Emas yang diartikan sebagai lambang kualitas menjadi tujuan · analisa bisnis dan pemasaran...

Gold is a symbol of superior quality and our ultimate goal in PT Delta Djakarta Tbk. (“PT Delta” or the “Company”) is the pursuit of excellence.

This is ingrained in the Company’s corporate culture, work ethics and our commitment to a world-class portfolio of brands as reflected in the over fifty three (53) medals of honor and recognition we have garnered over the years.

Anker Stout, the Company’s globally recognized stout beer, obtained Gold Quality Awards from the prestigious Monde Selection for three (3) consecutive years 2010, 2011 and 2012. In recognition of this feat the Company was awarded the coveted International High Quality Trophy in 2012.

Our flagship pilsener, Anker Bir, also earned Gold Quality Awards for three (3) consecutive years 2016, 2017 and 2018, and as such was also awarded the International High Quality Trophy for 2018.

Since its launch in 2015, our dark lager brand Cerveza Negra already received a Gold Medal in 2017 and 2018 and looks forward to acquiring another Gold in 2019.

Since we took part in the Monde Selection in 1995, PT Delta received the Crystal Prestige Medal Trophy for consistently earning awards for ten (10) straight years.

2018 also saw the launch of Anker Lychee, with the aim to broaden our product portfolio and continuously delight our customers.

Our aim for excellence goes way beyond financial results and global recognitions. We also take pride in the milestones we have achieved over the years in the areas of sustainability and environmental responsibility, community outreach and adherence to good corporate governance.

Our outlook for 2019 remains positive. Through new product innovations, creative marketing initiatives and expansion strategies backed by a highly committed and result-oriented team, PT Delta is on course for yet another brew of outstanding performance, a promise and commitment stamped in Gold.

Emas yang diartikan sebagai lambang kualitas menjadi tujuan PT Delta Djakarta Tbk. (“PT Delta” atau “Perseroan”) untuk selalu mencapai kesempurnaan.

Semangat ini berakar menjadi budaya dan etos kerja Perseroan yang tercermin dalam keberhasilan meraih lima puluh tiga (53) medali penghargaan dan bentuk pengakuan yang diberikan atas produk-produk berkualitas kami di pasar.

Anker Stout, produk yang telah mendunia, berhasil meraih Gold Quality Awards dari Monde Selection selama tiga (3) tahun berturut-turut yakni 2010, 2011 dan 2012. Prestasi ini memberikan penghargaan tertinggi International High Quality Trophy pada tahun 2012.

Begitu juga dengan Anker Bir, pilsener unggulan kami, telah memperoleh Gold Quality Award tiga (3) tahun berturut-turut pada tahun 2016, 2017 dan 2018, sehingga berhak menerima penghargaan International High Quality Trophy di tahun 2018.

Sejak diluncurkan di tahun 2015, bir lager Cerveza Negra telah meraih Medali Emas masing-masing di tahun 2017 dan 2018 dan berupaya untuk mendapatkan Medali Emas di tahun 2019.

Sejak tahun 1995, kami telah mengikuti ajang kejuaraan pemeringkatan Monde Selection dan berhasil memperoleh Crystal Prestige Medal Trophy atas perolehan sepuluh (10) tahun Medali Emas berturut-turut.

Pada tahun 2018, Perseroan memperkenalkan Anker Lychee dengan tujuan menambah portofolio produk dan terus memuaskan pelanggan.

Usaha mencapai kesempurnaan tidak hanya untuk mencari keuntungan dan pengakuan global, tapi hal ini merupakan kebanggaan atas apa yang telah kami capai, terutama dalam bidang tanggung jawab lingkungan dan kesinambungannya, program-program kepedulian sosial, kepatuhan pada Tata Kelola Perusahaan, dan lainnya.

Kami memiliki pandangan bahwa di tahun 2019 adalah positif. Melalui inovasi-inovasi produk, inisiatif pemasaran yang kreatif, dan strategi perluasan pasar, serta didukung oleh tim yang hebat, PT Delta yakin bahwa Perseroan akan menerima lagi Emas untuk kinerja di tahun mendatang.

Daftar Isi / Table of ContentsIKHTISAR 20182018 HIGHLIGHTS

PRODUK UNGGULAN KAMIOUR QUALITY PRODUCS

TATA KELOLA PERUSAHAANGOOD CORPORATE GOVERNANCE

IKHTISAR KEUANGANFINANCIAL HIGHLIGHTS

7

10

39

42

42

44

46

59

69

68

70

70

71

75

76

71

73

74

74

72

60

62

68

61

68

72

SERTIFIKASI KUALITASQUALITY CERTIFICATIONS

MONDE SELECTION AWARDMONDE SELECTION AWARD

PENGHARGAAN "INDONESIA CORPORATE SECRETARYAWARD 2018" DARI WARTA EKONOMIWARTA EKONOMI'S "INDONESIA CORPORATESECRETARY AWARD 2018"

SUMBER DAYA MANUSIAHUMAN RESOURCES

SERTIFIKASI DAN PENGHARGAANCERTIFICATIONS AND AWARDS

KINERJA SAHAM DI BURSA EFEK INDONESIASHARE PERFORMANCE IN THEINDONESIA STOCK EXCHANGE

STRUKTUR TATA KELOLA GOVERNANCE STRUCTURE

TUGAS DAN KEWAJIBAN DEWAN KOMISARISDUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

PENUNJUKAN DAN PEMBERHENTIAN ANGGOTA DEWAN KOMISARISAPPOINTMENT AND DISMISSAL OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

RAPAT DEWAN KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS' MEETINGS

REMUNERASI ANGGOTA DEWAN KOMISARISREMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

KOMPETENSICOMPETENCY

DIREKTUR INDEPENDENINDEPENDENT DIRECTOR

SEKRETARIS PERUSAHAANCORPORATE SECRETARY

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDITROLES AND RESPONSIBILITIES OF AUDIT COMMITTEE

KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASIREMUNERATIONS AND NOMINATIONS COMMITTEES

DIREKSITHE BOARD OF DIRECTORS

KOMITE AUDITAUDIT COMMITTEE

IMPLEMENTASI TATA KELOLA PERSEROAN SENANTIASA DISERTAI EVALUASI, PENINGKATAN DAN PERUBAHANCORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTED UNDER CONSTANT EVALUATION, ENHANCEMENT, AND AMENDMENT

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAMTHE GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST)ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (AGMS)

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (RUPSLB)EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (EGMS)

DEWAN KOMISARISTHE BOARD OF COMMISSIONERS

KOMISARIS INDEPENDENINDEPENDENT COMMISSIONERS

KOMITE PENDUKUNG FUNGSI DEWAN KOMISARISCOMMITTEES IN SUPPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS’ FUNCTION

LAPORAN TAHUNAN 2018 PT. DELTA DJAKARTA Tbk.

LAPORAN MANAJEMENMANAGEMENT REPORT

ANALISA DAN PEMBAHASANMANAJEMENMANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

11

34

37

34

37

38

38

13

23

24

28

18

24

27

25

30

31

32

32

30

LAPORAN DIREKSIREPORT FROM THE BOARD OF DIRECTORS

TINJAUAN EKONOMI INDONESIA DI TAHUN 2018INDONESIA'S ECONOMY IN 2018

DIVIDENDIVIDENDS

PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANGAN DAN DAMPAKNYA TERHADAP PERSEROAN DAN INDUSTRI BIRCHANGES IN REGULATIONS AND ITS IMPACT ON THE COMPANY AND THE BEER INDUSTRY

TRANSAKSI PIHAK BERELASIRELATED PARTY TRANSACTIONS

INFORMASI KEUANGAN LAINNYAOTHER FINANCIAL INFORMATION

DAMPAK DEPRESIASI RUPIAH INDONESIAIMPACT OF THE DEPRECIATION OF THE INDONESIAN RUPIAH

PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI BERLAKUBAGI PERSEROANCHANGES IN ACCOUNTING POLICIES APPLICABLETO THE COMPANY

ANALISA BISNIS DAN PEMASARANBUSINESS AND MARKETING ANALYSIS

KELOMPOK PEMEGANG SAHAMGROUP OF SHAREHOLDERS

LAPORAN DEWAN KOMISARISREPORT FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS

PANDANGAN EKONOMI INDONESIA DI TAHUN 2019INDONESIA'S ECONOMIC OUTLOOK IN 2019

TINJAUAN KEUANGANFINANCIAL REVIEW

PASAR BIR INDONESIAINDONESIA'S BEER MARKET

HASIL USAHARESULTS FROM OPERATIONS

POSISI KEUANGANFINANCIAL POSITION

ARUS KASCASH FLOW

BELANJA BARANG MODALCAPITAL EXPENDITURES

KOLEKTABILITAS PIUTANG USAHACOLLECTABILITY OF ACCOUNTS RECEIVABLE

STRUKTUR MODAL DAN KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANGCAPITAL STRUCTURE AND ABILITY TO PAY DEBT

PROFIL DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, KOMITE AUDIT, SEKRETARIS PERUSAHAAN DAN MANAJER INTERNAL AUDITPROFILES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS, BOARD OF DIRECTORS, AUDIT COMMITTEE, CORPORATE SECRETARY AND INTERNAL AUDIT MANAGER

78

80

79

80

81

77

88

90

92

93

93

AKUNTAN PUBLIK INDEPENDENINDEPENDENT PUBLIC ACCOUNTANT

MANAJEMEN RISIKORISK MANAGEMENT

AUDITOR INTERNAL INTERNAL AUDITOR

PENGUNGKAPAN LAINNYAOTHER DISCLOSURES

IMPLEMENTASI ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE ASPECTS AND PRINCIPLES

PELAPORAN KEUANGANFINANCIAL REPORTING

DEWAN KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS

DIREKSIBOARD OF DIRECTORS

KOMITE AUDITAUDIT COMMITTEE

SEKRETARIS PERUSAHAANCORPORATE SECRETARY

MANAJER INTERNAL AUDITINTERNAL AUDIT MANAGER'S

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

NILAI - NILAI PERUSAHAANCORPORATE VALUES

PROFIL PERUSAHAANCOMPANY PROFILE

LAPORAN KEUANGAN AUDITANAUDITED FINANCIAL REPORT

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2018 PT DELTASTATEMENT LETTER ON THE RESPONSIBLIITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS ON THE 2018 ANNUAL REPORT OF PT DELTA

103

102

109

110

111

112

113

114

101

107

107

100

96

96

104

104

105

105

96 KEBIJAKAN ANTI-KORUPSIANTI-CORRUPTION POLICY

PERNYATAAN VISI DAN MISIVISION AND MISSION STATEMENT

SEKILAS PERUSAHAANTHE COMPANY AT A GLANCE

HUBUNGAN DENGAN PEMASOK DAN DISTRIBUTORRELATIONSHIP WITH SUPPLIERS AND DISTRIBUTORS

KEBIJAKAN LINGKUNGAN, KESEHATAN, DANKESELAMATAN KERJAENVIRONMENTAL, HEALTH AND SAFETY POLICY

KEBIJAKAN KUALITAS DAN KEAMANAN PANGAN PERSEROANCOMPANY QUALITY AND FOOD SAFETY POLICY

PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAMSHARE OWNERSHIP PROGRAM

SISTEM "WHISTLEBLOWING"WHISTLEBLOWING SYSTEM

KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAMHISTORICAL SHARE LISTING

KOMPOSISI PEMEGANG SAHAMCOMPOSITION OF SHARE LISTING

STRUKTUR PERSEROANCORPORATE STRUCTURE

STRUKTUR ORGANISASIORGANIZATIONAL STRUCTURE

MANAJERKEY MANAGER

INFORMASI PERUSAHAANCORPORATE INFORMATION

"NILAI - NILAI PERSEROAN""CORPORATE VALUES"

"KAMPANYE 21+""THE 21+ CAMPAIGN PROGRAM"

PROGRAM KOMUNITAS SEKITARCOMMUNITY OUTREACH PROGRAM

KONSUMSI YANG BERTANGGUNG JAWAB DAN AKUNTABILITAS KONSUMENRESPONSIBLE DRINKING AND CONSUMER ACCOUNTABILITY

TANGGUNG JAWAB TERHADAP LINGKUNGANENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY

2018 ANNUAL REPORTPT. DELTA DJAKARTA Tbk.

Ikhtisar 2018 2018 Highlights

6 LAPORAN TAHUNAN 2018 PT. DELTA DJAKARTA Tbk.

LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT

IKHTISAR 20182018 HIGHLIGHTS MANAGEMENT DISCUSSION

AND ANALYSIS

ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN

OUR QUALITY PRODUCTS

PRODUK UNGGULAN KAMI

PROFILE OF BOC, BOD, AUDIT COMMITTEE, CORPORATE SECRETARY

& INTERNAL AUDIT MANAGER

PROFIL DEWAN KOMISARIS, DIREKSI,KOMITE AUDIT, SEKRETARIS PERUSAHAAN

DAN MANAJER INTERNAL AUDITGOOD CORPORATE

GOVERNANCE

TATA KELOLA PERUSAHAAN

Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

Hasil Usaha Results from Operations2018

800.659.050

338.067

63

347.690

347.627

63

338.130

422

893.006

5.500

651.285

441.248

1.567

191.304

189.822

1.482

2015

800.659.050

190.478

192.045

238

699.507

96.079

5.200

465.274

250.198

120

5.912

287.457

281.507

5.950

2014

16.013.181

282.588

288.499

17.647

879.253

96.079

390.000

617.506

380.087

6.000

27

276.390

276.363

27

2017

800.659.050

279.745

279.773

349

777.308

208.171

4.590

574.271

369.013

260

2016

800.659.050

253.725

784

258.832

257.865

967

254.509

317

774.968

5.000

540.882

327.048

144.119

180

Penjualan Bersih Net Sales

Laba Kotor Gross Profit

Laba Sebelum Pajak Profit Before Income Tax

Total Comprehensive Income

Laba BersihTahun Berjalan

Profit for the Year

Laba Bersih yang DapatDiatribusikanKepada Entitas Induk

Laba Bersih yang Dapat Diatribusikan Kepada Kepentingan Non Pengendali

Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk

Total Comprehensive Income Atttributable

to Owners of the Company

Total Comprehensive Income Atttributable

to Non-Controlling Interest

Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan Kepada Kepentingan Non Pengendali

Profit Attributableto Owners ofthe Company

Profit Attributable to Non-Controlling

Interest

Jumlah Saham*

Jumlah Laba Komprehensif

* Total Shares

Laba Dasarper Saham**

**Basic Earnings per Share

Dividen Tunai Cash Dividend

Harga per Saham** **Price per Share

Dividen Tunaiper saham**

**Cash Dividendper Share

Dalam Jutaan Rupiah In Million Rupiah

Catatan: * Jumlah saham disajikan dalam lembar saham. Pelaksanaan stock split pada bulan November 2015. ** Laba dasar per saham, dividen tunai per saham dan harga per saham disajikan dalam Rupiah penuh.

Notes: * Total shares expressed in number of shares.

Implemented stock split in November 2015. ** The basic earnings per share, cash dividends per share,

and price per share are presented in full Rupiah.

-

-


CORPORATE VALUES

NILAI-NILAI PERUSAHAAN

COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN

AUDITED FINANCIAL REPORT

LAPORAN KEUANGAN AUDITAN




DAN MANAJER INTERNAL AUDITCORPORATE SOCIAL

RESPONSIBILITY

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents

Posisi Keuangan Financial Position

963.342

2018

54.116

192.300

239.353

1.284.164

47.054

1.191.928

1.280.040

1.523.517

157.118

205.396

-

90.191

140.419

188.700

849.621

48.281

761.587

846.555

494.886

2015

33.291

1.038.322

148.289

181.163

6.075

105.314

195.090

237.047

760.396

41.957

663.224

752.812

415.161

2014

32.567

997.443

214.320

197.437

6.075

113.596

139.685

196.197

1.144.645

56.512

1.066.891

1.140.585

845.324

2017

34.997

1.340.843

146.030

178.864

-

89.979

658.666

2016

29.442

137.842

185.423

1.012.374

47.581

910.292

1.008.341

1.197.797

148.407

183.868

-

96.275

Piutang Usaha - Bersih Trade Accounts Receivable - Net

Persediaan Inventories

Jumlah Investasi Total Investment

Aset Tetap - BersihProperty, plant and

equipment - Net

Jumlah Aset Total Assets

Utang Usaha

Liabilitas Jangka Pendek

Jumlah Liabilitas

Jumlah Ekuitas

Ekuitas Diatribusikan KepadaEntitas Induk

Equity Attributable to Owners of the Company

Trade Accounts Payable

Current Liabilities

Total Liabilities

Total Equity

Working Capital

Non-Current LiabilitiesLiabilitas Jangka Panjang

Modal Kerja

Rasio Laba BersihTerhadap Jumlah Aset

Return on Asset Ratio

Rasio Keuangan( Dalam Persentase )

Financial Ratios ( In Percentage )

22,19

2018

719,83

15,71

18,70

26,41

37,86

20,86

2017

863,78

14,63

17,20

24,53

35,99

21,18

2016

760,39

15,48

18,39

25,16

32,74

18,34

2015

642,37

18,17

22,29

22,50

27,23

28,33

2014

439,96

23,77

31,49

37,54

32,14

Rasio LiabilitasTerhadap Jumlah Aset

Debt to TotalAssets Ratio

Rasio LiabilitasTerhadap Ekuitas Debt to Equity Ratio

Rasio Laba BersihTerhadap Ekuitas

Return onEquity Ratio

Rasio Laba BersihTerhadap Penjualan

Net IncomeMargin Ratio

Rasio Lancar Current Ratio




LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS








GOVERNANCE



CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Kinerja Saham diBursa Efek IndonesiaShare Performance in the Indonesia Stock Exchange

JUMLAH SAHAM BEREDAR PER 31 DESEMBER 2018 800.659.050 OUTSTANDING SHARES

AS OF DECEMBER 31, 2018

Periode TertinggiHighest

(Rp)

TerendahLowest

(Rp)

Pergerakan Harga Saham Pada Tahun 2018 / Share Price Movement in Year 2018

PenutupanClosing

(Rp)

JumlahPerdagangan

Volume Traded

KapitalisasiPasar

Market CapitalizationPeriod

5.200

5.675

6.000

5.900

4.510

5.000

5.150

5.100

5.200 3.786.300 4.163.427.060.000

5.400 1.642.400 4.323.558.870.000

6.000 821.500 4.803.954.300.000

5.500 1.034.200 4.403.624.775.000

Kuartal 1 1st Quarter

Kuartal 2

Kuartal 4

Kuartal 3

2nd Quarter

3rd Quarter

4th Quarter

Harga per Saham / Price per Share (in Full Rupiah)

Period

3.522.899.820.000

3.683.031.630.000

3.803.130.487.500

3.675.025.039.500


(Rp)

TerendahLowest

(Rp)


PenutupanClosing

(Rp)

JumlahPerdagangan

Volume Traded

KapitalisasiPasar

Market Capitalization

4.800

5.300

5.000

4.680

4.100

4.400

4.400

4.350

4.400 3.966.125

4.600 3.537.624

4.750 2.456.502

4.590 3.502.597


Kuartal 2

Kuartal 4

Kuartal 3

2nd Quarter

3rd Quarter

4th Quarter


Harga Saham PenutupanPer 31 Desember (Rupiah)

Closed Share Price as of December 31 (In Rupiah)

2018

5.500

2017

4.590

2016

5.000Tahun Year

Harga per Saham Price per Share

Period

4.323.558.870.000

4.803.954.300.000

4.403.624.775.000

4.003.295.250.000


(Rp)

TerendahLowest

(Rp)



PenutupanClosing

(Rp)

JumlahPerdagangan

Volume Traded

KapitalisasiPasar

Market Capitalization

5.400

6.225

6.000

5.600

4.600

4.850

5.400

4.700

5.400 1.259.600

6.000 1.315.600

5.500 582.800

5.000 917.400


Kuartal 2

Kuartal 4

Kuartal 3

2nd Quarter

3rd Quarter

4th Quarter


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS








GOVERNANCE


Kelompok Pemegang SahamGroup of Shareholders

Kelompok Pemegang Saham diatas 5% Shareholders Group Above 5%

Kelompok Pemegang Saham

Jumlah PemegangSaham /

Number of Shareholders

Jumlah Saham / Number of Shares

Group of Shareholders

1

19

2

34

532

590

2

55.521.399

40.955.101

800.659.050

26.913.900

6.800

467.061.150

210.200.700

Persentase / Percentage

6,93%

5,12%

100%

3,36%

0,00%

58,33%

26,25%

Insititusi Asing Foreign Companies

Pemerintah Government

Kelompok Pemegang Saham dibawah 5% Shareholders Group Below 5%

Institusi Asing Foreign Institutions

Institusi Lokal

Perorangan Asing

Perorangan Lokal

Jumlah

Local Institutions

Foreign Individuals

Local Individuals

Total

Per Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018

Kapitalisasi Pasar Pada Tahun 2016 - 2018 / Market Capitalization in Year 2016 - 2018

* Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


LaporanManajemenManagement Report


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS




GOOD CORPORATE GOVERNANCE





DAN MANAJER INTERNAL AUDIT

LaporanManajemenManagement Report

Kepada Pemegang Saham yang Tehormat,

Tahun 2018 merupakan tahun yang penuh tantangan bagi Perseroan anda. Walau demikian, Perseroan mampu menjawab semua tantangan ini dan menciptakan keberhasilan.

Saya sampaikan kepada Dewan Komisaris dan para Pemegang Saham yang terhormat, perihal kinerja positif kami selama tahun 2018.

Terlepas dari kondisi global yang serba tidak menentu pada tahun 2018, yang berdampak pada sektor industri dan ritel, perekonomian Indonesia tumbuh 5,2%, tercepat sejak 2013. Peningkatan terjadi terutama didorong oleh konsumsi serta peningkatan baik investasi dan belanja pemerintah.

Proyek infrastruktur Indonesia mempengaruhi iklim dunia usaha. Pariwisata adalah sektor perekonomian yang menjanjikan dengan adanya peningkatan kedatangan wisatawan sebanyak hampir 16 juta orang di tahun 2018, naik dari 14 juta orang di tahun sebelumnya. Meskipun banyak bencana alam yang melanda, Indonesia mengalami lonjakan kunjungan wisatawan di berbagai objek wisata seperti Bali, Lombok, dan Labuan Bajo.

Rupiah terdepresiasi pada nilai 14.380 rupiah per dolar Amerika Serikat, yang berimbas pada kenaikan harga material produksi impor. Di sisi lain, tingkat inflasi tahun ini lebih rendah daripada tahun sebelumnya, 3,2% dari 3,8% di tahun 2017.

Dear Shareholders,

2018 was another challenging year for your Company. Nevertheless, we weathered these obstacles and turned things around in our favor.

I am pleased to report to the Board of Commissioners and you, our valued shareholders, our overall positive performance in 2018.

Despite global uncertainties in 2018 that greatly impacted Indonesia’s manufacturing and retail sectors, the economy grew 5.2% the fastest growth rate since 2013. This was mainly driven by consumption and growths in both fixed investment and government spending.

The country’s infrastructure projects contributed to a robust business climate. Tourism was another bright spot for the economy with tourist arrivals increasing to a total of almost 16 million in 2018 from the previous year’s 14 million. Despite several natural calamities, Indonesia drew a huge influx of visitors particularly in major tourist destinations such as Bali, Lombok and Labuan Bajo.

The rupiah depreciated further at 14,380 against the US dollar, which contributed to the rise in the landed cost of our imported production materials. On the other hand, inflation rate for the year was lower at 3.2% from 3.8% in 2017.

Laporan DireksiReport from the Boardof Directors


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Perubahan gaya hidup kaum milenial menjadi penyebab menurunnya bisnis retail on-site. Pangsa pasar traditional mengalami penurunan akibat diberlakukannya PERMENDAG (Peraturan Menteri Perdagangan) No. 06/2015, yang membatasi penjualan dan distribusi minuman beralkohol.

Peraturan yang kurang menguntungkan berdampak buruk bagi industri alkohol secara keseluruhan. Penurunan ini sangat terasa pada dua kuartal pertama tahun 2018. Pemulihan terjadi pada semester kedua tahun ini, dengan memperbaiki penjualan domestik, serta memperbanyak penjualan ekspor. Perbaikan kondisi ekonomi di Batam juga memberi imbas positif kepada volume penjualan Perseroan di tahun 2018.

Di bulan November 2018, PT Delta meluncurkan Anker Lychee, minuman rendah alkohol berasa buah pertama yang diproduksi oleh Perseroan, guna memanfaatkan momentum pertumbuhaan segmen pasar ini. Dengan cita rasa leci yang unik, Anker Lychee terutama menyasar segmen penikmat pemula selain memberi alternatif menarik bagi penikmat yang sudah ada.

Perseroan mengekspor Batavia ke Taiwan, dan baru-baru ini ditunjuk oleh induk perusahaan untuk mengekspor San Miguel Cerveza Negra ke Thailand dan Vietnam mulai August 2018. Sementara itu ekspor ke Timor Leste yang dimulai pada kuartal terakhir tahun 2017 tumbuh dua kali lipat.

Perseroan tetap mensponsori Indonesian Masters Asian Golf Tour dan kejuaraan Indonesia Terbuka. Perseroan juga menjalin kerja sama dengan Danny Masrin sebagai Duta merek San Miguel.

Walaupun tidak mencapai volume yang ditargetkan tahun ini, kami berhasil meningkatkan volume dibanding tahun 2017. Sehingga peningkatan dalam kinerja keuangan dari tahun sebelumnya tetap ada bahkan melampui target keuntungan tahun 2018. Penjualan bersih naik 15% dibanding tahun 2017, menjadi Rp. 893,0 miliar yang diikuti kenaikan laba bersih sebesar 20% menjadi Rp. 338,1 milyar. Peningkatan terjadi karena adanya oleh kenaikan volume dan penyesuaian harga di akhir tahun 2017 dan 2018, dikurangi peningkatan biaya produksi dan kenaikan biaya operasional.

Perseroan menyadari pentingnya arti Tata Kelola Perusahaan yang baik untuk menciptakan dan mempertahankan nilai bagi pemegang saham, serta menjaga kepentingan dan hak para pemegang saham. Kami berkomitmen penuh menjunjung tinggi Tata Kelola Perusahaan sebaik mungkin. Untuk itu, kami terus meninjau dan memperbaharui kerangka kerja Tata Kelola Perusahaan dan melakukan penyesuaian bila dirasa perlu.

The changing lifestyles of millennials led to a general decline in on-site retail spending. The effects of the PERMENDAG (Ministry of Trade Regulation) No. 06/2015, which restricted the sale and distribution of alcoholic beverages, dampened off-premise consumption.

The effects of unfavorable regulations negatively impacted the entire alcohol beverage industry. The decline was especially felt in the first two quarters of 2018. Recovery came in the second half of the year as domestic sales improved and export volumes picked up. Improved economic conditions in Batam also contributed positively to the Company’s sales volume in 2018.

In November 2018, PT Delta launched Anker Lychee, the Company’s first low-alcohol, flavored beer with a fruity twist, to capitalize on the growing popularity of this segment. Featuring a highly unique and truly appealing lychee flavor, Anker Lychee is designed for consumers who are new to beer as well as provide an interesting option for existing beer drinkers.

The Company exports the Batavia brand to Taiwan, and was recently tapped by its parent company to export our San Miguel Cerveza Negra brand to Thailand and Vietnam beginning August 2018. Meanwhile, exports to Timor Leste which commenced in the last quarter of 2017 grew twofold.

The Company continues to sponsor the Indonesia Masters Asian Golf Tour and Indonesia Open. Once again, we signed up Danny Masrin as brand ambassador for our San Miguel brands.

Although we were not able to achieve our volume target this year, we managed to grow volumes versus 2017. As such we improved on our financial performance compared to the previous year and exceeded our financial profit targets for 2018. Net revenue rose 15% year-on-year versus 2017 to IDR 893.0 billion with operating income up 20% to IDR 338.1 billion. The increase was largely due to favorable volumes and the cumulative impact of pricing adjustment in the latter part of 2017 and 2018, tempered by higher production costs and increased operating expenses.

The Company recognizes the importance of good governance in generating and sustaining shareholder value and safeguarding our shareholders’ rights and interest, and is committed to the highest standards of corporate governance. To this end, we continue to review and update our corporate governance framework and make amendments as the need arises.


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Direksi memegang teguh prinsip keterbukaan dan keadilan dalam menjalankan usahanya, serta menjaga standar etika yang terbaik dalam setiap transaksi bisnis perusahaan. Semua transaksi perdagangan diatur sesuai prinsip-prinsip Perseroan.

Di tahun 2019, kami berusaha memperkuat keberadaan di pasar guna mendongkrak pertumbuhan dengan menggali potensi pasar melalui berbagai inovasi yang memberikan visibilitas baru bagi produk-produk berkualitas, baik di gerai yang sudah ada maupun yang akan diadakan. Perseroan senantiasa memperluas jaringan distribusi dan mencari jalan menghadapi tantangan akibat peraturan pemerintah yang ketat atas penjualan dan distribusi minuman beralkohol.

Kami melihat bahwa sumber daya manusia yang berdedikasi, bermotivasi, dan berkemampuan tinggi adalah kunci kesuksesan Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan tetap memperhatikan karyawan bagian produksi, penjualan, manajemen, dan staf pendukung untuk meraih kinerja yang lebih baik.

Kami percaya bahwa prospek tahun ke depan tetap menjanjikan walaupun tantangan pasti akan terus menghadang industri minuman beralkohol di Indonesia. Kami percaya bahwa komitmen Perseroan kepada visi dan misinya akan terus memotivasi dan menginspirasi kami untuk menjaga keunggulan produk dan meningkatkan nilai bagi para Pemegang Saham.

Penghargaan saya yang tulus kepada Dewan Komisaris dan para Pemegang Saham yang terhormat, atas kepercayaan dan keyakinan yang diberikan secara terus menerus kepada Direksi, dan dukungan yang diberikan atas rencana dan program yang telah kami susun demi keuntungan para pemangku kepentingan.

Bilamana kami dapat mencapai tujuan dan sasaran itu adalah berkat dukungan yang tak henti dari para mitra bisnis, distributor dan pemangku kepentingan. Penghargaan tertinggi kami atas kerjasama, bimbingan dan dukungan yang terus menerus dari tahun ke tahun.

Dengan strategi yang inovatif, visi yang menginspirasi, dan keberanian mengambil risiko yang terukur dalam persaingan yang sehat, PT Delta akan dapat melewati tantangan yang dihadapi industri bir domestik dengan baik saat ini dan seterusnya.

The Board of Directors believes in conducting its business affairs in a fair and transparent manner and in maintaining the highest ethical standards in all the Company’s business transactions. All our commercial dealings are guided by these principles.

In 2019, we aim to further expand our market presence and aspire for even greater heights by exploring more opportunities for innovations to enhance visibility of our various brands and encourange consumption for all our quality products both in current and potential outlets. The Company will continue to grow its distribution channels and navigate the challenging market environment in light of the regulations restricting sales and distribution of alcoholic beverages.

We recognize that the major force behind the Company’s success is its capable, motivated and dedicated work force. As such, the Company continues to invest in its production, sales, management and support staff to further equip them to achieve better performance.

We are confident that the prospects for the coming year will still be promising despite the challenges that continue to hound the alcoholic beverages sector in Indonesia. We are convinced that the Company’s commitment to its vision and mission will continue to motivate and inspire us to uphold and sustain our passion for excellence in both our quality products and maximizing shareholder value.

My sincere appreciation to the BOC and our esteemed Shareholders, for the renewed trust and confidence bestowed on the BOD and for continuing to endorse our plans and programs to further the interest of all our stakeholders.

The unfailing support of our partners, distributors and other stakeholders has allowed us to achieve our targets and goals. Our heartfelt gratitude for your cooperation, assistance and continuing support over the years.

Through innovative strategies, a vision that inspires our people and the courage to take calculated risks in the spirit of healthy competition, PT Delta can and will be able to tackle the challenges confronting the domestic beer industry in the years ahead.


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Kami bertekad akan selalu mengasah daya saing untuk dapat terus berdiri di baris terdepan. “Brewing Gold” merupakan cerminan kinerja terbaik kami yang akan selalu menjadi bagian tidak terpisah dari budaya kerja perusahaan.

Atas nama Direksi,

We resolve to continue building on the successes that we have achieved. “Brewing Gold” is a continuing quest for excellence that will continue to be part and parcel of our corporate culture.

For and on behalf of the Board of Directors,

Jakarta, 29 April 2019

Jose Daniel A. JavierDirektur Utama / President Director


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS











CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Pemegang Saham yang terhormat,

Perkenankan saya menghaturkan terima kasih kepada semua pihak atas kepercayaan yang diberikan kepada saya sebagai Komisaris Utama Perseroan.

Seperti dari tema tahun ini, “Brewing Gold”, perolehan banyak penghargaan merupakan bukti usaha kami untuk terus mengukir kesempurnaan dan untuk itu kami berterima kasih kepada karyawan. Kami konsisten menerima penghargaan dan pujian atas merek kami, terutama perolehan Gold Medal Award 2018 untuk Anker Bir dan San Mig Light dari Monde Selection Institute. Anker Bir dianugerahi International High Trophy Award atas keberhasilan meraih medali emas tiga (3) tahun berturut-turut (2016, 2017, 2018), yang membuktikan bahwa bir Indonesia berkualitas dan mampu bersaing di tingkat internasional. Saya memuji semua pihak yang ikut serta mempertahankan keberadaan merek di pasaran, walaupun banyak tantangan di tahun 2018.

Saya juga menghargai kinerja para Direksi yang terus mengimplementasikan praktik Tata Kelola Perusahaan dengan baik. Direksi dan Dewan Komisaris selalu berkoordinasi dalam hal-hal yang terkait Tata Kelola Perusahaan. Implementasi tata kelola perusahaan yang baik di dalam operasional Perseroan juga mendapatkan penghargaan Corporate Secretary Award pada tahun 2018 dari majalah bisnis Indonesia, Warta Ekonomi.

Dear Valued Shareholders,

Allow me to thank you all for entrusting me to serve as President Commissioner of this distinguished Company.

As this year’s theme “Brewing Gold” suggests, our efforts to continuously strive for excellence have been richly rewarded and for that I applaud our employees. We consistently reap accolades and citations for our superior brands, most notable of which are the 2018 Gold Medal Awards for our Anker Bir and San Mig Light brands from the Monde Selection Institute. With Gold Medals for three (3) straight years (2016, 2017 and 2018), our Anker Bir was also conferred the International High Trophy Award, a testament to a high-quality Indonesian beer that can compete with other international beer brands. I would also like to commend our people for maintaining our competitive market presence despite the major challenges we faced in 2018.

I also commend the Board of Directors for its implementation of Good Corporate Governance practices. The Board is in constant consultation with the Board of Commissioners for advice on these concerns as well as other matters of interest in relation to good corporate governance. The prudent execution of these practices in the Company also earned for us the recognition of the Corporate Secretary Award in 2018 from Indonesia’s Warta Ekonomi business magazine.

Laporan Dewan KomisarisReport from the Boardof Commissioners


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Di tahun 2018 pertumbuhan Penghasilan Domestik Bruto ("PDB") Indonesia meningkat sebanyak 5,3% akibat penguatan permintaan domestik dan kenaikan belanja pemerintah, peningkatan subsidi dan belanja perorangan, peningkatan pertumbuhan kredit, laju inflasi yang stabil dan terbukanya pasar tenaga kerja.

Tinjauan perekenomian Indonesia yang positif seiring peningkatan permintaan domestik akan terus mendorong pertumbuhan. Akan tetapi, tantangan akan tetap ada dan menghambat perkembangan.

Peningkatan sektor pariwisata domestik dan internasional berdampak pada pertumbuhan pasar bir. Perhelatan Asian Games 2018 berdampak baik bagi industri ritel dan jasa terkait. Walaupun ada faktor lain seperti ketidakpastian politik, perubahan perilaku konsumen dan ancaman berkepanjangan dari peraturan minuman beralkohol, yang menjadi penghalang bagi industri.

Sepanjang tahun, Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan terhadap Direksi dalam mengelola Perseroan, termasuk melakukan tinjauan terhadap cara Perseroan mengelola risiko dan mengimplementasikan tata kelola perusahaan yang baik. Fungsi ini dibahas dan dipresentasikan pada saat rapat bersama antara Dewan Komisaris dan Direksi.

Dewan Komisaris sepenuhnya menyetujui semua perencanaan bisnis dan program yang diajukan oleh Direksi di tahun mendatang demi kepentingan pertumbuhan dan pengembangan Perseroan.

Kami menyarankan Direksi tetap berkomitmen terlepas dari kemungkinan pengetatan peraturan minuman beralkohol. Kami yakin bahwa perbaikan peraturan yang cukup mendasar akan mampu mempermudah tantangan-tantangan operasional dan membuka lebih banyak peluang untuk menjangkau pasar yang lebih luas.

Berdasarkan laporan keuangan yang disampaikan Direksi, dengan bangga kami laporkan meskipun ada pembatasan penjualan minuman beralkohol dan dampak-dampaknya terhadap industri bir, volume penjualan domestik PT Delta tetap mengalami sedikit peningkatan dari tahun lalu, dan laba konsolidasian meningkat 21% mencapai Rp. 338,1 milyar dibanding tahun lalu.

Indonesia’s GDP growth in 2018 rose to 5.3% as domestic demand strengthened and government consumption accelerated, thanks to higher subsidy and personal spending, as well as a surge in credit growth, stable inflation and strong job markets.

Indonesia’s economic outlook remains positive as domestic demand continues to drive growth. However, external headwinds will persist and may weigh on expansion.

Domestic and international tourism are on the rise, contributing to the growth of the beer market. The 2018 Asian Games invigorated the retail and service industries supporting the big event. However, other factors such as, political uncertainty, shift in consumer behavior, and the still looming threat of rigid regulations on alcoholic beverages, continue to be an obstacle for the industry.

During the year, the Board of Commissioners exercised its oversight function over the Board of Directors in managing the Company, including the review of the Company’s risk management and implementation of good corporate governance. These functions were all discussed and presented during the joint-meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors.

The Board of Commissioners fully endorses all business plans and programs proposed by the Board of Directors in the coming year for the Company’s growth and development.

We encourage the Board of Directors to be steadfast in their commitment despite the potential threat of more restrictive alcohol regulations. We are confident that possible amendments to prevailing regulations will eventually ease some of the operational challenges and open more opportunities to reach a larger market.

Based on the financial report submitted by the Board of Directors, we are pleased to share that although restrictions on the sale of alcohol beverages continued to take its toll on the beer industry, PT Delta’s domestic volumes have improved versus the previous year, while consolidated profit after taxes grew 21% compared to 2017, translated to IDR 338.1 billion.


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Komite Audit meninjau dan mengevaluasi kinerja keuangan Perseroan, struktur pengendalian internal dan sistem manajemen risiko. Sesuai dengan peraturan yang berlaku, pertemuan rutin diadakan sepanjang tahun sesuai jadwal yang telah ditentukan. Komite Audit mengajukan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun berjalan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 kepada Dewan Komisaris. Setelah menilai secara komprehensif, Dewan Komisaris menyetujui dan merekomendasikan kepada pemegang saham untuk menyetujui Laporan Keuangan Konsolidasian 2018 yang diajukan oleh Direksi.

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tanggal 25 April 2018, para pemegang saham menyetujui untuk mempercayakan saya memegang posisi sebagai Komisaris Utama menggantikan rekan kerja saya yang terhormat, Bapak Michael Rolandi C. Brata, yang telah bertugas di Perseroan sejak bulan Mei 2016. Dan, anggota Komisaris, Bapak Takeshi Wada yang digantikan oleh Bapak Fumiaki Ozawa. Saya mengajak semua pihak untuk menyampaikan salam perpisahan kepada Bapak Michael Rolandi C. Brata dan Bapak Takeshi Wada, serta ucapan selamat datang kepada Bapak Fumiaki Ozawa.

Atas nama Dewan Komisaris, perkenankan saya mengucapkan banyak terima kasih kepada Direksi, Manajemen dan Staff PT Delta atas dedikasi dan kesetiaan mereka pada Perseroan, serta komitmen mereka yang teguh dan kerja kerasnya.

Kami berterima kasih kepada para mitra bisnis atas kerjasamanya meyakinkan bahwa produk-produk Perseroan adalah produk premium dengan kualitas terbaik yang mampu berkompetisi dan mempertahankan keberadaannya di pasar bir Indonesia.

Akhir kata, kami sangat berterima kasih kepada Pemegang Saham yang terhormat atas segala dukungan dan kepercayaannya, sehingga kami dapat mengeksplorasi peluang-peluang baru, berinovasi dan melakukan ekspansi pasar.

The Audit Committee reviewed and evaluated the Company’s financial performance, internal control structure and risk management systems. In compliance with existing regulations, regular scheduled meetings were held during the year. The Audit Committee submitted and endorsed for approval the Company’s Consolidated Financial Statements for the year ending December 31, 2018 to the Board of Commissioners. After a comprehensive assessment, the Board of Commissioners approves and recommends for approval to all shareholders the 2018 Consolidated Financial Statements of the Company submitted by the Board of Directors.

At the April 25, 2018 Annual General Meeting of Shareholders the shareholders voted and approved to entrust me with the position of President Commissioner in place of Mr. Michael Rolandi C. Brata, who served the Company since May 2016. Furthermore, another member of the Board of Commissioners, Mr. Takeshi Wada, also left and Mr. Fumiaki Ozawa replaced him. My sincere appreciation for your vote of confidence as I ask you to join me as we wish Mr. Brata and Mr. Wada our best, and welcome Mr. Ozawa.

On behalf of the Board of Commissioners, my heartfelt appreciation to the Board of Directors, Management and Staff of PT Delta for their dedication and loyalty to the Company. All these achievement would not have been possible without their steadfast commitment and hardwork.

We would also like to express our gratitude to our dependable business partners, whose invaluable support ensures that the Company’s premium brands are of superior quality and are able to compete and maintain its presence in Indonesia’s beer market.

And finally, we are indebted to our shareholders for their constant support and trust that fuels us to explore new opportunities, create innovations and expand into new markets.


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Kondisi makroekonomi yang stabil dan iklim politik yang positif akan menghadirkan keseimbangan pada ekonomi dalam negeri dan menarik minat investor baru serta meningkatkan kepercayaan konsumen di tahun 2019. Kami terus berupaya menjadi lebih baik untuk dapat memimpin pasar bir Indonesia yang menguntungkan namun penuh tantangan.

Kami senantiasa berusaha meraih "Emas".

Untuk dan atas nama Dewan Komisaris,

Stable macroeconomic conditions and a positive political climate will bring about balance in the country’s economy and continue to attract more investors and boost consumer confidence in 2019. We look forward to achieving more milestones as we continue to traverse Indonesia’s lucrative yet challenging beer market.

We will always aim for the Gold.

For and on behalf of the Board of Commissioners,

Jakarta, 29 April 2019

Sarman SimanjorangKomisaris Utama / President Commissioner


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Analisa danPembahasanManajemenManagement Discussionand Analysis


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Indonesia mencatatkan pertumbuhan PDB yang kuat sebesar 5,2% di tahun 2018, didorong oleh peningkatan pengeluaran domestik dan investasi infrastruktur yang kuat, sehingga perekonomian nasional dapat berkembang dengan cepat, tercepat sejak tahun 2013. Inflasi yang rendah dan stabil, serta kenaikan berkelanjutan dalam pendapatan rumah tangga mendorong permintaan domestik, sementara pertumbuhan investasi terjadi terutama karena proyek-proyek infrastruktur publik dalam bidang transportasi dan energi. Namun, kenaikan harga minyak mentah dan ketidakpastian pasar keuangan internasional terutama karena perang dagang AS-Tiongkok menyebabkan rupiah melemah terhadap dolar AS sebesar 5,7% di tahun 2018, sehingga Bank Indonesia lima (5) kali mengeluarkan kebijakan kenaikan tingkat suku bunga.

Indonesia posted stronger GDP growth of 5.2% in 2018 driven by greater domestic spending and robust investment expansion, enabling the economy to grow at its fastest pace since 2013. Low and stable inflation and continuing rise in household incomes boosted domestic demand while investment growth was supported largely by public infrastructure projects in transportation and energy. However, rising crude oil prices and uncertainty in the international financial market associated with the US-China trade war caused the Indonesian rupiah to depreciate against the US dollar by 5.7% in 2018, prompting the Central Bank to raise policy interest rates five times.

Tinjauan Ekonomi Indonesiadi Tahun 2018Indonesia’s Economy in 2018


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Di tengah perlambatan perekonomian global, PDB nasional tahun 2019 diperkirakan akan tetap berada di atas 5%, dengan laju inflasi diperkirakan pada tingkat 3,4%.

Konsumsi swasta akan terus menjadi pendorong utama pertumbuhan ekonomi. Hal ini terutama didorong oleh meningkatnya angka penyerapan tenaga kerja di sektor formal, meningkatnya upah minimum, serta belanja pemerintah yang berkelanjutan dalam dana bantuan sosial. Selain itu, kenaikan PDB juga didukung oleh investasi sektor swasta menyusul rampungnya beberapa proyek penting infrastruktur umum serta kegiatan-kegiatan untuk memperbaiki iklim bisnis.

Sementara itu, pembuat kebijakan memperkirakan rupiah akan menguat karena dasar-dasar ekonomi dalam negeri yang cukup baik untuk menarik perhatian oleh investor asing.

Menyusul pembatasan penjualan bir di mini market dan gerai tradisional kecil, terlihat adanya peningkatan volume yang cukup terasa di tempat-tempat penjualan on-premise. Pemain industri bir juga memperlebar portfolio mereka untuk mencakup minuman non-alkohol atau rendah alkohol, dan mulai memperkenalkan produk-produk ke pangsa pasar khusus, seperti produk bir premium maupun produk bir berasa yang dapat diperoleh di hotel, restoran, dan kafe.

Pandangan positif untuk jangka menengah, didorong oleh permintaan dalam negeri yang membaik, juga dengan terus adanya pertumbuhan di gerai-gerai on-premise, dan bertambahnya jumlah turis. Tetapi, pengetatan peraturan yang membatasi penjualan dan distribusi dapat memperlambat pertumbuhan.

Amid the backdrop of slowing global economy, the country’s 2019 GDP is expected to remain above 5%, while inflation rate is projected to stay at 3.4%.

Private consumption will continue to be the main driver of economic growth. This will be spurred by rising employment in the formal sector, higher minimum wage and continued government spending on social assistance. Furthermore, GDP expansion will be supported by an increase in private investment with the completion of a number of key public infrastructure projects and recent reforms to improve the business environment.

Meanwhile, policymakers see a stronger rupiah given more sound domestic economic fundamentals which may be perceived favorably by foreign investors.

With the restriction on the selling of beer in convenience stores and traditional small retail chains, there has been a sizeable increase in volumes in on-premise channels. Beer players are also expanding its portfolio of low and non-alcoholic drinks while starting to introduce products that target niche markets such as flavored and premium beers that are exclusive to hotels, restaurants and cafes.

Outlook remains positive in the medium-term driven by improvement in domestic demand, continued growth in the on-trade channel as well as rise in the number of tourists, however, stringent measures on beer selling and distribution could hamper growth.

Pandangan Ekonomi Indonesiadi tahun 2019Indonesia’s Economic Outlook in 2019

Pasar Bir IndonesiaIndonesia's Beer Market


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Over the years, our trusted product labels carry marks of distinction across the globe. The standards of quality we set for ourselves remain steadfast as we continue to strive for excellence in all our endeavors.

We have increased the number of our distributors to widen consumer reach and ensure product availability in the market. Efforts to increase our volumes and grab market share in the modern trade channel paid off with volumes growing 20% over the previous year.

Complementing our existing exports to Taiwan and Timor Leste, we were also tapped by our parent company to export our San Miguel Cerveza Negra brand to Thailand and Vietnam beginning August of 2018.

The Company’s continuing focus on product quality and excellence was complemented with an enhanced packaging design for Anker Bir that was introduced in May 2018. The gold trim in the new label design symbolizes the gold medals garnered by the brand over the years, and is a key feature in the brand’s communication platform such as billboards and social media. The Company also utilized gold as a theme for its consumer and trade promotions.

Capitalizing on the popularity of music-based events, we continued hosting the Anker Stout Dutters, San Miguel Midnight Groove and Carlsberg Libeeration music events in key outlets.

The Company also renewed its sponsorship of Indonesian professional golfer Danny Masrin as ambassador for the San Miguel brand. The Company also continued to sponsor key surf and skateboard events in Bali, Chinese New Year festivities in Jakarta and in other cities, and the annual Oktoberfest celebrations in strategic on-premise outlets.

Selama bertahun-tahun, produk kami sudah dikenal di seluruh dunia. Standar kualitas kami tidak berubah, dan mendorong kami untuk terus melakukan yang terbaik dalam setiap usaha yang ada.

Kami telah menambah distributor untuk memperluas pasar dan memastikan ketersediaan produk di pasar. Usaha meningkatkan volume dan mengambil pangsa pasar modern trade channel mampu meningkatan volume sebanyak 20% dibanding tahun sebelumnya.

Selain ekspor yang telah dilakukan ke Taiwan dan Timor Leste, kami pun telah ditunjuk oleh perusahaan induk untuk mengekspor San Miguel Cerveza Negra ke Thailand dan Vietnam sejak awal Agustus 2018.

Perseroan selalu berfokus pada kualitas dan keunggulan produk dengan merubah kemasan Anker Bir pada Mei 2018. Memberi warna emas pada kemasan baru mencerminkan medali-medali emas yang berhasil diraih selama ini, dan menjadi daya tarik tersendiri dalam berbagai media komunikasi seperti baliho dan media sosial. Perseroan juga menggunakan emas sebagai tema promosi kepada konsumen maupun distributor.

Bercermin pada kesuksesan program-program musik terdahulu, Perseroan kembali menyelenggarakan acara musik seperti Anker Stout Dutters, San Miguel Midnight Groove, dan Carlsberg Libeeration di gerai-gerai utama.

Perseroan bekerjasama dengan pegolf profesional Indonesia, Danny Masrin, sebagai duta merek San Miguel. Perseroan terus mensponsori berbagai acara selancar dan skateboard di Bali, perayaan Tahun Baru Imlek di Jakarta dan beberapa kota lainnya, dan acara Oktoberfest di gerai-gerai strategis on-premise.

Analisa Bisnis dan PemasaranBusiness and Marketing Analysis

It’s a numbers game. Probably.


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Berdasarkan pencapaian dan penguasaan pasar, kami telah memperbaharui perjanjian dengan Carlsberg untuk penggunaan lisensi lima (5) tahun ke depan. Kerjasama ini akan mensinergikan operasional kedua perusahaan di mana kami mempunyai jalur distribusi yang baik bagi bir berkualitas internasional, seiring dengan merek-merek terkemuka kami.

Memanfaatkan momentum pertumbuhan segmen bir berasa, Perseroan pada bulan November 2018 meluncurkan bir rendah alkohol bercita rasa buah-buahan. Acara peluncurannya diadakan di “The Palace” dan disambut baik oleh para distributor, pemilik outlet, dan tamu lainnya. Acara ini juga mendapat sorotan baik dari media populer dan media sosial.

Untuk mengatasi kenaikan beban produksi, kami telah menaikkan harga jual di bulan November 2018. Usaha ini sejalan dengan strategi penentuan harga agar produk kami selalu dapat kompetitif di pasar.

Tahun 2018 adalah tahun yang penuh tantangan bagi Perseroan. Tetapi kami mampu menghadapi semua tantangan itu dengan selalu fokus dan yakin.

Given our strength in the market and our track record, our licensing agreement with Carlsberg has been renewed for another five (5) years. This partnership will allow us to generate synergies in our operations as we continue to be a distribution channel for one of the world’s leading beers alongside our equally distinguished brands.

To take advantage of the growing flavored beer market segment, the Company introduced in November 2018 its first low-alcohol, flavored beer with a fruity twist. The product’s initial launch at “The Palace” was welcomed and well received by our distributors, outlet owners and other guests. This event was supported by extensive mainstream and social media coverage.

To temper the impact of the rising costs of production, we have implemented a general price increase in our products in November 2018 in line with industry price movement, ensuring that our products continue to be competitive in the market.

2018 was a challenging year for the Company. But with our focus and resolve, we will brave challenges that come our way.

On-Premise di Timor Leste On-Premise outlet in Timor Leste

Off-Premise di Timor Leste Off-Premise outlet in Timor Leste


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Tinjauan keuangan yang disajikan pada bagian ini mengacu pada Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2018 dan 2017, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Satrio Bing Eny & Rekan (anggota Deloitte Touche Tohmatsu) sesuai Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia.

Laporan Tahunan ini menyajikan pendapat auditor, dengan opini wajar tanpa modifikasian dalam semua hal yang material terkait posisi keuangan konsolidasian Perseroan tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, serta kinerja keuangan Perseroan dan arus kas untuk tanggal tersebut di atas, sesuai Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia.

The financial review presented in the subsequent section should be read together with the Consolidated Financial Statements for the year ended December 31, 2018 and 2017, which have been audited by Satrio Bing Eny & Rekan (a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu) in accordance with Indonesia Financial Accounting Standards.

This Annual Report presents the auditors’ reasonable assurance, in all material respects, of the consolidated financial position of the Company as of December 31, 2018 and 2017, as well as the Company’s financial performance and cash flows for the aforementioned dates, in accordance with the Financial Accounting Standards in Indonesia.

Direktur Utama PT Delta Bp. Jose Daniel A. Javier menandatangani perpanjangan perjanjian lisensi dengan perwakilan Carlsberg Bp. Anders Rnd Jorgensen PT Delta President Director Jose Daniel A. Javier signs licensing agreement renewal with Carlsberg representative Anders Rnd Jorgensen

Tinjauan KeuanganFinancial Review


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Iktisar Laba Rugi( Dalam Juta Rupiah )

2018 20172018

%2017

%Income Statement Highlights

( In Million Rupiah )

369.013441.248

37.408 44.656

(242.667)(254.693)

19,6%

19,4%

5,0%

893.006 777.308

279.773 338.130

14,9%

20,9%

(241.721) (203.037)

279.745

(3,383)

338.067

9.560

19,1%

20,8%

382,6%

651.285 574.271

27

276.390

2016

327.048

33.030

(246.864)

774.968

254.509

(234.086)

253.725

4.322

540.882

784

258.832

63

347.690

13,4%

12,8%

13,3%

-1,7%

0,3%

9,9%

-13,3%

10,3%

-178,3%

6,2%

-96,5%

6,8%

131,3%

25,8%

Penjualan Bersih Net Sales Revenue

Harga Pokok Penjualan Cost of Good Sold

Laba Kotor Gross Profit

Beban Expenses

Beban Penjualan, Umum & Administrasi Selling, General & Administrative

Pendapatan Bunga dan Laba Rugi Lain-lain Bersih

Interest Income and Other Gains & Losses (net)

Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax

Laba Bersih Tahun Berjalan Profit for the Year

Diatribusikan Pada Entitas Induk

Penghasilan (rugi) Komprehensif Lain

Attributable to Shareholders

Other Comprehensive Income (loss)

Kepentingan Nonpengendali

Total Laba Komprehensif

Non-controlling Interest

Total Comprehensive Income

Hasil Usaha Results From Operations

Penjualan Bersih

Total Penjualan Bersih meningkat 14,9% di tahun 2018, dari Rp. 777 miliar di tahun sebelumnya menjadi Rp. 893 miliar di tahun 2018, dikarenakan adanya sedikit peningkatan volume penjualan domestik serta pengaruh secara penuh atas kenaikan harga secara nasional yang dimulai pada kwartal ketiga tahun 2017.

Beban Pokok Penjualan

Beban produksi tahun ini lebih tinggi dari tahun 2017 dikarenakan kenaikan harga bahan baku utama. Meskipun kami berhasil mempertahankan harga kontrak dengan pemasok-pemasok bahan produksi langsung, namun harga barang impor meningkat dikarenakan depresiasi rupiah. Beban bahan kemasan juga meningkat dibanding tahun 2017 dikarenakan kenaikan harga karton. Ditambah kenaikan harga label yang disebabkan keputusan menggunakan kertas "metalized" yang lebih menarik untuk Anker Bir. Perubahan penggunaan kaleng aluminium 202 sesuai standar internasional membantu mengurangi beban kenaikan harga label dan karton.

Dengan kenaikan volume dan sedikit peningkatan pada biaya overhead pabrik, maka Beban Pokok Penjualan meningkat 19,1% menjadi Rp. 242 miliar dari Rp. 203

miliar di tahun 2017.

Net Revenue

Total Net Sales Revenue climbed 14.9% from IDR 777 billion in the previous year to IDR 893 billion in 2018, fueled by slightly higher domestic volumes and the full year impact of the nationwide price increase implemented in the third quarter of 2017.

Cost of Goods Sold

Cost of production during the year was higher than 2017 owing to the increase in the prices of major raw materials. Though we have maintained our contracted prices for major direct materials same as previous year’s level, landed prices of imported materials went up due to the rupiah depreciation. Cost of packaging materials also increased versus 2017 with higher carton prices. This was compounded by higher label costs in line with the introduction of a more attractive metallized paper label for our Anker Bir brands. The shift to the international standard of using 202 aluminum cans provided savings for the Company and cushioned the impact of higher label and carton prices.

With higher volumes and slightly higher fixed manufacturing overhead, Cost of Goods Sold increased 19.1% to IDR 242 billion in 2018 from IDR 203 billion in 2017.


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Laba Kotor

Meskipun margin Laba Kotor tahun ini sebesar 72,9% sedikit lebih rendah dibandingkan tahun lalu yaitu 73,9% karena beban produksi yang lebih tinggi, namun Laba Kotor per hektoliter atas produk yang dijual membaik dari tahun lalu. Sejalan dengan kenaikan volume, total Laba Kotor di 2018 meningkat 13,4% dibandingkan tahun lalu dari Rp. 574 miliar menjadi Rp. 651 miliar.

Beban Penjualan dan Beban Administrasi

Beban Penjualan di tahun 2018 lebih tinggi 11,7%, meningkat dari Rp. 157 miliar menjadi Rp. 176 miliar karena adanya kenaikan beban distribusi, promosi dan beban personalia. Kenaikan juga terjadi karena meningkatnya biaya royalti, sebagai penyesuaian kenaikan tarif royalti Carlsberg. Di sisi lain, Beban Umum dan Administrasi turun dari Rp. 85 miliar di tahun 2017 menjadi Rp. 79 miliar pada tahun 2018. Penurunan 7,1% dikarenakan lebih kecilnya cadangan penurunan nilai persediaan dan terkoreksi dengan tingginya beban personalia.

Akibatnya, total Beban Penjualan dan Administrasi meningkat 5,0% di tahun 2018 menjadi Rp. 255 miliar dari Rp. 243 miliar di tahun 2017.

Laba Bersih Tahun Berjalan

Laba Bersih Konsolidasian tahun ini sebesar Rp. 338 miliar atau lebih tinggi 20,9% dari pendapatan tahun sebelumnya. Laba yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk meningkat pada tingkat persen yang sama. Marjin laba juga membaik pada 37,9% dibandingkan 36,0% di tahun 2017.

Gross Profit

Though Gross Profit margins were lower this year at 72.9% from 73.9% in 2017 mainly as a result of higher production costs, Gross Profit per hectoliter of product sold improved in 2018. Combined with better volumes, total Gross Profit in 2018 improved 13.4% versus previous year from IDR 574 billion to IDR 651 billion.

Selling and Administrative Expenses

Selling Expenses were higher by 11.7% from IDR 157 billion in 2017 to IDR 176 billion in 2018 due to increase in distribution costs, promotions and personnel expenses. The increase was also on account of higher royalties in line with the Carlsberg royalty rate adjustment. On the other hand, General and Administrative Expenses decreased from IDR 85 billion in 2017 to IDR 79 billion in 2018. The decline of 7.1% was due to lower allowance for decline in value of inventories, off-set by higher personnel costs.

As a result, total Selling and Administrative Expenses rose 5.0% in 2018 to IDR 255 billion from IDR 243 billion in 2017.

Net Profit for the Year

Consolidated Net Profit exceeded prior year’s earnings by 20.9% to reach IDR 338 billion. In the same manner, Profit Attributable to Shareholders of the Company grew by almost the same percentage. Profit margins also improved to 37.9% compared with 36.0% in 2017.


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Aset

Kas dan setara kas naik Rp. 118 miliar atau 14,0% dari Rp. 845 miliar tahun 2017, berasal dari Rp. 342 miliar kas bersih dari operasional dikurangi arus kas keluar untuk pengeluaran barang modal dan pembayaran dividen.

Piutang Usaha meningkat 7,6% dari tahun sebelumnya terutama karena naiknya volume penjualan pada bulan Desember dibanding periode yang sama tahun 2017, ditambah kenaikan harga jual. Persediaan meningkat 14,8% karena kenaikan harga kemasan yang diterima di bulan Desember dan penumpukan persediaan barang jadi pada akhir tahun. Aset Lancar Lainnya juga lebih tinggi karena adanya pembayaran atas hasil pemeriksaan pajak 2014 dan 2015 yang masih dalam proses keberatan.

Aset Tidak Lancar meningkat terutama karena lebih tingginya Aktiva Pajak Tangguhan.

Secara keseluruhan Jumlah Aset meningkat 13,6% menjadi Rp. 1,524 triliun dari Rp. 1,341 triliun pada tahun sebelumnya.

Assets

Cash and cash equivalents went up IDR 118 billion or 14.0% from IDR 845 billion in 2017 coming from the IDR 342 billion net cash from operations reduced by cash outflows from capital expenditures and dividend payments.

Trade Receivables increased 7.6% over previous year mainly due to higher sales volumes in December compared with the same period in 2017, coupled with higher selling prices. Inventories increased 14.8% due to higher packaging materials received in December and build-up of finished goods inventories at end of the year. Other Current Assets were likewise higher due to the 2014 and 2015 tax assessments paid in protest.

Non- current Assets increased mainly from higher Deferred Tax Assets.

Overall, Total Assets grew 13.6% to IDR 1,524 billion from previous year’s to IDR 1,341 billion.

Financial Position

Iktisar Posisi Keuangan( Dalam Juta Rupiah )

Financial Position Highlights (In Million Rupiah)

Kas dan setara kas Cash and cash equivalents

2018

963.342

192.300

1.280.040

215.490

205.396

139.289

1.384.228

239.353

0.19:1

1.523.517

1.284.164

7.20:1

47.054

4.124

2017

845.324

139.685

1.140.585

182.388

178.864

134.267

1.206.576

196.197

0.17:1

1.340.843

1.144.645

8.64:1

56.512

4,060

2016

658.666

137.842

1.008.341

205.599

183.868

149.663

1.048.134

185.423

0.18:1

1.197.797

1.012.374

7.60:1

47.581

4.033

2018%

14,0%

37,7%

12,2%

18,1%

14,8%

3,7%

14,7%

22,0%

13,6%

12,2%

-16,7%

1,6%

2017%

28,3%

1,3%

13,1%

-11,3%

-2,7%

-10,3%

15,1%

5,8%

11,9%

13,1%

18,8%

0,7%

Piutang, Biaya dibayardi muka dan uang muka

Receivables, Prepayments and advances

Persediaan Inventories

Non-current Liabilities

Non-controlling Interest

Aset Tidak Lancar

Aset Lancar

Non-current Assets

Current Assets

TOTAL LIABILITIES

Debt to Equity Ratio

JUMLAH ASET TOTAL ASSETS

NET ASSETS / NET EQUITY

Current Ratio

Liabilitas Jangka Pendek

Liabilitas Jangka Panjang

JUMLAH LIABILITAS

ASET BERSIH / EKUITAS BERSIH

Diatribusikan Pada Entitas Induk

Kepentingan Non Pengendali

Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas

Rasio Lancar

Current Liabilities

Attributable to Shareholders

Posisi Keuangan


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Liabilitas

Pada akhir tahun 2018, Perseroan membukukan total Liabilitas sebesar Rp. 239 miliar, atau 22,0% lebih tinggi dari tahun 2017 sebesar Rp. 196 miliar. Liabilitas Jangka Pendek meningkat menjadi Rp. 192 miliar dari Rp. 140 miliar di tahun 2017, karena kenaikan utang usaha dan biaya masih harus dibayar serta meningkatnya utang pajak. Liabilitas Jangka Panjang turun menjadi Rp. 47 miliar dibandingkan tahun sebelumnya atau 16,7% karena turunnya kewajiban pembayaran imbalan pasca kerja.

Ekuitas

Ekuitas bersih yang dapat diatribusikan kepada Entitas Induk meningkat hingga Rp. 1,280 triliun, naik 12.2% dari Desember 2017, sebagai hasil dari Laba Bersih tahun berjalan sebesar Rp. 338 miliar dan Rp. 10 miliar Pendapatan Komprehensif Lainnya, dikurangi Rp. 208 miliar pembayaran dividen.

Arus Kas

Perseroan menutup tahun 2018 dengan posisi kas yang lebih kuat yaitu Rp. 963 miliar, atau ada kenaikan Rp. 118 miliar dari Rp. 845 miliar pada tahun 2017. Peningkatan sebesar 14,0% ini berasal dari Rp. 342 miliar kas bersih dari aktivitas operasi dikurangi Rp. 17 miliar dari aktivitas investasi dan Rp. 208 miliar untuk pembayaran dividen.

Liabilities

At the end of 2018, total Liabilities was at IDR 239 billion, 22.0% higher than the IDR 196 billion in 2017. Current Liabilities were higher this year at IDR 192 billion from IDR 140 billion in 2017 mainly due to increased levels of trade payables, expense accruals and taxes payable.

Non-current Liabilities decreased 16.7% to IDR 47 billion from previous year on account of lower post-employment benefits obligations.

Equity

Total Net Equity Attributable to Shareholders of the Company rose to IDR 1,280 billion, up by 12.2% over December 2017 as a result of the IDR 338 billion in profits for the year and the IDR 10 billion Other Comprehensive Income, reduced by the IDR 208 billion dividend declaration.

Cash Flow

The Company ended the year with an even stronger cash position of IDR 963 billion or a IDR 118 billion increase from IDR 845 billion in 2017. The 14.0% increase was on account of the IDR 342 billion net cash from operating activities reduced by the IDR 17 billion and IDR 208 billion cash used for investing activities and dividend payments, respectively.

Ikhtisar Arus Kas( Dalam Juta Rupiah )

Cash Flows Highlights(In Million Rupiah)

Arus Kas Dari Aktivitas Operasi

Arus Kas Dari Aktivitas Investasi

Cash Flows from Operating Activities

Cash Flows from Investing Activities

Cash Flows from Financing Activity

2018

342.494

963.342

(16.808)

(207.667)

118.018

845.324

2017

342.202

845.324

(11.675)

(143.869)

186.659

658.666

2016

259.852

658.666

(38)

(96.034)

163.779

494.886

% Inc(Dec)2018

0,1%

14,0%

44,0%

44,3%

-36,8%

28,3%

% Inc(Dec)2017

31,7%

28,3%

30.881%

49,8%

14,0%

33,1%

Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan

Kenaikan Bersih Kas Dan Setara Kas Net Increase in Cash and Cash Equivalents

Kas Dan Setara Kas Awal TahunCash and Cash Equivalents

at the Beginning of Year

Cash and Cash Equivalentsat the End of Year

Kas Dan Setara Kas Akhir Tahun


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Capital Expenditures

In 2018, the Company spent around IDR 17 billion in capital expenditures, higher than the IDR 12 billion spent in 2017. The investments for 2018 were mainly for the major overhaul of certain plant equipment. This includes investments for the modification of our canning line to meet international standards.

Capital Structure And AbilityTo Pay Debt

PT Delta’s capital structure remains strong with 84.3% of its assets financed by equity and only the remaining 15.7% funded by debt compared to previous year’s 85.4% and 14.6%, respectively. The Company does not have other liabilities other than those that arise from normal trade transactions.

For this year, PT Delta’s total debt and equity was IDR 239 billion and IDR 1,284 billion respectively with a strong debt-to-equity ratio (DE ratio) of 0.19:1, slightly higher than prior year’s 0.17:1. Total net debt which is defined as total debt less cash, was a net of IDR 725 billion, higher than the IDR 650 billion net cash recorded in the previous year. With Current Assets at IDR 1,384 billion and Current Liabilities at IDR 192 billion, net working capital stood at IDR 1,192 billion, 11,7% higher than previous year’s net working capital of IDR 1,067 billion. Current ratio (CR ratio) however was lower at 7.2 times versus 8.6 times in 2017 mainly due to the increase in Current Liabilities.

Collectability of Accounts Receivable

As of end-2018, Total Trade Receivables net of allowance for impairment increased to IDR 157 billion over 2017 level of IDR 146 billion. Past-due accounts, though higher at IDR 35 billion compared to previous year, are still considered recoverable with appropriate collaterals, except for accounts where full allowance for impairment were recognized.

In determining the collectability of a trade receivable, the Company considers any change in the credit quality of the receivable from the date the credit was initially granted until the end of the reporting period.

Belanja Barang Modal

Pada 2018, Perseroan menghabiskan lebih kurang Rp. 17 miliar untuk belanja barang modal, sedikit lebih besar dibanding Rp. 12 miliar yang dibelanjakan pada tahun 2017. Investasi ini terutama diperuntukkan bagi penggantian peralatan pabrik. Juga termasuk investasi dalam bentuk modifikasi canning line agar sesuai dengan standar internasional.

Struktur Modal Dan KemampuanMembayar Utang

Struktur modal PT Delta tetap kuat dengan 84,3% asetnya dibiayai ekuitas dan hanya sisanya sebesar 15,7% dibiayai utang, dibandingkan dengan nilai tahun sebelumnya sebesar 85,4% dan 14,6%. Perseroan tidak memiliki liabilitas lain selain yang timbul dari transaksi perdagangan normal.

Tahun ini, utang PT Delta dan jumlah ekuitas adalah sebesar Rp. 239 miliar dan Rp. 1,284 triliun, dengan rasio utang terhadap ekuitas 0,19:1, yaitu sedikit lebih tinggi dari rasio tahun sebelumnya yang adalah 0,17:1. Jumlah utang bersih yang merupakan total utang dikurangi kas, adalah sebesar kas bersih berjumlah Rp. 725 miliar lebih tinggi dibandingkan tahun lalu Rp. 650 miliar. Dengan Aset Lancar sebesar Rp. 1,384 triliun dan Liabilitas Jangka Pendek sebesar Rp. 192 miliar, maka modal kerja bersih adalah sebesar Rp. 1,192 triliun, 11,7% lebih tinggi daripada tahun lalu Rp. 1,067 triliun. Rasio Lancar lebih rendah, yaitu 7,2 kali dibandingkan 8,6 kali di tahun 2017, terutama karena adanya peningkatan dalam Liabilitas Jangka Pendek.

Kolektabilitas Piutang Usaha

Pada akhir tahun 2018, Total Piutang Usaha setelah dikurangi penyisihan penurunan nilai meningkat menjadi Rp. 157 miliar dari tahun 2017 sebesar Rp. 146 miliar. Saldo piutang jatuh tempo, walaupun mengalami peningkatan dengan nilai Rp. 35 miliar dibanding tahun sebelumnya, dapat terlindungi dengan jaminan yang cukup, kecuali untuk beberapa akun yang sudah memiliki penyisihan penurunan nilai.

Dalam menentukan kolektibilitas piutang usaha, Perseroan mempertimbangkan setiap perubahan kualitas pemberian kredit piutang terkait sejak terjadinya kredit hingga akhir periode pelaporan.


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS











CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Perseroan membayar dividen dengan mempertimbangkan kondisi keuangan Perseroan dan pendapatan Perseroan, serta rencana bisnis, pendanaan untuk investasi baru, kecukupan cadangan dana, dan kebutuhan modal kerja untuk tahun berjalan, yang semuanya akan ditentukan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang diadakan pada 25 April 2018, para pemegang saham sepakat untuk membagikan dividen tunai sebesar Rp. 260 per lembar saham (dividen reguler Rp. 30 per lembar saham dan dividen khusus sebesar Rp. 230 per lembar saham), atau sejumlah Rp. 208 miliar dari laba Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2017.

Sesuai peraturan, pemberian dividen secara tunai dari laba Perseroan dalam tahun berjalan yang berakhir pada 31 Desember 2018, akan diajukan untuk disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada 19 Juni 2019.

Dalam kegiatan usaha normal, Perseroan dan anak perusahaan melakukan transaksi tertentu dengan pihak berelasi dalam bentuk pembelian dan penjualan barang dan jasa serta perijinan merek dagang.

Transaksi dengan San Miguel Brewing International Limited

San Miguel Brewing International Limited (“SMBIL”), selaku perusahaan induk PT Delta, merupakan perusahaan yang sepenuhnya dimiliki oleh San Miguel Brewery Inc. (“SMB”), perusahaan yang berdomisili di Filipina. SMB merupakan anak perusahaan San Miguel Food and Beverage, Inc. (“SMFB”), perusahaan yang beroperasi di Filipina dan terdaftar di Philippine Stock Exchange.

The Company pays dividend based on the financial condition of the Company and the Company’s income, taking into consideration the Company’s business plans, funding for new investments, appropriate reserves and working capital requirement for the ensuing fiscal year. Dividends are approved at the Annual General Meeting of Shareholders.

At the Annual General Meeting of Shareholders on April 25, 2018, the shareholders unanimously agreed to distribute cash dividends of IDR 260 per share (regular dividends of IDR 30 per share and special one-time dividends of IDR 230 per share), or a total of IDR 208 billion out of the Company’s profits for the financial year ending December 31, 2017.

In compliance with regulations, the appropriation of cash dividends from the Company’s profits for the financial year ending December 31, 2018 will be tabled for approval at the Annual General Meeting of Shareholders on June 19, 2019.

In the normal course of business, the Company and its subsidiary entered into certain transactions with related parties, in the form of purchase and sale of goods and services and trademark licensing.

Transactions with San Miguel Brewing International Limited

San Miguel Brewing International Limited (“SMBIL”), the intermediate parent Company of PT Delta, is a wholly-owned subsidiary of San Miguel Brewery Inc. ("SMB"), a company based in the Philippines. SMB is a subsidiary of San Miguel Food and Beverage, Inc. (“SMFB”), a company organized in the Philippines and listed on the Philippine Stock Exchange, Inc. SMFB is a subsidiary of

DividenDividends

Transaksi Pihak BerelasiRelated Party Transactions

Dividen 2018 2017 2016 Dividends

Tanggal Deklarasi Declaration DateApril 25, 2018 May 3, 2017 May 17, 2016

260 180 120

208.171 144.119 96.079

Dividen per Saham Cash Dividends per Share

Jumlah Dividen yang Dibagikan(Dalam Jutaan Rupiah)

Total Cash Dividends Declared (In Million Rupiah)


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










SMFB sendiri merupakan anak perusahaan San Miguel Corporation (“SMC”), perusahaan yang beroperasi dan terdaftar (Philippine Stock Exchange, Inc.) di Filipina.

Pada 14 Februari 2013, Perseroan mengadakan Perjanjian Penyediaan dan Pembelian dengan SMBIL untuk menyediakan dan mengirimkan produk bir tertentu kepada SMBIL untuk diekspor secara non-eksklusif. Perjanjian ini berlaku tiga (3) tahun sampai 20 Februari 2016. Perjanjian telah diperpanjang untuk tiga (3) tahun sampai 19 Februari 2019 dan kembali diperpanjang hingga 21 Februari 2022. Penjualan SMBIL sebesar 0,03% dan 0,05% dari penjualan bersih Perseroan, masing-masing di tahun 2018 dan 2017.

Pada 23 Februari 1994, Perseroan menandatangani "Perjanjian Jantuan Teknis" dengan SMBIL, yang menyatakan SMBIL menyediakan bantuan teknologi dan teknis, di samping saran dan bimbingan dalam hal produksi bir kepada PT Delta. Atas jasa yang diberikan, Perseroan membayar US$1,00 per hektoliter bir yang terjual di pasar dalam negeri. Perjanjian tersebut habis masa berlakunya pada tahun 1999 dan diperpanjang hingga 23 Februari 2015. Pada 9 Januari 2013, Perseroan dan SMBIL sepakat untuk merevisi biaya dalam perjanjian tersebut menjadi besaran tetap sejumlah Rp. 540 juta per bulan. Tarif baru tersebut mulai berlaku per 1 Januari 2013 hingga 23 Februari 2015. Perjanjian ini telah diperpanjang hingga 23 Februari 2017 dan telah diperpanjang lagi hingga 23 Februari 2020 dengan persyaratan dan ketentuan yang sama.

Perseroan juga mengadakan perjanjian "Lisensi Merek Dagang" dengan SMBIL pada 14 Maret 1996 untuk mendapatkan hak penggunaan merek "San Miguel", di mana Perseroan harus membayar royalti 3% dari pendapatan penjualan bersih setelah pajak pertambahan nilai dan cukai. Pembaruan kesepakatan memperpanjang perjanjian sampai 15 Maret 2026.

Transaksi dengan Pihak Berelasi Lain dalam Grup San Miguel

Pada tahun 2018, PT Delta telah mengadakan transaksi dengan anak perusahaan langsung dan tidak langsung SMC yang bergerak di bidang pengemasan, yaitu Zhaoqing San Miguel Glass Co., Ltd., San Miguel Yamamura Packaging Corp. dan anak perusahaannya, Can Asia, Inc. dan San Miguel Yamamura Asia Corp. untuk pembelian berbagai bahan baku produksi. Transaksi pembelian ini dilakukan secara independen dan dalam transaksi bisnis yang normal. Pembelian dari pihak-pihak terkait ini berjumlah 1,4% dan 2,9% dari total pembelian Perseroan, masing-masing untuk tahun 2018 dan 2017.

San Miguel Corporation (“SMC”), a company organized in the Philippines and listed on the Philippine Stock Exchange, Inc.

On February 14, 2013, the Company entered into a Supply and Purchase Agreement with SMBIL to supply and deliver to SMBIL, on a non-exclusive basis, certain beer products for export. The agreement is effective for three (3) years until February 20, 2016. The agreement was renewed for another three (3) years until February 19, 2019 and was subsequently until February 21, 2022. Sales to SMBIL constitute 0.03% and 0.05% of the net sales of the Company in 2018 and 2017, respectively.

On February 23, 1994, the Company entered into a Technical Assistance Agreement with SMBIL, whereby SMBIL provides PT Delta with technology and technical assistance, as well as advice and guidance, on the production of beer. For the services rendered, the Company pays a fee of US$1.00 per hectoliter of beer sold to the domestic market. The agreement expired in 1999 and was extended until February 23, 2015. On January 9, 2013, the Company and SMBIL agreed to amend the fee in the agreement to a fixed rate of IDR 540 million per month. The new rate was effective beginning January 1, 2013 until February 23, 2015. The agreement has been extended up to February 23, 2017 and was further extended to February 23, 2020 under the same terms and conditions.

The Company also entered into a Trademark License Agreement with SMBIL on March 14, 1996 for the licensee to use the brand name "San Miguel", for which the Company pays royalties of 3% of net sales revenue after value-added taxes and excise duty. The agreement was extended by virtue of a renewal agreement until March 15, 2026.

Transactions with Other Related Parties in the San Miguel Group

In 2018, PT Delta had transactions with direct and indirect packaging subsidiaries of SMC namely Zhaoqing San Miguel Glass Co., Ltd., San Miguel Yamamura Packaging Corp. and its subsidiaries, Can Asia, Inc. and San Miguel Yamamura Asia Corp. for the purchase of materials for the production of the Company’s products. These purchase transactions were conducted on an arms’ length basis and in the normal course of business. Purchases from the foregoing related parties constitute 1.4% and 2.9% of the total Company purchases in 2018 and 2017, respectively.


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Other related party transactions with SMB and SMC represent advance payment of expenses made by them on behalf of the Company and its subsidiary. These transactions are not subject to interest and are paid on a regular basis.

The details of all transactions with related parties are presented as follows:

Transaksi pihak berelasi lain dengan SMB dan SMC meliputi pembayaran talangan untuk biaya-biaya yang mereka keluarkan mewakili Perseroan dan anak perusahaannya. Transaksi ini tidak dikenakan bunga dan dibayarkan secara berkala.

Rincian semua transaksi dengan pihak-pihak berelasi disajikan di bawah ini:

Pembelian Material, Biaya Teknisdan Royalti

Purchases of Materials, Technical Feesand Royalties

Transaksi Lainnya Other Transactions

Uraian / Description 2018

Tahun / Year2017 2016

2.381 433 2.230

6.480 6.480 6.480

6.715 5.315 12.427

14.574 12.935 20.023

2.054 1.882 3.689

1.379 1.140 1.116

2.042 2.923 5.705

238 77 187

616- -

Pembelian material / Purchase of materials

San Miguel Brewing International Ltd.

Jumlah pembelian / Total purchases

Jumlah / Total

San Miguel Yamamura Packaging Corp.

Lisensi Merek Dagang / Trademark license (Royalties)

San Miguel Yamamura Asia Corp.

Zhaoqing San Miguel Glass Co. Ltd.

San Miguel Brewery Inc.

Can Asia Inc.

Biaya Teknis / Technical fees


Uraian / Description 2018

Tahun / Year2017 2016

2.199

302

81

-

2.582

2.048 1.014

597 25

68 -

21 -

2.734 1.039

San Miguel Brewing International Ltd.

San Miguel Corporation

Anchor Insurance Brokerege Corporation

San Miguel Brewing Inc.

Jumlah / Total



LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Perubahan Peraturan Perundangan dan Dampaknya Terhadap Perseroan dan Industri Bir

Pada 12 Desember 2018, Direktorat Jenderal Bea dan Cukai menandatangani peraturan kenaikan cukai untuk produk minuman beralkohol efektif 1 Januari 2019. Bagi industri bir, terdapat kenaikan cukai sebesar 15,4% dari yang semula Rp. 13.000 menjadi Rp. 15.000 per liternya.

Berdasarkan Peraturan Presiden tentang produksi, penjualan dan distribusi minuman beralkohol, serta Peraturan Menteri Perdagangan No. 20/2014, semua pedagang ritel dan distributor harus mendapatkan surat izin khusus untuk menyimpan, mendistribusikan, dan menjual bir. Gerai-gerai off-premise seperti supermarket, hypermarket dan toko bahan makanan diwajibkan memiliki tempat dan rak terpisah di toko-toko mereka untuk memajang bir di samping memiliki ruang penyimpanan khusus. Peraturan Menteri Perdagangan No. 06/2015 melarang penjualan dan pendistribusian bir beserta minuman beralkohol lainnya di toko serba ada, minimarket, dan gerai-gerai off-premise tradisional diberlakukan sejak bulan April 2015 dan masih berlaku hingga saat ini.

Hukum yang sedang berlaku tetap berdampak pada kegiatan Perseroan seperti tahun-tahun sebelumnya. Walaupun tidak ada peraturan perundangan baru yang diberlakukan terhadap industri bir selama 2018, Perseroan mengantisipasi kemungkinan munculnya perundangan lain yang mengatur distribusi dan konsumsi alkohol.

Walaupun demikian, dukungan pemerintah eksekutif dan berbagai bisnis terkait terhadap industri bir memberi keyakinan bahwa perundangan yang akan disahkan hanya berupa pengaturan dan pengawasan dan bukan pelarangan, demi kepentingan semua pihak terkait.

Pada 5 Mei 2018, pemerintah daerah Jawa Barat mengumumkan kenaikan upah minimum sebesar 8,7% dari Rp. 3.945.000 per bulan menjadi Rp. 4.288.610 per bulan berlaku surut mulai 1 Januari 2018. Ini adalah kenaikan upah minimum yang kelima sejak 2015.

Changes in Regulations and Its Impact on the Company and the Beer Industry

On December 12, 2018, the Director General of Excise and Customs signed the regulation increasing excise taxes on alcohol beverages effective January 1, 2019. For the beer industry, the excise increased by 15.4% from the current IDR 13,000 per liter to IDR 15,000 per liter.

A Presidential Decree on the production, sale and distribution of alcohol beverage and the Ministry of Trade Decree No. 20/2014 requiring all retailers and distributors to secure special licenses for the storage, distribution and sales of beer remains in place. Off-premise outlets such as supermarkets, hypermarkets and grocery stores are still required to maintain separate sections and shelves at their stores solely for beer displays as well as to have a dedicated storage room. Ministry of Trade Decree No.06/2015 banning the sale and distribution of beer along with other alcoholic beverages in convenience stores, mini markets and traditional off-premise outlets which started in April 2015 is still in effect.

The foregoing laws continued to impact the Company as they have in the previous years. While no new regulations were imposed on the industry in 2018, the Company remains cautious as there are bills currently pending in Parliament that may further regulate alcohol distribution and consumption.

Nevertheless, the beer industry with the support from the executive government and allied businesses, remains optimistic that any laws to be passed will continue to favor regulation and supervision rather than prohibition, for the benefit of all parties concerned.

On May 5, 2018, the government of West Java announced the 8.7% increase in minimum wage from IDR 3,945,000 per month to IDR 4,288,610 with retroactive effect from January 1, 2018. This is the fifth time an annual minimum wage increase was imposed since 2015.

Informasi Keuangan LainnyaOther Financial Information


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Impact of the Depreciation of the Indonesian Rupiah

The Indonesian currency experienced variability for most of 2018 but performed relatively stable compared to other major global currencies.

The Company was slightly affected at some point of the year by such fluctuations due to its purchase of certain imported raw materials. It has also partly impacted the cost of production.

Changes in Accounting Policies Applicable to the Company The Company made several changes to its accounting policies, with the adoption of a new and revised statements of financial accounting standards (“PSAK”) and interpretations of PSAK (“ISAK”) which took effect in January 1, 2018. These changes were disclosed and presented in the audited consolidated financial statements of the Company, which are an integral part of this annual report.

Dampak Depresiasi Rupiah Indonesia

Selama 2018, hampir sepanjang tahun mata uang Indonesia mengalami variabilitas nilai tukar dalam rentang normal, tetapi relatif stabil terhadap mata uang global lainnya.

Walaupun Perseroan sempat sedikit terpengaruh tersebut akibat pembelian beberapa bahan mentah impor, hal ini tidak mempengaruhi biaya produksi secara signifikan.

Perubahan Kebijakan Akuntansi Berlaku bagi Perseroan

Perseroan membuat beberapa perubahan kebijakan akuntansi, terutama yang berkaitan dengan penerapan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan ("PSAK") dan interpretasi PSAK ("ISAK") yang mulai berlaku sejak 1 Januari 2018. Perubahan ini diungkap dan disajikan dalam laporan keuangan konsolidasian yang telah diaudit, yang merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan tahunan ini.


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










The Company’s satisfied workforce is a testament to the carefully designed human resource policies and practices etablished by the Company. PT Delta cares for the welfare of its employees and staff and as a result, enjoys the benefit of low employee turnover year after year.

The Company is an equal opportunity employer that abides by non-discriminatory recruitment and implements objective hiring guidelines and procedures that only focuses on qualifications relative to the positions open for hiring.

In 2018, the Company employed about 355 employees, including members of the Board of Directors. This is a little higher than the 353 headcount as of end 2017 with a below industry turnover rate of 1.6%. Current average employee age is at 42. Below is the breakdown of the number of employees by department as of the end of the reporting period:

Praktik dan kebijakan sumber daya manusia Perseroan yang telah dibuat dengan cermat terbukti memberikan tingkat kepuasan kerja yang baik untuk karyawan. PT Delta peduli dengan kesejahteraan karyawan dan stafnya, oleh karena itu, Perseroan memiliki tingkat pergantian karyawan yang rendah dari tahun ke tahun.

Perseroan menjalankan prinsip kesetaraan dalam perekrutan karyawan, dan menerapkan panduan serta prosedur penerimaan yang obyektif di mana Perseroan hanya mensyaratkan kualifikasi yang berhubungan dengan posisi yang perlu diisi.

Pada tahun 2018, Perseroan mempekerjaan 355 orang, termasuk anggota Direksi. Jumlah ini sedikit lebih tinggi dari jumlah 353 orang pada akhir tahun 2017, dengan rasio pergantian sedikit di bawah rasio industri, pada 1,6%, dengan usia rata-rata 42 tahun. Berikut perincian jumlah karyawan berdasarkan departemen pada akhir periode pelaporan:

Sumber Daya ManusiaHuman Resources

2018 2017 2016

110

21

65

5

79

355

75

121

15

64

4

85

353

64

130

25

66

0

94

377

62

Rentang Usia / Age Range

22-28

29-35

36-42

43-49

50-55

Over 55

Jumlah Karyawan / Total Employees

2018 2016

40

7

5

32

43

62

11

7

355

24

103

18

3

2017

41

7

5

59

11

8

353

37

43

23

98

18

3

41

6

5

62

15

9

377

36

43

24

115

18

3

Board of Directors

Departemen / Department

Finance

Brewing

Packaging

Quality Assurance

Enginnering

Sales

Marketing

Internal Audit

Logistics

Human Resources & Administration

Information Technology

Jumlah Karyawan / Total Employees

Penghargaan Kinerja Karyawan tahun 2018 pada kegiatan Family Gathering 2018 Employee Service Award Ceremony during the Company Annual Family Gathering Event


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


PT Delta complies with all prevailing labor laws governing the Indonesian workforce and uses these regulations as a minimum benchmark for all other additional Company incentives.

The Company regularly reviews its human resource policies to ensure a safer, more secure and healthier workplace that is conducive for professional growth, career development and the general well-being of its employees.

The Company’s employees are provided with job-specific safety guidelines including the use of equipment whenever and wherever necessary to ensure safety and avoid potential hazards in the workplace. Fire drills, food poisoning protocols and other precautionary measures are regularly conducted to educate its employees and equip them with the knowledge and skills necessary to deal with such situations.

The Company also enforces mandatory annual physical medical examinations and provides premier hospital care and benefits to its employees that also cover immediate family members. In 2018, PT Delta allocated and paid a total of IDR 5 billion for employee medical benefits.

The Company has internal mechanisms that provide incentives and salary increases for good performance. An annual mandatory and performance-based wage increases and incentives are given to its employees, taking into account the financial results of operations, economic inflation and labor regulations.

The Company also has a comprehensive pension plan for all its permanent employees on top of post-employment benefits required under the law. PT Delta holds an annual employee service awards program in recognition of the employees’ years of service and commitment to the Company.

The Company conducts in-house and third-party initiated trainings and seminars, both domestic and overseas, to upgrade employee competencies and expertise, as well as to ensure compliance with new government regulations. For the year 2018, PT Delta conducted a total of 32 internal and external training sessions, participated in by 220 employees.

PT Delta mematuhi semua perundangan ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia dan menggunakan peraturan-peraturan tersebut sebagai benchmark minimal dalam memberikan insentif tambahan lainnya.

Perusahaan secara berkala mengulas setiap kebijakan SDMnya, untuk menjamin lingkungan kerja yang aman dan sehat, dan kondusif bagi perkembangan profesional karyawan, pertumbuhan karir dan kesejahteraan pekerja.

Semua karyawan diberikan pedoman keamanan kerja sesuai posisinya, termasuk penggunaan peralatan dan perlengkapan yang diperlukan untuk memastikan keamanan individual di tempat kerja. Latihan kebakaran, prosedur penanganan keracunan makanan, dan tindakan pengamanan lain secara rutin dan mendadak diterapkan supaya jika hal itu benar-benar terjadi, semua karyawan tahu apa yang harus dilakukan dan bisa mengatasinya.

Perseroan juga memberlakukan pemeriksaan kesehatan tahunan wajib dan memberikan perawatan dan tunjangan rumah sakit yang prima kepada para karyawannya termasuk anggota keluarga inti mereka. Pada tahun 2018 PT Delta mengalokasikan dan membayar sejumlah Rp. 5 miliar untuk tunjangan kesehatan karyawan.

Perseroan memiliki mekanisme internal perusahaan dalam memberikan insentif dan kenaikan gaji bagi kinerja yang bagus. Perseroan memberikan kenaikan gaji tahunan sesuai peraturan yang berlaku serta kenaikan upah dan insentif berdasarkan kinerja kepada karyawannya, dengan mempertimbangkan kinerja keuangan, tingkat inflasi, serta peraturan perundangan ketenagakerjaan.

Perseroan juga memiliki program pensiun yang komprehensif bagi semua karyawan tetap, di luar tunjangan pensiun yang diwajibkan oleh UU Ketenagakerjaan. Sebagai apresiasi atas dedikasi dan kesetiaan karyawan, PT Delta menyelenggarakan acara penghargaan tahunan atas pelayanan dan komitmen para karyawan terhadap Perseroan selama bertahun-tahun.

Perseroan juga menyediakan pelatihan dan seminar baik dalam maupun luar negeri, untuk meningkatkan kemampuan, juga penguasaan kualitas dan system, di samping pemenuhan kewajiban peraturan pemerintah yang baru. Sepanjang tahun 2018, PT Delta telah menyelenggarakan sebanyak 32 sesi pelatihan internal dan eksternal, yang dihadiri oleh 220 karyawan.

Peraturan Keselamatan & Kesejahteraan Karyawan / Safety Regulations & Employee Welfare


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Team building activities are also organized by the Company throughout the year. These initiatives aim to promote fun, foster teamwork and build relationships among the group.The Company believes that keeping its employees happy and fulfilled is key to a productive and successful business operation.

The Company values the educational background of its workforce. Every vacant position and job requirement are carefully matched with the level of education and degree earned. Majority of the employees working for the Company have bachelor’s degrees followed by senior high school education. The number of employees categorized on the basis of educational attainment is presented below:

Aktivitas team building untuk memupuk kekompakan dan memperkuat ikatan di antara karyawan dan staf yang diadakan sepanjang tahun. Program-program pelatihan diadakan untuk membangun kepercayaan diri, kerjasama tim, dinamika sosial, serta interaksi yang sehat, melalui aktivitas yang menyenangkan di dalam maupun luar ruangan.

Perseroan menghargai latar belakang pendidikan karyawannya. Setiap lowongan kerja diisi dengan cermat oleh individu yang cocok tingkat pendidikannya. Sebagian besar karyawan Perseroan memiliki gelar sarjana atau minimal pendidikan sekolah menengah atas. Jumlah pegawai berdasarkan pendidikan disajikan di bawah ini:

Pelatihan Area Sales Manager di Hotel 101, BogorArea Sales Manager Training at Hotel 101, Bogor

Pelatihan Sales Supervisor di Hotel Neo, Sentul Sales Supervisor Training at Hotel Neo, Sentul

2017 2016Pendidikan / Education

Master dan Doktor Masters and Phd Degrees

DiplomaDiploma Degree

Sekolah Menengah PertamaJunior High School

Sekolah Menengah AtasSenior High School

Sekolah DasarElementary School

SarjanaBachelors Degree

2018

6

62

9

132

2

144

355

6

65

4

119

2

157

353

6

63

10

137

7

154

377Jumlah Karyawan / Total Employees


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Quality Certifications

The Company passed all surveillance audits in 2018 as it has in the previous year and maintained ISO certifications including the ISO 9001 and ISO 22000 issued by PT SAI Global Indonesia.

The ISO 9001 certifies that the Company meets the standards of Quality Management in all business aspects including but not limited to its facilities, personnel, training skills, services and production equipment.

The ISO 22000 certifies that the Company’s Food Safety Management system is in place, assuring the public of its ability to control food safety hazards while upholding food integrity at all times and ensuring that the Company’s products are fit for human consumption.

Sertifikasi Kualitas

Perseroan berhasil melewati audit ISO pada tahun 2018 seperti tahun sebelumnya dan mempertahankan sertifikasi ISO termasuk ISO 9001 dan ISO 22000 yang dikeluarkan PT SAI Global Indonesia.

ISO 9001 menjamin bahwa sistem Perseroan telah memenuhi standar Manajemen Kualitas dalam semua bidang bisnis termasuk, tapi tidak terbatas pada, fasilitas, personalia, pelatihan, pelayanan dan peralatan produksi.

ISO 22000 merupakan validasi atas sistem manajemen keamanan pangan yang memberikan jaminan kepada publik bahwa Perseroan mampu menjaga keamanan pangan dan memastikan makanan tersebut tidak rusak dan aman dikonsumsi.

Sertifikat dan PenghargaanCertifications and Awards

ISO 14001:2015Sistem Pengelolaan Lingkungan Environmental Management System

OHSAS 18001:2017Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan KerjaOccupational Health & Safety Management System

ISO 22000:2005Sistem Manajemen Keamanan Pangan Food Safety Management System

ISO 9001:2015Sistem Manajemen MutuQuality Management System


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS











CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Monde Selection Awardsfor three consecutive years


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Monde Selection Award

For over two decades, PT Delta’s world-class products won numerous awards from the Monde Selection Institute, a Brussels-based award-giving body that recognizes High Quality Beverage products. As of 2018, the Company has earned fifty-four (54) medals, two (2) International High Quality Trophy awards, and one (1) Crystal PrestigeTrophy award.

In 2018, PT Delta received Gold Medals for Anker Bir, San Mig Light and its recently launched dark pilsener, San Miguel Cerveza Negra and a Silver Medal for the San Miguel Pale Pilsen brand.

Anker Stout, the Company’s globally recognized stout beer bagged Gold Medals for the years 2010, 2011 and 2012 and was awarded with the coveted International High Quality Trophy in 2012 for having won three (3) years in a row.

Our flagship pilsener Anker Bir also earned Gold Medals for the years 2016, 2017 and 2018, and as a result was also a recipient of the International High Quality Trophy in 2018.

Since its launched in 2015, our dark lager brand Cerveza Negra already received two (2) Gold Medals in 2017 and 2018, and looks forward to acquiring another gold in 2019.

PT Delta has been participating in the Monde Selection rating challenge since 1995. From then on, the Company was consistently recognized and was subsequently awarded with the Crystal Prestige Trophy for reaping awards for the Company's brands for ten (10) consecutive years.

Monde Selection Award

Selama lebih dari dua dekade, produk-produk PT Delta dengan kualitas terbaiknya telah menerima beberapa penghargaan dari Monde Selection Institute, badan pemberi penghargaan yang bermarkas di Brussel yang mengakui produk-produk Minuman Berkualitas Tinggi. Sampai dengan tahun 2018, perusahaan telah menerima penghargaan berupa lima puluh empat (54) medali, dua (2) International High Quality Trophy dan satu (1) Crystal Prestige Trophy.

Pada tahun 2018, PT Delta telah menerima Medali Emas untuk Anker Bir, San Mig Light dan bir lager yang baru-baru ini diluncurkan San Miguel Cerveza Negra serta Medali Perak untuk San Miguel Pale Pilsen.

Anker Stout, produk yang telah mendunia, berhasil meraih Medali Emas tiga (3) tahun berturut-turut dari 2010, 2011 serta 2012 dan dengan keseluruhan prestasi ini Perseroan mendapatkan penghargaan tertinggi International High Quality Trophy di tahun 2012.

Anker Bir, pilsener unggulan kami, telah memperoleh Medali Emas pada tahun 2016, 2017 serta 2018, sehingga kami pun berhak menerima penghargaan tertinggi International High Quality Trophy di tahun 2018.

Lager hitam kami, Cerveza Negra telah menerima dua (2) Medali Emas pada tahun 2017 dan 2018 sejak diluncurkan di tahun 2015, dan kami berharap untuk memperoleh Medali Emas berikutnya pada tahun 2019.

PT Delta telah berpartisipasi dalam ajang pemeringkatan Monde Selection mulai dari tahun tahun 1995. Sejak saat itu, Perseroan mendapat pengakuan yang konsisten dan setelahnya pun menerima penghargaan Crystal Prestige Trophy atas keberhasilannya meraih penghargaan selama sepuluh (10) tahun berturut-turut.


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Warta Ekonomi’s “Indonesia Corporate Secretary Award 2018”

Warta Ekonomi is a comprehensive business and economic news magazine in Indonesia that aims to empower entrepreneurs and related stakeholders in all sectors by providing pertinent information and updated data in support of their roles, activities and functions in their various fields of endeavor.

In 2018, Warta Ekonomi began monitoring companies based on adherence to Good Corporate Governance focusing on five (5) guiding principles issued by the National Committee on Corporate Governance ("KNKG") alongside the Indonesia Financial Services Authority ("OJK"), government authorities that serve as the main pillars of the country’s economic system. These principles are Transparency, Accountability, Responsibility, Independence and Fairness.

PT Delta was among the top five (5) distinguished companies awarded with the Indonesia Corporate Secretary Award 2018 under the Good Corporate Governance category in the Food and Beverages sector.

This award is in appreciation of the vital role played by the Corporate Secretary in building the image of the Company and communicating essential information to the general public regarding the Company’s operations in compliance with prevailing laws and regulations.

Penghargaan “Indonesia Corporate Secretary Award 2018” dari Warta Ekonomi

Warta Ekonomi adalah sebuah majalah berita bisnis dan ekonomi yang komprehensif di Indonesia untuk para wirausahawan dan pihak terkait di semua sektor ekonomi dan bisnis, yang memberikan informasi, data terkini dan fakta akurat untuk mendukung peran, aktivitas dan fungsi mereka masing-masing.

Pada tahun 2018, Warta Ekonomi mulai memperhatikan kategori Tata Kelola Perusahaan yang signifikan, berfokus pada lima (5) pedoman utama yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG) bersama dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), sebagai otoritas pemerintah yang menjadi pilar utama dalam sistem keuangan negara. Prinsip ini mencakup Keterbukaan, Akuntabilitas, Pertanggungjawaban, Independensi, dan Keadilan.

PT Delta menduduki peringkat ketiga dari lima (5) perusahaan penerima penghargaan Indonesia Corporate Secretary Award 2018 dalam kategori Tata Kelola Perusahaan dalam sektor Makanan dan Minuman.

Penghargaan ini diberikan sebagai bentuk apresiasi atas peran utama Sekretaris Perusahaan dalam membangun citra Perseroan dan menyampaikan informasi penting kepada masyarakat umum terkait usaha Perseroan sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku.


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS











CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


ProdukUnggulan Kami Our Quality Products


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Beer is one of the world’s oldest and most widely consumed beverage enjoyed by people all over the world for its appealing taste and exciting flavors. Incorporating beer into one’s diet and lifestyle may have health benefits, especially if it is consumed in moderate amounts.

Beer is a fermented beverage made from malt, hops and water. Malt is germinated barley grain that has been dried in a process called malting. Hops are flowers of the hop plant humulus lupulus. It is responsible for the characteristic bitter taste of the beer. Sugar from the malt is naturally converted to ethanol and carbon dioxide by yeast through a metabolic and anaerobic process called fermentation.

Lager is a type of beer that is fermented and aged at low temperatures. It is distinguished by the use of a specific type of yeast. Lager yeast refers to yeast strains that settle at the bottom of the tank after fermentation, thus the term “bottom fermenting" yeast. Depending on the type of malt, lager beer maybe pale, golden, amber or dark in color. Pale lagers are the most commonly consumed beer in the world.

Stout is a dark beer made from using roasted malt or roasted barley. Stouts are generally characterized as beer with stronger, full-bodied flavor and aroma. They are dark brown in color with a strong and bitter taste.

Bir merupakan minuman tertua dan paling banyak dikonsumsi di seluruh dunia karena rasanya yang nikmat dan sedap. Mengkonsumsi bir dalam pola makan dan gaya hidup mungkin akan memberikan keuntungan kesehatan, terutama jika dikonsumsi pada batas tertentu.

Bir adalah minuman fermentasi yang terbuat dari malt, hops dan air. Malt adalah bibit sereal biji-bijian yang digerminasi dan dikeringkan yang disebut malting. Hops adalah tunas bunga humulus lupulus berjenis betina. Itulah yang memberikan rasa pahit pada bir. Gula dari malt diubah menjadi etanol dan karbon dioksida oleh ragi melalui proses metabolisme tanpa oksigen (anaerob) yang dinamakan proses fermentasi.

Lager adalah tipe bir yang difermentasi dan dimatangkan pada tempratur rendah. Ini dikenal dengan menggunakan tipe ragi tertentu yaitu ragi lager. Ragi lager adalah tipe ragi yang mengendap apada bagian bawah tangka fermentasi, maka dinamakan ragi bottom fermenting. Tergantung pada tipe malt yang digunakan, bir lager berwarna pale, golden, amber atau dark. Pale lager adalah tipe bir yang paling banyak dikonsumsi di dunia.

Stout adalah bir hitam yang dibuat dengan menggunakan gandum atau barley yang dipanggang. Stout pada umumnya dikenal sebagai bir yang mempunyai karakteristik yang lebih kuat dalam rasa dan aroma.


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Makin Seru Bareng TemanDiproduksi sejak 1932, Anker Bir merupakan merek unggulan Perseroan. Bir ini berupa pilsener pekat berwarna emas dengan busa padat, cita rasa kuat, dan sedikit pahit. Bir paling tepat untuk mereka yang suka bersenang-senang, yang menghargai pertemanan dan masa-masa berkesan dengan sahabat.

Merek ini telah meraih delapan belas (18) medali dari Monde Selection Awards yang begitu prestisius. Anker Bir telah mengumpulkan Medali Emas untuk tahun-tahun 2016, 2017 dan 2018 secara berturut-turut. Sebagai hasilnya, merek inipun mendapatkan penghargaan International High Quality Trophy award pada tahun 2018.

Brewed since 1932, Anker Bir is the Company’s flagship brand. It is a full-bodied, deep-golden pilsener with a creamy foaming head, strong flavors and a hint of bitterness. It is the beer for fun-loving people who value camaraderie and enriching moments with friends.

The brand garnered eighteen (18) medals from the prestigious Monde Selection Quality Awards. Anker Bir collected consecutive Gold Medals for the years 2016, 2017 and 2018, and as a result was a recipient of the International High Quality Trophy in 2018.


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Stout Lagi Bro !Anker Stout merupakan bir hitam bercita rasa kuat yang diakui secara internasional dengan warna hitam pekat, busa padat, kaya cita rasa, aroma yang sedap, dengan sedikit rasa pahit yang pas.

Merek ini berhasil meraih sepuluh (10) medali dari Monde Selection dan juga mendapatkan tiga Medali Emas untuk tahun 2010, 2011 dan 2012. Sebagai hasil prestasi ini, merek inipun mendapatkan International High Quality Trophy award pada tahun 2012.

Anker Stout is an internationally recognized full-bodied stout beer with a deep dark color, creamy foaming head, rich full flavor, pleasant aroma with just the right hint of bitterness.

The brand earned ten (10) medals from the Monde Selection. It has also obtained consecutive Gold Medals for the years 2010, 2011 and 2012 and as a result was awarded the International High Quality Trophy in 2012.


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


#manis#buatyangtautauajaAnker Lychee adalah bir pertama rendah alkohol Perseroan, diluncurkan pada akhir bulan November 2018. Bir dengan cita rasa buah leci ini mengandung 2,2% dan tersedia dalam kemasan botol 330-ml dan kaleng. Bir dengan cita rasa buah leci ini didesain bagi konsumen bir pemula dan juga sebagai pilihan rasa bagi penikmat bir.

Anker Lychee is the Company’s first low-alcohol, flavored beer with a fruity twist. Launched in November 2018, this 330-ml lychee flavored beer contains 2.2 % alcohol by volume and is available in bottle and can packaging. It is designed for consumers who are new to beer and as a new flavor option for existing beer drinkers.


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Carlsberg diproduksi dan didistribusikan di bawah perjanjian lisensi dengan Carlsberg International AS sejak tahun 1982. Carlsberg hadir di 140 negara di seluruh penjuru dunia dan dipasarkan oleh Carlsberg International sebagai “probably the best beer in the world”.

Carlsberg is produced and distributed under a licensing agreement with Carlsberg International AS since 1982. It is present in 140 countries worldwide and marketed by Carlsberg International as “probably the best beer in the world.”

Probably The Best Beer in The World


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Just Between FriendsSan Miguel Pale Pilsen diproduksi dan didistribusikan di bawah lisensi SMBIL. Lebih dikenal dengan nama San Miguel Beer, merek ini adalah merek bir tertua di Asia Tenggara dan termasuk salah satu bir terlaris di seluruh dunia.

Bir bergaya Bavaria yang berwarna emas pucat ini memiliki keseimbangan sempurna antara cita rasa halus, kaya, dan kuat dibarengi aroma yang menyenangkan, memberikan hasil akhir yang renyah dan bersih dengan aroma hop yang khas. San Miguel Beer bangga akan warisan uniknya dalam mengumpulkan orang-orang dan memupuk persahabatan selalam lebih dari seratus dua puluh tahun.

Merek ini telah meraih lima (5) medali emas dari Monde Selection yang bergengsi.

San Miguel Pale Pilsen is produced and distributed under a licensing agreement with SMBIL. Known simply as San Miguel Beer, it is Southeast Asia’s oldest beer brand and ranks among the best-selling beers in the world.

A pale golden Bavarian–style lager, its perfectly balanced, smooth, rich and full-bodied flavor complements its pleasant aroma, providing a crisp clean finish with a distinctive hoppy taste. It takes pride in its unique heritage of bringing people together and nourishing friendships for over a hundred and twenty years.

The brand has already received five (5) medals from the prestiguous Monde Selection.


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Life.Best Served LightSan Mig Light juga diproduksi dan didistribusikan di bawah perjanjian lisensi dengan SMBIL. Ini adalah bir lager ringan dengan kandungan kalori yang lebih rendah dan cita rasa yang luar biasa halus serta renyah. Terasa lebih ringan dikonsumsi.

Sempurna untuk momen seru dan minum-minum bersama teman-teman. Bir ini baru saja meraih medali emas pada tahun 2017 dari Monde Selection yang bergengsi dan sejauh ini telah menerima penghargaan sembilan (9) medali emas.

San Mig Light is also produced and distributed under a licensing agreement with SMBIL. A light and reduced-calorie lager with an exceptionally smooth and crisp taste. It is less filling and light on the stomach.

It is perfect for fun and light drinking moments with friends. San Mig Light has already received nine (9) medals including the Gold Medal in 2017 from the prestigious Monde Selection.


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


An Intriguing Brew for a Discerning FewCerveza Negra adalah bir hitam lager yang kental dengan warna karamel pekat terbuat dari malt pilsen Eropa yang dipanggang dan bahan-bahan berkualitas prima lainnya. Rasa pahit dan manis yang seimbang serta busa yang tebal telah memikat para peminum untuk menikmati cita rasanya yang sedap. Bir hitam lager yang kuat ini menyuguhkan cita rasa manis gandum panggang bagi mereka yang berkarakter kuat dan berani. Sejak diluncurkan pada tahun 2015, merek ini telah menerima Medali Emas di tahun 2017 dan 2018 dan berharap bisa memperoleh satu lagi emas pada tahun 2019.

Cerveza Negra is a full-bodied dark lager with rich caramel tones made from roasted Pilsen malt from Europe and other premium quality ingredients. The right balance of bitterness and sweetness, and a creamy, frothy head entice drinkers to soak in its unique flavors. This bold, dark brew brims with the sweet taste of roasted malt and invites only those who are as bold and daring. Since its launch in 2015, the brand already received Gold Medals in 2017 and 2018 and looks forward to acquiring another Gold in 2019.


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Minum Nikmat,Harga Hemat

Kuda Putih merupakan satu-satunya bir ekonomis di pasar Indonesia. Dengan rasa berimbang dan menyegarkan ditambah dengan harga yang terjangkau, bir ini menjadi favorit banyak orang dan dianggap sebagai minuman terbaik di penghujung hari kerja.

Kuda Putih is the only economy beer brand in Indonesia. Its balanced and refreshing taste coupled with its affordable price make it the favorite beer of many and the ultimate reward after a hard day’s work.


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Tata KelolaPerusahaanGood Corporate Governance


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










The Board of Commissioners (“BOC”) and Board of Directors (“BOD”) adhere to Good Corporate Governance as a vital component of sound business management. The Company is committed to adopt appropriate corporate governance best practices. In this regard, the BOC, the BOD, Audit Committee and Internal Audit Department continue to review and strengthen the Company’s policies and procedures toward the best interest of the Company and its shareholders.

Compliance to good corporate governance is embedded in OJK Regulation No.32/SEOJK.04/2015, which outlines the rules that all publicly listed companies are required to comply with and adhere to in respect of disclosures of material information to the public for transparency, as well as in OJK Regulation No.21/POJK.04/2015 which mandates all publicly listed companies to disclose their adherence to, and implementation of, the principles under the Corporate Governance Guidelines for Public Company in their annual report.

As a publicly listed company, PT Delta’s good corporate governance is governed by the principles of transparency, accountability, responsibility, independence and fairness.

The Company’s broad framework of policies and guidelines allows for continued amendments to adopt appropriate best practices in cases when review and evaluation recommend that such policies and guidelines require amendments.

Governance Structure

Pursuant to Indonesia Law No. 40/2007 (Company Law) governing Limited Liability Companies and related OJK regulations, PT Delta’s governance structure is comprised of the General Meeting of Shareholders ("GMS"), the BOC and the BOD.

The GMS is the ultimate decision-making body, while the BOC is responsible for the supervision and oversight of the Company’s policies on management and governance, and provision of advice to the BOD. On the other hand, the BOD is responsible for the management of the Company, as well as the implementation of its plans and strategies for the interest of the Company in pursuit of its purposes and objectives.

Dewan Komisaris dan Direksi mematuhi ketentuan-ketentuan Tata Kelola Perseroan yang merupakan komponen penting dalam pengelolaan bisnis. Perusahaan berkomitmen untuk terus berkembang dan mengadopsi praktik Tata Kelola terbaik. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan Internal Audit Departemen terus melakukan tinjauan dan mengambil langkah-langkah memperkuat kebijakan dan prosedur Perseroan demi kepentingan Perseroan dan para pemegang saham.

Mematuhi prinsip tata kelola perusahaan yang termaktub dalam Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 mengenai aturan yang harus dipatuhi semua Perusahaan Terbuka sehubungan dengan pengungkapan informasi yang bersifat material kepada khalayak umum guna transparansi sesuai Peraturan OJK No.21/POJK.04/2015 yang mengamanatkan semua Perusahaan Terbuka untuk mengungkapkan kepatuhan terhadap penerapan tata kelola perusahaan dan prinsip tata kelola perusahaan di bawah pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka yang disampaikan pada laporan tahunan Perseroan.

Sebagai perusahaan terbuka, tata kelola perusahaan di PT Delta mengikuti prinsip keterbukaan, akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi, dan keadilan.

Kerangka kebijakan dan haluan yang dimiliki dan diterapkan oleh Perseroan memungkinkan dilakukannya perbaikan secara berkesinambungan bilamana Perseroan membutuhkannya, sesuai dengan rekomendasi hasil review dan evaluasi.

Struktur Tata Kelola

PT Delta mematuhi Undang-Undang Republik Indonesia No. 40/2007 tentang Perseroan Terbatas (Undang-Undang PT), yang dengan jelas menjabarkan struktur pengelolaan Rapat Umum Pemegang Saham ("RUPS") dan menggambarkan tanggung jawab serta tugas-tugas Dewan Komisaris dan Direksi.

RUPS merupakan forum pengambilan keputusan tertinggi, sementara Dewan Komisaris bertanggung jawab atas tata kelola Perseroan, mencakup pengawasan strategis pengelolaan perusahaan terhadap Direksi. Sementara itu, Direksi bertanggung jawab atas operasional harian Perseroan, serta perencanaan dan pelaksanaan strategis Perseroan dalam upaya mencapai maksud dan tujuannya.


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


The duties and responsibilities of the BOC and the BOD are defined in the Company’s Articles of Association.

The BOC is supported by the Audit Committee in its oversight function. The BOD, on the other hand, is assisted by the Internal Audit Department and the Corporate Secretary in managing the Company’s daily operations and implementing good corporate governance.

The foundation for the Company’s corporate governance framework is outlined in its Articles of Association where the powers, authorities and responsibilities of the GMS, the BOC and the BOD may be found. The framework is supported by several key mechanisms, including the Company’s internal controls, risk management systems, environmental management systems and code of conduct governing the Company’s relationship with its suppliers.

Corporate Governance Implemented Under Constant Evaluation, Enhancement and Amendment

PT Delta reviews the structure and implementation of corporate governance in the Company and addresses any deficiencies at any given time.

Compliance is measured against the Corporate Governance Guidelines for Public Companies issued by OJK thru OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015.

PT Delta now ranks among the companies proudly distinguished as a recipient of the Indonesia Corporate Secretary Award, which was accorded to the Company in 2018 under the good corporate governance in the Food and Beverages sector.

Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi telah diatur dan dijelaskan dalam Anggaran Dasar Perseroan.

Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit dalam melaksanakan fungsi pengawasannya, Direksi dibantu oleh Internal Audit Departemen dan Sekretaris Perusahaan dalam menyelenggarakan kegiatan Perseroan serta mengimplementasikan tata kelola perusahaan.

Kerangka dasar tata kelola Perseroan dijabarkan di dalam Anggaran Dasar perusahaan yang menerangkan batas-batas kuasa, kewenangan dan tanggung jawab RUPS, Dewan Komisaris, dan Direksi. Kerangka kerja ini disokong oleh sejumlah mekanisme, termasuk pengendalian internal Perseroan, sistem manajemen risiko, sistem manajemen lingkungan, dan kode etik yang mengatur hubungan antara Perseroan dengan para pemasok.

Implementasi Tata Kelola Perseroan Senantiasa Disertai Evaluasi, Peningkatan dan Perubahan

PT Delta secara teratur mengulas struktur, mekanisme, dan implementasi Tata Kelola Perusahaan, dan berusaha mengatasi setiap kekurangan yang ada.

Kepatuhan diukur berdasarkan Pedoman Tata Kelola Perseroan untuk Perusahaan Terbuka yang di atur dalam peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015.

Sebagai hasilnya, PT Delta menjadi salah satu perusahaan penerima Indonesia Corporate Secretary Award 2018 untuk katagori tata kelola perseroan, dalam Sektor Industri Makanan dan Minuman.


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










RUPS merupakan forum pengambilan keputusan tertinggi dalam Perseroan. Pada RUPS, para pemegang saham menerima laporan pertanggungjawaban dari Dewan Komisaris dan Direksi, atas hak dan tanggung jawabnya sebagaimana yang diatur dalam Peraturan OJK, Undang-Undang PT dan Anggaran Dasar dan Tanggungjawab Pemegang Saham, sebagai berikut:

1. Menerima dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan;

2. Menyepakati nilai laba bersih Perseroan termasuk pembagian dividen di antara para pemegang saham;

3. Menentukan remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi;

4. Menunjuk dan memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi;

5. Menyetujui tindakan-tindakan penting yang ditetapkan dengan Anggaran Dasar Perseroan dan undang-undang dan peraturan-pertaruan lain yang terkait.

Resolusi-resolusi yang disetujui dalam RUPS dibuat untuk mencapai tujuan jangka panjang Perseroan. Tanpa mengurangi wewenang RUPS, pemegang saham tidak boleh mencampuri proses pelaksanaan tugas, fungsi, dan wewenang Dewan Komisaris dan Direksi dalam menggunakan hak dan menjalankan kewajibannya sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan perundang-undangan yang berlaku.

RUPS yang terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”). Sebagai perusahaan terbuka di Indonesia, PT Delta diminta melaksanakan RUPST tidak lebh dari enam (6) bulan sejak berakhirnya laporan keuangan. Hal khusus lainnya dalam anggaran dasar Perseroan dan Undang-Undang PT mengatur perihal RUPSLB bila dibutuhkan.

Di tahun 2018, Perseroan hanya melaksanakan RUPST. Hal rinci mengenai hasil RUPST tahun 2018 dan 2017 yang selanjutnya disebut Rapat akan dijelaskan sebagai

berikut :

The GMS is the Company’s highest decision-making authority. At these meetings, the shareholders receive accountability reports from the BOC and the BOD and exercise their rights and responsibilities as set forth in the applicable OJK regulations, Company Law and PT Delta’s Articles of Association. These rights and responsibilities are:

1. To receive and ratify the Company’s Annual Report;

2. To determine the appropriation of the profits of the Company, including the distribution of dividends to shareholders;

3. To determine the remuneration of the members of the BOC and BOD;

4. To appoint and dismiss the members of the BOC and/or the BOD; and

5. To approve such other important corporate actions as may be provided in the Company’s Articles of Association and relevant laws, rules and regulations.

The resolutions approved by the GMS are made in the interest of fulfilling the Company’s long-term business goals and objectives. Without prejudice to the power and authority of the GMS, shareholders cannot intervene against the execution of the tasks, functions and authority of the BOC and the BOD in exercising their rights and carrying out their obligations under the Articles of Association and the prevailing legislation.

The GMS comprises of the Annual General Meeting of Shareholders (“AGMS”) and Extraordinary General Meetings of Shareholders (“EGMS”). As a public company in Indonesia, PT Delta is required to hold an AGMS no later than six (6) months after the end of its financial year. As specified in the provisions of the Company's Articles of Association and Company Law, an EGMS maybe held whenever necessary.

In 2018, the Company held an AGMS and no EGMS. The details of the AGMS held in 2018 along with the resolutions passed by the GMS in the said meeting as well as in the AGMS held 2017 are set out below :

Rapat Umum Pemegang SahamThe General Meeting of Shareholders


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)

Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ("RUPST 2018") pada tanggal 25 April 2018 di Hotel Pullman, Jakarta Pusat.

Sesuai dengan peraturan OJK tentang Perseroan Terbatas dan sesuai dengan yang telah ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan tentang Perencanaan dan Penyelenggaraan RUPST oleh Perusahaan Terbuka, maka hal-hal di bawah ini juga telah diperhatikan:

1. Memberitahukan kepada OJK tentang rencana dan mata acara RUPST 2018 dengan surat No.021/Corp.Sec/PTD/III/2018 tanggal 12 Maret 2018.

2. Menyampaikan Pemberitahuan kepada para pemegang saham Perseroan melalui iklan pada surat kabar harian berbahasa Indonesia yaitu harian Investor Daily yang terbit pada 19 Maret 2018, dan mengumumkannya di situs website Bursa Efek Indonesia ("BEI") dan website Perseroan; dan

3. Menyampaikan Pemanggilan kepada para pemegang saham Perseroan melalui iklan pada surat kabar harian berbahasa Indonesia yaitu harian Investor Daily yang terbit pada 3 April 2018, dan mengumumkan undangan RUPST pada situs web BEI dan Perseroan.

Di samping itu, disampaikan juga aturan dalam pelaksanaan RUPST:

1. Mata Acara RUPST;

2. Aturan mengenai pihak yang diwajibkan hadir dalam RUPST, pemegang saham yang berhak memberi suara, dan prosedur pemberian kuasa;

3. Penunjukan Ketua Rapat RUPST;

4. Kuorum yang diperlukan untuk memvalidasi hasil RUPST;

5. Mekanisme mengenai tanya jawab dalam RUPST;

6. Pemungutan suara dan pelaksanaan keputusan.

Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)

The Company held its AGMS on April 25, 2018 at Hotel Pullman in Central Jakarta ("2018 AGMS").

To comply with OJK regulations governing the planning and organization of an AGMS of a publicly-listed company and in accordance with the Company’s Articles of Association, the following were observed by the Company for the 2018 AGMS:

1. Notified OJK on the plan and agenda of the 2018 AGMS as per letter No.021/Corp.Sec/PTD/III/2018 dated March 12, 2018;

2. Advertised the Notification of the holding of the 2018 AGMS through on advertisement in the Investor Daily newspaper published on March 19, 2018; and announced the notification of the holding of the 2018 AGMS in the websites of the Company and the Indonesia Stock Exchange ("IDX"); and

3. Advertised the invitation to the 2018 AGMS through on advertisement in the Investor Daily newspaper published on April 3, 2018; and announced the invitation for the 2018 AGMS in the websites of the Company and the IDX.

In addition, the following rules on the conduct of the AGMS were communicated during the 2018 AGMS:

1. Presentation of the agenda of the AGMS;

2. Required attendees of the AGMS, the shareholders entitled to vote, and the procedures for assigning proxies;

3. Appointment of the Chairman of the AGMS;

4. Quorum required for the conduct of the AGMS to be valid;

5. Rules on the question and answer portion of the AGMS; and

6. Voting and adoption of resolutions.


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Selain Direksi, Dewan Komisaris, dan para senior manajer Perseroan, RUPST dihadiri oleh auditor eksternal Perseroan, notaris, penasehat hukum, dan biro administrasi efek.

Pengungkapan Informasi Terkait Hasil Keputusan RUPST 2018 dan 2017 Pada RUPST 2018, para pemegang saham memutuskan hal-hal sebagai berikut:

1. Menyetujui dan menerima Laporan Tahunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan serta menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017, yang antara lain memuat mengenai “Posisi Keuangan dan Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017”, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Satrio Bing Eny & Rekan sebagaimana yang dinyatakan pada Laporan Auditor Independen dari Kantor Akuntan Publik Satrio Bing Eny & Rekan tertanggal 26 Maret 2018; dan, memberikan Pembebasan dan Pelunasan Tanggung Jawab Sepenuhnya (acquit et decharge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka lakukan selama tahun 2017, sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin di dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan tersebut.

Disetujui: Oleh 100% saham dengan hak suara yang sah. Pelaksanaan: dipenuhi pada RUPST 2018

2. Menyetujui penggunaan Rp. 208.171.353.000 (dua ratus delapan milyar seratus tujuh puluh satu juta tiga ratus lima puluh tiga ribu rupiah) dividen tunai dari laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 sebagai dividen tunai untuk dibagikan kepada Pemegang Saham setara dengan Rp. 260 (dua ratus enam puluh rupiah) per saham; untuk membagikan dividen tunai kepada Pemegang Saham yang tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 8 Mei 2018, pukul16.00 WIB, dan akan dibayarkan kepada Pemegang Saham pada tanggal 24 Mei 2018, dan atas dividen ini merupakan subyek pajak penghasilan berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang berlaku di Indonesia. Memberikan wewenang kepada Direksi untuk melakukan semua tindakan yang diperlukan untuk melaksanakan pembagian dividen tersebut, dan mengalokasikan sebesar Rp. 1.000.000 (satu juta rupiah) sebagai dana cadangan sebagaimana diatur dalam Pasal 20 Ayat 1 dan Ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan.

The AGMS is attended by the Company’s BOC, BOD, senior management, the Company’s external auditor, notary, legal counsel and share registrar.

Disclosure of Resolutions adopted in the 2018 and 2017 AGMS

During the 2018 AGMS, the following resolutions were approved by the shareholders:

1. To approve and accept the Annual Report of the BOD and the BOC of the Company as well as to approve and ratify the Company’s financial statements for the year ended December 31, 2017 containing among other things, the Consolidated Balance Sheet and Consolidated Profit and Loss Statement for the year ended December 31, 2017, audited by the Public Accounting Firm Satrio Bing Eny & Rekan as set forth in the Independent Auditor’s Report from the Public Accounting Firm Satrio Bing Eny & Rekan dated March 26, 2018; and, to confirm and ratify the actions of management, the BOD and BOC of the Company during the 2017 financial year in so far as the actions are reflected in the Annual Report and financial statements.

Approved by: 100% of shares with legitimate voting rights. Execution: Fulfilled during the 2018 AGMS

2. To approve the appropriation of IDR 208,171,353,000 (two hundred eight billion one hundred seventy one million three hundred fifty three thousand rupiah) from the Company’s net income for the year ended December 31, 2017 as cash dividends to be distributed to shareholders equivalent to IDR 260 (two hundred sixty rupiah) for each share; to distribute the cash dividends to the Company’s shareholders registered in the Company’s Share Administration Bureau on May 8, 2018 at 16:00 Western Indonesia Standard Time and to pay such cash dividends to all shareholders by May 24, 2018, subject to withholding tax based on the prevailing Indonesian Tax Law; to authorize the Company’s BOD to take the necessary steps to implement the payment of the cash dividends; and to allocate the sum of IDR 1,000,000 (one million rupiah) as statutory reserve to comply with Article 20 Paragraphs 1 and 2 of the Company’s Articles of Association as amended.


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Approved by: 99.93% of shares with legitimate voting rights Execution: Fulfilled; Dividends were paid on May 24, 2018

3. To maintain the current amount and type of honorarium and allowances of the members of the Company’s BOC as of the closing of the 2018 AGMS, until the closing of the next AGMS in 2019; and to authorize the BOC to determine the amount and type of salaries, compensation and other allowances of the members of the Company’s BOD.

Approved by: 100% of shares with legitimate voting rights Execution: Fulfilled in 2018 after the AGMS

4. To re-appoint the Public Accounting Firm Satrio Bing Eny & Rekan, as the Independent Auditor that will audit the financial statements of the Company for the financial year ending December 31, 2018; and to authorize the BOD of the Company to determine the amount of audit fees of the Independent Auditor as well as other requirements of its appointment; and to appoint an alternate Public Accounting Firm if the Public Accounting Firm Satrio Bing Eny & Rekan for any reason fails to exercise its function as the appointed Public Accounting Firm of the Company.

Approved by: 100% of shares with legitimate voting rights Execution: Fulfilled during the 2018 AGMS

5. To appoint the following members of the BOC and the BOD, including Independent Commissioners and Independent Director, effective as of closing of the 2018 AGMS up to the closing of the AGMS in 2020.

Disetujui:Oleh 99,93% saham dengan hak suara yang sah Pelaksanaan: selesai. Dibayarkan tanggal 24 Mei 2017.

3. Mempertahankan jumlah dan jenis honorarium dan tunjangan para anggota dewan Komisaris terhitung sejak ditutupnya RUPST 2018 hingga ditutupnya RUPST berikutnya pada tahun 2019, dan memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menentukan jumlah dan jenis gaji, imbalan, dan tunjangan lainnya untuk para anggota Direksi Perseroan.

Disetujui:Oleh 100% saham dengan hak suara yang sah Pelaksanaan: Selesai di tahun 2018 setelah RUPST

4. Menyetujui untuk menunjuk kembali Kantor Akuntan Publik Satrio Bing Eny & Rekan sebagai Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2018; dan memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium audit Akuntan Publik serta persyaratan lain penunjukkannya dan menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti jika Kantor Akuntan Publik Satrio Bing Eny & Rekan karena alasan apapun tidak dapat melaksanakan fungsinya sebagai Kantor Akuntan Publik Perseroan yang ditunjuk.

Disetujui: Oleh 100% saham dengan hak suara yang sah Pelaksanaan: Selesai di tahun 2018 setelah RUPST.

5. Mengangkat dan menetapkan anggota-anggota Dewan Komisaris dan Direksi di bawah ini, termasuk Komisaris Independen dan Direktur Independen, berlaku efektif sejak ditutupnya RUPST 2018 ini hingga penutupan RUPST yang akan diadakan tahun 2020.

Komisaris Utama / President Commissioner :Sarman Simanjorang Komisaris / Commissioner :Carlos M. BerbaFumiaki Ozawa

Komisaris Independen / Independent Commissioner :Reynato S. PunoJeje Nurjaman

Direktor Utama / President Director :Jose Daniel A. Javier Direktur / Director :Alan DV. FernandezWebster A. GonzalesArthur C. Mallari

Direktur Independen / Independent Director :Ronny Titiheruw

Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of Directors


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Approved by:100% of shares with legitimate voting rights. Execution: Fulfilled during the 2018 AGMS

Disetujui:Oleh 100% saham dengan hak suara yang sah Pelaksanaan: Selesai pada RUPST 2018

RUPST 2018 dihadiri anggota Dewan Komisaris: Michael Rolandi C. Brata, Carlos Antonio M. Berba dan Jeje Nurjaman; Anggota Direksi: Jose Daniel A. Javier, Alan DV Fernandez, Webster A. Gonzales, Arthur C. Mallari dan Ronny Titiheruw.

RUPST 2018 dihadiri oleh 90,92% pemegang saham dari jumlah modal saham beredar.

Nominasi Komisaris Utama yang akan menjabat, Bapak Sarman Simanjorang dan nominasi Komisaris yang akan menjabat Bapak Fumiaki Ozawa juga hadir.

Dalam RUPST yang diadakan tanggal 3 Mei 2017 ("RUPST 2017"), keputusan di bawah ini telah disetujui oleh para pemegang saham:

1. Menyetujui dan menerima Laporan Tahunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan serta menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016, yang berisi antara lain memuat “Posisi Keuangan dan Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016” yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Satrio Bing Eny & Rekan sebagaimana yang dinyatakan pada Laporan Auditor Independen dari Kantor Akuntan Publik Satrio Bing Eny & Rekan tertanggal 29 Maret 2017; dan memberikan Pembebasan dan Pelunasan Tanggung Jawab Sepenuhnya (acquit et decharge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka lakukan selama tahun buku 2016 sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin di dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan tersebut.

Disetujui: Oleh 100% saham dengan hak suara yang sah. Pelaksanaan: dipenuhi pada RUPST 2017

In attendance during the 2018 AGMS were the following members of the BOC: Michael Rolandi C. Brata, Carlos Antonio M. Berba and Jeje Nurjaman; the following members of the BOD: Jose Daniel A. Javier, Alan DV Fernandez, Webster A. Gonzales, Arthur C. Mallari and Ronny Titiheruw.

Shareholders holding 90.92% of the total outstanding capital stock of the Company were duly represented at the meeting.

The incoming President Commissioner, Mr. Sarman Simanjorang and incoming Commissioner, Mr. Fumiaki Ozawa were also in attendance.

During the 2017 AGMS held on May 3, 2017 ("2017 AGMS"), the following resolutions were approved by the shareholders:

1. To approve and accept the Annual Report of the BOD and the BOC of the Company as well as to approve and ratify the Company’s financial statements for the year ended December 31, 2016 containing among other things, the Consolidated Balance Sheet and Consolidated Profit and Loss Statement for the year ended December 31, 2016, audited by the Public Accounting Firm Satrio Bing Eny & Rekan as set forth in the Independent Auditor’s Report from the Public Accounting Firm Satrio Bing Eny & Rekan dated March 29, 2017; and to confirm and ratify the actions of management, the BOD and BOC of the Company during the 2016 financial year in so far as the actions are reflected in the Annual Report and financial statements.

Approved by : 100% of shares with legitimate voting rights. Execution: Fulfilled during the 2017 AGMS


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


2. Menyetujui penggunaan Rp. 144.118.629.000 (seratus empat puluh empat milyar seratus delapan belas juta enam ratus dua puluh sembilan ribu rupiah) dividen tunai dari laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 sebagai dividen tunai untuk dibagikan kepada para Pemegang Saham setara dengan Rp. 180 (seratus delapan puluh rupiah) per saham; per saham; untuk membagikan dividen tunai kepada para Pemegang Saham yang tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 16 Mei 2017, pukul16.00 WIB, dan akan dibayarkan kepada Pemegang Saham pada tanggal 2 Juni 2017, dan atas dividen ini merupakan subjek pajak penghasilan berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang berlaku di Indonesia. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan semua tindakan yang diperlukan untuk melaksanakan pembagian dividen tersebut, dan mengalokasikan sebesar Rp. 1.000.000 (satu juta rupiah) sebagai dana cadangan sebagaimana diatur dalam Pasal 20 Ayat 1 dan Ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan.

Disetujui:Oleh 100% saham dengan hak suara yang sah. Pelaksanaan: selesai. Dibayarkan tanggal 2 Juni 2017.

3. Mempertahankan jumlah dan jenis honorarium dan tunjangan para anggota dewan Komisaris terhitung sejak ditutupnya RUPST 2017 hingga ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham berikutnya pada tahun 2018, dan memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menentukan jumlah dan jenis gaji, imbalan, dan tunjangan lainnya untuk para anggota Direksi Perseroan.

Disetujui:Oleh 100% saham dengan hak suara yang sah. Pelaksanaan: dipenuhi di tahun 2017, setelah RUPST

4. Menyutujui untuk menunjuk kembali Kantor Akuntan Publik Satrio Bing Eny & Rekan sebagai Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2018; dan untuk memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menentukan jumlah honorarium audit untuk Akuntan Publik serta persyaratan lainnya sehubungan dengan penunjukkan tersebut, dan menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti jika Kantor Akuntan Publik Satrio Bing Eny & Rekan karena alasan apapun tidak dapat melaksanakan fungsinya sebagai Kantor Akuntan Publik Perseroan yang ditunjuk.

Disetujui:Oleh 99,84% dari saham dengan hak suara yang sah. Pelaksanaan: dipenuhi pada RUPST 2017.

2. To approve the appropriation of IDR 144,118,629,000 (one hundred forty four billion one hundred eighteen million six hundred twenty nine thousand rupiah) from the Company’s net income for the year ended December 31, 2016 as cash dividends to be distributed to shareholders equivalent to IDR 180 (one hundred eighty rupiah) for each share; to distribute the cash dividends to the Company’s shareholders registered in the Company’s Share Administration Bureau on May 16, 2017 at 16:00 Western Indonesia Standard Time and to pay such cash dividends to all shareholders by June 2, 2017, subject to withholding tax based on the prevailing Indonesian Tax Law; to authorize the Company’s BOD to take the necessary steps to implement the payment of the cash dividends; and to allocate the sum of IDR 1,000,000 (one million rupiah) as statutory reserve to comply with Article 20 Paragraphs 1 and 2 of the Company’s Articles of Association as amended.

Approved by: 100% of shares with legitimate voting rights Execution: Fulfilled; Dividends were paid on June 2, 2017

3. To maintain the current amount and type of honorarium and allowances of the members of the Company’s BOC as of the closing of the 2017 AGMS until the closing of the next AGMS in 2018; and to authorize the BOC to determine the amount and type of salaries, compensation and other allowances of the members of the Company’s BOD.

Approved by: 100% of shares with legitimate voting rights. Execution: Fulfilled in 2017 after the AGMS

4. To re-appoint the Public Accounting Firm Satrio Bing Eny & Rekan, as the Independent Auditor that will audit the Financial Statements of the Company for the financial year ending December 31, 2018; and to authorize the BOD of the Company to determine the amount of audit fees of the Independent Auditor as well as other requirements of its appointment; and to appoint an alternate Public Accounting Firm if the Public Accounting Firm Satrio Bing Eny & Rekan for any reason fails to exercise its function as the appointed Public Accounting Firm of the Company.

Approved by: 99.84% of shares with legitimate voting rights. Execution: Fulfilled during the 2017 AGMS.


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Approved by: 99.84% of shares with legitimate voting rights. Execution: Fulfilled during the 2017 AGMS

Disetujui:Oleh 99,84% saham dengan hak suara yang sah. Pelaksanaan: dipenuhi pada RUPST 2017

In compliance with IDX regulations , the AGMS was immediately followed by a public expose on the same day where the results of the AGMS were highlighted and questions from the media were addressed by the Company’s management.

In attendance during the 2017 AGMS were the following members of the BOC: Michael Rolandi C. Brata, Carlos Antonio M. Berba, Takeshi Wada, Reynato S. Puno and Jeje Nurjaman; and the following members of the BOD: Raymundo Y. Albano, Alan DV Fernandez, Webster A. Gonzales, Arthur C. Mallari and Ronny Titiheruw.

Shareholders holding 89.72% of the total outstanding capital stock of the Company were duly represented at the meeting. The incoming President Director, Mr. Jose Daniel A. Javier was also in attendance.

Sesuai dengan peraturan, pada hari yang sama, RUPST dilanjutkan dengan paparan publik di mana manajemen Perseroan menyampaikan poin-poin penting RUPST dan menanggapi pertanyaan-pertanyaan dari media.

RUPST 2017 dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris: Michael Rolandi C. Brata, Carlos Antonio M. Berba, Takeshi Wada, Reynato S. Puno dan Jeje Nurjaman; anggota Direksi: Raymundo Y. Albano, Alan DV Fernandez, Webster A. Gonzales, Arthur C. Mallari dan Ronny Titiheruw;

89,72% pemegang saham dari jumlah saham beredar hadir dalam Rapat Perseroan. Nominasi Direktur Utama yang akan menjabat, Bapak Jose Daniel A. Javier juga menghadiri RUPST.

Paparan Publik RUPST 2018Public Expose 2018

Pemegang Saham dan Undangan RUPST 2018Shareholders and invitees AGMS 2018

5. Mengangkat dan menetapkan anggota-anggota Dewan Komisaris dan Direksi di bawah ini, termasuk Komisaris Independen dan Direktur Independen, berlaku efektif sejak ditutupnya RUPST ini hingga penutupan RUPST yang akan diadakan tahun 2020.

5. To appoint the following members of the BOC and members of the BOD including Independent Commissioners and Independent Director, effective as of closing of th 2017 AGMS up to the closing of the AGMS in 2020.

Komisaris Utama / President Commissioner :Michael Rolandi C. Brata Komisaris / Commissioner :Carlos M. BerbaTakeshi Wada

Komisaris Independen / Independent Commissioner :Reynato S. PunoJeje Nurjaman

Direktor Utama / President Director :Jose Daniel A. Javier Direktur / Director :Alan DV. FernandezWebster A. GonzalesArthur C. Mallari

Direktur Independen / Independent Director :Ronny Titiheruw

Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of Directors


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB)Perseroan tidak menyelenggarakan RUPSLB di tahun 2018 karena tidak diperlukan. Tapi RUPSLB dapat dilaksanakan bila diperlukan sesuai dengan peraturan OJK No.32/POJK.04/2014 dan Anggaran Dasar Perseroan.

Dewan Komisaris bertanggung jawab menentukan kebijakan strategis dan tujuan Perseroan. Dalam pelaksanaannya, Dewan Komisaris mengawasi dan memberikan saran kepada Direksi terkait perencanaan, pengelolaan, dan pelaksanaan bisnis Perseroan.

Saat ini terdapat lima (5) orang anggota Dewan Komisaris Perseroan, terdiri dari satu (1) Komisaris Utama dan empat (4) Komisaris. Dua (2) anggota Dewan Komisaris merupakan Komisaris Independen. Anggota Dewan Komisaris harus memiliki keahlian dalam hal bisnis dan/atau keuangan yang sesuai dengan kegiatan operasional Perseroan.

Penunjukan dan Pemberhentian Anggota Dewan Komisaris

Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, anggota Dewan Komisaris ditunjuk oleh para pemegang saham dalam RUPST untuk masa jabatan selama tiga (3) tahun, dan dapat ditunjuk kembali setelah masa jabatan tiga-tahunnya itu berakhir. Pemegang Saham memiliki wewenang untuk memberhentikan anggota Dewan Komisaris sebelum masa jabatan berakhir.

Dalam hal pengangkatan anggota Dewan Komisaris dilakukan sebelum berakhirnya masa jabatan anggota Dewan Komisaris yang lain, anggota baru tersebut akan menjabat untuk masa jabatan yang tersisa anggota Dewan Komisaris lainnya yang menjabat.

Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) The Company did not hold an EGMS in 2018. However, in cases where the EGMS is required and convened, the conduct of the meeing shall be in compliance with OJK Regulation No.32/POJK.04/2014 and the Company’s Articles of Association.

The BOC exercises general supervision over the governance and stewardship of the Company, and provides advice to the BOD on the planning, management and implementation of the Company’s policies, strategies and business affairs.

Presently, there are five (5) members of the BOC, comprising one (1) President Commissioner and four (4) Commissioners. Two (2) of the Commissioners are Independent Commissioners. Each member of the BOC has expertise in business and financial matters relevant and appropriate for the Company’s operations.

Appointment and Dismissal of the Board of Commissioners

In accordance with the Company’s Articles of Association, members of the BOC are appointed by shareholders in the AGMS for a term of three (3) years and may be re-appointed when such three-year term comes to an end. Shareholders have the right to terminate the appointment of any member of the BOC before their term expires.

In the event of the appointment of a member of the BOC prior to the end of the term of the other current members of the BOC, the new member will serve for the remaining un-expired term of office of the other current members of the BOC.

Dewan KomisarisThe Board of Commissioners


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Sehubungan pengunduran diri Bapak Michael Rolandi C. Brata dari jabatan Komisaris Utama dan Bapak Takeshi Wada dari jabatan Komisaris sebelum selesai masa jabatan, RUPS tanggal 25 April 2018 sepakat menunjuk Bapak Sarman Simanjorang sebagai Komisaris Utama dan Bapak Fumiaki Ozawa sebagai Komisaris yang baru, berlaku sejak penutupan RUPST 2018 untuk sisa masa jabatan yang sama dengan Komisaris menjabat lainnya.

Masa jabatan Dewan Komisaris yang sekarang berakhir pada penutupan RUPST 2020.

Tugas dan Kewajiban Dewan Komisaris

Tugas Dewan Komisaris seperti yang telah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan sebagai berikut:

1. Mengawasi Direksi dalam tugas mereka mengelola Perseroan; mengemban tugas yang diberikan dari waktu ke waktu oleh RUPS; memberikan nasihat kepada Direksi; melakukan tindakan lain sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, termasuk menggambil tindakan pencegahan atau perbaikan, bahkan hingga memberhentikan anggota Direksi;

2. Memonitor risiko bisnis Perseroan, dan menilai kecukupan tindakan manajemen risiko dalam penerapan kontrol internal;

3. Memonitor penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik dalam kegiatan bisnis Perseroan;

4. Memastikan bahwa Direksi sudah menjaga dan memperhatikan kepentingan para pemangku kepentingan.

5. Membentuk Komite Audit dan komite lainnya untuk mendukung efektivitas implementasi tugas dan tanggung jawab mereka, dan untuk melakukan evaluasi terhadap kinerja komite-komite tersebut.

Dalam melaksanakan tugas mereka, anggota Dewan Komisaris wajib untuk selalu bekerja dengan mengedepankan kepentingan Perseroan dan para pemangku kepentingan.

Due to the resignation of Mr. Michael Rolandi C. Brata as President Commissioner and Mr. Takeshi Wada as Commissioner before the end of their term, the GMS, during the 2018 AGMS, appointed Mr. Sarman Simanjorang as the new President Commissioner and Mr. Fumiaki Ozawa as the new Commissioner of the Company, effective as of the closing of the 2018 AGMS and for the remaining un-expired term of office of the current members of the BOC.

The current term of the BOC shall end at the closing of the AGMS in 2020.

Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners

The duties of the BOC are defined in the Company’s Articles of Association as follows:

1. To exercise oversight over the BOD in managing and running the Company, to carry out other work as may be assigned from time to time by the GMS, to give advice to the BOD, and to execute other matters as may be provided in the Company’s Articles of Association, including taking preventive and corrective actions, including the suspension of members of the BOD;

2. To monitor the Company’s business risks and the adequacy of risk management measures in implementing internal control;

3. To monitor the implementation of good corporate governance in the Company’s business activities;

4. To ensure that the BOD upholds the interests of the shareholders of the Company; and

5. To form and establish an Audit Committee and other committees to support the effectiveness of the implementation of their duties and responsibilities and to evaluate the performance of such committees.

In carrying out their duties, the members of the BOC are required at all times to act in the best interests of the Company and its shareholders.


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Rapat Dewan Komisaris

Selama tahun 2018, Dewan Komisaris mengadakan empat (4) kali rapat dan delapan (8) rapat gabungan dengan Direksi. Nama-nama Komisaris menjabat, masa jabatan, kehadiran dalam rapat adalah sebagai berikut:

Remunerasi Anggota Dewan Komisaris

Jumlah remunerasi untuk Dewan Komisaris tahun 2018 tidak mengalami perubahan dari tahun 2017, yaitu tetap sebesar Rp. 527 juta di tahun 2018.

Board of Commissioners’ Meetings

The BOC held four (4) meetings and eight (8) joint meetings with the BOD in 2018. The names of the incumbent Commissioners, their term of office and attendance at the 2018 BOC meetings and joint meetings with the BOD are set out below:

Remuneration of the Board of Commissioners

The total remuneration of the members of the BOC in 2018 remained unchanged from 2017 at IDR 527 million.

2 4

3 8

1 3

1 -

3 -

- 3

2 6

NamaName

JabatanPosition

Ditetapkan SejakAppointed Since

PeriodeTerm

Jumlah Kehadiran Dalam RapatTotal Meeting Attended

Joint MeetingsBOC Meetings

SarmanSimanjorang

Carlos AntonioM. Berba

Takeshi Wada *

Reynato S. Puno

Jeje Nurjaman

Fumiaki Ozawa

Michael RolandiCesnanta Brata *

Komisaris Utama President Commissioner

KomisarisCommissioner

KomisarisCommissioner

Komisaris IndependenIndependentCommissioner

Komisaris IndependenIndependentCommissioner

Komisaris Commissioner

Komisaris UtamaPresidentCommissioner

April 2018April 2018





April 2018 April 2018

Mei 2016May 2016

April 2017 sampai RUPS berikutnya di tahun 2020April 2017 until the next AGM in 2020

Mei 2017 sampai April 2018 Mei 2017 until April 2018



Juni 2017 sampai RUPS berikutnya di tahun 2020June 2017 until the next AGM in 2020

April 2018 sampai RUPS berikutnya di tahun 2020April 2018 until the nextAGM in 2020

Mei 2017 sampai April 2018May 2017 until April 2018

* Replaced in the April 2018 AGM / Efektif pada RUPS April 2018


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Sesuai dengan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2015, yang mengatur tentang Direksi dan Dewan Komisaris di perusahaan terbuka, maka jumlah Komisaris Independen wajib paling sedikit 30% dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris.

Perseroan ini memiliki dua (2) Komisaris Independen yaitu Bapak Reynato S. Puno dan Bapak Jeje Nurjaman. Bapak Puno juga telah ditunjuk sebagai Ketua dari Komite Audit.

Sebagaimana yang diatur di dalam Pasal 21 dari Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, bahwa Komisaris Independen yang menjabat juga harus memenuhi persyaratan sebagai berikut, di samping harus mematuhi ketentuan yang berlaku untuk anggota Dewan Komisaris:

1. Tidak terlibat dalam tugas apapun atau memiliki wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengatur, atau mengawasi kegiatan dan operasional Perseroan selama enam (6) bulan terakhir;

2. Tidak memiliki saham Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung;

3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang saham mayoritas dalam Perseroan; dan,

4. Tidak memiliki relasi bisnis apapun baik langsung maupun tidak langsung sehubungan dengan kegiatan usaha Perseroan.

Kompetensi

Setiap komisaris diharapkan berkomitmen untuk selalu mengembangkan dirinya selama menjabat, menambah pengetahuan tentang perkembangan terbaru tentang industri terkait dan regulasi yang berlaku, serta hal lainnya yang akan membantu mereka melaksanakan tugasnya dengan baik.

Pursuant to the OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 dated December 8, 2015 governing the BOD and BOC of Issuers or Public Companies, at least 30% of the members of the BOC must be Independent Commissioners.

The Company has two (2) Independent Commissioners in the persons of Mr. Reynato S. Puno and Mr. Jeje Nurjaman. Mr. Puno was also appointed as Chairman of the Audit Committee.

In compliance with Article 21 of the OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, the current Independent Commissioners fulfilled the following requirements for Independent Commissioners, in addition to those required for members of the BOC:

1. Must not have worked or had any authority and responsibility to plan, lead, control or supervise the activities and operations of the Company within the last six (6) months, except as Independent Commissioner;

2. Must not own directly or indirectly any shares in the Company;

3. Must not have any affiliation with the Company, members of the BOC, members of the BOD or the major shareholders of the Company; and

4. Must not have any business relationship, which is directly or indirectly associated with the business activities of the Company.

Competency

Each commissioner is expected to commit himself to continuously advance his skills and competencies throughout his tenure in the BOC to ensure that he remains informed with recent developments in the industry and applicable regulations, as well as any other matters that will enable him to carry out his duties effectively.

Komisaris IndependenIndependent Commissioners


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, dimungkinkan Dewan Komisaris membentuk komite-komite yang akan membantu Dewan Komisaris memantau dan melakukan fungsi supervisi.

Under the Company’s Articles of Association, the BOC may establish committees which assist the BOC in performing its oversight and supervisory duties.

Audit Committee

The term of service of the members of the Audit Committee shall be no longer than the three-year tenure of the BOC. However, they may be re-appointed for another three-year term.

The Audit Committee is composed of three (3) members – an Independent Commissioner and two (2) individuals holding no interest in the Company.

The Audit Committee members were selected based on, among others, their independence from any financial, managerial, and/or familial relationship with any members of the BOC, BOD and/or major shareholders of the Company, and any business relationship with the Company.

In compliance with the Company’s Audit Committee Charter, the following Audit Committee members were appointed by the BOC for a period of three (3) years from 2018 to 2020 and is chaired by Mr. Reynato S. Puno, the Company’s Independent Commissioner.

Mr. Reynato S. Puno, ChairmanMr. Rodolfo C. Balmater, MemberMr. Meirthon Togar Tobing, Member

Komite Audit

Dasar penunjukkan Komite Audit diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. Masa jabatan anggota Komite Audit seharusnya tidak melebihi masa jabatan tiga-tahun Dewan Komisaris. Namun demikian, mereka dapat ditunjuk kembali untuk masa jabatan tiga tahun berikutnya.

Komite Audit saat ini terdiri dari tiga (3) anggota, yakni satu (1) Komisaris Independen dan dua (2) orang yang secara tidak langsung mempunyai kepentingan dalam Perseroan.

Anggota Komite Audit dipilih harus memiliki independensi terkait kepentingan keuangan, pengelolaan perusahaan, dan/atau hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau para pemegang saham mayoritas, dan hubungan bisnis apa pun dengan pihak Perseroan.

Sesuai dengan Piagam Komite Audit, anggota Komite Audit ditunjuk oleh Dewan Komisaris untuk masa jabatan tiga (3) tahun dari 2018 hingga 2020, dan diketuai oleh Bapak Reynato S. Puno, Komisaris Independen Perseroan.

Bp. Reynato S. Puno, KetuaBp. Rodolfo C. Balmater, AnggotaBp. Meirthon Togar Tobing, Anggota

Komite Pendukung FungsiDewan KomisarisCommittees in Support of the Board ofCommissioners' Function


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










The Audit Committee held a total of four (4) meetings, and one (1) of which is a joint meeting with the members of the BOC and BOD in 2018. Below is the attendance record of the members of the Audit Committee in the 2018 committee meetings:

Roles and Responsibilities of Audit Committee

The Audit Committee’s main responsibility is to assist the BOC in fulfilling its oversight duties and responsibilities with respect to the integrity of the Company’s financial reports and financial reporting process; the effectiveness of its internal control and risk management systems; independence and performance of its internal and external audit functions, and compliance with accounting standards and legal and regulatory requirements.

The Audit Committee provides recommendation to the BOC on the appointment of external auditors in respect of the latter’s independence, audit scope and compensation. It also reviews the BOD's report submitted to the BOC, and the scope of work of the Company’s Internal Auditor. This is to ensure that the activities carried out by the Internal Auditor to comply with operational quality standards and Company policies. It also conducts administrative supervision or compliance audits to ensure adherence to management policies, and prevailing laws and regulations. Finally, the Audit Committee works to develop and improve the methodology of the Internal Audit function to comply with the Company’s internal control systems.

In carrying out its function, the Audit Committee is guided and governed by the Company’s Audit Committee Charter.

Sepanjang tahun 2018, Komite Audit mengadakan empat (4) pertemuan, di mana satu (1) rapat merupakan rapat gabungan dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Di bawah ini adalah catatan kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat Komite tahun 2018:

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit

Tanggung jawab utama Komite Audit adalah membantu Dewan Komisaris dalam memenuhi fungsi pengawasan dan tanggung jawab lainnya untuk menjamin integritas laporan keuangan Perseroan dan proses pelaporan keuangannya; untuk menjaga efektivitas pengendalian internal dan sistem manajemen risiko; untuk menjaga independensi dan kinerja fungsi audit internal dan eksternal Perseroan, serta menjamin kepatuhan pada standar akuntansi, serta persyaratan hukum dan perundangan yang berlaku.

Komite Audit merekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukkan auditor eksternal perihal independensi, ruang lingkup audit dan kompensasinya. Komite ini juga meninjau laporan yang Direksi serahkan kepada Dewan Komisaris, dan ruang lingkup kerja Internal Auditor. Hal ini untuk memastikan bahwa kegiatan Internal Auditor memenuhi standar kualitas operasional dan kebijakan Perseroan untuk memastikan Perseroan mengikuti kebijakan manajemen, hukum dan peraturan yang ada. Dan yang terakhir, Komite Audit juga mengembangkan dan memperbaiki metodologi fungsi audit internal guna memenuhi sistem pengendalian internal Perseroan.

Dalam melaksanakan fungsinya, Komite Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit Perseroan.

3

NamaName

JabatanPosition

Menunjuk SejakAppointed Since

PeriodeTerm

Jumlah Kehadiran Dalam RapatTotal Meetings Attended

Reynato S. Puno Ketua dan Komisaris IndependenChairman and Independent Commissioner

Nov 2014 Nov 2014

October 2017 sampai 2020October 2017 until 2020

4Meirthon Togar Tobing AnggotaMember

Nov 2017 Nov 2017

October 2017sampai 2020October 2017until 2020

4Rudolfo C. Balmater AnggotaMember

Nov 2014 Nov 2014

October 2017 sampai 2020October 2017until 2020


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Komite Remunerasi dan Nominasi

Karena Perseroan belum membentuk Komite Remunerasi dan Nominasi maka Fungsi Remunerasi dan Nominasi dilaksanakan oleh Dewan Komisaris seperti yang diatur dalam Pasal 11 Peraturan OJK No. 34/POJK/04/2014.

Pada RUPST 2018 dan berdasarkan rekomendasi Direksi maka Pemegang Saham memutuskan untuk mempertahankan jumlah dan jenis honorarium serta tunjangan para anggota Dewan Komisaris terhitung sejak ditutupnya RUPST 2018 hingga ditutupnya RUPST berikutnya pada tahun 2019. Dalam RUPST 2018, pemegang saham memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menentukan jumlah dan jenis gaji, imbalan, dan tunjangan lain para anggota Direksi Perseroan.

Jumlah yang diterima oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi diungkapkan dan disajikan dalam Laporan Tahunan 2018 yang akan dibawa sebagai agenda untuk disetujui dalam RUPST 2019.

Direksi bertanggung jawab penuh atas kegiatan operasional harian Perseroan. Tugas dan tanggung jawab Direksi ditetapkan dalam Pasal 13 Anggaran Dasar Perseroan.

Ada lima (5) orang anggota Direksi, terdiri dari Direktur Utama, Direktur Keuangan, Direktur Penjualan, Direktur Produksi, dan Direktur Pemasaran. Direktur Pemasaran juga merupakan Direktur Independen. Anggota Direksi ditunjuk oleh pemegang saham dalam RUPST untuk masa jabatan selama tiga (3) tahun.

Masa jabatan Direksi saat ini akan berakhir pada penutupan RUPST tahun 2020.

Rapat Direksi dilakukan setidaknya sebulan sekali. Para pimpanan Departemen dalam susunan organisasi Perseroan juga menghadiri rapat ini. Rapat diadakan untuk mengevaluasi efektivitas dan efisiensi operasional Perseroan. Selama tahun 2018, Rapat Direksi diadakan sebanyak dua puluh tujuh (27) kali dan ada delapan (8) kali rapat gabungan bersama dengan Dewan Komisaris. Direksi menerima remunerasi sebesar Rp. 15.556 juta.

Remunerations and Nominations Committees

As the Company has not yet formed a Remunerations and Nominations Committees, the BOC is responsible for the exercise of the functions of these Committees as provided for in Article 11 of the OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014.

During the 2018 AGMS and upon recommendation of the BOD, the shareholders approved to maintain the current amount and type of honorarium and allowances of the members of the Company’s BOC as of the closing of the 2018 AGMS until the closing of the next AGMS in 2019. In the 2018 AGMS, the shareholders also authorized the BOC to determine the amount and type of salaries, compensation and other allowances of the members of the Company’s BOD.

The amount of the salaries of the members of the BOC and BOD are disclosed and presented in the 2018 Annual Report, and the amount of their salaries for 2019 will be tabled for approval in the 2019 AGMS.

The BOD is primarily responsible for the day-to-day business operations of the Company. The duties and responsibilities of the BOD are broadly defined in Article 13 of the Company’s Articles of Association.

There are five (5) members in the BOD, comprised of the President Director and the Directors for Finance, Sales, Production and Marketing, The Marketing Director is also an Independent Director. The members of the BOD are appointed by the shareholders at the AGMS for a term of three (3) years.

The current term of the BOD shall end at the closing of the AGMS in 2020.

Meetings of the BOD are carried out at least once a month. Attendees at these meetings include the department heads of the Company. This is meant to better evaluate the effectiveness and efficiency of the Company’s operations. The BOD held twenty seven (27) meetings and eight (8) joint meetings with the BOC in 2018 and received a total remuneration amounting to IDR 15,556 million during the year.

DireksiThe Board of Directors


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










27 8

24 7

24 7

20 7

23 8

NamaName

JabatanPosition

Ditetapkan SejakAppointed Since

PeriodeTerm

Jumlah Kehadiran Dalam RapatTotal Meeting Attended

BOC Meetings

JointMeetings

Jose Daniel A. Javier

Alan DV Fernandez

Webster A. Gonzales

Arthur C. Mallari

Ronny Titiheruw

Direktur Utama President Director

Direktur KeuanganFinance Director

Direktor PenjualanSales Director

Direktur ProduksiProduction Director

Direktur PemasaranMarketing Director &Independent Director

Mei 2017May 2017


Juni 2015June 2015

Juni 2015 June 2015


Mei 2017 sampai RUPS berikutnya di tahun 2020May 2017 until the next AGM in 2020





Mr. Ronny Titiheruw was appointed as Independent Director in the 2018 AGMS until the next AGMS in 2020 in compliance with IDX regulations then in force requiring the appointment of an independent director. Under IDX regulations, an Independent Director is a person who is not affiliated in any manner with the incumbent members of the BOC and BOD, and is neither a member of the BOD of other companies or has worked for any institution related to the capital markets.

However, based on IDX Board of Directors directive No. Kep-00183/BEI/12-2018 dated December 26, 2018 the appointment of an Independent Director is no longer required. Compliance with this new regulation will be effected in the 2020 AGMS.

Bapak Ronny Titiheruw ditunjuk sebagai Direktur Independen pada RUPST 2018 hingga RUPST tahun 2020, sesuai dengan regulasi Bursa Efek Indonesia (BEI) yang berlaku pada saat itu. Sesuai dengan peraturan BEI, Direktur Independen sebagai seseorang yang tidak memiliki afiliasi apapun dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang menjabat, dan bukan atau tidak sedang menjabat sebagai anggota Direksi perusahaan lainnya, serta tidak sedang bekerja untuk lembaga apapun yang terkait pasar modal.

Akan tetapi, berdasarkan Keputusan Direksi BEI No. Kep-00183/BEI/12-2018 tertanggal 26 Desember 2018, penunjukan Direktur Independen sudah tidak lagi diperlukan. Kepatuhan terhadap keputusan ini akan dilaksanakan mulai RUPST 2020.

Direktur IndependenIndependent Director

The names of the incumbent directors, their term of office and attendance at the 2018 BOD meetings are set out below:

Nama-nama anggota Direksi, masa jabatan, dan kehadirannya dalam rapat Direksi adalah sebagai berikut:


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Sekretaris PerusahaanCorporate SecretarySesuai dengan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014, Perseroan telah menunjuk seorang Sekretaris Perusahaan. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada Direksi Perseroan serta memiliki tugas dan kewajiban sebagai berikut:

1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan perundangan yang berlaku dan hukum yang mengatur pasar modal;

2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan sesuai dengan hukum dan peraturan yang berlaku di pasar modal;

3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan Tata Kelola Perseroan yang telah ditetapkan, meliputi:

• Memastikan keterbukaan informasi kepada masyarakat termasuk ketersediaan informasi tersebut di situs web Perseroan dan situs web BEI;

• Menyampaikan laporan kepada OJK secara tepat waktu;

• Melaksanakan dan mendokumentasikan hasil RUPST dan RUPSLB.

• Melaksanakan dan mendokumentasikan hasil rapat Direksi dan Dewan Komisaris; dan

• Menyelenggarakan kegiatan orientasi bagi anggota baru Direksi dan Dewan Komisaris; dan

4. Menjadi penghubung antara Perseroan dengan para pemegang saham Perseroan, OJK, dan pemangku kepentingan lainnya.

Direktur Keuangan yang saat ini menjabat, Bapak Alan DV Fernandez, merangkap jabatan sebagai Sekretaris Perusahaan. Di tahun 2018, PT Delta menerima penghargaan Indonesia Corporate Secretary Award 2018 dari Warta Ekonomi.

Pursuant to OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014, the Company appointed a Corporate Secretary reporting to the BOD of the Company and has the following duties and responsibilities. Under OJK regulations:

1. To keep abreast of capital market developments particularly the prevailing regulations and laws relating to the capital market;

2. To provide input to the Company’s BOD and BOC on relevant matters for compliance with prevailing laws and regulations in the capital market;

3. To assist the BOD and BOC in the implementation of the Company’s Good Corporate Governance which shall include but not limited to:

• Disclosure of information to the public and availability of such information in the Company’s website and the IDX website;

• Timely submission of reports to the OJK.

• Implementation and documentation of the AGMS and EGMS;

• Implementation and documentation of the BOD and BOC meetings; and

• Organization of corporate orientation program for the BOD and BOC; and

4. To act as the Company’s liaison on dealings with the Company’s shareholders, OJK, and other stakeholders.

The incumbent Finance Director, Mr. Alan DV Fernandez, concurrently serves as the Corporate Secretary. In 2018, PT Delta was recipient of the Indonesia Corporate Secretary Award from Warta Ekonomi.


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










PT Delta provides the investing public with regular updates on the financial results of the Company’s operations, through adequate and timely disclosures filed with OJK and the IDX. Quarterly results are disclosed and released in accordance with prescribed rules and are available on the website of the IDX.

Annual reports and interim financial statements are also disclosed in the Company’s website.

Consolidated audited financial statements are submitted to OJK on or before the prescribed period. Together with the annual report, it is also distributed to the shareholders during the AGMS.

The Company’s financial statements conform to the standards set tforth by the Indonesia Financial Accounting Standards.

PT Delta menyediakan informasi yang terbaru secara berkala bagi para khalayak umum terkait kinerja keuangan dari kegiatan operasional Perseroan, melalui pengungkapan yang memadai dan disampaikan tepat waktu kepada OJK dan BEI. Kinerja Keuangan kuartalan diungkapkan dan disampaikan sesuai dengan peraturan yang ditetapkan dan tersedia di situs web BEI.

Laporan tahunan dan laporan keuangan interim juga tersedia di situs web Perseroan.

Laporan keuangan konsolidasian auditan, disampaikan kepada OJK pada atau sebelum waktu yang ditentukan. Laporan ini, dan laporan tahunan, juga dibagikan kepada para pemegang saham dalam RUPST.

Laporan Keuangan Perseroan mengacu kepada Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia.

Pelaporan Keuangan Financial Reporting


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


The Public Accounting Firm of Satrio Bing Eny & Rekan served as the Company’s Independent Public Accountants for the fiscal year 2018. They were appointed during the 2018 AGMS.

The Independent Public Accountant is selected and appointed by the shareholders during the AGMS, upon the recommendation of the BOC, and after consultation with the Audit Committee. The Independent Public Accountant's main function is to facilitate an environment of good corporate governance as reflected in the Company’s financial records and reports through the conduct of an independent annual audit of the Company’s business and to render an objective opinion of the reasonableness of such records and reports.

The Independent Public Accountant is expected to attend the AGMS of the Company and respond to appropriate questions during the meeting.

Other than the financial audit of the Company’s 2018 financial statements, Satrio Bing Eny & Rekan also conducted during the year a review of the Company’s compliance with Activities of Application of Prudent Principles (KPPK) reporting for 2017 as required by the Indonesia Central Bank.

The amount of fees paid to Satrio Bing Eny & Rekan for the audit services rendered to PT Delta and its subsidiary for the period ending December 31, 2018 amounted to IDR 1,630 million. Total audit fees for the previous year was IDR 1,550 million.

In compliance with OJK regulations on transparency, below are the Independent Public Accountants who have audited PT Delta’s financial reports in the last five (5) years:

Kantor Akuntan Publik Satrio Bing Eny & Rekan ditunjuk sebagai Auditor Eksternal Perseroan untuk tahun buku 2018 pada RUPST 2018.

Akuntan Publik Independen dipilih dan ditunjuk oleh pemegang saham dalam RUPST, atas rekomendasi dari Dewan Komisaris setelah berkonsultasi dengan Komite Audit. Dengan melakukan audit tahunan secara independen, Auditor Eksternal akan memberikan opini yang objektif mengenai kewajaran laporan perusahaan dan memfasilitasi Perseroan menciptakan lingkungan Tata Kelola Perusahaan yang baik, yang tercermin dalam laporan keuangan Perseroan.

Akuntan Publik Independen diharapkan menghadiri RUPST dan memberikan tanggapan atas semua pertanyaan relevan selama rapat berlangsung.

Selain melakukan audit keuangan atas Laporan Keuangan Perseroan tahun 2018, Satrio Bing Eny & Rekan juga, pada tahun tersebut, melakukan tinjauan atas kepatuhan Perseroan atas Kegiatan Penerapan Prinsip Kehati-hatian (KPPK) untuk tahun 2017 atas permintaan Bank Indonesia.

Jumlah yang dibayarkan kepada Satrio Bing Eny & Rekan atas jasa mereka pada PT Delta dan anak perusahaannya untuk periode yang berakhir 31 Desember 2018 adalah sebesar Rp. 1,630 milyar. Jumlah biaya audit tahun sebelumnya adalah Rp. 1,550 milyar.

Sesuai dengan peraturan OJK mengenai transparansi, di bawah ini adalah nama-nama Akuntan Publik Independen yang telah mengaudit laporan keuangan PT Delta selama lima (5) tahun terakhir:

Akuntan Publik Independen Independent Public Accountant

Tahun /Year

Kantor Akuntan Publik / Independent Public

AccountantSigning Partner

Tanggal / Date of Report

2018 Satrio Bing Eny & Rekan Henri Arifian 28-Mar-2019

2017 Satrio Bing Eny & Rekan Parlindungan Siahaan 26-Mar-2018

2016 Satrio Bing Eny & Rekan Henri Arifian 24-Mar-2017

2015 Osman Bing Satrio & Eny Dr. Osman Sitorus 29-Mar-2016

2014 Osman Bing Satrio & Eny Henri Arifian 27-Mar-2015


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










With the commitment to apply the highest standards, and in adherence to the principles of good corporate governance, the Internal Audit Department is tasked with ensuring that the Company has implemented a systematic and effective internal control system, and ascertaining that possible management risks that may arise are identified, measured and managed properly. The Internal Audit Department is also responsible for accounting supervision, particularly on financial examination and financial performance, by adhering to the internal audit charter and professional internal audit standards. The internal audit group of San Miguel Brewery Inc., the Company’s intermediate parent Company, regularly assists the Internal Audit Department in carrying out its functions.

In line with these objectives, the Internal Audit Department continued to carry out the following responsibilities in 2018:

1. Identified and evaluated significant risk exposures, by determining the adequacy and effectiveness of internal control systems covering the Company’s governance, operations and information systems;

2. Recommended appropriate corrective actions to effectively address weaknesses in the system; and

3. Reviewed the Company’s financial reports, to evaluate the level of compliance with existing laws, regulations and internal policies, and to ensure the reliability and integrity of the reports.

Audit reports are submitted to the President Director and to the Audit Committee after they have been discussed with concerned departments of the Company, to ensure that corrective actions and improvements will be implemented.

Mr. M. Goenawan Kartiyasa is currently the Internal Audit Manager of the Company. He is supported by two (2) senior audit staff.

Dengan komitmen untuk menerapkan standar dan prinsip Tata Kelola Perseroan yang terbaik, Departemen Audit Internal bertugas untuk memastikan bahwa Perseroan telah menerapkan sistem kontrol internal yang sistematis dan efektif, serta memastikan bahwa risiko manajemen yang mungkin timbul dapat diidentifikasi, diukur, dan dikelola secara benar.

Departemen Audit Internal bertanggung jawab atas pengawasan akuntansi, terutama atas pemeriksaan keuangan dan pengawasan kinerja keuangan dengan mematuhi piagam dan standar profesi audit internal. Grup audit internal San Miguel Brewery Inc., secara teratur membantu Departemen Audit Internal dalam menjalankan fungsi-fungsinya.

Sejalan dengan tujuan-tujuan ini, Departemen Audit Internal melaksanakan tanggung jawabnya di tahun 2018 sebagai berikut:

1. Mengidentifikasi dan mengevaluasi potensi risiko yang signifikan, dengan menentukan kelayakan dan efektivitas sistem pengendalian internal yang meliputi sistem Tata Kelola Perusahaan, operasional Perseroan, dan sistem informasi Perseroan;

2. Memberikan rekomendasi tindakan perbaikan yang tepat untuk mengatasi kelemahan sistem; dan

3. Meninjau laporan keuangan Perseroan; mengkaji tingkat kepatuhan terhadap perundangan dan peraturan yang berlaku serta kebijakan internal yang ada; dan memastikan ketepatan dan integritas laporan.

Laporan Audit diserahkan kepada Direktur Utama dan kepada Komite Audit setelah didiskusikan bersama dengan departemen terkait dalam Perseroan, untuk memastikan bahwa tindakan perbaikan dan peningkatan kinerja akan dilaksanakan.

Bapak M. Goenawan Kartiyasa saat ini menjabat sebagai Manajer Internal Audit. Beliau dibantu oleh dua (2) orang staf audit senior.

Auditor Internal Internal Auditor


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


The Company’s exposure to financial risk is limited to foreign currency, liquidity and credit risks. Exposure to interest risk is nil since the Company does not have any borrowings.

The Company manages capital risk by maintaining a healthy capital ratio to support its operations and growth while maximizing shareholder value.

The BOD conducts a regular review of the Company’s business risks to enable management to adopt appropriate measures to address and mitigate exposure to these risks.

Details of the Company’s financial risk management objectives and policies are set forth in the notes to the Company’s 2018 Consolidated Audited Financial Statements contained in the second part of this annual report.

The Company’s BOC and BOD were not implicated in any criminal nor civil litigation or any legal proceedings in 2018.

The Company and members of the BOC and the BOD were not subject to any administrative sanctions imposed by the capital market authority nor any other government authorities in 2018.

No members of the BOC, BOD and Audit Committee have shares in the Company.

Paparan risiko keuangan Perseroan terbatas pada mata uang asing, likuiditas, dan risiko kredit. Paparan terhadap risiko suku bunga adalah nihil dikarenakan Perseroan tidak memiliki pinjaman.

Perseroan mengelola risiko modal dengan cara menjaga rasio modal yang sehat untuk mendukung operasi serta pertumbuhannya, guna memaksimalkan keuntungan bagi pemegang saham.

Direksi meninjau secara berkala risiko bisnis Perseroan agar manajemen dapat mengambil langkah-langkah yang tepat guna mengatasi dan mengurangi risiko tersebut.

Rincian kebijakan dan tujuan terkait manajemen risiko Perseroan dapat dilihat pada catatan Laporan Keuangan Konsolidasian Auditan 2018 yang disampaikan pada bagian kedua laporan tahunan ini.

Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan tidak terlibat dalam mitigasi pidana maupun perdata, atau proses hukum apa pun di tahun 2018.

Selama tahun 2018, Perseroan dan anggota Dewan Komisaris, maupun Direksi tidak dikenakan sanksi administratif apapun baik oleh otoritas pasar modal maupun otoritas pemerintahan.

Tidak ada anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun Komite Audit yang memiliki saham Perseroan.

Manajemen RisikoRisk Management

Pengungkapan LainnyaOther Disclosures


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Set out below is the status of the adoption by the Company of the corporate governance aspects and principles under OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015.

Aspect 1: Relations between Public Companies and Shareholders in Assuring Shareholders’ Right

First Principle: Increasing the Value of GMS

Sub-principles:• Public Companies should have the means or technical

procedures for either open or closed voting that promotes independence and the interests of the shareholders.

• All members of the BOC and the BOD should be present at the GMS.

• Summaries of GMS minutes should be made available at the company's website for at least one year.

PTD has put in place procedural rules for the voting by shareholders in the AGMS. These rules are communicated to the shareholders at the start of the AGMS.

At the 2018 AGMS, the members of the BOC and BOD were present, save for Mr. Takeshi Wada and Mr. Reynato S. Puno who had prior commitments. The minutes of the 2018 AGMS are posted on the website of the Company.

Second Principle: Improving the Quality of a Public Company’s Communications with Shareholders or InvestorsSub-principles:• Public Companies should develop a communication

policy capturing protocols for communicating with shareholders/investors.

• Public Companies should disclose the communication on the company's website.

Di bawah ini adalah status penerapan aspek dan prinsip Tata Kelola Perusahaan oleh Perseroan sesuai dengan Peraturan OJK no. 21/POJK.04/2015.

Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham

Prinsip 1: Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan RUPSSub-prinsip:• Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur

teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang saham.

• Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka menghadiri dalam RUPS Tahunan.

• Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama satu (1)tahun.

PTD telah menetapkan aturan prosedural untuk pengumpulan suara pemegang saham dalam RUPST. Aturan ini dikomunikasikan dengan para pemegang saham saat RUPST dimulai.

Pada RUPST 2018, anggota Dewan Komisaris dan Direksi semua hadir, kecuali Bapak Takeshi Wada dan Bapak Reynato S. Puno yang izin tidak hadir karena sudah ada komitmen sebelumnya. Risalah RUPST 2018 diunggah ke situs web Perseroan. Prinsip 2: Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor Sub-prinsip:• Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan

komunikasi dengan pemegang saham atau investor.

• Kebijakan komunikasi Perusahaan Terbukahendaknya diungkapkan di Situs Web.

Implementasi Aspek dan Prinsip Tata Kelola PerusahaanImplementation of Corporate GovernanceAspects and Principles


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


PT Delta regularly communicates with its shareholders and investors through timely submission of its financial reports to OJK, and posting of such reports in the Company’s website. In addition, the Company also holds a public expose, where the Finance Director, Marketing Director and the Financial Planning Manager of the Company address queries from the media, and the Company’s answers are made available to shareholders and investors through the IDX and the Company’s websites.

Shareholders may forward their queries thru the contact details as disclosed in the annual report and the Company's Website.

The Company has yet to adopt a formal policy on shareholder and investor communication.

Aspect 2: Functions and Role of the Board of Commissioners

Third Principle: Strengthen the Membership and Composition of the BOCSub-principles:• In determining the size of the BOC, Public Companies

should take into account the individual conditions and characteristics of the company.

• In determining the composition of the BOC, Public Companies should take into account the required diversity of skills, knowledge and experience.

The Company is of the view that the current number of members of its BOC, as well as the breadth of experience, expertise and skills of such members, are commensurate to the size, complexity and risk profile of the Company’s business operations. The current size and composition of the BOC allow for their effective stewardship of the business, timely decision making and efficient performance by the BOC of its role and responsibilities.

Fourth Principle: Improving the Quality of the Implementation of BOC's Duties and ResponsibilitiesSub-principles:• The BOC should have a self-assessment policy to

evaluate its performance.

• The self-assessment policy should be disclosed in the Annual Report.

• The BOC should have a policy on resignation of members found to be involved in financial crimes.

• The BOC or committee which performs nomination

PT Delta secara berkala berkomunikasi dengan pemegang saham dan investornya dengan menyampaikan laporan keuangan secara tepat waktu ke OJK, dan juga mengunggah laporan keuangan tersebut ke situs web Perseroan. Setelah RUPST selesai dilaksanakan, Perseroan mengadakan paparan publik di mana Direktur Keuangan, Direktur Pemasaran, dan Financial Planning Manager memberi tanggapan atas pertanyaan dari media. Jawaban atau tanggapan dari Perseroan dapat diakses oleh pemegang saham dan investor di situs web BEI dan Perseroan.

Pemegang Saham dapat mengajukan pertanyaan kepada petugas yang tertera pada Laporan Tahunan dan situs web Perseroan.

Perusahaan sedang dalam proses mengadopsi kebijakan formal terkait komunikasi dengan pemegang saham dan investor.

Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris

Prinsip 3: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan KomisarisSub-prinsip:• Kondisi dan karakter Perusahaan Terbuka hendaknya

dipertimbangkan dalam penetapan jumlah anggota Dewan Komisaris.

• Komposisi Dewan Komisaris hendaknya mempertimbangkan berbagai keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang diperlukan oleh Perusahaan Terbuka.

Perseroan memandang bahwa jumlah Dewan Komisaris, termasuk rentang pengalaman, keahlian, dan kemampuan mereka, sesuai dengan besaran, kompleksitas, dan risiko bisnis Perseroan. Jumlah dan komposisi Dewan Komisaris saat ini memungkinkan memberikan pelayanan yang baik bagi bisnis operasi, mengambil keputusan secara tepat waktu dan menjaga efisiensi kerja dalam menjalankan tugas dan kewajibannya.

Prinsip 4: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan KomisarisSub-prinsip:• Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian

sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.

• Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, hendaknya diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.

• Dewan Komisaris hendaknya mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.

• Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi.

Tindakan anggota Dewan Komisaris telah sesuai dengan peraturan OJK dan Anggaran Dasar Perseroan.

Pada dasarnya, perusahaan telah mengadopsi sistem penilaian kerja Dewan Komisaris termasuk kebijakan pengunduran diri dari anggota Dewan Komisaris yang dikarenakan terlibat dalam kejahatan keuangan dan suksesi terhadap Direksi. Kebijakan ini disampaikan dalam laporan tahunan Perseroan dan situs web Perseroan bilamana sudah selesai dirumuskan.

Tidak ada anggota Dewan Komisaris yang terlibat kejahatan keuangan.

Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi

Prinsip 5: Memperkuat keanggotaan dan Komposisi DireksiSub-prinsip:• Kondisi dan karakter Perusahaan Terbuka hendaknya

dipertimbangkan dalam penetapan jumlah anggota Direksi.

• Komposisi anggota Direksi hendaknya mempertimbangkan berbagai keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang diperlukan oleh Perusahaan Terbuka.

• Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.

Perseroan melihat bahwa jumlah Anggota Direksi saat ini, termasuk rentang pengalaman, keahlian dan kemampuan mereka sudah sesuai dengan besaran, kompleksitas, dan risiko bisnis Perseroan. Setiap anggota Direksi memiliki keahlian dan pengalaman dalam bidang mereka masing-masing, baik dalam bidang keuangan, penjualan, pemasaran, pabrikasi, dan perencanaan bisnis.

Jumlah, pengalaman dan keahlian serta komposisi Direksi saat ini memungkinkan Perseroan beroperasi dan mengendalikan bisnisnya secara berkesinambungan, mampu mengambil keputusan secara tepat waktu dan menjaga efisiensi kerja Direksi dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya.

Direktur keuangan Perseroan yang saat ini menjabat mempunyai keahlian dan pengetahuan dalam bidang Akuntansi dan Keuangan yang telah disampaikan pada profil beliau dalam laporan tahunan ini.

and remuneration functions should develop a succession policy for BOD members.

The acts of the members of the BOC are evaluated against their compliance with OJK regulations and the Company’s Articles of Association.

However, the Company has yet to adopt a self-assessment policy for the BOC as well as policies on resignation by members of the BOC found to be involved in financial crimes and succession for the BOD. The policies will be disclosed in the Company’s annual report and the Company’s website once these are adopted.

There has been no incidence of a member of the BOC involved in financial fraud.

Aspect 3: Functions and Role of the Board of Directors

Fifth Principle: Strengthening the Membership and Composition of the BOD Sub-principles:• In determining the size of the BOD, Public Companies

should take into account the individual conditions and characteristics of the company.

• In determining the composition of the BOD, Public Companies should take into account the required diversity of skills, knowledge and experience.

• The Director in charge of Accounting/Finance should have expertise and/or knowledge in the field of accounting.

The Company is of the view that the current number of the members of its BOD, as well as the breadth of experience, expertise and skills of such members, are commensurate to the size, complexity and risk profile of the Company’s business operations. Each member of the BOD has expertise and experience in their respective fields in finance, sales, marketing, manufacturing and business planning.

The current size and composition, expertise and experience of the members of the BOD allow for sustainable and effective management of the Company's operations and business, timely decision-making and efficient performance by the BOD of its role and responsibilities.

The Company’s Finance Director has expertise and knowledge in the field of Accounting and Finance as disclosed in his profile in this annual report.


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Prinsip 6: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan TanggungJawab DireksiSub-prinsip:• Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self

assessment) untuk menilai kinerja Direksi.• Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja

Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka.

• Direksi hendaknya mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.

Tindakan anggota Direksi telah sesuai dengan peraturan OJK dan Anggaran Dasar Perusahaan. Kinerja Direksi dinilai berdasarkan sistem penilaian yang berlaku untuk seluruh kelompok usaha sama dengan penerapan Kunci Penilaian Kinerja Individu. Penilaian dilakukan dilakukan secara tahunan.

Pada dasarnya, Perseroan telah mengadopsi sistem penilaian kerja para Direksi termasuk kebijakan pengunduran diri Direksi yang dikarenakan terlibat dalam kejahatan keuangan. Perseroan akan menyiapkan kebijakan baru dan menyampaikannya dalam laporan tahunan dan website Perseroan bilamana sudah selesai dirumuskan.

Tidak ada anggota Direksi yang terlibat kejahatan finansial.

Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan

Prinsip 7: Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan Melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan Sub-prinsip:• Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan (i) untuk

mencegah terjadinya insider trading; (ii) anti korupsi dan anti fraud; (iii) seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok; (iv) pemenuhan hak-hak kreditur.; (v) sistem whistleblowing; and (vi) pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan.

PT Delta tidak mentolerir segala bentuk insider trading maupun kegiatan serupa yang melawan hukum praktek jual beli saham sekuritas. Belum ada kebijakan formal yang diterapkan. Perseroan sedang dalam proses mempersiapkan kebijakan ini, yang mana akan disampaikan bila sudah selesai dirumuskan.

Perseroan berkomitmen untuk menjalankan usahanya dengan jujur dan beretika, sesuai dan taat pada semua hukum dan peraturan yang berlaku. Sebagai bagian dari nilai inti Perseroan dalam menentang tindakan korupsi dan suap, Perseroan dengan keras melarang menerima

Sixth Principle: Improving the Quality and Implementation of BOD's Duties and ResponsibilitiesSub-principles:• The BOD should have a self-assessment policy to

evaluate its performance.• The self-assessment policy should be disclosed in

the Annual Report.

• The BOD should ahve a policy on resignation of members found to be involved in financial crimes.

The acts of the members of the BOD are evaluated against their compliance with OJK regulations and Company’s Articles of Association. In addition, the BOD performance is evaluated based on a group-wide performance appraisal system as well as individual key performance indicators. The assessment is done on an annual basis.

However, the Company has yet to adopt a formal policy on self-assessment for BOD, as well as a policy on resignation by members of the BOD found to be involved in financial crimes. The policies will be disclosed in the Company’s annual report and the Company’s website once they are adopted.

There has been no incidence of a member of the BOD involved in financial fraud.

Aspect 4: Stakeholders Participation

Seventh Principle: Improving Corporate Governance through Stakeholders’ ParticipationSub-principles:• Public Companies should have a policy (i) to prevent

insider trading; (ii) on anti-corruption and anti-fraud; (iii) on supplier selection and capacity improvement; (iv) to fulfill creditor's rights; (v) on whistle-blowing; and (vi) to provide long-term incentives to Directors and employees.

PT Delta does not tolerate any form of insider trading or similar unlawful security-related trade practices. A formal policy however, is not yet in place. The policy will be disclosed in the Company’s annual report once it is adopted.

The Company is committed to conduct its business in an honest and ethical manner and in compliance with all applicable laws and regulations. As part of the Company’s core values against corruption and bribery, the Company strictly prohibits soliciting and accepting gifts, as well


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










as favors and/or services from any current or potential business partner, supplier or third party provider.

PT Delta's standards and principles on the selection and competence of its suppliers are embedded in the Company’s procurement policy. Suppliers’ performance is assessed annually based on set standards and principles. A discussion of the Company's relationship with its supplier is also found in the Corporate Values section of the annual report.

The Company does not have any financial obligations to third parties except those that arise from purchase transactions in the ordinary course of business. The Company commits itself to honor all legitimate claims of its suppliers and business partners, and observes disbursement policies which provide for the periods when payments are due to suppliers and business partners.

The Company has a whistleblowing reporting system and this is discussed in the Corporate Values section of the annual report.

In recognition of the BOD's role and contribution to the Company, the members of the BOD are provided with a group-wide performance based incentives. Employees are likewise given additional compensation for achieving specific goals or key performance indicators based on the Company's financial performance.

Aspect 5: Information Disclosure

Eight Principle: Improving Corporate Governance through Stakeholders’ ParticipationSub-principles:• Public Companies should utilize a broader range of

information technology (in addition to the company's website) to faciliate information disclosure.

• Public Companies should disclose the ultimate beneficiaries of shares ownership of at least 5%, in addition to disclosing the ultimate beneficiaries of shares owned by the majority and controlling shareholders.

PT Delta’s disclosures are made available to the public through the IDX and OJK e-reporting channels and the Company’s website. Capitalizing on the increasing popularity of social media, brand and marketing programs and events are disclosed in the Company’s Facebook page.

PT Delta’s corporate structure and composition of shareholders owning at least 5% interest in the Company are disclosed in the Company Profile section, of the annual report.

atau memberi hadiah, bantuan dan/atau jasa, dari mereka yang sudah/akan menjadi rekan bisnis, pemasok, atau pihak ketiga lainnya.

Standar dan prinsip PT Delta mengenai pemilihan dan tingkat kompetensi pemasok telah dimaktubkan dalam kebijakan pengadaan Perseroan. Kinerja pemasok dinilai setiap tahunnya mengacu pada standar dan prinsip yang berlaku. Pembahasan perihal hubungan Perseroan dengan pemasok dapat juga ditemukan pada bagian Nilai-Nilai Perusahaan pada laporan tahunan ini.

Perseroan tidak memiliki kewajiban keuangan pada pihak ketiga kecuali kewajiban dari transaksi pembelian normal. Perseroan berkomitmen memenuhi klaim yang sah dari para pemasok dan rekan bisnisnya, dan sesuai kebijakan pembayaran akan melunasi kewajiban kepada pemasok dan mitra bisnis bilamana sudah jatuh tempo.

Sistem pelaporan "Whistleblowing" dibahas dalam bagian Nilai dan Kode Etik Perseroan dalam laporan tahunan ini.

Untuk menghargai peran dan kontribusi Direksi pada Perseroan, Direksi diberikan insentif sesuai dengan kualitas kinerja mereka. Karyawan akan diberikan kompensasi tambahan sebagai penghargaan bila mencapai suatu titik sasaran atau indikator kinerja utama berdasarkan pada kinerja keuangan Perseoran.

Aspek 5: Keterbukaan Informasi

Prinsip 8: Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi

Sub-prinsip:• Perusahaan Terbuka hendaknya memanfaatkan

penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi.

• Perusahaan Terbuka hendaknya mengungkapkan kepemilikan saham Perusahaan Terbuka lebih besar daripada 5% (lima persen), pemegang saham utama dan pengendali.

Informasi mengenai PT Delta tersedia bagi umum melalui pelaporan elektronik BEI dan OJK. Memanfaatkan popularitas media sosial yang kian meningkat, Perseroan juga mengumumkan / memberitahukan diadakannya program atau acara pemasaran dan pengenalan merek melalui Facebook resmi Perseroan

Struktur korporasi dan komposisi pemegang saham PT Delta yang memiliki saham paling sedikit 5% interest, diungkap dalam bagian Profil Perseroan laporan tahunan ini.


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







RESPONSIBILITY


Profil Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Sekretaris Perusahaan dan Manajer Internal Audit Profiles of The Members of The Board of Commissioners, Board of Directors, Audit Committee, Corporate Secretary And Internal Audit Manager


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Baris depan / Front row ( Dewan Komisaris / Commissioners ) : Jeje Nurjaman, Carlos Antonio M. Berba, Reynato S. Puno, Sarman Simanjorang, Fumiaki Ozawa

Baris belakang / Back row ( Direksi / Directors ) :

Ronny Titiheruw, Alan DV Fernandez, Arthur C. Mallari, Webster A. Gonzales, Jose Daniel A. Javier

The Board ofDirectors & Commissioners


CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY


CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







An Indonesian citizen, age 52, Mr. Sarman Simanjorang is a graduate of Magister Program of Public Administration at STIAMJ Jakarta. He holds executive positions in several companies including as President Director of PT. Walhesa Abadi Perkasa, President Commissioner of CV. Pemuda Mandiri and a Commissioner of CV. Sumber Sejahtera. Mr. Simanjorang is also an active official of various business and non-profit organizations. He currently serves as Vice Chairman of the Jakarta Chamber of Commerce and Industry and the Chairman of the Indonesia Indigenous Entrepreneurs Association. He is also a member of the Jakarta Province Wage Council, Chairman of the CSR Forum for Social Ministries of Jakarta, and an honorary council member of the Indonesia Young Entrepreneurs Association. In the past he also held the post of Vice Chairman for the Indonesia Agri-Business and Agro-Industry Association, Chairman of the Indonesia Association of Procurement of Goods and Services, Chairman of the Jakarta Beef Committee and Vice Chairman of the Young National Committee of Indonesia. An athlete himself, Mr. Simanjorang is currently the Vice Chairman of the Indonesian Swimming Association and a Director of the 2018 Asian Games. He was appointed as President Commissioner of the Company in April 2018.

A Filipino citizen, age 54, Carlos Antonio M. Berba graduated from the University of the Philippines with a Bachelor’s Degree in Electrical Engineering. He later obtained a Master’s Degree in Business Administration (with distinction) from the Wharton School of Business, University of Pennsylvania, and a Master’s Degree in Japanese Business Studies from the Japan-America Institute of Management Science & Chaminade University in Honolulu, Hawaii. Mr. Berba has 32 years of cumulative experience in general management, finance, strategic planning, and corporate restructuring initiatives. He spent a good part of his career with the San Miguel group, handling various executive level positions. He also served as Director in several other companies of the San Miguel group and is currently a Director of San Miguel Brewery Inc., the Managing Director of San Miguel Brewing International Limited., and the Deputy Chairman of San Miguel Brewery Hong Kong Limited, a publicly-listed company in Hong Kong. He was appointed as Commissioner of the Company in April 2006.

A Japanese citizen, age 48, Mr. Fumiaki Ozawa is a Director and Executive Vice President of San Miguel Brewing

Warga Negara Indonesia, berusia 52 tahun, Bp. Sarman Simanjorang adalah lulusan Program Magister Administrasi Publik STIAMJ Jakarta. Beliau memegang beberapa posisi eksekutif di beberapa perusahaan termasuk sebagai Direktur Utama PT. Walhesa Abadi Perkasa, Komisaris Utama CV. Pemuda Mandiri dan Komisaris CV. Sumber Sejahtera.Bp. Simanjorang terlibat aktif dalam berbagai lembaga bisnis maupun nirlaba. Saat ini mengemban tugas sebagai Wakil Ketua Kamar Dagang dan Industri Jakarta, serta Ketua Himpunan Pengusaha Pribumi Indonesia. Ia juga merupakan anggota Dewan Pengupahan DKI, Ketua Forum Sosial CSR DKI Jakarta, dan anggota Dewan Kehormatan Himpunan Pengusaha Muda Indonesia. Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Wakil Ketua Masyarakat Agribisnis Indonesia, Ketua Asosiasi Pengadaan Barang dan Jasa Indonesia, Ketua Komite Daging Sapi Jakarta Raya, dan Wakil Ketua Komite Nasional Pengusaha Muda Indonesia. Sebagai seorang atlet, Bp. Simanjorang saat ini juga menjabat sebagai Wakil Ketua Persatuan Renang Seluruh Indonesia dan Direktur pada Asian Games 2018 lalu. Ia ditunjuk menjadi Komisaris Utama Perseroan pada April 2018.

Seorang warga negara Filipina, berusia 54 tahun, Bp. Carlos Antonio M. Berba adalah lulusan dari University of the Philippines dengan gelar Sarjana Teknik Elektro. Beliau kemudian memperoleh gelar Magister Administrasi Bisnis (dengan predikat sangat memuaskan) dari Wharton School of Business, University of Pennsylvania, dan gelar Magister Studi Bisnis Jepang dari Japan-America Institute of Management Science & Chaminade University di Honolulu, Hawaii. Beliau memiliki pengalaman kumulatif selama 32 tahun dalam ranah manajemen umum, keuangan, perencanaan strategis, dan inisiatif restrukturisasi perusahaan. Beliau lama berkarir di Grup San Miguel, menduduki berbagai posisi di tingkat eksekutif. Beliau juga menjabat sebagai Direktur di beberapa perusahaan lain dalam grup San Miguel, dan saat ini menjabat sebagai Direktur SMB, Managing Director SMBIL, Wakil Ketua San Miguel Brewery Hong Kong Limited, sebuah perusahaan terbuka di Hong Kong. Ia ditunjuk sebagai Komisaris Perseroan pada April 2006.

Warga negara Jepang, berusia 48 tahun, Bp. Fumiaki Ozawa menjabat sebagai Direktur dan Executive Vice President di

Sarman SimanjorangKomisaris Utama / President Commissioner

Carlos Antonio M. BerbaKomisaris / Commissioner

Fumiaki Ozawa Komisaris / Commissioner


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Dewan Komisaris / Board of Commissioners

An Indonesian citizen, age 57, Jeje Nurjaman graduated from the University of Jakarta with a degree in Business Administration. He completed his post-graduate studies on Environmental Planning from the same university. Mr. Nurjaman started his career at PT Murni Jaya Sejatera as General Sub-section head from 1980 to 1985. He joined the Jakarta government in 1985 and held various managerial positions in the Promotion, Investment and Coordinating Board (BKPMD), Services and Facilities Department (BPM & PKUD) and Investment Services. He was promoted to Head of BKPMD, a position he has occupied since 2013. He was appointed as an Independent Commissioner of the Company in June 2015.

Seorang warga negara Indonesia, berusia 57 tahun, Jeje Nurjaman meraih gelar Sarjana Administrasi Bisnis dari Universitas Negeri Jakarta. Beliau menyelesaikan studi pasca-sarjana di bidang Perencanaan Lingkungan di universitas yang sama. Bp. Nurjaman mengawali karirnya di PT Murni Jaya Sejahtera sebagai kepala Sub-bagian Umum dari tahun 1980 hingga tahun 1985. Beliau bergabung di jajaran pemerintah Jakarta pada tahun 1985 dalam sebuah posisi manajerial di Badan Koordinasi Penanaman Modal Daerah (BKPMD), Badan Penanaman Modal & Pendayagunaan Kekayaan dan Usaha Daerah (BPM & PKUD), dan Layanan Investasi DKI Jakarta. Beliau sekarang menjabat sebagai Kepala Bidang Promosi Penanaman Modal BKPM DKI Jakarta sejak 2013. Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Independen Perseroan pada bulan Juni 2015.

A Filipino citizen, age 78, Reynato S. Puno completed his Bachelor of Laws Degree from the University of the Philippines in 1962. He obtained a Master of Laws degree from the University of California at Berkeley in 1968 and a Master of Comparative Law degree from the Southern Methodist University, Dallas, Texas in 1967. He joined the Supreme Court of the Philippines in June 1993, and was appointed as Chief Justice of the Philippine Supreme Court, serving from December 2006 until his retirement in May 2010. He also previously served in the Philippine judiciary as an Associate Justice of the Supreme Court, Associate Justice of the Court of Appeals and Appellate Justice of the Intermediate Appellate Court. Mr. Puno is an Independent Director of San Miguel Corporation and Union Bank of the Philippines, both publicly listed companies in the Philippines. He is also currently serving as an Independent Non-Executive Director of San Miguel Brewery Hong Kong Limited (a publicly listed company in Hong Kong). He was appointed as an Independent Commissioner of the Company in May 2013.

Seorang warga negara Filipina, berusia 78 tahun, Reynato S Puno memperoleh gelar Sarjana Hukum dari University of the Philippines pada tahun 1962. Beliau kemudian memperoleh gelar Magister Hukum dari University of California at Berkeley pada tahun 1968 dan Magister Perbandingan Hukum dari Southern Methodist University, Dallas, Texas pada tahun 1967. Beliau bergabung dengan Mahkamah Agung Filipina pada bulan Juni 1993, setelah sebelumnya menjabat sebagai Deputi Menteri Kehakiman, Hakim di Quezon City, dan Wakil Hakim Banding. Beliau dilantik sebagai Hakim di Mahkamah Agung Filipina dan menjabat mulai dari Desember 2006 hingga pensiun pada bulan Mei 2010. Beliau menjabat sebagai Direktur Independen San Miguel Corporation dan Union Bank of the Philippines, keduanya merupakan perusahaan terbuka di Filipina, sejak tahun 2011. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Direktur Non-Eksekutif Independen di SMBHK, sebuah perusahaan terbuka di Hong Kong. Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Perseroan pada bulan Mei 2013.

Reynato S. Puno Komisaris Independen / Independent Commissioner

Jeje Nurjaman Komisaris Independen / Independent Commissioner

San Miguel Brewing International Limited; serta Direktur di San Miguel Brewery Hong Kong Ltd., San Miguel Beer (Thailand) Limited, San Miguel Marketing (Thailand) Co., Ltd. dan San Miguel Holdings (Thailand) Limited. Bp. Ozawa pernah menjabat sebagai Senior Manager di Departemen Strategi Perusahaan, Kirin Holdings Company, Limited; Senior Manager di Departemen Perencanaan Manajemen Kirin Company, Limited. Beliau pernah menjabat sebagai Manager Divisi Perencanaan Manajemen di Kirin Company, Limited (2013-2015) ; Manager Penjualan Luar Negeri, Kirin Techno-System Company, Limited dan Sales Representative untuk Bagian Penjualan Off-premise, Kantor Utama Regional Tohoku Kirin Brewery Company, Limited (2004-2013). Bp. Ozawa adalah lulusan Universitas Waseda dengan gelar Sarjana bidang Ekonomi tahun 1992. Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Perseroan pada bulan April 2018.

International Limited. He is also a Director of San Miguel Brewery Hong Kong Limited (a publicly listed company in Hong Kong), San Miguel Beer (Thailand) Limited., San Miguel Marketing (Thailand) Co., Ltd. and San Miguel Holdings (Thailand) Limited. Mr. Ozawa was the Senior Manager of Corporate Strategy Department of Kirin Holdings Company, Limited and Senior Manager of Management Planning Department of Kirin Company, Limited. He was also the Manager of Management Planning Department of Kirin Company, Limited (2013-2015); Manager of Overseas Sales Division, Kirin Techno-System Company, Limited and Sales Representative of Off-premise Sales Section, Tohoku Regional Head Office, Kirin Brewery Company, Limited (2004-2013). Mr. Ozawa graduated from Waseda University with a bachelor’s degree in Economics in 1992. He was appointed as Commissioner of the Company in April 2018.




CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







A Filipino citizen, age 58, Jose Daniel A. Javier graduated from the University of Santo Tomas with a degree in Business Administration. He completed the Management Development Program at Asian Institute of Management with Superior Performance Award. Mr. Javier started his career in San Miguel Corporation as Area Sales Manager of San Miguel Foods Inc. In 1994, he was assigned as General Manager of San Miguel Foods Inc. China. In 2000, he was appointed as General Manager of San Miguel Campo Carne. From 2002 to 2004, he handled the Corporate Key Accounts Group as Vice President and General Manager, responsible for the growth and profitability of the then newly formed Centralized Sales & Distribution Unit of San Miguel Group. In 2004 he was assigned as Vice President & Business Manager of San Miguel Corporation's Non-Alcoholic Beverages International operations, responsible for the management of four international Non-Alcoholic Beverages subsidiaries (Thailand, Indonesia, Vietnam and South China). He was appointed President Director of the Company in May 2017.

A Filipino citizen, age 52, Alan DV Fernandez graduated with a Bachelor’s Degree in Business Administration, Major in Accountancy (cum laude) from the Polytechnic University of the Philippines (PUP). He completed his academic requirements for post-graduate studies in Masters in Business Administration. A Certified Public Accountant, he was a faculty member of PUP’s College of Business and Accountancy for five (5) years. Prior to joining the San Miguel Group, he held various positions in the areas of Accounting, Budget and Audit with multi-national and large publicly listed local companies engaged in manufacturing, industrial packaging, insurance, banking and mining. He was the Finance and Planning Manager of San Miguel Corporation's non-alcoholic beverages’ international operations prior to joining the Company. He was appointed as Director of the Company in April 2010.

A Filipino citizen, age 57, Webster A. Gonzales, obtained his Bachelor's Degree in Commerce Major in Marketing

Seorang warga negara Filipina, berusia 58 tahun, Jose Daniel A. Javier adalah lulusan University of Santo Tomas dengan gelar Sarjana Administrasi Bisnis. Ia menyelesaikan studi pada Program Pengembangan Manajemen di Asian Institute of Management sebagai lulusan terbaik. Bp. Javier mengawali karirnya di San Miguel Corporation sebagai Area Sales Manager di San Miguel Foods Inc. Pada tahun 1994, beliau ditunjuk sebagai General Manager di San Miguel Foods Inc. di China. Di tahun 2000, beliau dipercaya sebagai General Manager di San Miguel Campo Carne. Dari 2002 hingga 2004, beliau menangani Key Accounts Sales di San Miguel Group sebagai Wakil Direktur dan General Manager, beliau bertanggung jawab atas perkembangan dan pencapaian keuntungan dari divisi Centralized Sales & Distribution Unit yang baru dibentuk di dalam struktur San Miguel Group. Di tahun 2004, beliau pun ditunjuk menjadi Wakil Direktur dan Manajer Bisnis divisi Minuman Non-Alkohol pasar Internasional, di mana beliau bertanggung jawab mengelola empat anak perusahaan non-alkohol untuk pasar internasional (Thailand, Indonesia, Vietnam dan Tiongkok Selatan). Beliau dipercaya menjadi Direktur Utama PT Delta pada Mei 2017.

Seorang warga negara Filipina, berusia 52 tahun, Alan DV Fernandez memperoleh gelar Sarjana Administrasi Bisnis jurusan Akuntansi (cum laude) dari the Polytechnic University of the Philippines (PUP). Beliau pun menyelesaikan semua kewajiban akademisnya dalam program pasca-sarjana untuk Magister Administrasi Bisnis. Sebagai Akuntan Publik Bersertifikat, beliau sempat menjabat sebagai staf akademik PUP College of Business and Accountancy selama lima (5) tahun. Sebelum bergabung dengan San Miguel Group, beliau pernah memegang berbagai jabatan di bidang Akuntansi, Penyusunan Anggaran dan Audit, di sejumlah perusahaan besar, baik perusahaan multinasional maupun perusahaan lokal yang tercatat di pasar bursa, yang bergerak di bidang manufaktur, kemasan industri, asuransi, perbankan, maupun pertambangan. Beliau menjabat sebagai Finance and Planning Manager di divisi minuman non-alkohol San Miguel Corporation sebelum kemudian bergabung dengan Perseroan. Beliau dipercaya menjadi Direktur Perseroan para bulan April 2010.

Seorang warga negara Filipina, berusia 57 tahun, Webster A. Gonzales, meraih gelar Sarjana jurusan Pemasaran dan

Jose Daniel A. JavierDirektur Utama / President Director

Alan DV FernandezDirektur Keuangan / Finance Director

Webster A. GonzalesDirektur Penjualan / Sales Director


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Direksi / Board of Directors

A Filipino citizen, age 54, Arthur C. Mallari is a chemist by profession. He was a national science scholar of the distinguished Philippine Science High School where he finished his secondary education in 1981. He obtained his Bachelor of Science Degree in Chemistry from the University of the Philippines, Los Baños in 1986. Mr. Mallari acquired his expertise in brewing science and technology from the San Miguel School of Brewing where he finished his Basic Brewing Course in 1984 and the Brewing Technology Course in 1997. He built his entire 30-year career with San Miguel Brewery, Inc., holding positions both in the Brewing Technical Group and Manufacturing Group. He has been assigned to various brewery installations, including as Brewmaster of San Miguel Beer (Thailand) Limited. He was a Brewmaster of San Miguel Brewery, Inc.'s Brewing Technology group prior to his appointment as Director of the Company in June 2015.

An Indonesian citizen, age 47, Ronny Titiheruw graduated with a Bachelor’s Degree in Political Science from Parahyangan Catholic University, Bandung. He earned his Master’s Degree in Business Administration from Nijenrode University, Breukelen, the Netherlands. He built his career in various multinational companies: as Brand Manager of PT Multi Bintang Indonesia; General Manager at PT Miller Gillindo Djaya and PT Bina Plaspac Indonesia, and as Marketing Manager of PT Kangar Consolidated Industry. Mr. Titiheruw started his career in the Company as Marketing Manager in 2006 and was appointed as Director in April 2009.

Seorang warga negara Filipina, berusia 54 tahun, Arthur C. Mallari adalah ahli kimia. Beliau merupakan salah satu lulusan terbaik dari sekolah unggulan Philippine Science High School (1981). Beliau meraih gelar Sarjana Kimia dari University of the Philippines, Los Baños pada tahun 1986. Bp. Mallari mengasah keahliannya dalam ilmu dan teknologi pembuatan bir di San Miguel School of Brewing, di mana beliau menyelesaikan Basic Brewing Course pada tahun 1984 dan Brewing Technology Course pada tahun 1997. Beliau membangun karirnya selama 30 tahun di San Miguel Brewery, Inc. di berbagai posisi baik di Brewing Technical Group maupun grup pabrikasi. Beliau pernah ditempatkan di berbagai instalasi pembuatan bir, termasuk sebagai Brewmaster di San Miguel Beer (Thailand) Limited. Terakhir, ia menjabat sebagai Brewmaster di San Miguel Brewery, Inc. pada grup teknologi brewing sebelum kemudian ditunjuk sebagai Direktur Perseroan pada bulan Juni 2015.

Seorang warga negara Indonesia, berusia 47 tahun, Bp. Ronny Titiheruw meraih gelar Sarjana Ilmu Politik dari Universitas Katolik Parahyangan, Bandung. Beliau meraih gelar Magister Administrasi Bisnis dari Nijenrode University, Breukelen, Belanda. Ia membangun karirnya di berbagai perusahaan multinasional seperti PT Multi Bintang Indonesia; PT Miller Gillindo Djaya (sebagai General manager); PT Bina Plaspac Indonesia; PT Kangar Consolidated Industry (Manajer Pemasaran). Bp. Titiheruw mengawali karirnya di Perseroan ini sebagai Manajer Pemasaran di tahun 2006, dan menjabat sebagai Direktur sejak April 2009.

Arthur C. Mallari Direktur Produksi / Production Director

Ronny TitiheruwDirektur Pemasaran & Direktur Independen / Marketing Director & Independent Director

Manajemen dari the Divine Word College of Laoag, di kota Laoag, Filipina pada tahun 1981. Bp. Gonzales mengawali karirnya di Divisi Bir San Miguel Corporations di tahun 1983 sebagai seorang salesman. Dari situ beliau membangun karir di divisi Penjualan dan Logistik San Miguel Brew Inc., pernah menjadi Supervisor Penjualan, Kepala Logistik Penjualan, Kepala Pengembangan Pelatihan dan Sistem Penjualan, serta Manajer Penjualan. Beliau juga ditugaskan di SMBIL sebagai bagian dari tim yang dikirim ke Thailand pada tahun 2005 untuk mengatur operasi di sana. Beliau menjabat sebagai Manajer Penjualan Regional untuk sejumlah wilayah di Thailand, sebelum kembali ditugaskan di Filipina sebagai Account Manager untuk Thailand dan Indonesia. Setelah menjabat selama enam tahun, beliau diangkat menjadi Manajer Penjualan Nasional untuk San Miguel Marketing (Thailand) Co. Ltd., sampai ditunjuk menjadi salah seorang Direktur Perseroan pada bulan Juni 2015.

and Management from the Divine Word College of Laoag, in Laoag City, Philippines in 1981. Mr. Gonzales started his career in the Beer Division of San Miguel Corporations in 1983 as a Route Salesman. Since then, he held various positions in Sales and Logistics in the Beer Division and later in San Miguel Brew Inc., including Sales Supervisor, Head of Sales Logistics, Selling Systems and Training Development Officer and Territory Sales Manager. He was also assigned under SMBIL as part of the team sent to Thailand in 2005 to set up operations. He stayed on as Regional Sales Manager in various areas in Thailand and was re-assigned to the Philippines as Account Manager for Sales in Thailand and Indonesia. He was eventually appointed as National Sales Manager for San Miguel Marketing (Thailand) Co. Ltd., a position he held for six years prior to his appointment as Director of the Company in June 2015.




CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







Komite Audit / Audit Committee Members

An Indonesian citizen, age 61, Meirthon Togar Tobing graduated with a Bachelor’s Degree in Corporate Economics from the Indonesia Christian University (UKI). He completed his Master of Science, Major in Management of Social Development in 2005. He retired in 2016 as Head of Investment Advisory and Monitoring of the Jakarta Owned Enterprises (BUMD) Managing Board. He is currently a commissioner of PT Jakarta International Expo and an executive of the PT Kawasan Berikat Nusantara. He was appointed as member of the Audit Committee in October 2017.

Seorang warga negara Indonesia, berusia 61 tahun, Meirthon Togar Tobing adalah lulusan Universitas Katolik Indonesia dengan gelar Sarjana Ekonomi Korporat. Beliau menyelesaikan studi pasca-sarjananya dan memperoleh gelar Master of Science di bidang Manajemen Perkembangan Sosial di tahun 2005. Beliau pensiun di tahun 2016 dengan jabatan terakhir sebagai Kepala Penasihat Investasi dan Pemantauan di Dewan Manajerial Badan Usaha Milik Daerah. Saat ini menjabat sebagai komisaris PT Jakarta International Expo dan memegang posisi eksekutif di PT Kawasan Berikat Nusantara. Beliau ditunjuk sebagai anggota Komite Audit pada Oktober 2017.

Meirthon Togar Tobing - Anggota / Member

Mr. Reynato S. Puno - Ketua / ChairmanProfil beliau telah disebutkan di bagian Profil Dewan Komisaris.

(Please refer to the profile of Mr. Puno inthe Board of Commissioners Section)

Rudolfo C. Balmater - Anggota / Member

A Filipino citizen, age 70, Rudolfo C. Balmater completed his Bachelor’s Degree in Business Administration, Major in Accountancy from Araullo University. He completed his post-graduated studies at the Asian Institute of Management. A certified Public Accountant, Mr. Balmater has 35 years of experience in the fields of audit, corporate governance and risk management. He completed his training on Corporate Governance at the International Finance Corporation and risk management at the Singapore Institute of Directors. He is currently a member of the audit committee of various companies including Sinarmas Land Ltd., PT Erajaya Swasembada, Tbk. PT Molindo Jaya Industri and PT Matahari Sakti.

Seorang warga negara Filipina, berusia 70 tahun, Rudolfo C. Balmater meraih gelar Sarjana di bidang Administrasi Bisnis jurusan Akuntansi dari Araullo University. Ia menyelesaikan studi pasca-sarjananya di Asian Institute of Management. Berijazah akuntan Publik, Bp. Balmater memiliki pengalaman 35 tahun dalam bidang audit, tata kelola perusahaan, dan manajemen risiko. Beliau belajar mengenai tata kelola perusahaan di International Finance Corporation dan belajar mengenai manajemen risiko di Singapore Institute of Directors. Saat ini, beliau adalah anggota komite audit di beberapa perusahaan termasuk Sinarmas Land Ltd., PT Erajaya Swasembada, Tbk., PT Molindo Jaya Industri dan PT Matahari Sakti.


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary

Manajer Internal Audit / Internal Audit Manager

An Indonesian citizen, age 56, M. Goenawan Kartiyasa graduated from Sekolah Ilmu Economi YKPN (Yayasan Keluarga Pahlawan Negara), Yogyakarta. He built his entire career in the field of Audit. He joined PT Delta in 1997 as the Company’s Internal Audit Manager. Prior to joining PT Delta, Mr. Goenawan worked as an auditor in the audit firm Deloitte Tohmatsu International .He currently serves as Director of the Pension Fund of the Company.

Seorang warga negara Indonesia, berusia 56 tahun, Bp. M. Goenawan Kartiyasa menyelesaikan pendidikannya di Sekolah Ilmu Ekonomi YKPN (Yayasan Keluarga Pahlawan Negara), Yogyakarta. Beliau membangun seluruh karirnya di bidang audit. Bergabung dengan PT Delta tahun 1997 sebagai Manajer Internal Audit Perrseroan. Saat ini juga menjabat sebagai Direktur Dana Pensiun PT Delta Djakarta.

M. Goenawan Kartiyasa

(As the Corporate Secretary concurrently serves as the Company’s Finance Director, please refer to Mr. Fernandez's profile in the Board of Directors Section)

Profil beliau telah disebutkan di bagian Profil Direksi

Alan DV Fernandez




CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







Nilai - Nilai PerusahaanCorporate Values


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Perseroan menuntut semua karyawannya untuk menjunjung standar perilaku tertinggi dalam setiap aktivitas dan transaksi bisnisnya, dan dengan demikian, bertindak demi kepentingan Perseroan, pemegang saham, karyawan, staf, dan pemangku kepentingan lainnya.

Standar tersebut didefinisikan dalam Peraturan Perseroan ("PP") dan kebijakan serta prosedur kerja, melalui ketentuan dan memorandum yang dikeluarkan oleh Direksi. Standar ini mengatur secara khusus perihal transaksi dengan pihak ketiga meliputi konflik kepentingan, penerimaan dan pemberian hadiah dan/atau hiburan, serta mengatur perihal kerahasiaan informasi.

Seluruh karyawan dan staf Perseroan diharapkan tunduk dan taat pada Peraturan Perseroan dan kebijakan perusahaan lainnya.

Peraturan perusahaan dan Kebijakan Perseroan serta prosedur kerja ditinjau secara berkala untuk memastikan agar mekanisme yang diberlakukan melindungi kepentingan semua pihak baik Perseroan maupun karyawan. Dengan mentaati prinsip-prinsipnya, maka semua hak niscaya akan terlindungi.

Sesuai dengan peraturan OJK, sebuah proses juga tersedia bagi karyawan untuk melaporkan secara rahasia setiap pelanggaran yang diamati atau dicurigai, pelanggaran, pelanggaran CRR atau pelanggaran hukum di tempat kerja. Hal ini diatur dalam sistem “Whistleblowing” PT Delta.

The Company expects all its employees to uphold the highest standards of conduct in all their business activities and transactions, and in so doing, to act in the best interest of the Company, its shareholders, other employees and staff, as well as other stakeholders.

These standards are defined in PT Delta’s company Rules and Regulations ("CRR") and in various company policies and procedures, decrees and memoranda issued by the BOD. These standards govern specific actions, behaviors and relationships with external parties, including conflicts of interest, giving or receiving gifts and entertainment, and keeping information confidential, among others.

All employees and staff of the Company are required to undergo an orientation process on the contents of the CRR and other internal policies.

The CRR and the Company's internal policies and procedures are periodically reviewed to ensure that they continue to protect both the interest of the company and its employees. Abiding by its principles ensures that all rights are safeguarded.

In compliance with OJK regulations, a process is also in place for employees to report in confidence any observed or suspected misconduct, impropriety, breach of the CRR or violation of the law in the workplace. This process in set forth PT Delta's “Whistleblowing” system.




CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







Peraturan Perseroan melarang dengan keras segala bentuk tindakan suap. Semua staf dan karyawan tanpa kecuali wajib melaporkan adanya insiden suap dalam bentuk apa pun.

Perseroan tidak mempunyai program kepemilikan saham karyawan atau manajemen.

Bribery is explicitly prohibited by the Company. Employees and staff at all levels are obligated to report any incidence of bribery in any form.

The Company does not provide for employee or management stock ownership.

Kebijakan Anti-KorupsiAnti-Corruption Policy

Program Kepemilikan SahamShare Ownership Program

Sistem "Whistleblowing"Whistleblowing System

In accordance with OJK regulation, the Company provides whistleblowing process which is an integral part of transparency and accountability in the organization.

The Company’s whistleblowing process is designed to ensure that a process is available to any employee who has reason to believe that he/she experienced or witnessed misconduct, impropriety, breach of the CRR or violation of the law in the workplace, to report such incidents without fear of retaliation.

Employees can report concerns about the foregoing incidents in the work place through any existing channels or thru the suggestion/complaint box “kotak saran” set up by the Company for purposes of handling such complaints.

On the condition that the report involves legitimate concerns or complaints and is done in good faith with no malicious intent, the name of the whistle-blower will not be revealed to the subject of the report.

The complaint undergoes an initial assessment by the Internal Audit Manager. If based on the initial assessment, it is determined that a misconduct impropriety, breach of the CRR or violation of the law in the work place has probably taken place, then this will be formally investigated by the Internal Audit Department. If the misconduct, impropriety, breach of the CRR or violation of the law in the workplace is proven, the Company will impose varying sanctions depending on the severity of the violation, based on the CRR and with due consideration to applicable laws, rules and regulations.

The whistleblower will be updated on the status of the investigation.

Sesuai dengan peraturan OJK, Perseroan menyediakan media “whistleblowing” sebagai bagian keterbukaan informasi dan akuntabilitas kegiatan bisnis Perseroan.

Kebijakan “whistleblowing” Perseroan dirumuskan agar perilaku buruk dalam lingkungan kerja Perseroan dapat ditangani dengan tepat dan agar setiap pekerja yakin dan percaya bahwa mereka pun dapat melaporkan suatu pelanggaran, ketidakwajaran dan insiden tanpa rasa takut atas pelanggaran Peraturan Perseroan atau pelanggaran hukum di lingkungan kerja. Pekerja dapat melaporkan keprihatinan mereka atas tindakan yang melanggar atau tidak pantas, perlakuan kasar, atau kesalahan lainnya melalui kotak saran yang dibuat oleh Perseroan untuk menangani laporan tersebut.

Disebutkan bahwa dalam sistem pelaporan ini nama pelapor akan dirahasiakan dari subjek/pihak yang dilaporkan, terutama apabila insiden yang dilaporkan adalah sah dan betul, atau bila laporan dilakukan dengan objektif tanpa niat buruk.

Keluh kesah yang disampaikan akan ditindaklanjuti oleh Internal Audit Manajer. Jika berdasarkan laporan awal dipastikan terjadi pelanggaran, ketidakwajaran dan insiden, maka akan dilanjutkan dengan penyelidikan formal oleh Departmen Internal Audit. Bila terbukti Pelapor akan diberitahu apakah pelanggaran yang mereka laporkan itu akan diselidiki lebih lanjut atau tidak. Bila terbukti terjadi pelanggaran, ketidakwajaran dan insiden maka Perseroan akan menjatuhkan sanksi yang sesuai dengan Peraturan Perseroan, dengan tidak mengabaikan hukum, aturan dan peraturan yang berlaku.

Pelapor akan mendapatkan laporan terkini atas hasil investigasi.


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS













CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social Responsibility


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Corporate Social and Environmental Responsibility is a requirement mandated by regulatory authorities as part of good corporate governance, as well as a commitment by PT Delta to contribute to the welfare of its surrounding communities. This is done through various social and public development programs that support local economic empowerment, health, education, religious, social and conservation initiatives.

Indonesia’s geographic location makes it prone to natural calamities, such as earthquakes, tsunamis, landslides and floods. This has stressed the importance of disaster management in order to mitigate the risk of such events.

With this challenge at hand, PT Delta in collaboration with the Regional Disaster Management Agency (BPBD), set up an Earthquake Preparedness program in a primary school in Bekasi (facilities’ site) as part of the Company’s Corporate Social Responsibility initiative in 2018. The program was participated in by students, teachers and school officials of the Jatimulya National Primary School and was supported by the local government.

The Company also aided the victims of the July 29, 2018 earthquake which hit the island of Lombok and claimed close to 400 lives. Donations were given in the form of much-needed basic provisions including daily food supplies, blankets and raincoats. PT Delta’s team prioritized critical areas in North Lombok that required urgent assistance.

Over the years, San Miguel Corporation, PT Delta’s intermediate parent company and its subsidiaries have implemented various social development programs in response to the needs of its stakeholders. One of its major thrusts is disaster relief and rehabilitation. In December 2018, the San Miguel Foundation thru PT Delta donated to the Indonesia Red Cross IDR 405 million to aid in the rehabilitation works in the tsunami-stricken Palu City and Donggala District in the island of Sulawesi.

Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan merupakan hal yang dimandatkan oleh badan otoritas, sebagai bagian dari tata kelola perseroan yang baik, sebagaimana komitmen PT Delta berkontribusi untuk kesejahteraan masyarakat sekitar. Hal ini telah dilakukan melalui berbagai aktivitas sosial dan pengembangan masyarakat lokal dengan cara meningkatkan taraf hidup, kesehatan, pendidikan, keagamaan, sosial, dan inisiatif konservasi. Faktor letak geografis Indonesia, yang tidak asing dengan berbagai macam bencana alam, terutama gempa bumi, tsunami, longsor, dan banjir. Kenyataan ini menekankan penanggulangan bencana untuk menangani risiko yang muncul dari kejadian tersebut.

Dengan kondisi ini, PT Delta bekerjasama dengan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) membuat program Kesiapsiagaan Gempa Bumi di sebuah Sekolah Dasar di Bekasi (dekat lokasi Perseroan), sebagai salah satu program CSR Perseroan tahun 2018. Program ini melibatkan siswa, pendidik, dan pengurus sekolah SDN 05 Jatimulya, dan didukung oleh pemerintah setempat.

Perseroan memberikan sumbangan tanda belasungkawa kepada korban gempa bumi 29 Juli 2018 di Lombok, yang memakan korban sebanyak 400 jiwa. Sumbangan diserahkan dalam bentuk barang seperti selimut, pakaian penahan hujan, dan sembako. Tim PT Delta memfokuskan bantuan di wilayah-wilayah kritis di Lombok Utara yang sangat membutuhkan perhatian.

Sejak dulu, San Miguel Corporation, induk dari PT Delta dan anak perusahaannya telah melaksanakan berbagai program pengembangan sosial dalam upaya menanggapi kebutuhan masyarakat atau pihak lainnya. Salah satunya adalah bantuan dan rehabilitasi pasca-bencana. Pada Desember 2018, Yayasan San Miguel melalui PT Delta, memberikan sumbangan Rp. 405 juta kepada Palang Merah Indonesia (PMI) untuk membantu rehabilitasi di daerah yang dilanda tsunami di Palu dan Donggala, Sulawesi.




CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







Sumbangan kepada PMI / Donating to the Indonesian Red Cross

Bantuan Bencana Gempa Lombok / Earthquake Relief for Lombok Ramadhan Kebersamaan / Ramadhan Gathering

Salah satu yang utama di PT Delta adalah meyakinkan bahwa standar keamanan dan kualitas terbaik diterapkan disemua lini produk.

Untuk itu, Perseroan menerapkan Kebijakan Sistem Manajamen Kualitas dan Keamanan Pangan berdasarkan ISO 9001:2015 dan ISO 22000:2005 yang diimplementasikan dan menjadi fokus utama setiap departemen dalam Perseroan.

One of the primary concerns of PT Delta is to ensure the safety and high quality standard of all its beverage products.

Given this, the Policy on Food Quality and Food Safety Management System based on ISO 9001:2015 and ISO 22000:2005 is actualy implemented and maintained in the concerned departments of the Company.

Kebijakan Kualitas dan Keamanan Pangan PerseroanCompany Quality and Food Safety Policy


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Sistem Manajemen Lingkungan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja Perseroan berfokus pada pengembangan dalam bagaimana Perseroan memberdayakan sumber daya dan pabrikasi, pendistribusian, dan memasarkan produk untuk wilayah yang lebih luas. Konsisten dengan misi tanggung jawab lingkungan kesehatan, dan keselamatan kerja, Perseroan mengadopsi hal-hal yang baik sebagai berikut :

1. Menyediakan lingkungan kerja yang baik, sehat, dan aman dalam proses pabrikasi, produksi, dan kemasan;

2. Secara aktif mengembangkan dan menerapkan proses yang menekankan kesinambungan penggunaan sumber daya, pencegahan polusi dan pengelolaan limbah, serta menyediakan tempat kerja yang aman dan sehat.

3. Mematuhi persyaratan perundangan yang berlaku, misalnya peraturan pemerintah terkait lingkungan hidup dan lingkungan kerja yang aman dan sehat;

4. Mencegah terjadinya kecelakaan, cidera, dan kematian;

5. Secara konsisten memenuhi standar lingkungan hidup dan standar kesehatan dan keselamatan kerja; dan,

6. Melibatkan para pemangku kepentingan untuk mengadopsi kebijakan lingkungan hidup, kesehatan dan keselamatan kerja.

The Company’s Environmental, Health and Safety Management System focuses on continued improvement on how the Company utilizes its resources and manufactures, distributes and markets its wide range of products. Consistent with its mission of responsible stewardship of the environment, health and safety, the Company adopts a holistic approach by:

1. Providing environmentally acceptable, healthy and safe manufacturing processes, products and packaging;

2. Actively developing and implementing processes which involve the sustainable use of resources, pollution prevention and waste management, and a healthy and safe workplace;

3. Conforming to the applicable legal requirements, e.g. government regulations and other requirements related to environmental, health and safety in the workplace;

4. Preventing accidents, injury and illness;

5. Consistently meeting environmental, health and safety standards; and

6. Influencing its key stakeholders to adopt similar policies on environmental, health and safety.

Kebijakan Lingkungan, Kesehatan, dan Keselamatan KerjaEnvironmental, Health and Safety Policy




CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







Perseroan telah membangun Masjid al Istiqomah di lokasi pabrik yang dapat dikunjungi oleh masyarakat sekitar. Masjid tersebut menjadi tempat rutin dilaksanakannya shalat Jumat dan berbagai kegiatan keagamaan lainnya. Pada perayaan Idul Fitri dan Idul Adha, masjid ini juga digunakan sebagai tempat pelaksanaan pembagian daging kurban.

Tim medis PT Delta telah memberikan layanan pemeriksaan kesehatan gratis kepada tiga (3) desa di sekitar pabrik. Kegiatan ini bekerja sama dengan Puskesmas setempat. Tim medis ini menangani sekitar 600 pasien dengan berbagai keluhan kesehatan.

Karyawan perusahaan berpartisipasi penuh dalam program donor darah, bekerja sama dengan PMI Bekasi, diadakan setiap tiga (3) bulan sekali. Perseroan juga melakukan kunjungan ke desa-desa sekitar untuk membagikan paket makanan dan bahan pokok bagi yang kurang mampu dan yang membutuhkan.

Perseroan telah membantu lebih dari 700 anak-anak keluarga kurang mampu yang tinggal di lingkungan sekitar Pabrik melalui program perbaikan gizi berkelanjutan dan pemberian susu gratis bagi 400 anak-anak di bawah lima (5) tahun.

The Company built the Masjid al Istiqomah, a mosque on the facility grounds which is directly accessible to the general public and nearby villages. It is the venue for regular Friday prayers, amongst other religious activities. During the annual Eid Al-Fitr and Eid Al-Adha celebrations, the communal mosque is also the site for the community meat distribution program.

PT Delta's medical mission provides annual free medical examination and check-ups to three (3) villages within the plant vicinity. This is done in cooperation with the local public health unit (Puskesmas). The team treated about 600 patients with various ailments.

A quarterly blood donation drive in cooperation with the Bekasi Red Cross is also participated in by the Company’s employees. Directly distributing food packages and basic commodities in neighboring communities also forms part of the Company’s regular community outreach activities.

The Company also supports more than 700 children in a sustainable feeding program and allocates free milk every month to 400 identified children under five years old.

Program Komunitas SekitarCommunity Outreach Programs

Pembagian Susu Gratis / Free Milk Program Pengobatan Masal / Free Medical Examination


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Sebagai bagian dari komitmen tanggung jawab terhadap lingkungan, Perseroan mengelola limbah hasil proses produksi dengan baik. Mengoperasikan secara efektif pengolahan air limbah, maksimalisasi CO2 dan permunian limbah. Sementara itu, limbah padat dan produk sampingan dikelola dengan baik dan benar sesuai dengan peraturan pemerintah yang berlaku.

Atas segala upaya ini, Perseroan dianugerahi “Peringkat Biru” oleh Program Penilaian Peringkat Kinerja Perseroan dari Kementerian Lingkungan Hidup pada tahun 2018. Ini adalah kali ke-6 berturut-turut yang diterima Perseroan.

As part of its commitment to environmental responsibility, the Company manages the disposal of wastes and other by-products of the production process. It effectively operates a waste water treatment facility and a CO2 recovery and purification plant. Meanwhile, solid waters and by-products are properly rejected and disposed in compliance to current government regulations.

In recognition of the foregoing efforts, the Company was conferred another Blue Rating in 2018 by the Ministry of Environment’s Environmental Management Assessment Board. This is already the 6th consecutive Blue Rating Award that the Company has received.

Tanggung Jawab Terhadap LingkunganEnvironmental Responsibility

PROPER Peringkat Biru dari Kementrian Lingkungan Hidup dan KehutananBlue PROPER Rating from Ministry of Environment and Forestry




CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







“Nilai - Nilai Perusahaan”

Nilai-nilai perusahaan pada PT Delta menekankan prinsip-prinsip yang bermanfaat membangun hubungan erat antara Perseroan dengan pemasok, distributor, dan mitra bisnis lainnya.

Kami berkomitmen menjunjung setinggi-tingginya asas kejujuran, integritas, dan keadilan. Untuk memenuhi komitmen ini, kami dengan ketat melarang permintaan atau penerimaan hadiah atau jasa atau bantuan dari rekan bisnis, pemasok, atau pemberi jasa pihak ketiga yang sudah atau akan bekerja sama dengan kami.

Dengan mengikuti kebijakan dan standar pembelian, Perseroan meminta para pemasok untuk mengikuti peraturan yang ada pada operasional Perseroan yang konsisten dengan Nilai-Nilai Perseroan. Kami yakin mitra kerja kami mematuhi peraturan dan perundangan yang berlaku dalam menjamin kesehatan dan kesejahteraan karyawan mereka, di samping juga mengelola keselamatan kerja, dampak lingkungan, dan kualitas layanan mereka.

Perseroan senantiasa menjalin kerjasama yang sehat dan hubungan yang kuat dengan pemasok dan distributor berdasarkan kepercayaan, keandalan, dan keterbukaan. Dengan beberapa rekanan, kemitraan ini telah berjalan selama lebih dari beberapa dekade.

“Corporate Values”

PT Delta’s corporate values underscores principles that guide the Company’s relationships and transactions with suppliers, distributors and other business partners.

The Company is committed to uphold the highest standard of honesty, integrity, and fairness. Consistent with this commitment, the Company strictly prohibits soliciting and accepting gifts as well as favors and/or services from any current or potential business partner, supplier or third party service provider.

Through its procurement policies and standards, the Company requires its suppliers to employ similar principles of stewardship in their respective internal operations that are consistent with PT Delta’s corporate values. The Company also expects its business partners to adhere to applicable local regulations and national laws, as well as their code of conduct when it comes to their employees’ health and welfare, safety management, environmental impact and quality of services.

Over time, the Company established healthy cooperation and maintained strong relationships with its suppliers and distributors built on trust, reliability and openness. With some, these partnerships persisted for over decades.

Hubungan dengan Pemasok dan DistributorRelationship with Suppliers and Distributors


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










“Kampanye 21+”

PT Delta mendukung sikap konsumsi yang bertanggung jawab demi menjaga keselamatan publik, akuntabilitas konsumen, dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku di Indonesia, yang menyatakan bahwa usia legal untuk mengkonsumsi minuman beralkohol adalah 21 tahun ke atas.

Upaya meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap konsumsi minuman beralkohol dilakukan dengan beberapa cara, termasuk kampanye bagaimana minum secukupnya dan bertanggung jawab.

Dua program besar yang dicanangkan Perseroan adalah “Kampanye 21+” untuk mensosialisasikan batas minimal, dan pesan “Jangan Minum Saat Mengemudi”.

Program ini berusaha mengingatkan kalangan di bawah usia 21 tahun bahwa mereka belum/tidak diperbolehkan mengkonsumsi minuman beralkohol. Program ini juga mengingatkan wanita hamil dan para pengemudi kendaraan untuk tidak mengkonsumsi minuman berakohol demi kesehatan dan keselamatan. Pesan-pesan ini, juga logo “21+” dicantumkan sebagai bagian integral dalam kemasan produk perusahaan dan dalam materi promosi seperti baliho, brosur, poster, rak pajangan dan lainnya.

Perseroan sangat bergantung dan berharap pada kerja sama dan dukungan penuh dari para distributor dan gerai ritel agar pesan-pesan kunci dari kampanye ini dapat terlihat secara jelas, baik dalam kemasan maupun titik tempat penjualan, untuk kemudian diterapkan dengan baik.

“The 21+" Campaign Program

PT Delta promotes responsible drinking as part of its commitment to public safety and consumer accountability, and in adherence to Indonesia’s regulation on the legal drinking age of 21 years and above.

Efforts to raise public awareness towards responsible consumption of alcoholic beverages included the conduct of various campaigns that promote drinking in moderation and responsibly.

The two major programs initiated by the Company in this regard were: the “21+ campaigns” which is basically aimed at increasing awareness on the legal drinking age and the “Don’t Drink and Drive” messages.

These campaigns are intended to remind individuals under 21 years of age that they are not allowed to drink and this also serves as health warnings to pregnant women and designated drivers to refrain from consuming alcoholic beverages in the interest of safety. These messages and “21+” logos are integrated into the Company’s product packaging and in various announcements and promotional materials including billboards, brochures, posters and beer corner display shelves at off-market outlets.

The Company relies on the cooperation and genuine support of distributors and retail outlets to make sure that these key campaign messages which are prominently displayed in the packages of the Company’s products and point of sales locations will in turn be implemented accordingly.

Konsumsi yang Bertanggung Jawabdan Akuntabilitas KonsumenResponsible Drinking and Consumer Accountability




CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







ProfilPerusahaanCompany Profile


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










1. Memproduksi minuman berkualitas dan aman dengan biaya optimal, yang akan memberikan hasil terbaik untuk pelanggan, melalui karyawan dan mitra bisnis yang handal.

2. Memberi keuntungan yang terbaik kepada pemegang saham.

3. Memberi kesempatan kepada karyawan untuk mengembangkan kemampuan diri dan profesionalisme di lingkungan kerja.

4. Peduli kepada masyarakat sekitar dan lingkungan perusahaan.

1. To provide the best value for our customers by producing high quality beverages at optimum cost, with the support of committed and results-oriented employees and business partners.

2. To ensure consistent and optimal returns on our shareholders’ investments.

3. To build a work environment that offers rich opportunities for personal growth and professional development for our employees.

4. To contribute to the well-being of the community we operate in and to the environment as a whole.

Vision To be the market leader in the malt-based beverage industry in Indonesia

Mission

Visi Menjadi nomor satu di pasar minuman berbasis maltdi Indonesia

Misi

Penyataan Visi dan MisiVision and Mission Statement

PT Delta Djakarta Tbk. (“PT Delta” or “the Company”) was first established in Indonesia in 1932 as a German brewery called “Archipel Brouwerij, NV.” The Company was subsequently bought out by a Dutch firm and was renamed NV De Oranje Brouwerij.

The Company adopted its current name, PT Delta Djakarta in 1970.

In 1984, PT Delta became one of the first Indonesian companies to list its shares on the Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock Exchange (today, combined as the Indonesia Stock Exchange), bolstering its status as a major player in the domestic beer industry.

The 1990s ushered in a period of robust foreign investment in Indonesia. It was during this time that San Miguel Corporation ("SMC") through San Miguel Malaysia (L) Pte. Ltd. (a wholly-owned subsidiary of San Miguel Brewing International Limitied, also a wholly-owned subsidiary of SMC at that time), acquired a controlling

PT Delta Djakarta Tbk.. (“PT Delta” or “the Company”) didirikan pertama kali di Indonesia pada tahun 1932 sebagai perusahaan produksi bir Jerman bernama “Archipel Brouwerij, NV.” Perseroan kemudian dibeli oleh Perusahaan Belanda dan berganti nama menjadi NV De Oranje Brouwerij.

Perseroan resmi menggunakan nama PT Delta Djakarta sejak tahun 1970.

Di tahun 1984, PT Delta menjadi salah satu perusahaan Indonesia pertama yang mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia), mengukuhkan satausnya sebagai pemain utama industri bir dalam negeri.

Tahun 1990an adalah era derasnya penanaman modal asing ke Indonesia. Pada masa inilah San Miguel Corporation ("SMC") melalui San Miguel Malaysia (L) Pte. Ltd. (yang sepenuhnya dimiliki oleh San Miguel Brewing Limited yang merupakan anak perusahaan SMC), menjadi pemegang saham pengendali di Perseroan.

Sekilas PerusahaanThe Company at a Glance




CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







interest in the Company. SMC is one of the largest and most diversified conglomerates in the Philippines, with interests in beverages, food, packaging, power, fuel and oil, infrastructure and mining.

The Special Capital City of the Jakarta Povincial Government (PemProv DKI) is also a major shareholder in the Company, owning 26,25%.

In 1997, the Company embarked on an aggressive expansion plan relocating its brewery from its original base in North Jakarta to a bigger, more modern facility in its current location in Bekasi, West Java.

PT Jangkar Delta Indonesia, a subsidiary of PT Delta, was established in 1998 and was the Company’s sole distributor with a dealership network spanning the archipelago from Medan in North Sumatra to Jayapura in Papua Province. However, during the first semester of 2017, the said Subsidiary transferred all of its employees to the Company and as of year-end, the Subsidiary only handles one (1) sub-distributor in view of changes in the Company's distribution strategy. To date, the Company has no plans to cease operations of PT Jangkar Delta Indonesia.

SMC adalah salah satu perusahaan konglomerat terbesar di Filipina, yang bergerak di bidang usaha minuman, makanan, kemasan, energi, bahan bakar dan penyulingan minyak, infrastruktur, dan pertambangan.

Pemerintah Daerah DKI Jakarta juga merupakan pemegang saham utama Perseroan, dengan total saham sebanyak 26,25%.

Di tahun 1997, Perseroan memulai rencana ekspansi besar-besaran dengan memindahkan fasilitas produksi bir dari Jakarta Utara ke fasilitas yang lebih moderen dan luas di Bekasi, Jawa Barat.

PT Jangkar Delta Indonesia, anak perusahaan PT Delta, didirikan pada tahun 1998 agar dapat bertindak sebagai distributor tunggal Perseroan dengan jaringan yang luas, dari Medan di Sumatera Utara ke Jayapura, Papua. Akan tetapi, di kwartal pertama 2017, Anak Perusahaan ini memindahkan seluruh karyawannya ke Perseroan dan pada akhir tahun, Anak Perusahaan tercatat hanya menangani satu (1) sub-distributor saja disebabkan oleh perubahan strategi distribusi Perseroan. Sampai laporan ini ditulis, belum ada rencana untuk menghentikan usaha PT Jangkar Delta Indonesia sepenuhnya.


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










The historical information on the listing of the shares of the Company is presented below:

Informasi kronologis tentang pencatatan saham Perseoran adalah sebagai berikut:

Kronologis Pencatatan SahamHistorical Share Listing

Tindakan KorporasiTanggal

Pencatatan / Listing Date

Jumlah Saham Baru / Number of

New Shares

Jumlah Akumulasi Saham Beredar / Number of Shares

Outstanding

Nilai Nominal Saham / Nominal Value Per Share

Corporate Action

Sebelum Penawaran Umum Perdana

- - 1.986.600 1.000 Before Initial Public Offering

Penawaran Umum Perdana

27-Feb-84 347.400 2.316.000 1.000 Initial Public Offering

Dividen Saham 8-Jul-85 277.920 2.593.920 1.000 Dividend Share

Penempatan Terbatas 30-Jan-88 1.296.960 3.890.880 1.000 Privatve Placement

Penawaran Umum Kedua *)

27-Dec-88 192.825 3.890.880 1.000 IPO Second Offering *)

Dividen Saham (50:1) 9-Jul-90 77.748 3.968.628 1.000 Dividend Share (50:1)

Dividen Saham (100:7)

15-Jul-91 277.200 4.245.828 1.000 Dividend Share (100:7)

Dividen Saham (10:1) 6-Jul-92 424.683 4.670.511 1.000 Dividend Share (10:1)

Saham Bonus (1:2) 5-Aug-93 9.341.022 14.011.533 1.000Bonus Shares

(1:2)

Penawaran Umum Terbatas

10-Dec-99 2.001.648 16.013.181 1.000 Right Issue I

Pemecahan Saham 3-Nov-15 784.645.869 800.659.050 20 Stock Split

* Tidak mempengaruhi jumlah saham yang telah diterbitkainKeterangan :

* Having no influence on the number of shares issued

PT Delta memproduksi bir Pilsener dan Stout berkualitas terbaik untuk pasar domestik dengan merek dagang meliputi Anker Bir, Anker Stout, Anker Lychee, Carlsberg, San Miguel Pale Pilsen, San Mig Light, San Miguel Cerveza Negra, dan Kuda Putih.

PT Delta juga memproduksi dan mengekspor bir Pilsener dengan merek dagang Batavia. Pada kwartal akhir 2017, Perseroan mulai mengekspor bir ke Timor Leste dan di tahun 2018, Perseroan juga mulai mengekspor San Miguel Cerveza Negra ke Thailand dan Vietnam.

PT Delta produces fine Pilsener and Stout beer for the domestic Indonesian market, with a portfolio of brands that include Anker Bir, Anker Stout, Anker Lychee, Carlsberg, San Miguel Pale Pilsen, San Mig Light, San Miguel Cerveza Negra and Kuda Putih.

PT Delta also produces and exports Pilsener beer under the brand Batavia. In the last quarter of 2017, the Company commenced beer exports to neighboring country, Timor Leste. The Company also began exporting San Miguel Cerveza Negra to Thailand and Vietnam in 2018.




CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







The increased number of shares began trading in the Regular and Secondary market of the Indonesia Stock Exchange on November 03, 2015.

The composition of the Company’s stockholders as of December 31, 2018 and 2017 based on the records of PT Sirca Datapro Securities Administration are as follows:

Peningkatan jumlah saham tersebut diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia mulai tanggal 03 Nopember 2015.

Komposisi pemegang saham Perseroan hingga tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, berdasarkan catatan Biro Administrasi Efek PT Sirca Datapro Securities Administration adalah sebagai berikut:

At the June 11, 2015 EGMS, the shareholders of the Company approved the implementation of a stock split of the Company’s shares by reducing the par value of its shares from IDR 1,000 to IDR 20 per share and increasing its authorized capital stock of 20,000,000 shares to 1,000,000,000 shares, which were documented in Deed No.60 dated July 9, 2015 of Mochamad Nova Faisal, S.H. M.Kn.

The stock split resulted in the increase in the number of issued and outstanding shares from 16,013,181 shares to 800,659,050 shares.

Pada RUPSLB tanggal 11 Juni 2015, para pemegang saham Perseroan menyetujui pelaksanaan pemecahan saham Perseroan dengan mengurangi nilai nominal saham dari Rp. 1.000 (seribu rupiah) menjadi Rp. 20 (dua puluh rupiah) per saham, serta menambah modal dasar yang telah disahkan, dari 20.000.000 (dua puluh juta) saham menjadi 1.000.000.000 (satu miliar) saham, yang didokumentasikan dalam Akta No. 60 tanggal 9 Juli 2015 oleh Mochamad Nova Faisal, S.H. M.Kn.

Pemecahan saham mengakibatkan peningkatan jumlah saham yang diterbitkan dan beredar dari 16.013.181 (enam belas juta tiga belas ribu seratus delapan puluh satu) saham menjadi 800,659,050 (delapan ratus juta enam ratus lima puluh sembilan ribu lima puluh) shares.

Komposisi Pemegang SahamComposition of Share Listing

NAMA PEMEGANG SAHAM /Group of Shareholders

Jumlah Saham / Number of SharesPersentase Kepemilikan /Percentage of Ownership

Years 2018 2017 2016 2015 2018 2017 2016 2015

San Miguel Malaysia (L), Private Limited

467.061.150 467.061.150 467.061.150 467.061.150 58,33% 58,33% 58,33% 58,33%

Pemerintah DKI Jakarta / Special Capital City of Jakarta Provincial Government

210.200.700 210.200.700 210.200.700 210.200.700 26,25% 26,25% 26,25% 26,25%

- Pemerintah Daerah DKI Jakarta 186.846.000 186.846.000 186.846.000 186.846.000 23,34% 23,34% 23,34% 23,34%

- BP IPM Jaya 23.354.700 23.354.700 23.354.700 23.354.700 2,92% 2,92% 2,92% 2,92%

Masyarakat / Public 123.397.200 123.397.200 123.397.200 123.397.200 15,41% 15,41% 15,41% 15,41%

Jumlah 800.659.050 800.659.050 800.659.050 800.659.050 100% 100% 100% 100%

Penawaran Umum /Public Offering

Tanggal Pencatatan Harga Penawaran Lokasi

Penawaran Umum Perdana 27-Feb-84 2.950 Bursa Efek Jakarta & Bursa Efek Surabaya

Penawaran Umum Kedua *) 27-Dec-88 3.290 Bursa Efek Jakarta & Bursa Efek Surabaya

Penawaran Umum Terbatas 10-Dec-99 10.500 Bursa Efek Jakarta & Bursa Efek Surabaya


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










Struktur PerusahaanCorporate Stucture




CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







Struktur OrganisasiOrganizational Structure


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










ManajerKey Manager

No. Nama / Name Position / Title

1 Poltak O. Siahaan Financial Planning and Corporate Reporting Manager

2 Irfan Azani Financial Services Manager

3 M. Goenawan Kartiyasa Internal Audit Manager

4 Richardo Steven Bintoro Brewing Manager

5 Dwi Hardi Sugeng Sutanto Packaging Manager

6 Albert Yuda Sutanto Quality Assurance Manager

7 Denny Tjatur Indarto Engineering Manager

8 Harry Wiyanto Trade Marketing Group Manager

9 Agustinus Budiyanto Trade Promo and Merchandising Manager

10 Junita Sulistyorini Sales Information Manager

11 Erry Yulianto National Channel Manager

12 Syahbeni Regional Sales Manager - Region 1

13 Dharmawan Afirfianto Regional Sales Manager - Region 2

14 Denny Razil Arbain Regional Sales Manager - Region 3

15 Nikson Simanjuntak Regional Sales Manager - Region 4

16 Fadli Regional Sales Manager - Region 5

17 Wilson Purnama Regional Sales Manager - Region 6

18 Majara Jeson Siregar Group Product Manager and Product Manager forAnker Bir & Anker Lychee

19 Nouvera Aprileni Product Manager - Carlsberg

20 Jaka Sebastian Product Manager - San Miguel Brands

21 Adhy Martua P. Hutabarat Product Manager - Anker Stout and Kuda Putih

22 Aguscik Johar Logistics Manager

23 Ridwan Siagian Materials Management Manager

24 Farid Amri Product Supply Operations Manager

25 Lia Moelyati Human Resources and Administration Manager

26 Elia Yahya Kawinda Information Technology Manager




CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







Head Office and Factory Address Jalan Inspeksi Tarum Barat, TambunBekasi Timur 17510PO. Box 180, Bekasi 17081, Jawa BaratTelp. +62-21 882 2520, 880 0511Fax. +62-21 881 9423, 880 0513Website: www.deltajkt.co.id

Investor [email protected]

Capital StockPar value per share Rp20Authorized capital Rp20,000,000,000Paid-up capital Rp16,013,181,000

Legal Basis of Incorporation • The Deed of Establishment No.35 of Abdul Latief,

SH, Notary Public in Jakarta, dated June 15, 1970. • Decree of the Minister of Justice of the Republic

of Indonesia (now Minister of Justice and Human Rights) No. J.A.5/75/9 dated April 26, 1971.

• The Deed of Establishment No.56 of Lindasari Bachroem, SH, Notary Public in Jakarta, dated August 15, 2008.

• Decree of the Minister of Justice of the Republic of Indonesia (now Minister of Justice and Human Rights) No. AHU-02021.AH.01.02 dated 12 January 2009

Products and Trademarks • Domestic Market: Anker Bir, Anker Stout, Anker

Lychee, Carlsberg, San Miguel Pale Pilsen, San Mig Light, San Miguel Cerveza Negra and Kuda Putih

• Export Market: Batavia Beer, Anker Bir, Anker Stout, San Miguel Pale Pilsen, San Mig Light, San Miguel Cerveza Negra and Kuda Putih

Marketing and Distribution: • Domestic Market:

From Medan in North Sumatra to Jayapura in Papua

Alamat Kantor Pusat dan Pabrik Jalan Inspeksi Tarum Barat, Tambun Bekasi Timur 17510PO. Box 180, Bekasi 17081, Jawa BaratTelp. +62-21 882 2520, 880 0511,Fax. +62-21 881 9423, 880 0513,Website: www.deltajkt.co.id

Investor [email protected] Modal Saham Nilai nominal per lembar saham Rp20Modal dasar Rp20,000,000,000Modal disetor Rp16,013,181,000 Dasar Hukum Pendirian • Akta Pendirian Perusahaan No. 35 yang dibuat

di hadapan Notaris Abdul Latief, SH, di Jakarta, tertanggal 15 Juni 1970.

• Surat Keputusan No. J.A.5/75/9 tertanggal 26 April 1971 dari Kementerian Kehakiman (sekarang Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia).

• Akta Pendirian Perusahaan No. 56 yang dibuat di hadapan Notaris Lindasari Bachroem, SH, di Jakarta, tertanggal 15 Agustus 2008

• Surat Keputusan No. AHU-02021.AH.01.02 tertanggal 12 Januari 2009 dari Kementerian Kehakiman (sekarang Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia).

Produk dan Merek • Untuk Pasar Domestik: Anker Bir, Anker Stout, Anker

Lychee, Carlsberg, San Miguel Pale Pilsen, San Mig Light, San Miguel Cerveza Negra and Kuda Putih

• Untuk Pasar Ekspor: Batavia Beer, Anker Bir, Anker Stout, San Miguel Pale Pilsen, San Mig Light, San Miguel Cerveza Negra and Kuda Putih

Pemasaran dan Distribusi: • Pasar Domestik:

Dari Medan di Sumatera Utara hingga Jayapura di Papua

Informasi PerusahaanCorporate Information


LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT


AND ANALYSIS










• Export Market : Batavia Beer continued export to Taiwan. On the last quarter of 2017, all product brands except for Carlsberg exported to Timor Leste ; In 2018 San Miguel Cerveza Negra commenced to export to Thailand and Vietnam.

Securities Administration AgencyPT Sirca Datapro PerdanaJl. Johar No.18 MentengJakarta 10340, IndonesiaTelp. +62 21 314 0032, 390 0645, 390 5920Fax. +62 21 314 0185, 390 0652, 390 0671

Public AccountantSatrio Bing Eny & Rekan (a member of Deloitte Touche, Tohmatsu Limited) The Plaza Office Tower 32nd floorJl. M.H. Thamrin Kav 28-30 Jakarta 10350, Indonesia Telp. +62 21 29923100Fax. +62 21 29928200, 29928300www.deloitte.com

Stock Exchange ListingIndonesia Stock Exchange

ActuaryPT Padma Radya AktuariaDistrict 8, Treasury TowerJl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, RT.5/RW.3, SCBDJakarta Selatan 12190 – IndonesiaTelp. +62 21 50606888Fax. +62 21 5155787

Public NotaryM.Nova Faisal, SH., M. Kn.Cyber 2 Tower, Lantai 22Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5 No.13Jakarta 12950Telp. +62 21 29021312Fax. +62 21 29021314

SubsidiaryPT Jangkar Delta IndonesiaJl. Inspeksi Tarum Barat, TambunBekasi Timur 17510Established on March 19, 1998With 90% direct ownership interest by the Company

• Pasar Ekspor : Batavia bir masih diekspor ke Taiwan. Pada kwartal terakhir tahun 2017, dimulai ekspor ke Timor Leste untuk semua merek dagang kecuali Carlsberg ; Pada tahun 2018 produk San Miguel Cerveza Negra mulai diekspor ke Thailand dan Vietnam.

Biro Administrasi Efek PT Sirca Datapro PerdanaJl. Johar No. 18 MentengJakarta 10340, IndonesiaTelp. +62 21 314 0032, 390 0645, 390 5920 Fax. +62 21 314 0185, 390 0652, 390 0671

Akuntan Publik Satrio Bing Eny & Rekan(anggota dari Deloitte Touche, Tohmatsu Limited) The Plaza Office Tower 32nd floorJl. M.H. Thamrin Kav 28-30 Jakarta 10350, Indonesia Telp. +62 21 29923100Fax. +62 21 29928200, 29928300www.deloitte.com

Bursa Efek Bursa Efek Indonesia

Aktuaris PT Padma Radya AktuariaDistrict 8, Treasury TowerJl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, RT.5/RW.3, SCBDJakarta Selatan 12190 – IndonesiaTelp. +62 21 50606888Fax. +62 21 5155787

NotarisM. Nova Faisal, SH., M.Kn.Menara Cyber 2, Lantai 22Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5 No. 13Jakarta 12950Telp. +62 21 29021312Fax. +62 21 29021314

Anak PerusahaanPT Jangkar Delta IndonesiaJl. Inspeksi Tarum Barat, TambunBekasi Timur 17510Didirikan pada 19 Maret 1998Dengan 90%* kepemilikan langsung oleh Perseroan




CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2018 PT Delta

Statement Letter on The Responsibility of The Board of Commissioners and Board of Directors on the 2018 Annual Report of PT Delta

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan TahunanPT Delta tahun 2018 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.

Demikian Pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya,

Bekasi, 29 April 2019

We, the undersigned, hereby declare that all information in the 2018 Annual Report of PT Delta has been fully and correctly disclosed in all material respects and we are responsible for the accuracy, in all material respects of the content of the Company's Annual Report.

This Statement Letter is made truthfully, Bekasi, April 29, 2019

Dewan Komisaris / Board of Commissioners

Sarman SimanjorangKomisaris Utama

President Commissioner

Jose Daniel A. JavierDirektur Utama

President Director

Carlos Antonio M. BerbaKomisaris

Commissioner

Alan DV FernandezDirektur Keuangan

Finance Director

Fumiaki OzawaKomisaris

Commissioner

Arthur C. MallariDirektur Produksi Production Director

Reynato S. PunoKomisaris Independen

Independent Commissioner

Webster A. Gonzales Direktur Penjualan

Sales Director

Jeje NurjamanKomisaris Independen

Independent Commissioner

Ronny TitiheruwDirektur Pemasaran dan

Direktur IndependenMarketing Director and Independent Director

Direksi / Board of Directors

Halaman Ini Sengaja DikosongkanThis Page is Intentionally Blank





Laporan Keuangan AuditanAudited Financial Report




CORPORATE VALUES


COMPANY PROFILE

PROFIL PERUSAHAAN







Halaman Ini Sengaja DikosongkanThis Page is Intentionally Blank

Emas yang diartikan sebagai lambang kualitas menjadi tujuan · analisa bisnis dan pemasaran...

Documents

Transcript of Emas yang diartikan sebagai lambang kualitas menjadi tujuan · analisa bisnis dan pemasaran...