Discussions de Groupes Introduction Générale Atelier Bujumbura, Burundi Août 2011.
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Discussions de Groupes
Introduction Générale
AtelierBujumbura, Burundi
Août 2011
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Objectifs
• Principes de discussions de groupes• Le Manuel• Le Processus• Testing • Prêt a partir!
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Structure des Sessions
• Introduction aux FGD• Organiser les FGD• Manuel de FDG• Techniques de FDG + Simulation• Élaboration de questions
principales et rapport• Manuel + Simulation• Mise au point et préparation du
Testing• Testing• Récapitulation et modifications
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Règles du jeux
• Soyez a temps• Respect d’autrui• Il n’y a pas de mauvaise
questions • Participer activement• Le mobil!
Et surtout surtout….
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Discussions de Groupes
Introduction aux FGD
AtelierBujumbura, Burundi
Août 2011
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Qu’est ce qu’un FGD?
Un FGD est une discussion de groupe qui permet l'analyse et la compréhension d'un sujet choisi sur la base de la
caractéristiques communes du groupe
Importance: - Donnees qualitatives- Information aprofondie- Information qui est suffisante en soit- Information qui complete les autres sources d’informations
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Pourquoi on fait des FGD?
√ Compléter les informations quantitative
√ Besoin de compréhension approfondie
√ Donner la chance aux déplacés internes de mettre le point pour ce qui est important pour eux
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Informations pratiques
Quand? Départ: 04/09/2011
Ou? Dans les sites qui ont été déjà dénombrés
Qui? Équipes de 2, chaque équipe est responsable d’une partie du pays
Rôle dans les équipes? Interchangeables
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Groupes cibles
15-25 26-45 46+ total
Hommes 3-4 3-4 3-4 9-12
Femmes 3-4 3-4 3-4 9-12
Prendre en considération √ Groupes d’ages √ Collaboration avec chef du site…. Mais!
√ Voisinage immédiat et autres √ Diversités √ Notables
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Discussions de Groupes
Organization de FGD
AtelierBujumbura, Burundi
Août 2011
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Préparation du FDG
1. Planifier en avance (rendez-vous, route, logistique…)2. Diviser les rôles3. La tenue4. Ponctualité 5. Informer le chef de site en avance
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Avant le FGD
• Révision d’informations existante- Logistiques- Informations sur le site
• Établir la cartographie de diversité- catégories de groupes / problèmes / solutions- définir les profils des participants
• Sélection des thèmes
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Préparation du FDG sur le terrain
• Se présenter auprès du chef de site• Sélection des participants • Sélection du lieu pour la discussion• Préparation de l’environnement physique• Matériels
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Durant le FGD
• Introduction• Modération de la discussion• Prendre note• Surveillez l’environnement• Surveillez la dynamique entre les participants• Rafraîchissement
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Après le FGD
• Rapport : Systématiser les informations collectes
• Analyses
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Distribution des taches
• Moderateur
• Assistant moderateur
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Qu’est ce qu’on a appris aujourd'hui
• ?
• Se familiariser avec le manuel
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Discussions de Groupes
Qu’est ce qu’on a appris hier?
AtelierBujumbura, Burundi
Août 2011
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Discussions de Groupes
Le Manuel du FGD
AtelierBujumbura, Burundi
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Structure du Manuel
• Introduction générale• Éléments de base pour la discussion de groupe• Organisation des thèmes a traiter• Exemples de questions• A ajouter:
1. Avant les éléments de base: Phase préparatoire: Avant l’arrivée au terrain
2. Annexe: Aide mémoire de tout ce qu’on discute
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Les thèmes du manuel
• Genèse et évolution du site• Sécurité• Expérience liée au déplacement et structure familiale• Sécurité foncière• Moyens de subsistance• Accès aux services sans discrimination• Insertion• Solutions durables• Accès de la femme a la maison, terre et propriété
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Discussions de Groupes
Techniques de discussions de groupes
AtelierBujumbura, Burundi
Août 2011
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Éthiques de participation
√ Volontarisme;
√ Éviter les questions de trauma et de malaise;
√ Savoir le but et le processus;
√ Conscients des risques potentiels
√ Clarté sur les avantages potentiels
√ Confidentialité des informations
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Les traits généraux d’un FGD • Environnement physique• Qui est l’expert ?• Orienter le débat mais rester neutre• Une question a la fois• Savoir répéter et ou reformuler une question• Question ouverte et/ou dirigée• Accepter et interpréter le silences, identifier les silencieux• Savoir demander plus d’informations en comparant les réponses• Savoir quand arrêter la séance de travail• Anticiper des problèmes inattendus• Prévoir des changements de programme, être flexible sur le
terrain …vous deviez être en bonne humeur
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Commencer un FGD
Qui êtes vous? Objectifs de la discussion Importance de la participation Respect de la confidentialité Résultat du profilage Expliquez- que vous êtes là pour discuter de leurs opinions en tant que
communauté Prendre la permission pour prendre notes Demander aux participants de se présenter Établir les règlements de discussion Demandez-leur s'ils ont des questions avant de commencer.
…Introduire une culturellement appropriés brise-glace
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Faciliter un FGD
Introduire les thèmes
Questions pre-ecrites + questions suplementaires
Élaborer / guider vers une discussion approfondie en ajoutant des questions
Soit sure que tout le monde parle du thème
Questions ouvertes, clarifier, ne pas juger, accepter ce qu’ils disent
Laisser du temps pour que les PDIs présentent leurs questions et concernes
Demander aux participants lesquels des questions discutées sont les plus pressantes
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Faciliter un FGD – quelques types de défis
Personnes dominantes Personnes calmes Agressivite? Moments de blocage de la discussion Intervention externe Temps dépassé Indifférence Dominer la discussion Non accès au site Arguments entre les participants Refus de parler Réponses vagues Murmuration
… Quoi d’autres?
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Prendre notes
Qui prend notes?
2 types de notes:Notes de modérations
Notes pour rapport
Note de rapport• Informations importantes ou texte complet? • Phrases complètes• Notes a la marge• Savoir le format de votre rapport…
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Conclure un FGD
Question sommaire: «Est-ce un résumé adéquat?"
Demandez aux participants de réfléchir sur l'ensemble du débat et offrent ensuite leurs positions ou opinions
Dernière question: «Avons-nous raté quelque chose?"
Remerciement
Expliquer les étapes qui suivent
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Comportement a éviter
Hocher la tête en souriant, fronçant les sourcils ou des mouvements de corps qui indiquent que vous avez une opinion.
Donner des réponses aux questions et / ou d'être daccord avec les réponses.
Être impatient. Juger les réponses. Couper la parole aux répondants. Laisser deux ou plusieurs participants parler en même temps. Présenter ses opinions personnelles. Céder le contrôle de la discussion aux participants autoritaire. Permettre aux opinions politiques personnelles à affecter à la
discussion. Sauter un participant au cours des discussions.
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