L’option Innovation et Entrepreneuriat : le parcours entrepreneurial

The Journey Is the Reward (Steve Jobs)

1 - MODULES D’ENSEIGNEMENTProfesseurs business schools ou professionnels

MANAGEMENT et ENTREPRENEURIATEntrepreneurial Process, B. Clarysse Prof. IC BSEnt. Research, M. Wright Prof. Imperial C.How to Create Your Start-Up in 2011, P. CesariniBusiness models, M.Renault-Eyquem, ESDES MARKETING et COMMUNICATION DES INNOVATIONS Marketing Inn., D. Manceau, Prof. ESCP EuropeCommunication Inn., J. Birol, prof. Ass. HEC, Ent. JURIDIQUEPI et brevets, P. Breesé, PDG de FIDAL INN.Droit social et start-ups, J. Mauchand, AvocateLe choix d’une forme sociale (F. Ververka, F. Bourrier) (Cabinet d’avocats SLV&F)

FINANCE et FINANCEMENTLa finance ent., C. Faure, Prof. Ass. CNAMLe capital-risque, F. Letourneur, I-sourceVC et biotech, D. Lucquin, Prés. SofinnovaBusiness Angels, Ph. Gluntz, France AngelsAides publiques, G. Gelly, Ex-MESR.VC et équipe ent., E. Harlé, I-Source + AFIC DESIGN & NEGOCIATIONDesign et Inn., S.Distinguin, PDG Faber NovelDesign de service, E. Bongrain, ENSCI,Faber N.Techniques négociation, A.Santé, ASCEO

2 - ATELIERS AVEC ENTREPRENEURS Processus entrepreneuriaux ≠ contextes idées, énergie

PROCESSUS DE CREATION DES START-UPSJ. Grégoire, Dabla, Juvigny et Marilleau, MojoN. Steegmann, Cr. CEO, StupeflixTh. Pasquet, Cr. et DG, Beezik G. Dell'Era et N. Arbogast, WeezicP. Cesarini, cr. et CEO Tempsoft et NavendisA. Choulika, CEO de Cellectis et Prés. France Biotech.

CREATION EN BIOTECHNOLOGIES Conférences, enquêtes dans 6 start-ups : PathoQuest, IMSTAR, Ariana Pharmaceuticals, Atherovax, HRA-Pharma, Echosens (avec option Biotech.)

DYNAMIQUE ENTREPRENEURIALE GRANDS GROUPESA.Asseraf, DG Stratégie et Marketing, JCDecaux, E.Coeytaux, Dir. Strategic Initiatives, SANOFI R&D

ENTREPRENEURIAT SOCIAL (AVEC L’ESSEC)Institut Inn. & l’Entrepreneuriat Social.Travaux avec entrepreneurs Antropia, élèves ESSEC et mines.

ECOSYSTEME DU NUMERIQUE A PARISPôle compétitivité Cap Digital, H. Verdier. Labo de l’édition : Incubateur (+start-ups)Le Camping, A. Zagury, 12 start-ups. Olivier Ezratti (blog Opinions Libres)

3 - MISSION À L’ETRANGER Ecosystème entrepreneurial Londres (février 2012)

ECOSYSTEME DU NUMERIQUE A LONDRESNESTA TECH CITY UK « The digital capital of Europe » DFJ ESPRIT SHOPVOLUTION

ACCELERATEURSSEEDCAMP : early-stage micro seed. fund SPRINGBOARD ACCELERATOR : Acceleration programmeWHITE BEAR YARD Incubateur + Funds

COURSES & STUDENTS ENTREPRENEURSIMPERIAL COLLEGEInnovation, Entrepreneurship and Design

UNIVERSITY COLLEGE LONDON Entrepreneurial programs

DESIGN & ENT.LONDON DESIGN MUSEUMThe BRIT Design

ROYAL COLLEGE of ART Innovations,

4. EXERCICE LEAN CREATION

Objectif : bâtir un projet de start-up Abandon du modèle « technologie cherche une application ? » Partir d’un problème apporter réponse à utilisateurs/clients Méthode : groupes 3 ou 4 élèves, co-encadrés, 4 mois, comité d’inv.

•Proposition de valeur (quel problème, ce qui est proposé aux clients)•Description du marché cible potentiel •Compréhension de l’environnement du projet, son avantage compétitif•Architecture/réseau de valeur (ressources et activités clés, partenaires…) •Modèle de revenu

- Poursuite mars-juin travail d’option 3A (MOJO)- Reste un exercice pédagogique (PLUMEO)

S. FréourHipMe, 2013

1Year1Book R. Hill 2010

NavendisF. Ollier 2010

Ch.Dior ParfumF. Garcia 2009

NestForAll 2010K. Nakoulima

Saint-GobainC. Colin 2010

G. LestoquoyMIT 2010

T. Girard Wipodo, 2010

Dabla 2010 P.A Duchâteau

Real Village LdtR. Deleforge 2009

Link Care ServicesCl. Dellatolas, 2009B. Leboime, 2012

M. Vyaravanh, Demeter Part. 2013J. Lafleur, GDF-SUEZ Rass. 2013 Cl. Gaudron Aster Capital 2012K. Bazin, I-Source, 2011Carl Hossler, X-Ange 2010IT translation, B. Grise 2010P.-A. Dubois, I-Source 2009

- Cambridge-Oxford, Cl. le Quiniou 2010- Ecosystème ? Th. Antignac 2011- OSEO,, A. Jaballah, 2011- Paris RegionLab, Th. Juin, 2011

AntelinkJ. Creuzé 2009

K. Bazin, 2011CaptainDash,

MinesSchoolP. Binon 2011

C. Delamarre, ParisPal 2011

C. Frot, 2011Shopcade, J. Grégoire

Dabla, 2011

G. Le Treut, Zamensis, 2011

N. Leon, 2011OPHEC

M.A de Saint Victor, Nest for all, 2011

5. TRAVAUX D’OPTION 2009 à 2013

EMERGENCE NOUVELLES ORGANISATIONS

EMERGENCENOUVELLES ACTIVITES

Mojo 2012G.de Juvigny B. Marrilleau

2012 Spotistic V. Landau

Criteo, 2012B. Dufresne

Vinci Energies C Dupleuble 2012

J-E l’Huillier 2012 UbiCabs (UK)

F. Pajot 2012Captain DashWeezic, 2012

S GuichardE. Crespo, 2012Work4 Labs

Weezic, 2012S. Guichard invoxia 2013

M. Lafont

G.E. Power Conv.A. Legrix, 2013

Ph. Menguy 2013Buypacker

J. Patry 2013Stupeflix

P. Six 2013Mensia Tech.

J. MarcilhacyColoc’all, 2013

CAPITAL RISQUE

ANALYSE

- Khadidiatou Nakoulima, Nest for All - Romain Hill, 1Year1Book- Pierre-Antoine Duchâteau, Dabla, qunb- Thomas Girard, Wipolo- Kilian Bazin, Captain Dash -> USA- Julien Creuzé, Aster Capital, Palo Alto (VC)- Claire Gaudron , Ater Capital (VC)- Simon Guichard, Argos Soditic (VC)- Victor Landau Spotistic Berlin- Fernand Pajot Change.Org, San Francisco- Benjamin Leboime, Link Care Services, Toronto- Ghislain de Juvigny et Benoit Marrilleau Milky Interactive

- Clément Frot, Airbus- Florian Garcia, NUDE Skincare (LVMH)- Claire Dellatolas, Alstom Transport- Benjamin Grise, Renault - Anas Jaballah, EDF- Thomas Juin, INEXIA (SNCF Group)- Guillaume le Treut, Alstom Brasil- Frédéric Ollier, Biosev L. Dreyfus Sao Paulo- Jean-Eudes L’Huillier, SNCF- Baptiste Dufresne, Criteo- CarolineDupleuble, Vinci Energies- Eléonore Crespo, JC Decaux

- Romain Deleforge, Bain & Company- Clémence Colin, Boston Consulting Group- Louis-Antoine Dubois, Mc Kinsey- Pierre Binon, Digital Value- Camille Delamar, eki:metrics

- Jean Grégoire, thèse Mines ParisTech- Clotilde Le Quiniou, thèse Vrije Universiteit - Thibaud Antignac, thèse INRIA, Lyon- Marie-Albane de Saint Victor, thèse Oxford Univ.- Guillaume Lestoquoy, thèse MI, Boston- Carl Hossler, HEC Grande Ecole

Start-up et capital-risque Grandes entreprises

Conseil Thèse, études management

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