Enterpreneurship - 4th Chapter
Transcript of Enterpreneurship - 4th Chapter
-
8/7/2019 Enterpreneurship - 4th Chapter
1/23
BAB 4
SIAPA WIRAUSAHAWAN ITU?
-
8/7/2019 Enterpreneurship - 4th Chapter
2/23
4.14.1. Profil Wirausahawan. Profil Wirausahawan1. Women EntrepreneurBanyak wanita yang terjun ke dalam
bidang bisnisAlasan:
Ingin memperlihatkan kemampuan
prestasinyaMembantu ekonomi rumah tangga
Frustasi terhadap pekerjaan sebelumnya
dan sebagainya.
-
8/7/2019 Enterpreneurship - 4th Chapter
3/23
2. Minority EntrepreneurKaum minoritas kurang memiliki kesempatankerja dilapangan pemerintah shg merekaberusaha menekuni kegiatan bisnis.
Para perantau dari daerah tertentu yangmenjadi kelompok minoritas pada suatudaerah juga giat mengembangkan bisnis.
Kegiatan bisnis yang makin majumemungkinkan membentuk organisasiminoritas di kota-kota tertentu.
-
8/7/2019 Enterpreneurship - 4th Chapter
4/23
3. Immigrant EntrepreneursKaum pendatang suatu daerah biasanyasulit untuk memperoleh pekerjaan
formal.Dimulai dari berdagang kecil-kecilansampai berkembang menjadi
perdagangan tingkat menengah.
-
8/7/2019 Enterpreneurship - 4th Chapter
5/23
. Part Time EntrepreneursBisnis mengisi waktu luang (part time)merupakan pintu gerbang untukberkembang menjadi usaha besar.
Bekerja part time bias juga karenahobi yang akhirnya mendatangkankeuntungan yang lumayan.
Adakalanya berhenti menjadi pegawaiberalih ke bisnis yang merupakanhobinya.
-
8/7/2019 Enterpreneurship - 4th Chapter
6/23
5. Home-Based Entrepreneurs
Ada pula kegiatan bisnis dimulai darirumah tangga
Usaha catering merupakan contoh yangsering dijumpai.
Kemudian usaha catering ini berkembang
melayani pesanan untuk pesta.
-
8/7/2019 Enterpreneurship - 4th Chapter
7/23
6. Family-Owned BusinessSebuah keluarga dapat membuka berbagaijenis dan cabang usaha.Mungkin usaha keluarga ini dimulai lebih dulu
oleh orang tuanya, setelah maju dibukacabang baru.Perusahaan ini maju dan membuka beberapacabang lain yang jenis usaha atau lokasinyaberbeda.Masing-masing usahanya ini bisadikembangkan atau dipimpin oleh anak-anakmereka.
-
8/7/2019 Enterpreneurship - 4th Chapter
8/23
4.2. Mengukur Minat WirausahaSifat/Prilaku PilihanYakin pada diri sendiri
Optimis
Kepemimpinan
Fleksibel
Bias mengelola uang
Imajinasi
Bias merencanaSabar
Tegas
Semangat
Tanggung jawab
Kerja keras
Dorongan mencapai sesuatu
Integritas
Percaya diri (self-reliance)
RealismeOrganisasi
Ketepatan
Ketenangan
Memperhitungkan risiko
Kesehatan fisik
Komunikasi dengan orang lain
Kebebasan
Bias bergaulMembuat keputusan
5
5
5
5
5
5
55
5
5
5
5
5
5
5
55
5
5
5
5
5
5
55
4
4
4
4
4
4
44
4
4
4
4
4
4
4
44
4
4
4
4
4
4
44
3
3
3
3
3
3
33
3
3
3
3
3
3
3
33
3
3
3
3
3
3
33
2
2
2
2
2
2
22
2
2
2
2
2
2
2
22
2
2
2
2
2
2
22
1
1
1
1
1
1
11
1
1
1
1
1
1
1
11
1
1
1
1
1
1
11
-
8/7/2019 Enterpreneurship - 4th Chapter
9/23
Hasil Angket Kelas
Skor 25-50 (lemah): 0 (0.0%)
Skor 51-75 (sedang): 2 orang (4.0%)Skor 76-100 (kuat): 29 orang (59.2%)
Skor 101-125 (kuat sekali): 18 orang
(36.8%)
-
8/7/2019 Enterpreneurship - 4th Chapter
10/23
-
8/7/2019 Enterpreneurship - 4th Chapter
11/23
14.
Bagaimanakah perencanaan yang dibuat oleh pemiliksebelum membuka usaha?15. Berapa lama ia menyusun perencanaan, dan apakah
selalu dikembangkan?16. Adakah tenaga ahli yang digunakan? Dibidang apa?17. Bagaimana dan mengapa ia memilih lokasi di tempat ini?
18. Apakah ia mempromosikan pembukaan usahanya?19. Masalah yg dihadapi sejak membuka usaha hinggasekarang?
20. Bagaimana mengatasi masalah itu?21. Catatan apa saja yang ia buat dalam perusahaan?22. Bagaimana reaksi keluarga terhadap kegiatan usahanya?
23. Bepakah keuntungan dan kerugian membuka usaha?24. Informasi dan ketrampilan apasaja yang diperlukan untuk
membuka usaha ini?25. Nasehat apa yang akan ia berikan, bila ada wanita lain
yang ingin membuka usaha sejenis?26. Bagaimana masa depan dari usaha ini?
-
8/7/2019 Enterpreneurship - 4th Chapter
12/23
4.3. Ciri Dan Watak WirausahawanCiri ciri Watak
Percaya diri - kepercayaan (keteguhan)- tidak tergantung, pribadi mantap- optimisme
Berorientasi tugas & hasil - kebutuhan atau haus akan prestasi- berorientasi laba atau hasil- tekun dan tabah- tekad, kerja keras, motivasi- energik- penuh inisiatif
Pengambilan risiko - mampu mengambil risiko- suka pada tantangan
Kepemimpinan - mampu memimpin- dapat bergaul dengan orang lain- menanggapi saran dan kritik
Keorisinilan - inovatif (pembaharu)
-
8/7/2019 Enterpreneurship - 4th Chapter
13/23
Contoh Prilaku Positif Orang Jepang
Daya tahan dan kegigihan orang Jepangdalam bekerja sehingga mereka mampuberprestasi maksimal.
Tidak cepat puas dengan hasil kerjanya.
Sanggup bekerja lama dan keras
Tidak ingin cepat-cepat menduduki jabatan
empuk Ditunjang oleh teori Z dalammenajemen gaya Jepang.
Memiliki orientasi kedepan yang kuat.
-
8/7/2019 Enterpreneurship - 4th Chapter
14/23
Semua pekerjaan direncanakan sejak dini,tidak teburu-buru.Mereka bekerja terencana, gigih, tabah, danpercaya diri.
Yakin dapat mencapai apa yang dimaksudsatori (tingkat berfikir tertinggi padaorang Jepang).Satori (menemukan pemecahan masalahtiba-tiba) terjadi tatkala berfikir logis,
imajinatif, dan intuitif.Satori hanya dapat dicapai dengan bekerjakeras.
-
8/7/2019 Enterpreneurship - 4th Chapter
15/23
Beberapa kelemahan wirausaha Indonesia
Sifat mentalitas yang meremehkanmutu.
Sifat mentalitas yang suka menerabas.
Sifat tak percaya kepada diri sendiri.
Sifat tak berdisiplin murni.
Sifat suka mengabaikan tanggungjawab yang kokoh.
-
8/7/2019 Enterpreneurship - 4th Chapter
16/23
Hasil penelitian
No Ko disi sikologis/ otivasi/Need rib mi No
rib mi
1. Untuk berprestasi 42 43
2. Untuk mengikuti pendapat orang lain 44 40
3. Untuk melakukan sesuatu secara rapi 43 36
4. Untuk menonjolkan diri 39 45
5. Untuk berdiri sendiri 47 576. Untuk bekerjasama dengan orang lain 41 53
7. Untuk memahami tingkah laku orang lain 35 30
8. Untuk meminta pertolongan kpd orang lain 32 30
9. Untuk menguasai orang lain 62 59
10. Untuk mawas diri 62 54
11. Untuk berbuat baik kepada orang lain 51 61
12. Untuk mencari sesuatu yang baru 46 5613. Untuk bertahan pada suatu pekerjaan 64 59
14. Untuk mendekati lawan jenis 58 58
15. Untuk mengkritik orang lain 51 54
16. Untuk berpegang teguh pada pendiriannya 51 54
Nilai normal diatas angka 50, di bawah 50 berarti tidak normal
-
8/7/2019 Enterpreneurship - 4th Chapter
17/23
4.4. onsep 10 D Bygrave1. DreamSeorang wirausaha mempunyai visi bagaimanakeinginannya terhadap masa depan pribadi danbisnisnya.2. DecisivenessMembuat keputusan secara cepat dg penuhperhitungan. Kecepatan dan ketepatan mengambilkeputusan merupakan factor kunci (key factor) dalamkesuksesan bisnisnya.
3. DoersBegitu seorang wirausahawan membuat keputusanmaka dia langsung menindaklanjutinya. Melaksanakankegiatannya secepat mungkin (tidak menunda-nundakesempatan yg dapat dimanfaatkan).
-
8/7/2019 Enterpreneurship - 4th Chapter
18/23
-
8/7/2019 Enterpreneurship - 4th Chapter
19/23
8. DestinyBertangung jawab terhadap nasib dan tujuan yanghendak dicapainya. Dia merupakan orang yang bebasdan tidak mau tergantung kepada orang lain.
9. Dollars
Tidak terlalu mengutamakan mencapai kekayaan.Motivasinya bukan memperoleh uang tetapi uangdianggap sebagai ukuran kesuksesan bisnisnya.
10. Distribute
Seorang wirausaha bersedia mendistribusikankepemilikan bisnisnya terhadap orang-orang
kepercayaannya (orang-orang yang kritis dan maudiajak untuk mencapai sukses dalam bidang bisnis.
-
8/7/2019 Enterpreneurship - 4th Chapter
20/23
Murphy dan Peck (1980):
Delapan anak tangga untuk mencapai puncak karir.
Mau Kerja Keras (Capacity for Hard Work)Bekerjasama dengan Orang Lain (Getting Things
Done With and Through People)Penampilan yang Baik (Good Appearance)Yakin (Self Confidence)Pandai MembuatKeputusan (Making SoundDecision)
Mau Menambah Ilmu Pengetahuan (CollegeEducation)Ambisi Untuk Maju (Ambition drive)Pandai Berkomunikasi (Ability to Communicate)
-
8/7/2019 Enterpreneurship - 4th Chapter
21/23
Zimmerer: Tigabelas karakteristik Wirausaha Sukses
1. Memiliki komitmen tinggi terhadap tugasnya setiap saat pikiran tidak lepas dariperusahaannya.
2. Mau bertanggung jawab. Apa saja tindakanyang ia lakukan, selalu diikuti denganpenuh rasa tanggung jawab ia tidak takutrugi.
3. Keinginan bertanggung jawab ini erathubungannya dengan mempertahankaninternal locus of control yaitu minatkewirausahaan dalam dirinya.
-
8/7/2019 Enterpreneurship - 4th Chapter
22/23
4. Peluang untuk mencapai obsesi. Seorangwirausaha mempunyai obsesi mencapaiprestasi tinggi dan bias diciptakannya.
5. Toleransi menghadapi resiko kebimbangandan ketidakpastian.
6. Yakin pada dirinya.
7. Kreatif dan fkeksibel.
8. Ingin memperoleh balikan segera. Dia
mempunyai keinginan yang kuat untukmenggunakan pengetahuan danpengalaman guna memperbaikipenampilannya.
-
8/7/2019 Enterpreneurship - 4th Chapter
23/23
9. Enerjik tinggi. Seorang wirausaha lebih enerjikdibandingkan rata-rata orang lain.
10. Motivasi untuk lebih unggul. Seorang wirausahamempunyai motivasi untuk bekerja lebih baik danlebih unggul dari apa yang sudah dikerjakan.
11. Berorientasi kemasa depan.12. Mau belajar dari kegagalan. Seorang wirausaha
tidak takut gagal, dia memusatkan perhatiannyapada kesuksesan di masa depan danmenggunakankegagalan ini sebagai guru yang berharga.
13. Kemampuan memimpin. Seorang wirausaha harusmampu menjadi pemimpin yang baik, diamemimpin sumber daya manusia sumberdaya nonmanusia yang harus dikelola sebaik-baiknya.