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PortAventura referente como motor de desarrollo económico y social
Por cada euro de inversión directa se han generado 2,6 euros de inversión indirecta.
750 millones de euros se estima el impacto económico total del gasto en la zona de los visitantes de PortAventura en 2005.
La población del área de Salou, Vila-Seca y Cambrils ha doblado su población (del 1991 al 2005 la población se ha multiplicado por 1,86).
Nota: Estudio impacto socio-económico. Datos referidos a las poblaciones de Salou, Vila-seca y Cambrils.
5
Más de 10 años siendo motor de desarrollo económicoPortAventura referente como motor de desarrollo económico y social
A pesar del aumento de la población, se han reducido los índices de paro a cotas entre el 3 y el 4,7%.
15.360 nuevas plazas hoteleras en el periodo 1994-2005.
90,9% de las nuevas plazas hoteleras creadas son de 4 estrellas.
8000 nuevos puestos de trabajo directos e indirectos creados por PortAventura.
Nota: Estudio impacto socio-económico. Datos referidos a las poblaciones de Salou, Vila-seca y Cambrils.
LA VISIÓN, MISIÓN y VALORES LA VISIÓN, MISIÓN y VALORES DE PortAventura SOCIALMENTE DE PortAventura SOCIALMENTE
RESPONSABLESRESPONSABLES
Nuestra VISIÓN: “Ser el mejor destino de ocio familiar, de negocio y residencial de Europa”.
Nuestra MISIÓN: Crear y ofrecer a nuestros clientes y residentes experiencias únicas y variadas, en un entorno natural, privilegiado y exclusivo, con una visión única y socialmente responsable.
VISIÓN Y MISIÓN
Nuestra seña de identidad es la calidad: en la diversión, el espectáculo, la seguridad, la limpieza, el cuidado del entorno, la ambientación y la tematización.
Trabajamos conjuntamente para alcanzar objetivos comunes con comprensión, confianza, ayuda y respeto.
Buscamos, a través de la hospitalidad y la amabilidad, momentos de contacto con nuestros clientes que hagan superar sus expectativas.
La innovación marca nuestras actuaciones y vamos más allá de las obligaciones superando nuestros objetivos con el máximo de respeto ambiental y social.
COMPROMISO CALIDAD
ESPÍRITU DE EQUIPO
PASIÓN POR EL CLIENTE
VALORES
10
Como entendemos la responsabilidad social en PortAventura.
Premisa fundamental: devolver a la sociedad todo lo que nos da.
Generación de compromiso de ayuda en a la sociedad.
La sostenibilidad social empieza por nuestros empleados.
Principal empleador de la provincia de Tarragona.
SOSTENIBILIDAD SOCIAL EN PortAventura
11
4.500 personas empleadas en temporada alta.
Trabajan personas procedentes de 45 nacionalidades diferentes.
45 tipos de contratos
50 profesiones diferentes.
SOSTENIBILIDAD SOCIAL EN PortAventura
ACCIONES IMPLEMENTADAS POR ACCIONES IMPLEMENTADAS POR PortAventura PARA FAVORECER, PortAventura PARA FAVORECER,
INTEGRAR Y DESARROLLAR A INTEGRAR Y DESARROLLAR A NUESTROS EMPLEADOS EN EL MUNDO NUESTROS EMPLEADOS EN EL MUNDO
LABORALLABORAL
44
COMPOSICIÓN COMITÉ DE DIRECCIÓN : 50%
COMPOSICIÓN PLANTILLA EMPLEADOS: 66%
1423
2760
HOMBRESMUJERES
HOMBRES MUJERES
ACCIONES IMPLEMENTADAS PARA EL COLECTIVO DE MUJERES
CONTACTAMOS CON INSTITUCIONES Y ORGANISMOS PÚBLICOS QUE AYUDAN A INSERTAR A MUJERES EN EL MUNDO LABORAL
HEMOS CONCEDIDO MÁS DE 300 REDUCCIONES POR MATERNIDAD
PORTAVENTURA SENSIBILIZADA CON LA VIOLENCIA DE GÉNERO,
REFLEJADO EN EL CONVENIO COLECTIVO.
ACCIONES IMPLEMENTADAS PARA EL COLECTIVO DE MUJERES
PROYECTO DE REINSERCIÓN LABORAL: AMAS DE CASA
462 MUJERES MAYORES DE 45 AÑOS
EL 11% DE LA PLANTILLA SON MUJERES DE 45 AÑOS.
ACCIONES IMPLEMENTADAS PARA EL COLECTIVO DE MUJERES
565
3618
MAYORES 45 AÑOSMENORES 45 AÑOS
14% DE LA PLANTILLA
MAYORES DE 45 AÑOS
Más de 60 personas con discapacidad contratadas (para muchos la primera experiencia de trabajo).
Diferentes tipos de discapacidad:Físicos motóricos, físicos no motóricos, visuales, auditivos, retraso psíquico, y transtorno mental.
DIREFENTES TIPOS DE PUESTOS DE TRABAJO:
ATRACCIONESADMISIONES Y PÁRKINGLIMPIEZARESTAURACIÓN ESPECTACULOS (Sala)TIENDASRECEPCIONISTASCAMARERAS DE PISOS
CHÓFERADMINISTRATIVOSOPERADOR CENTRAL RESERVASCOCINEROSMANIPULADOR ESPECTÁCULOSASISTENTE LAVANDERIAJEFE BARESOPERADOR CONTEO
DISCAPACIDAD
• Contactamos con la entidad (preselección del candidato) .
• Proceso de selección individualizado. Entrevista por capacidades.
• Cursos de formación adaptados.
• Valoración médica de sensibilidades .
• Entrevistas con el supervisor/asignación tutor.
• Adaptación de funciones/puesto.
• Incorporación.
• Seguimiento.
DISCAPACIDAD
DIFICULTADES:
Cubrir puestos técnicos (administrativos, personal con idiomas…). Requiere flexibilidad para adaptar horarios y funciones por parte de
todo el equipo. Tendencia a sobrepoteger a la persona con minusvalía.
VENTAJAS:
Entusiasmo, dinamismo, fomenta el trabajo en equipo Facilita la cohesión en los equipos de trabajo Enriquecedor para empleados y compañeros y para la compañía en
general.
DISCAPACIDAD
CENTROS ESPECIALES DE EMPLEO TRABAJANDO CON NOSOTROS
En LAVANDERÍA HOTELES: FLISA ( FUNDOSA ONCE)
En JARDINERÍA: ONADA
DISCAPACIDAD
Contratos de fines de semana y festivos
Ayudas a los estudios para los empleados matriculados en la Universitat Rovira y Virgili
Puestos de trabajo específicos para menores de edad (16 años)
100 estudiantes en prácticas
Stagiaires
Permisos para exámenes
ESTUDIANTES
¿Porqué el proyecto PortAventura University?
Primeros empleos: primera experiencia laboral.
Empleados no cualificados.
Recién titulados.
Compromiso desarrollo empleados.
ACCION DESARROLLO DE PERSONAS AL MUNDO LABORAL: PortAventura UNIVERSITY
TEMAS PortAventura UNIVERSITY
IDIOMAS INFORMÁTICA TALLERES DE DESARROLLO PERSONAL CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN :
HOTELERÍA
RESTAURACIÓN
OPERACIÓN DE PARQUE TEMÁTICO Y OCIO
(Titulación reconocida por la URV)
ACCION DESARROLLO DE PERSONAS AL MUNDO LABORAL: PortAventura UNIVERSITY
¿Qué ofrecemos en PortAventura University?¿Qué ofrecemos en PortAventura University?
PARQUE TEMÁTICO OPERACIONES ESPECTÁCULOS TIENDAS, JUEGOS
FOTOGRAFÍA
GERENCIAL GESTIÓN DE PARQUES LIDERAZGO FINANZAS PARA
NO FINANCIEROS
INGLÉS BÁSICO
INGLÉS MEDIO
CATALÁN
ESPAÑOL
EXCEL
WORD
TALLERES
RESTAURACIÓN SERVICIO PRODUCCIÓN
HOTELES PISOS RECEPCIÓN
La superación de los tres cursos será reconocido por la URV con dos titulaciones:
Si se tiene una titulación de grado, (diplomatura, licenciatura, ingeniería) con una titulación de Postgrado propio de la URV: “Especialista Universitario en Gestión de Parques y Ocio”.
Si no se tiene una titulación de grado se reconocerá con un “Curso Superior en Gestión de Parques y Ocio”.
PortAventura UNIVERSITY
MÁS DE 38 NACIONALIDADES DIFERENTES:
Búlgara, Ecuatoriana, Cubana, Argelina, Holandesa, Dominicana,
Irlandesa, Alemana, Brasileña, Finlandesa, Boliviana, Chilena, Belga,
Británica, Constarricense, Ghanesa, Moldava, Canadiense, Congoleña,
Filipina, Americana, Árabe, Eslovaca, Griega, Húngara, Iraquí, Japonesa,
Keniana, Lituana, Amalí, Mexicana…
Asociaciones de inserción laboral de inmigrantes. Servicio de alojamiento. Idiomas: castellano/ catalán.
INMIGRANTES
¿Qué ofrecemos en el programa de clases de castellano/catalán?
Formación adaptada a las personas que se incorporen desde el programa comunitario europeo o colectivo de inmigrantes.
El estudio del castellano/catalán como segundo idioma.
Amplia oferta de plazas.
INMIGRANTES: PortAventura UNIVERSITY
¿Qué ofrecemos en el programa de clases de castellano/catalán?
Programa formativo de 16 horas de clases presénciales basado en la práctica del idioma castellano/catalán.
Flexibilidad en la realización del programa.
E- learning.
INMIGRANTES: PortAventura UNIVERSITY
Formación técnica y de idiomas en un marco de inmersión cultural
Alojamiento en familias para extranjeros.
Familias de acogida ofrecidas a nuestros empleados
¿Cómo complementamos nuestra oferta?¿Cómo complementamos nuestra oferta?
INMIGRANTES: PortAventura UNIVERSITY
DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS: Trabajamos sin un horario fijado por la compañía siempre que se cubra el
servicio
No existe un control minucionso de los horarios
Cada empleado se autogestiona el tiempo dentro de una franja horaria y es su responsabilidad hacerlo de forma positiva
DEPARTAMENTO OPERATIVO Horarios Rotativos, Flexibles, Intensivos. Compatibles con la Vida Personal
Contratos a la carta.
ACCIONES GENÉRICAS