The SCI-
SI has no definite time base as stated in decision letter
from the Minister of Industry and Trade. It will terminated
if the decision letter is cancelled. According to
agreement, profit distribution between the parties is 50:50
for all programs.
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
Saldo aset tetap merupakan nilai buku aset tetap per
31+Desember 2010 dan 2009 dapat dirinci sebagai
berikut:
The balance of fixed assets represents the net book
value of fixed assets as of December 31, 2010 and 2009
can be detailed as follows:
2010
Saldo Awal/
Beginning Balance
Penambahan/
Additions
Pengurangan/
Deductions
Saldo Akhir/
Ending Balance
Harga perolehan Acquistion Cost
Tanah 54.878.820.149 769.604.481 - 55.648.424.630 Land
Bangunan 170.771.296.930 500.795.783 11.124.824.501 160.147.268.212 Building
Perlengkapan/Mesin 14.485.031.961 3.204.575.900 - 17.689.607.861 Equipment and machinery
Peralatan Operasi 179.547.596.148 52.589.413.349 4.769.536.891 227.351.622.606 Operation Tools
Kendaraan 8.052.721.511 889.934.774 1.574.305.232 7.367.351.053 Vehicles
Peralatan/Perabot Kantor 26.383.023.365 3.412.245.408 1.317.302.076 28.477.966.697
Furniture and Office
Equipment
Peralatan Sistem
Informasi 63.045.472.345 4.931.367.866 4.409.709.494 63.567.130.717
Information System
Hardware
Jumlah 517.148.112.409 66.296.937.561 23.195.678.194 560.249.371.776 Total
150 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
2010
Saldo Awal/
Beginning Balance
Penambahan/
Additions
Pengurangan/
Deductions
Saldo Akhir/
Ending Balance
Akumulasi Penyusutan
Accumulatted
Depreciation
Bangunan 99.493.775.414 8.692.393.300 7.354.703.696 100.831.465.018 Land
Perlengkapan/ Mesin 12.140.033.788 724.234.478 333.522.176 12.530.746.090 Building
Peralatan Operasi 116.260.653.355 26.777.428.756 1.245.113.436 141.792.968.675 Equipment and machinery
Kendaraan 5.383.137.052 1.338.995.453 654.726.813 6.067.405.692 Operation Tools
Peralatan/Perabot Kantor 23.134.506.733 1.957.403.011 1.134.101.182 23.597.808.562 Vehicles
Peralatan Sistem Informasi 52.840.984.164 6.963.636.656 5.014.841.490 54.789.779.330
Furniture and Office
Equipment
Jumlah 309.253.090.506 46.454.091.654 15.737.008.793 339.970.173.367 Total
Nilai Buku 207.895.021.903 220.279.198.409 Book Value
2009
Saldo Awal/
Beginning Balance
Penambahan/
Additions
Pengurangan/
Deductions
Saldo Akhir/
Ending Balance
Harga Perolehan Acquistion Cost
Tanah 46.347.649.725 8.531.170.424 - 54.878.820.149 Land
Bangunan 169.771.288.142 1.210.079.730 210.070.942 170.771.296.930 Building
Perlengkapan dan mesin 12.713.040.970 1.780.710.991 8.720.000 14.485.031.961 Equipment and machinery
Peralatan operasi 141.482.970.956 40.436.920.611 2.372.295.419 179.531.746.148 Operation Tools
Kendaraan 7.339.574.046 960.000.000 246.852.535 8.052.721.511 Vehicles
Peralatan dan perabot
kantor 25.257.612.949 1.387.423.038 262.012.622 26.383.023.365
Furniture and Office
Equipment
Peralatan sistem informasi 58.548.285.408 6.614.067.723 2.116.880.786 63.045.472.345
Information System
Hardware
Jumlah 461.460.422.196 60.920.372.517 5.232.682.304 517.148.112.409 Total
Akumulasi Penyusutan
Accumulatted
Depreciation
Bangunan 91.492.869.124 8.018.454.350 17.548.060 99.493.775.414 Building
Perlengkapan dan mesin 11.817.712.576 322.321.212 - 12.140.033.788 Equipment and machinery
Peralatan operasi 100.066.740.436 17.983.200.238 1.789.287.319 116.260.653.355 Operation Tools
Kendaraan 4.517.910.492 1.112.079.072 246.852.512 5.383.137.052 Vehicles
Peralatan dan perabot
kantor 21.937.685.929 1.582.542.676 385.721.872 23.134.506.733
Furniture and Office
Equipment
Peralatan sistem informasi 48.914.721.904 5.871.032.125 1.944.769.865 52.840.984.164
Information System
Hardware
Jumlah 278.747.640.461 34.889.629.673 4.384.179.628 309.253.090.506 Total
Nilai Buku 182.712.781.735 207.895.021.903 Book Value
151PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Sehubungan dengan diterapkannya PSAK 16 (Revisi
2007) tentang Aset Tetap yang berlaku efektif sejak
tanggal 1 Januari 2008. Perusahaan sudah melakukan
telaah ulang terhadap umur manfaat ekonomis akibat
dari penerapan PSAK tersebut terdapat penyesuaian
atas beban penyusutan sebesar Rp 617.396.851 dan
Rp 20.330.982.
In connection with the implementation of SFAS 16
(Revised 2007) on Fixed Assets which are effective on
January 1, 2008, the Company has made continuous
review of the age of economic benefits, as a result of the
adoption of SFAS as there is an adjustment to
depreciation expense for the years 2010 and 2009
amounted to Rp 617.396.851 and Rp 20.330.982.
Beban penyusutan untuk tahun-tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 masing-
masing sebesar Rp 46.454.091.654 dan
Rp+34.889.629.673.
Depreciation expense for the years ended
December 31, 2009 and 2008 respectively
Rp 46.454.091.654 and Rp+34.889.629.673.
Perusahaan mengasuransikan Aset tetap tertentu
kecuali tanah terhadap berbagai resiko. Berdasarkan
suatu paket polis tertentu beserta peralatan dan isinya
serta jasa yang diberikan oleh PT Sucofindo (Persero)
masing-masing pada tahun 2010 dan 2009 sebesar
Rp+505.194.524.905 dan Rp 520.784.240.686.
Companies insuring certain fixed assets, excluding land,
to various risks, based on a policy package including
equipment and contents as well as services provided by
PT Sucofindo (Persero) respectively in 2010 and 2009
amounting to Rp 505.194.524.905 and
Rp+520.789.240.686.
Terdapat aset tetap tanah dan bangunan dijaminkan
kepada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sehubungan
dengan fasilitas kredit yang diberikan kepada
Perusahaan dengan rincian sebagai berikut :
There are fixed assets of land and buildings pledged to
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk and PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk in connection with credit
facilities granted to the Company with the following
details:
I. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk : I. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk:
Tanah dan bangunan Laboratorium Cibitung
dengan bukti kepemilikan SHGB No. 66 yang
terletak di Cibitung a/n PT Sucofindo (Persero) dan
Gedung Sucofindo Cabang Surabaya dengan
sertifikat SHGB No. 248 dan SHGB No. 249 yang
diikat dengan Hak Tanggungan I.
The land and buildings with proof of ownership
Cibitung Laboratory SHGB No. 66 which is located
in Cibitung a/n PT Sucofindo (Persero), and
Building Branch of Surabaya by a certificate
Sucofindo SHGB No. 248 And HGB No. 249, which
tied with Encumbrance I.
II. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk : II. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk:
Tanah dan bangunan Graha Sucofindo dengan
bukti kepemilikan SHGB No. 596 dengan kondisi
bangunan 16 lantai a/n PT Sucofindo (Persero).
Land and buildings with proof of ownership Graha
Sucofindo SHGB No.596 with a condition of the
building 16 floors of a/n PT Sucofindo (Persero).
152 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Pada tahun 2010 terdapat pelepasan aset dan aset
tidak aktif sebesar Rp 4.842.120.109 yang nilai
bukunya sebesar Rp 651 dan dijual dengan harga
Rp+272.322.773 sehingga perusahaan memperoleh
keuntungan bersih sebesar Rp 266.822.122 dengan
rincian sebagai berikut:
In the year 2010, there were disposals of assets and
inactive assets amounting to Rp 4.842.120.109 which
their book value amounting to Rp 651 and
sold at a price of Rp 272.322.773 that the company
obtained a net profit amounted to Rp 266.822.122 with
the following details:
Nama Barang
NilaiPerolehan
Provision value
Akumulasi
Penyusutan/
Provision value
Nilai Buku/
Book value
Harga Penjualan
Lelang/
The Price Of Auction
Sale
Laba/Rugi Bruto/
Gain/Loss
Biaya
Lelang/
Expense Of
Auction
Laba/
Rugi Netto
Type of Assets
Peralatan operasi 364.077.094 364.077.037 57 155.000 154.943 - 154.943
Operation
Equipments
Kendaran 676.091.095 676.091.081 14 160.805.000 160.804.986 5.500.000 155.304.986 Vehicle
Peralatan perabot
kantor 868.153.549 868.153.257 292 42.202.482 42.202.190 - 42.202.190
Equipments of
office furniture
Peralatan system
informasi 2.933.798.371 2.933.798.083 288 41.375.791 41.375.503 - 41.375.503
Information
system
equipments
Penjualan aktiva - - - 13.784.500 13.784.500 - 13.784.500
Borongan - - - 14.000.000 14.000.000 -
Jumlah 4.842.120.109 4.842.119.458 651 272.322.773 272.322.122 5.500.000 266.822.122 Total
Pada tahun 2010, Perusahaan mengalami kejadian luar
biasa yaitu terjadinya musibah kebakaran pada Cabang
Cilegon yang mengakibatkan kerugian sebesar
Rp+1.354.241.968. (lihat catatan 32)
In 2010, the Company experienced unusual conditions
of the occurrence of fire accident at Cilegon Branch that
resulted in losses amounting to Rp 1.354.241.968. (see
note 32)
13. ASET TIDAK LANCAR LAIN-LAIN 13. OTHERS ASSET
2010 2009
Biaya ditangguhkan – bersih 28.001.964.026 17.001.076.371 Deferred expenses-net
Aset dalam proses 19.110.097.153 9.491.034.971 Construction in process
Aset tidak Aktif 9.245.910.236 8.628.513.385 In-active assets
Penyisihan aset tidak aktif (9.241.358.110) (8.623.961.366) Provision inactive assets
Hak atas tanah dan bangunan 942.028.593 1.081.563.913 Land and bulding rights
Uang jaminan 860.046.350 25.625.500 Deposits
Bank garansi 398.750.828 253.018.014 Performance bond
Sewa jangka panjang 390.354.966 277.060.629 Long term rents
Jaminan jangka panjang 244.031.400 718.199.275 Long term guarrantee
Aset program JHT/THT - 3.871.977.504 Assets program JHT/THT
Lainnya 701.500.845 - Others
Jumlah 50.653.326.287 32.724.108.196 Total
153PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
13. ASET TIDAK LANCAR LAIN-LAIN (lanjutan) 13. OTHERS ASSET (continued)
Biaya ditangguhkan pada 31 Desember 2010 dan 2009
dapat dijelaskan sebagai berikut :
Deferred costs at December 31, 2010 and 2009 can be
explained as follows:
2010 2009
Keberatan kurang bayar pajak 24.123.996.215 12.083.692.831 Objection on tax underpaid year
Tanah dan bangunan Belawan 2.669.243.747 2.669.243.747 Land and building Belawan
Instalasi system Cclas - 1.015.867.420 Installation system Cclas
Lain-lain 5.171.168.987 5.294.440.950 Others
Sub Jumlah 31.964.408.949 21.063.244.948 Sub Total
Amortisasi (3.962.444.923) (4.062.168.577) Amortization
Jumlah 28.001.964.026 17.001.076.371 Total
Instalasi System Cclas di Timika, SBU Mineral dan
Samarinda pada 31 Desember 2010 dan 2009 masing-
masing sebesar Rp 0 dan Rp 1.015.867.420 termasuk
kategori Aset Tetap Tidak Berwujud dimana diatur
dalam Pedoman Akuntansi Keuangan pada halaman
223 yang menjelaskan bahwa Nilai Aset Tetap Tidak
Berwujud diamortisasi selama taksiran masa manfaat
yang ditentukan (tidak lebih dari 20 tahun) dan
dibebankan pada biaya operasi atau usaha. Amortisasi
dilakukan dengan Metode Garis Lurus (Straight Line
Method).
Cclas System Installation in TMK, SBU Min, and SMD
on December 31, 2010 and 2009 respectively
amounting to Rp 0 and Rp 1.015.867.420, including
categories of Intangible Fixed Assets which is set in a
Financial Accounting Guidelines on page 223 that
explains that the Asset Value Intangible fixed amortized
over their estimated useful lives determined (not more
than 20 years) and charged to operating expense or
effort. Amortization is calculated with the Straight Line
Method (Straight Line Method).
System Cclas yang ada di Timika umur manfaatnya
ditetapkan 3 tahun diasumsikan bahwa System Cclas
masuk dalam kelompok Peralatan Sistem Informasi,
sedangkan System Cclas yang ada di Samarinda umur
manfaatnya ditetapkan selama 5 tahun disesuaikan
dengan masa kontrak kerja dengan pihak ke 3 (KPC).
The use full life ofSystem Cclas in Timika is set 3-years,
it assumed that the System Cclas is calsified as
Information Systems, while the system is in Samarinda
Cclas useful lives assigned during the 5-year contract
period, adjusted for working with the parties to
the 3 (KPC).
Aset dalam proses sebesar pada 31 Desember 2010
dan 2009 masing-masing sebesar Rp 19.110.097.153
dan Rp. 9.491.034.971 dapat dijelaskan sebagai
berikut:
Assets in the process of registration on
December 31, 2010 and 2009 respectively amounting to
Rp 19.110.097.153 and Rp 9.491.034.971 can be
explained as follows:
154 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
13. ASET TIDAK LANCAR LAIN-LAIN (lanjutan) 13. OTHERS ASSET (continued)
2010 2009
Pembelian Tanah dan Renovasi
di Cabang Samarinda
12.901.164.300 2.697.643.073
Purchasing of Land and
Renovation in Samarinda
Branch
Peralatan Pysycomentric Room
di Cibitung 404.476.923 -
Pysycomentric Room Equipment at
Cibitung
Peralatan Operasi di Cabang
Jakarta - 6.586.818.600
Operating Equipments in
Jakarta Branch
Pembuatan Lab. di Cabang
Bontang dan Padang 2.398.134.151 -
Preparation Lab. in Bontang and
Padang Branch
Renovasi di Cabang Cilegon 2.563.344.979 - Renovation in Cilegon Branch
Lain-lain 842.976.800 206.573.298 Other
Jumlah 19.110.097.153 9.491.034.971 Total
Hak atas tanah sebesar Rp. 942.028.593 dapat
dijelaskan sebagai berikut :
Land right equal to Rp 942.028.593 explainable as
follows :
2010 2009
Nilai buku awal tahun 1.081.563.913 1.216.493.524 Book value at beginning of year
Amortisasi tahun berjalan (139.535.320) (134.929.611) Amortization of current year
942.030.603 1.081.563.913
Sewa jangka panjang pada 31 Desember 2010 dan
2009 masing-masing sebesar Rp 390.354.966 dan
Rp 277.060.629 adalah sewa bangunan yang
mempunyai masa sewa lebih dari satu tahun dan akan
dibebankan pada periode masa sewanya.
Long-term leases at December 31, 2010 and 2009
respectively amounted to Rp 390.354.966 and
Rp 277.060.629 is a lease-rental buildings that have a
lease period of more than one year and will be
expensed in the period of the lease term.
Jaminan jangka panjang pada 31 Desember 2010 dan
2009 masing-masing sebesar Rp 244.031.400 dan
Rp 718.199.275 merupakan uang jaminan atas
penambahan daya listrik, sambungan telepon dan
sebagainya.
Long-term warranties on December 31, 2010 and 2009
respectively amounting to Rp 244.031.400 and
Rp 718.199.275 represents cash collateral for the
addition of electric power, telephone lines and so forth.
14. HUTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
Saldo hutang usaha yang berasal dari kegiatan usaha
pokok Perusahaan per 31 Desember 2010 dan
2009 terdiri atas:
Account payable balance coming from fundamental
business activity Perusahaan spring
Decembe 31, 2010 and 2009 consisted:
155PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
14. HUTANG USAHA (lanjutan) 14. TRADE PAYABLES (continued)
2010 2009
Pihak ketiga: Third parties:
Hutang usaha invoice 50.431.936.146 53.285.608.985 Invoiced trade payables
Hutang bahan operasional dan
supplies 6.504.133.746
Operational materials and
supplies payable
Hutang aset tetap non-invoice 4.775.182.173 12.029.345.526
Non-invoiced fixed assets
payable
55.207.118.319 71.819.088.257
Pihak yang mempunyai hubungan
istimewa: Related party:
PT SPRINT Konsultan - 162.905.000 PT SPRINT Konsultan
Kopkar PT Sucofindo - 290.994.973 Kopkar PT Sucofindo
- 453.899.973
Jumlah 55.207.118.319 72.272.988.230 Total
Hutang usaha invoice per 31 Desember 2010 sebesar
Rp 50.431.936.146 merupakan hutang usaha atas
tagihan-tagihan yang sudah diterima invoice-nya oleh
Perusahaan atas jasa/ barang yang telah diterima oleh
Perusahaan.
Trade payables invoices as of December 31, 2010
amounting to Rp 50.431.936.146 is payable on the bills
that have been accepted by the Company of his invoice
for services/ goods which have been accepted by the
Company.
15. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 15. SHORT TERM BANK LOANS
Akun ini terdiri dari: This account consisted of:
2010 2009
Jangka Pendek : Short Term:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 18.682.097.177 29.953.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 25.000.000.000 65.324.137.927 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Jumlah 43.682.097.177 95.277.137.927 Total
156 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
15. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 15. SHORT TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Fasilitas pinjaman yang diberikan PT Bank Mandiri
(Persero), Tbk. kepada Perusahaan terdiri dari Fasilitas
Kredit Modal Kerja Revolving dan telah mengalami
beberapa kali perpanjangan terakhir dengan surat dari
PT Bank Mandiri (Persero), Tbk.
No. CBG.ONE/SPPK.RD1.01/2007 yang berakhir pada
tanggal 13 Juni 2008.
Credit facility from PT Bank Mandiri (Persero), Tbk
consists of Revolving Working Capital Credit Facility and
has been extended several times, most recently with a
letter from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk,
No.+CBG.ONE/SPPK.RD1.01/2007 and ended in
June+13, 2008.
Pada bulan Agustus 2008 Perusahaan mengajukan
kembali Permohonan Kredit Modal Kerja kepada
PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. dan telah
mendapatkan persetujuan pada bulan September
dengan Surat No. CBG.ONE/SPPK.RD1.103/2008
tanggal 22 September 2008. Pada Addendum I
mengenai Perjanjian Kredit Modal Kerja yang dibuat di
Jakarta pada tanggal 6 Oktober 2009 dimana
Perusahaan mendapatkan jangka waktu fasilitas kredit
dalam perjanjian ditetapkan untuk diperpanjang selama
1 (satu) tahun terhitung sejak tanggal 9 Oktober 2009
sampai dengan tanggal 8 Oktober 2010.
In August 2008, the Company already filed an
Application for Working Capital Credit Facility to
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, and was approved in
September by Letter
No. CBG. ONE/ SPPK. RD1. 103/ 2008
September 22, 2008. In Addendum I of Working Capital
Credit Agreement made in Jakarta on October 6, 2009
established that credit facility is extended for 1 (one)
year starting from October+9, 2009 until
October 8, 2010.
Pada bulan Oktober 2010 Perusahaan mengajukan
kembali Permohonan Kredit Modal Kerja kepada
PT+Bank Mandiri (Persero), Tbk. dan telah
mendapatkan persetujuan pada bulan Oktober dengan
Surat No. KP.CRO/046/PK-KMK/2008, Akta Nomor 1
tanggal 8 Oktober 2008 Fasilitas Treasury Line pada
PT+Bank Mandiri (Persero), Tbk. sesuai Addendum II
No. KP.CRO/004/PGB/2008 Akta Nomor 3 tanggal
In October 2010 the Company filed back to the Working
Capital Loan Application PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk. and was approved in October by Letter
No.+KP.CRO/046/PK-KMK/2008, Deed No. 1 dated
October 8, 2008 Treasury Facility Line on PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk. based on Addendum II
No.+KP.CRO/004/PGB/2008 Deed No. 3 dated
8+Oktober 2008 yang ditandatangani tanggal 7 Oktober
2010. Fasilitas Bank Garansi pada PT Bank Mandiri
(Persero), Tbk. sesuai Addendum II
No.+KP.CRO/004/PGB/2008, Akta Nomor 3 tanggal
8+Oktober 2008 yang ditandatangani tanggal 7 Oktober
2010. Fasilitas pinjaman yang diberikan terdiri dari:
October+8, 2008 which was signed on October 7, 2010.
Bank Guarantee Facility in PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk. based on Addendum II
No.+KP.CRO/004/PGB/2008, Act No. 3 dated
October+8, 2008 which was signed on October 7, 2010.
Loan facility consists of:
157PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
15. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 15. SHORT TERM BANK LOANS (continued)
(i) Fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) (i) Working Capital Credit Facility ( KMK)
Pokok pinjaman Rp 50.000.000.000 Loan
Masa pinjaman 1 (satu) tahun/ 1 (one) year Tenor
Sifat kredit Revolving Credit character
Tingkat bunga 10,5% Interest rate
Jaminan Collateral
Fasilitas Jaminan KMK dijamin dengan jaminan
sebagai berikut:
The collateral of the credit facility is as follows:
a. Tanah dan bangunan Laboratorium Cibitung
dengan bukti kepemilikan SHGB No. 66
yang terletak di Cibitung a/n PT Sucofindo
(Persero), dan Gedung Sucofindo cabang
Surabaya dengan sertifikat SHGB No. 248
dan SHGB No. 249, yang diikat dengan Hak
Tanggungan I.
a. Land and building of Cibitung Laboratory
with certificate of ownership of SHGB No.
66 which located in Cibitung under the
name of PT Sucofindo (Persero), and the
Building of Sucofindo branch Surabaya
with certificate SHGB No. 248 and SHGB
No. 249, it was bounded under first degree
hypothecation.
b. Piutang usaha yang diikat secara fiducia. b. Trade receivables are bound by fiduciary.
(ii) Fasilitas Forex Line (ii) Forex Line Facility
Pokok pinjaman: USD 2.000.000 Loan
Masa pinjaman 1 (satu/ one) tahun/ year Tenor
Sifat kredit Advised & Uncommitted Credit character
Tenor per transaksi
Maksimal 2 (dua) bulan/ Maximum
of 2 ( two) months Tenor per transaction
Underlying Transaction
Tagihan/piutang dalam US Dollar/
Receivable in US Dollar Underlying transaction
Jaminan: Collateral
Terkait dengan agunan Fasilitas KMK Revolving Related to the collateral of revolving working
capital credit facility
(iii) Fasilitas Bank Garansi (iii) Bank Guarantee Facility
Pokok pinjaman Rp 10.000.000.000 Loan
Masa pinjaman 1 (satu/ one) tahun/ year Tenor
Tujuan penggunaan: The usage of loan:
Penerbitan Tender Bond, Advance Payment Bond,
Performance Bond dan Retensi Bond.
Issuing Tender Bond, Advance Payment Bond,
Performance Bond and Retension Bond.
Jaminan: Collateral:
Terkait dengan Jaminan Fasilitas KMK. Related to the collateral of revolving working
capital credit facility
158 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
15. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 15. SHORT TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Pada tanggal 12 Juni 2008, Perusahaan mendapat
persetujuan fasilitas pinjaman dari PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero), Tbk. sesuai dengan Akta
Perjanjian Kredit dari Notaris Yualita Widyadhari. SH.,
No. 25 tanggal 12 Juni 2008, kemudian pada tanggal
11 September 2009 PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero), Tbk. setuju untuk perpanjangan fasilitas
kredit KMK dan terdapat penawaran perpanjangan
kredit dengan Surat No. R.II.315-ADK/DKR/08/2010,
tanggal 24 Agustus 2010. Untuk fasilitas Bank Garansi
terdapat penawaran kredit dengan Surat No. R.II.315-
ADK/DKR/08/2010, tanggal 24 Agustus 2010 perihal
dengan penjelasan sebagai berikut:
On June 12, 2008, the Company approved a loan facility
from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Credit
Agreement in accordance with the Deed of Notary
Yualita Widyadhari. SH., No. 25 dated June 12, 2008,
then on September 11, 2009 PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. agreed to the extension of working
capital credit facilities and there are bidding credit
extension by Letter No. R.II.315-ADK/DKR/08/2010,
August 24, 2010. For Bank Guarantee facilities are
offering loans with Letter No.
R.II.315-ADK/DKR/08/2010, dated August 24, 2010
subject to the following explanation:
(i) Fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) (i) Working Capital Credit Facility ( KMK)
Pokok pinjaman: Rp 80.000.000.000 Loan
Masa pinjaman
1 (satu) tahun sejak tanggal 12
Juni 2009/ 1 ( one) year
commencing from the date of
Junes 12, 2009
Tenor
Tingkat bunga 13% Interest rate
Jaminan: Collateral
Fasilitas Jaminan KMK dijamin dengan jaminan
sebagai berikut:
The collateral of the credit facility is as follows:
a. Tanah seluas 23.390 m2 berikut bangunan
Graha Sucofindo yang digunakan untuk
perkantoran terdiri dari 16 lantai dengan
luas bangunan 28.601 m2 yang terletak di
Jalan Raya Pasar Minggu Kavling 34,
Kelurahan Pancoran, Kecamatan Mampang
Prapatan, Kotamadya Jakarta Selatan
dengan bukti kepemilikan SHGB Nomor
596/Pancoran.
a. Land with total area of 23,390 m2,
including 16 floors office building of Graha
Sucofindo with total area of building
28,601 m2 which located in Jalan Raya
Pasar Minggu Kavling 34, Kelurahan
Pancoran, Kecamatan Mampang
Prapatan, Kotamadya Jakarta Selatan with
certificate of ownership (SHGB) Number
596/Pancoran.
b. Piutang usaha yang diikat secara fiducia. b. Trade receivables are bound by fiduciary.
159PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
16. UANG MUKA PENJUALAN 16. SALES ADVANCE PAYABLES
Uang Muka Penjualan adalah penerimaan uang muka
atas penjualan jasa yang akan diberikan oleh
PT+Sucofindo (Persero) yang nantinya akan
diperhitungkan dengan tagihan/invoice. Saldo per
31 Desember 2010 dan 2009 adalah sebagai berikut:
Sales advance payable are advance received from
sales of services to be provided by PT Sucofindo
(Persero) which will be taken into account with the
invoice / invoices. Balance as of December 31, 2010
and 2009 are as follows:
2010 2009
Sektor AGRI 373.930.366 493.378.681 Agriculture Sector
Sektor INCO 1.282.934.225 867.409.657 Industrial and Consumer Sector
Sektor MIN 6.847.719.835 3.205.874.289 Mineral Sector
Sektor MIGAS 135.272.349 41.072.567 Oil and Gas Sector
Sektor FINS 141.497.654 169.990.625 Finance Sector
Sektor RKT 1.596.646.678
1.408.983.477
Engineering and Transportation
Sector
Sektor KKL 299.328.301
168.057.479
Forestry, Marine-Fisheries and
Environtmental Sector
Sektor PII 19.614.500
2.497.000
Goventmental, Institusion and
International Sector
Sektor SICS 928.049.579
329.933.307
Sucofindo International
Certification Sector
Sektor JUM 5.395.723.635 4.999.387.684 General Sector
Lainnya 4.099.120.715 2.756.537.479 Other
Jumlah 21.119.839.847 14.443.122.245 Total
17. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 17. UNEARNED REVENUES
Pendapatan diterima dimuka adalah penerimaan
pendapatan atas jasa yang belum diberikan dan baru
akan diberikan oleh Perusahaan pada periode
berikutnya. Saldo per 31 Desember 2010 dan 2009
adalah sebagai berikut:
Unearned revenues are the revenue that receipt in
advance which is the service has not been given and
will be given by Company in previous period. The
balance of unearned revenue as of Decembe 31, 2010
and 2009 is as follows:
2010 2009
Sewa/ service charge diterima 5.474.893.007 6.811.271.496 Rent/ accepted service charge
Lainnya 492.202.000 - Others
Jumlah 5.967.097.017 6.811.273.505 Total
Sewa/ service charge diterima dimuka per 31 Desember
2010 sebesar Rp 5.474.893.007 merupakan
pendapatan yang telah diterima atas sewa ruang kerja
atau area di atas gedung untuk pendirian tower
komunikasi dan atas service charge oleh Perusahaan.
Rent / service charges received in advance as of
December 31, 2010 amounting to Rp 5.474.893.007
represents income received from rental of space or the
area above the building for the establishment of
communication towers and on service charges by the
Company.
160 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
18. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 18. ACCRUED EXPENSES
Saldo biaya tahun berjalan yang masih harus dibayar
pada tahun berikutnya per 31 Desember 2010 dan
2009 adalah sebagai berikut:
The balance of accrued expenses as of
December 31, 2010 and 2009 are as follows:
2010 2009
Biaya pegawai 20.258.487.629 40.086.467.506 Employee expenses
Biaya operasional 33.368.568.758 30.421.090.796 Operating expenses
Biaya fasilitas 5.854.510.507 5.023.926.285 Facility expenses
Biaya umum 2.091.268.078 1.227.235.210 General expenses
Biaya kantor 1.205.586.367 3.059.919.036 Office expenses
Biaya perjalanan dinas 258.600.413 636.158.357 Business trip expenses
Biaya diklat 63.797.848 52.230.500 Education and training expenses
Biaya promosi 22.500.000 33.934.180 Promotion expenses
Jumlah 63.123.319.600 75.877.112.638 Total
Biaya pegawai sebagian besar merupakan biaya
cadangan insentif karyawan yang dihitung dari jumlah
persentase laba usaha yang tersedia pada akhir tahun
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham
Pengesahan Rencana Anggaran.
The employee expenses most consists of allowances for
employee incentive that is calculated from certain
percentage of available operating income at the end of
the year based on General Meeting of Shareholders
Ratification of Budget Plan.
Biaya operasional antara lain adalah biaya bahan
operasi, sub kontrak, analisa laboratorium dan operasi
lainnya dalam rangka menunjang kegiatan operasional
Perusahaan.
Operating expenses are operation material expenses,
sub-contracts, laboratory analysis and other operation
expenses in order to support operational activities of the
Company.
Biaya lainnya yang masih harus dibayar antara lain
adalah biaya bangunan/gudang untuk penyimpanan file,
biaya transportasi, survey dan lain-lain.
Other accrued expenses are expenses of building for file
storage, expenses of transportation, surveys and others.
19. HUTANG LANCAR LAINNYA 19. OTHER CURRENT LIABILITIES
2010 2009
Hutang lancar lainnya ke pihak
yang memiliki hubungan
istimewa:
Other related parties current
payables:
Hutang koperasi pegawai 389.376.208 155.087.992 Employee cooperation payables
Hutang KSO - 451.831.605 KSO payables
389.376.208 606.919.597
161PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
19. HUTANG LANCAR LAINNYA (lanjutan) 19. OTHER CURRENT LIABILITIES (continued)
2010 2009
Hutang lancar lainnya ke pihak
ketiga:
Other third parties current
payables:
Asuransi JHT/THT 661.670.273 4.297.966.605 Insurance JHT/THT
Jamsostek 380.977.805 416.345.504 Jamsostek
Hutang Gratifikasi /Tantiem 144.954.526 - Gratifikasi /Tantiem
Hutang Serikat Pekerja Sucofindo 7.939.500 1.554.500 Sucofindo Union Labor
Hutang jaminan 137.901.453 121.312.515 Guarantee debt
Hutang deviden 59.771.999 254.845.465 Dividend
Hutang lainnya 154.735.918 207.775.612 Other
1.547.951.474 5.299.800.201
Jumlah 1.937.327.682 5.906.719.798 Total
Asuransi THT/ JHT per 31 Desember 2010 dan 2009
masing-masing sebesar Rp 661.670.273 dan
Rp+4.297.966.605 yang merupakan biaya tambahan
program THT/JHT tahun 2010 dan 2009 berdasarkan
hasil rekonsiliasi data dengan PT Asuransi Jiwasraya
(Persero) mengenai kenaikan gaji dasar pensiunan dan
penghargaan pegawai yang telah pensiun atau
meninggal.
Insurance THT/JHT as of December 31, 2010 and 2009
respectively amounting to Rp 661.670.273 and
Rp+4.297.966.605 is an additional expenses of
THT/JHT program for the year 2010 and 2009 based on
data reconsiliation of with PT Insurance Jiwasraya
(Persero) regarding the increase of retired base salary
and appreciation to the retired employee.
Hutang gratifikasi Rp 144.954.526 per 31 Desember
2010 merupakan hutang gratifikasi dan tantiem milik
anak perusahaan yaitu PT Sucofindo Episi yang belum
dibayarkan.
Gratuity payable of Rp 144.954.526 as of
December 31, 2010 is the gratuities and bonus payables
owned by the Subsidiaries, which is PT Sucofindo Episi,
unpaid.
Hutang deviden sebesar Rp 59.771.999 dan
Rp+254.845.465 per 31 Desember 2010 dan 2009
merupakan hutang deviden yang belum dibayarkan milik
Anak Perusahaan yang merupakan bagian dari
pemegang saham minoritas.
Dividends payable amounting to Rp 59.771.999 and
Rp+254.845.465 as of December 31, 2010 and 2009 is
an unpaid dividends payables that owned by the
Subsidiaries as a part of the minority shareholders.
162 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
20. IMBALAN PASCA KERJA 20. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATION
2010 2009
Premi Asuransi THT/JHT yang
Masih Harus Dibayar 15.035.535.130 18.090.888.370
Accrued Premium THT/JHT
Jumlah 15.035.537.140 18.090.888.370 Total
a. Premi THT/JHT Jatuh Tempo a. Maturity of Premium THT / JHT
Premi asuransi THT/JHT yang masih harus dibayar
merupakan premi asuransi berdasarkan Perjanjian
Pengelolaan Kesejahteraan Karyawan antara
Perusahaan dengan PT Asuransi Jiwasraya
(Persero) Nomor 0194/DRU-X/PSDM/2002 dan
Nomor 060.S.J.U.102002 tanggal 22 Oktober 2002
yang telah jatuh tempo tetapi belum sepenuhnya
dibayar sebesar Rp 69.842.660.852.
Insurance Premium for THT/JHT which still must
be paid is insurance premium based on Agreement
of Management of Prosperity of Employee between
Company with PT ( Persero) Insurance Jiwasraya
Number 0194/DRU-X/PSDM/2002 and Number
060.S.J.U.102002 date of October 22, 2002 which
has matured but not yet fully paid amounted to
Rp+69.842.660.852.
Pada tanggal 15 Agustus 2008 Perusahaan
mengadakan Amandemen terhadap Perjanjian
Pengelolaan Kesejahteraan Karyawan antara
Perusahaan dengan PT Asuransi Jiwasraya
(Persero) Nomor 114/DRU-VI/PSDM/2008 dan
Nomor 083a.SJ.U.0808. Dalam perjanjian
dijelaskan jumlah kewajiban yang masih harus
dibayar atas tunggakan premi sekaligus per 31 Mei
2008 yang terdiri dari hutang pokok premi dan
hutang denda sebesar Rp 72.890.054.569. Mulai
bulan Juni 2008 Perusahaan harus membayar
tunggakan premi sekaligus setiap 3 (tiga) bulan
In Augusts 15, 2008 the Company performs
amendment to the Agreement of Management of
Employee Prosperity between Company with
PT(Persero) Insurance Jiwasraya Nomor
114/DRU-VI/PSDM/2008 and Nomor
083a.SJ.U.0808. In this agreement is explained
regarding company’s liabilities on unpaid premium
as of Mays 31, 2008 which consist of premium
principal and penalty that amounting to
Rp+72.890.054.569. Starting June 2008, the
Company must pay in advance for 3 months of
sebesar Rp+4.000.000.000 dan akan berakhir pada
tanggal 1 September 2014. Jumlah kewajiban yang
telah jatuh tempo tetapi belum sepenuhnya dibayar
sebesar Rp 58.333.416.059 dengan rincian sebagai
berikut:
unpaid premium amounting to Rp 4.000.000.000
and finish on September 1, 2014. Total liabilities
which have matured but not yet fully paid
amounted to Rp+58.333.416.059 with details as
follows:
2010 2009
Hutang premi: Premium debt:
Hutang premi awal 39.818.522.638 44.124.322.361 Beginning premium debt
Penambahan - - Addition
Pembayaran sampai dengan
tahun berjalan (8.081.730.796) (4.305.799.723) Payment over the year
31.736.791.842 39.818.522.638
163PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
20. IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATION
a. Premi THT/JHT Jatuh Tempo (lanjutan) a. Maturity of Premium THT / JHT (continued)
Hutang denda: Penalty liability:
Hutang denda awal 18.807.388.361 20.841.136.531 Beginning penalty liability
Penambahan - - Addition
Pembayaran sampai dengan
tahun berjalan (3.817.224.740) (2.033.748.170) Payment over the year
14.990.163.621 18.807.388.361
Hutang bunga awal: Interest payable:
Hutang bunga awal 19.707.505.060 25.367.957.167 Beginning nterest payable
Penambahan - - Addition
Pembayaran sampai dengan
tahun berjalan (8.101.044.464) (5.660.452.107) Payment over the year
11.606.460.596 19.707.505.060
Jumlah 58.333.416.059 78.333.416.069 Total
Jumlah kewajiban yang harus dibayar tersebut
dicatat ke dalam rekening extracomptable
Perusahaan.
Total liabilities that must be paid by the Company is
recorded into Company’s extracomptable account.
Perhitungan aktuaria dilakukan oleh PT Jasa
Aktuaria Praptasentosa Gunajasa Aktuaris
Independen sesuai Pernyataan Aktuaria
Perhitungan Biaya untuk Program Tunjangan Hari
Tua dan Jaminan Hari Tua Pegawai masing-masing
per 31 Desember 2010 dan 2009 berdasarkan
laporannya Nomor 127/TEK-AI/II/2011 tanggal
7+Januari 2011 dan 071/LV/PSGJ/II/2009 tanggal
2+Februari 2009. Perhitungan aktuaris tersebut
menggunakan asumsi-asumsi sebagai berikut :
The actuarial valuation was carried out by PT Jasa
Independent Actuaries Actuarial Praptasentosa
Gunajasa in accordance with Statement of
Actuarial Cost Calculations for Retirement Benefits
Scheme and Old Age Officer Security respectively
as of December 31, 2010 and 2009 based on the
report Number 127/TEK-AI/II/2011 dated
January 7, 2011 and 071/LV/PSGJ/II/2009 dated
February 2, 2009. The actuarial calculations used
the following assumptions:
2010 2009
Asumsi Aktuaria Assumption Aktuaria:
Tingkat diskonto 10.50% 10,75% Discount rate
Kenaikan gaji 5% 5% Increase of salary
Basis tabel CSO-80 CSO-80 Tables basis
Peluang cacat 0 0 Defect opportunity
Peluang keluar dan meninggal
dunia double decrement double decrement
Exit opportunity and passaway
Tingkat pengembalian aset
program yang diharapkan 10.50% 10,75%
Program asset rate of return
expected ( Expected Return)
Metode perhitungan Projected Unit
Credit
Projected Unit
Credit Calculation method
164 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
20. IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATION
a. Premi THT/JHT Jatuh Tempo (lanjutan) a. Maturity of Premium THT / JHT (continued)
Perhitungan beban imbalan kerja karyawan yang
diakui di laporan laba rugi adalah sebagai berikut :
The calculation of employee benefit expense
recognized in the income statement is as follows:
2010 2009
Biaya jasa kini 9.617.704.219 9.541.007.478 Current service expenses
Biaya bunga 19.906.990.188 15.720.345.888 Interest expenses
Pengembalian aset program
yang diharapkan (10.438.386.850) (11.798.334.957) Expected return of asset program
Keuntungan/kerugian aktuaria
yang belum diakui 5.127.923.642 3.068.936.600 Unrecognized gain/ loss of actuarial
Jumlah 24.214.231.199 16.531.955.009 Total
Mutasi aset program manfaat THT/JHT yang diakui
di neraca adalah sebagai berikut:
Movements in benefit plan assets THT / JHT
recognized in the balance sheet are as follows:
2010 2009
Nilai sekarang kewajiban akhir
periode (195.011.679.905) 185.181.304.071
Present value of obligation at the end
Year
Nilai wajar aset program 132.377.492.129 (130.479.835.623) Fair value of asset program
Status pendanaan (62.634.187.776) 54.701.468.448 Financing status
Keuntungan/kerugian aktuaria
yang belum diakui 62.291.934.082 (58.573.445.952) Unrecognized gain/loss of actuarial
Jumlah (342.253.694) (3.871.977.504) Total
Perubahan estimasi aset program THT/ JHT yang
diakui di neraca adalah sebagai berikut :
Changes in the estimated plan assets THT / JHT
recognized in the balance sheet are as follows:
2010 2009
Kewajiban pada awal periode 3.871.977.504 (415.694.836) Balance at the beginning of the year
Beban manfaat karyawan yang
diakui pada tahun berjalan (24.214.231.199) 16.531.955.010
Estimated employee benefit
during the year
Pembayaran Pasca Kerja 20.000.000.000 (19.988.237.678) Payment of employee benefit
Jumlah Kewajiban (Aset)
Akhir Periode (342.253.695) (3.871.977.504)
Total Liabilities (Asset) at The End
of Period
165PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
20. IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATION (continued)
b. Imbalan Pasca Kerja yang Tidak Didanai b. Unfunded Employment Benefits
Imbalan pasca kerja yang tidak didanai terdiri dari: Unfunded post-employment benefitare as follows:
2010 2009
Induk perusahaan : Parent company:
Kewajiban pensiun berdasarkan
UU Ketenagakerjaan 59.616.063.870 46.487.643.934
Pension obligations under the Labor
Law
Kewajiban imbalan THT/ JHT 342.253.694 - Benefit obligation of THT/JHT
Anak Perusahaan 834.750.973 677.485.912 Subsidiaries company
Jumlah 60.793.068.537 47.165.129.846 Total
Induk Perusahaan Parent Company
Perhitungan aktuaria dilakukan oleh PT Jasa
Aktuaria Praptasentosa Gunajasa aktuaris
Independen sesuai Pernyataan Aktuaria
Perhitungan Biaya untuk Uang Pesangon, Uang
Penghargaan Masa Kerja dan Uang Penggantian
masing-masing per 31 Desember 2010 dan 2009
berdasarkan laporannya Nomor: 127/TEK-AI/II/2011
tanggal 7 Januari 2011 dan 071/LV/PSGJ/II/2009
tanggal 2 Februari 2009. Perhitungan aktuaris
tersebut menggunakan asumsi-asumsi sebagai
berikut:
The actuarial valuation was carried out by PT Jasa
Independent Actuaries Actuarial Praptasentosa
Gunajasa in accordance with Statement of
Actuarial Cost Calculations for Retirement Benefits
Scheme and Old Age Officer Security respectively
as of December 31, 2010 and 2009 based on the
report Number: 127/TEK-AI/II/2011 dated
January 7, 2011 and 071/LV/PSGJ/II/2009 dated
February 2, 2009. The actuarial calculations used
the following assumptions:
2010 2009
Nilai kini kewajiban imbalan
pasti 99.014.335.397 86.300.219.508
Current value of Post Service Benefit
Obligation
Beban tahun berjalan 19.867.535.582 17.348.949.489 Current Year Expenses
Asumsi aktuaria: Actuarial Assumption:
Bunga aktuaria 10.5% 10,75% Discount rate per Annum
Kenaikan gaji 7% 7% Incremental rate of salary
Basis tabel CSO-80 CSO-80 Tables basis
Decrement (mengundurkan diri,
cacat, meninggal dunia) telah dihitung telah dihitung Decrement ( resignment, disability,death)
Metode perhitungan Projected Unit Credit Projected Unit Credit Calculation method
166 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
20. IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATION (continued)
b. Imbalan Pasca Kerja Yang Tidak Didanai
(lanjutan)
b. Unfunded Past Service (continued)
Induk Perusahaan (lanjutan) Parent Company (continued)
Perhitungan beban imbalan kerja sesuai dengan
undang-undang ketenagakerjan yang diakui di
laporan laba rugi adalah sebagai berikut :
Calculation of employee job activity reward burden
confessed in balance report is as follows :
2010 2009
Biaya jasa kini 5.853.137.092 5.349.123.783 Current service cost
Biaya bunga 9.277.273.597 6.441.590.333 Interest expenses
Amortisasi biaya jasa lalu non
vested yang belum diakui 1.952.393.215
1.952.393.215
Amortization of past service cost-
Unvested
Keuntungan/kerugian aktuaria
yang diakui 2.784.731.678 3.605.842.158 Unrecognized/gain loss of actuarial
Jumlah beban yang diakui di
laba/ rugi 19.867.537.592 17.348.949.489
Total expense recognized in the profit /
Loss
Mutasi kewajiban atas imbalan kerja yang diakui di
neraca adalah sebagai berikut :
The movement in employee benefit obligation is as
follows:
2010 2009
Nilai kini kewajiban imbalan
pasti 99.014.335.397 86.300.219.508
Present value of employee benefit
obligation
Keuntungan (kerugian)
aktuaria yang belum diakui (25.823.680.936) (24.285.591.768) Unrecognized gain (loss) of actuarial
Biaya jasa lalu non vested
yang belum diakui (13.574.590.591) (15.526.983.806) Unrecognized past service cost unvested
Jumlah kewajiban yang
diakui di neraca 59.616.065.880 46.487.643.934
Total liabilities recognized in the
balance sheet
Perubahan estimasi kewajiban atas imbalan kerja
yang diakui di neraca adalah sebagai berikut :
Changes in the estimated liability for employee
benefits recognized in the balance sheet are as
follows:
2010 2009
Kewajiban pada awal periode 46.487.643.934 35.379.428.664 Beginning balance of liability
Beban yang diakui laba/rugi 19.867.535.582 17.348.949.489 Current expense period
Pembayaran pasca kerja aktual (6.739.115.646) (6.240.734.219) Actual employee benefit payment
Jumlah Kewajiban (Aset)
yang diakui di neraca 59.616.065.880 46.487.643.934
Total Liabilities (Assets) recognized in
the balance sheet
167PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
20. IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATION (continued)
b. Imbalan Pasca Kerja Yang Tidak Didanai
(lanjutan)
b. Unfunded Past Service (continued)
Anak Perusahaan Subsidiaries Company
2010 2009
Nilai sekarang kewajiban akhir
periode 728.471.696 599.959.134
Present value of employee benefit
obligation
Keuntungan/kerugian aktuaria
yang belum diakui 205.063.001 84.664.127 Unrecognized gain (loss) of actuarial
Amortisasi biaya jasa lalu non
vested (98.783.725) (7.137.349)
Amortization of past service cost
Unvested
Jumlah 834.752.982 677.485.912 Total
Perubahan estimasi kewajiban atas imbalan kerja
yang diakui di neraca adalah sebagai berikut :
Changes in the estimated liability for employee
benefits recognized in the balance sheet are as
follows:
2010 2009
Kewajiban pada awal periode 677.485.906 567.917.777 Beginning balance of liability
Beban yang diakui di laba/rugi 157.265.066 109.568.135 Current expense period
Jumlah 834.752.982 677.485.912 Total
21. HUTANG JANGKA PANJANG LAINNYA 21. OTHER LONG TERM LIABILITIES
Saldo hutang jangka panjang lainnya per 31 Desember
2010 dan 31 Desember 2009 terdiri atas:
The balance of other long-term debt as of December 31,
2010 and December 31, 2009 consists of:
2010 2009
Hutang Jaminan/Deposit 3.036.215.357 2.772.334.538 Surety/ deposit payable
Dana Pesangon Direksi /
Komisaris 504.600.000
467.850.000
Retirement allowance for
Directors/Commissary
Lainnya 93.630.035 106.545.437 Others
Jumlah 3.634.447.402 3.346.729.975 Total
Saldo hutang jaminan/deposito jangka panjang adalah
penerimaan uang jaminan dari para tenant atas kegiatan
jasa properti.
Long term loan guarantee/deposit payable represents
deposit receipt from tenants relates to property service.
168 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
21. HUTANG JANGKA PANJANG LAINNYA 21. OTHER LONG TERM LIABILITIES
Cadangan pesangon Direksi dan Komisaris dihitung
sebesar 25% dari gaji atau honorarium dalam 1 tahun
berdasarkan Pedoman Pendapatan Penghasilan Direksi
dan Komisaris / Dewan Pengawas Badan Usaha Milik
Negara No. S-326/S.MBU/2002 Tanggal 3 Mei 2002.
Severance reserves of Directors and Commissioners
calculated at 25% from their salaries or honorariums
within 1 year based on Income Revenue Guidelines of
Board of Directors and Commissioners / Board of
Trustees of State Owned Enterprises
No. S-326/S.MBU/2002 Date May 3, 2002.
22. HAK MINORITAS ATAS ASET BERSIH ANAK
PERUSAHAAN
22. MINORITY INTEREST TO SUBSIDIARIES COMPANY
NET ASSETS
Hak minoritas per 31 Desember 2010 dan 2009 masing-
masing sebesar Rp 765.154.429 dan Rp 1.079.386.156
merupakan bagian modal, laba tahun berjalan dan
cadangan umum Anak Perusahaan dengan rincian
sebagai berikut:
Minority interest as of December 31, 2010 and 2009
respectively amounting to Rp 765.154.429 and
Rp 1.079.386.156 are part of capital, current profit and
general reserve of subsidiary which details are as
follows:
2010
Persentase Penyertaan/
Investment Percentage
Bagian Pemilikan
Saham Minoritas/
Minority Portion of Share
Hak Minoritas Atas Laba
Bersih Anak
Perusahaan/
Minority Interest To
Subsidiaries Company
Net Income
Hak Minoritas Atas Aset
Bersih/
Minority Interest To Net
Assets
Koperasi Pegawai
Sucofindo/
Sucofindo Employee
Cooperation
8,57% di PT Sucofindo
Advisory Utama/ 8,57% in
PT Sucofindo Advisory
Utama 300.000.000 187.312.702 688.655.723
Koperasi Pegawai
Sucofindo/
Sucofindo Employee
Cooperation
5% di PT Sucofindo Episi/
5% in PT Sucofindo Episi 100.000.000 (41.036.436) 76.498.706
Koperasi Pegawai
Sucofindo/
Sucofindo Employee
Cooperation
20% di PT Sucofindo
Logistics/ 20% in PT
Sucofindo Logistics - - -
400.000.000 146.276.266 765.154.429
169PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
22. HAK MINORITAS ATAS ASET BERSIH ANAK
PERUSAHAAN (lanjutan)
22. MINORITY INTEREST TO SUBSIDIARIES COMPANY
NET ASSETS (continued)
2009
Persentase Penyertaan/
Investment Percentage
Bagian Pemilikan
Saham Minoritas/
Minority Portion of Share
Hak Minoritas Atas Laba
Bersih Anak
Perusahaan/
Minority Interest To
Subsidiaries Company
Net Income
Hak Minoritas Atas Aset
Bersih/
Minority Interest To Net
Assets
Koperasi Pegawai
Sucofindo/
Sucofindo Employee
Cooperation
20% di PT Sucofindo
Advisory Utama/ 20% in
PT Sucofindo Advisory
Utama 300.000.000 306.335.860 945.800.382
Koperasi Pegawai
Sucofindo/
Sucofindo Employee
Cooperation
5% di PT Sucofindo Episi/
5% in PT Sucofindo Episi 100.000.000 29.343.021 133.585.774
Koperasi Pegawai
Sucofindo/
Sucofindo Employee
Cooperation
20% di PT Sucofindo
Logistics/ 20% in PT
Sucofindo Logistics - - -
400.000.000 335.678.881 1.079.386.156
23. MODAL SAHAM 23. CAPITAL STOCK
Berdasarkan Salinan Akta Pernyataan Keputusan
Pemegang Saham Perusahaan No 10 tanggal
8+Agustus 2008 dari Notaris Indah Prastiti Extensia,
S.H., Notaris di Jakarta. Modal Dasar Perusahaan yang
semula sejumlah 200.000 lembar saham menjadi
sejumlah 1.200.000 lembar saham dengan nilai nominal
masing-masing sebesar Rp 1.000.000 per lembar
saham sehingga komposisi modal saham Perusahaan
tahun 2010 dan 2009 adalah sebagai berikut:
Based on the deed of Company’s Stockholder
Decissions No. 10 date of August 8, 2008 of Notary
Indah Prastiti Extensia, S.H., notary in Jakarta. The
Company’s authorized capital that initialy amounting to
200.000 shares, was increased into 1.200.000 shares
with nominal value Rp 1.000.000 per share, so the
composition of the shareholder of the company are as
follows:
170 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
23. MODAL SAHAM (lanjutan) 23. CAPITAL STOCK (continued)
2010 dan/ and 2009
Pemegang Saham/
Stockholders
Jumlah Modal
Saham/
Autorized Capital
Modal Saham
Yang Belum
Ditempatkan/
Unissued Capital
Modal Saham Yang
Telah Ditempatkan dan
disetor/
Issued and Fully Paid In
Capital
Negara Republik Indonesia/
Republic of Indonesia 1.140.000.000.000 855.000.000.000 285.000.000.000
Societe Generale De Surveillance Holding S.A,Geneva 60.000.000.000 45.000.000.000 15.000.000.000
Jumlah/ Total 1.200.000.000.000 900.000.000.000 300.000.000.000
24. SELISIH TRANSAKSI PERUBAHAN EKUITAS ANAK
PERUSAHAAN
24. DIFFERENCES DUE TO CHANGES IN EQUITY OF
SUBSIDIARIES
Saldo sebesar Rp 369.028.789 per 31 Desember 2010
berasal dari adanya perubahan struktur permodalan
pada anak Perusahaan yaitu PT Sucofindo Advisory
Utama. Pada mulanya kepemilikan saham Perusahaan
di PT Sucofindo Advisory Utama sebesar 80% akan
tetapi ditahun 2010 kepemilikan Perusahaan bertambah
menjadi 91,43% disebabkan karena adanya
penambahan modal disetor sebesar Rp 2.000.000.000.
The balance amounting to Rp 369.028.789 as of
December 31, 2010 derived from the change in capital
structure of subsidiaries namely PT Sucofindo Advisory
Utama. At first, the ownership of its shares in
PT+Sucofindo Advisory Utama by 80% but in 2010 the
Company's ownership increased to 91.43% due to the
addition of paid up capital amounting to
Rp+2.000.000.000.
25. PENGGUNAAN LABA DAN CADANGAN 25. THE USAGE OF PROFIT AND RESERVE
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham
(RUPS) tentang Persetujuan Laporan Keuangan
Tahunan dan Pengesahan Perhitungan Tahunan Tahun
Buku 2009 dan 2008 masing-masing pada tanggal
29+Juni 2010 dan 29 Juni 2009 dengan penjelasan
sebagai berikut:
Based on the General Meeting of Shareholders
regarding Approval on Annual Report and Ratification of
Annual Calculation for the period of 2009 and 2008, on
June 29, 2010 and June 29, 2009, it is explained as
follows:
171PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
25. PENGGUNAAN LABA DAN CADANGAN (lanjutan) 25. THE USAGE OF PROFIT AND RESERVE (continued)
2010 2009
Laba Setelah Pajak 42.003.899.315 20.512.411.143 Profit After Tax
Laba Penjualan Asset (180.197.672) (497.502.400) Profit on Asset Sale
Laba Dibagi 41.823.703.653 20.014.908.743 Profit is Divided
Penggunaan laba : The usage of profit:
Dividen (6.300.584.898) (3.076.862.000) Dividen
Tantiem - (244.600.000) Tantiem
Cadangan (34.023.158.445) (15.892.850.743) Reserve
Bina lingkungan (840.077.986) (400.298.000) Community development
Pemberdayaan usaha kecil
koperasi (840.077.986) (400.298.000)
Development of small business
and cooperative
Saldo Sisa dari Alokasi Laba - - Balance
Alokasi dari penggunaan laba telah direalisasikan
masing-masing pada tahun buku 2010 dan 2009 untuk
laba tahun buku 2009 dan 2008 sesuai dengan
penjelasan atas risalah rapat tersebut.
The allocation of profits usage has been realized from
the fiscal year of 2010 and 2009 for income year 2009
and 2008 according to the explanation of the minutes of
the meeting.
26. PENDAPATAN OPERASI 26. OPERATING REVENUE
2010 2009
Sektor AGRI 107.543.756.866 76.266.119.847 Agriculture Sector
Sektor INCO 73.380.740.651 66.758.670.155 Industrial and Consumer Sector
Sektor MIN 313.769.897.112 286.577.871.716 Mineral Sector
Sektor MIGAS 64.683.625.240 57.821.774.397 Oil and Gas Sector
Sektor FINS 35.977.050.821 35.946.215.825 Finance Sector
Sektor RKT 240.242.196.145 254.418.007.699
Engineering and Transportation
Sector
Sektor KKL 70.746.905.101 64.199.162.999
Forestry, Marine-Fishery and
Environmental Sector
Sektor SICS 22.273.433.359
16.746.495.129
Sucofindo International
Certification Service Sector
Sektor PII 58.023.361.941
69.259.411.571
Government and International
Institution Sector
Sektor JUM 137.872.470.443 133.320.844.544 General Service Sector
Sucofindo Advisory Utama 14.090.459.804 34.864.042.849 Sucofindo Advisory Utama
Sucofindo Logistics 59.558.863 1.107.183.890 Sucofindo Logistics
Sucofindo EPISI 9.543.352.638 4.137.910.634 Sucofindo EPISI
Jumlah 1.148.206.810.994 1.101.423.711.255 Total
172 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
27. BEBAN OPERASI LANGSUNG 27. DIRECT OPERATING EXPENSES
Beban operasi langsung adalah biaya-biaya yang dapat
diidentifikasikan langsung pada masing-masing dari
jenis sektor usaha dengan penjelasan sebagai berikut:
Direct operating expenses are the expenses that directly
indentified to each type of service sector as follows:
2010 2009
Sektor AGRI 71.096.441.926 40.505.915.820 Agriculture Sector
Sektor INCO 48.250.652.711 42.269.634.413 Industrial and Consumer Sector
Sektor MIN 176.111.588.048 153.320.709.533 Mineral Sector
Sektor MIGAS 36.407.341.916 31.809.501.553 Oil and Gas Sector
Sektor FINS 21.099.709.277 19.609.044.631 Finance Sector
Sektor RKT 183.900.786.722 188.621.478.459
Engineering and Transportation
Sector
Sektor KKL 52.128.739.701 47.676.243.542
Forestry, Marine-Fishery and
Environmental Sector
Sektor SICS 11.765.914.210 8.459.725.450
Sucofindo International Certification
Service Sector
Sektor PII 42.804.487.977 50.584.184.163
Government and International
Institution Sector
Sektor JUM 105.406.636.123 97.311.647.918 General Service Sector
Sucofindo Advisory Utama 8.357.561.669 28.461.495.163 Sucofindo Advisory Utama
Sucofindo Logistics 50.903.815 874.937.748 Sucofindo Logistics
Sucofindo EPISI 7.513.598.345 5.853.710.726 Sucofindo EPISI
Jumlah 764.894.364.450 715.358.229.119 Total
Beban operasi langsung menurut sifat bebannya adalah
sebagai berikut:
Direct operating expenses according to nature of the
expenses are as follows:
2010 2009
Beban operasional 229.653.173.961 222.769.139.753 Operational expenses
Beban gaji dan tunjangan
pegawai 233.041.586.877 216.654.940.700 Salary and benefit expenses
Beban perjalanan dinas 66.592.620.314 59.403.075.319 Business travel expenses
Beban fasilitas 82.209.023.139 78.159.027.202 Facility expenses
Beban kantor 118.248.982.163 111.785.346.000 Office expenses
Beban penyusutan 35.148.975.986 26.586.700.145 Depreciation expenses
Jumlah 764.894.364.450 715.358.229.119 Total
173PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
28. BEBAN OPERASI TIDAK LANGSUNG 28. INDIRECT OPERATING EXPENSES
Beban operasi tidak langsung adalah biaya-biaya yang
terjadi pada bagian operasional (biaya operasi) yang
tidak diidentifikasikan secara langsung pada masing-
masing jenis jasa pada sektor usaha:
Indirect operating expenses are the operating expenses
which can not be identified directly to the respective type
of service or respective business sector, which consists
of:
2010 2009
Sektor AGRI 11.842.395.462 10.915.034.074 Agriculture Sector
Sektor INCO 8.972.563.598 8.718.189.374 Industrial and Consumer Sector
Sektor MIN 34.154.561.307 25.784.866.210 Mineral Sector
Sektor MIGAS 6.993.963.790 7.098.870.975 Oil and Gas Sector
Sektor FINS 5.887.743.056 7.867.990.486 Finance Sector
Sektor RKT 21.678.500.917 18.171.664.812
Engineering and Transportation
Sector
Sektor KKL 6.938.642.699 6.212.829.814
Forestry, Marine-Fishery and
Environmental Sector
Sektor SICS 2.454.349.381 2.323.464.750
Sucofindo International
Certification Service Sector
Sektor PII 6.717.712.950 7.419.303.452
Government and International
Institution Sector
Sektor JUM 10.699.305.925 12.848.475.473 General Service Sector
Sucofindo EPISI 76.989.880 207.549.071 Sucofindo EPISI
Jumlah 116.416.730.975 107.568.238.491 Total
Beban operasi tidak langsung menurut sifat bebannya
adalah sebagai berikut:
Indirect operation expenses according to the nature of
the expenses are as follows:
2010 2009
Beban gaji dan tunjangan 63.533.875.135 59.063.875.564 Salary and allowance expenses
Beban perjalanan dinas 5.661.146.591 5.276.585.575 Business travel expenses
Beban fasilitas 9.203.633.602 7.111.251.722 Facility expenses
Biaya penyusutan / amortisasi 6.173.023.486 4.446.830.028 Depreciation / amortization expenses
Beban kantor 16.195.530.835 16.644.115.974 Office expenses
Beban pendidikan/ latihan 4.727.446.840 4.384.360.721 Education/ training expenses
Beban umum 10.922.072.476 10.641.218.907 General expenses
Jumlah 116.416.730.975 107.568.238.491 Total
174 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
29. LABA DARI KERJASAMA OPERASI 28. JOINT OPERATIONS PROFIT
2010 2009
Pendapatan 143.542.984.942 98.902.791.260 Revenue
Beban operasi (84.117.241.096) (62.754.276.869) Operation expenses
Beban usaha (5.232.850.455) (3.812.952.918) Non operation expenses
Pendapatan (beban) di luar
usaha (377.874.860) (2.181.869.248) Other revenue (expenses)
Jumlah 53.815.020.541 30.153.692.225 Total
Laporan keuangan atas akun laba rugi KSO SCI-SI
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal
31+Desember 2010 dan 2009 disajikan sesuai dengan
proporsi kepemilikian PT Sucofindo (Persero) yaitu
sebesar 50% (lihat Catatan 11). Laporan keuangan KSO
SCI-SI tersebut telah diaudit oleh auditor independen
lain dengan laporannya Nomor LA.KSS-MA/280211
tanggal 28 Febuari 2011 dengan pendapat wajar tanpa
pengecualian.
The income statement of the KSO SCI-SI for the years
ended December 31, 2010 and 2009 is presented in the
ownership proposition of PT Sucofindo ( Persero), which
is 50% (see Notes 11). The financial Statement of KSO
SCI-SI has been audited by other independent auditor,
with report Number LA.KSS-MA/0120210 dated
February 18, 2010 with unqualified opinion.
30. BEBAN USAHA 30. OPERATING EXPENSES
2010 2009
Beban pemasaran 15.606.890.081 10.784.572.064 Marketing expenses
Beban umum dan administrasi 205.124.356.145 191.888.336.965 General and administrative expenses
Beban pengembangan 9.634.923.114 7.688.108.494 Development expenses
Jumlah 230.366.171.350 210.361.017.523
Total
Rincian beban usaha adalah sebagai berikut: Detail of operating cost is as follows:
2010 2009
Beban Pemasaran: Marketing Expenses:
Beban pegawai 6.820.305.219 3.899.477.685 Employee expenses
Beban perjalanan dinas 888.840.105 514.507.383 Business travel expenses
Beban fasilitas 563.172.842 458.065.659 Facility expenses
Beban penyusutan 96.076.912 55.584.592 Depreciation expenses
Beban kantor 1.935.221.058 2.397.967.480 Office expenses
Beban pendidikan/ latihan 142.188.456 64.860.476 Education/ training expenses
Beban promosi 4.234.138.198 2.834.359.681 Promotion expenses
Beban umum 926.947.291 559.749.108 General expenses
Jumlah 15.606.890.081 10.784.572.064 Total
175PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
30. BEBAN USAHA (lanjutan) 30. OPERATING EXPENSES (continued)
2010 2009
Beban Umum dan
Administrasi:
General and Administration
Expenses:
Beban pegawai 146.364.617.266 136.383.384.769 Employee expenses
Beban perjalanan dinas 5.648.801.369 5.147.320.677 Business travel expenses
Beban fasilitas 13.069.508.027 11.896.774.531 Facility expenses
Beban penyusutan 5.036.015.271 3.800.514.918 Depreciation expenses
Beban kantor 23.700.943.432 21.063.614.604 Office expenses
Beban pendidikan / pelatihan 4.439.084.524 4.440.644.092 Education & training expenses
Beban umum 6.865.386.256 9.156.083.374 Promotion expenses
Jumlah 205.124.356.145 191.888.336.965 Total
Beban Pengembangan : Development Expenses:
Beban pegawai 4.108.596.025 3.305.376.028 Employee expenses
Beban perjalanan dinas 886.954.056 928.220.037 Business travel expenses
Beban fasilitas 90.086.955 145.724.825 Facility expenses
Beban penyusutan - - Depreciation expenses
Beban kantor 3.850.323.976 3.046.737.558 Office expenses
Beban diklat 466.645.365 182.682.504 Education/ training expenses
Beban umum 232.316.737 79.367.542 Promotion expenses
Jumlah 9.634.923.114 7.688.108.494 Total
Jumlah Beban Usaha 230.366.169.340 210.361.017.523 Total Operating Expenses
31. PENDAPATAN (BEBAN) DILUAR USAHA 31. OTHER INCOME (EXPENSES)
2010 2009
Laba (rugi) selisih kurs (7.134.505.590) (15.093.660.150) Gain(Loss)from foreign exchange
Jasa giro 573.565.798 668.631.722 Current account interest
Bunga deposito 194.976.229 184.098.459 Time deposit interest
Laba penjualan aset tetap 256.462.485 180.197.672 Gain on sale of fixed assets
Biaya pesangon (55.544.422) (4.492.413.846) Severance payment
Selisih lebih (kurang) kas (42.502.503) (10.772.817) Cash surplus(shortage)discrepancy
Deviden 204.184.960 123.944.320 Dividend
Pendapatan lain-lain 4.503.206.246 4.997.126.942 Others earnings
Beban lain-lain (18.050.792.584) (9.659.121.408) Others burden
Laba selisih kurs (forward) 730.523.697 654.250.000 Profit of rate Difference ( Forward)
Klaim asuransi 49.200.000 2.400.000 Insurance claim
Biaya pinjaman (693.644.582) (936.121.292) Loan expense
Jumlah (19.464.870.266) (23.381.440.398) Total
176 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
31. PENDAPATAN (BEBAN) DILUAR USAHA (lanjutan) 31. OTHER INCOME (EXPENSES) (continued)
Beban lain-lain untuk tahun 2010 sebesar
Rp+17.868.718.299 diantaranya sebesar
Rp+6.342.267.134 merupakan biaya bunga
penundaan/reschedule pembayaran premi JHT & THT
dan Rp 5.731.317.379 merupakan pembebanan biaya
atas hasil pemeriksaan pajak kurang bayar tahun 2008.
Other expenses for the year 2010 amounted to
Rp+17.868.718.299 includes of amounting to
Rp+6.342.267.134 represents interest expense
postponement / rescheduling payment of premiums JHT
& THT and Rp 5.731.317.379 represent expenditures on
assessments of tax underpayment in 2008.
32. KERUGIAN LUAR BIASA 32. EXTRAORDINARY LOSS
Kerugian luar biasa timbul dari selisih antara uang muka
klaim asuransi kebakaran gedung Sucofindo Cabang
Cilegon yang diterima dengan biaya atas percepatan
penyusutan gedung Sucofindo Cabang Cilegon yang
sudah dikeluarkan dengan rincian sebagai berikut :
Extraordinary loss arising from the difference between
Sucofindo Cilegon Branch building fire insurance claim
received with Sucofindo Cilegon Branch cost of
accelerated depreciation building that has been issued
with details as follows:
2010 2009
Pendapatan luar biasa 1.000.000.000 - Extraordinary income
Beban luar biasa (1.354.241.968) - Extraordinary expenses
Jumlah (354.241.968) - Total
2010 2009
Beban luar biasa : Extraordinary expenses:
Harga perolehan bangunan 11.124.824.501 - The acquisition costs of buildings
Akumulasi penyusutan bangunan 8.561.479.522 -
Accumulated depreciation of
buildings
Nilai buku 3.708.274.835 - Book value
Dapat digunakan (70%) 2.563.344.979 - Can be used (70%)
Terbakar (30%) 1.098.576.420 - Burned (30%)
Pengeluaran biaya pasca
kebakaran 255.665.548 -
Expenditure on post-fire
Jumlah 1.354.241.968 - Total
33. BEBAN BUNGA PINJAMAN 33. INTERESTS EXPENSES
2010 2009
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4.463.219.999 3.211.999.765 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 4.015.886.055 4.845.467.292
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Tbk
Jumlah 8.479.108.064 8.057.467.057 Total
177PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
33. BEBAN BUNGA PINJAMAN (lanjutan) 33. INTERESTS EXPENSES (continued)
Beban bunga pinjaman untuk tahun-tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 merupakan
beban bunga atas kredit yang diberikan. (lihat Catatan
15)
Interest loan expense for the years ended
December 31, 2010 and 2009 represents interest
charges on loans. (see Note 15)
34. IKHTISAR TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK
YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA
34. SUMMARY OF RELATED PARTIES TRANSACTION
Rincian sifat dan jenis transaksi dengan pihak-pihak
yang mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai
berikut:
The nature and types of transactions whith related
parties are as follows:
Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa/
Related Parties
Sifat Hubungan Istimewa/
Nature of Relation
PT SPRINT Konsultan/ PTSPRINT Consultant Pihak Afiliasi/Affiliated
PT Surveyor Indonesia (Persero)/ PT Surveyor Indonesia
(Persero)
Pihak Afiliasi/Affiliated
SGS Singapore/ SGS Singapore Pihak Afiliasi/Affiliated
SGS Jeneva/ SGS Geneva Pihak Afiliasi/Affiliated
Koperasi Pegawai/ Employee Cooperation Pihak Afiliasi/Affiliated
H 2010 2009
Aset Asset
Piutang Lainnya (lihat Catatan 6) 18.408.593.103 20.547.197.989 Other Receivables( see Note 6)
Kewajiban Liabilities
Hutang Usaha (lihat Catatan 14) - (453.899.973) Account Payables (see Note 14)
Jumlah 18.408.593.103 20.093.298.016 Total
Hutang piutang yang timbul dari transaksi dengan
perusahaan afiliasi diperlakukan sebagaimana transaksi
kepada pihak ketiga secara normal.
Receivables and payables arising from related parties
transaction are treated as arms length or normal
transaction with third parties.
178 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
35. IKHTISAR ASET DAN KEWAJIBAN DALAM MATA
UANG ASING
34. SUMMARY OF ASSETS AND LIABILITIES IN
FOREIGN CURRENCY DENOMINATION
H 2010
SGD EURO USD
Aktiva/ Assets
Kas / Cash - - 51,251.47
Bank / Cash in Bank - - 2,876,096.43
Piutang Usaha/ Trade Receivables 51,153 8,850.00 8,417,819.79
51,153 8,850.00 11,345,167.69
Kewajiban/ Liabilities
Uang Muka Penjualan/ Trade Payables - - 96,415.23
Hutang Usaha/ Account Payables 1,204.80 - 923,645.31
1,204.80 - 1,020,060.54
Jumlah/ Total 49,948.20 8,850.00 11,608,636.04
H 2009
SGD EURO USD
Aktiva/ Assets
Kas / Cash - - 47.348,47
Bank / Cash in Bank - - 2.538.382,51
Piutang Usaha/ Trade Receivables 65.813,17 - 7.540.254,71
65.813,71 - 10.125.985,69
Kewajiban/ Liabilities
Uang Muka Penjualan/ Trade Payables - - 170.901,93
Hutang Usaha/ Account Payables - 7.816,80 2.664.117,00
- 7.816,80 2.835.018,93
Jumlah/ Total 65.813,71 (7.816,80) 7.290.966,76
36. PERIKATAN DAN PERJANJIAN PENTING 34. AGREEMENTS
Induk Perusahaan: Parent Company:
Perusahaan mengadakan Perjanjian Pelaksanaan
Transaksi Valuta Asing dengan PT Danareksa
(Persero). Perjanjian tersebut telah mengalami
beberapa kali perpanjangan terakhir dengan perjanjian
No. PJ32/328/LC dan 431/KAK-VI/2008 tanggal 25 Juni
2008 terhitung sejak tanggal 12 April 2008 sampai
The Company made an Foreign Exchange Transaction
Implementation Agreement with PT Danareksa
(Persero). The agreement has been extended several
times recently by agreement No. PJ32/328/LC and
431/KAK-VI/2008 dated June 25, 2008 commencing
from April 12, 2008 to April 12, 2009. This agreement
179PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
36. PERIKATAN DAN PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 34. AGREEMENTS (continued)
Induk Perusahaan: (lanjutan) Parent Company (continued):
dengan tanggal 12 April 2009. Perjanjian ini mengalami
perpanjangan lagi pada tahun 2010 dengan No. PJ-
34/88-A/LG dan 299A/KAK-IV/TREA/10. Perjanjian
tersebut dipandang perlu untuk Perusahaan dengan
penjelasan sebagai berikut:
has been extended again in 2010 with No. PJ-34/88-
A/LG and 299A/KAK-IV/TREA/10. The agreement was
deemed necessary for the Company with the following
explanation:
a Terdapat sejumlah pendapatan dari Perusahaan
yang diperoleh dalam bentuk valuta asing;
a. There are a number of revenue from the Company
acquired in the form of foreign exchange;
b Untuk mencegah dan/ atau mengurangi kerugian
Perusahaan yang disebabkan oleh terjadinya
fluktuasi nilai tukar valuta asing untuk melakukan
lindung nilai (hedging) atas pendapatan yang
diperoleh dalam valuta asing.
b. To prevent and / or reduce company losses caused
by fluctuations foreign exchange to hedge on
income earned in foreign exchange.
Fasilitas transaksi yang diberikan kepada Perusahaan
dengan jumlah keseluruhan tidak melebihi
USD 5,000,000 dengan persyaratan bahwa maksimum
batas settlement dalam satu hari sebesar
USD+2,500,000 atau jumlah lain sebagaimana diminta
oleh Perusahaan dan disetujui oleh Danareksa
sebagaimana tercantum dalam surat konfirmasi yang
merupakan satu kesatuan dan bagian yang tidak
terpisahkan dari perjanjian.
Transaction facilities provided to the Company with an
aggregate amount not exceeds than USD 5,000,000,
with the requirement that the maximum limit for
settlement within one day is USD 2,500,000 or other
amounts as requested by the Company and approved
by the Danareksa, as stated in the letter of confirmation
which is an integral part of the agreement.
Anak Perusahaan (PT Sucofindo Advisory Utama): Subsidiaries Company (PT Sucofindo Advisory
Utama) :
Perjanjian antara Pusat Pendidikan dan Pelatihan
Perhubungan Laut – Kementerian Perhubungan dan
PT+PPA Consultant in joint venture dan PT Sucofindo
Advisory Utama dan Matsushita Gobel Foundation
dengan No. IP-507 tanggal 10 Juni 2010 mengenai Jasa
Konsultasi untuk Pendidikan dan Pelatihan
Kemaritiman. Total biaya atas jasa konsultasi tersebut
sebesar ¥ 263.943.900 dan Rp 13.198.990.000. Jangka
waktu pelaksanaan adalah 12 bulan yaitu sejak
diterimanya Surat Perintah Mulai Kerja tanggal
23 Juli 2010.
Agreement between Education and Training Center of
Sea Transport - Ministry of Communications and
PT+PPA Consultants in joint venture and PT Sucofindo
Advisory Utama and Matsushita Gobel Foundation
No.+IP-507 dated June 10, 2010 regarding Consulting
Services for Maritime Education and Training. The total
cost of consultancy services amounting ¥ 263,943,900
and Rp 13.198.990.000. Exercise period is 12 months of
receipt of Work Order Starting July 23, 2010.
180 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
37. KONTIJENSI 37. CONTINGENCIES
1. Pelaksanaan Perjanjian Collateral Management
Agreement ("CMA")
1. Implementation of Collateral Management
Agreement (“CMA”)
PT Sucofindo (Persero) (“SCI”) bersama dengan
Deutsche Bank AG Jakarta (“DB”) dan PT Cideng
Makmur Pratama (“CMP”) mengadakan Perjanjian
Manajemen Agunan (“CMA”) untuk komoditi kopi.
PT SUCOFINDO (Persero) ("SCI") along with
Deutsche Bank AG Jakarta ("DB") and PT Cideng
Makmur Pratama ("CMP"), made an Collateral
Management Agreement ("CMA") for commodity
of coffee.
Pada tanggal 26 Juni 2009 DB melalui suratnya
mengajukan klaim secara resmi kepada SCI dengan
nilai klaim senilai USD 5,470,815 (lima juta empat
ratus tujuh puluh ribu delapan ratus lima belas dolar
Amerika) sebagai akibat dari dugaan kekurangan
jumlah kopi yang terdapat di gudang yang diawasi
oleh SCI.
In June 26, 2009, DB through its letter, raise claim
officially to SCI with claim value amounting to USD
5,470,815 (five millions four hundred seventy
thousand eight hundred fifteen American dollars),
as consequence of suspect lacking of coffee
amounts contained in the warehouse that observed
by SCI.
Pada tanggal 24 Juli 2009 SCI menjawab surat
klaim dari DB tersebut dan isinya meminta DB untuk
terlebih dahulu mengajukan klaim kepada CMP
karena berdasarkan CMA dan perjanjian-perjanjian
lainnya bahwa kekurangan biji kopi menjadi
tanggung jawab dari pihak lainnya dalam CMA yaitu
CMP untuk melengkapinya.
On July 24,2009, SCI answers claim letter from DB
and its content is to asks DB for previousely
submits claim to CMP, because based on CMA
and the other agreements, that lacking of the
coffee bean becomes responsibility from other
parties in CMA which is CMP to complement it.
Pada tanggal 8 Oktober 2009 BT Partnership Law
Firm (“BTP”) (sebagai kuasa DB) mengajukan klaim
kepada SCI melalui surat No. BTP/DB4002/F12-
C11-DI8/2068/X/09.
On October 8, 2009, BT Partnership Law Firm
("BTP") (as legal counsel of DB) submits claim to
SCI through letter No. BTP/DB4002/F12-C11-
DI8/2068/X/09.
Terhadap klaim tersebut SCI melalui Kuasa
Hukumnya Karim Syah Law Firm (“KS”) membalas
surat tersebut pada tanggal 6 November 2009
melalui surat No. 0061HN09. Pada intinya surat dari
KS tersebut tetap berpendapat sama sebagaimana
tersebut pada paragraf 2 diatas.
Against the claim, SCI through Its Legal Consel,
Karim Syah Law Firm ("KS"), replies the letter on
November 6, 2009 through the letter
No.+0061HN09. Essentially the letter from KS is
still think the same as mentioned in paragraph 2
above.
Pada tanggal 28 Desember 2009 BTP mengajukan
surat terakhir kepada SCI melalui KS dengan surat
No. BTP/DB4002/F12-CI1-NI12/2092/XII/09.
On December 28, 2009, BTP submit its last letter
to SCI through KS by letter No. BTP/DB4002/F12-
CI1-NI12/2092/XII/09.
181PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
37. KONTIJENSI (lanjutan) 37. CONTINGENCIES (continued)
Surat tersebut kemudian dibalas KS pada tanggal
11 Januari 2010 dengan surat No. 0002WHY10
yang pada intinya menyatakan KS atas nama SCI
tetap berpendirian sama sebagaimana disampaikan
dalam surat sebelumnya.
The letter then replied by KS on
January 11, 2010 with letter No.0002WHY10 which
at the point express that KS on behalf of SCI still
have the same opinion as the letter submitted
before.
Sampai dengan tanggal pemeriksaan belum ada
kelanjutan dari klaim yang diajukan oleh DB
maupun kuasa hukumnya dari BTP.
Until the investigation date, there are no further
claims from DB or its legal cousel from BTP.
2. Pelaksanaan PMA No. 5289/FINS-VII/2005 2. Execution of PMA No. 5289/FINS-VII/200
PT Sucofindo (Persero) (”SCI”) bersama PT Surya
Hutama Sawit (’SHS”) dan Bank Mandiri sepakat
untuk melakukan Perjanjian Manajemen Agunan
(”CMA”) No. 5289/FINS-VII/2005 tertanggal 5 Juli
2005.
PT Sucofindo (Persero) ("SCI") and PT Surya
Hutama Sawit ("SHS") and Bank Mandiri agreed to
do the Collateral Management Agreement ("CMA")
No. 5289/FINS-VII/2005 dated July 5, 2005.
Melalui Surat Panggilan dari Pengadilan Negeri
Medan tertanggal 4 Juli 2006 SCI menerima
Gugatan dari SHS (Penggugat) dimana SCI selaku
Tergugat 2 dan Bank Mandiri sebagai Tergugat 1.
Through the Call Letter from the District Court of
Medan, dated July 4, 2006, the SCI received a
Lawsuit from SHS (Litigant), where the SCI as
Defendants 2 and Bank Mandiri as a Defendant 1.
Gugatan yang diajukan oleh SHS dengan perkara
No. 198/Pdt.G/2006/PN.Mdn adalah menyatakan
Tergugat 1 (Bank Mandiri), Tergugat 2 (Sucofindo)
dan Tergugat 3 (Noni Paimin sebagai salah satu
Direksi dari SHS) telah melakukan perbuatan
melawan hukum dan wajib mengganti kerugian SHS
sebesar Rp 10.000.000.000 secara tanggung
renteng dan melakukan sita jaminan terhadap tanah
dan bangunan Tergugat 1 (Bank Mandiri) di Jl.
Imam Bonjol No.7 Medan.
The lawsuit filed by the SHS with the case
No.198/Pdt.G/2006/PN.Mdn stated that Defendant
1 (Bank Mandiri), Defendant 2 (SUCOFINDO) and
Defendants 3 (Noni Paimin as one of the Directors
of the SHS) has perform unlawful act and shall
replace losses to SHS amounting to
Rp 10.000.000.000 jointly and severally and
conduct confiscation of land and buildings of
Defendant 1 (Bank Mandiri) locates in Jl Imam
Bonjol No.7, Medan.
Berdasarkan hasil seluruh pemeriksaan dalam
persidangan maka pada tanggal 12 Desember 2006
Majelis Hakim memutuskan bahwa Pengadilan
Negeri Medan tidak berwenang mengadili perkara
No. 198/Pdt.G/2006/PN.Mdn mengingat sesuai
dengan CMA maka yang berwenang memeriksa
Based on the results of all examinations in the trial,
on December 12, 2006, the Panel of Judges ruled
that the District Court of Medan has no jurisdiction
to adjudicate cases No.198/Pdt.G/2006/PN.Mdn,
because according to CMA, the authorized body to
examine and adjudicate disputes between parties
182 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
37. KONTIJENSI (lanjutan) 37. CONTINGENCIES (continued)
dan mengadili sengketa antara pihak-pihak dalam
CMA adalah Badan Arbitrase Nasional Indonesia
(BANI) dan menyatakan gugatan dari SHS tidak
dapat diterima.
to the CMA is the Indonesian National Arbitration
Board (BANI) and stating a claim of SHS can not
be accepted.
Terhadap putusan dari Majelis Hakim tersebut pada
tanggal 12 Desember 2006 SHS mengajukan
banding dengan Akta Banding No. 195/2006 dan
menyerahkan Memori Banding pada tanggal
12 Juni 2007. Terhadap Memori Banding tersebut
SCI juga telah menyerahkan Kontra Memori
Banding pada tanggal 3 September 2007.
Against the decision of the Panel of Judges, on
December 12, 2006 SHS filed an appeal with the
Appeal Act No.195/2006 and submitted a
Memorandum of Appeal on June 12, 2007. Against
the Memorandum of Appeal, the SCI has also
submitted a Counter Memorandum of Appeal on
September 3, 2007.
Sampai dengan tanggal pemeriksaan proses
banding masih berlangsung dan belum diketahui
hasil akhir dari proses banding.
Until the date of examination is ended,the apeal
process is still take place and has not been known
the result from apeal process.
38. PERISTIWA SETELAH TANGGAL NERACA 38. SUBSEQUENT EVENTS
Anak Perusahaan (PT Sucofindo Episi) : Subsidiaries Company (PT Sucofindo Episi) :
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa (RUPSLB) yang dibuat oleh Notaris Indah
Prastiti Extensia, S.H., tanggal 21 Januari 2011 No. 09,
susunan pengurus PT Sucofindo Episi adalah sebagai
berikut:
Under the Minutes Meeting of the Extraordinary General
Shareholders (RUPSLB) made by Notary Indah Prastiti
Extensia, SH, dated January 21, 2011 No. 09, PT
Sucofindo Episi management board are as follows:
2010
Komisaris Utama : Ir. HB Susilotomo : President Commissioner
Direktur : Ir. Rafik Djunaedi : Director
Anak Perusahaan (PT Sucofindo Advisory Utama ): Subsidiaries Company (PT Sucofindo Advisory
Utama ):
Berdasarkan akta Pernyataan Keputusan Rapat
Perusahaan Terbatas PT Sucofindo Advisory Utama
Nomor 1 tanggal 7 Januari 2011 yang dibuat dihadapan
Notaris Indah Prastiti Extensia, S.H., memutuskan
mengangkat saudara Atantya Harpindi Mulyanto, S.E.,
M.Si., sebagai Direktur Perusahaan melalui surat
Based on Deed of Statement of Limited Liability
Company Meeting of PT Sucofindo Advisory Utama
Number 1 dated January 7, 2011 made by Notary Indah
Prastiti Extensia, SH, decided to appoint Mr. Atantya
Harpindi Mulyanto, SE, M. Si, as Director of the
Company through a letter of approval from the Ministry
183PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
38. PERISTIWA SETELAH TANGGAL NERACA 38. SUBSEQUENT EVENTS
Anak Perusahaan (PT Sucofindo Advisory Utama )
(lanjutan):
Subsidiaries Company (PT Sucofindo Advisory
Utama)(continued):
persetujuan dari Kementerian Badan Usaha Milik
Negara (BUMN) Nomor S.728/MBU/2010 tanggal
24 Nopember 2010 atas usulan pengangkatan saudara
Atantya Harpindi Mulyanto, S.E., M.Si., sebagai Direktur
Perusahaan.
Agency State-Owned Enterprises (BUMN) Number
S.728/MBU/2010 dated November 24, 2010 on the
proposed appointment of Mr. Atantya Harpindi
Mulyanto, SE, M. Si, as Director of the Company.
39. ASET DAN KEWAJIBAN KEUANGAN 39. ASSETS AND FINANCIAL LIABILITIES
Manajemen Resiko Keuangan Financial Risk Management
Aktifitas Perusahaan mengandung berbagai macam
resiko-resiko keuangan yaitu: resiko pasar (termasuk
resiko nilai tukar mata uang asing dan resiko tingkat
suku bunga), resiko kredit dan resiko likuditas. Secara
keseluruhan program manajemen resiko keuangan
Perusahaan berfokus pada ketidakpastian pasar
keuangan dan untuk meminimalisasi potensi kerugian
yang berdampak buruk pada kinerja keuangan
Perusahaan. Perusahaan menggunakan instrumen
keuangan derivatif seperti kontrak berjangka, kontrak
forward valuta asing untuk mengantisipasi resiko-resiko
yang mungkin terjadi yang digunakan untuk aktivitas
lindung nilai (hedging) dan tidak sebagai instrumen yang
diperdagangkan atau untuk spekulasi.
Company Activities contains a variety of financial risks
such as: market risk (including risks of foreign currency
exchange rates and interest rate risk), credit risk and
liquidity risk. Overall financial risk management program
focuses on the uncertainty of financial markets and to
minimize the potential loss that adversely affects the
financial performance of the Company. The Company
uses derivative financial instruments such as futures
contracts, foreign exchange forward contracts to
anticipate the risks that might occur that are used for
hedging and not as instruments for trading or
speculation.
Fungsi manajemen resiko keuangan dijalankan oleh
Divisi Keuangan dan Akuntansi di bawah kebijakan-
kebijakan yang disetujui oleh Direksi.
Financial risk management function is run by the
Division of Finance and Accounting under policies
approved by the Board of Directors.
Resiko nilai tukar mata uang asing Risk of foreign currency exchange rates
Perubahan nilai tukar telah dan diperkirakan akan terus
memberikan pengaruh terhadap hasil usaha dan arus
kas Perusahaan. Beberapa kewajiban dan belanja
modal Perusahaan diperkirakan akan terus
didenominasi dengan mata uang Dolar Amerika.
Sebagian besar pendapatan Perusahaan adalah dalam
mata uang Rupiah.
Changes in exchange rates has been and is expected to
continue to give effect to the results of operations and
cash flows. Some of the liabilities and capital
expenditure is expected to hold accounts denominated
in U.S. Dollars. Most of the Company’s revenues are
denominated in Indonesian Rupiah.
184 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
39. ASET DAN KEWAJIBAN KEUANGAN (lanjutan) 39. ASSETS AND FINANCIAL LIABILITIES (continued)
Pada saat ini Perusahaan melakukan aktivitas lindung
nilai terhadap sebagian dari eksposur atas mata uang
asing dikarenakan pendapatan usaha tahunan dalam
mata uang Dolar Amerika lebih sedikit dibandingkan
dengan jumlah belanja modal. Sebagai bagian dari
usaha Perusahaan untuk mengelola eksposur atas mata
uang asing. Perusahaan memasuki kontrak berjangka
dan kontrak forward nilai tukar mata uang asing dengan
lembaga-lembaga keuangan. Perusahaan yakin bahwa
Perusahaan telah mengurangi beberapa resiko nilai
tukar mata uang asing meskipun aktivitas lindung nilai
yang dilakukan oleh Perusahaan tidak mencakup
seluruh eksposur mata uang asing dan terdapat
kemungkinan bahwa perjanjian atas aktivitas lindung
nilai tersebut tidak tersedia pada saat kontrak lindung
nilai tersebut telah selesai.
At this time the Company made of hedge of a portion of
its exposure to foreign currency due to annual operating
revenues are denominated in U.S. Dollars less than the
amount of capital expenditure. As part of its continuing
efforts to manage its exposure to foreign currency. The
Company entered forward contracts futures and foreign
currency exchange rates with financial institutions. The
Company believes that the Company has reduced some
of the risk of foreign currency exchange rates despite
hedging activities undertaken by the Company does not
include all foreign currency exposures and there is a
possibility that the agreement on the activities of the
hedge is not available at the time of the hedge contracts
have been completed.
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Perusahaan melakukan pengawasan terhadap eksposur
tingkat suku bunga untuk meminimalisasi dampak
negatif terhadap Perusahaan. Pinjaman diberikan dalam
berbagai tingkat suku bunga sehingga Perusahaan
rentan terhadap resiko tingkat bunga arus kas.
The Company makes a supervision of the exposure rate
to minimize the negative impact for the Company. Loans
given in various levels of interest rates, thus, vulnerable
to cash flow interest rate risk.
Untuk mengukur resiko pasar atas pergerakan suku
bunga, Perusahaan melakukan analisa pada
pergerakan marjin suku bunga dan pada profil jatuh
tempo aset dan kewajiban berdasarkan jadwal
perubahan suku bunga. Perusahaan juga melakukan
transaksi kontrak forward valuta asing dan kontrak swap
tingkat bunga untuk melindungi kewajiban bunga dalam
mata uang asing atas ketidakpastian suku bunga.
To measure the market risk of interest rate movements,
the Company conducted an analysis on the movement
of interest rates and margins on the maturity profile of
assets and liabilities based on the schedule of interest
rate changes. The Company is also engaged in
transactions of foreign exchange forward contracts and
interest rate swap contracts to protect the interest
liabilities denominated in foreign currencies on the
uncertainty of interest rate.
185PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
40. STANDAR AKUNTANSI BARU DI INDONESIA 40. DECLARATION OF NEW ACCOUNTING
STANDARDS IN INDONESIA
Ikatan Akuntan Indonesia telah menerbitkan beberapa
standar akuntansi keuangan revisi yang akan berlaku
efektif sejak tanggal 1 Januari 2011 dan 2012 dan
mungkin berdampak pada laporan keuangan
konsolidasian Perseroan sebagai berikut:
The Indonesian Institute of Accountants has issued the
revised financial accounting standards which will be
effective on January 1, 2011 and 2012 and and may
have an impact the consolidated financial statements of
the Company and its Subsidiaries as follows:
No PSAK/ISAK Keterangan/ Description
1. PSAK No.1 Penyajian Laporan Keuangan/ Presentation of Financial Statements
2. PSAK No. 2 Laporan Arus Kas/ Cash Flow Statements
3. PSAK No. 3 Laporan Keuangan Interim/ Interim Financial Report
4. PSAK No. 4 Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri/ Consolidated
Financial Statements and Parent Financial Statements
5. PSAK No. 7 Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi/ Disclosure of the Related Parties
6. PSAK No. 8 Peristiwa Setelah Periode Pelaporan/ Events after the Reporting Period
7. PSAK No. 10 Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing/ Effect of Changes in Foreign Exchange Rates
8. PSAK No. 12 Bagian Partisipasi dalam Ventura Bersama/ Section Participation in Joint Venture
9. PSAK No. 15 Investasi pada Entitas Asosiasi/ Investments in Associated Entities
10. PSAK No. 18 Akuntansi dan Pelaporan Program Manfaat Purnakarya/ Accounting and Benefits
Program Full Work Reporting
11. PSAK No. 19 Aset Tak Berwujud/ Intangible Assets
12. PSAK No. 22 Kombinasi Bisnis/ Business Combinations
13. PSAK No. 23 Pendapatan/ Revenues
14. PSAK No. 24 Imbalan Kerja/ Employee Benefits
15. PSAK No. 25 Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan/ Accounting Policies,
Changes in Accounting Estimates, and Errors
16. PSAK No. 34 Kontrak Konstruksi/ Construction Contracts
17. PSAK No. 46 Pajak Penghasilan/ Income Tax
18. PSAK No. 48 Penurunan Nilai Aset/ Impairment of Assets
19. PSAK No. 50 Instrumen Keuangan: Penyajian/ Financial Instruments: Presentation
20. PSAK No. 53 Pembayaran Berbasis Saham/ Stock-Based Payments
21. PSAK No. 57 Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi/ Provisions, Contingent Liabilities and
Contingent Assets
22. PSAK No. 58 Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan/ Held for Sale
Non-current Assets and Discontinued Operations
23. PSAK No. 60 Instrumen Keuangan: Pengungkapan/ Financial Instruments: Disclosure
24. PSAK No. 61 Akuntansi Hibah Pemerintah dan Pengungkapan Bantuan Pemerintah/ Accounting for
Government Grants and Disclosure of Government Assistance
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
40. STANDAR AKUNTANSI BARU DI INDONESIA 40. DECLARATION OF NEW ACCOUNTING
STANDARDS IN INDONESIA
Ikatan Akuntan Indonesia telah menerbitkan beberapa
standar akuntansi keuangan revisi yang akan berlaku
efektif sejak tanggal 1 Januari 2011 dan 2012 dan
mungkin berdampak pada laporan keuangan
konsolidasian Perseroan sebagai berikut:
The Indonesian Institute of Accountants has issued the
revised financial accounting standards which will be
effective on January 1, 2011 and 2012 and and may
have an impact the consolidated financial statements of
the Company and its Subsidiaries as follows:
No PSAK/ISAK Keterangan/ Description
1. PSAK No.1 Penyajian Laporan Keuangan/ Presentation of Financial Statements
2. PSAK No. 2 Laporan Arus Kas/ Cash Flow Statements
3. PSAK No. 3 Laporan Keuangan Interim/ Interim Financial Report
4. PSAK No. 4 Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri/ Consolidated
Financial Statements and Parent Financial Statements
5. PSAK No. 7 Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi/ Disclosure of the Related Parties
6. PSAK No. 8 Peristiwa Setelah Periode Pelaporan/ Events after the Reporting Period
7. PSAK No. 10 Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing/ Effect of Changes in Foreign Exchange Rates
8. PSAK No. 12 Bagian Partisipasi dalam Ventura Bersama/ Section Participation in Joint Venture
9. PSAK No. 15 Investasi pada Entitas Asosiasi/ Investments in Associated Entities
10. PSAK No. 18 Akuntansi dan Pelaporan Program Manfaat Purnakarya/ Accounting and Benefits
Program Full Work Reporting
11. PSAK No. 19 Aset Tak Berwujud/ Intangible Assets
12. PSAK No. 22 Kombinasi Bisnis/ Business Combinations
13. PSAK No. 23 Pendapatan/ Revenues
14. PSAK No. 24 Imbalan Kerja/ Employee Benefits
15. PSAK No. 25 Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan/ Accounting Policies,
Changes in Accounting Estimates, and Errors
16. PSAK No. 34 Kontrak Konstruksi/ Construction Contracts
17. PSAK No. 46 Pajak Penghasilan/ Income Tax
18. PSAK No. 48 Penurunan Nilai Aset/ Impairment of Assets
19. PSAK No. 50 Instrumen Keuangan: Penyajian/ Financial Instruments: Presentation
20. PSAK No. 53 Pembayaran Berbasis Saham/ Stock-Based Payments
21. PSAK No. 57 Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi/ Provisions, Contingent Liabilities and
Contingent Assets
22. PSAK No. 58 Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan/ Held for Sale
Non-current Assets and Discontinued Operations
23. PSAK No. 60 Instrumen Keuangan: Pengungkapan/ Financial Instruments: Disclosure
24. PSAK No. 61 Akuntansi Hibah Pemerintah dan Pengungkapan Bantuan Pemerintah/ Accounting for
Government Grants and Disclosure of Government Assistance
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
40. STANDAR AKUNTANSI BARU DI INDONESIA 40. DECLARATION OF NEW ACCOUNTING
STANDARDS IN INDONESIA
Ikatan Akuntan Indonesia telah menerbitkan beberapa
standar akuntansi keuangan revisi yang akan berlaku
efektif sejak tanggal 1 Januari 2011 dan 2012 dan
mungkin berdampak pada laporan keuangan
konsolidasian Perseroan sebagai berikut:
The Indonesian Institute of Accountants has issued the
revised financial accounting standards which will be
effective on January 1, 2011 and 2012 and and may
have an impact the consolidated financial statements of
the Company and its Subsidiaries as follows:
No PSAK/ISAK Keterangan/ Description
1. PSAK No.1 Penyajian Laporan Keuangan/ Presentation of Financial Statements
2. PSAK No. 2 Laporan Arus Kas/ Cash Flow Statements
3. PSAK No. 3 Laporan Keuangan Interim/ Interim Financial Report
4. PSAK No. 4 Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri/ Consolidated
Financial Statements and Parent Financial Statements
5. PSAK No. 7 Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi/ Disclosure of the Related Parties
6. PSAK No. 8 Peristiwa Setelah Periode Pelaporan/ Events after the Reporting Period
7. PSAK No. 10 Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing/ Effect of Changes in Foreign Exchange Rates
8. PSAK No. 12 Bagian Partisipasi dalam Ventura Bersama/ Section Participation in Joint Venture
9. PSAK No. 15 Investasi pada Entitas Asosiasi/ Investments in Associated Entities
10. PSAK No. 18 Akuntansi dan Pelaporan Program Manfaat Purnakarya/ Accounting and Benefits
Program Full Work Reporting
11. PSAK No. 19 Aset Tak Berwujud/ Intangible Assets
12. PSAK No. 22 Kombinasi Bisnis/ Business Combinations
13. PSAK No. 23 Pendapatan/ Revenues
14. PSAK No. 24 Imbalan Kerja/ Employee Benefits
15. PSAK No. 25 Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan/ Accounting Policies,
Changes in Accounting Estimates, and Errors
16. PSAK No. 34 Kontrak Konstruksi/ Construction Contracts
17. PSAK No. 46 Pajak Penghasilan/ Income Tax
18. PSAK No. 48 Penurunan Nilai Aset/ Impairment of Assets
19. PSAK No. 50 Instrumen Keuangan: Penyajian/ Financial Instruments: Presentation
20. PSAK No. 53 Pembayaran Berbasis Saham/ Stock-Based Payments
21. PSAK No. 57 Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi/ Provisions, Contingent Liabilities and
Contingent Assets
22. PSAK No. 58 Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan/ Held for Sale
Non-current Assets and Discontinued Operations
23. PSAK No. 60 Instrumen Keuangan: Pengungkapan/ Financial Instruments: Disclosure
24. PSAK No. 61 Akuntansi Hibah Pemerintah dan Pengungkapan Bantuan Pemerintah/ Accounting for
Government Grants and Disclosure of Government Assistance
186 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2010 dan 2009
PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2010 and 2009
40. STANDAR AKUNTANSI BARU DI INDONESIA
(lanjutan)
40. DECLARATION OF NEW ACCOUNTING
STANDARDS IN INDONESIA (continued)
No PSAK/ISAK Keterangan/ Description
25. PSAK No. 63 Pelaporan Keuangan dalam Ekonomi Hiperinflasi/ Financial Reporting in Hyperinflation
Economy
26. ISAK No. 7 Konsolidasi Entitas Bertujuan Khusus/ Consolidation of Special Purpose Entities
27. ISAK No. 9 Perubahan atas Liabilitas Aktivitas Purnaoperasi, Restorasi dan Liabilitas Serupa/
Changes in the Full Operation Liability Activities, Restoration and Similar Liabilities
28. ISAK No. 10 Program Loyalitas Pelanggan/ Customer Loyalty Program
29. ISAK No. 11 Distribusi Aset Nonkas kepada Pemilik/ Distribution of Non-cash Assets to Owners
30. ISAK No. 12 Pengendalian Bersama Entitas: Kontribusi Nonmoneter oleh Venturer/ Jointly Controlled
Entities: Non-monetary Contributions by Venturers
31. ISAK No. 13 Lindung Nilai Investasi Neto dalam Kegiatan Usaha Luar Negeri/ Hedging Net Investment
in Foreign Operations
32. ISAK No. 14 Aset Tak Berwujud - Biaya Situs Web/ Intangible Assets - Website Costs
33. ISAK No. 15 Batas Aset Imbalan Pasti, Persyaratan Pendanaan Minimum dan Interaksinya/ Asset Limit
Certain Rewards, Minimum Funding Requirements and interactions
34. ISAK No. 16 Perjanjian Konsesi Jasa/ Service Concession Agreement
35. ISAK No. 17 Laporan Keuangan Interim dan Penurunan Nilai/ Interim Financial Statements and
Impairment
Perusahaan masih mempelajari dampak yang mungkin
timbul atas penerbitan beberapa standar akuntansi
keuangan dan interpretasi tersebut.
The company is still evaluating the possible impact of
publishing some of the financial accounting standards
and interpretation.
41. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 41. COMPLETION OF FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang telah
diuraikan dimuka dan diselesaikan pada tanggal
15+Maret 2011.
Management of the Company is responsible for the
preparation of consolidated financial statements that
have been described above and completed on
March+15, 2011.
187PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 187PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
data perusahaancorporate data
188 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
profil dewan komisarisboard of commissioners profile
Gusmardi BustamiKomisaris UtamaPresident Commissioner
Lahir di Medan, Sumatera Utara, pada tanggal 1 Agustus 1953. Lulus dari Fakultas Hukum, Universitas Indonesia, pada tahun 1979 dan menempuh sejumlah kursus internasional di bidang ekonomi dan perdagangan, manajemen, pertukaran komoditas dan penyelesaian sengketa. Berkarir di Kementerian Perdagangan dan memiliki pengalaman yang luas di bidang perdagangan internasional. Beberapa jabatan penting pernah dijalaninya, antara lain sebagai Duta Besar Republik Indonesia untuk WTO (World Trade Organization) dan Deputi Perwakilan Tetap Republik Indonesia untuk Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) dan Organisasi Internasional Lainnya di Jenewa, Swiss (2002-2008). Sebelumnya juga pernah menjabat sebagai Pembantu Khusus Menteri Perdagangan dan Perindustrian (1995-1996), Kepala Badan Pengembangan Ekspor Nasional (1998-2002), Kepala Badan Pengawas Perdagangan Komoditas Berjangka, dan selama hampir 10 (sepuluh) tahun sejak tahun 1986 menjadi Atase Perdagangan di beberapa Kedutaan Besar Republik Indonesia di Copenhagen (Denmark), London (Inggris) dan Washington DC (Amerika Serikat). Sejak Juli 2008 menjabat sebagai Direktur Jenderal Kerjasama Perdagangan Internasional, Kementerian Perdagangan Republik Indonesia.
Born in Medan, North Sumatera on August 1, 1953. Graduated from the Faculty of Law, Universitas Indonesia in 1979 and attended numerous international courses in various areas such as economy and trade, management, commodity exchange and dispute settlement. Built his career in the Ministry of Trade and has extensive experience in international trade. Several prominent positions previously held included Ambassador for the Republic of Indonesia for the World Trade Organization (WTO) and Deputy Permanent Representative/Deputi Perwakilan Tetap for the Republic of Indonesia to the United Nations (UN) and other International Organizations in Geneva, Switzerland (2002-2008). In prior, was also appointed as Special Assistant to the Minister of Trade and Industry (1995-1996), Head of National Agency for Export Development (1998-2002), Chairman of the Commodity Futures Trading Regulatory Agency, and for nearly 10 (ten) years from 1986 held position as Trade Attache in numerous Embassies of the Republic of Indonesia, including Copenhagen (Denmark), London (United Kingdom) and Washington DC (United States). Since July 2008 was appointed as Director General of Cooperation for Board of International Trade, the Ministry of Trade of the Republic of Indonesia.
Pontas TambunanKomisarisCommissioner
Lahir di Balige, 21 Januari 1957. Komisaris SUCOFINDO sejak 2008. Pejabat karir di Departemen Keuangan serta di Kementerian Negara Badan Usaha Milik Negara (BUMN), pada tahun 2008 menjabat Asdep Urusan Usaha Prasarana Angkutan, Kementerian Negara BUMN. Sarjana Hukum lulusan Universitas Tarumanegara (1986) dan memperoleh gelar S2 di bidang Keuangan di Universitas Gadjah Mada (2006).
Born in Balige, January 21, 1957. Commissioner of SUCOFINDO since 2008. A career officer in the Ministry of Finance as well as in the State Ministry of State-Owned Enterprises, in 2008 appointed as Assistant Deputy for Transportation Infrastructure, the State Ministry of SOEs. Graduated as Bachelor of Law from Universitas Tarumanegara (1986) and obtained his Master’s degree in Finance from Universitas Gadjah Mada (2006).
189PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
profil dewan komisaris board of commissioners profile
Sambas MulyanaKomisarisCommissioner
Lahir di Garut, Jawa Barat, pada tanggal 4 November 1953. Lulus dari Fakultas Ekonomi, Universitas Padjadjaran, pada tahun 1980. Berkarir di Kementerian Keuangan Republik Indonesia sejak tahun 1982. Jabatan penting yang pernah diduduki adalah Kepala Sub Direktorat Anggaran III/d pada Direktorat Anggaran II, Direktorat Jenderal Anggaran dan Perimbangan Keuangan, Kementerian Keuangan. Sejak November 2006 menjabat sebagai Direktur Anggaran III pada Direktorat Jenderal Anggaran, Kementerian Keuangan Republik Indonesia.
Born in Garut, West Java on November 4, 1953. Graduated from the Faculty of Economics, Universitas Padjadjaran in 1980. Built his career in the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia since 1982. Numerous important positions held include Head of Sub Directorate of Budget III/d in the Directorate of Budget II, Directorate General of Budget and Financial Balance, the Ministry of Finance. Since November 2006 was appointed as Director of Budget III in the Directorate General of Budget, the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia.
Andjang KusumahKomisarisCommissioner
Lahir di Cianjur, Jawa Barat, pada tanggal 8 Agustus 1953. Lulus dari Fakultas Ekonomi, Universitas Padjadjaran, pada tahun 1979 dan pendidikan pasca sarjana jurusan Manajemen Keuangan, Universitas Bhayangkara, pada tahun 2002. Berkarir di Kementerian Keuangan sejak tahun 1980. Jabatan penting yang pernah diduduki adalah Asisten Deputi Urusan Usaha Telekomunikasi, Kementerian Badan Usaha Milik Negara. Berpengalaman menjadi anggota Dewan Komisaris di sejumlah BUMN. Sejak September 2010 menjabat sebagai Asisten Deputi Bidang Usaha Industri Strategis dan Manufaktur I, Deputi Bidang Usaha Industri Strategis dan Manufaktur, Kementerian BUMN.
Born in Cianjur, West Java on August 8, 1953. Graduated from the Faculty of Economics, Universitas Padjadjaran in 1979 and graduate school majoring in Financial Management, Universitas Bhayangkara, in 2002. Established his career in the Ministry of Finance since 1980. Significant posts held include Assistant Deputy for Telecommunications/Asisten Deputi Urusan Usaha Telekomunikasi, the Ministry of State-Owned Enterprises. Has experience as member of Board of Commissioners in numerous SOEs. Since September 2010 was appointed as Assistant Deputy for Strategic Industries and Manufacturing I/Asisten Deputi Bidang Usaha Industri Strategis dan Manufaktur I, Deputy in Strategic Industries and Manufacturing/Deputi Bidang Usaha Industri Strategis dan Manufaktur, the Ministry of SOE.
190 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
profil direksiboard of directors profile
Arief SafariDirektur UtamaPresident Director
Lahir di Cirebon, 26 Juni 1963. Direktur Utama SUCOFINDO sejak April 2008. Sebelumnya menjabat sebagai Direktur Operasi 2, SUCOFINDO; Vice President Divisi Sekretariat Perusahaan & Manajemen Mutu, SUCOFINDO; dan sebagai Direktur Utama PT Prima Inti Mutu Andalan, anak perusahaan SUCOFINDO di bidang konsultasi dan pelatihan. Sarjana lulusan Institut Pertanian Bogor dan memperoleh gelar Master of Business Administration dari Tennessee State University, AS.
Born in Cirebon, June 26, 1963. President Director of SUCOFINDO since April 2008. In prior was Director of Operations 2, SUCOFINDO; Vice President of the Corporate Secretary & Quality Management Division, SUCOFINDO; and President Director of PT Prima Inti Mutu Andalan, a subsidiary of SUCOFINDO engaged in consulting and training services. Obtained his Bachelor’s degree from Institut Pertanian Bogor and his Master of Business Administration degree from Tennessee State University, US.
Hendi KariawanDirektur Keuangan & AdministrasiDirector of Finance & Administration
Direktur Keuangan & AdministrasiLahir di Jakarta, 16 Pebruari 1960. Direktur Keuangan dan Administrasi SUCOFINDO sejak April 2008. Sebelum bergabung di Direksi SUCOFINDO tahun 2008, pernah menjabat sebagai Komisaris PT Pembangkitan Jawa-Bali, anak perusahaan PLN dan Managing Director, PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia. Sarjana Ekonomi lulusan Universitas Indonesia (1986), mengikuti Summer Course in Mathematical Finance di Stanford University, California, AS (1989) dan meraih gelar Master di bidang Regional Economic Planning dan khususnya Corporate and Municipal Finance dari Massachusetts Institute of Technology, Boston, AS.
Born in Jakarta, February 16, 1960. Director of Finance & Administration of SUCOFINDO since April 2008. Prior to joining SUCOFINDO’s Board of Directors in 2008, served as Commissioner of PT Pembangkitan Jawa-Bali, a subsidiary of state electricity company PLN and as Managing Director of PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia. Received his Bachelor’s degree from Universitas Indonesia (1986), and attended Summer Courses in Mathematical Finance at Stanford University, California, US (1989) and obtained his Master’s degree in Regional Economic Planning with concentration in Corporate and Municipal Finance from Massachusetts Institute of Technology, Boston, US.
191PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
profil direksi board of directors profile
Ganis RamadhaniDirektur Komersial 1Director of Commercial 1
Lahir di Surabaya, 11 Oktober 1957. Direktur Komersial 1 SUCOFINDO sejak April 2008. Meniti karir di SUCOFINDO sejak Oktober 1989, dan antara lain pernah menjabat sebagai General Manager SBU Jasa Penilaian & Pemantauan Investasi dan Direktur Utama SUCOFINDO Appraisal Utama, anak perusahaan SUCOFINDO di bidang jasa appraisal. Sarjana Teknik Sipil lulusan Institut Teknologi Bandung (1987) dan meraih gelar S2 di Universitas Teknologi Malaysia jurusan Management Property & Valuation (2003).
Born in Surabaya, October 11, 1957. Director of Commercial 1 of SUCOFINDO since April 2008. Built his career in SUCOFINDO since October 1989, and previously served as General Manager of Investment Assessment & Monitoring Services SBU and President Director of SUCOFINDO Appraisal Utama, a subsidiary of SUCOFINDO in appraisal services. Holds a Bachelor’s degree in Civil Engineering from Institut Teknologi Bandung (1987) and a Master’s degree from Universitas Teknologi Malaysia with a major in Management Property & Valuation (2003).
Hidayat HardianDirektur Komersial 1Director of Commercial 1
Lahir di Bandung, 10 Januari 1968. Direktur Pengembangan SUCOFINDO sejak April 2008 dan Direktur Komersial 2 SUCOFINDO sejak Maret 2009. Meniti karir di SUCOFINDO sejak tahun 1992 dan sebelum diangkat menjadi Direktur menjabat sebagai Vice President di SBU Jasa Pendukung Bisnis Finansial. Sarjana Pertanian lulusan Institut Pertanian Bogor (1991) dan meraih gelar S2 di IPMI Jakarta (2003).
Born in Bandung, January 10, 1968. Director of Development of SUCOFINDO since April 2008 and Director of Commercial 2 of SUCOFINDO since March 2009. Pursued a career in SUCOFINDO since 1992 and prior to his appointment as Director, served as Vice President of the Financial Business Support Services SBU. Holds a Bachelor’s degree in Agriculture from Institut Pertanian Bogor (1991) and a Master’s degree from IPMI Jakarta (2003).
Hadrian Sjah RazadDirektur PengembanganDirector of Development
Lahir di Jakarta, 3 Juli 1955. Direktur Komersial 2 SUCOFINDO sejak April 2008 dan Direktur Pengembangan SUCOFINDO sejak Maret 2009. Meniti karir di SUCOFINDO sejak Maret 1993 dan sebelum diangkat sebagai Direktur menjabat sebagai Vice President, SBU Pemerintahan dan Institusi Internasional. Sarjana Kimia lulusan FMIPA Universitas Padjadjaran, Bandung (1984), dan S2 dari IPMI Jakarta (1992) serta S2 dari Universitas Indonesia.
Born in Jakarta, July 3, 1955. Director of Commercial 2 of SUCOFINDO since April 2008 and Director of Development of SUCOFINDO since March 2009. Built his career in SUCOFINDO since March 1993 and prior to serving as Director, held the position of Vice President of Government and International Institution SBU. Holds a Bachelor’s degree in Chemistry from FMIPA Universitas Padjadjaran, Bandung (1984) as well as a Master’s degree from IPMI Jakarta (1992) and from Universitas Indonesia.
192 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
struktur organisasiorganization structure
Dewan KomisarisBoard of Commissioners
Direktur UtamaPresident Director
Direktur Komersial 1Director of Commercial 1
SBU Jasa Pendukung Bisnis Finansial
Financial Business Support Services SBU
SBU Kehutanan, Kelautan-Perikanan & Lingkungan
Forestry, Marine-Fisheries & Environmental SBU
Satuan Pengawasan InternInternal Audit Unit
Divisi Pengembangan Bisnis Korporat
Corporate Business Development Division
Divisi Keuangan & Akuntansi
Finance & Accounting Division
Divisi UmumGeneral Affairs Division
Program Kemitraan & Bina Lingkungan
Partnership & Community Development Program
Divisi Pengembangan SDM
Human Resources Development Division
Divisi Sistem InformasiInformation System
Division
Divisi Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary
Division
Cabang, Cabang TertentuBranch, Specific Branch
SBU Jasa-jasa UmumGeneral Services SBU
SBU Pemerintah & Institusi Internasional
Government & International Institution SBU
SBU PertanianAgricultural SBU
SBU Jasa Sertifikasi Internasional SUCOFINDOSUCOFINDO International Certification Services SBU
SBU Produk Industri & Konsumen
Industrial & Consumer Product SBU
SBU MineralMinerals SBU
SBU Minyak & GasOil & Gas SBU
SBU Rekayasa & Transportasi
Engineering & Transportation SBU
Direktur Komersial 2Director of Commercial 2
Direktur PengembanganDirector of Development
Direktur Keuangan & Administrasi
Director of Finance & Administration
193PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
alamat-alamataddresses
HEAD OFFICE
CUSTOMER SERVICE
Graha SUCOFINDO 1st floorJl. Raya Pasar Minggu Kav. 34, Jakarta 12780Phone (+62-21) 7983666 Ext. 1116Facs (+62-21) 7986473, 7983888Email [email protected] www.sucofindo.co.id
STRATEGIC BUSINESS UNITS
SBU SUCOFINDO INTERNASIONALCERTIFICATION SERVICESGraha SUCOFINDO B1 floorJl. Raya Pasar Minggu Kav. 34, Jakarta 12780Phone (+62-21) 7983666 Ext. 1022Facs (+62-21) 7987015Email [email protected]
SBU GOVERNMENT &INTERNATIONAL INSTITUTIONGraha SUCOFINDO 13rd, 14th, 15th floorJl. Raya Pasar Minggu Kav. 34, Jakarta 12780Phone (+62-21) 7983666 Ext. 2331Facs (+62-21) 7986786Email [email protected]
SBU FINANCIAL BUSINESS SUPPORTGraha SUCOFINDO B1 floorJl. Raya Pasar Minggu Kav. 34, Jakarta 12780Phone (+62-21) 7983666 Ext. 2032Facs (+62-21) 7986752Email [email protected]
SBU INDUSTRIAL &CONSUMER PRODUCTSGraha SUCOFINDO 4th floorJl. Raya Pasar Minggu Kav. 34, Jakarta 12780Phone (+62-21) 7983666 Ext. 1210Facs (+62-21) 7987008Email [email protected]
SBU GENERAL SERVICESGraha SUCOFINDO B1 floorJl. Raya Pasar Minggu Kav. 34, Jakarta 12780Phone (+62-21) 7983666 Ext. 2061Facs (+62-21) 7987029
SBU OIL & GASGraha SUCOFINDO 5th floorJl. Raya Pasar Minggu Kav. 34, Jakarta 12780Phone (+62-21) 7983666 Ext. 1560Facs (+62-21) 7987003Email [email protected]
SBU MINERALSGraha SUCOFINDO 6th floorJl. Raya Pasar Minggu Kav. 34, Jakarta 12780Phone (+62-21) 7983666 Ext. 1661Facs (+62-21) 7986878Email [email protected]
SBU ENGINEERING & TRANSPORTATIONGraha SUCOFINDO 4th floorJl. Raya Pasar Minggu Kav. 34, Jakarta 12780Phone (+62-21) 7983666 Ext. 1437Facs (+62-21) 7987002Email [email protected]
SBU AGRICULTURALGraha SUCOFINDO 6th floorJl. Raya Pasar Minggu Kav. 34, Jakarta 12780Phone (+62-21) 7983666 Ext. 1616Facs (+62-21) 7987006Email [email protected]
SBU FORESTRY, MARINE-FISHERIES &ENVIRONMENTGraha SUCOFINDO 6th floorJl. Raya Pasar Minggu Kav. 34, Jakarta 12780Phone (+62-21) 7983666 Ext. 1649Facs (+62-21) 7986554Email [email protected]
DIVISIONS
CORPORATE SECRETARYGraha SUCOFINDO 7th floorJl. Raya Pasar Minggu Kav. 34, Jakarta 12780Phone (+62-21) 7983666 Ext. 1051Facs (+62-21) 7986895Email [email protected]
CORPORATE BUSINESS DEVELOPMENTGraha SUCOFINDO 5th floorJl. Raya Pasar Minggu Kav. 34, Jakarta 12780Phone (+62-21) 7983666 Ext. 1001Facs (+62-21) 7983888Email [email protected]
HUMAN RESOURCES DEVELOPMENTGraha SUCOFINDO 9th floorJl. Raya Pasar Minggu Kav. 34, Jakarta 12780Phone (+62-21) 7983666 Ext. 1910Facs (+62-21) 7986587Email [email protected]
INFORMATION SYSTEMGraha SUCOFINDO 5th floorJl. Raya Pasar Minggu Kav. 34, Jakarta 12780Phone (+62-21) 7983666 Ext. 1510Facs (+62-21) 7987020
FINANCE & ACCOUNTINGGraha SUCOFINDO 7th floorJl. Raya Pasar Minggu Kav. 34, Jakarta 12780Phone (+62-21) 7983666 Ext. 1710Facs (+62-21) 7987017, 7986975Email [email protected]
194 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
GENERAL AFFAIRGraha SUCOFINDO 6th floorJl. Raya Pasar Minggu Kav. 34, Jakarta 12780Phone (+62-21) 7983666 Ext. 1101Facs (+62-21) 7987018Email [email protected]
INTERNAL AUDIT UNITGraha SUCOFINDO 5th floorJl. Raya Pasar Minggu Kav. 34, Jakarta 12780Phone (+62-21) 7983666 Ext. 1533Facs (+62-21) 7986889Email [email protected]
BRANCH OFFICES
BANDAR LAMPUNGJl. Gatot Subroto No. 161Pecohraya Bandar Lampung 35228Phone (+62-721) 474660 (hunting) 474225 (direct)Facs (+62-721) 474661, 474224 (ops) 474955 (lab)Email [email protected]
BANDUNGJl. Soekarno Hatta No. 217Bandung 40233, West JavaPhone (+62-22) 6030262 (hunting)Facs (+62-22) 6034549Email [email protected]
BALIKPAPANGraha SUCOFINDOJl. Jend. A. Yani No. 1 Gunung Sari UluBalikpapan 76122, East KalimantanPhone (+62-542) 732188, 732186 (h)Facs (+62-542) 420537Email [email protected]
BANJARMASINJl. Jend. A. Yani Km. 7,8 No. 21ABanjarmasin 70654, South KalimantanPhone (+62-511) 3271080 - 83 (hunting) 3271301 (direct)Facs (+62-511) 3258111, 3264355, 3272082Email [email protected]
BATAMSUCOFINDO BuildingJl. Raden Patah No. 61Baloi Batam Island 29432Phone (+62-778) 456575 (Hunting)Facs (+62-778) 456292Email [email protected]
BEKASIJl. Arteri Tol Cibitung No. 1Cibitung, Bekasi 17520Phone (+62-21) 88321176Facs (+62-21) 88321166Email [email protected]
BONTANGJl. Jend. Sudirman No. 22 Rt 25Tj. Laut, Bontang SelatanBontang 75321 East KalimantanPhone (+62-548) 26281 (hunting)Facs (+62-548) 26283Email [email protected]
CILEGONJl. Jend. Achmad Yani No. 106Kota Cilegon Banten – 42421Phone (+62-254) 386444 (hunting)Facs (+62-254) 386450, 386440, 374216Email [email protected]
CIREBONJl. Dr. Sudarsono No. 46, Cirebon 45134Phone (+62-231) 242284, 242285, 230808Facs (+62-231) 205018Email [email protected]
JAKARTAJl. Cumi No. 33-35Tanjung Priok, Jakarta 14310Phone (+62-21) 4304444 (hunting)Facs (+62-21) 4300616Email [email protected]
LHOKSEUMAWEJl. Panglateh No. 3 Lhokseumawe, NADPhone (+62-645) 48091 (direct), 40089, 41038Facs (+62-645) 42269Email [email protected]
MAKASSARJl. Urip Sumoharjo No. 90 AMakasar 90232, South SulawesiPhone (+62-411) 451890, 451891 451893 (h), 430102 (d)Facs (+62-411) 451796 (h), 436651 (lab), 421156 (S&PS)Email [email protected]
MEDANGraha SUCOFINDO MedanJl. Jend. Gatot Subroto Km. 5,5 No. 105,Medan 20122 North SumateraPhone (+62-61) 8451880 (hunting)Facs (+62-61) 8452568, 8475054, 8459809Email [email protected]
PADANGJl. Batang Agam No. 7 Raden SalehPadang 25115, West SumateraPhone (+62-751) 443100, 442920 443509, 444732Facs (+62-751) 444730Email [email protected]
195PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
PALEMBANGJl. Jend. Sudirman No. 774Palembang 30129, South SumateraPhone (+62-711) 312990 (hunting) 322051, 322052, 321634Facs (+62-711) 311978Email [email protected]
PEKANBARUGraha SUCOFINDO Jl. Jend. A. Yani No. 79Pekanbaru 28115 - RiauPhone (+62-761) 36042, 37759, 35681Facs (+62-761) 848709Email [email protected]
PONTIANAKJl. Imam Bonjol No. 9-APontianak, West KalimantanPhone (+62-561) 733334, 748748 738820, 746255, Direct 765511Facs (+62-561) 736319, 749906Email [email protected]
SAMARINDAJl. Letjen MT Haryono No. 199Samarinda 75126, East KalimantanPhone (+62-541) 733995, 733996 737191 (hunting)Facs (+62-541) 205865Email [email protected]
SEMARANGJl. Pemuda No. 171, Semarang 50132Phone (+62-24) 3516616 (hunting)Facs (+62-24) 3540085Email [email protected]
SURABAYAJl. Kalibutuh No. 215Surabaya 60173, East JavaPhone (+62-31) 5469123 (hunting)Facs (+62-31) 5469130, 5469140, 5469144Email [email protected]
SUCOFINDO PARTICULAR BRANCH
SANGATA (MIN)SUCOFINDO SangataPT KPC Mine Site JKA BuildingTanjung Bara, Sangata, East KalimantanPhone (+62-549) 525213Facs (+62-549) 525214Email [email protected] [email protected]
TIMIKALight Industrial Park Kav. D-1Jl. Kuala Kuningan, Kuala Kencana, TimikaPapua 99920Phone (+62-901) 301222, 301951 301953 Ext. 110Facs (+62-901) 301949Email [email protected]
SURABAYAJl. Jend. A. Yani. No. 315Surabaya 60234, East JavaPhone (+62-31) 8470547-49, 4870550-51Facs (+62-31) 8470635, 8470563Email [email protected]
SUB BRANCHES
BENGKULU (SITE MIN)Jl. Pangeran Natadirja No. 41 Bengkulu 38227Phone (+62-736) 22719, 22649 (d)Facs (+62-736) 24911Email [email protected]
CILACAPJl. Gatot Subroto No. 35, Cilacap, Central JavaPhone (+62-282) 520555, 520666 520777, 5253273Facs (+62-282) 534296Email [email protected]
DENPASARJl. Raya Puputan III No. 55, Renon - DenpasarPhone (+62-361) 241847Facs (+62-361) 230046Email [email protected]
DUMAIJl. Yos Sudarso No. 150, Dumai 28814, RiauPhone (+62-765) 31157 (h), 38404 (d), 31346Facs (+62-765) 33684Email [email protected]
JAMBI(SITE KKL, MIN, RKT, AGRI)Jl. HM Yusuf Singadekane No. 12 Rt. 16Kel. Sei Putri, Kec. Telanaipura, Jambi 36122Phone (+62-741) 60097, 7050737 (KKL)Facs (+62-741) 669821Email [email protected]
MANADOJl. Tikala I No. 12 B, Manado 95124North SulawesiPhone (+62-431) 853877, 868034, 865885Facs (+62-431) 851153Email [email protected]
PALU (AGRI/KKL/S&PS)Jl. RA. Kartini No. 51 A, PaluPhone (+62-451) 411243Facs (+62-451) 422858Email [email protected]
SURAKARTAJl. Slamet Riyadi No. 493, SurakartaPhone (+62-271) 725279, 725280Facs (+62-271) 710759Email [email protected]
196 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
SUCOFINDO SERVICE UNIT
AMPAHJl. Raya Pahlawan RT. 08 RW. 03, Kec. AmpahKab. Barito Timur, Kalimantan TengahPhone (+62-0522) 31904Email [email protected]
BATU LICIN (MIN)Jl. Raya Batu Licin (depan terminal induk)Desa Kersik Putih, Tanah Bumbu, Batu Licin,South KalimantanPhone (+62-518) 7705608Facs (+62-518) 71782Email [email protected] [email protected] [email protected]
BELAWANGraha SUCOFINDO BelawanJl. Anggada No. 1 Belawan 20411, North SumateraPhone (+62-61) 6944984 - 86 (hunting)Facs (+62-61) 6944983Email [email protected] - 061 69614700SBU AGRI - 0813 5154 0988Email [email protected] JUM S&PS - 0811 6025 997Email [email protected]
BERAU (SITE MIN)PT Berau Coal-Lati Mine Sited/a PT Berau Coal-Tj. RedebJl. Pemuda No. 40Tj. Redeb, Berau, East KalimantanPhone (+62-554) 23478, 23401 Ext. 3990, 3991Facs (+62-554) 23478, 23401 Ext. 3991Email [email protected] [email protected] [email protected]
DONDANGJl. Sudirman No. 19, RT. 05, Kel. DondangKec. Muara Jawa, Kab. Kutai Kertanegara 75265Email [email protected]
GRESIK(Site INCO)Jl. DR. Wahid Sudiro Husudo No. 154Gresik 61221, East JavaPhone (+62-31) 3983195, 3975603Facs (+62-31) 3984402Email [email protected]
INDONESIA BULK TERMINAL
KELANIS (MIN)PT Adaro Indonesia-Kelanis Base CampKelanis, South KalimantanPhone (+62-526) 2091254Facs (+62-526) 2091404Email [email protected] [email protected]
KUALA TANJUNG (AGRI)Jl. Besar Inalum-Simpang Sono Dusun IIPematang Sijago - Asahan, North SumateraPhone (+62-622) 620225Facs (+62-622) 620225Email [email protected]
KUDUS (JUM + FINS)Jl. Kyai Telingsing No. 24Kudus 59317, Central JavaPhone (+62-291) 438211, 430122Facs (+62-291) 430122Email [email protected] [email protected]
PANGKAL PINANG (MIN)Jl. Linggar Jati No. 22Pangkal Pinang, Prov. Bangka BelitungPhone (+62-717) 431551Facs (+62-717) 424139Email [email protected]
PANGKALAN BUN (AGRI)Jl. Pasanah Rt. 24, Kotawaringin BaratPangkalan Bun 74112, Central KalimantanPhone (+62-532) 6707025Facs (+62-532) 2030364Email [email protected]
RENGATd/a PT Riau Bara Harum, Mumpa Port SiteDesa Sei Gambang, Kec. KempasIndragiri Hilir 29261 - RiauPhone (+62-768) 325584 Ext. 502Facs (+62-768) 325584Email [email protected]
SAMPITJl. Antang Barat No. 09Sampit 74322, Central KalimantanPhone (+62-531) 31324Facs (+62-531) 31324Email [email protected]
SUNGAI DANAU (MIN/BJM)Jl. Karya Bersama RT. 13 No. 259Sei Danau, South KalimantanPhone (+62-512) 61193Facs (+62-512) 61193Email [email protected]
SUNGAI PUTING (MIN/BJM)PT Kalimantan Prima PersadaPelabuhan Khusus Batubara Sungai PuttingRantau, Kab. Tapin, South KalimantanPhone (+62-511) 7334992Email [email protected] [email protected]
197PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report
TANAH GROGOT (MIN)TMCT Site Project - PT Kideco Jaya AgungJl. Senaken No. 25 Samping Gg.TerataiTanah Grogot Kab. Pasir 76211, East KalimantanPhone (+62-543) 23377Facs (+62-543) 23377Email [email protected] [email protected]
TANJUNG ENIM (Site MIN)Komplek BTN Air PakuJl. Asoka Blok T No. 10Tj. Enim, South SumateraPhone (+62-734) 451982Facs (+62-734) 451982Email [email protected]
TARAKAN (MIN)Jl. Cahaya Baru RT. 02 No. 104Kel. Karang Harapan, Tarakan 7718East KalimantanPhone (+62-551) 2026645Facs (+62-551) 2026638Email [email protected] [email protected]
YOGYAKARTA (S&PS, PII)Jl. Kusuma Negara No. 133 Yogyakarta(Deperindag Yogyakarta)Phone (+62-274) 561825Facs (+62-274) 554041Email [email protected]
TJ. BALAI KARIMUN (MIN)Jl. Ahmad Manaf, Kp. Tengah, Kel. Lubuk SemutRt. 02/03, Tj. Balai Karimun 29661, Kepulauan RiauPhone (+62-777) 327375Facs (+62-777) 327273Email [email protected]
TANJUNG PINANG (MIN,RKT,S&PS)Jl. Raja Ali Haji Kel. Desa Dompak Dusun VIIIRT/RW 1/2 No. 30/100, Tj. Pinang, Kepulauan RiauPhone (+62-771) 23265Facs (+62-771) 23265Email [email protected]
TANGERANG (JUM S&PS)Ruko Pusat Niaga Cibodas D-8Jl. Gatot Subroto Km. 4 Tangerang, BantenPhone (+62-21) 5531914 (hunting)Facs (+62-21) 5585667, 5585668Email [email protected]
TAKENGON (MIN)Jl. Lembaga No. 156 Lingkungan AmalKel. Blangkolak 1, Kec. BebesanKab. Takengon, Nangro Aceh Darussalam (NAD)Phone (+62-643) 21980Email [email protected]
PULAU LAUT (MIN)Indonesia Bulk TerminalPulau Laut Barat - Mekar PutihKab. Kota Baru, South KalimantanPhone (+62-518) 38810 (Direct SCI) 38800 Ext. 218 (Operator IBT)Facs (+62-518) 38810Email [email protected] [email protected]
RIAU BARA HARUM (RBH)RBH Mumpa Port Site LaboratoryDesa Sei Gantang, Kec. KempasKab. Indragiri Hilir, RiauPhone (+62-768) 325584 Ext. 501Facs (+62-768) 325584Email [email protected] [email protected]
LABORATORIES
BANDAR LAMPUNG (MIN)Jl. Gatot Subroto No.161Pecohraya Bandar Lampung 35228Phone (+62-721) 474660Facs (+62-721) 474661, 474224Email [email protected]
BANDUNG (FME/KKL)Jl. Soekarno Hatta No. 217Bandung 40233, West JavaPhone (+62-22) 6030262, 6034550Facs (+62-22) 6034549Email [email protected]
BANJARMASIN (MIN)Jl. Jend. A. Yani Km. 7,8 No. 21ABanjarmasin 70654, South KalimantanPhone (+62-511) 3271080 - 83 (hunting)Facs (+62-511) 3258111, 3264355, 3272082Email [email protected]
BATAM (FME/KKL)SUCOFINDO BuildingJl. Raden Patah No. 61Baloi Batam Island 29432Phone (+62-778) 456575Facs (+62-778) 456292Email [email protected]
BENGKULUJl. Pangeran Natadiraja No. 41, Bengkulu 38227Phone (+62-736) 22719, 22649Facs (+62-736) 24911Email [email protected]
CIBITUNGJl. Arteri Tol Cibitung No. 1Cibitung Bekasi 17520Phone (+62-21) 88321176Facs (+62-21) 88321166Email [email protected]
198 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010
CILEGON (OIL&GAS)Graha SUCOFINDO CilegonJl. Raya Serang No.106, Cilegon 42421Phone (+62-254) 386444Facs (+62-254) 386450, 386440, 386449Email [email protected]
DUMAIJl. Yos Sudarso No. 150, Dumai 28114, RiauPhone (+62-765) 38404, 31346, 31157Facs (+62-765) 33684Email [email protected]
MAKASSARJl. Urip Sumoharjo No. 90Makasar 90232 South SulawesiPhone (+62-411) 451890, 451891Facs (+62-411) 421156Email [email protected]
MANADOJl. Tikala I No. 12 B, Manado 95124, North SulawesiPhone (+62-431) 853877, 868034, 865885Facs (+62-431) 851153Email [email protected]
MEDANJl. Jend. Gatot Subroto Km. 5.5 No. 105Medan 20122 North SumateraPhone (+62-61) 8451880Facs (+62-61) 8452568Email [email protected]
PADANGJl. Jend. Gatot Subroto Km. 5.5 No. 105Medan 20122 North SumateraPhone (+62-751) 7056 001, 447241Facs (+62-751) 447240Email marnis [email protected]
Jl. Raya Pagang No. 16, Padang, West SumateraPhone (+62-751) 61675Facs (+62-751) 765403Email [email protected]
Sungai Tambang Kanagarian, Unangan Parit RantangKec. Kamangbar, Kab. Sawah LuntoSijunjung, Padang West SumateraPhone (+62-754) 40320Facs (+62-754) 40321Email [email protected]
PALEMBANGJl. Jend. Sudirman No. 774Palembang 30129 South SumateraPhone (+62-711) 312990Facs (+62-711) 311978Email [email protected]
PEKANBARU (KKL)Graha SUCOFINDO PekanbaruJl. Jend. A. Yani No. 79, Pekanbaru 28115, RiauPhone (+62-761) 35681Facs (+62-761) 848709Email [email protected]
PONTIANAKJl. A.R. Saleh No. 89Pontianak 78115, West KalimantanPhone (+62-561) 733334, 735749Facs (+62-561) 736319Email [email protected]
SAMARINDAJl. Letjen M.T. Haryono No. 199Po Box 235 Samarinda 75126, East KalimantanPhone (+62-541) 733996Facs (+62-541) 205865HP 0813 4757 5117Email [email protected] [email protected]
SEMARANGJl. Sutan Syahrir (Kaligawe Km. 8) SemarangPhone (+62-24) 6590 547Facs (+62-24) 6590 550Email [email protected]
SURABAYAJl. Jend. A. Yani. No. 315Surabaya 60234, East JavaPhone (+62-31) 8470547-49, 4870550-51Facs (+62-31) 8470635, 8470563Email [email protected]
TIMIKALight Industrial Park Kav. D-1Jl. Kuala Kuningan, Kuala KencanaTimika, Irian Jaya 99920Phone (+62-901) 301222, 301951, 301953Facs (+62-901) 301949Email [email protected]
Customer Service:
Graha SUCOFINDO 1st Floor
Jl. Raya Pasar Minggu Kav. 34, Jakarta
12780 - Indonesia
PO BOX 2377 Jakarta 10001
Ph 62 21 798 3666, Fax 62 21 798 6473
ASSURE YOUR CONFIDENCE
laporan tahunan 2010annual report