Estrategias de cambio basadas en las personas modelo lynda gratton

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London Business School muestra un modelo de cambio basado en las personas, por Lynda Gratton.

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MAURO GILES

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Lynda Gratton

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• MSP Program

• Enterprise Services

• NG-OSS Solution

Doc. Profesor en practicas de Management. Docente del Instituto para la investigacion del Management; Directora del Centro de negocios de la mujer.Experta en Recursos Humanos, Capital Social, Creatividad e Innovacion, entre otros. Autora del famoso libro “Puntos Calientes” – publicado en 2007, y en donde la Doctora examina que tan energeticamente innovadora es la gente en las organizaciones. La Doctora Gratton es tambien consultora multinacional en Recursos Humanos.

La Doctora Gratton es reconocida como un lider academico con gran influencia. Asi mismo fue nombrada la mujer de negocios mas exitosa en la docencia en Reino Unido. Ella dirige el centro de negocios en la facultad de postgrados de la Escuela de negocios de Londres parte de la Universidad de Londres. La Doctora Grantton ha sido nombrada la segunda mente de los negocios mas influyente a nivel mundial, segun la revista de las Cien Personas mas Influyentes. Asimismo ella forma parte del selecto comite de docentes para el Desarrollo Humano Integral en America.

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“MANAGEMENT PARA LAS MASAS”

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AGENDA

CREA ALGO MARAVILLOSO

ALGO MARAVILLOSO COMIENZA AQUI

IDEA

COMUNICA

RECURSO HUMANO LO MARAVILLOSO RESULTA SER TU

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Visualiza tus ideas de manera rapida y eficaz.

Permite que tu gente se empape de las ideas.

Abraza a la Experimentacion.

Nota que las ideas grandes provienen de cualquiera.

Sientate junto a tus ingenieros y no permitas que ellos se sienten lejos de tus creadores.

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Cree en la innovacion, mas siempre verifica.

Nunca hagas algo a menos que sea de extrema necesidad y que sea util; pero, si es util y necesario, y ya lo vas a hacer, mejor hazlo asombroso.

No solo toleres el fracaso, por el contrario, esperalo, abrazalo y aprende de el.

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Usted como prefeire su filete? Termino medio, un cuarto o bien cocido.

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A la moda | Tradicionalista

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Orden| Caos

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Correcto| Incorrecto

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Lider| Seguidor

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Placer| Dolor

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VIDEO VINCULO

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COMUNICACION

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Comunicar es el arte de enviar un mensaje de manera efectiva al receptor.

Crea — Entrega — Mantiene

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ValorCompeticion

RH

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diferenciacion

facilidad de eleccion

EL PODER DE TU POSICION

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has

crea

da un valor agregado

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Crea — Entrega — Mantiene

La comunicacion tiene que ver con conectar a las personas, tiene que ver con saber que hacer, que decir y cuando decirlo.

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usa el metodo mas apropiado

Crea — Entrega — Mantiene

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en todo mensaje puede existir la mala comunicacion y la buena comunicacion

malabuena

comunicacion

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4% de golpes de diferencia de su competidor, resultan en 9 millones de dolares de diferencia de utilidad

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para mantenerte en la cima, debes mantener todas tus habilidadesal maximo, durante todo el teimpo....innova para lograrlo.

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Crea — Entrega — Mantiene

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Encuentra el valor de la gente, en la gente

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Subtitle PlaceholderLas Personas

“El Recurso Humano es el mas grande

valor en nuestra organizacion” “somos una

organizacion que se basa en el

conocieminto humano” “Todo lo qeu

tenemos es gracias a nuestra gente”.

Todas estas, comenta la Doctora Gratton,

son frases que oimos muy a menudo en las

organizaciones, sin embargo en realidad

las profesan? Lasestadisticas nos conceden

el poder saber que el ochenta porciento de

los trabajadores de las organizaciones no

se sienten identificados con esta

apreciacion. Que hacer al respecto?

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La inteligencia de los negocios es la rama que contempla a la gente como el valor agregado mas importante.

Conectar a la gente con su empresa, lo hace verdaderamente posible.Innovar es legar Negocios Inteligentes basados en el RH

Si la gente es nuestro mas grande valor, es teimpo de alinear nuestras estrategias gerenciales con el poder de la gente; con la gente misma, con el poder que teine la gente. Prof. Granton.

Suaviza la organizacion con el poder arduo de la gente

Irradia energia, innovacion y seras exitoso

LA vida perse es dificil en las organizaciones, tanto para los que dirigen como para los que son dirigidos. Mas, si analizamos la parte troncal de un negocio, siempre estara ahi el valor que la gente le pueda imprimir a el. Prof Gratton

ComparteComunicaDisfruta VINCULO Prof Gratton

Transforma tu estrategia de negocios en la gente y te convenceras

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Preguntas y Respuestas

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MUCHAS GRACIAS