February 8-9, 2011

SB Session Hall, Tinambac Municipal Complex

*

RESULT DAY 1

* Objectives

1. Malaman ang mga kalakasan at mga kahinaan ng AGCA Resource Management Council sa pamamahala ng MPA (Identify strengths and areas needing work in the management of the MPA).

2. Malaman ang mga dahilan ng mga kalakasan at kahinaan (identify factors that could explain these)

3. Magkaisa sa misyon ng AGCA Resource Management Council (Formulate Mission statements for the TWG)

4. Linawin ang mga tungkulin at responsibilidad ng AGCA Resource Manegement Council (Define the roles and responsibilities of the TWG and ManCom)

5. Makagawa ng isang pahinang action plan sa mapalakas ang TWG at mancom (Formulate an action plan for the TWG and Mancom)

2

*

1. Local Chief Executive- Hon. Ruel T. Velarde

2. SB Chairman for Fisheries- Hon. Franco Alvarez

3. MAO- Engr. Reynaldo Rivera

4. Municipal AT- Jogie Sagales

5. MPDO- Engr. Diego Bayonito

6. Municipal Budget Officer- Joseph Banes

7. Barangay Captain (NTZ1)- Levi Terrobias

8. Barangay captain (NTZ 2)- Decoroso Rodriguez

9. PNP Tinambac- SPO4 Teresito Porteza

10. Philippine Army- Lt. Keenan Arguelles, Sgt. Ruben V. Luzana

11. BFARMC Caloco- Eli Tatel

12. BFARMC Agay-ayan- Jun Dianela

13. PO Representative- Pio Perez

14. BFAR- Joel Balasta

15. Bantay-Dagat- Roberto Refugio, Junjun Teope, Dante Solo, Roberto Teope

16. Women Representative- Liezel Icaro

17. NSLC- Cathy Demesa, Ferning Gervacio, Randy Banal, Mario Firme

18. Samdhana Institute- Ding Cabreira

19. Rare- Pablo Roxas, Cristina Canlas, Ronet Santos

20. Guests: Purita Firme (private Sector); Augusto R. Nieves (Academe); Charlie Din

* Prayer

* Pambansang awit (National anthem)

* Welcome remarks

* Pagpakilanlan (pangalan, posisyon) (Introductions)

* Inaasahan sa workshop (sarili, facilitator, workshop (Expectations check)

* Programa ng workshop (Worshop program)

4

DAY 1

900 to 930 Pagpapakilala sa RARE

930 to 1100 Sesyon 1: Pag-analisa sa takbo ng organisasyon

1100 to 1200 Sesyon 2: Pag-analisa sa mga dahilan ng naging takbo ng

organisasyon

1200 to 100 Lunch

100 to 200 Sesyon 3: Misyon ng TWG (mission statement)

200 to 300 Sesyon 4: Functions

300 to 430 Session 5: Action Plan

*

-Makapagbigay ng mungkahi at matuto

-makapagbahagi ng kaalaman at karanasan sa pangangalaga ng kalikasan

-maging aktibo sa partisipasyon at pakikipagtulungan (prticipation and cooperation)

-maraming matutunan

-tumaas ang kaalaman sa pangangalaga ng kalikasan

Maging bukas sa mga bagong ideya

-gising at aktibo

-tumaas ang kaalaman sa pagmonitor ng MPA

-limalim pa ang kaalaman tungkol sa pagpapaunlad ng karagatan at pagbabantay ng MPA

-maging aktibo

-magkaroon ng malayang

talakayan

-marating ang dapat

marating

-habaan ang pasensiya sa

mga kalahok

-maging bukas anf isipan

-”deliver genuine definition

of environmental protection

-makipagpalitan ng ideya sa

mga kalahok

-malinaw na maipaliwanag

ang layunin ng activity para

sa magandang output

-makapagbahagi ng mga

kaalaman lalo na sa

pagpapaunlad ng MPA

-malinaw magpaliwanag

-enjoy

-matutunan ang tamang

pagpapadaloy

-matutunan ang daan sa

pagpapaunlad ng samahan

-maging productive

-learning process

-makatulong sa mga kalahok

sa ppagkatuto

- maging daan para ma

“motivate” and kalahok

upang pangalagaan ang

kalikasan

-magkaroon ng magandang

output o plano (workable)

para mapangalagaan ang

kalikasan

-Come up with programs

-aktibong talakayan tungkol

sa pagpapaunlad

ng karagatan at MPA

-maging daan para sa sama-

samang pagpapaulad at

gawain

INAASAHAN SA SARILI INAASAHAN SA FACILITATOR INAASAHAN SA WORKSHOP

**The municpal mayor of Tinamabc is committed to enforce the law, to

protect the municipal water and natural resource.

*He shared about the recently bantay-dagat operations in San Miguel Bay (SMB) * May nahuling malaking trawl, na may huling maliliit na isda sa SMB- hipon, pusit,

bolinao

* Ito ay may 2 fishing paraphernalia at makina katimbang ng dalawang kalabaw: B10 or B12

* Propeller ng elisi…ang pagpapaayos ng isang dahon lang ay nasa 20,000 (aligning lang)

* Ang humihila ng board ay makina na (hindi na tao)

* Ang mga eto ang nagpapahirap sa mga tao, madami ang mga nasisirang fish net. Sa Sogod lang, nasa mahigit nang 500 na banata ang nasisira.

* Nangungutang pa ang mga mangingisda tapos sisirain lang ng mga mapaminsalang pamamalakaya ng gaya ng nahuling ito (with slideshow ng mga kuha)

* Ayon sa kanya hindi nakakapalaot ang trawl na walang 30K sa loob ng tatlong araw

* Halos 100 families ang katumbas ng isang trawl na ganito kalaki

* Tanong sa audience: Ilan silang malalaking trawl? Sa konsumo lang nila.. Ilang maliliit namngingisda ang maghahatihati?

* Napagdesisyunan na magmulta nalang may-ari ng trawl at iwan ang paraphernalia sa municipio.

* Madaming kaso ang pwedeng gamitin laban sa kanila

* Sa inis ng mga taga-barangay, Gusto nang sunugin ang trawl

*We are now implementing accident insurance for the BFARMC, bantay-dagat, bantay bakawan and bantay- baybayon. May Pru-life insurance na sila.

*Malayo na sana narating ng CRM natin kung gagawin lahat ng mga mun mayor ang mga dapat gawin.

*Yong guardhouse na itatayo. Konkreto. May maliit na kuarto. May maliit na opis. May CR. Hindi lang ito guardhouse… para din makaenkaminar nin mga bisita. Pwede sinda mag-rent sa kuwarto.

*Double purpose ang gagawin natin. We are trying na maging entrepreneurial din ang mga proyekto natin.

*Dimension ay 6 X7.5m

*May bamboo na rin na gagawing boya at markers.

*May 102 rin na ilalagay na FAD sa SMB.

*May ilalabas din na MOA with Army and PNP… weekly lalabas kasama ang BFAR at DENR. May duty ang enforcement team. Bibigyan ng 400/day para sa PNP at national agencies na mag-aasist. Para sa pagkain nila yan.

*Maraming Salamat po!

Statement from the mayor…continuation

WORKSHOP 1: Pag-analisa sa takbo ng AGCA Council/Mancom

WORKSHOP OUTPUT KAKUSOGAN (strength) KALUYAHAN (weakness)

VMG -Mga VMG kan partners dae conflicting

- Will adopt the PO VMG but will make it

broader in context

Governance -strong support from leaders

-meron ordinansa sa AGCA Marine

Sanctuary

Operaitons -sustained enforcement of appropriate

laws

-we can firmly implement policies and

procedures

-May monitoring every year (e.g Manta

Tow)

-kulang ang komunikasyon kaya maluya ang

enforcement

- Kulang ang coordination (concerted action

is needed )

-

Finance -May suporta hale sa LGU asin NGO

- May fines/multa hale sa pag-enforcer

kan leye

-kulang ang financial support sa barangay

level (previously)

Networking -suporta hale sa LGU (M&B)

-Presensiya kan NGO

-malakas ang LGU-PNP-Army-PO-NGO at

suporta ng iba pang stakeholders

*Area Indicators Evidence/Remarks

VMG kelangan may

Napagkaisahan at nakasulat na

VMG

Naiintindihan ang VMG ng

karamihan (Understood by

various stakeholders)

-final VMG to be

discussed and approved

at Mancom and TWG

meetings

(Action needed)

Governance

May proseso sa paggawa ng

polisiya (Policy-making process

and review in place)

May proseso sa pagpili ng

lider (Process for selection of

leaders)

Klaro ang papel ng mga lider

(Functions of leaders are clear)

Regular meetings that are

documented

-May Regular TWG Meeting

at may dokumentasyon (ok)

-May Regulalar Mancom

meeting at may

dokumentasyon (ok)

-may executive order ang

TWG (ok)

-maglalabas uli ng

Executive Order para sa

ManCom (action needed)

9

*

Area Indicators Evidence

Operations

May napagkaisahan at nakasulat na

plano (AGCA Operational plan at

(AGCA management plan)

Klaro ang istruktura (Clear structure

and responsibilities)

Operational policies and procedures

Performance mgnt system (Not yet in

the system)

/M and E (not yet in the system)

-May TWG at Mancom

magsasagawa ng (ok)

-napagkaisahan plano

para sa pamamahala ng

AGCA Marine

Sanctuary

(action needed)

Financial Mgt Process for approving annual budget

(to be discussed)

Policies and procedures

Financial reports

Revenue generation strategy

Networking Intra and inter-agency linkages May may partners at

support group ang AGCA

10

Organizational

strengths

What are the internal factors that could

explain the strengths of the AGCA

Council

Ano ang mga dahilang internal ng mga

kalakasan?

What are the external factors that could

explain the strengths.

Ano ang mga dahilang eksternal ng mga

kalakasan?

VMG -iisa ang interst na mga kasapian-

ang pagbabago

Governance -May legal na basehan ang

pagpapatupad ng batas

-May mga committed at aware na

officials

-

existing policies

The need to address issues and

concerns

Operations -may pagkakaisa ang komunidad Nakikita na ang benepisyo

Finance -responsive na LGU

Networking -magandang record ng PO/LGU at

NGO

11

Layunin: identify the internal and external factors that could explain past

operation of group managing the MPA)

Organizational

weaknesses

What are the internal

factors that could explain

the areas needing work

Ano ang mga dahilang

internal ng mga kahinaan?

What are the external

factors that could explain

the areas needing work?

Ano ang mga dahilang

eksternal ng mga kahinaan?

VMG

Governance -members consistency to

attend meetings and

activities

-populace: individual

values and norms

-poverty

-self interest

-no political will

-lack of awareness

Operations communication: there are

blindspots for cellphones

-group resources lacking

-Self-interest

Finance budget constraints for two-

way radio or handheld

radio

-

Networking

continuation

* Salud nin dagat na marahay

Masarig na pagbuhay

Minamawot sa barangay

WORKSHOP 3: Paglilinaw ng VMG

*

Hangad namin na magkaroon ng isang pamayanang nangangalaga, ngangasiwa at

nagpapaunlad ng mga likas yamang karagatan tungo sa maunlad na kabuhayan ng mamamayan.