“Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

277
Dhaka’s BRT Walkability Strategy Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian-Friendly Contract Number: S71711 TA6350 (REG): Sustainable Urban Transport Report Submitted by: Debra Efroymson, August 2011 Report Submitted to: Regional and Sustainable Development Department, Sustainable Infrastructure Division, Asian Development Bank Revised Version: November 2011

description

Ensuring that Dhaka's transportation infrastructure is pedestrian-friendly.

Transcript of “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Page 1: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

 

Dhaka’s BRT Walkability Strategy

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian-Friendly

  

Contract Number:  S71711  TA‐6350 (REG):  Sustainable Urban Transport Report Submitted by: Debra Efroymson, August 2011 Report Submitted to: Regional and Sustainable Development Department, Sustainable Infrastructure Division, Asian Development Bank 

Revised Version: November 2011 

Page 2: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Page i 

 

Table of Contents Acknowledgements ................................................................................................................................. v List of Acronyms .................................................................................................................................... vii 

Executive Summary .................................................................................................................................. viii 

1  Introduction .......................................................................................................................................... 1 

2  The Importance of Including a Walkability Strategy in Dhaka’s Transportation Planning ........... 4 2.1  Walkable Communities are Livable Communities ...................................................................... 4 2.2  The Environment .......................................................................................................................... 5 2.3  Better Coordination ..................................................................................................................... 5 2.1  Health ........................................................................................................................................... 7 

3  The Current Transport Situation in Dhaka ........................................................................................ 8 3.1  Walking in Dhaka .......................................................................................................................... 8 3.2  Study of Dhaka’s Pedestrian Environment ................................................................................. 8 

3.2.1  Land Use Diversity .................................................................................................................... 11 3.2.2  Footpath Availability ............................................................................................................... 11 3.2.3  Footpath Quality ...................................................................................................................... 12 3.2.4  Safety ....................................................................................................................................... 16 3.2.5  Facilities for the Disabled ......................................................................................................... 18 3.2.6  Pedestrian Amenities ............................................................................................................... 18 3.2.7  Community Life (Including Hawkers) ...................................................................................... 19 3.2.8  Conclusion ............................................................................................................................... 20 

3.3  Policy Context ............................................................................................................................. 21 

4  Improving Walkability in Dhaka ....................................................................................................... 23 4.1  Non‐Motorized Transportation Cell, Tools, and Training ........................................................ 27 4.2  Fiscal Policies .............................................................................................................................. 29 4.3  Land Use Policies ....................................................................................................................... 32 4.4  Infrastructure Improvements ................................................................................................... 33 4.5  Parking Control Policies ............................................................................................................. 35 4.6  Maintenance Policies ................................................................................................................. 36 4.7  Hawker Policies .......................................................................................................................... 39 4.8  Education and Celebrations ...................................................................................................... 41 4.9  Pedestrian‐First Policies and Laws ............................................................................................ 42 

5  Implementing the Recommended Actions ..................................................................................... 43 5.1  Recommendations and Responsibilities ................................................................................... 43 5.2  Political Mapping ....................................................................................................................... 45 5.3  Processes .................................................................................................................................... 46 

6  Proposed Pilot Projects .................................................................................................................... 48 6.1  Uttara Pilot Project .................................................................................................................... 48 

6.1.1  Site Selection ........................................................................................................................... 48 6.1.2  Pilot Project Design .................................................................................................................. 51 6.1.3  Pilot Project Overview ............................................................................................................ 53 6.1.4  Pilot Project Design Recommendations .................................................................................. 54 6.1.5  Implementation of the Pilot Project ....................................................................................... 64 

Page 3: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Page ii 

 

6.2  Gazipur Pilot Project .................................................................................................................. 65 6.2.1  Site Selection ........................................................................................................................... 65 6.2.2  Pilot Project Design ................................................................................................................. 65 6.2.3  Pilot Project Overview ............................................................................................................ 66 6.2.4  Pilot Project Design Recommendations .................................................................................. 67 6.2.5  Implementation of the Pilot Project ....................................................................................... 69 

6.3  Conclusion .................................................................................................................................. 70 

7  Conclusions ......................................................................................................................................... 71 

References ................................................................................................................................................. 73 

Appendices Appendix 1: Summary and Analysis of References to Pedestrians in Dhaka’s Existing Transport Plans Appendix 2: Methodology and Results – Observation Survey  Appendix 3: Methodology and Results – Perception Survey Appendix 4: Methodology and Results – Focus Groups Appendix 5: Draft Rights‐based Pedestrian Charter for Bangladesh Appendix 6: Improving the Situation for Pedestrians: 3D (Density, Diversity, and Design) Appendix 7: Government of India National Policy on Urban Street Vendors, 2009 Appendix 8: Government of India Model Street Vendors Bill‐2009 Appendix 9: Proposed Pilot Study Maps (Larger Scale) Appendix 10: The Importance of Walking  

List of Tables 

Table 1: Overview of issues addressed, research findings, and recommendations ................................ ix Table 2: Overview of TORs and report ........................................................................................................ 2 Table 3: Agencies responsible for transportation and urban planning in Dhaka ..................................... 5 Table 4: Results of previous pedestrian studies ......................................................................................... 8 Table 5: Research methods and parameters .............................................................................................. 9 Table 6: Transport‐related plans and key issues raised ............................................................................ 21 Table 7: Summary results of stakeholder and advocacy meetings ......................................................... 24 Table 8: BRT Walkability Strategy recommendations and responsibilities ............................................ 26 Table 9: Recommendations and responsibilities (details) ....................................................................... 43 Table 10: Uttara pilot design recommendations ...................................................................................... 54 Table 11: Proposed breakdown of street space, Shahajalal Avenue ....................................................... 57 Table 12: Gazipur pilot design recommendations .................................................................................... 67 

List of Graphs, Figures, and Maps 

Figure 1: Walkable communities are livable communities ......................................................................... 4 Figure 2: Shared road space makes a community more walkable and cleaner ........................................ 5 Figure 3: In Dhaka, pedestrians must compete with cars for mobility space ........................................... 7 Figure 4: Most trips in the DMA are by foot ............................................................................................... 8 Figure 5: Overview map of study area ........................................................................................................ 9 Figure 6: Observation surveyor at work ................................................................................................... 10 Figure 7: Focus group, Uttara .................................................................................................................... 10 

Page 4: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Page iii 

 

Figure 8: Lack of footpath, Old Dhaka ....................................................................................................... 11 Figure 9: Map: Footpath availability .......................................................................................................... 12 Figure 10: Poor quality footpath, Mirpur ................................................................................................... 12 Figure 11: Map: Footpath quality ................................................................................................................ 13 Figure 12: Hindrances to walking, perception survey results ................................................................... 13 Figure 13: Dirty, obstructed footpath ....................................................................................................... 14 Figure 14: Percentage of obstructed footpaths, by type of obstruction ................................................ 14 Figure 15: Footpath obstructed by cars, Uttara ....................................................................................... 14 Figure 16: Footpath obstructed by construction rubbish, Mirpur ............................................................ 15 Figure 17: Percentage of segments with disordered footpaths, by type of disorder ............................. 15 Figure 18: Unsafe roadway in Dhaka ......................................................................................................... 16 Figure 19: Challenges using a footover bridge ......................................................................................... 16 Figure 20: Poor quality footpaths decrease pedestrian safety ................................................................ 17 Figure 21: Recommended improvements, perception survey ................................................................. 18 Figure 22: Footpath with non‐curvilinear curb cut, Gazipur .................................................................... 18 Figure 23: Vendors providing "eyes on the street", Gazipur ................................................................... 19 Figure 24: Dangerous crossing .................................................................................................................. 22 Figure 25: Stakeholder Meeting With Gazipur Poroshova Mayor, Councilors, Chief Executive Officer and Executive Engineer, June 2011 ............................................................................................................ 23 Figure 26: Supporting NMT is key to a successful walkability strategy .................................................. 27 Figure 27: Fiscal policies can be used to eliminate illegal parking on footpaths .................................... 29 Figure 28: Map: Illegal parking .................................................................................................................. 30 Figure 29: Footpath obstructed by vehicles, Uttara ................................................................................. 31 Figure 30: Mixed land uses increase pedestrian opportunities ............................................................... 32 Figure 31: Play spaces and parks provide opportunities for exercise and socialization ......................... 32 Figure 32: Roads with high and medium traffic volumes need safe pedestrian crossings at grade ..... 33 Figure 33: Children learning to ride bicycles on a closed street, Dhaka .................................................. 34 Figure 34: Map: Low volume of vehicular traffic and many pedestrians ................................................ 35 Figure 35: Footpath obstructed by vehicles, Uttara ................................................................................ 36 Figure 36: Footpaths made of dirt need to be upgraded ........................................................................ 36 Figure 37: Construction debris blocking footpath, Tongi ........................................................................ 37 Figure 38: Map: Footpaths in poor condition and with obstructions ..................................................... 37 Figure 39: Map: Footpaths with construction debris .............................................................................. 38 Figure 40: Map: Footpaths with a high degree of physical disorder ...................................................... 39 Figure 41: Hawkers providing "eyes on the street", Gazipur ................................................................... 40 Figure 42: New York City anti‐speeding billboard .................................................................................... 41 Figure 43: Putting pedestrians first ........................................................................................................... 42 Figure 44: Advocating for better walking conditions .............................................................................. 47 Figure 45: Map: Overview of BRT corridor and study areas .................................................................... 48 Figure 46: Map: Shahajalal Avenue, pilot site .......................................................................................... 50 Figure 47: Before shots of Shahjalal Avenue ............................................................................................ 50 Figure 48: Map: Footpath availability, Shahajalal Avenue ........................................................................ 51 Figure 49: Map: Footpath quality, Shahajalal Avenue ............................................................................. 52 Figure 50: Map: Footpath safety, Shahajalal Avenue .............................................................................. 52 Figure 51: Map: Proposed changes, Shahajalal Avenue ........................................................................... 55 Figure 52: Map: Travel infrastructure, Shahajalal Avenue ....................................................................... 56 Figure 53: Map: Main intersections, Shahjalal Avenue ............................................................................ 57 

Page 5: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Page iv 

 

Figure 54: Cross‐section of proposed major intersection ........................................................................ 58 Figure 55: Map: Minor intersections, Shahjalal Avenue ........................................................................... 58 Figure 56: Cross‐section of proposed minor intersection ....................................................................... 59 Figure 57: Raised intersection ................................................................................................................... 59 Figure 58: Waste bins (photo courtesy of Todd Mecklem) ..................................................................... 60 Figure 59: Bicycle parking (photo courtesy of David Shay) ..................................................................... 60 Figure 60: Bench (photo courtesy of www.outdoorfromchina.com ..................................................... 60 Figure 61: Awning ....................................................................................................................................... 60 Figure 63: Signpost (photo courtesy of Calori & Vanden‐Eynden Designs) ........................................... 61 Figure 62: Outdoor exercise equipment (photo courtesy of Ben Graville) ............................................ 61 Figure 64: Cross section, Western Market ............................................................................................... 62 Figure 65: Cross section, Eastern Market ................................................................................................. 63 Figure 66: Cross section, cemetery ........................................................................................................... 63 Figure 67: Gazipur pilot site ....................................................................................................................... 65 Figure 68: Before‐after artistic renderings of Gazipur pilot design ........................................................ 68  

Page 6: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Page v 

 

Acknowledgements 

Many  people  and  organizations  have  contributed  to  the  design  and  completion  of  this  study  in various ways. Of those in Bangladesh, we would particularly like to express our thanks to: 

Advocate Md. Azmat Ullah Khan, Mayor, Tongi Pourashava 

Md. Ismail (Deputy Secretary), Chief Executive Officer, Tongi Pourashava 

Md. Khairul Islam, Superintending Engineer, Tongi Pourashava 

ABM Siddiqur Rahman Khan, Executive Engineer, Tongi Pourashava 

Md. Moinul Islam, Town Planner, Tongi Pourashava 

Abdul Karim, Mayor (In Charge), Gazipur Pourashava 

Muhammad Mahfuzur Rahman, Chief Executive Officer, Gazipur Pourashava 

Md. Akbar Hossain, Executive Engineer, Gazipur Pourashava 

Engr. S.K. Amzad Hossain, Project Director, Secondary Towns Integrated Flood Protection Project (STIFPP‐2), Local Government Engineering Department (LGED) 

Harunur Rashid Sikder, P.Eng. Municipal Infrastructure Specialist 

Md. Abdullah Al Mamun, P.Eng, Deputy Project Director‐Third Shitalakhya Bridge Construction Project (Executive Engineer), Roads and Highways 

Md. Anisur Rahman, Traffic Engineer and  Project Director (CASE), Dhaka Transport Coordination Board 

Mohammad Sirajul Islam, Chief Town Planner, Dhaka City Corporation 

M.A. Salam (Deputy Secretary), Zonal Executive Officer, Zone‐10 (Uttara), Dhaka City Corporation 

Kazi Hazrat Ali, Ward Commissioner (17 No.), Dhaka City Corporation 

Suman Kumar Mitra, Assistant Professor, Urban and Regional Planning Department, BUET 

Muhammad Jasim, MSC in Geography and Environment, Jagannath University 

Gazipur Porashava 

Tongi Pourashava 

Dhaka City Corporation, Zone‐10 (Uttara) 

M. Khaliquzzaman, Environmental Scientist (Consultant), The World Bank 

Dr. Ishtiaque Ahmad, Transport Specialist, The World Bank 

Staff at WBB Trust 

Of  those  outside  Bangladesh,  we  would  like  to  acknowledge  the  special  support  from  and contributions by: 

Jitendra (Jitu) Shah, Advisor, Office of the Director General, Regional and Sustainable Development Department, Asian Development Bank (ADB) 

David Margonsztern, Urban Development Specialist (Transport), Urban Development and Water Division, South Asia Department, Asian Development Bank (ADB) 

Ron H. Slangen, Urban Development Specialist, Urban Development and Water Division, South Asia Department, Asian Development Bank (ADB) 

Sergi Tió, Advanced Logistics Group, Barcelona, Madrid  

Camilla Richter‐Friis van Deurs,  Architect MAA/ Urban Designer/ Project Manager, GEHL  ARCHITECTS  ApS 

  Staff at the HealthBridge Foundation of Canada  

 

Page 7: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Page vi 

 

The project team was comprised of the following people: 

Team Leader: Debra Efroymson, Regional Director, HealthBridge  

Technical Advisers:  

Saifuddin Ahmed, Executive Director, WBB Trust 

Kristie Daniel, Program Manager, Livable Cities, HealthBridge 

Research Team:  

Syed Mahbubul Alam, Director, Programming and Planning, WBB Trust 

Gaous Pearee Mukti, Director, Administration, WBB Trust 

Aminul Islam, Project Coordinator, WBB Trust 

Maruf Hossain Rahman, National Advocacy Officer, WBB Trust 

Najnin Kabir, Senior Project Officer, WBB Trust 

Ziaur Rahman, Project Officer, WBB Trust 

Brendan Azim Rahman, Intern, HealthBridge and student, Urban Planning, McGill University 

Field Researchers:  

Md.  Abu  Hanif,  Student,  Urban  and  Regional  Planning  (URP),  Bangladesh  University  of Engineering and Technology (BUET) 

Md. Rifat Hossain, Student, Urban  and Regional Planning  (URP), Bangladesh University of Engineering and Technology (BUET)  

Neaz Rassel Shaikh, Student, Urban and Regional Planning (URP), Bangladesh University of Engineering and Technology (BUET) 

Arnab Thakur Roni, Student, Urban and Regional Planning  (URP), Bangladesh University of Engineering and Technology (BUET) 

Syed Rezwanul Islam, Student, Urban and Regional Planning (URP), Bangladesh University of Engineering and Technology (BUET) 

Fuad  Hasan  Ovi,  Student,  Urban  and  Regional  Planning  (URP),  Bangladesh  University  of Engineering and Technology (BUET) 

Md. Sakib Hossain, Student, Department of Architecture, University of Asia Pacific (UAP) 

Azher‐ul‐Islam, Student, Department of Architecture, Bangladesh University of Engineering and Technology (BUET) 

Nazmul Ahmed, Student, Department of Architecture, Bangladesh University of Engineering and Technology (BUET)   

Muhammad Abu  Zobayer,  Student, Department  of Architecture,  Bangladesh University  of Engineering and Technology (BUET) 

Ashiq Mahmud, Student, Civil Engineering Department, University of Asia Pacific (UAP)  

Md.  Jashim Uddin, Student, Urban and Regional Planning  (URP), Bangladesh University of Engineering and Technology (BUET) 

Data Entry: Shamsia Akther Jenny, Sharmin Akther Rini 

Design Team: Brendan Azim Rahman, Prodip Biswas Md. Robiul Islam, Sagor Das 

Report Editing, Layout, and Formatting: Lori Jones, Director (Special Projects), HealthBridge 

 

 

Page 8: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Page vii 

 

List of Acronyms 

ADB:  Asian Development Bank 

BR:   Bangladesh Railways 

BRT:   Bus Rapid Transit 

BRTA:   Bangladesh Road Transport Authority 

BRTC:  Bangladesh Road Transport Corporation 

BUET:  Bangladesh University of Engineering and Technology 

DAP:   Detailed Area Plan 

DCC:   Dhaka City Corporation 

DITS:   Dhaka Integrated Transport Study 

DMA:   Dhaka Metropolitan Authority 

DMDP:  Dhaka Metropolitan Development Plan 

DMP:   Dhaka Metropolitan Police 

DTCB:   Dhaka Transport Coordination Board 

DUTP:   Dhaka Urban Transport Plan 

LGED:  Local Government Engineering Division 

LGRD:  Ministry of Local Government and Rural Development 

NGO:  Non‐governmental Organization 

NMT:  Non‐motorized Transport 

RAJUK: Capital Development Authority 

RHD:  Roads and Highways Department 

STP:   Strategic Transport Plan 

UAP:  University of Asia Pacific 

WASA: Dhaka Water Supply and Sewerage Authority 

WBB:  Work for a Better Bangladesh Trust 

Page 9: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page viii 

 

Executive Summary The vast majority of trips  in Dhaka are done by foot, rickshaw, or public bus. To ensure that ADB’s Bus Rapid Transit (BRT) corridor not only  improves the growing traffic problems  in Dhaka but also addresses the needs of pedestrians, this report presents a BRT Walkability Strategy which provides policy and infrastructure recommendations aimed at creating an environment in which walking is an appealing, safe, and convenient experience for people along the BRT corridor. The Strategy can be used as a model for other neighbourhoods in Dhaka and for other cities throughout Bangladesh, to assist  decision‐makers  as  they  strive  to  create  safer  and  more  convenient  pedestrian‐friendly transportation options. The recommendations  included  in the Strategy are based on the results of primary and desk‐top research, as well as extensive discussions with policy‐makers and citizens.  

An  analysis  of  transport  policy  documents,  including  the  Dhaka Metropolitan  Development  Plan (DMDP), the Dhaka Integrated Transport Study (DITS), the Dhaka Urban Transport Plan (DUTP) and the Strategic Transport Plan (STP), demonstrated that while 13 agencies within five Ministries have responsibilities which impact on the pedestrian environment in Dhaka, no single body exists to look after  the  situation  of  pedestrians.  There  is  also  little  coordination  between  and  among  those responsible for urban planning and those responsible for transport planning. Although many existing policy documents make  reference  to  the need  to accommodate pedestrians,  few have yet  to put suggestions into action.  

By 2008‐09, pedestrians accounted for 86% of road fatalities. An observational study was conducted of 1,055 road segments in Uttara, Gazipur, and Tongi – areas located directly along the proposed BRT Line – and in Mirpur and Old Dhaka – areas which would be served by a proposed World Bank‐funded BRT line to be connected to the airport/Gazipur corridor. The study revealed that almost half of the observed streets had no footpaths. Where there were footpaths, more than half were made of dirt, 85% were obstructed, and  less than one‐fifth were of sufficiently good quality to be given a “good rating.”   Pedestrians also face significant challenges  in crossing streets. Very few service amenities existed for pedestrians in the observed segments, and virtually all of the roads observed during the study were  inhospitable for people  living with disabilities. Surveys with 1,850 pedestrians and focus group discussions with garment workers and mothers of young children corroborated the findings of the observational study, highlighting that in spite of the desire or need to walk from one destination to another, few people in Dhaka are able to do so safely or conveniently. A survey with 64 hawkers also highlighted the mostly unrecognized contribution of these people to the city’s economic vitality and safety.  

The key policy‐related recommendations made as a result of the research results include: 

Create a  Non‐Motorized Transportation Cell (NMT Cell) 

Develop Methods for evaluating pedestrian impacts 

Develop staff training programs (transportation & urban planning)  

Develop a Transportation Equity Analysis 

Develop fiscal policies related to road pricing, vehicles taxes etc 

Develop land use policies – no parking on ground floor 

Prohibit construction rubbish 

Ensure playgrounds in all new development 

Page 10: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page ix 

 

Build footpaths on all roads with high and medium volume of motorized traffic 

Build safe pedestrian crossings 

Upgrade dirt and sand footpaths 

Develop a Family‐friendly streets project 

Establish Parking controls (space and fines) 

Parking charges 

Develop a maintenance schedule 

Develop a street furniture program 

Develop a Hawker support and management policy 

Organize Car‐free Days 

Organize a driver education campaign 

Develop a Pedestrian Charter of Rights 

Table 1 provides an overview of the specific  issues addressed  in the primary research, the research findings,  and  issue‐specific  recommendations  that  are made on  the basis of  those  findings. More detailed  information  about  each  issue,  finding,  and  recommendation  is  found  in  the  body  of  the report and the appendices. The recommendations have also been integrated into two proposed pilot projects in Uttara and Gazipur which, if implemented, will showcase the design upgrades that can be made  in  Dhaka  to  improve  the  pedestrian‐environment  while  still  supporting  other  modes  of transportation.  

Table 1: Overview of issues addressed, research findings, and recommendations 

Issue  Finding (observation study) 

Finding (perception survey /FGD) 

Recommendation 

Road construction  

6.5% of roads studied were under construction 

n/a  Maintenance of decent conditions for walking are important during construction (provide walkways, signs). 

Changes to the pedestrian environment should be included in all road construction projects. 

Traffic volume   Low traffic volume: 54%  

Medium traffic volume: 22%  

High traffic volume: 15%  

No road present: 9% 

n/a  Prioritize improvements to footpath availability on all high and medium traffic volume roads. 

Land use mix   Most segments had little (48%) or no (36%) land use mix 

n/a  Land use mix should be increased, as it makes walking a more viable mode of transport 

Land use specifics – type of land use 

Residences: 85%  Shops: 58%  Offices: 24% 

Desired destination is too far to walk: 38% 

Want to walk to entertainment: 21% 

As people need more than a place to live, increased neighbourhood diversity, especially neglected aspects like parks/playgrounds, 

Page 11: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page x 

 

Issue  Finding (observation study) 

Finding (perception survey /FGD) 

Recommendation 

Schools: 17%  Parks/playgrounds: 2%  Entertainment: 1% 

Want to walk to park: 16% 

should be prioritized 

Footpath availability  

Both sides of street: 37%  One side of street: 19% 

No footpath: 44% 

39% of respondents noted that they could not walk where they wanted to because there was no footpath 

All high volume roads should have footpaths on both sides of the road. 

All medium volume traffic roads should have a footpath on at least one side of the road 

Footpath composition and quality  

Dirt & sand: 55%  Footpath smooth: 18% 

Footpath condition fair or poor (broken/ unsmooth): 82% 

“The worst/bad”: 79% 

OK: 17% 

Good: 4%  Top request of garment workers (62%): wider/more level footpaths; muddy footpaths a big complaint 

Those footpaths currently made of dirt and sand should be upgraded to bricks or concrete 

Footpaths should be made smoother and more level 

Footpath obstructions 

Free of obstruction: 15%  Few obstructions: 36%  Some obstructions: 34% 

Many obstructions: 16% 

Needed to leave footpath at least once due to obstructions: 65% of segments 

31% of those surveyed had been injured walking in the last month  

It is not enough to have footpaths; they must be kept free of obstructions or people will not be able to walk. This is a major area of concern. 

Footpath obstructions, type  

Car exit/entry cuts: 52%  Shop goods: 42%  Cars/motorbike: 39% 

Rubbish: 39%  Pillars/cables: 25%  Vendors: 22%  Trash cans: 16%  Trees: 14%  Trucks: 8% 

53% of respondents said that it is a priority to remove obstructions from footpaths 

Policies to prevent these sorts of obstructions on footpaths are needed to be established and enforced, involving fines to violators.  

Vendors are a minor source of obstruction and, unlike other forms, actually make a positive contribution; they should not be targeted for removal. 

Footpath disorder, quantity  

Much disorder: 34% 

Some disorder: 51% 

Little disorder: 15% 58% of respondents mentioned cleaner footpaths as a priority concern 

Regular cleaning of footpaths is needed 

Footpath disorder, types  

Cigarette/bidi butts: 92%  Cans/bottles: 58%  Garbage: 58%  Graffiti: 28%  Urine smell: 16% 

Broken glass: 16% 

Page 12: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page xi 

 

Issue  Finding (observation study) 

Finding (perception survey /FGD) 

Recommendation 

Street crossing barriers  

Mixed traffic: 46% 

High median: 7% 

More than 2 lanes of traffic: 4% 

Barbed wire: 3% 

Trees/plantings: 3% 

More and safer crossings noted as a high priority by 42% and 33% of respondents, respectively. 

48% of respondents feared crossing the road  Foot‐over bridges are a serious 

obstacle to pedestrian movement and are unlikely to improve traffic flow. Instead, the number of zebra crossings should be increased, with attention to enforcement.  

Street crossing facilities  

Special lights: 16%  Wheelchair accessible: 4% 

Curb cuts (to facilitate crossing): 3% 

Cars obey the laws or yield to pedestrians: 1.3%  

Police enforcement: 1%  

Signs: 0.6%  Foot overbridge or underpass: 0.2% 

Zebra crossing: 0.1%  No crossing safety: 97% 

Desires of perception survey respondents  

Better police enforcement: 30% 

Foot over‐bridges: 28%  Zebra crossings: 26%  Foot‐over bridges mentioned as a serious obstacle for women and the elderly 

Aggressive drivers  

Aggressive drivers who were speeding or not giving pedestrians the right of way: 51% of roads 

Cars/motorbikes and buses were a major source of fear for pedestrians: 58% and 73%, respectively 

Buses should run in dedicated lanes only. 

City should consider establishing and enforcing speed limits  

Traffic calming   No traffic calming: 93% 

Lane width restriction: 16% 

Speed humps: 5.5% 

Signs: 1%  Traffic signals: 0.4%  Roundabout: 0.2% 

Top priority of surveyed pedestrians  is reducing and slowing traffic: 79%  

Reducing speed is one of the most powerful instruments to reduce road trauma and measures to do so should be implemented.  investments made to calm traffic are considered highly cost effective and would prove very popular 

Service amenities  

Tree shade: 38%  Vendors: 20%  Seating: 1.4%  Trash bins: 0.9%  Toilet: 0.1%  No service amenities (except trees): 79% 

n/a  Service amenities are lacking and need to be increased. 

Lighting   Lighting from surrounding buildings: 73% 

Road‐oriented: 67% 

Lack of adequate lighting causes pedestrians to be afraid of being robbed 

Adequate lighting prevents both crime and injury. Pedestrian‐oriented lighting should be increased. 

Page 13: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page xii 

 

Issue  Finding (observation study) 

Finding (perception survey /FGD) 

Recommendation 

Pedestrian‐oriented: 3%  None: 8% 

by someone with a weapon: 50%  

Sexual harassment was identified as a serious issue by FGD participants. This is a serious issue for them; as a result, many avoided walking with their daughters. Garment factory workers felt fear as a result of harassment, and they felt powerless to protest against unwanted touching. 

 

Vehicle parking   Cars and motorbikes illegally parked: 45% of roads 

Trucks illegally parked: 11% 

Legal, on‐street parking for cars/motorbikes: 4% 

n/a  Vehicles parked on the road potentially provide a buffer between pedestrians and moving traffic, creating both safety and comfort. Provision for paid parking on some streets could improve pedestrian safety.  

Illegal parking should be monitored and fines enforced 

 

An improved environment for pedestrians would, in addition to being a precondition for making the BRT feasible, generate a broader positive change – not only terms in enabling people to reach their destinations  safely,  affordably  and  conveniently,  but  also  in  terms  of  improving  traffic  flow  and creating a more  congenial  living environment. Current  challenges  to  the  creation of a pedestrian‐friendly  environment  include  a  weak  policy  framework,  an  unsupportive  infrastructure,  and  a transportation  environment  that  is  more  focused  on  cars  than  on  people.  There  is,  however, tremendous opportunity  for Dhaka’s  residents  to demand  improved pedestrian conditions and  for the  city’s  decision‐makers  to  show  real  leadership  and  make  investments  in  pedestrian‐friendly environments. This  leadership  is already being  shown  in  some areas, as evidenced by  the  support given to the proposed pilot projects. 

Pedestrians  are of  vital  importance  to  a  city  and  yet  face many obstacles  to  their  safe,  easy  and convenient  movement.  Those  problems  cannot  be  adequately  addressed  without  first  giving pedestrians priority within urban and transport planning. Until this happens, their situation will not improve. The BRT Walkability Strategy provides  the  framework within which a pedestrian‐friendly city that values walking can be created.  The strategy includes drafting, passing, and implementing a pedestrian‐first policy that recognizes the importance of walking to the city, to health, to economics, and to the environment. 

 

Page 14: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 1 

 

1  Introduction To  improve the growing traffic problems  in Dhaka, the Asian Development Bank (ADB)  is currently supporting the development of a Bus Rapid Transit (BRT) corridor that will run between the airport and Gazipur.  It  is anticipated  that  the BRT will carry up  to  100,000 passengers daily along  the 20‐kilometre corridor. 

 In addition to easing traffic congestion, the needs of pedestrians must be addressed if the BRT is to create a positive and efficient public transit experience. Walking is a basic form of mobility in Dhaka and  is an  important component of almost every  journey  taken. When  the BRT  is  fully operational, passengers will need to walk to and from the stations safely and comfortably.    

The BRT Walkability Strategy provides policy and infrastructure recommendations aimed at creating an environment  in which walking  is an appealing, safe, and convenient experience for people along the BRT corridor. The BRT Walkability Strategy can be used as a model for other neighbourhoods in Dhaka, as well as for other cities throughout Bangladesh, to assist decision‐makers as they strive to create safer and more convenient pedestrian‐friendly transportation options. 

The  BRT Walkability  Strategy  builds  on  the  results  of  primary  and  desk‐top  research,  as well  as extensive  discussions  with  both  policy‐makers  and  citizens.  A  multi‐pronged  observation  and perception  study  was  designed  both  to  generate  a  clearer  picture  of  the  actual  and  perceived problems faced by pedestrians  in Dhaka and to  identify and document the specific challenges that they confront on a regular basis.  In May and June 2011, direct personal observations of pedestrian environments  were  conducted  in  Uttara,  Gazipur,  and  Tongi  –  areas  located  directly  along  the proposed BRT Line. Observations were also made in Mirpur and Old Dhaka, as these areas would be served  by  a  proposed  World  Bank‐funded  BRT  line  which  will  ultimately  be  connected  to  the airport/Gazipur corridor. A total of 1,055 road segments were observed and photographed to provide information  about  the  current  state  of  the  walking  environment  along  the  corridor  and  in surrounding areas. 

The  observational  study was  complemented  by  a  perception  study  undertaken  concurrently  that included a survey of a random sample of 1,850 people, a series of surveys among 64 hawkers, and two focus groups. The perception survey was conducted among residents of and visitors to various locations  in Uttara,  Tongi, Gazipur, Mirpur,  and Old Dhaka who were  asked  about  how  they  felt about current street and walking conditions.  In addition to complementing the observations made by the research team, these interviews were important to gauge people’s perception of their walking experiences.    The  focus  groups,  held with mothers  of  school  aged‐children  and  female  garment workers,  explored  some  of  the  perceived  problems  in more  depth,  particularly  those  related  to perceptions of safety when walking. The hawker survey focused on identifying the priorities of these vendors,  in  terms  of  facilities  and  supports, which  could  improve  both  their  immediate working environment and the broader pedestrian environment.   

An analysis of  transport policy documents was also carried out,  including  the Dhaka Metropolitan Development  Plan  (DMDP),  the  Dhaka  Integrated  Transport  Study  (DITS),  the  Dhaka  Urban Transport Plan  (DUTP) and  the Strategic Transport Plan  (STP). The purpose of  this  review was  to identify sections  in the existing plans that addressed pedestrians, to determine who  is  responsible for which  aspects  of  the  pedestrian  environment,  to  flag  potential  institutional  and  coordination barriers  to  pedestrian  safety,  and  to  acknowledge  key  stakeholders  who  must  be  involved  in improving  the  pedestrian  environment.  Further  Information  was  garnered  from  a  series  of workshops and information sessions held with local‐policy makers and stakeholders. 

Page 15: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 2 

 

The BRT Walkability Strategy reflects the results of the research and provides plans for possible pilot projects  in  Uttara  and  Gazipur  which  could  illustrate  the  types  of  improvements  that  could realistically be made  in Dhaka. These pilot projects address two road segments that connect to the BRT  and  redesign  them  to  be  supportive  of  all  mobility  modes  to  create  a  safe,  clean,  and comfortable pedestrian experience. The Strategy also highlights broad policies and actions that need to be  taken  to create more pedestrian‐friendly cities generally. These policies and actions build on existing  best‐practices.  Finally,  an  implementation  plan  is  suggested  that  explains  both  the  next steps and who needs to be involved in the development of pedestrian‐friendly areas. 

Table  2  provides  an  overview  of  the  study’s  terms  of  reference,  and  where  the  corresponding information can be found in this report.  

Table 2: Overview of TORs and report 

Task in TOR  Where addressed in report 1. Policies and institutional arrangements for pedestrians (pedestrian‐first policy) and vendors/hawkers. These would be based on international best practice but modified to suit the Dhaka/Bangladesh situation. Institutional analysis for pedestrian mobility and safety that includes: 

Primarily Sections 3, 4, and 5, and Appendices 5‐7. 

Hawkers specifically addressed in Section 4.7 and Appendices 4 and 7.  

Draft pedestrian policy in Appendix 5. 

1.1 Reference the sections on pedestrians in the relevant plans as a summary and budget allocation – who is responsible for new and upkeep of sidewalks, etc. 

Section 3.3 and Appendix 1 

1.2 Who is legally responsible for what aspects and who is supposed to do what?  

Sections 2.3 and 3.3 

1.3 What are the major institutional and coordination reasons for lack of actions to improve pedestrian access and safety? 

Sections 2.3 and 3.3 

1.4 What are considered as “Best practice institutional models” in Asia which Dhaka may consider adopting? 

Sections 4.1 and 4.7; Appendices  6 and 7 

1.5 Political mapping/advocacy plan for passage and implementation of policies, including plans for rules and 

regulations and a feasible implementation plan. This would include a charting of the key stakeholders who need to be 

involved to gain passage of the policies and their implementation, and ways of gaining support. 

Section 5.2; Appendix 5 

1.6 Establishment of institutional capacity and training needs for on‐going pedestrian planning and maintenance 

Section 4.1 

2. Data Collection and Analysis. Gather information, conduct surveys and evaluate current pedestrian conditions along the proposed BRT corridor and in other key areas in Dhaka. Review past projects and programs for lessons learned.  

Section 3 and Appendices 2, 3, and 4  

2.1 This would involve selecting a number of roads in low‐income areas including on the planned BRT corridor feeder 

roads, documenting the difficulties faced by pedestrians, and showing how those difficulties could be overcome. 

Section 3.2; recommendations in Section 4; methods and results details in Appendices 2, 3, and 4 

2.2 Could include such methods as pedestrian counts; inventory of the current situation; interviews with pedestrian, 

vendors, traffic police, shopkeepers etc.; observation; photography (still and video); and modeling of potential 

changes.  

Section 3.2 and Appendices 2, 3, and 4  

Recommendations in Section 4, modeling in Section 6. 

Public toilets and vendor inventory and video photography not completed due to limited time and budget.  Suggest that they be included in future studies. 

Page 16: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 3 

 

Task in TOR  Where addressed in report 2.3 Conduct origination‐destination survey of pedestrians 

along the BRT corridors and feeder roads. N/A ‐ This has already  been completed by other consultants 

2.4 Accident data for vulnerable road users  Section 3.2.4 

2.5 Conduct “walkability surveys” along the BRT corridors and feeder roads to establish a baseline ‐ see CAI‐Asia link for 

details ‐ www.cleanairinitiative.org 

Section 3 We chose to conduct the research using neighbourhood‐level surveys rather than city‐wide surveys.  This more closely aligned with the goals and objectives of this project. 

2.6 Based on information gathered on space allocated for sidewalks vs utilization, carry out economic and utilization 

analysis of this “prime real estate”. This will guide discussion on how to improve current situation and possible role of 

private sector. 

Included primarily in discussion of recommendations related to Hawkers, sections 4.6 and 4.7 

We were unable to address this issue in full given limited resources. However, wasted space is addressed in terms of prevalence of car parking, motorcycles, and other obstacles on footpaths. 

3. Pilot project(s) Plans. Based on the data and information collected as well as institutional analysis, identify ways to improve pedestrian access and safety along the BRT corridor and other key selected areas in Dhaka, as possible demonstration projects. Its implementation would involve collaboration with local residents, vendors, shopkeepers’ traffic police, etc. 

Section 6 and Appendix 9.  

3.1 Design at least two pilot projects to improve the situation for the poorest of the poor ‐ one along the planned BRT 

corridor and one elsewhere in Dhaka.  

Section 6 

3.2 The pilot projects design would depend on the above findings but could include Construction of new sidewalks, adding benches and shade/shelter, installing public toilets (for women and men), and installing zebra crossings and 

pedestrian signage/ signals for street crossings., improving and/or adding drainage, paving, elimination of obstructions, 

ease linkage to other modes of transportation, etc. 

Section 6 

Design includes sidewalks, street furniture, public toilets, raised intersections, signage, drainage, trees, vendor zones, car parking, rickshaw and bike parking, lighting, information kiosks. 

3.3 Provision of safety and amenities  Section 6 

3.4 Install adequate lighting, police presence.  Section 6 

Presence of people noted as a better guarantor of safety than police presence 

3.5 Ensure tree / arcade coverage for shade and dryness.  Section 6 

3.6 Provision of adequate public toilets as oppose to current.    Section 6 

3.7 Ensure safety measures for disabled, pregnant women, and young children (guard rails, ramps, etc.). 

Issue discussed in 3.2.5; also included in Section 6 

3.8 Licensing schemes or special areas for hawkers and vendors. 

Sections 4.7 and 6 

3.9 Suggest ways to align this to a policy (or institution) and budget item to ensure these are maintained and managed once made available. It is more the lack of management as 

opposed to the facilities themselves that is the major barrier to good access. 

Section 6 

3.10 Identify possible roles of private sector and other stakeholders for sustainability. 

Addressed throughout the report 

Page 17: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 4 

 

2 The  Importance  of  Including  a  Walkability  Strategy  in  Dhaka’s Transportation Planning  

“A pedestrian is a person moving from place to place, either by foot or by using an assistive mobility device.  Pedestrians  include  residents  and  visitors  of  all  ages  and  abilities.”  (Proposed  Dhaka Pedestrian Charter). 

The BRT Walkability Strategy envisions a city in which citizens and visitors participate in a culture of walking. It envisions a city in which streets, parks, public spaces, and neighbourhoods are accessible, secure, vibrant, and enjoyable so that people choose to walk more often. The importance of walking and of pedestrians cannot be overrated: walking does not harm the physical environment, it is free, it requires  little  infrastructure,  it  can  save  time,  and  it  requires  no  fuel.1  In  addition  to  its  focus  on walking,  the  BRT Walkability  Strategy  also  recognizes  that  public  transit,  cycling,  rickshaws,  and other  sustainable modes of  travel  complement walking  and  are  important parts of  a  sustainable, accessible transportation network. 

What makes the Walkability Strategy necessary? 

2.1 Walkable Communities are Livable Communities 

As Dhaka’s  commercial  streets  depend on  high  levels of  foot  traffic,  designing  communities  that facilitate  more  people  walking  will  benefit  local  businesses.  In  addition,  creating  a  walkable community around the BRT corridor will contribute to the success of public transit more generally, as most  transit  trips begin and end with walking.   Finally, supporting and building pedestrian‐friendly environments will encourage more people to choose walking as a regular mode of travel, creating lively streets and thus making the city more livable. 

 

 

                                                              

1 A longer discussion of the importance of walking is found in Appendix 10. 

Figure 1: Walkable communities are livable communities 

Page 18: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 5 

 

2.2 The Environment 

The  transportation  sector,  and  the  necessary  infrastructure  to  support  it,  can  create  significant environmental problems when  its primary  focus  is on moving private automobiles,  rather  than on moving people. The transportation sector  is known to be one of the most  important sources of air pollutants  and  greenhouse  gases.  An  increasing  number  of  private  vehicles  on  the  roads  create additional  noise  pollution,  which  has  been  demonstrated  to  affect  mental  health  and  learning abilities  in  children.  Creating  a  transportation  system  focused on  automobiles  requires  significant space  for  both  road  capacity  and  origin  and  destination  parking.  Space  allocated  to  cars  and motorbikes means  less  space  is  available  for  other, more  people‐friendly  venues  such  as  parks, schools, and community centres. 

One  of  the  best  strategies  for  dealing  with  the transportation  sector’s  environmental  impacts  is  to reduce  the  vehicle  kilometres  travelled.  This  can  be done  by  both  encouraging  active  transportation  and by  building  communities  that  reduce  the  distances people must  travel between homes  and  jobs, homes and schools, and homes and services.  Active forms of travel  such  as  walking  and  cycling  do  not  emit  air pollutants, require significantly  less space, and do not generate  the  level  of  noise  that  vehicles  produce. Building  more  walkable  communities  will  contribute significantly  to  reducing  the  air  pollutants  that contribute  to  poor  air  quality,  climate  change,  and poor quality of life. 

 

2.3 Better Coordination 

Transport  and  urban  planning  in  Dhaka  and  the  surrounding  areas  is  the  responsibility  of many separate departments, agencies, and  international organizations – many of which do not naturally work  together.  Devising  and  implementing  a  BRT Walkability  Strategy  that  engages  all  of  these organizations would go a  long way  to encouraging and  facilitating  coordination. Table 3 provides information about the key agencies responsible for various aspects of transport and urban planning. 

Table 3: Agencies responsible for transportation and urban planning in Dhaka2 

Organization  Responsibilities 

Ministry of Communication  Responsible for ensuring good travel conditions throughout the country.  Ministry typically emphasizes roads, highways, and motorized vehicles. 

Roads and Highways Department (RHD) 

Builds  and  maintains  national,  regional,  and  zilla  roads  and  bridge networks throughout the country. 

Bangladesh Railways (BR)  Oversees railway development, operation, and maintenance. 

Dhaka Transportation Coordination Board (DTCB) 

Formulates  strategic  transport  planning  and  urban  transport  policy. Coordinates transport‐related activities  in the DMA  (Dhaka Metropolitan 

                                                              

2 Information collated from Ahmed 2008 and DevCon 2009. 

Figure  2:  Shared  road  space  makes  acommunity more walkable and cleaner 

Page 19: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 6 

 

Organization  Responsibilities 

Area). Develops public transport policies and guidelines. Oversees traffic management planning and monitoring. Develops traffic safety initiatives. 

Bangladesh Road Transportation Authority 

(BRTA) 

Oversees  constitution  and  appointment  of  each  Regional  Transport Committee.  Conducts  pre‐registration  and  annual  vehicle  fitness  tests. Certifies compliance to construction rules and roadworthiness.  

Bangladesh Road Transport Corporation (BRTC) 

Responsible for the operation of bus and truck fleets and driver training  

Ministry of Housing and Public Works 

Builds and maintains  important national buildings, such as the DC office, Circuit house, jails, Thana, hospitals, and other government buildings.  

Capital Development Authority (RAJUK) 

Responsible  for overseeing and granting permission  for urban  land use, including  for  the  building  of  apartments,  and  for  developing  and implementing the city’s Structure Plan. 

Ministry of Local Government, Rural Development and Co‐operatives (LGRD) 

Strengthens  local government  systems  and  institutions  and  implements activities  for social, economic and  infrastructure development,  including those related to water supply, sanitation and sewerage facilities, upazila, municipality, union, and village roads (bridges/culverts), and bazaars. 

Dhaka City Corporation (DCC)  Creates  and  maintains  roads  and  road  transport  infrastructure.  Also responsible  for  a wide  range of urban development planning,  including sewage,  sanitation,  bazaars,  and  community  centres.  Keeps  urban footpaths clean, provides street lights, and maintains waste management. DCC maintains about 1300 km of roadways, including nearly all of Dhaka’s arterial  roads, as well as  three  intercity  /  interchange bus  terminals and the main bus terminal at Fulbaria for buses travelling on suburban routes). 

Pourashava (local government) 

In district and  sub‐district  towns and  cities,  the pourashava plays a  role similar to that of the City Corporation. 

Local Government Engineering Division (LGED) 

Constructs small roads for local areas. 

Dhaka Water Supply and Sewerage Authority (WASA) 

Provides  water  and  sewerage  services,  including  cutting  roads  and footpaths. 

Home Ministry  Creates safe human environments by ensuring peace and security. 

Dhaka Metropolitan Police  Influences  public  transport  policy,  planning,  and  on‐street  enforcement activities. Plays a dominant role in regulating public transport. 

T & T and Electricity Providers  Provides  electricity,  telephone,  and  telegram  services,  which  involves cutting roads and footpaths and hanging cables. 

Ministry of Environment and Forests 

Oversees all environmental matters in the country. 

Directorate of Environment (DoE) 

Responsible  for  improving  air  quality  in  the  city,  including  building footpaths and foot over‐bridges. 

Although the Mayor of the Dhaka City Corporation is also the Chairman of the Dhaka Transportation Coordination Board (DTCB), which was intended to ensure that transport planning and infrastructure development was  harmonized  at  the  highest  level  of  the  city’s  governance  (DevCon  2009),  this 

Page 20: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 7 

 

coordination has not really occurred. Likewise, although the Project Coordination Unit (PCU) of DTCB consists  of  a  full‐time  Project  Director  and  representatives  from  the  five  relevant  government organizations  (DTCB,  DCC,  RAJUK,  DMP  and  BRTA),  attempts  to  bring  all  of  the  organizations together to work collaboratively have yet to foster real coordination between them (Ahmed 2008). There is a lack of coordination between and among those responsible for urban planning and those responsible for transport planning. No single body exists to  look after the situation of pedestrians, despite their having the highest modal share in Dhaka. 

According to Ahmed (2008), “The problems relating to the transportation system  in Dhaka city have been  increasing  for  decades  and  can  be  attributed  to  the  lack  of  co‐ordination  among  the  agencies involved in transportation: the lack of enforcement in traffic rules, poor traffic management and safety regulations,  lack  of  a  functional  road  classification  system,  and  poor  institutional  efficiency  of  the organizations  responsible  for  the  transportation  system.  ... neither  the  recommendations of  [various government studies  including DMDP] nor the  intended  integration of transport and  land use planning were  implemented.” He goes on to note that within the DTCB,  land use planning  is separated from transportation  planning.  “Currently,  traffic  control  and  transport  management  are  also  being performed by different organizations such as DCC, DMP, and BRTA in an un‐coordinated manner. There is no central database for traffic, road incidents etc. which can be shared with other concerned agencies. ... For better coordination of such activities, there should be a focal organization, which will be provided with all the relevant information and will have general control over transport management and control together with transportation and land use planning.”  

In addition to the lack of coordination among agencies are the lack of a central database for traffic, road incidents, pedestrian movements, and the condition of footpaths. The BRT Walkability Strategy attempts  to  overcome  this  problem  by  linking  these  organizations  and  their  functions  through  a single integrated plan that reflects the needs of pedestrians in the BRT corridors. 

2.1 Health 

People are not healthy  if they are not active. Low  levels of physical activity contribute to  increased levels of obesity, heart disease, diabetes, and other chronic health problems. Each of these problems is rapidly  increasing  in Bangladesh, as opportunities for physical activity are decreasing.   One of the easiest  ways  to  be  active  is  through  purposive  physical activity:  trips made on  foot would  reduce  the  risk of NCDs and  their  resulting  high  social  and  economic  costs. International  research  shows  that  people  who  live  in walkable  communities  walk  more  often.  Creating  a walkability  strategy  for  Dhaka’s  BRT  corridor  has  the potential to  increase both the desirability and the possibility of walking for those living in, working in, or visiting the area. 

Although available data on  road  injuries are not consistent, the data as a whole point to some important issues. In Dhaka and  throughout  Bangladesh more  broadly,  pedestrians  are the main victims of  road  fatalities. The Bangladesh Health and  Injury Survey estimated  there were approximately 13,200 reported road traffic deaths and 403,000 road traffic injuries in 2006 alone. Of those deaths, 54% were pedestrians; 20% of pedestrian accidents occur while people are waiting for a bus and 12% while people are walking along the roadway (Khan et al. 2005).This trend is expected to increase as more and more vehicles are added to the road. A walkability strategy for the BRT corridor is therefore crucial if the city’s significant pedestrian safety issues are to be adequately addressed.  

Figure  3:  In  Dhaka,  pedestrians  mustcompete with cars for mobility space 

Page 21: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 8 

 

3 The Current Transport Situation in Dhaka 

3.1 Walking in Dhaka 

The vast majority of trips  in Dhaka are done by foot, rickshaw, or public bus. Within the Dhaka City Corporation (DCC) area, 38.7% of trips are made by rickshaw, 28.5% by public bus, and 19% by foot. In the greater Dhaka Metropolitan Area  (DMA) excluding  the DCC  itself, walking  is  the main  form of transport, accounting for 37.2% of trips, followed by rickshaws (28.5%) and public bus (24.4%). In both 

areas,  the  percentage  of  trips  taken  by  private car is very low: 5.2% in DCC and 3.8% in DMA.3  

Those  modal  share  numbers  are  not  currently reflected  in  transportation‐related  planning  and budget  allocation.  Far  more  can  be  done  to improve conditions for these travel modes – not only  because  they  are  space‐efficient,  low‐  or non‐polluting, and suitable for those of different incomes  and  physical  abilities,  but  also  because they  are  the  main  mode  of  transport  for  the majority  of  the  city’s  residents.  Although financing  schemes  cannot,  of  course,  depend entirely  on  modal  share,  this  study’s  research 

results  highlight  the  importance  of  considering  the  most  common  forms  of  transport  when determining how to allocate funds and what infrastructure should be prioritized. 

3.2 Study of Dhaka’s Pedestrian Environment 

Hoque et al. (2008) and DevCon (2009) have previously studied the  issues and challenges faced by pedestrians walking in Dhaka. The key issues raised by these two studies are noted in Table 4. 

Table 4: Results of previous pedestrian studies 

Source  Key findings 

Hoque et al. , 2008 

Discontinuity of walkway (dips at building entrances for cars) and poor pavement design 

Use of low quality construction materials, exacerbating walking during the rainy season 

Use of the footpath as a toilet 

Physical conditions and poor visibility of zebra crossings 

Haphazard roadside stoppages by buses due to the lack of designated places 

Medians that are not usable by pedestrians 

Planting of trees on medians (which block visibility) 

Footpath obstruction by vendors, vehicle parking, garages, dustbins, and building waste  

DevCon 2009 

Holes in the footpaths and surface irregularities, making waking dangerous 

Lack of traffic signals 

Cars parked on the roadside block one or sometimes two lanes 

Lack of significant efforts to mitigate the effects of roadside activities  

                                                              3 Data taken from Dhaka Transport Coordination Board (DTCB), Ministry of Communications (MOC), Government of the People’s Republic of Bangladesh, Preparatory Survey Report on Dhaka Urban Transport Network Development Study (DHUTS) in Bangladesh Final Report (Appendix Volume). JICA, March 2010.

Figure 4: Most trips in the DMA are by foot 

Page 22: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 9 

 

To gain a better understanding of the problems faced by pedestrians  in Dhaka and to  identify and document  the  specific  challenges  that  they  confront  on  a  regular  basis, we  conducted  a multi‐pronged observation and perception study using a variety of methods. Table 5 provides an overview of the research study, while Figure 5 provides a map in which the study areas are highlighted. 

 

Table 5: Research methods and parameters 

Research Method  Location  Dates  Parameters 

Observation Study  Uttara, Tongi, Gazipur, Mirpur, and Old Dhaka 

9 May – 9 June 2011 

1,055 road segments (section of roadway that occurs between intersections) 

Combination and adaptation of Analytic Audit tool and PEDS 

Still photographs and personal observations 

Perception Survey  Various locations in Uttara, Tongi, Gazipur, Mirpur, and Old Dhaka 

20 May – 14 June 2011 

Random sample of 1850 residents of and visitors 

Focus Group Discussions  Uttara 

Uttara 

5 July 2011   22 July 2011 

8 mothers of school‐aged children 

12 female garment workers between the ages of 25 and 45 

Hawker Survey  Uttara, Gazipur, Tongi, Mirpur, Old Dhaka 

09, 12, 19 May 2011; 02, 07, 08, 09 June 2011 

64 hawkers of tea, biscuits, betel leaves, and cigarettes 

 

The development of the observation component was  initially predicated on the Walkability  in Asian Cities Field surveys used by the Clean Air Initiative.4 However, our research was intended to identify specific neighbourhood‐level  issues and the Walkability  in Asian Cities Field survey  is  intended to be used as a city‐wide survey tool.   The level of analysis differs as a city‐wide survey  is more general  in nature and we wished  to present a  far more comprehensive picture. Thus,  to more  reliably assess 

                                                              4 www.cleanairinitiative.org

Figure 5: Overview map of study area 

Page 23: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 10 

 

existing  road  and  walking  conditions,  we  developed  an observation  analysis  tool  that  represented  a  combination and  adaptation  of  the Analytic Audit  Tool with  the  PEDS.5  Using  this  tool,  the  project  team  conducted  an  analysis  of road  segments  (the  section  of  road  between  two intersections)  in  Uttara,  Tongi,  Gazipur,  Mirpur,  and  Old Dhaka.  Each  of  these  five  geographical  areas was  divided into  smaller  sections  that  were  approximately  400m  by 400m in size; each section was then further sub‐divided into segments,  with  each  segment  representing  a  section  of roadway that occurs between intersections. In May and June 2011,  a  team  of  trained  urban  planning  students  from  the Bangladesh  University  of  Engineering  and  Technology (BUET) analyzed 1,055 road segments.6 In each segment, the student volunteer completed one Observation Survey Form after walking  the  segment  several  times.  Still  photography was  taken  to  document  the  current situation and to provide a baseline that could demonstrate what changes would be possible given the existing road conditions and space. Accident data for vulnerable road users was also collected. 

These personal observations were supplemented by perception intercept surveys conducted with a random  sample of  1,850  residents of and visitors  to  the  same  five  study areas as  the observation study. These perception  surveys  allowed us  to gain  an understanding of how  a  random group of people  in  the  street  felt  about  street  conditions.  Thus,  in  addition  to  complementing  the  actual observations,  these  interviews  were  important  to  gauge  people’s  perception  of  their  walking 

experiences. The  same  twelve urban planning students  from BUET who  conducted  the  field survey also conducted the perception survey.  

To gain a more  in‐depth understanding of  the issues  facing  pedestrians  –  and  particularly female  pedestrians  –  in  Dhaka,  the  research team  hosted  two  focus  groups  discussions (FGDs).  The  focus  group  discussions  focused on mothers of school‐aged children and female garment  factory  workers.  On  5  July  2011,  8 mothers  attended  a  focus  group  session 

facilitated by two female staff members of WBB. A further focus group was conducted on 22 July 

2011 with  12  female  garment workers.  FGDs  provide  the  advantage  of  allowing  for  issues  to  be explored  in depth and reasons for reactions to be  investigated. The project team also conducted a series of  surveys with hawkers of  tea, biscuits, betel  leaves, and cigarettes between 9 May and 9 June 2011 to  identify the priorities of these vendors,  in terms of facilities and supports, which could improve both their working environment and the broader pedestrian environment.   

                                                              5 Full information on the analysis and selection of research tools is found in Appendix 2. 6 The students visited a total of 1,055 road segments; however, 87 segments were under construction and were not 

analyzed. This left 968 segments in the study.    

Figure 6: Observation surveyor at work 

Figure 7: Focus group, Uttara 

Page 24: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 11 

 

For a full description of the methodologies used and results achieved by each of these approaches, please refer to Appendices 2‐4.   

 

The following categories were then used to analyse the research results: 

Land use diversity  Footpath availability and quality  Safety  Facilities for the disabled  Availability of pedestrian amenities   Community life (including hawkers) 

3.2.1 Land Use Diversity 

Most  observed  roads  had  either  a  low‐volume  of motorized  traffic  (54%)  or medium‐volume  of motorized  traffic  (22%).   Eighty‐four percent of  the  road  segments were either  single use  (36%) or primarily single use with a few instances of another use (48%).  Residences were the primary land‐use in  the  surveyed  segments  (85%);  shops were  found  in  58%  of  the  segments,  offices  in  24%,  and schools  in  17%. Very  few  segments  included entertainment options  (1%) or parks/playgrounds  (2%). This lack of mixed‐use was also identified by some of the respondents during the perception survey.  Thirty‐eight percent said that a desired destination – meaning to one of the noted  land uses – was “too far”. Of particular note is the fact that 21% indicated that they wanted to – but could not – walk to  entertainment  options  and  16%  wanted  to  walk  to  a  park.  This  noted  dissatisfaction  among residents echoes the reality that so few segments included entertainment uses or parks. 

3.2.2 Footpath Availability 

Many pedestrian deaths occur while the person  is standing  beside  the  road  or walking  alongside  it because  there are no  footpaths or  the  footpaths are  in such poor condition that they are unusable. The  most  ideal  pedestrian  facility  is  to  have footpaths on both sides of the street. By providing sidewalks  on  both  sides  of  the  street,  people would not be forced to walk on the road and the numerous  midblock  crossing  crashes  could  be eliminated  (FHWA  2010).  However,  only  37%  of observed roads had footpaths on both sides of the street; 19% had footpaths on one side of the street, while almost half (44%) had no footpaths at all (see Figure 8 and Figure 9). This result supports the DevCon (2009) report which suggests that although walking is the highest modal share in Dhaka, there are only about 400 kilometres of footpaths within the DCC area compared to a road network of 1,293 km.   

Figure 8: Lack of footpath, Old Dhaka 

Page 25: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 12 

 

 3.2.3 Footpath Quality 

To encourage and support pedestrian activity, it is important to have not only footpaths, but ones of good quality that are free of obstructions and debris. Footpath quality was analyzed in 549 segments (those segments with no  footpaths were excluded). The type of material used for the footpaths varied throughout the segments, with many  segments  having  footpaths  constructed  of  a mix  of more than one type of material. Dirt and sand (55%), paving bricks (48%), and concrete (44%) were the most common materials used for  footpaths,  followed  by  slabs  (31%)  and  tiles  (18%).   Dirt  and sand are not appropriate  footpath materials  in a  city  setting, as they are prone to becoming muddy and virtually unusable during wet weather.  

In  addition  to  the  construction  materials  used,  the  quality  of footpaths was assessed by how easy  it was  to walk on  them. A poor quality footpath is uneven and has lots of heaves and broken sections, which make  it both difficult to walk on and more  likely that a pedestrian will experience an  injury  (see Figure  10).   Only 18%  of  observed  footpaths  were  given  a  “good  rating”,  which refers  to  the  evenness  of  the  footpath.   Most  footpaths were given either a fair (42%) or poor (40%) rating).   

 

Figure 9: Map: Footpath availability 

Figure  10:  Poor  quality  footpath,Mirpur 

Page 26: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 13 

 

 

The project  team’s observations about  footpath quality were  corroborated during  the perception study and focus group discussions. Most pedestrians noted that the lack or poor quality of footpaths were the primary reasons why they could not walk to their desired destinations. When asked to rate the quality of pedestrian facilities  in Dhaka, 79% of respondents said that they were “the worst” or “bad” (39% and 40%, respectively).  Seventeen percent said the footpaths were okay and only 4% of respondents said that pedestrian facilities were good. These views were reinforced during the focus groups with garment factory workers and mothers. When respondents were asked to pick the top five improvements that could be made to the pedestrian environment, 62% indicated that they would like to see wider, more level footpaths. The garment workers also specifically mentioned the often‐muddy pathways as a cause of concern and hardship when walking. 

 

 

 

 

 

 

  

Figure 11: Map: Footpath quality 

Figure 12: Hindrances to walking, perception survey results 

Page 27: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 14 

 

The observation survey also  identified the quantity and type of obstructions  occurring  on  footpaths.  Figure  14  shows  the percentage of segments that have footpath obstructions by the type of obstruction. The  literature  review suggested  that even when  footpaths  are  available  they  are  commonly  obstructed, thereby  reducing  their  usefulness  (DevCon  2009). Consequently, pedestrians are often forced to walk in the street instead of on the footpaths, even  in areas where footpaths are provided.  Pedestrians  walking  on  the  road  not  only  increase road  congestion  but  also  increase  the  risk  of  traffic‐related pedestrian  injuries  or  deaths.  The  results  of  the  observation study  support  the  findings of  the DevCon  (2009)  report. Only 15% of all footpaths observed were free of obstructions. Thirty‐six percent of footpaths had a few obstructions, 34% had some obstructions, and 16% had many obstructions.  In addition, in 65% 

of the segments, the observer needed to leave the footpath at least once because of obstructions. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Car  exits/entries  cut  into  footpaths  are  a  significant  problem,  with  more  than  half  (52%)  of  all footpaths observed being  interrupted by this type of obstruction.  It  is, not surprising that this  is a 

problem  as  RAJUK  by‐laws  allow  this  type  of  design  to accommodate  vehicles.  In  addition,  cars/motorbikes  were observed blocking 39% of the footpaths (see Figure 15). The prevalence of these two specific obstructions suggests that space designed  for  the ease and comfort of pedestrians  is being  used  instead  to  support  the  city’s  car  culture.  This trend  needs  to  be  reversed.  Respondents  also  supported the  idea  of  removing  obstacles  along  footpaths, with  53% identifying this as a priority for infrastructure improvement. 

A  common  concern  expressed  in much of  the  literature  is that  vendors  and  shop‐keepers  block  footpaths,  making them unusable  for pedestrians. The observation results did 

Figure  15:  Footpath  obstructed  by  cars,Uttara 

Figure 14: Percentage of obstructed footpaths, by type of obstruction 

Figure 13: Dirty, obstructed footpath 

Page 28: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 15 

 

not  support  this claim.  Instead,  they  showed  that although  shopping goods do block a  significant number of footpaths (43%), vendors are much  less of a problem, with only 22% of segments having vendors who blocked  footpaths. A more  important observation here was  that vendors and  shop‐keepers can play the very important role of providing “eyes on the street”.  This is discussed further in Section 3.2.7 Community Life.  

A final important and significant obstruction on many footpaths is construction rubbish, with 40% of all  footpath  segments  observed  being  obstructed  in  this  way  (see  Figure  16).  Not  only  does construction  rubbish  typically  completely  cover  a  footpath,  rendering  the walkway unwalkable,  it also creates an unpleasant visual environment for pedestrians.   

In  addition  to  the  negative  role  of  obstruction,  a footpath’s  degree  of  cleanliness  can  make  walking appealing  or  unappealing.  The  majority  of  the observed  footpaths  had  either  a  lot  of  physical disorder  (34%)  or  some  physical  disorder  (51%).   Only 15% of roads were considered “good” in terms of their level  of  cleanliness.  Figure  17  illustrates  the  most common  physical  disorders  observed  on  footpaths.  Bidi/cigarette butts are  the most commonly observed disorder (92%), followed by cans and bottles (58%), and garbage (58%). Graffiti also appears to be a concern  in 28% of the segments. The cleanliness of footpaths was noted  as  a  major  issue  by  the  perception  survey respondents:  when  asked  to  identify  priority pedestrian  improvements,  58%  said  that  they  would like cleaner footpaths. 

 

  

 

                 

Figure 16: Footpath obstructed by constructionrubbish, Mirpur 

Figure 17: Percentage of segments with disordered footpaths, by type of disorder 

Page 29: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 16 

 

3.2.4 Safety 

Pedestrian  injury  and  death  is  a  significant  concern  in  Bangladesh;  safety measures  and  proper pedestrian facilities are needed to reduce pedestrian/vehicle conflicts. While  in 1986‐87 pedestrians accounted for 43% of road deaths, that figure has increased steadily. By 2006, pedestrians accounted 

for  54%  of  road  fatalities,7  and  the  number continues  to  climb.  Research  conducted  by Hoque  et  al.  (2008)  found  that  the  most dangerous  places  for  pedestrians were  on  the road  (47.3% of  fatalities) and at  the side of  the road (47.3%). In terms of what pedestrians were doing  at  the  time  of  their  accident  or  fatality, the most dangerous activities were crossing the road  (46%)  and  walking  along  the  road  edge (35%).  Only  3%  of  fatalities  occurred  at designated  pedestrian  crossings,  suggesting 

that when pedestrian crossings – such as zebra crossings and  signalized pedestrian crossings – 

exist,  they provide significant protection  for  the pedestrian. Nevertheless, concern about crossing the  street was  a  serious  issue  for  the  perception  survey  respondents, with  48%  saying  that  they feared crossing the street. 

The obstacle  that makes  it most difficult or  impossible  for  a pedestrian  to  cross  the  street  is  the presence of mixed traffic8 (46% of segments).  However, despite the presence of mixed traffic, there were  virtually  no  crossing  aids  (97%)  in  the  segments reviewed to help pedestrians cross the street.  Only 1% of the roads had police enforcement and 1% had signs. In only 1% of the  observed  roads  did  cars  obey  the  laws  or  yield  to pedestrians.  In  terms of assistance crossing  the street, 30% of  the  perception  survey  respondents  indicated  that  they would  like  better  police  enforcement,  28%  indicated  that they would  like foot over‐bridges, and 26% would  like zebra crossings.    However,  during  further  discussions  with  the focus  groups,  it  became  clear  that  most  people  were unaware  of  the  various  types  of  pedestrian  crossing  aids that  are  available.  Given  the  challenges  associated  with getting  people  to  use  foot  over‐bridges,  the  focus  groups were specifically asked about the bridges as aids to mobility. Although  the  focus  group  participants  felt  that  the  foot over‐bridges did  increase  safety, women and  the elderly  in particular identified them as being a serious obstacle to their 

                                                              

7 World Health Organization, Global Status Report on Road Safety: Time for Action. Geneva: World Health Organization, 

2009, p. 9. http://www.un.org/ar/roadsafety/pdf/roadsafetyreport.pdf  8 Mixed traffic refers to the simultaneous presence of different of vehicle types: buses, cars, rickshaws, and CNGs (3‐

wheeled green buggy‐like vehicles powered by compressed natural gas).  This  is problematic because each vehicle 

travels at a different  speed, which makes  it very difficult  for pedestrians  to  cross  the  road. At  the  same  time,  the 

variety of vehicle sizes often results in lane lines being ignored. 

Figure 18: Unsafe roadway in Dhaka 

Figure  19:  Challenges  using  a  footoverbridge 

Page 30: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 17 

 

movement by  foot, particularly when  they are unwell or  tired, when  they are wearing saris, when they have children with them, and/or when they are carrying bags or boxes. 

Aggressive  drivers were  observed  on  the  roads.  Of  the  roads where moving  cars were  visible,  51% of  the  surveyors  reported 

aggressive drivers who were speeding or not giving pedestrians the  right  of way.  Aggressive  drivers were  also  a  noted major concern for residents. When participants were asked what made them  fearful  when  walking,  58%  indicated  that  cars  or motorbikes  caused  them  fear  at  least  once  a  week,  with  17% fearing cars/motorbikes every day. Seventy‐three percent feared buses, which supports the need to have buses in dedicated lanes and  to  consider  establishing  and  enforcing  speed  limits within city  limits.  Poor  quality  footpaths  that  were  unusable  only increased the dangers posed by vehicles. 

Despite  the significant presence of aggressive drivers, very  few roads had  traffic  calming or  controlling measures  (93% with no traffic calming devices).  Six percent of roads had speed humps, 

with other possible  traffic  calming measures being  negligible. Hoque  et  al.  (2008)  recommended reducing speed as one of the most powerful instruments to reduce road trauma. Investments made to  calm  traffic  are  considered  highly  cost  effective  and  this was  clearly  an  option  that  residents supported. Reducing and slowing traffic was the number one priority of those individuals surveyed, with 79% rating it as their top priority. 

Vehicles parked on  the  road potentially provide a buffer between pedestrians and moving  traffic, creating  both  safety  and  comfort.  However,  only  4%  of  the  observed  roads  had  legal,  on‐street parking  for  cars/motorbikes.  On  the  other  hand,  in  45%  of  the  roads  cars  and motorbikes were illegally parked, while in 11% trucks were illegally parked.   

A final important noted safety concern relates to crimes experienced by pedestrians. The perception survey respondents identified personal safety as a concern, with 50% being afraid of being robbed by someone with  a weapon.    Sexual  harassment was  also  identified  as  a  serious  issue  by  the  focus group participants. Focus group participants told stories of being teased and harassed by boys/men. This was a serious issue for them, and as a result of their negative experiences many avoided walking in the streets and on footpaths with their daughters. The garment factory workers also spoke of the harassment  they experienced.   As poor women,  they  felt powerless  to protest against unwanted touching.   

All of  these problems were echoed  in  the  improvements  recommended by  the perception  survey respondents.  As  shown  below,  the most  commonly  suggested  improvements  involved  reducing traffic speed and making footpaths and road crossings safer to use.  

 

 

 

 

Figure  20:  Poor  quality  footpathsdecrease pedestrian safety 

Page 31: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 18 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Although  the  problems  identified  by  the women  speak  to  a  larger  cultural  issue  that  cannot  be solved  through  infrastructure  improvements  alone,  there  are measures  that  can  be  taken  in  the pedestrian  environment  to  improve  crime‐related  safety.  Pedestrian  lighting,  for  example,  is important from both a safety‐from‐crime and a safety‐from‐injury perspective.   Sixty‐seven percent of the road segments had road‐oriented  lighting and 73% had  lighting that came  from surrounding buildings.   However,  only  3%  of  the  segments  had  pedestrian‐scale  lighting.  In  addition,  ensuring there are many “eyes on the street” also has the potential to reduce opportunities for crime.   This will be addressed in more detail in Section 3.2.7 Community Life below. 

 

3.2.5 Facilities for the Disabled 

Virtually all of the roads observed during the study are inhospitable for people living with disabilities.  Ninety‐seven percent of roads did not have curvilinear or curb cuts, and 96% of the footpaths would be unusable for a  person  in  a  wheelchair  (see  Figure  22).  Providing facilities  for persons  living with disabilities was noted as  important  by  the  perception  survey  respondents: fifty‐eight percent wanted  to  see better  facilities  for those living with disabilities. 

 

3.2.6 Pedestrian Amenities 

Very few service amenities exist for pedestrians in the observed segments. Examples of such services include the provision of seating, trash cans, and public toilets. The most common available service amenity  was  the  presence  of  vendors,  but  even  this  service  was  observed  in  only  20%  of  the segments. A full 79% of segments had no service amenities at all.   The lack of trash bins explains,  in part, the significant presence of physical disorder in the majority of segments. 

Figure  22:  Footpath with  non‐curvilinear  curbcut, Gazipur 

Figure 21: Recommended improvements, perception survey 

Page 32: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 19 

 

Trees are also a very  important pedestrian amenity as they provide shade and, depending on their placement,  they  can  provide  a  physical  separation  between  pedestrians  and  traffic.  Only  9%  of streets surveyed had many trees/dense tree cover, while 62% of streets had few or no trees. 

 

3.2.7 Community Life (Including Hawkers) 

Pedestrian‐friendly environments encourage more people  to choose walking as a  regular mode of travel, creating social, lively streets while reducing traffic congestion.  Given Dhaka’s high population density, one would expect to see many people on the streets. The observation study found this to be the case, with a high number of pedestrians being observed  in most of  the segments  (85% of  the segments had more than 7 people on the move by foot during the time of the observation).  Having many people out on the street creates safety and helps create a convivial community. This premise was  supported  by  the  survey,  during  which  the  field  researchers  observed  that  in  88%  of  the segments people stopped to talk to or to greet one another.  However, there were very few children seen playing  in  the streets  (in only 9% of segments were children observed playing). This could be because of the time of day the survey was conducted. However, given that only 2% of the segments had  a  park  or  playground,  the  streets  provide  children  with  the  best  opportunity  for  playing outdoors and the absence of children outdoors more likely speaks to the lack of outdoor play space. 

The  role of hawkers and other vendors deserves  special mention here.  In addition  to questioning pedestrians about  the  role of hawkers on  the  streets,  the project  team also  interviewed hawkers about their revenues to determine what they contributed to the community economically. As noted above, the observation study found that vendors did not obstruct the footpaths to the extent that 

the research literature and policy documents suggest. Given that 90% of the people surveyed  indicated that they felt safer when other people were on the street, maintaining  a  hawker/vendor  presence  in  the pedestrian environment makes sense. However, focus group  participants  expressed  mixed  reactions  to hawkers. Both mothers and garment factory workers felt that hawkers/vendors blocking the footpath were a problem. On the other hand, women also  identified the  key  benefits  of  having  hawkers/vendors  on footpaths:  vendors  acting  as  “eyes  on  the  street” made women  feel  safe and  their presence  increased the  convenience  of  buying  goods,  which  in  turn reduced women’s travel time and distance. 

The economic analysis of hawkers was quite  informative. On average, hawkers earned 250 taka per day  after  expenses. Assuming  a  30‐day month,  as hawkers  rarely  take days off,  the project  team estimated that they earn, on average, 7,500 taka per month. To give an idea of the importance of this income, consider that many security guards earn just 3,000 to 3,500 taka per month.  

Proper hawker management seems to be a solution that is widely accepted as a good idea, with 94% of perception survey respondents saying they would  like to see some type of management system implemented.   

 

Figure  23:  Vendors  providing  "eyes  on  thestreet", Gazipur 

Page 33: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 20 

 

3.2.8 Conclusion 

A few  issues become clear during these studies. While there  is a very high modal share for walking, little  attention  has  been,  or  is  being,  paid  to  this  important mode  of  transportation  in  existing transport plans. Despite the far lower modal share, far more attention is devoted to the movement of  automobiles.  Furthermore, where walking  is discussed,  the  issues  addressed  are not based on research but  rather on perceptions of  the pedestrian environment.  For example, despite  the  fact that  they  actually  represent  a  barrier  to  convenient  pedestrian movement,  the main  pedestrian infrastructure  recommended  and  planned  is  foot  over‐bridges  and  underpasses. Meanwhile,  the research conducted for this project  identifies a number of other  issues that need to be addressed, including  the availability and quality of  footpaths,  cleanliness,  facilities  for  the disabled, amenities such as public toilets and shade, and community  life which provides both enjoyment and safety for those traveling by foot. 

 

Page 34: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 21 

 

3.3 Policy Context 

Historically,  the  highest  number  of  trips  in  Dhaka  has  been  by  foot.  A  number  of  studies  have examined the  issues faced Dhaka’s pedestrians and have made suggestions on how to mitigate the challenges they face. These issues and potential solutions, however, have yet to be addressed to any great extent  in Dhaka’s official transport plans and policies. References to pedestrians are typically only a  few paragraphs and are mostly  repetitive  across  the various documents. Table 6  identifies existing  transportation‐related  plans  and  studies  and  the  key  issues  raised  within  them,  and summarizes how pedestrians are considered. More details on this are found in Appendix 1.  

Table 6: Transport‐related plans and key issues raised 

Plan  Years Covered 

Key issues  Pedestrian issues9 

Dhaka Metropolitan Development Plan (DMDP) 

1995‐2015  The basis for Dhaka’s master city plan  

Only 11% of funding is allocated to pedestrians, despite their having the greatest modal share. 

Dhaka Integrated Transport Study (DITS) 

Early 1990s  Explores the transport‐related problems within the Dhaka Metropolitan Area and suggests solutions to them 

The importance of pedestrians is acknowledged, and good measures are suggested. However, most papers mostly ignore pedestrians. 

Dhaka Urban Transport Plan (DUTP) 

1990s  Designed to provide Immediately visible and implementable activities 

Bus infrastructure activities falling under the DUTP ignore pedestrians, even though most bus passengers will walk to/from the stations. 

Strategic Transport Plan (STP) 

2004‐2024  Evaluates the appropriateness of various transport options. The recommended option was among the lowest‐ranked and most expensive. 

Although it mentions a need for pedestrian policies, virtually no funding is allocated to pedestrian issues. 

Detailed Area Plan (DAP) 

1995‐2015 (Published 22 June 2010) 

Emphasizes the building of high‐end housing (at the expense of the poor). 

The only pedestrian measure included is the construction of 41 foot over‐bridges and 5 underpasses. 

Clean Air and Sustainable Environment (CASE) Project  

April 2009 to June 2014 

One of the project’s objectives is to catalyze the adaptation of Sustainable Environment Initiatives (SEIs) in the urban transport sector, with a focus on abating air pollution and introducing energy efficient technologies. 

The project aims to expand footpaths and to build foot over‐bridges.   

 

 

                                                              

9 This table has been adapted from Ahmed 2008. The column on pedestrian issues is our addition.  

Page 35: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 22 

 

A review of these various transport and urban plans reveals a number of issues10:  

The various policy documents point to walking having a high modal share. The DITS for example, indicates that more than 60% of the trips taken in Dhaka consist solely of walking, with a further 11% including a walking segment. The second key issue mentioned in the STP is pedestrians. 

All of the policy documents acknowledge that current pedestrian conditions are very poor.  

Despite  their  stated  good  intentions,  little detail  is  actually provided  in  the  documents  about pedestrians. For instance, of 40 working papers listed in the 1994 DITS, not a single study is listed that specifically addresses pedestrians.  

The policy documents typically treat walking as a form of transport used exclusively by the poor. Virtually nothing is said about why walking is important as a mode of transport. In only one case, in the DUTP After Project Report, was the fact that walking can be fast and pleasant mentioned. 

The transport policy documents acknowledge the need for pedestrian facilities and include some useful and important recommendations. Key issues addressed include integrated transportation and  land  use  planning,  inter‐agency  coordination,  street  designs  and  policies  that  prioritize pedestrians over motorized vehicles, street‐level crossings, slowing of vehicular traffic speed, the important  role  of  vendors  as  “eyes  on  the  street”  for  safety  and  attraction,  giving  people  a reason to walk, and the need for a pedestrian‐first policy. 

In spite of these issues and recommendations, virtually all funding mentioned in the various plans is allocated  to other  road users. For example, while  the STP allocates hundreds of millions of dollars for road schemes, there is almost nothing set aside for pedestrians.  

Although  each  of  the  plans  acknowledges  the  importance  of  pedestrians,  the  direction  and deliverables  in each  is focused on moving automobile traffic. Evidence of the automobile focus can be seen with the  increasing use of  flyovers. However, such “solutions” are extremely negative  for pedestrians: those traveling by  foot  lose easy walking access to nearby destinations and are often forced  to  take motorised  transport  to  get  around  the  flyovers.  Access  to  buses  becomes more difficult and riding a bike virtually  impossible. Meanwhile, flyovers simply  induce more traffic rather than reduce congestion. Furthermore, the construction of flyovers takes up space that then makes it difficult to implement public transport projects in the future, whether they be rail or bus. This lack of focus  on  pedestrians  is  clearly  visible  when  the  pedestrian  environment  is  observed  in  action.  Significant work needs to be done to embed true pedestrian‐supportive initiatives into the legal and policy frameworks. 

 

 

 

 

 

 

                                                              

10 For the full review of the transport policies, please see Appendix 1. 

Figure 24: Dangerous crossing  

Page 36: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 23 

 

4 Improving Walkability in Dhaka An improved environment for pedestrians would, in addition to being a precondition for making the BRT feasible, generate a broader positive change – not only terms in enabling people to reach their destinations  safely,  affordably  and  conveniently,  but  also  in  terms  of  improving  traffic  flow  and creating a more congenial living environment. As such, improving the pedestrian environment would be one of the most popular measures that a politician could take.   While at the moment there are many challenges to be addressed, there are also many opportunities. Challenges to the creation of a pedestrian‐friendly environment  include a weak policy  framework, an unsupportive  infrastructure, and a transportation environment that  is more  focused on cars than on people. However, there  is significant reason to be hopeful. Despite the problems that pedestrians face on a daily basis, Dhaka is a city where walking comprises a significant part of the modal share. While the DITS  indicates that more than 70% of trips  in Dhaka consist solely or partially of walking, the perception survey results suggest that walking  is even more common: 88% of the respondents  indicated that they would be walking  for at  least part of their trip. Given that most people currently walk –  in spite of the poor conditions  –  there  is  a  tremendous  opportunity  for  Dhaka’s  residents  to  demand  improved pedestrian  conditions  and  for  the  city’s  decision‐makers  to  show  real  leadership  and  make investments in pedestrian‐friendly environments. By reacting positively to the needs of the majority of the city’s population, decision‐makers could help Dhaka to mitigate at  least some of the serious problems  that have developed  in other Asian cities  that promote a  transportation culture  focused almost exclusively on the private motorized vehicle, such as congestion, pollution, and poor health. 

Meeting,  exchanging  ideas with, and advocating to more than 150 policymakers  and  other stakeholders  was  a  key  part  of the current study (see Table 7).  

The  results  of  the  discussions suggest that decision‐makers are prepared  to  show  that leadership.  A  number  of  solid ideas were generated during  the meetings;  for  example, recognizing  the  intense congestion  and  slow  movement 

on many roads, participants spoke strongly of the need to improving conditions for walking, both for health  and  for  convenient,  relatively  rapid  transport.  Support  was  garnered  from  government officials to move forward with planning pilot pedestrian sites that could demonstrate what sorts of pedestrian  improvements  are  possible.  They  also  agreed  that  the  pilot  sites would  be  designed based on the current research – that  is, based on the problems actually  identified through surveys and interviews rather than through pre‐existing assumptions about the current situation and needed pedestrian improvements.  

 

 

 

Figure  25:  Stakeholder  Meeting  With  Gazipur  Poroshova  Mayor,Councilors, Chief Executive Officer and Executive Engineer, June 2011 

Page 37: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 24 

 

Table 7: Summary results of stakeholder and advocacy meetings 

Date  Place  Participants  Comments  19/5/11  Agargaon  12 people of mixed 

occupations. General advocacy meeting with different stakeholders to the ADB Office. Support for pedestrian‐friendly areas evident among those who participated.  

30/5/11  Dhaka  85 people, including: Civil society organizations,  World Health Organization (WHO) University of Engineering and Technology  Bangladesh (BUET), and journalists 

General advocacy meeting designed to raise awareness among a variety of groups about the importance of pedestrian‐friendly areas 

6/6/11  Gazipur  4 people, including:  Mayor, Councilors, Chief Executive Officer and Executive Engineer 

Overall comments: 

Mayor, councilors and officials are aware of importance of walking and of the need to create a supportive walking environment. 

Other stakeholders indicated a desire for better walking facilities. 

Recommendations: 

Ensure that there is financial and design support to create some pedestrian‐friendly areas; 

Designate some streets as pedestrian‐only; 

Build public toilets on walkways; 

Improve the management system for allocating space to vendors to keep walkways clear and safe. 

Set aside park space. 

14/6/11  Gazipur  75 people including:  Mayor and Treasurer, executive engineer, councilors, civil society representatives, business owners, representative of Garment Workers Association, representative of Rickshaw Owner and Puller Association, journalists, teachers, and Gazipur residents  

6/6/11  Tongi  2 people, including: Superintending Engineer and Executive Engineer 

Overall comments: 

Mayor, councilors and officials are aware of the importance of walking and of the need to create a supportive walking environment. 

Mayor expressed interest in including pedestrian‐friendly environments in 70 new road projects. 

Other stakeholders indicated a desire for better walking facilities. 

Recommendations: 

Implement at least one pedestrian‐first pilot project; 

Dedicate certain times of the day as pedestrian‐only; 

Provide public toilets, drinking water, and benches along the walkways; 

Create walkways along the Turag riverbank and along the pond bank. 

11/7/11  Tongi  95 people including: Pourashava Mayor, Chief Executive Officer, superintending engineer, treasurer, executive engineer, councilors, civil society representatives, business owners, representative of Garment Workers Association, journalists, and Tongi residents 

25/7/11  Uttara  35 people, including: Dhaka City Corporation Commissioner (1 & 17 No. 

Overall comments: 

Implementing a pilot project in Uttara would require permission from the DCC central office.  

Page 38: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 25 

 

Date  Place  Participants  Comments  Ward), zonal executive officer, other officials, civil society representatives, police, president and secretary of Uttara Sector Welfare Association, and journalists 

The Sector Welfare Association leaders are very influential.  

DCC’s Commissioner (1 & 17 No. Ward), zonal executive officer, and other officials are aware of the importance of walking and of the need to create a supportive walking environment. 

These officials will provide the necessary support to implement a pilot project to create a pedestrian‐friendly environment along Shahjalal Road in Uttara.   

Recommendations: 

The pilot project should be implemented under an umbrella group consisting of the Ministry of Communication, LGED, RAJUK, WASA, Titas Gas, the Electricity Board, the Telephone Board, DMP, and other service‐oriented agencies; 

Generate a localized study report; 

Eliminate ramps or car exit/entry cuts, garbage, construction materials, gardens, and other obstruction from footpaths; 

Provide space for parks; 

Improve the public transportation system to reduce car use and diminish congestion; 

Better control cars to eliminate congestion;  

Create a better vendor management system. 

04/07/2011  Dhaka  Chief Town Planner, DCC  Overall comments: He expressed his commitment to supporting the creation of a pedestrian‐friendly environment in Dhaka. 

Recommendations: 

Give the Uttara pilot project application to the City Mayor for approval.  

Creat a MoU be created between DCC and WBB Trust for this pilot project.  

04/07/2011  Dhaka  Project Director, DTCB  Overall comments: There are two ways to implement the pilot project. First, following permission from DCC, WBB Trust could issue a tender call to construction companies to implement the project.  Alternatively, donor funds could be transferred to the DCC, which would then manage the project itself.  

Recommendations: The first option is preferable, as DCC already has a heavy workload with many kind of service‐oriented projects. At the end of the project, responsibility for maintenance could be handed over to DCC. 

09/07/2011  Dhaka  Executive Engineer, Roads and Highways 

Overall comments: All transport‐related decisions are made by the Ministry of Communication. DCC is responsible for improving and maintaining the roads and footpaths within the Dhaka City area. The DTCB has recently been created under the 

Page 39: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 26 

 

Date  Place  Participants  Comments  MoC to coordinate transportation projects in Dhaka. Sometimes, RAJUK (city development authority), BBA (Bangladesh Bridge Authority), and LGED also implement transport‐oriented projects.  

Recommendations: Gain permission from the DCC to implement the pilot project before proceeding with its full design. 

21/07/2011  Dhaka  Chairman, Human Rights Commission, Bangladesh 

Overall comments: The Chairman expressed his commitment to vocally support the creation of a safe and convenient walking environment in Dhaka city.  

Recommendations: Street crossings should be at grade and zebra crossings are needed for safe and convenient street crossings. 

To  support  both  proposed  pilot  projects  (see  Section  6)  and  improved  pedestrian‐friendliness throughout  the  entire  city,  several  actions  are  recommended  as  part  of  the  BRT  Walkability Strategy.  Given the importance of pedestrians for the successful operation of the BRT, and the high modal share and advantages of this mode of transport, we have made recommendations to address the multi‐faceted  issues  identified  in this report. These  include recommendations related to policy, law, government  structures,  infrastructure, maintenance,  and  implementation. No  single measure will be sufficient to  improve the condition of pedestrians  in Dhaka to the point where walking can become  a  popular mode  of  transport  that  reduces  road  congestion  and  ensures  the  successful operation  of mass  transit.  Given  the wide  range  of  issues  that must  be  addressed,  a  broad  and integrated approach is needed. Furthermore, given the limited scope of this study, it is necessary to conduct  further  research,  including on  the  feasibility of  the  recommended options, before moving forward. Each recommendation included in the BRT Walkability Strategy is discussed in detail below, following Table 8, which provides a summary. Implementation information is provided in Section 5. 

Table 8: BRT Walkability Strategy recommendations and responsibilities 

Recommended Action  Level of Government Responsible 

Agency Responsible 

Create a  Non‐Motorized Transportation Cell (NMT Cell)  DMA  LRGD 

Develop methods for evaluating pedestrian impacts  DMA  NMT Cell 

Develop staff training programs   DMA  NMT Cell 

Develop a Transportation Equity Analysis  DMA  NMT Cell 

Develop fiscal policies related to road pricing, vehicles taxes etc  National  Ministry of Finance 

Develop land Use policies – no parking on ground floor  DMA  RAJUK 

Develop policy prohibiting construction rubbish  City  City Corporations 

Ensure playgrounds in all new development  DMA  RAJUK 

Build footpaths on all roads with high and medium volume of motorized traffic 

City  City Corporations/ Pourashava  

Build safe pedestrian crossings  City  City Corporations/ Pourashava 

Page 40: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 27 

 

Recommended Action  Level of Government Responsible 

Agency Responsible 

Upgrade dirt and sand footpaths  City  City Corporations 

Develop a Family‐friendly streets project  City  DTCB 

Establish Parking controls (space and fines)  City 

 

City Corporations/ Pourashava 

Parking charges  City  City Corporation Pourashava 

Develop a maintenance schedule  City  City Corporations/ Pourashava 

Develop a street furniture program  City  City Corporations/ Pourashava  

 

Develop a Hawker support and management policy  National   Ministry of Labour and Employment 

Organize Car‐free Days  City  NGO 

Organize a driver education campaign  National  BRTA 

Develop a Pedestrian Charter of Rights  DMA  LGRD 

4.1 Non­Motorized Transportation Cell, Tools, and Training 

We recommend that a Non‐motorized Transportation Cell be created within LRGD that is responsible for working with and across all departments on non‐motorized transportation issues.   

We recommend that tools and methods for evaluating the potential  impacts on pedestrians of any road construction project be developed and implemented. 

We recommend that all staff involved in transportation and urban planning receive ongoing training on innovative practices for pedestrians and non‐motorized travel. 

As  noted  above,  fostering  coordination  among  the  various  agencies  involved  in  Dhaka’s transportation and urban planning system has proven  to be challenging. A  review of  international examples  shows  that  there  is  no  single  best‐practice  for  addressing  the  problem  of  weak coordination.  Many cities have attempted various methods to organize  themselves,  but  lack  of  coordination  and/or communication often continues to be an  issue even following re‐organization.   The  city of Pune  (India), however, has  seen some success in creating a Non Motorized Transportation Cell (NMT Cell) that functions within the transportation system but has  assigned  resources  and  is  responsible  for  ensuring  that improvements  in non‐motorized transportation are made and maintained. The City of Toronto  (Canada) has  taken a similar approach  by  creating  a  section  within  the  Transportation Services Division called “Public Realm Section” whose  role  is to  coordinate  all  departments  and  to  monitor  the implementation of  the city’s Walking Strategy, Bike Strategy, and Community Improvement Strategy.  

Figure 26: Supporting NMT  is key to asuccessful walkability strategy 

Page 41: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 28 

 

Such  a  NMT  Cell  would  work  within  Dhaka's  current  structure  and  would  be  responsible  for overseeing the implementation of the BRT Walkability Strategy.  It would work with all staff involved in  transportation  and  urban  planning  to  improve  the  pedestrian  realm.  The  suggested NMT  Cell would also be responsible for developing and overseeing the implementation of tools and methods to evaluate pedestrian impacts and opportunities related to other transportation and urban planning activities. The intention of this cell is to be a resource for staff across all departments concerned with issues related to non‐motorized travel. The hope is that, ultimately, all staff in each relevant agency would have “supporting non‐motorized travel” as part of their job description. 

It is also recommend that continuous training be provided to equip staff with innovative and sound best  practices  from  around  the world  in  pedestrian  planning,  design,  and  engineering  principles. Capacity and training could focus on building a greater understanding of the following issues: 

The role of walking as a significant form of transport, not  just for the percentage of trips  it involves but for  its efficiency  in moving people (in terms of road and terminal capacity,  lack of fuel, lack of pollution, enhanced safety on the streets, etc.); 

When measuring modal share, the need to separate pedestrians from other non‐motorized transport (often they are lumped together); 

The  various  aspects  of  streets  that  affect  the  pedestrian  experience  (not  just presence/absence and condition of footpaths and crossing facilities); 

The feasibility of walking in terms of origin‐destination distance and convenient linkages; 

The  overall  pedestrian  experience,  including  noise,  smell,  exposure  to  traffic  danger  and crime, places to rest, shade, and visual amenities e.g. blank walls, parking lots, etc.; 

The specific roles of various agencies in improving the pedestrian experience and maintaining and increasing pedestrian modal share. 

In addition, a number of  skills need  to be acquired by and  strengthened among  those working  in transport‐ and pedestrian‐related positions, including: 

Designing  and  conducting  research  on  the  pedestrian  situation  and  experience,  including observation and perception; 

Analysing and interpreting data on the pedestrian situation and experience; 

Designing,  implementing, monitoring, maintaining,  and  evaluating  practical  activities  and programs that would improve pedestrian safety, comfort and convenience. 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 42: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 29 

 

4.2 Fiscal Policies 

We  recommend  that parking charges be  introduced on streets  that do not currently have parking charges, that the cost of parking be  increased, and that fees be based on the amount of space use and time taken, with areas of higher demand charging more and/or by smaller units of time. 

We  recommend  that  tools be developed  to help  staff  review, develop,  and/or  revise  current  and future transportation budgets using a transportation equity analysis. 

We recommend that policies be introduced to reduce motorized traffic, such as road pricing, vehicle taxation, and licensing. 

One extremely effective tool to address congestion and improve walkability is to implement financial instruments  which  deliver multiple  benefits  at  low  cost.  International  experience  indicates  that particularly effective  is a  combination of “carrots” and “sticks”:    fiscal measures  to  improve non‐motorized modes of transport together with measures designed to discourage private automobile use.  Using a combination of carrots and sticks can be particularly effective in that the funds raised by discouraging one mode of transportation – such as fuel taxes, licensing, parking fees, and congestion charges  –  could  be  used  to  off‐set  the  cost  of  measures  needed  to  encourage  non‐motorized transportation,  such  as  tax  incentives  for  bicycles,  subsidies  for  public  transit,  and  infrastructure improvements including bicycle lanes, bicycle parking, and footpaths. At this time, Dhaka has in place virtually no fiscal policies that would either encourage walking or discourage private automobile use.  Based on our studies and policy scan, three fiscal policies emerge as reasonable inclusions in the BRT Walkability Strategy which can be implemented over the short, medium, and long terms:  (i) parking pricing, (ii) budget reviews and revisions to address greater equity, and (iii) introducing fiscal policies intended to reduce private automobile use. 

Parking pricing (charging high prices by unit of time) is one obvious policy that has successfully been implemented  in many  large  cities  and which  could be  easily  implemented  in Dhaka  to potentially reduce both parking demand and the amount of space that needs to be assigned to it. It would also 

provide  needed  revenue  to  help  improve  the pedestrian  realm.  San  Francisco  charges  a  25%  tax on  commercial  parking  transactions.  Bogotá increased public parking fees and removed limits on the  fees  that  private  parking  companies  could charge.  The  revenue  thus  earned  is  used  for  road maintenance  and  public  transit  service improvements.  

As  stated  earlier  in  this  report,  only  4%  of  the surveyed  road  segments  provided  legal  on‐street car parking. These are  locations where fees to park would be charged, but only at a nominal rate of 20 taka per day (less than US$0.30). On the other hand, more  than 45% of  the  roads  in  the observed areas 

had  illegally parked cars or motorbikes.  Increasing  the cost of parking per hour while at  the same increasing the number of places where parking fees are charged should be explored throughout the study area.  The map below shows all the roads in the five study areas that currently have illegal on‐street parking.  

Figure 27: Fiscal policies can be used  to eliminateillegal parking on footpaths 

Page 43: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 30 

 

One  parking mechanism  to  consider  is  to  introduce  parking  tokens  that  can  be  used  at  parking facilities throughout the city. Hawkers could be employed to sell the tokens, which could be used at both parking facilities and for public transit once a vehicle is parked. Such a system is used in Bremen (Germany), where parking  tokens  can be used  as public  transport  tickets  for  trips within  the  city centre while one’s private vehicle  is parked (that  is, after paying for parking, one does not have to pay an additional amount for public transport). 

Additional recommended fiscal measures  include re‐allocating funds currently allocated to building roads  and  highways  to  improving  pedestrian  areas.  In  Dhaka’s  Urban  Area  Plan,  Tk.  100  crore (equivalent to about US$14 million) was planned to be spent on off‐street walkways and pedestrian facilities, out of a total budget of Tk. 909 crore (US$130 million), which represents about 11% of the total  budget.  However,  this  budget  does  not  represent  an  equitable  distribution  of  funds  for pedestrians,  given  that  almost  every  trip  involves  walking  and  very  few  trips  involve  private‐automobiles.  We  recommend  that  tools  be  developed  to  help  city  staff  review  and  revise transportation  budgets  using  an  equity  lens, which will  ultimately  bring  the  budget  into  a more balanced state instead of being significantly biased towards motorized travel. The Victoria Transport Policy Institute (Canada) has produced a paper that explains how to conduct a transportation equity analysis (www.vtpi.org/equity.pdf), which may prove useful. 

 

Policies  to  reduce and slow  traffic should be studied  further and ultimately  introduced, given  that this was the number one pedestrian  intervention  that perception survey respondents  identified as desirable.  Road  pricing  strategies  have  been  successfully  introduced  in  many  cities  –  such  as 

Figure 28: Map: Illegal parking 

Page 44: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 31 

 

Trondheim, Oslo and Bergen (Norway), Singapore, Seoul (Korea), London (England), and Melbourne (Australia)  –  as  a  way  to  reduce  traffic  congestion.  For  example,  in  Singapore,  the  number  of commuters  driving  to  the  Central  Business District (CBD) declined from 56% in 1975 to 23% in  1983  after  road  pricing  was  introduced. Over  the  same  time period,  the use of buses rose  from 33%  to 69% of commuters. Building roads  to  achieve  the  same  benefit  in Singapore  would  have  cost  US$1.5  billion. There  was  an  estimated  reduction  in  the number  of  cars  from  a  potential  300,000  to 184,000, meaning a prevented  rise  in  the  car population  by  almost  60%.  Singapore  now uses an effective electronically‐monitored and charged Electronic Road Pricing (ERP) system. 

Another  famous  example  of  road  pricing  is  the  congestion  charge  in  London  England.  The congestion fee in central London has resulted in a 30% reduction in car movements, a 10% reduction in lorry movements, and a 34% reduction in vehicle kilometres traveled by cars. The average speed of traffic during  charging days has  increased by 37%. There has been a 30%  reduction  in peak period congestion delays and a 50% reduction in bus congestion delays. Furthermore, ridership on buses has increased  by  14%.  Other  aspects  of  London’s  success  include  integration  of  land  use  planning, settlement planning, and urban transport planning 

In  addition,  vehicle  registration  taxes,  vehicle  import  taxes,  sales  taxes,  and  annual  vehicle registration should be considered.  In Singapore, such  taxes  include a 45%  import duty on  the car’s open market  value,  a  registration  fee  of  US$1,000  for  a  private  car  and  $5,000  for  a  company registered car, and an additional fee of 150% of the vehicle’s open market value. The total tax is thus 200%  of  the  vehicle’s  open market  value.  Furthermore,  annual  road  taxes  are  assessed  based  on engine capacity, and are twice as high on company‐registered cars as on private ones. For diesel cars, the  tax  is six  times  that of equivalent petrol vehicles. There  is also an absolute quota system  that limits the total number of vehicles to the 1990 level. Before buying a car, the would‐be owner must buy  the  right  to  own  a  car  (certificate  of  entitlement);  the  certificate must  be  renewed,  at  the currently prevailing registration price, every ten years. As a result of such  fiscal policies, Singapore has been able to maintain revenues that significantly exceed the annual capital and operating costs of  the  road  network  (while  at  the  same  time  keeping  the  amount  of  private  vehicle  use  to  a minimum). This,  in turn, has helped planners to fund expenditures on public transport and facilities for non‐motorized transportation. 

 

Figure 29: Footpath obstructed by vehicles, Uttara 

Page 45: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 32 

 

4.3 Land Use Policies 

We recommend that Dhaka reverse the requirement that all new buildings have parking at ground level.  Policies  should  also  be  developed  to make  car  exit/entry  cuts  in  footpaths  and  disposal  of construction waste in the pedestrian realm illegal and subject to fines and punishment. 

We  recommend  that  the policy  requiring playgrounds  in all new developments be enforced.    It  is further  recommended  that  when  no  playgrounds  or  community  parks  exist,  local  streets  be converted to family‐friendly areas. 

We recommend that opportunities to further mixed‐uses be explored in upcoming urban plans with an emphasis on increasing the number and size of parks and entertainment spaces. 

International  studies  have  demonstrated  that mixed  land  use  (retail  businesses within  residential areas) is the strongest urban design factor affecting residents’ propensity to make walking trips. The STP  specifically  recognizes  the  important  influence  land use planning has  in determining people’s mode of  travel:   “The  inefficiencies  in  the  transportation  system  result  in  longer distances between linked  origins  and  destinations  such  as  between  residential  and work  places…”  Ensuring  that  each neighbourhood has a diversity of uses will have a positive impact on the city’s walkability. 

Many  cities  achieve  diversity  by establishing building codes that require a mix of uses within the same building so  that  retail  space,  for example,  is at ground  level  in  close  proximity  to  a footpath.    This  not  only  creates opportunities  for “eyes on  the street” but  also  creates  visual  interest  for pedestrians  and  commercial opportunities  for  retailers.  Unfortunately,  RAJUK  currently 

implements a policy that requires parking spaces at the ground level of all new residential buildings. This policy not only prevents the opportunity for ground floor apartments, which are  important for the elderly and the disabled who are unable to climb stairs, but is also eliminates an opportunity for retail  and  other  commercial  spaces  to  be  connected  directly  to  pedestrian  facilities.    This  policy should  be  removed  and  ground  floor  apartments  and  retail  or  commercial  space  at  grade encouraged instead.   

Our  study  highlighted  the  significant  lack  of play  space  and  park  areas  in  the  observed segments.    Parks  and  play  spaces  provide opportunities  for  children  and  adults  to exercise and socialize with neighbours.   Parks also  act  as  destinations  in  themselves. According  to  the  perception  survey  results, 16%  of  survey  respondents would  like  to  be able to walk to a park but cannot do so.  If the survey  had  been  conducted  among  children and youth, the results would  likely have been much  higher.  The DMDP  specifies  that  there 

Figure 30: Mixed land uses increase pedestrian opportunities 

Figure 31: Play spaces and parks provide opportunitiesfor exercise and socialization 

Page 46: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 33 

 

should  be  4  acres  (1.6  hectares)  of  parks  per  25,000  inhabitants.  This  is  well  below  what  park advocates would recommend 10 acres (4 hectares) of parks per 10,000 inhabitants. We recommend that all opportunities to increase parks and play spaces should be explored. However, given Dhaka’s high  population  density,  achieving  a  higher  park  to  inhabitant  ratio may  prove  very  difficult.   An alternative policy  is  to consider using  streets as children’s play  spaces and “family‐friendly areas”.  This idea is explored in more detail in Section 4.4. In the meantime, efforts should be made to ensure that existing parks and playing fields remain as such and not be taken over by buildings, car parking, or used as car ‘haat’ (markets to sell used cars). 

 

4.4 Infrastructure Improvements 

The pilot project provides a specific example of the various ways  in which the pedestrian realm can be improved in terms of footpath availability, footpath quality, safety, and access to amenities.  The observation study also provides a good starting point for making recommendations about broader infrastructure improvements in the study area and the city as a whole.    

We recommend that all roads with high and medium volumes of motorized traffic have footpaths on both sides of the street.   Priority should be given to streets that currently have no footpaths but a high volume of pedestrians. 

We  recommend  that  all  roads  with  high  and  medium  volumes  of  motorized  traffic  have  safe pedestrian crossings at grade. 

We recommend that all footpaths that are dirt or sand be upgraded to concrete. Priority should be given to those roads with high volumes of pedestrian traffic. 

We recommend that  low‐volume roads with high pedestrian traffic and no footpaths be candidate “family‐friendly” roads. 

Pedestrian safety and comfort is critical to encourage walking. Roads with high and medium volumes of traffic need to have pedestrian facilities. In the study area, 87 roads with high and medium traffic volumes had no footpaths. Research has found that only 3% of fatalities occur at formal pedestrian crossings  (Hoque  et  al.  2008)  suggesting  that when  pedestrian  crossings  exist  –  including  zebra crossings  and  signalized  pedestrian  crossings  –  they  provide  significant  protection  for  the 

pedestrian.  Crossing  the  street  represented  a serious  concern  for  the  respondents  of  the perception  survey,  with  48%  saying  they  fear crossing the street.   

To  date,  the  common  response  to  concerns about  pedestrian  safety  at  street  crossings  has been  to build  foot over‐bridges. However,  for a number  of  reasons  this  is  not  an  appropriate response to the problem.  As evidenced through the  perception  study,  mothers  and  the  elderly find  these  types  of  crossings  to  be  particularly problematic  to  navigate.  In  addition,  people living  with  disabilities  can  face  insurmountable difficulties as they are unable to go up and down the  stairs. When  traffic  is  already  slow moving 

Figure  32:  Roads  with  high  and  medium  trafficvolumes need safe pedestrian crossings at grade 

Page 47: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 34 

 

(as is the case on most roads in Dhaka), at‐grade crossings can actually improve traffic flow by giving vehicles the opportunity to advance. They certainly do not impede traffic flow given Dhaka’s typically congested situations. The current reality is that although foot over‐bridges exist, many (if not most) pedestrians  choose  to  cross  at  grade  along  the  street  (instead  of  at  specific  locations),  thereby creating a haphazard and dangerous situation. By providing at‐grade crossings at regular  intervals, predictability  is  created  for  both  pedestrians  and motorists,  which  in  turn  has  the  potential  to simultaneously increase traffic flow and pedestrian safety.  

All high and medium motorized traffic volume roads should have safe pedestrian crossings spaced every  100‐150 metres  to ensure  comfort and  safety.  It  is  further  recommended  that an additional analysis be conducted of the high and medium volume roads  in the study area to determine which roads should be prioritized  for such crossings. The easiest and  least expensive treatment  is to use zebra crossings. However, zebra crossings need to be combined with community police enforcement and driver education to be successful. 

As a city rapidly develops, public spaces disappear, resulting  in fewer opportunities for residents to engage  in health‐promoting activities. This creates problems for every resident, but  is of particular concern  for  children who  need  opportunities  to play  with  and  learn  from  others  in  an unstructured  environment.  Children  who  are deprived of the opportunity to participate in play experience  a  negative  impact  on  their  overall health  and well‐being.  Ideally,  there would be  a park  or  a  playground  in  every  neighbourhood within  easy  walking  distance  of  residents. However,  in  a  built‐up  city,  this  is  not  always possible. Therefore, other public  space needs  to be  usable  for  play  opportunities;  the  most obvious  and  readily  available  public  space  in  all cities  is  public  streets.   We  recommend  that  a pilot project be initiated to examine the feasibility of  creating  “family‐friendly”  streets.  These streets would be  initiated on  low motorized traffic volume roads, would  limit or prohibit vehicular traffic at certain  times of day, and would be designed  to allow children and  families  to play. Low‐volume roads with no footpaths and high volumes of pedestrian traffic would be candidate sites. A similar project  has been  implemented by WBB  Trust  in  the past,  in which  a  local  street  is  closed temporarily to traffic so that children can be taught to ride bicycles (see Figure 33).  It  is suggested that this  idea be expanded and piloted on 4 roads of the 340 already‐identified roads that could be examined as candidate “family‐friendly” roads. 

Figure  33:  Children  learning  to  ride  bicycles  on  a closed street, Dhaka 

Page 48: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 35 

 

 

 

4.5 Parking Control Policies 

We recommend that policies be developed to regulate car parking by designating specific areas and ensuring enforcement. 

We recommend that strict fines be issued to anyone parked in a pedestrian or hawker spaces. 

Parking  in Dhaka, as  in many Asian cities,  is a source of conflict and  inefficiency. Private automobile travel is unique in the transportation sector in that most of the time vehicles are stationary (parked) and  space  is  needed  at  both  the  journey  location  and  at  the  destination.  Private  automobiles contrast with public transit and rickshaws that spend the majority of time moving about the city. In Dhaka, most parking  is free or so  inexpensive that parking costs offers  little disincentive to driving.  This  “free”  parking  comes  at  great  social  cost,  however.  Not  only  does  free  parking  encourage vehicle travel, but also the significant amount of space required for car parking comes at the expense of  parks,  playgrounds,  housing,  and  the  pedestrian  realm.  As  such,  “free”  parking  comes  at  the expense of everyone, not  just automobile owners.  In a  city where  less  than  2% of  the population owns a private car, this sharing of costs represents a great inequity. 

Parking controls are used in many cities to help deal with parking problems. Parking controls include charging for parking (as described above in Section 4.2 Fiscal Policies) and limiting the places and the times cars are able to park. For example, in several German cities, the number of parking lots in city centres has been reduced. Several cities have closed particular streets or areas to passenger cars and restricted  certain  parking  areas  for  residents  only.  Bremen  (Germany)  has  implemented  a combination  of measures:  strict  parking  controls  and  highest parking  fees  in  the  places with  the highest demand. The city makes sure that driving  is more expensive than public transit. As a result, 

Figure 34: Map: Low volume of vehicular traffic and many pedestrians 

Page 49: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 36 

 

50% of trips to the city centre are by public transit and 22% by bicycle. Public transport is used by 58% of shoppers  in the central district.  In Copenhagen, the main way of arriving at the city center  is by public  transport  (45%), while  19% arrive by bicycle and  14% on  foot. Within  the city center, only 5% travel by bus, 4% by car or taxi, 14% by bicycle, and 80% on foot.  

Another  mechanism  is  to  set  maximum  parking requirements  for  new  development  (rather  than setting minimum parking standards). Some cities  in the  United  States  (including  San  Francisco, Portland, Seattle, New York City, and Boston) have successfully  implemented  such  policies,  in  some instances  combining  them  with  high  parking  fees and good provision of other  transport options  (for example, buses within  the Seattle  central business 

district are free of charge). Bogotá (Colombia) uses pricing policies  combined with  strong measures  to prevent car parking on footpaths. As former mayor 

Enrique  Peñalosa  has  observed,  “Parking  is  not  your  constitutional  right.”    In  Copenhagen (Denmark), parking control policies have resulted  in a  livelier city centre, with parking spaces being reduced  by  about  2%  a  year  over  20  years. As Gehl  and Gemzøe  (2004)  explain,  “The  number  of parking places has been reduced, and it is harder to come into the city center by car. In contrast, there is now more reason to come, as the city center has been made much more attractive.” Meanwhile, only 4%  of  visitors  to  the  Copenhagen  central  business  district  say  that  “lack  of  parking  spaces”  is  a problem. Copenhagen also transformed its squares and public plazas from parking lots to attractive public places, thereby increasing amenities in the city without worsening its traffic. 

4.6 Maintenance Policies 

We  recommend  that  the  local  City  Corporations  be  given  clearly  stated  responsibility  for  both building and maintaining footpaths, including removing obstacles. 

We recommend that a footpath maintenance program be developed and that possibilities associated with involving the private sector in footpath maintenance and street furniture provision be explored. 

If mixed‐use community design provides people with opportunities to walk because destinations and origins are within close proximity, the quality of the pedestrian environment is the key variable that makes people want to walk.  Quality pedestrian environments make walking a safe and pleasurable experience.   Maintaining  the pedestrian  realm  is  critical  and  involves  ensuring  that  footpaths  are level,  free  of  cracks  and  holes,  and  clean  and clear of obstacles. 

A number of  cities have undertaken  initiatives to  support  their  maintenance  programs.  The two critical components of  such programs are regular  monitoring  and  adequate  funding. Regular  monitoring  includes  regular  reviews conducted by city  staff.   However, because of the  scope  of  the  maintenance  issues  in  City Corporations, the monitoring role could also be 

Figure 35: Footpath obstructed by vehicles, Uttara 

Figure 36: Footpaths made of dirt need to be upgraded 

Page 50: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 37 

 

played by outside observers through regular pedestrians audits (such as was done in the study areas during the observation research).  For example, the observation study identified key roads where the 

footpaths  are  rated  “poor”  and  have  a  quantity  of “obstacles” (see Figure 38). 

Footpaths rated “poor” would be obvious first places to begin  a  maintenance  program.    Funding  for  such improvements  then  becomes  a  critical  issue.  Possible ways of raising revenue were addressed above in Section 4.2  Fiscal  Policies.  However,  there  may  also  be  an opportunity to raise funds for maintenance through the private  sector.  Many  cities  have  initiated  “Business Improvement  Districts”,  which  are  defined  as  areas where  businesses  pay  additional  fees  to  fund 

improvements within the district’s boundaries. Business Improvement Districts provide services such as  cleaning  streets, providing  security, making  capital  improvements, and  constructing pedestrian and streetscape enhancement.   

 

The observation and perception studies also highlighted the prevalence of construction rubbish on footpaths  as  a  serious  concern.  Figure  37  shows  an  example  of  construction  rubbish  blocking  a footpath, while  Figure  39  shows  all  of  the  roads  in  the  study  area  that were  observed  to  have construction debris. Clear policies should be enacted and enforced that make dumping construction material on footpaths illegal.    

Figure 38: Map: Footpaths in poor condition and with obstructions 

Figure  37:  Construction  debris  blockingfootpath, Tongi 

Page 51: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 38 

 

In addition to maintaining footpaths, it is also important to ensure that footpaths are free of debris.  There were virtually no trash bins visible  in the study area, which would account for the significant volume of physical disorder visible throughout the study areas.   Figure 40 shows all of the roads  in the study areas that were observed to have a lot of physical disorder. To address this issue of trash, we recommend that waste receptacles be placed throughout the city. Waste receptacles fall under the category of “street furniture” which would also  include benches, transit shelters, bicycle racks, and community information kiosks. Many cities have chosen to contract the private sector to provide for  the design,  fabrication,  installation, maintenance, and  replacement of  the street  furniture. The private  sector  provides  the  street  furniture  at  no  cost  to  the  city  in  exchange  for  right  to  sell advertising  that  is displayed on  that  furniture.    If  the city decides  that  it would  like  to explore  the possibility of having private companies provide street furniture, we recommend that it develop a set of clear street furniture design guidelines to which the private sector must adhere. These guidelines would garner community input to establish a common vision for the design, function, and placement of  the  furniture and  to establish clear design  requirements  for what  is and what  is not allowed  to ensure an attractive public realm.  

A mechanism  that could be explored  for maintaining pedestrian  footpaths and ensuring  they stay clear of debris is to involve vendors/hawkers. Rather than paying a fee to use public space, hawkers/ vendors could be required to maintain their work area in exchange for rights to work in that space. 

 

 

Figure 39: Map: Footpaths with construction debris 

Page 52: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 39 

 

 

4.7 Hawker Policies  

We recommend that a hawker policy be researched and developed to properly support and manage hawkers and other street vendors. 

The current situation of hawkers (street vendors) throughout Bangladesh represents a case of poor private  sector management. The  location of hawkers on  footpaths  raises a number of  interesting points considering the economic rationality of footpaths themselves. Consider two common options for  the  utilization  of  public  space.  The  first  is  car  parking. Despite  its  questionability  legality  and occasional efforts to eliminate car parking from footpaths, vehicle parking on footpaths continues to be a problem throughout Dhaka. At the moment, such parking also  involves the storage of private vehicles in public spaces at no charge, representing a subsidy to the wealthiest urban residents at the expense of all those who wish to move about by foot or use the footpath to conduct business. 

Alternatively, footpath space is sometimes occupied by hawkers (vendors). In this case, while some obstruction may prevent the easy movement of pedestrians (which was shown in our research to be a  less common obstruction than cars), the presence of hawkers at the same time provides certain benefits to pedestrians, which  is not the case with vehicle storage. Hawkers provide something to look  at while walking. As  the  focus group participants mentioned, hawkers provide “eyes on  the street,”  thereby  playing  an  important  safety  role.  Their  existence  also  reduces  the  travel  time needed  by  their  customers.  They  ensure  access  to  needed  products  and  services  for  those who cannot afford to shop at fancier stores. The hawkers themselves are an important part of the private sector, generating employment and making important goods and services available at low prices.  

Figure 40: Map: Footpaths with a high degree of physical disorder 

Page 53: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 40 

 

One must  also  consider  the  issue of  economic  return  for the use of valuable urban real estate. A parked car may or may  not  generate  business  for  the  nearby  shops  or restaurants;  in  some  cases  the owner of  the  car may not make  a purchase, or may own  a place of business. Given that parking  is not  charged,  there  is no  incentive  for  the owner  to  move  his  car  quickly,  so  one  space  may  only mean  one  customer  for  an  hour  or more.  If  car  parking were  charged  even  minimally  (adjacent  to,  not  on,  the footpath)  at  20  taka  per  hour, with  a  change  in  vehicle every  hour,  200  taka  could  be  generated  over  10  hours. This  compares  unfavourably  to  hawkers,  who  earn  on average 250 taka per day. 

Furthermore,  the  business  generated  by  the  parked  car  is  likely  to  benefit  only  one  or  two shopkeepers and potentially the collector of parking fees. Meanwhile, two vendors could fit into the space  of  one  parked  car.  Thus  500  taka  could  be  generated  daily  from  one  parking  space.  That money  goes  directly  to  support  the  families  of  the  hawkers,  without  the  overhead  expenses generated  by  other  businesses, meaning  a  direct  contribution  to  poverty  alleviation  and  income generation  for  the most  vulnerable.  Further,  the money made by hawkers,  as with  that made by rickshaw  wallah,  is  likely  to  continue  to  circulate  at  the  lower  rungs  of  the  economy,  thereby providing benefit to other vulnerable populations as well. 

When considering the potential role of the private sector in managing footpaths, the importance of vendors both to pedestrians and to a healthy local economy should be considered. Vendors could be given  a  role  in maintaining  cleanliness  and order  in  the  space  surrounding  their  stall.  Such  a  role would facilitate proper footpath management without added expense, could be deducted from their licensing fee, and would contribute to a safe, lively, healthy, and economically‐vibrant city. 

We  recommend,  therefore,  that policies and  infrastructure  interventions be developed  for proper hawker  management  that  continue  to  support  shop‐keepers  and  vendors  in  the  pedestrian environment, while at the same time protecting pedestrian space. 

The current situation  in Dhaka  is such that while  licensing occurs  in some parts of the city, vendors are  largely unlicensed. They are vulnerable  to  corruption, as  those who de  facto  control  footpath space often require payoffs to allow vendors to use the space. Vendors must also often pay‐off the police for permission to ply their trade. One possibility is to consider the use of trade licenses, which should be based on the type and size of the business, as is done for other trade licenses. Key points that can be found in other vendor policies include: 

All vendors should be licensed.  A key principle is that the licensing system must not be used to restrict or reduce the presence of vendors on the streets. 

Designate three categories of space on and adjacent to footpaths: a restriction‐free vending zone, a restricted vending zone, and a no vending zone.  

Public  involvement  is  necessary  for  decisions  about  vendor  licensing  and  vending establishments,  including how areas should be designated or zoned, so that errors are not made  in either direction  (allowing vendors where space  is  too  limited or being excessively restrictive and thus harming the ability of low income earners to make their living). 

Figure  41:  Hawkers  providing  "eyes  onthe street", Gazipur 

Page 54: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 41 

 

Trade  licenses appear  to be a viable option. However, we do not yet have enough  information  to formulate  a  policy,  as  this  is  a  complicated  issue  that  requires  further  study.  Recommendations should be based on further research and international experience. Possibilities include establishing a new government department, adding to the responsibilities of an existing department,  looking for ways to  involve the private sector,  infrastructure changes, or doing nothing.   All of the options (as well as other ideas) need to be adequately studied and compared before specific recommendations can be made. To help guide discussion on  this  issue,  the Government of  India’s policy and bill on street vendors are included in Appendices 7 and 8, respectively, as examples. 

 

4.8 Education and Celebrations 

We recommend that the city organize car‐free days to celebrate walking and consider implementing driver awareness campaigns. 

Infrastructure changes and policies will significantly  improve  the pedestrian‐friendliness of  the city and make walking and other forms of non‐motorized transport much safer and more comfortable.  But,  infrastructure changes alone will not create a culture of walking  in Dhaka. The BRT Walkability Strategy also needs community education and community celebrations. 

In October 2000, residents of Bogotá (Colombia) voted to keep cars off the streets every weekday from 6 am to 9 am and 4:30 pm to 7:30 pm from Jan 2015 onwards. While the referendum did not take effect,  it showed public frustration with traffic congestion and an eagerness for a  limit to car use. Worldwide, the popular Carfree Day  is celebrated on 22 September.  In Paris, there has been a 30%  drop  in  carbon  monoxide  levels  and  a  15%  drop  in  nitrogen  dioxide;  more  than  80%  of respondents in a 2000 French poll supported the idea of car‐free days and 44% wanted it to become a weekly event. Opinion surveys in Italy and France show approval for car‐free days at 85%. 

New York City’s Department of Transportation has recently started using electronic message boards saying “Speed Limit 30” and “Slow Down.” The city has also unveiled a billboard showing a half‐skull, half‐child's  face  image to bring home the message that when someone  is hit at 40 mph (64 kmh), there is a 70% chance that they will be killed; at 30 mph  (48 kmh),  there's an 80%  chance  that they  will  survive  (see  Figure  42).  Other initiatives  include pilot 20 mph (32 kmh) zones and enforcing speeding laws.11 

Many  of  these  policies,  and  others  like  them, could  be  adapted  to  Bangladesh  and incorporated into the Walkability Strategy. This could  include  the  organization  of  car‐free  day  events  to  celebrate  walking,  driver  education programmes,  and  the  designation of  low‐speed  zones  and/or  pedestrian‐only  zones.  Large public events could also be organized to inform and educate the public about the importance of pedestrian safety.   

 

 

                                                              

11 Source: http://www.grist.org/transportation/2011‐05‐13‐should‐we‐label‐cars‐the‐way‐we‐label‐cigarettes 

Figure 42: New York City anti‐speeding billboard 

Page 55: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 42 

 

4.9 Pedestrian­First Policies and Laws 

We recommend that a Pedestrian Charter of Rights be adopted and used as the basis of pedestrian‐first policies and/or laws. 

The  current  transportation  policy  framework,  particularly  the  Strategic  Transport  Plan  (STP), repeatedly  refers  to  the need  for pedestrian‐first policies.   However, no  such policy has  yet been drafted. We  therefore  recommend  that  the  local City Corporations  adopt  a Pedestrian Charter of Rights. Pedestrian Charters serve as a reminder to decision‐makers that walking must be valued as the most  sustainable  of  all  forms  of  travel,  and  that  it  has  enormous  social,  environmental,  and 

economic  benefits  for  the  community.  A Pedestrian Charter of Rights could also be used to mobilize community organizations, and to create greater awareness about the importance  of  pedestrians  and  the improvements that need to be made. 

A  draft  Rights‐based  Pedestrian  Charter  is found  in Appendix  5.12  This  draft  is based on  existing  charters  that  were  analyzed and  adapted  for  the  Bangladeshi  context (the  Australian  Pedestrian  Charter,  the European Charter of Pedestrian Rights, the International Charter  for Walking, and  the 

Toronto Pedestrian Charter). The Bangladesh Pedestrian Charter shows how a culture where people choose to walk can be created, identifies the needs of people on foot, and provides a framework to help authorities refocus their existing policies, activities, and relationships to support pedestrians.  

A  charter  itself  is  very  difficult  to  get  enacted  as  law  as  it  has  too many  components  and  is  far‐reaching.  However,  acting  as  a  visionary,  strategic  document,  a  charter  provides  the  foundation upon which  subsequent  laws  can  be  based.  The  process  of  public  and  policy  debate  around  the charter’s  contents will provide  a  significant  educational  and mobilizing opportunity, will generate media  attention,  and  will  raise  the  profile  of  pedestrians.  This  will,  in  due  course,  create  the necessary support to make the development, passage, and  implementation of pedestrian‐first  laws easier. Thus, the passage of a pedestrian charter is but an important first step; following its adoption, opportunities should be explored  to develop specific  laws  that  implement  the Pedestrian Charter, including the specific recommendations made below. 

                                                             

12 In Addition, in Appendix 6, additional information can be found about improving the situation for pedestrians. 

Figure 43: Putting pedestrians first 

Page 56: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 43 

 

5 Implementing the Recommended Actions This report has suggested many potential actions that, if implemented, will help realize the vision of the BRT Walkability  Strategy.    These  recommendations,  and  the  assignment of  responsibility,  are based,  in part, on our discussions with  the various stakeholders.  In other  instances, assignment of responsibility was extrapolated  from  the existing  responsibilities of  the  respective agencies. More work will need to be done in the future to garner buy‐in and support from these agencies. 

Many of these recommendations extend beyond the boundaries of the study areas and will benefit the city as a whole. The recommended actions are general  in nature and are  intended to serve as a starting point for discussions. Successfully  introducing and  implementing these actions will require the  involvement  of  decision‐makers,  non‐governmental  organizations  (local  and  international), academics, and citizens.  

5.1 Recommendations and Responsibilities 

The  implementation  of  the  pilot  project  is  addressed  in  the  next  section.  Table  9  provides more detailed information about each of recommended actions noted in Section 4.   

Table 9: Recommendations and responsibilities (details) 

Recommended Action 

Type of Action 

Level of Government Responsible 

Agency Responsible 

Agencies to be consulted 

Enforcement Plan needed 

Create a  Non‐Motorized Transportation Cell (NMT Cell) 

Institutional Arrangement 

DMA  

LRGD  n/a  No 

Develop Methods for evaluating pedestrian impacts 

Tools and Guidelines 

DMA  

NMT Cell  NGOs Academics 

City Corporations 

Yes 

Develop staff training programs (transportation & urban planning)  

Training  DMA  

NMT Cell  NGOs Academics 

City Corporations 

Yes 

Develop a Transportation Equity Analysis 

Tool  DMA  

NMT Cell  NGOs Academics 

City Corporations 

No 

Develop fiscal policies related to road pricing, vehicles taxes etc 

Legislation  National  Ministry of Finance 

BRTA Ministry of 

Communication NGOs 

Yes 

Develop land use policies – no parking on ground floor 

Legislation  DMA  RAJUK  LRGD NGOs  

Urban & Regional Planners  

Universities Professional Associations 

Yes 

Prohibit construction rubbish 

Legislation  City  City Corporations 

LRGD  

Yes 

Page 57: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 44 

 

Recommended Action 

Type of Action 

Level of Government Responsible 

Agency Responsible 

Agencies to be consulted 

Enforcement Plan needed 

Ensue playgrounds in all new development 

Policy enforcement 

DMA  RAJUK  

Children’s Academy Ministry of Women and 

Children’s Affairs 

Yes 

Build footpaths on all roads with high and medium volume of motorized traffic 

Infrastructure improvement 

City  City Corporations/ Pourashava  

 

Local community  Yes 

Build safe pedestrian crossings 

Infrastructure improvement 

City  City Corporations/ Pourashava 

Police Department Local community 

Yes 

Upgrade dirt and sand footpaths 

Infrastructure improvement 

City  City Corporations, 

 

n/a  No 

Develop a Family‐friendly streets project 

Pilot Project  City  DTCB  Ministry of Communication 

City Corporations/ Pourashava 

LGRD NGOs 

No 

Establish Parking controls (space and fines) 

Legislation  City  

City Corporations/ Pourashava 

City Corporation Pourashava 

Yes 

Parking charges  Legislation  City  City Corporation Pourashava 

LGRD Traffic Department of Bangladesh Police 

Yes 

Develop a maintenance schedule 

Program  City  City Corporations/ Pourashava 

Local Community  Yes 

Develop a street furniture program 

Guidelines  City  City Corporations/ Pourashava  

 

Local Community Local Business leaders 

NGOs 

Yes 

Develop a Hawker support and management policy 

Legislation  National   

Ministry of Labour and Employment 

 

Ministry of Housing and Public Works 

LGRD NGOs 

City Corporation Pourashava 

Yes 

Organize Car‐free Days 

Program  City  NGO  

Ministry of Communication 

Metropolitan Police City Corporation/ 

Pourashava 

No 

Organize a driver education campaign 

Program  National  BRTA  

Ministry of Communication 

BRTC DTCB 

No 

Page 58: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 45 

 

Recommended Action 

Type of Action 

Level of Government Responsible 

Agency Responsible 

Agencies to be consulted 

Enforcement Plan needed 

Metropolitan Police Transport Owner and Labour Association 

Develop a Pedestrian Charter of Rights 

Guiding Framework 

DMA  LGRD  

City Corporations NGOs 

Academics Citizens 

No 

We  suggest,  as  the  final  step,  the  Pedestrian  Charter  of  Rights  should  be  fully  developed,  as  it provides  the  framework within which all of  the  suggested pedestrian‐friendly policies and actions can be made. A Hawker Charter should also be developed, following further study of the issue. It is particularly  important  that  these  first  steps  involve  significant  stakeholder  involvement.  Various meetings and other events should be organized to gain their input and support.  Steps could include: 

a. Solicit  opinions  and  recommendations  from  various  interest  groups,  agencies,  and individuals to inform the drafting of a pedestrian first policy. 

b. Involve the media to inform the general public and policymakers about the process. 

c. Involve  the public  in various  campaigns  related  to  the passage of  the policy,  including letter or postcard campaigns and demonstrations. 

d. Involve the public in monitoring and implementing the policy. 

5.2 Political Mapping 

By  involving  stakeholders  in  the process, not only will  specific  agency  issues be  addressed  in  the Charter but will also raise awareness about the  importance of the  issue and garner support for the passage  of  the  Charter.  Experience  has  demonstrated  that  successful  implementation  is  often  a result  of  the  NGO  and  academic  communities  drafting  policies  and  legislation,  which  are  then submitted  to  government  for  finalization.  This  allows  government  officials  to  benefit  from  the particular expertise of non‐governmental organizations while not overburdening already busy staff.  It  is suggested that NGOs and academia work closely with government throughout the process of developing pedestrian‐friendly policies to ensure both that things move smoothly and that different agencies  honour  their  commitments.    In  addition  to  policy makers,  examples  of  key  stakeholder groups include: 

Universities   

The  professors,  researchers,  and  students  of  a  number  of  universities,  including  Bangladesh University of Engineering and Technology (BUET),  Institute of Diploma Engineers Dhaka University, Rajshahi  University  of  Engineering  and  Technology,  Khulna  University,  Chittagong  University  of Engineering and Technology (CHUET), and Brojo Mohon University College‐Barisal, regularly advise government on a number of  issues,  including urban planning and transport. They can demonstrate the primary components of a safe and comfortable environment for walking. 

Environmental Organizations 

Environment‐focused  organizations  could  pay more  attention  to  the  issue  of walking.  The more people walk, the more pollution can be reduced. The Bangladesh Environment Movement (BAPA), 

Page 59: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 46 

 

Save the Environment Movement (POBA), and the Bangladesh Environmental Lawyers’ Association (BELA),  for  example,  could  regularly  organize  events  to  demand  a  more  attractive  and  safe environment for walking. They can also promote the environmental benefits that would be included in a pro‐pedestrian policy. 

Professional Associations  

Trade  and  professional  associations  such  as  the  Bangladesh  Institute  of  Planners  (BIP)  and  the Engineer  Institute  of  Bangladesh  (IEB)  could  play  an  important  role  in  helping  to  advise  the government and  support  their members  in  learning about  issues  related  to pedestrians. They  can participate in training development and education. 

Health Movement  

The Health Movement, with its emphasis on the prevention of disease, can utilize its experience from commenting  on  the  draft  National  Health  Policy  to  provide  feedback  to  a  pedestrian  policy, particularly related to the links between lack of physical activity and NCDs. 

World Health Organization  

The WHO has taken the lead internationally in promoting environmental changes that would lead to healthier lifestyles, through its background research for and drafting of the Global Strategy for Diet, Physical Activity and Health. WHO country and regional offices have produced many documents that address the  importance of changing urban environments to enable and encourage active  lifestyles and particularly active transport. Its help will be essential in preparing the policies. 

The Media 

There are many daily newspapers  in Bangladesh, as well as weekly magazines, radio programs, and TV, all of which  reach wide and varied audiences. More media messages about  the  importance of walking and the need for a proper environment to facilitate walking would serve both to educate the public  and  to  inform  policymakers.  In  addition  to  news,  newspapers  publish  articles  on  health, environment, women and children, and other  issues related to walking. They can all be encouraged to pay more attention to various issues related to pedestrians. 

The various other agencies mentioned above can play an  important role  in bringing  information to the press about pedestrian  issues,  including  international experience,  local research, an analysis of the  current  situation,  and  the  impact  of  various  urban  and  transport  policies  on  the  walking environment.  This  can  be  done  through  meetings,  letters,  press  conferences,  demonstrations, provision of materials and so on. 

5.3 Processes 

The process of passing the Pedestrian Charter involves: 

1. The policy is drafted by the relevant ministry  

2. A committee is established that includes different government agencies to review the policy 

3. Public comment is solicited 

4. The policy goes to the Law Ministry to be rewritten in legal language 

5. The policy is approved by the Cabinet Ministry 

6. The policy is implemented 

Page 60: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 47 

 

Following  its  passage,  the  policy  should  be  printed  and  distributed  as  quickly  as  possible.  The Ministry  of  Communications  should  then  issue  letters  to  the  different  government  agencies  to inform  them of  their  respective  responsibilities. This  is  also  an excellent  time  to organize  a press conference  or  other  media  events  to  publicize  passage  of  the  policy.  NGOs  can  again  play  an important role in supporting government awareness‐raising activities. 

In addition,  several of  the  recommended actions  involve passing  legislation. Legislation  requires a more formal process and, using the Hawker Policy as an example, would involve: 

1. One ministry  starts  the  process;  in  this  case we  recommend  the Ministry  of  Labour  and Employment. The Ministry of labour and Employment would then establish a committee with members from different ministries and other government agencies to discuss and draft the bill. 

2. Public comment is solicited. 

3. The  draft  legislation  is  sent  to  the  Law Ministry,  which  rewrites  the  bill  in  proper  legal language. 

4. The Cabinet Ministry approves the draft bill. 

5. After approval by the originating Ministry, the bill  is sent to Parliament. If more than half of the MPs approve the legislation, the law is passed. 

6. The  bill  then  goes  to  the  President  for  signature,  and  the  gazette  is  released  and disseminated. 

7. The law is implemented. 

Many people  in Bangladesh  say  that new  laws are not needed because  the existing ones are not enforced. Often  the most  difficult part of  the policy process  comes  after  the  law’s passage;  it  is important that the government is supported to conduct proper monitoring and enforcement.  Each existing and new  law  that addresses non‐motorized  transportation  should have an accompanying enforcement plan.  In addition,  tools,  trainings, and additional pilot projects  should be  initiated  to increase  the  chance of  successful monitoring  and  implementation. This work  can be done by  the individual responsible agencies themselves, or the NGO community can be involved. 

 

Figure 44: Advocating for better walking conditions 

Page 61: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 48 

 

6 Proposed Pilot Projects The  study  results  and  the  institutional  analysis  clearly  demonstrate  that  there  are  significant improvements that need to be made  in the pedestrian environment surrounding the proposed BRT Corridor. To  illustrate  the possible  improvements  that could be made, and  to outline  the concrete steps  that  could  be  taken  to  make  those  improvements,  the  project  team  designed  two  pilot projects, one for a road segment in Uttara and another for a road segment in Gazipur.  

The  pilot  designs  were  developed  only  after  detailed  analysis  of  the  research  was  undertaken, extensive  discussions  held  about  the  goals  and  objectives  of  the  pilots  based  on  the  research findings,  and  repeated  planning  sessions  conducted  to  respond  to  the  expressed  concerns  and observed problems. Feedback from a range of stakeholders was also  incorporated  into the project designs. The  two projects – outlined below –  include different  levels of detail.   The Uttara project includes detailed site plans and  road cross sections; however, no artistic  renderings were created. The Gazipur project, on the other hand, includes a series of artistic rendering but lacks a site plan and road cross sections.   If further developed and  implemented, the pilot projects will create a positive pedestrian environment and can be used to determine the feasibility of such changes. Although the pilots  address  design  changes  on  two  specific  roads,  the  pilots  are  sufficiently  generic  that  they could be applied more broadly throughout the Dhaka Metropolitan Area and in Gazipur‐Tongi. 

Due to time constraints, the project team was not able to engage local residents in design charrettes.  Public participation is a critical aspect of pilot project design.  However, it is an issue that needs to be treated with care because  it can be difficult for people to envision something that they have never experienced.  Our suggestion is that in the future design charrettes will be conducted with a variety of  local  residents  and  street  users  to  provide  them  with  images  of  potential  improvements  to facilitate richer discussion. 

6.1 Uttara Pilot Project 

6.1.1 Site Selection 

Uttara was  selected  as  the  site  for  one  of  the  pilot  projects;  it  is  located  immediately  north  of Dhaka's  international  airport  and  is  the  southernmost  area  through which  the  BRT  Corridor will pass.13 

 

                                                              13 All maps in this section are reproduced in Appendix 9 in a larger format.

Figure 45: Map: Overview of BRT corridor and study areas 

Page 62: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 49 

 

The Uttara section of the BRT Corridor will connect with the World Bank proposed BRT Corridor and will be the first section built. Uttara presents two main advantages over other sites along the BRT corridor.  First,  its  gridiron  street  pattern  will  allow  policy  makers  to  easily  apply  our  design recommendations  to  neighbourhoods  with  similar  street  configurations.  For  example,  Mirpur, Pallabi, Mohammedpur, and the north end of Tongi exhibit similar street patterns.   Second, Uttara reflects  a number of  key  issues  that  affect pedestrian  accessibility. On one hand,  it hosts  several garment factories, whose workers generally walk to their place of employment. These workers are considered the urban poor, and as the female garment factory workers noted  in the focus groups, they  are often powerless  to make  changes. On  the other hand, Uttara  itself  is not  a  low‐income neighbourhood.  As  such,  it  is  not  uncommon  for  residents  to  own  and  use  cars  for  personal transport.  The  combination  of  broad  applicability  and  potential  for  car‐pedestrian  conflict made Uttara an ideal site for a pedestrian improvement pilot project. 

Criteria for Pilot Site 

Within Uttara, we developed several decision criteria by which to identify the most suitable area for the pilot project. In terms of size, we preferred a linear area (e.g. one or more street segments) over an  individual point  (e.g. an  intersection). A  linear area allowed us  to make  recommendations  that affect mobility across space rather than mobility at a specific point. We then used responses  from the observation survey to isolate segments with poor pedestrian accessibility. Specifically, we sought segments with:  

1. a high volume of pedestrians,  2. poor footpath quality or no footpaths,  3. street vendors,  4. illegal car parking,  5. construction rubbish, and  6. car entry/exit cuts 

These  criteria  provided  both  the  greatest  number  of  challenges  and  the  greatest  number  of opportunities  to  demonstrate  how  design  could  alleviate many  pedestrian  problems.  Finally, we opted for segments near the proposed BRT stations and garment factories, as well as segments with high volumes of garment workers walking to and from their places of employment. 

Pilot Site Selection: Shahajalal Avenue 

After  reviewing  the  various  road  segments  in Uttara  against  our  critiera, we  selected  Shahajalal Avenue as the pilot site.  

It feeds into a proposed BRT station as well as a multi‐storey garment factory.   

Although not every segment along Shahajalal Avenue fulfils each of the six criteria, combined the segments created our ideal pilot site. 

Shahajalal Avenue spans several different widths along  its 550 metre  length. At  its western edge, the road measures thirty metres wide.  Midway between the BRT and the railroad, the width briefly  shrinks  to  eighteen metres  to  accommodate  a  pre‐existing  cemetery on  the south side of the street. The eastern end of Shahajalal Avenue hairpins to the south where its width drops to sixteen metres. 

The mix of widths allowed us  to demonstrate  the  types of pedestrian  improvements  that could occur on a variety of street types;  it also poses challenges that may be applicable to other road segments in the city. 

Page 63: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 50 

 

Finally,  little  hard  infrastructure  has  been  developed  on  Shahajalal  Avenue.  A  two‐lane carriageway  and  certain  swaths  of  footpath  have  been  built.  The  lack  of  cohesive  and contiguous infrastructure makes the avenue a prime candidate for intervention. 

Figure  46  presents  Shahajalal  Avenue,  existing  buildings  along  the  pilot  corridor,  and  nearby transportation facilities, while Figure 47 provides a series of “before” shots of the pilot area.   

 

Figure 46: Map: Shahajalal Avenue, pilot site 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Figure 47: Before shots of Shahjalal Avenue 

Page 64: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 51 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.1.2 Pilot Project Design 

Identified Problems 

For  the design  team  to  adequately address  the problems on Shahajalal Avenue, we  reviewed  the results  of  the  observation  and  perception  surveys.  These  surveys  uncovered  the many  concerns facing  pedestrians  along  the  street.  The  figures  below  show  selected  results  of  the  observation survey undertaken along Shahajalal Avenue.  

Figure 48 identifies the footpaths that are available along Shahajalal Avenue, and whether these are on one side or both sides of the street. Of the eight segments surveyed, four had footpaths on both sides  and  two  had  footpaths  on  one  side.  The  remaining  two  segments  did  not  have  footpaths. Figure 49  illustrates the state of footpaths along Shahajalal Avenue. Footpath quality relates to the contiguity, flatness, and overall condition of existing footpaths. Where footpaths exist, no segments were rated "good".  Five segments were rated "fair", and the remaining segment was rated "poor". 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Figure 48: Map: Footpath availability, Shahajalal Avenue 

Page 65: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 52 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

The project team constructed an overall footpath safety measure comprised of variables used in the observation survey. This composite safety variable describes segments with (1) narrow footpaths, (2) many footpath obstructions, (3) no street crossing aides, (4) no traffic calming facilities, and (5) the presence  of  cars.  Four  segments  along  Shahajalal  Avenue were  rated  "unsafe"  according  to  our composite safety measure (Figure 50). 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Figure 49: Map: Footpath quality, Shahajalal Avenue 

Figure 50: Map: Footpath safety, Shahajalal Avenue 

Page 66: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 53 

 

 

In  terms of walkability,  therefore, Shahajalal Avenue  is unsafe,  inconvenient, uncomfortable,  and unattractive for pedestrians. These factors affect those who walk as their primary mode, as well as those whose transit access and egress involve walking.   

6.1.3 Pilot Project Overview 

Goal 

The  goal  of  the  proposed  pilot  project  is  to  improve  walkability  and  safety,  and  ensuring pedestrians the right of way and space.   Emphasis has been placed on pedestrian mobility for the poor and vulnerable, as well as transit users' access and egress. 

Guiding Principles 

We employed four guiding principles for the Shahajalal Avenue pilot project design. 

1. Safety:  The  safety  of  pedestrians  would  take  precedence  over  all  other  modes  of transportation. 

2. Convenience: Barriers to pedestrian mobility must be minimized or eliminated. 

3. Comfort:  Adequate  space  must  be  provided  for  pedestrian  transport,  as  well  as  non‐transport pedestrian activities. Wherever possible, the pedestrian environment must provide shelter from inclement weather. 

4. Aesthetics: The pedestrian environment must be attractive. 

 

Objectives 

Based on the above goal and guiding principles, the pilot project objectives are to: 

Accommodate pedestrian traffic  

Reduce pedestrian‐vehicle conflicts 

Eliminate  barriers  to  mobility  for  pedestrians  with  temporary  or  permanent  physical disabilities 

Increase shade cover and protection from precipitation 

Reduce the incidence of storm water flooding 

Reduce the incidence of public urination and defecation without compromising the health of individuals 

Legally accommodate street vendors 

Establish an orderly flow of two‐way vehicular traffic 

Encourage non‐transport pedestrian activities 

Ensure visibility for pedestrians at night 

Reduce the incidence of public littering 

Each of these objectives is addressed in the pilot through proposed infrastructure or design changes. 

Page 67: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 54 

 

6.1.4 Pilot Project Design Recommendations 

Based on the above objectives, we propose a set of related action  items, which are summarized  in Table 10. Each of these is discussed in more detail below.   

Table 10: Uttara pilot design recommendations 

Objective  Suggested Improvement  Suggested Materials Accommodate pedestrian traffic 

Ensure an unobstructed width of three metres on each footpath for pedestrian movement 

4,148 metres of pedestrian area paving tiles 

2 street archways 

4 local area maps and way‐finding aids 

Reduce pedestrian‐vehicle conflicts 

Use bicycle lanes as a buffer between pedestrians and other vehicles 

Extend sidewalk widths at intersections to reduce crossing distances for pedestrians and to slow vehicular traffic 

Raise well‐used intersections to the level of footpaths to slow vehicular traffic 

2,684 metres of cycle way paving 

1,220 metres of cycle way delineators (buffer) 

36 cycle way road markings 

20 cycle way signs 

4 cycle way awnings at major intersections 

200 LED lights for cycle way 

4 raised intersections 

Eliminate barriers to mobility for pedestrians with temporary or permanent physical disabilities 

Construct level footpaths 

Construct raised crosswalks along Shahajalal Avenue or, where raised crosswalks are impractical, cut curbs at intersections with wheelchair‐friendly slopes (1:12 rise‐run ratio) 

Retrofit existing car entry/exit cuts to accommodate wheelchair access along affected footpaths 

5 raised crossings 

3 curb extensions 

8 drop curbs 

1 signalized pedestrian crossing 

45 parking bays (signage and markings) 

 

Increase shade cover and protection from precipitation 

Where tree shade is lacking, plant trees (preferably fruit‐bearing, broad leaf trees) at six‐metre intervals along the footpaths’ outside edge  

Plant banyan trees at places of gathering, e.g. bazaar entrances 

Erect planted trellis shades above bicycle parking, as well as above rickshaw stands 

Plant trees between vendors at the bazaar near the BRT corridor 

100 trees (including tree, planting base and grating) 

50 planters (including structure and vegetation) 

30 points for irrigation facility provision 

4 bicycle parking facilities (covered) 

4 pedicab station awnings  

Reduce the incidence of storm water flooding 

Construct a permeable buffer between the bicycle lane and the parking lane 

Use permeable pavers where possible 

1,220 storm water enhancements 

 

Reduce the incidence of public urination and defecation without compromising the health of individuals 

Provide serviced public toilets with male and female stalls at the two bazaars (at the eastern and western edges of Shahajalal Avenue) 

Allocate space for rickshaw stands near proposed public toilet facilities 

2 public toilet facilities 

2 information kiosks/ stations 

8 electrical connections to facilities 

2 water connections to public toilets 

4 ranks of pedicab (cycle 

Page 68: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 55 

 

rickshaw) station: Paving tiles 

4 pedicab stations: signage/ markings) 

4 pedicab station totems 

Legally accommodate street vendors 

Designate additional 1‐metre footpath width at the edge of non‐retail buildings for street vendors 

6 paved vendor zones 

6 vendor areas: signage/ markings 

40 vendor stalls 

Establish an orderly flow of two‐way vehicular traffic 

Designate two 3.2‐metre lanes of road space for single‐lane vehicular traffic in both directions 

Provide limited pay parking spaces for cars in designated areas only 

n/a 

Encourage non‐transport pedestrian activities 

Place street furniture on the footpath, where space permits 

Place bollards at strategic locations to both block car traffic where car traffic is not allowed and to provide leaning surfaces for pedestrians 

10 benches 

3 street sculptures 

1 child play facility 

1 exercise facility 

1 games facility (street chess) 

5 street wifi provisions 

Ensure visibility for pedestrians at night 

Use existing utility poles to mount low‐lying LED bulbs 

Use existing utility poles to string LED bulbs at ten‐metre intervals 

118 energy‐efficient street lights (posts and lamps) 

Reduce the incidence of public littering 

Place concrete waste bins at regular intervals and ensure that they are emptied regularly. 

10 recycling stations  

The following Site Plan shows an overview of the proposed changes for the entire street. For a larger version of this Site Plan, please refer to Appendix 9.  

 

Figure 51: Map: Proposed changes, Shahajalal Avenue 

Several action items cover more than one objective. In these cases, we included the proposed action in the most relevant category. For the purposes of this document, our design recommendations are grouped into four major categories:  

Travel infrastructure: outlines our proposed allocation of street space to a variety of users; 

Intersections: describes our proposed treatment of crosswalks; 

Street  furniture,  landscaping,  and  lighting:  deals  with  auxiliary  pedestrian  (and  cyclist) amenities, whether for safety, convenience, or comfort; 

Special areas: deals with the two markets and cemetery within the study area. 

Page 69: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 56 

 

Travel Infrastructure 

Along  Shahajalal  Avenue,  the  major  travel  modes  are  (1)  walking,  (2)  non‐motorised  vehicles (rickshaws,  rickshaw  vans,  and  bicycles),  (3)  informal  mass  transit  (human  haulers),  and  (4) motorised vehicles  (cars and CNGs).   The  team noted  that each mode of existing  traffic  could be accommodated within the existing 30‐metre right‐of‐way;  in other words, the existing width of the road is sufficient to ensure a pedestrian‐friendly environment if changes are made to how the road’s width is utilized. 

 

Figure 52: Map: Travel infrastructure, Shahajalal Avenue 

 

The  first  design  change  is  to  ensure  a  wide  right‐of‐way  footpath  for  pedestrians,  raised  20 centimetres  from  the  carriageway.  This  includes  walking  space  (3.4  m  wide),  as  well  as  space designated for vendors and utilities (1.4 m wide), and trees and seating (1.2 m wide). The right‐of‐way would ideally be constructed of concrete or tile. To provide a buffer between pedestrians and faster vehicles, we placed a bike path (1.8 m wide) next to the footpath. The bike lane should be raised 10 centimetres from the carriageway to remind both drivers and pedestrians of its presence. 

Between the bike  lane and car parking, we placed a planted storm water buffer (1.2 m wide) both both prevent car doors  from hitting cyclists and to reduce the  incidence of  flooding. The resulting carriageway  is 11.2 metres, of which two 2.4‐metre  lanes provide parallel car parking, store  loading (during prescribed hours), and, where designated, rickshaw parking.   

The  remaining 6.4 metres provide one mixed  traffic  travel  lane operating  in both directions. A 3.2 metre lane is sufficiently narrow to discourage speeding and sufficiently wide to accommodate both a rickshaw and a car abreast. Because  it  is very difficult to cycle next to rickshaws due to their easy maneuverability, we prefer  to  separate bicycles and have  rickshaws operate  in  the  same  lanes as motorized vehicles.  There  is  little concern that rickshaws will slow down traffic, as current speeds are already well below the speed at which a rickshaw can travel.   In addition, we do not want the overall speed  to be too high, as high‐speed  traffic poses a high safety  risk  to pedestrians. Table  11 summarizes the proposed breakdown of street space. 

 

 

Page 70: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 57 

 

Table 11: Proposed breakdown of street space, Shahajalal Avenue 

Width (ea)  Number  Description 

3.2 m  2  Car and rickshaw travel lanes 

2.4 m  2  Parking and loading lanes (or rickshaw stand where designated) 

1.8 m  2  Bicycle lane 

3.4 m  2  Unobstructed footpath 

1.2 m  2  Planted buffer (between parking and bike path) 

1.2 m  2  Trees and street furniture (between footpath and bike path) 

1.4 m  2  Vendor and utilities space 

30 m    Total right‐of‐way 

Intersections 

Ensuring  that  there were  sufficient  intersection  crossings was  a design priority. We propose  four main intersections along Shahajalal Avenue, excluding the BRT corridor and the railroad crossing:  

(1) a T‐intersection 90 metres east of the BRT corridor;  

(2) a four‐way intersection at Shahajalal Avenue and Road 16;  

(3) a four‐way intersection at Shahajalal Avenue and Road 20A; and  

(4) an L‐shaped intersection where Shahajalal Avenue becomes narrow at its eastern edge. 

 

At each of these intersections, we propose: 

A speed table to raise the carriageway (20 centimetres) and bicycle path (10 centimetres) to footpath height; 

2.4‐metre  footpath  curb  extensions  (the  space  otherwise  occupied  by  parking  and loading) to (1) shorten the crossing distance for pedestrians, and (2) make room for larger‐

Figure 53: Map: Main intersections, Shahjalal Avenue 

Page 71: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 58 

 

scale bicycle parking facilities; 

Different surface material or colours for the speed table; and 

Street signs indicating street names at least two corners of each intersection.  We suggest that the utility poles could be used to erect street signs where available. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

A further five minor intersections already exist along Shahajalal Avenue.  

 

Figure 54: Cross‐section of proposed major intersection 

Figure 55: Map: Minor intersections, Shahjalal Avenue 

Page 72: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 59 

 

For these, we recommend raising the footpath along Shahajalal Avenue, but not across it.  This makes it easy  for pedestrians  to access  the BRT station without unnecessarily obstructing motorised and non‐motorised traffic. Finally, we also recommend raising the footpath in a similar manner at the five minor  intersections  for car entry/exit cuts, as well as at service entries  to  the eastern market  (see Figure 57). 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Figure 56: Cross‐section of proposed minor intersection 

Figure 57: Raised intersection 

Page 73: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 60 

 

Street Furniture, Landscaping, and Lighting 

Although  it was beyond  the  scope of  the project  to actually design  it, we  recommend  that  street furniture  be  included  in  the  pilot  project  to  create  an  attractive  and  comfortable  pedestrian environment. Street furniture guidelines should be developed with community input.   However, the design  team did make decisions about  the  types of street  furniture  that should be  included  in  the Shahajalal Avenue pilot and include the following illustrative examples. 

Waste bins adjacent to existing utility poles at roughly 100 metre intervals 

Bicycle parking at curb extensions 

Seating 

Awnings at curb extensions to protect bicycles from rain and to provide shade to passers‐by 

Exercise equipment 

Signposts at each market indicating the location of the BRT station, public toilets, etc. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Figure  59:  Bicycle  parking  (photo  courtesy of David Shay) 

Figure  58: Waste  bins  (photo  courtesyof Todd Mecklem) 

Figure  60:  Bench  (photo  courtesy  of www.outdoorfromchina.com 

Figure 61: Awning 

Page 74: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 61 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Landscaping is an important component of any street design. Not only does it create a comfortable, attractive  environment,  but  landscaping  also  serves  the  practical  purpose  of  helping  to  address flooding.  The following are the pilot project’s recommended landscape features: 

1.2 metres of space on the edge of the sidewalk for trees and street furniture 

Additional trees where gaps in the canopy exist 

Planted 1.2 metre buffer between car parking and the bike path, providing storm water and cyclist protection 

Although pedestrian‐scale lighting is an important safety feature, the observation study showed that such lighting is very rare in the study areas. For the pilot site, we recommend the following: 

LED lighting fixed to existing utility poles at a height of 3 metres 

LED lighting strung between existing utility poles, ideally at 10 metre intervals 

Low‐lying LED lights should also be placed on the storm water buffer to light the way for cyclists (approximately every 10 metres) 

 

Special Areas 

There are three areas along Shahajalal Avenue that were unique and need to be accommodated  in the pilot. At both the western and eastern ends of the road segment there is a market, and midway down the segment there is a cemetery. Each of these areas needs specific design attention. 

Western Market 

We make several key recommendations for the western market including: 

o Eliminate the north‐side parking spaces and instead provide two rows of vendors. 

o Public toilets 

Two urinals, two men's stalls, two women's stalls, two basins, attendant 

o Information  kiosk  including  a neighbourhood map,  a  signpost,  and  an  awning  (for shade). 

Figure  63:  Outdoor  exercise  equipment(photo courtesy of Ben Graville) 

Figure 62: Signpost (photo courtesy of Calori& Vanden‐Eynden Designs) 

Page 75: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 62 

 

o Large bike parking stand across the street 

o Rickshaw stand across the street 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Eastern Market 

We determined  that  the  existing  configuration of  vendors was  appropriate  and  therefore do not suggest any changes to where the vendors themselves will be. However, we suggest that the market include: 

o Public toilets at the back of the market 

Two urinals, two men's stalls, two women's stalls, two basins, attendant 

o Information  kiosk  including  a neighbourhood map,  a  signpost,  and  an  awning  (for shade). 

o Large bike parking stand at the back of the market 

o Rickshaw stand across the street 

Figure 64: Cross section, Western Market 

Page 76: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 63 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cemetery 

The cemetery provides a unique challenge in that the road narrows by 12 metres at this location.  We determined that the northward kink in the road acts as a traffic calming feature. The only additional changes  we  suggest  for  the  cemetery  area  is  the  removal  of  parallel  parking,  and  the  slight narrowing of bike lanes and footpaths. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Figure 65: Cross section, Eastern Market 

Figure 66: Cross section, cemetery 

Page 77: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 64 

 

6.1.5 Implementation of the Pilot Project 

Shahjalal Avenue is situated within the Dhaka City Corporation (DCC) area. According to a DCC official interviewed during the pilot project design, there are two different ways in which the proposed pilot could be implemented in the DCC area.  

The first option would be for the pilot project initiator to apply to the City Mayor for approval of the proposed  plan  design.  The  initiator  would  then  be  responsible  for  overseeing  the  pilot implementation  and  taking  all  necessary  actions,  including  finding  the  necessary  resources  and managing  the  tendering  process,  construction,  evaluation,  etc.  After  the  pilot  is  completed,  and assuming  a  favourable  review  of  its  results,  the  DCC  would  take  responsibility  for  ongoing maintenance of the infrastructure changes.  

A  second option would be  for  the  initiator,  after  finding  the necessary  resources,  to provide  the design  to  DCC,  which  would  then  use  the  resources  itself  to  issue  tenders  and  manage  the implementation of the pilot. The initiator would still monitor the implementation of the pilot project, to  ensure  that  it  remains  true  to  the  original  design.  The DCC would  be  responsible  for  ongoing maintenance after the pilot’s completion and evaluation. 

A Memorandum of Understanding (MoU) between the  initiator, the donor, and the DCC would be required  for  either  implementation  option.  Based  on  the  suggestions  from  the  DCC  officials themselves,  given  the  low  priority  currently  given  to  the  pedestrian  environment,  the  first implementation option is recommended over the second. 

Page 78: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 65 

 

 

6.2 Gazipur Pilot Project 

6.2.1 Site Selection 

The road segment selected for the project design is called “Hospital Road” and connects the Gazipur pourashava (local government office) with the Joydebpur Railway station and the  last BRT station. This  site  is  considered  particularly  suitable  as  a  pedestrian  area  pilot  site  because  it  is  visited frequently by a variety of officials, decision‐makers, and  local  residents. This area also  sees heavy foot traffic by garment factory workers and other low‐income people. Finally, this site was selected based on the enthusiasm of the current Gazipur mayor to improve the pedestrian environment. 

Figure 67: Gazipur pilot site 

 

 

6.2.2 Pilot Project Design 

Identified Problems 

Despite  the  low  level of motorized  traffic  and high pedestrian  volume  in  this  area,  there  are  few amenities  to  facilitate walking  and  the  area  roads  are  unsafe  and  unattractive.  The  street  is  too narrow  to  accommodate  both  footpaths  and  vehicles.    Although  space  is  available  for  other amenities, there are no trees, public toilets, street lights, seating arrangements or trash cans.  Finally, significant space is being occupied in a haphazard fashion by human haulers and rickshaw drivers for parking.  These  factors  affect  those who walk,  as well  as  those whose  transit  access  and  egress involves walking. 

 

Page 79: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 66 

 

6.2.3 Pilot Project Overview 

Goal 

The  goal  of  the  proposed  pilot  project  is  to  improve  walkability  and  safety,  and  ensuring pedestrians the right of way and space.   Emphasis has been placed on pedestrian mobility for the poor  and  vulnerable,  as  well  creating  a  lively  public  space  in  this  well  visited  area  of  strategic importance. 

Guiding Principles 

We employed four guiding principles for the Gazipur pilot project design:  

1. Safety:  The  safety  of  pedestrians  would  take  precedence  over  all  other  modes  of transportation. 

2. Convenience: Barriers to pedestrian mobility must be minimized or eliminated. 

3. Comfort:  Adequate  space  must  be  provided  for  pedestrian  transport,  as  well  as  non‐transport pedestrian activities. Wherever possible, the pedestrian environment must provide shelter from inclement weather. 

4. Aesthetics: The pedestrian environment must be attractive. 

Objectives 

Based on the above goal and guiding principles, the pilot project objectives are to: 

Accommodate pedestrian traffic  

Increase shade cover and protection from precipitation 

Reduce the incidence of public urination and defecation without compromising the health of individuals 

Legally accommodate street vendors 

Encourage non‐transport pedestrian activities 

Ensure visibility for pedestrians at night 

Reduce the incidence of public littering 

 

Each of these objectives is addressed in the pilot through proposed infrastructure or design changes. 

Page 80: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 67 

 

6.2.4 Pilot Project Design Recommendations 

Based on the above objectives, we propose a set of related action  items, which are summarized  in the following table. 

Table 12: Gazipur pilot design recommendations 

Objective  Suggested Improvement  Suggested Materials 

Accommodate pedestrian traffic 

Create a pedestrian priority road with signs.  The intention is to allow motorized and non‐motorized vehicles, but given that the road is not wide enough for footpaths, the pedestrians will be given priority with the expectation that vehicles must accommodate them and not vice versa. 

10 aluminum street signs to act as pedestrian way‐finding aids, 10 cm x 50 cm, one at each intersection  

1 aluminum map including concrete brace 

10 Aluminum traffic signs, four at each intersection,  50 cm x 50 cm to indicate pedestrian priority road 

Increase shade cover and protection from precipitation 

Where tree shade is lacking, plant trees (preferably fruit‐bearing, broad leaf trees) at five‐metre intervals  

Plant banyan trees in the proposed public square 

 

150 Trees 

Reduce the incidence of public urination and defecation without compromising the health of individuals 

Provide serviced public toilets with male and female stalls  

 

One public toilet consisting of two urinals, two men's stall, two women's stalls, two basins 

 

Legally accommodate street vendors 

Designate specific space along the edge of the street for street vendors 

Provide awning to vendors and customers from inclement weather 

Landscaping and amenities including awnings 

Encourage non‐transport pedestrian activities 

Place street furniture along road and in the public square 

Provide public art and places of visual interest for pedestrians 

20 benches equivalent to 20 cubic metres of concrete 

4 public art installations  400 planters  600 square metres of concrete pavers 

 Ensure visibility for pedestrians at night 

Provide lamp posts and low‐lying LED bulbs at ten‐metre intervals 

35 small concrete lamp posts 

70 solar powered bulbs and brackets 

Reduce the incidence of public littering 

Place concrete waste bins at regular intervals and ensure that they are emptied regularly. 

10 concrete waste containers with dimensions 1m x 0.5 m x 0.5 m placed every fifty metres 

 

 

 

Page 81: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 68 

 

Before and After Pictures 

The  following preliminary artistic  renderings of a before‐after  situation are meant  to  illustrate  the possible changes that would be evident following the  implementation of the pilot project.   Before implementation, the viewpoints of local residents will need to be solicited to improve the likelihood of project success. 

Figure 68: Before‐after artistic renderings of Gazipur pilot design 

Before  After‐ Note street lights, benches and trees 

  

 

Before 

 

After‐ Note Wwy‐finding sign and public toilet 

   

Before  After – Note public art and space for vendors 

Page 82: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 69 

 

  

Before  After – Note pedestrian priority sign 

   

 

Before 

 

After‐ Note trash cans, awnings, and seating 

   

 

6.2.5 Implementation of the Pilot Project 

The  Gazipur mayor  and  local  city  officials  are  well  placed  and  have  expressed  their  interest  in implementing this pilot.  To increase the chances of successful implementation, assistance should be provided  in  the  areas  of  community  engagement,  development  of  site maps  and  street  crossing sections, as well as oversight of the intended changes. 

 

Page 83: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 70 

 

6.3 Conclusion 

The pilot projects represent a great opportunity to showcase the design upgrades that can be made to  improve  the  pedestrian‐environment while  still  supporting  other modes  of  transportation. We recommend that the pilots be  implemented as early as possible so that their  impacts on pedestrian convenience,  safety,  comfort,  and  attractiveness  can  be  evaluated.  Evaluation  measures  could include a  repeat of  the observation, perception, and  focus group studies, with  the original studies counting as a baseline against which post‐implementation impacts could be measured. If successful, the pilots could be expanded to other priority areas surrounding the BRT Corridor and eventually the entire Dhaka Metropolitan Area and beyond. 

 

Page 84: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 71 

 

7 Conclusions 

Until pedestrians are treated as valuable and a significant part of traffic, measures to  improve their conditions will not prove successful. 

To  ensure  that  ADB’s  Bus  Rapid  Transit  (BRT)  corridor  not  only  improves  the  growing  traffic problems  in  Dhaka  but  also  addresses  the  needs  of  pedestrians,  this  report  presents  a  BRT Walkability Strategy which provides policy and  infrastructure  recommendations aimed at creating an environment  in which walking  is an appealing, safe, and convenient experience for people along the BRT corridor. The Strategy can be used as a model for other neighbourhoods in Dhaka, as well as for other cities throughout Bangladesh, to assist decision‐makers as they strive to create safer and more convenient pedestrian‐friendly transportation options. 

The  recommendations  included  in  the  Strategy  are based on  the  results of primary  and desk‐top research, as well as extensive discussions with both policy‐makers and citizens.  The vast majority of trips  in Dhaka are done by foot, rickshaw, or public bus. Although 13 agencies within five Ministries have responsibilities which impact on the pedestrian environment in Dhaka, no single body exists to look after  the situation of pedestrians. There  is also  little coordination between and among  those responsible for urban planning and those responsible for transport planning. Although many existing policy documents make  reference  to  the need  to accommodate pedestrians,  few have yet  to put suggestions into action.  

By  2008‐09, pedestrians  accounted  for 86% of  road  fatalities.  The observational  study of Dhaka’s walking  environment  revealed  that  almost half of  the observed  streets had no  footpaths. Where there were  footpaths, more  than half were made of dirt, 85% were obstructed, and  less  than one‐fifth were of sufficiently good quality to be given a “good rating.”   Pedestrians also face significant challenges  in  crossing  streets. Very  few  service amenities existed  for pedestrians  in  the observed segments, and virtually all of the roads observed during the study were inhospitable for people living with disabilities. Pedestrian  surveys  and  focus group discussions  corroborated  the  findings of  the observational study, highlighting that in spite of the desire or need to walk from one destination to another, few people in Dhaka are able to do so safely or conveniently. 

An improved environment for pedestrians would, in addition to being a precondition for making the BRT feasible, generate a broader positive change – not only terms in enabling people to reach their destinations  safely,  affordably  and  conveniently,  but  also  in  terms  of  improving  traffic  flow  and creating a more  congenial  living environment. Current  challenges  to  the  creation of a pedestrian‐friendly  environment  include  a  weak  policy  framework,  an  unsupportive  infrastructure,  and  a transportation environment  that  is more  focused on cars  than on people. Simply put, cars are put before pedestrians in policy after policy due to misconceptions about speed, economics, and traffic flow considerations.   There  is, however, tremendous opportunity  for Dhaka’s residents to demand improved pedestrian conditions and for the city’s decision‐makers to show real leadership and make investments  in  pedestrian‐friendly  environments.  This  leadership  is  already  being  shown  in  some areas, as evidenced by the support given to the proposed pilot projects. 

The  report provides a series of action‐based  recommendations  related  to policy,  law, government structures, infrastructure, maintenance, and implementation. No single measure will be sufficient to improve  the condition of pedestrians  in Dhaka  to  the point where walking can become a popular mode  of  transport  that  reduces  road  congestion  and  ensures  the  successful  operation  of mass transit. Given the wide range of  issues that must be addressed, a broad and  integrated approach  is needed. These recommendations have thus been integrated into two proposed pilot projects which 

Page 85: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 72 

 

if  implemented, will  showcase  the  design  upgrades  that  can  be made  in  Dhaka  to  improve  the pedestrian‐environment while still supporting other modes of transportation.  

Key recommendations made in this report include: 

Create a  Non‐Motorized Transportation Cell (NMT Cell) 

Develop Methods for evaluating pedestrian impacts 

Develop staff training programs (transportation & urban planning)  

Develop a Transportation Equity Analysis 

Develop fiscal policies related to road pricing, vehicles taxes etc 

Develop land use policies – no parking on ground floor 

Prohibit construction rubbish 

Ensue playgrounds in all new development 

Build footpaths on all roads with high and medium volume of motorized traffic 

Build safe pedestrian crossings 

Upgrade dirt and sand footpaths 

Develop a Family‐friendly streets project 

Establish Parking controls (space and fines) 

Parking charges 

Develop a maintenance schedule 

Develop a street furniture program 

Develop a Hawker support and management policy 

Organize Car‐free Days 

Organize a driver education campaign 

Develop a Pedestrian Charter of Rights 

Pedestrians  are of  vital  importance  to  a  city  and  yet  face many obstacles  to  their  safe,  easy  and convenient  movement.  Those  problems  cannot  be  adequately  addressed  without  first  giving pedestrians priority within urban and transport planning. Until this happens, their situation will not improve. The BRT Walkability Strategy provides  the  framework within which a pedestrian‐friendly city that values walking can be created.  The strategy includes drafting, passing, and implementing a pedestrian‐first policy that recognizes the importance of walking to the city, to health, to economics, and to the environment. 

Improving walking  conditions  throughout Dhaka  should be given  the utmost  importance. Policies should  improve  accessibility  to  needed  destinations,  reduce  trip  distances,  and  improve  the liveability of the city. The BRT Walkability Strategy suggests an integrated, comprehensive approach and,  if  implemented, would do much to  improve life not only for those traveling by foot, but for all residents  of  Dhaka.  Knowledge  of  what  to  be  done  is  not  lacking. What  is  now  needed  is  the determination and political will to take the problems of pedestrians seriously and to enact measures that would benefit the poor and other vulnerable groups.  

Page 86: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 73 

 

References Ahmad, SA et al., Assessment of Impact of Air Pollution Among School Children in Selected Schools of Dhaka City, Bangladesh. Malé Declaration on Control and Prevention of Air Pollution and its Likely Transboundary Effect for South Asia, August 2008.  

Ahmed, I, “Urban Transport and Institutional Issues in the Developing Cities” in Alam 2008. 

Alam, JB, “Concerns, Challenges and Options for Sustainable Transport in Developing Countries” in Alam 2008.  

Alam, Md. Jobair Bin, ed., Sustainable Transport for Developing Countries: Concerns, Issues and Options. BUET, British Council, Loughborough University and Hiroshima University, 2008. 

American Public Health Association, The Hidden Health Costs of Transportation. February 2010. 

Anjuman, T, S Hasanat‐E‐Rabbi and CKA Siddiqui, “Necessity of Providing NMT Facilities: Towards Accident Free Sustainable Transport in Metropolitan Dhaka” in Alam 2008. 

Bari, M and D Efroymson, Detailed Area Plan (DAP) for Dhaka Metropolitan Development Plan (DMDP), A critical review. WBB Trust, Dhaka, March 2009.  

Bari, M and D Efroymson, Efficient Use of Road Space and Maximisation of Door‐to‐Door Mobility: Suggestions for Improvements in Dhaka. WBB Trust, Dhaka: June 2005. 

Bari, M and D Efroymson, Rickshaw Bans in Dhaka City: An Overview of the Arguments For and Against. Roads for People, Dhaka: August 2005. 

Bari, M and D Efroymson, Vehicle Mix and Road Space in Dhaka: The Current Situation and Future Scenarios. WBB Trust, Dhaka: December 2005. 

City of Copenhagen, “A Metropolis for People: Visions and Goals for Urban Life in Copenhagen 2015.”  

Centre for Urban Studies (CUS) and The World Bank, “Technical, Environmental and Social Survey of Proposed FOBs and Sidewalks in Dhaka city, FINAL REPORT.” March 2008. 

Daniel, K and D Efroymson, Urban Planning for Livable Cities: Density, Diversity and Design. HealthBridge 2010. 

Dhaka Metropolitan Development Plan (1995‐2015), Volume I and II. 

Dhaka Transport Coordination Board (DTCB), Ministry of Communications (MOC), Government of the People’s  Republic  of  Bangladesh,  Preparatory  Survey  Report  on  Dhaka  Urban  Transport  Network Development Study (DHUTS) in Bangladesh Final Report (Appendix Volume). JICA, March 2010. 

DSM Consultants, Impact Assessment of DUTP “After Project”, February 2006. 

Efroymson, D and K Munna. Addressing Climate Change: Can we reduce carbon emissions while increasing quality of life? WBB Trust, January 2011. 

Efroymson, D and M Bari, Dhaka Strategic Transport Plan (STP), A Critical Review. WBB Trust, Dhaka: May 2007. 

Efroymson, D, Hafiz, RH, and Jones, L, ed. Ecocity Planning: Images and Ideas. WBB Trust, Bangladesh University of Engineering and Technology, and Health Bridge 2008. 

Efroymson, D and M Bari, Improving Dhaka’s Traffic Situation, Lessons from Mirpur Road. WBB Trust, Dhaka: February 2005. 

Page 87: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 74 

 

Efroymson, D, M Rahman and R Shama. Making Cities More Livable. HealthBridge and WBB Trust 2009. 

Efroymson, D, TTKT Ha and PT Ha, Public Spaces: How They Humanize Cities. HealthBridge 2009. 

Efroymson, D and M Rahman, Transportation Policy for Poverty Reduction and Social Equity. WBB Trust, Dhaka: May 2005. 

Efroymson, D. Using Media and Research for Advocacy: Low Cost Ways to Increase Success. HealthBridge, June 2006. 

Fabian, H, S Gota, A Mejia, and J Leather. Walkability and Pedestrian Facilities in Asian Cities: State and Issues. Draft Report, ADB Sustainable Development Working Paper Series. Asian Development Bank, 2010. 

Federal Highway Administration (2010).  Safety Benefits of Walkways, Sidewalks, and Paved Shoulders.  Accessed on July 27th, 2011 from http://safety.fhwa.dot.gov/ped_bike/tools_solve/walkways_brochure/  

Gallagher, R, The Rickshaws of Bangladesh. Dhaka: The University Press Limited, 1992. 

Gehl, J, LJ Kaefer and S Reigstad, “Close Encounters with Buildings”. Centre for Public Space Research/Realdania Research, Institute for Planning, School of Architecture, The Royal Danish Academy of Fine Arts, 2004. 

Gehl, J and Gemzøe, L, Public Spaces ‐ Public Life, Copenhagen. The Danish Architectural Press & The Royal Danish Academy of Fine Arts School of Architecture Publishers, Copenhagen, 2004. 

Government of Bangladesh Planning Commission, UNDP and Department of Development Support and Management Services, Greater Dhaka Metropolitan Area Integrated Transport Study Final Report Volume 1, Database and Immediate Actions, November 1994. 

Government of Bangladesh Planning Commission, UNDP and Department of Development Support and Management Services, Greater Dhaka Metropolitan Area Integrated Transport Study Working Paper Volume VI Special Studies, January, 1994. 

Government of Bangladesh Planning Commission, UNDP and Department of Development Support and Management Services, Greater Dhaka Metropolitan Area Integrated Transport Study Final Report: Volume 2, Strategic Directions¸ November 1994. 

Government of People’s Republic of Bangladesh, Department of Environment (DOE), Clean Air and Sustainable Environment (CASE) Preparation Project Final Report. DevCon, June 2009. 

Government of the People’s Republic of Bangladesh, Bangladesh Road Transport Authority, Dhaka Urban Transport Project Phase I Working Paper on Bus Transport and Affordability, December 1996. 

Government of the People’s Republic of Bangladesh, Ministry of Communication Bangladesh Road Transport Authority, Road Safety Cell, National Road Traffic Accident Report 2004. 

Government of People’s Republic of Bangladesh, Ministry of Communications, Dhaka Transport Co‐ordination Board, Strategic Transport Plan for Dhaka.  

Government of People’s Republic of Bangladesh, Ministry of Communications, Dhaka Transport Co‐ordination Board, Strategic Transport Plan for Dhaka Urban Transport Policy Final Report, September 2005.  

Page 88: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy 

Ensuring that Dhaka’s Transportation Infrastructure is Pedestrian‐Friendly   Page 75 

 

Government of People’s Republic of Bangladesh, Ministry of Communications, Dhaka Transport Co‐ordination Board, Strategic Transport Plan for Dhaka Final Report, December 2005.  

Guitink, P, S Holste, and J Lebo, “Non‐Motorized Transport: Confronting Poverty through Affordable Mobility”. World Bank discussion paper, April 1994.  

Hoque, MM and SMS Mahmud, “Road Accidents Involving Children in Bangladesh” in Alam 2008. 

Hoque, MM, S Anowar and MA Raihan, “Towards Sustainable Road Safety in Bangladesh” in Alam 2008. 

Human Development Research Centre (HDRC), After Study on the Impact of Mirpur Demonstration Corridor Project (Gabtoli‐Russel Square). Prepared for Dhaka Transport Coordination Board (DTCB), August 2004. 

Jacobson, J and A Forsyth, “Seven American TODs: Good practices for urban design in Transit‐Oriented Development Projects.” Journal of Transport and Land Use 1:2 (Fall 2008), pp. 51‐88. 

Khan, RR, N Ohmori and N Ohmori, “Evaluation of the Roadside Walkway Environment of Dhaka City.” Proceedings of the Eastern Asia Society for Transportation Studies, Vol. 5, pp. 1751 ‐ 1766, 2005. 

New York City Department of Transportation, “Green Light for Midtown Evaluation Report,” January 2010. 

New York City Department of Transportation, World Class Streets: Remaking New York City’s Public Realm. 

Shoup, D, The High Cost of Free Parking. Chicago: American Planning Association, 2005. 

World Health Organization, Global Status Report on Road Safety: Time for Action. Geneva: World Health Organization, 2009, p. 9. http://www.un.org/ar/roadsafety/pdf/roadsafetyreport.pdf 

Zohir, SC, P Paul‐Majumder, K Alam and WH Shah, “Gender Analysis for Improving Mobility in Dhaka City.” Report prepared for the Dhaka World Bank Office, Bangladesh Institute of Development Studies, September 2008. 

Page 89: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably:

Improving Walkability in Dhaka

Using a BRT Walkability Strategy to Make Dhaka’s Transportation Infrastructure

Pedestrian-Friendly

SSuummmmaarryy RReeppoorrtt

Page 90: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Page i 

 

 Table of Contents 

OVERVIEW ........................................................................................................................................................ 1 1  THE IMPORTANCE OF A WALKABILITY STRATEGY ......................................................................................... 3 2  THE CURRENT TRANSPORT SITUATION IN DHAKA ........................................................................................ 4 3  IMPROVING WALKABILITY IN DHAKA .......................................................................................................... 9 4  PROPOSED PILOT PROJECTS ..................................................................................................................... 12 5  CONCLUSIONS ....................................................................................................................................... 20 REFERENCES ................................................................................................................................................... 21 

List of Tables 

Table 1: BRT Walkability Strategy recommendations and responsibilities ............................................. 10 Table 2: Proposed breakdown of street space, Shahajalal Avenue ........................................................ 14 Table 3: Overview of issues addressed, research findings, and recommendations ................................ 17 

List of Graphs, Figures, and Maps 

Figure 1: In Dhaka, pedestrians must compete with cars for mobility space ............................................ 1 Figure 2: Walkable communities are livable communities ......................................................................... 2 Figure 3: Shared road space makes a community more walkable, cleaner, and healthier ...................... 3 Figure 4: Most trips in the DMA are by foot ............................................................................................... 4 Figure 5: Overview map of study area ........................................................................................................ 4 Figure 6: Focus group, Uttara ..................................................................................................................... 5 Figure 7: Map: Footpath Availability ........................................................................................................... 5 Figure 8: Poor quality footpath, Mirpur ..................................................................................................... 6 Figure 9: Dirty, obstructed footpath ........................................................................................................... 6 Figure 10: Unsafe roadway in Dhaka ........................................................................................................... 7 Figure 11: Recommended improvements, perception survey ................................................................... 7 Figure 12: Footpath with non‐curvilinear curb cut ..................................................................................... 7 Figure 13: Vendors providing "eyes on the street", Gazipur ...................................................................... 8 Figure 14: Dangerous crossing in Dhaka ..................................................................................................... 9 Figure 15: Mixed land uses increase pedestrian opportunities ................................................................. 9 Figure 16: Map: Shahajalal Avenue, pilot site ............................................................................................ 12 Figure 17: Before pictures of Shahjalal Avenue ......................................................................................... 13 Figure 18: Map: Travel infrastructure, Shahajalal Avenue ....................................................................... 14 Figure 19: Before‐after artistic renderings of Gazipur pilot design .......................................................... 15  

   

Page 91: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Page ii 

 

Acknowledgements 

Many people and organizations have contributed to the design and completion of this study  in various ways. Of those in Bangladesh, we would particularly like to express our special thanks to political and civic leaders in and  residents of  Tongi Pourashava  and Gazipur Pourashava,  to  experts  and project  staff  in  the Dhaka City Corporation, the Local Government Engineering Department, the Transport Coordination Board, and the Roads and  Highways  Department,  to  professors  and  students  at  BUET  and  Jagannath University,  to World  Bank specialists, and to staff at WBB Trust. Of those outside Bangladesh, we would like to acknowledge the special support from and contributions by specialists at the Asian Development Bank, the Advanced Logistics Group, Gehl Architects, and the HealthBridge Foundation of Canada.  

The project team was comprised of the following people: 

Team Leader: Debra Efroymson (Regional Director, HealthBridge)  

Technical Advisers: Saifuddin Ahmed  (Executive Director, WBB Trust) and Kristie Daniel  (Program Manager, Livable Cities, HealthBridge) 

Research Team:  From WBB Trust: Syed Mahbubul Alam (Director, Programming and Planning), Gaous Pearee Mukti  (Director,  Administration),  Aminul  Islam  (Project  Coordinator),  Maruf  Hossain  Rahman  (National Advocacy Officer), Najnin Kabir (Senior Project Officer), Ziaur Rahman (Project Officer); from HealthBridge and McGill University: Brendan Azim Rahman (Intern and student) 

Field Researchers: From Urban and Regional Planning, BUET: Md. Abu Hanif, Md. Rifat Hossain, Neaz Rassel Shaikh, Arnab Thakur Roni, Syed Rezwanul Islam; Fuad Hasan Ovi, Md. Jashim Uddin; from the Department of Architecture,  BUET:  Azher‐ul‐Islam,  Nazmul  Ahmed,  Muhammad  Abu  Zobayer;  from  the  Department  of Architecture, UAP: Md. Sakib Hossain; and from the Civil Engineering Department, UAP: Ashiq Mahmud.  

Data Entry: Shamsia Akther Jenny, Sharmin Akther Rini 

Design Team: Brendan Azim Rahman, Prodip Biswas Md. Robiul Islam, Sagor Das 

Report Editing, Layout, and Formatting: Lori Jones, Director (Special Projects), HealthBridge 

List of Acronyms 

ADB:  Asian Development Bank BR:   Bangladesh Railways BRT:   Bus Rapid Transit BRTA:   Bangladesh Road Transport Authority BRTC:  Bangladesh Road Transport Corporation BUET:  Bangladesh University of Engineering and 

Technology DAP:   Detailed Area Plan DCC:   Dhaka City Corporation DITS:   Dhaka Integrated Transport Study DMA:   Dhaka Metropolitan Authority DMDP:   Dhaka Metropolitan Development Plan DMP:   Dhaka Metropolitan Police DTCB:   Dhaka Transport Coordination Board 

DUTP:   Dhaka Urban Transport Plan LGED:  Local Government Engineering Division LGRD:   Ministry of Local Government and Rural 

Development NGO:  Non‐governmental Organization NMT:  Non‐motorized Transport RAJUK:  Capital Development Authority RHD:  Roads and Highways Department STP:   Strategic Transport Plan UAP:  University of Asia Pacific WASA:  Dhaka Water Supply and Sewerage 

Authority WBB:  Work for a Better Bangladesh Trust

Page 92: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Dhaka’s BRT Walkability Strategy   Page 1 

 

Overview To  improve  the  growing  traffic  problems  in  Dhaka,  the  Asian  Development  Bank  (ADB)  is 

currently supporting  the development of a Bus Rapid Transit  (BRT) corridor  that will  run between the airport and Gazipur. It is anticipated that the BRT will carry up to 100,000 passengers daily along the 20‐kilometre corridor. However, since a large proportion of trips in Dhaka are currently made by foot,  the needs of pedestrians must be  addressed  if  the BRT  is  to  create  a positive  and  efficient public transit experience. Walking  is,  in  fact, a basic  form of mobility  in Dhaka and  is an  important component of almost every journey taken. When the BRT is fully operational, passengers will need to walk to and from the stations safely and comfortably.   

To ensure that the BRT corridor not only improves traffic problems in Dhaka but also addresses the needs of pedestrians, this report presents a BRT Walkability Strategy which provides policy and infrastructure  recommendations  aimed  at  creating  an  environment  in which walking  is  appealing, safe, and convenient. The BRT Walkability Strategy can be used as a model for other neighbourhoods in Dhaka, as well as for other cities throughout Bangladesh, to assist decision‐makers as they strive to create safer and more convenient pedestrian‐friendly transportation options. 

The BRT Walkability Strategy builds on the results of primary and desk‐top research, as well as extensive  discussions with  both  policy‐makers  and  citizens. An  observation  and  perception  study was  designed  to  generate  a  clearer  picture  of  the  actual  and  perceived  problems  faced  by pedestrians in Dhaka and to identify and document the specific challenges that they confront. In May and June 2011, direct personal observations of pedestrian environments were conducted  in Uttara, Gazipur, and Tongi – areas  located directly along  the proposed BRT Line. Observations were also made  in Mirpur and Old Dhaka, as these areas would be served by a proposed World Bank‐funded BRT  line which will ultimately be  connected  to  the  airport/Gazipur  corridor. A  total of  1,055  road segments were observed  and photographed.  The  study  revealed  that  footpaths were often  non‐existent or in very poor condition, while crossing streets is both difficult and dangerous. 

The  observational  study  was  complemented  by  a perception  study of  a  random  sample of  1,850 people and two focus group discussions. The perception survey was  conducted  among  residents  of  and  visitors  to various  locations  in Uttara, Tongi, Gazipur, Mirpur, and Old Dhaka who were asked about how they felt about current  street  and  walking  conditions.  In  addition  to complementing the observations made by the research team,  these  interviews  were  important  to  gauge people’s  perception  of  their walking  experiences.  The focus  groups,  held  with  mothers  of  school  aged‐children  and  female  garment workers,  explored  some of  the perceived problems  in more  depth, particularly related  to  safety when  walking.  The  surveys  and  the 

discussions highlighted that walking in Dhaka is often neither safe nor convenient. A corresponding survey  of  64  hawkers  focused  on  identifying  facilities  and  supports  which  could  improve  the pedestrian  environment;  it  also  highlighted  the  mostly  unrecognized  contribution  that  hawkers make to Dhaka’s economic vitality and safety. 

An analysis of transport policy documents was also carried out. The purpose of this review was to identify sections in the existing plans that addressed pedestrians, to determine who is responsible 

Figure  1:  In  Dhaka,  pedestrians  must  competewith cars for mobility space 

Page 93: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Dhaka’s BRT Walkability Strategy   Page 2 

 

for which  aspects  of  the  pedestrian  environment,  to  flag  potential  institutional  and  coordination barriers  to  pedestrian  safety,  and  to  acknowledge  key  stakeholders  who  must  be  involved  in improving  the  pedestrian  environment.  Further  information  was  collected  during  a  series  of workshops and  information sessions held with  local‐policy makers and stakeholders. While thirteen agencies within five Ministries have responsibilities which  impact on the pedestrian environment  in Dhaka,  no  single  body  exists  to  look  after  the  situation  of  pedestrians.  There  is  also  little coordination  between  those  responsible  for  urban  planning  and  those  responsible  for  transport planning.  Although  many  existing  policy  documents  make  reference  to  the  importance  of pedestrians, few have put suggestions  into action. The situation  is serious: by 2008‐09, pedestrians accounted for 86% of road fatalities. 

Many policy‐related recommendations emerged from the research, including the need to create a Non‐Motorized Transportation Cell (NMT Cell), evaluate pedestrian impacts of road projects, train staff on pedestrian  issues, build and maintain footpaths, create safe, at‐grade pedestrian crossings, establish parking  controls and  charges, develop a maintenance  schedule  for  footpaths, develop a Hawker support and management policy, develop a Pedestrian Charter of Rights, and organize driver education campaigns. 

The BRT Walkability Strategy reflects the results of the research and provides plans for possible pilot  projects  in Uttara  and Gazipur which  could  illustrate  the  types  of  improvements  that  could realistically be made  in Dhaka. These pilot projects address two road segments that connect to the BRT  and  redesign  them  to  be  supportive  of  all  mobility  modes  to  create  a  safe,  clean,  and comfortable pedestrian experience. The Strategy also highlights broad policies and actions, based on existing best‐practices, which need to be taken to create more pedestrian‐friendly cities generally.  

An  improved environment for pedestrians would also result  in  improved traffic flow and would help create a more congenial living environment. Current challenges to the creation of a pedestrian‐friendly  environment  include  a  weak  policy  framework,  an  unsupportive  infrastructure,  and  a transportation  environment  that  is  more  focused  on  cars  than  on  people.  There  is,  however, tremendous opportunity  for Dhaka’s  residents  to demand  improved pedestrian conditions and  for the  city’s  decision‐makers  to  show  real leadership  and  make  investments  in pedestrian‐friendly  environments.  This leadership  is  already  being  shown  in  some areas,  as  evidenced  by  the  support  given  to the proposed pilot projects. 

Pedestrians  are  of  vital  importance  to  a city and yet face many obstacles to their safe, easy  and  convenient  movement.  Those problems  cannot  be  adequately  addressed without first giving pedestrians priority within urban  and  transport  planning.  The  BRT Walkability  Strategy  provides  the  framework within  which  a  pedestrian‐friendly  city  that values walking can be created.  

This  report  is  a  summary  of  the  original  report.  For more  information,  please  contact  the  ADB ([email protected]), WBB ([email protected]) or HealthBridge ([email protected]). 

Figure 2: Walkable communities are livable communities 

Page 94: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Dhaka’s BRT Walkability Strategy   Page 3 

 

1 The Importance of a Walkability Strategy  

The BRT Walkability Strategy envisions a city with a culture of walking. It envisions a city in which streets, parks, public spaces, and neighbourhoods are accessible, secure, vibrant, and enjoyable so that people choose to walk more often. Walking does not harm the physical environment, it is free, it requires little infrastructure, it can save time, and it requires no fuel.  But what makes a Walkability Strategy necessary? 

As Dhaka’s commercial streets depend on high levels of foot traffic, designing communities that facilitate walking will benefit local businesses. In addition, creating a walkable community along the BRT corridor will contribute to the success of public transit, as most transit trips begin and end with walking. Finally, supporting and building pedestrian‐friendly environments will encourage people to choose walking as a regular mode of travel, creating lively streets and making the city more livable. In other words, walkable communities are livable communities. 

The  transportation  sector  creates  environmental problems  when  it  prioritises  moving  private automobiles  rather  than  people.  Space  allocated  to moving  and  parking  cars  and motorbikes means  less space  for  housing,  parks,  schools,  and  playgrounds. Negative  environmental  impacts  can  be  lessened  by reducing  vehicle  kilometres  travelled,  encouraging active  transportation,  building  communities  that reduce the distances people must travel. Walking and cycling do not emit air pollutants, require significantly less  space,  and  generate  little  if  any  noise. Walking and  cycling  are  environmentally‐friendly  modes  of transport. 

Low  physical  activity  levels  contribute  to  obesity,  heart  disease,  diabetes,  and  other  chronic health problems. One of  the easiest ways  to be active  is  through purposive physical activity:  trips made on foot could reduce the risk of diseases and their high social and economic costs. However, walking safely requires a safe walking space. In Bangladesh, pedestrians are the main victims of road accidents.  In  2006,  the Bangladesh Health  and  Injury Survey estimated  there were  approximately 13,200  reported  road  traffic  deaths  in  the  country  and  403,000  injuries;  54%  of  the  dead  were pedestrians.1  In Dhaka,  the proportion of  road deaths  that are pedestrians  is even higher, at 86%. Almost half of pedestrian‐related accidents occur while people are waiting for a bus or walking along the roadway. A walkable community is more than a place where people walk; it is an environment in which people walk often, securely, and conveniently. Walkable communities are therefore safer and healthier communities. 

Transport  and  urban  planning  in  Dhaka  and  surrounding  areas  is  the  responsibility  of many separate departments, agencies, and international organizations whose work is not coordinated. No single  body  exists  to  oversee  pedestrian  issues.  By  engaging  all  of  these  organizations,  the  BRT Walkability Strategy could encourage and facilitate coordination. 

                                                              

1 World Health Organization, Global Status Report on Road Safety: Time for Action. Geneva: World Health Organization, 

2009, p. 9. http://www.un.org/ar/roadsafety/pdf/roadsafetyreport.pdf

Figure 3: Shared road space makes a community more walkable, cleaner, and healthier 

Page 95: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Dhaka’s BRT Walkability Strategy   Page 4 

 

2 The Current Transport Situation in Dhaka 

2.1 Walking in Dhaka 

The vast majority of trips  in Dhaka are done by foot, rickshaw, or public bus. Within the Dhaka City Corporation  (DCC)  area,  38.7% of primary  trips  are made by  rickshaw, 28.5% by public bus, and  19% by foot. In the greater Dhaka Metropolitan Area (DMA) excluding the DCC itself, walking is the main form of transport, accounting for 37.2% of trips, followed by rickshaws  (28.5%)  and  public  bus  (24.4%).  In  both areas, the percentage of trips taken by private car is very low: 5.2% in DCC and 3.8% in DMA.2  

These  numbers  are  not  currently  reflected  in Dhaka’s  transportation  planning  and  budget allocation. This study’s research results highlight the importance of considering the most common forms of transport when determining how to allocate funds and what infrastructure should be prioritized. 

To gain a better understanding of  the problems  faced by pedestrians  in Dhaka and  to  identify and document the specific challenges that they confront on a regular basis, we conducted a multi‐pronged observation and perception study using a variety of methods.  

Using  an  observation  analysis  tool  developed  specifically  for  this  study,  the  project  team analysed  1,055  road  segments  (the  section  of  road  between  two  intersections)  in Uttara,  Tongi, Gazipur,  Mirpur,  and  Old  Dhaka.  A  team  of  twelve  urban  planning  students  completed  one Observation Survey Form per segment after walking each segment several times. Still photography was also taken to document what the students had observed. 

These  personal  observations were  supplemented  by  perception  intercept  surveys  conducted with  a  random  sample  of  1,850  residents  of  and  visitors  to  the  same  five  study  areas;  these perception  surveys  collected  information  about  how  people  in  the  street  felt  about  the  street conditions which they experienced every day.  

                                                              

2 Data taken from Dhaka Transport Coordination Board (DTCB), Ministry of Communications (MOC), Government 

of  the  People’s  Republic  of  Bangladesh,  Preparatory  Survey  Report  on  Dhaka  Urban  Transport  Network 

Development Study (DHUTS) in Bangladesh Final Report (Appendix Volume). JICA, March 2010.

Figure 5: Overview map of study area 

Figure 4: Most trips in the DMA are by foot 

Page 96: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Dhaka’s BRT Walkability Strategy   Page 5 

 

For a more  in‐depth understanding of  the  issues,  the  research  team hosted  two  focus groups discussions (FGDs), one with mothers of school‐aged children and one with female garment factory 

workers.  The  project  team  also  conducted  a  series  of surveys with  hawkers  to  identify ways  to  improve  the pedestrian  environment.  The  following  categories were then used to analyse the research results: 

 Land use diversity   Footpath availability and quality  Safety  Facilities for the disabled & pedestrian amenities   Community life (including hawkers) 

2.1.1 Land Use Diversity 

Three‐quarters of the observed roads had either a  low‐ or medium‐volume of motorized traffic, which was reflective of the fact that eighty‐four percent of the analysed segments were completely or primarily single use – mostly residences. Almost no segments contained parks or playgrounds. This lack of mixed‐use was  identified as a problem by some perception survey respondents. Thirty‐eight percent said that a desired destination was “too far” to reach by foot conveniently or safely. 

2.1.2 Footpath Availability 

A major factor in pedestrian deaths is the lack of good quality footpaths, as people are forced to walk on the road. A previous DevCon (2009) report notes that there are only about 400 kilometres of footpaths within the DCC area, compared to a road network of 1,293 km.  Ideally, footpaths should exist on both sides of a street; this suggests that Dhaka should have almost 2,600 km of footpaths. However, only 37% of observed roads had footpaths on both sides, and almost half had none at all.  

Figure 6: Focus group, Uttara 

Figure 7: Map: Footpath Availability 

Page 97: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Dhaka’s BRT Walkability Strategy   Page 6 

 

2.1.3 Footpath Quality 

Most of the observed footpaths were constructed of dirt and sand, materials which are  inappropriate  in a  city  setting as  they become  virtually  unusable  during  wet  weather.  Almost  three‐quarters of  the  footpaths  constructed of better materials were still of poor quality and likely to cause pedestrian  injury. Only 18% of the observed footpaths were given a “good rating.”  

Surveyed  pedestrians  complained  that  the  absence  or  poor quality  of  footpaths  meant  that  they  could  not  walk  to  their desired destinations. During focus groups, 62% of garment factory workers and mothers indicated that they would like to see wider, more level footpaths. The garment workers mentioned the often‐muddy pathways as a particular hardship when walking. 

The literature review suggested that even when footpaths are available,  they are commonly obstructed,  thereby  reducing  their usefulness (DevCon 2009). Consequently, pedestrians are often forced to walk  in the street  instead of  on  the  footpaths,  even  in  areas where  footpaths  are  provided.  This was  corroborated  by  the observation study, which found that only 15% of all footpaths were free of obstructions. In 65% of the observed segments, the observer had to leave the footpath at least once because of obstructions. 

Car exits/entries cut into footpaths are also a significant problem, affecting more  than half of  all observed  footpaths.  The Capital Development  Authority  (RAJUK)  by‐laws  allow  this  type  of design  to  accommodate  vehicles.  In  addition,  cars/motorbikes were  observed  parking  on  39%  of  the  footpaths.  Thus,  even where space is designed for pedestrians, it is being used for cars.  

A  common  concern  expressed  in much of  the  literature  is  that vendors  and  shop‐keepers  block  footpaths.  The  observation results  did  not  support  this  claim.  Instead,  we  observed  that although  goods  from  shops  do block  almost  half of  footpaths, vendors are much  less of a problem, with only 22% of segments blocked by them. Meanwhile, vendors and shop‐keepers can play 

the very  important  role of providing “eyes on  the  street”. A  final  significant obstruction on many footpaths  is construction  rubbish; 40% of all  footpath segments observed were almost completely covered by construction rubbish, rendering them unwalkable.  

2.1.4 Safety 

Research  conducted  by  Hoque  et  al.  in  2008  found  that  the  most  dangerous  places  for pedestrians were on roads and at the sides of roads – precisely where pedestrians are often forced to walk due  to  absence, obstruction, or poor quality of  footpaths.  The most dangerous  activities were crossing the road (46%) and walking along the road edge (35%). Only 3% of fatalities occurred at designated  pedestrian  crossings,  suggesting  that  when  pedestrian  crossings  –  such  as  zebra crossings  and  signalized  pedestrian  crossings  –  exist,  they  provide  significant  protection  for  the pedestrian. Among perception survey respondents, 48% said that they feared crossing the street. 

Despite the high level of pedestrian injuries and deaths, there were almost no crossing aids seen in the observed segments; in only 1% of the observed roads did cars yield to pedestrians. During focus 

Figure 9: Dirty, obstructed footpath 

Figure  8:  Poor  quality  footpath,Mirpur 

Page 98: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Dhaka’s BRT Walkability Strategy   Page 7 

 

group  discussions,  it  became  clear  that most  people  were  unaware  of  the  types  of  pedestrian crossing aids available. Although some participants felt that the foot over‐bridges  increased safety, women and the elderly in particular identified them as being a serious obstacle to their movement by foot,  particularly  when  they  are  unwell  or  tired,  when  they  are  wearing  saris,  when  they  have children with them, and/or when they are carrying bags or boxes.  

Observers noted aggressive drivers who were  speeding or not giving pedestrians  the  right of way on 51% of the roads. Fifty‐eight percent of participants indicated that cars or motorbikes caused them  fear  at  least  once  a week, while  73%  feared  fast‐moving  buses.  Very  few  roads  had  traffic calming or  controlling measures. Reducing  and slowing  traffic was  the  number  one  priority  of those  surveyed.  Poor  quality,  unusable footpaths  increased  the  danger  from  vehicles. While vehicles parked on the road may provide a safe  buffer  between  pedestrians  and  moving traffic, only 4% of the observed roads had  legal, on‐street parking.  In most  cases,  vehicles were illegally parked. The most commonly suggested improvements  involved  reducing  traffic  speed, making footpaths and road crossings safer, and increasing/improving street lighting.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.1.5 Facilities for the Disabled and Pedestrian Amenities 

Virtually  all  of  the  roads  observed  during  the  study were  inhospitable for people with disabilities. Few had curvilinear or curb cuts or were usable for a person in a wheelchair. Fifty‐eight percent of the perception survey respondents  desired  better  facilities  for  those  living with disabilities. 

At the same time, very few amenities (such as seating, trash  cans,  and public  toilets) existed  for pedestrians. 

The most  common  service  amenity  was  the  presence  of  vendors,  observed  in  only  20%  of  the 

Figure 12: Footpath with non‐curvilinear curb cut 

Figure 11: Recommended improvements, perception survey 

Figure 10: Unsafe roadway in Dhaka 

Page 99: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Dhaka’s BRT Walkability Strategy   Page 8 

 

segments. Trees are also a very important pedestrian amenity as they provide shade and can provide a  physical  separation  between  pedestrians  and  traffic.  Only  9%  of  streets  surveyed  had  many trees/dense tree cover, while 62% of streets had few or no trees. 

2.1.6 Community Life (Including Hawkers) 

Pedestrian‐friendly environments encourage more people  to walk as a  regular mode of  travel, creating social,  lively streets while reducing traffic congestion. Many pedestrians were observed  in most segments, where people stopped  to  talk  to or  to greet one another. However,  in only 9% of segments were  children observed playing  in  the  streets. No parks or playgrounds mean  that  the streets provide children with their only opportunity for outdoor play. 

Given that 90% of people  indicated that they felt safer with  other  people  on  the  street,  it  is  important  to maintain a hawker presence. While both mothers and garment  factory  workers  felt  that  hawkers  blocking the  footpath were  a  problem, women  also  identified the key benefits of having vendors on footpaths: they act as “eyes on  the street”, making women  feel safe. Their presence not only  increased  the convenience of buying  goods, which  in  turn  reduced women’s  travel time  and  distance;  hawkers  also  contribute significantly  to  the  local  economy.  An  economic 

analysis of hawkers showed that, on average, hawkers earned on average 250 taka per day (7,500 per month)  after  expenses;  in  contrast, many  security  guards  earn  just  3,000  to  3,500  taka  per month. Almost all of the perception survey respondents said that they would like to see some type of hawker management system implemented. For example, hawkers could be recruited to maintain cleanliness along their segment of the footpath. 

2.2 Policy Context 

Several  studies  have  examined  the  issues  faced  by  Dhaka’s  pedestrians  and  have  made suggestions to mitigate these challenges. These issues and potential solutions, however, have yet to be addressed to any great extent in Dhaka’s official transport plans and policies. A review of various transport and urban plans3 made  it clear that while policy makers acknowledge that more than 70% of  the  daily  trips  taken  in Dhaka  include walking  and  that  current pedestrian  conditions  are  very poor, virtually all  funding  is allocated to moving motorized vehicles. Little attention  is given  in  the plans to pedestrians or pedestrian issues. For instance, of 40 working papers listed in the 1994 Dhaka Integrated Transport Study, none specifically addresses pedestrians. The policy documents typically treat walking as transport for the poor. While some reports recognize the need for a pedestrian‐first policy  and  include  suggestions  for  policies  to  prioritize  pedestrians  over motorized  vehicles,  to provide street‐level crossings, and to slow vehicular traffic, the focus remains on moving automobile traffic. Unfortunately, when pedestrian issues are addressed, it is typically not based on research but rather  on  perceptions  of  the  pedestrian  environment.  For  example,  despite  the  fact  that  they actually represent a barrier to convenient pedestrian movement, the main pedestrian infrastructure recommended and planned is foot over‐bridges and underpasses. Significant work needs to be done to embed pedestrian‐supportive initiatives into the legal and policy frameworks. 

                                                              3 Such as the Dhaka Metropolitan Development Plan, Dhaka Integrated Transport Study, Dhaka Urban Transport Plan, Strategic Transport Plan, Detailed Area Plan, and the Clean Air and Sustainable Environment Project.

Figure 13: Vendors providing "eyes on the street",Gazipur 

Page 100: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Dhaka’s BRT Walkability Strategy   Page 9 

 

3 Improving Walkability in Dhaka Improving the environment for pedestrians would, in addition to being a precondition for making 

the  BRT  feasible,  generate  a  broader  positive  change.  It  would  help  people  to  reach  their destinations  safely,  affordably,  and  conveniently.  It would  also  improve  traffic  flow  and  create  a more  congenial  community. As  such,  improving  the pedestrian environment would be one of  the most  popular  measures  that  a  politician  could  take.  The  many  challenges  to  be  addressed  are accompanied by exciting opportunities.  

Current  challenges  to  the  creation  of  a pedestrian‐friendly  environment  include  a weak  policy  framework,  an  unsupportive infrastructure,  and  a  transportation environment more focused on cars than on people. However, there is significant reason to  be  hopeful  given  high  modal  share  by walking; 88% of  respondents  indicated  that they would  be walking  for  at  least  part  of their trip.  

Given that most people currently walk, there is a tremendous opportunity for the city’s decision‐makers  to  show  real  leadership  and make  investments  in  pedestrian‐friendly  environments.  This would mitigate some of the serious problems that occur in cities that focus almost exclusively on the private motorized vehicle, such as congestion, pollution, and poor health. 

Meetings with more than 150 policymakers and other stakeholders suggest that decision‐makers are prepared to show leadership to improve pedestrian conditions. Stakeholders spoke of the need to  improving conditions for walking, both for health and for convenient, relatively rapid transport. Support  was  garnered  to move  forward  with  planning  two  pilot  sites  to  demonstrate  possible pedestrian improvements. Stakeholders agreed that the pilot sites should be designed based on the problems  identified  through  surveys  and  interviews  rather  than  through pre‐existing  assumptions about the situation.  

Several actions are recommended as part of  the  BRT  Walkability  Strategy.  No single  measure  will  be  sufficient  to improve  the  condition  of  pedestrians  in Dhaka  to  the  point  where  walking  can become a popular mode of transport that reduces road congestion and ensures the successful  operation  of  mass  transit. Given the wide range of  issues that must 

be  addressed,  a  broad  and  integrated approach  is  needed.  Furthermore,  given 

the  limited  scope of  this  study,  it will be necessary  to  conduct  further  research,  including on  the feasibility of the recommended options, before moving forward. 

 

Figure 14: Dangerous crossing in Dhaka 

Figure 15: Mixed land uses increase pedestrian opportunities 

Page 101: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Dhaka’s BRT Walkability Strategy   Page 10 

 

Table 1: BRT Walkability Strategy recommendations and responsibilities 

Recommended Action  Government Level and Agency Responsible 

Comments/Recommendations 

Create a  Non‐Motorized Transportation Cell (NMT Cell) 

DMA ‐ LRGD  This cell should be responsible for overseeing implementation of the BRT Walkability Strategy, and should work with all staff involved in transportation and urban planning to improve the pedestrian realm. The cell would be a resource for all issues related to non‐motorized travel. 

Develop methods to evaluate pedestrian impacts 

DMA – NMT Cell  Develop and implement tools and methods for evaluating the potential impacts of any road construction project on pedestrians. 

Develop staff training programs   DMA ‐ NMT Cell  Train all staff involved in transportation and urban planning on innovative practices for non‐motorized travel, including walking. 

Develop a Transportation Equity Analysis  DMA ‐ NMT Cell  Ensure an equitable distribution of transport funds, noting that almost every trip involves walking but very few trips involve automobiles. Tools should be developed to help city staff equitably review and revise transportation budgets.  

Develop fiscal policies related to road pricing, vehicle taxes, etc. 

National ‐ Ministry of Finance 

Utilizing international experience, develop a series of fiscal policies to reduce incentives for owning and driving a private car; this could include congestion charges, vehicle registration taxes, higher vehicle import taxes (but lower taxes on bicycles), sales taxes, and/or annual vehicle registration fees. 

Develop land Use policies – no parking on ground floor 

DMA ‐ RAJUK  Reverse the requirement that all new buildings provide car parking, thus freeing up valuable urban space for retail and housing.  

Develop policy prohibiting construction rubbish 

City ‐ City Corporations  Develop policies to make car exit/entry cuts and construction waste disposal on footpaths illegal, with violators subject to fines and other punishments. 

Ensure playgrounds in all new development 

DMA ‐ RAJUK  Enforce a policy requiring playgrounds in all new developments. Where no playgrounds or community parks exist, local streets should be converted to family‐friendly areas to reduce traffic and improve liveability. 

Build footpaths on all roads with high and medium volume of motorized traffic 

City ‐ City Corporations/ Pourashava 

Ensure well‐built and properly maintained footpaths on both sides of all roads with high and medium motorized traffic volumes. Priority should be given to roads with no existing footpaths and a high volume of pedestrians. 

Build safe pedestrian crossings  City ‐ City Corporations/ Pourashava 

Ensure safe at‐grade pedestrian crossings along all roads with high and medium motorized traffic volumes. At‐grade crossings improve traffic flow by rationalizing crossings and traffic. FOBs are not practical or safe. 

Upgrade dirt and sand footpaths  City ‐ City Corporations/ Pourashava 

Upgrade all footpaths made of dirt or sand to concrete. Give priority to roads with high volumes of pedestrian traffic. 

Page 102: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Dhaka’s BRT Walkability Strategy   Page 11 

 

Recommended Action  Government Level and Agency Responsible 

Comments/Recommendations 

Develop a Family‐friendly streets project  City ‐ DTCB  Designate low‐volume roads with high pedestrian traffic and no footpaths as “family‐friendly” roads. This would limit or prohibit vehicular traffic at certain times of day and allow people to play in the streets (given lack of other play/recreational areas in most neighbourhoods). 

Establish Parking controls (space and fines) 

City ‐ City Corporations/ Pourashava 

Develop policies to regulate and enforce car parking in designated spaces. Issue fines to anyone parked in a designated pedestrian or hawker space. 

Parking charges  City ‐ City Corporations/ Pourashava 

Introduce parking charges on streets that do not currently have them. Increase the cost of parking. Base fees on the amount of space use and time taken: in areas of higher demand higher charges or smaller units of time are reasonable. 

Develop a maintenance schedule for footpaths 

City ‐ City Corporations/ Pourashava 

Give local City Corporations clearly stated responsibility for building and maintaining footpaths. Develop a footpath maintenance program, including regular monitoring and adequate funding. 

Develop a street furniture program  City ‐ City Corporations/ Pourashava 

Involve the private sector in footpath maintenance and street furniture provision. The private sector could provide street furniture in return for advertising space. If considered, the city should develop a set of clear street furniture design guidelines to which the private sector must adhere to ensure an attractive public realm. 

Develop a Hawker support and management policy 

National ‐ Ministry of Labour and Employment 

Research and develop a hawker policy to properly support and manage hawkers and other street vendors; this would allow them to do business and increase safety and attractiveness for pedestrians without impeding their movement. 

Organize Car‐free Days  City ‐ NGO  Organize car‐free days to celebrate walking. Such days are celebrated internationally, reduce pollution, and are popular. Organize large public events to inform and educate the public about the importance of pedestrian safety. 

Organize a driver education campaign; other programs 

National ‐ BRTA  Implement driver awareness campaigns. Train drivers about the importance of respecting pedestrians and allowing them to cross streets safely. Designate low‐speed zones and/or pedestrian‐only zones.  

Develop a Pedestrian Charter of Rights  DMA ‐ LGRD  Adopt a Pedestrian Charter of Rights. Use it as the basis of pedestrian‐first policies and/or laws. It would serve as a reminder to decision‐makers that walking must be valued as the most sustainable of all forms of travel, with enormous social, environmental, and economic benefits. Explore opportunities to develop specific laws to implement the Pedestrian Charter, including the specific recommendations made in this report. 

Page 103: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Dhaka’s BRT Walkability Strategy   Page 12 

 

4 Proposed Pilot Projects The study results and the  institutional analysis clearly demonstrate that significant practical and 

policy  improvements must be made to Dhaka’s pedestrian environment  if people are to be moved safely. The project team designed two pilot projects, one  in Uttara and one  in Gazipur, to  illustrate such  improvements. The pilot designs were developed following a detailed analysis of the research results,  extensive  discussions  with  a  variety  of  stakeholders,  and  numerous  planning  sessions. Although  the  pilots  address  design  changes  along  two  specific  roadways,  they  are  sufficiently generic as to be applicable more broadly throughout the entire Dhaka Metropolitan Area. 

4.1 Uttara Pilot Project 

Uttara is located immediately north of Dhaka's international airport. It is the southernmost area through  which  the  BRT  Corridor  will  pass  and  will  provide  a  connection  to  the  World  Bank’s proposed BRT Corridor. As the first section that will be built, Uttara provides an important test case for  addressing  key  issues  that  affect  pedestrian  accessibility.  It  hosts  several  garment  factories, whose workers generally walk to their place of employment. Although these workers are considered to be the urban poor, Uttara itself is not a low‐income neighbourhood. As such, it is not uncommon for  residents  to  own  and  use  cars  for  personal  transport.  Uttara’s mix  of  local  residential  and industrial areas and the potential for car‐pedestrian conflict made it an ideal pilot site. 

In terms of walkability, Shahajalal Avenue currently is unsafe, inconvenient, uncomfortable, and unattractive.  Figure  12  presents  Shahajalal  Avenue, which was  selected  as  the  specific  pilot  site because  it  feeds directly  into a proposed BRT station and also hosts a  large, multi‐storey garment factory. Little hard  infrastructure currently exists on the street, which  is not uniform  in width along its length. Figure 13 provides a series of “before” shots of the pilot area.  

 

Figure 16: Map: Shahajalal Avenue, pilot site 

Page 104: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Dhaka’s BRT Walkability Strategy   Page 13 

 

Figure 17: Before pictures of Shahjalal Avenue 

   

 

   

The goal of  the proposed pilot project  is  thus  to  improve walkability  and  safety,  and  ensure pedestrians have  the  right of way. Emphasis was placed on pedestrian mobility  for  the poor and vulnerable, as well as transit users' access and egress. The following recommendations are made to improve the walking situation along Shahjalal Avenue: 

To accommodate pedestrians, ensure an unobstructed footpath width of three metres. 

To  reduce  conflicts between pedestrians  and  vehicles,  use bicycle  lanes  as  buffers,  extend sidewalk widths at intersections, and raise well‐used intersections to the level of footpaths. 

To  eliminate  mobility  barriers  for  pedestrians  with  physical  disabilities,  construct  level footpaths, ensure crosswalks are raised (or, where this is impractical, cut curbs at intersections with wheelchair‐friendly slopes (1:12 rise‐run ratio)), and retrofit existing car entry/exit cuts to accommodate wheelchairs. 

To  increase  shade  cover  and  protection  from  precipitation,  plant  trees  (preferably  fruit‐bearing, broad leaf varieties) at six‐metre intervals along footpaths’ outside edge and between 

Page 105: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Dhaka’s BRT Walkability Strategy   Page 14 

 

vendors at the bazaar near the BRT corridor, plant banyan trees at gathering places, and erect planted trellis shades above bicycle parking and rickshaw stands. 

To reduce the incidence of storm water flooding, construct a permeable buffer between the bicycle lane and the parking lane, using permeable pavers where possible. 

To reduce the incidence of public urination and defecation, provide serviced public toilets with male  and  female  stalls  at  the  two bazaars  (at  the  eastern  and western  edges of  Shahajalal Avenue) and allocate space for rickshaw stands near the facilities. 

To legally accommodate street vendors, designate an additional 1‐metre footpath width at the edge of non‐retail buildings where they can work. 

To maintain an orderly  flow of  two‐way vehicular  traffic, designate  two 3.2‐metre  lanes  for single‐lane traffic in both directions and provide limited pay parking spaces in designated areas. 

To encourage non‐transport pedestrian activities, place  street  furniture along  the  footpath, where space permits. Also place bollards to block car traffic and to provide leaning surfaces. 

To ensure visibility for pedestrians at night, use existing utility poles to mount or string  low‐lying LED bulbs at ten‐metre intervals. 

To reduce the incidence of public littering, place concrete waste bins at regular  intervals and ensure that they are emptied regularly. 

Figure 14 shows an artist’s rendition of the proposed redesign of Shahjalal Avenue. A detailed legend follows in Table 1. 

Figure 18: Map: Travel infrastructure, Shahajalal Avenue 

 

Table 2: Proposed breakdown of street space, Shahajalal Avenue 

Description  Description 

Two 3.2m car and rickshaw travel lanes  Two 1.2m planted buffers (between parking & bike 

path) 

Two 2.4m parking and loading lanes (or rickshaw stand where designated) 

Every 1.2m, trees and street furniture (between foot & bike paths) 

Two 1.8m bicycle lanes  Every 1.4m, vendor and utilities space 

Two 3.4m unobstructed footpaths  30m total pedestrian right‐of‐way 

 

Page 106: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Dhaka’s BRT Walkability Strategy   Page 15 

 

4.2 Gazipur Pilot Project 

The road segment selected for the second pilot site  is called “Hospital Road” and connects the Gazipur pourashava (local government office) with the Joydebpur Railway station and the  last BRT station. This site was chosen because it is visited frequently by a variety of officials, decision‐makers, and local residents. This area also sees heavy foot traffic by garment factory workers and other low‐income people. The current Gazipur mayor also showed great enthusiasm to improve the pedestrian environment in this area. 

Despite  the  area’s  low  level  of motorized  traffic  and  high  pedestrian  volume,  there  are  few amenities to facilitate walking and the roads are unsafe and unattractive. The street is too narrow to accommodate both footpaths and vehicles. Although space is available for other amenities, there are no  trees, public  toilets,  street  lights,  seating arrangements, or  trash cans. Significant  space  is also occupied  in a haphazard  fashion  for parking by human haulers and rickshaw drivers. These  factors affect those who walk, as well as those whose transit access and egress involves walking. 

The  recommendations made  for  this  pilot  site  are  very  similar  to  those  noted  above  for  the Uttara pilot project, and are not  repeated here. However,  the  following preliminary  ‘before‐after’ artistic  renderings  are  meant  to  illustrate  the  possible  changes  which  would  follow  the implementation of  the pilot project. Before  implementation,  the viewpoints of  local  residents will need to be solicited to improve the likelihood of project success. 

Figure 19: Before‐after artistic renderings of Gazipur pilot design 

Before  After 

 

 

 

 

Page 107: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Dhaka’s BRT Walkability Strategy   Page 16 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 108: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Dhaka’s BRT Walkability Strategy   Page 17 

 

4.3 Recommendations 

Based on the pilot project objectives, the following action items are recommended. 

Table 3: Overview of issues addressed, research findings, and recommendations 

Issue  Observation study  Perception survey /FGD 

Recommendation 

Road construction  

6.5% of roads were under construction 

n/a  Provide walkways or signs during maintenance/construction periods.  

Improvements to the pedestrian environment should be included in all road construction projects. 

Motorized traffic volume  

Low: 54%  

High: 15%   No road present: 9% 

n/a  Prioritize improvements to footpath availability on all high and medium motorized traffic volume roads. Make streets with little motorized traffic either free of motorized vehicles or pedestrian priority streets. 

Land use mix   Most segments had little (48%) or no (36%) land use mix 

n/a  Land use mix should be increased to make walking more viable. 

Land use specifics – type of land use 

Residences: 85%  Shops: 58%  Offices: 24% 

Schools: 17%  Parks/playgrounds: 2%  Entertainment: 1% 

Desired destination  too far to walk: 38% 

Want to walk to entertainment or to park: 37% 

Increased neighbourhood diversity, especially neglected aspects like parks/playgrounds, should be prioritized. 

Footpath availability  

Both sides of street: 37%  One side of street: 19% 

No footpath: 44% 

39% of respondents could not walk where they wanted to because there was no footpath 

High volume roads should have footpaths on both sides of the road. 

Medium volume traffic roads should have a footpath on at least one side of the road. 

Footpath composition and quality  

Dirt & sand: 55%  Smooth: 18% 

Broken/uneven: 82% 

Very bad: 79%  OK: 17% 

Good: 4% 

Dirt or sand footpaths should be upgraded to brick or concrete.  Footpaths should be made smoother and more level. 

Footpath obstructions 

Free of obstruction: 15%  Many obstructions: 16% 

Had to leave footpath due to obstruction: 65% of segments 

31% of those surveyed had recently been injured while walking. 

Footpaths must be kept free of obstruction.  

Footpath obstructions, type  

Car exit/entry cuts: 52%  Shop goods: 42% 

53% of respondents said that it is a priority to remove obstructions 

Policies to prevent obstructions on footpaths should be established and enforced, with fines for violators.  

Page 109: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Dhaka’s BRT Walkability Strategy   Page 18 

 

Issue  Observation study  Perception survey /FGD 

Recommendation 

Cars/motorbike: 39% 

Rubbish: 39%  Pillars/cables: 25%  Vendors: 22%  Trash cans: 16%  Trees: 14%  Trucks: 8% 

from footpaths.  Vendors should not be targeted for removal; they are a minor source of obstruction and make a positive contribution to the pedestrian environment. 

Footpath disorder, quantity  

Much disorder: 34% 

Little disorder: 15% 

58% of respondents mentioned cleaner footpaths as a priority concern 

Regular cleaning of footpaths is needed. 

Footpath disorder, types  

Cigarette/bidi butts: 92%  Cans/bottles: 58%  Garbage: 58%  Graffiti: 28%  Urine smell: 16% 

Broken glass: 16% Street crossing barriers  

Mixed traffic: 46% 

High median: 7% 

More than 2 lanes: 4% 

Barbed wire: 3% 

Trees/plantings: 3% 

More and safer crossings were a high priority for 75% of respondents. 

48% feared crossing the road 

Foot‐over bridges (FOBs) should not be used as a solution; they are a serious obstacle to pedestrian movement and are unlikely to improve traffic flow. Instead, the number of zebra crossings should be increased, with attention to enforcement.  

Street crossing facilities  

Special lights: 16%  Wheelchair accessible: 4% 

Curb cuts: 3%  Cars obey the laws or yield to pedestrians: 1.3%  

Police enforcement: 1%  

Signs: 0.6%  FOB or underpass: 0.2% 

Zebra crossing: 0.1%  No crossing safety: 97% 

Desires of perception survey respondents  

Better police enforcement: 30% 

FOBs: 28% 

Zebra crossings: 26%  FOBs as a serious obstacle for women and the elderly 

Page 110: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Dhaka’s BRT Walkability Strategy   Page 19 

 

Issue  Observation study  Perception survey /FGD 

Recommendation 

Aggressive drivers  

Aggressive drivers speeding or not giving pedestrians the right of way: 51% of roads 

Motorized vehicles a major source of fear for pedestrians: more than 75%. 

Buses should run in dedicated lanes only.  City should establish and enforce speed limits of 30 km/hour. 

Traffic calming   No traffic calming: 93% 

Lane width restriction: 16% 

Speed humps: 5.5% 

Signs: 1%  Traffic signals: 0.4%  Roundabout: 0.2% 

Top priority of surveyed pedestrians is reducing and slowing traffic: 79%  

Measures to reduce speed should be implemented. This is one of the most powerful instruments to reduce road trauma. Investments made to calm traffic are considered highly cost effective and would prove very popular. 

Service amenities  

Tree shade: 38%  Vendors: 20%  Seating: 1.4%  Trash bins: 0.9%  Toilet: 0.1%  None: 79% 

n/a  Service amenities are lacking and should be increased. 

Lighting   Lighting from surrounding buildings: 73% 

Road‐oriented: 67%  Pedestrian‐oriented: 3%  None: 8% 

Lack of adequate lighting causes pedestrians to be afraid of being robbed: 50%  

Sexual harassment was identified as a serious issue by FGD participants.  

Pedestrian‐oriented lighting should be increased, as it prevents both crime and injury.   

Vehicle parking   Cars and motorbikes illegally parked: 45% of roads 

Trucks illegally parked: 11%  Legal, on‐street parking for cars/motorbikes: 4% 

n/a  Illegal parking should be monitored and fines enforced  

Limited legal paid on‐road parking should be permitted to provide a buffer between pedestrians and moving traffic.  

Page 111: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Dhaka’s BRT Walkability Strategy   Page 20 

 

5 Conclusions 

Until pedestrians are treated as valuable and a significant part of traffic, measures to  improve their conditions will not prove successful. 

To  ensure  that  ADB’s  Bus  Rapid  Transit  (BRT)  corridor would  not  only  improve  the  growing traffic  problems  in Dhaka  but  also  address  the  needs  of  pedestrians,  this  report  presents  a  BRT Walkability Strategy which provides policy and  infrastructure  recommendations aimed at creating an environment  in which walking  is an appealing, safe, and convenient experience for people along the BRT corridor. The Strategy can be used as a model for other neighbourhoods in Dhaka, as well as for other cities throughout Bangladesh, to assist decision‐makers as they strive to create safer and more convenient pedestrian‐friendly transportation options. 

The recommendations included in the Strategy are based on the results of primary and desk‐top research,  as  well  as  extensive  discussions  with  both  policy‐makers  and  citizens.  By  2008‐09, pedestrians  accounted  for  86%  of  road  fatalities.  The  observational  study  of  Dhaka’s  walking environment revealed that almost half of the observed streets had no footpaths and, where there were footpaths, less than one‐fifth were of sufficiently good quality to be safely useable. Pedestrians also face significant challenges  in crossing streets and virtually all of the roads observed during the study  were  inhospitable  for  people  living  with  disabilities.  Pedestrian  surveys  and  focus  group discussions  corroborated  the  findings of  the observational  study, highlighting  that  in  spite of  the desire or need to walk from one destination to another, few people in Dhaka are able to do so safely or conveniently. 

An improved environment for pedestrians would, in addition to being a precondition for making the BRT feasible, generate a broader positive change – not only terms  in enabling people to reach their destinations safely, affordably and conveniently, but also by improving traffic flow and creating a more  congenial  living  environment.  Current  challenges  to  the  creation  of  a  pedestrian‐friendly environment include a weak policy framework, an unsupportive infrastructure, and a transportation environment  that  is  more  focused  on  cars  than  on  people.  There  is,  however,  tremendous opportunity  for  Dhaka’s  residents  to  demand  improved  pedestrian  conditions  and  for  the  city’s decision‐makers to show real leadership and make investments in pedestrian‐friendly environments. This  leadership  is  already  being  shown  in  some  areas,  as  evidenced  by  the  support  given  to  the proposed pilot projects. 

The  report  provides  a  series  of  action‐based  recommendations  related  to  policy,  law, government structures, infrastructure, maintenance, and implementation. No single measure will be sufficient to improve the condition of pedestrians in Dhaka to the point where walking can become a popular mode of  transport. Given  the wide  range of  issues  that must be  addressed,  a broad  and integrated  approach  is  needed.  These  recommendations  have  thus  been  integrated  into  two proposed pilot projects which, if implemented, will showcase the design upgrades that can be made in Dhaka to improve the pedestrian‐environment while still supporting other modes of transport.  

Pedestrians are of vital importance to a city and yet face many obstacles to their safe, easy and convenient  movement.  Those  problems  cannot  be  adequately  addressed  without  first  giving pedestrians priority within urban and transport planning. Until this happens, their situation will not improve. The BRT Walkability Strategy provides  the  framework within which a pedestrian‐friendly city that values walking can be created. The strategy includes drafting, passing, and implementing a pedestrian‐first policy that recognizes the importance of walking to the city, to health, to economics, and to the environment. 

Page 112: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Dhaka’s BRT Walkability Strategy   Page 21 

 

References Ahmad, SA et al., Assessment of Impact of Air Pollution Among School Children in Selected Schools of Dhaka City, Bangladesh. Malé Declaration on Control and Prevention of Air Pollution and its Likely Transboundary Effect for South Asia, August 2008.  

Ahmed, I, “Urban Transport and Institutional Issues in the Developing Cities” in Alam 2008. 

Alam, JB, “Concerns, Challenges and Options for Sustainable Transport in Developing Countries” in Alam 2008.  

Alam, Md. Jobair Bin, ed., Sustainable Transport for Developing Countries: Concerns, Issues and Options. BUET, British Council, Loughborough University and Hiroshima University, 2008. 

American Public Health Association, The Hidden Health Costs of Transportation. February 2010. 

Anjuman, T, S Hasanat‐E‐Rabbi and CKA Siddiqui, “Necessity of Providing NMT Facilities: Towards Accident Free Sustainable Transport in Metropolitan Dhaka” in Alam 2008. 

Bari, M and D Efroymson, Detailed Area Plan (DAP) for Dhaka Metropolitan Development Plan (DMDP), A critical review. WBB Trust, Dhaka, March 2009.  

Bari, M and D Efroymson, Efficient Use of Road Space and Maximisation of Door‐to‐Door Mobility: Suggestions for Improvements in Dhaka. WBB Trust, Dhaka: June 2005. 

Bari, M and D Efroymson, Rickshaw Bans in Dhaka City: An Overview of the Arguments For and Against. Roads for People, Dhaka: August 2005. 

Bari, M and D Efroymson, Vehicle Mix and Road Space in Dhaka: The Current Situation and Future Scenarios. WBB Trust, Dhaka: December 2005. 

City of Copenhagen, “A Metropolis for People: Visions and Goals for Urban Life in Copenhagen 2015.”  

Centre for Urban Studies (CUS) and The World Bank, “Technical, Environmental and Social Survey of Proposed FOBs and Sidewalks in Dhaka city, FINAL REPORT.” March 2008. 

Daniel, K and D Efroymson, Urban Planning for Livable Cities: Density, Diversity and Design. HealthBridge 2010. 

Dhaka Metropolitan Development Plan (1995‐2015), Volume I and II. 

Dhaka Transport Coordination Board (DTCB), Ministry of Communications (MOC), Government of the People’s Republic  of  Bangladesh,  Preparatory  Survey  Report  on  Dhaka  Urban  Transport  Network  Development  Study (DHUTS) in Bangladesh Final Report (Appendix Volume). JICA, March 2010. 

DSM Consultants, Impact Assessment of DUTP “After Project”, February 2006. 

Efroymson, D and K Munna. Addressing Climate Change: Can we reduce carbon emissions while increasing quality of life? WBB Trust, January 2011. 

Efroymson, D and M Bari, Dhaka Strategic Transport Plan (STP), A Critical Review. WBB Trust, Dhaka: May 2007. 

Efroymson, D, Hafiz, RH, and Jones, L, ed. Ecocity Planning: Images and Ideas. WBB Trust, Bangladesh University of Engineering and Technology, and Health Bridge 2008. 

Efroymson, D and M Bari, Improving Dhaka’s Traffic Situation, Lessons from Mirpur Road. WBB Trust, Dhaka: February 2005. 

Efroymson, D, M Rahman and R Shama. Making Cities More Livable. HealthBridge and WBB Trust 2009. 

Efroymson, D, TTKT Ha and PT Ha, Public Spaces: How They Humanize Cities. HealthBridge 2009. 

Efroymson, D and M Rahman, Transportation Policy for Poverty Reduction and Social Equity. WBB Trust, Dhaka: May 2005. 

Page 113: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Dhaka’s BRT Walkability Strategy   Page 22 

 

Efroymson, D. Using Media and Research for Advocacy: Low Cost Ways to Increase Success. HealthBridge, June 2006. 

Fabian, H, S Gota, A Mejia, and J Leather. Walkability and Pedestrian Facilities in Asian Cities: State and Issues. Draft Report, ADB Sustainable Development Working Paper Series. Asian Development Bank, 2010. 

Federal Highway Administration (2010).  Safety Benefits of Walkways, Sidewalks, and Paved Shoulders.  Accessed on July 27th, 2011 from http://safety.fhwa.dot.gov/ped_bike/tools_solve/walkways_brochure/  

Gallagher, R, The Rickshaws of Bangladesh. Dhaka: The University Press Limited, 1992. 

Gehl, J, LJ Kaefer and S Reigstad, “Close Encounters with Buildings”. Centre for Public Space Research/Realdania Research, Institute for Planning, School of Architecture, The Royal Danish Academy of Fine Arts, 2004. 

Gehl, J and Gemzøe, L, Public Spaces ‐ Public Life, Copenhagen. The Danish Architectural Press & The Royal Danish Academy of Fine Arts School of Architecture Publishers, Copenhagen, 2004. 

Government of Bangladesh Planning Commission, UNDP and Department of Development Support and Management Services, Greater Dhaka Metropolitan Area Integrated Transport Study Final Report Volume 1, Database and Immediate Actions, November 1994. 

Government of Bangladesh Planning Commission, UNDP and Department of Development Support and Management Services, Greater Dhaka Metropolitan Area Integrated Transport Study Working Paper Volume VI Special Studies, January, 1994. 

Government of Bangladesh Planning Commission, UNDP and Department of Development Support and Management Services, Greater Dhaka Metropolitan Area Integrated Transport Study Final Report: Volume 2, Strategic Directions¸ November 1994. 

Government of People’s Republic of Bangladesh, Department of Environment (DOE), Clean Air and Sustainable Environment (CASE) Preparation Project Final Report. DevCon, June 2009. 

Government of the People’s Republic of Bangladesh, Bangladesh Road Transport Authority, Dhaka Urban Transport Project Phase I Working Paper on Bus Transport and Affordability, December 1996. 

Government of the People’s Republic of Bangladesh, Ministry of Communication Bangladesh Road Transport Authority, Road Safety Cell, National Road Traffic Accident Report 2004. 

Government of People’s Republic of Bangladesh, Ministry of Communications, Dhaka Transport Co‐ordination Board, Strategic Transport Plan for Dhaka.  

Government of People’s Republic of Bangladesh, Ministry of Communications, Dhaka Transport Co‐ordination Board, Strategic Transport Plan for Dhaka Urban Transport Policy Final Report, September 2005.  

Government of People’s Republic of Bangladesh, Ministry of Communications, Dhaka Transport Co‐ordination Board, Strategic Transport Plan for Dhaka Final Report, December 2005.  

Guitink, P, S Holste, and J Lebo, “Non‐Motorized Transport: Confronting Poverty through Affordable Mobility”. World Bank discussion paper, April 1994.  

Hoque, MM and SMS Mahmud, “Road Accidents Involving Children in Bangladesh” in Alam 2008. 

Hoque, MM, S Anowar and MA Raihan, “Towards Sustainable Road Safety in Bangladesh” in Alam 2008. 

Human Development Research Centre (HDRC), After Study on the Impact of Mirpur Demonstration Corridor Project (Gabtoli‐Russel Square). Prepared for Dhaka Transport Coordination Board (DTCB), August 2004. 

Jacobson, J and A Forsyth, “Seven American TODs: Good practices for urban design in Transit‐Oriented Development Projects.” Journal of Transport and Land Use 1:2 (Fall 2008), pp. 51‐88. 

Page 114: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Moving Dangerously, Moving Pleasurably 

Dhaka’s BRT Walkability Strategy   Page 23 

 

Khan, RR, N Ohmori and N Ohmori, “Evaluation of the Roadside Walkway Environment of Dhaka City.” Proceedings of the Eastern Asia Society for Transportation Studies, Vol. 5, pp. 1751 ‐ 1766, 2005. 

New York City Department of Transportation, “Green Light for Midtown Evaluation Report,” January 2010. 

New York City Department of Transportation, World Class Streets: Remaking New York City’s Public Realm. 

Shoup, D, The High Cost of Free Parking. Chicago: American Planning Association, 2005. 

World Health Organization, Global Status Report on Road Safety: Time for Action. Geneva: World Health Organization, 2009, p. 9. http://www.un.org/ar/roadsafety/pdf/roadsafetyreport.pdf 

Zohir, SC, P Paul‐Majumder, K Alam and WH Shah, “Gender Analysis for Improving Mobility in Dhaka City.” Report prepared for the Dhaka World Bank Office, Bangladesh Institute of Development Studies, September 2008. 

 

Page 115: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 1 

Appendix 1: Summary and Analysis of References  to Pedestrians  in Dhaka’s Existing Transport Plans  

Several policy documents point to high modal share by walking. 

The first user group mentioned in the Dhaka Integrated Transport Study (DITS) is pedestrians: “this is by far the largest identifiable group. Over 60% of trips in Dhaka involve walking alone. Of the remaining trips, some 11% include a walking component.”  

The second key  issue mentioned  in the Strategic Transport Plan (STP)  is pedestrians, and the plan recognizes that walking  is currently a common mode of transport  in Dhaka. “Pedestrian volumes of 10,000 to 20,000 per day are common and reach as high as 30,000 to 50,000 per day in the Old City area. During the peak hour pedestrian counts of 1,000 to 3,000 per hour are common and reach as high as 5,000 in the Old City area.” 

The policy documents typically treat walking as a form of transport used exclusively by the poor; virtually nothing is said about why walking is important as a transport mode  (e.g.  space  efficient,  involving  no  fuel,  promoting  health  among  those who walk, etc.).  

The STP acknowledges  that a  large number of  journeys  in Dhaka  take place by walking, but suggests that this  is due to the fact that the majority of people  in the city are not able to pay for transportation, and that most of them are unskilled and  illiterate. “Walking  is a commonly used mode of transport in Dhaka. The proportion of trips made by walking is substantial and, for some people, walking is a matter of choice and convenience. However, the reality is that, for many people, walking is a matter of economic necessity.” (STP)  

Rare mention is made of the fact that walking can be fast and pleasant.  

One such comment  is found  in the Dhaka Urban Transport Plan (DUTP) After‐Project Report. “One could ask why a person should pay the bus fee when in many places, it takes the same time to walk or take a rickshaw, and in both cases the travelling is more enjoyable.” 

Unusually, STP points out the role that walking could have  in reducing traffic congestion: the fact that children cannot travel to school by foot or bicycle creates both unnecessary journeys back and forth and congestion on the roads, particularly near schools and colleges. 

The policy documents universally acknowledge that very poor conditions currently exist  for pedestrians,  though  the problems mentioned  tend  to be  limited  to  safety and the presence of hawkers on the footpaths.  

Also mentioned  is  lack of coordinated planning, the absence of any facilities for the disabled, poor  conditions  for  street  crossing,  and  lack of  recognition  that  transit passengers  typically must walk at  least part of each  trip. Attention  to blocked  footpaths  is not entirely based on concern  for pedestrians, however, but  rather on  the possibility  that pedestrians will  take up road space when they cannot access footpaths. 

Typically no mention  is made of other problems such as exposure to the noise and fumes of cars, the fact that vehicle parking also blocks footpaths, the role played by vendors in ensuring safety on the footpaths (through “eyes on the street”), the lack of safe and readily accessible street‐level  crossings,  and  the  lack  of  shade,  benches,  and  other  amenities  for  pedestrians. Suggested  solutions  are  thus  typically  limited  to  removing  hawkers  and building pedestrian overpasses  (known  in  Dhaka  as  foot  over‐bridges  or  FOBs).  Other  not  particularly  useful 

Page 116: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 2 

measures such as educating people on how to walk safely are also made. Genuinely pedestrian‐friendly measures are given little or no attention. 

Despite the high modal share, “...the needs of pedestrians seemed to be largely ignored despite pedestrians accounting for two thirds of all reported fatalities.” (DITS)  

“Problems  currently  affecting  pedestrians  range  from  discontinuous  sidewalks,  unmaintained sidewalks  adjacent  to unprotected open    sewers  and  sidewalks blocked by hawkers  and  illegal structures  to  the very  real dangers associated with  crossing  the  road  in an environment where drivers blatantly disregard safety concerns for pedestrians, even at recognized crossing points. At certain  locations  pedestrians mix  inharmoniously with  traffic, whilst  they  inhale  high  levels  of burnt‐fuel  fumes.”  (DITS)  In  response, DITS  recommends pedestrian  awareness programs  in the form of short films played in cinema halls.  

 “Pedestrians  are  the most  vulnerable  of  all  road  users  and  require  special  facilities  for  their protection.  ... The absence of a  clearly defined priority  system makes  journeys by  this mode of travel unpleasant and hazardous. Some of the important factors which need to be addressed are: the lack of a pedestrian priority policy; the absence of continuous footpaths on both main routes and neighbourhood streets; poorly designed, badly located and ill‐advertised pedestrian crossings; encroachment on the footpath from traders and equipment; and the absence of facilities for the movement of disabled persons. All of these factors contribute to a dangerous situation.” (STP) 

“There are many factors contributing to this situation including...lack of pedestrian education and poor driver awareness of the rules of the road; lack of recognition that transit passengers are also pedestrians  at  both  the  beginning  and  the  end  of  their  trips;  lack  of  co‐ordination  between different agencies before undertaking development works on the roads.” (STP)  

“Despite a high preponderance of walking, suitable pedestrian facilities have been neglected and have,  in most  cases,  only  been  added  as  an  afterthought  to  road  improvements.  It  has  been estimated  that  there  are  only  about  400  kilometres  of  footpath within  the  DCC  area. Where footpaths have been built, there are frequent obstructions that block or otherwise reduce their overall  usefulness”  including  vendors,  hawkers,  parked  cars,  “solid  waste  skips”,  building materials and debris, holes, surface irregularities and water accumulation. (STP) 

“According  to  some  estimates,  nearly  40%  of  the  footpaths  are  being  occupied  illegally.  As  a consequence,  pedestrians  are  often  forced  to walk  in  the  street  instead  of  on  the  footpaths. Pedestrians walking on  the  road  increase  the  risk of  traffic‐related pedestrian  injuries and also have an adverse effect on the capacity of the road, thereby increasing congestion.” (STP) 

Few  of  the  documents  acknowledge  the  need  for  pedestrian  facilities  and  a pedestrian first policy. 

“The  urban  poor  who  must  travel  on  foot  face  higher  risks  than  the  rest  of  society.  In consequence  the  Government  will  enact  a  “Pedestrian  First  Policy”  [P#1]  which will  entail  a review of existing  legislation. “Many  footpaths and  crossings will be  re‐designed and  the new regulations will  be  enforced more  strongly  following  a  city‐wide  awareness  program  [P#2].  ... There will also be a programme of streamlining the interfaces between modes to avoid dangerous walking connections...” 

The city roads will be re‐planned to permit good quality footpaths and crossings and ramps for the disabled. (STP) 

“A major commitment  to  improve all  types of pedestrian  facilities  is  recommended. Not only  is 

Page 117: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 3 

this aimed at serving those who have no choice but to walk,  it  is also to encourage others who have such a choice, to walk more often.” (STP) 

Despite  stated  good  intentions  in  the  documents,  little  detail  is  provided  about pedestrians and much detail about other modes of transport. 

Of 40 working papers  listed  in the DITS 1994 – which  included separate reports on rickshaws, bicycles, cars, parking, vehicle population, traffic counts, flyovers, buses and mass transit, and waterways and waterborne traffic – not a single study specifically addressed pedestrians. 

In DITS Final Report Volume 2, Strategic Directions, eighteen  transport project options were evaluated, of which “Walkways and Pedestrian Facilities” ranked as the first priority. According to  the  report,  “from  now  on  the walk mode  should  be  given  the  highest  priority  throughout Dhaka... Emphasis on providing for the needs of pedestrians is hardly surprising as the majority of all trips made in Dhaka are on foot, and many of these are made by the poorer sections of society” (p. 67). While much is said about other modes being lower ranked, little further is actually said about pedestrians and how walking would be prioritized or made safer and more convenient. 

In the Working Paper on Bus Transport and Affordability (DUTP Phase I, Dec. 1996), discussions on bus services barely address the convenience and feasibility of reaching bus stops by foot. 

Included  in  the  18  pages  of  definitions  listed  in  the Dhaka Metropolitan Development  Plan (DMDP)  (Vol.  II  Appendix  1,  pp.  1‐18)  are  automobile  service  station,  carport,  cause  way, commercial parking lots and garages, flyover, and public street. However, pedestrians and any infrastructure related to them are not mentioned. 

The STP  addresses Transport  for  the Poor & Needy: “Every  citizen of  the  country  shares  the same  basic  rights  provided  under  the  provision  of  the  Constitution  of  the  country. Under  the Constitution the fundamental human rights and freedom, equality and justice, political, economic and  social, will be  secured  for all  citizens. While  the  rich have  the  right  to  ride  in  their private automobiles, the poor have an equal right to claim uninterrupted and safe movement in the city.” That  the “right”  to  ride  in automobiles can clash with  the  right  to walk safely  is  ignored. As usual, the report focuses on cars and other motorized modes, ignoring pedestrians. 

In terms of the “right to ride in their private automobiles”, it is important to remember: 

In  low‐income  cities where most of  the population  cannot  afford  a  car,  the “right” of the minority to move by automobile directly interferes with the right of the majority to move about safely—not to mention to breathe clean air and sleep peacefully at night. 

Owning  a  car  is  a  privilege,  not  a  right; when  the  car  is  seen  as  a  deadly weapon,  killing human  and  animal  life  and destroying  the  environment,  it  is easy to see why they cannot always be tolerated, especially in the high density environment of cities. When allowed,  it should only be at  low enough speeds to prevent injury and death, and within strict limits of space so as to ensure the rights of the non‐car‐using majority (it is a minority that owns a car not only in low‐income cities but even  in such famously densely‐populated cities as Paris and New York City). (Efroymson, Rahman and Shama 2009) 

Planned  projects  typically  ignore  pedestrians  almost  entirely  and  virtually  all funding goes to other road users. 

The goals of DITS (in DMDP Vol.  II)  include “doing more with  less” and “making better use of 

Page 118: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 4 

what we have rather than wishing for what we cannot afford or do not really need”. Despite this, plans in DITS include new road links, relocation of heavy rail lines, waterways for water‐based transport,  relocation  of  major  markets,  road/rail  overpasses/underpasses,  low‐cost  grade separations  for  slow/motorized  vehicles,  a  ring  road,  and  urban  rail.  Nothing  is  included specifically  for  pedestrians,  despite  their  having  the  highest modal  share  and  despite  the report’s language about cost savings. 

“Despite  the  high  preponderance  of  walking,  pedestrian  facilities  have  traditionally  been  an afterthought  to  road  improvements.  The  consequences  of  this policy  can  be  seen  in  the  city’s accident records where pedestrians are  involved  in half of all road accidents and represent two thirds of all road accident fatalities.” (DITS 1994) 

DITS Working Paper No. 33  (in Working Paper Volume VI, Special Studies) on Mobility of  the Low‐Income specifically discusses pedestrians, pointing out that “This disregard for the mobility of the urban poor is also aggravated by the tendency of transport planning to focus on motorized modes and give  little thought to non‐motorized modes or pedestrians.” The recommendations made in the same report, however, focus mostly on improved bus services. 

In  the Urban Area Plan,  Tk.  100  crore was planned  to be  spent on off‐street walkways  and pedestrian facilities, out of a total budget of 909 crore: that  is, about 11% of the total budget shown (p. 29 in DMDP Vol. II). 

Among  the  ten objectives  listed  in  the STP,  the eighth  is “The  creation of a  ‘Pedestrian  First Priority’ system to enhance the provisions and protection for pedestrians.” However, the other objectives clearly focus on vehicles; for  instance, the first objective refers to public transport, the  second  to  roads  and  streets,  the  third  to  different modes  of  transport,  the  fourth  to transport systems, the sixth to the private sector, the seventh to drivers and vehicles, the ninth to  “the  creation  of  a  clean  environment  by  placing  emphasis  on  noise  and  exhaust  emissions controls”,  and  the  tenth  to  reconstruction  of  city  roads  with modern  traffic management techniques. (The fifth refers vaguely to “the needs of special sectors of the community”.) 

While the STP recognises the need to adopt a “Pedestrian First Policy” as an essential part of a balanced multimodal transport system (“The creation of a “Pedestrian First Priority” system to enhance the provisions and protection for pedestrians”), the policy was  later abandoned when different  alternative  transport  strategies  were  developed.  In  the  preferred  (though  by  no means top‐ranked) alternative Strategy Modified 2b, of a total of US$5.2 billion, less than US$10 million are designated to pedestrian facilities, i.e. less than 0.2% of the total investment. Many of  those  developments  likely would  be  FOBs, which  are meant  to  improve  the  convenient movement  of  cars  rather  than  facilitate  street  crossings  for  pedestrians.  What  money  is allocated  to pedestrian  facilities  is  specified  as  “Investment on  arterial  roads  and  those used heavily  by  pedestrians”,  while  a  further  US$10  million  are  designated  for  non‐motorized transport (NMT), specifically “Development of NMT  lanes”. It  is not clear that a single dollar  is intended for footpaths. 

In the organizational functions spelled out  in the STP, pedestrians are not mentioned. A  large number  of  other  issues  are  mentioned,  such  as:  highways,  street  lighting,  passenger protection,  bus  priority  schemes,  traffic  signal  systems,  traffic  management  schemes, upgrading of  all  highways  and  roads,  noise  regulations,  exhaust  emission  regulations,  truck bans  and  controls,  truck  terminals,  truck  parking  areas, mass  transit,  bus  operations,  bus design,  land  uses,  driver  licenses,  vehicle  roadworthiness,  safety  cells,  highway  codes,  road signs and markings, emission controls, vehicle inspections, air quality, rail system, ferry service, 

Page 119: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 5 

ground transport, and so on. 

In several phases of the STP, pedestrian improvement measures have been ignored.  

Phase 1: work on highway schemes, 6 road projects, 2 flyovers, 1 expressway, a traffic management system, bus operations, BRT lines, Metro systems 

Phase  2:  upgrading  of  regional  highways,  12  road  projects,  2  flyovers,  1  elevated expressway, BRT, Metro, regular bus services 

Phase 3A: upgrading of regional highways, 15 road projects,  Metro lines 

Phase 3B: 15 road projects, Metro projects, one small NMT road 

Key problems noted  in  the STP  are  echoed  in  the Detailed Area Plan  (DAP). The  first  is  the unwillingness  to assign a  reasonable proportion of  resources  to  the most common mode of travel  in  Dhaka  City  (walking).  The  second  problem  is  the  lack  of  understanding  of  what constitutes  a  pro‐pedestrian  measure:  simply  paying  lip  service  to  pedestrians  does  not improve the infrastructure from which they would benefit.  

DAP  tends  to  give  emphasis  to  the  private  realm  such  as  yards,  shopping  malls,  gated communities,  car parking  facilities,  and private  land developments  rather  than  to  the public realm of streetscapes, pedestrian environments, public parks, and public facilities. The roads in the  DAP  are  designed  as  wide  as  170  feet,  yet  the  widest  footpaths  are  only  6  feet;  the minimum road size  is 12 feet (for non‐motorized roads) while for footpaths the minimum  is a scanty 3 feet.  

In addressing the social and political aspects of transport, the STP notes: “...expensive highway schemes tend to benefit a small section of the population who are independently mobile. It is an unfortunate fact that the  inequality  in this situation adversely affects the poor and needy more than  the  better‐off  sections  of  society.”  And  yet,  in  several  pages  describing  STP  projects, walking  facilities are not mentioned. Millions of dollars are  suggested  for various projects  in the  highway  schemes  for  Phase  1  (2005‐2009)  including  highways,  roads,  tunnels,  elevated expressways  and  flyovers,  for  a  total  of US$226 million  (Chapter  10‐3  to  10‐8).  There  are  a further US$188 million of transit schemes, and US$900 million of highway schemes  in Phase 2 (2010‐2014), $1,200 million for transit in Phase 2, and $338 million for highway schemes in phase 3a (2015‐2019) and so on. (STP) 

The  only  pedestrian measure  included  in  the  DAP was  the  construction  of  41  FOBs  and  5 underpasses. 

As  Alam  (2008)  observes,  “It  is  evident  that  transport  system  providers  have  been  pursuing traditional  approach  for  solving  transport  problems  of  the  country.  Pursuing  the  supply‐side policy more than 80 percent of national investment in transport sector has been allocated in road construction which experienced a ten fold expansion  in the  last three decades. Over reliance on road sector resulted in problems like congestion, pollution and accident.”  

Many urban and transport plans and policies result in worse, not better, conditions for pedestrians. 

In plan after plan, priority is given to users of motorized vehicles. As a result, traffic congestion increases,  as  does  pollution  and  wasted  space.  As  the  situation  becomes  ever  more unpleasant,  life becomes worse  (unpleasant, unsafe)  for  those  traveling by  foot, exposed  to increasing  levels of air and noise pollution and  facing  the  risk of  injury or death. That  is, not 

Page 120: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 6 

only do most of the transport expenditures do nothing to improve the situation of pedestrians, but  they  often  make  it  worse  by  increasing  motorised  traffic  and  congestion.  Some infrastructure,  such  as  elevated  expressways  and  flyovers,  ban  pedestrians;  thus,  while offering no advantages and  increasing pollution, such “improvements” may also  increase trip distances when new  infrastructure becomes an obstacle to those traveling by foot. Similarly, planned  policies  to  force  pedestrians  to  use  foot‐over  bridges make  trips  longer  and more difficult for pedestrians, all to increase the potential speed of vehicles. 

Similarly,  parking  policies  that  mandate  the  provision  of  car  parking  in  commercial  and residential buildings have  resulted  in a situation  that  inconveniences pedestrians. People are expected to enter buildings by car, despite the extremely  low modal share of cars  in the city. Passing through a parking  lot to enter a building  is unpleasant as well as unsafe, and sends a clear message to pedestrians that they are not welcome.  

Within  the  transport  policy  documents,  acknowledgement  of  pedestrians  does include some useful and important recommendations which should go beyond policy statements to actual implementation. Key issues include: 

Integrated transportation and land use planning 

Land use and transport are inextricably linked: people’s mode of transport has far more to do with  their  environment  than with  personal  preferences.  Sprawl  does  not  support  public transit,  as  density  is  too  low  to  make  such  modes  viable;  similarly,  sprawl  discourages walking and cycling, as distances are  too great  to make  such modes practical. Meanwhile, mixed‐use high‐density urban settlements make walking, cycling, and public transit all viable transport modes, thereby reducing congestion and improving air quality. Further benefits of a  land use model  that encourages NMT and public  transit are  the  lower  fatality  rates  from traffic crashes and the more lively and sociable environments that emerge when people are present on the footpaths and (outside of cars) on the streets. Since public transit, walking, and cycling are also vastly more space efficient modes than cars, requiring  little space both for movement and for storage of vehicles, such modes also free up far more valuable urban space for other uses, such as parks, playgrounds, outdoor markets, and other precious urban amenities.  

The  development  of  a  city  through  sustainable  smart  growth  demands  adherence  to  a number of key features, such as: 

Development of mixed land use  Provision for a variety of transport choices (including a variety of NMT)  Reduction of the need to travel   Creation of walkable environments 

Segregating  Dhaka  along  functional  lines  by  removing  markets,  shops,  workplaces  and schools  into designated areas will simply  increase demand for  long distance travel and thus generate ever more  congestion.  It will also vastly  increase  the  suffering of  the poor, who cannot afford the high transport costs to reach needed destinations. 

The DAP’s  implementation, meanwhile,  runs  counter  to  the original Structural Plan, which involved a concentrated and mixed  land use development  strategy. The original Structural Plan  would  have  required  far  fewer  roads,  fewer  parking  facilities,  and  would  have encouraged rather than discouraged the creation of  liveable and walkable neighbourhoods. The  provision  of  general  public  services  and  social  institutions within walking  distance  of 

Page 121: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 7 

residences is vital for the development of a lively city and for reducing traffic congestion, and pollution.  Instead,  the DAP plans  to provide  consolidated,  regional,  and  larger  facilities  to divide Dhaka City  into  functional units. This would both  inconvenience  the population and lead to greater congestion and pollution than would a more decentralized approach. 

The  selection  of  the  Growth  Pole/Satellite  Community  land  use  policy  as  the  basis  for transport  planning  is  likely  to  encourage  the  development  of  numerous  small  townships within a loose boundary of the mega city, which in turn requires the development of a large number of pole connectors, as demonstrated by the STP report. The creation of numerous connectors,  be  they  roads  or  public  transit  links,  is  not  desirable  from  the  view  of  the fundamental transport policy objective, which seeks to minimize the need to travel. Rather than minimizing travel, the chosen land use policy would encourage sparsely‐spaced centres of development, favour long‐distance as opposed to short trips, require more road building, and discourage  the  creation of  liveable and walkable neighbourhoods. Moreover,  it  is not only  economically  less  efficient  than  a  less  transport‐dependent model,  but  it  inherently favours  the  urban  elite  and  car  owners while  ignoring  the  travel  needs  of  the  poor  and vulnerable sections – and indeed the majority – of society. 

The need to integrate transport planning with land use planning is mentioned in the STP and the DITS, in terms of the generated transport demand due to poor planning.  

The Dhaka Metropolitan Development Plan (DMP) states that “The DITS estimates that 74% of all work trips are on foot or by rickshaw.  ... Without major transport changes, assuming these could be  afforded,  the  future  shape of  the  city will  still be  constrained by  the need of most people  to  live  near  to  their  workplace.”    It  specifies  “target  standards  for  provision  of community services” (Vol. II, Part 2, p. 14): primary schools (1 acre per 15,000 inhabitants and 1 school per 7,000 inhabitants), secondary schools (2 acres per 23,000 inhabitants), colleges, playgrounds,  parks  (4  acres  per  25,000  inhabitants),  graveyards,  neighbourhood  centres, health post, welfare centre, hospital, markets, and police/fire station.  

The  STP  likewise  notes  “The  inefficiencies  in  the  transportation  system  result  in  longer distances between linked origins and destinations such as between residential and work places and the need to provide long haul transportation systems and other infrastructure to serve the land use developments.” “It must be appreciated that the provision of pedestrian routes alone will not  suffice.  In a well‐planned  city properly designed pedestrian ways must be  integrated closely with  other  transportation  elements  so  that walking  becomes  a  recognized mode;  it should become a pleasure and footpaths should be places for brief social gatherings for the city dwellers.” This is extremely important recognition of the fact that streets should serve three purposes: movement, marketplace and meeting place. Proper street design will allow for all three,  with  provision  not  only  for  movement  but  for  street  vendors  and  some socializing/relaxation on or adjacent to footpaths. 

The eight primary goals of the STP are  important to maintain  in transport policy: efficiency, mobility  &  accessibility,  safety,  affordability,  achievability,  economic  development,  social development, and environment. 

Inter‐agency coordination 

Various attempts at inter‐agency coordination appear to have failed thus far. In the words of Alam (2008), “...it  is evident that the country requires a comprehensive paradigm shift  in the approach of dealing with the system. ... Assignment of responsibility of the system as a whole: Although a number of agencies are  involved  in transport sector  in Dhaka city, there does not 

Page 122: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 8 

exist any specific agency which can be held responsible for its failure.” 

The  problem  is  particularly  aggravated  in  the  case  of  pedestrians,  due  to  their  lack  of perceived priority, so that even where some coordination may exist, the issue of pedestrians is unlikely to arise. 

Street design and policies that prioritize pedestrians over motorized vehicles 

The  DITS mentions  that walking  distances  should  be minimized  by  reducing  pedestrians’ need to detour around obstacles created for the convenience of vehicular traffic. It indicates that  pedestrian  crossings  should  receive  priority  consideration  in  road  lighting  provisions, and that pedestrians need to be considered  in not only the location of street lights but also with the light’s direction.  

The STP notes “For shorter distances, where vehicular transportation is not required, there is a lack of understanding in the local plans about the need to improve non‐motorized transport and pedestrian facilities.” “The new plans for all forms of transport will address this  issue [safety] and will specifically look at pedestrian systems and appropriate rules. There is a need to re‐focus the  priorities  between  people  and  vehicles  and  the  new  plans  will  emphasise  priority preferences for the pedestrian. There will be new and more stringent rules enacted and a new force of  traffic wardens will monitor and enforce  the  regulations  to ensure  that vehicles give preference to pedestrians.”  

Slowing vehicular traffic  

Measures to discourage through traffic and to encourage lower motor vehicle speeds in local streets are addressed by the DITS.  It recommends that reduced speed  limits be  introduced and enforced in areas of high pedestrian activity, such as schools and market areas.  

The need  to maintain hawkers, as  they provide safety  (“eyes on  the street”) and attraction, giving people a reason to walk 

DMDP Vol. II states that the government should address the problem of occupied footpaths and  roads  through  the  “provision  of  hawkers/peddlers/services  industries  use  at  strategic locations” and “improved management or else re‐location”, not bans. In Policy SE/5 – Informal Sector Activities, it states that “The MPA will actively seek to encourage informal private sector economic activities by means of relaxing those regulations which tend to stifle these initiatives, and providing opportunities to enhance conditions and productivity. Reason: To stimulate and promote  economic  activity  and  the  proliferation  of  informal  sector  work  opportunities, particularly among the lower income groups.” 

The need for a pedestrian first policy 

The  STP  states  “In  order  to  address  these problems,  a  ‘Pedestrian  First  Policy’  is  needed  to encourage walk trips and safeguard pedestrians.” 

Comments on STP’s proposed pedestrian policy  

Policy 1: The Government will enact a Pedestrian First Policy to ensure the construction of properly designed and continuous footpaths with well‐defined and maintained pedestrian routes  in the city, the provision of pedestrian crossing facilities giving the pedestrian priority over all other traffic and the  prohibition  of  unauthorised  encroachment  on  the  footpath  by  street  vendors  and  others.  In particularly busy pedestrian areas,  the Government will consider  introducing car‐free zones and/or pedestrian overpasses or underpasses. 

Page 123: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 9 

Comment: A Pedestrian First Policy  is  indeed needed. Pedestrian routes throughout the city should be established. Pedestrian crossing facilities should give pedestrians priority over all other traffic; this is  not,  however,  achieved  by  building  overpasses  and  underpasses,  but  rather  by  increasing  the number  of  zebra  crossings  and  crossing  lights  (traffic  signals).  Allowance  needs  to  be made  for street vendors as, while they can prove an encroachment on the footpath, they also improve safety and attraction and should be allowed where possible. Other encroachments such as car parking and construction  and  other waste  should  be  absolutely  prohibited.  Public  toilets  should  be  provided throughout the city to reduce the problem of urination on and directly adjacent to footpaths. Car‐free zones would greatly enhance the pedestrian experience and should particularly be considered in the busiest, most congested areas, as pedestrian zones would allow  far more people  to  reach  the relevant businesses and other destinations. 

Policy  2:  The  Government  will  support  the  launching  of  a  comprehensive  city‐wide  awareness program as a part of the  implementation of a road safety campaign with special emphasis targeted at children, women and disabled persons. Safety  instruction  for school children will be  included  in the school’s syllabus. 

Comment: While  increasing public safety  is a priority,  it  is not clear how  this policy contributes  to Pedestrian First. It suggests that the onus for increasing safety should be on pedestrians rather than on the drivers of motorized vehicles. While it is important to provide basic road safety education to the  public  at  large,  the  focus  of  such  education  should  be  on  the  drivers  of motorized  vehicles, combined with enforcement strong penalties for violations of traffic rules and unsafe driving. 

Policy 52: The Government will, via the Unitary Authority, amend the construction standards for the city  roads  based  on  their  functional  requirements  and will  include  provisions  in  their  design  for properly planned footpaths particularly on the primary and the secondary roads in the denser urban centres. 

Comment: Footpaths are indeed important. However, simply building them is not enough; often they are  designed  in  such  a  way  (sloping  to  the  street)  that  they  are  used  mainly  for  car  parking. Footpaths  should  be  designed  as  to minimize  this  problem,  and  strong  enforcement  should  be carried out to prevent parking and other significant obstruction/danger to pedestrians. 

Policy 58: The Government will ensure safety and security on the roads so that children can walk and bicycle to school without fear. 

Comment: This would be most welcome, but  it  is unclear what measures are being considered  to reach this significant goal. Certainly policies that favour the automobile will never lead to this result, yet the ability of children to walk and bicycle to school would greatly reduce traffic congestion. 

Policy 59: As the main mode of transport for many  low‐income women  is walking, the Government will  enhance  the  safety  and  security  of  women  in  the  street  acting  on  a  priority  basis  by strengthening law enforcement measures. 

Comment:  It  is not clear what  law enforcement measures are meant. Speeding and other reckless behaviour should be heavily penalized. Since women are particularly susceptible to danger, while the presence of hawkers on the footpaths is particularly important for their safety. 

Ensuring Provision  for  the Disabled,  included  in Policy 52: All  the city  roads will be  re‐planned  to contain continuous footpaths and, where it is feasible and necessary, the footpaths will be provided with built‐in ramps so that disabled persons can move conveniently. 

Page 124: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 10 

Comment: Cuts in the pavement to allow drivers to access buildings cause problems for pedestrians, disabled  and  otherwise.  Pavements  should  be  smooth;  drivers  should  have  to  drive  over  the footpaths, rather than pedestrians descending  into the space for cars. Furthermore, care should be taken that built‐in ramps are not of sufficient width to be used by cars for parking on the footpaths. 

Chapter 6‐11, Social Development, Sub‐Goal 7A: Develop affordable transport options for low income groups to provide access to additional employment opportunities and other services. 

  ‐ Provide good transport services to areas with concentrations of low income groups.   ‐ Provide good pedestrian facilities to encourage and facilitate walking. 

Comment: Improved public transit is a must for Dhaka’s low‐income residents, but the difficulty that they face with paying fares must be recognized. Transport can often count for a significant amount of  the  poor’s monthly  expenditures, money which  could  be  better  spent  on  other  basic  needs. Provisions for cycling and walking will help the poor to reduce their transport expenditures and still access  needed  destinations.  Since  the poor may work more  than one  job,  it  is  also  important  to remember that repeated trips by bus may make that transport mode unaffordable, whereas walking and cycling are essentially free. 

Sub‐Goal  7C: Emphasize  schemes  that make walking  and bicycling easier,  less hazardous  and  less stressful.  

  ‐ Make walking a mode of choice, rather than necessity.   ‐ Create physical environments that favour pedestrians and encourage walking.   ‐ Encourage the use of bicycles as a transport mode by providing suitable facilities.   ‐ Create a multi‐media campaign to promote walking and cycling as preferred modes of transport. 

Comment: This sub‐goal  is of great  importance.  It should be  implemented with urgency. However, important as a multi‐media campaign may be,  it will be of no use  to promote walking and cycling without making  significant  improvements  to  the  infrastructure, and  to policies  that will genuinely give preference to these non‐polluting and space‐efficient modes of transport. 

Recommendation #6 Pedestrian Facilities:  Implement a program of pedestrian  facility provision to serve pedestrians better and encourage people to walk from choice rather than from necessity. 

Comment:  Encouraging  people  to walk  by  choice  rather  than  by  necessity  is  a  vital  goal. When embarking  on  pedestrian  improvements,  it  is  important  to  begin  with  detailed  research  that addresses the existing problems and felt needs of pedestrians. 

Who is legally responsible for what aspects and who is supposed to do what? Who is responsible for building new and ensuring the upkeep of existing sidewalks, etc.? 

Technically  DCC  should  maintain  as  well  as  build  footpaths,  but  with  the  lack  of  any  political consensus that pedestrians are important, little constructive has yet been done. The Department of Environment currently has a project to build some footpaths, but this is not really part of its regular work or responsibilities. It remains unclear how this will be done. 

Page 125: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 11 

Appendix 2:  Methodology and Results – Observation Survey 

Overview 

The project team designed and  implemented an observation study to generate a clearer picture of the  actual  problems  faced  by  pedestrians  in  Dhaka  and  to  identify  and  document  the  specific challenges that they confront on a regular basis. In May and June 2011, direct personal observations of pedestrian environments were conducted  in Uttara, Gazipur, and Tongi – areas  located directly along the proposed BRT Line. Observations were also made in Mirpur and Old Dhaka, as these areas would be served by a proposed World Bank‐funded BRT  line which will ultimately be connected to the  airport/Gazipur  corridor. A  total  of  968  road  segments were  observed  and  photographed  to provide  information about  the current state of  the walking environment along  the corridor and  in surrounding areas. 

Based  on  the  results  of  the  survey  (which  are  detailed  below)  and  the  assignment  of  an  overall walkability score of only 33.8 (out of a possible 100 marks), the project team has made a number of recommendations to improve walkability in Dhaka: 

All high and medium volume roads should have footpaths on both sides of the street.   All footpaths should be made of a hard surface material such as concrete or paving bricks.    Car exit/entry cuts, construction rubbish, and motor vehicles should be banned from footpaths.   A  street  furniture  program  should  be  introduced  that  includes  trash  cans,  benches,  public toilets, and trees.   

Policies  should  be  developed  that  require  improvement  projects  to  specify  how  the improvements will  support people  living with disabilities. At  a minimum,  car  cuts  should be created so that someone in a wheelchair can easily navigate the intersections. 

Crossing  aids  should  be  introduced,  including  pedestrian  lights,  zebra  crossings,  and  raised intersections, supported by police enforcement and driver education. 

Policies should be developed to give pedestrians the right of way, with police enforcement and driver education being an important component.   

Pedestrian scale lighting should be included in improvements to roadways and footpaths.  Cars and motorbikes should be charged a fee to park on all roads in the city.    

Methodology 

Instrument Development 

The project  team  identified  several  issues  that  required examination within an observation  survey designed to assess Dhaka’s pedestrian environment  in Dhaka. For walking to become the preferred modality  among  residents,  it must  be  an  option  that  is  feasible  through  various  land  use mixes, sidewalks/footpaths must  be  available  and  the walking  experience must  be  safe,  attractive,  and convenient. We  reviewed  the  existing  literature  and  from  it,  identified  the  following  key  analysis categories: 

Land use diversity  Safety  Sidewalk/footpath availability and quality  Facilities for the disabled  Availability of pedestrian amenities  Other issues, such as noise and availability of parking  

Page 126: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 12 

During  the  review, we also examined  the  feasibility of existing  tools and  instruments  that  can be used to survey “walkability”. Table 1 outlines the strengths and weaknesses of each. 

Table 1: Strengths and weaknesses of existing "walkability" tools and instruments 

Tool / Instrument  Strengths  Weaknesses Analytic Audit Tool  Covers the full breadth and 

depth of issues being explored 

High degree of inter‐rater reliability when tested 

Requires 10.6 minutes per segment 

Has not been tested in Asia 

Must be adapted 

Format needs improvement 

Walkability in Asian Cities Field Survey 

Simple format  

Covers wide breadth of topics 

Includes a section for qualitative description 

Could be adapted for either segments or larger areas 

Does not need to be adapted 

Has been tested in Asia 

Does not capture the depth of issues being explored  

Mixes concepts into single measures (e.g. availability, maintenance, and cleanliness) 

Rating scale (1 to 10) not conducive to inter‐rater reliability 

Irvine‐ Minnesota Inventory 

Good coverage of issue depth  

Good inter‐rater reliability when tested 

Does not cover full breadth of issues being explored 

Rating is “yes or no”, not scaled 

Has not been tested in Asia 

Needs to be adapted 

Time consuming to use 

PEDS  Covers full breadth and depth of issues being explored  

Excellent format 

Has not been tested in Asia 

Needs to be adapted 

Time required to use is unknown 

Unknown reliability 

SPACES  Covers the depth of only some issues being explored 

Excellent format  

Does not cover the full breadth of issues being explored  

Covers additional unneeded issues  

Time required to use is unknown 

Unknown reliability 

Following this review and analysis, we elected to combine and adapt the Analytic Audit Tool with the PEDS. We chose to use the PEDS formatting style with the questions provided  in the Analytic Audit Tool, as these most closely matched the  issue areas that we wished to explore  in our own survey. The team then reviewed the available survey questions to eliminate any that were not relevant to the Dhaka context (i.e., concepts that were more appropriate for use  in the United States) and to ensure the terminology was familiar to the project team. 

To ensure the tool’s reliability as an observation instrument, four members of the project team conducted two pre‐tests in the area surrounding the WBB office in Dhanmondi.   

Page 127: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 13 

Figure 1: Observation instrument tool pre‐test map 

 

In Figure 1 above, the area outlined  in blue captures the pre‐test area, which  includes 8 segments. Each segment represents the roadway and  land area between  intersections. Thus, along Satmasjid Road  there  are  3  segments,  while  an  additional  4  segments  are  found  in  the  interior  and  one segment lies along the lake.  

Inter­Rater Reliability 

The  project  team  pre‐tested  the  survey  on  10 March  2011  between  11:00  am  and  2:30  pm.  The information  collected  by  each  rater was  compared  for  each  question  and  for  each  segment. We sought  inter‐rater reliability of 75% or greater for each question. Based on the first pre‐test results, we  made  major  revisions  to  the  survey  tool  to  address  those  questions  which  showed  poor reliability. We also drafted a user’s manual for the new survey tool. The project team reviewed the revised  tool and  further clarified  the scale used  for some questions. As a group, we  reviewed one segment in the test area, which helped us to identify further required modifications.   

A second  inter‐rater reliability test was conducted on 21 March 2011 between 11:00 am and 2:00pm.  This second  inter‐reliability  identified  five questions that still caused an  inter‐rater reliability of  less than 75%, particularly pertaining to: 

Segment intersections  

Are there obstructions blocking the footpath/ walkway?  

What number of lanes must pedestrians cross? 

Are there traffic‐calming and controlling devices to reduce volume or speed?  

Are there lights?  

Page 128: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 14 

Of  these  questions,  four  required  the  respondents  to  “check  all  that  apply”. Usually,  there was agreement  among  the  respondents  to  many  of  the  options.  However,  there  was  not  perfect agreement, which  lowered  the  reliability  score. We decided, after discussion,  that a  less  than 75% inter‐rater  reliability was adequate  for  these particular questions as  they are generally descriptive and less quantitative in nature. 

The  fifth  question,  which  asked  the  number  of  lanes  that  needed  to  be  crossed,  was  further elaborated  after  we  identified  the  cause  of  team  members’  confusion.  After  discussing  their confusion, we decided  to change  the question completely so  that  it  instead addressed barriers  to crossing the street. 

Observation Survey Methods 

The project team divided the  five study areas (Uttara, Gazipur, Tongi, Mirpur, and Old Dhaka)  into smaller sections that were approximately 400m by 400m in size. Each section was assigned a unique numerical  identifier.  Each  volunteer  surveyor  was  assigned  specific  sections  to  study  and  the numerical identifier was used to catalogue which volunteer received which section. Figure 3 provides an example of the Field Survey Map from Mirpur. 

Each section was then further sub‐divided into segments, with each segment representing a section of roadway that occurs between  intersections. For the purposes of this study,  intersections where laneways connected with  the  roadway were not considered as  separate  segments. Each  segment was  likewise  provided with  a  unique  numerical  identifier,  called  a  “Segment  ID”.    This  numerical identifier was recorded on each survey and was used to  identify  individual survey segments during data entry. 

Twelve  urban  planning  students  from  the  Bangladesh University  of  Engineering  and  Technology (BUET) were  interviewed and selected to conduct the actual observation  study.  Prior  to  commencing  the  study,  these students  received  training  from  the  project  team.  Training included  classroom work,  using  the  instrument  in  the  area surrounding  the  WBB  office,  and  group  discussion.  The project team assessed the capacity of each volunteer prior to sending him/her into the field. Each student was also regularly monitored by one of  the  team members  to ensure ongoing quality in the survey. 

In  each  segment,  the  student  volunteer  completed  one Observation Survey Form (found at the end of this Appendix). The  volunteer  walked  the  segment  as  many  times  as  was necessary to accurately complete the form and then returned the  completed  forms  to WBB  for  data  entry  into  statistical software  (PSPP).  Still  photography was  taken  to  document the  current  situation  and  to  provide  a  baseline  that  could demonstrate  what  changes  would  be  possible  given  the 

existing road conditions and space. 

Figure 2: Observation survey in action 

Page 129: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 15 

Figure 3: Mirpur field survey map 

  

Page 130: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 16 

Results 

Description of the Study Area 

A total of 1055 segments were visited in Uttara, Mirpur, Tongi, Gazipur, and Old Dhaka.  However, 69 segments were under construction and so were not  included  in  the study. This  left a  total of 986 observed segments included in the study.  

Most of the roads surveyed  in Uttara were either  low‐volume (54%) or medium‐volume roads (22%) (Figure 4). Land use diversity refers to whether or not a neighbourhood includes a mix of residential, commercial,  institutional and recreational uses. The majority of observed segments were single use (36%), or had  little  land use mix (48%), meaning that the area’s usage  is more than 75% the same. A much smaller percentage of road segments had some mix, meaning that the area has 50% of one use and either a mix of other uses or 50% of another single use.  Only 4% of segments were significantly mixed use mix (4%), meaning that no single use comprises more than 40% of the total use (Figure 5).   

 

    

Residences were the primary type of  land‐use  in the surveyed segments, with 86% of the segments having residential housing, followed by shops (42%), offices (30%) and schools (21%) (Figure 6). 

 

Figure 6: Segments by type of land use 

Figure 4: Percentage of segments by motorized traffic volume 

Figure 5: Percentage of segments by land use

Page 131: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 17 

Footpath Availability 

The most ideal pedestrian facility is to have footpaths on both sides of the street. However, only 37% of roads observed had footpaths on both sides of the street, while 19% had footpaths on one side of the  street  only  and  44%  of  roads  had  no  footpaths  at  all.    A  further  analysis  of  the  footpath availability based on  road volume  revealed  that  the majority of  roads with no  footbaths were  low volume roads (see Table 2). 

 

Figure 7: Street segment with no footpath  

Table 2: Motorized traffic volume and footpath availability 

Footpath Availability 

Motorized Traffic Volume 

Low  Medium  High 

%  %  % 

None  64  32  12 

One Side  11  22  51 

Both sides  25  45  38 

High volume roads  in particular should have footpaths on both sides of the road.   Only 38% of high volume roads observed had  footpaths on both sides of the road.   Roads with medium volumes of traffic should at  least have a  footpath on one side of  the  road.   However, 22% of medium volume roads did not have any footpaths. 

 

Figure 8: Percentage of footpaths by motorized traffic volume  

Page 132: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 18 

 Recommendations: We recommend that all high volume roads should have footpaths on both sides of the road and it is these roads that should receive priority for footpath availability improvements.  Therefore, 63% of high volume roads (or 92 roads) need footpath upgrades.   

Although  all  medium  volume  roads  should  have  a  footpath  on  both  sides  of  the  road,  when prioritizing upgrading, we recommend that the focus be on ensuring that all medium volume traffic roads have a footpath on at least one side of the road.  Therefore, 32% of medium volume roads (or 70 roads) need footpath upgrades. Footpath availability by motorized traffic volume acts as a perfect baseline to assess future infrastructure  improvements, as  it will be possible to compare the current number of roads with footpaths to the future situation and calculate the improvement. 

Footpath Quality 

To encourage and support pedestrian activity, it is important to have good quality footpaths.  Several types of measures are included in “footpath quality”, including footpath completeness, the width of footpaths, the type of material used to create the footpath, the presence of a footpath buffers to protect  pedestrians  from  traffic,  and  the  presence  of  obstructions  and  debris.  A  total  of  559 segments were observed for footpath quality (segments without footpaths were not included).  

Of the road segments with footpaths (Figure 9), 44% had complete footpaths on both sides of the road, 28% had complete footpaths on one side and 29% had incomplete footpaths. A footpath is not complete  if  it ends or has gaps within  the  segment.   This does not  refer  to barriers  that may be created by obstructions. 

 

Figure 9: Percentage of segments by footpath completeness 

Footpath width  is a key  indicator of the quality of the footpath, as  it  is the width that  impacts the level of service for pedestrians. Where footpaths existed, they appeared to be built to accommodate a larger number of pedestrians (Figure 10). The majority of footpaths were at least 4 feet wide (70%). Footpath widths of between 2  feet and 4  feet were  less common  (25%), while very  few  footpaths were  less  than  2  feet wide.  If  footpath width  determines  the  level  of  service,  footpath  buffers provide a measure of comfort for pedestrians, as they act as separators between the pedestrian and faster moving traffic.  The majority of footpaths did not have buffers (63%). Of the footpaths that did have buffers to separate pedestrians from the road, 16% of the footpaths had buffers less than 2 feet wide, 13% had buffers between 2 and 6 feet, and 8% had buffers that were greater than 6 feet. 

Page 133: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 19 

 

Figure 10: Percentage of segments by footpath width  

The type of material used to construct the footpath is also important for pedestrian comfort (Figure 11).   Of the segments reviewed for footpath quality, many footpaths were made of more than one type of material. Dirt  and  sand  (55%)  and brick  (48%) were  the most  common materials  used  for footpaths,  followed by concrete  (47%) and slab  (31%).   Dirt and sand are not appropriate  footpath materials in a city setting, as they are prone to become muddy during wet weather.  

 

Figure 11: Percentage of segments by footpath material 

Recommendations: Those footpaths that are made of dirt/sand (298 footpath segments) should be upgraded  first.  This  is  an  important  baseline  number  as we will  be  able  to  compare  the  current number of footpaths by material type, with future footpaths. 

 

Another consideration when  looking at the quality of the footpath  is the condition of the footpath itself. A  footpath was considered “good”  if  there was  little  risk of  injury walking on  it:  there were very  few heaves, broken sections or holes and/or  it needed no repair at the time  it was observed. Only 18% of observed footpaths were given a “good rating”.   A footpath  is  in “fair” condition ”  if a there  are  some  heaves,  broken  sections,  holes  and/or  the  footpath  only  needs  patches  or  other minor repair.   There  is some risk of  injuring oneself on this footpath, but not as  likely as on a poor footpath. Forty‐two percent of footpaths were rated fair. 

Page 134: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 20 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

A footpath’s quality was considered “poor” if it was uneven, had lots of heaves and broken sections and/or  if the  footpath clearly needed to be replaced (patches would not be sufficient).     A “poor” footpath  would  be  dangerous  to  walk  on  in  terms  of  risk  of  injuring  oneself.  Forty  percent  of footpaths were  rated poor, which  suggests  that people using  the  footpaths are at  serious  risk of being injured. 

 

Figure 14: Poor quality footpath in Miripur 

Figure 12: Good quality footpath in Uttara Figure 13: Fair quality footpath 

Page 135: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 21 

In  addition  to  collecting  information  about  the  footpath  condition,  the  observation  survey  also identified the quantity and type of obstructions occurring on footpaths.  An obstruction occurs when an  object  severely  reduces  or  completely  blocks  the  footpath/walkway.  The  volume  and  type  of obstructions are  important as these, along with the condition of the footpaths, determine whether or not it is possible to use a footpath.  Very few footpath segments assessed by the surveyors had no obstructions (15%).  Most footpaths had “a little” or “some” obstructions (69%) where either most of the footpath was clear of obstructions, or where there were several places that had obstructions or where the surveyor needed to  leave the  footpath as a result of the obstruction.   Several  footpath segments  (16%) had “a  lot” of obstructions  that made  it very difficult  to walk on  the  footpath.  In addition,  in 65% of the segments reviewed the observer needed to leave the footpath at least once as a result of an obstruction.  

 

 

Figure 15: Percentage of footpath obstructions by quantity  

These results demonstrate that obstructions are a major issue impacting the pedestrian environment in  Dhaka.  Figure  16  shows  the  percentage  of  segments  that  had  obstructions  by  the  type  of obstructions: 

 

Figure 16: Percentage of segments with obstruction by type 

 

Car  exit/entry  cuts  are  significant  problem, with more  than  half  of  all  footpaths  observed  being interrupted  by  this  type  of  obstruction.  In  addition,  cars/motorbikes  blocked  39%  of  observed 

Page 136: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 22 

footpaths.   The prevalence of  these  two  specific obstructions  suggests  that  space  that  should be dedicated for the ease and comfort of pedestrians is being used to support a car culture in the city.  It is commonly commented that vendors and shop‐keepers block footpaths and make them unusable for pedestrians. This study showed that although shopping goods do block a significant number of footpaths  (43%),  vendors posed much  less of  a  problem  than  did motorized  vehicles.    Finally,  an important obstruction is construction rubbish, which is a serious problem that needs to be addressed through policy and enforcement. 

Recommendations: Motorized  vehicles  should  not  be  allowed  to  block  foothpaths.  Construction rubbish needs to be addressed through policy and enforcement.  

In  addition  to  the  importance  of  obstructions,  the  cleanliness  of  the  footpath  can make walking appealing or unappealing. The majority of observed footpaths had at  least some physical disorder. Only 15% of the footpaths were considered “good” in terms of cleanliness. The most common types of  disorders  included  bidi/cigarette butts  (92%),  cans  and  bottles  (58%)  and  garbage  (58%). Other issues included graffiti, broken glass and urine.    

 

Figure 17: Percentage of footpaths by cleanliness 

Figure 19: Physical disorder in Old Dhaka  Figure 18: Car blocking footpath in Miripur 

Page 137: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 23 

Facilities for the Disabled 

Virtually all the roads observed in Uttara were inhospitable for people living with disabilities.  One of the most important facilities for a person living with a disability would be to have curvilinear or curb cuts at all intersections.  Ninety‐seven percent of roads had neither curvilinear nor curb cuts and 96% of the footpaths would be unusable for a person  in a wheelchair. Figure 20 shows an example of a car  entry/exit  cut  that would make  it  impossible  for  someone  in  a wheelchair  to  safely  use  this footpath.   It appears that facilities for the disabled have been completely ignored in Dhaka. 

 

Figure 20: Unsafe footpath for people with disabilities Safety 

Safety measures are important to reduce the number of pedestrian/vehicle collisions and pedestrian injuries.  Although obstructions and debris can create an unsafe situation by forcing pedestrians onto the  road  or  by  causing  personal  injury  through  tripping  and  falling,  the  study  team  did  not considering those issues as part of the safety environment for pedestrians in this study (as they were considered under footpath quality).  Instead, the team examined issues related to safety from motor vehicle collisions and safety from crime.   

Several elements of the pedestrian environment can create pedestrian‐vehicle conflicts.  Lack of safe crossings,  barriers  to  crossing  the  street,  aggressive  drivers  and  lack  of  enforced  speed  limits contribute  to unsafe  conditions  for pedestrians.  For example,  the presence of  street barriers  can make it difficult or impossible to cross the road.  While many of the roads reviewed for this study did not have physical barriers  that prevented people  from being able  to cross  the  street  safely  (52%), almost half included mixed traffic (46% of segments).   

Page 138: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 24 

 

Figure 21: Percentage of segments with crossing barriers by type 

However, despite the presence of mixed traffic on many streets, there were virtually no crossing aids (97%) to help pedestrians cross the street.  Crossing aids include zebra crossings, special lights, police enforcement,  crossing  guards,  raised walkways,  signs,  footover bridges or  underpasses,  and  cars yielding to pedestrians. Only 1% of the roads had police enforcement, 1% had signs, and 1% of roads the cars obeyed the laws or yielded to pedestrians. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

In addition to the serious  lack of crossing aids  in the segments reviewed, there are very few roads with traffic calming or controlling measures (93% had no traffic calming devices). Six percent of roads had speed humps with the other possible traffic calming measures being negligible.   In addition, of the 986 segments reviewed, only 4 had a posted speed limit of 30 km/hour. 

Aggressive drivers also appeared to be a concern on the roads observed. Of the roads where moving cars were visible (71%), the surveyors reported aggressive drivers on 51% of those roads. Aggressive behaviour included speeding or not giving pedestrians the right of way. 

The presence of pedestrian lighting is related to both safety from pedestrian‐motor vehicle collisions and safety  from crime.   Unfortunately, very  few  roads had pedestrian scale  lighting  (3%), while 8% had no  lighting at all. Sixty‐seven percent of the road segments had road‐oriented  lighting and 73% had lighting that came from surrounding buildings.   

A final safety consideration is the number of people present on a road segment.  People act as “eyes on  the  street”,  which  reduces  anti‐social  behaviour.  In  addition,  the  presence  of  a  number  of 

Figure 22: Dangerous road crossing with mixed traffic and no crossing aids 

Page 139: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 25 

pedestrians  makes  them  more  visible  to  motorists.  Two  measures  in  the  study  illustrated  the relationship of people to road segments. The first is the presence of vendors, who not only provide a service to pedestrians but also act as “eyes on the street”. Twenty percent of road segments had vendors present.  The  second measure  is  a  rough  count of  the  number of people  visible on  each segment. Unsurprisingly, 66% of the road segments had more than 15 people visible at the time the survey was undertaken. 

 

Figure 23: Eyes on the street, Gazipur Pedestrian Amenities 

Pedestrian  amenities  include  things  such  as  places  to  sit,  things  to  buy,  and  shade.    Pedestrian amenities are very important in that they contribute to the attractiveness and comfort of the urban environment for pedestrians. There were very few service amenities for pedestrians in the observed segments. The most common service amenity was the presence of vendors (20%).  The lack of trash bins explains, in part, the significant presence of physical disorder in the majority of segments. 

 

Figure 24: Percent of segment by amenity type 

Page 140: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 26 

 

 

Figure 25: Vendor selling healthy food, Mirpur  

Street trees are a very important pedestrian amenity, as they provide shade and, depending on their placement,  they  can help provided  a physical  separation  for pedestrians  from  traffic.   Only 9% of streets surveyed had many/dense tree cover.  Unfortunately 62% of streets had few or no trees. 

Parking 

The  availability  and  cost  of  car  and motorbike  parking  has  important  implications  for  pedestrian environments. Vehicles parked on  the  road have  the potential  to provide a buffer  for pedestrians from  traffic.  On  the  other  hand,  the  presence  of  illegal  parking  can  create  an  unpleasant environment for pedestrians as these vehicles are often parked haphazardly.   Only 4% of roads had legal, on‐street parking for cars/motorbikes. 

 

Figure 26: Percent of segments by parking 

Page 141: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 27 

The  presence  of  illegal  parking  provides  the  city  with  a  great  opportunity  to  raise  funds  for pedestrian  improvements.    If  all  of  the  illegal  car/motorbike  parking was  converted  to  paid  legal parking, this would generate significant income for the city that could then be reinvested in creating a more positive pedestrian environment. 

Noise Pollution 

Noise is a significant problem in the urban environment and contributes to an unpleasant pedestrian environment.  In many  Asian  cities,  cars  and motorbikes  contribute  significant  amounts  of  noise pollution  through  loud engines and honking horns. On a positive note, 60% of  the observed  road segments had no or only a little noise pollution. Unfortunately, 16% of the road segments had a lot of noise pollution. 

Community Life 

As  a  final measure  of  the  quality  of  the  pedestrian  environment, we  examined  the  presence  of children playing and the amount of conversation pedestrians were engaging  in as this  is a sign of a convivial community.  Unfortunately there were very few children playing in the streets with only 9% of road segments having children playing.  On the other hand, 88% of the road segments had people stopping to talk or to great one another. 

Walkability Index 

Looking  at  each  of  the  main  categories  for  the  walkability  survey,  we  are  able  to  generate  a walkability index that provides one summary number for each category and then one overall number for  the study areas. For each category,  the averages of  the  individual parameters were  translated into  a  rating  system  between  0  (lowest  score)  and  100  (highest  score).  Not  all  questions were translated into the index because some of the questions are more qualitative in nature, giving us an idea of the nature of the problem.  For example, quantity of obstructions is included in the index but the type of obstruction is not.  The five main categories included: 

Footpath Availability  Footpath Quality  Access for People with Disabilities  Safety  Pedestrian Comfort 

 Footpath Availability  

Only one parameter was measured for this category and that was the presence of footpaths on one side, both sides, or no sides of the road.  After translating the results into the rating system, 

 

Footpath Availability in the study areas receives a score of 46.8. 

 

Footpath Quality  

Several parameters were used to create the overall score for footpath quality, including:  

Completeness 

Presence of buffer 

Page 142: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 28 

Material 

Width 

Condition 

Obstruction quantity 

Whether obstructions meant surveyor had to leave the footpath 

Cleanliness  

 Figure 27: Ratings for footpath quality parameters 

After translating the results into the rating system and combining them,  

 

Footpath Quality in the study areas receives a score of 50.2. 

 

Access for People with Disabilities  

Two parameters were used to assess the suitability of the pedestrian environment for people with disabilities: 

Curb Cuts 

Surveyor’s perceptions of the ability of a person with wheelchair to be able to use the footpaths 

Page 143: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 29 

 

Figure 28: Rating for disability parameters 

After translating the results into the rating system and combining them,  

 

Access for People with Disabilities in the study areas receives a score of 2.3 

 

Safety  

Several parameters were used to create the overall score for safety, including:  

Presence of barriers 

Presence of safe crossings 

Traffic calming measures 

Aggressive drivers 

Lighting 

Presence of people 

 

Figure 29: Ratings for safety parameters 

Page 144: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 30 

After translating the results into the rating system and combining them,  

 

Safety in the study areas receives a score of 43.1  

 

Pedestrian Comfort  

Several parameters were used to create the overall score for pedestrian comfort, including:  

Access to amenity services 

Presence of tree cover 

Noise pollution 

 

Figure 30: Ratings for pedestrian comfort parameters 

After translating the results into the rating system and combining them,  

 

Pedestrian Comfort in the study areas receives a score of 26.7 

 

Overall Walkability Index Score  

Each overall parameter rating was then averaged to create the overall  

 

Walkability Index score of 33.8 

Page 145: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 31 

 

Figure 31: Walkability Index score by category 

 

Conclusions and Recommendations 

This study clearly points to the need for  improved walkability  in the study areas.     The results show that, despite the high modal share of walking, the physical environment does not support this modal choice. The unfortunate  impact of  ignoring pedestrian needs will ultimately  result  in an  increased number  of  people moving  away  from walking  and  towards  the  private  automobile,  resulting  in increased congestion,  losses to the economy, and poorer health and quality of  life. The study also points  to  the  need  to  fix  actual,  rather  than  perceived,  needs  of  pedestrians.  For  example,  it  is commonly  thought  that  vendors  block  the  footpaths  and  that  this  is  a  serious  problem  for walkability.    However,  this  study  does  not  support  that  perception.  Rather,  car  exit/entry  cuts, automobiles  blocking  footpaths  and  construction  rubbish  all  constitute  much  more  significant barriers to walking. 

This study recommends several actions that can be undertaken to improve the walkability in Dhaka.  We suggest  the  results of  the study be used by various stakeholders,  including  the community,  to help  them  prioritize  pedestrian  improvements,  as  it  is  unrealistic  to  think  that  all  areas  can  be improved simultaneously.  Recommendations include: 

Footpath Availability/ Quality: 

All  roads  should  have  footpaths  on  both  sides  of  the  street.  Priority  should  be  given  to ensuring  that high volume  roads have  footpaths on both  sides of  the  road and ensuring all medium  volume  roads have  a  footpath on  at  least one  side. Therefore, 83% of high  volume roads  (62  total  roads)  need  footpath  upgrades  and  22%  of medium  volume  roads  (26  total roads) need footpath upgrades. 

All  footpaths  should be made of  a hard  surface material  such  as  concrete or paving bricks.  Priority should be given to ensuring that footpaths that are currently dirt or sand are upgraded.  Therefore 55% of footpaths need to be upgraded (298 total roads). 

Car  exit/entry  cuts,  construction  rubbish,  and motor  vehicles on  footpaths  cause  significant obstructions on  the  footpaths, making walking on  footpaths difficult or  impossible. Policies 

Page 146: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 32 

need  to  be  developed  to  prevent  these  obstructions  and  these  policies  should  be  strictly enforced. 

There  is  a  significant  amount  of  physical  disorder  in  the  pedestrian  environment, making  it unpleasant  to  walk.    The  government  should  implement  a  street  furniture  program  that introduces  trash  cans  to  the  footpaths  and  should  work  with  local  businesses  and  street vendors to ensuring regular maintenance of the footpaths. 

Facilities for the Disabled 

Ensuring  accessibility  for  people with  disabilities  has  been  completely  ignored  in  the  study areas.   Significant  improvements need to be made  if we are going to support all members of society to use the pedestrian environment for their mobility.  Many of the improvements to the footpath  availability  and  quality  (such  as  eliminating  obstructions  and  using  hard  surface materials)  are  also  improvements  that  support  people with  disabilities.    However,  policies should be developed that require improvement projects to specify how the improvements will support people living with disabilities. 

At a minimum, curb cuts should be created so that someone in a wheelchair can easily navigate the intersections. 

Safety 

As  shown  by  the  very  high  pedestrian  injury  and  death  statistics  in  Bangladesh,  safety measures need  to be  significantly  improved. With 97% of  roads having no  crossing  aids, we would suggest examining high volume traffic and medium volume traffic roads and introducing measures such as pedestrian lights, zebra crossings, and raised intersections.  These measures should be supported by police enforcement and driver education. 

Policies should be developed to give pedestrians the right of way, with police enforcement and driver education being an important component.  In addition, medium and high traffic volume roads should have specific design measures put into place that requires motor vehicles to stop for pedestrians at no more  than  150 metre  intervals. This will have  the additional benefit of alleviating traffic congestion as it will give an opportunity for the cars ahead of the pedestrian crossing an opportunity to move forward, giving space to for additional cars move ahead.   

Very few roads have pedestrian scale lighting.   Lighting helps make an area feel safer and the government should add pedestrian scale  lighting when they are conducting  improvements to roadways and footpaths. 

Pedestrian Amenities 

Pedestrian amenities such as places to sit, trash cans, public toilets, and vendors provide for a comfortable walking experience. Unfortunately most of the street segments reviewed had few or  no  amenities.  As  suggested  earlier,  the  government  should  develop  a  street  furniture program that includes benches, trash cans, and public toilets.  Priority should be given to roads that have high volumes of pedestrian traffic. 

A  high  proportion  of  roads  had  no  street  trees  (62%).   When  the  government  is  upgrading roadways  and  footpaths,  they  should plant  trees between  5m  and 6m,  ensuring  that  those trees  do  not  block  pedestrian walkways.    A  street  policy  should  be  developed  to  protect existing trees. 

Parking 

There is very little paid street parking in the study areas.  At the very least, cars and motorbikes should be charged a fee to park on all roads in the city. This will generate new revenue for the 

Page 147: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 33 

city that can be used to help create a better pedestrian environment.  The space currently used to park  illegally could be used by vendors  instead as they contribute much more to the  local economy than parking does. 

 

Improving the pedestrian environment is of vital importance.  Without improvements to the walking infrastructure, people will choose another mode of travel whenever possible, exacerbating the problems created by an already congested city.  By focusing on specific pedestrian improvements, we can create a city that values and supports walking and the result will be that people will continue to walk as a convenient mode of travel.  By focusing on some specific priorities mentioned above, stakeholders will be able to make significant changes. 

 

 

 

 

 

 

Page 148: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 34 

Annex A: Raw Survey Data The following are frequency tables for each question. 

Table 1: Road or water main construction 

      Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Yes  69  6.5  6.5  6.5 

No  986  92.9  93.5  100.0 

Total  1055  99.4  100.0   

Missing  System  6  .6     

Total  1061  100.0     

           

           

Table 2: Segment type (traffic volume) 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Invalid entry  1  .1  .1  .1 

Low volume  533  50.2  54.2  54.3 

Medium volume 

216  20.4  22.0  76.3 

High volume  148  13.9  15.1  91.4 

Path/No road  85  8.0  8.6  100.0 

Total  983  92.6  100.0   

Missing  System  78  7.4     

Total  1061  100.0     

           

Table 3: Intersection: 3‐way 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  149  14.0  15.2  15.2 

Checked  831  78.3  84.6  99.8 

Invalid entry  2  .2  .2  100.0 

Total  982  92.6  100.0   

Missing  System  79  7.4     

Total  1061  100.0     

           

Table 4: Intersection: 4‐way 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  740  69.7  75.3  75.3 

Checked  241  22.7  24.5  99.8 

Invalid entry  2  .2  .2  100.0 

Total  983  92.6  100.0   

Missing  System  78  7.4     

Total  1061  100.0     

Page 149: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 35 

           

Table 5: Intersection: Other 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  916  86.3  93.1  93.1 

Checked  68  6.4  6.9  100.0 

Total  984  92.7  100.0   

Missing  System  77  7.3     

Total  1061  100.0     

           

           

           

Table 6: Intersection: Segment ends but path continues 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  790  74.5  80.4  80.4 

Checked  193  18.2  19.6  100.0 

Total  983  92.6  100.0   

Missing  System  78  7.4     

Total  1061  100.0     

           

Table 7: Intersection: Segment ends 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  916  86.3  93.1  93.1 

Checked  67  6.3  6.8  99.9 

Invalid entry  1  .1  .1  100.0 

Total  984  92.7  100.0   

Missing  System  77  7.3     

Total  1061  100.0     

           

Table 8: Intersection: No intersections 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  970  91.4  98.6  98.6 

Checked  12  1.1  1.2  99.8 

Invalid entry  2  .2  .2  100.00 

Total  984  92.7  100.0   

Missing  System  77  7.3     

Total  1061  100.0     

           

           

           

           

Page 150: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 36 

Table 9: Land use mix 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  No mix  347  32.7  35.8  35.8 

Little mix  464  43.7  47.8  83.6 

Some mix  119  11.2  12.3  95.9 

A lot of mix  40  3.8  4.1  100.0 

Total  970  91.4  100.0   

Missing  System  91  8.6     

Total  1061  100.0     

           

Table 10: Land use: Houses 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  144  13.6  14.7  14.7 

Checked  836  78.8  85.1  99.8 

Invalid entry  2  .2  .2  100.00 

Total  982  92.6  100.0   

Missing  System  79  7.4     

Total  1061  100.0     

           

Table 11: Land use: Offices 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  747  70.4  76.3  76.3 

Checked  231  21.8  23.6  99.9 

Invalid entry  1  .1  .1  100.0 

Total  979  92.3  100.0   

Missing  System  82  7.7     

Total  1061  100.0     

           

Table 12: Land use: Public / Government 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  888  83.7  90.6  90.6 

Checked  92  8.7  9.4  100.0 

Total  980  92.4  100.0   

Missing  System  81  7.6     

Total  1061  100.0     

           

           

           

           

           

Page 151: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 37 

Table 13: Land use: Schools 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  813  76.6  83.0  83.0 

Checked  167  15.7  17.0  100.0 

Total  980  92.4  100.0   

Missing  System  81  7.6     

Total  1061  100.0     

           

Table 14: Land use: Shops 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  408  38.5  41.6  41.6 

Checked  573  54.0  58.4  100.0 

Total  981  92.5  100.0   

Missing  System  80  7.5     

Total  1061  100.0     

           

Table 15: Land use: Restaurant / cafe 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  828  78.0  85.0  85.0 

Checked  146  13.8  15.0  100.0 

Total  974  91.8  100.0   

Missing  System  87  8.2     

Total  1061  100.0     

           

Table 16: Land use: Entertainment 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  972  91.6  99.2  99.2 

Checked  8  .8  .8  100.0 

Total  980  92.4  100.0   

Missing  System  81  7.6     

Total  1061  100.0     

           

           

           

           

           

           

           

           

           

Page 152: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 38 

Table 17: Land use: Park / playground 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  958  90.3  97.9  97.9 

Checked  20  1.9  2.0  99.9 

Invalid entry  1  .1  .1  100.0 

Total  979  92.3  100.0   

Missing  System  82  7.7     

Total  1061  100.0     

           

Table 18: Footpath presence 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None  429  40.4  43.8  43.8 

One side  184  17.3  18.8  62.6 

Both sides  366  34.5  37.4  100.0 

Total  979  92.3  100.0   

Missing  System  82  7.7     

Total  1061  100.0     

           

Table 19: Footpath completeness 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not complete 

158  14.9  28.7  28.7 

Complete 1 side 

151  14.2  27.5  56.2 

Complete all sides 

241  22.7  43.8  100.0 

Total  550  51.8  100.0   

Missing  System  511  48.2     

Total  1061  100.0     

           

Table 20: Footpath buffer 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  No buffer  344  32.4  62.8  62.8 

Less than 2ft  85  8.0  15.5  78.3 

2ft to 6ft  73  6.9  13.3  91.6 

6ft+  46  4.3  8.4  100.0 

Total  548  51.6  100.0   

Missing  System  513  48.4     

Total  1061  100.0     

           

           

Page 153: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 39 

Table 21: Footpath materials: Paving brick 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  285  26.9  52.2  52.2 

Checked  261  24.6  47.8  100.0 

Total  546  51.5  100.0   

Missing  System  515  48.5     

Total  1061  100.0     

           

Table 22: Footpath materials: Concrete 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  303  28.6  55.4  55.4 

Checked  242  22.8  44.2  99.6 

Invalid entry  2  .2  .4  100.0 

Total  547  51.6  100.0   

Missing  System  514  48.4     

Total  1061  100.0     

           

Table 23: Footpath materials: Bitumim 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  529  49.9  96.9  96.9 

Checked  17  1.6  3.1  100.0 

Total  546  51.5  100.0   

Missing  System  515  48.5     

Total  1061  100.0     

           

Table 24: Footpath materials: Slab 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  375  35.3  68.6  68.6 

Checked  172  16.2  31.4  100.0 

Total  547  51.6  100.0   

Missing  System  514  48.4     

Total  1061  100.0     

           

           

           

           

           

           

           

           

Page 154: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 40 

Table 25: Footpath materials: Tiles 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  451  42.5  82.4  82.4 

Checked  96  9.0  17.6  100.0 

Total  547  51.6  100.0   

Missing  System  514  48.4     

Total  1061  100.0     

           

Table 26: Footpath materials: Dirt / sand 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  248  23.4  45.4  45.4 

Checked  298  28.1  54.6  100.0 

Total  546  51.5  100.0   

Missing  System  515  48.5     

Total  1061  100.0     

           

Table 27: Footpath materials: Other 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  542  51.1  99.1  99.1 

Checked  5  .5  .9  100.0 

Total  547  51.6  100.0   

Missing  System  514  48.4     

Total  1061  100.0     

           

Table 28: Footpath width 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Less than 2ft  25  2.4  4.6  4.6 

2ft to 4ft  139  13.1  25.4  30.0 

4ft to 6ft  219  20.6  40.0  70.0 

6ft +  164  15.5  30.0  100.0 

Total  547  51.6  100.0   

Missing  System  514  48.4     

Total  1061  100.0     

           

           

           

           

           

           

           

Page 155: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 41 

Table 29: Footpath condition 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Poor  219  20.6  39.9  39.9 

Fair  232  21.9  42.3  82.1 

Good  98  9.2  17.9  100.0 

Total  549  51.7  100.0   

Missing  System  512  48.3     

Total  1061  100.0     

           

Table 30: Footpath obstructions: Cars / motorbike 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  332  31.3  60.6  60.6 

Checked  216  20.4  39.4  100.0 

Total  548  51.6  100.0   

Missing  System  513  48.4     

Total  1061  100.0     

           

Table 31: Footpath obstructions: Trash cans 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  460  43.4  83.8  83.8 

Checked  89  8.4  16.2  100.0 

Total  549  51.7  100.0   

Missing  System  512  48.3     

Total  1061  100.0     

           

Table 32: Footpath obstructions: Construction rubbish 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  333  31.4  60.5  60.5 

Checked  217  20.5  39.5  100.0 

Total  550  51.8  100.0   

Missing  System  511  48.2     

Total  1061  100.0     

           

           

           

           

           

           

           

           

Page 156: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 42 

Table 33: Footpath obstructions: Car exit / entry cuts 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  261  24.6  47.6  47.6 

Checked  287  27.0  52.4  100.0 

Total  548  51.6  100.0   

Missing  System  513  48.4     

Total  1061  100.0     

           

Table 34: Footpath obstructions: Shop goods 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  316  29.8  57.5  57.5 

Checked  234  22.1  42.5  100.0 

Total  550  51.8  100.0   

Missing  System  511  48.2     

Total  1061  100.0     

Table 35: Footpath obstructions: Pillars and cables 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  410  38.6  74.5  74.5 

Checked  140  13.2  25.5  100.0 

Total  550  51.8  100.0   

Missing  System  511  48.2     

Total  1061  100.0     

           

Table 36: Footpath obstructions: Trees 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  473  44.6  86.0  86.0 

Checked  77  7.3  14.0  100.0 

Total  550  51.8  100.0   

Missing  System  511  48.2     

Total  1061  100.0     

           

Table 37: Footpath obstructions: Vendors 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  426  40.2  77.5  77.5 

Checked  124  11.7  22.5  100.0 

Total  550  51.8  100.0   

Missing  System  511  48.2     

Total  1061  100.0     

           

Page 157: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 43 

Table 38: Footpath obstructions: Trucks 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  503  47.4  91.6  91.6 

Checked  46  4.3  8.4  100.0 

Total  549  51.7  100.0   

Missing  System  512  48.3     

Total  1061  100.0     

           

Table 39: Footpath obstructions: None 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  485  45.7  88.3  88.3 

Checked  64  6.0  11.7  100.0 

Total  549  51.7  100.0   

Missing  System  512  48.3     

Total  1061  100.0     

Table 40: Footpath obstructions: Quantity 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None  80  7.5  14.7  14.7 

A little  193  18.2  35.5  50.2 

Some  184  17.3  33.8  84.0 

A lot  87  8.2  16.0  100.0 

Total  544  51.3  100.0   

Missing  System  517  48.7     

Total  1061  100.0     

           

Table 41: Required to leave footpath? 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Never  190  17.9  34.9  34.9 

1‐3 times  229  21.6  42.1  77.0 

4+ times  87  8.2  16.0  93.0 

Couldn't walk on path 

38  3.6  7.0  100.0 

Total  544  51.3  100.0   

Missing  System  517  48.7     

Total  1061  100.0     

           

           

           

           

           

Page 158: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 44 

Table 42: Disorder: Cans / bottles 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  228  21.5  41.5  41.5 

Checked  320  30.2  58.3  99.8 

Invalid Entry  1  .1  .2  100.0 

Total  549  51.7  100.0   

Missing  System  512  48.3     

Total  1061  100.0     

           

Table 43: Disorder: Cigarette / bidi butts 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  44  4.1  8.0  8.0 

Checked  504  47.5  91.6  99.6 

Invalid Entry  2  .2  .4  100.0 

Total  550  51.8  100.0   

Missing  System  511  48.2     

Total  1061  100.0     

           

           

Table 44: Disorder: Urine smell 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  461  43.4  83.8  83.8 

Checked  89  8.4  16.2  100.0 

Total  550  51.8  100.0   

Missing  System  511  48.2     

Total  1061  100.0     

           

Table 45: Disorder: Garbage 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  230  21.7  41.8  41.8 

Checked  320  30.2  58.2  100.0 

Total  550  51.8  100.0   

Missing  System  511  48.2     

Total  1061  100.0     

           

 

 

 

 

 

Page 159: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 45 

Table 46: Disorder: Broken glass 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  463  43.6  84.2  84.2 

Checked  87  8.2  15.8  100.0 

Total  550  51.8  100.0   

Missing  System  511  48.2     

Total  1061  100.0     

           

Table 47: Disorder: Graffiti 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  396  37.3  72.1  72.1 

Checked  153  14.4  27.9  100.0 

Total  549  51.7  100.0   

Missing  System  512  48.3     

Total  1061  100.0     

           

Table 48: Disorder: None 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  532  50.1  96.9  96.9 

Checked  17  1.6  3.1  100.0 

Total  549  51.7  100.0   

Missing  System  512  48.3     

Total  1061  100.0     

Table 49: Overall cleanliness 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Poor  333  31.4  34.1  34.1 

Fair  500  47.1  51.2  85.3 

Good  143  13.5  14.7  100.0 

Total  976  92.0  100.0   

Missing  System  85  8.0     

Total  1061  100.0     

           

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 160: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 46 

Table 50: Curb cuts at intersections 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None  531  50.0  96.7  96.7 

Some intersections 

11  1.0  2.0  98.7 

All intersections 

7  .7  1.3  100.0 

Total  549  51.7  100.0   

Missing  System  512  48.3     

Total  1061  100.0     

           

Table 51: Wheelchair accessible 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Yes  21  2.0  3.9  3.9 

No  522  49.2  96.1  100.0 

Total  543  51.2  100.0   

Missing  System  518  48.8     

Total  1061  100.0     

           

Table 52: Barriers: High medians 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  824  77.7  92.4  92.4 

Checked  62  5.8  7.0  99.3 

Invalid entry  6  .6  .7  100.0 

Total  892  84.1  100.0   

Missing  System  169  15.9     

Total  1061  100.0     

           

Table 53: Barriers: Barbed wire 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  866  81.6  97.1  97.1 

Checked  26  2.5  2.9  100.0 

Total  892  84.1  100.0   

Missing  System  169  15.9     

Total  1061  100.0     

           

           

           

           

           

           

Page 161: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 47 

Table 54: Barriers: Trees / plantings in medians 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  865  81.5  97.1  97.1 

Checked  26  2.5  2.9  100.0 

Total  891  84.0  100.0   

Missing  System  170  16.0     

Total  1061  100.0     

           

Table 55: Barriers: More than 2 lanes of traffic 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  853  80.4  95.8  95.8 

Checked  37  3.5  4.2  100.0 

Total  890  83.9  100.0   

Missing  System  171  16.1     

Total  1061  100.0     

           

Table 56: Barriers: Mixed traffic 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  480  45.2  53.8  53.8 

Checked  412  38.8  46.2  100.0 

Total  892  84.1  100.0   

Missing  System  169  15.9     

Total  1061  100.0     

           

Table 57: Barriers: None 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  432  40.7  48.4  48.4 

Checked  460  43.4  51.6  100.0 

Total  892  84.1  100.0   

Missing  System  169  15.9     

Total  1061  100.0     

Table 58: Crossing safety: Zebra crossing 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  892  84.1  99.9  99.9 

Checked  1  .1  .1  100.0 

Total  893  84.2  100.0   

Missing  System  168  15.8     

Total  1061  100.0     

           

Page 162: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 48 

Table 59: Crossing safety: Special lights 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  893  84.2  100.0  100.0 

Missing  System  168  15.8     

Total  1061  100.0     

           

Table 60: Crossing safety: Police enforcement 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  884  83.3  99.0  99.0 

Checked  9  .8  1.0  100.0 

Total  893  84.2  100.0   

Missing  System  168  15.8     

Total  1061  100.0     

           

Table 61: Crossing safety: Crossing guard 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  890  83.9  100.0  100.0 

Missing  System  171  16.1     

Total  1061  100.0     

           

Table 62: Crossing safety: Raised walkway 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  889  83.8  99.9  99.9 

Checked  1  .1  .1  100.0 

Total  890  83.9  100.0   

Missing  System  171  16.1     

Total  1061  100.0     

           

Table 63: Crossing safety: Signs 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  884  83.3  99.3  99.3 

Checked  6  .6  .7  100.0 

Total  890  83.9  100.0   

Missing  System  171  16.1     

Total  1061  100.0     

           

           

           

           

Page 163: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 49 

Table 64: Crossing safety: Foot‐over bridge or underpass 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  888  83.7  99.8  99.8 

Checked  2  .2  .2  100.0 

Total  890  83.9  100.0   

Missing  System  171  16.1     

Total  1061  100.0     

           

Table 65: Crossing safety: Cars obey laws / yield 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  881  83.0  98.7  98.7 

Checked  12  1.1  1.3  100.0 

Total  893  84.2  100.0   

Missing  System  168  15.8     

Total  1061  100.0     

           

Table 66: Crossing safety: None 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  25  2.4  2.8  2.8 

Checked  867  81.7  97.1  99.9 

Invalid entry  1  .1  .1  100.0 

Total  893  84.2  100.0   

Missing  System  168  15.8     

Total  1061  100.0     

           

Table 67: Traffic calming: Roundabout 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  888  83.7  99.8  99.8 

Checked  2  .2  .2  100.0 

Total  890  83.9  100.0   

Missing  System  171  16.1     

Total  1061  100.0     

           

Table 68: Traffic calming: Lane width restriction 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  891  84.0  100.0  100.0 

Missing  System  170  16.0     

Total  1061  100.0     

           

Page 164: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 50 

Table 69: Traffic calming: Traffic signals 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  885  83.4  99.6  99.6 

Checked  4  .4  .4  100.0 

Total  889  83.8  100.0   

Missing  System  172  16.2     

Total  1061  100.0     

           

Table 70: Traffic calming: Speed humps 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  841  79.3  94.5  94.5 

Checked  49  4.6  5.5  100.0 

Total  890  83.9  100.0   

Missing  System  171  16.1     

Total  1061  100.0     

           

Table 71: Traffic calming: Signs (other) 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  881  83.0  99.0  99.0 

Checked  9  .8  1.0  100.0 

Total  890  83.9  100.0   

Missing  System  171  16.1     

Total  1061  100.0     

           

Table 72: Traffic calming: None 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  61  5.7  6.9  6.9 

Checked  829  78.1  93.1  100.0 

Total  890  83.9  100.0   

Missing  System  171  16.1     

Total  1061  100.0     

           

Table 73: Posted speed limit 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  30  4  .4  .4  .4 

999  887  83.6  99.6  100.0 

Total  891  84.0  100.0   

Missing  System  170  16.0     

Total  1061  100.0     

Page 165: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 51 

Table 74: Moving cars visible 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Yes  637  60.0  71.3  71.3 

No  257  24.2  28.7  100.0 

Total  894  84.3  100.0   

Missing  System  167  15.7     

Total  1061  100.0     

           

Table 75: Aggressive drivers 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Yes  318  30.0  50.9  50.9 

No  307  28.9  49.1  100.0 

Total  625  58.9  100.0   

Missing  System  436  41.1     

Total  1061  100.0     

           

Table 76: Service amenities: Seating 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  960  90.5  98.3  98.3 

Checked  14  1.3  1.4  99.7 

Invalid entry  3  .3  .3  100.0 

Total  977  92.1  100.0   

Missing  System  84  7.9     

Total  1061  100.0     

           

Table 77: Service amenities: Toilet 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  975  91.9  99.9  99.9 

Checked  1  .1  .1  100.0 

Total  976  92.0  100.0   

Missing  System  85  8.0     

Total  1061  100.0     

           

           

           

           

           

           

           

           

Page 166: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 52 

Table 78: Service amenities: Trash bins 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  966  91.0  99.1  99.1 

Checked  9  .8  .9  100.0 

Total  975  91.9  100.0   

Missing  System  86  8.1     

Total  1061  100.0     

           

Table 79: Service amenities: Vendors 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  785  74.0  80.3  80.3 

Checked  192  18.1  19.7  100.0 

Total  977  92.1  100.0   

Missing  System  84  7.9     

Total  1061  100.0     

           

Table 80: Service amenities: Other 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  968  91.2  99.1  99.1 

Checked  8  .8  .8  99.9 

Invalid entry  1  .1  .1  100.0 

Total  977  92.1  100.0   

Missing  System  84  7.9     

Total  1061  100.0     

           

Table 81: Service amenities: None 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  207  19.5  21.2  21.2 

Checked  770  72.6  78.8  100.0 

Total  977  92.1  100.0   

Missing  System  84  7.9     

Total  1061  100.0     

           

           

           

           

           

           

           

           

Page 167: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 53 

Table 82: Tree shade 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None / very few 

600  56.6  62.3  62.3 

Some  275  25.9  28.6  90.9 

Many / very dense 

88  8.3  9.1  100.0 

Total  963  90.8  100.0   

Missing  System  98  9.2     

Total  1061  100.0     

           

Table 83: Lighting: Road‐oriented 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  313  29.5  32.0  32.0 

Checked  651  61.4  66.6  98.7 

Invalid entry  13  1.2  1.3  100.00 

Total  977  92.1  100.0   

Missing  System  84  7.9     

Total  1061  100.0     

           

Table 84: Lighting: Pedestrian‐oriented 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  947  89.3  97.0  97.0 

Checked  29  2.7  3.0  100.0 

Total  976  92.0  100.0   

Missing  System  85  8.0     

Total  1061  100.0     

           

Table 85: Lighting: Other 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  258  24.3  26.4  26.4 

Checked  716  67.5  73.4  99.8 

Invalid entry  2  .2  .2  100.0 

Total  976  92.0  100.0   

Missing  System  85  8.0     

Total  1061  100.0     

           

 

 

 

Page 168: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 54 

Table 86: Lighting: None 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  896  84.4  91.8  91.8 

Checked  80  7.5  8.2  100.0 

Total  976  92.0  100.0   

Missing  System  85  8.0     

Total  1061  100.0     

           

Table 87: Vehicle parking: Car / motorbike (legal) 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  943  88.9  95.9  95.9 

Checked  40  3.8  4.1  100.0 

Total  983  92.6  100.0   

Missing  System  78  7.4     

Total  1061  100.0     

           

Table 88: Vehicle parking: Cars / motorbike (illegal) 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  537  50.6  54.7  54.7 

Checked  442  41.7  45.0  99.7 

Invalid entry  3  .3  .3  100.0 

Total  982  92.6  100.0   

Missing  System  79  7.4     

Total  1061  100.0       

           

Table 89: Vehicle parking: No cars / motorbike 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  521  49.1  53.1  53.1 

Checked  459  43.3  46.7  99.8 

Invalid entry  2  .2  .2  100.0 

Total  982  92.6  100.0   

Missing  System  79  7.4     

Total  1061  100.0     

           

 

 

 

 

 

 

Page 169: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 55 

Table 90: Vehicle parking: No road (not applicable) 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  968  91.2  98.5  98.5 

Checked  15  1.4  1.5  100.0 

Total  983  92.6  100.0   

Missing  System  78  7.4     

Total  1061  100.0     

           

Table 91: Vehicle parking: Trucks (legal) 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  980  92.4  99.8  99.8 

Checked  2  .2  .2  100.0 

Total  982  92.6  100.0   

Missing  System  79  7.4     

Total  1061  100.0     

           

Table 92: Vehicle parking: Trucks (illegal) 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  880  82.9  89.5  89.5 

Checked  103  9.7  10.5  100.0 

Total  983  92.6  100.0   

Missing  System  78  7.4     

Total  1061  100.0     

           

Table 93: Vehicle parking: No trucks 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Not checked  493  46.5  50.2  50.2 

Checked  490  46.2  49.8  100.0 

Total  983  92.6  100.0   

Missing  System  78  7.4     

Total  1061  100.0     

           

           

           

           

           

           

           

           

           

Page 170: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 56 

Table 94: Noise pollution 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None  118  11.1  12.0  12.0 

A little  470  44.3  47.9  59.9 

Some  233  22.0  23.8  83.7 

A lot  160  15.1  16.3  100.0 

Total  981  92.5  100.0   

Missing  System  80  7.5     

Total  1061  100.0     

           

Table 95: Number of people 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None  3  .3  .3  .3 

1‐6  145  13.7  14.7  15.0 

7‐14  185  17.4  18.8  33.8 

15+  651  61.4  66.2  100.0 

Total  984  92.7  100.0   

Missing  System  77  7.3     

Total  1061  100.0     

           

Table 96: Children at play 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Yes  85  8.0  8.6  8.6 

No  900  84.8  91.4  100.0 

Total  985  92.8  100.0   

Missing  System  76  7.2     

Total  1061  100.0     

           

Table 97: Conversation 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Yes  869  81.9  88.3  88.3 

No  115  10.8  11.7  100.0 

Total  984  92.7  100.0   

Missing  System  77  7.3     

Total  1061  100.0     

           

           

           

           

           

Page 171: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 57 

Table 98: Segments with low car traffic, high pedestrian traffic, and no footpaths 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  No  724  68.2  73.9  73.9 

Yes  256  24.1  26.1  100.0 

Total  980  92.4  100.0   

Missing  System  81  7.6     

Total  1061  100.0     

           

 

Page 172: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 58 

Annex B: Field Survey Form Field Survey Form ‐ Quality of Pedestrian Environments 

By: Work for a Better Bangladesh (WBB Trust) Volunteer Name:       Date:          Section ID: Segment ID:  Start Time  End Time: 

 1. Is road or water main construction underway? 

Yes  No 

  1    2 

If yes, skip all questions and begin next segment on a new sheet. If no, continue to Question 1.  2. Segment Type: Low Volume Road 

Medium Volume Road 

High Volume Road 

Path/No Road 

  1    2    3    4 

 

** if no road, skip the “Safety” section  

3. Segment Intersections  (check all that apply): 3 way 

intersection 4 way 

intersection Other 

intersection 

  1    2    3 

Segment ends but path continues 

Segment ends  Segment has no intersections 

  4    5    6 

 

Land Use Diversity  4. Are residential and non‐residential land‐uses 

mixed in this segment? No mix  Little mix  Some mix  A lot of mix 

  1    2    3   4 

 5. What uses do you see in this segment? (check 

all) Houses  Office  Public/ 

Government Schools 

  1    2    3   4 

Shops  Restaurant/ Cafe 

Entertainment  Park/ Playground 

  5    6    7   8 

 

Footpath Availability  6. Presence of a footpath or walkway in segment? 

None  One side  Both sides 

  1    2    3 

 

** if no footpath or walkway skip to question 14 7. Is the footpath/walkway complete in this 

segment? Not complete  Complete one side  Complete both 

sides 

  1    2    3 

 

Footpath Quality  8. Is there a buffer between the road and path? No buffer  Buffer less 

than 2 ft Buffer 2 feet to 6 feet 

Buffer is more than 6ft 

  1    2    3   4 

 9. What materials are used for 

footpath/walkway? (check all that apply) Paving Brick  Concrete  Bitumim 

  1    2    3 

Slab  Tiles  Dirt/Sand 

  4    5    6 

Other     

  7     

 10. What is the width of the footpath/walkway? Less than 2 

ft 2ft to 4ft  4ft to 6 ft  More than 6 

ft 

  1    2    3   4 

 11. What is the condition of the 

footpath/walkway? Poor (many heaves, broken sections) 

Fair (some heaves, broken sections) 

Good (very few heaves, broken sections) 

  1    2    3 

 12. Are there obstructions blocking the footpath/ 

walkway? (check all that apply) Cars/ 

Motorbike Trash cans  Construction 

rubbish Car exit/ entry cuts 

  1    2    3   4 

Shop goods  Pillars and cables 

Trees  Vendors 

  5    6    7   8 

Trucks  None     

  9    10     

 

Page 173: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 59 

 13. What is the quantity of obstructions blocking 

the footpath/walkway? None  A little  Some  A lot 

  1    2    3   4 

 14. Did you need to leave the footpath/walkway 

because of the obstructions? Never  1‐3 times  4+  Could not 

walk on path 

  1    2    3   4 

 15. Is there physical disorder visible in the segment 

(on footpath or road)?( check all that apply) Cans/bottles  Cigarette/ bidi 

butts Urine Smell 

  1    2    3 

Garbage  Broken glass  

Graffiti 

  4    5    6 

None     

  7     

 16. What is the overall cleanliness of the segment? Poor (a lot of physical disorder) 

Fair (some physical disorder) 

Good (very few physical disorder) 

  1    2    3 

 

Facilities for the Disabled  17. Are there curvilinear or curb cuts on the 

footpath/ walkways of this segment? None  Some 

intersections All intersections 

  1    2    3 

 18. Would a person in a wheelchair be able to 

travel along the footpath/walkway in this segment? 

Yes  No 

  1    2 

 

Safety  19. Are there barriers that make it difficult or 

prevent pedestrians from crossing the street?  

High medians  Barbed wire  Trees/ plantings in medians 

  1    2    3 

More than 2 lanes traffic 

Mixed Traffic  None 

  4    5    6 

20. Are there crossing aids for pedestrians to cross the street safely? (Check all that apply) 

Zebra Crossing 

Special Lights 

Police Enforcement 

Crossing Guard 

  1    2    3   4 

Raised walkway 

Signs  Underground/ Foot over bridge 

Cars obey laws/ yield 

  5    6    7   8 

None       

  9       

 21. Are there traffic‐calming and controlling 

devices to reduce volume or speed? (check all that apply) 

Roundabout  Lane width restriction 

Traffic signals 

  1    2    3 

Speed humps  Signs (other)  None 

  4    5    6 

 22. What is the posted speed limit?  (if there is no 

posted limit, enter 999)  ___________  

23. Do you see cars being driven in segment? Yes  No 

  1    2 

*if no, skip to question 24  24. Are there aggressive drivers (i.e. speeding, not 

giving pedestrians the right of way)? Yes  No 

  1    2 

 

Availability of Pedestrian Amenities  25. What types of service amenities exist in this 

segment? (check all that apply) Seating  Toilet  Trash bins 

  1    2    3 

Vendors  Other  None 

  4    5    6 

 26. Are there trees shading the walking area? None/very few  Some  Many/very dense 

  1    2    3 

 27. Are there lights? (check all that apply) 

Road‐oriented lighting 

Pedestrian‐ scale lighting 

Other lighting 

No lighting 

  1    2    3   4 

 

Page 174: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 60 

Other  28. Are there vehicles parked on the road in this 

segment? (check all that apply) Yes – 

car/motorbike legal parking 

Yes – cars/ motorbike not legal 

No cars/ motorbike  parked 

N/A – no road 

  1    2    3    4 

Yes‐ trucks Legal 

Yes – trucks not legal 

No trucks parked 

 

  5    6    7   

 29. How much noise pollution is audible in this 

segment (e.g. traffic, construction, factories)? None  A little  Some  A lot 

  1    2    3   4 

 30. How many people do you see in this segment? 

None  1‐6  7‐14  15+ 

  1    2    3   4 

 31. Are there children playing in this segment? 

Yes  No 

  1    2 

 32. Are there people stopping to talk or greet one 

another? Yes  No 

  1    2 

 33. What was the weather? 

 ________________________________ 

 

Page 175: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 61 

 

Appendix 3:  Methodology and Results – Perception Survey 

Overview 

To  complement  the  observational  study,  the  project  team  designed  and  undertook  a perception study which included a survey of a random sample of 1,850 people and nine focus groups.  The  perception  survey was  conducted  among  residents of  and  visitors  to  various locations  in Uttara, Tongi, Gazipur, Mirpur, and Old Dhaka who were asked about how they felt  about  current  street  and  walking  conditions.  In  addition  to  complementing  the observations made by the research team, these interviews were important to gauge people’s perception  of  their walking  experiences.  The  focus  groups,  held with mothers  of  school aged‐children,  female  garment  workers,  and  vendors,  explored  some  of  the  perceived problems in more depth, particularly those related to perceptions of safety when walking. 

Based on the results of the survey (which are detailed below), the project team has made a number of recommendations on priority areas for government spending: 

Upgrading pedestrian  facilities would be a good  investment, and would help people travel to destinations that they currently are unable to reach. These footpaths should ensure adequate facilities for those living with disabilities. 

In  the  short‐term,  policies  should  be  developed  and  enforced  that  require  motor vehicles to travel at a slower pace. In the longer‐term, policies that have the potential to reduce the number of vehicles in the city should be enacted. 

Zebra crossings should be combined with police enforcement and driver education to ensure safer street crossings.  

Planners should examine ways to integrate parks and entertainment into one location.   

 

Methodology 

Instrument Development 

The  project  team  identified  several  issues  that  could  be  examined  within  a  pedestrian perception  survey  in  Dhaka.  The  purposes  of  the  Perception  Survey  were  to  identify residents’  current  concerns  and  issues  related  to  their  pedestrian  environment  and  to identify  desired  actions  to  address  those  concerns  and  issues.  We  used  the  existing Walkability in Asian Cities Pedestrian Perception Survey as the basis for our survey, and made a few  adaptations  to  enable  us  to  collect  additional  helpful  information,  such  as  desired destinations and fears experienced within the pedestrian environment.  

Validity Testing 

The  draft  survey  was  first  translated  into  Bengali.  To  ensure  both  the  quality  of  the translation  and  the  integrity  of  the  original  concepts,  a  person  not  associated  with  the project was  asked  to  translate  the  Bengali  version  back  into  English. Minor  issues were identified in the reverse translation and corrected. The project team then pre‐tested the draft survey with  10  randomly  selected  residents  in  the area around Dhanmondi on 7 April 2011.  This pre‐testing helped us to  identify questions or concepts that were unclear or for which the answer scale was ambiguous. Final revisions were made based on the pre‐test results. A copy of the adapted tool can be found at the end of this Appendix.  

 

Page 176: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 62 

 

Perception Survey Methods The  Perception  Survey  was  an  intercept  survey  conducted  in  the  same  five  study  areas covered  in the Field Survey. To  increase the generalizability of the results, the Segments  ID Numbers were entered  into a computer program that then randomly selected segments  in which residents were to be surveyed.   Figure  1 provides an example map  from Mirpur that identifies the segments within each section where the Perception Study was conducted. 

The same  twelve urban planning students  from BUET who conducted  the  field survey also conducted the perception survey. Prior to commencing the perception study, these students were trained by the project team.  Training methods included classroom work, practice using the  instrument  in  Dhanmondi,  and  discussion.  The  project  team  assessed  each  volunteer prior to sending him/her into the field. In addition, each student was regularly monitored by one of the team members to ensure ongoing quality in the survey. 

Unfortunately,  during  the  data  collection  phase,  the  students  faced  difficulty  convincing women  to  participate  in  the  survey.  This  challenge was  only  discovered  to  be  a  systemic problem mid‐way  through  the data collection process.   A more concerted effort was  then made to interview women, which did result in their increased participation. However, in part to  compensate,  the  project  team  also  decided  to  conduct  focus  groups  exclusively with women  to  test  the  results of  the perception survey and  to more deeply  identify additional issues that were of particular concern to women.  

 Figure 1: MIrpur perception survey map 

 

Page 177: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 63 

 

Results 

Origins and Destinations 

The vast majority of survey respondents started their current journey from home (78%), with most of the remaining starting their journey from work, school, or from relatives’ homes.    

 

Figure 2: Percent respondents by point of origin 

The  destinations  to which  people were  travelling were more  varied  than  their  points  of origin.  Figure 3 shows that work and shopping were the two main destinations, followed by home and relatives. 

 

Figure 3: Percent respondents by destination 

Time Spent Travelling By Mode 

The vast majority of respondents travelled on foot for at least part of their journey.  Only 12% of respondents  indicated that they did not walk as part of their trip.   Seventy‐three percent of respondents travelled on foot for 15 minutes or less, while 13% walked between 15 and 30 minutes. 

 

Page 178: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 64 

 

Few people in Dhaka cycle, due likely, at least in part, to the lack of facilities. Only 4% of those surveyed  indicated they had or would travel by cycle on their current trip.   However, 10% of those surveyed indicated they owned a bicycle. This suggests that there are opportunities to increase the amount of cycling for transportation in Dhaka. 

Twenty‐five percent of those surveyed had or would travel by bus or train during their trip.  These  trips were  usually  longer  in  nature,  as  90%  of  those who  indicated  that  they were travelling  by  bus  or  train  noted  that  they would  be  doing  so  for more  than  10 minutes.  Rickshaws are also an  important mode of  transport, with 41% of  those surveyed  indicating that they would be taking a rickshaw for 10‐30 minutes during their trip.  Human hauler was a form of travel for 6% of the respondents.  

Very few people had or would be travelling by CNG/taxi (3%) or a boat (2%) during their trip.   Despite the fact that 8%  indicated that they owned a motorbike, only 2%  indicated that they would be using  their motorbike on  their current  journey. Seven percent of  those surveyed indicated they owned a private vehicle, but only 1% of those surveyed were taking a private vehicle  for part of  their  journey.     Figure 4  shows  the percent of  respondents who own a vehicle  by  type  and  Figure  5  shows  the  comparison  of  travel  time  by mode  for walking, rickshaw, bus/train and personal vehicle. 

 

Figure 4: Percent respondents by vehicle ownership 

Page 179: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 65 

 

Figure 5: Percent respondents travel time by mode 

 

Desirable Destinations 

Respondents were asked  if there was any destination to which they would  like to walk but were currently unable to. The highest percentage of respondents would like to walk to a “big store”  (36%)  followed by  friends  and  relatives  (28%),  and work  (17%). When  asked  for  the reasons why they could not walk to their desired destination, more than 80% referred to the poor quality or  lack of  footpaths. One‐third  said  that  their destination was “too  far”,  and one‐quarter that it was too difficult to cross the street. 

 

Page 180: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 66 

 

Figure 6: Percent respondents by desired destination 

 

Figure 7: Percent respondents by reason for inaccessible destination 

 

 

Pedestrian Facilities 

When asked to rate the quality of pedestrian facilities  in Dhaka, 79% of those surveyed said that they were the “worst” or “bad” (39% and 40% respectively).  Seventeen percent said the footpaths were okay and only 4% of respondents said the pedestrian facilities were good. 

Respondents were then asked to suggest the top five improvements that could be made to the  pedestrian  environment.  The  most  important  improvements  that  could  be  made according  to  those  surveyed  were  to  reduce  and  slow  traffic,  wider  and  more  level footpaths, cleaner footpaths, and better facilities for those living with disabilities.  

 

 

 

 

 

Page 181: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 67 

 

Figure 8: Percent respondents by suggested pedestrian improvements 

 

In  terms of street crossing, 30% noted  that  they would  like better police enforcement, 28% indicated  that  they would  like  footover bridges, and 26% would  like  to see zebra crossings installed. Other suggestions  included more signage, underpasses, raised walkways, crossing guards, and better lighting. Less than 1% of respondents had no suggestions.  

Pedestrian Safety Issues 

Participants were  asked what makes  them  feel  fear  in  the pedestrian environment.    Fifty‐eight percent fear cars or motorbikes at least once a week with 17% fearing cars/motorbikes every day. This corroborates the results noted above which suggested that people would like to see  traffic  reduced/slowed down. Seventy‐three percent  fear buses, which supports  the need to have buses in dedicated lanes. Almost half of those surveyed fear crossing the street.  

Figure 9: Percent respondents by type of fear 

 

Page 182: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 68 

 

It was noteworthy  that 31% of  those surveyed had been  injured walking  in  the  last month, representing a significant problem.   

The crimes people are most afraid of  include hijackers (44%) and teasing (41%). A full 90% of respondents indicated that they feel safer with other people on the street, and 94% of those would like to see Hawkers properly managed.   

Conclusions and Recommendations 

This  study  clearly  points  to  citizens’  desires  to  see  improvements  to  their  walking environments  in  the  study  area  and  suggests  that  significant  investments  in  pedestrian infrastructure is warranted, as virtually everyone travelled by this mode. To see an increase in cycling  for  transportation,  investments  will  need  to  be  made  to  support  safe  cycling.  Rickshaws and human haulers need to be accommodated on streets, as these continue to be important modes of travel for longer distances. 

The results of this study can be used to develop several recommendations on priority areas for government spending: 

Clearly  the  lack  of  footpaths  and  footpath  quality  is  an  issue  for  pedestrians.  Upgrading  the pedestrian  facilities would be  a good  investment.    This  improvement would help people travel to destinations that they currently are unable to reach.  This is a  reasonable  improvement  and  could  be  expected  to  shift  some  travel  from  other modes  to walking. These  footpaths  should ensure adequate  facilities  for  those  living with disabilities. 

Clearly the residents of the study areas would welcome investments that slow down or eliminate  traffic.   Not only was  this suggested at  the  top  improvement, but  this was also  the  respondents’  biggest  fear with  regard  to  injury.  In  the  short‐term,  policies should be developed and enforced  that  require motor vehicles  to  travel  at a  slower pace.  In  the  longer‐term,  policies  that  have  the  potential  to  reduce  the  number  of vehicles in the city should be enacted. 

In  terms  of  support  for  crossing,  the  recommendation would  be  a  combination  of zebra crossings where the priority is given to along with police enforcement and driver education. Police enforcement should include provisions for fines.  This would have the added benefit of increasing police revenue for further enforcement.  

Planners should examine ways to integrate parks and entertainment into one location.  For  example,  it  may  be  possible  to  include  outdoor  theatres  and  concert  areas (entertainment) in parks.   

The  study  also  provides  direction  about  future  studies  that  can  be  done.    For  example, although  the  respondents  seemed  to  favour  footover  bridges,  experience  suggests  that footover  bridges  are  not  popular  once  constructed.    This  could  perhaps  be  because  the distance  that  people  must  travel  to  cross  it.  Footover  bridges  also  have  the  added disadvantage of not being hospitable  to  those with disabilities.    It  is possible  that  this  is a case where people are unaware of all of their options.   We would not recommend this type of pedestrian crossing but  instead would suggest  that  further study be done  to determine why they are not used.  In addition, we need to be cautious about  introducing “big stores” into  the  pedestrian  environment  as  big  stores  often  detract  from  the  pedestrian environment.     Further  study  should be done  to  find out why people want  to walk  to big stores.   

Page 183: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 69 

 

Improving the pedestrian environment  is of vital  importance. Without  improvements to the walking  infrastructure,  people  will  choose  another  mode  of  travel  whenever  possible, exacerbating  the  problems  created  by  an  already  congested  city.  By  focusing  on  specific pedestrian improvements chosen by residents, we can create a city that values and supports walking  and  the  result will be  that people will  continue  to walk  as  a  convenient mode of travel.   

 

 

 

 

Page 184: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 70 

 

Annex 1: Raw Survey Data 

The following are frequency tables for each question. Some surveys were discarded during the analysis, so a total of 1,714 respondents are included in the data below. 

Table 1: Origin

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Work  209  12.2  12.2  12.2 

School  49  2.9  2.9  15.1 

Home  1327  77.4  77.5  92.6 

Relatives  43  2.5  2.5  95.1 

Friend  25  1.5  1.5  96.6 

Shopping  29  1.7  1.7  98.2 

Mosque/Temple  14  .8  .8  99.1 

Entertainment  2  .1  .1  99.2 

Don't know  1  .1  .1  99.2 

Other  13  .8  .8  100.0 

Total  1712  99.9  100.0   

Missing  System  2  .1     

Total  1714  100.0     

Table 2: Destination

Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Work  478  27.9  28.0  28.0 

School  137  8.0  8.0  36.0 

Home  282  16.5  16.5  52.5 

Relatives  138  8.1  8.1  60.5 

Friend  99  5.8  5.8  66.3 

Shopping  304  17.7  17.8  84.1 

Mosque/Temple  35  2.0  2.0  86.1 

Entertainment  31  1.8  1.8  88.0 

Don't know  61  3.6  3.6  91.5 

Other  145  8.5  8.5  100.0 

Total  1710  99.8  100.0   

Missing  System  4  .2     

Total  1714  100.0     

Page 185: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 71 

 

Table 3: Time (one‐way): Walk

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None  199  11.6  11.7  11.7 

< 5 minutes  392  22.9  23.0  34.7 

6 to 10 minutes  488  28.5  28.6  63.3 

11 to 15 minutes  368  21.5  21.6  84.9 

16 to 30 minutes  216  12.6  12.7  97.5 

31 to 60 minutes  33  1.9  1.9  99.5 

60 to 90 minutes  2  .1  .1  99.6 

More than 90 minutes 

1  .1  .1  99.6 

Not sure  4  .2  .2  99.9 

Invalid entry  2  .1  .1  100.0 

Total  1705  99.5  100.0   

Missing  System  9  .5     

Total  1714  100.0     

Table 4: Time (one‐way): Cycle

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None  1636  95.4  96.0  96.0 

<5 minutes  5  .3  .3  96.2 

6 to 10 minutes  10  .6  .6  96.8 

11 to 15 minutes  9  .5  .5  97.4 

16 to 30 minutes  9  .5  .5  97.9 

31 to 60 minutes  8  .5  .5  98.4 

60 to 90 minutes  2  .1  .1  98.5 

More than 90 minutes 

1  .1  .1  98.5 

Not sure  25  1.5  1.5  100.0 

Total  1705  99.5  100.0   

Missing  System  9  .5     

Total  1714  100.0     

           

           

           

           

           

           

           

           

           

           

Page 186: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 72 

 

Table 5: Time (one‐way): Bus/Train 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None  1280  74.7  75.1  75.1 

<  5 minutes  8  .5  .5  75.5 

6 to 10 minutes  34  2.0  2.0  77.5 

11 to 15 minutes  90  5.3  5.3  82.8 

16 to 30 minutes  115  6.7  6.7  89.6 

31 to 60 minutes  99  5.8  5.8  95.4 

60 to 90 minutes  33  1.9  1.9  97.3 

More than 90 minutes 

28  1.6  1.6  98.9 

Not sure  18  1.1  1.1  100.0 

Total  1705  99.5  100.0   

Missing  System  9  .5     

Total  1714  100.0     

           

Table 6: Time (one‐way): Rickshaw 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None  1002  58.5  58.8  58.8 

< 5 minutes  14  .8  .8  59.6 

6 to 10 minutes  160  9.3  9.4  69.0 

11 to 15 minutes  309  18.0  18.1  87.1 

16 to 30 minutes  171  10.0  10.0  97.1 

31 to 60 minutes  24  1.4  1.4  98.5 

60 to 90 minutes  1  .1  .1  98.6 

More than 90 minutes 

3  .2  .2  98.8 

Not sure  21  1.2  1.2  100.0 

Total  1705  99.5  100.0   

Missing  System  9  .5     

Total  1714  100.0     

           

           

           

           

           

           

           

           

           

           

           

Page 187: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 73 

 

Table 7: Time (one‐way): Human hauler 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None  1608  93.8  94.4  94.4 

< 5 minutes  4  .2  .2  94.7 

6 to 10 minutes  21  1.2  1.2  95.9 

11 to 15 minutes  16  .9  .9  96.8 

16 to 30 minutes  22  1.3  1.3  98.1 

31 to 60 minutes  5  .3  .3  98.4 

Not sure  27  1.6  1.6  100.0 

Total  1703  99.4  100.0   

Missing  System  11  .6     

Total  1714  100.0     

           

Table 8: Time (one‐way): CNG/Taxi 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None  1646  96.0  96.7  96.7 

6 to 10 minutes  2  .1  .1  96.8 

11 to 15 minutes  2  .1  .1  96.9 

16 to 30 minutes  8  .5  .5  97.4 

31 to 60 minutes  15  .9  .9  98.3 

60 to 90 minutes  1  .1  .1  98.4 

More than 90 minutes 

1  .1  .1  98.4 

Not sure  27  1.6  1.6  100.0 

Total  1702  99.3  100.0   

Missing  System  12  .7     

Total  1714  100.0     

           

Table 9: Time (one‐way): Boat 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None  1671  97.5  98.1  98.1 

< 5 minutes  1  .1  .1  98.2 

6 to 10 minutes  3  .2  .2  98.4 

Not sure  28  1.6  1.6  100.0 

Total  1703  99.4  100.0   

Missing  System  11  .6     

Total  1714  100.0     

           

           

           

           

Page 188: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 74 

 

Table 10: Time (one‐way): Car/Personal vehicle 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None  1645  96.0  96.5  96.5 

< 5 minutes  1  .1  .1  96.5 

6 to 10 minutes  2  .1  .1  96.7 

11 to 15 minutes  4  .2  .2  96.9 

16 to 30 minutes  3  .2  .2  97.1 

31 to 60 minutes  11  .6  .6  97.7 

60 to 90 minutes  8  .5  .5  98.2 

More than 90 minutes 

3  .2  .2  98.4 

Not sure  28  1.6  1.6  100.0 

Total  1705  99.5  100.0   

Missing  System  9  .5     

Total  1714  100.0     

           

Table 11: Time (one‐way): Motorbike 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None  1662  97.0  97.5  97.5 

< 5 minutes  1  .1  .1  97.5 

6 to 10 minutes  2  .1  .1  97.7 

11 to 15 minutes  2  .1  .1  97.8 

16 to 30 minutes  5  .3  .3  98.1 

31 to 60 minutes  4  .2  .2  98.3 

60 to 90 minutes  1  .1  .1  98.4 

Not sure  28  1.6  1.6  100.0 

Total  1705  99.5  100.0   

Missing  System  9  .5     

Total  1714  100.0     

           

Table 12: Vehicle ownership: Bicycle 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  1546  90.2  90.2  90.2 

Checked  166  9.7  9.7  99.9 

Invalid entry  1  .1  .1  99.9 

10  1  .1  .1  100.0 

Total  1714  100.0  100.0   

           

           

           

           

Page 189: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 75 

 

Table 13: Vehicle ownership: Car 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  1593  92.9  93.0  93.0 

Checked  120  7.0  7.0  100.0 

Total  1713  99.9  100.0   

Missing  System  1  .1     

Total  1714  100.0     

           

Table 14: Vehicle ownership: Motorbike 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  1570  91.6  91.6  91.6 

Checked  144  8.4  8.4  100.0 

Total  1714  100.0  100.0   

           

Table 15: Vehicle ownership: Rickshaw 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  1704  99.4  99.4  99.4 

Checked  10  .6  .6  100.0 

Total  1714  100.0  100.0   

           

Table 15: Vehicle ownership: CNG 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  1711  99.8  99.8  99.8 

Checked  2  .1  .1  99.9 

Invalid entry  1  .1  .1  100.0 

Total  1714  100.0  100.0   

           

Table 17: Vehicle ownership: None 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  433  25.3  25.3  25.3 

Checked  1278  74.6  74.6  99.9 

Invalid entry  2  .1  .1  100.0 

Total  1713  99.9  100.0   

Missing  System  1  .1     

Total  1714  100.0     

           

           

           

           

Page 190: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 76 

 

Table 18: Vehicle ownership: Not sure 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  1700  99.2  99.2  99.2 

Checked  14  .8  .8  100.0 

Total  1714  100.0  100.0   

           

Table 19: Cannot walk: To work 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  1416  82.6  82.8  82.8 

Checked  295  17.2  17.2  100.0 

Total  1711  99.8  100.0   

Missing  System  3  .2     

Total  1714  100.0     

           

Table 20: Cannot walk: To school 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  1484  86.6  86.7  86.7 

Checked  227  13.2  13.3  100.0 

Total  1711  99.8  100.0   

Missing  System  3  .2     

Total  1714  100.0     

           

Table 21: Cannot walk: To park 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  1438  83.9  84.0  84.0 

Checked  273  15.9  16.0  100.0 

Total  1711  99.8  100.0   

Missing  System  3  .2     

Total  1714  100.0     

           

Table 22: Cannot walk: To small store 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  1631  95.2  95.4  95.4 

Checked  79  4.6  4.6  100.0 

Total  1710  99.8  100.0   

Missing  System  4  .2     

Total  1714  100.0     

           

 

Page 191: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 77 

 

Table 23: Cannot walk: To big store 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  1094  63.8  64.0  64.0 

Checked  616  35.9  36.0  100.0 

Total  1710  99.8  100.0   

Missing  System  4  .2     

Total  1714  100.0     

           

Table 24: Cannot walk: To vendor 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  1667  97.3  97.5  97.5 

Checked  43  2.5  2.5  100.0 

Total  1710  99.8  100.0    

Missing  System  4  .2       

Total  1714  100.0       

           

Table 25: Cannot walk: To relatives/friends 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  1232  71.9  72.0  72.0 

Checked  478  27.9  28.0  100.0 

Total  1710  99.8  100.0    

Missing  System  4  .2       

Total  1714  100.0       

           

Table 26: Cannot walk: To mosque/temple 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  1683  98.2  98.4  98.4 

Checked  27  1.6  1.6  100.0 

Total  1710  99.8  100.0    

Missing  System  4  .2       

Total  1714  100.0       

           

Table 27: Cannot walk: To entertainment 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  1350  78.8  78.9  78.9 

Checked  360  21.0  21.1  100.0 

Total  1710  99.8  100.0   

Missing  System  4  .2     

Total  1714  100.0     

Page 192: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 78 

 

 

Table 28: Cannot walk: Does not apply 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  1459  85.1  85.3  85.3 

Checked  251  14.6  14.7  100.0 

Total  1710  99.8  100.0   

Missing  System  4  .2     

Total  1714  100.0     

Table 29: Cannot walk: Other 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  1696  98.9  99.2  99.2 

Checked  14  .8  .8  100.0 

Total  1710  99.8  100.0   

Missing  System  4  .2     

Total  1714  100.0     

           

Table 30: Inaccessible: Too far 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  1065  62.1  62.3  62.3 

Checked  642  37.5  37.5  99.8 

Invalid entry  3  .2  .2  100.0 

Total  1710  99.8  100.0   

Missing  System  4  .2     

Total  1714  100.0     

           

Table 31: Inaccessible: No footpath 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  1045  61.0  61.1  61.1 

Checked  664  38.7  38.8  99.9 

Invalid entry  1  .1  .1  100.0 

Total  1710  99.8  100.0   

Missing  System  4  .2     

Total  1714  100.0     

           

           

           

           

           

           

           

Page 193: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 79 

 

Table 32: Inaccessible: Footpath quality 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  950  55.4  55.6  55.6 

Checked  760  44.3  44.4  100.0 

Total  1710  99.8  100.0   

Missing  System  4  .2     

Total  1714  100.0     

           

Table 33: Inaccessible: Difficult to cross street 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  1270  74.1  74.3  74.3 

Checked  440  25.7  25.7  100.0 

Total  1710  99.8  100.0   

Missing  System  4  .2     

Total  1714  100.0     

           

Table 34: Inaccessible: Afraid of crime 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  1418  82.7  82.9  82.9 

Checked  292  17.0  17.1  100.0 

Total  1710  99.8  100.0   

Missing  System  4  .2     

Total  1714  100.0       

           

Table 35: Inaccessible: Other reason 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  1689  98.5  98.8  98.8 

Checked  21  1.2  1.2  100.0 

Total  1710  99.8  100.0   

Missing  System  4  .2     

Total  1714  100.0     

           

           

           

           

           

           

           

           

           

Page 194: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 80 

 

Table 36: How would you your rate the pedestrian facilities in Dhaka? 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Invalid response  1  .1  .1  .1 

Worst  670  39.1  39.1  39.1 

Bad  682  39.8  39.8  78.9 

OK  288  16.8  16.8  95.7 

Good  71  4.1  4.1  99.9 

Best  2  .1  .1  100.0 

Total  1714  100.0  100.0   

           

Table 37: Desired improvement: Easy access for disabled people 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  726  42.4  42.4  42.4 

Checked  986  57.5  57.6  100.0 

Total  1712  99.9  100.0   

Missing  System  2  .1     

Total  1714  100.0     

           

Table 38: Desired improvement: Improved street lighting 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  955  55.7  55.8  55.8 

Checked  757  44.2  44.2  100.0 

Total  1712  99.9  100.0   

Missing  System  2  .1     

Total  1714  100.0     

           

Table 39: Desired improvement: Enforcement of laws 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  912  53.2  53.3  53.3 

Checked  800  46.7  46.7  100.0 

Total  1712  99.9  100.0   

Missing  System  2  .1     

Total  1714  100.0     

           

 

 

 

 

 

 

Page 195: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 81 

 

Table 40: Desired improvement: Wider and level footpaths/walkways 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  654  38.2  38.2  38.2 

Checked  1058  61.7  61.8  100.0 

Total  1712  99.9  100.0   

Missing  System  2  .1     

Total  1714  100.0     

           

Table 41: Desired improvement: Clean footpaths/walkways 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  716  41.8  41.8  41.8 

Checked  996  58.1  58.2  100.0 

Total  1712  99.9  100.0   

Missing  System  2  .1     

Total  1714  100.0     

Table 42: Desired improvement: Reduced and slow traffic on road 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  364  21.2  21.3  21.3 

Checked  1346  78.5  78.7  99.9 

Invalid entry  1  .1  .1  100.0 

Total  1711  99.8  100.0   

Missing  System  3  .2     

Total  1714  100.0     

           

Table 43: Desired improvement: Removing obstacles 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  801  46.7  46.8  46.8 

Checked  911  53.2  53.2  100.0 

Total  1712  99.9  100.0   

Missing  System  2  .1     

Total  1714  100.0     

           

Table 44: Desired improvement: More crossing points 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  988  57.6  57.7  57.7 

Checked  723  42.2  42.3  100.0 

Total  1711  99.8  100.0   

Missing  System  3  .2     

Total  1714  100.0     

Page 196: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 82 

 

           

Table 45: Desired improvement: Safer crossing points 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  1143  66.7  66.8  66.8 

Checked  569  33.2  33.2  100.0 

Total  1712  99.9  100.0   

Missing  System  2  .1     

Total  1714  100.0     

           

Table 46: Desired improvement: Other 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Unchecked  1142  66.6  66.7  66.7 

Checked  569  33.2  33.2  99.9 

Invalid entry  1  .1  .1  100.0 

Total  1712  99.9  100.0   

Missing  System  2  .1     

Total  1714  100.0     

           

           

Table 47: Did respondent select five or fewer options? 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  No  58  3.4  3.4  3.4 

Yes  1652  96.4  96.6  100.0 

Total  1710  99.8  100.0   

Missing  System  4  .2     

Total  1714  100.0     

           

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 197: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 83 

 

Table 48: Preferred crossing type 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Zebra crossing  431  25.1  26.0  26.0 

Special lights  39  2.3  2.4  28.3 

Police enforcement 

489  28.5  29.5  57.8 

Crossing guard  96  5.6  5.8  63.6 

Raised walkway  53  3.1  3.2  66.8 

Foot‐over bridge  467  27.2  28.2  95.0 

Underpass  62  3.6  3.7  98.7 

Sign  13  .8  .8  99.5 

Not sure  8  .5  .5  100.0 

Total  1658  96.7  100.0   

Missing  System  56  3.3     

Total  1714  100.0     

           

Table 49: Fear: Car / motorbike / personal vehicle 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None / Rarely  713  41.6  41.7  41.7 

1 to 3 days  330  19.3  19.3  61.0 

4 to 6 days  140  8.2  8.2  69.2 

Every day  289  16.9  16.9  86.1 

Many times per day 

197  11.5  11.5  97.6 

Not sure / refused  41  2.4  2.4  100.0 

Total  1710  99.8  100.0   

Missing  System  4  .2     

Total  1714  100.0     

           

Table 50: Fear: Bus 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None / Rarely  639  37.3  37.4  37.4 

1 to 3 days  483  28.2  28.2  65.6 

4 to 6 days  158  9.2  9.2  74.9 

Every day  250  14.6  14.6  89.5 

Many times per day 

157  9.2  9.2  98.7 

Not sure / refused  23  1.3  1.3  100.0 

Total  1710  99.8  100.0   

Missing  System  4  .2     

Total  1714  100.0     

Page 198: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 84 

 

 

Table 51: Fear: CNG / taxi 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None / Rarely  1071  62.5  62.6  62.6 

1 to 3 days  251  14.6  14.7  77.3 

4 to 6 days  91  5.3  5.3  82.6 

Every day  123  7.2  7.2  89.8 

Many times per day 

137  8.0  8.0  97.8 

Not sure / refused  37  2.2  2.2  100.0 

Total  1710  99.8  100.0   

Missing  System  4  .2     

Total  1714  100.0     

           

Table 52: Fear: Rickshaw 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None / Rarely  1045  61.0  61.1  61.1 

1 to 3 days  253  14.8  14.8  75.9 

4 to 6 days  82  4.8  4.8  80.7 

Every day  119  6.9  7.0  87.7 

Many times per day 

180  10.5  10.5  98.2 

Not sure / refused  31  1.8  1.8  100.0 

Total  1710  99.8  100.0   

Missing  System  4  .2     

Total  1714  100.0     

           

Table 53: Fear: Commercial truck 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None / Rarely  1023  59.7  59.8  59.8 

1 to 3 days  387  22.6  22.6  82.5 

4 to 6 days  121  7.1  7.1  89.5 

Every day  115  6.7  6.7  96.3 

Many times per day 

9  .5  .5  96.8 

Not sure / refused  55  3.2  3.2  100.0 

Total  1710  99.8  100.0   

Missing  System  4  .2     

Total  1714  100.0     

           

           

Page 199: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 85 

 

           

Table 54: Fear: Road design 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None / Rarely  1319  77.0  77.1  77.1 

1 to 3 days  154  9.0  9.0  86.1 

4 to 6 days  33  1.9  1.9  88.1 

Every day  18  1.1  1.1  89.1 

Many times per day 

2  .1  .1  89.2 

Not sure / refused  184  10.7  10.8  100.0 

Total  1710  99.8  100.0   

Missing  System  4  .2     

Total  1714  100.0     

           

Table 55: Fear: Dogs 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None / Rarely  1440  84.0  84.2  84.2 

1 to 3 days  141  8.2  8.2  92.5 

4 to 6 days  37  2.2  2.2  94.6 

Every day  15  .9  .9  95.5 

Many times per day 

4  .2  .2  95.7 

Not sure / refused  73  4.3  4.3  100.0 

Total  1710  99.8  100.0   

Missing  System  4  .2     

Total  1714  100.0     

           

Table 56: Fear: Crossing street 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None / Rarely  975  56.9  57.0  57.0 

1 to 3 days  295  17.2  17.3  74.3 

4 to 6 days  79  4.6  4.6  78.9 

Every day  114  6.7  6.7  85.6 

Many times per day 

192  11.2  11.2  96.8 

Not sure / refused  55  3.2  3.2  100.0 

Total  1710  99.8  100.0   

Missing  System  4  .2     

Total  1714  100.0     

           

           

Page 200: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 86 

 

           

Table 57: Fear: Uncovered manholes 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None / Rarely  1216  70.9  71.1  71.1 

1 to 3 days  273  15.9  16.0  87.1 

4 to 6 days  113  6.6  6.6  93.7 

Every day  44  2.6  2.6  96.3 

Many times per day 

5  .3  .3  96.5 

Not sure / refused  59  3.4  3.5  100.0 

Total  1710  99.8  100.0   

Missing  System  4  .2     

Total  1714  100.0     

           

Table 58: Fear: Drains 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  None / Rarely  1254  73.2  73.3  73.3 

1 to 3 days  246  14.4  14.4  87.7 

4 to 6 days  118  6.9  6.9  94.6 

Every day  33  1.9  1.9  96.5 

Many times per day 

2  .1  .1  96.7 

Not sure / refused  57  3.3  3.3  100.0 

Total  1710  99.8  100.0   

Missing  System  4  .2     

Total  1714  100.0     

           

Table 59: Injured b/c of poor quality footpath in last 3 months 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Never  1179  68.8  68.9  68.9 

1 to 2 times  449  26.2  26.2  95.1 

3 to 4 times  51  3.0  3.0  98.1 

Five or more times 

9  .5  .5  98.6 

Not sure / refused  19  1.1  1.1  99.7 

Invalid entry  5  .3  .3  100.0 

Total  1712  99.9  100.0   

Missing  System  2  .1     

Total  1714  100.0     

           

           

Page 201: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 87 

 

           

Table 60: Crime: Teasing 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Yes  672  39.2  40.8  40.8 

No  966  56.4  58.6  99.3 

Not sure  11  .6  .7  100.0 

Total  1649  96.2  100.0   

Missing  System  65  3.8     

Total  1714  100.0     

           

Table 61: Crime: Hijackers 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Yes  729  42.5  43.5  43.5 

No  935  54.6  55.8  99.3 

Not sure  11  .6  .7  100.0 

Total  1675  97.7  100.0   

Missing  System  39  2.3     

Total  1714  100.0     

           

Table 62: Crime: Political conflict group 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Yes  515  30.0  31.4  31.4 

No  1104  64.4  67.2  98.6 

Not sure  22  1.3  1.3  99.9 

Invalid entry  1  .1  .1  100.0 

Total  1642  95.8  100.0   

Missing  System  72  4.2     

Total  1714  100.0     

           

Table 63: Crime: Conflict 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Yes  589  34.4  35.3  35.3 

No  1060  61.8  63.5  98.8 

Not sure  20  1.2  1.2  100.0 

Total  1669  97.4  100.0   

Missing  System  45  2.6     

Total  1714  100.0     

           

 

 

Page 202: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 88 

 

Table 64: Crime: Addicted / mad person 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Yes  599  34.9  35.6  35.6 

No  1046  61.0  62.2  97.8 

Not sure  36  2.1  2.1  99.9 

Invalid entry  1  .1  .1  100.0 

Total  1682  98.1  100.0   

Missing  System  32  1.9     

Total  1714  100.0     

           

Table 65: Safety in numbers (pedestrians) 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Yes  1534  89.5  89.7  89.7 

No  148  8.6  8.7  98.4 

Not sure / refused  28  1.6  1.6  100.0 

Total  1710  99.8  100.0   

Missing  System  4  .2     

Total  1714  100.0     

           

Table 66: Proper management for hawkers 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Yes  1605  93.6  93.7  93.7 

No  85  5.0  5.0  98.7 

Not sure / refused  23  1.3  1.3  100.0 

Total  1713  99.9  100.0   

Missing  System  1  .1     

Total  1714  100.0     

           

Table 67: Sex of respondent  

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  Male  1186  69.2  69.2  69.2 

Female  527  30.7  30.8  100.0 

Total  1713  99.9  100.0   

Missing  System  1  .1     

Total  1714  100.0     

           

 

 

 

 

Page 203: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 89 

 

Table 68: Age  of respondent 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  15 to 29 years  727  42.4  42.5  42.5 

30 to 49 years  921  53.7  53.8  96.3 

50 or more years  60  3.5  3.5  99.8 

Invalid entry  4  .2  .2  100.0 

Total  1712  99.9  100.0   

Missing  System  2  .1     

Total  1714  100.0     

           

Table 69: Monthly household income 

    Frequency  Percent  Valid Percent  Cumulative Percent 

Valid  3000 or less  366  21.4  21.4  21.4 

3001 to 6000  164  9.6  9.6  31.0 

6001 to 9000  279  16.3  16.3  47.4 

9001 to 12000  264  15.4  15.5  62.9 

12001 to 15000  341  19.9  20.0  82.8 

More than 15000  293  17.1  17.2  100.0 

Total  1707  99.6  100.0   

Missing  System  7  .4     

Total  1714  100.0     

           

 

Page 204: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 90 

 

Annex 2: Perception Survey Form Perception Survey Form‐ 

By: Work for a Better Bangladesh (WBB Trust)             Name: _________________________________ Segment ID:_________________________________  

 Instructions:  Complete the survey for every person you talk to.  If they say they will not participate, check off “no” for questions #1 and then start a new survey for the next person.    1. We are conducting a survey of pedestrians to understand what would make the streets better for you.   Do you have a 

few moments to answer a survey?    Yes (1)    No (2)  

If yes, proceed to question 2. If no, “Thank you for your time.”  End of survey.  Start new form. 

 2. Where are you living?  Instruction:  Write address as precisely as possible (i.e. not “Dhanmondi but Road 4/A) 

 ____________________________________________________ 

 3. Where did you start your journey today? (instructions:  do not  prompt unless confused, select one answer) 

 

Work  School  Home  Relatives  Friend Shopping Mosque/ Temple 

Entertainment  Don’t know 

Other

1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 

 Other (specify): _______________________________________________  

4. Where are you going on this journey? (instructions:  do not  prompt unless confused, select one answer.  If person says they are going to multiple places select their next destination) 

 

Work  School  Home  Relatives  Friend Shopping Mosque/ Temple 

Entertainment  Don’t know 

Other

1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 

 Other (specify): _______________________________________________ 

 5. What is the address of your next destination? Write address as precisely as possible (i.e. not “Dhanmondi but Road 

4/A, Dhanmondi)  

__________________________________________________________________  6. Think about the trip that you are currently on.  How much time will you spend travelling one way using the following 

modes:  (Instructions:  read out the first mode, let the person answer with no prompt, select the appropriate answer, then read the next mode, select the appropriate answer. Continue until the end). 

 

Mode  None   <= 5 min 6‐10 11‐15 16‐30 31‐60 60‐90  90+  Not sure

a. Walk  1  2 3 4 5  6  7  8  9 

b. Cycle  1  2 3 4 5  6  7  8  9 

c. Bus/Train  1  2 3 4 5  6  7  8  9 

d. Rickshaw   1  2 3 4 5  6  7  8  9 

e. Human hauler  1  2 3 4 5  6  7  8  9 

Page 205: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 91 

 

f. CNG/taxi  1  2 3 4 5  6  7  8  9 

g. Boat  1  2 3 4 5  6  7  8  9 

h. Car/Personal Vehicle  1  2 3 4 5  6  7  8  9 

i. Motorbike  1  2 3 4 5  6  7  8  9 

 7. What type of vehicle(s) does your family own?  (do not prompt, check all that apply)  

Bicycle  Car  Motorbike Rickshaw CNG None  Not sure

1  2  3  4 5  6  7 

 8. Is there any place that you would like to walk (such as to work or to a relatives house) but you currently are unable? 

(Instructions: Check all that apply)  

Work  School  Park  Small Store 

Big Store Vendor Relatives/Friends  Mosque/temple

1  2  3  4 5  6  7  8 

Entertainment  Does not apply/ no place 

Other     

9  10  11            Other (specify):  _____________________________________ 

 9. Why can’t you walk to this place (places)? (Instructions:  Do not prompt unless confused.  Check all that apply) 

 

Too far  No footpath  Footpath quality Difficult to cross street 

Afraid of crime  Other

1  2  3 4 5  6 

 Other (specify):  _____________________________________  10. How would you rate the pedestrian facilities in Dhaka? (Instructions:  list the options, check one answer)  

Worst  Bad  OK Good Best

1  2  3 4 5 

 11. If given the opportunity, what improvements would you like to have in pedestrian facilities?  The following are 

important possible improvements.  Please pick the 5 that you think are most important. (instructions:  you may need to show the person the list.  Only choose the top 5.  If refuse, cross out)  

Improvement  Check if chosen a. Easy access for disabled people  

b. Improved street lighting 

c. Enforcement of laws 

d. Wider and level footpaths/walkways 

e. Clean footpaths/walkways (e.g. clear of disorders, rubbish, syringes, graffiti) 

f. Reduced and slow traffic on road 

g. Removing obstacles e.g. parking from footpath

h. More crossing points 

i. Safer crossing points 

Page 206: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 92 

 

j. Other (specify): 

 12. If you have to cross the road, what do you prefer? (Instructions:  Do not prompt, unless confused.  Check one answer.  

If person has many, ask which one they would like the most)  

Zebra Crossing  Special Lights  Police Enforcement 

Crossing Guard Raised walkway 

Footover Bridge 

Underpass

1  2  3  4 5  6  7 

Sign  Not sure         8  9           

  

13.  In one week, how often do you feeling fear while walking because of the following? (instructions: read out the first , let the person answer with no prompt, select the appropriate answer, then read the next mode, select the appropriate answer. Continue until the end.) 

 

  None/Rarely  1‐3 days 4‐6 days Every day Many times a day  Not sure/ refused

a. Car/ motorbike/ personal vehicle 

1  2 3 4 5  6 

b. Bus  1  2 3 4 5  6 

c. CNG/taxi  1  2 3 4 5  6 

d. Rickshaw  1  2 3 4 5  6 

e. Commercial Truck  1  2 3 4 5  6 

f. Road design  1  2 3 4 5  6 

g. Dogs  1  2 3 4 5  6 

h. Crossing street  1  2 3 4 5  6 

i. Uncovered manholes 

1  2 3 4 5  6 

j. Drains  1  2 3 4 5  6 

  

14.  How many times you been injured because of the poor quality of the footpath/walkway in the last 3 months? (instructions:  do not  prompt unless confused, select one answer) 

 

Never  1‐2 times  3‐4 times 5+ Not sure/ refused

1  2  3 4 5

 15. Have you seen or personally experienced the following crimes while walking in the last 3 months?  (instruction:  read 

out the first, let person answer, select appropriate answer then continue)  

Crime  Yes No Not sure

a. Teasing  1 2 3

b. Hijackers  1 2 3

c. Political Conflict Group  1 2 3

d. Conflict  1 2 3

e. Addicted people/mad person  1 2 3

 

Page 207: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 93 

 

 16. Do you feel safer when there are other people 

walking on the street?  

Yes  No  Not sure/ refused

1  2  3

  17. Would you like proper management for hawkers? 

 

Yes  No  Not sure/ refused

1  2  3

  

Socio‐Economic Profile  18. Sex:      

Male Female 

1 2  19. Age  

15‐30 30‐50  >50

1 2  3

  20. Household Income/month 

<=3000 3001‐6000 

6001‐9000 

9002‐12000 

12001 ‐15000 

Enter Amount 

1 2 3  4  5 6*

 

 

Page 208: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 94 

Appendix  5: Methodology  and Results  –  Focus Groups  and Hawker Surveys 

Overview ­ Focus Group Discussions 

To  gain  a more  in‐depth  understanding  of  the  issues  directly  facing  pedestrians  in  Dhaka  –  and particularly female pedestrians – the research team hosted two focus groups discussions. The first group targeted mothers of school‐aged children. On 5 July 2011, 8 mothers attended a group session facilitated by two female staff members of WBB. This discussion was held at the Habilbullah Bahar School and College campus in Uttara, Dhaka. The women ranged between the ages of 30 to 40 years. 

The  second  addressed  the  needs  of  female  garment  factory workers. On  22  July  2011,  12  female garment workers  attended  a  group  session  facilitated  by  two  female  staff members  of WBB  in Uttara. The women worked in different garment factories and ranged in age from 25 to 45.   

It was evident  from the women’s comments  in both discussion groups that that  face a number of challenges when attempting to reach their destinations by foot. Not only are the walking conditions poor, but  the women  regularly  face harassment  from men.  They do not  feel  safe walking,  yet  in many  cases  have  no  other  options.  The women  expressed  a  desire  to  see  improved  pedestrian facilities and increased safety measures put into place.  

Results – Focus Group Discussions 

The following is a translated summary of the session addressing the needs of mothers of school‐aged children, as recorded and transcribed by the WBB staff members.  

The women and their children travel by bus to the school.   All of the women said that the walking conditions were very poor. They walked  to do  their daily shopping and  to visit  family and  friends. There are no footpaths where they walk; as a result, they are required to walk on the road. 

“Eve‐teasing”  is most common problem  faced by these women.   They experience harassment and “teasing” from boys and men when they walk. As one woman explained, “Even a young boy tried to inappropriately touch me, which was sexual harassment. I believe the boy was addicted [to drugs].”   Because of  this harassment,  and  to  spare  their daughters  from  also  facing  it,  the women usually avoid walking on the street or road when their daughters become teenagers.  

The women also expressed unhappiness about the state of the streets on which they walk to reach the bazaar for their daily shopping. They highlighted such problems as garbage block walking paths and air being polluted with garbage, which results in horrible smells.  

The women’s  views were  divided  about  the  usefulness  of  foot‐over‐bridges.  Some  of  them  liked foot‐over bridges, viewing them as a safe way to cross the street.  But some other women explained that  it  is difficult  to  cross  the  road by  foot‐over‐bridge with  children or when  carrying goods.    In addition, when they feel sick they avoid foot‐over bridges [presumably because of vertigo and/or the effort that must be made to go up and down the stairs].   

The mothers were also divided about hawker  issues. Some felt that hawkers unnecessarily blocked the footpaths and this was a problem for them when walking. But other said that they liked having the hawkers present, as  it makes  them  feel  safe. Often  they buy goods  from hawkers, which can reduce their travel and time because they do not have to travel further to a store.  

All of the women said they wanted good pedestrian facilities such as clean and level footpaths (with no car exit/entry cuts), trees, and toilets. 

Page 209: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 95 

The  following  is  a  translated  summary  of  the  session  addressing  the  needs  of  female  garment workers, as recorded and transcribed by the WBB staff members. 

The women walk every day morning and evening. They first walk in the morning for 10 to 15 minutes to reach the bus stand. They then travel by bus, and walk again for 10 to 15 minutes to reach their garment factory. There are no footpaths between their homes and the bus stand, and the streets are made of dirt (not paved). This means that during the rainy season,  it  is difficult to walk.   However, the women noted that they have no alternative but to walk.  

There are footpaths between the bus station and the garment factories. However, these paths are blocked by construction materials, garbage, and parked vehicles. In addition, the footpaths are not level. The women noted that many times they have to go on and off of the footpath. In some places, hawkers also block a majority of the footpath with their displayed goods. The women also consider uncovered man‐holes to be a safety threat when they are walking. 

 All the women explained that they frequently have bad experiences when they walk. Men or young men  often  touch  them  inappropriately.  As  poor  women,  they  feel  powerless  and  almost  never protest such unwanted attention.  

The women had divided opinions of foot‐over bridges and were unaware of the existence of zebra crossings. Young girls  felt  that  foot‐over‐bridges were acceptable, as  they provided a  safe way  to cross the road. The older women, however, said that foot‐over bridges were a difficult way to cross the road because they were often walking a  long time. When they returned home after working at the garment factory, they are tired. All the women said that they avoid the foot‐over‐bridges when they are tired.  

The women indicated that they would like to see safe, flat, comfortable footpaths with shade trees and toilets. They are earning very poor salaries and they need to reduce their travel expenses.    

 Overview – Hawker Survey 

Given their importance in creating both attraction and safety for pedestrians, hawkers were included as a  specific component of  the  research on walkability  in Dhaka.   As with other audiences,  rather than address perceived needs, the researchers felt that  it was more  important to conduct research that could highlight the actual needs of this group.   

The hawker survey  focused on  identifying the priorities of these vendors,  in terms of  facilities and supports, which  could  improve  their working  environment.    In  addition,  the  survey  team  asked questions  to  ascertain  the monetary  value  of what  hawkers  both  buy  and  sell.  This  latter  set  of questions was designed to provide a greater understanding of how hawkers contribute to Dhaka’s broader economy. 

Between May 12 and June 6, a total of 64 hawkers were interviewed in the 5 study areas: 

15 in Uttara – 12.05.2011 

9 in Old Dhaka‐ 07.06.2011 

15 in Mipur – 19.05.2011 

18 in Gazipur – 08.06.2011 

7 in Tongi – 09.06.2011  

 

Page 210: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 96 

Results – Hawker Survey 

There are many facilities and supportive systems that would improve conditions for hawkers, and by extension, for pedestrians.  In order of priority, the three most important items identified were: 

1. Permanent Space 2. Licensing  3. Shade 

 The  lack of permanent  space and  licensing means  that hawkers  face  insecurity on a daily basis  in carrying  out  their  business.  Hawkers  indicated  that  police,  local  mafia,  and  some  landowners regularly subjected  them  to harassment. Providing permanent space and providing  licenses would also address the issue of encroachment on pedestrian space in the parts of the city where this is still noted  as  a  concern,  while  at  the  same  time  enabling  hawkers  to  contribute  to  the  safety  and attractiveness of the pedestrian environment. A component of the  licensing arrangement could be that hawkers are responsible  for maintaining the cleanliness around their working areas.   Shade  is presumably considered  important due to both need to protection from sunshine and rain;  it would also provide a more comfortable environment for both vendors and customers. 

Although  other  measures  were  noted  as  less  important,  many  vendors  still  identified  them  as important issues for improving their work environment; this included public toilets, lights, trash cans, and pedestrian facilities.  In addition to making the environment better for hawkers, these amenities would also contribute to a much better walking environment for pedestrians. 

 Figure 1: Percent of hawkers by desired type of improvement 

 In addition to asking about facilities, the hawkers were also questioned about their daily revenues; from these figures an assessment of their economic contribution was approximated. On average, the hawkers earned 250 taka per day after expenses. Assuming a 30‐day month, this can be extrapolated to an average of 7500 taka per month.  By comparison, security guards make 3000 taka per month. Thus,  in  addition  to  provided  needed  goods  to  pedestrians,  hawking  provides  a  sufficiently  high income to make this type of employment worthwhile.  

Page 211: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 97  

Appendix 5: Draft Rights­based Pedestrian Charter for Bangladesh This is a Charter about the simple act of walking, the most basic form of transport. The intent of this charter is to create healthy, environmentally‐friendly and safe communities where people choose to walk because it is an affordable, pleasant, and convenient form of transport. 

A pedestrian  is  a person who moves  from place  to place,  either by  foot  or by  using  an  assistive mobility device. Pedestrians  include residents and visitors of all ages and abilities. In order to travel safely, conveniently, directly, and comfortably, they require an urban environment and infrastructure designed to meet their travel needs. 

To create an urban environment  in all parts of our cities and  towns  that encourages and supports walking, the Government of Bangladesh agrees to uphold the rights of pedestrians: 

I. The pedestrian has the right to  live  in urban areas tailored to the needs of human beings – not  to  the  needs  of  the  automobile  –  and  to  have  amenities  within  walking  or cycling distance; 

II. The  pedestrian  has  the  right  to  be  given  priority within  urban  and  transport  planning,  in terms  of  policies,  plans,  and  spending,  so  that  regular maintenance  and  improvement  of pedestrian facilities occurs and traffic laws are enforced to ensure to the extent possible the safe and convenient movement of those on foot; 

III. Children, the elderly, and the disabled have the right to expect urban areas to be places of easy social contact that reinforce rather than destroy their independent mobility; 

IV. The pedestrian has  the  right  to urban areas which are  intended exclusively  for his/her use, are as extensive as possible, and are not mere  ‘pedestrian precincts’ but work  in harmony with the overall organisation of the town; 

V. The pedestrian has a particular right to expect: 

a. compliance with  chemical  and  noise  emission  standards  for motor  vehicles which scientists consider to be tolerable,  

b. the  introduction  into  all  public  transport  systems  of  vehicles  that  are  a  source  of neither air nor noise pollution,  

c. the creation of ‘green lungs’, including the planting of trees in urban areas,  

d. controlled  speed  limits  through  modified  roads  and  junctions  layout  (e.g.  by incorporating  safety  islands etc.),  so  that motorists adjust  their  speed, as a way of effectively  safeguarding pedestrian and bicycle traffic,  

e. the banning of advertising which encourages an improper and dangerous use of the motor car, and 

f. an effective system of road signs oriented to those on foot and bicycle as well as to those traveling by motorised vehicle. 

VI. The pedestrian also has the right to expect: 

a) footpaths  that  are  well‐maintained,  smooth  and  even,  and  are  free  from  such obstructions and dangers as moving and parked vehicles and construction waste; 

b) reasonable provision  for vendors on  footpaths  so as  to  increase  the attractiveness and safety of walking without creating untoward obstacles; 

Page 212: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 98  

c) safe and convenient provision for street‐level crossings at regular intervals; 

d) an extensive and well‐equipped public transport service which will meet the needs of all citizens. 

This  Charter  identifies  the  needs  of  people  on  foot  and  provides  a  common  framework  to  help authorities  refocus  their  existing  policies,  activities  and  relationships  to  create  a  culture  where people choose to walk.  

 

 BACKGROUND 

Walking  is an  ideal form of transport, as  it requires neither fuel nor equipment,  is a form of healthy exercise, is affordable to everyone and accessible to nearly all, requires absolutely no road space for parking and  little space  for movement, and has the  lowest possible  impact on the environment of any form of transport. In situations of congestion, as exist in our crowded cities, walking can also be the fastest way to reach many destinations. 

This basic mode of  transport and communication must be able  to co‐exist with, and complement, other modes.  Yet  the  private  automobile  has  tended  to  dominate  our  planning  and  our  cities. Through overuse and misuse, the car, seen by many as the preferred mode of independent mobility (though owned by the very few), has become the greatest single threat to the freedom, availability, and simple mobility of walking. 

While walking is our most basic form of transport, it does generate certain requirements. In order to travel safely, conveniently, directly, and comfortably, pedestrians require an urban environment and infrastructure designed to meet their travel needs. 

Walking  is  a  fundamental  and  universal  right.  However,  it  is  often  not  treated  as  such.  Priority, attention,  and  spending  are  typically  focused  on  the  car  and  other motorized mode. Walking  is almost  universally  neglected,  with  no  agency  designated  with  the  responsibility  of  overseeing pedestrian issues despite it being the most common form of transport throughout Bangladesh. 

Globally, as people walk  less,  they  suffer  from  record  levels of obesity, depression, heart disease, road rage, anxiety, and social isolation. Despite all measures to address it, traffic congestion typically grows worse,  as does  the  situation  for pedestrians. By  allocating more  space  to  the  car  and  less comfort or convenience  to pedestrians, we not only  increase  traffic congestion but also pollution, travel expense, traffic injury and death, and lack of mobility for the poor and for all those who have no access to motorized modes. 

An  urban  environment  that  prioritizes,  encourages,  and  facilitates  walking  supports  community health, vitality, and safety. It will increase the use of public transit, decrease car dependence, reduce conflict between vehicles and pedestrians, and  lead to cleaner air and green public space. Such an environment  creates  opportunities  for  the  informal  social  interactions  that  are  one  of  the main attributes of a vibrant, liveable city.  

A good walking environment can also mean greater opportunities  for  the poor  to earn a  living by selling  goods  and  services  on  otherwise  unused  space  throughout  the  city,  thereby  providing  a service to the lower and middle classes while also providing attraction and safety to those on foot. 

The quality and amount of walking as an everyday activity is an established indicator of the quality of life: of how healthy, socially  inclusive, and  liveable are our communities. Authorities keen to create 

Page 213: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 99  

healthier and more economically vibrant communities and places can make significant advancements by simply encouraging more walking.  

We must acknowledge the universal rights of people to be able to walk safely. We must reduce the physical, social, and institutional barriers that limit walking activity. Through coordinated efforts, we can work  together  to  create  an  environment  and  culture where  people  choose  to walk  and  are rewarded for doing so. 

 

 

IMPLEMENTING THE CHARTER 

Urban environments  can be purposefully  created  to  support  and encourage walking. Appropriate strategies  to  achieve  this  will  involve  all  authorities  with  responsibility  for  the  funding,  design, provision, maintenance, and monitoring of these environments. 

Key  stakeholders  in  the  fields  of  transport,  environment,  urban  planning,  recreation,  and  health should  build  and  use  consultative  alliances  to  obtain  commitment  at  all  levels  of  government  to improve facilities for walking.  

Examples of Actions 

I. The pedestrian has the right to live in urban areas tailored to the needs of human beings and not to the needs of the automobile and to have amenities within walking or cycling distance. 

Put people on  foot at  the heart of urban planning. Give slow  transport modes such as walking  and  cycling  priority  over  fast modes,  and  local  traffic  precedence  over  long‐ distance travel 

Improve land‐use and spatial planning, ensuring that new housing, shops, business parks and public transport stops are located and designed so that people can reach them easily by foot 

Reduce the conditions  for car‐dependent  lifestyles (for example, reduce urban sprawl), re‐allocate  road  space  to  pedestrians,  and  close  the missing  links  in  existing walking routes to create priority networks 

Ensure seating and toilets are provided in quantities and locations that meet the needs of all users 

Financially  reward  people who walk more,  through  local  businesses, workplaces  and government incentives 

II. The pedestrian has the right to be given priority within urban and transport planning, in terms of policies, plans and  spending,  so  that  regular maintenance and  improvement of pedestrian facilities occur and traffic laws are enforced in such a way as to ensure to the extent possible the safe and convenient movement of those on foot. 

Build  and maintain  high‐quality  networks  of  connected,  functional,  and  safe  walking routes between homes and local destinations that meet community needs 

Provide  an  integrated,  extensive,  and  well‐equipped  public  transport  service  with vehicles which are fully accessible to all potential users 

Design  public  transport  stops  and  interchanges  with  easy,  safe,  and  convenient pedestrian access and supportive information 

 

Page 214: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 100  

III. Children,  the  elderly,  and  the  disabled  have  the  right  to  expect  urban  areas  to  be  places  of easy social contact that reinforce rather than destroy their independent mobility. 

Ensure safe and convenient  independent mobility for all by providing access by foot for as many people as possible to as many places as possible, particularly to public transport and public buildings 

Integrate  the  needs  of  people with  limited  abilities  by  building  and maintaining  high‐ quality services and facilities that are socially inclusive 

IV. The pedestrian has the right to urban areas which are  intended exclusively for his/her use, are as extensive as possible and are not mere ‘pedestrian precincts’ but work  in harmony with the overall organisation of the town. 

Design streets  for people and not only  for cars,  recognising  that streets are a social as well  as  a  transport  space  and,  therefore,  need  a  social  design  as well  as  engineering measures.  This  can  include  reallocating  road  space,  implementing  pedestrian  priority areas, and creating car‐free environments to be enjoyed by all. This will supported social interaction, play, and recreation for both adults and children 

Value, develop,  and maintain high quality  and  fully  accessible urban green  spaces  and waterways 

Create a positive image of walking by celebrating walking as part of cultural heritage and as  a  cultural  event,  for  example,  in  architecture,  art‐exhibitions,  theatres,  literature readings, photography, and street animation 

V. The pedestrian has a particular right to expect: a. compliance  with  chemical  and  noise  emission  standards  for  motor  vehicles  which 

scientists consider to be tolerable,  b. the introduction into all public transport systems of vehicles that are a source of neither 

air nor noise pollution,  c. the creation of ‘green lungs’, including the planting of trees in urban areas,  d. controlled  speed  limits  through  modified  roads  and  junctions  layout  (e.g.  by 

incorporating  safety  islands  etc.),  so  that motorists  adjust  their  speed,  as  a way  of effectively  safeguarding pedestrian and bicycle traffic,  

e. the banning  of  advertising which  encourages  an  improper  and dangerous  use  of  the motor car, and 

f. an  effective  system of  road  signs oriented  to  those on  foot and bicycle as well as  to those traveling by motorised vehicle. 

Address  the  impact  of  climate  through  appropriate  design  and  facilities,  for  example shade (trees) or shelter 

Design  legible  streets with  clear  signing  and on‐site  information  to  encourage  specific journey planning and exploration by foot 

Actively encourage all members of the community to walk whenever and wherever they can as a part of their daily lives by developing regular creative, targeted information, in a way that responds to their personal needs and engages personal support 

Provide coherent and consistent information and signage systems to support exploration and discovery on foot including links to public transport 

VI. The pedestrian also has the right to expect: e) footpaths  that  are  well‐maintained,  smooth  and  even,  and  are  free  from  such 

obstructions and dangers as moving and parked vehicles and construction waste; 

Page 215: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 101  

f) reasonable  provision  for  vendors  on  footpaths  so  as  to  increase  attractiveness  and safety of walking without creating untoward obstacles; 

g) safe and convenient provision for street‐level crossings at regular intervals; 

h) an extensive and well‐equipped public transport service which will meet the needs of all citizens. 

Provide  clean, well‐lit  streets  and paths,  free  from obstruction, wide  enough  for  their busiest use, and with sufficient opportunities to cross roads safely and directly, without changing levels or diversion 

Reduce  the  danger  that  vehicles  present  to  pedestrians  by  managing  traffic,  (for example,  by  implementing  slower  speeds),  rather  than  segregating  pedestrians  or restricting their movements 

Encourage  a pedestrian‐friendly driving  culture with  targeted  campaigns  and enforced road traffic laws 

Reduce vehicle speeds in residential districts, shopping streets, and around schools  Reduce  the  impact of busy  roads by  installing  sufficient  safe  crossing points, ensuring minimal waiting times and enough time to cross for the slowest pedestrians 

Ensure  that  facilities  designed  for  cyclists  and  other  non‐motorised  modes  do  not compromise pedestrian safety or convenience 

Ensure buildings provide views onto and activity at street  level to encourage a sense of surveillance and deterrence to crime 

Conduct  pedestrian  audits  by  day  and  after  dark  to  identify  concerns  for  personal security and then target areas for improvements (for example, with brighter lighting and clearer sightlines) 

Provide training and information for transport professionals to increase awareness of the concerns of pedestrians for their personal security and the  impact of such concerns on their decisions to walk 

 

 

LEADERSHIP 

Stakeholders  should  recognise  and  promote  the  cumulative  benefits  that  can  flow  from  a coordinated  approach  to  the  safety,  access, amenity, health,  and economic aspects of pedestrian improvements.   Local, regional, and national governments must  include champions at the decision‐maker level who will play a key role in promoting walking.  

Government and other agencies should help pedestrian advocacy groups take an  increased role  in policy and strategy  implementation and monitoring at  the national and  local  levels. To show  their support, the Government of Bangladesh commits to a clear, concise, and comprehensive action plan for walking, to set targets, to secure stakeholder support, and to guide investment that includes the following actions: 

Consider establishing a create a new NMT cell to directly address pedestrian  issues, such as the building and maintenance of footpaths and overseeing the enforcement of laws to keep footpaths and street crossings available and safe for those traveling by foot; 

Involve all relevant agencies (especially transport, planning, health, education, and police), at all  levels,  to  highlight  the  importance  of  supporting  and  encouraging  walking  and  to encourage complementary policies and actions 

Page 216: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

Appendices Page 102  

Consult, on a regular basis,  local organisations representing people who travel by foot and other relevant groups, including young people, the elderly and those with limited ability 

Collect  regular  quantitative  and  qualitative  data  about walking  (including  the motivations and purpose of trips, the number of trips, trip stages, time and distance walked, time spent in public spaces, and levels of satisfaction) 

Integrate walking  into  training  and on‐going  staff professional development  for  transport and road safety officers, health practitioners, urban planners, and designers 

Provide the necessary ongoing resources to implement the adopted action plan   Regularly  remind  all  those working  in  urban  and  transport  planning  of  the  need  to  take strong measures and  include adequate budgets  to maintain and  improve  the  situation  for pedestrians; 

Implement  pilot‐projects  to  advance  best‐practices,  and  support  the  conduct  of  research‐based case studies, and widely promote positive local experiences  

Measure  the  success  of  programmes  that  affect  pedestrians  by  surveying  and  comparing data collected before, during, and after implementation 

Create mechanisms by which pedestrians and their representatives can review and comment on plans and budgets that affect the walking environment. 

  Sources 

Australian Pedestrian Charter  http://www.walk.com.au/pedestriancouncil/page.asp   European Charter of Pedestrian Rights  http://www.pezh.gr/english/pedchart.htm  International Charter for Walking  http://www.walk21.com/charter/default.asp  Toronto Pedestrian Charter www.toronto.ca/transportation/walking/pdf/charter.pdf 

 

Page 217: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 103 

Appendix  6:  Improving  the  Situation  for  Pedestrians:  3D  (Density, 

Diversity, and Design) 

“The  concept  of  ‘environmentally  sustainable  development’  implies  that mobility  solutions must encompass  new  targets,  such  as  reducing  energy  consumption  and  improving  public  health  and safety.” (Guitink et al. 1994) 

Overall Issues 

Numerous as  the problems  faced by pedestrians are, solutions also abound. The main  issue  is not lack of knowledge of what is needed, but rather the determination and political will to  improve the situation. Unfortunately, the  low status assigned to pedestrians makes addressing their problems a low priority. Some measures that would improve the situation for pedestrians are presented in Table 1; others are found in the recommendations at the end of this paper. 

Table 1: Pedestrian issues and solutions 

Pedestrian issues  Solutions 

Safety: fear of and potential for crime and traffic injuries/death 

Safety: place restrictions on where vendors can operate, but ensure that they are given space throughout the city as they create both an attraction and eyes on the street; reduce the priority given to, and the number and speed of, motorized vehicles 

Convenience: lack of planning and priority given to pedestrians makes walking ironically an inconvenient, unpleasant mode of transport 

Convenience: create wider footpaths and maintain them properly 

Comfort: exposure to vehicle fumes, incessant honking, poor conditions of footpaths, lack of protection from sun and rain, use of footpaths as a public urinal 

Comfort: reduce traffic; maintain footpaths; provide shelter in the form of trees and limited structures; build and maintain sufficient public toilets 

Accessibility: attempts to segregate uses by zones reduces the number of destinations that can reasonably be reached by foot 

Accessibility: during urban planning, focus on mixed use areas to increase accessibility rather than mobility 

Obstacles: car and motorbike parking and motorbike travel on footpaths, construction waste, various infrastructure (bus stands, posts, poles, signs); in some place complete blockage of footpaths by vendors 

Obstacles: strictly enforce an absolute ban car and motorbike parking and motorbike travel on footpaths; fine those who store construction or dump/store other waste on footpaths; acknowledge that infrastructure blocks footpaths and seek other solutions 

Reliance on foot over‐bridges (FOBs): pose difficulties for the elderly, disabled, sick, pregnant women, asthmatics, those with heart disease 

Street crossings: rather than rely on foot over‐bridges (FOBs), use zebra crossings and traffic signals for pedestrians 

Lack of zebra crossings; many previous ones are now non‐existent 

Zebra crossings: Bring back and paint more zebra crossings; make sure enforcement is strong  

Use of barbed wire, high cement barriers on  Invite people to move through their city in non‐

Page 218: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 104 

Pedestrian issues  Solutions 

medians: unattractive, threatening environment, unpleasant message to those traveling by foot (you are not welcome here!) 

destructive ways (using no fuel, creating no pollution) 

Lack of public space for sitting, standing, enjoying while outdoors 

Public space: Create more outdoor public spaces for sitting, standing, and enjoying; include benches and trees 

Street crossings and other issues regarding traffic safety 

Foot‐over  bridges  (FOBs)  are  car‐friendly,  not  pedestrian‐friendly.  The  preferred  crossing  for pedestrians should be zebra crossings and traffic signals with special lights for pedestrian crossings. 

Most traffic fatalities in Dhaka currently are pedestrians, and about half of those occur while people attempt to cross the street. We should not award the death penalty to those who walk.  

The response to this problem in Dhaka to date has not been to make it safer to cross the street, but rather to ban pedestrians from crossing the roads throughout the city by installing cement barriers, barbed wire, or other obstacles. This ignores the fact that pedestrians cross the street for a reason, that the movement of pedestrians is at least as important as the movement of others in the streets, and  that  forcing pedestrians  to  take  long detours  to cross  the  street  increases  the  inefficiency of travel for the majority of people moving about the city. Furthermore, no measures have been taken to prevent the other half of pedestrian fatalities which occur while people are walking  in the street (because  of  unavailability  of  the  footpath)  or  simply  standing  around  (possibly  due  to  lack  of  a proper place to wait for buses, and lack of other open/public space). 

City  planners  suggest  that  pedestrians  should  use  overhead  or  underground  crossings,  deeming them safer than street‐level crossings. In fact, the issue is not safety but the unhindered movement of  cars  on  the  street.  Pedestrian  safety  at  street  crossings  is  achievable  at  far  less  expense  and inconvenience by putting signals, zebra crossings, or raised crossings at regular  intervals along the streets. However, such signals/crossings are perceived  to be an obstacle  to  the movement of cars. The fact that being forced to walk several hundred metres out of one’s way, then climb up one or two flights of stairs, then again go out of one’s way to reach one’s destination is a major deterrent to walking,  is  largely  ignored. Even worse than overhead crossings are underground ones, which pose an obvious risk to safety and hygiene1 and are virtually impossible to use as intended.  

Experience in several cities around the world shows that the majority of pedestrians will not use an overpass or underpass  if  they can cross at street  level  in about  the same amount of  time, even  if illegal road crossing  jeopardizes their safety. Pedestrian bridges are particularly burdensome to bus passengers, who as a group tend to cross roads more frequently than do other pedestrians.  

The  design  of  intersections  and  other  crossings  should  assign  pedestrians  absolute  priority  over vehicles, such as by:  

Ensuring uninterrupted movement of pedestrians; 

Forcing vehicles to slow down or eliminate free‐flowing motor vehicle turnings; 

1 Such underground crossings tend to be used as urinals (in the absence of sufficient provision of public toilets) and 

as “hang‐outs” for those with nothing else to occupy their time. 

Page 219: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 105 

Establishing a maximum speed limit within the city of 30 km/hour, as is being instituted in cities throughout the world to reduce road deaths and improve urban life; 

Facilitating safe and priority pedestrian movements on all legs of the intersection; 

Allowing pedestrians to cross  in a direct  line across the  intersection and clearly  identify the direction of travel for all pedestrians; 

Letting the pedestrian see and be seen. 

The only places where pedestrian bridges may be appropriate are where there is a natural change in elevation, where direct entry to a building or an elevated pedestrian network is provided (as with the long elevated walkway connecting Kamalapur railway station to Atish Dipankar Rd), or for crossing a waterway  or  expressway.  The  pedestrian  bridges  currently  used  in  Dhaka  should  properly  be considered  not  as  facilities  for  pedestrians,  but  rather  as  facilities  for  improving  the  flow  of motorised  vehicles  that would  otherwise  have  to  stop  for  people  to  cross  the  roads  safely  and conveniently. The proposal to force pedestrians to use overhead and underground crossings  in the name of  improvement of safety  is nothing but another glaring example of bias  in the DAP and STP directives which  provide  absolute  priority  to  autos.  Far  from  considering  any  positive  pedestrian initiatives,  DAP  recommended  the  construction  of  41  pedestrian  bridges  and  5  pedestrian underpasses.  Although  such measures  are  adopted  under  the  plea  of  pedestrian  safety,  in  fact pedestrian  bridges  have  amongst  the  worst  pedestrian  safety  records  all  over  the  world,  as demonstrated in Table 2.  

Table 2: Pedestrian bridges and pedestrian safety2 

City Pedestrian deaths/100,000 

population/year Use pedestrian over bridges? 

London  1.9  No 

New York City  2.2  No 

Mexico City  15.4  Yes 

Cape Town  19.4  Yes 

At‐grade crossings – including zebra crossings, signalled crossings, and raised crossings for which the footpath remains level as it crosses the street (serving both to slow cars and to make clear that the car is invading the pedestrian’s space, rather than vice versa) – are all vastly preferable to FOBs. 

The Effect of Urban Planning on Pedestrians 

The provision of general public services and social institutions within walking distance of residences is vital for the development of a lively city and for reducing traffic congestion and pollution. Services available within  reasonable walking  distance  also  are  beneficial  to  the  low‐income, who  already spend too much of their income and too much of their time on poor‐quality transport services. When schools  and  health  care  are  available  close by, women will  also  have  far more  time  available  for important  tasks, whereas  they must  currently  spend  hours  a  day  accompanying  children  and  the elderly to these needed services.  

2 Source: Michael King, Institute for Transportation and Development Policy, 2004 

Page 220: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 106 

It  is  important to point out that people require a wide range of services, and such services require that space be set aside  for them. One extremely efficient way to allocate such space  is to use the ground  floor  of  residential  buildings  for  commercial  use  and  service  provision.  This  has multiple positive effects: it shortens the distance residents must travel to reach needed goods and services; it increases the quantity of workplaces within easy reach of workers; and it lowers the cost of housing, which can be subsidized by the higher rent of ground‐level services. 

Taking  into  account  people’s  needs  for  such  services,  and  the  need  to  reduce  travel  to  address congestion and pollution, as well as access of the low income to such goods and services, each area of the city should contain key retail spaces such as small shops, salons, pharmacies, fresh produce markets,  and other  shopping  and  services  that  are  appropriate  for  the population;  access  to  key public  services  such  as  public  space  and  recreational  areas  for  all  ages  and  both  sexes;  schools including  elementary,  secondary,  and  day  care;  health  care  in  the  form  of  clinics  and  hospitals; community and  religious  institutions, a post office,  library,  space  for community gardens, bank or credit  union,  and  space  for  cultural  events  such  as  theatres,  concerts,  community  festivals,  and public art; offices and other workplaces in addition to those above; and a mix of housing for a range of family sizes and income groups.  

When considering such services,  it  is vital that they be aimed at a range of  incomes, and not simply within each zone, e.g. a planned zone of high‐end services for the rich, and other zones planned for the poor. For  instance, by banning outdoor markets and focusing on the construction of shopping malls, low‐end shops and services are unable to compete, yet it is precisely those services which may do  the best  in  a  genuinely  free market.  Consider  the popularity of New Market  and  surrounding markets versus most shopping malls in Dhaka: there is clearly an enormous unmet demand for lower‐cost, simpler goods and services than planners wish to accommodate. Such a demand would further be met by providing more space on and adjacent to  footpaths  for vendors, who can sell goods at lower prices due to the absence of overhead. 

It  is vital that all parts of the city have excellent provisions for walking, as well as access to high quality but affordable public transit. Finally,  it  is  important to have adequate provision throughout  the  city  for  drainage  (canals,  permeable  surfaces  through  fields,  trees, agricultural  areas,  dirt  zones  between  footpath  and  buildings),  sanitation  including  public toilets, and waste disposal.  (Public  toilets are vital  to public  life, as otherwise public areas including  footpaths  are  used  as  urinals,  and women who must  spend  their  days  far  from home without access to facilities are prone to painful and dangerous bladder  infections.  In terms of waste disposal, an efficient and economical system could be modelled on  that of Curitiba (Brazil), whereby most waste  is treated as recyclables and people can earn a  living through gathering,  selling,  and  sorting  “trash”; most of  its movement  can  also  then  take place by rickshaw van, without the need for fuel or expensive and space‐consuming trucks.)  

The proposed  concentration of  general public  services  into  a  number of  designated  areas would invariably  increase demand for automobile access,  leading to more congestion and pollution, while reducing access by the low‐income and increasing the amount of time people must spent attempting to access needed services. In terms of land use mix, there are two recommendations in terms of the ideal mix.  In order  to make walking a  feasible and  convenient  form of  transport  for  the majority, urban  planning must  reflect  the  need  for mixed  use  areas.  For  activity  nodes  (that  have  a  high number  of  people,  amenities),  transit  nodes  (major  transit  centres)  and  activity  corridors  (major transit routes) the recommendation is that there be: 

5‐15 percent allocated to public spaces such as plaza and parks 

Page 221: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 107 

30‐70 percent allocated to commercial and employment 

20‐60 percent allocated to housing 

For  neighbourhoods  and  transitional  areas  (those  areas  that  bridge  activity  nodes  and neighbourhoods) the recommendation is that: 

10‐15 percent of the area allocated to public spaces (10‐40 percent of the area allocated to commercial and employment areas) 

50‐80 percent of the area allocated to housing 

According to the Healthy Development Measurement Tool created by San Francisco Public Health, urban residents should live within 400 m of six diverse uses (different types of facilities or services) and within 800 m of  17 diverse uses. Specifically, everyone should  live within 800 m of a produce market or other food store. Ideally, everyone would live within 1500 m of an elementary school, 3000 m of a secondary school (which should be  located on transit  lines to facilitate car‐free access), and 400 m of a transit stop. 

Imagine  if  each  section  of  Dhaka  contained  a  mix  of  workplaces,  residences,  schools,  shops, restaurants, and so on. With the shorter travel distance to destinations, more people could travel by foot or bicycle. If simultaneously roads were narrowed, people would rapidly discover that they only waste time by driving and more people would choose to walk or cycle.  If a good system of public transport existed to go farther, congestion would decrease considerably. Children would be able to play outdoors and to enjoy more freedom of movement, air and noise pollution would decline, and our streets would be safer both  in  terms of  fewer accidents and,  thanks  to so many people being outdoors,  less crime. Our city would also be  friendlier, as more people  interacted with others. We would gain far more space for people’s various needs, with  less space given to the movement and parking of cars.  It  is  just such a model  that people are currently  trying  to create  in different cities around the world—and just such a model that we should seriously consider for Dhaka. 

A well‐considered plan for Dhaka’s transport needs would consider some of the following points: 

While mobility is important, the real goal should be access; that is, it is better to ensure that destinations  are  close  to  people,  than  that  people  can  travel  far.  This  occurs  when neighbourhoods contain a diverse mix of residences, offices, shops, schools, etc. 

Non‐motorized vehicles and walking have considerable advantages over motorized vehicles, and should be promoted. 

Private cars increase inequity. Bangladesh should follow the example of many cities in other parts of the world which are working to decrease travel by private car and support walking, cycling, and public transit. 

Changes  in  transport policy  to emphasize access and equity,  to  reduce air and noise pollution,  to reduce dependence on fuel (imported, natural gas, and electricity), and to  improve the mobility of the majority, will benefit everyone. Such changes would also help ensure  that Dhaka  is a healthy, enjoyable, productive, and well‐off city for decades to come. 

In  terms of  transport, DAP also  fails  to provide suitable solutions  to  the problems  faced by Dhaka residents. Problems with the DAP  include plans to build superhighways within the city, despite the fact  that  rapid  travel destroys  the urban  fabric and discourages  the non‐polluting modes  that are needed to ensure quality of life. Rather than building extra‐wide roads that sever communities, DAP should  focus  on  encouraging  short‐distance  travel  by  emphasizing  density, mixed‐use  areas,  and 

Page 222: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 108 

excellent  facilities  for walking,  cycling,  and  rickshaws. More  roads will  simply  attract more  cars, generating more congestion and pollution while wasting money on all the facilities that cars require, and taking space away from more efficient modes of travel. Similarly, car parking facilities generate a demand for more driving, and thus worsen the very problem they attempt to solve. 

Another  problem  lies  in  the  conceptual  fallacy  about mobility.  In  traditional  transport  appraisal methods, projects are evaluated on the basis of overall vehicle operating and travel benefits on road links. However, as a relatively slow‐moving transport, the main attractiveness of walking and other NMT  lies  in  its ability to provide significantly higher door‐to‐door mobility for people and goods by reducing walking times, waiting times, and modal transfer penalties for short trips.  

Any  transport  alternative  should  always deal with  cases of  trade‐offs between  total benefits  and costs. However,  the  treatment of NMT  in  traditional  transport appraisal methods has  long been a one‐sided  affair  biased  towards  motorised  transports.  Until  recently,  World  Bank  cost‐benefit analyses  considered  non‐motorised  vehicles  to  be  a  negative  externality  on motorised  transport. Since the negative impacts imposed by non‐motorised transport are sometimes real, they should be incorporated  into  the model. By  the  same  token,  the  economic  costs  imposed on non‐motorised transport by  the presence of motorised vehicles  in  the  traffic  stream or  increases  in door‐to‐door journey times due to any NMT ban or inconvenience to pedestrians should also be included.  

It  is  important  from the  transport planning point of view to adopt a policy which ensures mobility maximisation  for  the majority  of  road  users,  not  just  car  drivers.  Transport  development  often focuses on either the movements of vehicles or the movement of people. In the urban context, the former, which  is analogous  to maximisation of vehicle‐km,  tends  to  favour  long distance and high speed  travel, whereas  the  latter  favours  long  distance  and  high  speed  travel  by  bus,  and  short distance travel by NMT and walking. Considering the nature of trips that take place  in mixed urban environments—that  is,  predominantly  short  trips—a  people‐oriented  approach  would  ensure maximum mobility for the majority of road users. Moreover, it could ensure maximisation of overall social and environmental benefits. Improving footpaths to allow people to walk to work would thus be more  important  than  adding  a  lane  for  those  few  travelling  longer  distances.  By  looking  at passenger  kilometres  rather  than passenger  trips,  transport  systems  tend  to  induce bias  towards long‐distance trips, which in the end simply increases congestion without increasing, and often while decreasing, overall passenger mobility. 

Design Issues Regarding Pedestrians3 

Access to Transit 

Public transit  is key to  liveable cities, as  it allows people to travel much greater distances than are generally possible by foot or bicycle without taking up the road space and creating the congestion and pollution that occurs when people rely on motorbikes and cars. Public transit also encourages physical activity as people walk (or cycle) to public transit stops. 

But people tend to not be willing to walk far to reach transit stops. It is thus vital that transit services have  frequent stops throughout the city, making them  far more accessible to  far more users. One American study found that for every 400 metre increase in distance from a transit stop to home, the odds of taking transit fell by 16%. Similarly, a 400 metre increase in the distance of transit from one’s workplace reduced the likelihood of taking transit to work by 32%. 

3 This section is drawn from Daniel, K and D Efroymson, Urban Planning for Liveable Cities: Density, Diversity and 

Design. HealthBridge 2010. 

Page 223: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 109 

While important for everyone, transit is particularly valuable for children, youth, and the elderly who often must, when transit is unavailable, rely on others for their transport. Such reliance can decrease the access the elderly and children have to needed services and recreation, and also  increases the time  that others must  spend driving  them about.  It  is  thus  important  that  transit  stops be within about 400 metres from all neighbourhoods. 

Respecting Pedestrians 

Density gives the city enough people to ensure diversity. Diversity focuses on creating a city that  is interesting and stimulating to live in and that allows people to walk and cycle to their destination by ensuring  that  there  are  places  within  a  reasonable  distance.  The  “design”  aspect  of  the  built environment  focuses  on  creating  functional,  attractive,  and  safe  places  for  everyone  in  the community. Walking  does  require  effort,  and  to  attract  those  other  than  the  desperate  to walk, some basic conditions need to be met. Basic conditions include direct and varied routes that are safe and  attractive  for  those  traveling  by  foot.  Specifically,  design  refers  to  the  aspects  of  the  built environment that influence how a person perceives a place: safe, friendly, and inviting or dangerous, dirty, and unwelcoming. Good design makes walking more enjoyable and thus attracts more people to this urban‐friendly mode of transport. 

Cities that orient their traffic towards cars tend to be unpleasant ones to walk  in, usually  involving wider  streets, more  space  devoted  to  car  parking,  increased  traffic  and  higher  speeds, with  the resulting  danger,  smell,  and  noise.  Communities  with  footpaths,  limited  on‐street  parking  (as opposed to large lots), buildings set close to the footpath, and such attractive features as art, trees and benches, make cities feel more safe and walkable. 

Research has confirmed  that street design can  increase walking, cycling, and use of public  transit, and also  reduce conflicts with vehicles. When  the goal  is  the safe and non‐polluting movement of people rather than the movement of vehicles, street design changes dramatically. Suburban areas, and many existing Asian cities, attempt to  increase traffic speed and reduce congestion by banning slower‐moving vehicles and widening  streets. However,  the  result  is  simply more pollution, noise, and  traffic  danger  and  persistent  congestion.  Cities  that maintain  narrow  streets  and  encourage slower‐moving and non‐polluting  forms of  travel  tend  to have,  ironically,  less  congestion because non‐polluting forms of transport, complemented by public transit, are far more space‐efficient than cars. Additional benefits, such as reduced pollution and fewer traffic injuries, create a far pleasanter environment for living as well as moving. 

When  people move  by  car  or motorbike  they must  pay  attention  to  their  driving  and  are  often traveling  too quickly  to notice  the details of  their  surroundings. When  traveling  in  a wide  street, building façades and other aspects of the surroundings are too distant to notice or care about. This is another  reason why  crime  is  higher  in  car‐dominated  cities:  people may  be moving  through  the streets, but they are unaware of and unconnected to life on the footpaths. When people move more slowly,  by  foot  and  bicycle,  they  can  pay  attention  to  their  surroundings,  and  thus  are  more concerned about the attractiveness of the setting. This makes the city safer and gives more incentive to create an attractive environment. 

Street Design 

Transport planners tend to count movement as involving only those in motorized vehicles, forgetting those traveling by foot, bicycle or rickshaw. Yet in many cities, such fuel‐free transport represents a large share of all trips, and given its importance in creating a liveable urban environment, should not only be counted but also be given  importance.  In the case of Dhaka, roughly 62% of all trips occur using non‐motorized transport. Sound urban planning can  incorporate such existing travel patterns 

Page 224: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 110 

while  enhancing movement  by  foot  and  other  non‐polluting means,  thereby  ensuring  access  to needed destinations while reducing many of the urban problems caused by reliance on the private car and motorbike. 

Furthermore, while streets are generally thought of as part of a transportation network that allows people to move by different means between an origin and a destination, streets are far more than that. Traditionally streets have three key functions: for movement, as marketplaces, and as meeting places. The street plays a key role in determining the feel of a neighbourhood and creating a sense of place. Lively streets that have vendors and groups of people chatting on footpaths enhance street life and thus the liveability of cities. Children playing, seniors walking, and tourists shopping all create a sense of place and encourage people to  interact. Street design can help  facilitate or hinder such activity.  Pedestrian‐only  zones  in  central  commercial  or  retail  shopping  districts  have  been repeatedly shown to greatly increase shopkeepers’ income due to their vast popularity. 

Streets should be safe as well as attractive. The heavier the vehicles and the faster they move, the more likely they are to kill a pedestrian or cyclist. The wider the streets and the faster the traffic, the greater the number of pedestrians hit or killed. At particular risk are the most vulnerable road users: the elderly and children. Clearly the needs or desires of some to move quickly need to be balanced by the rights of others to move safely. The perception and the fact of safety determine people’s means of travel—or whether they go out at all. Safety encompasses crime as well as road  injury: desolate streets full of vehicles but lacking pedestrians and “street life”  in terms of vendors, footpath cafés, and social activities are more likely to be unsafe in terms of crime as well as road injury. 

Road classification systems are widely used in street system management. Such systems contain an inherent  and  generally  unacknowledged  bias  towards motorized  travel,  and  typically  completely ignore  travel  by  bicycle  and  foot;  in  many  cases,  on  major  roads,  fuel‐free  travel  is  not  only discouraged (by the danger and fumes of the motorized vehicles) but actively prohibited. 

There  is  also  a  contradiction  between  the  goals  of movement  and  access. When  movement  is maximized, higher speeds and fewer intersections and signals are desirable. As a result, there is less access to the facilities along streets. Streets that provide better access to a number of destinations, meanwhile, tend to  involve slower movement. This contradiction can be greatly diminished or even disappear  if the emphasis changes  from movement  (mobility)  to access:  from a  focus on  traveling longer distances to a focus on ensuring that destinations are close to residences. 

The road classification system, in turn, has been criticized for its role in increasing pollution and road injury and decreasing  liveability  in  cities. Like  it or not, many people must  live along major  roads; these people  tend  to be poor  and  suffer  from  greater  levels of  air  and  noise pollution  and  road danger. Expensive road construction like highways and flyovers do not provide access to pedestrians and cyclists and contribute to road deaths and pollution, but also create obstacles in the circulation of  those  traveling by  fuel‐free means. This often  requires  those not  travelling by motor vehicle  to take  long  detours. Highways  act  to  sever  neighbourhoods,  so  that  two  neighbourhoods  that  are adjacent to one another no  longer connect, as  is the case when barbed wire or other obstacles are used to prevent people from crossing the street. 

The lack of concern for the surrounding environment when considering the road hierarchy, and the lack  of  consideration  for  those moving  by  slower  and  gentler means,  has  led  to  the  creation  of alternate road designations. For  instance, the  Institute of Transportation Engineers  in the USA has developed a handbook called Context Sensitive Solutions in Designing Major Urban Thoroughfares for Walkable  Communities.  The  handbook  looks  both  at  the  function  of  the  road  and  its  type  to incorporate issues of the surrounding neighbourhood and the design of the road, taking into account 

Page 225: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 111 

all sorts of people and not just motorized vehicles. 

A European  research project  called Arterial  Streets  towards  Sustainability  (ARTISTS)  looked  at  the above issues and the contradiction between circulation (movement) and access that occurs in most road hierarchies. It defined a number of terms to illustrate the many purposes that roads serve: 

Link status refers to the role a street section plays as a link in a network. That is, not only how does a road allow a car or motorbike to  link to other roads, but how a pedestrian or cyclist can make those connections as well. 

Place status refers to the role a street section plays as an urban place in the area as a whole. While the link status of a route may remain constant, place status varies along a street. 

The  point  of  the  ARTISTS  system  is  to  look  at  a  number  of  factors  typically  ignored  in  street designations, such as the role of the street in facilitating movement by fuel‐free means and the role of  the  street within  a  neighbourhood  or  community.  For  instance,  a  street  between  two major shopping areas is likely to have many people crossing it; a street going past a park or other popular recreational  place  may  have  many  elderly  people  and  children  traversing  it  and  thus  require particularly slow traffic and good facilities for crossings. 

Another term for part of what the new system seeks to capture  is “sense of place”—the fact that streets  not  only  serve  as movement,  but  play  an  important  role  in  the  surrounding  community. Streets, especially  in cities with high  levels of density and  lower  levels of green space, can play an important  role  in  creating  places  for  people  to  meet  and  interact.  When  seeking  to  facilitate movement  by  car  or motorbike  and  ignoring  the  “sense  of  place”,  the  integrity  and  value  of  a community can easily be lost.  

Major Asian  cities  should be  focused on  ensuring  the  sustainable  transport of  goods  and people through  walking,  cycling,  and  public  transit.  Street  design  should  be  focused  on  the  needs  of pedestrians, cyclists, and public transit users and should add to the sense of place of communities. 

Quality of the Pedestrian Environment 

People  are more  likely  to  walk  when  they  feel  that  the  scenery  is  enjoyable,  the  surroundings attractive, and  the  trip convenient. While different people may have different  ideas about what  is attractive,  research  has  shown  that  almost  everyone  finds  commercial  shopping  malls  with  an abundance  of  car  parking  ugly  and  traditional  town‐like  communities  attractive.  People  almost universally enjoy the sight of a well‐maintained park.  

There are many factors that impact the quality of the pedestrian environment. Street scale refers to the perception  that  the  street  is designed  for  those moving  slowly or  those moving quickly.  This includes  such  factors  as  building  height  (as  the  famous  architect  Jan  Gehl  says,  buildings  keep getting bigger but people don’t), the size of signs, and the width of streets. Because those moving on  foot  move  more  slowly,  they  are  more  aware  of  details;  the  lack  of  attractive  details  can discourage  people  from  moving  by  fuel‐free  means,  as  such  environments  are  considered “alienating” and unattractive. 

People  are  far  more  likely  to  walk  when  there  is  something  to  see  as  they  go;  ground‐floor businesses (shops, tailors, salons, and so on) give people things to see and do. This creates interest. The  perceived  attractiveness  of  an  area  is  influenced  by  these  ground  floor  businesses.  It  is, therefore, important that buildings be located close to the footpath with easily accessible windows and entrances. This  is  important because  it  allows  those  strolling by  to glance  in,  and  if  they  see anything interesting, to walk inside. It also allows those inside to see outside, thereby contributing to 

Page 226: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 112 

safety through having “eyes on the street”. Doors open to the street as opposed to entrances via parking lots also send a strong psychological message of welcome to those arriving on foot.  

When the ground floor of buildings is given over to car parking, it creates problems both in terms of safety, attractiveness, and equity. First, there is no possibility of attracting those passing by on foot. A second equally  important  issue  is  that when  the ground  floors of buildings are dedicated  to car parking,  there  is  no  possibility  that  there  could  be  apartments  on  the  ground  floor.  Seniors  in particular have difficulty climbing stairs and an over‐reliance on elevators creates serious problems during electricity shortages (not to mention fires). Ground floors of buildings should never have car parking but should instead have active uses that enliven the street. 

Commercial area parking  is another  important  issue.  In  their eagerness  to ensure access  to  those traveling by car, planners  tend  to  forget  that many people will arrive on  foot.  It  is uncomfortable, unpleasant, and unsafe to walk through a parking  lot to access a building. Neighbourhoods should be built  as mixed‐use  and  it  should  therefore be  assumed  that people will  arrive on  foot. People arriving by foot should be given priority over those arriving by car, especially since car travel should be  rare.  In addition  to  the other problems, parking  lots contribute  to smog and  to  the urban heat island  effect,  raising  local  air  temperature,  and  increasing  the  demand  for  electricity  for  air conditioners. The urban heat  island effect can be minimized by reducing the space for cars and by planting  trees  and  vegetation  and  maintaining  water  bodies.  Trees  will  also  provide  shade  for pedestrians and make streets more attractive for those moving slowly. 

A  final key  issue associated with creating a quality pedestrian environment  involves ensuring  that public spaces achieve a consistent look. Neighbourhoods should have landscaping, places for public art,  benches,  useable  garbage  receptacles4  and  gentle  but  adequate  pedestrian  scale  lighting5. Neighbourhoods should be designed so that new development fits  into the scale and appeal of an area. Public transit stops should include sheltered places to sit so as to improve the attractiveness of taking  transit.  Such  places  should  be  carefully  placed  so  as  to  not  block  the  footpath.  All neighbourhoods  should  be  designed  so  that  disabled  people  can  access  all  of  their  day‐to‐day services as well. In summary, the situation for pedestrians can be improved through ensuring: 

Facilities for rest such as benches and informal seating (low walls, public art, fountains); 

Shade and shelter from rain (through canopies or by planting trees along footpaths); 

Attractiveness: open building façades, active ground floor uses, and no blank walls; 

Sheltered transit stops with benches; 

Limited street‐side parking (as opposed to surface and ground floor parking lots); 

Entrances for people directly connected to the footpath. 

Street Connectivity for Pedestrians 

Connectivity refers to how easily, directly, and conveniently it is to move about in a neighbourhood. The better connected the streets, the more that people will walk. A highly connected street network provides many possible routes between destinations. When streets are not connected and getting to a destination involves indirect routes or detours, the greater distance travelled can result in far fewer trips taking place on foot. Connected networks are thus important for encouraging active transport. 

4 It is an odd trend in many cities to design garbage receptacles such that trash easily blows out of them, or to provide 

them at too infrequent of intervals, or to provide them but fail to empty them. 5 Too much lighting, as well as too little, can be a bad thing.

Page 227: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 113 

There are many important aspects to connectivity including road widths, the presence and condition of  footpaths, and safe road crossings. Wide roads are difficult and sometimes  impossible to cross, thus  reducing  connectivity.  Long  blocks  with  few  connections  and  no  safe  crossings  similarly discourage pedestrians because they are forced to walk out of their way to reach their destination. 

For pedestrians, the presence and condition of footpaths is also very important. Where footpaths do not exist or are occupied by parked cars or motorbikes, walking becomes more difficult, dangerous, and unpleasant. However, it is important to distinguish between activities that partly block footpaths while enhancing livelihood and attractiveness, such as the presence of footpath cafés, vendors, and trees, and those that block  footpaths while offering no compensatory advantages, such as parked vehicles, utility poles, construction and waste.  

The solution, therefore, is not to completely clear footpaths: the lack of life on footpaths is similarly a deterrent  to walking.  Instead,  the  solution  is  to  clear  the  footpath  of  all  activity  that  does  not support pedestrian activity, while ensuring  that  the  footpath  is wide enough  to  support activities that add to  liveability. The width of footpaths needs to be at  least sufficient to allow for people to walk  without  brushing  against  each  other;  the  width  needs  to  be  greater  in  more  dense  and commercial  areas where more  people  are walking.  At  a  bare minimum,  footpaths  should  be  1.5 metres, widening  to  4.0  to  5.0 metres  in  downtown  or  commercial  areas  to  accommodate  both traffic (pedestrians) and street furniture (benches, trees) as well as other activities. 

Similarly, blocks should not be too  long, as  long blocks discourage pedestrians. A maximum  length for blocks may be  250 metres. Where distances  are greater,  links  can be  created  to  improve  the situation for pedestrians by building pathways or creating other links. 

Finally,  pedestrians  need  safe  places  to  cross  roads  and  need  to  be  given  priority  at  all  road entrances. Crossing  streets  can be dangerous  as pedestrians  are  intermingling with many  vehicle types that are much larger  in size and going at faster speeds. Being able to cross streets safely and quickly, without having to wait for a break in traffic or climb two flights of stairs to cross overhead, enhances pedestrian connectivity.  In addition, where  there are entrances over  the  footpaths onto the street from businesses or residences, vehicles should be required to stop to allow the pedestrian to continue instead of forcing the pedestrian to stop. 

International Lessons 

The fate of the pedestrian depends very much on the city in which s/he lives. Cities fall into two main categories: ones that prioritize cars and ones that prioritize people (notably pedestrians and others who wish to spend time outdoors and move about in non‐polluting, non‐destructive ways). Many of the world’s wealthiest and most attractive cities fall into the second category; many cities in the so‐called developing world fall  into the former. That  is, there  is no direct connection between wealth and  provision  for  the  automobile;  rather,  many  wealthy  cities,  in  Asia  as  well  as  Europe  and increasingly so in North America and Australia, are now prioritizing the pedestrian over the car. 

In cities with genuine pedestrian‐first policies, such as Geneva, Zurich, and Stockholm, cars must stop for anyone wishing to cross the street (unless there is a signalled crossing in the immediate vicinity). This indicates that it is indeed the pedestrian who is a valued traveller –rather than an impediment to others – and  increases  the modal share of walking. This  in  turn has positive effects on congestion and the physical and social environment. In such cities, needless to say, drivers do not drive or park on footpaths, nor are footpaths used to store construction waste. Many of them do, however, allow and encourage vendors, as the presence of vendors provides an additional incentive to walk. 

The  priority  given  to  cars  versus  people  has  effects  on many  aspects  of  life.  Consider  fuel  use: 

Page 228: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 114 

American cities use far more fuel energy per capita for transport than do European or Asian cities. The difference  is due to the higher rates of walking and cycling  in Europe, and of walking, cycling, and rickshaw travel in Asia. Yet while European cities are encouraging NMT, Asian cities are trying to squeeze  it out  in  favour  of  the  fuel‐intensive,  inefficient,  inequitable  auto,  leaving pedestrians  to cope as they can. 

The use of space  for parking and the movement of cars can take extreme dimensions.  In Houston (Texas) and Los Angeles, up to 70% of downtown space is used for cars. That leaves a mere 30% for everything else  that one would wish  to have happen  in  the downtown. As  a  result, buildings  are widely  spaced  and  surrounded  by  parking  lots,  creating  an  unsuitable  atmosphere  for  walking. People are thus forced to drive, which in turn demands more space. 

Since it does not work to increase the amount of road space for cars, what has been shown to work, in city after city? A number of measures have proven effective, including creating more diverse mixes of  use  in  each  neighbourhood  and  cutting  down  on  longer‐distance  travel;  promoting  public transport by for  instance the use of Bus Rapid Transit and thus speeding bus travel relative to car; and improving conditions for non‐motorized transport, including walking. In various cities in Europe, the  United  States,  Canada,  Hong  Kong,  and  Singapore,  road  space  for  cars  has  actually  been decreased. This has happened by allowing more space for buses and bicycles, by increasing the size of  footpaths, and planting more  trees along  roads. As a  result,  fewer people choose  to drive, and traffic jams actually decrease. This phenomenon is known as traffic evaporation. Results include less congestion, greater mobility, less air and noise pollution and, over the long‐term, economic savings. 

Parking  uses  62%  of  the  total  space‐hours  of  all  personal  travel  in  Lyons,  France;  moving  cars meanwhile  occupy  34%  of  the  total  space‐hours, while  all  other  travel  (public  transport, walking, cycling,  and  travel by motorcycle)  take only 4%. Simply put,  cars  require  an  inordinate  amount of space both while moving and while parked.6 

Throughout the world, including Europe, city planners are reducing road and parking spaces for cars and prioritizing public transport, cycling, and walking to deal with the innumerable problems caused by cars. A normal‐sized private car (in other words, not a van, or SUV, or CRV) requires about 200 times more space to park, and from 400 to 4,000 times the space to drive, as a person requires to stand  and  to  walk.  Quite  simply,  the  inordinate  space  demands  of  cars  has  meant  that  our destinations have moved further and further apart, as more and more land is used to accommodate cars. The more parking we build and the wider we make our roads, the further apart our destinations will be…and  the more we will need cars  to  reach  them, while making destinations  too distant  to reach by foot. 

Considering  the  superiority of  the people‐oriented  approach, most of  the developed  cities of  the world have at least begun to adopt the maximisation of the mobility of people rather than vehicles as their policy objective. In well‐planned German cities, more than 80% of trips under 3 km would be made by walking and bicycling, whereas in Jakarta, where rickshaws were banned during the 1980s, more  than  70%  of  short  trips  are  made  with  motorcycles  and  other  motorised  para‐transits. Meanwhile, per capita  income  in  Indonesia  is only one‐twentieth (1/20th) that of Germany. We also know  the  consequences  of  the  pro‐motorisation  policy  on  Jakarta,  which  is  notorious  for  its unbearable congestion and pollution. 

An  arterial  in  Taipei  that  allows  only  motorised  transport  serves  14,000  passengers  per  hour, whereas a  similar  sized arterial  in Kunming which allows  for mixed  traffic  (about half of  the  total 

6 Shoup, 2005.

Page 229: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 115 

space  is allocated for NMT only) serves 24,000 passengers per hour. That  is,  if the goal  is to allow more passengers  to  travel on a  road,  then priority should be given  to non‐motorised vehicles and pedestrians. 

The  Bogotá  approach  has  demonstrated  how  fuel‐free  vehicles,  pedestrian mobility,  and  public transport facilities could be integrated for the development of a sustainable transport system. It also showed  the popularity of planning  for people, not  for motorised  vehicles.  The ban on motorised transport on  120  km of main  city  arteries  for  7 hours each Sunday  attracts  as many as  1.5 million people  each week  to  ride  bicycles  and walk. One  of  the main  reasons  other  cities  are  following Bogotá’s  lead  is  that  politicians  see  it  as  a  chance  to  become  extraordinarily  popular,  by  giving people what they want: a liveable, quieter, less polluted, and less congested city. 

Page 230: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 116 

Appendix  7:  Government  of  India  National  Policy  on  Urban  Street Vendors, 2009 

1. Rationale 

1.1  Street  vendors  form  a  very  important  segment of  the unorganized  sector  in  the  country.  It  is estimated that in several cities street vendors count for about 2 per cent of the population. Women constitute a large segment of these street vendors in almost every city. Street vending is not only a source of self employment to the poor in cities and towns but also a means to provide 'affordable' as well as 'convenient' services to a majority of the urban population.  

1.2 Street vendors are often  those who are unable  to get  regular  jobs  in  the  remunerative  formal sector on account of their low level of education and skills. They try to solve their livelihoods issues through  their own meagre  financial  resources  and  sweat  equity.  Estimates of  average  earning of street vendors in 2000 by studies, referred to in the Report on Conditions of Work and Promotion of Livelihoods  in  the  Unorganised  Sector,  2007  of  the  National  Commission  for  Enterprises  in  the Unorgnaised Sector  (NCEUS),  suggest  that  the vendors' earnings are very  low although  they vary from trade to trade and from location to location. The men's average daily income is around Rs. 70 in most cities excepting Patna, where it is slightly lower. Women earn considerably less Rs 40 per day. The monetary problem  is compounded by the fact that the vendors have scarce resources for their trade  and  they  need  to  obtain  credit  by  borrowing. Most  of  the  street  vendors  report  having borrowed  from money  lenders who charge exorbitant  interest  rates.  In Bhubaneswar  the credit  is obtained from the wholesalers in the form of advances to be paid back at the end of the day at rates up to 110 per cent.  

1.3 Public authorities often regard street vendors as a nuisance and as encroachers of sidewalks and pavements and do not appreciate the valuable services that street vendors render to the common man. However, as the Supreme Court of India has ruled in a 1989 case: 

"if properly  regulated, according  to  the exigency of  the  circumstances,  the  small  traders on  the  side walks can considerably add to the comfort and convenience of the general public, by making available ordinary articles of everyday use for a comparatively lesser price. An ordinary person, not very affluent, while hurrying towards his home after a day's work, can pick up these articles without going out of his way to find a regular market. The right to carryon trade or business mentioned in Article 19 (1) g of the Constitution,  on  street  pavements,  if  properly  regulated,  cannot  be  denied  on  the  ground  that  the streets are meant exclusively for passing or re‐passing and no other use.” [Sodan Singh & Others versus New Delhi Municipal Council, 1989] 

1.4 Accordingly,  the  starting  point  for  this  Policy  is  the  recognition  of  the  positive  role  of  street vendors in providing essential commodities to people at affordable prices and at convenient places. It also  recognizes  the need  for  regulation of street vending by way of designated  'Restriction‐free Vending',  'Restricted Vending' and  'No Vending'  zones based on  certain objective principles. Such regulation  is  consistent with  the  imperative  to  ensure  free  flow  of  traffic,  smooth movement  of pedestrians and maintenance of cleanliness and public hygiene while facilitating vendors/hawkers to sell goods/services at convenient locations frequented by the public. 

1.5 This Policy also aims  to  reflect  the spirit of  the Constitution of  India on  the  right of citizens  to equal protection before the  law (subject to reasonable restriction) as well as their right to practice any profession, occupation,  trade or business; and  the duty of  the State  to strive  to minimize  the inequalities  in  income, and  to adopt policies aimed at  securing  that  the  citizens have  the  right  to adequate means of  livelihood as enshrined  in Article  14,  19(1  )(g), 38(2), 39(a), 39(b) and 41 of  the 

Page 231: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 117 

Constitution. 

1.6 This Policy recognizes that to be able to practice any profession or to carry on any occupation, trade or business is a fundamental right of every citizen in our country. A person who wants to buy some  items  in wholesale and  sell  the  same  in  retail by hawking  is actually exercising  such a  right. Thus,  it would be desirable, other things being equal, that such a right  is not circumscribed unless reasonable  restrictions are warranted  in public  interest. At  the  same  time,  it will be  impracticable that  every  hawker  be  provided  a  permanent  site  because most  cities/towns  suffer  from  severe constraints of  land  for commercial vending. However,  it  should be possible  to demarcate vending zones and vendors' markets where peripatetic and mobile vendors can sell their wares within certain time restrictions and subject to regulatory stipulations.  

1.7 Street vendors provide valuable  services  to  the urban masses while eking out a  living  through their  own  enterprise,  limited  resources  and  labour.  They  facilitate  convenient,  efficient  and  cost‐effective distribution of goods and services to the public. They also contribute significantly to  local economic growth  and  vitality of  the urban  economies.  This Policy  recognizes  that  street  vendors constitute an  integral and  legitimate part of the urban retail trade and distribution system for daily necessities  of  the  general  public.  As  the  street  vendors  assist  the  Government  in  combating unemployment  and  poverty,  it  is  the  duty  of  the  State  to  protect  the  right  of  these  micro‐entrepreneurs  to earn an honest  living. Accordingly,  the Policy aims  to ensure  that  this  important occupational group of the urban population finds due recognition at national, state and  local  levels for  its  contribution  to  the  society.  The Policy  is meant  to  foster  a  congenial  environment  for  the urban street vendors to carry out their activities. It is conceived as part of a major national initiative towards the alleviation of poverty in cities and towns. 

1.8 A centre piece of this Policy  is the role of Town Vending Committee (henceforth referred to as TVC) to be constituted at City/Town level. A TVC shall be coordinated by a convener who should be nominated by the urban local body concerned. The chairman of TVC will be the Commissioner/ Chief Executive Officer of the concerned urban local body. The TVC will adopt a participatory approach and supervise  the  entire process of planning, organisation  and  regulation of  street  vending  activities, thereby  facilitating  the  implementation  of  this  Policy.  Further,  it  will  provide  an  institutional mechanism  for  due  appreciation  of  the  ground  realities  and  harnessing  of  local  knowledge  for arriving at a consensus on critical  issues of management of street vending activities. The TVC may constitute,  in  collaboration  with  the  local  authority,  Ward  Vending  Committee  to  assist  in  the discharge of its functions.  

1.9  This  Policy  adopts  the  considered  opinion  that  there  should  not  be  any  cutoff  date  or  limit imposed on  the number of vendors who should be permitted  to vend  in any city/town, subject  to registration of such vendors and regulation through the TVC. At any time, an urban poor person can decide that he or she would like to go to a wholesale market, purchase some items and sell these in vending zones during permitted hours to make an honest  living. The vendor may not be subject to undue  restrictions  if he/she wishes  to  change  the  trade.  In order  to make  this  conceptual  right  a practically feasible right, the following would be necessary: 

i) Vendor markets/outlets  should be  developed  in which  space  could be made  available  to hawkers/vendors on a time‐sharing model on the basis of a roster. Let us say that there are 500 such vending places  in about a  100 new vendors' markets/push cart markets/motorized vending outlets. Let us also assume  that  there are 5,000 vendors who want  to apply  for a vending  site on  a  time‐sharing basis.  Then by  a  simple process of mathematical  analysis,  a certain number of days or hours on particular days could be fixed for each vendor in a vending place on a roster basis through the concerned TVC. 

Page 232: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 118 

ii)  In  addition  to  vendors'  markets/outlets,  it  would  be  desirable  to  promote  week‐end markets  in public maidans, parade grounds or areas meant for religious festivals. The week‐end markets can be run on a first come‐first serve basis depending on the number of vending sites that can be accommodated  in the designated area and the number of vendors seeking vending  places. However,  in  order  to  be  equitable,  in  case  there  is  a  heavy  demand  from vendors, the number of week‐ends a given vendor can be allocated a site on the first‐come‐first‐serve basis can be restricted to one or two in a month depending on demand. 

iii)  A  registered  vendor  can  be  permitted  to  vend  in  designated  vending  zones  without restrictions, especially during non‐rush hours. Again in places like verandahs or parking lots in areas such as central business districts, e.g. Connaught Place  in New Delhi, vendors' markets can be organized after the closing of the regular markets. Such markets, for example, can be run  from  7.30 PM  to  10.30 PM as night bazaars on a  roster basis or a  first‐come‐first‐serve basis, with suitable restrictions determined by the concerned TVC and authorities. 

iv)  It  is desirable  that all City/Town Master Plans make  specific provisions  for  creating new vending markets  at  the  time of  finalization/revision of Master Plans, Zonal Plans  and  Local Area  Plans.  The  space  reserved  in  such  plans  should  be  commensurate  with  the  current number of vendors and their rate of growth on perspective basis (say 10‐20 years) based on rate of growth over a preceding 5‐year period. 

This Policy attempts to address some of the above concerns, keeping the interests of street vendors in view vis‐a‐vis conflicting public interests. 

2. Definitions 

2.1 For  the purposes of  this Policy, a  'Street Vendor'  is defined as  'a person who offers goods or services for sale to the public  in a street without having a permanent built‐up structure.' There are three basic  categories of  street  vendors:  (a)  stationary;  (b) peripatetic  and  (c) mobile.  Stationary vendors  are  those  who  carry  out  vending  on  a  regular  basis  at  a  specific  location,  e.g.  those occupying space on the pavements or other public places and/or private areas either open/covered (with  implicit or  explicit  consent) of  the  authorities. Peripatetic  vendors  are  those who  carry out vending on  foot  and  sell  their goods  and  services  and  includes  those who  carry baskets on  their head/slung on their shoulders and those who sell their goods on pushcarts. Mobile street vendors are those who move from place to place vending their goods or services on bicycle or mobile units on wheels, whether motorized or not. They also include vendors selling their wares in moving buses, local trains etc. 

2.2 In this Policy, the term 'Urban Street Vendor'  incorporates all other  local/regional specific terms used to describe them, such as hawkers, pheriwallas, rehri‐patri wallas, footpath dukandars, sidewalk traders,  etc.  The  land, premises,  trains owned by  Indian Railways,  its  subsidiaries  including Public Sector Undertakings,  Corporations  or  other  undertakings where  Indian Railways  holds  share,  are exempted from the ambit of this Policy. 

2.3 The term 'Town Vending Committee' means the body constituted by an appropriate Government for  protecting  the  livelihoods  of  street  vendors  while  at  the  same  time  imposing  reasonable restrictions,  if necessary, for ensuring flow of traffic and for addressing concerns relating to public health  and  hygiene  in  the  public  interest.  The  TVC may  constitute,  in  such manner  and  for  such purposes as it deems fit, Ward Vending Committees, if required. 

2.4 The term 'Local Authority' (referred to as Municipal Authority in this Policy) in this Policy means a Municipal  Corporation,  Municipal  Council,  Nagar  Panchayat,  Cantonment  Board,  Civil  Area 

Page 233: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 119 

Committee  appointed  under  Section  47  of  the  Cantonment Act,  2006  or  such  other  body  legally entitled  to  function  as  a  local  authority  in  any  city or  town  to provide  civic  services  and  regulate street vending, and  includes  the  "planning authority" which  regulates  the  land use  in  that  city or town at the city/locality level. 

2.5  The  term  "Natural  Market"  means  a  market  where  sellers  and  buyers  have  traditionally congregated for more than a specified period for the sale and purchase of a given set of products or services as assessed by the local authority. 

3. Objectives 

3.1 Overarching Objective 

The overarching objective to be achieved through this Policy is: 

To provide for and promote a supportive environment for the vast mass of urban street vendors to carry out their vocation while at the same time ensuring that their vending activities do not  lead to overcrowding and unsanitary conditions in public spaces and streets. 

3.2 Specific Objectives 

This Policy aims to develop a legal framework through a model law on street vending which can be adopted  by  States/Union  Territories  with  suitable  modifications  to  take  into  account  their geographical/local conditions. The specific objectives of this Policy are elaborated as follows: 

a) Legal Status: 

To give street vendors a  legal status by  formulating an appropriate  law and  thereby providing  for legitimate vending/hawking zones  in city/town master or development plans  including zonal,  local and layout plans and ensuring their enforcement; 

b) Civic Facilities: 

To provide civic facilities for appropriate use of identified spaces as vending/hawking zones, vendors' markets or vending areas in accordance with city/town master plans including zonal, local and layout plans;  

c) Transparent Regulation: 

To eschew imposing numerical limits on access to public spaces by discretionary licenses, and instead moving to nominal fee‐based regulation of access, where previous occupancy of space by the street vendors determines  the allocation of  space or creating new  informal  sector markets where  space access  is  on  a  temporary  turn‐by‐turn  basis.  All  allotments  of  space,  whether  permanent  or temporary  should  be  based  on  payment  of  a  prescribed  fee  fixed  by  the  local  authority  on  the recommendations of the Town Vending Committee to be constituted under this Policy; 

d) Organization of Vendors: 

To  promote,  where  necessary,  organizations  of  street  vendors  e.g.  unions  /  cooperatives  / associations and other forms of organizations to facilitate their collective empowerment; 

e) Participative Processes: 

To set up participatory processes that  involve firstly,  local authority, planning authority and police; secondly,  associations of  street  vendors;  thirdly,  resident welfare  associations  and  fourthly, other civil  society organizations  such as NGOs,  representatives of professional groups  (such  as  lawyers, doctors, town planners, architects etc.), representatives of trade and commerce, representatives of 

Page 234: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 120 

scheduled banks and eminent citizens; 

f) Self‐Regulation: 

To promote norms of civic discipline by  institutionalizing mechanisms of self management and self‐regulation in matters relating to hygiene, including waste disposal etc. amongst street vendors both in  the  individually allotted areas as well as vending zones/clusters with collective  responsibility  for the entire vending zone/cluster; and 

g) Promotional Measures: 

To promote access of  street vendors  to  such  services as credit,  skill development, housing,  social security  and  capacity  building.  For  such  promotion,  the  services  of  Self  Help  Groups  (SHGs)/Co‐operatives/  Federations/Micro  Finance  Institutions  (MFls),  Training  Institutes  etc.  should  be encouraged. 

4. Key Elements of Policy 

4.1 Spatial Planning Norms 

Following  the  Supreme  Court  orders,  some  cities  have  drafted  guidelines  for  regulating  urban vending  activities. However,  the  provisions made  so  far  do  not  generally  recognize  the  fact  that demands for the wares/services of street vendors are highly specific and vary with location and time. This manifests  in the natural propensity of street vendors to locate at particular places at particular times. Spatial planning norms should not disregard such "natural markets" but  fully  take  them on board.  There  is  need  for  the master/  zonal/  local/  layout  development plans  to be  'inclusive'  and address the requirements of space for street vending as an important urban activity through norms for  reservation of  space  for  street vendors  in accordance with  their current population, projected growth of street vendors, based on  the  rate of growth  in  the previous  five years and  the average number of customers that generally visit  informal markets  in vending zones. It  is equally  important that  the provisions made  in  zonal,  local or  layout plans  for  street vending are  implemented  in an equitable and efficient manner. 

4.2 Demarcation of Vending Zones 

The  demarcation of  'Restriction‐free Vending  Zones',  'Restricted Vending  Zones'  and  'No‐vending Zones' should be city/town specific. In order to ensure that the city/town master/ development plans provide for adequate space for street vendors to run their activities, the following guidelines would need to be adhered to: 

a) Spatial planning should take into account the natural propensity of street vendors to locate in certain places at certain times  in response to the patterns of demand for their goods/services. For this purpose, photographic digitalized surveys of street vendors and their  locations should be conducted by competent professional  institutions/agencies. This  is to be sponsored by the concerned Department of State Government! Urban Development Authority/ Local Authority. 

b) Municipal Authorities should frame necessary rules for regulating entry of street vendors on a  time  sharing  basis  in  designated  vending  zones  keeping  in  view  three  broad  categories  ‐ registered  vendors  who  have  secured  a  license  for  a  specified  site/stall;  registered  street vendors  in a zone on a time sharing basis; and registered mobile street vendors visiting one or the other vending zone; 

c) Municipal Authorities should allocate sufficient space for temporary 'Vendors' Markets' (e.g. Weekly Haats, Rehri Markets, Night Bazaars, Festival Bazaars, Food Streets/Street Food Marts 

Page 235: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 121 

etc.) whose use at other times may be different (e.g. public park, exhibition ground, parking lot etc.). These 'Vendors Markets' may be established at suitable locations keeping in view demand for  the  wares/  services  of  street  vendors.  Timing  restrictions  on  vending  should  be  in accordance with  the  need  for  ensuring  non‐congestion  of  public  spaces/ maintaining  public hygiene without being ad hoc, arbitrary or discriminatory. Rationing of space should be resorted to  if  the number of street vendors exceeds  the number of spaces available. Attempts should also be made to provide ample parking areas for mobile vendors for security of their vehicles and wares at night on payment of suitable fees. 

d) Mobile vending should be permitted  in all areas even outside the  'Vendors Markets', unless designated  as  'No‐vending  Zone'  in  the  zonal,  local  area  or  layout  plans  under  the master/development plan of each city/town.  'Restricted Vending' and  'No‐vending Zones' may be determined in a participatory manner. 'Restricted Vending Zones' may be notified in terms of both location and time. Accordingly, a particular location may be notified as 'No‐vending Zone' only at particular times of the day or days of the week. Locations should not be designated as 'No vending Zones' without full justification; the public benefits of declaring an area/spot as 'No‐vending Zone' should clearly outweigh  the potential  loss of  livelihoods and non availability of 'affordable' and 'convenient' access of the general public to street vendors. 

e) With the growth of cities/towns in response to urbanization, the statutory plans of every new area should have adequate provision for 'Vending/hawking Zones' and 'Vendors Markets.' 

4.3 Quantitative Space Norms 

These refer to the norms on the amount of space to be provided for Vending Zones in plans and to vendors  in designated Vendors' Markets. Every  land use has a carrying capacity ceiling or threshold limit for the users and the same is true of the number of vendors operating in a clearly demarcated area. Overuse  can  cause  congestion  and  reduction of public hygiene. Thus,  there  is  a need  to  fix space norms at both city/zonal development plan and  local/layout plan  levels. Each city/town may, however, evolve its own quantitative norms but only after conducting proper surveys and evaluating actual  needs,  and  taking  the  help  of  professional  institutions/agencies.  The  principle  of  "natural markets"  should  be  followed  in  designating  areas  as  Vending  Zones  and  their maximum  holding capacity should be determined based on this principle. 

4.4 Provision of Civic Facilities 

Municipal Authorities need to provide basic civic facilities in Vending Zones / Vendors' Markets which would include: 

i) Provisions for solid waste disposal; ii) Public toilets to maintain cleanliness; iii) Aesthetic design of mobile stalls/push carts; iv) Provision for electricity; v) Provision for drinking water; vi) Provision  for protective covers  to protect wares of  street vendors as well as  themselves from heat, rain, dust etc; vii) Storage facilities including cold storage for specific goods like fish, meat and poultry; and viii) Parking areas. 

The Vendors' Markets should, to the extent possible, also provide for creches, toilets and restrooms for female and male members. 

 

Page 236: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 122 

4.5 Organisation & Participative Processes 

4.5.1 Town Vending Committee 

a)  Designation  or  demarcation  of  'Restriction‐free  Vending  Zones'/  'Restricted  Vending Zones'/No‐vending  Zones'  and  Vendors'  Markets  should  be  carried  out  in  a  participatory manner by  the Town Vending Committee,  to be established at  town/city  level. A TVC should consist  of  the Municipal  Commissioner/  Chief  Executive  Officer  of  the  urban  local  body  as Chairperson  and  such  number  of  members  as  may  be  prescribed  by  the  appropriate Government, representing firstly, local authority; planning authority and police and such other interests as it deems proper; secondly, associations of street vendors; thirdly, resident welfare associations  and  Community  Based  Organisations  (CBOs);  and  fourthly;  other  civil  society organizations such as NGOs, representatives of professional groups (such as lawyers, doctors, town planners,  architects etc.),  representatives of  trade  and  commerce,    representatives of scheduled banks and eminent citizens. This Policy suggests that the representatives of street vendors' associations may constitute forty per cent of the number of the members of the TVC and  the other  three  categories may be  represented  in equal proportion of  twenty per  cent each. At least one third of the representatives of categories of street vendors, resident welfare associations and other civil society organizations should be women to provide a gender focus in  the  TVC.  Adequate/  reasonable  representation  should  also  be  provided  to  the  physically challenged  in the TVC. The process for selection of street vendors' representatives should be based on the following criteria: 

• Participation in membership‐based organisations; and 

• Demonstration of financial accountability and civic discipline. 

b)  The  TVC  should  ensure  that  the  provision  of  space  for  vendors' markets  are  pragmatic, consistent with  formation  of  natural markets,  sufficient  for  existing  demand  for  the  street vendors'  goods  and  services  as  well  as  likely  increase  in  accordance  with  anticipated population growth.  

c)  The  TVC  should monitor  the  provision  of  civic  facilities  and  their  functioning  in  Vending Zones  and Vendors' Markets  and bring  shortcomings,  if  any  to  the notice of  the  concerned authorities of the urban  local body. The TVC should also promote the organisation of weekly markets, festival bazaars, night bazaars, vending festivals on important holidays etc. as well as take  up  necessary  improvement  of  infrastructure  facilities  and municipal  services with  the urban local body concerned. 

4.5.2 The TVC shall perform the following functions: 

a) Undertake periodic survey/census to assess the increase or decrease in the number of street vendors in the city/town/wards/localities; 

b) Register the street vendors and ensure the issuance of Identity Cards to the street vendors after their preparation by the Municipal Authority; 

c) Monitor  the civic  facilities  to be provided  to  the street vendors  in vending zones/vendors' markets by the Municipal Authority; 

d) Assess and determine maximum holding capacity of each vending zone; 

e) Work out a non‐discretionary system and based on the same, identify areas for hawking with no restriction, areas with restriction with regard to the dates, days and time, and, areas which 

Page 237: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 123 

would be marked as 'No vending Zones'; 

f) Set the terms and conditions for hawking and take corrective action against defaulters; 

g) Collect fees or other charges as authorized by the competent civic authority; 

h) Monitor to ensure that those allotted stalls/vending spots are actually using them and take necessary action to ensure that these are not rented out or sold to others; 

i)  Facilitate  the  organization  of  weekly  markets,  festival  bazaars,  night  bazaars,  vending festivals such as food festivals to celebrate  important occasions/ holidays  including city/ town formation days etc; and 

j) Ensure that the quality of products and services provided to the public is as per standards of public health, hygiene and safety laid down by the local authority. 

4.5.3 In order to implement the decisions of a TVC, the concerned Municipal 

Authority  shall  designate  an  official,  who  shall  act  as  the  convenor  of  the  TVC  as  well  as  be responsible for implementing its decisions. 

4.5.4 Registration System for Street Vending 

A  system  of  registration  of  vendors/hawkers  and  non‐discretionary  regulation  of  their  access  to public spaces in accordance with the standards of planning and the nature of trade/service should be adopted. This system is described in greater detail below. 

a) Photo Census of Vendors: 

The Municipal Authority, in consultation with the TVC should undertake a comprehensive, digitalized photo  census  /  survey  /  GIS Mapping  of  the  existing  stationary  vendors  with  the  assistance  of professional  organisations/experts  for  the  purpose  of  granting  them  lease  to  vend  from  specific places within the holding capacity of the vending zones concerned. 

b) Registration of Vendors: 

The power to register vendors would be vested with the TVC. Only those who give an undertaking that they will personally run the vending stall/spot and have no0 other means of  livelihood will be entitled  for  registration. A person will be entitled  to  receive a  registration document  for only one vending spot for him/her (and family). He/she will not have the right to either rent or lease out or sell that spot to another person. 

c) New Entrants: 

Those left out in the photo census or wishes to take up street vending for the first time will also have a right to apply for registration as vendors provided they give a statement on oath that they do not have any other means of livelihood and will be personally operating from the vending spot, with help from family members. 

d) Identity Cards: 

Upon registration, the concerned Municipal Authority would issue an Identity Card with Vendor Code Number, Vendor Name, Category of Vendor etc.  in writing  to  the  street vendor,  through  the TVC concerned containing the following information: 

(i) Vendor Code No. (ii) Name, Address and photograph of the Vendor; (iii) Name of anyone Nominee from the family/and/or a family helper; 

Page 238: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 124 

(iv) Nature of Business; (v) Category (Stationary /Mobile); and (vi) If Stationary, the Vending Location. 

Children below 14 years would not be included in the Identity Card for conduct of business. 

e) Registration Fee: 

All vendors  in each city/town should be registered at a nominal fee to be decided by the Municipal Authority concerned based on the photo census or any other reliable means of identification such as the use of biometric techniques. 

f) Registration Process: 

i) The registration process must be simple and expeditious. All declarations, oath, etc. may be on the basis of self‐declaration. 

ii)  There  should preferably be  no  numerical  restriction or quotas  for  registration, or  prior residential status requirements of any kind. 

iii)  Registration  should  be  renewed  after  every  three  years.  However,  a  vendor who  has rented out or sold his spot to another person will not be entitled to seek re‐registration. 

iv) There may be a "on the spot" temporary registration process on renewable basis, in order to allow  the  street vendors  to  immediately  start  their earnings as  the  registration process and issue of I‐card etc. may take time. 

4.6 Collection of Revenue 

4.6.1  Street  vendors would  be  charged  a monthly  fee  towards  the  space  they  use  and  the  civic services they receive. There should be a direct  linkage between the Municipal Authority and street vendors for the collection of: 

a) Registration fee; b) Monthly maintenance charges‐ differentiated according to location/type of business; and, c) Fines and other charges, if any. 

4.6.2 A  TVC  should have  access  to  a proportion of  revenue generated  from  registration  fees  and monthly  fees  to  run  its  operations  but  should  in  addition  receive  a  minimum  grant  from  the Municipal Authority. 

4.6.3 The collection of revenue by the Municipal Authority through TVC should ensure that it is based on a predetermined rate of fee and not amenable to any kind of discretion or extortion. If complaints on this account are registered with the TVC, adequate measures should be taken to redress the same expeditiously. 

4.7 Self‐Management & Regulation 

This  Policy  advocates  the  encouragement  of  collective  arrangements  by  the  street  vendors  to redress  any  harmful  effects  on  the  locality  caused  by  the  occupation  of  street  vending.  Such arrangements  should  cover  waste  disposal,  hygiene  in  the  area  of  vending  as  well  as  in  the zone/cluster  occupied  by  street  venders  as  a whole  for  their  activities,  traffic management  etc. Quantitative norms of spatial planning should be  respected by the street vendors as a measure of self‐regulation  in  terms  of  the  number  of  a  typical  trade  to  be  allowed  in  a  particular  place. Registration system with the participation of street vendors' associations may be used to regulate the  scale of operation  in vending  zones or vendors' markets  so  that  the  threshold  limits on  their 

Page 239: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 125 

holding capacity are not exceeded. 

5. Eviction, Relocation and Confiscation 

5.1  If authorities come to the conclusion  in any given  instance that genuine public obstruction of a street, side walk etc. is being caused by street vending, there should be a mechanism of due notice to  the  street vendors. The vendors  should be  informed/warned by way of notice as  the  first  step before starting the clearing up or relocation process. In the second step,  if the space  is not cleared within the notified time, a fine should be  imposed. If the space  is not cleared even after the notice and imposition of fine, physical eviction may be resorted to. In the case of vending in a 'No‐vending Zone', a notice of at  least a few hours should be given to a street vendor  in order to enable him or her  clear  the  space  occupied.  In  case  of  relocation,  adequate  compensation  or  reservation  in allotment of new vending site should be provided to the registered vendors. 

5.2 With  regard  to  confiscation  of  goods  (which  should  happen  only  as  a  last  resort  rather  than routinely), the street vendors shall be entitled to get their goods back within a reasonable time on payment of prescribed fee, determined by TVC. 

5.3  In case of peripatetic vendors or vendors occupying space on a time sharing basis, the vending activity will be  regulated  in  such a manner  that  the vendors  remove all  their wares every day/ on expiry of  the  time‐sharing period  allotted.  In  case of mobile  vending outlets,  suitable  regulations should be put in place for ensuring flow of traffic and public health and hygiene in the public interest. 

5.4 The appropriate Government may make suitable amendments to their existing laws/rules, with a view  to  removing  impediments  in  the  implementation  of  this  Policy  and  to  prevent  the  undue harassment of street vendors. 

6. Promotional Measures 

6.1 Public Health & Hygiene 

Every  street  vendor  shall  pay  due  attention  to  public  health  and  hygiene  in  the  vending zone/vendors' market concerned and the adjoining area. He/she shall keep a waste collection basket in the place of vending. Further, he/she shall contribute to/promote the collective disposal of waste in  the  vending  zone/area.  Associations  of/for  street  vendors may  construct  public  toilet  facilities which may  be  run  by  them  on  "pay  and  use"  basis.  To  promote  such  associations,  the  Central Government/State Governments/Municipal Authorities shall encourage the organisation of/for street vendors, by providing financial assistance. 

6.2 Health of Street Vendors 

The State Government/Municipal Authorities may take special steps to cover street vendors and their families  with  benefits  of  programmes  such  as  preventive  and  curative  health  care  including reproductive and child health care facilities and health insurance. 

6.3 Education & Skills Training 

Street  vendors,  being  micro  entrepreneurs  should  be  provided  with  vocational  education  and training and entrepreneurial development skills to upgrade their technical and business potentials so as to increase their income levels as well as to look for more remunerative alternatives. 

6.4 Credit & Insurance 

6.4.1 Credit  is an  important  requirement  in  street vending, both  to  sustain existing activity and  to upscale  it. Since vendors work on a turnover basis, they often take recourse to high  interest  loans 

Page 240: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 126 

from non‐institutional lenders. Although they usually demonstrate high repayment capacity, absence of  collateral  and  firm  domiciliary  status  usually  debars  them  from  institutional  credit.  State Governments  and  the  Municipal  Authorities  should  enable  Self‐Help  Groups  (SHGs)  and organizations  of  street  vendors  to  access  credit  from  banks  through mechanism  like  SHG‐Bank Linkage.  The  TVC  should  disseminate  information  pertaining  to  availability  of  credit  from  various sources,  especially micro‐finance  and  should  take  steps  to  link  street  vendors with  formal  credit structures. Street vendors  should also be assisted  in obtaining  insurance  through Micro‐insurance and other agencies.  

6.4.2  With  respect  to  credit,  the  Credit  Guarantee  Fund  Scheme  for  Small  Industries  (CGFSI), designed by the Ministry of Micro, Small & Medium Enterprises, Government of India and the Small Industries Development Bank of  India (SIDBI) may be extended to the street vendors. This scheme aims  at  resolving  the  problem  of  collaterals,  and  inducing  banks  to  gradually move  away  from  a completely risk averse stance toward small scale industries.  

6.4.3 The  registration process undertaken by  the TVC based on  field  surveys  through professional institutions/agencies and  the domiciliary  status  confirmed by  them on  the  Identity Card as also  in their records should make  it possible to cover a  large number of street vendors under  institutional credit. 

6.5 Social Security 

Street vendors as a group belong  to  the unorganised  sector of  the economy. As  such,  they don't have  access  to  Government‐assisted  social  security.  However,  in  some  States,  social  security schemes such as Old Age Pension and other benefits are being provided through the Welfare Boards and  similar  bodies.  But,  their  coverage  of  street  vendors  is  very  small.  There  are  a  few  Non‐Government Organisations (NGOs), who organize social security schemes for the street vendors. The Central Government aims to extend social security cover  in the unorganised sector as a whole and the  street  vendors  should  be  suitably  covered.  The  national  efforts  should  be  supplemented  by efforts of State Governments/Municipal Authorities and organisations of/for street vendors. These will  facilitate protective social security  to  the street vendors  to  take care of contingencies such as sickness, maternity and old age. 

6.6 Allotment of Space/Stationary Stalls 

Stationary vendors should be allowed space/stalls, whether open or covered, on  license basis after photo  census/  survey  and  due  enquiry  in  this  regard,  initially  for  a  period  of  10  years with  the provision  that  only  one  extension  of  ten  years  shall  be  provided  thereafter.  After  20  years,  the vendor will be  required  to  exit  the  stationary  stall  (whether open or  covered)  as  it  is  reasonably expected  that  the  licensee would have suitably enhanced his/her  income,  thereby making  the said stall available for being licensed to a person belonging to the weaker sections of society. Wherever vending stall/vending space  is provided to a vendor on a  lease basis for a certain number of years, care  should be  taken  that  adequate  reservation  is made  for  the  SCs/STs  in  accordance with  their share  in  the  total  population  of  the  city.  Similarly,  priority  should  be  given  to  physically challenged/disabled persons in the allocation of vending stalls/vending spaces as vending space can be  a  useful medium  for  rehabilitating  physically  challenged/  disabled  persons.  Further,  a  suitable monitoring system should be put  in place by the TVC to ensure that the  licensees of the stationary stalls do not sell/ let out their stalls. 

6.7 Rehabilitation of Child Vendors 

To  prevent  vending  by  children  and  seek  their  rehabilitation  wherever  such  practice  exists,  in 

Page 241: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 127 

conformity with  the Child  Labour  (Prohibition & Regulation) Act,1986,  the State Government  and Municipal Authorities should undertake measures such as sending the children to regular or bridge schools, imparting them skills training etc. 

6.8 Promoting Vendors' Organisations 

To enable street vendors  to access  the benefits of social security schemes and other promotional measures in an effective manner, it is essential that the street vendors are assisted to form their own organizations. The TVC should take steps to facilitate the formation and smooth functioning of such organizations  of  street  vendors.  Trade Unions  and  other  Voluntary Organisations  should  play  an active role and help the street vendors to organise themselves by providing counseling and guidance services wherever required. 

6.9 Other Promotional Measures 

The Government of  India  is considering  legislation  for the promotion of  livelihoods of the workers engaged in the unorganised sector. Once this is in place, it shall equally apply to the street vendors. 

7. Action Plans for Stakeholders 

i) It shall be the responsibility of the Government of India to take steps to ensure that street vending activities are carried out in accordance with street vending laws and the same are not actionable under the Indian Penal Code or the Police Act. In this regard, the Government may initiate amendments  in these  laws  if necessary.  It may develop a model  law to facilitate and regulate street vending in cities and towns.  

ii)  It  shall  be  the  responsibility  of  State  Governments/UT  Administrations  to  ensure  that institutional  designs,  legislative  frameworks  and  other  necessary  arrangements  are  put  in place in conformity with the National Policy on Urban Street Vendors. They should undertake legislation  and  frame  rules  taking  into  account  the  model  law  developed  by  the  Central Government to suit variations in local conditions. 

iii) It shall be the responsibility of the Local Authority/ Planning Authority / Regional Planning Authority  to  provide  for  reservation  of  space  for  vending  zones,  vendors' markets  etc.  in master / development plans, zonal plans and local area plans. 

iv) The Municipal Authorities shall  implement the legislative and other  initiatives as  indicated in this Policy including provision of space and civic facilities for vendors' markets, assistance to Town Vending Committees etc. 

v)  As  soon  as  this  Policy  comes  into  force,  but  not  later  than  one  year  from  the announcement, each Municipal Authority shall constitute a Town Vending Committee and the latter will  prepare  an  action  plan  for  the  implementation  of  the National  Policy  on  Street Vendors at the local level. 

vi) It shall be the responsibility of the concerned Department of State Government / Municipal Authority to initiate surveys to build up a robust data base and information system pertaining to street vendors in cities and towns and update the same regularly. 

vii) The State Governments and Municipal Authorities shall support professional  institutions and organisations  to undertake  surveys  and projects  aimed  at  improving  the  conditions of street vendors as well as planning and  implementation of promotional measures for them  in their respective areas. 

viii)  The  Central  Government  shall  assist  such  professional  institutions  and  organisations 

Page 242: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy - Appendices

Appendices Page 128 

which come forward to study the problems of street vendors and offer realistic solutions to address such problems. 

8. Monitoring & Review 

Monitoring of street vending activities, action plans and promotional measures for street vendors in accordance with this Policy will be carried on at the following levels: 

A) Town Vending Committee: 

As elaborated earlier, the TVC will be responsible for monitoring the implementation of this Policy at the city/town/ward/locality levels. 

b) Chief Executive Officer/Commissioner of Municipal Authority: 

The  Chief  Executive  Officer/Commissioner  of  each  Municipal  Authority  shall  maintain  a  register containing ward‐wise list of registered street vendors (stationary/mobile) exhibited in municipal web site. The Municipal Authority would continuously monitor the  functioning and activities of the TVC and ward vending committees (wherever set up) and shall send an annual report on the same to the State Nodal Officer and Secretary of the concerned Department of the State Government containing the following details: 

i) Number of vending zones/vendors markets earmarked / developed; ii) Number of registered street vendors; iii) Revenue collected; Iv) Expenditure incurred, v) Promotional and other measures undertaken; vi) Complaints registered and redressed; and vii) Any other matter as prescribed by the State Nodal Officer / Concerned Department of State Government. 

c) State/UT Nodal Officer: 

The  Secretary of  the  concerned Department or  State/ UT Nodal Officer  designated  shall  send  an annual  report  to  the Ministry of Housing & Urban Poverty Alleviation  in  the  Central Government containing  relevant  statistics  on  street  vendors  for  cities/towns,  number  of  vending  zones earmarked/developed, number of registered street vendors, number provided with vending spaces, details of TVC and conditions of street vendors in the State. 

9. Dispute Resolution 

The TVC shall be primarily responsible for the redressal of grievances and resolution of any dispute arising  amongst  the  street  vendors  or  between  the  street  vendors  and  third  parties  including municipal  officials  and  the  police  in  the  implementation  of  this  Policy.  It  shall  closely work with planning, municipal, police and other authorities and vendors' associations and other organizations to ensure that the National Policy on Urban Street Vendors  is  implemented effectively at the  local level. 

Page 243: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"
Page 244: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"
Page 245: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"
Page 246: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"
Page 247: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"
Page 248: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"
Page 249: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"
Page 250: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"
Page 251: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"
Page 252: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"
Page 253: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"
Page 254: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"
Page 255: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"
Page 256: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"
Page 257: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"
Page 258: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"
Page 259: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"
Page 260: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 146 

Appendix 9:  Proposed Pilot Study Maps (Larger Scale) 

Page 261: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 147 

 

 Map: Overview of BRT corridor and study areas 

Map: Shahjalal Avenue, pilot site 

Page 262: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 148 

 

Footpath availability, Shahajalal Avenue 

Page 263: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 149 

 

Footpath quality, Shahjalal Avenue 

Page 264: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 150 

 

Footpath safety: Shahjalal Avenue 

Page 265: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 151 

 

Travel infrastructure, Shahjalal Avenue

Page 266: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 152 

 

Proposed changes, Shahjalal Avenue 

Page 267: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 153 

Main intersections, Shahjalal Avenue 

Page 268: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 154 

 

Cross section of proposed major intersection 

Page 269: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 155 

 

  

Minor intersections, Shahjalal Avenue

Cross section of proposed minor intersection 

Page 270: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 156 

 

Cross section, Western Market 

Page 271: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 157 

Cross section, Eastern Market 

Page 272: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 158 

 

 

Cross section, cemetery 

Page 273: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 159 

Appendix 10: The Importance of Walking One of the most important landmarks in a toddler’s development is the moment when s/he learns to walk. This moment is greeted with great excitement by parents, and the baby itself is delighted at its newly found independence and mobility. 

Yet somewhere along the line we forget the importance and essential joy of walking. We relegate it to a low status, barely worth considering in transport planning. The belief that people living in cities are busy and so movement should be fast – or that people of a higher economic status should not lower  themselves  to  moving  by  manual  power  –  ignores  the  fact  that  congestion  means  that motorized vehicles often move no faster than a bicycle, and sometimes no faster than a pedestrian. Meanwhile,  in building our cities  to cater  to motorized vehicles, we generate air  that  is deadly  to breathe, high levels of traffic injury and death, unaffordable costs for road building and maintenance, an enormous amount of space dedicated to cars rather than all the other things that people need and desire, and disruption in our communities. As a result, not only people’s health but individual and national economies suffer, as does the environment. Could we not do better than this? 

Yes we  could  –  if we  give  pedestrians,  as well  as  other  forms  of  non‐motorized  transport,  the importance they deserve. 

It helps to remember that all of us are pedestrians at various points in our lives and usually in every day as well. We may not walk  far; we may mostly  travel by vehicle. But  some portion of many or most trips occurs by foot. For others, especially the poor (who represent about half the population of Dhaka), the main form of transport is walking. Even in Dhaka, where the perception is that people do not  like to walk, a quick glance around reveals that  large numbers of people are  in fact moving about the city by foot, although in often atrocious conditions. 

Why is it so important to acknowledge pedestrians?  

People are not healthy if they do not get exercise. The easiest way to get exercise is through purposive physical activity; more trips made on foot would reduce the risk of NCDs, which in turn bear high social and economic costs. This  is one place where the rich and poor would benefit  from  the same changes: good walking conditions would  improve  the health of  the wealthy  and middle  class,  reduce  congestion,  and  ease  the  transport  costs,  danger,  and inconvenience experienced by the poor. 

Walking does not harm the physical environment, and in fact good conditions for walking can enhance it. 

Walking is free. 

Walking requires little infrastructure. 

Walking requires very little road space and no terminal capacity (parking). 

Walking can save time, as pedestrians do not get stuck  in traffic (in Dhaka,  it can often be faster to walk than to take the bus). 

Walking requires no fossil fuels. 

Walking  does  not  cause  accidents  (that  is,  pedestrians  can  be  victims,  but  they  do  not inherently harm others). 

Walking does not pollute. 

People outdoors, moving slowly, increases safety for others (criminals need privacy). 

Page 274: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 160 

Walking improves conviviality and sense of community; when people walk they get to know their neighbours, as a result there is greater safety, more sense of looking out for each other, of compassion and civic sense. 

In addition to all the other reasons, we must remember that public transit cannot function without pedestrians. People must be able to travel between public transit stops and their actual destination, usually at both ends of a trip.  If the distance  is  far, then rickshaws can be the perfect solution  for connectivity;  for  short  distances,  there  is  no  alternative  to walking.  It  does  no  good  to  create  a quality public transit service if people cannot reach the stops easily. Yet that is exactly what has been done in many cities. Planners then wonder why the system is not as popular as they had hoped.  

Pedestrians should, in fact, be treated as the most vital citizens, and the bigger and more congested a city, the more important their role. 

While  the BRT Walkability Strategy  focuses specifically on walking,  it  is  important  to acknowledge that walking  is but part of an overall  transport  system  that  includes a mix of motorized and non‐motorized modes. The disadvantages of motorized modes  fall heavily on those traveling by  foot – are disproportionately the poor who live in the most polluted neighbourhoods. 

Although most international studies find asthma rates to be about 10% of the general population, one study  in Dhaka  found an alarming  rate of 25.8%. This suggests  that as many as 610,000 children  in Dhaka may be asthmatic, with an estimated annual expenditure on  respiratory  illnesses  for  those children  of  about US$30 million.  There would  also  likely  be  12 million  restricted  activity  days,  1.5 million  school  absence  days,  and  51  school‐age  children  dying  each  year  from  asthma  in  Dhaka. “Motor vehicles represent the principal source of air pollution in many communities, and concentrations of traffic pollutants are greater near major roads.” (Ahmad et al. 2008) 

However,  despite  the  clear  importance  of  walking,  proper  planning  for  pedestrians  is  often neglected  in  transport planning. This  leads  to extremely poor conditions  for pedestrians, which  in turn  encourages  people  to  choose  other,  typically  motorized,  forms  of  transport.  Yet  those motorized forms cause a host of problems for our health, environment, economic situation, and well‐being, with the worst impacts falling on the poor. Some of the disadvantages of motorized transport versus walking are shown in Table 1. 

Table 1: Disadvantages of motorized transport and advantages of walking 

Disadvantages of motorized transport  Advantages of walking 

It is expensive and capital intensive, both in terms of the vehicles and fuel, and the building and maintenance of road systems. 

It requires little by way of infrastructure or other expense, and little maintenance. 

It is highly polluting, not only in terms of vehicle fumes but also the waste produced in building and disposing of vehicles and the leakage of oil. 

It does not pollute. 

It requires fuel, which is likely in coming years to be less and less available even as demand steadily rises. 

It requires no fuel. 

It is deadly. A million people die each year from car crashes. The heavier and faster the vehicle, the more likely that crashes will be fatal. Particularly vulnerable are those traveling by foot, cycle or rickshaw. 

It increases safety, both by reducing traffic danger and through more “eyes on the street”. 

Page 275: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 161 

Disadvantages of motorized transport  Advantages of walking 

It contributes to inequity, as the advantages of MT are enjoyed mostly by the wealthy while the problems that it causes fall disproportionately on the poorest. 

It contributes to health and equality. 

MT takes up a lot of space both for movement and parking, and is awkward to manoeuvre in the many small lanes of Dhaka. It causes congestion. Building highways and other roads takes away space from important uses such as agriculture. In cities, parking takes up inordinate amounts of extremely precious real estate that could otherwise be used for productive purposes. 

It is extremely space efficient, both for movement and terminal capacity, thus easing congestion. 

It creates a tremendous amount of noise pollution. In Dhaka, 97% of students say their studying is disrupted by car horns. 

It is quiet. 

A shift from NMT to MT will reduce the mobility of the poor and destroy jobs. 

It contributes importantly to mobility and cost‐saving for the poor. 

More MT means less walking and cycling, as the road conditions further deteriorate. The increase in congestion resulting from an increase in motorized traffic would also have an economic cost. 

Cost savings occur for individuals, communities, and the nation on a number of fronts that extend well beyond transport costs and into health care and other areas. 

Construction of new roads fragments the environment and disrupts communities. 

It strengthens community. 

MT isolates people from their surroundings, thus causing breakdown in communal relations and possibly leading to increased crime rates. 

It brings people together outdoors, allowing people to see and interact with their neighbours, thus strengthening community. 

Walking and the Poor 

Low income earners typically spend a large percentage of their income on transport, yet receive very poor services  in  return. They may also make several  trips each day, as  they must  typically work at more  than  one  job  to  survive.  Bus  or  other  vehicle  fares  can  thus  quickly  become  unaffordable, leaving them with few options other than to walk or cycle. Yet conditions for walking and cycling are often extremely poor, causing not only discomfort and inconvenience but serious health risks. 

Better  conditions  for walking  and  cycling –  and urban planning  that promotes  accessibility  rather than mobility through mixed use areas – will thus prove to be particularly beneficial to the poor.  It would mean  saving money on  transport, moving more  safely  and  comfortably,  and being  able  to access more of the locations that they need for their survival. 

It is, however, important also to remember that while improvements to the pedestrian environment will preferentially benefit the poor, such benefits will also accrue to all income groups. 

What Are Some of the Health Benefits of Walking? 

Even moderate levels of physical activity can reduce the risk of various chronic diseases. Specifically, physical activity can reduce the risk of: 

Page 276: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 162 

Cardiovascular disease 

Colon cancer (risk can be reduced by as much as 50%) 

Breast cancer in women 

Type‐2 diabetes (the risk of developing it can be reduced by as much as 50%) 

Osteoporosis (weak and easily broken bones) 

Arthritis (physical activity improves function, relieves symptoms, and decreases need for medication) 

Physical activity  is  important for everyone, regardless of their age and health status. Unfortunately, telling people to exercise generally has little effect. Busy lives and other concerns keep most of the population  from adopting healthy behaviours.  It  is  far easier  to adopt and maintain a  schedule of physical activity when  it  is  incorporated  into one’s daily routine, preferably  in the form of utilitarian physical activity, particularly “active  transport”. When people walk or  cycle  to destinations  rather than drive, they can actually save time as well as become far healthier. Because such a change does not  require extra  time or much motivation, and  can easily become part of a  routine,  it  is easy  to maintain once begun. But the ability or willingness of people to walk or cycle is heavily dependent on the environment — that is, on factors outside their control. 

But Isn’t Walking Slow? 

The  potential  speed  of  a  vehicle  is  irrelevant; what matters  is  the  actual  speed  in  existing  road conditions. As such, the average speed of motorized vehicles in large Asian cities is often no greater than that of a bicycle; in Dhaka, it can actually be faster to walk than to take the bus. Concerns about speed must also be balanced against other issues such as cost, pollution, and safety. 

An  important related point  is road capacity. If one were to dedicate a road exclusively to cars, only those in cars can travel. Since cars must maintain a fair amount of headway (more when they travel faster),  they are not very efficient  in  terms of space  required;  that  inefficiency becomes  far worse when  considering  parking  requirements.  In  fact,  cars  are  far  less  efficient  than  other modes  of moving people. Cars are the worst, at a low of 370 people per metre‐width of road per hour in mixed traffic  and  470  people  for  cars  on  a  one‐way  street.  Rickshaws  in  a  rickshaw  lane  are  far more efficient,  able  to move  1,000  people  per metre‐width  of  road  per  hour.  Even more  efficient  are bicycles  in a bicycle  lane, at 1,500 people. But the most efficient of all are walking and buses: 3,600 for pedestrians, and 6,600 people for buses  in a separate bus  lane (Gallagher 1992).  If you want to serve a lot of people with your roads (which would seem to be a goal in a city as densely populated as Dhaka), then cars are the worst form of transport. 

Consider the case of New York City, where people walk on average about 5 km a day. Although NYC has an extensive bus and Metro system and taxis clog the streets, most people travel long distances each day by  foot.  If people  tried  to  take  the Metro or bus  instead of walking,  the  systems would collapse from the burden. And how do people travel between transit stops and their destinations? By foot. Thus  the crowded and dense economic capital of  the most powerful country  in  the world  is able to function. 

Less Traffic Congestion 

Road‐based  attempts  to  resolve  traffic  congestion  are  failing  not  only  in Dhaka,  but  consistently around the world. More roads simply invite more traffic, while “traffic evaporation” can be induced by  shrinking  roads,  improving  other means  of mobility,  and  designing  cities  to  emphasize  access 

Page 277: “Dhaka’s BRT Walkability Strategy"

Dhaka’s BRT Walkability Strategy ‐ Appendices 

 

Appendices Page 163 

rather than mobility.  

Walking  is,  as mentioned,  one  of  the most  space‐efficient modes  of  transport  and  requires  no terminal (parking) capacity. If most school children were able to travel to school by foot or bicycle, school‐related  congestion,  a major problem  throughout Dhaka, would  decline  dramatically. Given that so many of the trips made are short, walking could become a feasible form of transport, but the conditions for it first need to improve considerably. 

Meanwhile, congestion continues to worsen, and causes great losses in terms of time and money. To cite Alam (2008), “Annual  loss caused by traffic congestion  in Dhaka City amounts to Tk. 11,763 crore (US$1.68 billion); Annual expenditure for  importing fuel for operating transport system of the country amounts to Tk. 11,228 crore (US$1.6 billion).” 

More Pleasant Streets 

With  fewer motorized  vehicles  on  the  streets,  communities would  be  quieter,  less  polluted,  and safer. Some of the space saved could be used to plant more trees and thus  improve conditions for cycling  and walking.  These  improvements would mean  a  further  increase  in  cycling  and walking, which would feed into a positive cycle in which ever fewer people would drive cars, and increasingly more  space would be  created on  the  roads.  Traffic  jams would be  reduced.  Long‐distance  travel would be facilitated by buses – the vehicle for the many – rather than cars – the vehicle of the elite few. With  buses  not  having  to  compete  for  road  space  with  other  vehicles,  bus  service  would improve, again leading to a positive cycle in which people gave up their private cars to travel by bus (their long trips by bus facilitated by short trips by rickshaw, bicycle, or walking). 

Improved bus services mean better mobility for many. Continued and increased use of rickshaws and bicycles,  and  a decrease  in  cars, mean  a pleasanter  environment  for  those walking. More people walking would,  in  turn,  lessen  the  burden  on  vehicular  transport.  If  those  going  short  distances walked, cycled, or took rickshaws, those travelling farther would have shorter waiting periods, and buses would be used more  efficiently—making  fewer  stops,  long‐distance  travellers would  arrive much faster and less fuel would be wasted. 

The opposite is also true. With more people using buses (rather than rickshaws or walking) for short trips, those going longer distances will have longer to wait for a space on the bus, as short‐distance travellers compete with them for space. Meanwhile, how practical is it to wait for 20‐40 minutes for a bus  just  to  travel  two  kilometres  or  less?  Will  bus  stops  always  be  available  near  people’s destinations?  For  those not  served by bus  routes, or unwilling  to wait  so  long,  there will be  few options  but  to  walk.  Figures  from  2004  suggest  that  in  Dhaka,  78%  of  all  trips  are  less  than  5 kilometres and of those trips, 50% are less than 2 kilometres (HDRC 2004). With so many short trips, the only efficient solution is to improve the situation for pedestrians. 

A common phrase  in many cities  is that “people here do not  like to walk”. A more accurate phrase would be, “This city  is not designed to facilitate or encourage walking.” When people face danger when  walking,  or  traffic  is  deafeningly  noisy  or  the  emissions  particularly  bad,  or  it  is  virtually impossible to cross the street, or the footpath  is taken over by parked cars or motorbikes, people will be discouraged  from  traveling by  foot. On  the  contrary,  in  cities  that encourage active  travel through  better  urban  design  and  various  facilities  to make walking  safe  and  comfortable, many people engage  in active travel. The difference  is not  in the personality of the  individuals, but  in the environment created by the city planners. If it becomes easier to travel longer than shorter distances (by prioritising motorised over non‐motorised  travel and disregarding  the  importance of walking), travel demand and the pressure on the transport system will increase, as will traffic congestion.