Elias Arias

8/16/2019 Elias Arias

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PROGRAMA DEINDUCCIÓN,

CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO

INTRODUCCIÓN

Este programa de inducción, capacitación y de entrenamiento que realizaremospara EL INGENIO LA CABAÑA !A donde se les dar" a conocer in#ormación$"sica de los antecedentes de la empresa, pol%ticas, &e#es a cargo del personala ingresar a la$orar, estructura de la misma, sitio donde realizara su tarea, etc!

'unto a ello la realización de la capacitación que es el proceso paraense(arles a los empleados de ingreso nue)as *a$ilidades $"sicas que senecesitan sa$er para desempe(ar su tra$a&o con+ e#iciencia, conciencia,

autocontrol y seguridad en el am$iente la$oral!

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JUSTIFICACIÓN

Este programa se realiza por que en el decreto ley -./ ..0 art%culo - dice1que todo empleador est" en la o$ligación de Esta$lecer las acti)idades depromoción y pre)ención tendientes a me&orar las condiciones de tra$a&o ysalud de la po$lación tra$a&adora, protegi2ndola contra los riesgos deri)adosde la organización del tra$a&o que puedan a#ectar la salud indi)idual ocolecti)a en los lugares de tra$a&o tales como los #%sicos, qu%micos,$iológicos, ergonómicos, psicosociales, de saneamiento y de seguridad!

Estas Capacitaciones se realizan con el #in de ense(arles a la po$lacióntra$a&adora de los riesgos o peligros e3istentes a los cuales se )an aencontrar e3puestos, las en#ermedades que pueden producirse durante su &ornada la$oral al no tener el auto cuidado de s% mismos con la utilización delos E44 y su importancia! 4ara e)itar accidentes!

El entrenamiento que se le realiza a la po$lación tra$a&adora que ingresennue)os a realizar una la$or se *ace con el #in de que adopten conocimiento,*a$ilidades, y capacidades como resultado de la ense(anza de *a$ilidadeso pr"cticas, relacionado con aptitudes que encierran cierta utilidad!5ormando parte de un aprendiza&e que proporcione un me&or desempe(opara realizar su tarea!

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http://es.wikipedia.org/wiki/Aprendizajehttp://es.wikipedia.org/wiki/Aprendizaje


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OBJETIVO GENERAL

6ealizar y atender los criterios y las acti)idades necesarias para el desarrollode inducción, capacitación y entrenamiento para el personal que ingresenue)o o e3istente a la empresa EL INGENIO LA CABAÑA !A! 7e&orando lacalidad de )ida de la po$lación tra$a&adora y un me&or desempe(o en larealización de sus tareas!

OBJETIVOS ESPECÍFICO

Identi#icar la po$lación tra$a&adora a la cual se le )a a realizar lainducción, capacitación y entrenamiento!

Entregar a los empleados que )allan a ingresar al INGENIO LA

CABAÑA !A la rese(a *istórica de la empresa, su #unción, acti)idadeconómica, su #undador etc!

Enterar al personal de ingreso los altos mandos de la empresa al cual

quedaran a cargo! 4roponer una adecuada cultura de pre)ención en cuanto a seguridad

industrial y salud ocupacional!

Capacitar y desarrollar al personal que ingrese a la$orar un me&or desempe(o con la #inalidad de adaptarse a un am$iente la$oral sanoque logren aumentar la producti)idad y la satis#acción personal yempresarial!

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POBLACIÓN OBJETO

En EL INGENIO LACABAÑA !A contamos con un total de 00tra$a&adores distri$uidos en di#erentes "reas 8el2ctricos, ingenieros,aseadoras, operarios, mec"nicos, soldadores, entre otros!9 a los cuales seles realizara la capacitación de acuerdo a la la$or que desempe(an!

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MARCO CONCEPTUAL

INDUCCIÓN: acti)idad que permite conocer al nue)o empleado la *istoriade la empresa su organización, #uncionamiento y estructura!

CAPACITACION: actualización y me&oramiento de conocimientos que seo$tienen mediante cursos teórico:pr"cticos relacionados en un "rea o tareaespec%#ica!

ENTRENAMIENTO+ adiestramiento y preparación que se le realiza paraaprender o per#eccionar las tareas o #unciones propias del cargo asignado!Esta acti)idad es realizada por el &e#e inmediato!

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METODOLOGIA

La metodolog%a que se utilizara para la realización de este programa decapacitación! e $asa en la in)estigación de las tareas m"s cr%ticas de ELINGENIO LA CABAÑA !A en el "rea del taller agr%cola, apoy"ndonos osoport"ndonos en p"ginas )irtuales con el #in de asegurarnos de la realizaciónde este mismo! O$teniendo resultados satis#actorio de la capacitación!

Cada #ormato de capacitación est" compuesto de los siguientes elementos+

Campo de competec!a+ 6epresenta el "rea de dominio de conocimientos,*a$ilidades, destrezas y actitudes de los tra$a&adores!

P"e#to: Es el lugar que ocupa el tra$a&ador dentro del taller agr%cola!

T!po de capac!tac!$: ;ace re#erencia a las di)ersas maneras que pueden ser desarrolladas las capacitaciones que se le $rindan al personal!

Moda%!dad: Indica el tipo de capacitación en relación al grado de pro#undidad ointención que se $usca para el desarrollo de las capacitaciones!

N!&e% de competec!a+ e re#iere a la comple&idad y )ariedad de la #unción, algrado de autonom%a en el desempe(o la$oral y de responsa$ilidad en unaacti)idad, los ni)eles tam$i2n est"n relacionados al ni)el de tecnolog%a< losni)eles aplicados a la empresa EL INGENIO LA CABAÑA !A

D!'ecc!$: ;ace re#erencia a la estructura administrati)a de que depende elpuesto o #unción de tra$a&o!

T!po de competec!a: on los di#erentes modelos por competencia la$oralesta$lecidos como, competencias $"sicas, gen2ricas y espec%#icas!

O()et!&o#: =etermina qu2 es lo que se espera de manera general, que logrealcanzar el participante luego de la capacitación reci$ida!

Re#"%tado# de ap'ed!*a)e: Incluye los resultados que se espera seancapaces de alcanzar los participantes tras completada la acti)idad decapacitación!

Tema# de capac!tac!$+ e re#iere a los contenidos que de$er"n ser a$ordados, mane&ados y tra$a&ados!

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D"'ac!$: El plan espec%#ica el tiempo que de$er" durar la capacitación, la

cantidad de *oras que se dedicar" a cada tema!E#t'ate+!a# de e#e,a*a ap'ed!*a)e: Este apartado indica las di#erentesmaneras o #ormas en que pueden ser presentada la capacitación, para queesta sea din"mica y e#ecti)a!

TIPOS DE CAPACITACIÓN

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Capac!tac!$ Id"ct!&a+ Es aquella que orienta y>o #acilita la integración del

nue)o tra$a&ador o tra$a&adora, en general a su am$iente de tra$a&o, enparticular!

Capac!tac!$ P'e&et!&a+ Esta tiene por o$&eto la preparación del personalpara en#rentar con 23ito la adopción de nue)as metodolog%as de tra$a&o, nue)atecnolog%a o la utilización de nue)os equipos, lle)"ndose a ca$o en estrec*arelación al proceso de desarrollo del trapic*e!

Capac!tac!$ Co''ect!&a: Como su nom$re lo indica, est" orientada asolucionar 1pro$lemas de desempe(o?! En tal sentido, su #uente original de

in#ormación es la E)aluación del =esempe(o realizada normalmente en eltrapic*e, pero tam$i2n los estudios de diagnóstico de necesidades dirigidos aidenti#icarlos y determinar cu"les son #acti$les de solución a tra)2s de accionesde capacitación de trapic*e pic*ic*i!

Capac!tac!$ pa'a e% De#a''o%%o+ Estas acti)idades se aseme&an a lacapacitación pre)enti)a, con la di#erencia de los tra$a&adores, a la )ez que losprepara para un #uturo di#erente a la situación actual en el que el trapic*epuede di)ersi#icar sus acti)idades, cam$iar el tipo de puesto y con ello lapericia necesaria para desempe(arlos!

Comp%emetac!$+ u propósito es re#orzar la #ormación de un tra$a&ador quemane&a solo parte de los conocimientos o *a$ilidades demandados por supuesto y requiere alcanzar el ni)el que este e3ige!

NIVELES DE CAPACITACIÓN-

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Esta clasi#icación de capacitación tiene el propósito de orientar las acciones

de #ormación de los tra$a&adores y la administración del INGENIOLACABAÑA !A por competencia la$oral, se *a esta$lecido - de ni)eles! Acontinuación se )er" representado en la siguiente ta$la!

NIVELES PUESTOS FUNCIONES

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T'a(a)ado'e#

oldador El2ctrico7ec"nico

/ Adm!!#t'ac!$ Gerencia5uncionamiento

FIC0A DE CAPACITACION

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RECURSOS FINANCIEROS: 7ateriales CO@O

Impresión de papel so$re la in#ormación del tema a tratar !

Cartulinas -!

Impresión de #olletos !

6e#rigerios -!

RECURSOS 0UMANOS: participación del capacitador y aprendiz

MATERIALES DE APO1O: #olleto, ta$lero carteleras, rota #olios

FIC0A DE EVALUACIÓN DE LA CAPACITACION

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Nom$re de la empresa INGENIO LA CABAÑA !A

5ic*a de caracterización D/-0$icación de la empresa Fm D )%a guac*eneitio de capacitación auditorioBene#iciarios @ra$a&adores@em"tica de la capacitaciónNom$re del capacitador AN=6EA BA@I=A

ELIANA A6IALEI= GO7EH

Numero celular del capacitador D-0/.J./DJJJ.-.-

DDDDD5ec*a de la capacitaciónCargo desempe(ado Aprendiz ena tecnolog%a salud

ocupacional@iempo de duración 0/ minutos

7etodolog%a

La metodolog%a que se realizaraser" una capacitación para dar aconocer los riesgos 8de#inición,e#ectos en la salud, medidas depre)ención y control9 de las

di#erentes "reas y lugares detra$a&o!


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@ra$a&adores =EL INGENIO LA CABAÑA !A del "rea de taller agr%cola

continuación se le realizara una serie de preguntas con todo lo relacionado a lacapacitación!

46EGN@A I NO OBE6KACIONE

La capacitación #ue de su agrado

Le quedaron claros los temas tratados

La metodolog%a de la capacitación #ue$uena

El comportamiento de los tra$a&adores#ue el adecuado

;u$o participación tanto de lostra$a&adores como del capacitador

;u$o puntual asistencia

e mostró inter2s so$re el tema

FIC0A DE EVALUACION DEL TEMA

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Esta e)aluación se realizó con el #in de calcular el ni)el de conocimiento so$re temas y

metodolog%a utilizada para esta capacitación! A continuación encontraremos una seria de preguntas relacionadas con los temastratados en la capacitación!

7arque una si, si es )erdadera y no si es #also

46EGN@A I NO OBE6KACIONE

El riesgo mec"nico *a$la solo manipulación

de m"quinas y manipulación de*erramientasLos cuidados que se de$en tener en cadapuesto de tra$a&o son en $ase a loselementos de protección personal4ara tener un am$iente de tra$a&o seguro*ay que tener orden y aseo y as% tener unpuesto de tra$a&o agrada$leEl riesgo $iológico trata de instalacionesel2ctricas y ca$leado en mal estado

El riesgo $iomec"nico trata so$re so$reposturas prolongadas y mo)imientorepetiti)o

LISTA DE ASISTENCIA DE CAPACITACI2N

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No- Nom('e# 3 Ape%%!do# Doc"meto!det!4!cac!$

Ca'+o 5'ea F!'ma

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C6ONOG6A7A =E AC@IKI=A=E =E CA4ACI@ACION

N @E7A enero #e$rero marzo a$ril mayo &unio 'ulio Agosto septiem$re no)iem$re diciem$re responsa$les

1 6IEGO 7ECANICO8=E5INICION,E5EC@O EN LA AL=,7E=I=A =E46EKENCION CON@6OL9

TEGNOLOG

OS EN

SALUD

OCUPACION

AL

2 6IEGO BIOLOGICO8=E5INICION,E5EC@O

EN LA AL=,7E=I=A= =E46EKENCION CON@6OL9

3 6IEGOBIO7ECANICO8=E5INICION,E5EC@O EN LA AL=,7E=I=A= =E46EKENCION CON@6OL9

4 O =E ELE7EN@O=E 46O@ECION4E6ONAL 4A6ACA=A @A6EA6EALIHA=A

A@OCI=A=O

5 46OG6A7A =EO6=EN AEO EG6I=A=

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RECURSOS

4ara la realización y e&ecución del programa de inducción, capacitación yentrenamiento se utilizaran los siguientes recursos!

RECURSOS 0UMANOS

Los recursos *umanos nos garantizaran el cumplimiento estricto, la planeacióny e&ecución del programa y de cada una de las acti)idades que sedesarrollaron!

Contaremos con el apoyo de+

Je4e de #a%"d oc"pac!oa%+ accesoria para la ela$oración de acti)idades a

realizar y construcción del programa de capacitación!

Ap'ed!ce# Sea+ encargados de capacitar y orientar al personal de ingreso!

RECURSOS FISICOS

Contaremos con un espacio en el auditorio, )ideo $eam, ta$leros de apoyopara marcar, rota #olios, #olletos, etc!

RECURSOS FINANCIEROS

4ara la realización o e&ecución de las acti)idades del programa ser" apoyadaeconómicamente por los aprendices ena!

PRESUPUESTO

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Los aprendices ena cuentan con un presupuesto de /! para larealización y cumplimiento de las acti)idades a realizar plasmadas en elprograma de capacitación!

BIBLIOGRAFIA

A6EG A6@MCLO =E EG6I=A= !A! Compendio de normas legales so$re salud Ocupacional! Bogot"! Editorial Arseg! -! / *! A6CE! A6@MCLO =E EG6I=A= !A!

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Cat"logo General! -! 7INI@E6IO =E @6ABA'O EG6I=A= OCIAL! 6esolución No -0 del -- de mayo de .J.+ =isposiciones so$re )i)ienda, *igiene y seguridad Industrial en esta$lecimientos de tra$a&o! @%tulo IK -!0 =e la ropa de tra$a&o equipos y elementos de 4rotección! Art%culos J a -! A6EG! Art%culos de seguridad !A! Cat"logo General! 8En l%nea9! *ttp+>>PPP!arseg!com!co>catalogo> lineas!&sp! QCitado en octu$re de -R!

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