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Die Zeitschrift der wipfgruppe
3 Wipf Gruppe Einleitung
4 Christinger AG Digital Signage
5 Christinger AG Referenzarbeiten
6 Swiss Direct Marketing AG Lassen Sie Bilder sprechen!
7 Wipf AG Erfolgreiche Messeteilnahme
WICOVALVE® Ventile
8 Swiss Direct Marketing AG Magazindruck mit individuellen Inhalten
9 Swiss Direct Marketing AG Kuvertiertes Mailing mit Flap für Swisslos
10 Elco AG/SDM AG Skitag
Hockeyplausch
11 Wipf AG Ski-Weekend
12 Flyerline Schweiz AG Peak Performance, High Quality & New Business
13 Christinger Garagenfest
14 Wipf AG Interaktive Verpackungen mit Augmented Reality
16 Wipf Gruppe Pensionskasse der Wipf Gruppe
18 Christinger AG Wir ziehen in die Zukunft
20 Festag AG/Tabletop AG Mehr Ideen mit Einweggeschirr
21 Swiss Mailing House SA Nouvelle CMC 400
22 Flyerline Schweiz AG Wir drucken Wahlen
24 Elco AG elcocards.ch
25 Elco AG ELCO Notes App – Update
ELCO Postkarten App – NEU
26 Elco AG/SDM AG Jubilarenfeier 2018
27 Wipf AG Jubilarenfeier 2018
28 Wipf AG Aufstockung Bürogebäude
30 Christinger AG Weihnachts-Apéro 2018
31 Wipf Gruppe Pensionierungen
Elco AG Abschied
32 Elco AG Personalnachrichten
Swiss Direct Marketing AG Personalnachrichten
Swiss Mailing House SA Personalnachrichten
33 Christinger AG Personalnachrichten
Flyerline Schweiz AG Personalnachrichten
Festag AG/Tabletop AG Personalnachrichten
Wipf AG Personalnachrichten
34 Wipf Gruppe Finden Sie die Unterschiede
35 Wipf Gruppe Wettbewerb 2019
Impressum
Inhalt
7. wipf day
27. Juni 2019
Wipf Ausflug
24. August 2019
Jubilarenfeier
13. September 2019
Fachpack, Nürnberg,
Deutschland
24. - 26. September 2019
Grillplausch
23. August 2019
Pensioniertentreffen
5. September 2019
Jubilarenfeier
15. November 2019
Insights-X, Nürnberg,
Deutschland
9. – 12. Oktober 2019
Flyerline-Jubiläums-
Sommerfest
21. August 2019
Tag der offenen Tür in
Brugg für Kunden
19. September 2019
Retail Forum
Switzerland 2019
7. November 2019
Fixe Termine für die Agenda
Innovative Packaging Solutions
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Wipf Gruppe
Liebe Mitarbeiterinnen und MitarbeiterLiebe Kunden und Geschäftsfreunde
Die Wipf Gruppe wächst weiter.Während die angestammten Geschäfte der Wipf AG und der Elco AG weitgehend stabil verlaufen, konnten wir durch die neuen Geschäfte wachsen. Die Akquisition der Festag AG und der Tabletop AG per 1. Januar 2019 im Wildischachen 30 in Brugg ergänzt die «Category» der Elco AG mit Servietten und Einweggeschirr, Becher und Promoti-onsartikel für den Retailmarkt, ideal.
Der Umzug der Christinger AG von Schlieren in den Wildischachen in Brugg wurde am 13. Mai 2019 feierlich eingeweiht und die Swiss Mailing House SA in Givisiez konnte zur fünfjährigen Zugehörigkeit zur Wipf Gruppe die neue CMC Kuvertier- maschine in Betrieb nehmen.
Im Markt spüren wir seit Januar 2019 eine grössere Unsicherheit und Seitwärtsbewe-gung sowie einen fehlenden Schwung, Neues anzupacken. Dies ist umso problemati-scher als doch Trendbrüche durch Digitalisierung und Internet nicht aufhaltbar sind, genauso wie der Trend zur Nachhaltigkeit die Markenauftritte und Verpackungsmate-rialien ändert und uns Entwicklungschancen mit unseren Kunden bietet.
In diesem Sinne wünsche ich allen Gruppenfirmen einen erfolgreichen Geschäftsjahres-abschluss per Ende Juni 2019 und einen guten Start ins neue Budgetjahr 2019/2020.
Bei allen Mitarbeitenden, Kunden und Geschäftsfreunden bedanke ich mich für die anhaltende, grosse Firmentreue.
Mit besten Grüssen
Christian WipfWipf Gruppe
Wipf Gruppe
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Christinger hat am Retail Forum Switzerland 2018, dem
grössten und wichtigsten Schweizer Fachkongress für die
Retail-, Handelsimmobilien- und Shoppingcenter-Branche, als
Sponsor und Aussteller teilgenommen.
Für das Retail Forum, welches am 7. November 2018 im
Radisson Blu Hotel, am Flughafen Zürich stattfand, wurde im
Auftrag von AMAG Automobil und Motoren AG ein inter-
aktives Touch-Terminal umgesetzt, auf welchem die Inhalte
vom fleetportal.ch zugänglich gemacht wurden. Um den
Besuchern einen zusätzlichen Anreiz zu bieten, wurde eine
Visitenkarten-Urne (mittels Sensoren) so umgebaut, dass die-
se beim Einwerfen einer Visitenkarte ein Glücksrad auslöste.
Dabei konnten die Teilnehmer Tickets für die Audi Driving
Experience in Andermatt gewinnen.
Das gleiche Konzept, jedoch mit angepasstem Inhalt, durfte
Christinger am Schweizerischen Marketing Tag, welcher am
12. März 2019 im KKL Luzern stattfand, im Auftrag des Kun-
den nochmals umsetzen.
Auch Christinger selbst war an beiden Anlässen mit eigener
Digital Signage Präsenz vertreten und konnte ihre innovativen
Angebote auf einer Touch-Stele vorstellen.
Giuliana Ambrosio
Digital Signage: Zufriedene Kunden, die auf unsere Produkte und unseren Service setzen
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Christinger AG
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Christinger AG
ReferenzarbeitenSchweizerischer Marketing Tag 2019
Unter dem Motto «Light my Fire» jährte sich zum 14. Mal der
Schweizerische Marketing Tag im KKL Luzern. Ein Hingucker
beim Haupteingang waren die unübersehbaren Megaposter
von Christinger, die nicht nur während des Tages, sondern
auch in der Nacht gigantisch auffielen.
Beschriftungskonzept mit Leuchtkasten
Im Rahmen der Neueröffnung der vierten Dieci AG Filiale in
Lausanne durfte Christinger diverse Beschriftungen inklusive
Leuchtkasten produzieren, koordinieren und montieren. Dies
beinhaltete im Aussenbereich die Fensterbeschriftungen und
die Montage des Leuchtkastens. Im Innenbereich umfasste
es die Beschriftung der Menü-Tafel. Das clevere Beschrif-
tungs-Konzept begleitet die Kunden vom Eingang hin bis zur
Bestellung der feinen Pizzas, Pastas und Salate.
Wertschöpfung: Beratung, Produktion, Grafik, Datenaufbe-
reitung, Digitaldruck, Cut, Leuchtreklame, Montage.
Kunde: Dieci AG
Giuliana Ambrosio
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Der Inhalt von Mailings in Form von Texten, Bildern und
persönlichen Gutscheinen sollte, wenn möglich für jede
Zielgruppe, ja sogar jeden Kunden, individuell gestaltet
sein. So wirken Direct Marketing Aktionen am besten,
wenn sie überraschen und den Empfänger direkt an-
sprechen. Ist Ihnen bewusst, dass personalisierte
Werbung bis zu 30% mehr Response bringen kann?
Diese Reaktionen lassen sich auf verschiedene Arten
messen, was einen zentralen Vorteil des Direct Marketings
darstellt.
Sichern Sie sich noch mehr Aufmerksamkeit, lassen Sie
Bilder sprechen und zeigen Sie Ihre Wertschätzung mit
einer Bildpersonalisierung in Print und Online. Denn
individualisierte Bilder erzeugen Emotionen bei den
Swiss Direct Marketing AG
Bildpersonalisierung erhöht den Response von Print- und Online-Mailingkampagnen
Kunden und verstärken den Response von Direct Mar-
keting Kampagnen. Überraschen Sie die Kunden und
sprechen Sie sie mit dem Namen im Bild direkt an. Oder
verwenden Sie für jeden Empfänger das für ihn pas-
sende Motiv.
Die Swiss Direct Marketing AG ist führende Anbieterin
von personalisierten und individualisierten Multichan-
nel Direct Marketing Kampagnen. Dank Highspeed-
Digitaldruck lässt sich jegliche Text- und Bildper-
sonalisierung einfach und unkompliziert produzieren.
Mailings lassen sich ganz einfach auf die unterschied-
lichen Gewohnheiten der Kunden abstimmen.
Nadine Krienbühl
Lassen Sie Bilder sprechen!
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Wipf AG
Erfolgreiche Messeteilnahme in Frankreich und den USA
Die WICOVALVE® Ventile erobern den australischen Kaffeemarkt
Grosses Interesse weckten dabei unsere Monoverbund-
materialien, das WICOVALVE® Sortiment, insbesondere die
Bioventile und das Bag-on-Valve System. Unser Verkaufs-
team wurde dabei von unseren Agenten unterstützt.
Zahlreiche Fachbesucher liessen sich von unseren innova-
tiven Angeboten, dem breiten Produktportfolio und den
vielen Dienstleistungen überzeugen.
Unsere Teilnahme hat wieder einmal mehr ermöglicht, in-
teressante Kontakte aus der Pharma-, Kosmetik- und
Lebensmittelindustrie zu knüpfen, Fachwissen auszutau-
schen und neue Kunden zu gewinnen. Ein herzliches Dan-
keschön an das gesamte Standteam für diese erfolgreichen
Messetage.
Karin Marino
Die dreitägige Ausstellung war für die Wipf AG eine gelungene Networking-Gelegenheit, um
mit Entscheidungsträgern aus der gesamten Kaffeebranche Australiens zu kommunizieren.
Im Mittelpunkt des Auftritts stand das WICOVALVE® Ventilsortiment. Dabei sorgten die
Bioventile für viel Aufmerksamkeit bei den grössten australischen Kaffeeröstereien.
Malte Jonsson, VP Sales & Marketing, Wipf AG, und Holger Nygaard, CEO, The Bag Broker,
waren sehr erfreut über das positive Interesse der Fachbesucher. Sie konnten in persönlichen
Gesprächen die Wipf AG näherbringen und als sympathischer und kompetenter Verpa-
ckungsdienstleister präsentieren.
The Bag Broker aus Taiwan hat Niederlassungen in Europa und Australien und ist seit 2002
auf den weltweiten Handel von flexiblen Verpackungen spezialisiert. Sämtliche Kaffeebeutel
werden mit den WICOVALVE® Ventilen verarbeitet. Damit möchte das Unternehmen weiterhin
auf einen hohen Qualitätsstandard setzen. Um eine schnelle Lieferzeit zu gewährleisten,
werden die Ventile direkt von einem Zentrallager in Melbourne ausgeliefert.
Karin Marino
Die Wipf AG war erfolgreich unterwegs auf der ADF/PCD in Paris, der NCA in
Atlanta und der CFIA in Rennes. Stolz präsentierten wir unsere neuesten Produktent-
wicklungen.
Die Wipf AG nahm erstmals gemeinsam mit The Bag Broker an der Melbourne
International Coffee Expo (MICE) im Februar teil. Über 12‘000 Besucher trafen sich
zu einem Stelldichein auf einer der grössten Kaffeeveranstaltungen in Australien,
um die neuesten Trends aus der Branche kennenzulernen.
Lassen Sie Bilder sprechen!
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Gleichmässiger Farbauftrag in Flächen
Swiss Direct Marketing AG
Ausgangslage
Der Publisher ist eine Fachzeitschrift für Publi-
shing und Digitaldruck und erscheint seit 25
Jahren. Die digitale Transformation stellt für das Magazin,
wie auch für alle anderen Printmedien, eine besondere
Herausforderung dar. Das Zusammenspiel zwischen Print
und den digitalen Medien gilt es dabei neu zu definieren.
Ausführung
Das Cover und der Inhalt der Ausgabe 6/2018
vom Publisher wurden komplett digital produ-
ziert. Es entstanden 8‘000 einzigartige Publisher in zwei
Ausgaben. Jedes Heft ist von aussen als Unikat erkennbar:
alle 8‘000 Covers sind individuell. Der variable Datendruck
ermöglichte redaktionelle und kommerzielle Inhalte ziel-
gruppengerichtet zu transportierten. Dank dem Digital-
druck konnten die zwei Hauptzielgruppen des Publishers
mit individuellen redaktionellen Inhalten bedient werden.
Weiter profitieren auch die inserierenden Druckdienstleister
von geographisch gezielt auf die Leser abgestimmten
Inserate-Platzierungen.
Die brillante Bildqualität und die feinen Detailzeichnungen
überzeugten die Leser von der neusten Technologie von
Highspeed-Digitaldruck.
Nadine Krienbühl
Swiss Direct Marketing AG
Magazindruck mit individuellen Inhalten
«Die Leser waren über die Qualität des Inkjet-Digitaldrucks erstaunt. Es
lohnt sich jetzt praktische Erfahrungen zu sammeln und technologisch
vorne mit dabei zu sein, um so einen Wettbewerbsvorteil zu sichern.»
Martin Spaar, Herausgeber Publisher Magazine
Cover und Inhalt komplett digital produziert.
Jeder der 8‘000 Umschläge ein Unikat.
Link zum Film über den
variablen Datendruck
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Swiss Direct Marketing AG
Zielsetzung
Die Lose von Swisslos garantieren überraschte
Gesichter: In diesem Sinne warb Swisslos in der
Vorweihnachtszeit bei Unternehmen für das Verschenken
von Losen an Geschäftspartner, Mitarbeitende und Kunden.
Ausgangslage
Die interkantonale Landeslotterie forderte Ihre
B2B-Kunden auf, Lose an Geschäftspartner, Mit-
arbeitende und Kunden zu verschenken und diese mit
einem Stück Glück zu überraschen. Die Kunden konnten
von Spezialkonditionen profitieren, die in der beigelegten
Broschüre aufgezeigt wurden.
Das kuvertierte Mailing wurde insgesamt an rund 42’000
Kunden versendet. Es wurde bewusst ein Layout-Test
gefahren, um herauszufinden, ob die geschätzte und wohl-
bekannte Kundschaft auch auf «frechere» und «dynami-
schere» Farbe und Texte ansprechen. Aus dem entstand
dann auch die Version «pink».
Auf der eingefalteten Seite des Flaps, in Form einer Weih-
nachtskugel, war ein persönlicher Zugang zum Online-
Webshop zu finden.
Kuvertiertes Mailing mit Flap für Swisslos
Ausführung
Das kuvertierte Mailing beinhaltete einen per-
sonalisierten Begleitbrief mit angehängtem
Antworttalon. Der Brief beinhaltete zudem einen Flap in
Form einer Weihnachtskugel. Im Kuvert waren ebenfalls
eine mehrseitige Produktebroschüre sowie ein Antwort-
kuvert zu finden. Das C5-Kuvert war vollflächig bedruckt.
Die Aufmerksamkeit im Briefkasten war garantiert.
Der Begleitbrief zusammen mit der angehängten Antwort-
karte wurde im Highspeed-Digitaldruck produziert. Die
Stanzung, das Perforieren sowie das Kuvertieren wurden
maschinell von SDM ausgeführt.
Nadine Krienbühl
Auffallendes Direct Mailing mit Response-Elementen
für die Kunden von Swisslos
Garantiert überraschte Gesichter mit Swisslos
«Die Zusammenarbeit mit SDM war wie im-
mer unkompliziert aber hochprofessionell.
Als reine DM-Agentur ist man sehr dankbar,
in der Produktion Ansprechpersonen zu
haben, welche als Teamplayer agieren –
alle mit demselben Fokus: den bestmög-
lichen Response ohne Strafporto.»
Tobias Koller, Geschäftsleitung
Koller Direct AG
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Elco AG SDM AG
Skitag der Elco und SDM Am 23. Februar fand der jährliche Skitag der Elco AG und
Swiss Direct Marketing AG statt. Eine kleine Gruppe be-
stehend aus der Elco besammelte sich zu «früher Stunde»
bei perfektem Wetter an der Talstation der Gemsstock
Luftseilbahn des Skigebiets Andermatt/Sedrun.
Bei pulvrigen Schneeverhältnissen, angenehmen Tempe-
raturen und bestens präparierten Pisten wurden sogleich
erste Kurven in die wunderbare Landschaft gezaubert.
Langsam steigerte die Gruppe das Tempo sowie die Ka-
denz und schwarze Pisten wurden elegant runter gekurvt.
Für Entspannung und Genuss in der Skibeiz war auch
gesorgt und das alles bei schönstem Sonnenschein.
An diesem Tag, wurden über 30 Pistenkilometer und mehr
als 6000 Höhenmeter gefahren.
Ein hervorragender Skitag ging unfallfrei über die Bühne
und alle Teilnehmer fuhren zufrieden und mit der Befriedi-
gung, ein super Wintertag erlebt zu haben, nach Hause.
Stephan Zwick
Auch letztes Jahr haben sich wieder einige hockeybegeisterte Mitarbeiter
für den Hockeyplausch angemeldet. Da das Eisfeld dieses Mal erst zur
späteren Stunde reserviert werden konnte, haben sich die Spieler vorgän-
gig schon zum Spaghettiplausch getroffen. Es ist immer wieder amüsant
festzustellen, wie die Neulinge unter den Spielern, bereits beim Anziehen
der Ausrüstung ins Schwitzen kommen. Die Gruppe wurde wiederum in
zwei gleichstarke Mannschaften eingeteilt, wobei dieses Mal Team Blau
das Turnier für sich entschieden hat. Am Schluss wurde mit einem von
Gregor Wrobel (†) gesponserten «Tannenzäpfle» (deutsches Bier), auf den
gelungenen und lustigen Abend angestossen.
Anne-Joëlle Kessler
Hockeyplausch
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Ski-Weekend in der Lenzerheide vom 22. - 24. Februar 2019
Um es gleich vorwegzunehmen, es war alles da: der Schnee (viel), die
Sonne (warm), das Restaurant (grossartige Aussicht), die Bar (mehrere).
Gestartet in der Nebelsuppe, später nur noch blau; von wenig Rosa
durchzogen, was nicht allen gefiel. Wir haben viel gelernt an diesem
Wochenende, viel über das männliche Gehirn (verschachtelt, mit einer
beliebten Box für Nichts), das Frauenhirn (alles mit allem) und warum es
in England keinen König gibt. Natürlich gab es auch praktische Übungen
zum Newtonsches Gravitationsgesetz; wir wünschen allen, die gefallen
sind, gute Besserung!
Wer nun neugierig wird, der soll das nächste Jahr in die Skihosen stei-
gen (aber bitte nicht zu bunt!); mit den Wipf-Kollegen kann etwas erlebt
werden.
In diesem Sinne Prost und bis es wieder heisst, Ski-Weekend-Ahoi!
@Piero: grazie mille, hai fatto un ottimo lavoro!
Die nächste Runde geht auf uns.
Sabine Aschwanden
Wipf AG
❤
Hockeyplausch
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Flyerline Schweiz AG
Peak Performance, High Quality & New Business
Die Flyerline Schweiz AG ist schon immer innovativer Benchmarker im
Bereich LFP (Large-Format Printing). Ganz besonders auch im Bereich der
digitalen Flachbett-Produktion. So wurden in den vergangenen Jahren viele
innovative Produkte entwickelt und erfolgreich am Markt positioniert, wie z.B.
Möbel und Messestände aus Wabenkarton, Allwetterleichtplakate®,
Standees, Verpackungen und vieles mehr. Aufgrund des stets wachsenden
Druckvolumens, verbunden mit dem enorm hohen Qualitätsanspruch und
der Weiterentwicklung unseres Produktsortimentes, hat sich die Führung der
Flyerline Schweiz AG bereits im vergangenen Jahr dazu entschlossen, in
den Bereich des digitalen Flachbett Druckes zu investieren.
Im Februar dieses Jahres wurde somit eine HP 17000 HDR in den Produkti-
onshallen der Flyerline installiert. Die Maschine ermöglicht uns, das stets
wachsende Druckvolumen weiter zu bewältigen, unseren hohen Qualitäts-
ansprüchen gerecht zu werden, als auch unser Produktsortiment weiter
ausbauen zu können.
Steffen Tomasi
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Das legendäre Christinger Garagenfest, welches üblicherweise im Sommer
stattfindet, wurde dieses Jahr im Frühling am alten Standort unter dem Motto
«Goodbye Schlieren» durchgeführt.
Bei herrlichem Frühlingswetter traf sich die Christinger Belegschaft am 5. April
2019 zum traditionellen Fest. Mit Herzblut hat das eingespielte Organi-
sations-Team die Beschriftungshalle im Handumdrehen in einen Festsaal
umgewandelt. Direkt nach dem Arbeitstag wurde der Grill angeworfen und die
leckeren Salate und Desserts dem Buffet beigesteuert. Eine riesige Auswahl
an verschiedenen hausgemachten Salaten, Desserts und Fleisch vom lokalen
Metzger rundete das vielfältige kulinarische Angebot ab.
Bis in den Abend hin genoss die Christinger Belegschaft bei guter Laune und
interessanten Gespräche die festliche Oase.
Giuliana Ambrosio
Christinger AG
Christingers Garagenfest
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Wipf AG
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Interaktive Verpackungen mit Augmented Reality
Immer häufiger wünschen sich Kunden umfassende Informationen zu
Produkten. Mit Augmented-Reality-Verpackungen ist es nun möglich,
diesen Wunsch zu erfüllen, denn dank der computergestützten Erweite-
rung der Wahrnehmung des Kunden können genau die Daten geliefert
werden, die er benötigt.
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Möchte sich ein Kunde über ein Produkt informieren, spielt die Verpa-
ckung dabei eine wichtige Rolle. Ob Mindesthaltbarkeit, Art der Anwen-
dung, Inhaltsstoffe, Nährwertangaben oder Verbraucherhinweise, all
das und noch vieles mehr findet sich auf Produktverpackungen. Hier
zeigt sich allerdings schon eines der Probleme: Verpackungen sind oft
schlichtweg zu klein, um alle relevanten Informationen darauf unterzu-
bringen. Bisher blieben den Herstellern in so einem Fall nur zwei Mög-
lichkeiten. Entweder verkleinerten sie die Schrift, um mehr Informatio-
nen unterzubringen, oder sie verzichteten auf bestimmte Hinweise und
Angaben.
Was ist Augmented Reality?
Den Begriff «Augmented Reality» haben Sie vermutlich schon einmal
gehört, schliesslich handelt es sich dabei um eine der technischen Neu-
erungen, denen Experten eine grosse Zukunft voraussagen. Aber um
was handelt es sich dabei genau?
Nun, übersetzt bedeutet der Begriff etwa so viel wie «erweiterte Rea-
lität», was die dahinterstehende Technik sehr gut beschreibt. Bei der
Augmented Reality geht es nämlich darum, mit technischen Hilfsmitteln
die Realitätswahrnehmung zu erweitern. Beim Augmented Packaging
werden die Informationen hier in der Regel über einen QR-Code oder
ein NFC-Signal bereitgestellt.
Welche Möglichkeiten ergeben sich mit Augmented-Reality-Verpa-
ckungen?
Augmented-Reality-Verpackungen, auch kurz als AR-Verpackungen
bezeichnet, eignen sich um dem Kunden Informationen rund um das
Produkt zu bieten. Da die Grösse der Verpackung nun keine Rolle
mehr spielt, können Sie sämtliche Informationen bereitstellen, die Sie
bei Ihrem Produkt für wichtig halten. Häufig gibt es nämlich Vorteile
und Eigenschaften, die für den Käufer zwar von Interesse wären, für die
aber schlichtweg kein Platz auf der Verpackung mehr ist. Insbesondere
Aspekte wie eine nachhaltige, umweltfreundliche oder ressourcenscho-
nende Produktion lassen sich oft nicht so zusammenfassen, dass man
sie mit wenigen Schlagworten auf eine Verpackung quetschen könnte.
Der Kunde erhält durch Augmented Packaging aber nicht nur zusätz-
liche Informationen, das Produkt wird für ihn auf diese Weise erlebbar.
Interaktive Verpackungen lassen das Produkt lebendig werden und er-
möglichen es dem Käufer, sich direkt vor Ort und ohne Aufwand über
den Artikel zu informieren – inklusive eines Blicks in die Verpackung,
ohne diese zu öffnen.
Der grösste Vorteil von Augmented-Reality-Verpackungen sind also
ganz klar die vielseitigen Einsatzmöglichkeiten, dank derer sich AR
praktisch für jede Branche und jedes Produkt individuell angepasst nut-
zen lässt.
Wipf AG
Interaktive Verpackungen mit Augmented Reality
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Pensionskasse der Wipf GruppeAbschluss Geschäftsjahr 2018Im Jahr 2018 hat die Pensionskasse eine negative Performance (also einen Verlust)
von 3% realisiert, da die Aktienmärkte tiefer notiert haben als im Vorjahr.
Netto-Ergebnis aus Vermögenslage
Das Netto-Ergebnis aus der Vermögenslage betrug CHF -5.4 Mio. (Vorjahr CHF
+13.5 Mio.), was einer Gesamtperformance von -3.2% (Vorjahr +8.4%) entspricht.
Deckungsgrad
Der Deckungsgrad sank im 2018 von 115.8% auf 111.5%, was immer noch sehr gut
ist. Diese Messgrösse zeigt an, ob eine Pensionskasse die erforderlichen Vorsor-
gekapitalien und Rückstellungen besitzt, um ihre reglementarischen Leistungen zu
decken. Dies ist bei einem Deckungsgrad von über 100% der Fall.
Jahresrechnung 2018
Unsere Pensionskasse hatte per 31.12.2018 516 aktive Versicherte (Vorjahr 507) und
273 Rentner (Vorjahr 268). Im Jahr 2018 wurde das BVG-Altersguthaben mit 1.00%
(Vorjahr 1.25%) verzinst und das überobligatorische Guthaben mit 1.00% (Vorjahr
1.25%). Für das Jahr 2019 hat der Stiftungsrat beschlossen, das BVG-Altersgut-
haben mit 1.00% sowie das Überobligatorium mit 0% zu verzinsen. Eine allfällige
Verzinsung des Überobligatoriums wird der Stiftungsrat Ende 2019 aufgrund der
Entwicklung der Aktienmärkte neu beurteilen.
Wipf Gruppe
Das Vorsorgekapital hat sich 2018 wie folgt entwickelt:
CHF
Vorsorgekapital aktive Versicherte 74'026'938 (Sparkapital aller
Versicherten)
Vorsorgekapital Rentner 61'612'332 (Sicherstellung
aller laufenden Renten)
Technische Rückstellungen 5'073'328 (Reserven für mögliche
Schadenfälle)
Vers.technisch gebundene Mittel 140'712'598
Wertschwankungsreserve 16‘225‘407 (offene Stiftungsreserven)
Zielgrösse Wertschwankungsreserve 26'735'394
Unsere Gesamtrenten haben gegenüber dem Vorjahr von CHF 4.7 Mio. auf CHF 4.6 Mio. leicht abgenommen.
Unsere Pensionskasse erfüllt alle gesetzlichen Vorschriften und kann alle Leistungen bei Fälligkeit erbringen.
Exercice cloturé 2018En 2018, la caisse de pension a enregistré une performance négative (une perte,
donc) de 3 % imputable à une tenue des marchés boursiers encore plus défavorable
qu'en 2017.
Résultat net des capitaux investis
À la date du rapport, le résultat net de l'état de la fortune sociale s'établissait à -5,4
millions de francs (exercice précédent: +13,5 millions de francs), soit une perfor-
mance globale de -3,2 % (exercice précédent: +8,4 %).
Degré de couverture
Durant l'exercice sous revue, le degré de couverture est passé de 115,8 % à 111,5 %,
ce qui reste très bon. Cet indicateur permet de déterminer si une caisse de pension
détient les capitaux de prévoyance et les provisions dont elle a besoin pour assurer
ses prestations réglementaires. C'est le cas lorsque le taux de couverture dépasse
100 %.
Comptes annuels 2018
Au 31 décembre 2018, notre caisse de pension comptait 516 assurés actifs (exercice
précédent: 507) et 273 rentiers (exercice précédent : 268). En 2018, les avoirs de
vieillesse LPP ont été rétribués à 1,00 % (exercice précédent: 1,25%) et les avoirs suro-
bligatoires à 1,00 % (exercice précédent: 1,25 %). Pour 2019, le Conseil de fondation a
décidé de rémunérer les avoirs de vieillesse LPP à 1,00 % et les avoirs surobligatoires
à 0 %. Selon l'évolution des marchés boursiers, la question d'une éventuelle rémuné-
ration de la part suro-bligatoire sera réexaminée fin 2019 par le Conseil de fondation.
Durant l'année écoulée, le capital de prévoyance a évolué de la manière
suivante:
CHF
Capital de prévoyance des assurés actifs 74'026'938 (capital d'épargne de tous les
assurés)
Capital de prévoyance des rentiers 61'612'332 (couverture de toutes les
rentes en cours)
Provisions techniques 5'073'328 (réserves pour sinistre
éventuels)
Fortune liée 140'712'598
Réserve de fluctuation 16'225'407 (réserves libres de la Fondation)
Réserve de fluctuation de la valeur visée 26'735'394
Le total des rentes a enregistré un léger recul par rapport à l'exercice précédent, passant de 4,7 à 4,6 millions de francs.
Notre caisse de pension remplit toutes ses obligations légales et est en mesure de verser la totalité des prestations à leur échéance.
Christian Wipf
Präsident des Stiftungsrates
Bernhard Feusi
Geschäftsführer
Christian Wipf
Président du conseil de fondation
Bernhard Feusi
Directeur
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Bilanz per 31. Dezember 2018Bilan au 31 décembre 2018 AKTIVEN 31.12.18 31.12.17 CHF CHFVermögensanlagen 160'751'553 168'332'854 Flüssige Mittel 10'644'333 12'314'372 Forderungen 157'315 204'030 Darlehen bei Arbeitgebern 4'500'000 4'500'000 Obli. CHF Direktanlagen 16'424'169 18'761'224 ANLST CS Obli. CHF 18'429'301 18'447'927 ANLST UBS Obli. FW 14'968'873 15'106'158 ANLST Swisscanto Aktien CHF 23'683'216 25'999'030 ANLST IST Aktien Ausland 24'801'545 26'770'500 Aktien Emerging Markets 6'692'075 8'250'801 ANLST CS Immobilien 14'977'662 14'306'247 ANLST Swisscanto Immobilien CH 5'201'685 4'956'874 ANLST Immobilien Ausland 3'643'411 3'525'743 ANLST AWI BVG Mischvermögen 12'573'820 13'161'073 Edelmetalle 4'054'148 2'028'875 Total Aktiven 160'751'553 168'332'854
PASSIVEN 31.12.18 31.12.17 CHF CHFVerbindlichkeiten 731'793 1'180'560 Freizügigkeitsleistungen und Renten 630'175 700'309 Andere Verbindlichkeiten 101'618 480'251 Passive Rechnungsabgrenzung 52'000 52'000
Arbeitgeber Beitragsreserve 3'029'755 3'029'755 Vorsorgek. u. techn. Rückstellungen 140'712'598 141'675'376 Vorsorgekapital aktive Versicherte 71'183'176 71'934'726 Vorsorgekapital aktive Versicherte Kadervorsorge 2'843'762 2'591'066 Vorsorgekapital Rentner 61'612'332 62'043'245 Technische Rückstellungen 5'073'328 5'106'339 Wertschwankungsreserve 16'225'407 22'395'163 Freie Mittel / Stiftungskapital 0 0 Stand zu Beginn der Periode 0 0 Ertragsüberschuss / Aufwandüberschuss 0 0Total Passiven 160'751'553 168'332'854
Betriebsrechnung 2018
Compte d'exploitation 2018
31.12.18 31.12.17
CHF CHFOrdentliche und übrige Beiträge u. Einlagen 6'438'170 5'744'269
Beiträge Arbeitnehmer 2'375'830 2'322'051
Beiträge Arbeitgeber 3'256'198 3'204'844
Beiträge Arbeitgeber Kadervorsorge 132'142 151'375
Einmaleinlagen und Einkaufssummen 674'000 66'000 Eintrittsleistungen 2'461'050 4'003'928
Freizügigkeitseinlagen 2'201'050 3'973'928
Einzahlung WEF-Vorbezüge/Scheidung 260'000 30'000 Zufluss aus Beiträgen und Eintrittsleist. 8'899'219 9'748'197 Reglementarische Leistungen -7'323'097 -6'178'349
Altersrenten -3'262'324 -3'163'544
Hinterlassenenrenten -602'726 -580'670
Invalidenrenten -434'811 -514'898
Überbrückungsrenten (übrige) -316'406 -468'442
Kapitalleistungen bei Pensionierung -2'706'831 -1'450'796
Kapitalleistungen bei Tod 0 0 Austrittsleistungen -3'122'089 -4'805'353
Freizügigkeitsleistungen bei Austritt -2'721'763 -4'185'384
Vorbezüge WEF -298'800 -350'750
Vorbezüge Scheidung -101'526 -269'218 Abfluss für Leistungen und Vorbezüge -10'445'186 -10'983'701 Aufl./Bild. Vorskap./Techn.Rückst./Beitr.Res. 962'778 -3'207'460
Auflösung/Bildung Vorsorgekapital aktive Versicherte 1'431'916 -847'781
Bildung Vorsorgekapital Kadervorsorge -229'198 -151'375
Auflösung/Bildung Vorsorgekapital Rentner 430'913 -551'608
Auflösung/Bildung techn. Rückstellungen 33'011 -797'444
Verzinsung Sparkapital -703'864 -859'252 Versicherungsertrag -6'872 -19'816
Beiträge vom Sicherheitsfonds -6'872 -19'816Nettoergebnis aus dem Versicherungsteil -590'060 -4'462'780
31.12.18 31.12.17
CHF CHFNetto-Ergebnis aus Vermögenslage -5'396'424 13'563'333
Vermögenserfolg der Administration 1'096 -5'155
Verzugszinsen auf Freizügigkeitsleistungen -4'927 -10'498
Nettoertrag Obli. CHF Direktanlagen 12'695 7'708
Nettoertrag ANLST CS Obli. CHF 27'447 62'443
Nettoertrag ANLST UBS Obli. FW -98'366 -43'596
Nettoertrag ANLST Swisscanto Aktien CH -2'282'657 4'844'908
Nettoertrag ANLST IST Aktien Ausland -1'939'193 4'470'454
Nettoertrag ANLST NAB Aktien Emerging Markets -1'497'159 2'527'508
Nettoertrag ANLST CS Immobilien CH 755'290 708'420
Nettoertrag ANLST Swisscanto Immobilien 270'411 309'820
Nettoertrag ANLST UBS Immobilien Ausland 263'615 236'168
Nettoertrag ANLST AWI BVG Mischvermögen - 515'582 817'025
Kursgewinn/-verlust Edelmetalle 40'759 105'172
Zins Kontokorrente/Darlehen Arbeitgeber 101'250 101'250
Verwaltungsaufwand der Vermögensanlage -531'102 -568'293 Verwaltungsaufwand -183'272 -176'527
Allgemeine Verwaltung -133'567 -125'360
Revisionsstelle & Experte für berufliche Vorsorge -45'160 -41'393
Aufsichtsbehörde -4'544 -9'774 Aufwand-/Ertragsüberschuss vor Bildung Wertschw. -6'169'756 8'924'027 Bildung Wertschwankungsreserve 6'169'756 -8'924'027 Ertragsüberschuss/Aufwandüberschuss 0 0
Bernhard Feusi
Directeur
Christinger AG
Wir ziehen in die Zukunft um
Unter dem Motto «Wir ziehen in die Zukunft um», hat
Christinger die Namensänderung in Christinger AG und die
Sitzverlegung per 1. Mai 2019 nach Brugg bekannt gege-
ben. Mit diesem Schritt stärkt die Christinger AG ihre Inno-
vationskraft und bereitet den Weg zur weiteren Expansion
vor. Kunden und Stakeholders wurden vorgängig mittels
eines personalisierten Mailings darüber informiert.
Umzug nach Brugg
Bei Brugg vereinen sich die drei grossen Flüsse Aare,
Reuss und Limmat und bilden so das «Wasserschloss der
Schweiz». So war es naheliegend, den Umzug unter dem
Projektnamen «WATER» durchzuführen. Die Christinger AG
zog Anfang Mai in topmoderne Räumlichkeiten gleich im
Nachbarsgebäude der Elco AG.
Die Vorbereitungen für den Umzug begannen im November
2018. Das Projektteam unter der Leitung von Martin Blättler
bestand aus Fachleuten aus dem Verkauf, Marketing, Pro-
duktion, IT und HR. Die technische Werkstatt der Elco AG
unter der Leitung von Werner Fischer und Daniel Zuber hat
das Projektteam von Beginn an tatkräftig unterstützt und
sorgte für die Planung und Vorbereitung der technischen
Infrastruktur in Brugg.
Zuerst galt es, die Büroräumlichkeiten zu planen und in der
Produktionshalle den Materialfluss und das Maschinenlay-
out festzulegen. Anders als in Schlieren, wo sich die Pro-
duktion über drei Stockwerke und drei Gebäude hinzog,
befindet sich die Produktion in Brugg bodeneben auf einer
Fläche und in einer Halle. Das erlaubt effizientere Abläufe
und Materialflüsse. Bei der Planung der Büroarbeitsplätze
wurde das Augenmerk auf moderne Arbeitsplätze gelegt.
Im Eingangsbereich entstand ein Showroom, der den Be-
sucher in die Welt von Christinger mitnimmt und die Kom-
petenzen sowohl im analogen wie auch im digitalen Bereich
aufzeigt.
Ende 2018 war die Planungsphase weitgehend abgeschlos-
sen, so dass im Januar 2019 mit der Umsetzung begonnen
werden konnte. Die technische Werkstatt der Elco AG hat in
Brugg die Infrastruktur aufgebaut und für den Einzug vorbe-
reitet. In der Speditionshalle entstand eine Garage für die
Beschriftung von Fahrzeugen. Es wurden Stromleitungen ans
Gebäude gezogen, kilometerweise Strom- und Netzwerkka-
bel verlegt und ein Serverraum bereitgestellt. In der Produk-
tion wurde eine zentrale Druckluftversorgung eingerichtet
sowie ein Garagentor eingebaut. Neue Aussenbeschrif-
tungen sorgten dafür, dass der neue Sitz der Christinger AG
von weitem erkennbar ist. An Ostern waren die Vorberei-
tungsarbeiten in Brugg abgeschlossen.
Am 23. April 2019, ein Tag nach Ostermontag, fiel der Start-
schuss für den Umzug. Es wurden insgesamt 3 Druckma-
schinen, 4 Schneideplotter, diverse Maschinen und Geräte,
Lagermaterialien, einige Möbel sowie 26 Büroarbeitsplätze
gezügelt, inklusive der gesamten IT Infrastruktur. Die Büros
wurden komplett mit neuen Möbeln ausgestattet. Am Freitag,
3. Mai 2019, war die Christinger AG zum letzten Mal in
18 die lupe 1/ 19
die lupe 1/19 19
Schlieren erreichbar. An diesem Tag erfolgte der Umzug der
restlichen Büroarbeitsplätze. Am darauffolgenden Montag,
6. Mai 2019, rund ein halbes Jahr nach Projektstart, hat die
Christinger AG ihre operative Tätigkeit in Brugg aufgenom-
men.
Der Umzug war nur möglich Dank der engagierten Mithilfe
der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, welche nebst dem
Tagesgeschäft viel Schweiss und Engagement in dieses
Projekt legten. Die Geschäftsleitung dankt der gesamten
Belegschaft für die tatkräftige Unterstützung. Ein weiterer
Dank geht an die vielen Helfer der Wipf Gruppe, allen voran
der technischen Werkstatt der Elco AG, die dafür sorgten,
dass beim Einzug alles bereitstand. Die IT der Wipf AG und
der Elco AG haben mitgeholfen, die IT-Infrastruktur aufzu-
bauen, auch ihnen gebührt ein herzliches Dankeschön.
Die Christinger AG ist in Brugg angekommen und freut sich
auf das neue Kapitel der Firmengeschichte.
Entdecken Sie einige Impressi-
onen des Umzuges. Scannen Sie
einfach den QR-Code ein oder
rufen Sie folgenden Link auf:
bit.ly/christinger-impressionen-
umzug
Martin Blättler
20 die lupe 1/ 19
Tabletop AG
Mehr Ideen mit Einweggeschirr
Als eines der führenden Unternehmen in der Schweiz im Bereich Einwegge-
schirr bietet die Festag AG ein breites Sortiment in allen Bereichen des
«ausser Haus Verzehrs» an. Die Produktpalette wird ständig durch neue
Trends und Materialien ergänzt, um unsere Kunden mit Innovationen und
kreativen Ideen zu begeistern. Wir sind ein Spezialist rund um das Thema
«Oekologisches Einweggeschirr».
Alles für den gedeckten Tisch
Die Tabletop AG bietet als eines der führenden Unternehmen in der Schweiz
im Bereich gedeckter Tisch über 2000 diverse Artikel für den täglichen Bedarf,
wie Servietten, Tischtücher, Einweggeschirr, Kerzen, Geschenkpapiere
und Bänder an. Für Ostern, Sommerparty, 1. August
und Weihnachten werden umfassende und besondere
Produktprogramme angeboten.
Wir beliefern mit unseren über 2000 Artikeln Grossvertei-
ler, Warenhäuser, Cash + Carry Märkte, Grossisten sowie
diverse Fachhändler in der ganzen Schweiz und Ausland.
Stephan Zwick
Daten und Fakten
• 16 Mitarbeitende
• Showroom mit Sortimentspräsentation
• 5500 Artikel
• Hochregallager mit 10‘600 Palettenplätze
• Kommissionierlager mit 3600 Palettenplätze
• FSC zertifiziert
Festag AG Tabletop AG
die lupe 1/19 21
Swiss Mailing House SA
Swiss Mailing House et sa nouvelle CMC 400: flexibilité et performance
Notre nouvelle CMC 400 de dernière génération nous permet de
répondre à une demande de délais toujours plus courts, tout en augmen-
tant notre flexibilité. Grâce à un temps de réglage diminué et une vitesse
de production accrue, nous sommes en mesure de garantir à nos clients
des délais très performants. Enfin, grâce à un système d'arrêt auto-
matique ou d'extraction des enveloppes vides, la productivité est accrue.
Cette machine -qui est un choix similaire à nos confrères de Swiss Direct
Marketing AG – est un excellent compromis entre l'optimisation de la
productivité et des conditions de travail plus ergonomiques et plus
sûres.
Le facteur humain est essentiel. Les opérateurs sont au cœur du sujet.
C'est pourquoi des employés clés, notamment à la production, ont été
impliqués dans ce projet. Ceci nous a permis de connaître les vrais
besoins opérationnels du marché, mais aussi les nécessités pour
l'équipede production.
Chez Swiss Mailing House, nous sommes convaincus que l'humain est
au cœur de la solution. C'est pourquoi nous sollicitons les compétences
de chacun dans des contextes variés, afin d'en retirer le meilleur.
«Si vous prenez soin de vos employés, ils prendront soin de votre
entreprise». Richard Branson.
Nous vous invitons à venir visiter Swiss Mailing House et découvrir notre
nouvelle CMC 400!
Jonathan Picco
Voici les performances moyennes:• Vitesse moyenne: 10'000/h• Format mini-maxi: C6/5 – B5• Nombre de poste mise sous pli: 4 (6 possible)• Nombre caméras: 4
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Flyerline Schweiz AG
«Wir drucken Wahlen» Ausgangslage
Alle vier Jahre finden in der Schweiz die National- und Ständeratswahlen statt. Ein
politisches Grossereignis, welches für den Schweizer Werbemarkt einen markanten
Umsatzzuwachs bedeutet. Um möglichst viel von diesen Werbeausgaben abschöpfen
zu können, hat die Flyerline bereits im letzten Jahr ein umfangreiches Verkaufskonzept
für das Wahljahr 2019 erstellt.
Zielsetzung
Ehrgeizige Ziele wurden für das «Superwahljahr» festgelegt:
• Mehrumsatz in den Produktgruppen Plakate, Allwetterleichtplakate®,
Flyer, Broschüren, Thekensteller uvm.
• Positionierung als persönlicher und unkomplizierter Druck-Partner für Wahlen
Die Flyerline soll sich im politischen Umfeld positionieren:
• Alles «Printed in Switzerland»
• Schnelle, günstige und zuverlässige Lieferung
• Hohe Druck-Kapazitäten auch in den letzten Wochen vor dem Abstimmungs-Sonntag
• Persönliche Ansprechpartner
Vorgehen
Zu Beginn der Kampagne besuchten wir die grössten Parteien der Schweiz. Es war
uns wichtig, die Bedürfnisse der Parteien kennenzulernen und den persönlichen
Kontakt zu pflegen; «was wollen die Parteien? Welche Unterstützung benötigen
Politiker und Kandidaten, um den passenden Druck-Partner zu beauftragen?». Alle
Informationen dienten dazu, eine umfangreiche Sales- und Werbekampagne, unter
dem Slogan «WIR DRUCKEN WAHLEN» zu erstellen.
die lupe 1/19 23
Massnahmen und Design
Für den Auftritt von «WIR DRUCKEN WAHLEN» wählten wir zwei Schweizer National-
helden aus. Der Wilhelm Tell mit Walter(li), sowie die Helvetia wurden als Bildsprache
für die Kampagne ausgewählt und mit kreativem Geist von unserer internen Grafik Ab-
teilung für das Vorhaben angepasst. Für die Kampagne
erstellten wir verschiedene Wahlmaterial-Produkte, wie
Falz-Flyer, Postkarten, Bierdeckel oder Thekensteller. Die-
se Produkte werden laufend bei Terminen, oder als Beila-
ge in der Korrespondenz mit Kunden abgegeben. Für die
Akquisition neuer Kunden, versandten wir schweizweit an
Parteien, National- und Ständeräte, sowie an potenziellen
Kandidaten ein «WAHLEN-Package». Unsere Sales Ma-
nager telefonierten nach und vereinbarten Termine für den
Aussendienst. Im Onlinebereich wurde eine Landingpage
zum Thema «WIR DRUCKEN WAHLEN» aufgeschaltet.
In den Monaten Mai bis Oktober 2019 laufen bei Google
statische und animierte Displaykampagnen. Über alle
Social-Media-Kanäle werden situative Posts von Flyerline
zu «WIR DRUCKEN WAHLEN» verbreitet. In diversen politischen Fachzeit-
schriften und Magazinen publizieren wir passende Anzeigen.
Fazit
Für die Flyerline ist das Ereignis «Superwahljahr» eine riesige
Chance um mehr Umsatz zu generieren. Als zuverlässige,
schnelle und unkomplizierte Online-Druckerei können wir uns,
dank der persönlichen Präsenz unserer Sales Mitarbeiter, als
kompetenten Druck-Partner für Wahlen positionieren. Also ein
super Jahr für Flyerline!
Cecilia Zachmann
die lupe 1/19 23
Nach mehrjähriger Entwicklungszeit konnte Elco Ende 2018 den neuen
Onlineshop www.elcocards.ch lancieren. Es handelt sich dabei um eine
Teilablöse des myelco-Shops. Im Fokus von elcocards.ch stehen Gruss-
karten jeglicher Art – von Geburtskarten über Weihnachtskarten bis hin zu
Karten rund um das Thema Hochzeit: Save-the-date Karten, Einladungs-
karten, Antwortkarten, Dankeskarten, Menukarten, Namenskarten etc.
Elco AG
24 die lupe 1/ 19
elcocards.ch – Karten online gestalten
Beim Vorgängershop myelco.ch war jedes Sujet nur einmal vorhanden.
Das Konzept von elcocards.ch sieht vor, jedes Sujet in verschiedenen
Formaten und verschiedenen Farbvarianten auswählen zu können. So hat
man die Möglichkeit, die perfekte Karte auszuwählen und zu gestalten.
Zudem findet der Nutzer diese Sujets in den anderen
Produkten der Kategorie wieder. D.h man kann z.B. seiner
Hochzeit ein einheitliches Erscheinungsbild geben – von
der Save-the-date Karte über die Einladungskarte, Ant-
wortkarte, Menukarte, Glasuntersetzer etc. ist alles im
selben Design – der Hingucker jeder Hochzeit.
Alle 20'000 Produkte wurden von Profis in verschiedenen
Stilrichtungen gestaltet – von lustig über romantisch, klas-
sisch, modern bis hin zu trendy etc. – und sprechen daher
ein breites Publikum an.
Der Gestaltungseditor wurde – wie der gesamte Shop -
ebenfalls komplett neu programmiert und deutlich nutzer-
freundlicher gestaltet. Die Vorlagenbilder können durch
einen einfachen Klick ersetzt werden. Inhaltlich passende
Texte sind in der Karte bereits integriert und können je nach
Belieben beibehalten oder komplett abgeändert werden.
Mitarbeiter erhalten natürlich Rabatt bei elcocards.ch.
Gutscheincodes können an der Zentrale der Elco AG
unter 056 462 80 00 oder unter [email protected] bezo-
gen werden.
Barbara Buchegger
die lupe 1/19 25
Elco AG
ELCO Notes App – Update
ELCO Postkarten App – Neu
Elco hat lange an der Erweiterung der App «ELCO Notes»
gearbeitet, um noch mehr Features anbieten zu können.
Bisher konnten Nutzer eine oder mehrere Seiten von Noti-
zen einscannen und sie als ein einziges PDF abspeichern
und sharen (per Mail, Dropbox etc.). Hat der User seine
Notizen auf Blättern mit dem «L»-Symbol gemacht, profi-
tierte er von zwei weiteren Features: das Blatt wurde auf
seine Grösse beschnitten und mittels Helligkeitsregler
konnten die störenden Linien reduziert werden.
Die beliebte Postkarten-App von Elco, die
kostenlos im Google Playstore oder App-
store heruntergeladen werden kann, be-
kam nebst einem Facelifting auch eine
Archivfunktion.
Der User kann neu all seine bisher ver-
sendeten Postkarten in diesem Archiv wieder ansehen
und bei Bedarf ein weiteres Mal versenden. Die App im
frischen Design ist sehr intuitiv aufgebaut und in nur we-
nigen Klicks hat der User seine Postkarte mit seinem per-
sönlich ausgesuchten Motiv verschickt.
Steht auch bei Ihnen bald ein Urlaub an? Dann laden Sie
jetzt schon die Postkarten App herunter und testen Sie
diese gleich aus. Die erste Karte ist kostenlos.
Patrizia Künemann
Vor dem Scan Notizen mit «L» Aufgehellt Bearbeitet
Weitere Features kamen im Lauf der Zeit dazu, wie z.B.
eine Suchfunktion und dass, das Datum als Teil des
Dokumentnamens voreingestellt ist.
Das neuste Update auf Version 3 beinhaltet nun auch
Bearbeitungs-Features! Notizen (egal ob handschriftlich
oder nicht), können nun mit Buntstift, Textmarker und
Texteingabe nachbearbeitet werden, was der App völlig
neue Möglichkeiten eröffnet.
Barbara Buchegger
App downloaden – Motiv fotografieren – Karte schreiben –
Adresse einfügen und absenden!
App-Store Play-Store
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10
5
15
25
30
Elco AG SDM AG
35
45
Ein herzliches Dankeschön an alle Jubilarinnen und Jubilare für ihren Einsatz und die langjährige Treue.
Jubilarenfeiern 2018
20
die lupe 1/19 27
Wipf AG
5
10
15
20
40
25
die lupe 1/19 27
Aufstockung Bürogebäude Wipf AGDas Bürogebäude der Wipf AG war von Anfang an statisch
so ausgelegt, dass ein 3. Obergeschoss hätte realisiert
werden können. Ziel war eine zusätzliche Etage mit gros-
sen Sitzungszimmern, Büroräumlichkeiten und einer offe-
nen, hellen Lobby, um u.a. Kundenevents wie den «Wipf-
Day» durchzuführen.
So startete dieses Bauprojekt im September 2018 mit der
Demontage des Lifthauses. Highlights in diesem Projekt
waren zweifellos das Aufschneiden des bestehenden
Betondaches, das Erweitern des Treppenhauses und die
Montage der ganzen Räumlichkeiten und des Dachs aus
Holz. Das Treppenhaus wurde aus brandschutztech-
nischen Gründen gemauert.
Elementweise wurde das ganze 3. Obergeschoss in nur
3 Tagen montiert und gleichzeitig abgedichtet! Anschlies-
send wurden die Fenster montiert und mit den verschie-
denen Installationen begonnen. Das Betonieren der
Wipf AG
Abbruch des alten Lifthauses.
Grosser Kran für die Montage der Holzelemente.Bereitstehende Holzelemente, welche bereits mit den Elektrorohren ausgerüstet sind.
Öffnen des Flachdaches.
Treppenerweiterung ermöglichte den Zugang in die
3. Etage im Innern und das Erstellen des Unterlagsbodens
erlaubte ein «hindernisfreies» Bewegen auf dem ehema-
ligen Dach des Bürogebäudes.
Die Gipserarbeiten «formten» dann zunehmend die einzel-
nen Räume im Innern.
Durch die Beleuchtung, das Installieren des Multimedia-
Systems und der Möblierung der Sitzungszimmer entstan-
den Mitte April sehr schöne und vor allem zweckmässige
Räume.
Mit den Schlussarbeiten im Treppenhaus konnte die
3. Etage und somit das ganze Bauprojekt Mitte Mai 2019
abgeschlossen werden.
Fabian Tanner
28 die lupe 1/ 19
die lupe 1/19 29
Wipf AGMontage der Fassadenwände.
Montage des Deckenelementes.
Montage des Unterlagsbodens.
Terrasse.Sitzungszimmer Wicovalve 2
Treppenhaus mit Liftschacht und Nasszellen.
Gipserarbeiten in der Lobby.
Die Holzelemente passen ganz genau und werden ineinander «verkeilt».
Terrasse. die lupe 1/19 29
30 die lupe 1/ 19
Christinger Weihnachts-Apéro 2018
Zuerst fand eine kurze Mitarbeiter-Information durch Martin Blättler (COO)
statt. Danach begaben wir uns in die weihnachtlich dekorierte «Weih-
nachts-Bar» in der Produktionshalle. Hier erwartete uns ein Street Food
Wagen mit feinen Hamburgern, individuell zusammengestellt für jeden
Geschmack. Für allerlei Getränke war auch vorgesorgt, damit wir auf das
ausklingende 2018 anstossen konnten. Viele hatten sich schön herausge-
putzt, alle waren fröhlich und genossen den schönen Moment.
Gute Gespräche summten durch die Luft über Vergangenes, Pläne für die
Festtage und über die Zukunft. Plötzlich fielen die ersten Schneeflocken,
es wurde Zeit sich auf den Nachhauseweg zu begeben. Heiter, zufrieden
und mit der Gewissheit «Ich habe grossartige Christinger-Kollegen und
zusammen meistern wir alles».
Jette Süss
Christinger AG
die lupe 1/19 31
Wir danken für den tatkräftigen Einsatz und wünschen
unseren Neu-Rentnern und ihren Familien gute Gesund-
heit und viel Freude im neuen Lebensabschnitt.
Wipf Gruppe
PensionierungenElco AG
Elco AG
Herbert Steiger
Eindruck
Angestellt von
01.10.1998 – 31.01.2019
Katica Juric
Personalrestaurant
Angestellt von
01.06.1996 – 30.04.2019
Beat Schmid
Aussendienst
Angestellt von
05.08.1985 – 31.03.2019
Hugo Bitterli
Provor
Angestellt von
01.06.1977 – 31.05.2019
René Hänsli
Logistik
Angestellt von
01.01.1989 – 30.04.2019
Charlotte Brändle
Buchhaltung
Angestellt von
30.05.1988 – 18.02.2019
Sylvia Wolf
Direktgeschäft / GI
Angestellt von
01.07.1987 – 31.03.2019
Reinhard Oppliger
Produktion BS
Angestellt von
13.04.1970 – 31.05.2019
Festag AG Tabletop AG
AbschiedVöllig unerwartet ist unser Mitarbeiter und Arbeitskollege
Brugg, im April 2019
Gregor Wrobel12. März 1977 bis 29. April 2019
an einem Herzversagen gestorben. Seit einigen Jahrenmischte er mit viel Fingerspitzengefühl die Farben inunserer Produktionsabteilung. Mit viel Witz undLeidenschaft widmete er sich seiner Aufgabe. Wir verlierenmit ihm einen sehr wertvollen und beliebten Mitarbeiter,Kollegen und Freund. Wir werden ihn sehr vermissen. Die Geschäftsleitung und Mitarbeitenden der Elco AG
Swiss Direct Marketing AG
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Dezember 2018 – Mai 2019
Personalnachrichten
Personalbestand: 235
Eintritte
Herr Fabian Müller IT / CC SAP
Frau Arta Gashi Produktion BS
Herr Jürgen Schneider Marketing
Herr Albetrit Aliaj Eindruck
Herr Etienne Jadin Marketing
Frau Daniela Ott Empfang
Frau Ines Trüb Direktgeschäft / Grafische Industrie
Herr Fram Kapriloglu Provor
Herr Roger Fuchs Produktion BS
Frau Manuela Gloor Personalrestaurant
Jubiläen
5 DienstjahreFrau Elisabeth Affolter FI/CO
10 DienstjahreHerr Stefan Hodel Grafische Industrie
Herr Valentino Rossi Eindruck
15 DienstjahreFrau Brigitte Gehrig Produktion BS
20 DienstjahreFrau Kaniye Baskan (1) Produktion BS
Herr Vebi Beciri (2) Produktion BS
Herr Hanefi Kacir (3) Produktion BS
25 DienstjahreHerr Rolf Arcari (4) Produktion BS
30 DienstjahreHerr René Hänsli (5) Logistik
Herr Önder Osma (6) Produktion BS
Frau Aysen Kanberi (7) Eindruck
35 DienstjahreHerr Charles Spadin (8) Produktion BS
40 DienstjahreHerr Heinz Acklin (9) Eindruck
Geburtstage
50 JahreHerr Thomas Jeschke Export
Herr Javier Caxaj Produktion BS
60 JahreHerr Benno Brogle Logistik
Elco AG
1
Geburtstage
60 JahreHerr Beat Schenk IT / Laser
40 Dienstjahre
Personalbestand: 40Eintritte
Herr Marco Rossi IT / Laser
Jubiläen
40 DienstjahreHerr Fehmi Yildiz (1) Provor
20 Dienstjahre
35 Dienstjahre 40 Dienstjahre
25 Dienstjahre 30 Dienstjahre
31 2
6
7
4 5
8 9
Swiss Mailing House SA
Personalbestand: 15Eintritte
Monsieur Raphael Banaszek IT / Prepress
Monsieur Stéphane Ramirez Vente externe
Madame Gwendoline Chassot Vente
Geburtstage
60 JahreMadame Paola Ardito Atelier
Monsieur Raphael Banaszek IT / Prepress
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Wipf AG
20 Dienstjahre
25 Dienstjahre 40 Dienstjahre
1
4
3
6
2
5
Personalbestand: 223Eintritte
Herr Roman Stucki Instandhaltung
Frau Anila Sadiku Beutelherstellung
Herr David Bodika Tiefdruck
Frau Nadjije Mema Beutelherstellung
Frau Nexhmije Salihu Beutelherstellung
Herr Artur Bury Ventilherstellung
Herr Kamil Citak Ventilherstellung
Jubiläen
5 DienstjahreHerr Hazir Maka Spedition und Lager
Frau Ina Peter Labor / Betriebslabor
Herr Emrah Yildirim Spedition und Lager
10 DienstjahreFrau Jacqueline Fuchs Finanzen und Controlling
Herr Karl Mosimann Qualitätsmanagement
15 DienstjahreHerr Adalberto de Luca Beutelherstellung
Herr Martin Lüthi Beutelherstellung
Herr Srdjan Trifunovic Beutelherstellung
Herr Sevket Dauti Rollenschneiderei
Herr Süleyman Altintas Kaschierung
Frau Thi Diep Nguyen Beutelherstellung
Herr Francisco Ferreira Kaschierung
Herr Erkan Edipi Beutelherstellung
20 DienstjahreHerr Cani Ademi (1) Tiefdruck
Frau Channala Saysongkham (2) Beutelherstellung
Herr Oliver Fankhauser (3) Werk
25 DienstjahreHerr Michel Schlaepfer (4) Verkauf
Herr Hanspeter Weiss (5) Kaschierung
40 Dienstjahre Frau Gerda Reutegger (6) Informatik
Geburtstage
50 JahreFrau Jacqueline Fuchs Finanzen und Controlling
Frau Servete Haxhoviq Beutelherstellung
Herr Michel Schlaepfer Verkauf
60 JahreHerr Konstantinos Farmakis Tiefdruck
Herr Francisco Ferreira Kaschierung
Flyerline Schweiz AG
Personalbestand: 62Eintritte
Frau Sarah Deuschle Sales
Herr Kamel Karaer Produktion Digital LFP
Frau Ladina Schär Kundencenter
Jubiläen
5 DienstjahreHerr Stefan Werner Ausrüsterei
Frau Bettina Meyer-Hofer Logistik
Frau Rebecca Rittmeister Ausrüsterei
Herr Severin Nafzger Druckvorstufe
Personalbestand: 16Eintritte
Frau Daniela Bruno-Tanga Logistik
Jubiläen
15 DienstjahreFrau Monika Sehorsch Geschäftsleitung
Geburtstage
50 JahreHerr Beat Hafen Offset
60 JahreHerr Bruno Ruffier des Aimes Kundencenter
Herr Ekrem Sefa Druckvorstufe
Personalbestand: 15Eintritte
Monsieur Raphael Banaszek IT / Prepress
Monsieur Stéphane Ramirez Vente externe
Madame Gwendoline Chassot Vente
Geburtstage
60 JahreMadame Paola Ardito Atelier
Monsieur Raphael Banaszek IT / Prepress
Christinger AG
Personalbestand: 42Eintritte
Herr Demian Sommerhalder Druck
Herr Renato Bolt Geschäftsleitung
Herr Serge Vontobel Key Account Management
Frau Tanja Eggimann Project Management
Herr Robin Huber Operator
Herr Pol Fürst Werbetechnik
Herr Eran Kende Project Management
Herr Pantaleo Arcudi Key Acount Management
Frau Romana Näf Werbetechnik
Frau Andrea Hübscher Office
Frau Ramona Cristaudo Werbetechnik
Jubiläen
5 DienstjahreHerr Daniel Zeier IT
Geburstage
50 JahreHerr Renato Bolt Geschäftsleitung
Herr Thomas Schindler Cut / Ausrüstung
Festag AG Tabletop AG
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Name / Vorname
Photo by Clément Falize on unsplash.com
Wipf Gruppe
die lupe 1/19 35
Wipf Gruppe
Impressum
Herausgeber Wipf Gruppe, Postfach, Wildischachen, 5201 Brugg
Redaktion Christian Wipf, Wipf Holding AG, Carla Heiniger, Wipf Holding AG, Giulia Hermann, Wipf AG, Karin Marino, Wipf AG,
Barbara Buchegger, Elco AG, Anne-Joëlle Kessler, Elco AG / SDM AG, Nadine Krienbühl, SDM AG,
Daniela Ziegler, Elco AG / SDM AG, Cecilia Zachmann, Flyerline Schweiz AG, Giuliana Ambrosio, Christinger AG
Gestaltung Francesco Ballato, Elco AG
Titelbild «Wasserglacé» / shutterstock
Druck Swiss Direct Marketing AG, Brugg
Wipf AGIndustriestrasse 29CH-8604 VolketswilTel. +41 44 947 22 [email protected]
Elco AGWildischachenCH-5201 BruggTel. +41 56 462 80 00 [email protected]
Stickerella AGWildischachenCH-5201 BruggTel: +41 56 462 83 [email protected]
Swiss Mailing House SA Route A.-Piller 33DCH-1762 GivisiezTel. +41 26 466 82 [email protected]
Flyerline Schweiz AGLandstrasse 30CH-8595 AltnauTel. +41 71 686 84 [email protected]
Christinger AGWildischachenstr. 30CH-5200 BruggTel. +41 44 738 10 [email protected]
Swiss Direct Marketing AGWildischachenCH-5201 BruggTel. +41 56 462 85 00 [email protected]
Innovative Packaging Solutions
RC-Film Co., Ltd7/451 Moo 6Amata City Industrial Estate Mabyangporn TH-Rayong 21140 Tel. +66 38 9136 [email protected] rc-film.com
Festag AG / Tabletop AGWildischachenstr. 30CH-5200 BruggTel: +41 44 855 60 [email protected]: +41 56 461 72 [email protected]
Finden Sie die 7 Unterschiede zwischen den beiden Bildern auf der
nebenstehenden Seite (S. 34) und gewinnen Sie eine «Glacemaschine
selbstkühlend» von Betty Bossi im Wert von CHF 200.-.
Wettbewerb
Wie gehen Sie vor?
• Unterschiede suchen und im unteren Bild
auf S. 34 markieren
• S. 34 in die Wettbewerbsbox einwerfen
Viel Glück!
Teilnahmeberechtigt sind alle Mitarbeitenden der Wipf Gruppe. Die Mitglieder der Geschäftsleitung und der Redaktion
nehmen am Wettbewerb nicht teil. Einsendeschluss: Freitag, 12. Juli 2019.
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