Experiencia de la empresa vasca GES en Uruguay

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GES EN URUGUAY. EXPERIENCIAS EN LA CONSTRUCCIÓN DE PARQUES EÓLICOS 14 MAYO 2014

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GES en Uruguay. Experiencias en la construcción de parques eólicos. Intervención de Elena Pinedo y Enrique Calvo, Global Energy Services, en la jornada Oportunidades de Negocio e Inversión en Uruguay, organizada por SPRI. Fecha: 14 de Mayo de 2014 Lugar: Auditorio SPRI. La República de Uruguay, ubicada entre Brasil y Argentina, posee los más altos índices de calidad de vida, prestaciones sociales y seguridad ciudadana. Según datos del FMI, durante el ejercicio 2012 su renta per cápita ha sido de 11.310 €, mientras que su PIB, con un crecimiento interanual de un 3,9%, ha llegado a los 38.235 € millones de Euros. En el último año ha crecido el PIB en 4,4%. Uruguay es un país estable, con seguridad jurídica, con uno de los mayores índices de desarrollo humano y renta per cápita de Latinoamérica. Según el Instituto para la Economía y la Paz (IEP) está considerado como el más seguro de la zona, que le sitúa en la posición no. 24 entre más de 160 países, adelantando a Chile, Costa Rica o Panamá. Este escenario permite presentar a la República de Uruguay como un socio a tener en cuenta en la internacionalización de las empresas del País Vasco.

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GES EN URUGUAY.EXPERIENCIAS EN LA CONSTRUCCIÓN DE PARQUES EÓLICOS14 MAYO 2014

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ÍNDICE

•Nuestra compañía

•GES en Uruguay. Proyectos.

•Experiencia de trabajo en el país

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GLOBAL MARKET LEADER IN CONSTRUCTION AND SERVICES FOR WIND & SOLAR

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11,100 MW BOP

21,500 MW ASSEMBLED

13,600 MW O&M

280 MW EPC

300 MW O&M

30 YEARS IN ENERGY160.000 BLADE DAMAGES SERVICED

10.000 TURBINES REPAIRED

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INGENIERÍA DE PROYECTOS

O&

M

CONSTRUCCIÓ

N

MONTAJE

APROVISIONAMIENTOS Y LOGÍSTICA

OBRA CIVIL

TRABAJOS ELÉCTRICOS

SUBESTACIÓN

MONTAJE DE AEROGENERADORESMONTAJE DE PANELES

SOLARES

PUESTA EN MARCHA

MONITORIZACIÓN

OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

SERVICIOS ESPECIALES

GESTIÓN DE PROYECTOS INGENIERÍA

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SU SOCIO EN TODA LA CADENA DE VALOR

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11,100 MW BOP

21,500 MW ASSEMBLED

13,600 MW O&M

280 MW EPC

300 MW O&M

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GES EN URUGUAY

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ENERGÍA EÓLICA EN URUGUAY

• Objetivo: 15% de la capacidad instalada de fuentes renovables en 2015.

• El mercado eólico en Uruguay nace en 2009 con la primera adjudicación de UTE

(compañía eléctrica estatal) de contratos de compraventa de energía. Desde entonces se

han adjudicado más de 900 MWs en distintas subastas.

• Además la propia UTE actúa como promotora de proyectos eólicos.

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Perspectivas

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Forecast instalación anual MWs eólicos

Fuente: Bloomberg

20 9 2

580

497

221

2011 2012 2013 2014E 2015E 2016E

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GES EN URUGUAY

• Actividad comercial desde 2010

• Sociedad establecida a finales de 2012

• Inicio proyectos: mayo 2013

– BOP del Parque eólico Pintado (90 MW): julio 2013 – hoy

– Assembly del Parque eólico Peralta (50 MW): mayo 2013 – noviembre 2013

– Assembly Parque eólico Sierra de los Caracoles (50 MW): julio 2013 – noviembre 2013

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Cronograma

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P.E. PINTADO

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Cliente: Vestas

Propietario: Promotor local

Localización: Departamento de Florida

Aerogenerador: 30 turbinas de 3 MW Vestas

Potencia: 90 MW

Plazo: Julio 2013-Abril 2014 (actualmente en fase de entrega)

Alcance: BOP completo

• Ingeniería completa

• Obra civil: viales, plataformas, cimentaciones.

• Media tensión 31,5 kV

• 3 subestaciones (por tratarse de tres proyectos administrativamente distintos)

• Linea de evacuación de 15 km a 150 kV

• Interconexión con dos lineas de transporte

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P.E. PERALTA

Cliente: Gamesa

Propietario: Abengoa

Localización: Paso de los Toros

Aerogenerador: 25 turbinas G80 de

MW, altura 100m

Potencia: 50 MW

Plazo: mayo 2013 – noviembre

2013

Alcance: Montaje de turbinas

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P.E. SIERRA DE CARACOLES

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Cliente: Gamesa

Propietario: Alarde

Localización: Departamento de

Maldonado

Aerogenerador: 25 turbinas de 2 MW,

altura 78m.

Potencia: 50 MW

Plazo: julio 2013 – noviembre 2013

Alcance: Montaje de turbinas,

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EXPERIENCIA

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Ejecución de los trabajos

14/05/2014

• En todos los proyectos se ha trabajado con personal propio de GES desplazado, junto con empresas locales subcontratadas.

• Pintado– Personal propio desplazado:

− 9 técnicos para dirección de obra

− 4 técnicos puesta en marcha

− 9 técnicos para conexionado de subestaciones

– Subcontratas:

− Construcción: 60 personas desplazadas, 30 locales

− LAT y subestaciones, varias empresas locales, total 80 personas

− OC de la subestación, empresa local 10 personas

• Peralta y Sierra de los Caracoles– Personal propio desplazado: 18 montadores en cada parque

– Subcontratas: 8 montadores en cada parque

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EXPERIENCIA

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Entrada de trabajadores extranjeros

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• Hoja Provisoria– Se obtiene localmente en 2 semanas

– Coste 725 USD

– Permite trabajar 180 días cada año calendario.

• Residencia temporaria– Se obtiene localmente en 2 meses.

– Coste 1.500 USD

– Permite trabajar todo el año.

• Necesidad de obtenerla localmente. No se puede obtener en el país de origen, por lo que hay que contar con asesoría local.

• Al llegar al país, el trabajador debe pasar una revisión médica para obtener el carnet de salud. Además la Seguridad Social en España le registra en el Banco de Previsión Social.

• En caso de que el técnico transporte material de trabajo, debe entregar una fianza en la aduana, que se recupera al salir del país con el material.

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EXPERIENCIA

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Ejecución de los trabajos

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• Relaciones con los Sindicatos– Sindicato de la Construcción (SUNCA) muy implantado y con fuerza.

– Se produjeron paralizaciones en la ejecución por coincidir las obras con las negociaciones del convenio sectorial.

– Rigidez: imposibilidad de alargar la jornada, trabajar en fin de semana o en días de lluvia.

• Componente nacional– Hay una exigencia de componente nacional para la ejecución de proyectos. No está

definido en detalle, lo que provoca cierto margen de incertidumbre. En proyectos eólicos, mínimo del 20% y bonificación para % superiores

• Importación de materiales. – No producción local de algunos equipos necesarios Necesidad de importar.

– Gestión de importación a realizar por el promotor del parque, para poder disfrutar de exenciones fiscales.

• Cumplimiento normativa eléctrica – UTE realiza un control absoluto sobre las características de los equipos y los diseños

eléctricos.

– No hay una Normativa totalmente clara, lo que alarga el proceso de propuesta-revisión-aprobación.

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EXPERIENCIA

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Aspectos legales

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• GES cuenta con sociedad en el país desde finales de 2012.

• Se adquirió una sociedad inactiva ya constituida y posteriormente

se ajustaron el objeto social y otros aspectos.

• El coste de adquisición fue de 4.000 USD.

• Se cuenta con el apoyo de un despacho de abogados local.

• GES no se ha visto implicado en procesos legales complicados, pero

la experiencia hasta ahora es de seguridad jurídica.

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EXPERIENCIA

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Aspectos financiero - fiscales

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• Existe convenio para evitar la doble imposición.

• Tributación efectiva teórica inferior a la nacional (41,9% vs. 58,6%).

• Realidad afectada por aspectos propios de la internacionalización:

complejidad, burocracia, forma sobre fondo, comunicación.

• Impuestos basados en el principio de territorialidad.

– IRAE (Impuesto sobre Sociedades) – 25%

– Impuesto sobre el Patrimonio – 1,5% sobre activo neto de ciertos pasivos

– IVA – 22%

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GRACIAS

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www.services-ges.com