〒485-0806 愛知県小牧市野口1866-5 TEL: 0568-79-1751

FAX: 0568-79-3659

mail: info@shimadakiko.com

お客さまが機械部品を外注から調達するストレスをWin-Winで無くします

シマダ機工（有）

1. お客さまは、このような部品を製作したり、調達されているかたでしょうか？

、

製缶溶接 加工品

SS400/アルミなど

5軸3D削り出し

FCD/アルミなど

5軸複合加工部品

SUS/アルミなど

樹脂3D削り出し

POMなど

治具プレート

SS400/アルミなど

機械設備部品

SUS/SS400など

生産技術のかた 部品調達担当のかた

企業/大学の研究所(R&D)のかた

会社経営のかた 設計開発のかた

2.<外注>を使うと貴社現場

への投入遅れ、出荷遅れ、

品質不良、価格交渉など大

変なことがいろいろ出てくる

1.<外注>は図面などの問合

わせが多く、手配担当者が

対応に時間を取られて本来

の創造的な仕事ができない

3.<外注>を使うと個別の部

品では利益が出ているはず

だが、投資が帰ってくるまで

が長くて現金が寝てしまう

航空機胴体 組立治具 自動車溶接 組立治具

2. 以下のような問題を抱えているお客さまを多数おみうけしますが、お客さまもお困りではないでしょうか？

ワル

赤い矢印線はループ構造で

問題がどんどん大きくなっていきます

根本原因はなんでしょうか？

矢印

線の

方向

に上

へ上

へと

問題

は連

鎖し

てい

きま

す

3. お客さまには、お客さまの課題をしっかり理解しようとつとめる<外注>がご必要でしょうか？

外注問題は経営課題に直結するものではないでしょうか？ 解決のために、何かされていますでしょうか？

実は弊社でも

ストレスを感じて

いますが…

お客さまが機械部品を調達するときのストレスが無くなるように、 私たちはTOC （制約理論）という

Win-Winの問題解決ツールを使ってお客さまの課題を理解しようとつとめている ＜加工外注＞です。

ご愛顧ありがとうございます

+マシニング設備 同時5軸M/C (DMG DMU80T) ：X880 Y630 Z630 5軸ﾃｰﾌﾞﾙφ700 3軸M/C (オークマ MC-60VAE) ：X1520 Y630 Z610 DNC/アングルヘッド 3軸M/C (オークマ MB-56VB) ：X1050 Y560 Z460 DNC/高剛性 3軸M/C (日立精機 VS50) ：X1000 Y510 Z450 DNC/金型仕様 3軸M/C (オークマ MC-5VA) ：X1050 Y510 Z560 DNC/アングルヘッド 3軸M/C (Fanuc α-T14iF) ：X500 Y400 Z330 DNC/アングルヘッド +旋盤設備 汎用旋盤 (ワシノLEO-125A) ：8～14ｲﾝﾁﾁｬｯｸ φ470 L 1250 +測定器 三次元測定器 (FARO Prime ARM) ：測定範囲 φ1800mm 高精度仕様 +CAD/CAMシステム 3D CAD/CAM (OPEN MIND hyperMILL Expert) ：5ライセンス (5軸仕様は1本) Catia、Parasolid、STEP、IGES、DWG、DXFなどが読み込み可能です

+機械加工 複合5軸旋盤加工、5軸M/C加工、レーザー加工、ワイヤカット 放電加工、歯切り、プレス、平面研磨、円筒研磨、ガンドリル +表面処理 アルマイト、黒染め、Znめっき、Niめっき、クロムめっき、バフ研磨 イソナイト、軟窒化処理 +溶接 鉄製缶溶接、アルミTIG / MIG溶接、ステンレス溶接 レーザー溶接肉盛り補修 +熱処理 焼鈍、高周波焼入れ、真空焼入れ焼き戻し +機械設計／組立 溶接組立て治具、専用機などの設計、部品製作、組立

+お客さまの課題をしっかり理解してシマダ機工内で共有し、すべての社員

がお客さまの課題に合わせた行動がとれるように評価基準を設定します。

+品質面[Q]では、お客さまの図面や仕様書をしっかり理解して、設計意図に

適合するメリハリ品質の製作を行ない、検査レポートを発行します。

+コスト面[C]では、TOCを理解している8人のエンジニアがお客さまの利益を

向上させる問題解決型の設計 / 製造プランニングをして生産します。

ボトルネックへの集中的な改善でリーズナブルな提供価格を維持します。

+納期面[D]では、まとめ生産せず必要な分を必要なタイミングでお届けする

ように、MRP型スケジューラで日程管理して迅速に状況をご報告します。

シマダ機工[マシニング加工.com]のコントロール体制

根本原因発見ツール Win-Win対立解消ツール

お客さまの課題を理解して行動する ためのTOCツールを運用しています

この方針にしたがってコントロールしています

協力連携

コントロールします

お客さまの利益を向上 させるエンジニア体制

CAD/CAMはhyperMILL使用

必要な分を必要なタイミングで届け、迅速に状況報告するMRP日程管理

検討しやすいご報告が出る生産管理システム

メリハリ品質しっかり検査

高い頻度で三次元測定します

数十社さま

4. シマダ機工から機械部品を調達する方法はシンプルです

[ お取り引きの手順 ] １．シマダ機工［マシニング加工.com］にお見積もりをご依頼ください ２．お見積もりを受け取ってwin-winのお取引条件をお決めください ３．発注して部品を受け取ってください

[ お約束していること ] １．品質を保証してから出荷することをお約束します ２．価格はつねに適正であることをお約束します ３．納期を計画して管理し、ご報告することをお約束します ４．お取り引き条件はWin-Winで融通を利かせることをお約束します

社内の保有設備体制 協力会社 体制

5. お客さまの課題を解決してください

まずは、シマダ機工に お見積りをご依頼ください

e-mail： info@shimadakiko.com

FAX： 0568-79-3659

6. 既存の<怠慢な外注>のままだと… 7. <勤勉な外注>の導入でお客さまに起こる良いことは…

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１．左図のツリーのような状況がずっと続きませんか ２．ここの外注でしか出来ないと高額発注していませんか ３．海外外注はまとめ買いで在庫量が多すぎないですか ４．本来の用途にあう部品を手間なく入手できていますか このようなストレスとつきあい続けるのは大変です。

１．部品の機能や品質にメリハリがでて、最適なコストで生産が続いて利益が出ている ２．製品が予定通りすぐに完成納品できて、資金繰りがラクになっている ３．お客さまの客先からは品質、納期ともに良いパフォーマンスだと褒められる ４．社内設備のボトルネック負荷が軽減されて、あらたに大きな投資をしなくても売上が伸ばせる ５．部品調達のストレスが減って、質問回答や条件調整などの時間を本来の創造的な仕事に使える

このような良いことが<勤勉な外注>の導入によって期待できます。

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