Evidencia 3 Pictionary

8/17/2019 Evidencia 3 Pictionary

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Asdrúbal Bedoya

Tecnología en Gestión LogísticaSENAFicha # 113!!!

INGLES

Santiago de Cali, Mayo del 2016

"$$%NA&% G&AF$% EN

NGLES "E LA &E" L%G'ST$A


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Logistics assistant

(l o * i s t i g s a s i s t a n+ d,• Auxiliar LogísticoEs -.ien conoce y a/lica la

logística integralorgani0atia de lae2/resa en los /rocesoscon el ob4eto de llegar alcliente con lo -.enecesita y 2a*i2i0ar larentabilidad de lae2/resa


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Bodega Storage

(b o 56 e 7 6 a s t o 8 a * e,• !odega

Al"acena"iento

Es .n es/aciodestinado9 ba4ociertas condiciones9

al al2acena2ientode distintos bienes


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$entral :areho.se

(; e n+ t 8 a l : a 8 e o .< s e,• !odega Central

Gran es/acio donde sellea toda la2ercancía o bienes9/ara /osterior2enteser distrib.idas enbodegas seg.ndariaso centros dedistrib.ción


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$.sto2er =inery

(> . s t o 2 e 8 : i n e 8 i,• !odega del

Cliente

Es/acio destinado/ara ac.2.lar2ercancía

ordenada yse/arada /ara s.?@cil acceso


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S.//ly chain

(s . / / l i C a i


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tr.c> Gatherer

(t 8 . g 7 6 a ; e 8 e 8,

• Ca"i$n

%ecolectorehíc.lo artic.ladocon característicases/eciales /ara

recoger2ercancías


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tr.c> "ealer

(t 8 . g 56 e a l e 8,

• Ca"i$n

%e&artidorehíc.lo encargado

de distrib.ir9 bieneso 2ercancías


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Load

(loa56 ,• Carga

ercancía dis/.esta/ara s. traslado de.n l.gar a otro


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$enter o? distrib.tion

(; e n+ t e 8 o ? 56 i s t 8 i 6 . t 4on,• Centro de

'istri#uci$n

Es .na in?raestr.ct.ralogística en la c.al seal2acenan /rod.ctosy se dan ordenes de

salida /ara s.distrib.ción alco2ercio 2inorista o2ayorista


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$.sto2er

(> . s t o 2 e 8,• Cliente

Hersona -.e .tili0alos sericios de .n/ro?esional o de.na e2/resa9

es/ecial2ente la-.e lo hacereg.lar2ente


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$ollaboration

(> o I a 6 o 8 a t 4 o nJ,

•

Cola#oraci$nAcción o e?ecto deay.dar /ara .n Dndeter2inado


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$o22it2ent

(> o 2 i d 2 K n+ d,• Co"&ro"iso

%bligación contraída/or .na /ersona de?or2a es/ontanea ydes2edida


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$o22.nication

(> o 2 .n i > a t 4 o n+ ,

• Co"unicaci$n

Fl.4o de in?or2acióndeter2inada /ara.n Dn es/eciDco


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"rier

(d 8 i 6 e 8,

• Conductor

El ter2ino cond.ctor9/ersona encargadade cond.cir .nehíc.lo de 2otor


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F.lDll2ent

(? . l ? i l 2 K n+ t,

• Cu"&li"iento

Se reDere a la accióny e?ecto de c.2/lircon deter2inadac.estión conalg.ien


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Addressee

(a d 8 e s e e ,

• 'estinatario

Hersona a -.ien se ledirige algo o se ledestina alg.nacosa


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Hac>ing

(/ a > i nJ,• E"&a(ue

Lo iste con .n2anto o c.bre con.n 2aterialresistente con el

ob4eto degaranti0ar el estadode s. interior


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"eliery

(56 e l i 6 e 8,

• Entrega

%/eración o /roceso2ediante el c.al seda .na cosa a otra/ersona


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"elieries

(56 e l i 6 e 8 4 e s,

• Entregas

$on4.nto de2ercancías listas aser lleadas a .n

destinatario Dnal


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Factory

(? a g t o 8 i,

• )a#rica

Ta2bin deno2inada/lanta ind.strial orecinto ?abrildedicado a /rod.cir.n ob4eto


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Freight

(? 8 e i


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Fleet o? ehicles

(? l e e t o ? 6 e i l e s,

• )lota de

*e+ículosehíc.los dis/.estos

a .na ?.nción o

/roceso9recolección odistrib.ción


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Ti2etable

(t i 2 e t a 6 l e,• orarios

Tie2/os esti/.lados/ara la llegada osalida de /ersonas9ehíc.los9

e2barcaciones yob4etos


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Arrial

(a r i 6 a l,

• Llegada

Acción de Dnali0ar.n ia4e o dellegar a .ndestino


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S.//ly Logistics

(s ./ / l i l o * i s t i g s,• Logística de

A&ro*isiona"iento

Es .na actiidad claeen la cadena des.2inistro /.edeinM.ir de 2anera

decisia en el?.nciona2iento de lae2/resa de/endiendode co2o se gestione


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Trans/ortation Logistics

(t 8 a n s / o 8 t a t 4 o n l o * i s t ig s,• Logística de

-rans&orte

El trans/orte ?or2a/arte de la logística9-.e es el con4.nto de2edios y 2todos

-.e /er2itenorgani0ar .n sericioo .na e2/resa


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=holesaler

(: o l e s a le 8,• Mayorista

Se designa 2ayoristaal co2erciante o alco2ercio -.e endeal /or 2ayor El2ayorista es .no delos co2/onentes dela lla2ada cadenade distrib.ción


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erchandise

(2 e 8 C a n+ d i s e,• Mercancía

na 2ercancía estodo Oa-.ello -.ese /.ede ender oco2/rarO9

.s.al2ente eltr2ino se a/lica abienes econó2icos


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Li?t tr.c>

(l i ? t t 8 . > o b d,• Montacargas

E-.i/o de traba4o

constit.ido /or .na/lata?or2a -.e desli0a/or .na g.ía lateralrígida o /or dos g.ías

rígidasHaralelas9 Se .tili0a /aras.bir y ba4ar2ateriales


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$o22.nication %/erator

(> o 2 . n i > a t 4 o n so / e 8 a t o 8,• .&erador de

Co"unicaciones

%/erar siste2as deradioco2.nicación9trans2itiendo yrece/cionando lla2adas y2ensa4es /ara establecer las

co2.nicaciones entre el/ersonal y las distintas

de/endencias de la%rgani0ación/


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%/ti2i0e

(o b t i 2 i ; e ,

• .&ti"iar

$onseg.ir -.e algolleg.e a la sit.aciónó/ti2a o d los2e4ores res.ltados

/osibles


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%rder $ollection

(o 8 56 e 8 > o I e g t 4 o n,• .rden de %ecolecci$n

"oc.2ento -.e establece

la salida de 2ercancía enlas bodegas del cliente yen estas se registran lascantidades de /rod.ctos-.e saldr@n y los

res/onsables de recogerdicha 2ercancía


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Hallet

(/ a I e d,• al

Hlata?or2a de 2aderasobre la -.e sea/ila 2ercancía/esada y -.e /.edeelearse o 2oerse.tili0ando .n toro ocarretilla eleadora


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Hlanning

(/ l an P nJ ,• laneaci$n

Hlaneación o/lanea2iento es .naccionar -.e [email protected] a /lanear

Hor s. /arte9consiste enelaborar .n /lan


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Strategic Hlanning

(s t 8 a t e * i g / l a n P nJ 7,• laneaci$n

Estratgica

La /laniDcaciónestratgica es .n/roceso a tras del c.alla organi0ación deDnes.s ob4etios de 2ediano

y largo /la0o9 desarrollaestrategias /ara alcan0ardichos ob4etios


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Hrocess

(/ 8 o ; e s,• roceso

Hrocesa2iento ocon4.nto deo/eraciones a -.ese so2ete .na cosa

/ara elaborarla otrans?or2arla


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Fleet Sched.ler

(? l e e d s C e 56 . l e 8,• rogra"ador de

)lota

Hrogra2ador de r.tasorientado al trans/orte ya la logística $alc.la losia4es y cargas ó/ti2as/ara cada ehíc.lo de la

Mota9 /ro/orcionando laho4a de r.ta de cada.no de ellos


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Hroider

(/ 8 o 6 i 56 e 8,• ro*eedor

E2/resa o /ersonaQ.e se dedica a/roeer o abastecerde /rod.ctos

necesarios a .na/ersona o e2/resa


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Logistics and Serice Hoints

(l o* i s t i g s a n+ d s e 8 6 i ; e / o i


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Rarest

(a 8 6 e,

• %ecolecci$n

Race re?erencia a laacción y e?ecto derecolectar (Haranosotros recolectar

2ercancía,


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Satis?action

(s a t i s ? a g t 4 o n,• Satis3acci$n

Senti2iento debienestar o /lacer-.e se tienec.ando se ha

col2ado .n deseoo c.bierto .nanecesidad


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Select

(s e l e g d,• Seleccionar

Elegir .na o arias/ersonas o cosasentre .n con4.nto/or .n deter2inado

criterio o 2otio


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Serice

(s e 8 6 i ; e,• Ser*icioLa /alabra sericio deDne

a la actiidad yconsec.encia de serir(.n erbo -.e se e2/lea/ara dar no2bre a lacondición de alg.ien -.e

est@ a dis/osición deotro /ara hacer lo -.este e*ige . ordena,


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S.//lies

(s. / / l 4 e ,• Su"inistros

S.2inistro se hacere?erencia al acto yconsec.encia des.2inistrar es

decir9 /roeer aalg.ien de algo -.ere-.iere


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S./er2ar>et

(s . / e 8 2 a 8 > e d,• Su&er"ercado

Estableci2ientodonde se endenali2entos y otros/rod.ctos -.e se

sire el 2is2ocliente abonando eli2/orte a la salida


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S./erisor

(s . / e 8 6 i s o 8,

• Su&er*isor

Hersona Q.e seencarga des./erisar .ntraba4o o .naactiidad reali0ados/or otra /ersona


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Gro./ =or>

(g 8 o .< / : o 8 g,• -ra#a4o Gru&al

Traba4o en e-.i/o es

el traba4o hecho /orarios indiid.osdonde cada .nohace .na /arte /erotodos con .nob4etio co2ún


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tractors tr.c>

(t 8 a g t o 8 s t 8 .,• -racto ca"i$n

Es .n ehíc.lo co2ercialde tarea /esada -.e

se enc.entra dentrode la categoría degrandes ehíc.los de2ercancías9 contando

general2ente con .n2otor de grandes/la0a2iento yarios e4es


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$oneyor

(> o 2 b e I o 8,• -rans&ortador

Entendida co2o el

des/la0a2iento deob4etos de .n l.gar(/.nto de origen, a otro(/.nto de destino, en .nehíc.lo (2edio o siste2a

de trans/orte, -.e .tili0a.na deter2inadain?raestr.ct.ra (red detrans/orte,


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$ollection areas

(> o I e g t 4 o n a 8 e a s,• 5onas de

%ecolecci$n

onas deter2inadas en.n @rea es/eciDca9donde se enc.entran.n con4.nto de

clientes -.e necesitanel sericio derecolección de2ercancía


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&ESLTA"% "E AH&EN"AE

No As&ectos a E*aluar Cu"&le Identicaci$n deala#ras

SI N.

U1 dentiDca los tr2inos.tili0ados en la cadena

logística y s. /royecto de?or2ación

V

7so a&ro&iado de*oca#ulario

UW tili0a ocab.lario relacionadocon s. /royecto de ?or2ación

V

U3 $o2/leta ideas con elocab.lario ad-.irido

V

%elaci$n de i"8genes

UX "iseYa y asocia las i2@genes a

los tr2inos relacionados conla cadena logística y s.

V


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