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201710www.pwccn.com 携手共进,创造价值 普华永道中国大陆及香港 2017 财年企业责任报告摘要

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2017年10月

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携手共进,创造价值普华永道中国大陆及香港 2017财年企业责任报告摘要

2 普华永道

“未来,我们将继续坚守负责任商业领袖的长期承诺,与普华永道内外的众多人士携手共进,践行我们的企业使命:‘解决重要问题,营造社会诚信。”

主席寄语

赵柏基

普华永道亚太及大中华区主席

1携手共进,创造价值—普华永道中国大陆及香港2017财年企业责任报告摘要

利益相关方参与

关于我们

普华永道2017年利益相关方调查共有

3,441人参与

就战略制定、报告及解决利益相关方的关切而言,利益相关方参与是一个关键的起始点。

2017年,共有3,441位受访者对我们的在线利益相关方调查作出回应这是我们迄今为止利益相关方参与的最大规模。在线调查旨在帮助我们更好地了解利益相关方对影响业务可持续发展的重要问题的看法。目前,我们正在整理分析这些宝贵的调查反馈,用以改善我们的企业责任战略、报告以及参与度。

2 普华永道

2020年企业责任愿景

在中国大陆及香港帮助建立诚信、壮大的非营利组织行业。

让50%的员工参与到社区活动中。

通过我们的服务产生社会价值,成为公认的领导者。

测量评估我们的经济、社会和环境影响。

人均碳排放比2011财年

基准减少30%。

在中国大陆及香港各营运机构施行办公场所可持续发展指南。

2020年我们的企业责任愿景

关于我们

企业责任战略旨在引导我们努力提高自身对社会和环境的积极影响并最大限度降低负面的社会和环境影响。2020年企业责任愿景为社区参与、环境管理及负责任的商业运营设定了明确的长期目标,包括:

3携手共进,创造价值—普华永道中国大陆及香港2017财年企业责任报告摘要

我们的服务

我们的服务

香港协同创效计划—协同创效支持低收入家庭的启示

企业和非营利组织越来越意识到,解决诸如贫困这样的大规模社会问题需要大量的技能和经验,并且,没有哪一个组织能够凭一己之力解决这些问题。基于这一认识,香港协同创效计划应运而生。

以技术谋福利—提升香港的食品支持服务

在香港,约有97万人口生活在贫困线以下,营养食物的获取仍然是一个重要的社会问题。2016年6月,惜食共享(香港的一个食品支持服务集中平台)正式建立。

能力建设—对中国碳排放交易体系的建议

中国也预期将马上启动全球最大规模的国家碳排放交易体系,希冀实现中国宏伟的减排目标,并鼓励清洁技术的发展。为支持这一举措,普华永道就培训和能力建设提供了多项建议。

为客户、员工以及我们所生活和工作的社区创造价值是普华永道的核心所在。我们的审计、税务及咨询服务时常为满足客户的多元需求而定制服务,让我们紧密凝聚的是一个共同使命:解决重要问题,营造社会诚信。欢迎阅读了解我们的服务和项目如何对社会产生积极影响,以及我们如何在生活中践行使命。

4 普华永道

我们的工作场所

合伙人及员工

在2017财年我们的员工总人数增加了14%,并新晋升了40位合伙人。

员工培训与发展

与2016财年相比,我们的员工接受正式培训的时间总数增长了5%。

75%的合伙人与员工认为普华永道为他们提供的学习与发展机会(包括在职培训、自学及在线学习)使得他们为自身工作做好了充分准备。 普华永道中国大陆及香港2017财年全球员工满意度调查结果

2017财年

2016财年

培训时间总和(小时)

1,523,699

1,603,000

普华永道员工性别比例

在2017财年可以看到女性员工占比在我们员工总人数中得到提升,而女性合伙人的比例保持不变。 基准年(2011财年) 2015财年 2016财年 2017财年

女性合伙人 (截止当年6月30日)

29% 31% 31% 31%

新晋升女性合伙人 (%占比晋升合伙人总数)

34% 38% 18% 30%

2017财年

2016财年

男性 女性

5,802

5,103

10,503

9,250

2017财年

2016财年 13,808

15,720

545

585

合伙人 员工

我们的工作场所

我们希望通过提供鼓舞性和支持性的工作环境,使我们的员工能够充分发挥潜力,并为客户提供卓越的服务。以下数据展示了我们在多元化与融合及培训与发展方面的表现。

5携手共进,创造价值—普华永道中国大陆及香港2017财年企业责任报告摘要

社区参与

我们希望通过志愿服务贡献我们的时间并充分利用员工的技能和经验,为社区带来积极影响。我们为此而作出的努力包括:创新研发慈善组织透明自测工具、为教育和能力建设投入资源以及为社区提供志愿服务。

“此工具帮助非营利组织完成信息披露的全面测评。这正是目前中国非营利组织所需要的。”

– 尹路, 中国慈善联合会 信息主管

普华永道透明自测工具

普华永道于2016年12月推出中国首个免费慈善组织报告透明自测系统。该工具由普华永道中国、中国公益研究院以及深圳国际公益学院共同合作开发。该工具的运行是通过回答57个自测问题,以此帮助慈善组织更好地了解自身在信息对外传播中的水平,然后提供可行的改进建议。

社区参与

6 普华永道

普华永道志愿者在中国大陆及香港各地开展植树活动

社区参与

志愿服务:

在2017财年,我们实现了前所未有的志愿者人数增长,这很大程度上得益于我们首次举办的一步·一梦想公益捐步筹款活动。总体来说,我们的志愿服务小时数增加了32%,达到38,548小时;参与志愿活动的员工占总员工数的39%。这让我们向鼓励50%的员工参与到社区活动中这一2020年企业责任愿迈出了坚实的一步。

基准年(2011财年) 2015财年 2016财年 2017财年

志愿者人数 1,208 2,393 3,045 6,325

志愿者参与度(%) 12% 19% 21% 39%

专业志愿服务时间(小时) 未记录 3,445 6,236 7,858

2017财年

2016财年 29,176

志愿服务时间总数(小时)

38,548

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环境管理

我们重视环境保护,并致力于测量和减少我们对环境造成的影响。近年来,我们的工作重心为提高员工环保意识,倡导对环境负责的行为,以及追踪与管理内部温室气体排放。我们在不断改进的同时,也在评估如何解决利益相关方关切的环境问题,包括如何将废弃物的数量减至最低以及如何提升我们的能源管理能力。

29% 人均能源消耗降低

- 与基准年2011财年比较

“能源管理—在业务增长的同时降低用电量”

自2011财年以来,普华永道保持积极的业务增长,同时努力减低因业务增长所带来的额外能耗。与基准年数据相比,人均能源消耗量已减少29%。这个良好的势头源于我们营运上的改进,包括推行环保办公、提升能源效率以及实施工位共享,这一系列的改进除了降低公司的营运成本,更减低我们对环境的伤害。

环境管理

2011财年 2012财年 2013财年 2014财年 2015财年 2016财年 2017财年

-12%

1.41 1.24 1.19 1.21 1.18 1.10 1.00

-15%-14%

-16%-22%

-29%

人均耗电量

兆瓦时/财年人均

普华永道中国大陆及香港用电量以及期间财年平均员工总数(2011财年至2017财年)

8 普华永道

注销、重启与回收—普华永道电子废弃物计划

约16,300名普华永道合伙人及员工几乎人人需要借助笔记本电脑来完成日常工作。这大大提高了产生电子废弃物的可能性。就这一问题,秉持负责任的态度,我们于六年前在中国大陆及香港所有营运机构推行了一套规范化政策。该政策涉及笔记本电脑的翻新、捐赠、转售,并将笔记本电脑回收作为最后的措施。

农村学校的孩子们正在使用普华永道捐赠的电脑学习IT课程。

环境管理

2017财年普华永道电子废弃物计划的成果

65 捐赠 3,713 转售 17 回收

温室气体总排放

*请注意,目前普华永道温室气体报告不包括碳补偿的影响。

们在2017财年的温室气体排放总量相当于40,970吨二氧化碳。这使我们的人均碳排放量较2011财年减少了22.42%,因此我们正稳步朝着2020年企业责任愿景前进。

基准年(2011财年) 2016财年 2017财年

温室气体排放强度(员工人均温室气体排放量) 3.24 2.70 2.51

较11财年基准年减少百分比 - -16.68% -22.42%

温室气体排放(吨二氧化碳)

2017财年

2016财年 38,733

40,970

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